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京东公司规章制度(篇1)

近年来,电子商务行业的蓬勃发展带动了物流行业的迅猛发展。作为中国最大的自营式电子商务公司之一,京东物流公司以其高效、可靠的物流服务而闻名于世。为了确保公司运作顺利,京东物流公司建立了一套完善的规章制度,以保障员工的权益,提高工作效率,并积极响应国家政策。

第一章:工作纪律

京东物流公司要求所有员工严格遵守上班时间,准时到岗。迟到、早退、旷工将会受到相应的处罚。同时,公司鼓励员工提高自身专业技能,参加培训课程以提高工作效率。工作期间,员工需保持高度专注,遵守公司的技术操作规范,确保货物的安全送达。员工需要保证保密工作内容,不得泄露公司信息。

第二章:工作环境

京东物流公司致力于提供良好的工作环境,保障员工的身心健康。公司要求员工保持工作区域的整洁和清洁,并遵守安全操作规程,确保工作场所安全。公司提供必要的工作设施和装备,如安全帽、手套、防护服等,并要求员工正确使用和保养这些设备。

第三章:员工权益

京东物流公司始终坚持尊重员工的权益,并提供公平合理的薪酬制度。公司鼓励员工提升自身能力,提供广阔的晋升通道和培训机会。公司设有年度考核制度,通过评估员工的工作表现,为优秀员工提供奖励和晋升机会。

第四章:安全生产

京东物流公司把安全生产放在首位,要求员工将安全工作作为重要任务。公司建立了健全的安全生产管理制度,并进行定期的安全教育培训。员工需要穿戴防护装备进行作业,并遵守作业规程,确保自己和他人的安全。

第五章:社会责任

京东物流公司积极履行企业社会责任,在运营过程中注重环境保护和能源的节约利用。公司鼓励员工参与公益活动并进行志愿服务。京东物流公司积极响应国家的政策和号召,加强物流行业的监管和规范,为推动行业的健康发展作出贡献。

京东物流公司的规章制度是为了保障员工权益、提高工作效率和响应国家政策而制定的。这些规定具体而且明确,涵盖了工作纪律、工作环境、员工权益、安全生产和社会责任等方面。遵守这些规定将确保员工的工作顺利进行,提高工作效率,保证货物的安全送达。京东物流公司将继续不断完善规章制度,为员工和客户提供更好的服务。

京东公司规章制度(篇2)

京东公司规章制度是京东公司为了规范公司内部工作秩序和员工行为而制定的一系列规定和制度文件。这些规章制度涵盖了公司的各个方面,从员工聘用和培训到工作时间和绩效评估,从财务管理到办公室卫生,都有详细的规定。

首先,京东公司规章制度对员工的聘用、晋升和离职都制定了严格的程序和标准。招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等,保证招聘的员工符合公司的需求和标准。晋升流程和标准也是非常严格的,通过员工的工作表现和绩效考核来决定是否晋升。当员工离职时,也有详细的离职程序和标准,确保离职的员工与公司之间的权益得到保护。

其次,京东公司规章制度还规定了员工的工作时间和休假制度。员工必须按照公司规定的工作时间上班,并且按照规定休息时间休息,保证员工的工作时间和生活时间得到平衡。对于员工的休假也有详细的规定,包括带薪年假、病假、产假、婚假等,保障员工的合法权益。

接下来,京东公司规章制度还对员工的行为和职业道德做出了规定。员工必须遵守公司的行为准则,包括诚信、勤奋、公正、谦虚、合作等,遇到问题时必须用正确的方法去解决。对于员工的职业道德也有非常明确的要求,包括不得利用职务之便谋取私利、不得泄露公司机密、不得携带公司财产私自带离等。

最后,京东公司规章制度还对公司的财务管理、办公室卫生等方面也做出了规定。员工必须按照公司规定的流程进行报销,保证公司的财务管理得到规范管理。办公室卫生也必须符合规定,保证办公环境的整洁和卫生。

总之,京东公司规章制度是京东公司用来规范内部工作秩序和员工行为的一系列制度和规定。这些规章制度涵盖了公司的各个方面,从员工聘用和培训到工作时间和绩效评估,从财务管理到办公室卫生,都有详细的规定。这些规章制度的实施有助于公司保持良好的工作秩序和健康的企业文化,提升员工的工作效率和绩效。

京东公司规章制度(篇3)

京东是中国最大的综合性电商公司之一,其业务范围涵盖了电商交易、金融、物流等多个领域。为确保公司的良好运转,京东公司制定了严谨的规章制度来规范员工的行为举止。下文介绍京东公司规章制度的相关内容及其实施情况。

一、 员工基本准则

所有京东员工都应遵守一定的准则,其中重要的包括:

1.坚持诚实守信,遵守法律法规,保守商业秘密。

2.保持高度的职业操守,始终保持客观、公正、透明的态度。

3.全身心地投入到工作中,以卓越的业绩回报公司及客户。

4.配合和尊重领导,遵从公司各项管理规定。

京东公司的每一个员工都应当自觉遵守这些基本准则,以确保公司的正常运转。

二、 会议管理

会议是公司内重要的协调和决策机构,因此,京东公司为保证会议的顺利进行制定了严格的会议管理规定,其中包括:

1.会议召开,应按照日程表明确时间,地点和议程。

2.与会人员应准时出席,确保会议按时开始,不得迟到早退。

3.每个与会人员应当就自己分管区域向参会大家汇报工作。

4.会议主持人应确保会议的主旨清晰,讨论的议题充分,确保会议顺利完成。

5.会议结束后应及时作出会议记录,保存好每一个决策。

三、 办公室管理

京东公司的办公室也有一套完善的规章制度,包括:

1.办公室的工作环境应该保持整洁,桌面、椅子、地面以及墙壁不得留有乱放物品,划痕、污迹等。

2.办公室严禁饮食,不得占用公共设施,并应注意保持低噪声。

3.严禁往墙上、地上、门、窗等处钉挂东西,任何修水电、合同等应由物业部门代为处理。

4.办公室内禁止吸烟。

以上规章制度条款对员工的行为作出严格限制,目的在于建立良好的办公环境,提升内部管理精细化程度,以达到事半功倍的效果。

综上所述,京东公司规章制度是建立在公司发展及员工权益保障等因素基础上的一套严格的管理体系,它的实施要求在各方面都得到了认真的执行,在保证公司良性发展的同时也规范了员工的行为准则,让员工能够始终坚持公司的理念,为企业发展贡献自己的力量。

京东公司规章制度(篇4)

京东物流公司作为中国最大的综合性电商物流企业之一,拥有庞大的物流网络和强大的配送能力。为了确保公司的正常运营,保障员工的权益,京东物流公司制定了一系列规章制度。这些规章制度涵盖了各个方面,包括员工入职、工作表现、职业道德、安全生产等。下面将详细介绍京东物流公司的一些重要规章制度,以帮助大家更好地了解这家行业领军企业的运作机制。

京东物流公司非常重视员工的入职问题,制定了详细的入职规定。根据规定,任何员工在进入公司之前必须进行岗前培训,包括安全教育、工作流程培训等。员工还需要进行体检,确保身体健康无大碍,以适应工作需求。入职后,新员工还需要参加公司的新员工培训,了解公司的文化和价值观,并进行相关岗位的专业培训。

京东物流公司非常注重员工的工作表现。在公司制定的绩效考核规定中,明确了考核的标准和依据。绩效考核重点考察员工的工作质量和效率,以及员工的责任心和团队合作能力。京东物流公司采用多种方式进行绩效评估,包括自评、上级评估和同事评估等。公司对于员工的优秀表现进行表彰和奖励,激励员工在工作中不断提高。同时,对于不达标的员工,公司提供适当的培训和指导,帮助他们改善工作表现。

京东物流公司还非常强调员工的职业道德。公司制定了严格的职业道德准则,要求员工遵守诚实守信、勤勉尽责、保守商业秘密等基本原则。同时,公司还对员工的行为进行规范,禁止任何形式的腐败行为和利益冲突行为。京东物流公司鼓励员工进行诚信守法的商业行为,并提供举报机制,对违法乱纪行为进行严厉打击。

京东物流公司非常重视安全生产问题,为员工的安全提供全方位的保障。公司制定了详细的安全生产规定,对员工的工作环境和工作条件进行了严格要求。公司认真开展安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应对能力。同时,公司设置了安全监测系统,及时发现和解决安全隐患。对于安全责任的履行不到位的员工,公司将采取相应的纪律措施进行处理。

总体而言,京东物流公司的规章制度详细、具体且生动,覆盖了员工的各个方面。这些规章制度的制定和执行,有助于提高公司的管理水平和效率,确保公司的良好运转,为员工提供一个稳定、安全的工作环境。京东物流公司以其规范的制度和卓越的服务,取得了长足的发展,成为中国物流行业的翘楚。相信随着规章制度的不断完善和落实,京东物流公司必将在未来继续保持领先地位,为中国物流行业的发展贡献更大的力量。

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物流公司规章制度 篇1

八、驾驶员应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机车。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

二十九、驾驶员每天抽一定的时间擦洗自己所开车辆,打蜡擦亮,做到晴天停车后无灰尘,雨雪停车后无泥点。前后挡风玻璃和车门玻璃要保持清洁,轮胎外侧和防护罩要经常清洗,做到无积土。

三十、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时,要锁好保险锁。防止车辆被盗。

三十一、出车前,注意车容车貌,车外要抹洗干净,打蜡擦亮,车辆也要勤打扫,保持车内的整洁美观。

三十二、出车前,要坚持三检四勤制,做到机油汽油刹车油冷却水轮胎气压制动转向喇叭灯光的安全可靠,保证汽车处于良好安全状态。

三十三、出车前,要例行检查车辆的燃料滑润油料电液、冷却、液制动器和离合器总泵油是否足够,检查轮胎气压及轮胎坚固情况,检查喇叭灯光是否良好,路单票证是否齐全,检查随车工具是否齐备。

三十四、按照车辆技术规程启动引擎,听声音是否正常,查看引擎装置坚固情况,查看有无漏油漏水漏气。如有故障应予排除并报车管部门。

三十五、出车前严禁喝酒,行驶中注意力要高度集中,严禁抽烟谈笑及做其他有碍驾驶的动作。

三十六、行车过程中,密切注意道路上的'车行人动态,与前车保持一定的安全距离。通过十字路口繁杂地段转弯拐角要严格执行有关规定。遇到对方车辆违章行驶,应主动避让,避免发生事故。

第五章、违章与事故处理

三十七、违反交通规则,因驾驶员故意或本人重大过失发生交通事故,造成的人身伤害,其赔偿金额由当事人承担。

三十八、在执行公务过程中,除认定是驾驶员故意或其本人重大过失的情况下,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法如下。

1、违章停车,证件不全,高速驾车或违反交通规则等罚款,由人负担全额罚金。

2、因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除赔偿责任。但在保险范围之外,当事人应负责损失实额与保险金额差额的二分之一。

3、当公司车辆交通违章次数超出安全委员会限定的指标时,对公司的罚款由当事人负担。

三十九、酒后开车损坏车辆者,由驾驶员负责维修费用;如发生交通事故,除负责维修费用外,按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

四十、当发生交通事故时,在事故现场,驾驶员应做到:

1、迅速与公司联系,接受公司的相关指示。

2、如发生人身伤害,应将伤者迅速送到最近的医院进行治疗。

3、应记录下对方车辆的驾驶证号和车牌号,做好事故报告单。

4、从对方驾驶证上,记录下对方的住址姓名工作单位电话身份证号码等。

5、尽量取得对方的名片,以便事后联系相关事宜。

6、牢记对方车辆损坏的部位与程度条件许可时,可利用手机照相机拍下现场实景。

7、记录事故现场目击者的姓名住址联系电话等资料。

8、对模糊不清或把握不大的问题,不得随意回答交通警察的询问。

第六章、考核与奖惩

四十一、驾驶员考核依综合部绩效考核实施细则。

四十二、对于工作怠慢违反制度发生事故者,视具体情节给予警告直至开除处理。

第七章、其他

企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。

四十三、驾驶员入职时要提供有效证件进行登记,并履行报告义务。单位在驾驶员入职后的一个月内要与驾驶签订劳动合同;驾驶员辞职的,应提前30天提出申请。

四十四、本制度由综合部负责解释。

物流公司规章制度 篇2

一、目的加强仓库管理,提高工作效率,制定此规定。

二、范围成品仓库、辅料仓库

三、内容

1、订单部信息发出、在ERP系统内开单,注明客户名称、联系人、联系电话以及联系人地址,同时需填清楚产品名称、规格、平方数、包数等。

2、订单部开单完成后,需及时跟踪货款到账情况,货款到帐后及时通知财务进行一审审核,并及时将完整单据编号告知仓库物流专员。

3、仓库物流员接收发货信息后,及时将单据打印并真的单据上相关信息予以登记,及时送至各分仓仓管员手中,并在单据上注明此批产品是否有其它辅料。并及时通知各经销商,联系相关物流。

4、各分仓在接到发货信息后开始备货,严格按照单据所示内容进行备货、打包,对单据有疑义及时向物流专员反馈。原则上当天上午十点钟以前接收单据当天下午可发货,大批样品除外(需提前一天通知仓库备货),当天十点钟以后接收单据为第二天安排物流发货。

5、内销发货一律经成品仓库统一安排装车,辅料仓、原材料仓、半成品仓在接收发货信息后,及时备货并将备货移交到成品仓仓管员处。

6、成品仓在备货完成后及时通知第三方质检进出产品出厂检验,待检验合格后方可进行发货作业,对于检验不合格产品及时通知上级领导及相关单位进行翻包。待检验合格后方可办理出库。

7、物流车辆到厂后,物流员要对车辆信息、物流公司名称以及所提产品信息进行核对,同时需将提货人驾驶证(行驶证)、身份证、联系方式进行登记、复印留档。确认无误后办理出库。

8、对于门店自行安排送货车辆提货时需通知仓库物流专员,相关提货车辆信息,如车牌号码、驾驶员联系方式等,车辆到厂后核对车辆信息并进行登记、存档,确认无误后方可办理出库。

9、信息核对、登记完成后还需对车辆卫生情况进行检查,以免对产品造成污染,装货过程中要对装卸工进行监督,做到轻拿轻放,文明装卸。

10、同一辆车需同时装两家(含)以上产品时需特别标识,装卸过程中要明确分开避免混淆。待发货完成后对单据进行审核确认发货,同时需对提货司机联系方式进行登记,并追踪确认产品流向,并确认大致到货日期,待信息收集完整后通知各相关经销商。

11、根据物流提供到货时间进行跟催、确认是否按时到位,并做登记。如有异常及时反馈给相关经销商与公司领导。

物流公司规章制度 篇3

1、公司简介

北京xx物流有限公司(以下简称”xx“)是一家集商品车物流、仓储运营、电商物流为一体的综合性企业,目前主要致力整车物流及电商物流等相关工作,公司总部坐落于北京顺义

2、企业文化

企业宗旨:诚信为本服务社会造福人类。xx适应社会发展需要而诞生,力求不断改善人类生活质量,为社会进步贡献力量。

企业愿景:铸世界品牌、建百年xx。xx事业是所有xx人的事业,大家有一个共同的愿景,即:打造世界品牌,创建百年企业。发展战略:全球著名专业服务商。xx在本世纪要成为第三方物流界品牌服务商。

经营理念:创造需求领变市场。随着世界经济一体化趋势的不断加强,市场竞争日趋激烈,xx要长盛不衰,实现共同愿景,就应不断创造新需求,成为市场的领导者,成为游戏规则的制定者。

企业精神:服务大众追求卓越。xx以发展服务意识为己任,追求永无止境。

二、行政制度

1、考勤制度

1.1、员工应遵守8:30——18:00(夏季)、8:30——17:30(冬季)工作时间。早晨提前十分钟到岗整理办公区环境卫生,为工作做准备。迟到半小时内扣款20元,半小时以上扣50元,在发放工资时直接扣除。

1.2、午休时间为12:00---13:00(四季),休息时间不得远离公司。

1.3、员工请假、因公外出等均应提前通知主管领导,征得同意后方可执行,否则均视为旷工处理。请假需同时提交请假条,

1.4、病事假一天以上开始按实际工资计扣;病假需提供区县级医院证明。

1.5、其他假期原则上均按国家规定执行,为确保公司业务正常运行,各部门需根据实际情况安排轮休或值班。

1.6、缺勤3小时以上且未经公司批准的行为视为旷工,按其日工资的300%计算扣除。旷工者扣除本人当月全部奖金,取消年终评奖资格。累计旷工两次以上者视为重大违纪,公司可考虑给予开除处理。

2、行为规范

2.1、遵纪守法,严格遵守公司规章制度。

2.2、坚守岗位,自觉、认真完成工作任务;上级领导交办任务必须及时处理并当天内给予反馈,有明确要求时间的任务按具体要求办理。

2.3、履行保守公司机密的义务。

2.4、自觉维护公司形象,不进行任何有损公司声誉的行为。

2.5、未经许可不得以个人名义就公司情况对外发表意见。除履行职责外,不得擅自使用公司名义。

2.6、工作时间不得在办公区区域大声喧哗。

2.7、工作期间不得在非吸烟区域抽烟。

2.8、工作时间内任何人不得利用公司设备从事私人工作。

2.9、工作时间不得从事与工作无关的事务。

2.10、办公区域卫生按照值日表轮流打扫,一次未打扫罚款10元。

3、印章管理

为加强公司公章使用管理,保障公章使用的严肃性、权威性,特制订本办法。

3.1.公章及人名章由行政部管理,日常放置在保险柜内。行政部经理是公章使用、保管的直接责任人,必须严格遵守公章使用、保管的有关规定,要经常检查、保养公章。

3.2.使用公章时必须填写好《用章申请》经公司领导审批同意后方可盖章。

3.3.行政部经理在盖章前须认真审阅、了解盖章材料内容,确保内容正确无误,符合相关要求。

3.6.公章原则上只在办公室内使用,如确需将公章携带出办公室或单位以外使用,需报公司领导批准,指派专人负责使用。

3.6.盖章必须保证位置恰当、图形清晰。

3.7.发现公章有异常情况或丢失,要保护现场,及时汇报,查明情况,及时处理。必要时报警。

3.8.公章保管者因工作变动应及时向下任保管者办理公章及相应的交接手续。

4、固定资产

公司将单位价值在20xx元以上或使用期限超过2年的,与日常经营有关的设备、器具、工具等作为固定资产,由行政部统一管理。

4.1、固定资产的分类如下:

1)、电子设备:包括显示器、主机、打印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、电话、验钞机、碎纸机等相关办公设备;

2)、办公家具:文件柜、办公桌椅、电视、等;

3)、其它:一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。

4.2、固定资产的管理

固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管。

4.3、固定资产的申购置及使用流程

1)、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。各部门要购置固定资产,需填写“固定资产申购单”,由部门负责人、总经理审核后,行政部备案;经批准后,由专人负责采购。

2)、固定资产收到后,由行政部负责验收入库详细填写固定资产名称、规格型号、金额、品牌,并同时对固定资产进行编号。并由使用人《设备借用》由部门经理、行政负责人审批后到行政部领取使用;

5、办公用品

为了控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,都应由行政部统一负责。(新入职员工入职当天由行政部门发放配套办公用品。)

办公用品的分类如下:

1)、消耗品:铅笔、刀、胶水、胶带、大头针、图钉、复写纸、标签、便签、橡皮、夹子等。

2)、管理消耗品:签字笔、圆珠笔、修正液、笔记本、信封、白板笔、固体胶等。

3)、管理品:剪刀、钉书器、直尺、笔筒、计算机、文件夹、档案盒、档案袋、票夹、印台等。

5.1、办公物品的申购、审核及审批:

1)、办公用品申请以部门为单位,行政部门每月25日到各部门统计次月的采购计划,便于行政部根据采购计划统一安排采购;部门采购申请内容主要为耐用品。

2)、由行政部报总经理批准后方可购买。

5.2、办公物品采购及验货入库:

1)、办公用品的采购要本着节约、合理、适用的原则。

行政部根据公司需求和市场情况,选择固定办公用品合作商,采取上门送货、定期结算的合作方式。部门特殊物品或专业物品采购,由行政部派专人负责采购,使用部门派专业人员协助采购。行政部会定期对办公用品市场价格进行调查、核实,随时与合作商根据市场情况,对供货价格进行调整。

2)、所购买办公用品送到后,按购货清单进行验收,核对品种、规格、数量与质量,确保没有问题统一入库管理。

5.3、办公用品领用:

办公用品由行政部门统一保管,并指定保管人。

领用人申领办公用品需在保管人处登记签字。

三、人事制度

1、薪酬框架

1.1、员工之每月薪金以次月15日至25日作为发薪日,由银行转入员工账户或其它方式发放。

1.2、试用期间,员工薪金为转正薪资的80%。

1.3、薪酬构成:基本工资+全勤奖+绩效工资。

1.4、奖金:根据公司运营状况确定是否发放及具体金额。如发放奖金,当年转正员工可在农历年底前领取。

2、员工福利

2.1、公司不定期举行团建活动,全员参与。

2.2、转正后职员结婚,公司可酌发礼金。

2.3、逢每位同事的生日公司酌发生日礼物(蛋糕或者蛋糕卡),并安排生日餐。

2.4、为酬劳员工,公司于年终举办全体聚餐。

3、人员招聘

3.1、公开平等竞争的招聘原则、考用一致、择优录取。

3.2、人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。

3.3、聘用人员条件要求:思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康;专业知识、业务能力强,综合素质高。

3.4招聘程序

1)、以各用人部门为单位,在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后,提交《招聘申请》报总经理审批后,由人事招聘主管统一招聘。

2)、总经理审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等,确定采用内部招聘或对外招聘。

3)、人事招聘主管根据职位说明书,拟定发布内外部招聘公告,鼓励员工内部推荐。

4)、应聘人员持身份证、学历证、驾驶证(针对司机)原件及复印件等到公司报名填写《应聘登记表》

5)、部门负责人等相关招聘人员通过与应聘人员笔试或面谈,考察应聘者的工作态度,求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力,且对相关专业水平的了解等,对合格者通知复试。

6)、由公司决策层或总经理对面试合格者进行复试和最终评定,对于复试合格者,报人事部,通知被录用人员前来报到,并通知用人部门接收。

4、员工培训

4.1、岗前培训

人力资源部负责对新员工进行岗前培训,帮助新员工快速了解公司基本情况。

4.2、专业培训

公司不定期进行专业培训和跨专业交流。

物流公司规章制度 篇4

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工务必遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的职责制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工用心参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化推荐。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工带给不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工带给平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位职责制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬群众合作和群众创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工务必维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体状况,制定本制度。

一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员要认真执行岗位职责制,各司其职,互相配合,记帐、算帐、报帐务必做到手续完备、资料真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中,务必坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,务必拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财务人员因故离职,务必与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

七、银行帐户的帐号务必保密,非因业务需要不准外泄。

八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都务必透过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。

十三、正常的办公费用开支,务必有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

十四、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且务必拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿职责。

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二、所有用具务必统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。

三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,务必办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

公司的发展离不开全体员工共同的努力,全体员工要不断学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中就应遵循如下守则:

一、热爱公司,热爱工作,热爱生活;

二、要有强烈的职责心和敬业精神;

三、要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重;

四、要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度;

五、结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果

六、要有团队合作精神和强烈的群众荣誉感,分工不分家;要充分发挥合作的力量,使“1+1》2”;

七、不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越;

八、永不放弃,敢于挑战,用心主动,不怕困难;

九、要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”;

十、要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;

十一、牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到,全心全意为客户服务,全心全意为公司其他同事服务;

企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:

一、遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理;

二、工作认真,尽职尽责、务实求真;

三、按规定上下班,不迟到、不早退、不旷工;

四、服装整洁,举止端庄,谈吐得体;

五、严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;

六、上班时间不得串岗聊天,不得利用工作时间从事与工作无关的活动;

七、工作时间不得中途离开岗位;如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开;

八、不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可,不得把公司财物带离公司;

九、讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁;

十、法律法规或公司规定的其它准则。

依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位,各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。

部门经理:

1、管理团队的组建、管理和提升

2、配合公司战略发展,筹划、推进和评估本部的长短期目标

3、各部门总体运作的计划、协调、推进和评估

1、部门团队的组建、管理和提升

2、各部门日常运作的协调、推进和评估

3、报价对内与对外的更新、发布和核批

4、业务的受理、指派和跟踪

5、市场目标的制定、推进和评估

操作:

1、业务的审核、运作和跟踪

2、费收的核实、确认和输入

3、业务的完结、统计和分析

调度:

1、门点服务/仓储服务的受理、协调和安排

2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结

3、月度统计、分析与评估

文件:

1、提单的确认、核对和签发

2、操作的日常事务助理

3、月度统计和分析

客服:

1、业务的受理、指派和跟踪

2、报价的对外发布、跟踪和核实

3、客户日常操作维护

销售:

1、业务的报价、揽取和跟踪

2、报价的对外发布、跟踪和核实

3、客户日常销售维护

1、经理管理:部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策的权力和义务。

2、权责对应:部门内所有人员应依据各自所在职位的职权配置,用心主动尽职尽责地完成日常本职工作。

3、能动互助:部门内所有人员应重视自我促进业务素质和工作潜力,用心主动协助关联职位成员完成日常本职工作。

1、对任何事件,各成员应首先用心努力地尽己之所能处理。

2、对超越自身处理潜力或不能清晰决定处理结果的要求或者事件,需立即请示上一级职权直至部门经理要求协助,并依据上一级和或者部门经理的指令或者指导及时处理并反馈、总结。

3、各职员日常应用心主动学习积累有利于促进改善本职工作的知识和资源,提升团队实力和个人素质

4、各职员应用心协助和指导有需要的部门成员。

5、待物客观公正,就事宽容耐心。

1、为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际状况,特制定本制度。

2、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。

3、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。

物流公司规章制度 篇5

一、目的

为了加强管理,规范公司员工行为,完善公司的各项工作,提高工作效率,树立公司良好形象,促进公司发展,提高经济效益,结合我公司实际情况,特制定本规章制度。

二、适用范围

本规定适用于本公司工作范围内所有员工。

三、员工守则

1.公司员工应注重仪表仪容,衣着整洁、礼貌待人、热情服务,对待客户或有业务往来的人员,使用文明礼貌用语,禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。

2.公司提倡员工之间团结、友爱、互助,不准相互谩骂、侮辱和诽谤,更不准恣事生非,打架斗殴。

3.公司提倡节约,反对浪费,降低消耗,养成勤俭节约的美德。

4.公司员工在工作时间禁止饮酒;公司区域内,装卸货物、送货过程中禁止吸烟;保持办公区域、仓库整洁,自觉维护公司内环境卫生。

5.公司员工严格遵守工作纪律,按时上、下班,如遇工作忙,要延长工作时间,需无条件服从。上班时不准睡觉、上网聊天等与工作无关的事项,不准干扰他人工作,不准擅离工作岗位。

6.公司员工必须遵守国家的法律、法规,及公司的规章制度和各项决定、规定、纪律;严禁损害公司的.形象、声誉;严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

7.公司员工要具有高度的责任心、态度端正,关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业,严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。

8.公司员工应自觉提高防范意识,贯彻安全生产方针,杜绝安全隐患,做好公司内防火、防盗等工作。

9.公司员工应自觉爱护公司财产,不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

10.公司员工应自觉保守公司机密,严禁散播未经核实的消息,对公司内部情况严禁向外透露。

11.为维护公司纪律,对任何违反公司规章制度的行为和个人,都要予以警告或处以50-500元罚款,纳入年终绩效考核,并追究其主管连带责任,主管违反加倍处罚;年内3次或连续2次违反规定的,或情节严重者,公司予以开除,并不做任何经济赔偿。

四、考勤制度

1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度,全体员工都必须自觉遵守工作时间。

2.打卡次数:一日两次,即上班打卡一次,下班打卡一次。

3.打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

4.未打卡:因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工,应填写《未打卡登记表》,注明日期、上下班时间、未打卡原因,并由其主管签名确认。

5.缺勤规定:在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元,10分钟以上扣款100元,30分钟以上按0.5天事假计。

6.旷工扣款规定:未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理;每旷工一天按个人日工资额三倍扣款;凡旷工连续两天或全年累计三天者,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。

7.各级主管对所属员工的考勤,应严格执行各项规定,若有不照规定或其他隐瞒事项,一经查明,应连带处分。

8.病假:员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向部门主管请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。连续

休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理。

9.事假:因私事而不能正常出勤的,须请事假,得到批准后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者,3天(含)以内按旷工处理,3天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》,休事假每天扣除日工资的100%。

10.临时调休:临时调休指因节假日关系,为方便员工休息及公司办公正常,由公司统一临时调换休息时间与工作时间,员工应当遵守公司调休时间。

五、岗位职责

(一)司机

1.坚持车辆安全检查,按时保养。每天出车前要预热车辆,每次行车前检查车辆是否符合上路条件,发现问题及时排除,确保车辆安全运行,保持车辆常年整洁和车况良好。因驾驶人未进行安全检查造成的车辆损坏,或因此导致延误送货、提货时间等情况,驾驶人负全部责任,赔偿所造成的经济损失,扣除当月奖金,并处200元罚款。

2.司机应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平,积累行车经验。行车时集中精力,安全驾驶,文明礼让,遵守交通法规,要确保车上人员及所载货物的安全。严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故,由驾驶人承担全部责任,延误交货时间的,赔偿一切经济损失,扣除当月奖金,并处200元罚款。(自发生事故起至事故处理结束,肇事司机无法完成公司派车任务的,工资按基本工资发放)

3.货物到达目的地,观察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货,卸货时注意货车周围的行人安全。卸货后关好货厢门,车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失,或因此引起客户投诉的,驾驶人承担赔偿责任,公司将扣除当月奖金,并处以200元罚款。

4.每次出车回来后,将车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等,如实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车辆损坏,车上物品丢失等情况,驾驶人赔偿所造成的经济损失,并处100元罚款。

5.严禁公车私用,装载货物后不得无故改变行程,拖延送货时间,禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发现公司将追究驾驶人责任,并处200元罚款。

6.载货出车时,司机兼有驾驶员和送货员的职责。

(二)送货员

1.送货员负责公司的送货、提货等工作,在仓库装货前必须按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清,根据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的,责任人赔偿公司经济损失,并处100-200元罚款。

2.到货中有区分卸载情况,送货员必须确认其名称、规格、数量,按送货地点核对无误后再装车,所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发现到货数量与预知数量不符等情况,及时打电话告知主管。工作失误造成公司损失的,扣除当月奖金,并处100-200元罚款。

3.送货到客户处时,应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它原因客户拒收的,送货员必须立刻通知公司领导或主管处理。擅作主张导致公司损失的,将追究其责任,并处100-200元罚款。

4.送货员送完货后必须将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库,因特殊原因未拿回的,须经主管同意,方可延后,但最迟不超过3个工作日;负责客户无单货物的补单衔接和追索工作。遗失送货单据或公文的,赔偿所造成的经济损失,扣除当月奖金,并处100-200元罚款。

5.货物离开公司后,如出现损坏、少数、丢失等情况,根据原因由责任人赔偿经济损失,并处100-200元罚款。造成公司严重经济损失的,将依法追究其刑事责任。

(三)库管员

1.入库

1)资材入库时,库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一致,点收的资材依序整齐摆放在到货区内,资材入库后应及时入账,准确登记。

2)入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放,做到合理,牢固,整齐,安全不超高,杜绝不安全因素。设物料卡,标识清楚,并保证卡物一致。

2.保管

1)所有资材每日清点、核对,每月进行盘点,逐项核对,保持帐、卡、物三项一致,如有短缺,必须限期查清。不定期进行整理,对应资材数量、种类及时调整码放结构。

2)妥善保管好剩余资材,做好废旧包装收集和整理工作;用具应妥善保管,细心使用,确保延长使用寿命。

3)做好防火、防盗、防爆工作;自觉维护仓库内环境卫生,保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查库存,防止存货变质。

3.出库

1)必须在交货时间1小时前准备好纳品资材。

2)出库时核实名称、规格、数量,做好出库记录,放置于出货区内,签字出库。

3)发出货物退回或其他原因退货,库管人员必须按照物品入库流程登记保管。

4)资材出库后须及时统计此款剩余物料并上报。

5)对于特殊情况(无送货单、无送达计划货物)出库时,必须经仓库主管批准签字后方可出货。

6)对于特殊货物(新到资材未入库,但需马上送货等情况),库管人员应予以登记记录,与其它库存货物分开码放。

4.职责

库管人员必须严格执行入库、出库、保管流程,妥善保存好原始凭证、各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的,公司有权追究其经济责任,并处200元罚款;对情况严重者,将追究其法律责任。

(四)文员

1.接听、转接电话;传真件、邮件的收发工作;每日信函、快递的邮寄、签收。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3.接待来访人员。

4.做好会议纪要。

5.负责总经理办公室的清洁卫生。

6.按照公司印信管理规定,保管使用业务章,并对其负责。

7.负责仓库的进出货物统计工作,做好货物出入库的核对。

8.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

9.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

10.社会保险的投保、申领。

11.统计每月考勤并交财务做帐,留底。

12.接受其他临时工作。

13.文员不履行好自己的工作职责,造成公司损失的将追究其责任,并处100-200元罚款。

(五)主管

1.全面负责公司的管理工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作。

2.全面负责全体员工的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作。

3.执行公司的各项规章制度,负责监督、执行与追踪,对违章违纪人员进行通报处理。维护好公司各项规章制度的权威,规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。

4.全面负责公司各种财产,合理使用并提高其使用效率。

5.定期跟车送货,了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作情况。

6.将每辆车的信息登记在册,确保车辆按时维护、保养、审验,保险到期前缴纳。

7.车辆油卡监控,保证合理余额;加油记录下载整理,核对行驶里程及油耗。

8.将驾驶员信息登记在册,定期检查相关驾驶证件,确保证件做定期审验。

9.因监管不利,员工给公司造成的损失,主管承担连带责任。

10.主管未尽到自己的职责,对公司造成损失的,扣除当月奖金,并处200-500元罚款。

物流公司规章制度 篇6

一、发货制度

第一条

为规范公司的发货管理,保证货物及时发出从而确保客户满意,特制定本制度。

第二条

发货审核:所有需发货的事项必须经一定的审批程序,严禁在审批手续不全的情况下发出货物。

公司发货审核程序:

客户需等待确认货款全额到款后,即安排发货;如果客户选择的是货到付款,则由客服电话联系确认顾客购买意向后,即安排发货。出库单必须要由部门领导签字,持出库单到供应链领取货物。

第三条

发货前物流员先打印出库单,找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品,做好发货准备,最后联系快递公司取货。

第四条

货物数量额大的直接由总公司大仓库发货,打印出库单,找部门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址,根据客户的轻重缓急联系快递公司,包装好商品,做好发货准备。

第四条

发货时间:周一至周五8:00前统一发货;17:00之前付款的订单(包括货到付款订单),当天发货,17:00之后付款的订单(包括货到付款订单),次日发货;客户付款后24小时内发货(周日和节假日除外)。如有特殊情况需延长发货时间,应由客服通知客户。

第五条

临时缺货断货:由客服在24小时内(周日和节假日除外)通知客户缺货断货情况,建议客户购买其他款商品。

第六条

物流跟踪:货物发出后由物流员跟踪快递配送情况,及时处理各项问题:

1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏,物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔,同时为客户重新配送货物或退款;

2)如果出现收货地址错误情况,则由客服联系顾客取得正确收货地址,并通知快递公司。

第七条

发货统计、单据保存:订单完成之后,保留单据到财务处对账。

本制度自发布之日起执行。

二、发货流程

第一步

审核订单:顾客付款或客服确认顾客购买意向后,信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核;

第二步

确认库存:库存有货则采取就近原则选择仓库发货,缺货则通知客户临时缺货,等待调配或更换同类商品;

第三步

打印单据:

1、仓库发货:信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》,物流员凭网上订单领取货物并打包,通知快递取货发送;

2、供应链发货:物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式,由相关部门直接发货给客户。

第四步

快递跟踪:后勤员凭快递单号追踪快递配送情况,及时处理反馈各项问题;

第五步

订单完成之后,信息员将所发货物统计好,并与财务部门对接好。

二、仓管管理及发货流程制度

1、增强安全意识,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。

2、仓库是财物重地,非仓管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时间不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。

4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品,平时应做到勤抽查,勤核对,保证做到账物相符,账账相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料,查明原因,并及时上报财务部门,追究相关责任。

5、产品入库,仓管员应认真核对,及时开具入库单,注明入库产品日期、名称、规格及数量,入库人员及仓管人员审核无误后签名。

6、客户发货或公司领用样品时,仓管员应及时开据出库单,注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量,提货员及仓管员审核无误后签名。

7、收到退货后应及时做退货入库登记,登记内容应包括:客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等,退货员与仓管员审核无误后签名;同时应与原入库新品分开保管,对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室,确定具体数量后,进行再加工;

8、仓库人员收到发货通知,应及时发货,如因缺货或其它原因不能发货,应立即告知办公室相关人员。

9、若货运部通知客户不提货或要原货返回时,应立即上报办公室销售负责人,由办公室人员与业务员联系做相应处理;

10、每月25日协助财务人员对库存物资进行盘点,并及时将盘点结果上报办公室销售主管,销售主管可定期对库存数量进行抽查。

11、一般情况下,每天的发货时间为8:00——18:00,业务人员在规定时间内上报发货信息,确保发货员及时发货;

12、入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完整,待到每月与办公室对账时及时上缴给会计人员;

13、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进行了解,积累经验,优胜劣汰,以便使货物能够迅速到达客户手中。

物流公司规章制度 篇7

1、业务部工作职责

(1)业务部的工作人员用心的开发业务市场。

(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好各笔业务的收发货台帐。

(3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。

(4)做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。

(5)参与货物运输过程中意外状况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。

(6)礼貌接待每一个客户,务必做到有问必答,有求必应的良好作风。

2、业务员的工作职责

(1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。

(2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载潜力,轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。

(4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济职责。

(5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品,以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。

(6)业务员务必要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说粗话,使客户来的高兴,走的满意。

(7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映,使其做出正确的安排。

3、配送司机管理

(1)司机是公司运输工具的操作人员,承担着物流运输的主要职责,要求每位司机具备爱岗敬业,吃苦耐劳的精神,一心为公司的思想理念。

(2)每位司机务必服从调度管理和分配,司机不得拒绝。

(3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公里配给油料消耗。

(4)司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤检查,勤保养,时刻持续良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管,丢失由司机照价赔偿。

(5)车辆装载货物时司机务必在现场,做好清点数目,检验外观质量。装好车后务必将雨布,网子同时覆盖,再用绳子固定车子后才能够起步运行,严格车辆装载超高,超宽,超限。

(6)车辆到达目的地后,司机务必参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管-理-员。

(7)司机应将安全驾驶放在第一位,养成宁停三分钟不抢一秒的习惯,不开带病车,不开赌气车,视道路状况采取安全、经济实惠的运行方法。

(8)司机务必拥有手机,持续在全程运行过程中通信畅通。

4、装卸工工作要求

(1)调度室根据每一天装车计划给装卸工下达派工单,装卸工跟随司机到达指定地点装、卸车。并且要求严格遵守客户的各项规章制度.

(2)装卸工在装、卸货时,必须要按照货物装,卸规定操作,同时要清点货物数量、检查货物质量。若出现数量不符或质量问题时,要及时提出,得到认可后,方可装、卸车。否则,可以停止作业。

(3)装卸工装完车后,负责封好车,要严格按“三防”要求捆扎牢固。

(4)装卸工装、卸完毕后,要驾驶员在派工单上签字认可,每月底统一上交,由调度按月核实,发放劳务费。

(5)装卸工对装、卸地点熟悉时,由其将车辆带入目的地进行作业。作业完毕后,若司机就便离开时,则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。

物流公司规章制度 篇8

1、年满18周岁在中国境内有固定住所、有当地城镇常住户口、具有完全民事行为潜力的中国公民,持有合法的户口本、身份证;

2、在银行开立存款专户,有稳定的经济收入,具备按期偿还贷款本息的潜力,且具有良好的信用记录和还款意愿,无不良信用记录;

3、遵纪守法,没有违法行为及不良信用记录,在国家信用记录上没有不良记录。

4、各项原始资料齐全。

1、车辆所运输货物的范围:严禁人货混载、车辆不得超载运行;不得装运压缩气体和液化气体、一级易燃物品;不得装运除二级固体危险货物之外的危险货物;不得装运装运爆炸品、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放射性物品和违反国家道路运输条例装载货物。

2、车辆运输路线规定:不得在矿厂内运输;运输环境不得为高原、热带地区、山区等危险地带和路线。

3、车辆运输所属行业包括:农业类运输、建筑建材类运输、轻工食品类运输、服装纺织类运输、家居用品类运输等行业。

作为道路运输企业,尽最大限度地规避风险,平安经营,保险是推进企业稳健经营、有序经营的最有效保障。引进的挂靠车辆务必严格车辆保险制度,挂靠车辆保险统一由我公司负责购置保险,保险费由承包车主承担,一车辆损失险,按车辆重置价投保。购买投保险种包括:机动车交通事故职责强制保险(简称交强险)、商业三者险(以保险公司同意承保100万投保)。

车辆相关证件:行驶证、营运证、机动车辆登记证、保险证;驾驶员相关证件:驾驶证、身份证、从业资格证;银行所需相关证件:借款人及配偶身份证、户口簿和结婚证复印件、车辆照片复印件、工程合同或租赁合同复印件、借款人近3个月银行流水账单(需有借款人账户及名字并加盖公章)。

有影响公司利益,造成公司经济损失由该车辆我司负责全部职责,并进行重罚。

物流公司规章制度 篇9

随着物流行业的不断发展,物流公司的用人规章制度也变得越来越重要。物流公司作为承担商品和信息流动的重要角色,其用人规章制度能够有效的保障员工的权益,提高公司的整体运营效率和服务水平。本文将从几个方面来探讨物流公司用人规章制度的重要性和优化方向。

一、用人规章制度的重要性

1.保障员工权益。依照用人规章制度规定的人事管理制度,可以确保员工权益被全面地保障,避免因彼此之间产生的矛盾和问题产生顾虑并降低员工的参与感。具体来说,用人规章制度中要根据公司的情况制定薪资标准、福利待遇、加班政策、请假制度等,务求让员工得到最好的待遇,提高员工的归属感和忠诚度。

2.提高公司的整体运营效率。用人规章制度可以规范各个部门和岗位之间的协作关系,提升管理效率。通过合理安排假期、考勤管理、培训与考核等人事制度,可以增强企业的管理水平,从而提高企业的竞争力,提高企业的运作效率。

3.提升服务水平。作为物流企业,优质的服务能够带来良好的口碑和客户回头率,从而实现企业的长远发展。因此,通过用人规章制度,可以制定有效的客服管理制度,加强员工对服务质量的重视,提升整体服务水平。同时,定期对业务人员进行培训和考核,能够促进他们的专业技能提升,使服务水平得到更大的提高。

二、如何优化用人规章制度

1.合理规划薪资架构。要根据员工的责任与实践价值进行合理薪酬 设计,通过公平公正的薪资导向制度,激励员工的工作积极性和创造力。

2.完善绩效管理制度。绩效管理制度是考核员工工作表现的重要依据。建立绩效管理制度,能够促进员工的工作积极性,激发员工的工作积极性和创造力,从而提高业务水平。同时,要完善考核流程,确保考核结果公平、公正,真正反映员工的实际工作表现。

3.制定专业培训计划。鉴于物流行业的特殊性,要不断提高员工的专业素质,推进专业技能培训计划。通过培训,能够促进员工理论和实践技能的提升,提高员工的综合素质,从而提高服务质量。

4.健全福利管理制度。根据企业实际情况,制定完善的福利管理制度,以保障员工的切实利益,提高员工的工作积极性。福利管理制度的制定,应符合国家的相关法律法规,并在企业经济上可行,务求达到平衡,全方位为员工提供福利待遇。

三、总结

物流公司用人规章制度的制定对提高公司运营效率、保障员工权益、提升服务水平都有着重要的作用。对企业而言,优化用人规章制度制订合适的管理制度、科学合理的薪资架构、完善的福利制度、健全的培训计划等几方面,能够很好地提高企业的管理水平和员工的幸福感,从而提升整体效益。因此,物流企业要重视用人规章制度的优化,科学制定制度,以持续稳定地发展为目标,不断推进企业管理的超越、升级和优化。

物流公司规章制度 篇10

公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。

目的:为了加强车辆管理,规范车辆使用程序,控制车辆使用相关费用,为客户提供更好的服务,建设节约环保型公司,特制订本规定:

第一章:车辆和驾驶员(以下称司机)的管理细则

1、车辆管理:每台车设一个管理责任人,对其车辆情况进行定时定期的检查管理,责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。

2、每日出车前做好车辆的日常检查工作,例如:1)车辆外购观检查,2)机油、水、电池水、燃油是否足够,3)车身有无油水渗漏,轮胎、传动轴及皮带等的常规检查,4)货箱空调制冷效果是否良好,如发现问题要及时排除,不能排除的需报告车队长协助解决,以保证车辆的基本行车安全。

3、公司实行车辆统一调度制,车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行,司机必须听从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数,并按要求做好登记。

4、司机需按公司要求完成任务,包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给,所有工序必须全部完成,如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。

5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票,根据客户要求在回来后按时交单,报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

6、司机工作期间应洁身自爱,严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承担,给公司造成其它损失的还须追究责任。

7、司机必须了解安全行车事故,了解车辆安全性能,车辆发生故障时必须联系车队长,说明情况后由车队安排维修事项。

8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担,但因其它原因造成的违规则无须承担,但在客户端损坏物品或违规被罚款的,司机视情况须承担金额20%~100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。

第二章:入职、请假、离职管理细则

1、入职:每位面试者需填写《个人简历》一份,并确保所填资料的真实性,应聘者必须提供相关有效证件,如有提供假证或其它无效证件者,经公司发现一律开除处理,应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试,每位司机在正式上岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程,并做好跟车笔记己备检查跟车情况,经公司主管复查合格后才能正式上岗。

2、请假:请假需提前一天通知车队长,超过两天需由队长报请公司负责人批准,无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的,每次扣绩效奖200元,不事先请假不按时出车则按旷工处理,每次旷工扣除绩效奖200元,连续旷工三天则按自动离职处理。

3、正常辞职:司机提出离职的需提前一个月书面申请,并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离职,在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离职到期日止,未经批准或未按规定自行离职的则视为违约,违约司机被认为自动放弃工资,如有特殊情况则需提供相关的证明,否则必须按规定正常办理离职。因考陇作时部份违章行为无法立即得知,故其工资需一个月后支付。

第三章:奖惩制度

1、司机负责各自管理车辆的车容车况,每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。

2、发生交通事故负全部或主要责任的,扣除绩效奖50~300元,并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的,需赔偿事故造成的全部损失并追究其相应的责任。

3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人,如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的,当趟工资不予结算,并视情况另行扣除部份安全绩效奖。

4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的,需负责赔偿所损物品或处罚。

5、连续工作满一年以上的员工,底薪按50~200元的标准逐年增加,年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。

6、对每位员工进行年度考核,根据考核结果给予发放年终奖;

例:1)年度内无交通事故也无客户端的'投诉或处罚的,

2)有事故及处罚的,

3)发放时间分为两次,年前发放一次,春节上班后的第二个月发工资时发放一次,如在发放奖金前或当月离职的,将不予发放。

7、不得偷窥公司及客户端的财物,一经发现,处以罚款及开除处理,有触范治安及刑事处罚的,须承担相应的责任并不予结算工资。

8、每次事故后司机应检讨并写检讨书,拒写检讨者也视为违规处理。

第四章:薪资待遇

1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。

2、每月20日前结算上月公司,公司的工资计算周期的结构为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。

3、附件一《工资计算标准》

第五章:违章与事故处理

1、司机故意或其本人重过失造成的损失及人身伤害,赔偿金额由当事人承担。

2、违交通规则或发生交通事故的,其处理办法如下。

1)出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款,由当事人承担全额罚金。

2)因交通事故造身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外,属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。

3、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者,由司机负责维修费用;如因此导致发生交通事故造成损失的,除支付维修费用外,司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

第六章:名词注解

1、开除:有以下情况者按开除处理(开除不得结算当月工资);

1)驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者,一经发现奖报由机关处理,因此期间的劳动薪酬一律无效,不予发放工资。

2)严重违法者。

3)连续旷工三天者(连续三次安排出车都不听从者属旷工)。

4)有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)。

以上行为一经发现,未领取的工资一律作废,视为无效,并提请机关处理。

2、辞退:有以上情况者给予辞退处理(属辞退者可结算当月未付工资);

1)严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者(造成损失的,须扣除损失部份的金额);

2)因驾驶技术问题经常发生事故者(含在客户端的各种事故);

3)屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者;

4)每年度内2次(含2次)以上的检讨者;拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据;

5)不服从公司领导及车队长安排者。

3、自动离职:自动离职简称自离,自离则是不按规定提前申请离职,自己不上班自愿放弃工作及工资。

4、车队长:车队诗司车辆及司机管理负责人,所有司机必须听从车队长的合理的调度及管理。

5、客户端:客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。

2、物流运输公司规章制度

1、调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,及时安排接货。

2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。

3、运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。

4、提货

(1)运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行检验。

(2)提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。

(3)提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。

(4)提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。

(5)对包装异常等情况,要做出标记,单堆放。

(6)在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”,以例办理索赔。

5、装运。

(1)运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。

(2)装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。

物流公司规章制度 篇11

一、公司车辆由办公室统一管理。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。

三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。面包车由投资发展部使用,由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。

六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十三、违规与事故处理

1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;

(3)违反交通规则引起的交通肇事;

(4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

物流公司车辆管理的规章制度(通用6篇)6

为加强车辆使用和管理,提高车辆使用效率,确保业务工作正常运转,节省车辆使用开支,结合控股集团实际,特制定以下制度:

一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护,统一由集团办公室具体负责实施。

二、调派车辆的原则是先急后缓,先重要后一般,确保工作顺利开展和行车安全。

三、关于车辆使用管理

(一)每天上班时间,集团办公室管理的车辆统一集中在单位地下停车场指定车位,由办公室分管主任根据用车计划进行调派并做好用车登记工作。

(二)因工作需要用车的,必须做好用车登记手续,由办公室分管主任调派车辆;离开市辖区用车的由办公室主任审批,未经批准调派的车辆不得擅自出车。

(三)单位车辆原则上不外借,特殊情况需外借时,必须经集团领导、办公室主任批准;外借期间,车辆的用油和司机的补助,由借车方承担。

(四)车辆调派使用时,原则上由专职司机驾驶,专职司机不够安排时,可安排具有合法驾照的人员驾驶,其他人擅自驾车发生事故的,一切责任由其承担。专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其承担责任发生事故的,视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。

(五)司机行车必须严格遵守交通规则,确保行车安全。如发生意外事故,司机要积极采取措施,协助处理,并及时向集团领导、办公室主任报告。

四、关于车辆用油管理

(一)市内行车加油,持卡到加油站加油,市外行车需加油时遇特殊情况,须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。

(二)润滑油更换按规定里程报集团办公室核准后进行更换,登记工作由办公室分管主任负责。

五、关于车辆维修管理

(一)车辆需维修、更换零配件的,先由司机提出申请,小故障由司机检查确诊,大的故障由二名以上司机会诊,能自己处理的故障尽量自己处理,不能处理的,填写《车辆维修申请表》,按程序经领导审批后,到定点的维修站(厂)进行处理维修。

(二)在市辖区外车辆发生故障需要维修的,要及时向集团办公室报告,根据实际情况就地维修,但事后必须补填《车辆维修申请表》,按程序呈报审批。

六、关于车辆管护工作

(一)车辆与司机相对固定,因工作需要调整时,由集团办公室安排;董事长、总裁领导用车相对固定,董事长、总裁领导外出不用车时,其使用的车辆和司机要照常到集团办公室报到,由集团办公室统一安排使用。

(二)没有安排使用的车辆,上班时间必须停放在单位地下停车场指定车位;下班时间和节假日期间,由司机或相对明确保管该车的同志保管。

(三)司机要经常检查车辆状况,及时排除安全隐患,要保持车况良好,长途用车前要做细致检查;车辆要保持清洁卫生,统一到定点地方洗车。

(四)车辆年审、养路费购置、车辆保险由集团办公室安排人员具体办理,并做好记录,按有关规定办理相关手续。

(五)司机或相关人员要认真保管好车辆,防止丢失和人为损坏。如因保管人责任心不强,造成车辆丢失或损坏的,要追究其责任,关视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。

七、每个月初,由办公室分管主任统计好每辆车上个月外出公差、维修、用油等情况并统一在每月驾驶员例会上公布,办公室分管主任要将每星期的用车登记情况报办公室主任。

公司用车规章制度十四篇


公司制定规章制度必须要在全员面前公示,用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展。规章制度帮助新入职员工懂得工作中基本的规矩,公司如何制定有效的规章制度是一个难题。以下是本站为您收集的一些“公司用车规章制度”方面的资料,想试试看的可以参考一下或许会有好的结果!

公司用车规章制度 篇1

公司商用车规章制度

一、 前言

车辆是企业商业活动中不可或缺的部分,因为车辆能带来便利和效率。但是,车辆的管理也同样重要,特别是在涉及到商业车辆时。为了保证车辆的安全和企业的稳定运营,公司制定了商用车规章制度。本制度包含规定和条例,旨在确保企业商业车辆的合理使用以及规避潜在的风险。

二、 车辆的用途

公司的商业车辆必须仅供商业用途。如果员工需要借用车辆,应该得到公司的明确批准,同时必须保证车辆不被用于非商业和私人用途。

三、 车辆的维护

公司商用车辆必须定期维护,以确保安全和车辆的良好状态。维护由指定的专业人员和商用车辆维修机构进行。如果发现车辆有问题,员工必须立即通知公司,并停止使用车辆,等待修理或更换。

四、 车辆的保险

所有商用车辆必须购买全面的商业保险。这包括车辆本身保险、公众责任保险以及第三方责任保险。在开车之前,驾驶员必须确认车辆已经购买所需的保险,且保持保险单在车辆上随时可查。

五、 车辆的用车人员

只有经过公司特别指定的员工可以使用公司的商业车辆。驾驶员必须符合国家法律法规、驾驶证和企业驾驶规定的要求。如果有特殊情况需要进行长途驾驶,驾驶员必须提前预订酒店和安排车辆保养。一旦需要变动用车人员,该更改必须要得到公司和用车人员的明确同意。

六、 车辆的驾驶

商用车辆必须慎重驾驶,特别是在改变车道、转弯和刹车时应更谨慎。在公司的车辆管理规定中,禁止驾驶员在驾车过程中喝酒、吸烟、打电话、参与游戏或其他分散注意力的行为。司机在驾车时,必须严格按照第一条的规定,不得私人作为交通工具使用公司商用车辆。驾驶员不准违反交通法规,包括但不限于超速、闯红灯、逆行等,如果发生违规行为,将由企业承担相应的违规罚款或道路交通事故责任。

七、 车辆的留存资料

任何与车辆有关的记录都必须留存。这包括保险证明、车辆维护记录、车辆日志、驾驶员记录等。所有这些文件应该妥善保存,在需要时供公司内部审计和调查使用。

八、 车辆赔偿

如果因驾驶员违反上述规定而损坏了车辆,驾驶员需要承担相应的费用及责任。

九、 车辆的使用成本

使用企业车辆产生的所有成本,包括燃料费用、维护和修理费用、保险费用和道路交通事故的赔偿费用等,需要由公司支付。如果在使用过程中发现行驶距离较长,公司也会要求驾驶员提交差旅报销单给公司审批支付。

十、 结束使用

如果商用车辆已经使用完成或取消使用,它必须被归还并交由专人负责洗涤、维护、检查和检验,保证下一次使用安全可靠。

十一、 结束语

公司规章制度是企业管理的重要内容,这个制度的出台可以确保企业商业车辆的合理使用以及减少潜在的风险。驾驶员和企业必须对规章制度进行协力实践,只有确保规章制度的实施推行,才能更好地保证车辆管理的效果,我们相信,只要我们共同遵守,会对企业商车的稳定运营带来巨大的效益。

公司用车规章制度 篇2

为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节俭成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情景,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、车辆使用管理

1、职责

1、1行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。

1、2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理

2、1公务车辆使用管理

公务用车除财务外原则上是各部门经理,因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》,必须由总经理批准,行政部备案。

2、2公务车辆使用安排

2、2、2行政部对审批经过的用车申请,填制《车辆派遣表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2、2、3公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时,应提前检查车辆状况及油量情景,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

2、2、4公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间回到公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时回到公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时回到公司。

2、2、5公务车辆驾驶人员办完事后应及时回到公司,如遇交通阻塞或意外情景不能按时回到公司的,应提前向行政部说明原因,获得批准。

2、2、6公务车辆驾驶人员回到公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核,审核无误后存档。

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。

2、3运营车辆使用管理

2、3、1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。

2、3、2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。

2、3、3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求,对车辆的出车及保养进行合理安排,驾驶员应服从车辆管理人员的安排,如有特殊情景需提前告知管理人员。

2、3、4公司车辆驾驶人员须有驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

2、3、5公司车辆不得对外出租和出借。

2、3、6公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理,出车时连同《车辆出车安排表》一齐交给需要出车的驾驶人员,驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字,表示钥匙已收到。

2、3、7公司所有驾驶人员每一天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情景车辆当天不能回到公司的,须经部门经理批准。

2、3、8车辆管理人员根据公司运营需要,及时安排车辆出车,对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

2、3、9驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时,在规定的时间应到达指定的地点,完成配送任务后应及时回到,如遇特殊情景不能及时回到公司的,应及时向管理人员说明情景,获得批准后方可。

2、3、10车辆管理人员应对出车车辆进行登记,填制《车辆送货登记表》,当车辆回到时,应及时填写回到公里数,并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因,情景严重的应上报公司。

2、3、11驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止所以罚款。

2、3、12部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案。

三、车辆用油管理

1、职责

1、1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

1、2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

1、3各部门应加强车辆用油管理,节俭用油开支,使车辆均能在经济耗油的情景下有效的运营。

2、车辆油卡管理

2、1公司所有车车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度。

2、2公司所有车辆禁止现金加油,驾驶人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情景需现金加油,须经部门经理、财务经理批准,并报车辆管理人员备案。

2、3车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情景,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆管理人员,及时修理或使用备用油卡加油。2、4禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情景,应经车辆管理人员同意。

2、5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计。

2、6驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要坚持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

2、7驾驶员在油卡充值前,应统一根据车辆管理人员的口令,在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据,其中:

a、月初余额为油卡在上次充值前的余额。

b、本月充值为油卡上次充值的金额。

c、月末余额为油卡最终一次加油后的金额。

d、本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油

f、起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。

l、中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。

j、中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。

2、8一车一卡,一车一表,管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

2、9车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号,交给车辆管理人员,车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》,连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

2、10异常注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。

3、充值申请流程

3、1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情景,在油卡金额接近500元时,及时申请油卡充值。

3、2车辆管理人员在申请充值时,须做好《车辆用油统计表》工作,并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务,财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情景进行审核。

3、3车辆油卡充值申请审核经过后,财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员应供给正确的公司名称,并指定专人领取,及时充值

3、4车辆油卡充值要求开具增zhíshuì票,车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增zhíshuì票带回公司财务部。

3、5车辆管理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增zhíshuì票一齐带回公司财务部。

四、车辆维修、保养管理

1、职责

1、1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择,使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

1、2车辆管理人员负责对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

1、3驾驶人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障。1、4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。

2、工作流程

2、1日常检查、保养、维护

2、1、1驾驶员须做好车辆出、收车检查,坚持车辆内、外清洁。

2、1、2行驶中注意车辆是否有异常声响。

2、1、3经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。

2、1、4驾驶员每月底进行检查保养。

2、1、5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情景,坚持电瓶周围干燥清洁和有效工作本事。

2、1、6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

2、1、7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

2、1、8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行,取得正规发票,不允许抵票报销。

2、2定期保养

2、2、1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

2、2、2保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。

2、2、3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后,由部门经理安排车辆保养时间。

2、2、4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理,不允许先斩后奏。2、2、5定期保养操作流程:

驾驶员填写《车辆维修申请单》——部门经理检查——-审批(需要财务经理及部经理审批须审批)——凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)经过报帐中心借款——-对审批后的项目进维修——-维修过程中如需增加维修项目,由部门经理确认维修——-对维修车辆进行检查——-索取发票及维修清单——会计人员对维修项目进行审核————经过报帐中心冲销借款。

2、3、1在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并确定故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障。

2、3、2如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。

2、3、3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

2、3、4突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请——-获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)——-补填《车辆维修申请单》——-对维修质量进行反馈和记录——-车辆管理人员鉴定、审核——部门经理签字——走报帐中心报销。

2、4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。

3、异常事项

3、1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点,便于修理、维修,可指定两至三个点。

3、2公司为避免修理点配件价格过高,应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

3、3公司应根据修理点供给的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件,杜绝在同一个点既买配件又做维修。

3、4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

3、5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用。

五、车辆罚款及理赔管理

1、车辆罚款管理

1、1客运车载货罚款

1、1、1此类罚款为公司计划内罚款,驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时,驾驶员态度应良好,争取少罚款或不罚款。

1、1、2驾驶员应妥善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销。

1、2车辆停车罚款

1、2、1驾驶员应熟知交通停车相关规定,将车辆停放在允许停车的地方。

1、2、2该类罚款公司不允许发生,如有发生,应详细了解罚款原因,属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款,公司不予报销。该类罚款在报销时应异常注意审核。

2、车辆事故理赔管理

2、1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。

2、2车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司,由保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。

2、3驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,不要耽误正常工作,修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。

2、4保险公司在受理交通事故后,会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员,尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管。

2、5驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。

2、6当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

2、7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理。

##结束

公司用车规章制度 篇3

公司商用车规章制度

一、前言

随着我国经济的不断发展,商务活动的频繁进行,公司商用车已成为了许多企事业单位必不可少的运输工具。然而,在使用商用车过程中,也存在着诸多安全隐患和管理问题,为此,本公司制定了该《公司商用车规章制度》,旨在规范公司商用车的使用和管理,确保员工的安全和交通秩序。

二、管理原则

1. 安全第一,预防事故。公司商用车的安全管理贯穿车辆的选购、使用和维修等方面。司机要遵守交通规则,严格遵守公司安全管理制度。

2. 明确责任,规范使用。公司商用车使用要按需使用,负责人应对车辆的使用保管负责,保障招待人员出行和工作顺利进行。

3. 维修保养,确保车况良好。公司商用车应具有良好的机械、电气性能,司机需定期对车辆进行保养维修,确保车辆的正常使用。

三、车辆选购和配置

1. 公司商用车购买时,需考虑车辆型号、品牌、车况、安全性、燃油消耗等多方面的因素。

2. 公司商用车应具备一定配置,如安全带、火灾灭火器、急救箱等,并定期对其进行检查与重新配置。

3. 具有安全气囊的车辆具有更高的安全保障,优先选用。

四、人员管理

1. 具备相应驾龄、驾龄证、驾驶技术达到合格标准的员工方可开车。

2. 司机要认真接受公司安全管理培训,掌握交通法规和规章制度,了解车辆保养知识和驾驶技巧,确保车辆的正常使用和员工的安全。

3. 管理者要积极沟通,确保员工的工作顺利进行,在员工出行中提供必要支持和协助。

五、车辆使用

1. 未获得经过管理者同意,禁止乘坐公司商用车为私人乘车,自驾私家车更不可举证开车招待。

2. 司机每次开车前应对车辆进行简单检查和保养,避免一些因为车况问题带来的不必要的麻烦。

3. 司机在行车前检查车辆保证安全性条件,维护车辆保养状态及时报告并交由专业人员维修处理。

4. 车辆严禁做出危险驾驶行为,自驾车辆严禁超速或酒后驾车。

六、维修保养

1. 司机要加强车辆的保养和维修,保持车辆的良好状态。

2. 车辆经过一定里程、或经过特殊路段,如山地、泥泞路面、崎岖路况时,需要提前做好检修和维修保养工作。

七、管理流程

1. 如需使用公司商用车,在出车前,向管理者提出申请,经审批同意后,才能借用公司商用车。

2. 每辆公司商用车都有登记卡,记载了车辆的基本信息、使用记录等,管理者可根据登记卡进行管理和跟踪。

3. 司机每次开车前应对车辆进行简单检查和保养,同时要记录行车时间、路线、目的地等信息,及时上报车况和报告路途风险情况。

4. 经管理者授权的员工,可以保证车辆维修、保养工作的顺利进行。

5. 每月按照汇总表安排车辆维修保养,确保车辆状态良好。

八、附则

1. 为保证公司商用车的正常使用,司机、管理者必须严格遵守《公司商用车规章制度》。

2. 如有违反该制度的员工,将严格按照公司管理绩效考核等相关制度进行处理。

3. 本《公司商用车规章制度》自正式实施之日起生效,解释权归公司所有。

九、结语

此次制订的《公司商用车规章制度》,旨在规范公司商用车的使用和管理,确保员工的安全和交通秩序。笔者相信,在各位员工的努力下,公司商用车的使用和管理将会越来越专业化、规范化和科学化。

公司用车规章制度 篇4

公司商用车规章制度

为了确保公司员工商用车的安全和有效管理,促进公司商业活动的顺利开展,公司制定了以下商用车规章制度。

一、使用场景和对象

本规章制度适用于所属公司的商用车辆的所有使用场景,包括但不限于代表公司处理业务、员工接送、客户拜访等情况。适用对象为所有公司员工(含实习生、派遣人员、兼职人员等)和受公司委托的人员。

二、车辆管理

1.车辆选购:公司按需求购买车辆,并确保车辆的价格、品质和规格符合国家法律法规及公司要求;

2.配备驾驶员:每辆车须配备专职或兼职驾驶员,确保驾驶员具备资格证书、无违法驾驶记录、熟悉相关路线和交通规则;

3.车辆保养:责任人员定期对车辆进行保养检查,并保证车辆保养合格、零部件安全、车况良好;

4.维修保养:如出现故障,左右车门保持开启状态,联系所属公司驾驶员或管理员,并在车内安全等待。

三、驾驶员规范

1.资格标准:驾驶员应具备中国驾照(C1以上)、2年以上驾驶经验,并通过公司的面试、岗前培训等环节;

2.安全意识:严格遵守交通规则和道路标志,保持平稳的车速和方向盘操作,遵守相关规定;

3.服从指挥:严格执行命令,按时到达目的地和安全完成任务;

4.文明驾驶:禁止在驾车过程中吸烟、接打电话、饮酒等行为,保持车内清洁和整洁。

四、车辆使用规范

1.使用范围:严禁把车辆用于非公司业务相关场合,如私人聚会、旅游、赛车等;

2.使用条款:所有使用商用车的人员,按照规须填写使用申请单或由公司委派人员开具的车辆使用授权书,取得公司的授权;

3.用车时间:严格控制用车时间和车辆使用频率,保证车辆处于最佳状态;

4.遵守规定:应遵守国家和公司的有关法律法规,如无证无照驾驶、超载超速等不良驾驶行为均不允许出现;

5.安全优先:坚持最基本的安全原则,严禁夜间行车或较危险路段行驶。

五、事故处理

1.发生交通事故后,保证人员安全,并在报警后转拨公司相关负责人;

2.在事故现场,严禁闯红灯、占用非车辆通行道路等违规行为;

3.在交际事故中,应当迅速处理现场,并按照国家有关规定进行赔偿;

4.在恶劣天气下,公司应通告员工停止驾驶车辆。

六、奖惩制度

对于严格遵守公司商用车规章制度的员工给予相应奖励,如经常使用车辆出行的员工、遵守交通规则的员工等;对于违规行为,将按有关法规进行相应的惩罚和警示。如情节严重,甚至将蒙受法律责任。

总之,公司商用车规章制度的目的是确保公司车辆的顺利运行和员工的安全,这需要全体员工的共同努力和严格遵守。

公司用车规章制度 篇5

公司商用车规章制度

1.前言

对于一个拥有商用车辆的公司而言,必须建立完善的车辆管理制度,以确保车辆的安全与合法运营。本文旨在系统阐述公司商用车规章制度,帮助公司建立更加规范化的车辆管理体系,促进公司经营稳定和员工生产生活的安全与舒适。

2.车辆购买管理

2.1.车辆购买标准:公司所购买的车辆必须符合国家相关标准,且具有合法的行驶证、车辆证明等证件。

2.2.车辆购买程序:由公司资产管理部门负责,需经过公司领导层批准后方可向车辆销售商提出购买申请,经过严格的评估和审核后,向符合条件的销售商采购车辆。

2.3.车辆购买登记:车辆购买后,必须及时进行登记,包括车辆证明、行驶证、车辆保险等相关证件,由公司资产管理部门完成登记程序。

3.车辆使用管理

3.1.租用车辆管理:公司在需要时可租用外部车辆,但必须经过领导层批准,并签订严格的租车合同,租车件必须具有合法的行驶证和车辆证明等证件。

3.2.车辆使用人员:公司内部车辆必须由经过合法培训的员工进行驾驶,未经过驾驶培训的员工不得驾驶车辆,公司外部车辆由合法的司机进行驾驶。

3.3.车辆保养:车辆必须定期保养,保养周期应按照车辆生产厂家的相关要求执行,公司资产管理部门负责安排车辆保养。

3.4.车辆年度检验:公司内部车辆每年必须进行年度检验,外部车辆的年度检验由租车公司负责完成。

3.5.车辆加油管理:公司内部车辆必须进行加油登记,严禁在没有相关安全措施的情况下进行加油操作。

3.6.车辆维修管理:车辆出现故障时,司机必须及时报告资产管理部门,由管理部门负责安排维修人员进行维修,严禁私自进行维修或改装车辆。

4.车辆保险管理

4.1.车辆保险购买:公司必须为车辆购买保险,包括商业保险和强制保险,保险种类和金额应符合国家相关规定。

4.2.车辆保险索赔:车辆出现事故或其他损失时,司机必须第一时间报告资产管理部门并做好相应的报案手续,由管理部门负责进行保险索赔程序。

5.车辆车令管理

5.1.车辆车令申请:公司各部门对于需要使用内部车辆的申请,必须提前提交申请表,并经过责任部门的审核和领导层的批准后方可使用。

5.2.车辆车令登记:车辆车令使用后,必须及时进行登记,登记内容应包含用车时间、用车路线、用车人员等信息。

6.总结

公司商用车规章制度的建立和执行,有助于保证车辆的安全、合法和高效运营,促进公司经营发展,保护员工和客户的生命财产安全。因此,公司应该建立更加完善、严格、细致的车辆管理体系,在管理上严格把控、加强培训裁员,打造一支素质高、业务精、纪律严明的专业车队,为公司的发展提供保证。

公司用车规章制度 篇6

公司商用车规章制度

一、前言

为保护公司员工和物资安全,落实交通安全管理制度,规范商用车辆的使用和管理,制定本公司商用车规章制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有商用车辆的管理和使用,包括员工自驾私家车出差等情况。

三、车辆使用规定

1.车辆使用前应当做好车辆的检查工作,包括发动机、轮胎、刹车等部位是否正常。

2.行车途中应当严格遵守交通规则,按照正常车速行驶,不超速、不酒驾、不疲劳驾驶,确保驾驶安全。

3.禁止拉客或承运外部货物,除非公司领导临时授权。

4.禁止使用商用车辆进行私人用途。

5.禁止搭载未经安全带固定的人员。乘车人员应当按照安全座椅、安全带的规范进行固定。

6.在行车途中出现车辆故障或事故应当立即联系公司负责人,并及时报警处理。

7.在使用过程中应当注意节约能源,按照规定加油,检查车辆油量和状态。

四、车辆管理规定

1.商用车辆应当有明确的所有权和使用权,未经公司领导批准,禁止向任何第三方出借车辆。

2.车辆管理人员应当及时进行车辆维修、保养和保险等工作,确保车辆状态正常。

3.车辆领用,应当先进行登记,包括使用人、领用时间、车辆状态等信息。使用完成后及时返还车辆。

4.重要车辆应当配备GPS定位系统,对车辆行车路线、速度、油耗等信息进行监控和管理。

5.对车辆保养和维修应当以合同形式签订,并及时评估汽车维修单位的资质及信誉度。

五、责任及处罚

1.违反规定的行为,车辆责任人和实际使用人应当承担相应的法律责任和经济损失。

2.对严重违规的车辆管理人员,公司有权采取警告、罚款、撤销证照等措施。

3.对违反规定的员工,公司将视情况给予扣除工资、停职甚至解除劳动合同等严厉处理。

六、总则

1.本公司商用车规章制度于公布后正式执行,由公司车辆管理人员严格执行。

2.公司领导应当对本公司商用车规章制度的执行情况进行监督和检查。

3.本公司商用车规章制度的条文若存在歧义,应当由公司领导进行统一解释。

4.本公司商用车规章制度的修改和调整,应当由公司领导进行审查并提出修改意见。

七、结束语

本公司商用车规章制度的出台,是为了规范车辆使用及管理,保障公司员工和物资的安全。

希望所有员工严格执行以上规定,服从车辆管理人员的管理,共同营造安全、高效的汽车使用和管理环境。

公司用车规章制度 篇7

公司商用车规章制度是为了保障公司员工安全、规范车辆管理而制定的一系列规定,涉及到驾驶员的行为、车辆的使用与保养等诸多方面,下面我们将从几个方面来具体阐述。

一、驾驶员行为

1.驾驶员必须持有符合国家法律法规规定的有效驾驶证,并符合公司安排的岗位需求。

2.驾驶员在行车中必须服从交警、路政或现场负责人的指挥,遵守道路交通规则,保持车距,确保行车安全。禁止酒后驾驶和疲劳驾驶。

3.驾驶员禁止在驾驶座位外吸烟、喝酒等行为,乘车人员也应遵守该规定。

二、车辆使用

1.车辆出车前必须进行安全检查,包括车灯、刹车、胎压等各项指标。确保车辆符合国家道路交通安全标准,不得存在安全隐患。

2.车辆应按照公司规定进行使用,不得超时、超载、超速、疲劳驾驶等。

3.使用公务用车时,应根据需要进行申请,遵守公司用车管理规定,确保车辆的合理使用和安全保障。

三、车辆保养

1.车辆必须按照厂家的保养要求进行定期保养,包括更换机油、检查刹车、轮胎、车灯、雨刷器等各类维护保养工作。

2.车辆应在固定时间内进行年度审验,具备车辆合格证明,确保车辆的使用合法性。

3.车辆的日常保养、加油加气、洗车、维修等工作应由指定车辆管理人员进行,并完善保养记录,确保车辆状态有效掌控。

以上规章制度只是简单提及,还有更为详细的规定。车辆规章制度是企业文化建设的一部分,要求公司的员工以及驾驶员遵守制度规定,养成良好的行车习惯,确保公司车辆使用安全,对员工和公共出行安全起到保护作用。

公司用车规章制度 篇8

在现代社会,商用车已经成为了许多企业不可或缺的一部分,因为它们提供了一个便捷的方式来运输货物和员工。为了确保员工和货物的安全,并最小化财产损失,每个公司都需要实施一套有效的公司商用车规章制度。这些规章制度包括许多方面,如车辆的保养与维修、驾驶员的管理等。下面将详细介绍商用车规章制度的相关内容。

1. 车辆保养与维修

商用车的保养和维修是确保它们在正确工作条件下运行的重要因素。同时,它也可以减轻未来的维修成本以及减少损失。在制定公司商用车规章制度中,必须确保每个商用车都按照制造商的保养要求进行定时维护和检查。除此之外,还必须定期更换驱动带、汽油滤清器、机油、油滤器等重要零部件。

2. 驾驶员管理

驾驶员是商用车运输中不可或缺的部分。因此,确保公司的驾驶员具有合适的驾驶技能和经验,以及合法的行车执照和保险等文件,是至关重要的。同时,公司还应该对驾驶员进行定期培训,以保证他们具备足够的安全意识和行车技巧。

3. 行车安全规定

行车安全是商用车业务中不可或缺的一部分。公司应该建立一套行车安全制度,规定了所有的员工和驾驶员在开车时必须遵守的规定,包括但不限于行车速度、让路规则、车道规则、加油站和维修店位置等。同时,公司还应该指定安全管理员,监督驾驶员的行车安全。

4. 车辆保险

商用车辆意外事故的风险很高。因此,公司在使用商用车时应该考虑配备适当的保险。这有助于减少公司在汽车事故后所遭受的损失。公司应该确保每个车辆都购买了商业车辆保险或第三方责任险,并定期检查保险是否过期。

总之,公司商用车规章制度是保护员工安全和最小化公司财产损失的重要手段。公司应该确保制度的完整性和有效性,并持续执行和监督。只有这样,才能使商用车在企业运营中发挥最大的作用。

公司用车规章制度 篇9

公司商用车规章制度的目的是规范公司商用车的使用,确保车辆安全,保障员工和公司财产的安全。以下是公司商用车规章制度的几个主题。

一、车辆使用

1. 车辆使用要符合公路交通安全法规,严禁醉驾、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。

2. 车辆使用目的必须与工作有关,严禁私自使用公司车辆。

3. 公司车辆必须经过定期保养、检查并在规定时间内完成年检。

4. 车辆使用过程中,严禁随意加装设备、用品,必须经过公司领导和管理人员的审批。

二、驾驶员要求

1. 驾驶员必须持有相应车辆驾驶证,并且对公路交通安全法规有深入的了解。

2. 严格遵守交通法规,不得在驾驶过程中使用手机、吸烟、饮食等妨碍安全的行为。

3. 驿站驾驶员应保持良好的驾驶习惯,避免急刹车、急转弯等不安全的行为。

4. 驾驶员每年必须接受公司的安全培训,对驾驶技能和安全知识进行加强。

三、车辆保养

1. 公司车辆必须按时进行保养,确保车辆性能稳定可靠。

2. 每次使用车辆前,必须检查轮胎、刹车、引擎、车灯等安全设施是否可靠。

3. 进口汽车大修必须在公司指定修理厂进行,小修可在驿站进行。

四、车辆保险

公司商用车必须购买相应商业保险,并在车险到期前一个月进行续保。保险种类包括车辆损失险、第三者责任险、车上人员责任险等。

五、公司安排

1. 公司领导必须确保车辆的安全,并切实履行一线员工出行的责任。

2. 每一个出行任务,必须分配专人负责安排车辆和驾驶员,并对行车路线和出行时间进行准确安排。

3. 公司领导和管理人员必须制定并落实车辆使用计划,保证车辆资源的合理配置和利用。

四、扣分制度

公司对驾驶员和车辆进行扣分管理,避免因驾驶员和车辆出现问题而影响公司的正常出行。

以上就是公司商用车规章制度的几个主题,对公司商用车的使用做了详细的规定,保证车辆的使用安全和经济效益的最大化。经过公司的严格管理和指导,能够确保车辆的安全、驾驶员的安全和公司的正常运营。

公司用车规章制度 篇10

《公司商用车规章制度》

为了规范公司商用车的使用和管理,维护公司车辆的正常运营和保障员工出行的安全,特制定本规章制度。凡公司职工和其它使用公司车辆者,均应遵守本规章制度的各项规定。

第一条 适用范围

本规章制度适用于公司所有商用车的使用和管理。

第二条 车辆使用要求

1、车辆使用者应在使用车辆前,仔细查看车辆是否完好,如有问题应及时通知公司管理员或维修人员;

2、车辆使用者必须具有机动车驾驶证,并保证其有效期内;

3、车辆必须按照指定的路线和时间行驶,规定之外的行驶必须经过公司管理层的批准;

4、禁止在车内吸烟、饮酒或麻醉药品,禁止抛掷烟蒂、糖果袋、饮料瓶等废物;

5、车内不得擅自安装任何设备,保持车辆的原有状态。

第三条 车辆保管

1、车辆必须在指定的地点、场所停放,禁止在街道、人行道等不允许停车的地方停放;

2、车辆停放时必须关闭发动机,并确保手刹牢靠,离车必须锁好车门和窗户;

3、车辆不得进行私自改装,如需更换零部件,必须经过公司管理员或维修人员的同意。

第四条 事故处理

1、车辆使用者在驾驶车辆时造成事故,必须立即通知公司管理员,并配合处理;

2、车辆使用者在驾驶车辆时,如遇突发状况,应立即采取措施减少损失,并及时通知公司管理员;

3、车辆事故的处理,必须按照国家有关规定,配合有关部门进行调查论定,保护公司的合法利益。

第五条 违规处理

1、车辆使用者违反本规章制度的要求,造成公司损失的,应依法承担相应的赔偿责任,并承担相关违规处理的责任;

2、对于严重违反规定的行为,公司有权进行处理,包括但不限于扣车、扣押驾驶证、停止使用公司车辆等。

第六条 附则

1、本规章制度自发布之日起执行;

2、本规章制度的解释权归公司所有;

3、本规章制度的修改、补充或废止,必须经公司管理层的批准。

公司用车规章制度 篇11

公司商用车规章制度

第一章 总则

为规范公司商用车的使用管理,提高公司商用车的使用效率,确保人员和车辆的安全,特制定此规章制度。

第二章 车辆使用

1. 公司商用车是公司资产,只能由授权人员使用,私自使用或借给他人使用的行为将被视为违法行为,一经发现,严肃处理。

2. 车辆使用人员必须具有驾驶资格,且年龄在25岁以上,具备一定的驾驶经验。

3. 车辆损坏,驾驶人员应及时报告,并尽快处理。如属疏忽或违规行为造成的损坏,应承担相应的赔偿责任。

4. 使用车辆前,必须仔细核对车辆的各项性能指标及安全设备,确保车辆符合行车要求。

5. 长途出行前,必须进行车辆维护和保养,并开启GPS定位系统,准确记录行车路线和行车时间。

6. 行车时,必须严格遵守交通规则,切勿超速行驶和疲劳驾驶,避免违章行为。

7. 行车过程中禁止接听手机,避免影响驾驶安全。如需进行紧急通话,应通过蓝牙耳机或微机进行。

第三章 用车申请和审核

1. 使用公司商用车需提前向公司申请,并进行审核。

2. 用车申请表应注明车辆使用目的、行车路线、用车时间和人员名单等信息,如实填写。

3. 用车申请审核人员应对申请人及行车计划进行审查,确保符合公司相关规定,并进行签字盖章。

第四章 商用车保险

1. 公司商用车必须购买商业车辆强制保险和商业车辆交通事故责任强制保险,并及时缴纳保险费用。

2. 发生交通事故后,公司驾驶人员应立即和交警部门联系,报案并进行事故认定。

3. 必须按照《中华人民共和国道路交通事故处理办法》规定,如实填写事故情况记录表和现场勘验笔录,以及交通事故责任赔偿协议书。

4. 如需理赔,必须按照保险公司的规定,提供相应的证明材料,并按规定程序办理相关手续和理赔事宜。

第五章 商用车安全

1. 商用车必须定期检查和维护,保持车辆的稳定性和安全性。

2. 驾驶员请认真查看车辆,如发现车辆存在任何故障或异常情况,应立即停车并及时报修处理。

3. 商用车必须随时保持清洁卫生,避免杂物堆积和影响后排乘客行动。

4. 必须正确使用车辆安全带,确保驾驶员和乘客在行车过程中的安全。

第六章 商用车的使用限制

1. 未经公司书面批准,禁止将公司商用车上下班使用,也不允许将车辆用于私人活动。

2. 除公司领导批准外,不得将公司商用车用于接待客户和出差等公务之外的用途。

3. 禁止将公司商用车用于运输危险品、违法行为和其他违反道路交通安全规定的活动。

第七章 附则

1. 本制度自起施行,如有需要,可将其进行修改和完善。

2. 本规定解释权归公司所有。如使用时有疑问或不清楚的地方,请及时向公司相关部门进行咨询。

公司用车规章制度 篇12

公司商用车规章制度

1. 引言

企业作为社会组织的重要形式,承载着经济增长、就业创造、文化传承等多重责任。而商用车作为企业物资运输、人员接送的重要手段,如果管理不当,将会带来极大的安全风险,损害企业形象甚至造成人身财产损失。因此,建立科学、合理的公司商用车规章制度,对于企业安全管理和发展至关重要。

2. 公司商用车管理现状

目前,公司商用车管理存在以下问题:

(1)部分员工对于车辆的安全性和维护保养知识了解不足,存在疏忽大意的行为;

(2)部分员工存在超速行驶、疲劳驾驶等违规行为;

(3)公司商用车违规率较高,车辆使用寿命受到缩短。

3. 商用车规章制度的意义

对公司员工接受相关培训,制定科学、合理的商用车规章制度有以下意义:

(1)保障人身安全。加强员工对车辆安全及维护知识的认知,提升车辆安全运行水平,避免发生交通事故。

(2)提高工作效率。商用车规章制度将规范车辆的使用,避免部分员工个人行为导致车辆出现故障,影响企业工作效率。

(3)保护公司财产。车辆为公司财产之一,制定科学、合理的车辆规章制度,对车辆合理维护,延长车辆使用寿命意义重大,减少公司运营成本。

4. 商用车规章制度的内容

1)规定驾驶员素质要求

公司商用车的驾驶员需要具备合法有有效驾驶证、熟练的驾驶技术、丰富的驾驶经验、良好的品德修养等素质要求。在驾驶过程中,应按照交通法规安全合理驾驶,坚决杜绝超速行驶、疲劳驾驶等危险行为。

2)规定车辆保养维护内容

商用车是公司的重要物资,为延长车辆使用寿命,规章制度应该规定每月定期检查车辆机油、刹车、灯光、轮胎等要素,保证车辆正常运行,出现问题及时修理,杜绝故障延误工作的情况发生。

3)规定安全行车要求

在公司商用车上,应该规定上车下车、行车行为等行车要求,乘车员须系好安全带,不得妨碍驾驶员正常驾驶。车辆行驶路线须严格制定,必要时行程须报告单位领导。

4)规定事故处理细则

商用车在行驶过程中发生交通事故的风险无法避免。规章制度应规定事故处理细则,对上报信息、责任认定、理赔程序等方面进行明确规定,杜绝相关情况的发生。

5. 结语

建立科学、合理的公司商用车规章制度,是企业安全管理和发展的重要举措。企业可以借鉴已有的规章制度,结合公司实际情况,不断完善制度内容,为公司的可持续发展提供有力支撑。

公司用车规章制度 篇13

1、目的:

为了加强本公司的车辆管理和保养,特制定本规定。

2、范围:

本公司用于送货之货车。

3、职责:

3.1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。

3.2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。

4、车辆管理:

4.1车辆由专职司机驾驶,司机应定期进行检查和保养,确保行车安全。

4.2车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。

4.3用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。

4.4用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财会统计结算。

4.5公司用车送货物原则(以本公司铝壳箱为标准)低于2件的不出车。

4.6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

4.7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任。

4.8车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃。

4.9营销人员用车各项费用自理,包括油费、路费、违章罚款,司机出差补贴等。

5、司机管理:

5.1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度。

5.2司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修。

5.3司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责。

5.4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。

5.5上班时间未派出车的,应随时在公司等候出车,在办公室内应协助做好各方面工作(包括接收、派送传真文件、复印等)必要时协助其它部门工作。

5.6未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶。

公司用车规章制度 篇14

一、 适用范围

本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、 车辆使用管理

1、职责

1。1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。

1。2 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理

2。1 公务车辆使用管理

公务用车除财务外原则上是各部门经理,因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》,必须由总经理批准,行政部备案。

2。2 公务车辆使用安排

2。2。2 行政部对审批通过的用车申请,填制《车辆派遣表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2。2。3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

2。2。4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。

2。2。5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向行政部说明原因,获得批准。

2。2。6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核,审核无误后存档。

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。

2。3 运营车辆使用管理

2。3。1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。

2。3。2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。

2。3。3 车辆管理人员应根据公司总体的运营要求,对车辆的出车及保养进行合理安排,驾驶员应服从车辆管理人员的安排,如有特殊情况需提前告知管理人员。

2。3。4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

2。3。5 公司车辆不得对外出租和出借。

2。3。6 公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理,出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员,驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字,表示钥匙已收到。

2。3。7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准。

2。3。8 车辆管理人员根据公司运营需要,及时安排车辆出车,对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

2。3。9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时,在规定的时间应到达指定的地点,完成配送任务后应及时返回,如遇特殊情况不能及时返回公司的,应及时向管理人员说明情况,获得批准后方可。

2。3。10 车辆管理人员应对出车车辆进行登记,填制《车辆送货登记表》,当车辆返回时,应及时填写返回公里数,并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因,情况严重的应上报公司。

2。3。11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。

2。3。12 部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案。

三、 车辆用油管理

1、 职责

1。1 行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

1。2 运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理。

1。3 各部门应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

2、车辆油卡管理

2。1 公司所有车车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度。

2。2 公司所有车辆禁止现金加油,驾驶人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情况需现金加油,须经部门经理、财务经理批准,并报车辆管理人员备案。

2。3 车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆管理人员,及时修理或使用备用油卡加油。2。4 禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经车辆管理人员同意。

2。5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计。

2。6 驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

2。7 驾驶员在油卡充值前,应统一根据车辆管理人员的口令,在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据,其中:

a。月初余额为油卡在上次充值前的余额。

b。本月充值为油卡上次充值的金额。

c。月末余额为油卡最后一次加油后的金额。

d。本月用油=月初余额+本月充值—月末余额+备用卡加油金额+现金加油

f。起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。

l。中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。

j。中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。

2。8 一车一卡,一车一表,管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

2。9 车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号,交给车辆管理人员,车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》,连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

2。10 特别注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。

3、充值申请流程

3。1 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接近500元时,及时申请油卡充值。

3。2 车辆管理人员在申请充值时,须做好《车辆用油统计表》工作,并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务,财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。

3。3 车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员应提供正确的公司名称,并指定专人领取,及时充值

3。4 车辆油卡充值要求开具增值税票,车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

3。5 车辆管理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。

四、 车辆维修、保养管理

1、 职责

1。1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择,使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

1。2车辆管理人员负责对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

1。3驾驶人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障。1。4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。

2、 工作流程

2。1日常检查、保养、维护

2。1。1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。

2。1。2行驶中注意车辆是否有异常声响。

2。1。3经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。

2。1。4驾驶员每月底进行检查保养。

2。1。5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

2。1。6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

2。1。7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

2。1。8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行,取得正规发票,不允许抵票报销。

2。2定期保养

2。2。 1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

2。2。2保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。

2。2。3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后,由部门经理安排车辆保养时间。

2。2。4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理,不允许先斩后奏。2。2。5定期保养操作流程:

驾驶员填写《车辆维修申请单》____部门经理检查__—审批(需要财务经理及部经理审批须审批)__凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)通过报帐中心借款__—对审批后的项目进维修__—维修过程中如需增加维修项目,由部门经理确认维修__—对维修车辆进行检查__—索取发票及维修清单____会计人员对维修项目进行审核______通过报帐中心冲销借款。

2。3。1在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障。

2。3。2如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。

2。3。3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

2。3。4突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请__—获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)__—补填《车辆维修申请单》__—对维修质量进行反馈和记录____—车辆管理人员鉴定、审核____部门经理签字____走报帐中心报销。

2。4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。

3、特别事项

3。1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点,便于修理、维修,可指定两至三个点。

3。2公司为避免修理点配件价格过高,应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

3。3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件,杜绝在同一个点既买配件又做维修。

3。4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

3。5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用。

五、车辆罚款及理赔管理

1、车辆罚款管理

1。1 客运车载货罚款

1。1。1此类罚款为公司计划内罚款,驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时,驾驶员态度应良好,争取少罚款或不罚款。

1。1。2驾驶员应妥善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销。

1。2 车辆停车罚款

1。2。1驾驶员应熟知交通停车相关规定,将车辆停放在允许停车的地方。

1。2。2该类罚款公司不允许发生,如有发生,应详细了解罚款原因,属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款,公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。

2、车辆事故理赔管理

2。1 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。

2。2 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司,由保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。

2。3 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,不要耽误正常工作,修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。

2。4 保险公司在受理交通事故后,会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员,尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管。

2。5 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。

2。6 当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

2。7 财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理。

公司培训规章制度实用13篇


从各个方面来看,“公司培训规章制度”都包含了深邃的思考空间。规章制度是公司和企业的行为准则,员工的遵守规章制度是其获得劳动权益的保障。优秀的规章制度在制定时应兼具人情关怀,要从关爱员工的视角去考虑,这样的规章制度是必不可少的。分享是一种传递善意的行为,那么,就把这篇文章分享给你的朋友们吧!

公司培训规章制度【篇1】

学校团委是学校的优秀学生组织,是学生中坚力量的代表,团委干部的素质、能力直接影响到学校其他同学,因此,要塑造一个良好的学生群体形象,必须建设一支思想品德良好、学习成绩优秀、富有激情、具有战斗力、有威信的学生干部队伍。虽然我们选拔的学生干部是学生中的优秀分子,但他们的组织协调能力、工作方式、思想意识等诸多方面都存在着一定的不足。而要建立一支高素质、高效能的干部队伍,则必须加强对他们职责、管理、协作等方面能力的培训。力争通过培训,提高我校学生干部的整体素质,让我校学生干部在参与学校管理的工作中发挥更大的作用得到很多的提高。

1、本项培训采取讲座的形式进行,团员干部、少先队干部均要参加,聘请德育处领导、优秀班主任、优秀学生干部为辅导员。

2、每学期培训4次,安排在每月的第一周进行。

(3)工作方法与技巧培训(即:如何安排学习与工作的关系;如何协调好老师与同学的'关系;如何组织开展学生活动等)

(4)培训期间不得以任何理由请假,并做好详细的记录。

公司培训规章制度【篇2】

公司各单位、各部门:

根据公司《关于企业规范管理的实施意见》的要求,公司修订完善、下发了一系列规章制度,为了进一步明确部门职能,理顺管理流程,规范工作秩序,让员工充分了解和学习公司的各项规章制度,形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系,公司决定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下:

二、 培训时间和地点:

三、 培训要求:

培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的,必须经分管领导批准后,报人力资源部。因个人原因请假一律按缺勤处理,未经请假按旷课处理,并按集团考勤制度进行处罚。对因未参加培训造成对制度不理解的、不清楚的,希望通过业余时间进行学习,并严格按制度规范管理工作及日常行为。

公司培训规章制度【篇3】

公司舞蹈培训规章制度

随着社会发展和人们生活水平的提高,舞蹈文化日渐受到人们的重视和喜爱。许多公司也开始注重员工的身体素质和形象修养,积极推行舞蹈培训,以提高员工的综合素质和工作效率。为此,公司制定了一系列的舞蹈培训规章制度,以确保舞蹈培训的质量和效果。

一、 培训时间和地点

为方便员工参与舞蹈培训,公司规定每周固定时间进行培训,培训时间安排在下班后或周末。培训地点可在公司内或外部舞蹈教室进行,视实际情况而定。

二、 培训内容

公司舞蹈培训内容旨在提升员工的身体素质和形象修养,培养良好的团队协作意识和精神风貌。培训内容包括基础功、舞蹈技能、舞台表现和舞蹈风格等方面。

三、 培训对象和要求

公司所有员工均可参加舞蹈培训,但参加培训前需经过身体健康检查,并有良好的道德修养和基本素质。培训要求员工认真学习,勤于练习,积极配合训练师的指导和安排。

四、 培训师资和服务

公司从外部招聘专业的舞蹈训练师,保证所有员工接受的培训是专业和正规的。同时,公司也关注培训服务的质量和效果,提供舒适的培训环境和设施,并在培训后进行集体总结和评估,不断改进和提高培训服务的质量。

以上是公司舞蹈培训规章制度的主要内容,为员工提供了规范的培训环境和服务,有助于提升员工的身体素质和修养水平,促进企业的发展和提高综合竞争力。

公司培训规章制度【篇4】

公司舞蹈培训规章制度

第一章 总则

为了保障公司员工身心健康,提高员工业余文化生活水平,增强员工自信、自尊、自爱的意识和精神,促进公司文化建设,特制定本规程。

第二章 培训内容

公司舞蹈培训包括拉丁舞、民族舞、现代舞等多种舞种,依照不同难度分为初级、中级和高级课程。

第三章 培训时间

公司舞蹈培训时间为每周一次,每次两个小时。特殊情况下可适当调整。

第四章 培训地点

公司舞蹈培训地点为公司指定场所,如有必要也可以在专业舞蹈学校或其他场所进行。

第五章 培训对象

公司所有在职员工均有权参加舞蹈培训,员工可以根据个人爱好自行选择参加课程。

第六章 培训方法

公司舞蹈培训采用分组教学的方式,每组10人左右,根据不同难度设置不同的教练。教练将会根据每个员工的水平和成长速度定制不同的训练计划。

第七章 培训考核

每年举行一次舞蹈比赛,所有参加舞蹈培训的员工均可参加比赛。比赛为内部比赛,不涉及奖金和晋升等职业问题。此外,公司将定期评价每个员工的舞蹈技能水平。

第八章 管理制度

1.员工在参加舞蹈课程时,需准时到达课程场地,如因特殊原因无法按时到达需提前向教练请假。

2.员工在课程中需认真听讲,按部就班地进行练习,不能随意打断教练的教学内容。

3.禁止在课程中随意挑选伴舞,如需找伴舞,需请教练协助。

4.在参加舞蹈活动时,应服装整洁,不得穿着运动装和高跟鞋,防止受伤。

5.员工如因个人原因中途退出,(如提前离职,调岗,因家庭原因需回母校等)需提前向人事部门和教练进行申请和解除舞蹈培训关系。

第九章 处罚条款

1.员工如有不遵守规章制度行为,将会受到处罚。情节严重者将会取消舞蹈培训资格。

2.如有违反以上管理制度的行为,将会被扣除绩效考核分数。

3.如有造成恶劣后果的情况,将会取消舞蹈培训资格,并可能会受到法律追究。

第十章 结语

本制度是公司为员工提供优质文化生活的一项举措,帮助员工在忙碌的工作生活中找到放松和娱乐的渠道。希望员工们能够珍惜这个机会,参加舞蹈培训,提高自己的文化修养,得到身心健康的提升。

公司培训规章制度【篇5】

公司舞蹈培训规章制度

随着现代化程度的不断提高,舞蹈作为一种艺术形式已经成为越来越多人生活中的一部分。在学校、社区、公司等各个场所,都有着不同形式的舞蹈培训。就公司而言,开展舞蹈培训有着许多好处,例如提高员工身体素质、增加员工团体凝聚力和社交能力等。而为了更好地规范舞蹈培训的安全和组织管理,特制定公司舞蹈培训规章制度,具体内容如下:

一、培训时间和地点:

1、舞蹈培训时间为下班后,每周固定时间,不得干扰员工正常工作和工作时间。

2、舞蹈培训地点分为公司内部和外部,其中公司内部培训地点为公司员工活动室,外部培训地点根据不同课程实际情况定。

二、培训课程和教学方式:

1、舞蹈培训课程的安排应当根据员工的兴趣爱好、身体素质和实际需求确定,并在培训计划中规定。

2、舞蹈培训教学方式应当以集体教学为主要形式,并采取小组和个别教学辅导的方法,注重培养员工的团队合作精神和个人技能提升。

三、培训师资和管理:

1、舞蹈培训教师应当具备专业的培训资质和工作经验,并且要重视与公司合作的意义,为公司的发展做出贡献。

2、舞蹈培训管理应当探索适合公司内部管理的体系,并注重管理流程和程序的建设和优化工作,保证培训质量和成效。

四、培训安全和设备:

1、舞蹈培训应当注重安全、健康、舒适的环境条件的保障,保证员工在培训中的安全与健康。

2、舞蹈培训设备应当满足安全的要求,并进行定期维护保养和更新,确保设备完好可用,保证员工参与培训的安全和效益。

综上所述,公司舞蹈培训规章制度是公司舞蹈培训工作的重要指导程序,在推进公司文化建设、提高员工素质、增加员工福利等方面有着重要的作用。我们要认真遵守和执行该制度,既保证了公司形象和声誉,也增强了公司整体实力和员工的团结力。

公司培训规章制度【篇6】

为了使新员工在短时间内熟悉企业环境,尽快进入角色;人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括:公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。

新员工在入职的第一周内应参加入职培训;部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。

因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。

为保持公司人力资本存量不断增长,公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。

公司视员工工作需要安排员工出外接受培训,员工在外出培训之前与公司签定培训合同。

公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。

乙方应在培训结束后,回到甲方单位工作,在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特殊情况必须调离、辞职,必须符合甲方相关规定,经甲方同意后方可办理手续,并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。

为了使员工接受正规化培训,使课堂氛围和学习效果达最佳,特制定本守则。

(1)如员工因紧急事务不能参加已报名的培训,须至少提前半天通知人力资源部,并附有部门经理确认的请假单。

(2)员工遵守上课时间,提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。

(3)上课期间,将呼机和手机设为静音状态。违者罚站1分钟。

(4)上课期间,不得随意出入课堂,影响课堂秩序。

(5)在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。

(6)积极思维,踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论,提高课堂效率。

(7)真实完成课后评估问卷。

公司培训规章制度【篇7】

公司是一个集体,每个员工都是公司中不可或缺的一部分。新员工的加入不仅带来了新的血液和能量,更重要的是新员工需要适应公司的文化和规章制度,才能更好地融入公司并发挥自己的价值。因此,公司需要制定一套科学、合理、规范的培训新员工规章制度,为新员工提供全方位、系统化的培训,帮助他们尽快适应公司的文化和工作环境。

一、 培训内容

1、 公司文化和价值观

新员工需要了解公司的发展历程、企业文化、核心价值观、组织架构、管理模式以及员工行为规范等方面的内容,从而更好地认识公司,融入公司,并理解自己在公司中所扮演的角色。

2、 工作流程和业务知识

新员工需要了解公司的产品、服务、市场定位、客户、销售流程、售后服务以及公司内部各个部门的职责和工作流程,从而能更好地了解公司的业务,减少工作出错率。

3、 劳动法规和安全知识

新员工需要了解国家和地方的劳动法规和公司的安全知识,如怎样避免意外伤害,加强安全意识,以及较高温度下的生产保护等等。

二、 培训方式

1、 制定专业的培训计划

公司应该事先制定全面、详细的培训计划,包括培训的时间、地点、内容和教学方法等,以提高新员工对公司的理解和工作技能的提升。

2、 开展培训班

公司可以分专业、岗位类型等进行线下培训,由具备丰富经验和教学经验的专业技师、经理等进行培训,提供丰富的实例、工具和材料,让新员工能够深入拓展工作知识。

3、 开设在线培训课程

在线培训对新员工的时间和空间要求较低,而且可以随时随地进行学习。公司可以通过互联网或内部平台搭建线上课程,提供交互式教育功能,推荐性学习材料,慕课等多种形式的学习方式。

三、 培训效果评估

1、 针对培训效果要定期策划

公司应该针对每个培训课程,在进行后及时对培训成果进行评估和反馈。同时,提供个人、组织和部门级别的绩效评估工具,以衡量员工的知识储备、工作技能、团队合作能力和自我激励能力等,从而为公司的后续培训提供引导和建议。

2、 进行培训成果反馈会议

在培训结束后,公司可以召开培训成果反馈会议,进一步总结和发扬成果、汇报反馈成果,让新员工感受到公司的关注和支持,增强归属感、凝聚力。

四、 总结

公司制定规范的培训新员工规章制度,能够帮助新员工快速适应工作环境,提升工作效率,打好公司职业生涯基础。公司应该根据不同情况,清晰地制定培训目标、方案、内容和形式,以确保培训的质量和效果,并及时对培训成果进行评估和反馈,以进一步改进培训方案。因此,科学、合理和规范的培训流程和制度可以使新员工尽快适应公司文化和规章制度,更好地发挥自己的价值。

公司培训规章制度【篇8】

公司培训新员工规章制度

随着经济的发展和市场的竞争加剧,企业对于人才的需求越来越大。而对于新员工来说,进入公司后需要了解公司的业务、文化和管理制度,适应公司的工作环境和工作流程。因此,为了使新员工快速上手,提高工作效率,保证公司的正常经营,制定科学合理的公司培训新员工规章制度显得尤为重要。

一、规章制度的制定意义

公司培训新员工规章制度是企业为新员工制订的一种行动指导,是企业文化、管理制度和组织架构等方面的反映。实行规章制度可以有效地引导企业员工依照员工手册的精神执行工作,并且可以让新员工更快速地适应公司文化和工作流程,提高工作效率和工作质量。制定规章制度对于新员工的培训和公司的正常运转都有着重要的作用。

二、规章制度的内容

(一)员工手册

员工手册是公司制定的新员工必须遵守的规章制度,主要包括以下内容:

1. 公司的概述及组织机构:包括公司的名称、成立时间、注册地址、企业文化、经营范围、管理层组成、各部门的职责和分工、企业的历史和未来发展计划等。

2. 企业的管理制度:包括公司的职称、岗位、薪资和奖励制度、考勤制度、劳动保险、福利待遇、员工培训和提高等。

3. 员工的职责及工作要求:新员工必须要明确公司对员工的要求,包括必须熟悉并遵守企业文化和制度、严格按照工作流程执行工作、建立良好的职业道德规范、保护公司的知识产权等。

(二)工作流程

工作流程是公司的相关部门为新员工制定的一份操作手册,其主要诠释了企业内部的业务流程、管理流程以及信息流程等。包括各部门的规范流程、草稿审批流程、员工内部沟通流程和异常反馈流程。其目的是规范企业内部工作,保证质量,提高效率。

(三)业务培训

业务培训是对新员工进行的一种综合性培训。其主要目的是为了让新员工快速掌握所需的业务技能,进行业务上的培训,并输出能够独立完成任务的新人。通过业务培训可以保证员工在公司中能够融入团队,尽快达到工作效率的要求。

(四)文化培训

企业文化是企业长期以来形成的思想、精神、价值观、行为方式等的总和。在公司的规章制度中,也需要引入一些企业文化,以便让新员工更好地理解公司的发展方向与企业文化,更好的融入公司。因此,文化培训成为公司必要的一种培训方式,以便新员工可以更好地适应公司文化和氛围。

三、公司培训规章制度的实施策略

(一)定期更新员工手册和工作流程

员工手册和工作流程是公司最基础的工作流程和制度,人事部门需要定期更新员工手册和工作流程,保证其适应公司业务的发展调整,可以更好地引导员工执行工作,促进企业工作效率的提高。

(二)询问员工对培训制度的反馈

公司在制定规章制度之后,需要及时了解员工对新规章制度的反馈,以此来完善培训制度和规章制度。

(三)建立监督检查体系

企业需要建立完善的监督检查体系,对员工的培训情况进行监督和检查。确保员工可以在培训之后快速熟悉工作。并且对于新员工在工作中出现的问题和困难,应该给与充分的帮助和支持。

(四)鼓励员工参加外部培训

除了公司内部的培训,还可以鼓励员工到外部的相关机构参加培训课程,增加员工的知识储备,提升员工的业务水平,进一步提高公司的综合性能力。

除此以外,企业还需要加强内部的沟通和合作,不断完善企业的培训机制,让员工有一个更好的工作环境和发展空间,提高员工的职业素质,更好地为企业的发展做出贡献。

总之,公司培训新员工规章制度的制定和执行,是企业内部管理的重要环节。只有制定出科学合理的规章制度并执行得当,才能更好地促进企业内部员工的快速融入和企业的良性发展。

公司培训规章制度【篇9】

第十四条 教育培训的内容,各公司、部门可以根据自己本身的特点自行安排,但必须具备下列三项:

1、基础知识和专业技能的教育培训;

2、程序规划的教育培训;

3、工作态度与市场信息收集方法的教育培训。

第十五条 必须确保通过新进人员教育培训,使具有相应的基本知识,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及发展有一个初步了解。

第十六条 凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培养他们工作中的进间管理和计划能力,从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作,按一定的程序达到工作目标。

第十七条 教育培训要讲求效率,按一定的计划和步骤促进培训成功和公司发展。

第十八条 态度与语言的教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。

公司培训规章制度【篇10】

第一章总则

一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用寿命,特制定本制度。

二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。

三、相关职责。

1、人力政专员,主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。

2、在总经理批准的情况下,一些常用设备及耗材也可自行购买。如打印纸、硒鼓、网线水晶头等。

3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

第二章办公设备日常管理

一、办公设备的申请和购买。

1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,制定采购计划并填写《办公设备需求单》,报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。

2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。

二、办公设备的领用。

1、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政专员处领取。

2、对领取的设备进行编号,以便盘点。

三、办公设备的使用和保养。

1、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,由部门主管及人力行政专员负责监督检查。

2、公司各类设备的保养和维修。员工应参照规范,正确使用,注重平时保养。

3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

四、办公设备维修管理

1、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的,可报部门主管领导联系供应商统一报修。

2、在保修期内的设备,人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,由人力行政专员或指派专人负责送修并按照维修的真实情况,填写设备维修单。

五、建立维修档案

1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力行政专员统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

2、人力行政专员应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通报并加以防范。

六、办公设备使用监督

1、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

七、办公设备的盘点及赔偿

1、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到账物相符。

2、在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。

八、办公设备的报废处理

1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经人力行政专员、部门主管领导审批,报总经理签字后方可作报废处理。

2、对决定报废的办公设备,人力行政专员应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理,不得随意丢弃。

第三章办公设备分类管理

一、电脑的使用管理

参见《关于办公电脑的使用管理规定》

二、电话的使用管理

1、电话由人力行政专员统一负责管理。

2、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。

3、禁止拨打私人电话。

4、电话出现故障的及时报电话公司维修。

三、打印机、复印机的管

1、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

2、打印或者复印完成后,必须及时取走文件,防止失密。

3、禁止打印或复印私人资料。

四、传真机使用管理

1、不得使用传真传送个人资料;

2、使用传真传送机密文件需经领导批准。

3、每天下班后,传真设置由自动接收改成手动接收,防止广告传真造成的办公资源浪费。

五、其他办公设备的使用管理

1、专管专用,公司所有办公设备都要指定专人管理,其他人员使用必须经设备负责人同意。

2、办公设备要定期进行养护,以免老化影响使用。

3、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

公司培训规章制度【篇11】

公司培训新员工规章制度

为了能更好地规范新员工入职培训过程中的行为规范和工作流程,制定了公司培训新员工规章制度,帮助新员工更快地融入公司,并且提高其工作效率。

第一条 责任意识

新员工在入职前需了解公司的管理制度,如有疑问可以向人力资源部门咨询。在工作中,新员工要严格按照公司所要求的工作流程和标准操作,保证自己的工作质量和效率,同时及时汇报工作进展和问题。

第二条 工作时间

公司的工作时间为8:30-17:30,需要严格遵守上班时间,准时按时到公司上班。如有工作需要加班,需要提前向上级主管或领导申请,并经过批准方可进行加班工作。

第三条 工作安全

在公司工作中,新员工要严格遵守公司的安全制度和规章制度,如办公设备的使用,以及紧急事件的处理方案。当出现突发状况时,要及时汇报给上级领导或人力资源部门等相关人员。

第四条 信息保密

在公司的工作中,对于公司机密信息和客户信息等保密工作,新员工必须正式签署保密协议,并保证信息的保密性和安全性,如因泄露公司信息或客户信息而造成公司的经济损失或声誉影响,将承担相应的法律责任。

第五条 学习培训

新员工在公司的不同部门内将接受不同的培训内容,包括公司的管理制度、业务知识、工作流程、客户服务等方面知识的培训。新员工在培训期间要严格按照规定时间进行学习和考试,并及时向导师反应问题和建议。

第六条 表现评估

在入职培训期间,公司将对新员工的培训进展和表现进行评估,包括工作业绩、沟通能力、责任心等方面,通过评估可以为新员工提供更好的工作反馈和改进建议。

第七条 奖罚制度

为了激发新员工工作热情和积极性,公司设置了奖罚制度。对于表现优秀的新员工,可以获得表彰或奖励,如优秀员工、优秀组织者、月度最佳员工等。对于工作表现不佳的新员工,公司将视情况给予警告或解雇。

总之,公司培训新员工规章制度的制定,对于加强新员工对公司工作流程和规章制度的认知和理解,具有重要意义。同时这也是保证公司正常运转的基础和惩戒机制。贯彻以上规定为公司全体员工的基本职责,要做好规定内的各项工作,不断提升自身素质和业务能力,共同努力推动公司发展。

公司培训规章制度【篇12】

第六条 对于新进人员的岗前培训,按工作环境与程序可分为三个阶段:

1、 公司总部的培训;

2、主管部门的培训;

3、实地训练。

第七条

公司总部的培训须重点进行以下各项:

1、 公司状况;

2、参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境;

3、介绍其岗位特征及如何与其他部门配合;

4、 熟悉公司产品的性能、包装及价格;

5、市场销售情况分析;

6、对市场上同类产品及厂家要有相应的了解;

7、 聘用专家实施口才培训。

第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。

第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训,其要点如下:

1、每天的日常工作及可能的临时性业务;

2、从事未来工作的技能及从事工作的方法;

3、时间运筹和时间管理;

4、工作任务达成率;

5、综合评估。

第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验,并掌握相应的工作技术,必须强调与实地训练密切配合。

第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下,尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作,并随时指出注意事项和应改进的地方。

第十二条 对于从事指导培训的人员,公司视情况发给相应奖金,要求必须精益求精,圆满完成指导培训的工作。

第十三条 为有效达到教育培训的目标,应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。

公司培训规章制度【篇13】

为规范中青年骨干培训班(第二期)日常管理工作,保障培训班相关工作的有效实施,营造“求知、团结、安全、和谐”的班级氛围,根据培训工作实际,特制定本细则。

一、例会制度

1、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。

2、传达总公司党委总经理以及学院的有关文件、指示和要求。

3、每位学员汇报学习及生活情况,针对学习和生活提出意见和建议。

4、总结上阶段学习及生活情况,布置下阶段工作。

5、汇报班级经费使用情况。

6、培训班其他重要事项。

二、学习制度

1、全体学员的学习工作由领队(蔡加谋)负责;每组组长是每个学习小组的负责人,负责与学习,考察等相关的一切事物的布置和落实,每周填写学习组学习情况表。

2、实行学习签到,无故不得迟到、早退或不参加学习和考察实习活动;发现一次作旷课半天处理。

3、上课专心听讲,积极动脑,勤记笔记,不随意说话及做其他与培训无关的事情,不准抽烟,关闭手机或调至震动状态。

4、认真记录学习笔记,每周抽查一次学习笔记;结合专题学习和自己工作实际,每位学员需每周撰写一篇周记,作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。

5、每个小组设学习秘书一名,配合组长做好各类学习资料的搜集,做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档,并妥善保管。

6、特殊情况不能按时参加学习者,应事先由学员本人提出书面请假并报领队(蔡加谋)确认,未经请假以旷课论处;请假一天以内者,由领队(蔡加谋)批准;超过两天(含)以上,领队(徐柯峰)负责向总公司汇报请示;对无故不参加学习,无视纪律、组织涣散的,经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。

三、生活制度

1、全体学员的生活由领队(徐柯峰)负责;休息时间学员外出,必须向领队(徐柯峰)书面请假,并注明出去和返回时间;原则上学员外出必须两个人以上,确保安全。

2、学员住宿必须在规定寝室,严禁外出过夜;工作日培训期间,晚间统一由学校或班级安排自习或活动,原则上不得随意离开学校区域。

3、禁止在寝室内喝酒、赌博;保持宿舍清洁卫生工作,节约水电。

4、注意保管好自己的财物,安全用电;每组组长做好一天的寝室安全提醒和晚间点名工作。

5、不得进入任何娱乐性场所(包含电脑游戏室、卡拉OK厅等)。

6、公众场合或课堂上,学员必须保持仪表端庄整洁、衣着大方得体,注意自身言语和肢体语言的文明形象。禁穿背心、西装短裤等不雅的衣服和拖鞋。

物流公司用人规章制度实用


物流公司用人规章制度【篇1】

物流公司用人规章制度

随着经济快速发展和全球化的扩张,物流运输的重要性也变得越来越重要。物流公司因而成为当今社会中的重要组成部分之一。为了保证良好的运营效率,物流公司需要制定一套完善的用人规章制度。这不仅可以帮助公司建立良好的用人机制,同时也可以提高员工的工作积极性,促进公司的发展。因此,本文将探讨物流公司用人规章制度的相关主题。

一、招聘

首先,物流公司应制定一套合理的招聘流程,以确保能够吸引到合适的人才。第一步,公司应该明确人才招聘的需求和岗位职责。在此基础上,制定招聘广告,并通过多种渠道将其发布出去,例如自媒体、招聘网站和校园招聘等。接下来,公司应对应聘者进行初步的简历筛选,然后进行初试、复试以及面试,并将录取人员的信息通知到HR部门。最后,公司需要对录取人员进行背景调查,查看其相关证书和工作经验,并将档案存储在公司档案馆内。

二、 学习培训

物流公司要制定一套学习培训机制,以确保员工在工作中不断进步和学习。首先,新员工入职后应该接受公司的新员工培训。这个培训阶段应该包括公司业务知识、安全知识、规章制度等内容。其次,应该通过内部培训和外部培训来让员工不断提高自己的专业技能和工作能力。内部培训主要由公司内部的高级员工担任讲师,主要培训内容包括业务流程、安全操作流程、工作规范等。而外部培训则可以邀请行业内的专家来讲解新技术和工作方法等。

三、 绩效考核

物流公司应该建立一套完善的绩效考核制度以推动员工的工作积极性和进步。绩效考核的制定应该基于员工日常工作的表现,包括安全、质量、效率、技能等方面的表现。通过考核,公司可以发现员工在工作中的不足之处,并针对性地提出合理的建议和改进方案。同时,公司可以根据员工的表现分配相应的薪资、晋升、培训等奖励。

四、 奖惩制度

物流公司应该严格执行奖惩制度,用以约束员工的行为。对于员工的优秀表现,公司应该及时给予表扬和奖励;而对于不合格的员工,公司应该及时采取措施,例如口头警告、书面警告、停职检查、撤职解聘等。同时,对于严重违纪者,公司应将其列入不良记录名单,并在员工档案中作出相应的记录,为公司管理提供依据。

五、 工作时间和假期

物流公司应该制定科学合理的工作时间和假期制度,以保障员工的身心健康和工作效率,同时也保障公司的正常运营。工作时间应根据公司的实际情况制定,例如日班、夜班或倒班制度等。假期应该根据员工的实际工作年限和工作表现分配,例如年休假、带薪假期、婚假、产假等。

六、 福利保障

物流公司应该建立完善的福利保障制度,以增强员工的归属感和企业忠诚度。福利保障可以体现在工资福利方面、医疗保险和社会保险方面、员工活动和健康管理方面等。一方面,公司应该确保员工的薪资福利与行业水平保持一致,并及时进行调整;另一方面,公司也应该为员工提供各种活动和健康管理措施,例如员工旅游、健康评估、健康指导等,以改善员工的生活和工作环境。

结论

以上是物流公司用人规章制度的相关主题。建立一套合理的用人规章制度对物流公司的人事管理具有十分重要的意义。通过规范流程,提高员工工作效率和积极性,物流公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

物流公司用人规章制度【篇2】

随着经济的发展,物流行业的需求也越来越大。为了确保公司的长期发展和稳定运行,物流企业必须建立一套完整的用人规章制度,以确保员工能够健康快乐的成长,同时也为公司提供一个和谐、稳定的发展环境。

一、招聘标准

招聘在企业中是十分重要的一环,物流公司在招聘员工时必须根据企业的经营需要,制定招聘标准,从面试、考核、体检等方面进行全面评估,保证录用员工的素质符合企业要求,并注重员工的道德品质、职业素养和工作能力。

二、用人方式

为了更好地管理企业的人力资源,物流公司应当采用多种用人方式,包括正式员工、临时工、全职雇员、兼职人员等,紧密结合企业的经营需要,确保工作效益最大化,同时也需要充分保护员工的权益和利益。

三、员工福利

物流公司应该重视员工的福利待遇,建立完善的福利制度,让员工感到公司的关注和照顾,同时也能激励员工的积极性和工作热情。例如提供良好的工作环境、通勤交通、住宿、伙食、健康保险、年假、节假日福利等等。

四、员工培训

职业培训是企业管理中重要的一环,为公司提供更合格的员工,培训工作应该是系统化的、有计划的,涉及到员工的岗位、技能和人际关系等方面。物流公司需要根据需要制定实际操作流程,不断进修和学习新的经验技术,成功推行企业培训计划,并利用员工的能力和知识为企业提供更好的发展。

五、晋升机制

物流企业应该根据公司发展需要和员工的能力发展情况,建立合理、公正的晋升机制,对于个人的工作业绩给予公正评价,优先考虑员工的专业技能和能力,通过晋升、加薪等形式激励员工的工作热情,鼓励员工不断进步。

六、纪律管理

为了保证公司的正常运营和员工的公平性,物流企业必须建立完善的纪律管理制度,制定严格的工作行为、工作规范和工作纪律,进一步加强员工的自我监督,加强工作意识和责任心,避免违纪事件的发生。

总之,物流公司用人规章制度是企业管理中的核心,在规范员工行为、维护员工权益、保障公司运营方面具有重要作用。物流公司应该根据实际情况,制定适应性强、管理全面的用人规章制度,帮助公司发展和员工成长。

物流公司用人规章制度【篇3】

物流公司用人规章制度

随着互联网和电子商务行业的不断发展,物流公司成为社会经济发展的重要组成部分。为正常运行和管理公司,物流公司需要制定一套可行有效的用人规章制度,以保障公司与员工的权益,提高公司业务水平和员工职业素养。

一、 招聘人员原则

物流公司必须保证招聘人员的素质,同时注重招聘流程的公正性,出现明确的用人标准和程序。招聘人员原则如下:

1. 优先考虑拥有物流行业经验丰富的人才;

2. 对于高层领导、重要岗位或者有特定用人经验需求的岗位,招聘人员应当经过多轮面试、考察,让选手表现得更真实,评估其技术技能、职业素养、心理素质等方面的表现;

3. 不得因性别、年龄、民族、籍贯等因素歧视应聘者;

4. 招聘者应当诚信、公正、保密,对应聘者的信息和隐私进行妥善保护。

二、人员聘任及考核

人员聘用应当按照公司的管理制度操作。在职期间,需要进行全方位的考核。任何员工都应该被视为公司不可或缺的一员,不得因生病请假和怀孕等因素歧视。人员聘任及考核原则如下:

1. 招聘时注重选手的实际经验和职业素养,不搞点头会员制;

2. 具体岗位应当分明,要求明确,所有员工应被安排至相关岗位进行工作;

3. 完善的考核机制,让员工对自己的工作有清晰的反馈,并不断迭代工作流程;

4. 不歧视生病请假或成为母亲的员工,应当给于必要的关爱和补偿;

5. 员工表现不佳时应当给与必要的警告和资源支持,以期提升其职业素养和能力。

三、工资福利与考评

物流公司必须为市场上其他行业的员工提供具备竞争力的工资福利,并定期进行考评。工资福利与考评原则如下:

1. 按照不同的岗位,综合考虑员工的技能、岗位重要性、年龄和市场行情等因素,制定配套的工资、福利政策,实行差异化管理;

2. 工资的发放应当有清晰的编制,每月现金工资应当及时到账,福利项目应由公司资助;

3. 对于公司内的员工变动情况,应当将员工工资、考评系统、福利指南等资料做好记录和管理。

四、培训和发展机会

培训是将员工的专业技能和个人素质提升到更高的层面,并达到更深层次的发展的重要环节。从长期来看,培训和发展机会将成为物流公司形象和吸引力的重要保证。培训和发展机会原则如下:

1. 鉴于业务的复杂性和重要性,物流公司应当注重学习和实践,为员工提供详细的业务和类型知识,形成良好的考核机制;

2. 结合员工实际情况以及岗位需求,为员工列出个人发展计划和培训计划,为员工的职业生涯提供良好环境和机会;

3. 培训机会、学习资源等应向公司所有员工开放,内容涵盖了岗位技能,以及其他综合能力提升课程;

4. 公司应严格按照规定管理账号和密码等信息的保密,确保学习者的知识产权得到合法保护。

五、业绩考核与岗位晋升机会

物流公司的管理工作,除了对团队进行考评外,也必须以个人水平展开考评,以此为基础,对表现优异的员工提供晋升机会。业绩考核与岗位晋升机会原则如下:

1. 考核机制应当建立在公司实际业务和核心指标之上,形成基本业绩衡量指标,包括准确率、速度、客户满意度、人员出勤率等;

2. 任何的考核结果和晋升机会应当完全公正、透明,不得因员工个人和小团体互相拉票或有种族、性别等偏好而进行特别处理;

3. 长期为公司贡献的员工应当获得福利和工资深化发展,晋升等后续关注,以实现公司内部人员的稳定;

4. 不成年员工情况,应当受到更加严格和周全的照顾和保护,如果想利用其劳动力,则需要经给其劳动者的监督到位,且处理方式科学合理。

六、失业救济

尽管物流公司应进行尽力保障员工职业发展和稳定,但仍然有可能遇到削减人员的情况。这时,物流公司就需要建立一套可行的失业救济机制。失业救济机制原则如下:

1. 相关权威机构应当对失业的员工进行合法合理的认定,并给予相应的失业救济资金和补贴;

2. 物流公司应当与所在地就业局进行合作,为失业的员工提供就业岗位,并积极引导员工创业,重新为社会做出贡献。

七、总结

物流公司需要通过完善的用人规章制度来推动员工和公司的同步发展。只有通过人才的培养和选择,才能够有效地改善公司的竞争力和管理实力,提高员工的生产力和职业水平。

物流公司用人规章制度【篇4】

随着物流业的快速发展,物流公司作为这一产业链中的重要环节,也在不断壮大和完善。为了确保物流业的高效运转和顺利发展,各物流企业需要在人力资源管理方面建立科学、规范和有效的制度,以便更好地管理和利用人力资源,提高企业的综合竞争力。

一、招聘制度

物流公司的招聘制度应当符合以下原则:

1. 根据企业发展战略和业务需求,明确招聘需要的职位,招聘职位数量和招聘条件。

2. 在招聘职位所属领域内进行招聘,根据应聘者的个人素质和招聘条件,进行面试、体检和考核。

3. 在招聘前做好企业形象推介和招聘信息的发布工作,包括招聘网站、各大招聘平台、内部员工推荐等多个渠道,保证招聘信息的及时性、准确性和全面性。

4. 在招聘面试环节,注重面试官的专业素质、沟通能力和人际关系,以确保面试流程的公正和有效进行。

二、员工考核制度

物流公司的员工考核制度应当符合以下原则:

1. 根据企业战略和业务发展需要,确定员工考核指标和考核周期,确保指标的可量化和可操作性。

2. 建立起员工考核评价标准和评价体系,包括工作目标、工作内容、工作时间、工作效率等多个方面,以便体现考核的全面性、公平性和客观性。

3. 在考核过程中,注重员工的工作实绩和潜力,充分发挥员工的主观能动性和创造性,鼓励员工创新和改进。

4. 设立考核奖励和处罚制度,对考核合格的员工予以奖励,并对考核不合格的员工提出警示和改进要求。

三、员工培训制度

物流公司的员工培训制度应当符合以下原则:

1. 根据员工的实际工作需求和职业发展规划,制定相应的培训方案和计划,设立培训目标和培训内容,保证培训的针对性和有效性。

2. 建立起员工培训评估和反馈机制,对培训效果进行定期评估和总结,不断改进培训方案和培训方法。

3. 在员工培训中注重实用性和效果性,充分结合企业实际工作需求和市场需求,提高员工的工作效率和竞争力。

4. 建立起员工职业发展规划体系,为员工提供职业发展和晋升的机会,吸引人才和留住人才。

四、福利保障制度

物流公司的福利保障制度应当符合以下原则:

1. 为员工提供合理的薪资待遇和福利保障,确保员工的基本生活和工作需要得到满足。

2. 为员工提供健全的医疗保险和职业病保险制度,保障员工身体健康和生命安全。

3. 为员工提供优越的工作环境和职业保障,包括灵活的工作时间、舒适的工作场所、完善的职业晋升机制等多个方面。

4. 在员工激励和表彰方面,采取多种形式的激励和表彰手段,包括年终奖、绩效奖、荣誉称号等多个方面,提高员工的满意度和忠诚度。

五、劳动保护制度

物流公司的劳动保护制度应当符合以下原则:

1. 建立起合理的工作安全和防护制度,保护员工的身体健康和生命安全。

2. 定期进行安全和健康培训,提升员工的安全和防护知识和技能,使员工具备安全意识。

3. 建立事故报告和应急处理机制,确保员工在突发事件中得到及时和有效的应对和救助。

4. 对违反安全生产规定和操作规程的员工进行纪律处分和一定的经济赔偿,以保障企业和员工的安全和利益。

六、社会责任制度

物流公司应当积极履行社会责任,制定和实施有关环保、能源节约、人权保障、反腐倡廉、公益慈善等方面的制度,促进企业与社会的和谐发展。

总之,物流公司的人力资源管理制度应当符合科学、规范和有效的要求,为企业发展提供坚实的人才保障。只有充分调动和发挥员工的积极性和创造性,才能够实现企业的可持续发展和高效运转。

物流公司用人规章制度【篇5】

一.引言

随着物流业的不断发展和壮大,各类物流企业不断涌现,物流业的用工规章制度也一直在完善中。物流业的成功离不开各类优秀的人才,而要想培养出行业精英,不仅需要优良的企业文化和良好的工作环境,而且需要合理的用人规章制度,通过规章制度来确保员工的合法权益和企业的正常运营。本文重点分析物流公司用人规章制度及其重要性,提出多方面的建议以帮助企业更好地制定及执行用人规章制度。

二.物流公司用人规章制度的重要性

1.保障员工权益:物流企业是服务性企业,员工质量的高低直接关系到企业的服务质量和运营效率。因此,制定合理的用人规章制度可以保障员工权益,激发员工积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。

2.规范用工行为:物流企业的工作性质复杂,员工职责各异,因此,制定科学合理的用人规章制度,有利于规范用工行为,从而降低企业风险,为正常企业运营提供保障。

3.提高企业竞争力:良好的用人规章制度可以有效地吸引人才、留住人才、激发人才的潜力,从而提高企业的竞争力,开创更广阔的市场发展空间。

三.物流公司用人规章制度的制定

1. 根据企业规模和性质确定用人规章制度的内容:不同规模和性质的物流企业用人规章制度所涉及的内容不同,应根据实际情况来进行针对性的制定。如涉及到员工的职位、工资、福利待遇、劳动合同等问题,都需要有明确的规定。

2. 尊重员工权益:制定用人规章制度的过程中,要充分考虑员工的权益,尊重员工的基本权利,比如应该遵守劳动法律法规,保障员工的合法权益,合理地制定员工岗位职责和工作时间等。

3. 突出企业核心价值观念:企业的价值观念是企业文化的核心,应该在用人规章制度中突出展现。比如,员工应该遵守企业的信仰和价值观,愿意为企业的发展奋斗奉献,为企业提供优质的服务。

四.物流公司用人规章制度的建议

1.加强员工培训:物流企业要求员工具备专业的技能水平和良好的服务态度,而员工能不能胜任工作,关键在培训。企业要制定针对性的培训计划,为员工提供职业技能培训和职业道德教育。

2.建立健全考核制度:物流企业应建立健全科学合理的员工考核制度,这不仅可以激励员工的创新意识和工作积极性,提高员工的工作质量和效率,还可以为企业提供员工绩效的量化标准,并从中发现员工工作的问题并及时解决。

3.加强沟通交流:企业要注重与员工的沟通交流,了解员工的需求和意见,并进行必要的调整,以提高员工对企业的归属感和凝聚力,增强企业的核心竞争力。

五.结论

通过制定合理的用人规章制度,可以保障员工与企业的正常运行,提高企业的竞争力和服务能力,符合企业的长远发展规划。因此,企业应该重视用人规章制度的制定和执行,提升企业的核心竞争力,创造更优异的经济业绩。

物流公司用人规章制度【篇6】

随着全球经济的发展和物流产业的蓬勃发展,物流公司成为现代经济中不可或缺的一环。在物流公司中,人员的角色至关重要,而物流公司用人规章制度则是保证员工规范化、科学化、合理化、稳定化的必备条件,也是保证公司发展的重要保障。本文将就物流公司用人规章制度这一主题进行详细阐述。

一、物流公司用人规章制度的意义

物流公司是基于现代物流服务的供应链管理企业,物流服务是人员密集型的服务行业,且这种服务存在很强的时效性和复杂性,同时行业竞争也非常激烈。因此,在这个行业中,员工的质量和素质对公司的经营业绩有着非常重要的影响。用人规章制度的实施,可以规范员工的行为准则,在员工招聘、选拔、管理、培训等方面,帮助企业规范管理,提高员工素质和企业绩效。同时,用人规章制度也是引导员工遵守公司的规章制度,并在管理决策中坚持科学和规范的基础。

二、物流公司用人规章制度的内容

1.岗位描述

物流公司用人规章制度需要明确的一点是,员工的职责和任务,以及企业对员工的期望和要求。应该将每个岗位的职责和任务细分明确,帮助员工理解自己的任务,做好本职工作,并识别自己的潜力所在。此外,对于新员工,还需要根据其专业能力和工作经验进行培训,使其适应公司发展的需求。

2.员工招聘

物流公司用人规章制度是在公司发展初期制定的,任何一个公司都需要有一个能够有效招聘并保留优秀人才的方法。相应的规定应该包括招聘的岗位、岗位要求、招聘流程、薪资待遇等内容,并在网站上发布相关招聘信息。同时,还应该根据员工的任职能力和工作表现,不断的优化员工的薪资制度,以吸引优秀的人才。

3.员工福利

物流公司用人规章制度还应该涉及到员工的福利问题。一些物流公司会提供一些附加福利,如医疗保险、公积金、节日福利等,这也会是员工考虑跳槽前的重要参考因素之一。还应该根据企业的实际情况,不断优化福利待遇,以吸引更多优秀的人才。

4.员工培训

物流公司用人规章制度的另一个关键内容是员工培训。因为物流服务行业变化频繁,大量技能和新技术的要求不断涌现,企业应该随时进行有计划的培训,帮助员工不断提高自身的能力素质并与市场发展趋势同步。在培训员工时,公司需要处理好行业标准、员工背景和岗位需求之间的平衡,以提升公司整体的竞争力。

5.员工评估

物流公司用人规章制度应该包含员工的考核体系。应该明确员工的考核指标和考核方法,并将考核结果用于员工的晋升和福利评定。公司可以通过不同岗位的职业分析和进一步优化考核标准,促进员工全职思考和创新能力并不断提高竞争力。

三、促进物流公司用人规章制度的建立和发展

推进物流公司用人规章制度的建设和发展,必需对企业有计划的招聘、培训、激励和奖惩等多方面方案中加以重视和管理,促进员工管理方面地优点,降低管理风险和成本,形成系统化、标准化、透明化的用人规章制度。靠谱的物流人才专业中介可以有效连接物流企业和物流人才,成为其优势互补的利器。

四、结论

在物流服务行业,用人规章制度是提高企业效益、优化服务品质、稳定企业人才队伍的重要工具和基础,只有公司始终坚持规章制度的执行,合理管理各项物流人员的日常待遇,优化物流服务水平和管理水平,针对矛盾和问题,主动调整用人思路和策略,才能在行业的激烈竞争中取得胜利,保持久远发展。

物流公司用人规章制度【篇7】

随着物流行业的不断发展,物流公司扮演着越来越重要的角色。然而,物流公司的业务量非常大,需要大量的员工来支持公司的正常运营。因此,物流公司需要一个清晰、恰当的用人规章制度来保证公司运营的顺利进行。

一、用人政策

物流公司的用人政策必须遵循国家的相关政策,尊重员工的权益,公平的对待每一个员工。在招聘人员时,公司应该充分考虑人才的素质和能力,不将其他条件作为排斥因素。此外,公司应该制定一套科学的考核机制来考核员工的工作表现,确保员工按规定时间完成工作,同时也要重视员工的职业发展和个人提升。

二、用人标准

物流公司的员工应该具备一定的专业素质和工作经验。公司应该根据不同岗位的需要,对应招聘具有相应的技能和工作经验的人员。同时,公司也需要对新员工进行培训,让他们更好地融入公司文化和工作环境。

三、用人聘任

物流公司应该制定严格的用人聘任程序,确保每一名员工都经过合法程序的聘任。在招聘员工后,公司应该对新员工进行试用期,以确保员工的能力和职业素养符合公司的要求。在试用期之后,公司应该对每一个员工进行评估,对表现优良的员工予以肯定和激励,而对表现不佳的员工则要根据实际情况考虑是否解雇。

四、用人训练

物流公司应该根据员工的专业素质和工作岗位的需要,对员工进行定期的培训和培训,以升级员工的能力和技能,提高其专业素质。此外,公司还应该鼓励员工自我学习和提升,为员工提供更多的学习机会和资源。

五、用人酬劳

物流公司的酬劳制度应该合理,公平。公司应该根据员工所在部门、职位、级别和绩效进行差异化的薪酬设计,同时还应该提供一定的福利待遇和奖励机制,以激励员工加强工作。

六、用人考核

为了提高员工的工作绩效,物流公司应该制定有效的绩效考核制度。公司应该根据员工的工作表现进行绩效评估,以评价其工作质量和效率,并及时对表现优秀和表现不佳的员工进行奖励和惩罚。

七、用人配备

物流公司必须保证每一个员工都有恰当的岗位配备,并根据工作需要提供适当的劳动保护和劳动条件。此外,公司还要欣赏员工的建议和评价,为员工提供良好的工作环境和工作条件。

八、用人解雇

在特殊情况下,公司可能需要解雇员工,例如员工表现不佳、不符合公司要求或在公司内做出不当行为等。然而,公司必须遵循合法的解雇程序,确保如此操作不违反国家相关法规和政策。

综上所述,一个恰当的用人规章制度对物流公司的发展是至关重要的。公司应该根据自身的实际情况制定一套适当的用人规章制度,为员工提供合理的工作条件、合理的薪酬待遇和良好的职业发展机会,以提高员工的工作效率,促进公司的可持续发展。

物流公司用人规章制度【篇8】

随着物流业的快速发展和持续壮大,物流企业对人力资源管理的重视程度也在逐渐提高。为了规范企业的用人行为和保证公司的正常运转,日益重要的就是建立一套完备的员工规章制度。这套规章制度除了能够为企业提供权威的管理依据,更能够帮助企业公正公开地处理与员工之间的关系,使企业实现长期稳定的发展。

一、物流公司人力资源管理的重要性

企业的人力资源是提高企业整体竞争力的重要组成部分。众所周知,物流行业的特殊性质和复杂性,让企业在运营和管理方面面临着巨大的挑战。物流行业的核心就是运输物品,而这需要依赖精益的运营和完善的管理系统来支撑。因此,物流业的人力资源管理也成为了企业管理中的重要环节之一。

企业的用人原则应该以公平、公正为基础。企业要遵循“以人为本”的管理理念,注重员工的工作热情和积极性的调动,提高员工的工作满意度、工作质量和竞争力,提高企业的整体绩效和竞争力。

二、物流公司人力资源管理的规章制度

物流企业要建立一整套科学、合理的人力资源管理规章制度,让所有员工在遵循统一规定的情况下工作、升迁和福利得以得到合理保障及分配。制定一套合理的规章制度对于企业来说具有以下几点优势。

1. 明确用人标准

制度的设立能够让企业更加明确用人标准,防范人才流失、僵化管理等风险,识别出优秀的人才,并优先挑选、薪酬激励等。

2. 减少企业风险

规章制度的制定能够有效减少企业的管理风险,规范企业的员工管理行为,防止不良企业员工不正当行为和未来可能发生的法律纠纷、人事争议等问题的发生。

3. 保护员工权益

制定规章制度,能够保障员工的的合法权益,从而促进员工对企业的忠诚度、期望和获得感。这样既可以让员工感受到企业对员工的关注和重视,增强员工对企业的认同感和归属感,也能够从人才稳定、减少劳资纠纷等多个方面带来积极的影响。

三、物流公司人力资源管理规章制度的内容与实施

1. 用工制度

物流企业的用工制度规定在企业招聘聘任员工时应该遵循的程序和方式、用工区域、用工时长和用工假期等方面的规范,包括离职制度、解除劳动关系条款、员工劳动报酬、加班制度、员工评定机制等。

2. 绩效考核制度

物流企业的绩效考核制度应明确员工的日常工作内容和岗位职责,对员工的工作质量、工作贡献、工作效率和创新能力进行量化分析,并在员工管理中做到评估的公正性和公平性,让员工感受到企业对员工努力的正视和认可。

3. 工资福利制度

物流企业的工资福利制度应该公平、合理和透明。因此,这个制度的制定应考虑到公司的业务规模,员工的工作职责以及行业工资水平等多个因素。根据企业发展状况和市场变化情况,对企业薪酬级别进行校验和调整。在员工薪资分配中,要注意工作量、工作质量等因素,同时也要注重企业的发展和员工的满意度。

4. 岗位晋升规定

规章制度中的岗位晋升规定应该是精细的制度,并准确标志员工的职位晋升需要具备的具体条件以及对具备规定条件的员工应该获得的奖励及荣誉等。在晋升制度的制定过程中,还联合规定出职位晋升的具体的考核标准并落实到实质性工作中。此方面,充分考虑到不同岗位的性质、级别和约束,设计出符合各个岗位的晋升路径。

5. 员工安全和健康

规章制度还应该涵盖员工的安全和健康。针对员工的工作环境和身体安全,规章制度应该建立和健全各类安全生产制度和规定,全面做好企业安全生产工作。如公司要执行全息化管理,对于新员工应当有为期一定时间的安全生产培训,并要落实安全生产奖励制度,更好的保证员工和企业的合法权益。

充分注意到以上的内容能使规章制度更加完备且准确,保障企业实现崛起和员工的成就感和幸福感同时提高。为了真正把规章制度落实到实际工作当中,企业应该加强对于规章制度的宣传和教育,大力强调它的重要性和有效性,并落实相应的奖励机制,使员工在日常管理中真正体会到其中的益处和优点。

四、结语

物流业的日趋成熟和竞争的加剧使物流企业的人力资源管理日益重要。制定规章制度可以有效的提高企业的管理水平,保障企业的稳定发展,并促进员工的工作积极性、满意度和稳定性。因此,企业应该坚定不移的落实好规章制度的精神,并不断完善和强化人力资源管理和规章制度,从而让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位,不断创新与发展。

物流公司用人规章制度【篇9】

物流公司用人规章制度是为了保障公司的运营效率和员工的权益而制定的一份重要文件。本篇文章将探讨物流公司用人规章制度的重要性、制定流程以及规章制度的具体内容,以期为读者提供一份全面的了解。

一、物流公司用人规章制度的重要性

1.规范员工行为

物流公司用人规章制度是对员工行为的规范,它通过制定一系列规定,使员工明确自己在公司内应该遵守的行为规范,进而避免一些非法或不正当行为的发生,加强员工集体意识,保证公司运作的顺畅。

2.保障公司运营效率

物流公司是一个高效率的领域,每个环节都需要衔接紧密。若员工存在不良行为、违规操作,将会拖延整个流程的进度,造成公司的损失。物流公司用人规章制度可以规范员工行为,提高公司的运营效率,保证整个物流运作的高效进行。

3.保护员工权益

物流公司是一个劳动密集型企业,员工是公司的主要劳动力资源。为了保护员工的权益,在工作时间、补偿标准、加班问题、安全保障等各个方面都需要有明确的规定。物流公司用人规章制度就是为员工权益的保护提供专业的文件保障。

二、制定流程

物流公司用人规章制度的制定是一个长期持续的过程,需要经过以下几个步骤:

1.明确主管部门

制定物流公司用人规章制度需要明确一个主管部门,该部门需要包含人力资源管理部门、企业法务部门、财务管理部门等部门代表,主管部门应制定具体的制度和标准,以适应公司的特殊情况,为制度修订做好准备。

2.收集信息

主管部门需要收集公司内部员工的意见、员工反映的问题、员工的心理状况等信息,这些信息会成为规章制度的一个重要参照系。

3.制定草案

主管部门结合公司的实际情况、员工反馈,制定一个初步制度草案,指定制度的核心内容,目的及标准等。

4.内部审查

初版草案发布后,主管部门需要对制度草案进行内部审查,如其中包含的法律法令、公司规章政策、人力资源相关部门的文件等等是否符合公司要求、公司的方针政策是否一致、各个岗位、部门的相关意见等等。

5.公示

制度初定稿通过内部审查后,进行公示和征求意见,这时需要制定公告和召开会议,让员工针对制度草案进行意见反馈,包括制度的具体操作、标准、口径、表述是否清晰、合理等等。主管部门需要梳理这些反馈信息,加以整理汇总。

6.正式制定和发布

规章制度草案的修改调整工作在收到员工的反馈后进行,然后按照修订后的草案进行正式制定和发布,并进行充分的宣传和培训。

三、具体内容

物流公司用人规章制度的内容包罗万象,以下几点是重点。

1.员工招聘:提出员工招聘的标准、程序和要求,具体包括招聘范围、招聘对象、公开招聘、面试、体检、录用程序等。

2.员工入职:包括员工入职的办理程序、入职须知、入职培训等相关内容,制度规定应于员工到岗前办理入职手续,并签订劳动合同。

3.劳动合同:规定劳动合同的签订标准、劳动合同的期限、劳动合同正本和副本的保管等。

4.员工培训:规定员工培训的内容、培训形式和培训期限,提出员工培训的要求、培训期限以及培训后的考核标准。

5.考勤管理:规定考勤制度、考勤申诉、考勤纪录的保存期限、考勤奖惩制度等相关内容。

6.薪酬管理:规定薪酬结构和标准、薪酬调整的程序和标准、福利待遇、工资卡使用等相关问题。

7.优惠政策:制定员工提供优惠政策的办法及要求,以及员工享有的各种惠便利。

8.离职管理:规定员工离职的程序、手续和遵守的规定,包括员工提前申请、离职通知、离职结算等等。

9.职业安全管理:规定建立职业安全制度,确定相关的保障、职业危害和应对机制,在工作中提高员工安全意识和职业素养,从而保证员工的安全有效。

总之,通过制定物流公司用人规章制度,可以规范员工行为,保障公司运营效率,并且保护员工权益,为公司的健康发展提供更安全的保障。

物流公司用人规章制度【篇10】

随着电子商务的快速发展,物流行业越来越成为人们生活和经济发展的关键性行业。物流公司作为实现商品供应链物流的重要角色,其用人规章制度对于企业的稳健运营和员工的合法权益保障都有着至关重要的作用。本文将从新时代物流公司用人规章制度建设的背景、目标和具体内容三个方面进行阐述,旨在强调优化用人规章制度在实现企业长远发展过程中的重要性。

一、新时代物流公司用人规章制度建设的背景

新时代下,中国的物流行业发展迅猛,中国的物流总量已经居世界榜首。在物流市场的竞争中,为了让企业在乱纷的市场中稳步发展,企业须要建立一套行之有效的用人规章制度,规范企业的经营管理标准,加强管理,高效利用人力资源和技术资源,提高企业运行效率和竞争力,同时让员工在工作中更加安心、舒适、愉悦,从而提高员工的工作积极性和生产效益。

在当前的物流行业中,许多企业在用人规章制度建设上存在以下问题:不规范、过程复杂、程序上没有标准化,部分企业没有建制过程,人力资源管理存在偏差,公司没有明确的目标,在招聘流程、培训及以上的文化教育上,并不合理、安全,员工在福利保障上存在疏漏,对于工时计算也没有足够准确的统计、分配以及考核流程。建立一套科学完善的用人规章制度可以有效化解这些不当情况。

二、新时代物流公司用人规章制度建设的目标

物流公司用人规章制度建设的主要目标在于:一是规范企业日常经营管理的全流程,在规范流程的基础上,保证企业员工的信息保密、公司文化传承、行为规范等;二是实现科学化管理,制定完善的人力资源管理策略,合理分配和利用企业的资源,提高公司效率和竞争力;三是优化费用掌控能力,对企业各项经济性质的明细进行严格的核算与统计,做到财务数据清晰,预算掌控在一个合理范围内;四是提高员工的生产积极性和契约意识,在保证员工合法合理权益的同时,也能通过制度激励员工在工作中做好相应的工作内容。

三、新时代物流公司用人规章制度建设的具体内容

新时代物流公司用人规章制度建设的具体内容主要包括:招聘流程、员工入职管理、培训及晋升、薪酬和福利、劳动保险和退休金、员工离职终止及问题处理等。以下是具体内容的详细说明:

1. 招聘流程:通过建立招聘流程、招聘标准和选拔标准,对招聘的毒狗进行规范,以保证新员工的品格和素质等方面符合公司特定岗位要求。

2. 员工入职管理:建立良好的员工入职管理制度,对新员工从学习、融入、认同等多角度进行管理,增强员工入职后的期待感和对公司的信任度,最大程度上发挥员工的工作能力和产出。

3. 培训及晋升:通过培养和晋升的制度建立岗位重心和业务指标,为员工的长期职业发展提供保障,因此可以促进员工追求创新和进步,同时帮助公司提升实际产值。

4. 薪酬和福利:建立完善的薪酬福利制度,综合考虑员工个人能力、工作效率和劳动成果等因素,合理制定员工薪资政策,提高员工的工作积极性和生产效益。

5. 劳动保险和退休金:在劳动保险和退休金等方面,制定合理的管理措施,使员工在就业期间享受到应得的福利和保险,让公司成为优质雇主。

6. 员工离职终止及问题处理:在员工离职终止和问题处理方面,建立科学有效的退职制度,明确员工离职的原因并加以整合,保持公司的形象和声誉,避免公司出现维权、补偿等不必要的问题及经济损失。

综上所述,新时代下物流公司用人规章制度建设是企业稳步发展和员工合法权益保障有效实现的保证,目标就是在规范流程的基础上提高效率、优化管理,并通过有效奖惩机制及培训晋升制度,鼓励员工追求创新和进步,使员工与企业达到互利互惠的效果。应加强在用人规章制度建设上的投入和建设,为企业创造更加良好的经营环境,实现企业的可持续发展。

公司常用规章制度


敬读阅读我们整理的“公司常用规章制度”。公司规章制度是规范员工及公司经济活动的规定,规章制度涉及着劳动者员工的切身利益。规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本,制定优秀又适合的规章制度让很多人都困扰。希望我的故事能够给您带来一些感动!

公司常用规章制度【篇1】

制冷公司规章制度

一、总则

为了规范制冷公司的日常经营行为,保护公司员工和财产安全,同时提高企业综合素质,强化公司形象,特制定本规章制度。

二、岗位职责

1、公司领导班子应制订出一系列科学的经营策略和管理方针,确保公司顺利发展。

2、生产部门主要负责安装、调试、检修、销售以及售后服务的工作,确保生产制度的合理性和高效性。

3、人资部门主要负责招聘、培训、拓展业务以及员工福利等方面的工作,保证员工与公司的利益同步发展。

4、财务部门主要负责公司的财务管理,包括会计制度的制订、资金的管理、成本的控制等等。

三、制度细则

1、工作制度

(1)员工进入公司需要办理报到手续,并按规定时间上班;

(2)公共场所应保持清洁、整洁、有序。

2、安全制度

(1)上下班进出厂房必须携带员工证,维护公司的安全;

(2)摆放物品应规范标准,不得随意搭建或堆放。

3、生产制度

(1)生产车间应保持整洁,不允许随意乱扔作业废料、废水等垃圾;

(2)工人上岗必须严格按照作业标准操作,不得擅自更改操作流程。

4、财务制度

(1)所有商务往来的票据和单据必须按照规定时间提交给财务部门;

(2)财务部门对每笔财务往来进行记录,对公司资产进行安排、分配和使用。

四、考核奖惩

为增强公司的内部管理力量,加强员工责任意识和工作积极性,明确岗位职责,制定考核奖惩制度。

(1)员工为公司创造利润,出色完成任务的个人将得到表彰和奖励。

(2)员工违反任何规定的行为应受到惩戒,屡犯者或严重损害公司利益者,公司有权予以开除。

五、附则

(1)本规章制度自颁布之日起执行;

(2)本规章制度的修改,由经理层确定。修改后的规程,需获得公司领导批准后执行。

本公司制定的规章制度,目的之一是为了规范工作,达到更有效的工作结果。当然,其中所包含的考核奖惩制度既有正面的激励,也有负面的威慑,而对于各位员工而言,安全稳定的工作环境、优良的管理制度,才是最真实、有作用的激励。我们相信,只有在这样的实践中,本公司的生产和经营业绩才能得到更好的展现和发展。

公司常用规章制度【篇2】

饮料公司规章制度

为了确保饮料公司的正常运营,维护员工的生命安全和健康,并取得最佳的工作效率,公司制定了一系列规章制度,在公司内部建立了科学、规范、有序的管理制度,以达到最佳管理效果。

一、劳动纪律

1. 准时上下班:公司规定上班时间为早上8点半,下班时间为晚上5点半,如有特殊情况必须延迟工作时间,需提前向上级领导请示并报批准。

2. 严格遵守公司制度:公司制定的各项规章制度是严格执行的,如因员工个人原因无法完成工作任务,应及时向领导请假,并得到批准后方能离岗。

3. 保持劳动纪律:员工在工作时间内应保持高度的工作纪律,按时完成公司分配的任务,不在工作时间内进行私人事务。

4. 服从领导的指挥:员工应该服从领导的指挥,忠于公司工作并为公司的发展做出贡献。

二、安全生产

1. 安全文化:公司视安全生产为第一要务,以安全为基础,全员参与,严格执行安全操作程序,提高员工安全意识,以减少或避免安全事故的发生,保护员工的生命财产安全。

2. 设备维修:公司严格执行设备维护计划,确保设备的正常运行,减少设备损坏或故障流程。出现设备故障必须及时上报维修部门,等待维修过后方可继续使用。

3. 用电车间安全:员工使用电器、设备时,必须进行正确操作,严格按照电器、设备的使用和使用方法执行操作,并注意安全须知。

4. 防火文化:公司严格执行防火工作,对所有危险品进行分类存放、分类标记,所有消防设施设备需定期检查使用,每个员工提高消防安全意识,知晓灭火器具的使用方法,并加强火灾应急演练。

三、品质控制

1. 品质控制文化:公司制定了一套周密完善的品质控制制度,从原材料采购到生产中间控制环节,再到产品出厂验收,都必须通过各个相关部门的检验和审核,并严格执行相关检验操作,从而确保公司产品品质。

2. 质量管理体系:公司建立了完整的质量管理体系,实行产品品质追溯机制,定期组织对产品质量进行检测、分析和评估,并根据监测结果调整工艺流程,优化生产环节,提高产品品质。

3. 技术培训:公司重视员工技能的培训和提高,培养员工的对所生产产品的理解和认识,提高员工的技术水平和生产效率,为保障公司产品质量提供最有力的保障。

四、员工管理

1. 职业道德:公司对员工进行职业道德教育,要求员工遵守公司规章制度,敬业爱岗,不得从事有害于公司利益的活动,不得接受械斗、贿赂等不良行为,建立良好的企业文化。

2. 竞争意识:公司倡导比学赶超,对于能够做出贡献的员工进行及时表彰和奖励,营造工作竞争气氛。

3. 激励机制:公司建立了完整的激励机制,通过薪酬、福利和节日礼品等措施,对员工进行激励和奖励,鼓励员工为公司做出更多的贡献。

综上所述,公司制定了一系列规章制度,加强了公司内部的管理,实现了员工和公司之间的良好互动,最终达到了公司的高效稳定发展。

公司常用规章制度【篇3】

网易是中国一家知名的综合性互联网公司,它的规章制度越来越受到人们的关注和重视。网易公司的规章制度是公司内部积极推进企业文化建设的重要方面,代表着公司的管理和经营理念,对公司员工的行为和言论进行规范。本文将探讨网易公司规章制度的相关主题。

1. 网易公司企业文化

网易公司的企业文化以"创新、合作、高效、诚信、专业"为核心价值观,鼓励员工大胆创新、勇于探索,支持合作共赢,倡导高效协作,坚持诚实守信,追求专业精神。公司的文化为员工提供了强有力的精神支持和道德引领,提高了员工工作的积极性和创造力,增强了员工的凝聚力和团队意识。

2. 网易公司工作规范

网易公司的工作规范体现在人力资源管理、行政管理等方面。在人力资源管理方面,公司建立了完善的招聘、培训、考核、奖惩、福利等制度,确保招聘人员的能力和品德符合公司要求,提升企业的核心竞争力。在行政管理方面,公司建立了制度规范和组织层次清晰的行政组织架构,明确了工作职责和工作流程,保证了公司管理效率的高效运转。

3. 网易公司文化建设

网易公司重视企业文化建设,积极开展各种文化活动,包括员工健康活动、企业党建活动、志愿者活动等。这些文化活动旨在提高员工的工作积极性和创造力,促进员工之间的相互理解和沟通,增强企业的凝聚力和向心力。

4. 网易公司行为规范

网易公司的行为规范主要体现在信息安全、道德操守、公德心等方面。在信息安全方面,公司建立了完备的保密制度和网络安全管理制度,保障了公司信息资产和客户信息的安全和保密。在道德操守方面,公司倡导员工要诚实、守信、正派,进一步提升员工的社会责任感和职业道德水平。

总之,网易公司的规章制度是公司内部管理和经营的重要标志,它积极推进企业文化建设,规范员工的行为和言论,促进公司健康、有序、高效地运转。在未来的发展中,网易公司将不断完善和优化自身规章制度,进一步提升员工的工作积极性和创造力,实现公司的长期发展目标。

公司常用规章制度【篇4】

制冷公司规章制度

一、 总则

为了规范员工的工作行为,确保公司正常运作,制冷公司特制定本规章制度,员工必须遵守本规章制度的规定,如违反本规章制度规定的,应承担相应的法律责任。

二、 工作时间

员工必须遵守公司规定的工作时间,按时上下班,不得迟到早退,否则将按照公司规定进行处罚。

三、 工作原则

1、工作的性质、任务和操作要求必须认真了解和掌握,做到“三预先”:预先准备、预先调查、预先谋划,确保工作顺利进行;

2、工作中必须严格遵循安全操作规程,如操作不当造成安全事故的,将承担相应的法律责任;

3、员工在工作中必须认真负责、积极主动,如发现问题及时上报,不得隐瞒瞒报;

4、员工必须遵守公司的有关保密规定,不得泄漏公司的商业秘密等重要信息,否则将承担相应的法律责任;

5、员工必须遵守公司的财务管理规定,不得私自挪用、贪污公款等行为,否则将承担相应的法律责任;

6、员工必须遵守公司的纪律规定,服从管理、遵纪守法、保持良好的工作态度和工作素质;

7、员工必须遵守公司的其它规章制度,不得违反,否则将承担相应的法律责任。

四、 工作标准

员工在工作中必须遵循公司的工作标准,确保工作质量和效率,如工作不达标的,将被要求整改并承担相应的法律责任。

五、 福利待遇

公司将给予员工公正合理的工资待遇和福利,但同时也要求员工对公司负责、对工作负责,努力提高自己的工作能力和水平。

六、 违纪与处罚

1、员工违反规章制度的,公司将给予批评、警告、停职、降职、开除等不同程度的处罚;

2、员工涉及违法犯罪行为的,公司将依法追究其刑事责任;

3、员工造成公司经济损失的,公司将依法追究其民事责任。

七、 总结

以上是制冷公司的规章制度,员工必须严格遵守,如有违反规定的,将承担相应的法律责任。同时,我们也相信,只有员工和公司共同的努力和合作,才能使公司不断发展壮大。

公司常用规章制度【篇5】

公司品牌规章制度

品牌是企业的生命,是企业市场竞争的核心,许多企业愿意投入大量的时间和金钱来构建自己的品牌。在这样一个高度竞争的市场中,一个优秀的品牌有助于企业获得更多的市场份额和客户信任。为了建立和巩固企业的品牌形象,管理层应该建立和执行具体有效的公司品牌规章制度,来确保品牌在经营过程中与核心价值保持一致。

以下是关于公司品牌规章制度的主题范文:

第一部分:品牌规章制度的制定与执行

建立和执行公司品牌规章制度是保持品牌形象的必备步骤。制定品牌规章制度的第一步是考虑与品牌相关的原则和价值观,并确保员工遵守这些原则和价值观。这些原则和价值观应在公司官方文件中得到体现,员工也应该在接受培训并在办公室中接触到这些原则和价值观。

品牌规章制度应该与公司的经营理念相吻合。这样,员工就会知道如何把价值注入到公司的每一个环节中以获得更大的成功。品牌规章制度中应包含的一项细节是规范使用公司标识和品牌颜色的政策。管理层应确保员工遵守使用公司品牌标识的标准,以维护品牌的一贯性和识别度。除此之外,品牌规章制度还应该强调品牌形象在营销和广告活动中的重要性。单调、粗糙、不专业的advert会破坏品牌既定的形象,甚至可能给品牌造成损害。为了保护品牌,公司的营销和广告策略应该为品牌形象注入新的理念和受众。

第二部分:公司品牌规章制度的要素

规章制度中应该包含以下要素:

1.品牌识别标志规范:制定标识规范以确保品牌标识在不同渠道(如网站、品牌手册、文化墙、社交媒体)中一致性和美观性。

2.品牌指南:制定品牌指南以确保企业人员在营销和广告活动中遵循品牌形象。这些指南应包括关于色彩、字体、图标和logo使用的具体准则。

3.品牌声音的规范:制定品牌声音的标准以确保企业声音一致,有统一的风格和口吻。

4.公司文化在品牌中的体现:规章制度中应该包含企业文化对品牌的影响。公司文化应定位到品牌形象中,以确保公司使命和愿景在品牌宣传中得到充分体现。

第三部分:品牌规章制度的执行

品牌规章制度的执行是确保品牌成功的关键。管理层应与员工合作,执行和维护品牌规章制度。监管品牌规章的合规性和适用的激励措施也应该成为一个部分。除此之外,管理层还应定期对品牌规章制度进行审查和更新,以确保品牌规章制度跟上当今市场环境的变化。

结论

总之,公司品牌规章制度是确保品牌形象建立和维护的一个关键环节。管理层应明确公司的价值观和经营理念,并适应当前市场的变化。品牌规章制度应确定使用公司标识的标准,包括规定在营销和广告活动中的形象和声音。当然,执行和维护品牌规章制度是保持品牌成功不可或缺的一步。通过严格遵守品牌规章制度,企业可以加强和巩固品牌霸权,增加市场份额,以及赢得客户的信任和忠诚度。

公司常用规章制度【篇6】

随着公司的发展壮大,各类人员进驻和工作方式发生改变,相应地,公司应该建立更加完善的规章制度来适应新时代的需求。本文将就拓展公司规章制度这一话题展开论述,主要包括拓展的意义、需要拓展的方面以及拓展的具体措施。

一、拓展的意义

制度是企业的行为准则,它规定了员工应该如何行事,如何沟通合作,如何使用公司资源等,进而保证公司的正常运转。一旦制度不完善或者缺乏,就会导致员工的工作表现不稳定,公司的各项工作也难以正常运行。因此,拓展公司规章制度是十分必要的。具体来说,以下几点是拓展的意义:

1. 提高企业管理水平:规章制度是企业管理的基础,它可以为企业提供准确、详尽的管理标准,使管理者能够按照规定来实施管理,从而提高管理水平。

2. 促进员工行为规范:通过规章制度,员工可以了解公司的管理要求,树立正确的行为观念,提高行为规范,从而保证员工的工作按照公司标准执行。

3. 保障企业权益:拓展规章制度,有助于规范企业员工的行为,保护企业的权益。与此同时,员工可以得到明确的指导,减少安全事故发生的可能性。

4. 做好形象工作:一个规范、优秀的企业规章制度不仅可以提高企业的管理水平,更可以在外部营造出一个良好、稳定的企业形象,为企业营销和扩展市场打好基础。

二、需要拓展的方面

有了拓展公司规章制度的意义,接下来我们需要了解一下需要拓展的方面。通常来说,拓展公司规章制度需要从以下几个方面进行:

1. 企业职责与权利:制定企业的职责与权力范围,包括企业经营范围、企业的决策机制、组织形式等。

2. 员工管理制度:制定人力资源管理制度,包括员工的入职、晋升升迁、考核、调动、离职等方面的要求,使员工的职业生涯得到规范化发展。

3. 行为规范:制定员工行为规范制度,包括员工在公司内要遵守的行为条例,如公司文化、礼仪、纪律等。

4. 考核评估制度:制定员工考核评估制度,包括工作绩效评估、职业能力培训、激励机制、奖惩制度等。

三、拓展的具体措施

1. 改进原有的制度

首先,拓展公司规章制度需要对原有制度进行改进。改进可以以识别和修正现有制度中存在的诸多问题开始,如重复、冗长、繁琐等问题。对于需要作出改进的制度,需要清楚地定位改进目标,在考虑改变前,要充分了解现状和员工反映,并征求员工的意见,进而制定新的规章制度。

2. 填补制度空缺

针对未建立的制度,可以结合公司的文化、发展规划和需求来加以补充和完善。通常情况下,这些制度应该与公司的内部及外部相适应,始终保持科学、合法的原则。

3. 建立有利于规范企业行为的制度和机制

为了规范企业行为,拓展公司规章制度还需要建立一系列有利于管理的制度和机制,例如各种标准化管理体系、流程管理体系、信息化管理等。这些制度和机制的建立不仅可以帮助员工规范行为,还会提升企业的管理效率和企业质量管理水平。

4. 严格执行制度

维护规章制度的权威性需要严格执行制度。管理人员在执行制度时,要突出规则的公正、准确性,不懈努力地使制度不仅是制定出来的,也是落实到位的。一旦发现违规行为,必须按照制定的规范流程严肃处理。

五、小结

在现今经济圈的的快速发展中,企业要立足自身,并不断修正,制定新的规章制度是必不可少的。这有助于提高企业管理水平、规范员工行为、保障企业权益,形象工作方面的组织和管理。其中的重要性不言而喻,拓展公司规章制度,必将为未来企业的发展开拓新的道路。

公司常用规章制度【篇7】

公司规章制度饮酒

饮酒是人们生活中的一种社交娱乐形式,但是过度饮酒不仅会损害健康,也会影响工作和生活。因此,许多公司都会在规章制度中明确规定饮酒相关的禁止或者限制要求,以维护公司形象和员工福利。

首先,公司规章制度中禁止员工在工作时间内饮酒或饮用酒精饮料。这是基于安全和工作效率的考虑。在工作时间内饮酒会妨碍员工的判断力和专注力,降低工作效率,同时可能会导致事故和安全隐患。因此,公司要求员工在工作时间内不得饮酒。

其次,公司规章制度中还规定了员工参加公司活动或社交场合时饮酒的限制要求。在这些场合,员工需要尊重公司和社交礼仪,适度喝酒。过度饮酒会导致行为失态,影响公司形象和个人形象,严重时还可能会损害员工和公司的利益。

另外,公司规章制度还明确了员工饮酒后的处理要求。如果员工在工作时间内或者参加公司活动或社交场合后出现饮酒过度的情况,公司将会采取一系列措施,包括警告、罚款或者开除。这是因为公司需要维护秩序和形象,在饮酒方面也一样不能放任。

最后,公司规章制度中还规定了酒驾和醉酒驾驶的严禁要求。任何员工在饮酒后不能驾车或者乘坐机动车辆。如果有员工触犯了相关法律法规,公司也将会承担相应的法律责任。这是为了保障员工和他人的安全,对于酒驾和醉酒驾驶不容姑息。

总之,公司规章制度中关于饮酒的规定,是为了维护公司形象和员工的利益,也是为了保障社会秩序和安全。只有员工自觉遵守这些规定,才能保证公司和员工的长远发展。

公司常用规章制度【篇8】

公司品牌规章制度

随着市场的不断竞争和消费者日益理性的需求,企业的呈现方式越来越重要。品牌形象作为最能够代表企业形象的部分,越来越被重视。因此,在企业管理中制定一套完整的公司品牌规章制度,是为了确保企业的品牌形象能够在线上和线下合规遵循。下面将会详细介绍公司品牌规章制度的相关内容和实施方法。

一、品牌形象定义

品牌形象是指消费者心中对企业经营宗旨、企业文化、企业产品质量、企业服务态度和企业社会责任等方面的认知。公司品牌形象建设是企业经营战略的重要组成部分。企业应该志在必得,明确自己在市场上的定位和形象,选择适合自己的品牌定位和文化。

二、公司品牌规章制度的制定意义

1. 提升企业形象,并确保在社会、客户心中具有比较高的知名度和美誉度。

2. 建立并规范公司品牌形象管理体系,能够加强品牌形象管理的标准化和规范化。

3. 建立符合市场需求的企业品牌形象,能够更好地为公司发展提供保障和支持,同时提高市场竞争力。

4. 统一公司文化形象和视觉形象,确保公司的整体形象吻合市场要求,树立统一标准,实现产品一致和品牌方式一致。

三、制定公司品牌规章制度的思考和实施方法

1. 建立品牌形象的规范标准。在制定公司品牌规章制度的过程中,需要明确公司品牌形象的标准和具体表现形式。这些标准不止包括品牌的视觉形象,还包括品牌的战略目标、商业模式、文化氛围、团队管理等。以及在不同渠道营销中的规定。

2. 建立品牌形象的更新机制。定期审查公司目前的品牌形象,并及时根据市场的变化和客户反馈,进行更新和调整。这样可以保持时代感,并且更好地拓展市场。

3. 建立品牌形象的宣传机制。制定科学的宣传策略,利用多种媒体平台,通过策划推广活动、产品宣传、营销软文等方式,树立公司品牌形象。同时,在外界有所进展时,及时与公众共享企业的财务业绩、社会责任报告等相关内容,加强品牌形象建设。

在总结中,公司品牌规章制度是企业管理中十分重要的一部分。通过规范化品牌形象建设,能够提升品牌形象、加强企业管理、带动企业发展。但成功建立一套完整的规则,还需要企业注重营销和宣传工作的质量、效率和控制能力等方面的细节,才能更好地增强品牌的核心竞争力。

公司常用规章制度【篇9】

公司处罚规章制度

一、前言

为了维护公司的正常秩序,规范员工的行为,保证公司的稳定性和发展性,制定公司处罚规章制度,以严格约束员工的言行举止,减少违规现象的发生,提高公司的管理规范性和效率。

二、规章制度的适用范围

本规章制度适用于公司内部各个部门的员工,包括全职员工、兼职员工和临时工。

三、行为规范

1、员工应遵守公司的各项规章制度,执行公司领导的工作安排和安排的各项任务;

2、员工应当遵守国家相关法律法规,不得从事违法犯罪等行为;

3、员工应当严格遵守公司内部的保密规定,不得泄漏公司商业机密等信息;

4、员工应当保持良好的职业道德和行为规范,不得在工作场所进行消极怠工、懒散浪费、私自利用工作时间进行私事等行为;

5、员工应当和同事之间保持和谐的关系,不得进行诽谤、中伤、恶意攻击等行为。

四、处罚制度

1、口头警告:对于轻微违规行为,公司将进行口头警告,并进行当场批评,警告员工在后续工作中不能再次发生类似行为。

2、书面警告:对于轻罪行为,公司将向员工发出书面警告并将记录在员工档案中。

3、罚款:对于中罪行为,公司将给予员工一定数额的罚款作为警告。

4、留用察看:对于严重违规行为,公司将对员工进行留用察看,时间不得超过三个月。

5、辞退:对于情节严重的违规行为或者工作严重失职的员工,公司将予以辞退处理。

五、注意事项

1、严格按照制度进行处罚,不得动用私人关系或其他不正当手段对员工进行处罚。

2、在处罚员工时,应当保证程序公正,听取员工的陈述并撤销错误的处罚。

3、员工应当在接到处罚决定书后,按照要求进行或接受处罚,不得因为不满意或不理解而拒绝执行。

六、结语

公司处罚规章制度的制定,对于公司的管理和员工的自我约束有着重要意义。公司应当严格按照制度进行管理,并各部门之间加强沟通协作,实现公司管理的全面规范化。员工应当自觉遵守规章制度,发挥员工的积极性和创造性,在公司的发展中做出自己应有的贡献。

公司常用规章制度【篇10】

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们的娱乐方式多样化,其中饮酒成了很多人的一种消遣活动。然而,如果不加以限制和规范,饮酒也可能带来许多负面影响。因此,很多公司都对员工饮酒行为制定了相关规章制度。

首先,公司规章制度中的饮酒规定主要是出于保障员工身体健康和工作效率的考虑。饮酒不仅会导致身体健康问题,还可能在工作中影响表现,影响公司的形象和利益。因此,公司应该对员工的饮酒行为进行规范,要求员工遵守相关规定。比如,规定员工在工作时间内不得饮酒、上班前不得饮酒等。

其次,公司制定饮酒规定也考虑到了员工之间的关系。饮酒容易引发冲突和纷争,如果不加以限制和管理,可能会影响同事之间的关系和工作氛围。因此,在饮酒行为上,公司应该设定一定的限制和规范,以维护办公室的和谐氛围。

另外,公司饮酒规定还能够帮助员工规范自己的生活方式和节制自己的欲望。在工作和生活中,很多人难以控制自己的口腹之欲,进而影响自己的健康和形象。因此,公司饮酒规定的制定有助于员工养成健康的生活方式,提高自身素质和本领。

在实施饮酒规范时,公司应该注重策略的灵活性和实效性。不同的职位、不同的情况下,员工的饮酒行为也会有所不同,因此,制定饮酒规定应该充分考虑员工的实际情况和特殊情况。同时,要加强对员工的宣传和教育,让员工充分认识到饮酒的危害和规章制度的必要性。

总之,公司制定饮酒规定是非常必要的,减少员工饮酒对身体的危害,维护工作和谐氛围,促进员工的健康生活。相信在实施饮酒规范的同时,也能够推动公司的发展和管理水平的提高。

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