北京市建委工程质量管理处：
建设工程质量治理两年行动是北京市建委的重大质量战略部署，我公司对此高度重视，多次组织对项目部的宣传贯彻部署精神的会议，多次组织对项目部的质量的管理活动，多次进行工程实体质量的检查，大大促进了工程质量的提高和监理人员工作质量的提高，我公司的体会是：
首先要认真宣贯市建委的建设工程质量治理两年行动的部署和具体要求，使每一个监理人员都清楚再这个行动中监理要做什么，认清监理人员职责，使之自觉的贯彻行动的各项要求于每一次监理管理行为之中。
其次要坚持质量管理活动的pdca循环，质量的监理控制不可能一蹴而就，有的质量通病甚至是顽疾，一次要求整改不一定到位，要求监理人员不放，每一次都要认真不达到质量标准不放手，取得了一定的较好效果。
其三是要抓住重点，混凝土的厂家甄选识别，进场混凝土的强度跟踪控制，重点原材料特别是钢材的质量控制，结构质量通病
2010年北汝河质量月活动总结
根据局质管[2010]299号《关于开展水电七局****2010年“质量月”活动的通知》文件精神，结合南水北调北汝河倒虹吸工程施工质量的重要性和目前质量控制情况，项目部积极组织项目全体员工和施工队伍认真扎实的开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将本项目部“质量月”活动情况总结如下；
1、 成立质量月活动领导小组，进行工作部署
我项目部在接到关于开展“质量月”活动的通知后，立即召开了会议并组织建立了质量月活动领导小组，以项目经理彭永铭为组长，常务经理冷洪明、总工王学斌为副组长，质量部、工程部技术部、作业队等相关工作人员为主要成员。
成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了“质量月”活动宣传动员大会，传达了质量月活动精神，对工作进行了详细的布置，提出了具体的要求，责任层层进行了落实。
2、 宣传活动主题，
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质量月活动总结 篇1我单位遵照《xx有限公司xx矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的通知精神及矿的指示精神，积极响应开展“质量月”活动的号召，在我区内全面开展“质量月”活动，现将我区活动开展情况总结如下：
一、精心策划，组织落实
我单位积极组织井上、下各工段认真开展质量月的活动，围绕质量月活动的主题，结合各工段的工作实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识
我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画
进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透
