【#演讲稿# #设备竞聘演讲稿(范例13篇)#】一份全面的主题演讲稿有哪些精彩的地方呢？每个人都会遇到要演讲的场合，编写演讲稿可以让我们更好地把握和培育我们的核心竞争力，一个好的演讲稿应该能够吸引听众的关注并留下深刻的印象，本文主要介绍了一下“设备竞聘演讲稿”希望大家能够喜欢，欢迎你的浏览愿这篇文章能够给你带来好运并请与你的搭档分享！
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
我叫xxx，20xx年参加工作，从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一致好评。
我竞聘的岗位是设备维护主管，十几年的工作实践使我由衷的.热爱上这个通讯行业，并深刻体会到“创新服务”是企业 发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍，就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一，本人已有十几年的工作经验，热爱通信事业，具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业．工作能够吃苦耐劳，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于实践。
第二，在工作中积累了一定的管理经验，锻炼了组织协调能力，期间参加了传输各种工程几十次，处理各种传输障碍上百起，多次参加传输工程改造建设，对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。
下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想
第一，积极配合领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系，做好自己分管的工作。
第二，协助领导完成下达的各项考核指标，把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核挂钩，真正起到指标责任制的激励机制，让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。
第三，积极配合运行维护工作，确保传输通信畅通无阻，确保每个用户的通信质量。
在通信市场竞争激烈的今天，挑战，机遇，并存在新一轮生存和发展中，我们将在公司领导的正确带领下，团结一致，共同奋斗，以市场为导向，经济效益为中心，以精品网络为支撑，以为社会提供多层次，多样化，价廉质优的通信业务为目标，踏踏实实地做好各项工作，为营口的通信事业做出更大的贡献。
请领导给我一次机会，我相信自己一定能胜任这个职位。如果我竞聘失败，也请各位领导放心，我会继续努力，尽心尽力做好现在的工作。
谢谢大家！
物业管理企业工程设备部经理竞争演讲
领导、评委、同志们：大家好！我今天演讲的主要内容分为两部分：一是我竞争工程部经理的优势；二是谈如何做好工程部经理的工作。
回顾我近年来的工作，可以概括为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；其次，对建筑物得设计和安装中的许多不适当和不适当的缺陷进行了重建和纠正，使设备和设施的运行更安全，更经济，更可靠。 第
2、 我们为房地产的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，原创：但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证地看待自己的长处和短处，扬长避短，共同努力实现：
到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约1***x万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理**汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只想把握现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几点考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
第二，我有开放进取的创新意识。我从学校毕业后，从未停止学习和提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了准备和安装进口设备，我参加了英语学习；担任设备分公司副厂长后，根据工作需要参加电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着物业公司的发展，我学到了电信、消防设备的维修、安装和维护知识；根据现代物业管理和公司的实际需要，我自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助绘图和设计；当国际软件园搬进我的大楼时，我很快就掌握了网络设计、建设和调试的知识。
现在为了适应公司发展和自身教育的需要，我正在读物业管理大专。
三是我把学到的东西运用到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我学过水，电，暖气，通讯，空气，消防，电信，计算机和网络。
我想，虽然我不是最专业的，但我真的很全面，这对一个技术管理人员来说非常重要。
四是勇于实践，敢于挑战求真精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。20年来，我思维活跃，爱好广泛，勇于实践，接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了二个200***x万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾在一个有几百人的分厂工作多年，不仅维护了分厂领导的权威，还和工人、老师们携手共进，
正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位工作了10多年，从事物业工程管理工作，也有6年了。我管理的设备从未发生过重大事故。
综上所述，我认为我具备当物业公司工程部经理的素质和能力。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第
一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第
二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第
3，妥善处理三者关系，尊重上级，充分发挥员工助理的作用；重视和帮助下属，充分调动他们的积极性、主动性和创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第
四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，原创：竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。
我什么都不敢要求。我只想让你了解我，了解我，帮助我，或者喜欢我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家！
篇一：设备副主任竞聘演讲稿
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，2009年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。2012年参加宁夏大学应用化学工程研究，今年8月顺利完成课程。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。今天，我在竞争第二甲醇供水车间设备副主任的职位。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。
所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
首先，我具有扎实的设备理论和实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我一贯的原则。 目前，我熟悉使用理论进行分析合是践解决问题的能力。
第二，我有丰富的车间工作经验。
我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。
第三，我有很强的组织，协调和管理能力。
我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。
四是脚踏实地、严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我想作为车间设备主管，负担会更重，这也是锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能积极配合车间主任。
如果公司给我一个发展平台，我会用实际行动回报公司、领导和同事。
给我一次机会，我会回报12分的热情；给我一个机会。我给你看12分！如果我有幸被聘为第二甲醇供水车间的设备
副局长，我将不负众望，把领导和同事的这种信任，转化为在新的起点上工作的动力。一定做好以下几点：
1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，确保效益最大化。
2。严格执行设备检验制度，控制设备运行状态。严格控制非计划维修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账和档案。为以后检维修计划奠定基础。
四。车间设备实行分块管理，实行合同制管理，备品备件定量采购，严格控制检修费用。积极调动设备维修人员，做好旧修旧废**工作，增强节能降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6。注重创新，集思广益，千方百计调动大家的积极性。完善相关制度，与生产紧密配合。保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展
现在，我很聪明，为公司的发展做出了贡献。我的演讲即将结束。 如果有任何问题，请评论并纠正。
申请人：荀伟
甲醇供水二车间
2014年8月13日
篇二：设备技术员竞聘演讲稿
第1部分：设备技术人员竞争演讲的microsoft word文档
设备技术员演讲稿
各位领导你们好：
首先，感谢你给我这次竞选的机会，这对我来说是难得的，也是极其宝贵的。我叫***。我今年**岁，在***工作。今天的活动是为设备技术人员举办的。
2006年来到*****工作，五年的工作使我学到很多专业知识，并且在日常工作中积累了大量经验，以下是我参加竞选设备技术员的两点想法及三个方面：
首先说说我对技术员的字面认识，技术员这个词其实是一个很令人肃然起敬的一个词，技术员顾名思义是搞技术的，在理论上是佼佼者，在实践中工人工作时不懂的问题给予解决。它同时也代表着是一种责任。
二是有一定的基础知识。通过这两年在车间干备件员这项工作，使我了解各设备的基本操作、维护及维修，并且对设备的型号、参数、及原理都有所了解，也积累了丰富的经验，不但工作起来得心应手，对于设备出现的故障，能够及时排查。 第一个方面、是要勤于学习。
首先要学好技术。不懂的问题及时向车间师傅、领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为设备技术方面的骨干和行家里手第二个方面、是要勇于负责。一是对集团、厂部负责。
二是对车间负责。三是对工友负责。
第三方面、是我这次竞聘的两种心态：1、做到有颗为设备技术方面的效力心，而且非常热爱技术员这份工作，2、如果我应聘上岗了，不会叫领导们失望，我尽心竭力作出贡献。 在此竞聘，不管成功与否，在今后的工作中，我都会全力以赴为集团、厂部及车间做出我的贡献，因为我是******大家庭中的一员。
谢谢大家！第二部分：机电工区技术人员的竞争演讲
机电工区技术员竞聘演讲稿
尊敬的各级领导和同事！
今天我能站在这里做竞职演讲，首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开接受组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。通过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾，对以后工作有一个好的规划，真正将自己的技术应用到实际工作中，为我矿多做贡献。因此我会非常珍惜这次机会。
我叫***。我毕业于***机电工程系矿山机电工程专业。毕业至今我一直在***从事机电管理与维修工作，在此工作期间我认真好学，常跟老师傅深入现场，排查设备运转情况，排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除，保证各运转设备安全有效运转，若发现大隐患及时向主管领导反映，并参与处理。
这些年在洗煤厂工作，大大提高了我的技术水平。 在***工作这几年，我经常利用业余时间复习自己的专业知识，学习矿井供电知识，经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传**以及使用说明书等，努力使自己多掌握机电方面知识，为以后从事机电技术工作奠定了基础。
今年x月份当得知我被调入机电工区担任技术员时，我非常兴奋，同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业，能将我这几年在学校学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区，为机电工区解决技术难题，我将是多么荣幸，因此我是多么的兴奋，在机电工区我更能发挥我所学专业的优势。也许这几年一直在***工作的缘故，使我的接触面一直停留在一个位置，***的设备必竟和机电工区不一样，作业环境也不一样，因此我也有一种陌生感。
但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境，适应了机电工区的工作和生活，现在也已经融入到机电工区，谦虚好学，不耻下问，为了能继续留在机电工区，当好技术员。所以我今天来这里是为了争夺机电工作领域的技术人员。只有在这个岗位上，我才能真正发挥自己的能力，充分发挥自己的技术。
第一、吃苦耐劳，乐于奉献。自从来到机电工区，我就严格遵守工区的规章制度，严格遵守矿山
井下井带班制度，严格律己，同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺，遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教，并主动参与到施工作业当中，经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会，努力提高自己业务水平。
第二、对自己的工作严格要求。我已具备了一名技术员所必须的专业技术知识和实际操作能力，自参加工作以来我主动参与到规程措施的编写当中，在编写规程措施过程中，我力求理论联系实际，用规程措施指导现场施工，严格做到了一工程一措施。我经常查阅专业技术书籍，在工作中培养严谨的角色，努力避免文本中出现错别字，用专业的叙述说话。
我清楚的认识到，要成为一名合格机电技术员非一日之功，如果我有幸被聘为技术员，我会以更加饱满的热情投入到工作中，争做一名合格的技术员，并坚决做到以下几点：
第一、勤深入现场，排查隐患。同职工同上同下井，一起劳作，监督职工按章按规作业情况，避免“三违”情况出现。勤查机电设备运**况，排查安全隐患，如设备存在安全隐患，及时处理并向主管领导汇报，解决将安全隐患消灭在萌芽当中，保证机电设备正常运转，保证机电职工有一个安全的作业环境。
二是要努力创新，搞好小改，搞好日常修缮和**，为矿山节约用料。多触点现代机电技术，掌握plc、变频技术等基础知识，能理解plc程序框图，并能维护软件。努力提高他们的技术水平和综合素质。
掌握先进的机电技术，积累经验。zF133.cOm
三是放下思想包袱，经常与员工沟通，做好员工团结协作。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有豪言壮语，但也没有博大精深的政策方针。
但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有很多方面的不足。但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力干好机电技术员这一重要岗位，我也相信自己会成为一名合格的机电技术员，为我们***煤矿的安全生产贡献出自己的一份力量。
最后，祝我们xx煤矿的明天更美好！
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！首先我要感谢大家给予我这次参与竞聘设备管理员的机会，并且能够站在这里向大家发表我的演讲稿。今天我将就我对设备管理员工作的理解和我的个人经验来与大家分享。
设备管理员是一个非常重要的角色，他是整个组织中设备管理的中枢。一个高效的设备管理，不仅能保证组织各项工作的顺利开展，还能提高工作效率和减少不必要的成本支出。作为一名设备管理员，我深知职责之重，也对未来的工作充满信心。
首先，一个优秀的设备管理员需要有坚实的专业知识和丰富的实践经验。我自己具备工程技术背景，拥有扎实的设备维护与管理知识。在之前的工作中，我曾负责管理大型生产设备的购买、安装、维护和维修等任务，对设备的各种技术指标、维护周期和安全操作有着深入了解。我熟悉各类常见设备的原理和故障处理方法，能够及时有效地解决设备故障，减少生产停机时间，提高生产效率。
其次，一个优秀的设备管理员还需要具备良好的组织能力和沟通能力。设备管理需要与多个部门和团队进行高效的协作和沟通。我能够清晰地理解不同部门之间的需求和利益，能够协调各方资源，为全组织提供全方位、优质的设备管理服务。同时，我也注重与供应商的良好合作关系，能够准确把握设备采购和维修进度，确保设备供应和维修工作的及时性和有效性。
此外，设备管理员在工作中还要具备解决问题的能力和应急处理的能力。设备故障是难免的，但我们需要能够在最短的时间内找出问题所在，并快速采取措施进行修复。我有良好的逻辑思维和问题解决能力，能够迅速判断出问题，并采取有效的修复方法，保证设备能够尽快恢复正常运行。我也有丰富的应急处理经验，能够在危机时刻保持冷静，并采取有效的措施应对突发情况。
最后，作为一名设备管理员，我深信“预防胜于治疗”的理念。在设备管理中，我将注重设备的预防性维护和定期检修，尽可能避免设备故障的发生。通过建立健全的设备维护计划和制度，我将确保设备的长期稳定运行，提高设备的使用寿命，降低设备故障率。
亲爱的评委和同事们，作为一名竞聘设备管理员，我将全力以赴，为组织提供高效、专业的设备管理服务。我将充分发挥我的技术和管理优势，通过与各个部门合作、与供应商沟通，并通过持续不断的学习和提升，不断提高自身的综合素质，为组织的发展做出贡献。
谢谢大家！
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里竞聘设备管理员一职。首先，我想表达我的感激之情。感谢大家给我这个机会，能够展示自己的能力和热情。同时，也感谢我所在的团队，在我工作中给予的支持和鼓励。今天，我想通过我的演讲，向大家展示我为什么适合担任这个职位，以及我对这个岗位的热爱和承诺。
设备管理员是一个非常重要的岗位，对于任何一个组织或者公司来说，设备的良好管理是必不可少的。设备管理员的职责是管理和维护设备，确保他们的正常运行。设备管理员需要对所管理的设备有全面的了解，能够处理日常的故障和维修，并进行设备的安装和升级工作。此外，设备管理员还需要制定设备管理策略和计划，保证设备资源的有效利用和最大化。
我认为自己适合竞聘设备管理员的理由有如下几点。
首先，我有扎实的专业知识和技能。我本科学习计算机科学，并在职业生涯中积累了丰富的设备管理经验。我熟悉各种类型的设备，包括硬件和软件，并且对它们的使用、故障排除和维修都有着深入的了解。我还熟悉常见的设备管理工具和技术，能够高效地进行设备管理和操作。
其次，我有良好的沟通和团队合作能力。作为一个设备管理员，与团队成员和其他部门的沟通是必不可少的。我能够清晰地表达自己的观点，倾听他人的意见，并与他人合作解决困难。我很容易相处，善于与人合作，能够带领团队达成共同的目标。
另外，我注重细节和质量。设备管理需要非常谨慎和细致的工作态度。我会一丝不苟地处理设备问题，并确保所有设备的正常运行。我也会注重质量控制，确保设备的采购和维修过程中的每一个环节都符合标准和要求。
最后，作为一个设备管理员，我会不断学习和改进。技术发展迅速，新设备和新技术层出不穷。我会持续关注行业的最新动态，学习新知识和技能，保持自己在设备管理领域的竞争力。我也会不断改进自己的工作方法和流程，提高工作效率和质量。
作为一名设备管理员，我将为公司带来以下价值。
首先，我会确保设备的正常运行和高效利用。设备是公司的重要资产，通过高效管理，可以减少故障和停机时间，提高生产效率和质量，为公司创造更大的价值。
其次，我会提供高质量的技术支持和维修服务。设备问题是无法避免的，但是我会尽快解决问题，确保设备能够快速恢复正常运行。我也会为用户提供及时和高质量的技术支持，帮助解决他们的问题和需求。
最后，我会与团队密切合作，共同推动设备管理的改进和创新。通过与团队成员的交流和合作，我相信我们可以找到更好的管理方法和策略，提高设备管理的效率和效果。
总结一下，我相信自己是一个合适的设备管理员候选人。我拥有专业知识和技能，注重细节和质量，善于沟通和团队合作。我将竭尽全力为公司提供优质的设备管理服务，为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我叫XXX，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
篇一：设备管理员竞聘
尊敬的各位领导各位评委：
大家好！
我叫x x，毕业于x大学计算机科学与技术专业，获学士学位。20xx年7月进入xx，同年9月进入车室。一直从事xx工作。
今天，我在竞争设备经理的职位。我的报告有两部分：一是我的竞争优势；其次，我对设备管理器有一些了解和看法。
一、竞聘优势
1、踏实勤恳及饱满的工作热情
自进入xx厂以来，我一直在自己的工作岗位上实事求是、踏实勤恳的工()作。具有高度的责任心和团队精神。课余时间，加强理论和实践学习，不断提高综合素质。
同时，我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作，工作热情是第一位的，只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
2、具有一定的机械操作经验
入厂以来，我一直从事机械操作，积累了丰富的设备操作、维护和设备管理经验。三年来，我参加过多次车间设备检修、轮保工作，使我更加了解设备各项信息。同时，我多次完成了中国烟草留下的样品任务，在提高产品质量的前提下，对设备操作有了更深的了解。
3、掌握一定的计算机技能
现在车间设备的所有信息都是通过机器的控制终端获得的。从
底层数据采集到中心数据上传到数据库，这些都是通过计算机完成的。我大学的专业是计算机，这使我更容易掌握相关知识，更好地完成设备管理的统计工作。
2、 对当前设备管理的认识和看法
首先，目前我对设备管理的认识主要包括以下四个方面：
1、参与编制设备检修计划方案并上报；
2。参与车间设备的检查，督促解决检查中发现的问题；
3、填写设备检修纪录；
4、参与职工培训。
第二、对设备管理工作的看法：
对于车间现有设备，我认为一方面要做好管理和维护，另一方面要做好升级改造，挖掘设备潜力，延长设备使用寿命。对设备进行详细备案，持续跟踪观察，定期保养，听取操作工人意见，总结设备优点和不足，为设备改造和下次采购更好设备准备好。
以上就是我的竞聘演讲的全部内容，感谢各位领导同事的聆听。
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，20xx年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。20xx年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。
第二、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。
第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有踏实严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。
给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：
1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。
2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。
4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展
现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。
申请人：荀 伟
甲醇供水二车间
20xx年8月13日
各位领导、各位评委、各位同事：大家好！
我竞聘的岗位是大理总段设备物资科副科长。
首先我把个人近期的工作汇报一下。从担任设备物资副科长以来，在科长的带领下，我积极工作，主要完成了以下几方面的工作。
1、做好全总段机械设备车辆的技术管理、资产管理基础工作。作为资产管理部门工作人员，当好家必须知晓家底，熟悉家底，管好家必须理好家底，盘活家底。才能在工作中轻车熟路，有的放矢，为总段领导决策做好参谋和建议工作。
2、配合科长做好总段的设备配置、**采购及沥青调拨管理工作。由于公路养护生产的季节性和时间的一致性，设备集中在短时间内家家都使用。各段现有的设备配置无法满足一时的生产需求，为切实解决设备缺口，在科长的组织下，我积极主动协调各方、调度、调派设备，协助各段解决设备不足问题。
还积极做好**采购、沥青调度、节能减排等工作。通过全科上下的努力，达到了“设备利用合理高效安全、沥青调度及时低耗节能“的良好效果。
3、做好“迎国检”资料准备、归档工作。在总段领导的带动下，我和许多同事一道，认真分析、揣摩、研究检查标准，从头开始，不断摸索，几经反复终于提前完成了总段迎国检内业规范化管理资料的收集整理归档工作。通过这次磨练，我收获匪浅。
4、完成总段“十二五”规划中机械设备部分的调查和规划。今年是十二五开局第一年，总段在全局率先进行了十二五发展规划的编制工作并及时完成。在总段领导和科长的指导下，我和其他部门的同事，认真分析新时期全总段生产中对设备的需求，几易其稿，编制了总段十二五设备配置规划。
5、做好养护生产技术协助及设备技术指导工作。“服务一线，服务生产“是作为一名机械工程师最基本的工作职能，我始终坚持做到自己先熟悉掌握设备性能和技术工艺特点，然后及时服务，认真做好技术指导工作。在今年的预防性养护和沥青保温罐的配置中，在科长的带领下，做到及时服务、科学指导。
为一线生产做好保障和后勤技术支撑。
6、配合财务、工程计划、劳动部门做好财政预算、养护劳动定员相关工作。我与同事们从不懂到摸索学习，到基本掌握财政预算、定员相关知识及政策，能科学编制**采购、公务用车预算和劳动定员，做到不漏编、不错编、有预见性的编，为总段能科学合理争取到更多财政资金做了积极努力。
7、配合科长认真做好物资部生产经营工作。在科长的带领下，做好科室业务的同时，我积极出谋划策、经常深入工地指挥调度，做好乳化沥青、沥青拌合料的生产组织**、做好项目上机械设备调度。积极参与市场竞争。
把好工程质量、进度、控制好成本，通过做好每一项内外工程，树立单位良好现象。单位也取得了良好的经济效益、社会效益。
8.积极参加应急抢险救援、交通保障工作。
接下来，我个人要竞聘这个岗位的理由和条件是：
1、具有良好的思想道德品质。我始终严格要求自己，拥护党的路线、方针、政策，坚持党的四项基本原则，遵纪守法、作风正派，廉洁自律、团结同志、严格按章办事。具有较强的事业心和责任感，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。
2、勤奋好学，注意自身素质的提高。在科技迅猛发展、知识更新频繁的今天，只有不断学习才能把握工作的新情况、新问题，在工作中才能赢得主动权。我在工作生活中坚持学习邓小平理论、****、科学发展观等党的基本理论知识，我结合工作实际，加强了公路养护技术，工程机械新知识和经济管理知识的学习。
通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问题的能力，大大拓宽了工作思路。
3、爱岗敬业，乐于奉献。工作17年来，我从事过多个不同岗位的工作，始终做到干一行，爱一行，钻一行。积累了丰富的基层工作经验、磨炼了自己的意志，又提高了自己的协调组织能力。
4、勤于思考，善于总结。干工作永远没有最好，但可以力求更好。我深深地认识到，要搞好机械设备及物资工作，就必须勤于思考，善于总结。
我在平时的工作中十分重视这一点，在工作期间，我积极探索新时期材机管理的新任务、新方法，探索如何发挥机械设备在养护生产中的最大效益，探索如何在生产中做好养护材料的及时合理低成本的**。探索如何更好地做好养护生产后勤保障。我的工作经验正是在不断的思考和总结中得到进一步的提高和超越。
第四是对下一步工作的思考。
如何提高设备管理水平，更好地为养护生产服务。我认为应做到如下方面：
1、完善制度管理，健全管理办法。俗话说的好“管理出效益”。通过转变观念，强化管理，适应预算体系下科学的新的管理体制。
首先要继续加强机械设备的固定资产管理，建立健全科学完善，操作易行，行之有效的机械管理办法。其次是加强机械设备的基础管理与单机考核和效益核算。达到设备全寿命全过程的有效管理，达到节能，环保，安全，高效的目的。
达到降低工人劳动强度，降低机械使用成本，提高机械使用效率，提高公路养护质量的目的。
2、加大并合理配置机械设备。工欲善其事，必先利其器。为搞好养护生产，必须加大机械设备的投入并合理配置，尽快解决目前养护中急需的机械设备。
其次要结合节能减排，科学合理的加大现有机械设备的更新，更新那些过时且不能用的机械设备，加快机械设备的更新周期。第三，在机械选型时要有前瞻性，力求克服盲目性，同时也要注重机械设备的实用性，避免只求“高、新、全”的作法。
3、加大人员的培训教育工作。人是生产力的第一要素。目前我总段机械设备管理人员紧缺，操作人员更缺。
由于多种原因，近年来总段很少进新人，设备操作手大多是过去的职工转岗，年轻的操作手寥寥无几。下一步应加大职工中具备相关素质的职工的培养，通过内部培训、外送学习、招收新人的方法。确保机械管理、操作人员的相对稳定。
争取培养一支技术过硬、一专多能、会操作，善保养，能修理，能改造、责任心强、能完成急难险重任务的设备管理、操作人员队伍。
4、积极推广运用路面冷、热再生技术，提高公路的使用寿命。加强对沥青、机械维修、生产消耗资料的管理，厉行节约，做到循环利用。加强节能减排工艺技术推广，大力发展循环经济。
5、加大科技创新力度，建立技术服务机制，大力推广运用新技术、新材料、新工艺、新设备。
6、强化设备岗位安全责任、严格设备操作规程。提高安全防患意识，始终把安全置于第一位，预防为主，警钟长鸣，坚决杜绝设备安全事故的发生。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，今后工作中，我承诺做到：
1、我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。首先，我会以百倍的努力，从严要求自己，锐意进取，以自己的实际行动完成各项工作任务。其次，从“服务基层、服务生产”的立足点出发，充分调动自身的积极性和创造性。
发挥自身技术优势，尽最大限度地解决基层的困难。
2、我一定立足本职，摆正位置，作为一名副手，我会坚决服从领导和组织的安排，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认真负责。做到尽职尽责。当好科长的助手，积极完成好自己分管的各项工作。
我将时刻保持清醒头脑，思想上淡泊名利；工作上积极主动；廉洁自律。克服缺点，主动加强与领导和同事们的沟通联系和密切配合。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中取得成功。但是，我绝不会回避失败。不管结果如何，我将一如既往地坚持“堂堂正正做人，兢兢业业工作”的信条和原则。
最后，我对各位领导、各位评委、各位同事对我的关心、帮助、支持和鼓励表示衷心的感谢！
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。
第一部分：个人简介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等设备业务工作，现任设备部经理。
第二部分：竞争优势
今天我竞聘的岗位是设备部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为设备部这个位置来讲，设备部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！
二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S设备、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效设备非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效设备，就是很迫切的问题。
三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量设备体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。设备部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。
四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为设备部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己设备经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！
当然有优势，就有劣势，比如设备知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。
第三部分：工作思路：
针对设备部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现设备工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，设备部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效；
●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好设备绩效和设备标准规范工作；
●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；
●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；
●五步达成绩效：走进现场、细致服务、科学设备、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。
身为一部之长，对自己职务定位：设备工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此设备部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），设备各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）
二、“细致服务”。这是对设备支持工作具体要求。行政设备无小事，设备部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)
三、“科学设备”。就是以人为本，按照PDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KPI绩效设备，绩效设备不等同于考核。设备部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化设备，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对设备人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月设备部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立设备数据档案，提升科学设备水平。
四、“传播改善文化”。设备部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。
五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部设备中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，设备部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。
第四部分：工作目标以及检查目标的方式
围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和设备部岗位要求，设备部部长主要目标如下：
员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检
既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”
因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。
尊敬的各位评委，亲爱的各位领导，大家好！
我很荣幸能站在这里，竞聘设备管理员的职位。今天，我想向大家展示关于设备管理员职责与重要性的观点，并分享我对这个职位的热情和使命感。
首先，设备管理员在一个组织或机构中扮演着至关重要的角色。设备的正常运作是保证工作顺利进行的基础，而设备管理员负责管理、维护和修理这些设备。他们不仅需要具备广泛的技术知识，还需要及时、准确地处理各种设备问题，以确保设备在高效运行的同时最大限度地降低故障和停机时间。作为一个设备管理员，要有通过制定维护计划、设备预防性维护以及对设备进行周期性检查的能力。同时，设备管理员也需要与供应商和其他部门进行紧密合作，以保证设备的正常运转。
其次，设备管理员的工作需要高度的责任心和细致的态度。设备管理员需要全天候监控设备状态，及时响应问题和突发事件，并采取有效的措施进行修理和维护。他们还需要确保设备按照规定操作，并制定相应的操作手册，以提高设备使用效率和延长设备寿命。而且，在应对紧急情况时，设备管理员需要冷静果断地采取行动，确保安全并尽快恢复设备运行。
此外，设备管理员还必须保持与新技术和设备的接轨。我们生活在一个不断发展的科技时代，各种新设备和技术层出不穷。作为设备管理员，我们需要不断学习和更新自己的知识，掌握新的技术以及尖端设备的运作原理与维护方法。只有通过不断学习，我们才能跟上时代的步伐，提供最好的服务和支持。
最后，作为一个设备管理员，我坚信责任和使命感是成功的基石。我将全心全意地履行设备管理员的职责，尽我所能确保设备的正常运转，为组织的发展和生产的顺利进行做出贡献。我将保持良好的沟通和协调能力，与各个部门合作，共同解决设备问题。我还将努力推动设备管理的效率和创新，寻求各种改进的机会，并始终保持对工作的热情和追求卓越的姿态。
尊敬的评委，领导们，感谢您们抽出宝贵的时间来听我演讲。我深信，如果我有机会成为这个组织的设备管理员，我将发挥我的技能、知识和激情，为组织的发展做出积极贡献。谢谢大家！
各位领导、各位同事，我参加这次岗位竞争主要基于以下几点：
(一)、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。能够严格要求自己，尽职尽责，诚实勤勉，能够认真学习设备维修的操作规程，具有独立的操作技能。
(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，注重企业文化和工作理念。勤于思考，热衷实践。它能充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
(三)、我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成合力。
(四)、我认真执行公司反违章禁令和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。确保安全运输任务.
如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与您共创美好的未来，欢迎石油流通的美好未来。
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。
第二、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的.工作经验。
第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有踏实严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。
给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备
副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：
电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。
2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。
4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展
现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。
申请人：
甲醇供水二车间
20XX年8月13日
结婚感恩句子 03-04
季度工作总结 03-04
劝学教案 03-04
孝心演讲稿 03-04
优秀事迹报告 03-04
定做承揽合同 03-04
护士述职 03-04
