【#范文大全# #人事实习报告#】趣祝福编辑为大家整理的“人事实习报告”或许能够拓展您的思考，欢迎借鉴愿您在学习中取得突破。一般来说，有付出就有收获，当我们结束一个任务时。我们使用报告的情况越来越多，完善的报告是做好任何工作的重要组成部分。
人事局实习报告范文
一、人事局实习基本情况
1、实习目的和要求
实习目的和要求这次到连云港市人事局的实习，理论上是为了到这类行政事业单位，政府机构实践公共政策学的实际运用，也就是政策的具体化表现，更加深刻地理解并学会应用具体知识，了解政策发布以及实践的具体过程。培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实际结合起来。另外，考虑到单位的实际具体情况，我们可以更加深刻地看到当代中国行政、政府机构办事方式、流程，其内部工作细则，可以更加深入社会、现实，了解在今后的学习和生活中如何让自己更好地适应社会。
实习要求主要是在实习期间能遵守各个单位的纪律规章制度，认真完成各项工作任务。在完成具体工作的时候，结合所学的公共政策学理论知识，思考其在实践过程的具体操作及意义。结合人事局实际情况，体会人事局如何进行公共政策工作。以便加强对这门课程的深入理解，学会运用所学的理论知识分析实际公共政策问题，使空泛的政策理论变为真正的政策运行。
2、实习安排
(1)总体实习安排实习单位由带队老师负责联系，我们都无条件地听从带队老师的安排。老师主要帮我们联系了几个连云港市的行政事业单位，如民政局、社科联、工商行政管理分局、人事局、城管局、卫生局等等。各单位分配的人数不等，事先就已经按照学号安排好。我和其他三位同学被分到连云港市人事局。
(2)本人实习安排
2010年10月18日到2010年10月29日两周时间，我被分到人事局的一个办公科室——科技人员管理处。我所在的部门有四个人，带我的是办公室的胡雪峰办事主任。实习期间工作内容基本是办公室文员事务，包括打扫办公室，录入资格信息，打印文件，装订文件，记录文档等文秘工作。不过，除此之外，隐性的实习的内容还包括如何与人相处，如何做事，如何做人等社会问题，这些也很值得用心体会。
3、实习单位概况
实习单位概况“民生为本，人才优先。创新创优，廉洁高效。是人事局大厅中的十六个字，也”是人事局的核心精神。目前连云港的人事局是人力资源和社会保障局，将市人事局、劳动和社会保障局的职责，整体划入市人力资源和社会保障局。人事局的职责很多，不仅仅是负责人才管理，还包括毕业生、各界人才、公务员、专业技术人员职位分类、职位设置、考试录用、考核、奖励、纪律、惩戒、辞职、继续教育等工作，当然还有与我们课程实习息息相关的人才工作的政策制定、人事制度政策改革等工作。我实习所在的所属科技人员管理处，属于市人才资源开发办公室，这个办公室主要负责全市人才资源开发的调研、分析和预测工作以及公务员培训、专业技术人员继续教育，人才服务、人才培训机构的业务指导等工作。
二、实习内容
(一)具体工作
1、专业技术人员的继续教育资格录入认证
第一次近距离接触阳光政务这个领域，感觉很新鲜，工作内容主要是在连云港市行政权力网上公开透明运行电子政务大厅中录入专业技术人员的姓名、身份证以及联系地址，然后按步骤录入，直到流程完成。在政务大厅工作内容主要包括处罚、许可、审批、确认任务，日常办公、统计分析、内网管理等等。网络的确是个好东西，可以让一切变得方便，快速有效。而公开化这种形式更是加大了阳光政府的建设，对于连云港市政府建设这一块提供了很大的技术和网络支持。
这个工作算是很简单的.，只需要机械性地操作。对于人事局工作的人员来说，录入资料、审核资料是必须要做的，但是是在确保手头其他事情完成之后再录，一个礼拜要保证录入资料在100条，而我是保证一天在100个记录以上。说这个工作不无聊，有意思，那是假的，输入基本资料之后开始按步骤完成，一个流程点七下。但是，我也知道，不能因为工作本身的没有意思而放弃，我没有权利这么做，我只能想，如何把没有意思的工作有意思地完成。时间久了也就慢慢习惯了，安静认真地做属于我的录入工作，习惯了这项工作就慢慢摸索出做这份工作的技巧，如何更快速更优质地完成一项工作，这是一种能力。
2、参与关于2009年度引进高层次人才补贴的发牌仪式会议
10月27日，召开了由人事局科技人员管理处参与负责的全市人才工作会议，是由连云港市市长以及市委书记召开，并颁发2009年度引进高层次人才补贴的发牌仪式。我们办公室的高主任负责通知参会人员具体事项，我主要帮忙打印一些相关文件，复印具体议程，以及金额牌的制作。在金额牌制作的时候，真的是遇到了许多问题，字号大小，牌子大小，金额是用数字还是中文等等，一直上网找相关事项资料，询问之前做过的前辈，花了很久才完成这个工作，作为学生，我们懂得太少，心心气太高。由于连云港是第一次举办这种大规模的人才会议，所以很多事情要做的一丝不苟。在26号不停地彩排，从会议的各个环节流程，奖牌的发放顺序，领导的座次，与会人员的座次都必须符合要求。这不仅仅是一项工作的严谨，也是职业的严谨。
3、公务员培训资格录入认证
这项工作的具体操作流程和专业技术人员的继续教育资格录入认证的流程大同小异，都是在连云港市行政权力网上公开透明运行电子政务大厅中录入相关人员的具体信息。
(二)其他文员工作
1、办公室电话接听
在办公室没有人在，他们都出去办事的时候，我就得负责接听那些从上班就会一直响到下班的电话。经过他们接电话回应咨询的经验后，除了关于公务员培训、继续教育网上学习用户名密码我无法回复外，其他一些比如公务员每年继续教育的学时，一共要上满多少学时这些问题我都能正确回答。在接听电话的过程中，我用到了公共礼仪课堂中学到的一些语气、用词的知识，将理论知识演变成现实运用是一件很有成就感的事情，就像我看着他们起草、制定出一些公共政策文件一样。
2、打印、复印、传真资料文件
无纸化工具是每个办公室必须的设备，就跟计算机一样不可或缺。打印机打印文件比较简单，只需鼠标操作就好，传真也相对比较简单，只需拨对方的号，开始传送即可。相比而言，复印机上的按钮比较多，复印之前要机器预热一段时间，再将文件复印，尤其要注意要复印多份文件的操作。这三者都是我们必须得学会的设备，对将来行政管理专业从业方向的实际操作有很大帮助。
3、档案、文件盖章
也许过很久之后我还是会对那种感觉记忆犹新的，几万份文件，一份押五个章，而且章必须端正，这真不是一件有趣的事。我是通过这次实习才知道，原来办公室文员做的都是这些小事，但又是必不可少的职务。
生活是要做个有心人的，在今天的盖章过程中，我从文件中了解了许多与公共政策课程相关的一些知识指导。公共政策是对社会价值做出的权威性分配。政府部门在制定公共政策是对社会价值做出的权威性分配。公共政策是对社会价值做出的权威性分配公共政策时必须严肃审慎，汲取民意，如此方能科学严谨，避免政策空心化。公共政策时必须严肃审慎，汲取民意，如此方能科学严谨，避免政策空心化。这算是公共政策制定的基本原则。我看到的是一些政策文件，说实话，那些政策内容显得空洞、无实质性价值，感觉就像是为了有个政策文件存档而做成的，不是为了真的政策本身价值。所以，在我对这门课了解的基础上我认为，公共政策的制定需要公开透明化，听取公共政策的制定需要公开透明化，公共政策的制定需要公开透明化民意，通过时必须有一定的严格标准，只有这样层层严格把握，民意，通过时必须有一定的严格标准，只有这样层层严格把握，才会制定出真正有价值有意义的公共政策，才会使政府办事更加高效。有意义的公共政策，才会使政府办事更加高效。
三、实习过程中思考的与公共政策课程相关问题
在人事局实习的两周里，多多少少了解到人事局的职能范畴，结合在科技人员管理处从事的录入、接听回复咨询工作，我想结合公务员培训及专业技术人员继续教育政策结合公务员培训及专业技术人员继续教育政策谈谈公共政策的功能。谈谈公共政策的功能。
一、xx电子厂简介
xx电子厂为xx集团香港xx实业有限公司之大陆工厂，xx集团创建于1980年，是一家专业于发光二极管（led）系列光电组件的研发，设计与生产的国际企业，在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龙岗区xx电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。
二、我的工作职责
我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成。我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作。
三、工作中面对的问题
说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严重缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣传资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁附近）设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应该怎么做，谈谈我自己的看法。zf133.cOm
四、针对问题我的建议
首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像xx的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是xx人”。当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比如台灯、雨伞等），我觉得这样做一开始也许会使员工觉得很开心，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，增强彼此之间的感情，这样作为下属的员工也许会更加感动。会激励员工努力的工作；也可以使平时高高在上的领导更能深入的了解员工的心声。增强上下之间的沟通。
其次，好多老员工离职是因为新员工的工资比自己还高，这也是厂里薪资福利的一大缺陷。徒弟比师父工资还要高，师父当然感觉心里不公平，所以也不会用心去辅导自己的徒弟。所以最后就有许多优秀的老员工因为工资低，新员工因为辅导员态度差，自己无法适应工作而大量离职。所以厂里应该设计科学合理的薪资福利，鼓励老员工积极辅导新员工。给予做的好的老员工以精神和物质上的奖励。比如授予优秀辅导员称号等，张贴在工厂的光荣榜里以及对优秀的辅导员加发奖金等。对于新员工的辅导，人力资源部也应该积极参与，比如在新工入职培训的时候，尽可能详细的使新员工了解以后将要从事的工作内容、环境等。不只是讲解公司的厂规厂纪。好多新员工就是抱着试试看的态度，合同也签了，培训也参加了。到了分到产线正式的时候，发现自己适应不了那里的环境，就离职了。这样既浪费公司也浪费员工自己的资源和时间。
最后，员工离职率高的一个很重要的原因就是没有招到合适的人，没有把合适的人放到合适的岗位岗位上。厂里需求量大、招聘高峰期的时候条件就放低了，18到45周岁都可以了，甚至17岁，学历初中，甚至小都学可以了，条件就是会背26个英文母。有的背的不熟的，也将就录用了。也是没办法，产线大量需要人，又招不到那么多人，只能滥竽充数了。产线员工基本补满了，这时候招聘要求也提高了，初中以上学历，中专、高中学历优先，年龄在18到35周岁。视力1。0到1。5之间。其实真的需要这么高的条件吗？那大量招工的时候招进的那些年龄大点的，小学初中学历的不是也做得好好的吗？条件以提高，招进来的大部分都是85后到90后的，染着黄色、红色的头发，穿的青春靓丽的，未婚的美女们。不禁怀疑这些个年轻的，没有定性的女孩子会在工厂里这个比较枯燥、辛苦的环境里工作的长久吗？结果好多就是因为适应不了工作环境，接受不了上夜班而离职了。这样恶性循环就又来了，大量招工，招聘条件放低，招聘淡季，招聘条件提高。招聘的原则就是找到最适合的人而不是秀的人。所以作为招聘人员应该深入产线，真正了解产线岗位的性质，适合该岗位的人，而不是整天坐在办公室，照着那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量选择的时候，就按那些表面上比较优秀其实对于该岗位并非必须的条件来进行选择（学历、年龄等），不要忘记，用人单位和求职者是双向选择，条件相对较好的求职者其可选择的用人单位范围也大，如果你提供的岗位满足不了其需求，势必会导致该求职者离职。
五、我的收获及想对即将毕业的学弟和学妹想说的话
将近半年的实习结束了，虽然是一直在做比较基础的，琐碎的工作。我觉得自己也学到了很多，成熟了很多。以前觉得自己把本专业的知识掌握的很不错了，人力资源六大模块，心理学都有了解，掌握。觉得自己已经具备了从事人力资源工作的技能。自己也一直对心理学，招聘和绩效考核比较感兴趣，自以为有了专业知识的指导，能够很好的运用到工作之中，觉得肯定能把工作做得很好，觉得自己也很适合做人事工作。实习的时候一直是想做人力资源方面的，当真的做人事助理，做自己一直想做的工作的时候，觉得理想和现实，理论和实践差距真的很大。
人事基础工作都是比较基础的、琐碎的服务性的工作。刚开始工作的时候还在抱怨自己做的都是后勤的工作，没有一点技术含量，和书本理论上的人力资源规划、招聘录用、培训、绩效考核、薪酬福利，员工关系都不一样。抱怨自己所学知识都无用武之地。实习之后，发现并不是所学知识用不到，是自己墨守陈规，不懂得如何把理论运用于实际，还是个书呆子。还有就是眼高手低，不想做基础的工作。就像我刚去实习的时候，同事李丽说我“先把你自己的事做好，不要想着一步登天！”当时听了心里还真不高兴，现在想想她说的确实是实话。
最后对学弟学妹们想说的就是毕业实习或自己的第一份工作可能是很基础性、很琐碎的工作，尤其是我们学人力资源专业的，以后想从事人力资源方面的工作的，如果你的终点是人力资源总监，人事助理就是你的起点，没有起点怎么会有终点。要认真的对待自己的第一份工作，在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作变得不简单，就是再简单的工作也会有收获的，态度很重要。同时理论知识也很重要，要掌握好本专业的知识，绝对用的到。要知道书到用时方恨少！
20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
一、 实习目的：
在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的.六大板块方面的理论知识，只有通过实实在在的实习，才能发现我们自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。
二、实习时间
20xx年x月x日至x月x日
三、实习地点
XxXxXx科技科技股份有限公司 行政人事部
四、实习报告内容
(一)实习单位情况
XxXxXx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能Xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和Xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。
(二)实习内容
当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况总结如下：
第一、录用，建立员工档案。担保书、劳动合同等等，办工作证等等;述职报告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。
第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险生育等保险更是需要按照一定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
(三)实习调查情况
当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。
案例一：目前公司的行政人事部主要成员为离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，很多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。
分析：公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些
案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。
分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心。
五、实习体会
从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识}，关于做人，做事，做学问。
在实习过程中发现，理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通!同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府很深，有些资历很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着“空杯”的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人!
世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。
人事专员实习报告
一、实习目的:
通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。
二、实习时间：2013.02——2013.05
三、实习单位：济南xxxx有限公司
(中外合资)济南xxxx有限公司成立于生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。
四.实习部门与岗位：人力资源部 人事专员 五、实习内容
(一)招聘面试
招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点： 1、招聘网站的刷新与维护
目前公司以网络招聘为主，开通了智联招聘，前程无忧及百姓网，网上筛选简历 每年的电话邀约面试
经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试
面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。
(二)日常人事变动手续办理
1、入职
为新员工办理入职需要以下步骤：
(1)核实报道者身份，检查其身份证。
(2)提供入职协议，指导入职者签订入职协议。
(毕业证书及相关材料复印件。 (入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档管理。
(离职
员工提交《辞职申请》30天后，为其办理辞职手续 (1)员工提交辞职申请。
(2)核对员工当月出勤，填写离职结算单。
(部门领导签字，转至人力资源部签字。 (4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。
(三)新员工培训
新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点： 1、拟定培训方案
根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。 2、备课
根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。 3、培训
这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。 4、培训方案评估完善
培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。
(四)其他日常人事工作
1、考勤工作公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项基本工作，其重要工作可以分为：
(销假人员的登记，并及时修改考勤。 (车辆调度管理
公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间，出车地点，用途及人员需要做好登记管理，工作主要内容为：
(1)公司有订单需要发货时，安排车辆发货并做好登记工作。 (2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。 (3)公司车辆的维护管理与卫生管理。
六、实习感悟
(一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议：
培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系，不可分割的，更不是单独存在的。
建立科学化、系统化的人力资源体系。
(二) 毕业了，再也不是学生，再也不能拿着学生的身份有恃无恐了。还记得当初迈着稚嫩的步伐，带着初生牛犊不怕虎的无畏，雄心壮志的踏向社会的心情;还记得当初天南地北的找工作，天天投简历的忙碌;还记得当初一次次被现实、被社会打击的如丧家犬般的颓败。当我第一次一个人走进校园去做校招的时候，看着一个个迷茫的眼神，才发现我早已不是他们中的一员，当我再次回到我的学校的时候，惹来一个个异样的眼光，才发现我再也不是学生......两个月的工作让我蜕变了很多，学会很多，同时也让我看到自身很大的欠缺，也为我这张白纸斑斓的色彩。
工作经验的学习，而且还要学习怎么融入社会、企业、同事等等。学习无处不在、无时不在，而自己就像是一块干燥的海绵，在泥窝子里疯狂的汲取着水分，汲取着自身的所需。
2、工作没有适合与不适合之分。 我很庆幸我过早的结束了我的迷茫期。两个月前我还和众多的求职者一样到处找工作，而没有给自己一个很好的定位，不知道自己该干什么，能干什么。我也很庆幸我过早的扼杀了我的浮躁期。刚开始工作，我和其他应届生一样一副浮躁的心态，自己的工作和同学的工作一比，各种差，总想着换份工作，找个更适合自己的。从刚开始被人面试到现在面试别人，通过接触各种各样的人，我发现找工作首先要给自己一个定位，弄明白自己想做什么;其实工作没有适合不适合之分，只是看你愿不愿意为当前的岗位改变自己，变则适合，不变则不适合;工作了不要攀比公司，当前缺乏的是经验，而当前最重要的任务是学习，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下头做好本职工作。
3、心态，成熟起来!
当迈出校门第一步的时候也就意味着再也迈不进去了，意味着以后所有的风雨都需要自己来抵挡。为了更好的融入社会这个大戏台，需要改变自己的心态，让自己的心态成熟起来，只有这样才能够克服将要遇到的各种各样的挫折。学生和社会工作者最大的区别就是在于心态，一个人若想改变自己，则需先改变自己的内心，从心里改变自己这也是从学校到社会个人转变的需要。经历了曲曲折折或明或暗的历程，我才懂得，内心需要强大起来，心态需要成熟起来!
两个月的工作是我踏入社会所上的第一堂课，也是我人生事业的启蒙课。我不知道我会在人力资源这条路上会走多远，我只知道我开始了我人生事业的征程。活在明天，永远就有希望。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，通过实习，我们可以实践中了解社会，学到了很多在课堂上学不到的知识。同时也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下基础，实习可以说是我们把课堂上学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。人力资源部（人事部）是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。这次，我选择了在广州洪立皮具有限公司的人事部进行我的实习工作。
（一）实习企业简介
在全球化经济的背景下，中国的经济高速繁荣，男士时尚产业迅猛发展，但是男士箱包领域始终缺失自己独立的知名品牌。在这种大背景下，PTU孕育而出，它是广州洪立皮具有限公司的品牌，专注男士精品皮具！卓越的品质、精湛的工艺，汲取全球时尚元素，专注于男士产品，使PTU更加专业、更加深刻地演绎精品男士的时尚生活！广州洪立皮具有限公司是一家专注男士皮具产品的生产企业，其集箱包皮具的研发、生产、销售一体化！在全球化、网络化背景下，中国的时尚消费的迅猛发展，时尚产品越来越融了人们的生活，已经成为生活中不可或缺的一部分，已成为时尚生活的一个元素！
广州洪立皮具有限公司以新生品牌—PTU进入市场，从互联网开始，迅速在网络中打响自己品牌；同时开始实体渠道建设，迅猛的构建自己销售网络，PTU由此构建了自己的销售王国；目标很明确----做中国最好的、最流行的高档时尚箱包皮具品牌! PTU构建的是实体+网络的销售模式，拉近了与消费者距离，提高了顾客体验服务水平，使我们品牌更有口碑优势，以较短的时间让PTU这个品牌走进人们生活！
（二）实习岗位及实习内容与过程
作为人事助理，我主要负责的人事工作包括：招聘人员、追踪新进员工考核进度、全体员工的人事档案管理、考勤管理、绩效管理、办公室物资管理和办理员工社保等几项工作。
第一：招聘。首先，当然是要熟悉公司招聘流程。每个公司招聘流程可能会有些不一样，要先了解好公司的情况。其次，与用人部门保持密切的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过网站发帖或者联系猎头公司挑选出适合的人才再安排面试。在招聘的过程中，经常需要用电话和候选人或者猎头联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是有时候会参加现场招聘会。现场招聘一般是招聘经理领导的，我的工作是要准备好现场招聘需要的物资，然后在一边学习相应的招聘和谈判技巧。
第二：追踪新进员工考核进度。1、给新进员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要签订各种资料以便保存，这包括签订个人档案、保密协议、担保书、劳动合同等等，各个岗位需要签订的资料各有异同。另外就是要给新进办理工作证和饭卡等等；2、通过试用期后员工的转正工作，审核申请书、述职报告等等。
第三：全体员工的人事档案管理。公司有相应的系统，对公司员工的资料和档案管理。包括员工资料的更新、劳动合同的更新、优秀员工的晋升申请、员工的调薪申请和员工的离职申请、审核等等的内容。
第四：考勤管理，收集每月考勤记录，并跟员工确认。这是相当重要的一块内容，需要制作相应的表格并且做好备份保存。最后要跟财务部那边对接好，方便财务部进行工资发放。
第五：绩效管理。公司各个部分对于绩效的核算都不一致，我的工作的其中一部分就是要整理各个部门的绩效核算资料，然后在每个月月初对各个部门员工的绩效基金核算统计和汇总，然后上报给人事经理，人事经理核查后与财务部对接，进行每月绩效的发放。因为公司各部门绩效算法的不一致，所以每月的绩效核算都需要很长的一段时间，所以我们公司对于绩效的发放时间是晚于工资发放时间的。
第六：办公室物资管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
第七：办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。
人事行政实习报告
作为一名大学学生，实习是非常必要的。通过实习，我们可以学到更多的知识和技能，更好地了解职场的规则和环境。我有幸在大学期间担任人事部门的实习生，以下是我的实习报告。
一、实习背景
我选择进入人事部门实习的原因无非是因为我对人力资源的学习和了解。人事部门是一个公司和组织不可或缺的存在，负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工发展等等事宜。在人事部门实习，我希望了解到更多实际操作的经验，同时锻炼自己的组织能力和人际沟通能力。
二、实习内容
在人事部门实习期间，我的主要任务是协助招聘和培训方面的工作。在招聘方面，我负责发布岗位招聘信息、筛选简历、安排面试时间等。在培训方面，我负责收集培训资料、准备培训材料、协调培训师资等。此外，我还帮助整理人事档案、处理离职手续、编写招聘和培训报告等。
三、收获和感受
通过人事部门的实习，我学到了很多知识和技能。首先，我学到了如何发布岗位招聘信息，如何筛选简历和安排面试时间。这项工作需要慎重考虑面试官的时间安排和招聘的标准，不能让优秀的人才流失。其次，我学到了如何收集培训资料、准备培训材料、协调培训师资等知识和技能。这项工作需要对每个员工进行量身定制的培训计划，使员工的能力不断增强。最后，我学到了如何处理离职手续和编写招聘和培训报告。这项工作不能含糊，必须掌握每个步骤 ，以便公司和组织能够更好地管理人员。
此外，在实习期间，我还通过与领导和同事的沟通和交流，提升了我自己的团队协作能力和沟通能力。在某些工作中，不仅需要个人能力的发挥，还需要与团队成员相互合作、相互协调，才能完成任务。同时，在领导和同事的指导下，我也感受到了当一个人力资源管理者的责任以及处理问题和管理人员的重要性。
四、总结
此番实习，让我了解到了人力资源管理的重要性以及人事部门的责任和任务。同时，我也清楚地认识到了在职场中应该如何处理各种人际关系，才能更好地参与由公司和组织所组织的各项活动并发挥自己的能力。 我期待着未来，拥抱新的挑战，继续在崭新的工作环境中学习和加强自己的能力。
在现代社会，行政人事工作已经成为各种机构、企业和组织非常重要的一部分。无论是在政府机构、企业、学校或其他地方，行政人事工作都承担着重要的职责和使命。近期，我有幸能够在某政府机构的行政人事部门实习，通过这段经历我深刻地感受到了行政人事工作的重要性以及工作内涵、方法、技巧等方面的知识，在此我将对我的实习经历进行总结和分析说明。
首先，我想简单介绍一下实习的单位。我所实习的政府机构是一个地方政府下属的部门，主要负责本地区所有政府工作的人事管理，包括编制、招聘、薪酬、考核、奖励、惩罚等方面的工作。我在这个部门锻炼和学习了三个月，结果让我受益匪浅。
在实习过程中，我主要参与了部门日常工作。首先，在人事管理方面，我了解到了招聘公务员和事业单位工作的流程和要求。比如，政府机构发布招聘公告时，需要考虑岗位需求、招聘人数、招聘标准等细节，其中还涉及到应聘者的资格审核、笔试和面试等几个环节。通过了解这方面的知识，我进一步加深了对人才管理的了解和掌握。
其次，在行政管理方面，我了解到了许多关于政策和条例的内容，这些内容与行政人事工作密切相关。例如，根据国家法律法规和制度规定，所有从事公务员和事业单位工作的人员都需要接受选拔和考核。作为一个实习生，我学会了如何利用政策和法律的优势，对于各个职员的工作表现进行有效的考核，包括构建合理的考核体系、设定权威的考核标准、高效地评估员工的绩效、制定具有可行性的激励和奖励方案等等。
同时，在实习过程中，我也发现了许多行政人事工作中的问题和难点。例如，在行政管理方面，我们部门的公务员服务质量有待提高。为此，我们需要尽力解决这个问题，制定出相应的策略和措施，完善和提高服务质量管理，从而改善公众和员工的指标评分。
另外，在实习过程中，我也体会了行政人事工作中的沟通与协调。了解到在工作的过程中，不同职能部门之间需要进行协作和协调，比如与财务、人事、经销商、活动策划等部门进行沟通，制定出完整的工作流程和安排，确保各项工作有序开展。
总结而言，我的实习经历让我领略了行政人事的重要性及其核心工作内容。在工作中，我们需要对政策法规了解并精通，建立合理的流程和制度，与其他部门进行密切沟通和协调等等，能够为政府机构和员工提供完善的服务，使工作更加顺利。通过实践，我也发现了许多工作存在的问题，这让我了解到找到解决问题的方案和策略是非常重要的。在未来的工作和学习中，我将会继续学习和积累经验，努力成为一名优秀的行政人事工作者。
人事助理的实习报告
进入大学的第一天，我就告诉自己：不仅要拥有扎实的专业知识，还要掌握实践经验。于是，在大四的寒假里，我选择了一份人事助理的实习岗位，开始了我的实践之旅。
第一天到公司，我首先将自己完整地介绍了一遍，并了解了公司的组织结构、发展历程以及业务范围。接下来，我被带到了人事部门，并接收到了我的工作任务。
在人事部门的协助下，我开始了一段相对轻松的实践经历：制作员工档案。为了准确地收集每个员工的资料，我通常会亲自与他们对话，然后将其关键信息输入电脑。在完成档案制作后，我必须对每一份档案进行审核，以确保其准确无误。这个过程虽然容易出错，但是也对我施加了严格的要求，让我明白了工作的细节之处和流程的重要性。
之后，我被分配到了招聘岗位上去。我要针对公司的需求编写招聘计划，并在多个招聘平台上发布招聘信息。经过筛选后，我们将选择最匹配职位的应聘者，然后组织面试。在面试考核中，我还需要准备试题，出题有技巧，而评分更需细致去品评每一份答题纸，以便对应聘者作出最准确的评价。
向更高的目标迈进，我被分配着开始参与公司的年终绩效考核。我需要了解晋升、调薪、奖励等相关流程，同时需要协助领导和部门负责人完整年度绩效考核，向办公室提交绩效报表，并逐一对每一个员工的考核结果做出详细说明。在本次实践经历中，我不仅学习了正确定义和把握绩效管理的关键要素，并根据公司的轨迹流程及目的，彻底分析绩效结果及考核方案，如何识别错误并避免误判。
在人事部的工作实践中，我不仅学到了知识，掌握了技能，更加明白了工作中应该如何做到精益求精，准确无误。实践让我成长了许多，处理人际关系的能力、协调员工工作任务的能力、及对部门工作的洞见提高了很多。结合本次实践和学习，我不断总结经验，梳理数据，大大提高了工作的效率，对于我们人事部门带来了实在的帮助。
人事助理的实习结束了，但科迪集团公司的教导对我来说将是一生的财富。我时常感激自己选择了这份实习，获得了这样多的经验和智慧。我相信，这将是我未来职业生涯的支持与保障。
人事助理的实习报告
一、实习单位介绍
本人实习单位为某知名互联网企业人力资源部门，该企业主要业务是提供在线教育和职业培训服务，同时涉及人工智能领域，总部位于北京。该企业拥有先进的技术和优秀的团队，致力于为用户提供更为便捷、高效的教育学习和职业发展服务。
二、实习内容介绍
本人实习期间主要负责企业招聘的协调工作，包括根据招聘需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试安排等工作。具体来说，我要负责以下四个方面的内容：
1. 招聘计划制定：根据部门的需求和计划，我要制定相关的招聘计划，包括招聘人数、招聘岗位、招聘渠道等。
2. 招聘信息发布：在经过筛选和核实后，我将招聘信息发布到各大招聘网站、社交平台和内部招聘渠道，以招到更多更合适的人才。
3. 简历筛选：接收和筛选应聘者投递的简历，根据应聘者的基本信息和应聘要求，选择符合要求的人才，并将他们的简历通知到面试环节。
4. 面试安排：安排面试时间和场地，并向应聘者发送面试提醒函。在面试过程中，我负责接待面试者、记录面试笔录，并编制面试报告，供部门领导参考。
三、实习心得体会
本次实习是我人生中非常难得的一次经历。通过这次实习，让我从对人事管理工作的片面理解中获得了全面、深刻的认识。在日常的实践和学习中，我体会到了以下几个方面：
1. 要有耐心和细致，不断学习和完善自己的技能。在实习期间，做好一些基本的事情，如打开电脑、回复简历、安排面试，这些看似简单的事情并不容易，需要很多的耐心和细致，同时不断提高自己的能力和素质，逐渐积累人事管理工作的经验和技能。
2. 要保持高度的责任感和归属感。作为一个实习生，虽然只是在单位的一个角落里，但也要充分理解和认同公司的使命和价值观念，将公司的事业当成自己事业一样来对待和完成，细心谨慎地执行各项工作，做到尽心尽职。
3. 学会与人沟通、协调和合作。人事管理工作是一项非常综合、复杂的工作，需要处理大量的信息和信息流通，更需要与各个部门和职能人员进行良好的沟通和协作。在实习期间，我始终保持一种开放的心态，主动沟通和学习，积极研究交流，尽力协调处理好各种不同的人事情况和问题。
四、实习收获
通过本次实习，我充分认识到人事管理工作的重要性和艰巨性。在人事工作中，要处理好每一份简历、面试每一个人才、管理好每一个员工，关乎着公司与员工的和谐发展。同时，实习也让我深入了解了一个企业的人事管理概况，从而更好地理解了企业的发展战略和未来规划。
本次实习不但丰富了我的知识储备和实践经验，而且锻炼了我的综合素质和创新能力。在人才管理工作中，我会始终保持一种学习和再学习的心态，不断提高自己的综合素质和专业技能，为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。
人事管理实习报告
一、实习单位概况
我的实习单位是一家中型制造企业，拥有近500名员工，主要生产汽车零部件。该公司人事部门分为招聘、员工培训和绩效评估三个小组，每个小组下设若干部门。实习期间，我主要在招聘小组进行工作，并有机会参与培训和绩效评估的相关工作。
二、实习内容
1.招聘工作
在招聘小组的指导下，我参与了一系列招聘活动。我学会了如何编写招聘广告并发布到各大招聘网站上。随后，我开始筛选简历，与候选人进行电话面试，并对合适的候选人安排面试时间。通过这些工作，我了解了招聘的整个流程，并发现了自己在面试技巧和候选人评估上的不足之处。
2.员工培训
在参与员工培训工作时，我主要负责协助培训师准备培训材料，并组织员工参加培训。我还有幸参与了一次团队建设培训，这次培训以团队合作和沟通为主题，加强了团队成员之间的交流和配合能力。通过这次实践，我深刻认识到良好的团队氛围和合作精神对企业的重要性。
3.绩效评估
实习的最后一个阶段是参与绩效评估的工作。我首先学习了绩效评估的相关知识，包括评估指标的制定和评定方法。然后，我负责统计每个员工的绩效数据，并根据绩效结果进行排名。我参与了一次绩效考核结果的讨论会议，向主管领导汇报了绩效评估情况，并提出了一些建议。
三、实习收获
通过这段实习经历，我获得了许多宝贵的人事管理经验。我学会了如何与不同背景的员工进行有效的沟通和协调，提高了我的团队合作能力。我学到了如何正确评估每个员工的能力和潜力，并为他们提供适当的培训和发展机会。我还学会了如何制定科学合理的绩效评估指标，以及如何将评估结果用于激励和优化员工的工作表现。
我还发现了人事管理中一些不足之处。例如，在招聘中，我发现仅依靠简历和面试无法全面了解一个人的能力和潜力，因此在招聘中还需要增加一些能够考察实际工作能力的环节。在员工培训中，我发现有些培训项目不够贴近实际工作需求，因此需要进一步对培训内容进行调整和优化。在绩效评估中，我发现有些员工对绩效评估结果不够满意，因此需要加强对绩效评估过程的透明度和沟通，以减少员工的不满情绪。
通过这次人事管理实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，还对人事管理工作有了更深入的认识，提高了自己的职业素养和实践能力。我将继续努力提升自己的专业水平，并以更好的状态投身于未来的工作中。
人事实习报告
一、实习机构介绍
我在某知名企业担任人事实习生，该企业是一家全球知名的跨国公司，主要从事电子产品的制造和销售。人力资源部是该企业重要的组成部分，负责员工招聘、培训、福利以及绩效评估等工作。
二、实习内容与要求
1. 员工招聘：协助人事经理发布招聘广告、筛选简历、组织面试，对应聘者进行背景调查，并参与新员工的入职培训。
2. 培训与发展：参与制定员工培训计划，协助组织内部培训和外部培训，与培训师合作制作培训资料。
3. 绩效评估：参与员工绩效评估，帮助整理绩效数据并汇总成绩效报表。
4. 福利待遇：了解员工对福利待遇的需求，协助人事经理制定福利政策，与保险公司、健身中心等合作方进行协商。
5. 人力资源管理：维护员工档案，对离职员工进行离职手续办理，解答员工对人力资源政策的疑问。
三、实习感悟与心得
在这段实习期间，我受益匪浅。我深刻意识到人力资源对企业的重要性。人力资源既是企业的核心资源，也是推动企业发展的关键力量。通过参与员工招聘、培训与发展、绩效评估等环节，我对人力资源管理的重要性有了更深入的认识。
我了解到人事工作的复杂性和细致性。在员工招聘过程中，我需要仔细筛选简历，通过面试了解应聘者的实际能力与潜力。这不仅需要对企业的需求有准确把握，还需要与应聘者进行有效的沟通。在绩效评估中，我需要综合考虑员工的工作绩效、工作态度、团队协作等多个方面的指标，确保公正性。
我还在实践中掌握了一些实用的管理技能。例如，通过与不同部门沟通，我学会了如何合理安排培训计划，使员工能够不断提升技能和知识。在维护员工档案的过程中，我通过组织信息分类和整理，提高了信息处理效率。
我认识到人力资源工作需要细心耐心。从员工入职手续办理到离职手续办理，每一个环节都要严谨细致地操作。而且，我还要解答员工对人力资源政策的种种疑问，需要有耐心和包容心。
四、实习收获与建议
通过这段实习，我深刻体会到了人力资源管理的重要性和挑战。我不仅对人力资源管理的流程和要求有了更清晰的认识，还锻炼了自己的组织、沟通和协调能力。在以后的学习和工作中，我会更加注重培养自己的专业知识和技能，并不断提升自己的综合素质。
对于企业方面，我建议加强内部培训和员工福利政策的制定。通过内部培训，可以提高员工的技能水平和综合素质，为企业的发展提供有力的支持。同时，合理的福利政策可以更好地激励员工的积极性和创造力，提高员工的忠诚度和归属感。
人事实习让我对人力资源工作有了更全面、深入的了解。我通过实践学到了很多专业知识和实用技能。这段实习经历不仅让我更加明确了自己的职业发展方向，也为我的未来发展打下了坚实的基础。我相信，在以后的工作和学习中，我会不断努力，成为一名优秀的人力资源管理者。
一、前言
人事助理是企业管理中人力资源管理工作的重要组成部分，负责招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作。为了更好地了解人力资源工作，我选择了在某公司进行了为期三个月的人事助理实习。这次实习经历收获颇多，现在我将我的实习报告进行分享。
二、实习过程
1.招聘助手的工作
首先，我是招聘助手，负责公司的招聘工作。每天我都会发布招聘信息，筛选简历，并进行初试面试。招聘最大的挑战在于如何筛选出最符合要求的人才。对于初次面试的应聘者，我的任务是了解他们的基本信息，性格特点，技能特长和职业成就等方面。在面试过程中，我尽可能地提供额外的信息并建立对应聘者的信任感。我还会给应聘者一些面试的技巧，并提供有关公司的信息。
2.薪酬与福利助理工作
在实习的第二个月，我转到了薪酬与福利部门，这个部门负责管理员工的薪资和福利。我的工作包括协助编制薪资制度、员工福利计划，处理员工投诉等。同时，我还要保证公司的薪酬方案符合工作要求，在合理范围内设置具有竞争力的薪资标准和福利福利政策。
3.绩效管理工作
在实习的最后一个月，我协助绩效管理部门的工作。这个部门负责评估员工的表现和成果，按规定进行奖惩。作为人事助理，我为员工评估提供支持，协调解决问题。另外，我还要负责与其他部门联络，以使绩效评估过程更为顺利。
三、实习体会
通过实习，我深刻理解到了人力资源对公司的重要性。更重要的是，我清楚认识到了一些企业管理中的挑战和机遇。我也学到了很多实用的技能和工作方法。在招聘方面，我学会了如何更好地聆听、应对挑战、创新思维等技能。在薪酬与福利方面，我了解了如何编制薪资计划、团队协作、处理员工关系等方面的技巧。在绩效管理方面，我学会了如何制定绩效管理计划，以及如何管理绩效信息等技巧。
四、总结
人事助理是企业管理中的一个非常重要的职位，需要具备一定的人际沟通能力和组织能力。通过这次实习，我更加深入了解了企业管理中人力资源的琐碎与重要性。我相信，在未来的工作中，我会不断应用所学的知识和技能，为企业管理做出贡献。同时，我也相信，未来会有更多的人加入到企业管理这个领域，将共同推动企业发展。
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