余世维心得

如果你对“余世维观后感”感到好奇请参考下面的资料，写作品名观后感时该按照什么格式来写呢？学习的同时我们会附加上自己的理解。有了这样的好机会，当然要将感悟记录下来并形成观后感，观后感的撰写可以遇见很多和自己志同道合的朋友，期待这些案例能够为你提供不同的思路！

最近观看了余世维博士讲座，心里颇有一种震撼的感觉。对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说，真的有如提壶灌顶，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益菲浅。

余博士有句话是这么说的：要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等于比赛看谁的爱最多，不能当滥好人!一个主管如果只会压制自我，这样不能做，那样不能做，他的部属乱七八糟，这样叫做怕事;一个主管如果只会纠正自我，不要这样不要那样，部属不敢纠正，公司就会天下大乱;一个主管如果只会节俭自我，这样不要花那样不要花，这叫做犯贱!一个主管应当做的是：压制你的部属，

“管理是让事情与自己预期的一样完成！——余世维。”句子是艺术，使用网络自媒体已经是非常正常的了，很多人喜欢在微信分享转发一些经典短句。什么样的句子值得摘抄和分享？编辑为大家呈上收集和整理的余世维语录，欢迎品鉴这些句子！

1、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

2、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。——余世维

3、一个鬼都没有。——余世维

4、管理是让事情与自己预期的一样完成！——余世维

5、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！——余世维

6、官员可以来往，但不可以依赖!官员可以结交，但不可以贿赂!

7、一把钥匙只能开一把

您所需要的“余世维观后感”现在可以使用了，关于作品名的观后感可以从哪些方面来写呢？观后感是我们因观看而激发的决心和理想，观后感可以让我们更好地了解文化和社会提高我们的人文素养，希望你能从中找到有用的内容！

首先，我引用一下余世维讲座里比较经典的一句话：

柳传志：中国在还没有成长和壮大之前各种压力已经接踵而至。在学习的过程中，让我们每个人都产生了一种压迫感和紧张感。虽然中国现在已经不存在外忧内患的境地，但是我们国人深知，如果自己再不学习西方列强和紧邻日本的生存手段或者说生存法则的话，小到我们个人或者公司企业会后退会淘汰，大到国家也会衰退。学习，迫在眉睫。

余世维的讲课生动吸引人，并且用一个一个的事例来说明问题，让他所提出的问题更加的让人信服。

今天，我将从个人的角度来谈谈我在听课过程中的感悟，和一些见解。

我将今天的演讲分为4个在听课当中印象特别深刻部分，首先第一个

管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。有哪些句子值得收藏呢？当我们拿起手机上网时，句子已经渗透在每个地方了。句子虽然简洁，却概括着多种想法，请你阅读栏目小编辑为你编辑整理的《余世维语录》，相信你阅读本页句子后有一些收获！

1、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。

2、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!

3、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

4、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

5、跟部属