供应商开发年终工作总结
一、工作回顾
过去一年，作为供应商开发部门的一员，我积极参与并推动了供应商统一管理的工作。在这一年中，我主要从以下三个方面展开工作。
1.供应商筛选与评估：
我们通过对现有供应商的全面评估，选择出了一批合格的供应商，并与他们建立了长期合作关系。同时，我们也关注市场动态，积极发掘新的供应商资源，从而为公司寻找更好的合作伙伴。
2.供应商协调与督导：
为了确保公司与供应商之间的良好合作，我与供应商保持了密切的联系，并定期组织供应商会议，就合作过程中的问题开展讨论，协调供应链各个环节。此外，我还督导了供应商的供货进度，确保公司的生产计划能够得到及时满足。
3.供应链质量控制：
为了确保向客户提供高质量的产品和服务，我紧密跟进了供应商的质量管控工作。通过严格的质量把关，我们成功降低了不合格品的发生率，并与供应商合作改进了生产工艺和标准。同时，我也对供应商的质量管理体系进行了评估，并提出了改进建议。
二、工作成果
在过去一年的努力下，我取得了一些显著的成果。
1.供应商合作关系的优化：
通过加强与供应商的沟通和合作，我们建立了起承前启后的良好合作关系。供应商们逐渐提高了对公司的了解，并且更加积极主动地配合我们的工作，减少了供应链上的不必要摩擦和冲突。
2.供应商质量提升：
通过监督和指导供应商的质量管控工作，我们成功提高了供应链环节中的质量水平。此外，我们与供应商共同推动了一系列技术改进项目，使得公司的产品更加符合市场需求和客户的期望。
3.供应链成本优化：
通过与供应商的积极合作，我们成功降低了采购成本，并为公司创造了一定的经济效益。在与供应商协商过程中，我们不仅注重价格的合理性，还关注了成本、质量等因素的综合评估，使得公司在采购过程中更加合理高效。
三、存在问题与改进措施
在工作中也存在一些问题，我们需要及时总结并采取相应的改进措施。
1.供应商管理的完善：
尽管我们在供应商筛选和评估方面取得了一定的成果，但仍有部分供应商未能达到预期的要求。因此，在新的一年中，我们将进一步完善供应商管理制度，提高供应商的整体质量水平，优化供应链的运作效率。
2.供应商合作关系的进一步加强：
尽管我们在与供应商的合作中取得了一些进展，但仍有待加强沟通和协调。在新的一年中，我们将加强与供应商的沟通，提高供应商和公司的双赢意识，共同推动合作关系更上一层楼。
3.供应链风险的管控：
随着市场环境的不断变化，供应链风险也随之增加。在新的一年中，我们将进一步加强对供应链风险的预警和管控，建立健全的风险防控机制，以应对各种潜在的风险挑战。
总之，过去一年的供应商开发工作取得了一定的成绩，但也还存在一些问题和亟待解决的挑战。在新的一年中，我们将继续努力，以更加优质高效的服务和更加严格的质量控制，为公司的可持续发展贡献力量。
Flash开发年度工作总结
随着社会进步，互联网技术的普及和发展，Flash成为各大企业广泛应用的重要工具，为企业的宣传、推广、教育等方面提供了更好的解决方案。经过一年的工作，我把自己从零基础到一名能独立完成Flash开发的实战技能，下面是我对这一年中Flash开发工作的总结。
1. 能力提升与知识学习
在进行Flash开发之前，本人并没有任何相关知识和经验，所以，这一年中前期的工作主要是先学习Flash的编程语言ActionScript，以及各种Flash设计软件的使用。通过对网上资料的查找和视频教程的学习，我顺利上手了Flash的基本操作。
在不断的调试中，我锻炼了自己的逻辑思维能力和问题分析能力，也更加熟悉了ActionScript语言的各种特性和应用场景。此外，我还在课余时间积极参加各种技术交流活动和课程培训，不断拓宽自己的视野和能力。
2. 合理时间安排与沟通
在Flash开发的过程中，时间和沟通是非常重要的。针对所接手的项目，我首先会分析整个项目所需要的步骤和时间，并制定详细的开发计划。在正式开发之前，我会根据产品需求和用户反馈进行详细的沟通和确认，避免后期出现意想不到的问题。针对不同的沟通对象，我也会采用不同的沟通方式和方式，比如可以通过邮件和电话，也可以通过即时通信工具来交流。
3. 需求分析和实现思路的确立
Flash开发涉及到不同的项目和产品，每个项目和产品都具有独特的需求和特点，所以在进行Flash开发之前，需要先进行需求分析。针对不同的需求，我会采用不同的实现思路和方案，并进行进一步测试和优化，以确保最终的产品满足用户的需求和期望。
4. 代码质量和注释
作为一名优秀的Flash开发工程师，代码质量和注释的质量是非常重要的。在进行代码编写之前，我会先确定编码规范和注释规范，并认真遵循这些规范。在实际编码过程中，我会进行严格的检验和测试，并对代码进行优化和修改，以确保代码的质量和性能。
5. 其他技能的学习和提升
Flash开发涵盖的面非常广泛，不仅仅包括编码和设计，还涉及到音频、视频等多种技能。在Flash开发的过程中，我也积极探究Flash的其他技能，比如音频和视频的处理等方面，以便更好地满足不同的产品和项目需求。
总结起来，Flash开发工作需要对编程知识的熟练运用、逻辑思维的灵活应用、项目管理的规划与协调、注重质量的代码编写和不断学习新的技能等多方面的考量。在这一年的实践中，我通过不断学习和实践，不断完善自己，成为一名优秀的Flash开发工程师。在未来，也将进一步探究新的技术和应用场景，为企业带来更好的解决方案。
滨州市滨城区第六期农业综合开发
项目实施情况汇报
2003年至2005年，滨城区严格按照省、市开发办的要求，科学规划，狠抓落实，高标准、高质量地完成了农业综合开发项目建设任务，取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益，其中2004、2005两年连续在滨州市农业综合开发县区排名中列第一位。现把本区第六期农业综合开发项目实施情况总结如下。
一、项目基本情况
1、项目投资
滨州市滨城区2003-2005年农业综合开发项目计划总投资2335万元，其中中央投资731万元、省投资523万元；市拨款72万元；区配套143万元；县以下自筹866万元。
2、完成的主要开发任务
（1）中低产田改造
改造面积5.1万亩，共开挖疏浚各级沟、渠、路775条457公里，动土290万方；修建高标准建筑物687座，衬砌渠道7公里，建设生产路138公里。适地适树高标准植树39.2万株，农业及科技措施按要求落实。
通过项目实施，项目区农业综合生产能力和农民收入都有较大提高，每年可新增产值2053万元，利润1143万元，新增粮食728万公斤，棉花39万公斤，项目区农民人均增收300元以上。
（2）农业产业化项目
建设隆达食品有限公司有机蔬菜种植与加工产业化项目1个。建设生产车间1900平方米，500吨冷库一座，建设高标准有机蔬菜种植基地1000亩，形成了年加工出口3000吨的生产能力，预计年销售收入2300万元，1
实现利税180万元。
二、项目实施做到了“五个标准”、“两个到位”
“五个标准”是：
1、方田网格设计标准规范
针对本区土地资源丰富，地下水位偏高，中低产田多受盐碱为害的特点，因地制宜，统一标准设计，每个大方田不超过300亩。大方田沟深2.5米以上，充分发挥方田建设淋盐排碱的作用。每个大方田内划分出3个条方田，每个条方田75亩。由于规划符合实际，标准统一，确保了方田的美观和实用。
2、农田林网建设标准高
围绕新建沟路，按照规范化要求，设计宽2米深1米的绿化带沟，栽植2行树木，建成林网。林网建设由乡级绿化领导小组组织专业队统一栽植，本着适地适树的原则，盐碱较重的地片多栽植抗盐碱能力较强的白腊，其它地片选栽速生杨、柳树、乔桑等树种。栽植做到“大坑大水”，栽后及时大水浇灌，项目区树木成活率达到了95%以上。
3、建筑物规划布局合理，质量标准高
在建筑物设计施工中，所有建筑物全部采用水泥砂浆砌石结构或钢筋混凝土结构。在建筑物分布安排上，层层召开专题会议，充分争取村级意见和建议，本着必要、实用的原则合理布局，达到整个项目区不出现竹节沟。整个方田建筑物设计科学实用，建筑标准高，并做到不修多余建筑物。项目区道路达到了“进的去，转得开，出得来”的要求。
4、灌溉渠系设计标准，符合治碱改土要求
按照各地耕地分部情况，基本达到斗渠控制灌溉面积1400亩左右，农渠垂直于斗沟，间距100米，控制灌溉面积70亩左右。根据项目区立地条件，本着旱、涝、碱综合治理，标本兼治的原则，大方田沟深2.5米以上，小方田沟深1.5米以上，真正起到了淋盐排碱的作用。项目区内达到20年
一遇的防涝标准。目前看，开发的效果已十分明显。通过对2003至2004年项目区的监测，地下水位已普遍下降了1米以上，耕层土壤含盐量下降了1倍左右，实现了低产变中产、中产变高产的目标。
5、农业产业化项目达到了标准化生产
隆达食品有限公司承担的农业产业化标准化项目，基地内实行严格的有机蔬菜生产技术，2006年，有600亩面积已通过美国“NOP”和德国“BCS”有机蔬菜产地认证。有机蔬菜生产的发展，将明显提高本区蔬菜生产产业化、标准化档次，促进“外向型”农产品加工企业和生产基地的发展。
“两个到位”是：
1、农业科技措施落实到位。综合利用机械深耕、机械整平等措施，整平土地，优化土壤理化性状。按照每100亩取一个土样的标准，三年共取土样510个，进行土壤养分化验，根据化验结果，分村制定配方施肥实施方案，指导农民科学施肥。同时，举办区、乡、村层层技术培训，印发技术资料10万份，充分发挥农业科技在综合开发中的作用。
2、领导重视，措施到位。首先，市开发办领导十分重视滨城区的农业综合开发工作，在项目实施中实行全程调度，并多次现场指导，保证了项目的顺利实施和高标准完成。第二，区、乡两级领导认识到位，真正把农业综合开发作为一项富民工程来抓。各承担项目的乡镇，明确把农业综合开发项目实施列入本乡镇所有重点工作的第一位。在工程设计和施工中，始终坚持科学务实的态度，在施工质量上不打折扣，确保建成放心工程。第三，加强农业综合开发宣传。通过报纸、电视、层层召开项目会议等形式，加大项目宣传工作力度，让广大农民认识到农业综合开发的重要意义。为农业综合开发创造了良好的工作环境。
三、落实其它保障措施
1、创新开发运行机制。一是创新农业综合开发项目生成机制。在项目的安排上，注重实地考察，加强项目评估，全面推行专家评审制度。把
符合产业规划和开发效果最好的区域，列入项目实施范围。二是进一步引入竞争机制。第六期农业综合开发项目均实行竞争立项，做到优中选优。同时，提高项目实施单位的积极性，加强实施责任心。三是健全农业综合开发监督、检查制约机制。实行项目工程招投标制。通过加强项目管理，保证了开发质量，提高了服务水平，取得了较好的成效。先后制定实施了多项工程监理措施和管护措施，重点工程实行监理制，工程完成后马上落实管护措施。
2、狠抓亮点示范工程，努力扩大项目实施的影响力
一是有机蔬菜生产基地建设亮点突出。目前有机蔬菜生产基地面积已达到3800亩，有力地提升了本区蔬菜生产标准化水平。二是实施节水灌溉技术示范。项目区衬砌渠道7公里，带动了滨城区节水灌溉技术的推广。三是堡集蔬菜、桑蚕基地建设成效显著。扶持发展无公害韭菜基地建设5500亩；发展桑蚕基地2500亩。
3、资金管理严格规范，专款专用。严格按照《农业综合开发财务管理办法》、《山东省农业综合开发县级报账提款暂行办法》等有关规定执行。实行项目资金报账制，确保项目资金足额到位。
总结我区第六期农业综合开发工作，按照上级要求，较好地完成了项目开发任务。但与本市其它项目县相比还存在一些不足，与全省先进项目单位相比，有些地方还有不少差距。我们决心，在今后的项目实施中，再接再厉，自我加压，把本区农业综合开发工作推向一个新水平。
滨州市滨城区农业综合开发办公室
2007年4月17日
作为一名Android开发工程师，在过去一年里我收获了很多，也面临了很多挑战。通过这篇年度工作总结，我想和大家分享一下我的工作经验和成果，以及我在Android开发领域的学习和研究的体会。
一、工作内容与任务
今年，我所从事的工作主要是负责公司产品的Android客户端的开发和维护。具体包括：
1. 日常的代码开发和维护工作，主要是实现产品的功能需求和调试优化；
2. 参与产品设计和需求讨论，为产品提供技术支持和建议；
3. 对于现有的技术框架和开发流程进行不断的优化和改进，提高产品的开发效率和质量；
4. 持续学习、研究Android的新技术和新功能，为产品的创新提供技术支撑。
二、工作成果和收获
1. 代码规范与开发效率的提升
在与团队的合作中，我发现不少同事编写的代码质量良莠不齐。因此我与团队一起建立了一套代码规范，并积极推广和贯彻落实。这样不仅可以提高代码的可读性和可维护性，也有利于团队协作和沟通，有效地提升了工作效率。
2. 自动化测试工具的应用
在开发过程中，为了保证开发效率和产品质量，我们也加入了自动化测试工具。通过自动化测试，我们可以更好地发现代码潜在的问题和漏洞，有效地降低了人工测试的时间和成本。
3. 技术能力的持续提升
我坚信技术是永远学不够的，所以在过去一年里，我不断深入研究Android的新技术和新功能，比如Jetpack、Kotlin、ARCore等，同时也参加了各种技术交流活动，如开发者大会、技术沙龙等。这不仅提升了我的个人技能，也为公司的Android开发奠定了更坚实的技术基础。
三、面临的挑战与解决办法
在工作中，我也遇到了许多挑战，但也成功地克服了它们。其中最主要的挑战就是：
1. 跨平台开发需求的不断增加
随着iOS和Android市场的不断扩大，公司也提出了跨平台开发的需求。这也是我面临的最大挑战之一，但我通过学习Flutter和React Native等技术，并运用已学到的知识，成功开发了跨平台的客户端。
2. 处理复杂需求的能力提升
随着公司业务的不断扩展和差异化的要求，我们不断面对更为复杂的需求。在经验积累中，我更加深入地理解了开发过程中的“复杂度”与“简单性”，更注重细节与设计，这也让我更好地应对了各种技术和业务挑战，更顺利地完成了项目的开发任务。
四、未来的展望与规划
作为一名Android开发工程师，我明白学习永不停歇，我将以更加努力的姿态，不断拓展自己的知识和视野，同时也会不断反思与总结，在经验积累的基础上，与团队共同优化项目开发流程并不断创新，为公司产品开发和用户体验提供更加优质的服务。
电池开发年终工作总结
一、综述
随着科技的飞速发展，电池作为现代社会不可或缺的能源供应装置，对于各行各业的发展和生活起着至关重要的作用。本文将对电池开发团队的年终工作进行详细总结，以期对过去一年的工作进行复盘分析，总结经验教训，并明确未来的发展方向。
二、工作回顾
在过去的一年里，电池开发团队一直专注于提升电池性能和延长寿命的研究。我们成功研发了一款新型锂离子电池，并在市场上取得了良好的反响。与此同时，我们也积极开展了数个与电池有关的研究课题，包括电池材料的改良与创新、电池充电速度的提升等。通过这些研究项目，我们深入了解了电池的工作原理和优化方法，并取得了一系列突破性的进展。
同时，我们还积极参与了行业内的各类交流会议和展览，与同行进行深入的技术交流。我们了解到了国内外电池开发领域的最新动态和发展趋势，对国内电池市场的发展和竞争状况有了更加全面深入的认识。这些经验对我们团队的技术储备和市场布局都起到了积极的推动作用。
三、问题与挑战
在过去的一年中，我们也面临了一些问题和挑战。首先，由于电池技术的竞争日益激烈，我们需要不断提升自身的研发能力，以保持在市场上的竞争力。同时，电池材料的成本较高，限制了我们规模化生产的速度。此外，电池的能量密度和安全性仍然是制约行业发展的主要瓶颈之一，我们亟需通过技术手段来解决这些问题。
四、经验总结
在过去一年的工作中，我们总结出了一些宝贵的经验。首先，市场需求是推动技术进步的主要动力，我们需要密切关注市场变化并与需求保持紧密联系。其次，团队合作是实现目标的关键，我们要注重协作，发挥每个人的特长，形成良好的合力。
此外，利用外部资源和技术的优点，进行合作与创新也是我们团队相当重要的经验之一。通过与其他行业的合作，我们能够获得更多优秀的技术人才和资源，提升我们的技术研发实力。
五、未来展望
展望未来，我们将继续致力于电池技术的创新和提升。我们计划在新材料的研究上进行更深入的探索，寻找更加高效、环保和安全的电池材料。同时，我们也会继续加强与其他领域的合作，通过整合外部资源，提升我们的创新能力。
为了提升生产效率和规模化生产的速度，我们还计划引入自动化生产线，并加强生产过程的监测和控制。我们相信，通过这些举措的实施，我们将能够进一步提升电池的性能和质量，为用户提供更可靠、高效的电源供应装置。
在未来的发展中，我们还将继续参与行业交流和技术研讨会，与同行保持密切的合作和交流。通过互动和共享，我们可以不断学习借鉴他人的经验和教训，并加以吸收和应用到我们的工作中。
六、结语
通过对电池开发团队过去一年的工作进行全面总结，我们对自己的成绩感到自豪，同时也看到了自身存在的问题和挑战。我们将以此为契机，深入挖掘市场需求，不断创新和改进，以提供更优质、高效的电池产品和服务。我们相信，通过持续的努力和合作，我们的电池开发团队将取得更加辉煌的成绩，为科技进步和社会发展做出更大的贡献。
电池开发年终个人工作总结
一年的时间转瞬即逝，我作为电池开发团队中的一员，时光荏苒，工作的总结已经到了年终。在这一年中，我们不断地学习、探索和实践，在电池开发方面取得了一定的成果。
首先，我们着手研究了新型的电池材料，通过不断的试验和改良，我们成功地开发出了一种新型的锂离子电池，该电池具有轻量、高效率以及长寿命等优点，可以被广泛应用到各个领域。
在电池的性能测试方面，我们采用了多种方法进行测试，比如循环充放电测试、高低温环境测试、安全性测试等等。通过这些测试，我们不仅可以对电池的性能进行评估，还能够及时的发现问题及时纠正，从而取得了一些初步的成功。
同时，我们也在不断改善电池的生产工艺和质量控制流程，通过优化生产工艺和质量控制流程，我们既提高了电池的生产效率，也保障了生产质量，取得了一些令人满意的成果。
此外，我们也建立了一个良好的团队合作氛围，通过不断地分享经验和学习互相的长处，我们在互相帮助和支持的基础上，共同努力，共同进步。
但是，在这一年中我们也面临过一些困难和挑战，比如在电池的安全性和成本方面还有很大的提升空间。我们会继续努力，革故鼎新，尽可能地在电池材料、工艺以及安全性方面做更多的探索和创新，为更好的电池生产作出贡献。
通过这一年的工作，我收获了很多，不仅仅是对专业技术的提升，更有对团队协作和领导能力的提升。面对未来不确定的挑战和机遇，我会更加努力，推动电池技术的发展和进步。
延伸阅读
以下是小编为大家收集的“述职报告演讲”。有决心的人，最终会成功，在展示我们出色的演讲技巧之前。撰写演讲稿可以协助我们更好地组织言辞和表达，确保演讲稿中包含精彩而有意义的观点。我们保证您一定能够找到所需的信息！
在人生的旅途中，每一天都是一次学习和成长，而半年度个人总结演讲，便是对过去一段时间内经历、收获和成长的回顾和总结。在这个主题下，我想分享一下我过去半年的经历和成长，以及对未来的展望和计划。
半年前，我刚刚从大学毕业，来到了一家外企工作。刚开始的时候，我觉得自己跟不上公司的步伐，因为我没有太多的实践经验，对公司的行业也不是很熟悉。然而，通过一段时间的学习和调整，我逐渐明白，工作不仅仅是在学校里学到的知识，更是在实践中不断磨练和提升自己的能力。我开始着手学习和掌握公司的业务知识，同时也积极地跟身边的同事和上司沟通交流，学习他们的经验和方法。
在这个过程中，我发现我的性格有些内向，很难与陌生人开展自己的想法和想法。因此，我开始尝试主动与同事沟通，分享自己的观点和经历，在沟通中，互相学习、共同进步。通过这种方式，我变得更加自信，更加愿意尝试和挑战自己。
在工作的过程中，我还发现自己有很多不足和需改进的地方。其中最明显的就是时间管理方面，我经常会因为任务过于繁忙以至于错过了很多重要的事情。因此，我开始采用日历和备忘录的方式，记录和安排自己的任务，同时分配时间给每项任务，保证工作的有序和高效。这样的一种方式不仅可以帮助我更好地完成工作，还有助于自己提升效率及工作质量。
最后，在过去六个月中，我最大的成长是我在人际沟通和人际交往方面的提升。我开始建立起了和同事、上司、客户之间的良好沟通和关系，并且持续地努力去维系和发展这些关系。这不仅帮助了公司的业务发展，也使我成了一个更加优秀的职场人。
展望未来，我期望自己能够在这个公司中取得更多的进步和成就。除了在工作中的提升，我也将花更多的时间和精力学习新技能，提高自己的综合素质。我相信，在未来的日子里，我会遇到更多的挑战，但同时，我也相信，我会在这个公司中取得越来越好的成绩，并且获得更加广阔的发展空间。
总之，在这个半年中，我学到了很多东西，成长了很多。这里所分享的也许仅仅是我成长的一部分，但却展示了我成长的轨迹、教训和计划。在未来的日子里，我会继续努力学习、提升自己、战胜挑战。我相信，用我自己的能力去追求梦想，并为实现它而不断发展成长的过程会变得更加愉悦、光彩。
全体员工：
今天我们在这里召开年终总结会，总结过去一年。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在此，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然我们今年取得了一些成绩，但是场难以预料，未来的竞争非常激烈。我们希望所有部门和员工都不要懈怠。首先，让我们谈谈我们公司的优秀员工
1、会计：财务部是我们公司的关键部门之一，我公司的何会计对企业可以说是忠民耿耿，对工作也是精益示精，凭她做我的“管家”，真的是省心和放心，她不仅把公司的帐目清理得清清楚楚，而且有很多不是她份内的事，她都把事情扛了下来了，（例如：她在办公室偶尔会遇到或接到一些带有负面情绪或不讲道理的的来访者，她都能动之以情，晓之以理，耐心的向他们解释并解决。
）这么多年来她与公司不离不弃，同船共济，默默无闻、任劳任怨，从没有因为自己的付出而对公司提出任何补偿及加薪的要求、
2、直销部的各位同仁你们幸苦了，大家都能按所划的区域或线路完成相应的任务，彭，她也是任劳任怨一切也是以公司利益为重，以客户为尊。，这么多年她对市场的动态及新书的推广都有自己一套营销方案，业绩也是一直名列前茅，直销部对公司来说很重要，我有个小小的建议，每位业务员每周三五天对自己的业务做个梳理，要货、回款是否正常，有无异常情况发生，是否存在跑单的危险，有没有什么需要马上解决的问题，解决不了的问题可以及时的找公司领导商量并及时拟定一个解决方法，对老师要用的图书要在第一时间送到客户手中及指定的办公室，延误送货是最能影响彼此关系的。希望在座的各位精英能一如既往的加强对市场的亲和力和撑控力，不断的将我们公司的产品推出去，扩大市场的占有率。
3、系统部（办公室主任），我们的王淇可以用四个字来概括：“秀外慧中”（外表秀美，内心聪明），她是一句相当敬业的员工，很多时间跟着我出去就没有固定的作息时间，可以说是伤神累心，在很多方面都没有抱怨并积极主动出色的完全各项任务。（插入一个故事）在此，我要特别赞扬她无私奉献的精神，这也是值得学习的。
4、业务部，是我们公司又一得力大将，公司什么图书畅销，什么图书滞销，她是心里最有数的人，缺货**，滞销退货，她都做的洽到好处，有时候安排去了解或收集市场信息，也都能按时或超额完在任务，并能提出合理化建议。客户对刘慧的评价也是相当不错，很多客户都直接或亲自找刘慧办事才放心，她的服务及工作基本上都做出了自己的刘氏风格。
5个。业务副经理，做事踏实认真，销售管理良好
例如；上货、**，并能妥善处理客户的投诉，她在业务方面更不用说，想得到，也做的细，算的上是全能性的，即懂得业务，也会管理，又能处理各种具体事务。
最后，在xx新年来临之际，衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，万事如意！
各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，从我对公司近几个月的行政工作的仔细观察来看，我只能给你一个粗略而不太详细的总结。如果总结不好，请原谅我！
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用和办公用品采购坚持精打细算的原则。办公用品领用从节约和减少公司不必要的开支开始；组织和协助组织20多次会议，做好会前准备，做好会议记录，会后总结；组织全体员工进行一次户外活动，活动前有计划，活动后有总结。
二是完善了人事信息、各类报表和总结。三是完善部门的组织职能，办理入职、休假、辞职、领料等一系列工作程序和报表。南北分公司的退货管理和对账也已标准化；退货监管要人人监督，奖惩分明。
当然，取得好成绩主要得益于总经理孙总、刘总的坚强领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！
”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化建设成效不显著。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作开展难、问题解决难、工作效率提高难。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！
最后，祝公司在新的一年里好运！
谢谢大家！
个人年度演讲工作总结
作为一个演讲人，我一直致力于充实自己的实力，努力提升能力，这样才能够在舞台上尽情发挥，为听众带来更好的演讲体验。在过去的一年里，我积极参加演讲比赛和活动，而今天，我将会向大家汇报我所取得的成果和体会。
首先，我参加了许多演讲比赛及活动。这些比赛和活动让我感受到了独特的挑战和机遇，让我提升了自我修养、人际交往、谈吐能力等多个方面。在比赛中，我不但可以和其他选手切磋，还可以学习各式各样的演讲技巧。有许多演讲比赛我都参加过，其中最有难度的应该是TEDx的演讲比赛。这是一个国际性的演讲比赛，要求参赛者必须有一定的英语水平，能够用英语流利地表达自己的想法。这个比赛对我来说是一次非常珍贵的机会。通过比赛，我不仅仅提升了自己的英语水平，还学到了许多演讲技巧和构思方式。在这个比赛中，我讲述了自己在人生中遇到的挫折和磨难，以及如何通过努力和乐观的态度度过那些难关。我的演讲获得了评委和听众的赞赏，也得到了很多关注和支持。参加TEDx的演讲比赛是我在演讲道路上很重要的一步，它启示了我继续努力的动力。
其次，我在一些社区组织中担任了演讲专家。我会在教育培训中心及其他非盈利机构为工作人员和志愿者讲授演讲技巧，让他们在工作和志愿者活动中可以更好地表达自己的想法和意见，提升自己的说服力和人际交际能力。这并不是一项简单的任务。在我的传授中，我遇到了各式各样的问题和困难。有些人缺乏自信，他们害怕在别人面前发表言论，尤其是在大庭广众之下。还有些人口齿不清，他们不知如何正确经营语言。针对这些问题，我会针对不同人的情况和需要进行定制化的指导和培训，尤其是在如何掌握情感表达和说话技巧，如何应对竞争者等方面。我会通过一些游戏和案例学习等方式，让学员们更好地掌握演讲技能和心理素质。总体而言，在这一领域的工作让我更深入地了解到人们在说话、表达和沟通中所要面对的挑战，也深化了我的演讲技能和经验。
最后，我在一些公益活动中担任演讲人。因为许多公益项目需要传递信息、提醒民众，而这些信息往往并不好传递。所以，我会在公益活动中担任演讲人，用真情诉说，击破不信任、烦恼和焦虑。我感觉这项工作让我获得了满足感，因为我可以通过音乐、故事等手段，帮助那些受困于情绪、烦恼，或者口语、表达能力较差的人，帮助那些需要帮助的人。不论是某个志愿组织的活动，还是在一个学校或社区，我都能用简洁而有力的语言将公益项目和信息传递给听众，引发他们的共鸣。
总之，在这一年里，我在演讲的方向上做了很多探索和尝试，也获得了许多经验和收获。我相信这些经验会帮助我在未来的工作中更好地表现自己，也希望这些经验和经历对大家有所启迪。
【公司年终总结演讲稿一】
各位同仁：
上午好!
今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
A、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：
B、1-6月亏损门店情况
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。
从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：
该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。
比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。
B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。
C、统一门店装修标准。
D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、 完善商品体系 转变盈利模式
(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。
B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。
C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它。
绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。
同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们必将有一个更加美好的明天。
【公司年终总结演讲稿二】
尊敬的领导、各位同事：
大家好!
春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!
在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。
很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们，我感到非常地骄傲!
回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863 件(套)，高低压框架产品1300 件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。
与之20xx年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。
因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信， 有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
xx年又要过去了，这一年是我们二选厂面临各种自然灾害的影响，经历了风风雨雨，走过了最艰难历程。但是我们从未动摇过自己信心，而更加发扬“羊拉精神”，坚定信心，立足岗位。我身为二选厂磨浮车间工段长，这一年来，我带领车间的全体员工，精诚团结，攻坚克难，紧紧围绕在厂部领导的工作思路和目标上来。进一步认清当前我们面临的非常形势，加强宣传教育工作，进一步统一思想、坚定员工队伍的信心，进一步结合上级的工作思路，统一步调、明确目标。
现将我一年来的工作作如下汇报：
一、抓安全，促生产。建设绿色矿山，重拳治环保。
今年以来，我们安全生产面临了严峻的形势，一直处于半停厂状态，但是，我们始终坚持以“先安全，后生产”为原则。在车间安全生产管理过程中，坚持开展班组反“三违”活动和隐患排查治理活动，共查处三违23人次，教育23人班组隐患排查共162条，已整改162条。同积极参加和配合厂部的每月三检查活动，恳请各部门在车间内查出更多的安全隐患、三违、现场清洁文明卫生等，共查出隐患条，整改条，在三违和现场清洁文明卫生方面共扣分112分。被考核5600元。但是，我们工段始终以查出问题为荣，没有问题才是最大问题的理念，及时的整改和纠正各种问题。止今为未出现人员、设备、环保等安全事故，全面实现了公司和厂部要求的安全、生产、环保“六为零”的工作目标。
为建设绿色矿山，二选厂磨浮车间在厂领导的正确引导下，利用休息的时间本工段共种树4900棵柳树，接绿化喷水管道1400多米，坚持班组每天一次的绿化喷水工作，厂区周围的生活垃圾每周定期检查处理，有效地治理了厂区清洁环保，为建设绿色矿山奠定了基础。
在生产技术上，我们选过氧化矿、混合矿和硫化矿，在这个非常的时期里，我们的厂领导、科研人员、技术人员以及各们员工们绞尽脑汁、费劲心思，逐步攻破选矿难题，不断的使用新型药剂的试验，优化选矿工艺流程和技术改造，，严格控制技术要点环节的各种数据指标，有效地推广新技术、新工艺的操作技术技能。加强了对员工的操作技术培训和选矿理论知识的培训，使得我们的各项生产指标有了稳中有升迹象，员工的操作技术和实践理论知识也有了明显的提升，特别是对氧化矿选别，新型药剂的使用，我们掌握了一定的认识和技术，虽然有难度，但是我们可以想办法，采取更的技术和措施，我相信我们一定能选好这个氧化矿，我们有充分的准备和信心，那怕要付出十倍、百倍的努力，在最危难的时候就要看我们的表现，只有攻破，没有退路。我们每一个人必须珍惜现有的每一粒矿石。这一年来，迄今为止，我们共处理原矿才有x吨，生产精铜x吨。系统共停机x天，二系统共停机x天，满负荷生产共计不到x个月。完成全年任务的xxx%。
二、运营转型，提升管理，全面建设班组安全标准化。
在厂领导的正确指导下，各职能部门关心和帮助下，
1、工段运营转型、五型班组建设、班组安全标准化建设相结合，全面制定了考核、激励体系。
2、建立健全班组的各项考核制度，充分调动车间党、政、工、团对安全标准化建设及各基考核制度的检查监督。
3、为了搞好设备的标准化管理工作，实行了机修设备包机巡检制度，班组一班三检三查制度，工段每周定期检查制度，查出的隐患做好祥细的记录并发放整改进行定期整改，同时检查的信息反馈给设备股，有效地改善了设备的保养和维护制度，优化了设备管理的流程，确保设备的完好率达到上级领导的要求。
4、在班组记录台帐建设及五型、九型班组台帐统一规范，在记录填写方法工段及职能部门通过系统性的统一培训，工段每周定期检查并考核，有效地改善了班组各种记录填写、整洁和统一。在本年度班组标准化考评工作中全部过关，在五型班组验收中本工段生产一班及生产三班验收通过。
演讲稿和发言稿201x年终总结大会演讲稿演讲稿大会总结年终
各位领导、各位同事、各位朋友：
晚上好!
虎跃前程去，猴携好运来。这也是年终总结会。我很荣幸代表全体员工发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事的信任和支持！
俗话说：
有工作就有挑战，有挑战才有超越!依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入了一个新的角色，适应了新的岗位，开始了一段新的征程，在旗滨精彩的舞台上，放飞了新的梦想！
为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的指导下，现在我们不仅能够独立自主，熟练处理现场问题，而且对设计有了进一步的认识。我们逐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着不经历风雨，怎能见彩虹的豪迈激情。
在这个过程中，我们也从最初的兴奋和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态来定位自己的目标，发展自己的个人才能。
作为旗滨人，我们对未来充满信心!今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进!
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。201x年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里：
工作顺利，身体健康，家庭幸福！
谢谢!年终总结表彰大会演讲稿
尊敬的许总经理，薛经理以及所有副总裁，大家下午好
今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20 年，布置20 年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的20 年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。
一、20 年所做的主要工作
去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：
建立架构。所谓机构设置，一是公司的，二是市场的。
去年2月10日，我正式加入公司。当时，公司只有13名员工；公司没有一个可以自己支持的部门；市场营销、售后服务和配件共用一个内部服务：
魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。
我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我衷心感谢大家加入公司！没有你的加入，公司就没有今天的蓬勃发展！
我加入公司时，只有两家分公司：
锦州和丹东。随着销售业务的不断发展，在具有良好销售或发展潜力的城市设立了分支机构。到目前为止，我已在沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦、鞍山等地设立或参与设立了7家分公司。
现在，9个分公司有4到8个人，支持公司在本地区的销售。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以**商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
招聘人员。人才短缺是所有企业发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。
今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：
他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的参与，我们今天才有了***x的蓬勃发展。
建章立制。我刚到公司的时候，当时没有任何公司章程，我不可能走得太远。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：
《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。
组织销售。去年4月初我接管了辽南市场。负责大连、营口、鞍山、辽阳、盘锦五个市场的销售工作。当时辽南市场没有一个销售员，只有一半的经理，公司分配给我的销售任务是80台装载机。
面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况，我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万;辽南5市已经组建了4个分公司：
岫岩、营口、盘锦、鞍山；下一步是建立大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我辽南区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的展开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
进行管理。如果你离开以销售为中心的工作，行政部门就没有自己的独立工作。去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务，具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的，他们做了大量繁杂、默默无闻的工作，你们辛苦了!
一是确定公司新址，进行装修，并迁至新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个，其中下发了处分通报x个，处罚了x名员工，辞退和劝退不合格员工x人，规范了公司员工的行为。三是成功完成了xx分公司的室内装修。
四是及时采购、配送各类商品，确保公司正常经营。全年采购和发放物品多少年批次，已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作，保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题：
在20多年的工作中，虽然取得了一些成绩，但仍存在许多不足和问题，总结如下：
一是人员招聘质量和效率不符合用人单位要求。虽然去年我们总计招聘了x人，但招聘的人员数质量，还没有让用人单位满意，甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度执行不力。由于人员缺口一直存在，公司规模还不够大，游击习气还没有得到**，所以管理方面还存在人情大于王法的现象，说的比较很，动手处理的时候，瞻前顾后，考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚，但我个人销售能力还不够强，在四个区域的销售排名中，一直排在第三位，没有取得销售额和台量质和量的突破。
抗战胜利70周年演讲稿（汇总）
关于抗战胜利70周年演讲稿
开学典礼校长演讲稿
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员，加入公司的时间都不长，业务知识还不够高，对公司的了解还不够深，可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。在我们**的装载机中，有起诉客户的。说明我的风险意识不够强，分公司的风险控制不到位。对此，我负主要责任。
三、20 年的工作计划
今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是完成x套区域销量。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机x台，推土机x台、国机挖掘机x台，jcb挖掘机x台，总计x台。我分配给每各分公司的任务总数是x套，销售额是x万。
我是军队的干部。只要有人手里有枪和足够的弹药，就没有未完成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20 年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!
二是保证区域的销售量和销售量。在去年的销售中，辽南地区也有领先的一个月，但到本月底仍排在第三位。凭借我刚才提到的x分公司和4名称职的分公司经理的有势，今年我将保证三起纠纷
二，窥视第一。
三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。
今年首付太低，客户条件不是很好。我们没有一个坚实的基础。我不会让车走的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打**报给我，找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。
五是抓好行政管理工作。正如我刚才所说，除了以销售为中心的工作外，各职能部门没有各自的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。
借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：
服务：为销售一线服务，为基层单位服务，为全体员工服务，为公司领导服务。保障：
保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：
指导基层单位按照公司的规章制度做好工作。监管：
监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。
1、当然，在工作中我还存在许多不足之处。教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的职责，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我明白我的工作才刚刚开始，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
2、总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一齐，带领公司全体员工们用心深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
3、“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”村官的工作任重而道远，我们虽然只是普通的基层干部，但是“既然选取了远方，便只顾风雨兼程”。回顾过去，我的工作取得了一些成绩，有我个人的努力，但更多的是各级组织部门、各位领导群众关心、帮忙的结果，是村民们大力支持的结果。我明白，我还存在很多缺点和不足，在以后的工作中，我会认真改正。我无法为大家做惊天动地的大事，都是些平凡的小事，但我能保证做好每件小事，把做好每件小事当成习惯。
艰难困苦，玉汝于成，农村的广阔天地，不仅仅是村官了解国情、增长本领的课堂，也是村官磨炼意志、汲取力量的火热熔炉，更是我们展示青春风采的舞台。我会充分珍惜这份来之不易的机会，勇挑重担、扎实工作，在劳动中学习知识，在淳朴的生活中收获感动，做好为民办事的“办事员”。
谢谢大家!
各位领导：
你们好！
我叫xxx，现年40岁，从小爱好机电行业的我19xx年毕业于xxx市煤炭技工学校机电专业班，先后在xxxxxx煤矿、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通过培训学习取得了高级电工资格证，20xx年至今在xxxxxx有限公司任机电科长。
近年来，随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术的浅薄，还需要进一步学习专业技术知识，才能适应科技的飞速发展。
在思想方面，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养，于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw变频器、10KV/1600kVA汽轮发电机组、10KV/800KW高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
20xx年以来在xxxxx煤业有限公司工作，任机电科长，就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的.重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
推动精细化管理进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
进入20xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定的标准去施工，在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进，在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开正稳步推进。
一、主要工作情况
我到xx市任职以来，对政府工作和xx市情况进行了深入认真地调查分析，认真吸取和发扬历届政府班子的工作经验和良好作风，坚持在市委的统一领导下，牢牢抓住加快推进城乡一体化这条主线，努力推动政府各项工作有序运行。
（一）加强学习调研，尽快进入角色
正确的工作思路和方法，于对客观存在的正确认识。到xx市任职以来，我深知自己从思想和行为上有一个尽快进入角色的问题，对市情有一个全面了解的过程，履职能力和履职水平有一个不断增强的过程，所有这些，都要求自己必须加强学习，深入调查研究，在学习调研的基础上提高政治觉悟和政策水平，在把握市情的前提下提高领导技能和驾驭全局的能力。
在学习上，一是认真学习马克主义经典著作、“三个代表”重要思想，深刻领会其丰富内涵和精神实质，提高政治素养，坚定政治立场，强化宗旨意识，增强紧迫感、责任感和使命感；二是学习市场经济理论、领导科学、相关法律、法规、政策知识和wto等新知识，提高依法行政、依法管理的水平；三是奉行“三人行，必有我师”的古训，向同事们学习，向人民群众学习，不耻下问，认真思考，从学习和思考中提高自己的履职水平和能力。
在调查研究上，一是通过向市委、人大、政府、政协的各位领导交谈了解情况；二是通过大量查阅各种文件资料了解情况；三是深入基层、深入群众调查了解情况。我一到xx市就抽出时间深入乡镇、企业和单位开展调查研究，初步掌握了xx市城乡情况。近半年来，我又根据各个时期的工作重点，侧重就经营城市、招商引资、旅游发展、农业产业化、财政税收等工作展开深入的调查研究，多次召开政府常务会议、民主党派各界人士座谈会、老干部座谈会等各种会议，广泛征求人大、政协、部门、基层和有关专家的意见，把调查研究中听到的、看到的各种情况理性化，从中启发思路，寻找解决问题的办法，从调查研究中提高自己的履职水平和能力。
在工作思路上，通过认真学习和调研，我认识到有历任领导打下的坚实基础，有得天独厚的优势条件，有精诚团结、心系人民的市四大班子，有全市人民发展致富的强烈愿意，xx市完成能够实现跨越式发展。因此，初步明确了政府的工作思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届三中全会、中央经济工作会和市委十一届二次全会精神，围绕建设“两最”“两强”奋斗目标，以加快城乡一体化进程为主线，以推进“三个转变”为着力点，把握好“观念更新、机制转换、结构调整”三个关键，突出“新型工业化、旅游精品化、农业产业化”三个亮点，抓好“构建城乡可持续发展经济体系、构筑西部休闲度假第一城基本框架、提升城市核心竞争力”三件大事，深化改革，扩大开放，繁荣各项社会事业，促进经济社会的协调和可持续发展。
（二）立足求真务实，认真履行职责
出实招、重实干、求实效是政府工作的出发点和落脚点。近半年来，我带领政府一班人，按照市委确立的总体思路和要求，做了一些实事。
1、突出发展抓重点。在重点项目建设上，强化对省道106线xx段改造工程、城市风貌改造工程、成灌高速路开口整治工程、二环路“绿色通道”工程等重点项目的领导，经常深入第一线，查管理、查安全、查进度，对影响项目进展的突出问题及时协调解决。特别是省道106线xx段改造工程，我多次到工地，了解情况，现场办公，要求各有关责任单位和公路沿线乡镇，及时调整工作计划，明确任务分工、落实工作责任，以只争朝夕、超常规的思维研究和落实此项工作。把加快拆迁安置房建设作为当前工作的重中之重，统筹安排拆迁安置房涉及的土地、施工图设计、项目立项、工程招投标等项工作，抢时间、抓进度，努力缩短拆迁安置房的建设周期。在抓经营城市工作上，按照市委“经营城市”的要求，进一步强化“经营城市”理念，突出“以地生财”重点，安排部署了清理整顿土地市场秩序工作，进一步健全土地统征、储备机制，严格土地出让“招、拍、挂”制度，加大城市投融资体制改革力度，为经营城市工作奠定了基矗同时，围绕新型工业化、农业产业化和旅游精品化，在促进招商引资、解决“三农”问题、推动旅游发展等方面，做了一定工作。
2、围绕环境攻难点。实现市委确立的打造最佳人居环境和最佳创业环境的目标，塑造xx市良好的对外开放形象，在市委的统一领导下，结合规范化服务型政府建设，积极探索转变政府职能、强化政务公开、规范行政审批、完善公务员队伍建设等工作，进一步优化了发展软环境。为了加大对经济发展的投入,我多次召开银企座谈会、金融工作会，着力改善银政、银企关系，增进理解，促进合作。围绕加快城乡一体化步伐,要求有关部门积极探索户籍制度改革、积极的财政政策、失地农民保险机制等，努力促进城乡经济社会统筹发展。围绕提高政府工作效益，分别就加强财税管理、金融管理、人员编制管理、土地管理、环境保护以及计划生育工作提出了一系列新的办法和措施，并狠抓督办落实，收到了较好的效果。
3、保证稳定解热点。一抓安全生产。“安全工作责任重点于泰山”。做好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，是政府义不容辞的责任。我时刻把安全生产和群众的安危放在首要位置，从实践“三个代表”重要思想、维护稳定、推进改革、促进发展的高度，把抓好安全生产工作当作目前一项严肃的政治任务来抓，加大领导、宣传力度，严格落实安全责任制，布置、组织深入开展安全生产大检查，及时整改发现的问题和隐患，严肃查处违章违规的人和事，举一反三，认真检查我市的安全隐患，保证了全市人民生命财产安全。二抓节日群众生活。我刚当选为市长，即是春节期间，因此，重点
抓了下岗职工、困难群众的最低生活费发放工作、为困难群众、残疾人和孤寡老人捐钱捐物献爱心活动、及时兑现拖欠的工程款和民工工资、失地农民补偿补助工作及春节期间多层次的慰问活动等工作，要求有关部门精心安排好节日期间人民群众的物质文化生活，搞好节日市场供应，繁荣活跃城乡市场，满足群众多样化需求，进一步整顿和规范市场秩序，保证群众过一个、祥和、平安的春节。三抓社会治安和稳定工作。组织开展治安专项整治，严格实行可防性案件责任追究制度，进一步落实群防群治网络和打防控一体化体系，深入开展打黑除恶、街面犯罪等专项斗争，加大对治安乱点的整治力度和公共娱乐场所、特种行业的管理，认真做好青少年犯罪和刑释人员工作，严厉打击“****功”等邪教组织有效遏制各类治安刑事案件的发生。同时，加强了信访稳定工作，认真执行维护稳定工作的责任制，要求各乡镇、各部门要细致排查不稳定隐患，根据轻重缓急，制定处置方案，落实牵头领导，组织力量，提前介入，化解矛盾。积极防范社会不稳定因素，将矛盾消化解决在基层，确保社会稳定。
（三）注重勤政廉政，树立良好的公仆形象
做好政府工作，要靠一班人团结协作。为此，我始终坚持以身作则，率先垂范，以此带动政府领导集体树立良好的形象。
一是讲政治，增强步调的一致性。摆正自己位置，自觉维护市委的统一领导，坚持把政府的工作置于上级党委、政府，特别是市委的直接领导下，坚持重大事项请示报告制度，坚持执行市委的决定和工作部署。自觉接受人大、政协的监督，认真贯彻人大及其常委会的决定决议、听取政协的协商意见；及时向人大及其常委会汇报工作，先后多次向市人大常委会汇报市政府对相关法律法规的贯彻执行情况和市政府重大工作开展情况；及时听取和办理代表意见，督促有关部门认真办理议案、建议和提案。
二是讲团结，增强班子的向心力。坚持市长负责和分管副市长分工负责相结合，严于律已、宽于待人，分工不分家，凡事以大局为重，遇到问题不推诿。坚持民主集中制原则，凡是重大问题的决策，一律提交市长办公会或政府常务会研究讨论，集思广益，广泛听取各方面的意见，充分发挥集体的智慧和力量；尽量抽时间找班子成员谈心，沟通思想，形成共识，充分发挥班子成员的积极性和创造性。对离退休的老同志，在生活上关心他们、工作中注意听取和尊重他们的意见和建议。
三是讲效率，增强工作的务实性。进一步完善了《xx市人民政府工作规则》，对各项制度按上级要求进行了规范、完善和明确，推进市政府各项工作规范化、制度化。加强了督查，不定期对市委常委会和政府常务会议定的各项工作情况进行督查，敢于对工作不落实、政令不畅的单位和个人进行通报批评，对工作做得好的进行表扬，着力培养激励机制和约束机制。作为政府班子的班长，作风虚实，直接影响到政府工作实效，工作中自己时刻注重务实作风，身体力行。
四是讲正气，增强廉政的自律性。作为市政府廉政第一责任人，我时刻注重表率和示范作用。在工作生活中，严格遵守中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定，按照“自重、自盛自警、自励”的要求，做到从小事做起，从点滴抓起，管住自己，管好亲友，管好身边的工作人员，不拿党和人民赋予的权力做交易，谋私利，清清白白为官，堂堂正正做人。同时狠抓制度建设和措施落实，按照市委廉政责任制的分工，对分管的廉政建设目标和市政府党风廉政建设，制定措施，层层落实责任，以实际行动维护了党和政府的形象。
二、存在的主要问题
近半年来，按照自身工作职责做了一些事，取得了初步成绩，这些都是市委正确领导的结果，是人大、政协大力支持、加强监督的结果，是市政府一班人和市级各部门、各乡镇以及干部群众共同努力的结果。从个人来讲，所做的工作还太少，与党的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要表现在：
一是自身学习不够，在深入领会邓小平理论和“三个代表”重要思想上，还要下功夫，理论思考和科学实践水平仍需提高。
二是任职以来，正处在一个迅速进入角色的阶段，驾驭全局工作的能力有待进一步提高。
三是深入基层，深入实际不够，帮助研究实际问题、解决实际困难不够，对促进xx市经济和社会大发展研究得还不够深入。
四是忙于事务较多，要善于适应xx市对外知名度高、接待多、应酬多的特点，从繁杂的事务圈子里跳出来，多想大事、多办大事、多抓实事。
下步工作中，我将在市委的领导下，带领市政府一班人，按照“三个代表”的要求，发扬xx精神，把市委确立的工作思路、工作目标落到实处，见到实效。
三、下一步工作思路
（一）继续加强理论学习，提高领导水平和驾驭全局工作的能力。着眼于理论的运用，着眼于重大问题的理论思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展，进一步加强政治理论学习，努力保持政治上的清醒和坚定，进一步增强执行党的基本路线、基本方针、基本政策的自觉性和创造性，增强在复杂情况下解决复杂问题、领导驾驭全局工作的能力。
（二）进一步解放思想，强化开拓创新意识。从xx市的实际出发，从解放思想入手，积极探索新时期政府权力运作的特点和管理手段的变更，学会用经济手段、法律手段以及市场法则、政府有限介入来调控经济。
（三）按照“三个代表”要求，全力以赴地抓好经济工作。围绕加快推进城乡一体化这条主线，重点抓好以下几方面工作：一是进一步加大经营城市力度。以深入推进“三个转变”为着力点，认真组织实施好“四个三”工程（即：打通三大走廊、构建三大平台、实施三大战略、抓好三个重点），加快推进重点项目建设。同时，要本着“强化极核、培育支点、发展轴线、带动全域”的思路，运用抓城市带农村的办法，提升城市综合竞争力
，增强城市对农村的幅射带动能力。重点实施非均衡发展战略，按照抓“两头带中间”的方法，一方面，在河东、河西分别选择条件较好、发展较快的乡镇，加大支持力度，加快中心集镇建设，在全市起到支点、示范、带动作用；另一方面加大对发展相对滞后乡镇的扶持力度，促进这些乡镇加快发展。二是努力壮大市域经济总量。按照新型工业化、旅游精品化、农业产业化的要求，整合配置资源，突出发展一批对市域经济具有强力支撑作用的工业、旅游和农业项目。重点是大力发展高新技术产业，培育壮大工业支柱产业链；大力调整和优化旅游产品结构，积极探索国有民营的旅游开发新路子，抓好精品旅游区建设；大力推进农业专业化生产和区域化布局，构建农业产业化经营体系。三是进一步扩大对外开放，实现招商引资新突破。充分利用川苏xx科技产业园的示范效应，加强与沿海省市的经济合作，完善项目库建设，深化资源招商，强化以企招商，拓展产业链招商，增强招商引资实效。
（四）进一步加强自身建设，维护政府整体形象。按照推进规范化服务型政府建设的要求，进一步完善行政首长负责制和个人分工负责制，率先垂范，倡导深入基层、深入群众、狠抓落实、多办实事的工作作风。不折不扣地贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，做到拒腐不沾，为政清廉，用自身的良好形象维护政府的整体形象。
光阴似箭，一晃三年过去，这三年在上级领导的正确指导下，以及在坐各位的大力支持和帮助下，本人尽心尽力，较园满完成了各项工作，现将工作情况简要汇报如下：
今年全村基本情况，总人数3510人，已婚育妇888人，半年度新婚的37对，出生的43人，死亡的21人，已上环的237人，用避孕药具235人。
工作具体情况：
1、做好了“服务育龄群众百日行”活动，做横幅6条，写标语100多份，对年满60周岁已办理独生子父母光荣证发放享受国家待遇720元/年的10位对像落实到位。
2、每年3月份由信息员宣传发动。有500多育妇，购买了防癌保险。
3、认真做好了全员信息的录入，做到没有一户和一人漏报漏管。
4、今年“三·八节”在三区召开了一个妇女群众大会。有乡妇联主席和计生协会全体领导及村支委员参加。还有我们男女组长精心组织本组人员参加，虽然天下雨，气温低，但还是有很多村民群众参加;会上有乡党委章重要讲话。村支部书记邓发言。体现了领导对我们妇女的关怀。用最少的钱把节日气氛带到了顶峰。同时也达到计划生育的宣传效果。使会议举办得圆满成功。
5、对于新婚的育龄妇女，鼓动他们做新婚体检及优生优育的检查。并及时做建档建册工作;对住进安置的常住户实行了庭院式管理，一个妇女组长负责几栋安置房的计生管理办法;
6、孕检工作，每年孕检，到位率均为90%以上见面率为99%,做好计划外怀孕的思想工作，宣传好节育措施，生育一孩要求上环。二孩结扎。
7、庆祝“5·29”协会成立30周年，写横幅6条，“回眸计生三十年”宣传板获得了三等奖，发宣传资料100条份。接待资料人员100余人，今年5·29对79年办理独生证，黎、余、李、李、赵三户独生子女家庭表扬和奖励，通过协会活动，使协会真正架起联系群众的桥梁，增进协会凝聚力，通过广大会员的积极参与，帮村民办实事，使村民受到直接的需求服务，处处都能感到温馨和谐的气氛。
8、流动人口的管理，对流动人口采取旅店式管理的办法，去年国家作出了“三年三步走”实现流动人口计划生育全国“一盘棋”的部署，运用智能客户端软件，准确采集录入信息。
做好本职工作的同时，配合村支两委成员搞好拆迁、安置和其它工作等。
以上是我工作情况的简单汇报，虽然做了自己该做的事，但工作肯定存在着不足，请各位直言不讳的指出，我会诚恳接受，我一定尽自己最大的努力珍惜父老乡亲们赋予自己的权利。(切实履行好自己的职责，做好领导的得力助手，做育龄群众的知心朋友。)
总之，我能在大桥村委会工作多年，是上级领导的关心和爱戴，是在坐各位男女组长、村民代表同志们支持和帮助，借此机会，向各位表示最挚的感谢!
谢谢大家!
第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？
工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。
在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。
开头：
我知道学校工作要想做好，仅靠个人是不够的，靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀，多学他人长处，择善而从，才能将精彩的个体组织起来，在管理中形成合力。在工作中难免有这样或那样的困难，大家群策群力，通力合作，共度难关。我能设身处地地为他人着想，力争让每一位老师尽力支持学校的各项工作。
一学年来，本人在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展，工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。 为今后更好的工作，现将一年的工作做如下汇报。
结尾：
我校是一所新成立的学校，办好十五小是领导关心、群众关注、社会期盼的一件大事。十几年的教育教学工作给我一个这样的启示：学无止境，没有最好，只有更好。我愿和同仁们一道，共同探讨，携手并进，勇于创新，继续努力成为一名优秀教师。
以上是我的述职报告，如有不足之处望指正。
通报，就是针对工作进度、实况反馈以及响应上级单位提问的阐述类文件，在我们完成工作职责时总会遇到。如何撰写出一份高品质的通报呢？经过深入的探究，小编为您精心打造了这份品质优秀的“述职报告建工”。若想进一步了解相关内容，敬请持续关注我们的网站！
人们常说，回顾过去，总结经验，才能更好地迎接未来。一年磨一剑，每个人都应该有一个年度总结，以反思自己的成长与进步，指导未来的发展规划。在本文中，我们将详细讲述如何创建个人年度工作总结，为职业生涯的发展奠定良好基础。
一、制定年度目标
个人年度工作总结的开篇，应该是年度目标的制定。设置明确的目标可以帮助我们更好地规划未来。我们需要借助SMART法则来制定年度目标，目标应该具有以下特点：
1.具体（Specific）：目标应该是具体的，而不是笼统的。这样才能更好地定义任务和实现计划。
2.可衡量（Measurable）：目标应该是可衡量的，这样才能更好地评估工作进展和成果。
3.可达成（Attainable）：目标应该是可达成的，这样才能增强自信心，保持积极性。
4.相关性（Relevant）：目标应该是与个人职业发展和公司业务相关的。
5.具有时间限制（Time-bound）：目标应该设定明确的时间期限。
二、回顾年度计划
在年度总结中，我们需要回顾过去一年的计划，在此基础上评估工作进展和完成情况。首先，我们需要列出年度计划及各阶段的分解计划。然后评估各阶段计划的完成情况，了解工作进展。在此基础上，我们可以总结工作经验，找出完成计划的秘诀和不足之处，寻找改进的方法和方案。
三、总结工作亮点与挑战
回顾一年的工作，我们应该挖掘出亮点（成功经验）和挑战（失败经验）。成功经验可以用来指导未来的工作，失败经验可以研究原因，提高自己的能力。总结工作亮点与挑战，有利于增强自己的自信心和同行的尊重度。同时也可以帮助我们发现自己的优势和不足之处，找到适合自己的职业发展道路。
四、制定个人成长计划
年度总结的最后，我们需要结合自己的职业规划和公司业务，制定明确的个人成长计划。个人成长计划应该包括职业技能、行为习惯和工作态度等多个方面。职业技能方面包括提升专业技能、培养管理能力等，行为习惯方面包括规范工作流程、注重沟通交流等，工作态度方面包括积极主动、顾全大局等。根据自己的实际情况，制定个人成长计划。
总之，制定个人年度工作总结，是一项非常有意义的工作。它不仅能够帮助我们更好地了解自己的优劣势，也能够帮助我们发现工作中的改进和持续进步的方法。希望大家通过本文，更好地了解如何创建个人年度工作总结，为个人职业生涯的发展奠定良好基础。
我公司承建的xx市瑶溪住宅区东地块一期景观绿化工程Ⅲ标段市政部分于今天进行工程竣工验收，该工程于20xx年11月底开始进场施工，在市质监站、建设、设计、监理等单位的密切配合和监督下，经全体建设者的努力，于20xx年8月27日完成了B34地块的所有施工任务，并于20xx年5月14日进行了工程竣工预验收，对验收中各单位提出的几点整改意见，我方已整改完成，监理和建设单位进行了复查。现工程技术资料已整理齐全，经过建设、设计、监理和质监等单位的认可，具备竣工验收条件。现将本工程各项工作总结如下：
一、工程概况
1、工程名称：xx市瑶溪住宅区东地块一期景观绿化工程Ⅲ标段
建设单位：xx市安居工程建设指挥部
设计单位：xx市市政工程设计院有限责任公司（驳坎）xx市建筑设计研究院（管道）监理单位：xx市建设监理有限公司施工单位：xx晟民建设有限公司
2、工程规模及施工范围：
本工程位于瑶溪住宅区东地块一期五组团，东临南洋大道，整个工程共有3个地块（B27、B35、B34），B27、B35地块为公用绿地，B34地块为住宅。根据xx市住建委第229号公文批示，对瑶溪住宅区东地块一期工程B34地块（五组团东区）按现状予以验收、备案，B27、B35地块作为甩项工程分期建设验收。本次验收范围为B34地块市政部分，主要施工项目包括：驳坎工程，室外排水工程。
①本工程驳坎采用浆砌块石重力式挡土墙结构，基础采用梢径14cm的松木桩，桩长6米，桩顶嵌入底板25cm。纵向每10m设置一道沉降缝（通缝）。压顶采用20cmC25钢筋砼。
②室外雨水管道采用HDPE双壁波纹管（管径DN200～DN500），雨水连接管采用UPVC排水管，管径DN80。基础采用砂卵石基础。雨水检查井采用ф1000、ф700圆形砖砌检查井，井盖采用能栽植花草的复合材料井盖、井座。雨水口采用单箅雨水口。
③室外污水管道采用HDPE双壁波纹管（管径DN225～DN300）。基础采用砂卵石基础。污水检查井采用ф1000、ф700圆形砖砌检查井，井盖采用钢纤维砼井盖、井座。
二、工程施工依据：
1、本工程施工合同、施工图纸、设计变更及其他设计文件；
2、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—20xx）；
3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—20xx）；
4、建设标准强制性条文20xx版三、工程质量验收情况
根据市政工程道路、排水工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求，对施工全过程进行了工程质量自检，全部工序均验收合格，具体如下：
三、工程质量保证资料
本工程进场材料合格证、质保书等比较齐全，检验数据准确（合格）。
1、水泥采用金圆复合硅酸盐32。5水泥，有出厂合格证及试验复检报告单共4份，其强度和安定性等各项指标均符合设计和规范要求。
2、钢筋出厂合格证及试验复检报告单共3份，试验均合格，质量证明书上有具体供应数量、批号并有监理工程师签字盖章，型号和规格符合要求。
3、砂、石子产于本地，试验报告单共2份，试验结果合格。
4、砼配合比单2份，砂浆配合比单1份。工程实际用的混凝土配合比与配合比通知单相符。
5、标准砖检测报告1份，试验结均符合要求。
6、试块数理统计：现场施工制作混凝土C15试块4组、C20试块18组、C25试块2组、C30试块2组，试压强度合格。现场施工制作砂浆M7。5试块2组，试压强度合格。通过抗压强度统计评定，评定结果符合要求。
四、安全功能试验
1、污水管道闭水试验3次，其中W472～W473段经二次闭水，试验结果符合要求；
2、排水管道通水试验1次，试验结果符合要求；
五、质量安全措施
1、订了各项工作措施和施工进度计划、质量、安全目标等。
2、进行了上岗前的培训和技术、安全交底。
3、对每批进场的材料除有出厂质量保证书外，还在现场监理监督下，见证取样送检。做到不符合要求的材料一律清退现场。
4、做到每道工序完工后进行自检，合格后报监理、业主进行隐检，合格后，方可进入下道工序施工。
5、着重对职工进行三级教育，通过教育使广大职工认识到安全生产的.重要性，必要性。其次是加强现场施工检查力度，对不符合安全要求的环节，及时定人整改，确保施工过程的安全。
六、工程质量自评等级
1、排水工程
外观项目评分：82.4 实测项目得分：88.3 质量保证资料评分：87.5 综合评分=86.5
2、驳坎工程
外观项目评分：83.2 实测项目得分：88.5
质量保证资料评分：86 综合评分=86.2
综合上述：本工程质保资料齐全完整，施工质量符合设计和规范要求，自评质量等级为合格。
七、结束语
在此我代表公司再次感谢各位领导、各位专家亲临现场指导，在施工中我们还存在许多不足之处，请各位领导、专家，多多指导和提出宝贵意见，在以后的工作中我们将予以努力认真地完善改正。
每年年底，都是总结过去一年工作的最佳时机，这时候可以回忆和吸取教训，更加完备地准备一个更好的新年计划。如何创建一个个人年度工作总结的文档呢？
首先，你需要明确工作总结的目的和主旨。一个好的年度总结应该能够真实、客观地记录你在过去一年中的工作成果和不足，梳理你所面临的问题和挑战，总结经验和教训，提出下一年改进和提升的措施和方向。
在明确工作总结的目的之后，接着你可以整理资料和数据，回忆过去的一年工作内容和各项任务的完成情况，了解自己哪些方面有进步和不足。此外，你也可以找一些客观的数据来衡量工作的质量和效果，比如完成项目数量、满意度和效益等指标。
在写作年度工作总结过程中，应该突出重点，注重归纳总结。注意尽量简明扼要，不要罗列繁琐的数据，而是着重描述工作内容和完成情况的具体情景，重点突出自己的经验和教训，以及解决问题的方法和成效。
在文章中还可以加入一些图表、图片等有趣而具有视觉效果的内容，使总结更具生动性和可读性。同时，也要注意文章格式和语言的规范性和清晰性，以便于其他人了解、评估和参考。
最后，你可以通过互动和分享，找到适合自己、有价值的工作总结方式。可以居家写作、约上同事一起交流，尝试不同的工作总结模板和形式，在互相学习和借鉴中为新的工作目标制定基础。
总之，年度工作总结是一种非常必要和有用的写作形式，有助于个人提升职业素养、自我审视、完善工作计划、改进工作质量，因此我们应该努力地去打磨这篇文章，使其能够实现更丰富和全面的工作总结。
巩固评建成果 提高办学效益
xx年 11月27日至30日，我院全体师生员工以崭新的精神面貌、饱满的热情迎来了四川省高等职业院校人才培养工作评估专家组为期4天的进校实地考察与评估。考查结果，专家组对我院的人才培养工作给予了高度评价和充分的肯定，各项考核指标达合格率达到了100%。在为我院取得如此优异的成绩而自豪的同时，文化旅游系深刻总结近一年来迎评促建工作的开展，认真思考学院可持续发展的目标，深感责任重大，任重道远。
一、高度重视，有效落实，迎评促建推动有序
自xx年3月，我院迎评促建工作正式开展以来，文化旅游系全体教职员工以高度的自觉性、饱满的热情、认真的态度，积极投入到事关我院（也直接关系到我系）发展的重大契机的工作中。在学院党政的领导下，我系上下迎难而上，众志成城，各项工作推动有序，圆满完成迎评促建工作。
1、认真领会学院党委关于迎评促建工作的各项精神，贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的二十字方针，深入学习高职教育的各种理念，从思想上高度统一。
2、领导重视，认识统一。成立了以系部第一责任人为组长、全体行政人员共同参加的的组织机构，专门召开了多次次主题会议，对于评估阶段做了周密的安排和布臵。
3、各项工作的开展，紧密围绕院评建工作办公室的安排，在全体教职员工、全体学生中广泛深入学习评建知识，深刻领会
1 评建工作的重要意义，全系师生自觉行动，表现出了人人为评估，事事为评估的高度责任心。
二、全系动员，很抓规范，促建结合卓有成效
全系动员，严格按照评建工作要求，查漏补缺，各项工作逐步规范。
1、教学四大体系的建设不断深化。修订完善了我系20
11、xx级旅游管理、涉外旅游、酒店管理三个专业的人才培养方案，实践课程的开设比例达到了60%。完成了68门课程教学大纲、24门课程标准的制定。教学管理、学生管理各项规章制度逐步完善。
2、实践教学条件和水平得到改善和提高。我系已经建立了5家紧密合作的校企合作实训实习基地，正进一步加大拓展专业对口实训实习基地的建设。积极探索实践教学体系的改革，进一步深化校企合作的人才培养模式。
3、师资队伍建设进一步加强。充分利用行业办学资源的优势，通过“走出去，请进来”的合作方式，建立了一支专兼结合的优秀教师队伍。我系各专业教师队伍中，副教授比例达到了20%，双师素质型教师比例达到了40%。鼓励教师通过各种渠道参与行业职业技能培训考核，安排了3位教师进行业务进修和专业实践。同时，聘请了4位具有行业背景、实践经验丰富的行业专业人士作为学院的兼职教师，结合高职教育的特点，进一步提高了兼职教师的比例。
4、教师的教学水平显著提高。开展了三轮20余次说课、说专业活动，激励先进，发现问题并及时整改，互相促进。每位教师对站稳讲台充满了信心。在评估期间，各位教师都表现良好。
5、专业教研室进一步规范。完成了旅游管理专业教研室的基础建设，通过组织多次教研室研讨活动，为教师提供了一个良好的工作环境，激发了教师的工作热情，为教师教学能力的提升搭建了良好的平台。
6、加强常规教学检查。每一天，系部教学管理人员严格按照学院规定进行教学检查，确保教师能履行岗位职责，教风优良；教学过程规范，教学水平较高，学生满意度大大提升。
7、各项教学管理制度逐步完善。严格按学校的有关规定对各类教学文档进行检查、整理、收集、归档，基本杜绝了原来粗放、盲目的管理现象，提高了工作人员的管理意识和水平，形成了良好的管理规范，极大地提升了管理效率。
8、学生管理工作成效显著。我系采取以学生管理工作部门为龙头、学生干部为抓手、优秀学生为纽带的联动管理体系，责任明确，工作到位。首先在学生管理部门强调学生工作的重要性，多次召开全系学生干部座谈会，采取“抓到课率、抓宿舍纪律卫生、抓日常行为规范、组织全体学生学习评建知识、鼓励学生树立正确的学习目标”等多种方式，及时收集教学信息，并将有关情况进行及时处理。确保不因管理工作不到位而导致学生在评估中出现负面现象。评估期间，我系广大学生识大体、顾大局，与
3 学校荣辱与共、以主人的姿态来迎接评估组专家，在方方面面展示出了我系学生良好的精神风貌。
三、及时总结，重视整改，成果巩固绝不松懈
在欣喜此次迎评促建工作取得圆满成功的同时，深刻领会专家组提出的整改意见，结合我院发展的远大目标，认真总结我系的工作现状，还有许多工作需要进一步完善提高。比如：人才培养模式改革还有待进一步深化，专业人才培养方案不尽完善，人才培养质量水平还需进一步提高，师资队伍结构要进一步优化，“校企合作”的力度需要不断加大，双师素质型教师结构要进一步完善、教学团队建设要切实加强，课程建设还要进一步加大力度等等。因此，取得了丰硕成果固然可喜，但绝不能以此而松懈。在保持现有成绩的基础上，进一步提升办学水平，办学质量，还需要我系全体教职员工团结一心，奋力进取，为取得更大的进步而努力。
四、开拓创新，提高效益，科学发展任重道远
xx年，我们取得的成绩是有目共睹的，但我们也清醒地认识到存在的不足。为了做好新一年和新学期的工作，学院召开了中层干部会和全院教职工大会，进一步统一了思想，明确了认识，文化旅游系认真领会学院会议精神，认识到：学院的发展任重道远，我系作为学院的一份子，责无旁贷。
1、要加强学习，进一步提升办学理念，努力实现示范性高职院校的建设目标。深入开展高等职业教育理论和实践的学习与
4 研究活动，认真贯彻落实教育部16号文件精神；全面了解经济和社会发展形势，准确掌握行业发展需要，进一步明确我系的办学定位，不断开拓高职教育的办学视野，切实转变教育观念，全面提高教学质量，并以我院建成示范性高职院为目标，全系教职员工要自加压力，重视内涵建设。
2、加强师资队伍建设。进一步提高教师特别是青年教师的专业理论水平和工作能力；进一步加强教师实践锻炼，建立系部与行业双向交流制度，提高教师的实践教学能力和应用能力；采取激励政策聘请行业专家和业务骨干，不断扩大兼职教师队伍，并加强培训，提高兼职教师的教学能力；强化教风、学风、校风建设；加强教学团队建设，加强教学研究，不断提高教学水平和教学质量。
3、突出特色，加强专业建设和课程建设。继续对接行业需求，依托行业优势，推进专业群建设。积极打造品牌专业和特色专业。以课程体系建设为基础，进一步加强精品课程建设，争取在十二五期间，建成省级精品课程1门，院级精品课程2—3门。
4、校企合作，深化人才培养模式改革。进一步加强与相关旅行社、酒店等企业的合作，研究制定各专业的人才培养方案，使我系的办学根植于深厚的行业背景基础之上。进一步完善校内外实习实训基地（特别是校内实践基地的建设），积极构建具有行业和专业特色的实践教学体系。加大规划和建设各专业系列实践教学教材的力度，使之更具有行业和专业特点，确保实践教学
5 取得实效。
5、加强管理队伍建设，努力实现科学管理。建立健全各级各类人员岗位责任制，进一步建立和完善教学、科研、学生管理等方面的激励机制，调动各方面的积极性。构建科学合理的教学和管理质量监控体系，不断提升教学和管理水平。
文化旅游系全体教职员在院党委的统一领导下，齐心协力，努力工作，为我院迎评促建工作的全面胜利贡献了自己的力量。在今后的工作中，我们一定会积极进取、敬业奉献，不断开拓创新，为提升我院办学效益作出更大的贡献。
文化旅游系
xx-12-14 6
住建工作个人年度工作总结
随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，房屋建设和城市规划建设也受到了越来越多的关注和重视。作为住建行业的从业者，我深感责任重大、使命在肩。在过去的一年里，我始终紧紧把握工作重心，致力于完成各项任务，做出了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。下面是我的年度工作总结。
一、重点传达和学习省委宣传部关于加强城市基层宣传工作的指导意见
这是我工作中的重要任务之一。通过学习和传达这份指导意见，我更加深入地了解了城市基层宣传工作的重要性和紧迫性，同时也提高了自己的工作能力和思想水平。在实际工作中，我通过深入了解城市基层宣传的实际情况，积极调研推广新媒体，主动寻找和联系不同社区的社区媒体，利用社交网络平台建立良好的宣传渠道，有效地扩大了宣传的范围和影响力。
二、全力推进市政建设项目的实施
市政建设项目是城市建设的重要组成部分，是城市发展的重要支撑。我作为市政建设项目的项目经理，积极与工程师、设计师、监理及施工单位等相关人员沟通配合，及时解决在项目进程中的各种疑难问题，确保项目按期实施。同时，我注重保证项目的质量和安全，并认真落实各项安全制度和工作程序，使项目能够在优质、高效、安全的情况下完成。
三、做好城市土地的规划与管理工作
土地是城市的宝贵资源，合理规划和管理土地，可以有效地促进城市的发展和建设。我主要负责城市土地规划和管理方面的工作，包括城市用地规划、土地整治和土地交易等。在实际工作中，我注重与相关单位和部门的合作，保证项目能够有序地开展，同时也加强了沟通和协调工作，维护了公共利益和社会稳定。
四、加强自身的业务学习和技能提升
作为住建行业的从业者，我深知自身的学习和技能提升对于工作的重要性。因此，我长期以来注重学习先进的工作方法和技能，提升自己的专业能力和知识水平。同时，我也积极参加行业内的培训、交流和研讨会议，不断提高自己的沟通、协调和管理能力，以更好地服务于城市建设和发展。
总之，作为住建行业的从业者，我深知自己肩负的使命和责任。通过自身的努力和实际工作的展开，我希望能够为城市的发展和建设做出更大的贡献。同时，我也认为，住建行业需要更加注重人才发展和管理，加强技能培训和专业知识的传授，为行业的发展提供强有力的支持和保障。
根据会议安排，现将一年来履行全面从严治党主体责任以及廉洁自律情况报告如下：
一、落实全面从严治党主体责任情况
始终坚持把全面从严治党放在重要位置，深化第一责任人责任，发挥“一把手”的示范带动作用，从实际出发，坚持问题导向，直指薄弱环节，全面落实从严治党的各项责任。
一是强化思想认识，全面加强党的建设。坚持抓党建就是最大的讲政治的理念，持之以恒抓好党的建设。20xx年，局党组专题研究党建和党风廉洁建设工作12次，传达学习纪委有关精神7次，组织党组中心组集体学习8次，结合“两学一做”学习教育，组织讲党课7次。局党组主动接受纪检机关、巡察组的监督，将重大决策、重要活动和关键业务全程置于纪检机构的监督之下，并在人力、物力、财力等各方面，全力支持和保障纪检组开展工作。
二是强化规章制度，推动党建工作规范化。针对新形势下国土资源领域面临的风险考验，注重把制度治党贯彻始终。20xx年，共制定完善规章制度8个，其中：落实民主集中制1个、强化反腐倡廉5个、严格监督检查问责2个。大力推进简政放权、放管结合、优化服务，规范决策程序，将国土资源领域“三重一大”事项，党组自身建设以及系统党的建设、廉政建设、作风建设、意识形态和思想政治工作等，明确纳入局党组研究的内容，集体讨论、民主决策，进一步强化了制度的刚性约束。
三是强化用人机制，激发干部队伍活力。坚决贯彻落实《干部选拔任用工作条例》和中央关于加强干部队伍建设的要求，坚持用制度管人，让业绩说话。建立《干部实绩档案卡》，将工作目标、党风廉洁完成情况和创新驱动、破解难题、服务发展等方面取得的突出成效记入干部实绩档案，作为干部评优评先、提拔重用的重要依据，年终考核结合实绩档案，通过双向选择、竞争上岗决定中层干部的任用，实现干部动态管理，激发单位内生动力，激发干部队伍的干事热情。
四是强化廉洁教育，筑牢惩防监督防线。坚持廉洁教育常态化。先后举办廉洁专题讲座6场1200余人次，观看廉政微电影和警示片32部4500余人次，并运用手机短信、微信等新媒体，发布廉洁信息48条，实现廉洁提醒常态化、全覆盖；坚持纪挺法前，作为党组书记，切实履行第一责任人的职责，积极运用“四种形态”，重点加强对局党组班子成员的监督，及时提醒，防微杜渐；支持从严执纪，今年共受理查处办结上级交办、群众举报案件6起，自办案件6起，行政警告处分6人，诫勉谈话3人，提醒谈话1人，廉政谈话200余人，制作发放监督卡和督办函18份，风险告知书21份，下发通报9次。
五是强化专项整治，打造风清气正工作环境。在系统内深入开展“懒政怠政为官不为”、“侵害群众利益”和“优化经济发展环境”专项整治，强力整治不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等行为，制定了局《关于深入开展服务经济发展工作的意见》、《关于贯彻落实市委市政府“4+4+2”重点工作推进机制情况的意见》，进一步优化工作流程，减化办事程序，强化资源支撑，确保执行政策零折扣，部门服务零距离，生产经营零干扰，处理问题零缺位，全力优化经济发展环境。
六是强化党建基础，破难题促发展。持续深入的党建工作，充分调动了干部队伍的积极性。全局上下自觉按照“五个国土”的要求，创新驱动，积极破解发展难题。局党组成员带头“走出去”，与其他单位协调对接，深入基层解决问题，千方百计保障发展；对全部审批事项和审批环节进行“瘦身”，审批环节减少8项，审批时限累计减少120个工作日，平均每个程序减少3。5个工作日；变“项目”跟着“土地”跑为“土地”围着“项目”转，开通重点项目用地报批“绿色通道”，提前介入，跟踪服务，全力做好各项配套服务，提高报批效率。
二、严格遵守党的六大纪律情况
一是严格遵守政治纪律。加强政治理论学习，坚定理想信念，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决执行党的各项方针政策。既在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明，也在生活小节、平常小事上讲规矩、守纪律，始终坚守对党忠诚的政治品格。
二是严格遵守组织纪律。时刻牢记第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，任何时候都与党同心同德。坚决贯彻执行民主集中制、重大事项集体决策制、重大事项督查督办制，按要求向组织上报个人重大事项，自觉将自己置于群众监督之下。
三是严格遵守廉洁自律。深入学习《中国共产党说法自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，积极贯彻落实《中央八项规定》、省委省政府20条意见和xx市委22条规定，淡化“官念”和权欲，教育和引导同志们敬畏法纪威严，堂堂正正做人，明明白白工作，开通2部举报电话，设立12个举报信箱，充分调动社会各界力量参与，自觉坚守廉洁底线。
四是严格遵守群众纪律。牢固树立群众观念，积极践行群众路线，有效解决基层、群众、干部职工最直接最关心的问题；强化服务，提升效能，加大政务公开，推行并落实AB岗工作制，开展侵害群众利益专项整治，召开转变作风座谈会，面对面征求群众意见和建议3类8条，积极整改落实，切实维护群众利益。
五是严格遵守工作纪律。教育干部职工树立正确的政绩观，一切从服务群众方便群众出发，简化办事流程，提高服务效能，加大政务公开，坚持法无授权不可为，在权力的界限内，有规矩、有秩序地秉公用权。
六是严格遵守生活纪律。力戒“四风”，带头净化交友圈、生活圈。发挥好示范表率作用。管好家人、朋友和身边工作人员，自己在全局大会上作出承诺，决不允许家人和亲朋好友打着我的旗号谋取非法利益，并接受大家监督举报。
三、存在问题及努力方向
（一）存在问题
一是抓党建工作的精力相对较弱。局党组研究业务工作较多，专题研究党建工作、党风廉洁建设较少，对全面从严治党主体责任意识不足。
二是基层党组织没有发挥应有的作用。一些基层组织党组织建设抓得不紧，影响了基层党组织作用的发挥。
三是制度不完善，落实不到位。国土资源系统行政审批事项多，涉及面广，责任重大，但由于长期以来党的组织制度、工作制度、生活制度以及业务管理制度还不健全，存在漏洞和短板，刚性约束不足。
（二）整改措施
下一步，我们将继续认真贯彻落实中央、省、市关于党风廉洁工作的新部署、新要求，切实履行好局党组主体责任和班子成员“一岗双责”，进一步完善有效的监督检查和督促落实机制，保持全面从严治党的定力和韧劲。
一是持续深入学习，树立纪律规矩权威。深入学习贯彻党的十八届六中全会、省第十次党代会精神，把严守政治纪律和政治规矩作为牢不可破的一条底线，把政治纪律作为最重要、最根本、最关键的纪律，通过严肃政治纪律政治规矩这个纲，把严肃其他纪律带起来、立起来、严起来。
二是持续强化措施，压实“两个责任”。坚持从我做起，从班子成员做起，着力把落实“两个责任”的压力向基层传导，健全和实施“一岗双责”管理机制、“一案双查”问责机制。全面深入落实责任清单、述责述廉等工作制度，促进“两个责任”具体化、规范化、程序化。
三是持续加强廉洁教育，严格权力运行约束。加大对行政审批、执法检查、项目资金、干部管理等权利运行的监督制约力度，堵塞漏洞、筑牢防线。结合巡察“回头看”反馈意见整改和懒政怠政专项整治，强化监督执纪问责，改作风、正行风、树新风。
四是持续加强“三性建设”，全面推进从严治党。以队伍建设为重点，着力在锤炼党性、改变惯性、治理惰性上下功夫。加强反腐倡廉制度建设，强化重点领域、重要岗位、关键环节权利行使的制约和监督，建立健全权利清单、负面清单和责任清单，公开权力运行流程图。真正做到内容无死角，主体全覆盖，劲头不松懈。
汇报完毕，不当之处敬请各位领导批评指正。
