建筑工程工作计划精华六篇

时间：2023-08-26 建筑工程工作计划

建筑工程工作计划 篇1

一、工程质量管理

1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制，做过程精品工程，坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制，钢筋混凝土成型质量，砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法，屋面、厨房、卫生间防水做法，抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制，电气工程的线盒安装、线敷设，门窗、栏杆工程型材选用、连接安装，节能工程分层做法，粘结方式，外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。

2.编制施工方案，明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底，重要部位和分部工程有专项施工方案，每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训，以提高他们的质量意识，落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度，具体做法为每个分项工程完成后，经施工员检查合格后报项目质检员检查验收，质检员检查合格后，再报项目监理工程师检查验收，这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。

3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量，这种方法在水木年华6#楼得以实施，在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉，说明效果还不错。

4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议，会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作，提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的。

二、工程安全管理

常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全关系到企业的效益和形象。项目安全文明施工管理目标有如下内容。

1、合同期内杜绝重伤、死亡事故。

2、轻伤事故频率控制在1.5%以内。

3、施工人员、工人安全教育必须达到100%。

4、单项安全技术措施必须有针对性和可操作性。

5、施工临时用电要编制专项施工方案，并有专人负责。

6、“三宝”、“四口”、“五临边”防护达标。

7、各种脚手架搭设要编制专项施工方案，结构中脚手架工程是工作中的重中之重，在浇灌混凝土前必须组织有关人员进行验收合格，才能进入下一工序，否则一旦出事后果不勘设想。

8、施工机具防护齐全有效

9、模板工程达到部颁标准

10、塔吊达到部颁标准

11、施工现场安全达标率100%

12、施工现场文明施工达标率100%

三、工程进度管理

1：项目总控制计划

项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经工程总监批准后，由工程部负责备案。

2：工程施工进度节点计划

3：工程进度计划的特点

（1）各施工单位交叉作业，互相影响

（2）施工顺序复杂多变

（3）工程进度控制措施

4-1总包施工进度计划审核

项目部督促总包单位及时提交总包施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性。并认真审核。

4-2 施工过程中施工进度计划审核

项目部督促总包单位及时提交施工进度计划，项目部结合总进度计划进行审核。

4-3 总包施工协调管理

建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等

4-4 奖惩机制

根据对施工进度与质量的考核采取一定的奖惩制度。

4-5 甲方分包工程施工进度控制

1、按施工阶段分解，突出控制节点。控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

4-6项目中心内部计划协调

建立项目内部协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等

4-7 总包计划控制

1、严格监督控制好总计划的进度与质量

2、加强对分包方的管理和协调

根据总进度计划，编制分包项目的进度计划。计划确定后报甲方和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。

合同(协议)措施：主要有选择缩短工期的承发包方式,尽可能提前施工,合同工期分析,工期延长索赔等。

经济措施：确定付款方式和时间保证资金供应，采用奖惩手段等。 信息管理措施：建立进度信息收集和报告制度，定期进行计划进度与实际进度的比较，提供进度比较报告等。

建筑工程工作计划 篇2

2017年度建筑工程技术研究中心工作计划

科研方面，整合现有科研力量，着力加强高层次课题申报，上层次、上水平，力争立项市厅级项目2-3项，省部级1-2项，国家级项目力争突破；举办高质量学术报告6场，其中校外专家1-2场。服务地方方面，发挥学科优势、人才优势与协作优势，打造数字城市与规划设计两个研究团队，深化校企合作，跟踪征集各县（区）企业技术难题，充分发挥城乡规划研究院的作用，申报测绘等方面的资质，力争完成3-5个标志性成果，实现横向课题经费50万元以上，提升服务地方能力，扩大影响力，打造具有建筑工程专业特色的服务社会新名片，主要做好以下几方面工作：

一、强化团队建设

整合现有科研力量继续坚持走出去引进来，吸收建筑学、土木工程、地理科学、地理信息系统等专业的研究人才，2017年再引进吸收硕士以上高层次人才3-5名，研究团队充实到30人以上，完善研究人员构成，达到教授2人，副教授6人，博士4人，硕士20人以上。

二、做好市级科研平台验收准备工作

“**市绿色建筑与防灾减灾工程技术研究中心”依托**学院建筑工程技术研究中心成立，筹建已有进行两年时间，取得了一定成绩，建设初见成效，2017年度完善相关制度，整理收集相关材料，汇总相关成果，提前与政府科研管理部门沟通、汇报，邀请相关负责人来校进行指导，预验收，充分做好2018年度**市科技局对**市市级科研平台验收准备工作。

三、服务地方建设

着力加强高层次课题申报，上层次、上水平，力争立项市厅级项目2-3项，省部级1-2项，国家级项目力争突破；举办高质量学术报告6场，其中校外专家1-2场。承担各类纵向和横向课题总经费不低于50万元，横向课题5项，公开发表学术论文8-10篇，实用新型专利5-10项；

四、开展BIM研究及应用工作

BIM在建筑工程中的应用，可能为建筑行业带来一场革命性的进步，国家超级工程、特大型工程已经开始应用，抢抓有利时机签订的合作项目，以建筑学、土木工程、地理信息系统专业教师为主体，组建BIM技术研究团队、将BIM技术的教学和研究应用于教学中，适应建筑业发展。成立BIM技术教学研究室，在学生培养方案中增加BIM相关课程。做好教师培训，扩大BIM技术培训规模，邀请全国知名专家来我院进行第二次培训。积极进行全国BIM定点考试单位申报，争取成为省内同类高校研究及应用领先者。

五、推进规划设计研究

2016年度已经开展了部分城市规划设计的工作初见成效，2017准备申请相关规划设计资质，扩展城乡规划设计、建筑设计、测量等研究范围，增强服务**地方能力。深化校企合作，跟踪征集各县（区）企业技术难题，充分发挥城乡规划研究团队的作用，申报测绘、规划等方面的资质，力争完成3-5个标志性成果，实现横向课题经费50万元以上，提升服务地方能力，扩大影响力，打造具有建筑工程专业特色的服务社会新名片。

六、组织技术研究交流

以该中心为共建平台，组织高层次技术交流，开展各类专业技术培训不低于100人次，参加各类学术交流不少于10人次；组织学院专业课老师参观国内知名企业、特大型工程建设不少于100人次；组织地方企业高级技术人员来高校交流不少于100人次，促进校企、校政等多方的沟通交流，在交流中发现企业和政府需求，在交流中让地方单位了解我们的研究方向和能力。

七、推进**学院建筑工程理事会单位合作

2016年度在学校领导的关心帮助下，院系层面以我们中心作为主要责任单位，成立起了**学院建筑工程理事会。2017利用好**学院建筑工程理事会单位，积极做好理事会平台的建设，以平台建设，推动中心各项工作的开展。以签订的合作项目为契机，以建筑学、土木工程、地理信息系统专业教师为主体，促进BIM技术研究、城乡规划设计、建筑设计、测量等科研创新团队与地方的合作。推进一到两家企业在企业冠名班、学生奖助学金、学科竞赛、课题研究、人力资源交流等多方面进行合作。梳理已签署的协议，查清协议的落实情况，对尚未实施的进行跟进督促，再次前往各县区及相关联系单位调研，以期争取更多的课题。根据专业特点和我院的实际，积极推行开放式办学，广泛与企事业单位建立联系，建立战略合作关系，实现互惠互利，资源共享。发挥产学研合作教育基地的实效，与合作单位共同制定合作计划，实现由面上的启动向具体项目的深度合作、实质合作。

建筑工程技术研究中心

2017年2月

建筑工程技术研究中心 2017年度工作计划

建筑工程技术研究中心

2017年2月

建筑工程工作计划 篇3

在送旧迎新之际，工程部在回顾以往工作开展的基础上，制定20XX年的工作计划。总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。20XX年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；

2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；

3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

工程部具体工作计划：

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

　二、工程部二期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；

2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整；

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；

4、根据二期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干，我们相信没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

建筑工程工作计划 篇4

甘肃省工程技术研究中心申请书

（编写大纲）

一、中心名称：XXX工程技术研究中心

二、依托单位：（全称）

三、主管部门：

四、申报日期：年月日

五、建立中心的目的和意义：

重点说明：本技术领域的确切定义，在行业发展中的地位和作用；必要性；预期经济效果及对行业进步的带动作用。

六、国内外技术、产业发展趋势状况

国外现状与趋势

国内状况：技术发展的水平，与国外差距如何？国内市场需求状况如何？

本技术领域的成果数量及分布状况；国内从事本技术领域研究、开发和设计等的优势单位及水平比较。

七、依托单位情况

说明单位的全面概况（包括人员、机构、设备设施状况，研究开发活动状况及效益，改革状况……）；

相关技术领域工程技术研究开发、设计、试验和生产情况，以及相应人员队伍、基础设施状况。

国家、行业或部门、省市地方的具体支持方式等外部环境状况。

八、建立工程中心的内容及实施方案设想

（一）目标及任务；

（二）组织机构管理及运行模式；

（三）如何实现自我发展、自我良性循环；

（四）如何发挥在行业科技进步中的带头作用；

（五）有关经费安排：包括申请国家资助金额，金融贷款和自筹资金（指拟新增投入部分）。

建筑工程工作计划 篇5

20xx年已接近尾声，在公司领导的正确带领下，北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二标段(建设股份有限公司)承建8#12#，三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼，在项目部全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶，12#楼结构完成20层，5#楼桩基础完成，6#桩基础完成，本着回顾过去，作为在公司上班八个月的我，在公司领导和前辈们的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将本年度工作做以下几方面总结：

一、工作内容方面

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，及时完成领导交办的其他工作。具体如下：

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。

二、质量和进度控制情况

(一)、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制：

施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

(二)事中控制

1、基础工程：

本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础，施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

2、主体工程

在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材料，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

3、砼工程

施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量采用甲供材料，以满足项目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，按设计及规范要求，对砌筑工程的施工进行严格的检查，在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

(三)事后控制

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案，采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化，从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

新的一年即将到来，盘点昨天，把握今天，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天，我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识，掌握新技能，在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力，才能满足工作的需求和适应社会发展的需要，能更好地完成领导安排的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足，以后更要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增强日辉房地产团队的凝聚力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美好，日辉的明天会更辉煌!

建筑工程工作计划 篇6

2018年建筑工程技术员工作计划

2018年洋洋洒洒地来了，建筑工程技术员有太多计划有待实施，下面是计划网为您整理的关于“2018年建筑工程技术员工作计划”，希望对您有所帮助。更多精彩请锁定计划网工作计划栏目。

2018年建筑工程技术员工作计划

2018年，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。面对2018年展开工作计划。

特制定2018年工作计划：

2018年工作积极努力，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。

坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。

耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

1.专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

2.工作态度和勤奋敬业方面

正确认真的'对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。

3.工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，保质保量的完成工作，为公司工作做应有的贡献。

努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

建筑工程工作计划 篇7

本学年建工系学生工作将结合本系部的工作要点，在学校党委的领导和有关部门的指导下，坚持育人宗旨，坚持科学的发展观，以大学生素质拓展为总揽，深入开展学生思想教育活动，不断强化学生管理工作，切实加强学校的“校风、学风”建设，努力维护校园稳定，为学生的健康成才创造良好的环境。为此，特制定如下计划：

一、加强政治思想工作

（一）进一步落实中央（20xx）16号文件精神，抓好学生的政治学习与思想教育工作，将校党委和宣传部的有关安排落到实处，不仅要保证政治学习的时间，同时注意把政治学习、思想教育与学风建设结合起来，采取灵活多样的思想教育方式，使思想政治工作收到实效，努力使建筑系学生工作再上一个新台阶。

（二）抓好学生党员的思想再教育工作。要重视学生党员的组织生活，使之正常化、制度化。召开学生党员民主生活会，开展批评和自我批评，使学生党员真正发挥好骨干作用和表率作用。

（三）尽最大努力抓好学生党员的发展工作，要早抓实抓，从新生抓起，发现苗子，及时培养，使更多的学生靠拢党组织，做到写入党申请书的学生比例达到或超过学生总人数的50%以上，在积极做好学生党员发展工作的同时，要严格培养审批手续，保证新党员的质量。

二、狠抓学风建设

（一）加强学生的教育与引导，提高学生学习的自觉性与积极性。

（二）抓好学生的学习各项实践活动。进一步加强对学生实地测量、认识实习、生产实习等实践活动的指导，使学生不断提高学习研究的兴趣。

（三）继续加强学生的各项技能培训工作，使学生的计算机操作能力和专业设计能力等有进一步的提高。

三、严格组织纪律

督促学生重视并自觉遵守各项校纪校规，其中包括开学时的按时返校、平时的课堂纪律等。尤其是要针对考试作弊现象严重的这个老问题，切实加强考风、考纪教育，严肃考场纪律。这项工作也要从新生入学教育开始就落到实处，一方面组织学生认真学习学校的各项规章制度，尤其是各种奖罚制度，结合上学期末学生考试作弊被处罚的具体事例，使学生一入学就对这一问题引起高度重视；在此基础上，严格抓好新生的校纪、校规教育和安全文明教育、法制教育，对于老生的教育管理力度也要加大，促使本学年的考风、考纪有一个根本性的好转。

四、发挥共青团的积极作用

共青团是先进青年的群众组织,是党的后备队,是党联系青年,做好青年工作的重要纽带。我系的学生中绝大部分是共青团员,加强对共青团工作的领导,既是加强学校党的建设的要求,也是做好广大青年学生思想政治工作的需要。我系团支部带领学生会一方面积极做好新团员的培养和发展工作:一方面加强对系学生会干部的学习教育,努力提高他们的思想觉悟和工作积极性,极大的发挥系学生会的能动作用,系党支部组织不断指导和帮助团支部加强自身建设,充分发挥共青团组织在学生思想政治工作中的作用。系团支部带领学生会根据青年学生的特点和需要,深入共建社区，开展了一系列生动活泼、富有教育意义的活动。

五、抓好其他方面的工作

（一）认真做好新生接待和入学教育工作。具体做好以下几点：

1、扎扎实实地做好新生接待工作，让学生满意，家长放心。

2、认真抓好新生军训和入学教育工作，使新生尽快适应大学生活。

（二）对于新生的管理，班主任要不断探索学生管理工作的新路子、新方法，积极锻炼和加强学生的自理能力，为班主任工作奠定良好的学生基础，并不断积累工作经验。

（三）抓好综合测评，使学生的奖学金、助学金评定工作、三好学生、优秀学生干部、学工积极分子等评定工作在规定时间内顺利完成，使这项工作切实起到鼓励先进、弘扬正气的目的。

（四）进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，配合校学生处、团委等部门，落实大学生素质拓展计划。

（五）持续深化校园文化活动，比如大学生文化艺术节、科技活动、欢迎新生文艺联宜会等，努力培养学生的创新精神和实践能力。

（六）加强基础文明建设。比如宿舍和教室卫生、学生的文明举止等，鼓励学生争创文明宿舍，争当文明大学生。

（七）认真做好毕业生的毕业教育和就业推介工作。

（八）加强学生干部队伍自身建设，不断强化服务意识，提高工作效率，提升整体素质，服务基层，服务学生。

建筑工程工作计划 篇8

20xx年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

一、20xx年工作总结

（一）安全生产指标完成情况

工程一次交验合格率100%；

安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；

施工现场安全达标率100%；

无重大环境污染和扰民事件；

国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；

安全隐患整改率100%。

（二）安全文明精品工程创优指标完成情况

获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

（三）强化责任，筑牢安全防线

1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，明确各级主体责任。

2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。

（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理

根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。

（五）以精细化为理念，主动担当，安全管控效果显著

一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责任，牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧安全之阀，确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”，做安全的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项安全生产指标的顺利完成；

二是层层压实安全责任，确保安全生产，成立安全生产管理机构，并设专职安全管理人员2名，统筹管理所有项目安全管理工作，各项目负责人具体负责所管项目的安全工作，项目各实施单位建立各自安全管理体系，负责所属施工区域安全管理；

三是加强安全检查力度，消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次，安全定期检查7次，组织各类安全应急演练活动3次，下发安全隐患排查通知8份，转发落实总公司安全相关文件50余份，顺利完成20xx“安全生产月”活动；

四是加强安全宣传教育培训，增强项目管理人员安全意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，认真组织开展“安全生产月”系列活动，其中组织综合安全应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

（六）存在的不足

成绩固然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”，深刻分析当前面临的形式任务，认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善；

二是全员安全生产责任意识仍需加强；

三是安全生产监管力量薄弱，安全管理人员素质有待提高。

二、20xx年工作计划

20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚定信心、振奋精神、团结一致，明确重点、多举措并举，确保新年度计划有序推进，公司年度指标顺利完成。

（一）多举措并举，提高安全管理水平

一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动，培养更多专职安全管理人员；

二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动，加强“安全生产月”的安全教育；

三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

（二）夯实基础，确保安全生产形势保持稳定

继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手，进一步推进安全生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

（三）完善机制，强化队伍建设

为了加大管理力度，使得安全管理更加的专业化，一是完善、优化相关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核，提高管理层的专业知识；

二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度，做到安全生产责任全员覆盖；

三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案，建立一线人员业务能力提升长效机制，提升团队管理能力；

四是争创安全文明精品工程，20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

建筑工程工作计划 篇9

为了更好的发展影视系团总支学生会工作，使影视系团总支学生会在我校更有立足之地，并且让同学们得到更多的快乐。主席团总结上学期的经历，吸取上学期的不足之处，对这学期制订以下几点工作计划：

为了促进部门的和谐发展，对于部门起督促作用，经主席团研究决定各部门由主席团成员分管。主席团成员对于部门的发展起扶助作用、提醒作用，原则上不涉及部门的具体的工作情况。特殊情况，需要涉及部门的具体工作时，须由主席团全体成员讨论同意后方可进行。

为了更好的促进我影视系团总支学生会及时、快捷、有效的处理日常工作，主席团定于每两周召开例会一次。例会时间为周二16：30。部长级（含）以上干部参会，特殊情况可带干事到会。会议主要内容为各部门汇报上两周工作总体情况，布置下两周工作计划。共同商讨在上两周工作中出现的问题或者提前预防在下两周工作中即将遇到的问题，集思广益，携手合作，共同面对。

作为影视系团总支学生会的一名干部，首先要深刻的认识到是一种荣耀。在同学面前是一块“招牌”，所以必须时刻以干部的身份要求自己，特别是在工作中不能出现嚼槟榔、抽烟等有损学生会干部的形象。

部门与部门之间，部长与干事之间都是同级的关系，切不可居高自傲，要做到和谐相处，共同进步。只有如此，开展活动才能有效、成功。

活动的开展不要很多，关键问题是在精不在多，要做实事，做到实质方面，不要做空空而谈的事情。做到了实质，那么学生会的形象在同学们心目中会提高到更高的高度，进而有利于我们工作的开展。

部门之间开展的活动，首先要注意宣传问题。好的宣传会让活动成功一半。在进行海报宣传的同时也要进行民间的宣传。简而言之就是在同学们的茶余饭后宣传，让他们慢慢认识到这个活动，潜移默化的就会重视这个活动，从而积极性很高的参加这个活动。

建筑工程工作计划 篇10

又是一个新的学期的开始，我们建筑工程系学生会在这崭新的日子里即将迎来我们20xx届的新生，同时我们也为新的学年制定出我们本学期的工作计划。

首先，我们建筑工程系主席团在这新学期的开始的时候会对上学期的诸项工作进行一个总体的梳理，对工作中出现的问题制定出合理的解决方案以及对做得好的地方进行总结，争取再接再厉，做的更加出色。

第二，我们本学期开始的一个重点工作就是迎接20xx届的新同学，我们会根据学院迎新工作安排，成立迎新工作小组，召开迎新工作专题会议，制定迎新工作计划并组织实施，在迎新的过程中充分让同学们对我们建筑工程系以及学院进行了解，尽职尽责的把此次的迎新工作圆满完成。

第三，我们学生会主席团对本学期的总体工作安排。

1、加强主席团的领导核心作用，强化各分管负责人的工作管理职能和责任意识，使之成为带动学生会前进的强大动力和核心力量。

2、做好学生会日常工作。

3、执行集团针政策，积极协助老师，配合集团学生会工作，及时完成各项工作。

4、组织协调及管理学生会各部门工作。

5、领导学生会形象、风气的建设。

6、对学生会内部的工作规程进行完善、改革，强化学生会干部的责任和义务。

7、在系领导老师指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我系学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学院各项工作的同时，加强对学生会内部的治理，为集团的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。

最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全系的老师和学生能给我们学生生会以支持和鼓励，同时我们学生会也希望全系的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，争取将建筑工程系的明天建设更加美好。