最新余世维讲座心得范本

时间：2023-12-10 余世维讲座心得 余世维心得

余世维讲座心得【篇1】

在这次讲座中听了余世维先生的专题讲座，收获颇多，现将自己的心得体会汇报如下：

余世维先生说“一个人最大的价值应该是在他的价值中得到体现。”这句话说明了人们在追求物质生活上所表现出来的精神状态，以及由此产生的积极心理活动。在生活中，人们追求物质生活的目标是要求人们追求物质生活的价值，追求物质生活的价值是要求物质生活的有价值。

这个世界上没有物质的东西是不值得生活的。物质生活的价值是通过自己的努力，获得物质财富的。因此，我认为物质财富的价值，应该成为一种价值。物质生活的意义是什么?

物质财富的实现，不仅仅是物质上的物质上的物质，而且要有物质的价值。这个世界上，物质财富的实现，要求人们从物质生活的本身出发去思考和寻找物质生活的价值。这样，物质财富的实现就不仅仅是物质财富实现的价值了。我们应该把这个世界中的物质财富当作一种财富来追求。在追求物质财富的道路上，我们的价值应该体现在追求一种物质财富的实现和追求一种物质生活的价值。

我们应该以一种正确的态度来对待物质财富，在追求物质财富的过程中，实现价值的实现和追求的实现，要注重追求物质财富实现和追求人性财富实现的统一。我们应该把物质财富的实现与追求人性财富实现统一起来，在追求物质财富实现的过程中，实现人性化的实现，追求物质财富实现和追求人性财富实现统一起来，在追求精神财富实现的过程中，实现人性化的实现。

我们应该把物质财富作为追求精神财富实现的唯一途径来追求物质财富实现。实践表明，物质财富实现并不意味着物质财富实现了，而是一种精神财富实现。物质财富是物质财富实现的价值和意义的实现，而是物质财富实现的意义与意义，实现物质财富实现和追求人性财富实现统一起来，实现物质财富实现和追求精神财富实现统一起来。

在我们身边，很多人的一些行为是表现的不好，而是不愿意去追究和追求物质财富实现。我们应该从自己的生活出发，追求物质财富实现和追求精神财富实现统一起来。在追求物质财富实现的过程中，要注意追求物质财富实现的价值和意义。实践表明，物质财富实现的价值和意义应该体现在追求物质财富实现的意义上。

余世维讲座心得【篇2】

余世维讲座的启发

摘要：管理是一个多么令人向往的名词，它贯穿着我们生活的方方面面，与我们的生活息息相关，如果没有了管理我们的生活将会变得混乱不堪，但同时并不是所有人都能做好管理。余世维先生通过生动的讲话，幽默而简单地向我们解释了我们在管理中经常忽视的问题。

关键词：管理、思考、自信、坚持、努力

正文：管理是一个多么令人向往的名词，它贯穿着我们生活的方方面面，与我们的生活息息相关，如果没有了管理我们的生活将会变得混乱不堪，但同时并不是所有人都能做好管理。余世维先生通过生动的讲话，幽默而简单地向我们解释了我们在管理中经常忽视的问题。

有的人只强调结果，不强调思想，但他们忽略了价值观影响思想，思想决定我们的行动，行动养成我们的习惯，习惯改变我们的命运。形成良好的思想需要教育，但同时要注重行动，知行合一。每个人都有各自的长处与短处，一个钥匙只能开一扇门，用人要用长处，公司的员工根据不同特点被赋予不同职位，这才能使工作做到最好。

在正常工作中，还要学会正视问题，抓住机遇，积极参与公司事务，重视队伍建设；要懂得如何委曲求全，顾全大局。我们都为公司着想，充分发挥我们的独立思考，而结合是大智慧。当公司发展时，个人将有发挥的空间。

对自己的工作要求严格，细心谨慎；生活中不要太严格，要学会宽容。无论何时何地，都要诚实。这是我对自己的要求。

“最低成本的做人方式，就是老老实实地做人”，这句话真的很有道理。诚实在工作中也是必不可少的。我认为一个诚实的人会更愿意承担责任。

对自己诚实，对别人诚实。

工作不仅要有责任感，更要讲究效率和效果，效果要比效率重要。要有效率和效益，我们需要有一个积极的思维精神。我们应该多学习，不断充实自己。说到学习，我想起余博士说：

不忙的时候，主动帮助别人。我认为这不仅是一种帮助行为，也是一个学习的机会。帮助别人就是帮助自己。其实，这里还涉及了一个问题：

是否愿意接受别人的帮助？我以前有过这样的经历：坚持自己的事业，自己做。

这一点“坚持”精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间！事实上，接受帮助也给了我们学习的机会。如果我们想超越自己，体现自己的价值，就应该向别人学习。

“不要让下属太多的敲自己的门！做为一个管理者，一定要做到你离开办公室一天而不会乱。”中国的企业里有很多这样的上司，总是害怕下属忽视自己的存在。

不打个**确认一下，心里就不塌实。但这样的管束往往只会限制了下属的想象空间，过多的约束只会弄巧成拙，要给下属创造一个好的环境，让他们有发挥自己能力的条件，适当的分权、放权，让手下有一定的决策权。在历史上有许许多多的变革都是在各种思想的激荡下产生的，有广阔发挥想象的空间是一个组织能不断进步的前提。

我记得在于教授的讲座中让我记忆最深刻的一句就是不要说“我以为”，不说“我以为”是培养人的责任感。通过余世维教授对自己亲身经历的讲授，使我认识到，凡事儿都要负起责任来，只有你扛起肩上的那一份责任，你才能立足于社会，才能获得别人的信赖和认可。说“我以为”是为了给自己辩解，换句话说就是不肯承认自己有错误，不敢面对自己有过失而本着为自己的过失找借口为自己开拓的原则的人，不说“我以为”是敢于表现敢于负责的人！

在日常生活中，我们常常为自己的错误找到一个完美的借口。而其中最常说的就是：“我以为”。

这句话给了我们很大的宽容，但是下次我们犯错误的时候，我们会找到完美的理由。所以智者使永远也不会说：“我以为”。

这只不过使弱者给自己的一个堕落的理由！所以当以后我们犯下错我们要坚定的说：“我错了“这才是智者的选择！

在我们的日常生活中，有时我们会遇到一些复杂的问题，所以我们想逃避。但这毕竟不是一个解决办法，所以我们应该学会独立和独立。再就是在时间观念上，使我认识到了，要想强就必须有强烈时的时间观念，对于我现在来说就是要争分夺秒的去学习，这不仅仅是指但以书本上的学习，还应包括为人处事生活方面等。

在今后的生活和学习中，我会加强这方面的训练，努力成为一个坚强的时代观念！

虽然他的讲座内容是有关于管理的，看起来好像与我们的学习没有太大关系，但是当你真正领会它的精髓，你就会发现其实他所说的，正是你生活所需要的。对于敏洪来说，他不仅是一名医生，还是一个拥有8家公司的大老板。试问，有多少人能像他那样成功？

到底是什么促进了他的成功？首先，对你所做的负责。犯错误后首先要承认自己的错误，勇于说“我错了”。

然后分析自己**错了，进而弥补自己的失误。我认为这是一种自我意识，一种生活态度，一种生活态度。其次，我们要有自信心。

自信来自责任。有了自信，我们就会有自己的想法，敢于尝试。只有这样，你才能发挥你的潜力，成为一个有用的人。第三，领导人从不放过任何教育人民的机会。

他们首先把时间花费在教育上，让每个人都有一种正确的经营理念和经营方法，正所谓“授人以鱼不如授人以渔”。最后，要有严格的时间观念。无论做什么事情，都要有个度。

我发现事实上，我们不理解这些原则。重要的是我们是否能像他那样一丝不苟。

生活是一种体验，体验是一种进步，进步是一种成就，成就是一种精神。混日子的方式，会毁了一个人的进取心，直至毁了前途；最重要的是，首先，做好自己的工作，不断充实自己，让自己成为一个有竞争力的人。我相信自己可以做得更好。

余世维讲座心得【篇3】

近日，我有幸参加了余世维先生的讲座，通过这次讲座我得到了很多启示，也有很多感悟。在这里，我想分享一下我的心得体会。

余世维先生是一位知名的商业领袖和管理专家，他在讲座中阐述了许多关于管理和领导力的观点和方法，让我受益匪浅。他首先强调了领导力的重要性，认为成功的领导者必须具备影响力和沟通能力，能够激发员工的潜力和激情，引导团队不断前进。同时，他还强调了管理的重要性，认为好的管理者必须善于规划、组织和协调，能够确保公司的运营效率，实现发展目标。

在讲座中，余世维先生分享了自己的管理经验和故事，让我更加深入地理解了领导力和管理之间的关系。他告诉我们，在管理团队的时候，领导者必须善于倾听和理解员工的需求和想法，激发员工的潜力和积极性，从而实现共同的目标。此外，他还强调了团队文化的重要性，认为好的团队文化能够激发员工的热情和激情，增强团队的凝聚力和战斗力，让公司在市场竞争中立于不败之地。

听完余世维先生的讲座，我深深感受到了他对管理和领导力的深刻理解和思考。他认为，管理团队的关键在于建立信任，做出正确的决策，推动公司不断进步。他还强调了创新的重要性，认为领导者必须持续学习和思考，注重整合资源，具备把握未来的预见性和战略思维。这些理念对于我来说都是非常有价值的。

最后，我想说，感谢余世维先生的分享和启示。他的讲座让我更加深入地了解了领导力和管理之间的关系，让我从一个新的角度认识到了如何做好管理和领导。我相信，在今后的职业生涯中，这些经验和理念一定会帮助我更好地完成领导和管理的工作。

余世维讲座心得【篇4】

这个月初公司组织学习了时代光华讲座之经理人常犯的11种错误，颇有感触。虽然不是针对我们刚入工作岗位的新人的讲座，但它还是包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己。

假设经理人常犯的错误如果真的都能得到解决，我们员工也应该是“上有政策下有对策”的。这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自己更好的表现来。

所谓“在其位谋其事”，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自己的岗位上就要承担起相应的责任，能够做到为事情的结果负责。我刚进公司，还是新人，不能说对发生的所有事都没有责任。我们新人也是有岗位责任的。进了公司需要的是一种主人翁的意识。哪里有什么需要改进的地方应该自觉学习去完善。其实很多企业的不少员工是缺乏主人翁意识的，缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸责任。

平时工作的时候应该努力的表现，犯了错误的时候就应该承担起责任，不能不停的辩解。接受批评和虚心态度应该是我快速成长的前提。作为新人要想很快地进入和适应环境应该随时随地随人随事得去学习。对于我来说主要是听，听师傅们是如何处理询价、报价等中的问题和他们的说辞；问，在碰到问题和不解时要问得清楚明白；想，想他们这样做、那样说的原因；练，练在平时学到东西和知识。我想这样可以让我们新人做得更好。

事实上，公司给与了我们新人很多的机会和空间。我们心中应该抱有更多成功的动力。拥有哪种思想，就有什么样的结果；没有追求成功的心，就没有好的结果。有了想法就需要行动，日臻完善自己，养成好习惯，我们会成功的。

再谈谈团队，我认为一个好的团队是5个人左右,现在公司实施政策是以3个人为一个团队我们在一起没有什么疏离感，只是在他们说家乡话的时候有一点陌生，这也和到新环境还不熟悉有关。我们在其它人眼里应该体现出的是不可战胜的凝聚力和创造力。每个人都抱着互相学习的态度，扬长避短，每个人就都会有所突破取得进步！

我是很认同公司发展理念的，我觉得公司是个年轻的公司，有着年轻的员工和领导。与一个人的成长是相似的，一个公司在年轻的时候积累的越多，在未来竞争中才会处于领先。所以每个成员不断的学习是很重要的。我们可以设想一下公司的文化是一个强调学习的文化，营造好的向上的学习氛围，把学习工作制度化，以提高每个员工的实力；每个员工都很强，公司怎么会有不强之理？

以上是鄙人的一点感触，籍以激励自己。

余世维讲座心得【篇5】

一、提高了理论水平（SQ158.cOm 申请书范文网）

这次培训让我感受到了一次系统的理论知识学习，使我对新课程教育教学观有了更新的认识，我认识到新课程的基本理念：以学生为本，以学生发展为本，培养创新精神和实践能力为主。这些新理念，对于我们的班主任工作，提高了思想认识，开阔了眼界。

二、开阔了眼界，增长了知识

三、提高了思维能力

通过这些班主任老师有着自己独特的教学风格和特色。她们在课堂上，有着自己独特的魅力，在教学中能把握时机，注重学生的学习兴趣的培养，注重培养学生的探究精神，她们以身作则，处处注重培养学生学习兴趣的培养，她们的一言一行都是学生学习的榜样和示范。在这些优秀班主任老师的言行中，真正体会到了什么是真正的教学，什么是教师应该具备的教学素养。

四、提高了教学能力

通过这些老师渊博的知识、精湛的理论以及精湛的理论与实战，让我的心灵受到了震憾，让我的视野得到了丰富，让我的思想得到了升华。通过培训，使我真切的感受到了作为班主任的重要性与不可推卸的责任，她们给了我成长的空间，给了我快乐。通过这次学习，我更新了教育观念，了解了班主任老师工作的重要性。

总之，通过这次班主任的培训，我感觉自己有太多的不足，我要学的东西还有很多，我希望能把这些知识和经验用到自己的工作中。