现在你是否对写作品名观后感一筹莫展呢？当品味完一部影视作品后，好的电影可以不断的激励人们，让人十分感动。观后感也可以作为影视文学创作的一个重要方面，这份特别定制的“余世维讲座观后感”特别适合您，本文气息清新收藏后可随时回味！
余世维讲座观后感 篇1《余世维讲座》观后感
根据大集团公司的指示，为了加强集团公司对中层干部的培训，这段时间我们学习了余世维的一些优秀的管理方法，我对此深有感受。
敢于承担错误。作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。虽然认错会使一个人的尊严受损，但是把错误强推到别人身上，谁能说这也不是让自己尊严受损呢？从公司的角度上看，敢于认错并努力肩负起责任的人，比那些把错误强推给别人而不思悔改的人对公司的利益好得多。作为一个领导学会说：“这是我的错！我马上去改！”那么他的下属也会受其感染。错误是一个机会，一个让我们成长，让我们进步的机会
明确时间观念。
如果你对“余世维观后感”感到好奇请参考下面的资料，写作品名观后感时该按照什么格式来写呢？学习的同时我们会附加上自己的理解。有了这样的好机会，当然要将感悟记录下来并形成观后感，观后感的撰写可以遇见很多和自己志同道合的朋友，期待这些案例能够为你提供不同的思路！
余世维观后感【篇1】最近观看了余世维博士讲座，心里颇有一种震撼的感觉。对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说，真的有如提壶灌顶，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益菲浅。
余博士有句话是这么说的：要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等于比赛看谁的爱最多，不能当滥好人!一个主管如果只会压制自我，这样不能做，那样不能做，他的部属乱七八糟，这样叫做怕事;一个主管如果只会纠正自我，不要这样不要那样，部属不敢纠正，公司就会天下大乱;一个主管如果只会节俭自我，这样不要花那样不要花，这叫做犯贱!一个主管应当做的是：压制你的部属，
您所需要的“余世维观后感”现在可以使用了，关于作品名的观后感可以从哪些方面来写呢？观后感是我们因观看而激发的决心和理想，观后感可以让我们更好地了解文化和社会提高我们的人文素养，希望你能从中找到有用的内容！
余世维观后感 篇1首先，我引用一下余世维讲座里比较经典的一句话：
柳传志：中国在还没有成长和壮大之前各种压力已经接踵而至。在学习的过程中，让我们每个人都产生了一种压迫感和紧张感。虽然中国现在已经不存在外忧内患的境地，但是我们国人深知，如果自己再不学习西方列强和紧邻日本的生存手段或者说生存法则的话，小到我们个人或者公司企业会后退会淘汰，大到国家也会衰退。学习，迫在眉睫。
余世维的讲课生动吸引人，并且用一个一个的事例来说明问题，让他所提出的问题更加的让人信服。
今天，我将从个人的角度来谈谈我在听课过程中的感悟，和一些见解。
我将今天的演讲分为4个在听课当中印象特别深刻部分，首先第一个
在这次讲座中听了余世维先生的专题讲座，收获颇多，现将自己的心得体会汇报如下：
余世维先生说“一个人最大的价值应该是在他的价值中得到体现。”这句话说明了人们在追求物质生活上所表现出来的精神状态，以及由此产生的积极心理活动。在生活中，人们追求物质生活的目标是要求人们追求物质生活的价值，追求物质生活的价值是要求物质生活的有价值。
这个世界上没有物质的东西是不值得生活的。物质生活的价值是通过自己的努力，获得物质财富的。因此，我认为物质财富的价值，应该成为一种价值。物质生活的意义是什么?
物质财富的实现，不仅仅是物质上的物质上的物质，而且要有物质的价值。这个世界上，物质财富的实现，要求人们从物质生活的本身出发去思考和寻找物质生活的价值。这样，物质财富的实现就不仅仅是物质财富实现的价值了。我们应该把这个世界中的物质财富当作一种财富来追求。在追求物质财富的道路上，我们的价值应
