质量活动方案范文

时间：2023-10-26 质量活动方案

思路是一个问题解决的基本框架，而方案则是在这个框架中填充具体的内容。为了从不同角度分析问题，我们需要学会灵活思考。在实施活动前，我们常常需要提前规划活动方案，并且在撰写方案时要注意以下几点。

首先，我们需要对“质量活动方案”相关的重要信息进行梳理和总结。这些信息可能包括背景介绍、相关数据和调查结果、研究和分析的结果等。对于这些信息，我们要进行整理和归纳，以便在方案中进行详细的说明和论证。

其次，在撰写方案时，我们要确保结构清晰，内容完整。一篇好的方案应该包含以下几个部分：问题定义、目标设定、解决策略、步骤和时间安排、资源和预算分配等。每个部分都要明确、详尽，以便读者可以清楚地了解方案的整体思路和实施细节。

此外，我们还要注意语言的准确性和条理性。在方案中使用具体的词汇和专业术语，可以增强方案的可读性和可信度。同时，我们要合理运用段落和标题，使得文章结构清晰明了，方便读者查找和理解。

最后，我们希望您将此页加入收藏夹，以方便下次访问。这篇文章主要介绍了方案撰写的一些基本要点和技巧，希望能对您的写作工作有所帮助。如果您有任何问题或者需要进一步的指导，请随时与我们联系。

质量活动方案 篇1

根据国家质检总局《关于深入开展20XX年全国“质量月”活动的通知》(国质检质〔20XX〕481号)的要求和《黑龙江检验检疫局20XX年“质量月”活动实施方案》，结合嘉荫办事处工作实际，特制定本实施方案。

一、活动指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，贯彻全国质检工作会议、全省检验检疫工作会议精神，落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，紧紧围绕20XX年重点工作任务，扎实开展各项检验检疫工作，推动检验检疫工作目标的有效落实。紧紧围绕“贯彻质量发展纲要，建设质量强国”主题，认真落实国家质检总局关于“质量月”活动的部署，广泛开展质量宣传活动，把《质量发展纲要》的宣贯活动引向深入。围绕产品风险、工作风险、队伍风险防控，落实全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神，巩固“两个专项行动”成果，完善风险防控机制，防止发生区域性、系统性、行业性的质量安全事件。

二、主要活动资料

(一)深入开展质量宣传活动，在县域内营造重视质量的社会氛围。大力宣传《质量发展纲要》的指导思想、工作方针、发展目标以及各项要求，认真落实《贯彻落实质量发展纲要20xx年行动》。加大检验检疫法律法规和检验检疫工作情景的宣传力度，提高全社会对检验检疫工作的认识。

1、召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会，制定《黑龙江检验检疫局嘉荫办事处“质量月”活动实施方案》。组织召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会，动员部署办事处“质量月”工作，研究制定活动实施方案，明确目标、任务、职责和要求，结合办事处全年重点工作，把“质量月”活动办出特色、办出声势、办出亮点。

2、及时举行嘉荫办事处“质量月”活动启动仪式。精心组织策划“质量月”活动联合启动仪式，邀请当地政府及相关单位领导参加我办牵头组办的“质量月”活动启动仪式。营造“质量月”活动的宣传氛围，努力把“质量月”各项活动引向深入。

3、进取加强“质量月”活动宣传。加大新闻媒体对我办“质量月”活动宣传力度，采取发放宣传材料、悬挂标语横幅、设置局网站专栏、走访企业等方式，着力营造全社会关注质量的良好氛围。

(二)开展群众性质量活动，推广先进质量管理方法。

4、开展“以质取胜、为民服务、创先争优”系列活动。

进取推进检企党团组织开展“质量提升，青年先行”、质量提升带头攻关、创立“创先争优”学习园地、质量建设志愿者、质量宣传廊进“三区”等活动，进一步调动全体干部职工参与质量工作的进取性，进取创新开展“质量月”活动。

(三)大力开展质量服务活动，促进有利于质量提升的环境的构成。

5、进取落实窗口标准化建设活动。以“建优质窗口，展国检风采”为主题，逐步落实和推进嘉荫办事处检验检疫窗口标准化、规范化建设，提升工作质量，提升服务水平，提升窗口形象。进取开展嘉荫口岸“卫生检疫窗口单位创先争优活动”，加强嘉荫口岸卫生处理从业单位监督检查，提升卫生处理工作质量及服务本事。

6、全面开展进出口企业“质量诚信承诺”活动。根据国家质检总局和省局活动通知要求，进取组织落实嘉荫办事处辖区内企业参与“质量诚信承诺”活动，鼓励开展企业质量诚信建设活动，引导企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，推动全社会增强质量诚信意识，进一步推进我局进出口企业诚信管理体系建设。

(四)扎实开展“两个专项行动”，健全风险管理机制

认真落实全国质量安全风险排查整治工作座谈会和全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神，巩固质量安全风险排查整治活动和道德领域突出问题专项教育治理活动成果，抓住风险监测、风险评估、风险预警和风险快速处置四个关键环节，研究排查中发现的问题，深入分析问题原因，制定风险防控措施，总结排查整治经验。推广食品企业质量安全风险分析报告制度，逐个对食品企业进行质量安全风险分析，并构成质量安全风险报告。利用中俄总理定期会晤机制框架下的区域合作机制，相互通报质量风险信息，完善质量安全风险信息收集网络，增强口岸卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验监管本事，建立以风险管理为中心的质量安全监管长效机制。

7、开展主要出口产品质量提升活动。加强出口机电产品、出口木制品的质量提升，全面提高出口产品质量整体水平和国际市场竞争力。大力开展检企互动，办事处出口木制品生产企业“结对子”，共同分析质量提升过程，有针对性地组织重点攻关、技术论证，切实加以解决。经过“质量月”活动，促进出口木制品质量水平有所提高，质量管理明显改善。提高检验检疫覆盖率，提高出口产品合格率，提高检验检疫经济发展贡献率。

8、加强出口货物原产地标准查验管理，打击假冒检验检疫证书违法行为。进一步加强出口货物原产地标记的查验和管理工作，深入落实“两省一区”“双打”区域联动，严厉打击假冒检验检疫证书等违法行为，规范和维护我省对外经济贸易发展良好秩序。宣传“双打”行动成果，对违法行为构成有效震慑力。

9、加强嘉荫口岸进出口商品检验监管和表外商品监督检查。加强检验检测技术支撑，有效实施备案管理制度，强化进出口商品检验监管力度和表外商品的监督检查工作，建立健全进出口商品质量安全保障长效机制，有效防范进出口商品质量安全风险。

10、严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂违法行为。加强源头治理，加大监管力度，强化对食品非法添加行为的监督检查，依法从重惩处非法添加行为。严控食品添加剂的生产，加强添加剂使用的监管，切实保障食品非法添加和滥用食品添加剂问题得到有效遏制。

11、开展嘉荫办事处辖区内进出口企业“大排查”。在嘉荫办事处辖区内开展进出口企业“大排查”工作，一个企业一个企业地走访，调查摸底，全面了解各单位部门辖区企业的生产经营状况、质量体系情景、进出口额度等整体状况。经过开展“为民服务、创先争优”活动，与企业制定“以质取胜、创先争优”工作方案，共商质量大计，让“质量月”成为企业的优质产品生产月、名牌产品打造月，科学管理提高月。

12、进取支持嘉荫县特色农业产业。全力支持嘉荫县特色农业产业建设发展，扩大县域“绿色产品”影响力。大力支持境外农业园区建设，努力推进境外农产品生产工作。

13、加强嘉荫口岸卫生检疫监管工作。提高发热及有可疑症状入境旅客检疫筛查率。加强口岸卫检监测设备建设和人员培训，防范核与辐射等突发应急事件。及时应用“口岸传染病电子监管系统”，利用口岸传染病防控信息化手段打击伪造《国际旅行健康证书》违法行为，推进了口岸信息化建设。

三、组织领导

为加强对“质量月”活动的领导，成立嘉荫办事处“质量月”活动领导小组。

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

四、活动要求

(一)高度重视。办事处全体干部职工要统一思想，加强领导，全力开展好“质量月”活动，结合自身实际紧扣主题，采取有效措施，做实活动资料，创新活动形式，确保质量月各项活动的顺利完成。

(二)精心组织。办事处领导主动加强与有关部门的协同配合，密切协作构成合力，共同争取地方政府支持，切实提高质量管理水平，努力开创质量工作新局面。

(三)措施到位。根据嘉荫办事处活动实施方案，做到工作有分工，落实有检查，严禁重形式、走过场，进取动员企业参与活动，充分发挥质量月活动企业的主体作用，加强指导督促，确保活动有序进行、有效落实。

(四)加强宣传。

及时总结活动中的好经验和好做法，深入挖掘工作中亮点和成绩，并及时报送活动办综合组。确定本单位信息联络员，并报送活动办综合组。办事处活动进展情景、典型经验、存在问题和相关提议等。

(五)认真总结。

“质量月”活动结束后，认真总结活动经验，并及时报送活动办综合组，进取建立质量工作的长效机制，确保质量月活动进一步贯彻落实。

质量活动方案 篇2

xx公司20xx年质量日活动方案20xx年4月7日是中国石化质量日，按照上级《关于开展20xx年质量日活动的通知》要求，结合“3.15”活动，根据公司的实际情况，制定20xx年质量日活动方案如下：

一、活动时间：

20xx年3月7日—4月20日

二、活动内容：

1、3月7日发出“关于开展20xx年质量日活动的通知”，并挂在公司网页滚动栏目中；

2、3月8日制定“质量日活动方案”，并挂在公司网络滚动栏目中；

3、3月11日公司领导在生产晨会上进行宣传动员；

4、3月5日—14日继续开展ISO9001质量管理体系内部审核活动（即质量自查自检）；

5、3月11日—19日物资装备部组织对15支井队的钻井设备仪器仪表计量器具进行一次全面自查自检；

6、3月21日—28日组织开展现场井控工作自查自检活动；

7、3月25日—31日开展ISO9001质量管理体系管理评审活动；

8、4月1日公司领导在生产月度讲评会上作质量活动阶段总结和点评；

9、3月30日—4月16日安排相关人员分别参加四川石油管理局重庆培训中心司钻培训、工程技术研究院的井控A1复训、局培训中心的井控B1、B2初（复）训以及HSE培训和硫化氢初训等；

10、4月15日技术管理部组织开展“中浅井快速钻井技术”讲座活动；

11、4月7日—4月10日编写自查自检活动总结，并上报技术监督处；

12、4月18日—20日迎接ISO9001质量管理体系监督审核（外审）工作；

13、编写质量日活动的总结汇报材料，做好迎接技术监督处组织的质量日活动抽查。

质量活动方案 篇3

自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

活动时间：xx年7月

活动组织：

主办单位：质量管理部

协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部

一、宣传动员

质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1.横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”

2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4.活动口号（通俗易懂的口号）:

a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量

b.质量意识在我心中、产品质量在我手中

c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉

d.你思考、我思考，品质提升难不倒

e.追求卓越质量，控制质量成本

二、培训提高

1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。

序号

课程

讲师

时间

备注

1

质量意识

自-07-06

到-07-31

（具体时间另行公布）

全公司（据实际情况安排）

2

qc手法

全公司（据实际情况安排）

3

质量管理体系培训

全公司（据实际情况安排）

4

抽样检验

全体qc

5

测量仪器的使用和维护

全体qc

6

如何处理异常或不合格

全体qc

2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于：

a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。

三、知识竞赛

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的'。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

质量知识竞赛

一等奖

1名

价值300元礼物二等奖

5名

价值100元礼物

三等奖

10名

价值50元礼物

优胜奖

若干名（不少于10名）

精美礼品一份

四、质量攻关

质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

a.频发性或重复性质量异常分析

b.质量事件个案分析，包括重大质量异常

c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新

质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

五、总结大会

质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

质量活动方案 篇4

九月活动项目：

质量（知识）竞赛活动

由品质部做出质量相关题库（1000道左右）、考卷，将竞赛资料发给员工学习，届时各部门统一组织知识竞赛，每个部门选取前三名，代表部门参加竞赛，最终获胜者将颁发证书及价值50元奖品一份。

11月活动项目：

举办质量为主题的辩论赛，科室、班组之间相互pk，并评选出“优秀小组”与“最佳辩手”奖项，每人将颁发证书及价值50元奖品一份。

5、 质量月活动总结期考核奖励

12月活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“优秀质量班组”、“优秀质量部门”奖项，具体规定如下：

以实际生产现场的生产情况作为参考，考评组在8-12月内对各个参赛部门不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛部门进行考评，参赛时间结束后，由品质部对各考评成绩汇总。

1．“优秀质量班组”评选。各生产部门可在质量月活动总结期提出本部门候选班组，每个候选班组必须提交一份竞选报告，说明该班组对质量的认识、对“上一工序对下一工序负责，下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期参照考评成绩及竞选报告评选出5个“优秀质量班组”， 每个“优秀质量班组”奖励奖金500元。

2．“优秀质量部门”评选。根据各部门质量征文情况、生产部质量竞赛活动结果、管理质量的改进和提升的结果考核综合评比，由活动组评比出第

一、第二、第三名共3个“优秀质量部门”，提交总经理审批，“优秀质量部门”奖金为第一名800元、第二名700元、第三名600元和优胜锦旗。

六、质量月活动总结会议

12月由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，并对表现突出的部门个人进行表彰，品质部负责人发言。

七、活动要求

1．品质部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。

八、活动安排

九、准备物品

质量活动方案 篇5

特钢公司“质量月”活动自20xx年开展以来，在公司领导和各分厂（部门）的大力支持下，“质量月”以丰富多彩的专题活动形式，在提高全员质量意识，推动质量稳步提升，增强产品竞争力和企业凝聚力方面发挥了重要作用。

为发扬优秀质量传统，开拓质量管理新经验、新方法，促进质量更上一层楼，决定组织20xx年“质量月”活动。20xx年特钢公司“质量月”期间，质量管理处将在公司领导的指导下，组织各厂（部门）结合自身质量控制的特点和优势，开展一系列“质量月”活动。现将相关事宜通知如下。

一、指导思想

围绕特钢公司20xx年“强基础、稳质量”总体目标，深入贯彻《中天钢铁第三届第三次职工代表大会暨二零一九年半年度工作总结大会》中董总对质量工作的一系列重要指示精神，组织各生产厂、职能处室开展“质量月”活动，大力营造“人人重视质量，人人保证质量，人人享受质量”的良好氛围，深入推进过程管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，以推动高标准、严要求的质量管理新篇章，为实现全球领先的棒线材优特钢生产基地做出贡献。

二、活动主题

强基础，稳质量

三、活动时间

20xx年9月6日～12月30日。

四、组织领导

为推动“质量月”各项活动的顺利开展，特成立20xx年“质量月”活动领导小组、推进小组及成果鉴定委员会。

活动领导小组：

组长：王郢

副组长：万文华、叶玉奎、余文忠、戴林荣

成员：朱富强、冷永磊、韩治国、张黎明、王礼银、张艳军、林俊、张啟龙、金锋、王维松、王小忠

活动推进小组：

组长：戴林荣

成员：许亮、王永东、徐继红、陶冉冉、陆洪发、杨旭、宋明刚、杨玉明

成果鉴定委员会：

组长：万文华

成员：叶玉奎、余文忠、林俊、黄永生、甄玉、左锦中、王维松、戴林荣

五、活动内容

（一）20xx年“质量月”启动仪式

活动时间：20xx年09月06日

主要内容：宣讲20xx年中天特钢“质量月”活动内容，为即将开展的一系列活动铺路。

（二）宣传发动

活动时间：20xx年09月06日-20xx年09月25日

主要内容：各分厂（处室）应开展形式多样的宣传活动（条幅、公众号、抖音短视频等），积极引导全体员工融入到活动中来，共同打造“人人谈质量，时时说质量，会会讲质量，处处抓质量”的良好活动氛围。

活动期间，中钢厂报每周将设置质量专栏，宣传及介绍质量月相关情况及成果。

（三）全员质量知识竞赛活动

活动时间：20xx年10月10日-20xx年10月25日

主要内容：全员质量知识竞赛活动分全员质量知识考试和质量知识竞赛两部分，全员质量知识考试将采用公司考试平台进行网上答题，答题人员将从各生产厂（处室）随机选择，考试成绩将作为质量知识竞赛基础分，质量知识竞赛结束后将按最终得分评定第一名、第二名、第三名。

（四）工序质量指标要求

活动时间：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要内容：各分厂各道工序结合本工序及成品质量要求对上道工序所来中间产品的各项质量指标提出要求，各类指标经成果委员会鉴定为合理要求的作为上道工序的质量要求。每道工序需梳理本工序的各项控制要点，保证流往下道工序的中间产品符合既定的质量指标。形成下道工序对上道工序要求，上道工序对下道工序负责的生产责任制。

（五）质量标杆交流活动

活动时间：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要内容：各生产厂结合生产实际，总结优秀生产经验和管理方法，提交“质量标杆”案例总结材料，由成果鉴定委员会评审确定；“质量标杆”案例将由质量管理处组织各生产厂（处室）学习交流，并将邀请技术专家开展工艺、质量讲座和对话交流。

（六）关键过程控制参数的监测及稳定水平

活动时间：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要内容：质量月期间选取一类或几类重点钢种，根据该钢类的质量指标要求，识别过程控制中的关键参数作为重点监测和分析对象。各分厂要根据识别的关键过程参数建立配套的数据监测设备及数据收集系统并定期对数据进行整理归纳，与成品的对应性能指标进行对应分析。达到排除过程异常稳定过程控制以及微调生产过程实现最佳产品性能的目标。

（七）“质量之星”评选活动

活动时间：20xx年11月15日-20xx年11月30日

主要内容：“质量月”期间，各生产厂组织一次“质量之星”活动，评选出本厂“质量之星”，并报公司参与公司“质量之星”评选活动，活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖。

（八）质量征文、论文征集及专利申报活动

活动时间：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要内容：“质量月”期间，将面向公司全体员工开展有奖征文、论文征集和专利申报活动，征文活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖，论文征集和专利申报将按发表或受理情况给予撰写人员500-20xx元奖励。

（九）品牌产品评选活动

活动时间：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要内容：各生产厂选取一个牌号钢种作为本厂明星产品，集中体现本厂生产控制水平，提高全员的产品感和荣誉感。各厂明星产品将参与公司品牌产品评选，引导各厂重视品牌建设，以点带线、以线带面，全面提升各个产品的过程控制水平。

（十）重点客户走访

活动时间：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要内容：由质量管理处组织，销售二部联系，生产厂、技术中心等人员参与对重点客户进行走访，了解客户的质量要求及目前我公司产品存在的质量问题，促进产品质量的改进和提升。

六、活动要求

1.质量管理处要按照活动要求，各分厂以周为单位制订和分解工作进度，做好各项活动的详细策划方案，认真部署、动员、开展好质量月活动。

2.在每月最后一周的优钢例会，由各部门汇报质量月活动的开展情况，形成整个阶段性总结材料，利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总。

3.各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义，按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。只有通过持续改进，才能达到和超越预期的目标，提高管理水平，为客户提供更为满意的产品和服务，最终实现公司整体效益的不断攀升。

4.各部门在开展质量月活动时，应及时总结经验，通过活动，促进工作。建立健全管理的规章制度，形成长效机制，应当以质量月活动为契机，围绕公司发展目标和发展方向，进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。由点到面，将质量月活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中；对于具体的每一项工作要努力做到“精、严、细、实”，全员应真正树立起质量意识，持续地改进和提高我们的各项工作质量，从而全面推动公司工作。

5.公司对整个质量月活动的开展情况列入绩效考核，并根据考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量月活动的人员，依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的，依相应管理规定实施处罚。

七、活动总结与奖励

1.12月份由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，公司分管质量领导发言，对质量管理优秀单位颁奖质量攻关项目根据效果进行奖励；

2.活动期间，各项活动内容按照相应的策划方案，评选出优秀单位或个人，并予以相应的奖励，初步方案如下；

质量活动方案 篇6

按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：

一、指导思想

以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美好生活

三、重点活动安排

为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。

1、“质量月”活动领导小组的主要职责是：

（1）拟定本次活动的目标。

（2）组织质量月宣传活动。

执行小组：xxx

组长：xxx

副组长：xxx

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

2、“质量月”活动执行小组的主要职责是：

（1）组织本次活动的各项工作。

（2）组织质量月活动落实、检查、整改。

四、具体要求

（一）精心组织、重在落实。

“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。

（二）部门联合，共同提高。

“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题及时整改。

（三）立足创新、增强实效。

各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。

五、总结与奖惩

9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励；公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比：

1.对本次活动做出的贡献；

2.参与本次活动的积极性；

3.配合质量、安全大检查及整改情况；

4.各项活动的开展及实施情况。

质量活动方案 篇7

为认真贯彻“严管林、慎用钱、质为先”的要求和造林质量事故行政责任追究制度，全面加强营林生产管理，提高营林。生产质量，特制定本活动方案。

一、 指导思想

在营林生产质量年活动中，要以“****”重要思想为指导，以天保工程实施为契机，以加快生态示范区建设， 实观可持续发展为中心， 以提高营林生产质量为目标， 以全面加强营林生产全过程管理为措施：使我区营林事业实现跨越式发展，为林区社会进步和经济发展做出贡献。

二、遵循原则

1、坚持实事求是，“公平、公正、公开”的原则：

2、坚持“科学、客观、求实”的原则：

三。遵守国家有关培育、保护、扩大森林资源和开发森林资源的法律、法规；

4坚持**验收制度和森林生产质量终身责任制。

三、目标和实施步骤

造林生产质量年的总体目标是通过三年的不懈努力，努力实现我区造林绿化。生产质量提高到一人新水平。第一阶段：

2002年是林业生产质量的开局之年。目标是争取在2001年实现各种造林绿化。在生产质量综合指数基础上提高5个百分点。

主要是召开会议，开展警示教育、知识竞赛．征文和整章建制等活动，加大宣传教宵力度，进行思想发动，扩大营林工作影响， 争取各方面对营林工作的支持，巩固营林工作的基础地位，改善营林工作的内外部环境，在全社会形成提高营林生产质量的**氛围， 以提高加强营林生产质量管理的必要性和重要性的认识，把各级领导及营林战线的职工群众的思想统一到提高营林生产质量上来。通过查找生产质量存在的问题和原因，查找管理制度的漏洞，从管理方法和手段上找出症结，落实整改措施。第二阶段，2003年是加强森林生产质量的一年。

在巩固第一阶段成果的基础上，力争293年森林经营和生产质量各方面达到国家标准。主要措施是加强森林生产全过程的管理，严格控制生产验收，实行**验收制度和质量责任制，并加强

二、**验收。加强森林生产资金的检查和审计，充分发挥生产资金的使用作用。用效率，

防止层层过度拥挤和挪用森林经营生产资金的现象。第三阶段；2004年是营林生产年：质量改进年。在2004年森林质量达到国家标准的基础上，提高2个百分点。通过第

一、第二阶段的不懈努力，全面加强营林生产质量管理，使营林生产秩序得到明显改善，生产管理达到制度化、规范化、标准化。

四、奖惩办法

l、 行政主管部门和林业集团公司制定相应的考核奖惩办法，每年考核一次。根据各项森林生产经营和资金使用情况的检查验收结果，有序安排，实行末日预警制度。对各项生产综合评比连续两年未达标示或连续两年末位的林业局或单位，行暑、林业集团公司有权建议撤消林业局或生产单位的主管领导和主要部门责任人的行政职务， 并对该林业局或生产单位进行扣缴生产资金、否决指标和调减生产计划及费用计划的处理。

对前期生产质量完全达标、资金使用合理的三个林业局或生产单位给予相应奖励。对于当年综合评比第一名的林业局奖励1 5万元，对于当年综合评比第二名的林业局奖励19万元，对于当年综合评比第三名的林业局奖励5万元。

2严格执行**验收制度，规范质量标准，细化原则和方法。加强一、二级验收管理，严格要求，按照《森林生产质量管理办法》明确责任。按规程和标准组产管理。

行政主管部门和林业集团公司将实行日常抽捡与年终检查相结合的制度，严格把好验收关。

3、 对三年总评比在前两名的单位， 行署、林业集团公司将实行重奖。对于连续三年综合评比第—名的林业局再增加奖励50万元，对于连续三年综合评比前两名的的林业局再增加奖励30万元。

4林业生产过程中出现重大问题的，对单位主管领导严肃处理

及主要责任人，并在全区通报。

（1)虚报营林生产完成数量和质量。

(2)弄虚作假，应付检查，包括伪造；被核查的原始资料和凭证；为造被核查现场；同一生产项目多次重复申报的审核

(3)发生营林生产质量事故的。

（4） 天然中幼林抚育低产林改造破坏资源的案件，

(三)使用营林生产资金：违规违纪， 问题严重的。

五、组织领导

为了加强对年度活动的领导，行政部门和林业集团公司决定成立年度组织。

(一)领导小组

组长：×××

副组长成员单位：营林局、资源局、天保办、财务部、审计部、广电局、报社领导小组下设办公室负责日常工作，办公室设在林业集团公司营林生产质量检查验收办公室。

办公室主任：孙明学兼

（二）领导小组职责：贯彻落实《国家林业局关于造林质量事故行政责任追究制度的规定》及行署、集团公司《营林生产质量管理办法》和行署[2002]13号文《关于进一步加强营林生产质量管理工作的通知》精神。研究、部署营林生产质量年活动工作安排和方案的实施，组织、监督和协调工作的开展，及时解决和处理工作过程中出现的新情况、新问题。

各成员单位要进一步理顺工作机制，各司其职，各负其责，密切配合，形成合力，做到分工不分家，全面提高工作效率。要做到组织、实施、协调、检查、督促、反馈"一条龙"工作机制，确保营林生产质量年活动取得实效，提高生产质量。林业局负责宣传教育和思想动员，广电局、报社配合；各项营林生产质量检查验收由营林局负责；造林四年后的新造林，由资源局、林管局负责验收；天保公益林建设由天保办和营林局负责；各项营林生产资金使用专项检查由财务部、审计部和营林局负责。

六、保证措施

1、提高认识，加强领导。各县、区、林业局要提高对开展森林生产质量年的重要性和必要性的认识。把这项活动作为强化营林生产质量管理，提高营林生产质量的一项重要工作来抓，主要领导和主管领导要亲自负责，转变工作作风，深入实际，采取．现场办公等有效形式，扎扎实实解决实际问题。

2各林业局和生产单位要结合当地实际，建立相应的组织机构，制定切实可行的活动计划。 明确职责，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓紧安排和部署，并根据营林生产的实际，适时做好组织自检自查工作，及时上报申请验收报告。

3、建立严格的汇报制度。要定期向地区领导小组汇报活动进展情况，客观实际地反映活动情况，对存在的问题，要有针对性地制定有效整改措施，限期：逆行整改达标。

4、实行质量检查验收终身责任追究制，凡是上一级检查出而下一级没检查出的质量问题，追究检查和验收者及有关领导的责任。

5加强信息反馈，不断总结工作中的好经验、好做法，及时上报相关信息。每年，在每各生产项目完成后和年底，都要有总结报告。总结应该有良好的实践，良好的经验，数字和结果。通过完善和制定各项营林，生产规程．标准及管理办法，实行营林生产质量检查验收和检查结果通报制度相结合，通过建立相应奖惩机制，树立营林生产质量典型林业局、林场和地块，并对质量差的生产单位公开**、公开处理等活动的开展，形成强大声势，突出活动实效， 确保各项营林生产管理目标落到实处，质量达标，真正用好宵林资金，培育好后备森林资源。

提高经济效益和生态效益。