排版组工作总结系列七篇

时间：2023-08-23 排版工作总结

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排版组工作总结 篇1

印刷排版年度工作总结

作为印刷企业中的重要部门之一，印刷排版部门在一年的工作中，承担了与印刷产品质量直接相关的重要任务。在这一年中，我们积极开展了一系列印刷排版工作，努力保障了印刷产品的质量和效益。

一、加强技术培训和学习

技术水平是保证印刷排版质量的根本。为此，我们组织了多次技术培训和学习活动。通过学习新技术、新材料、新工艺，我们不断提高自身的技术能力。并在实践中积累了大量经验，提高了工作效率，促进了印刷排版技术的不断发展。

二、严格把关印刷排版质量

印刷排版的质量直接影响着印刷产品的品质。为此，我们在工作中严格遵守印刷标准，强化了产品的质量控制。并在每个环节中精心把关，确保每一个印刷作品都达到了最佳印刷效果，保证了客户满意度。

三、优化印刷生产流程

优化印刷生产流程是提高印刷效益、降低成本的重要手段。在工作中，我们不断探索、积极实践，结合实际情况，不断改进印刷生产流程，提高生产效率和印刷品质，并在管理上实行精细化、规范化，以达到最高的印刷生产效率和效益。

四、加强印刷设备维护

印刷排版过程需要使用大量设备和机具，维护设备的完好状态是印刷排版工作的重要保障。为此，我们增加了设备维护人员和维护预算，建立设备定期保养、检修、维修和更新换代的机制。大大提高设备的正常使用率，同时也保证了产品质量的稳定性和及时性。

五、积极参与市场营销

印刷排版部是印刷企业中非常重要的一环，同时也是企业的重要价值发挥机构。我们积极参与市场营销工作，协助制定印刷产品销售策略，提升市场知名度和行业影响力，拓展客户资源，扩大企业影响。

纵观一年的工作，我们坚持质量第一、效益优先、服务至上的工作理念，坚持不断创新和提高工作效率，以始终如一的专业精神，赢得了客户的信任并取得了不俗的业绩。在新的一年，印刷排版部将继续以更加务实、敬业、专业的态度，扎实开展各项工作，协助企业实现更大的发展和更高的目标。

排版组工作总结 篇2

本年度焊接室充分汲取了剪力钉事件及插入板焊工资质问题的深刻教训，将车间的焊接过程控制作为工作的重中之重。焊接材料控制方面共计审批发放单约2万份，审核焊接过程记录约5千份，对焊工资质、炉批号、使用方向等重点审核，确保了焊接源头资料的正确性。

焊接室要求所有焊工在实际焊接过程中要做到以下四个方面100%：焊前设备点检率100%、工艺文件执行力100%、焊后自检率100%，、班组内部互检率100%， 本年度，焊工班所有成员也都灌输了这种“产品零缺陷”的理念，焊工也慢慢意识到“一次做对”的必要性，把“零缺陷”的观点贯彻到平常的工作中去，各班组按照标准要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏过不合格品”。

焊接室为确保产品一次性交验合格率，正式验收前，要求班长必须进行自检、班组间的“质量找茬”，这已经成为了一种约定俗成的习惯。

为确保焊接设备得到如期、正确的使用、维护、保养，今年焊接室编制了《焊接设备维护程序》、《焊接设备操作规程》、《磨光机操作规程》，并已下发班组执行。同时，焊接室对车间所有的焊接设备进行了梳理，按照现有设备的实际使用人对设备重新划分了区域和责任人，这对落实设备维护制度起到了至关重要的作用。

另外，焊接室通过对焊条保温桶进行梳理，更新了台帐，确定监管责任人，并通过编制《焊工班焊条保温桶使用规定》，从而确保了工机具得到正确的使用和维护。

由于今年新材料、新工艺的大幅增加，焊工考试工作也较往年有所增加。本着从满足生产最大化、控制成本最小化的原则，本年度共计向焊培中心发布焊工培训委托62份，较去年增加AWS焊工资质33项，增加ASME资质104项，增加HAF资质192项，新增GB资质32项，这些新增的资质确保了产品焊接的如期进行。

截止今年年底，公司拥有AWS资质的焊工85人，共478项；拥有ASME资质焊工48人，共计242项；拥有HAF资质的焊工总计：41人，共计321项；拥有GB压力容器资质的焊工7人，共计32项。资质项目大幅增加对本室报送《焊工活动月报》、《三个月连续操作记录》、《HAF六个月连续操作记录》的难度加大。尤其是HAF资质证，它属于外出考试，每一项的资质有效期都是证半年的有效期，由于公司产品工期、技术条件和材料的影响，导致有一些资质证在考完之后半年里，产品未能如期开工或因工艺变更，焊工个人无法进行考试项目的施焊工作，造成了延证难度增加，但本室通过积极协调，克服了种种困难，按时报送了焊工活动各类报表，确保了资质的有效延续。

通过进一步的宣传，6S的理念已深深灌输至班组的工作理念中，同时在多次的稽查中，焊工班的6S评比成绩均位于前列，已逐渐转为行为的一部分。

焊工班的6S工作开展形式内容较为丰富。通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整；制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动；林肯焊机托架实现了笨重设备的灵活移动等等，即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备于一体，进一步实现车间的定置管理。

205月和11月，焊工班利用两个月的时间里开展了“我当班长我发言”主题活动，每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会，讲述生产进度安排和安全注意事项，通过这个活动有效的增强个人的团队意识；

24名技校焊工经过一年的培养，今年9月份圆满出徒。在焊工班首批“师带徒”的24人中，有2人分获公司组织的焊工比武大赛二、三等奖；有1人已通过HAF核级管道的考试，有13人参加了首批管道技校焊工的培训，且均已通过氩弧焊小管ASME的考试，成绩优异，另外又有10人参加了第二批管道焊工培训，列为管道焊工重点培养对象，取得如此喜人的成绩，为公司未来的焊接队伍的能力建设打下了基础。

焊工班在工具室设置“荣誉墙板”将焊工班所有获奖的集体和个人证书奖状张贴于此，以此鼓励并激励所有班级成员；另外，在6S看板开设“员工风采”一栏，将车间和现场的精彩瞬间用图片、诗歌的形式展现出来，让员工感觉到自己的工作已得到肯定。

年，焊工有6人离职，焊接室配合人力资源处招聘成熟管道焊工5人，技校小焊工23人。焊接室于1月和7月，从多个方面针对当前焊工人力资源状况进行剖析，并形成分析报告，为领导决策提供基础依据。

焊工班作为生产处人数最多的科室，且生产任务大，在组织培训方面难度较大，今年焊接室兼培训员利用周六和晚上的时间集中组织内部培训11次，顺利完成了国核大学要求的个人学分任务。

今年七月份协助人力资源处制定了焊工比武大赛竞赛规则及评分细则，有效保证了大赛的顺利完成。

本室兼职安全管理员，圆满完成年度的安全管理工作。共计完成巡检日志、安全报告、信息排查、质量报告等共计248份。

本室安排专人全力配合和支持公司的焊接信息化工作，为信息化平台的建立提供相应基础数据，并参与信息化焊接系统的科研项目的报送和研发工作，目前，该系统的基础数据已基本录入齐全，车间管理部分焊工培训委托部分已可实现网上流转。

焊接室自九月份起坚持每天报送焊工日工作量及消耗配件品报送，让领导在及时掌握车间生产进度的同时，清晰知道焊工的每日的工作量，且通过这些基础数据，逐步建立一套详细的工时数据库，与公司下一步的人力资源定额考核紧密结合，届时可为其提供重要的基础数据。

本室安排专人全力配合公司的信息报道工作，2011年的投稿稿件数量较往年有所提高，尤其是有两篇关于焊工班员工团队精神的稿件分别在《国核设备》报纸以及《和》杂志上发表，对焊工班起到了良好的宣传作用。

1、配合信息中心尽快实现公司的焊接信息化系统，使车间尽快使用上该套系统，可更好的服务于焊接过程控制管理；

2、明年管道焊接的工作量大幅增加，经过今年对管道焊工人才的储备和培养，明年需要根据个人的资质情况、能力状况进行合理调配，以期顺利完成管道预制和现场安装的工作；

3、明年现场尾项处理的工作量将加大，预计有二十几名焊工将去现场进行焊接作业，焊接室应根据车间现状进行人员合理安排，并组织在现场的焊工资质延证情况；

4、班组的安全和文化建设、6S工作应做到持续改善，通过台账、制度、责任人建立最基础的班组管理基础，并在此期间建立焊工与其他工种的顺畅配合接口；

5、无论是管理人员还是车间工人，都应加大培训力度，且要跟踪培训效果，将培训效果落实到实处，明年的铝焊接取证、镍基合金焊接的难度增加，应特别要注重焊工的实操培训效果的跟踪；

6、配合人力资源处尽快完成人员考试激励办法，完善绩效考核制度，量化考核，调动员工取证的工作积极性。

排版组工作总结 篇3

作为排版组的一员，我一直以来都十分热爱和认真对待我的工作。凭借着多年的工作经验，我总结了一些在排版工作中取得成功的经验和策略，并希望与大家分享。本文将详细介绍我在排版组工作中的总结和体会。

一、重视规范和标准

在进行排版工作时，规范和标准是非常重要的。我们需要遵循一些规范，确保我们所完成的文档能够被广泛的接受和使用。比如，在排版过程中，我们需要确保文本是居中、左对齐或右对齐的；字号和字体应一致，样式要统一等。我们可以在文档开始制作之初就确定一些标准，而这些标准可以帮助我们尽快完成工作，并确保文档的一致性和可读性。

二、协作能力

在排版工作中，良好的协作能力是非常必要的。我们需要了解团队成员的角色和职责，需要尊重和信任他们。我们需要做好沟通并学会合作，不断互相支持和鼓励。我们需要在工作中制定一个良好的工作计划，进行任务分配和时间安排，并定期检查工作进展以确保一切在计划中进行。另外，我们也要平衡各个部分的工作量，以便更好的分配和运用有限的资源。

三、学习能力

在排版工作中，不断学习是一个不可忽视的方面，我们应该不断更新知识和技能以提高工作效率。我们需要不断了解最新的排版技术、更新的字体和视觉设计最佳实践，并努力将他们融合于我们的工作中。

四、时间管理

在排版工作中，时间是宝贵的资源。我们需要合理分配时间，确保每个任务都在规定的时间内完成。我们应该按照计划进行，避免过度拖延和浪费时间。另外，我们也要注意时间的节约，如何更好的利用既有的工具和资源，减少重复工作，是我们不断提高工作效率的一个关键方面。

五、沟通能力

在排版工作中，沟通能力是一个非常重要的方面。我们需要能够清晰的表达自己的见解、意见和想法，同时也要明白如何合理地接受他人的输入和反馈。我们应该保持良好的沟通渠道，定期进行会议和讨论，以确保所有人都了解和理解任务的要求和时间表。

六、追求卓越

在排版工作中，我们要追求卓越。我们应该努力寻找更好的、更有效的方法和技术，以提高工作效率和质量。我们也应该不断反思和反馈自己的工作，提高自己的工作水平和能力，并始终保持进取心。

综上所述，以上几点是我在多年排版组工作中的总结和体会。这些经验和策略可以帮助我们更好地应对排版工作，并提高我们的工作效率和质量。同时，我们也应该保持谦虚和不断学习的态度，以迎接未来面对的挑战和机遇。

排版组工作总结 篇4

自从人们开始使用文字记录信息以来，文字排版就是一个必不可缺的工作。通过精准、美观的排版，可以使文本更容易阅读、理解，并加强文本的表达能力。而随着技术的发展，需要进行的文字排版工作也越来越多，而这些工作只有精细、仔细的排版才能达到最好的效果。

一、文字排版工作的主要内容

文字排版工作涉及的主要方面包括：字体的选择、大小、颜色、行距、字距、空白处理和版面设计等。其中，字体的选择非常重要，不同的字体和字号可以传达不同的情感、氛围和风格，而字体的颜色则可以进一步加强这种表达。行距和字距的设置可以影响内容的呈现方式，从而增强阅读的舒适度。而空白处理和版面设计则可以使文本的整体外观更美观，增加可读性。

二、文字排版工作的技巧和方法

1.仔细选择字体和字号

不同的字体和字号有不同的表现方式。例如，Serif字体，如Times New Roman，经常在打印出版物中使用，其形式较为传统，而Sans-serif字体，如Helvetica，更具现代感和清晰度。在选择字体和字号时，要考虑到可读性、文本情感和读者受众等因素。

2.确定好行距和字距

行距和字距对文本的外观和可读性有很大的影响。若字间距不够，读者会感觉拥挤，而若行间距太小，会使得文本难以辨认和阅读。因此，在处理行距和字距时，要充分考虑读者的舒适度。

3.利用白色空间

空白的处理是整体版面设计的一个重要组成部分，可以增加阅读的舒适度和吸引读者的眼球。在设计中要合理地运用白色空间，以减少排版中长句和段落的压迫感。

4.根据具体情况进行调整

不同的文字排版工作情境下，需要根据具体情况进行调整。例如，在数字报纸中，舒适度和美观度同样重要，而文本在移动设备上的表现可能还需要考虑到实际使用情况和设备屏幕大小等因素。

三、完善的文字排版能力对工作效率和客户满意度的影响

文字排版工作的效率和客户满意度同样非常重要。通过对文字排版工作进行仔细、适当的规划，可以大幅提高工作效率，增强客户满意度。例如，在排版大量文字的报纸时，可以设置自动版面设计模板，降低排版的复杂度和时间成本。

总之，优秀的文字排版需要充分考虑到读者的视觉体验和舒适度，不断调整以搭配不同的文字内容和排版情境。同时，通过提高排版工作的效率、提高客户满意度，可以更好地完成文字排版工作，实现长期的成功。

排版组工作总结 篇5

报纸排版工作总结结尾

报纸的排版工作是整个报纸制作流程中的一个至关重要的环节。好的排版不仅可以让读者更加愉快地阅读报纸，还可以帮助报纸更好地传递信息和表达观点。在这篇文章中，我将对本人近期在报纸排版工作中的体验和感悟进行总结，以期能够更好地总结自己的工作经验、不断提升自己的工作能力。

首先，我认为在报纸排版工作中，专业知识和技术要求至关重要。只有掌握了足够的排版技能和形式美感，我们才能够完成一份质量过硬、给读者带来良好阅读体验的报纸。在排版的过程中，我们需要注意字体大小、颜色搭配、版面整洁等问题，并不断探索新的技术和应用方式，不断提升自己的技术水平，以适应报纸行业快速发展的需求。

其次，我们还需要注重沟通能力的培养。在排版的过程中，我们需要与编辑、摄影师、校对员等多个岗位的人员进行协作和沟通，以确保最终版面的质量。这就要求我们具备良好的沟通能力和协作精神，能够理解和满足各方面的需求，并及时解决问题，保证工作的顺利进行。

最后，我认为在报纸排版工作中，注重细节、精益求精是非常必要的。任何一个小错误都可能影响到整个版面的质量和美感。因此，我们需要在排版的过程中，注重每一个细节的处理，并不断追求更高的设计品质和效果。

在总结报纸排版工作的经验和体会时，我深深感受到了这个行业的魅力和挑战。作为一名报纸排版工作者，我们需要紧跟时代，创造出符合时代与现实社会需求的高质量排版成果。在未来的工作中，我将继续保持学习、进取的态度，不断提高自己的素质和技能水平，为报纸排版工作做出更大的贡献。

排版组工作总结 篇6

时光如梭，转眼间二零一九年已经过半，在我们迎接下半年到来的时候，有必要对上半年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在下半年有所改进。

一、政治思想方面

本人积极参加单位组织的各项政治学习，利用各种渠道提高自己的思想政治觉悟，认真学习领会习近平总书记关于新疆工作的重要讲话和重要指示精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信、坚决做到维护习近平总书记核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，严守政治纪律和政治规矩。坚决维护祖国统一、民族团结、反对民族分裂。工作中遵循新闻从业人员的工作职责，尊敬领导、团结同事，遵守单位的各项规章制度。

二、工作业务方面,回顾如下：

1、1-5月，窗口登记、收钱、开票、录入、校对并兼顾设计排版工作；

2、农业园区等单位专版的版式设计；

3、其它各类广告、公告的接收、设计、排版；

4、每期财金专刊的版面；

5、负责与其他各部门在版面工作上的协调与对接；

6、尽量促成新广告客户与公司的合作；

7、报纸广告版面的审查；

8、统计全年报纸广告占用版面的情况。

任务大小不一，处理时间长短不同，但我都是认认真真、按时完成，尽我最大的努力做好每一样工作。报纸排版与广告设计并不是一项单一的工作，一个好的版面设计，不仅是内容与版式的高度统一、相辅相成，更是与客户沟通交流、与团队共同协作的结晶，它不仅锻炼了我的.专业技术和审美，也增强了我的沟通能力，以及团队协作能力。

过去的半年，整体上是紧张的、忙碌的、充实的。下半年，希望自己能够再接再厉，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，争取做出更大的成绩，为单位带来更大的效益。

排版组工作总结 篇7

每个从事设计工作的人员，都有其独特的风格和设计理念，这取决于各自的 审美观与经验积累。因此，我只代表自己，作一个综合性的客观评述。

（1）首先说封面

◆优势：用色配比上，色系清新、协调，和谐温馨，充分符合我刊女性主题。

◆不足：文章标题分布过于花哨，特色标题失重，画面过平，缺乏层次与质 感；LOGO 排列拥挤；图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。

封二、封三、封底作为彩印版面，承载着广告宣传的重要使命，我们却没有 充分发挥其作用，硬广告单一、沉闷，几十期如一，没有突破变化，要考虑杂志 的时效性。

★建议

封面不是目录，放上几个重点文章名称，能吸引眼球，通过精美的构图、版 式和色彩，传达给读者。另外，除了单一的“大头美女”，是否可以考虑其他形 式？比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等? 封三除了对专家进行包装宣传，是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术 的报道？因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。

（2）其次说内页

◆优势：文字大小间距排版尚可，版面重心把握基本平衡。内页色调与整体 也相呼应。

◆不足：版式保守、刻板，构成单一、僵化，图片和文字的关系处理不够细 腻，重复的元素多，主次不分明，点、线、面结合缺乏灵活变化。

举例说明

卷首语， 画面繁杂， 版式单调生硬， 在“开门见山”的重要位置， 未能给人以开阔的美感和引人遐思，急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调 版，这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目，统领全局。

再如内页，同个页面，放进的人物插画过多，比例失控，大小一样，风格雷 同；主次排版趋向 “横向”过多，等比处理排列单一；或者矢量花纹等装饰性 的小东西比较多，干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。

★建议

同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上； 同一页面上的两幅图实 在要出现的话， 一定要掌握好大小比例关系。

尤其要掌控好整体画面的视觉重心， 避免失衡。 装饰性的花纹等适可而止，应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分 布，应该以“配角”服务于文字内容，而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不 及”，版面的美源于整体，当一个版面上文字内容本身比较多时，不宜再点缀更 多的图片，否则就不是“锦上添花”，而是“画蛇添足”了。

关于内页插画，建议摒弃“写实真人图”，力推 “时尚人物插画”，针对 导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力，和投放市 场的特性。

（3）最后谈插页硬广告

目前来看，我们所上的硬广告，普遍缺乏视觉张力与个性创意，基本全部是 “美女+文字”的形式，缺乏对广告创意的深度阐述与延展，故而很容易被抄袭、 模仿。

综上所述，如果我们的风格继续保守单调，无法突破自我，日子一久，必令 人产生反感，被时代所淘汰。在设计上，应根据产品（医疗服务）的适宜人群， 进行调整， 尝试大胆的“创新”， 从而从视觉冲击力刺激购买 （医疗服务） 欲望。

平面设计人员应勇于实践，大胆探索，进行积极有益的尝试，色彩运用与版 式构成方面要有改进，有创新，往多元化、创意化迈进，迅速拉开与其他医院杂 志视觉效果上的档次距离，避免同质化。

作为平面设计人员，要有意识严格要求自己，加强文化、艺术修养方面的学 习和锻炼，这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的 因素有效的结合起来， 将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高 度，而不是单纯的“排版员”。

二、策划文案 （1） 关于策划：策划人员要站在全局的角度，高瞻远瞩，胸怀谋略，洞察市场，把握时机， 棋先一着。尤其对医疗市场，不仅需要有实战经验，更要与时俱进，对整个中国 乃至世界医疗卫生（无论公立还是民营医院）的总体发展趋势、改革方向、经营 模式有一个全盘认识，要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场 的信息与策划部全体人员进行交流、反馈，组织进行定期的总结、评估、分析。

要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟 通能力。

应围绕公司领导强调的“公益营销”、 “事件营销”与“社会营销”营销理 念，系统落实营销方案，不能胡子眉毛一把抓，或者急功近利，拣了芝麻丢了西 瓜，东一下，西一下，策划出来的“点子”似乎很多，多得泛滥，最后一年下来， 什么都做了，但什么也没有抓住，什么特色也没有凸显，体现不出卓有成效的策 划案例。

作为医院办的刊物，要体现出医院的特色，不能偏离了这个基本纲领。在这 个基础上，进行正面引导，宣扬主流健康，树立品牌意识，不能让《***》混杂 在街头读物中，浪费广告投入，损坏企业形象。

在主次分清的前提下，策划与软文要相配套，力求实现：“一期一个主题策 划，一期一篇精华软文，一期一个全新硬广”的宣传效果。

同时注意与业务保持沟通，紧密配合，结合实际，有计划的推出策划主题， 不能与临床脱节。

该上什么类型的广告， 不是谁关在房里， 摸摸脑袋就说了算的， 更不是在网上搜一搜，复制、粘贴，就 OK 的。作为策划既要走出医院，又要深 入医院， 了解最新动态， 尤其是与医生、 患者进行直接的交流， 掌握第一手资料， 比如人流，哪种方式我们推得开、值得推？不能闭门造车。

（2） 关于文案：所谓要言不烦， “浓缩的是精华”， 软文的撰写， 务必简洁生动， 气势恢弘。

标题要有新意，一目了然，先声夺人。

开篇直切主题，主体简明扼要，收篇首尾呼应。

选编的每一篇文章，应符合该期的主题。

尤其是围绕医院营销策划的篇目，宜精不宜多。比如，某期以宣传“子宫肌 瘤微创手术”为主，就选相关的一篇文章即可。

我们杂志栏目的分类上，健康类文章本来占多，如果不注意内容的筛选，合 理地利用版面，在形式上平面设计必将受到制约，破坏整体视觉与宣传效果。

将我们的杂志与别人的杂志拿到手中一比，最大的感受恐怕就是“字真 多”！ 为什么会出现这样的情况呢？分析如下

●主次不分——每一期主题策划思路既定后， 涉及的主打科室与相关疾病知 识以 1+1 形式表现出来，主次分明，篇幅合理，其他科室及疾病知识能简则简， 能略则略。

●内容重复——篇目内容上重复的多，同一期杂志中，有时谈到与某某疾病 相关的文章多者达 4-5 篇； ●文字冗长——主题策划，以图片加标题性的说明文字为主；相关专家、技 术介绍的文章，篇幅应严格控制，力求控制在一页版面的 3/5 以内，至少要有 2/5 留给标题、图片，用画面充分展现设计的精美，这样，读者阅读起来一目了 然，饶有兴趣，不会产生视觉疲劳，才愿意沉下心来通读全文。否则，密密麻麻 文字一大堆，一看，头都大了，谁愿意继续看下去呢？我们再精心的策划，也石 沉大海了，正所谓“吃力不讨好”。

总之，文案要加强沟通—— 编撰之前，要与策划交流意见，确立主题，明晰思路； 编撰之中，要与美编交流意见，确保版面，控制字数。

编撰之后，要及时校对，对排版积极提出合理化建议。

文案是一个核心性的角色，在业务技能上，既要懂得广告策划，又要能平衡 版面，在实际工作中，既要承接策划主题的意旨进行阐述，又要向美工设计人员 准确传达版面风格与要求，起着重要的桥梁与纽带作用。

（3）关于校对

校对是一项重要的后期工作，把关不严，就必然导致疏漏。

责任分工上，目前我们是以文案负责校对为主。但是这不意味着其他环节上 就可以忽略自己的责任， 同事之间要互相理解支持， 策划、 排版人员要加强配合， 尽量争取少出差错，减轻后期校对的工作量。每个人严格要求自己，相信疏漏就 会越来越少。

（4）关于审核

文案、 平面对策划思路的阐述与表现， 最终需要主管与上级领导的层层审核， 才能最终定稿，这个过程中，时间衔接上要紧凑，提高工作效率。

感觉目前流程比较繁冗， 大量的时间浪费在反复的审核与修订中， 耗费人力、 物力与时间，不利于传播的时效性，容易造成营销宣传的被动局面。

策划、文案、平面应统一思路，步调一致。

整个策划部要加强与经营、发展、业务、行政等各部门之间的沟通，提高工 作效率，力求实现营销利益的最大化！ 总结 总而言之，杂志作为地面营销的重要载体，每个月几十万元的广告投入，要 收到相应的广告效果， 需要大家进一步的努力， 群力群策， 取长补短。

总结如下： ◆尚须努力之处

我们的杂志基调定为“时尚”健康杂志，可是，真正的时尚的元素并没有体 现出来。整体来看，明艳浮躁而时尚不足，繁杂细碎而大气不足，因循守旧而创 新不足。