竞聘总监演讲稿

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尊敬的各位评委：

你们好！

感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。

本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。

我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，

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大家好，我叫xx，这是我的竞聘报告。今年上半年我在xx区负责xx区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。

这是我的简历，在我来国药就职前的xx年里在xx家公司担任销售的工作，xx家合资企业1家民企。接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要

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职责：

1.负责所有运维项目人员的统筹调配、工作状态分析及岗位调整，确保各运维项目有序运转;

2.负责制订、修改各运维项目的绩效考核办法，对各运维项目实施每月、每季度考核，保证各项目运行工艺、成本控制的最优化;

3.负责各运维项目现场的改造、维护及保养工作，保障各运维项目更经济稳定运行;

4.按时召开运维部人员会议，听取各运行项目主管、班组长及操作人员的工作汇报并合理提出处理意见;

5.负责参与市场部、技术部前期运维项目的调研、技术分析，保证运维项目接手后的稳定运行;

6.负责向上级汇报日常运行管理工作，并提出合理建议及改进措施;

7负责运维部整体团队建设，建立、健全运维

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你们好！

首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。

xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中央政府与