长效方案

长安镇人大副主席李洪海，在上沙社区三楼小会议室，主持召开了扫黑除恶专项工作督导会，参加此次会议的人员有：镇招标服务所所长陈柏安，镇总工会副主席李惠玲，社区两委成员，以及相关部门工作人员。

李洪海副主席传达了镇委工作部署：

一是统一思想认识，提高政治站位，认清扫黑除恶专项斗争的重要性和必要性。要切实增强政治意识和责任意识，认清黑恶犯罪的严重危害，进一步提高工作主动性。

二是行动要快，要求按照《中共中央国务院关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》要求，深入贯彻镇委扫黑除恶专项斗争的精神，迅速开展各项工作，确保开好头、起好步，争取在春节前取得初步战果，为广大群众营造安定祥和的节日氛围。

三是工作重点要突出，要找准群众反映强烈的突出问题，全面对焦10类打击重点，结合命案、“两抢一盗”、电信金融诈骗、“黄赌毒”、传销、拐卖等突出违法犯罪，实施精确打击，切实做到举一反三、同步整顿，不断

本文主要是要感谢读者对我们网站的关注，并提醒他们保存我们的网站以获取更多有趣的内容。同时，我们将根据读者的需求为他们提供一篇内容完备的“绩效方案”。管理是一项包括预测和计划、组织、指导、协调和控制等多项任务的工作。正如亨利法约尔所说，在这个充满迷茫的世界里，我也感到困惑。为了满足上级的需求，我们需要准备几份工作方案供参考，其中一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施和具体要求等项目。

为进一步完善考评考核机制，根据县委、县政府对城市管理工作要求，结合我局实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。充分调动干部职工的.积极性和主动性，按照鼓励大多数、鞭策极少数的原则，由外部约束

一、考核期限

2月15日至2月15日

二、双方的权利和义务

1、甲方具有对乙方的监视考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。

2、乙方负责所在部分的一切平常事物，要求保质、保量地完成公司规定的相应工作。在工作上服从甲方的安排。

三、薪酬标准：

1、乙方年薪为1.98万元（乙方年薪=固定薪酬х65%+浮动薪酬х35%）

2、每个月固定发放薪水为元人民币。每个月浮动部份为人民币。根据月度考核打分确定发放额度，并当月发放。（注：每个月出勤天数为30天）其余的固定工资年底一次清算。

四、工作目标与考核

序号考核指标考核内容及方式分值1食堂环境状态食堂环境要整洁、干净25分2食品卫生情况食品卫生，不能引发食品中毒或腹泻现象25分3菜品更新及时更新菜品，菜色丰富25分4装备保护厨房装备使用得当25分五、附则

1、考核的结果作为每个月浮动发放的根据，为下年度或下阶段制定经

我在网络上发现了一篇名为“绩效方案”的文章。准备充分便能在紧要关头克服难关。我们必须提前制订好方案，方案内容和形式需围绕着活动主题展开，并最终实现活动的目标和意义。如果您喜欢这篇文章，记得与您的朋友们分享哦！

案例：张某，学校综合办公室会计，职员二级。学校会计岗位的任职条件中对任职者的学历没要求。张某在日常工作中经常出现错误，但人老实，在学期绩效考核中多次被评为优秀。王某，学校综合办公室人事干部，职员二级。学校人事干部岗位的任职条件中要求人事干部要本科毕业。王某积极肯干，工作能力强，教职工评价很好，但在学期考评中一直被评为合格。王某有想法，部门主管又没有与王某进行沟通，王某的工作积极性受到影响。

一、学校绩效考核管理方面存的问题

通过对本案例分析，我认为学校在绩效考核管理方面存在以下问题。

1.在绩效考核中出现了晕轮效应。

晕轮效应是指“光辉的延伸”。在绩效考核方面，