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届中述职报告 篇1

1、当然,在工作中我还存在许多不足之处。教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。

“捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的职责,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师,我明白我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。

2、总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一齐,带领公司全体员工们用心深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

3、“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”村官的工作任重而道远,我们虽然只是普通的基层干部,但是“既然选取了远方,便只顾风雨兼程”。回顾过去,我的工作取得了一些成绩,有我个人的努力,但更多的是各级组织部门、各位领导群众关心、帮忙的结果,是村民们大力支持的结果。我明白,我还存在很多缺点和不足,在以后的工作中,我会认真改正。我无法为大家做惊天动地的大事,都是些平凡的小事,但我能保证做好每件小事,把做好每件小事当成习惯。

艰难困苦,玉汝于成,农村的广阔天地,不仅仅是村官了解国情、增长本领的课堂,也是村官磨炼意志、汲取力量的火热熔炉,更是我们展示青春风采的舞台。我会充分珍惜这份来之不易的机会,勇挑重担、扎实工作,在劳动中学习知识,在淳朴的生活中收获感动,做好为民办事的“办事员”。

谢谢大家!

届中述职报告 篇2

各位领导:

你们好!

我叫xxx,现年40岁,从小爱好机电行业的我19xx年毕业于xxx市煤炭技工学校机电专业班,先后在xxxxxx煤矿、xxxxxxx水泥制品有限公司工作,通过培训学习取得了高级电工资格证,20xx年至今在xxxxxx有限公司任机电科长。

近年来,随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深,认识到自身专业技术的浅薄,还需要进一步学习专业技术知识,才能适应科技的飞速发展。

在思想方面,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养,于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。

回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑,辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作,老婆生小孩我不在她身边,父亲做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是,通过这十几年的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw变频器、10KV/1600kVA汽轮发电机组、10KV/800KW高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从认识到能够维修,我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年以来在xxxxx煤业有限公司工作,任机电科长,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的.重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

推动精细化管理进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

努力打造一流的机电管理队伍,人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定的标准去施工,在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进,在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开正稳步推进。

届中述职报告 篇3

一、主要工作情况

我到xx市任职以来,对政府工作和xx市情况进行了深入认真地调查分析,认真吸取和发扬历届政府班子的工作经验和良好作风,坚持在市委的统一领导下,牢牢抓住加快推进城乡一体化这条主线,努力推动政府各项工作有序运行。

(一)加强学习调研,尽快进入角色

正确的工作思路和方法,于对客观存在的正确认识。到xx市任职以来,我深知自己从思想和行为上有一个尽快进入角色的问题,对市情有一个全面了解的过程,履职能力和履职水平有一个不断增强的过程,所有这些,都要求自己必须加强学习,深入调查研究,在学习调研的基础上提高政治觉悟和政策水平,在把握市情的前提下提高领导技能和驾驭全局的能力。

在学习上,一是认真学习马克主义经典著作、“三个代表”重要思想,深刻领会其丰富内涵和精神实质,提高政治素养,坚定政治立场,强化宗旨意识,增强紧迫感、责任感和使命感;二是学习市场经济理论、领导科学、相关法律、法规、政策知识和wto等新知识,提高依法行政、依法管理的水平;三是奉行“三人行,必有我师”的古训,向同事们学习,向人民群众学习,不耻下问,认真思考,从学习和思考中提高自己的履职水平和能力。

在调查研究上,一是通过向市委、人大、政府、政协的各位领导交谈了解情况;二是通过大量查阅各种文件资料了解情况;三是深入基层、深入群众调查了解情况。我一到xx市就抽出时间深入乡镇、企业和单位开展调查研究,初步掌握了xx市城乡情况。近半年来,我又根据各个时期的工作重点,侧重就经营城市、招商引资、旅游发展、农业产业化、财政税收等工作展开深入的调查研究,多次召开政府常务会议、民主党派各界人士座谈会、老干部座谈会等各种会议,广泛征求人大、政协、部门、基层和有关专家的意见,把调查研究中听到的、看到的各种情况理性化,从中启发思路,寻找解决问题的办法,从调查研究中提高自己的履职水平和能力。

在工作思路上,通过认真学习和调研,我认识到有历任领导打下的坚实基础,有得天独厚的优势条件,有精诚团结、心系人民的市四大班子,有全市人民发展致富的强烈愿意,xx市完成能够实现跨越式发展。因此,初步明确了政府的工作思路:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届三中全会、中央经济工作会和市委十一届二次全会精神,围绕建设“两最”“两强”奋斗目标,以加快城乡一体化进程为主线,以推进“三个转变”为着力点,把握好“观念更新、机制转换、结构调整”三个关键,突出“新型工业化、旅游精品化、农业产业化”三个亮点,抓好“构建城乡可持续发展经济体系、构筑西部休闲度假第一城基本框架、提升城市核心竞争力”三件大事,深化改革,扩大开放,繁荣各项社会事业,促进经济社会的协调和可持续发展。

(二)立足求真务实,认真履行职责

出实招、重实干、求实效是政府工作的出发点和落脚点。近半年来,我带领政府一班人,按照市委确立的总体思路和要求,做了一些实事。

1、突出发展抓重点。在重点项目建设上,强化对省道106线xx段改造工程、城市风貌改造工程、成灌高速路开口整治工程、二环路“绿色通道”工程等重点项目的领导,经常深入第一线,查管理、查安全、查进度,对影响项目进展的突出问题及时协调解决。特别是省道106线xx段改造工程,我多次到工地,了解情况,现场办公,要求各有关责任单位和公路沿线乡镇,及时调整工作计划,明确任务分工、落实工作责任,以只争朝夕、超常规的思维研究和落实此项工作。把加快拆迁安置房建设作为当前工作的重中之重,统筹安排拆迁安置房涉及的土地、施工图设计、项目立项、工程招投标等项工作,抢时间、抓进度,努力缩短拆迁安置房的建设周期。在抓经营城市工作上,按照市委“经营城市”的要求,进一步强化“经营城市”理念,突出“以地生财”重点,安排部署了清理整顿土地市场秩序工作,进一步健全土地统征、储备机制,严格土地出让“招、拍、挂”制度,加大城市投融资体制改革力度,为经营城市工作奠定了基矗同时,围绕新型工业化、农业产业化和旅游精品化,在促进招商引资、解决“三农”问题、推动旅游发展等方面,做了一定工作。

2、围绕环境攻难点。实现市委确立的打造最佳人居环境和最佳创业环境的目标,塑造xx市良好的对外开放形象,在市委的统一领导下,结合规范化服务型政府建设,积极探索转变政府职能、强化政务公开、规范行政审批、完善公务员队伍建设等工作,进一步优化了发展软环境。为了加大对经济发展的投入,我多次召开银企座谈会、金融工作会,着力改善银政、银企关系,增进理解,促进合作。围绕加快城乡一体化步伐,要求有关部门积极探索户籍制度改革、积极的财政政策、失地农民保险机制等,努力促进城乡经济社会统筹发展。围绕提高政府工作效益,分别就加强财税管理、金融管理、人员编制管理、土地管理、环境保护以及计划生育工作提出了一系列新的办法和措施,并狠抓督办落实,收到了较好的效果。

3、保证稳定解热点。一抓安全生产。“安全工作责任重点于泰山”。做好安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,是政府义不容辞的责任。我时刻把安全生产和群众的安危放在首要位置,从实践“三个代表”重要思想、维护稳定、推进改革、促进发展的高度,把抓好安全生产工作当作目前一项严肃的政治任务来抓,加大领导、宣传力度,严格落实安全责任制,布置、组织深入开展安全生产大检查,及时整改发现的问题和隐患,严肃查处违章违规的人和事,举一反三,认真检查我市的安全隐患,保证了全市人民生命财产安全。二抓节日群众生活。我刚当选为市长,即是春节期间,因此,重点

抓了下岗职工、困难群众的最低生活费发放工作、为困难群众、残疾人和孤寡老人捐钱捐物献爱心活动、及时兑现拖欠的工程款和民工工资、失地农民补偿补助工作及春节期间多层次的慰问活动等工作,要求有关部门精心安排好节日期间人民群众的物质文化生活,搞好节日市场供应,繁荣活跃城乡市场,满足群众多样化需求,进一步整顿和规范市场秩序,保证群众过一个、祥和、平安的春节。三抓社会治安和稳定工作。组织开展治安专项整治,严格实行可防性案件责任追究制度,进一步落实群防群治网络和打防控一体化体系,深入开展打黑除恶、街面犯罪等专项斗争,加大对治安乱点的整治力度和公共娱乐场所、特种行业的管理,认真做好青少年犯罪和刑释人员工作,严厉打击“****功”等邪教组织有效遏制各类治安刑事案件的发生。同时,加强了信访稳定工作,认真执行维护稳定工作的责任制,要求各乡镇、各部门要细致排查不稳定隐患,根据轻重缓急,制定处置方案,落实牵头领导,组织力量,提前介入,化解矛盾。积极防范社会不稳定因素,将矛盾消化解决在基层,确保社会稳定。

(三)注重勤政廉政,树立良好的公仆形象

做好政府工作,要靠一班人团结协作。为此,我始终坚持以身作则,率先垂范,以此带动政府领导集体树立良好的形象。

一是讲政治,增强步调的一致性。摆正自己位置,自觉维护市委的统一领导,坚持把政府的工作置于上级党委、政府,特别是市委的直接领导下,坚持重大事项请示报告制度,坚持执行市委的决定和工作部署。自觉接受人大、政协的监督,认真贯彻人大及其常委会的决定决议、听取政协的协商意见;及时向人大及其常委会汇报工作,先后多次向市人大常委会汇报市政府对相关法律法规的贯彻执行情况和市政府重大工作开展情况;及时听取和办理代表意见,督促有关部门认真办理议案、建议和提案。

二是讲团结,增强班子的向心力。坚持市长负责和分管副市长分工负责相结合,严于律已、宽于待人,分工不分家,凡事以大局为重,遇到问题不推诿。坚持民主集中制原则,凡是重大问题的决策,一律提交市长办公会或政府常务会研究讨论,集思广益,广泛听取各方面的意见,充分发挥集体的智慧和力量;尽量抽时间找班子成员谈心,沟通思想,形成共识,充分发挥班子成员的积极性和创造性。对离退休的老同志,在生活上关心他们、工作中注意听取和尊重他们的意见和建议。

三是讲效率,增强工作的务实性。进一步完善了《xx市人民政府工作规则》,对各项制度按上级要求进行了规范、完善和明确,推进市政府各项工作规范化、制度化。加强了督查,不定期对市委常委会和政府常务会议定的各项工作情况进行督查,敢于对工作不落实、政令不畅的单位和个人进行通报批评,对工作做得好的进行表扬,着力培养激励机制和约束机制。作为政府班子的班长,作风虚实,直接影响到政府工作实效,工作中自己时刻注重务实作风,身体力行。

四是讲正气,增强廉政的自律性。作为市政府廉政第一责任人,我时刻注重表率和示范作用。在工作生活中,严格遵守中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定,按照“自重、自盛自警、自励”的要求,做到从小事做起,从点滴抓起,管住自己,管好亲友,管好身边的工作人员,不拿党和人民赋予的权力做交易,谋私利,清清白白为官,堂堂正正做人。同时狠抓制度建设和措施落实,按照市委廉政责任制的分工,对分管的廉政建设目标和市政府党风廉政建设,制定措施,层层落实责任,以实际行动维护了党和政府的形象。

二、存在的主要问题

近半年来,按照自身工作职责做了一些事,取得了初步成绩,这些都是市委正确领导的结果,是人大、政协大力支持、加强监督的结果,是市政府一班人和市级各部门、各乡镇以及干部群众共同努力的结果。从个人来讲,所做的工作还太少,与党的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要表现在:

一是自身学习不够,在深入领会邓小平理论和“三个代表”重要思想上,还要下功夫,理论思考和科学实践水平仍需提高。

二是任职以来,正处在一个迅速进入角色的阶段,驾驭全局工作的能力有待进一步提高。

三是深入基层,深入实际不够,帮助研究实际问题、解决实际困难不够,对促进xx市经济和社会大发展研究得还不够深入。

四是忙于事务较多,要善于适应xx市对外知名度高、接待多、应酬多的特点,从繁杂的事务圈子里跳出来,多想大事、多办大事、多抓实事。

下步工作中,我将在市委的领导下,带领市政府一班人,按照“三个代表”的要求,发扬xx精神,把市委确立的工作思路、工作目标落到实处,见到实效。

三、下一步工作思路

(一)继续加强理论学习,提高领导水平和驾驭全局工作的能力。着眼于理论的运用,着眼于重大问题的理论思考和理性实践,着眼于新的实践和新的发展,进一步加强政治理论学习,努力保持政治上的清醒和坚定,进一步增强执行党的基本路线、基本方针、基本政策的自觉性和创造性,增强在复杂情况下解决复杂问题、领导驾驭全局工作的能力。

(二)进一步解放思想,强化开拓创新意识。从xx市的实际出发,从解放思想入手,积极探索新时期政府权力运作的特点和管理手段的变更,学会用经济手段、法律手段以及市场法则、政府有限介入来调控经济。

(三)按照“三个代表”要求,全力以赴地抓好经济工作。围绕加快推进城乡一体化这条主线,重点抓好以下几方面工作:一是进一步加大经营城市力度。以深入推进“三个转变”为着力点,认真组织实施好“四个三”工程(即:打通三大走廊、构建三大平台、实施三大战略、抓好三个重点),加快推进重点项目建设。同时,要本着“强化极核、培育支点、发展轴线、带动全域”的思路,运用抓城市带农村的办法,提升城市综合竞争力

,增强城市对农村的幅射带动能力。重点实施非均衡发展战略,按照抓“两头带中间”的方法,一方面,在河东、河西分别选择条件较好、发展较快的乡镇,加大支持力度,加快中心集镇建设,在全市起到支点、示范、带动作用;另一方面加大对发展相对滞后乡镇的扶持力度,促进这些乡镇加快发展。二是努力壮大市域经济总量。按照新型工业化、旅游精品化、农业产业化的要求,整合配置资源,突出发展一批对市域经济具有强力支撑作用的工业、旅游和农业项目。重点是大力发展高新技术产业,培育壮大工业支柱产业链;大力调整和优化旅游产品结构,积极探索国有民营的旅游开发新路子,抓好精品旅游区建设;大力推进农业专业化生产和区域化布局,构建农业产业化经营体系。三是进一步扩大对外开放,实现招商引资新突破。充分利用川苏xx科技产业园的示范效应,加强与沿海省市的经济合作,完善项目库建设,深化资源招商,强化以企招商,拓展产业链招商,增强招商引资实效。

(四)进一步加强自身建设,维护政府整体形象。按照推进规范化服务型政府建设的要求,进一步完善行政首长负责制和个人分工负责制,率先垂范,倡导深入基层、深入群众、狠抓落实、多办实事的工作作风。不折不扣地贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度,做到拒腐不沾,为政清廉,用自身的良好形象维护政府的整体形象。

届中述职报告 篇4

光阴似箭,一晃三年过去,这三年在上级领导的正确指导下,以及在坐各位的大力支持和帮助下,本人尽心尽力,较园满完成了各项工作,现将工作情况简要汇报如下:

今年全村基本情况,总人数3510人,已婚育妇888人,半年度新婚的37对,出生的43人,死亡的21人,已上环的237人,用避孕药具235人。

工作具体情况:

1、做好了“服务育龄群众百日行”活动,做横幅6条,写标语100多份,对年满60周岁已办理独生子父母光荣证发放享受国家待遇720元/年的10位对像落实到位。

2、每年3月份由信息员宣传发动。有500多育妇,购买了防癌保险。

3、认真做好了全员信息的录入,做到没有一户和一人漏报漏管。

4、今年“三·八节”在三区召开了一个妇女群众大会。有乡妇联主席和计生协会全体领导及村支委员参加。还有我们男女组长精心组织本组人员参加,虽然天下雨,气温低,但还是有很多村民群众参加;会上有乡党委章重要讲话。村支部书记邓发言。体现了领导对我们妇女的关怀。用最少的钱把节日气氛带到了顶峰。同时也达到计划生育的宣传效果。使会议举办得圆满成功。

5、对于新婚的育龄妇女,鼓动他们做新婚体检及优生优育的检查。并及时做建档建册工作;对住进安置的常住户实行了庭院式管理,一个妇女组长负责几栋安置房的计生管理办法;

6、孕检工作,每年孕检,到位率均为90%以上见面率为99%,做好计划外怀孕的思想工作,宣传好节育措施,生育一孩要求上环。二孩结扎。

7、庆祝“5·29”协会成立30周年,写横幅6条,“回眸计生三十年”宣传板获得了三等奖,发宣传资料100条份。接待资料人员100余人,今年5·29对79年办理独生证,黎、余、李、李、赵三户独生子女家庭表扬和奖励,通过协会活动,使协会真正架起联系群众的桥梁,增进协会凝聚力,通过广大会员的积极参与,帮村民办实事,使村民受到直接的需求服务,处处都能感到温馨和谐的气氛。

8、流动人口的管理,对流动人口采取旅店式管理的办法,去年国家作出了“三年三步走”实现流动人口计划生育全国“一盘棋”的部署,运用智能客户端软件,准确采集录入信息。

做好本职工作的同时,配合村支两委成员搞好拆迁、安置和其它工作等。

以上是我工作情况的简单汇报,虽然做了自己该做的事,但工作肯定存在着不足,请各位直言不讳的指出,我会诚恳接受,我一定尽自己最大的努力珍惜父老乡亲们赋予自己的权利。(切实履行好自己的职责,做好领导的得力助手,做育龄群众的知心朋友。)

总之,我能在大桥村委会工作多年,是上级领导的关心和爱戴,是在坐各位男女组长、村民代表同志们支持和帮助,借此机会,向各位表示最挚的感谢!

谢谢大家!

届中述职报告 篇5

第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?

工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。

在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。

第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。

为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

届中述职报告 篇6

开头:

我知道学校工作要想做好,仅靠个人是不够的,靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。在工作中难免有这样或那样的困难,大家群策群力,通力合作,共度难关。我能设身处地地为他人着想,力争让每一位老师尽力支持学校的各项工作。

一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。 为今后更好的工作,现将一年的工作做如下汇报。

结尾:

我校是一所新成立的学校,办好十五小是领导关心、群众关注、社会期盼的一件大事。十几年的教育教学工作给我一个这样的启示:学无止境,没有最好,只有更好。我愿和同仁们一道,共同探讨,携手并进,勇于创新,继续努力成为一名优秀教师。

以上是我的述职报告,如有不足之处望指正。

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