趣祝福范文大全（编辑 笑面虎）规章制度一般是指企业或者公司的内部规章制度，其主要内容与员工权益密切相关。规章制度往往被视为衡量一个企业的管理理念和管理水平的重要指标。然而，规章制度的制定常常让相关员工感到困扰和苦恼。那么，在制定规章制度时，我们可以从以下几个角度出发。
首先，需要考虑到员工的权益和利益。规章制度的制定应该着重保障员工的权益，例如合理的工作时间安排、公正的薪酬福利政策、有效的员工评估机制等。只有当员工的权益得到充分保障，他们才能更好地发挥自己的潜力和能力。
其次，要考虑到企业的发展目标和战略。规章制度应该对企业的发展有所考虑，并与之相吻合。例如，如果企业的战略是追求创新和变革，那么规章制度应该鼓励员工的创新思维和行为，同时提供相应的奖励机制。
此外，还应考虑到员工的参与和沟通。制定规章制度时，应给予员工参与的机会，听取他们的意见和建议。通过员工的参与和沟通，可以达到规章制度的制定更加公正和合理的目的，并增强员工对规章制度的认同感。
最后，要考虑到规章制度的灵活性和适应性。随着社会的变化和企业的发展，规章制度也需要不断调整和更新。制定规章制度时应该考虑到规章制度的灵活性和适应性，以便更好地适应不同的环境和情况。
综上所述，规章制度的制定是一个复杂而重要的过程。从员工权益、企业发展目标、员工参与和沟通以及灵活性和适应性等多个角度出发，可以帮助我们制定更加科学和有效的规章制度，从而提升企业的管理水平和员工的福利。希望通过本文的介绍，您对“公司规章制度”相关的内容有了更深入的理解。
1. 引言
现代生活中，各种饮料食品品牌林立，对于消费者而言，选择是越来越多样化的，但是对于饮料公司而言，要在激烈的市场竞争中生存下去，则不得不面对各种挑战和危机。规章制度是企业运行的基础和重要保障，是企业内部管理和外部交往的原则、规律和方法的总和。饮料公司的规章制度，直接关系到企业发展的质量和效益，逾规矩者究竟得到什么，不规矩者到底失去什么，本文将从饮料公司规章制度的意义、目的、内容以及存在的问题等几个方面来进行探讨。
2. 饮料公司规章制度的意义
饮料公司规章制度的意义是多方面的。首先，它是规范企业行为的基础，可以建立企业使命、目标、价值观等，是企业文化建设的关键。其次，规章制度可以保证饮料生产的质量和安全。制定统一的规章制度，能够规范饮料生产过程中的环保措施和生产标准，保证消费者的饮品品质安全。第三，规章制度可以规范企业的人才素质，借助于规章制度，可以为企业制定科学合理的培训制度，使员工提高自身素质、技能水平，更好地实现企业的战略目标。最终目的是为了实现饮料公司的可持续发展和最终回报股东的投资。
3. 饮料公司规章制度的目的
饮料公司规章制度的目的是确保生产和管理效率，保障产品的品质与安全，进而提高企业经营效益。具体包括以下几个目标：
（1）制度化管理：建立各项管理制度，使公司管理层、员工人员和业务合作伙伴都能明确公司的运作规则，保证正常运营，保障产品品质与安全。
（2）规范的内部流程：实行科学的文件管理、会议管理等，制定明确的职责分工和业绩测评制度，保证企业经营过程的稳步发展。
（3）合理的培训与发展：为公司员工制定定期培训计划，提供适宜的职业发展机会，不断增强员工技能水平、专业水平和综合素质。
（4）促进企业文化建设：借助规章制度引导企业文化建设，树立企业核心价值观的意识和企业形象，为企业的可持续发展和实现最终的战略目标打下基础。
4. 饮料公司规章制度的内容
具体来说，饮料公司规章制度的内容可分为以下几个方面：
（1）生产规范：明确食品安全标准、生产流程、设备和环境设施要求、产品质量检测等规范。
（2）销售规范：建立和完善营销渠道，确保产品销售渠道畅通，充分满足市场需求，开拓新市场。
（3）员工管理规范：制定员工招聘、培训管理、员工绩效考核、福利待遇等方面的规定。
（4）财务管理规范：参照国家财务管理法规，规定饮料公司的财务管理和会计处理规则。
（5）社会责任规范：明确饮料类产品的环保、节能、绿色生产、消费者权益保护等要求和规定。
5. 饮料公司规章制度存在的问题
饮料公司在制定规章制度时，往往存在一些不足之处。
（1）制度落地存在差异：规章制度通常是在 “墙”上挂着的，真正严格落实的程度却需要具体运营人员去贯彻实施。
（2）规章制度缺乏灵活性：随着市场变化，饮料公司经常需要灵活变通，而规章制度却往往缺乏一定的弹性，给企业的灵活性带来一定的阻碍。
（3）规章制度实施中存在的侧重不同：这可能导致对于同一条款在实施中存在一定的侧重点与理解上的差异。
6. 建议
建议饮料公司制定规章制度时，要针对已有的问题提出一定的解决方案，以便更好地维护企业的正常运作和发展。具体包括以下几点：
（1）通过多种考核手段的方式，确保制度的落实程度，让相关人员高度重视规章制度的执行，不断摸索与完善规章制度实施的评价体系。
（2）构建可灵活运用的规章制度，制度应能根据实际情况作出弹性调整，保证企业在运作中的灵活性。
（3）定期的规章制度宣讲，重视规章制度的引导意义，使企业对于规章制度有一致的理解和解释。
7. 结语
饮料公司规章制度是企业经营过程中不可或缺的一环。有效的规章制度能够保证企业生产质量、经营效益、文化建设等多个方面的稳步发展，从而帮助企业赢得市场先机和持续的发展，非常必要且重要。
饮料公司规章制度
为了规范公司的内部管理，保障公司的健康稳定发展，饮料公司特制定以下规章制度。本规章制度的制订、修改、解释及执行，均由公司总经理负责。
一、员工制度
1. 招聘规定：公司招聘新员工应根据工作需要制定期限和招聘数量，经过严格的选拔和考核程序选取人才，确保岗位人员的专业技能和道德素质符合要求。
2. 劳动合同：员工应签订书面的劳动合同，合同内容包括工作内容、工作时间、薪酬、福利、劳动争议解决方式等，合同签订后，双方都要遵守合同规定。
3. 工作时间：员工应按照公司规定的工作时间和班制上班，不得迟到早退或旷工。
4. 假期制度：员工应按公司规定的假期制度休假，未经批准擅自请假属于旷工行为。
5. 加班制度：员工应按照公司安排加班，如加班需要可由员工自愿加班，如员工因病或其他特殊情况无法加班，应提前请假。
6. 举报制度：公司鼓励员工积极举报公司内部的违法违规行为，如员工发现违法违规行为并进行举报，公司将给予保护并做出必要的处理。
二、安全制度
1. 培训制度：公司应对员工进行安全、卫生、消防等方面的培训，确保员工对于相关知识的掌握。
2. 环境保护：公司应建立绿化、节能环保等制度，保障员工的工作环境和生活环境。
3. 安全意识：员工在工作中应注意安全，如有违反安全规定的行为，应按规章制度进行处理。
4. 废品处理：废品应按相关的规定进行分类处理，防止对环境造成污染。
三、财务制度
1. 借款制度：公司财务部门应对外部借款进行严格的管理，确保借款用途合法合规，财务安全。
2. 资金管理：公司应建立资金管理制度，确保各项经济活动合理稳定、财务安全。
3. 费用报销：员工的报销应符合公司的相关规定和标准，必须附有相关凭证和信息，并通过财务审核后方可报销。
四、知识产权保护
1. 知识产权意识：公司应加强知识产权保护的培训，提高员工的知识产权意识。
2. 保密制度：公司应建立保密制度，对于公司的商业秘密、技术信息、人事信息等进行保密。
3. 知识产权侵权：公司应对知识产权的侵权行为进行打击和防范，防止自己或他人侵犯他人的知识产权。
总之，饮料公司制定的规章制度旨在确保公司内部管理的合法规范、人员的良好行为习惯和积极的工作态度，以及公司的正常运营和发展，而员工应严格遵守这些规章制度，不断提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展做出贡献。
代写公司规章制度，是公司建立健全制度体系的必要步骤，也是保证公司正常运营的重要保障。一份完善的公司规章制度，不仅要详细具体，涵盖多个方面，同时也应该生动有趣，让人能够轻松理解和记忆。本文将详细阐述代写公司规章制度的相关内容。
一、制度起草
代写公司规章制度是一个复杂的过程，需要针对公司的实际情况进行精细制定，制度起草是其中的一个重要环节。在起草之前，需要了解公司的业务和员工的工作内容，包括企业文化、企业发展战略、企业管理模式、员工福利等信息。同时需要明确制度起草的目标和意义，确保制定出来的规章制度能够适应企业的发展需求，并能够为员工提供必要的帮助和支持。
制度起草需要立足实际，深入到具体操作层面，要考虑到不同岗位、职责的差异性、市场环境的变化，尤其是要关注员工实际遇到的问题和困难。此外制度起草还应遵循合法合规的原则，严格按照国家和地方有关法律法规及企业内部规定进行。
二、多方参与
制度起草并不是由单个部门或个人负责完成的，而是需要多方参与，以确保制定出来的规章制度是全面的、科学的、人性化的。多方参与一方面能够使得企业内部各部门、员工有机结合起来，形成企业内部权利、义务、责任和利益的统一；另一方面也能够促进公司内部管理的民主化和规范化。
制度起草的广泛参与，应该尽可能的涵盖公司的各个层面和不同职能，要充分征求员工的意见和建议，让他们有机会参与制度的制定和修改，感受到企业的尊重和重视。此外，还需要依据制度的性质和特点，确定制度起草的具体时间和流程，以确保制度能够及时发布和落实。
三、严格落实
代写公司规章制度之后，严格落实是关键。规章制度一旦制定，就应当紧密死守其中的条款和规定。当公司内部有任何违反规章制度的情况发生，尤其是企业高层发现其中存在妄图损害企业利益或影响企业声誉的事情时，应当果断采取必要措施，从严制裁，以示企业规章制度的严肃性和权威性。
落实制度同时也需要适度灵活，对于具体的操作场景进行条件分析和应对方案，确保员工与企业始终保持良好互动，不会因为规章制度的落实而产生不愉快的互动状态。应当注重制度执行的过程中，员工的问题解决，配合领导的监督，确保制度的公正性和可行性。
四、反思总结
作为企业制度框架的重要组成部分，代写公司规章制度不是一次性的事情，也不是一成不变的，并且在执行过程中难免会出现各种问题和困难。因此，在制度执行结束之后，企业的领导层应当在实际运营中对制度实施的效果和影响进行深入分析和反思总结，提高制度的完整性和有效性。
在反思总结的过程中，能够找到制度执行上的短板和差距，并将其作为后续的完善方向，进一步提升制度的科学性和合规性。同时还能够汲取其它公司、行业的经验，对企业规章制度进行跨界借鉴，探索更加人性化的制度体系。
总之，代写公司规章制度需要从起草到落实，再到总结，全方位留意细节，处理好多个方面的因素，为企业打好规章制度建设的坚实基础，降低风险，保持长期的良好发展。
景观公司规章制度
引言:
景观公司作为专门从事景观设计与实施的企业，为了保证工作的顺利进行和员工的规范行为，制定了一系列的规章制度。这些规章制度不仅是对员工工作行为的约束，也是对企业发展和形象的保障。本文将详细介绍景观公司的规章制度。
一、工作时间管理制度
景观公司的工作时间为每天9:00到18:00，每周工作6天，休息1天，具体的休息日会根据项目需求而调整。员工需要准时上班，严禁迟到早退，并且在工作期间需要对工作内容全身心地投入，不能进行无关工作的聚餐、旅游等活动。
二、工作岗位职责制度
景观公司设有不同的工作岗位，包括景观设计师、施工团队、项目经理等。每个员工在入职时会被分配到具体的岗位，并有相应的岗位职责。员工需要严格按照自己的岗位职责进行工作，并与其他科室进行协作。同时，公司鼓励员工根据自己的兴趣和擅长发展其他技能，提升整体工作效率。
三、安全生产制度
景观公司注重员工的安全意识和保护，制定了一系列的安全生产制度。这些制度包括佩戴个人防护用品、按规定穿戴工作服、维护安全设备、定期开展安全培训等。在施工现场，员工需要严格按照规定操作，禁止违章作业，确保施工过程的安全与顺利进行。
四、文化建设制度
景观公司注重员工的文化建设，鼓励员工多方位发展和学习。公司每月安排固定的培训时间，组织员工学习专业知识和技能；定期举办团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和合作意识；同时，公司还鼓励员工参加行业相关活动，拓宽视野，增加学习和交流机会。
五、奖惩机制
景观公司建立了相应的奖惩机制，对员工的表现进行激励和约束。优秀员工将根据绩效情况进行评定和奖励；而违反规章制度或工作不达标的员工将受到相应的纪律处分，严重者将面临解雇。这种奖惩机制激励了员工的积极性和工作效率，同时也保证了公司整体的工作质量。
六、管理监督制度
景观公司设有相关的管理监督制度，以确保公司的规章制度得到有效的执行。在每个部门设立了专门的管理岗位，负责管理和监督员工的工作行为；同时，公司设立内部审计部门，定期对公司的规章制度执行情况进行检查和评估。员工有权向该部门举报违反规章制度的行为，并保证举报人的隐私和安全。
结论:
景观公司的规章制度是对员工工作行为的规范和约束，也是公司优质工作和形象的重要保障。通过工作时间管理、岗位职责制度、安全生产制度、文化建设制度、奖惩机制和管理监督制度的实施，景观公司能够确保员工的工作秩序和整体工作质量。这些规章制度的有效执行不仅能够提高员工的工作效率和工作满意度，同时也能够促进公司的可持续发展和市场竞争力的提升。
1、公司员工有下列事迹之一者，得予表扬。
（1）、品德端正，工作努力，能适时完成任务者。
（2）、维护团体荣誉，有具体事迹者。
（3）、热心服务，有具体事迹者。
（4）、有其他功绩，足为其他员工楷模者。
2、公司员工有下列事迹之一者，得予记功。
（1）、对于管理制度或技术等事件，提出具体方案，经执行确具成效者。
（2）、节约物料，或对废料利用具成效者。
（3）、遇有灾变，勇于负责，并处置得当者。
（4）、举出违规或损害公司利益之案者。
（5）、具有其他较大功绩，足以表扬者。
3、公司员工有下列事迹之一者，得予记大功。
（1）、遇有意外时间或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者。
（2）、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。
（3）、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。
（4）、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。
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每个用人单位的规章制度都是不一样的，规章制度的制定要处处体现以人为本的思想。规章制度是将工作任务落实到位的一个重要保障，规章制度是指导我们进行日常工作的基本依据，我们在开始制定规章制度时需要注意什么？编辑今天推荐给大家一篇关于“公司群规章制度”的深入分析文章，在阅读本文以后，相信您会有所收获！
一、企业规章制度生效的要件。即如何制定规章制度，规章制度才能具有法律约束力。鉴于博主在《企业建立规章制度勉励的若干法律问题》一文，以对此问题有过详细论述，这里只简要介绍一下。根据我国《劳动合同法》第四条之规定，规章制度生效必须具备三要件，即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者。所谓内容合法，指企业制定的规章制度，不能和现行法律或法规相违背。所谓民主程序，是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径：企业管理部门起草草案→职工代表大会或者全体职工讨论草案，并提出修改方案和意见→由用人单位与工会或者职工代表平等协商确定→由用人单位决定是否实施并组织实施。所谓规章制度的公示或告知：是指企业规章制度制定出来后，应当通过一定方式比如人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让劳动者知晓。
二、企业规章制度与劳动合同关系。规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定有时会发生冲突。这种情况时如何处理呢?《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定：“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持”。可见，当规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定发生冲突时，司法上是遵从劳动者的选择， 优先适用有利于劳动者的规定或者约定。所以，制定的规章制度一定不要与劳动合同相冲突。同时，根据这一规定，我们完全可以理解，规章制度也可以作为劳动合同的附件。因此，为有效避免冲突，可以在劳动合同中约定，把规章制度作为劳动合同的附件。
工资支付制度的制定
1、工资制度主要内容。工资支付制度包括如下事项：
(一)工资的分配形式、项目、标准及其确定、调整办法；
(二)工资支付的周期和日期；
(三)加班、延长工作时间和特殊情况下的工资及支付办法；
(四)工资的代扣、代缴及扣除事项；
(五)其他有关事项。
2、工资制度制定原则：工资制度是员工手册的组成部分，因此在坚持员工手册制定的基础上，要体现工资的特殊管理效能。因此，博主认为，在贯彻国家的及时足额、货币支付的法定原则同时，一定要体现奖勤罚懒原则，即工资制度必须要有一定灵活性，使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工具有完全不同的工资收入。
3、制定注意事项：因此，理想的工资制度，应当是固定工资标准不定得太高，尽量设立绩效工资， 并明确工资增减的条件和时间，从而通过工资这一核心手段建立起竞争性的、公平的劳动管理机制。
需要注意的是，工资的分配形式包括固定工资、计时工资、计件工资、提成工资、绩效工资、奖金等形式；工资项目包括基本工资、岗位工资、工龄工资、各种津贴和补贴、奖金、加班工资等。撰写工资制度时要尽可能的将这些内容均包含进去。当然，不同的岗位，工资分配方式不可能不一样，所以尤其需要对不同的岗位建立不同的工资制度。
一、库存现金管理
1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3、不准用“白条”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理
1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行、等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。
5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。
8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来帐款的管理
1、应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
2、其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。
3、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。
四、内部牵制
1、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度
2、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。
3、库存现金和有价证券每季抽查一次。
4、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。
五、本制度自下发之日起执行。
小公司财务流程：
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你在做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入(投资收益、其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加、其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金--应交所得税，借本年利润贷所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。
4、最后根据总账的资产(货币资金、固定资产、应收账款、应收票据、短期投资等)负债(应付票据、应附账款等)所有者权益(实收资本、资本公积、未分配利润、盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用、主营业务成本、投资收益、主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。财务流程。
5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类。
6、注意问题:以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。月末结现金、银行账款，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括:应收账款、应付账款、其他应收款。
第一条
为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条
公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责
第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：
(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是：
(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第一节 总则
第1条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第2条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第4条 公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
第二节 财务机构与会计人员
第5条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
第6条 公司部会计师。
公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。
下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长
计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第7条 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下：
1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；
2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；
3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；
5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；
6.监督全系统的财务管理和活动；
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；
8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；
9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；
10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。
第8条 计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第9条 计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。
计划财务部部长的主要职责是：
1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；
2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；
3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；
4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；
5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；
6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第10条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。
第11条 下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：
1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；
2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；
3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；
4.负责编制会计报表，主持清查财产；
5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；
6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
第12条 财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。
第13条 各级财务部门都必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第14条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
第15条 各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第16条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。
公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。
第17条 财会人员力求稳定，不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
被撤销、合并单位的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。下属公司、企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部长进行监交；财务部部长的交接，由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交；计划财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。
第三节 会计核算原则及科目报表
第18条 公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第19条 公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。
第20条 记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。海外企业应选定一种货币为记帐本位币。
第21条 合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收付的货币记帐，同时应选用一种货币为本位币，将所有外币折合成本位币记帐和编制财务报表。
第22条 一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，必要时可用外国文字旁述；数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
第23条 公司对公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。
第24条 公司各单位收益与费用的计算，实行分级核算，按部设帐。
对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
第25条 公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
第26条 凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。具体如下：
1.以现金投资的，应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据；
2.以厂房、设备、原材料等实物投资的，应按合同规定并经检验核实的`实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据；
3.以专有技术、专利权等无形资产作投资的，应以合同规定的金额和日期为记帐依据；
4.各方交付的出资额，应由政府批准的注册会计师事务所验证，出具验资报告后，据以发给出资证明。
第27条 公司向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。
第28条 公司对境外的投资或在境外购置房屋等固定资产，必须经董事会批准后方可行。
第29条 长期借款的利息支出，应根据使用单位用款时间计算利息。
第30条 公司以单价XX元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：
1.房屋及其他建筑物；
2.机器设备；
3.电子设备（如手提程控电话机、复印机、电传机等）；
4.运输工具；
5.其他设备。
第31条 各类固定资产折旧年限为：
1.房屋及建筑物35年；
2.机器设备（含室内装修）10年；
3.电子设备、运输工具5年；
4.其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折；提前报废的固定资产要补提足折旧。
第32条 购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。
第33条 固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1.盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。
2.盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3.报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4.公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
第34条 凡单项债权（不论境内外）帐龄超过1年仍未回收时，各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。
第35条 公司主要的会计报表有如下几种：
1.资产负债表（年、季、月）；
2.损益表（年、季、月）；
3.股息红利分配方案（年度）；
4.财务状况变动表（年度）；
5.专用基金明细表（半年）；
6.固定资产增减变化表（月）；
7.银行贷款增减变化表（月）；
8.现金出纳月终盘存表（月）；
9.提取坏帐准备金明细表（月）；
10.应收、应付和预付款项明细表（月）。
1、忠诚
忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护公司的利益；
4、琢磨为公司赚钱；
2、敬业
每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再诗司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作作出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、重视工作中的每一个细节。
3、自动自发
不要事事等人交代
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、先做后说，给上司惊喜；
4、学会毛遂自荐；
5、高标准要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4、负责
绝对没有借口，保证完成任务
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、错就是错，绝对不要找借口；
5、让问题的皮球至于你；
6、不因一点疏忽而铸成错。
5、注重效率
算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、牢记优先，要事第一；
6、防止完美主义成为效率的敌。
6、结果导向
咬定功能，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5、把任务完成得超出预期。
7、善于沟通
当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀局，既报喜也报忧；
6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8、合作
团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“跺”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
9、积极进取
永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6、挑战自我，未雨绸缪。
10、低调
才高不必自傲
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
11、节约
别把老板的钱不当钱
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、报销账目，一定要诚信；
2、不耍小聪明，不小便宜；
3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
4、珍惜工作的每一分钟时间；
5、每付出成本，都要力争最收益；
6、记住：省下的，就是利润！
12、感恩
想想是谁成就了今天的你
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或或小的助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、老板给了你饭碗；
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、同事给了你工作中的配合；
4、客户你创造了业绩；
5、对手让你看到距离和发展空间
6、批评者让你不断完善自我。
4、小公司规章制度小企业管理规范制度
为确保局机关环境卫生整洁优美，创造良好的工作环境，争创“市级卫生先进单位”，制定本制度。
一、建立组织。局成立局领导及各单位负责人参加的爱国卫会，组织领导全局的爱国卫生工作，各股室均要明确一名卫生工作负责人，具体负责本股室的卫生工作。
二、明确责任。局爱卫会将局机关办公场所划分成若干个卫生责任区，分别明确到股室，并明确第一责任人。各卫生责任区及各自的办公室内的卫生，由各股室用岗位的。责任制的形式，明确到每个同志。不仅负责卫生，而且对责任区的卫和设施负责保管和维护，丢失或损坏近按原样予以赔偿。
三、卫生洁扫时间、范围。每天上午上班前为打扫室内外卫生时间，下午下班前为室内务整理时间，每周五下午为卫生扫除时间。
四、卫生标准
1、办公室内外地面、门窗、玻璃、走廊、墙壁、墙裙、沙发、桌奇、柜上下、灯具、茶具等卫生清洁，无灰尘、无杂物；柜内、抽屉内干部整齐。室内外无随意张贴，悬挂现象存在。室内设施摆放有序，美观方，符合局里统一的标准和要求。
2、卫生责任区内无垃圾，无瓜果皮核、无烟头纸屑、无杂物草、无污水；清洁桶、痰孟、烟灰缸同污物经常清理，桶、孟外干净、无损坏、无丢失、无移位。清洁工具摆放整齐、干净卫生。
3、卫生责任区的花木栽、剪、摆放整齐，无枯死；花木上下无枯枝败叶；花木适时适量浇水，花盆外观干净，爱护花木，无折枝摘花现象。
4、院内车辆在规定位置停放整齐，院内无卫生死角。
五、检查评比。检查评比采取不定时方法进行，每周检查一次，具体安排在周几检查，由主管局长临时确定，并通知有关单位，由局领导带队，采取分项打分制，按局统一制定的打分标准进行打分。每次检查评比结果张榜公布。凡本单位卫生区卫生在上午8点30分前尚未清扫的，每次扣5分，并责令其立即打扫干净。为确保我局办公环境清洁卫生，办公室应将每月不定时检查分数相加得出各单位本月的卫生分数，按名次排列予以公布，并记入卫生工作档案。
六、奖惩措施
1、设卫生工作流动红旗和黑旗。每次检查评比第一的单位挂红旗，每两个月累计分数最低的挂黑旗。
2、年终总评：按各股室原始分100分计算，几年内每获一次红旗单位加5分；每两个月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年终累计总得分排名顺序第一名的加140分，以后每降一个名次较上一次一名减10分，最后根据全年加减分，综合计算年终卫生工作得分排名顺序。
3、卫生工作纳入年度评先考核条件，年内有二次以上（含二次）月份挂黑牌的单位。年终取消评先资格，单位第一责任人亦不得参与评先。各股室必须把卫生工作纳入岗位责任制进行管理，责任到人，因责任心不强，所负责的卫生区域经常造成在本单位卫生评比中扣分的，年终也得参与评先。对在上级爱卫会组织的卫生检查中因某项卫生不合格，造成质监局卫生工作不达标的，对该股室罚款500元。
七、组织领导。局爱卫会下设办公室，由局办公室兼管，具体组织全局的卫生工作，平时组织检查评比、公布登记、整理卫生工作档案。年终总结时，负责撰写卫生工作总结，并为全局年终评先提供全年卫生工作评比结果方面的依据。同时负责各级卫生工作先进单位的申报工作。
考虑到你的需要，栏目小编特地编辑了“制定公司规章制度”，只是参考的文章内容。规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。
一、什么是公司规章制度
公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它是公司内部经济责任制的具体化。公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。公司规章制度的制定，应体现公司经济活动的特点和要求。公司规章制度的制定要以《劳动法》为具体依据，不能出现违背相关法律条款。”
二、如何制定公司规章制度
1、明确目标
制度就是公司的法律，制定制度是为了提高效率和防范风险，跟这两个目标无关的事宜都无需制定制度或规定流程，如前述一个小公司为桶装水制定一个制度除了装点门面和浪费精力无他好处。
2、梳理公司各条线业务流程
公司各部门的业务都有其最简便、规范和完整的业务流程（注意简便和完整的矛盾统一），制定制度之前就是要梳理好业务流程，最重要的莫过于人、财、物的管理，业务流程也围绕几个方面展开，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；资金的流转流程；商品或物料的管理流程。梳理业务流程的过程就是发现风险节点的过程，要找到可能发生风险的关节点；例如，人员招聘最易出现的风险是劳动合同是否签订，工伤保险是否生效，这可能导致公司面临双倍工资差额补偿的损失和员工刚上班尚未办理工伤保险却发生工伤的损失；资金流转上在公司资金的领取环节最易出现风险；商品物料的转移上，在交接环节可能出现交货却未取得合规的货物交收的书面凭证，如此等等，需要公司从自身业务实际出发去深入挖掘和发现风险点。
3、完善业务流程
在梳理流程的基础上要根据公司实际情况完善业务流程，例如招聘环节要经过几个部门的审批，并经逐项确认合同是否订立，保险是否生效等可能存在风险的事项；在公司资金管理上，应当做到收支分离，财务管理与现金管理的分离，账与实的管理分离；在商品物料流转上要求业务人员按规范取得收货凭证。
4、根据确定完善的业务流程制定制度
如果说流程是枝干，制度则是充实枝干的枝叶。在流程完善的基础上，需要对流程的执行做出具体的规定，例如，新员工招聘流程是面试-签约-入职的流程，就需要制定相应的员工招聘制度明确面试的具体要求、职能部门或负责人员，签订合同的时间选择、书面合同的审批、签约后合同的管理、签约后在什么条件下员工可以入职，例如对于危险性较高的行业应当规定在工伤保险生效后入职，避免无保险覆盖的风险。
5、更新
制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司经营环境发生变化，业务操作实际流程发生变化、法律环境发生变化等等基础的变化都要求公司制度做出相应的调整。
三、公司规章制度怎样才有法律效力
1.规章制度的内容合法、用语规范。许多企业制定规章制度时由于不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的规章制度中的某些内容违反法律强行性规定而不具有法律效力，如有的单位规章制度明确规定一些职位只能有男性担任，这种规定明显不合法，侵犯了女性的平等就业权，又如有些企业在规章制度中规定女职工不准怀孕的制度，这明显不合法，又如，本应该由董事会制定的由总经理拟订的公司的基本管理制度，由总经理直接制定未经过董事会的批准等等。应有总经理制定的规章制度，总经理办公室拟定后总经理口头同意的，单位未盖章，总经理未签字批准的，企业依这些内容管理员工而发生争议，企业自然得不到法律支持。
2.规章应当经过民主程序确定。许多企业制定规章制度都只是由企业的董事会或总经理甚至是某个部门制定后即实施。法律规定涉及到职工利益的企业规章制度应经职工(代表)大会通过，否则不发生法律效力。
3.规章制度确定后应当公示，或直接作为劳动合同的附件让劳动者签署。许多企业有些规章制度根本不为员工所知，也使这些制度无法得到全面贯彻，建议用书面形式或包括电子文件形式，必须要向全体员工公示，否则不对员工产生效力。
4.规章制度应当及时修改、补充。现实生活复杂多变、现行法律不断推陈出新，制订当时合法的内容可能现在已不合法或者规章内容已经与实际情况不符。因此企业应当自行或委托有关专家对已有的规章制度进行定期或不定期检查，及时修改、补充相关内容。
第一章总则
1、为加强企业环保工作，改善矿区生态环境，制定本制度。
2、矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是:积极推进清洁生产，发展循环经济，努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。
3、保护环境人人有责。企业领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规定，正确处理企业生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，认真执行“谁污染，谁治理”的原则，积极做好污染防治工作。
第二章组织机构
1、建立由法定代表人负责的企业环境保护工作机构，设立环保矿长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。
2、定期召开企业环境保护工作例会，分析企业环保工作形势，研究决定企业环保工作重大事项。
第三章主要职责
1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治，保护矿区环境。把环境保护工作作为管理的一个重要组成部分，纳入到企业的日常生产管理中。
2、坚持“谁污染，谁治理”的原则，积极做好企业生产产生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理，提出治理规划，落实治理资金，有计划、有步骤地实施污染治理。
3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理，落实专人管理，做好运行台账记录，建立应急处理机制，确保各类环保实施正常运行，各项污染治理措施落实到位。
4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查，如实申报企业生产和排污状况，及时报告有关情况。企业生产工艺和生产规模发生重大改变时，及时向环境保护行政主管部门报告。
第四章附则
1、本制度是企业规章制度的重要组成部分，是加强企业环境保护监督检查和管理的基本依据，企业各级各部门必须严格执行。
公司印章使用管理制度
一、总则
公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。
二、公司印章的刻制
（一）公司印章的刻制均须报公司总经理审批。（见附件：表1《印章刻制申请表》）
（二）法人个人名章、行政章、财务章、合同章，由行政部开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续，印章的形体、规格按国家有关规定执行，并经广州市公安局备案。
（三）公司各部门的专用章，由各部门根据工作需要自行决定其形体、规格。
（四）未经公司总经理批准，任何部门和个人不得擅自刻制本部门的印章。
三、公司印章的启用
（一）新印章要做好戳记，并统一在行政部留样保存，以便备查。（见附件：表2《印章登记表》）
（二）新印章启用前应由行政管理中心下发启用通知，并注明启用日期、发放单位和使用范围。
四、公司印章的使用范围
公司的印章主要包括公司公章、行政章、专项业务章（合同章、财务章）、总经理（法人）专用个人名章。公司所有印章必须按规定范围使用，不得超出范围使用。
（一）公司公章的使用范围主要为：
1 、公司对外签发的文件。
2 、公司与相关单位联合签发的文件。
3 、由公司出具的证明及有关材料。
4 、公司对外提供的财务报告。
5 、公司章程、协议。
6 、员工调动。
7 、员工的任免聘用。
8 、协议（合同）资金担保承诺书。
（二）公司合同专用章的使用范围主要为：
1 、对外投资、合资、合作协议。
2 、各类经济合同等。
（三）公司总经理（法人）个人名章，主要用于需加盖私章的合同、财务及报表、人事任免等各类文件。
（四）财务专用章，主要用于货币结算等相关业务。
（五）公司各职能部门专用章仅限于公司内部工作联系使用，不得对外。
五、公司印章的管理职责
（一）公司总经理
负责公章的使用审批工作。
（二）行政部
负责授权范围内的印章使用审批工作。
（三）各部门负责人
负责各职能部门专用章的审批工作。
（四）印章管理员
1、负责印章的保管。
2、负责设立印章使用登记台帐。
3、负责印章使用的审核工作。
4、负责制定所保管印章的使用程序。
六、公司印章的管理、使用及保管
（一）印章的管理
1、公司行政章由行政部专人负责管理。
2、专项业务章（财务章、合同专用章等）由财务部指定专人负责管理。
3、法人个人名章，由公司指定专人负责管理。
4、各部门须将印章管理员名单报行政部备案。
5、印章管理员必须切实负责，不得将印章随意放置或转交他人。如因事离开岗位需移交他人的，可由部门负责人指定专人代替，但必须办理移交手续，并填写印章移交登记表。（见附件：表3《印章移交登记表》）
6、为保证资金的绝对安全，财务专用章、法人个人名章等银行预留印章由两人以上分开保管、监督使用，做到一人无法签发支票、汇票，一人无法提出现金。
（二）印章的使用
1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序，按照印章的使用范围，经审批后方可用章。
2、印章的使用由各管理员设立使用登记台帐，严格审批和登记制度。（见附件：表4《印章使用登记表》）
3、公司法人个人名章或部门总监/经理私章由法人或总监/经理本人签字或被授权人签字后方可使用。
4、财务专用章、支票专用章、法人个人名章由财务部门按岗位职责权限使用。
5、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。
6、以公司名义签定的合同、协议、订购单等，由专业人员审核，公司分管领导批准后方可盖章。（对加盖印章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要齐年盖月，字迹端正，图形清晰。）
7、私人取物、取款、挂失、办理各种证明，需用单位介绍信时，由行政管理中心严格审批，符合要求后办理并执行登记制度。
8、任何印章管理员不得在当事人或委托人所持空白格式化文件上加盖印章。用章材料必须已经填写完毕，字迹须清晰、正确。
9、对已调出、解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的，必须持有效证件材料，经行政部经理审批后，方可盖章。
（三）印章的保管
1、印章保管须有记录，注明印章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
2、印章保管必须安全可靠，须加锁保存，印章不可私自委托他人代管。
3、印章管理员如因工作变动，应及时上缴印章，并与新印章管理员办理接交印章手续，以免贻误工作。
4、非印章保管人使用印章盖章与印章保管人承担相应的责任。
5、印章应及时维护、确保其清晰、端正。
6、印章保管有异常现象或遗失，应保护现场，管理员应及时向行政部经理报告，并备案，配合查处。
七、公司印章的停用
（一）有下列情况，印章须停用：
1、公司名称变动。
2、印章使用损坏。
3、印章遗失或被窃，声明作废。
（二）印章停用时须经总经理批准，及时将停用印章送总经办封存或销毁，建立印章上交、存档、销毁的登记档案。（见附件：表5《印章停用申请表》）
一、防火防盗工作要在主管局长的领导下组织落实好防火机构，责任人，并接受上级主管部门的指导。
二、各科室(所)的领导要教育干部职工充分认识防火防盗的重要性，严格遵守防火防盗制度，如有违反，造成火灾或被盗者，追究领导和直接责任者的责任。
三、楼内设置的一切消防工具和器材，不得做其它用途或任意乱动，室内电源不准随意改动。
四、各科室(所)的负责人，下班前要对自己所负责办公室的安全防火进行一次检查，发现隐患，及时排除，并报告办公室。
五、财务室工作人员要按规定保存现金及支票，经常检查金库、房门、窗的防盗设施状况，发现问题，及时报告。
六、全局干部职工要人人树立安全防火防盗意识，各办公室最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。
七、午休或开会时各办公室要锁门、关灯，防止发生火灾或被盗。
第一章 总 则
第一条 为规范企业和职工的行为，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于所有职工，包括管理人员和普通职工。
第三条 职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守国家法律法规、企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第四条 企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章 职工守则
一、依靠科技，团结奋进，开拓创新，改革发展。
二、爱岗敬业，努力学习钻研业务知识，提高专业技能。
三、遵纪守法，遵守公司各项制度。
四、服从上级指挥，按时高效完成工作。
五、忠于职守，保守公司秘密。
六、维护公司信誉，不作有损公司信誉的行为。
七、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
八、注意品德修养，切戒不良嗜好。
九、待人接物态度谦和，诚实守信。
十、树立大局观念，善于团结协作,乐于奉献。
第三章 安全守则
第一条 每位职工必须牢记安全第一。
第二条 工作安全要求。
1、电器机械设备，指定专人负责操作、管理、维修、保养，其他人员不准动用。
2、各种机动车辆，由公司指定专职司机驾驶，其他人员一律不准动用，未经允许不得在单位以外停放过夜。
从多个角度来看，“制冷公司规章制度”都有着引人深思的意义，这个网址上的信息仅供参考，请自行判断。企业内部的规章制度可以看作是一种“立法”行为，通过制定规章制度来管理员工，按照规章制度办事可以使得管理高效化。规章制度能够一定程度上降低员工的失误率，但是公司制定的规章制度往往很难让每个员工都满意。
制冷公司规章制度
为了保证制冷公司的正常运营，营造良好的工作环境和积极的企业文化，制冷公司制定了一系列的规章制度，以确保员工的工作效率和工作质量，维护公司的形象和利益。本文将对制冷公司的规章制度进行详细的介绍及解读，希望能够加深员工对公司规章制度的认识。
一、员工出勤制度
制冷公司非常重视员工的出勤情况，制定了严格的员工出勤制度。员工必须在规定的时间内到岗，并且不得迟到、早退或旷工。如果员工因病或其他特殊原因不能按时出勤，应及时向公司主管报告，并提供合理的证明材料。同时，公司还规定了严格的请假制度，员工必须提前一天向主管提出请假申请，并经批准后才能离岗。对于违反出勤制度的员工，公司将会作出相应的处理，包括扣除工资或解除劳动合同。
二、员工行为准则
作为制冷公司的员工，必须遵守公司的行为准则。员工不得从事任何妨碍公司利益的活动，包括泄露公司机密、侵犯公司知识产权等。此外，员工还必须遵守职业道德，不得涉及涉嫌贪污、受贿等违法活动。对于违反行为准则的员工，公司将予以严肃处理，甚至会追究法律责任。
三、工作标准和流程
制冷公司依据行业标准编制了详细的工作标准和流程，在工作中员工必须严格按照这些标准和流程进行操作。公司还制定了一系列的质量控制措施和安全防范措施，以确保工作质量和员工安全。对于违反工作标准和流程的员工，公司将会进行相应的教育和培训，并在必要时采取纪律处分。
四、安全生产制度
制冷公司在安全生产方面非常重视，并制定了严格的安全生产制度。公司员工在工作中必须穿戴符合规定的个人防护装备，并遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。在生产过程中，任何违反安全规定的行为都是禁止的。对于发生的安全事件，公司将会迅速采取相应的应急措施，并进行详细的调查，以防止类似事件再次发生。
五、奖惩制度
为了鼓励员工的积极性和创造性，制冷公司通过建立奖励机制来激励员工的工作表现。公司设有优秀员工、先进工作者、月度之星、季度之星等荣誉称号，以表彰员工在工作中的优秀表现。而对于不遵守公司规章制度的员工，公司将会按照规定采取相应的纪律处分，并在必要时进行辞退。
总之，制冷公司的规章制度是一系列有机配合的制度体系，它们不仅规范员工的行为，还能激励员工的积极性和创造性，保证公司的正常运营，促进公司的发展。公司将在不断完善和更新规章制度的基础上，不断提高员工的工作效率和工作质量，共同推进制冷行业的发展。
制冷公司规章制度
为了规范制冷公司的管理，在工作中保证员工的权益、确保生产的顺利进行，制冷公司制定了一系列管理规定。这些规定不仅要求员工认真遵守，而且要求管理者严格执行，确保规章制度的有效性和实施效果。本文将对各项规章制度进行详细说明。
1. 工作时间和休假制度
制冷公司规定了正常工作时间为每周六天，每天工作8小时。员工在工作时必须遵循公司制定的日常工作计划，为公司完成相关任务。同时，公司还规定了员工的年假、病假和事假制度。员工的假期将根据公司制度进行安排，请假需提前向主管领导申请，经过批准后方可离岗。
2. 工作安全制度
制冷公司非常重视员工的安全，因此制定了相应的工作安全规定。公司要求所有员工在工作时必须遵守安全操作规程，不得擅自更改设备工作状态或参数。员工必须穿戴相关的安全防护用品，并确保设备的正常运行状态，防止设备故障或人员伤害事故的发生。
3. 员工纪律和行为规范
制冷公司严格要求员工行为规范，员工必须遵守公司纪律，保持良好的工作状态。员工不得在工作期间私下从事与工作无关的事情，不得在工作中使用私人手机或上网。员工还必须遵守相关的礼仪规范，注意礼貌用语和行为，与客户、同事、管理者保持良好的沟通和合作关系。
4. 保密制度
制冷公司进行的工作涉及到许多商业机密和技术秘密，因此公司制定了相关的保密制度。员工必须保护公司的机密和客户的隐私信息，不得泄露公司机密或客户隐私信息，不得擅自外传公司的技术资料、设计方案、合同协议、商业计划和其他相关资料。
5. 奖惩制度
制冷公司实行严格的奖惩制度，以表彰优秀员工，激励全员努力工作，促进公司的发展。公司规定了优秀员工的奖励和表彰办法，同时也确定了违反规定行为的惩罚措施。奖励和惩罚都必须遵循公正、公平的原则，员工一旦违反规定，将受到相应的惩罚。
6. 知识产权保护制度
制冷公司高度重视知识产权的保护，为此制定了知识产权保护制度。员工在工作中产生的所有知识产权归公司所有，员工必须保护公司的知识产权。员工不得侵犯第三方的知识产权，如果员工需要使用第三方的知识产权，必须了解并遵守相关知识产权法律法规。
7. 公司文化和礼仪规范
制冷公司不仅在日常工作中要求员工遵守相关规定，还要求员工遵守公司文化和礼仪规范。公司要求员工保持良好的工作态度，与客户和同事之间保持良好的沟通和合作关系。公司鼓励员工积极向上，努力提升自身的综合素质。
综上所述，制冷公司的规章制度经过长期的实践检验，已经成为员工行为的标准和导向。公司不断完善规章制度，以适应市场和业务发展的需要。公司认为只有员工遵守规章制度，才能确保公司的健康稳定发展，为员工创造更好的发展机会。
制冷公司规章制度
一、概述
制冷公司是一家专业从事工业制冷、商用制冷以及家用制冷的公司，为了确保我们的服务质量和公司的生存发展，制定了一套科学严谨的规章制度。这些规章制度是公司员工在工作中必须严格遵守和执行的。
二、员工上班须知
1. 准时上班：员工必须在规定上班时间前到达公司，并按时进入工作岗位。
2. 穿着要求：员工须穿着干净、整洁、符合职业要求的工作服，不得穿着拖鞋、高跟鞋、露脚趾等不符合安全要求的鞋子。
3. 工作饮食：员工在工作中不得吃零食，不得在工作区域内饮食。员工在餐厅就餐时，应自觉排队，遵守就餐秩序。
三、工作规范
1. 保持工作区域整洁：员工应该始终保持工作区域整洁，不得乱扔垃圾，不得弄脏工作台、设备设施等。
2. 严格遵守安全规定：员工在工作中必须严格遵守安全规定，禁止随意操作设备设施，如发现问题要及时汇报上级。
3. 责任意识：员工应该尽职尽责，勇于承担工作带来的责任，对工作质量负责。
四、员工福利
1. 员工休息时间：员工有法定的双休日，除此之外，还享有带薪年假、病假、婚假、丧假、产假、陪产假等多种假期。
2. 员工培训：公司定期进行员工技能培训，提高员工的专业技能，以应对市场快速变化的需求。
3. 员工医疗保险：公司每年为员工缴纳医疗保险，为员工提供多元化的健康保障。
总之，规章制度是制冷公司管理的基础之一，员工严格遵守制度，务必保证公司的工作效率、服务质量和员工的福利待遇。规章制度是公司不断发展的基础，只有公司按规章制度规范既定的管理流程，才能够达到长期稳定健康的发展。
制冷公司规章制度
一、制冷公司概述
本公司属于一家专业从事制冷领域的公司，主要提供空气调节、制冷设备维修、制冷设备安装等一系列服务。本公司具有强大的技术团队及高品质的服务，创造了良好的市场信誉，并且深受广大客户的喜爱。为了确保公司的顺利运作以及员工的身心健康，公司特别制定了一系列规章制度。
二、员工管理
1.没有明确工作安排的员工应遵守加班规定并与管理人员联系确认。
2.员工需要按时上下班，并须遵守上下班时间，并应遵守到达时间的规定。
3.员工应尊重上级领导的权威并遵守公司规定，不得进行不当行为，否则公司将会采取严厉的处理。
4.员工需要服从公司的绩效考核及培训制度，达到规定的要求才能得到公司提供的各项奖励。
5.员工需要处理好与同事之间的关系，不得进行恶意攻击、中伤等行为，不得有谩骂或者辱骂等不良行为，否则公司将会予以制裁。
三、公司设施管理
1.员工需要按照公司的管理规定对办公室、设备以及设施进行合理使用和维护，不得进行损坏等恶性破坏行为。
2.公司设施仅限于公司使用，不能私自带离开公司，或者在离开公司时携带公司设备，否则将会受到公司的严厉处罚。
3.员工应在公司设施保养和维护方面一起合作，遵守设施维护的管理规定，确保公司的设施安全稳定，提升公司的服务品质。
四、保密管理
1.对于公司商业机密及其他机密，员工都需要签署非披露协议，对信息的泄露面临严重的处罚。
2.对于公司电子文档、备忘录、报告等内部文件，员工应严格遵守机密条款，不得泄露机密信息。
3.离职员工必须将离职前未完成的任务及文件及时交接给接任人并且离职之后要继续保守公司机密。
五、财务管理
1.公司全体员工遵守公司的财务制度，保证公司账目真实、合法合规。
2.公司会定期进行财务汇报，员工需要按照要求准确提供数据，以保证公司财务结算的准确性。
3.公司的财务自有，不得私自挪用公司财产，或者进行公司危害财产的行为。
六、安全管理
1.不得在公司内吸烟及随意燃放易燃物品，保持公司环境整洁卫生。
2.员工需要使用安全防护用品并注意安全操作，确保自身安全，或下达注重安全，减少现场事故事故发生率，以避免因意外事故而导致的公司效益损失。
此为本公司的规章制度，全体员工应严格遵守。
综上所述，制冷公司规章制度是公司在工作中有效管理员工，维持公司正常运转的重要文件。员工应严格遵守公司的规定，保证公司的正常运营，同时也应以此为契机，积极学习工作中的经验，将规章制度细化落实到自身工作中。
制冷公司规章制度
一、 总则
为了维护制冷公司的秩序，规范员工的行为，保证公司的生产经营不受非法干扰，特制定本规章制度。
二、 公司管理人员的职责
1、公司管理人员应该负责制定公司的各项规章制度，并监督员工的执行情况。
2、管理人员应该相互配合，共同完成公司的目标任务，建设公司的团队精神。
3、管理人员应该注重员工的素质提高，掌握现代化技术，不断提高自己的管理水平，从而提升公司在市场上的竞争力。
三、员工的职责
1、员工应该服从公司的领导和管理人员，遵守公司的各项规章制度。
2、员工应该认真履行其工作职责，提高工作效率，避免拖延工作。
3、员工应该在工作中积极创新，不断提高技能，为公司的发展做出贡献。
四、员工的基本权利
1、员工在工作过程中应该得到足够的工作时间和休息时间，不能因雇主或公司的私人利益让员工加班或连续工作，影响员工的身心健康。
2、如员工出现工作质量问题，公司应该及时给予指导和帮助。
3、如员工遭到误解或者诽谤，公司应该站在员工的角度明确事实，维护员工的权利。
五、员工的违规行为及相应处理措施
1、员工在工作中应该注重保密，不得泄露公司的商业机密和客户的信息。
2、员工不得接受任何形式的贿赂。
3、员工故意造成公司的经济损失，应该承担相应的经济责任。
4、员工如有违反工作规定的情况，公司可以视情况给予口头警告、书面警告、罚款、停职和开除等惩罚措施。
六、员工的奖励制度
1、员工工作出色，为公司做出卓越贡献，公司可以给予奖励，包括表扬、奖金、升职等。
2、对于长期为公司效力的员工，公司可以安排增加福利待遇等奖励机制。
七、公司规章制度的制定与修改
1、公司规章制度由公司的管理层负责制定和修改。
2、制定与修改规章制度需要经过公司所有人的讨论和批准，如有必要，可以征求公司律师或职业经理人的意见。
3、公司规章制度的修改应该与公司现有管理体制相一致，符合国家法律法规。
总之，制冷公司规章制度的制定是为了规范公司员工的行为，优化公司制度和管理体制，从而提升公司的质量管理水平。公司管理人员和员工都应该认真执行公司的规章制度，共同维护公司的利益，不断提高公司的综合竞争力。
制冷公司规章制度
为了保障公司的正常运营，规范员工的行为，确保员工权益得到充分保障，制冷公司制定了一系列规章制度，以保障员工的合法权益，营造良好的工作氛围，提高工作效率，为公司的健康发展提供保障。以下是制冷公司规章制度内容：
一、公司的组织架构
制冷公司设有总经理、副总经理、部门经理、技术员等岗位，所有工作人员必须认真履行自己的职责，确保公司能够按照计划开展工作，提高市场竞争力。
二、公司的工作内容
制冷公司主要以生产各种制冷自控设备为主，确保产品的质量过硬，价格合理，达到满足市场需求的目的。
三、公司的管理制度
1.员工考勤制度
制冷公司对员工考勤实行制度化管理，旨在规范员工的工作行为，保障员工权益，确保公司的生产不受影响。员工必须准时上下班，并按照规定的考勤时间签到、签退，公司将根据实际工作情况进行考勤统计，迟到早退者一视同仁，给予相应处罚。
2.工作纪律
制冷公司建立了严格的工作纪律，要求员工服从公司安排，严格按照工作内容和时间要求完成任务。员工必须保密公司机密，严禁泄露公司机密和商业秘密，违者一经发现，公司将进行严肃处理。
3.岗位职责
制冷公司明确了所有岗位的职责，并要求员工严格按照自己的职责范围工作，切勿越权，减少无谓的工作冲突。同时，公司还要求员工要有团队精神，互相帮助，共同推动公司的发展，实现公司的目标。
4.工作时间和休息时间
制冷公司规定员工每周工作时间不超过48小时，并保证员工每天有一定量的时间用来休息。公司也会为员工提供年假、病假、产假等法定假期，并在员工工资中代缴社保、公积金等费用，为员工的生活和安全提供保障。
四、公司的安全生产制度
1.劳动保障
制冷公司将员工在公司工作时的安全与健康放在首位，对员工加工条件进行规范，保障员工操作机器时的安全和健康。
2.生产安全
制冷公司有严格的生产安全制度，要求员工在生产过程中做到有序和安全，减少机器故障和事故风险。同时，公司还要求员工在处理危险物质时要有谨慎和注意防护。
3.应急措施
制冷公司制定了紧急应对措施，确保员工在危急时期能有效地获救和保护，员工也需要按照公司规定的应急措施行动。
五、公司的员工福利制度
制冷公司建立了健全的员工福利制度，对员工进行综合保障。公司会对员工进行培训，提高员工的岗位技能和职业素质，同时还会举行各种活动，丰富员工的文化生活，提升员工的幸福感和归属感。
以上就是制冷公司的规章制度，制定这样的规章制度是为了让公司在有序、安全、和谐的环境下运营，同时也为员工提供一个保障和尊重的工作环境。只要每个员工认真遵守，公司的发展也将得到更好的保障。
制冷公司规章制度
第一章 总则
为了保证制冷公司的安全生产和有序发展，调动员工工作积极性，营造良好的企业文化，制定本规章制度。
第二章 岗位管理
1、岗位分配：制冷公司对各地区经营活动的发展情况进行全面分析，根据合理的经济效益，根据员工的技术水平、知识背景、职业兴趣和个人特长等因素，科学合理地分配人员岗位。
2、岗位聘用：制冷公司在聘用人员时，定期开展招聘活动，吸收优秀人才进入公司，根据员工的工作能力和业绩予以晋升或调岗，激励人员向技术和管理方向发展。
3、岗位职责：各岗位职责应明确，要求量化、目标明确、分工明确。同时，公司要定期对各岗位工作计划、工作目标进行检查和评估，为岗位的实现和提高创造良好的工作氛围。
第三章 员工管理
制冷公司建立健全人员管理制度，认真执行人们考勤制度、社会保险制度、薪酬制度等制度。对于人员的调岗、调离、辞职和离职等情况要及时登记处理，严格按照制度和操作规范执行。
1、教育培训：制冷公司定期开展内务培训，以及职业培训、业务培训、适时的职业技能提高等各个方面的培训，凭借培训、考核、晋升职位等方式鼓舞员工数量的工作动力。
2、奖惩制度：制冷公司建立严谨的奖惩制度，根据员工的工作业绩、行为表现和专业水平定期评估员工，执行奖惩分明的制度势利。对于工作能力和业务水平突出的员工实行公开晋升，展开晋升竞聘活动，让员工基于综合素质，从而产生向上的动力。
3、员工保障：制冷公司在聘用员工时，要正规签订劳动合同，并且与员工签订社会保险合同，实现及时足额的工资支付保障，尽职尽责地履行企业的雇佣责任，让员工得到全过程的保障。
第四章 安全管理
安全生产是制冷公司关注的高度问题。我们要切实加强安全教育、措施以及安全的防范措施，从而确保员工的健康、生命财产安全。
1、安全教育：公司要定期组织新进员工的安全培训及生产教育，使员工对于各种安全管理措施做到全面了解、掌握以及实践应用。
2、安全防范：公司要注重生产中各种安全隐患的预防和控制。对于生产过程进行科学的安全预案制定，及时消除各种安全隐患，以保证员工在生产过程中的安全。
3、事故处理：公司设立相应的安全事故处理制度，对于不安全的行为或操作要及时发现和处理，将安全意识深入人心，制定完善的事故预警机制，以最快的时间到达事故现场，并且对人员给予及时的救助和恢复。
第五章 创新管理
制冷公司要强化产品的开发及品质的管理，探究创新科技，引发自由创新力量，流行市场销售的核心竞争力。
1、创新意识：公司要提倡员工创新意识，持续推行创新管理，加大研发投入，推出更贴近市场的新产品。
2、产品品质：公司将树立“以诚、以品质、以信业”的品牌形象为经营宗旨，作为员工的职业要求和经营理念，注重提升产品品质和顾客满意度，提高市场竞争力。
3、技术培训：制冷公司定期举办技术培训，不断提升员工技术水平，提高员工工作能力，针对新技术、新产品等需求开展技术创新和推广，赢得市场竞争优势。
第六章 公司文化建设
制冷公司在工作中注重员工个人成长，提供各种培训机会和激发兴趣的活动，倡导“追求卓越，整合资源、凝聚团队”的企业文化，营造良好的工作氛围。
1、文化建设：公司着重打造独特的企业文化，根据员工的工作需要和文化理念，创立企业主题、口号、座右铭等文化内容。
2、团队建设：企业文化是一场团队之间的互动，制冷公司强调团队意识，鼓励员工之间互相协作、同欣共乐、守望相助，体现“拼搏进取，共同发展”之精神。
3、管理咨询：制冷公司针对人员的管理和企业文化建设，通过公司内部人力资源管理部门以及第三方咨询公司进行管理咨询，设立公司文化委员会，持续改进管理结构和管理机制。
第七章 监督检查
制冷公司要在对于工作的规范化、标准化、程序化的管理监督之下，严格按照各项规定和工作流程，捍卫岗位职责和员工权益，切实维护公司稳定发展、行业地位。
1、监督机制：制冷公司内设监督部门，负责公司各项制度的监督，做好每个部门各个环节监督和检查，提升公司管理水平。
2、监督措施：建立监督措施和流程，对于员工的其不当行为及时纠正和处理；对于员工的合法权利给予维护和保护。
3、监督结果：对于监管的结果及时反馈和跟进，对于公司的规范管理、工作效率等问题向公司领导提出改进建议，促进公司进一步发展。
结语
制冷公司在各方面制度的规范运作之下，提高了员工的服务水平、创新力和管理素质。公司员工秉持“锲而不舍”的工作精神，全力以赴地提高管理水平、推出质量产品、提升服务品质、加强员工培训，打造核心竞争力，向服务、品质、创新、安全四位一体的目标不断奋进！
制冷公司规章制度
为了保证公司的正常运营和员工的安全，请所有员工遵守以下制冷公司规章制度：
1. 纪律与安全
1.1 员工应服从公司管理，遵守公司规章制度，认真履行工作职责，切实保守公司商业机密。
1.2 员工应遵守劳动纪律和安全生产规程，工作场所不得饮酒、吸烟以及进行危险活动。
1.3 员工不得在工作时间内私自离开岗位，必须经过上级领导批准后方可离开。
1.4 员工应保护公司的财产不受损失，并如实向公司报告发现的异常情况。
2. 劳动的条件和待遇
2.1 公司按照国家法律规定向员工缴纳社会保险。
2.2 公司对员工进行科学的技能、业务培训，提高员工的业务水平和综合素质。
2.3 公司按照员工的业绩表现，设定绩效考核制度，给予薪酬奖励。
2.4 公司对员工实行考核制度，工作表现优异的员工将获得晋升或加薪的机会。
3. 工作制度
3.1 公司实行工作时间制度，员工必须按照规定时间到达工作岗位，并认真履行工作职责。
3.2 公司实行轮班制度，员工必须按照规定时间进行轮班，并保证轮班期间的工作质量。
3.3 公司实行值班制度，值班员工必须履行好值班职责，做好安全防范工作。
3.4 公司禁止员工在工作时间内进行个人活动，禁止在工作时间内接待亲朋好友，影响正常工作。
4. 安全制度
4.1 公司要求员工遵守环境保护方针，注意节约能源。
4.2 公司要求员工进行必要的安全防范教育，加强安全生产意识。
4.3 公司对每一位员工的安全责任进行强调，确保员工在工作中能够遵守安全规定，不出现安全事故。
4.4 公司做好防火、防盗和应急预案，对员工进行必要的培训，提高员工的应急处置能力。
5. 试用和转正
5.1 公司对员工实行试用期制度，试用期内评价合格的员工方可转正。
5.2 转正员工享有完整的社会保险待遇，获得正式工资待遇。
5.3 转正员工需认真履行由公司委派的工作职责，按照公司规定完成工作目标。
以上就是制冷公司规章制度的内容，希望每一位员工都能认真履行，准确遵守，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
制冷公司规章制度
一、前言
随着社会的发展和经济的进步，制冷行业得到了迅猛的发展。作为一家制冷公司，为了保证公司的正常经营和有序发展，更好的服务于客户，必须要有一套严格而完整的规章制度。本文将就制冷公司的规章制度进行详细的层次化阐述，以供各位员工和客户参考。
二、制冷公司的规章制度
1、制定目的
制冷公司规章制度的制定旨在规范公司员工的行为准则，强化管理，保证公司的正常经营和有序发展；维护制冷公司的声誉和客户利益，提高公司的市场竞争能力和服务满意度。
2、公司文化
制冷公司倡导“务实、创新、诚信、和谐”的企业文化，以诚信为本，以客户为中心，以质量为核心，以效益为导向，推行优质服务，提高客户满意度，努力打造行业标杆，树立企业形象。
3、员工操行规范
（1）遵守国家法律法规，保护公司和客户的利益。
（2）诚实守信，坚守职业道德，不搞欺诈、虚报、弄虚作假等行为。
（3）严禁吸烟、酗酒，保持良好的形象和仪表，树立良好的企业形象。
（4）不得泄露公司商业机密及客户个人隐私。
（5）不得在公司工作时间内进行个人事务。
4、工作时间
公司的工作时间按周计算，包括周一至周五的工作时间，以及周六、周日的加班时间。公司的正常工作时间为8小时，工作时须按工作内容和环境要求穿着统一的制服，并保持良好的工作状态。加班时间、休假、请假等事宜，应按公司规定办理申请，经主管审批后方可执行。
5、员工的福利制度
（1）公司按照国家有关规定缴纳社会保险，享受基本医疗保险、工伤保险、失业保险和养老保险等福利待遇。
（2）公司还按照国家规定为员工购买了商业保险，包括人身意外伤害险、意外医疗保险等。
（3）公司会每年为员工进行岗位培训，提高岗位技能和专业素养。
（4）公司还为员工提供带薪休假、节日慰问等福利制度。
6、安全制度
（1）公司工作场所必须符合国家、地方的有关安全生产卫生标准，保障员工的人身安全和身体健康，防止工作场所安全事故的发生。
（2）公司必须配备遵守安全制度的职业技能培训人员，定期对员工进行安全教育、培训和考核。
（3）所有员工必须严格遵守安全生产标准和程序，不得轻率违反安全规定（如超负荷作业、未穿戴防护装备等）。
（4）发生安全事故时，必须及时上报，停止操作并迅速采取应急措施，以避免事故的扩散。
7、工作行为规范
（1）员工应遵守公司的工作纪律，按照公司的规定进行工作，不得迟到早退、旷工、擅离职守等行为。
（2）员工应按照工作要求、质量标准保证工作质量，建立和维护工作标准和检验程序，及时发现和排除问题。
（3）员工应严格遵守制冷工序，保障制冷系统的正常运行和服务质量，保证制冷设备的安全性和可靠性。
（4）在工作和服务中，员工要尊重客户，保障客户的权益和利益，增强客户服务意识和服务满意度。
三、结语
本文所述的规章制度，对于制冷公司的发展和经营有着重要的意义。它能够规范公司员工行为，保障客户利益，提升公司的形象和服务质量，增强公司的市场竞争力。同时，员工也将受益于公司提供的福利待遇和安全保障，愉快的工作环境也将促进员工的工作热情和效率提升。愿本文的规章制度，能够对于制冷行业企业发展和员工个人成长带来更好的推动和引领。
制冷公司规章制度
为了规范制冷公司的员工行为和提高工作效率，制冷公司制定了一套完整的规章制度。以下是制冷公司规章制度的主要内容。
一、岗位职责
1.各岗位人员必须认真履行自己的职责，按时到岗、精神饱满、工作积极，严禁推卸责任或懈怠。
2.各部门主管必须特别注意固定开会时间，准时召开部门开会，按要求做好会议记录，并将会议内容及时通报到位，确保员工了解公司最新情况。
3.负责维修的技术人员应按要求进行检测、维修、保养和调整等工作。
4.客服部门人员必须热情周到地为客户解，回答相关问题，解决客户的疑问和不满，确保客户满意度达到企业的标准。
二、劳动纪律
1.容严格遵守上下班时间，准时签到和退勤。
2.严禁员工将公司物品扔掉或随意破坏，在外出公干或请假期间，必须将办公室门锁好，办公桌整理好，以确保公司财产安全。
3.严禁员工在工作时间内打牌、看书、谈天或私自离开岗位，对于违纪的严肃处理，如属情况严重，将开除员工。
4.严禁员工在公司使用网络及电子设备上浏览庸俗色情等不良网站，进行非法活动或发布有悖企业形象的言论及图片等，严重者将追究法律责任。
三、财务管理
1.严密执行公司财务制度，精细管理公司的资金和成本控制，杜绝浪费和不必要的支出，确保公司的利益最大化。
2.在装修、清洁、保养等方面，公司必须持续完善细化工作标准及操作规范、节约用电、用水，杜绝不当操作或不合理消耗的行为，降低公司的经济负担。
3.公司必须通过多种方式发放工资奖金，对优秀员工进行奖励和表彰，提高员工的工作积极性和幸福感。
四、安全管理
1.严格把好公司安全系统要求，贯彻落实安全作业规程、消防规定及应急预案，确保员工的生命安全和财物安全。
2. 员工必须遵守公司安全规定，穿戴工作设备，严禁私自修改、擅自改变、拆弃或移动公司墙体、设备和各种安全设施。
3.员工必须穿戴劳保用品，在物品介绍和使用时密切关注安全质量标准并上报问题。
五、制度的落实与完善
1.对于规章制度的落实，在工作过程中，必须严格贯彻，及时纠正各项问题和违规行为，制定具体的措施、完善内部管理和整改问题。
2.针对公司实际工作中具体的问题，完善细分工作标准和操作规范，以优良的专业精神和工作态度来影响公司的经营理念以及履设完善的岗位职责。
3.加强自身的管理能力和知识水平，通过技能培训、团队协作、沟通交流等多元化方式来进一步推动公司管理制度的改善及实施。
以上是制冷公司规章制度的主要内容。通过制度的规范和实施，可以让制冷公司规范员工行为和提高工作效率，使公司在激烈的竞争环境中保持领先，并保证员工和客户的权益得到最大的保障。
制冷公司规章制度
为保障公司的正常经营和生产秩序，并确保员工健康和安全，制冷公司制定了一系列规章制度，具体内容如下：
第一章 总则
第一条 规章制度的制定依据
本规章制度的制定依据《劳动法》、《安全生产法》、《职工伤亡事故保险条例》等法律法规，以及国家、行业相关标准和本公司的实际情况。
第二条 规章制度的适用范围
本规章制度适用于制冷公司内部所有职工，不分岗位、职务和性别。
第三条 规章制度的解释权
本规章制度的解释权归制冷公司所有。
第四条 规章制度的宣传
制冷公司应当通过各种途径充分宣传本规章制度，保证职工知晓并遵守。
第二章 工作时间和休息
第五条 工作时间
1、制冷公司工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
2、加班需要事先向部门主管请示，经批准后方可进行。
3、严禁强迫职工加班。
第六条 周休日和节假日
1、职工每周享有1天的休息日。
2、公司会根据国家法定节假日安排假期，同时也会根据公司的情况进行适当的调整。
3、节假日加班需要经过公司领导批准，酬劳应按加班工资和相应补贴进行支付。
第三章 工作纪律
第七条 出勤
1、职工应准时上班，并根据具体工作要求出勤。
2、调休需要请示部门主管，并在规定的时间内完成。
3、短期事假需要提前请假，并由部门主管批准后方可请假。
第八条 离岗时的处理
1、职工需要离岗时应在工作区设有代班人，确保工作正常进行。
2、离岗时应进入门岗刷卡或离岗登记，并保留好证件。
第四章 安全和保密
第九条 安全
1、职工应严格遵守公司的各项安全制度，如电气安全、消防安全、物资存放等规定。
2、职工如发现安全隐患或异常情况，应及时报告。
第十条 保密
1、职工应严格保守公司的商业机密和员工隐私信息。
2、职工不得私自泄露公司机密，不得私自拷贝、传输公司机密信息。
第五章 人身安全和卫生
第十一条 人身安全
1、职工应注意自身人身安全，如不得穿拖鞋、不得戏耍等。
2、进入厂房应穿戴安全防护装置，如安全鞋、安全帽等。
3、进入设备操作区需要佩戴工作证并接受培训后方可操作设备。
第十二条 环境卫生
1、职工应该保持工作环境的整洁，不得擅自乱扔垃圾或在工作场所吸烟。
2、工作台面、地面和器材都需要定期清洗和消毒，保持清洁卫生。
第六章 奖励和处罚
第十三条 奖励
1、公司鼓励职工努力工作，取得优异成绩的职工可以获得奖励，如奖金、优秀员工证书等。
2、奖励措施和标准由公司领导根据实际情况决定，并及时宣传。
第十四条 处罚
1、职工如违反公司规章制度，将受到严厉处罚，如扣除奖金、降级、甚至辞退等。
2、职工如发现他人违反公司规章制度，应当及时上报，以保证公司秩序井然。
以上为制冷公司的规章制度，职工应该认真遵守，任何个人行为都应当符合公司的规章制度。制冷公司会不断完善和更新规章制度，以确保公司员工的权益和公司的正常经营。
制冷公司规章制度
一、 总则
为了规范员工的工作行为，确保公司正常运作，制冷公司特制定本规章制度，员工必须遵守本规章制度的规定，如违反本规章制度规定的，应承担相应的法律责任。
二、 工作时间
员工必须遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得迟到早退，否则将按照公司规定进行处罚。
三、 工作原则
1、工作的性质、任务和操作要求必须认真了解和掌握，做到“三预先”：预先准备、预先调查、预先谋划，确保工作顺利进行；
2、工作中必须严格遵循安全操作规程，如操作不当造成安全事故的，将承担相应的法律责任；
3、员工在工作中必须认真负责、积极主动，如发现问题及时上报，不得隐瞒瞒报；
4、员工必须遵守公司的有关保密规定，不得泄漏公司的商业秘密等重要信息，否则将承担相应的法律责任；
5、员工必须遵守公司的财务管理规定，不得私自挪用、贪污公款等行为，否则将承担相应的法律责任；
6、员工必须遵守公司的纪律规定，服从管理、遵纪守法、保持良好的工作态度和工作素质；
7、员工必须遵守公司的其它规章制度，不得违反，否则将承担相应的法律责任。
四、 工作标准
员工在工作中必须遵循公司的工作标准，确保工作质量和效率，如工作不达标的，将被要求整改并承担相应的法律责任。
五、 福利待遇
公司将给予员工公正合理的工资待遇和福利，但同时也要求员工对公司负责、对工作负责，努力提高自己的工作能力和水平。
六、 违纪与处罚
1、员工违反规章制度的，公司将给予批评、警告、停职、降职、开除等不同程度的处罚；
2、员工涉及违法犯罪行为的，公司将依法追究其刑事责任；
3、员工造成公司经济损失的，公司将依法追究其民事责任。
七、 总结
以上是制冷公司的规章制度，员工必须严格遵守，如有违反规定的，将承担相应的法律责任。同时，我们也相信，只有员工和公司共同的努力和合作，才能使公司不断发展壮大。
1、按规定做好交接班工作，并按要求填写好值班记录，交接班时，须将当班情况和未尽事项移交给下一班；
2、坚守岗位，不得擅离职守，未经允许不得随意代班、调班；
3、特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能下班；
4、密切注意监控设备运行状况，定期按规定对机房内设备进行检查和维修，保证监控设备系统的正常运行，发现设备出异常和故障要及时报修，并向上级主管报告；
5、务必保障通信联络畅通，不得用办公电话接、打私人电话，对讲机应保持电量充足与信号畅通；
6、熟练掌握各种情况的处置方法，监控中发现可疑人员、打架斗殴或其它突发事件，要及时通知有关人员采取相应措施，并报告保安部，怠慢、延误信息采集作旷工处理，并追究相关责任；
7、不得擅自复制、提供、传播视频信息；
8、不得随意调整摄像头方位及角度，不得擅自改变视频系统设备，设施的位置和用途；
9、不得删改、破坏视频资料原始数据记录，严禁擅自修改加密方案；
10、不得无故中断监控，监控录像的'资料应妥善保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料；
11、不得擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运作和安全的程序和软件；
12、做好防火、防静电、防潮、防尘、放热和防盗工作，禁止在监控中心放置易然、易爆、腐蚀、强磁性物品和使用其它用电设备，禁止将监控中心钥匙移交他人使用、保管和配制。LocALHosT
1、监控室实行三班轮换值班制度，值班人员必须严格遵守交接班时间，不得迟到、早退，不得擅自换岗，严禁脱岗；睡岗；
2、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的'清洁；
3、注意防潮，经常检查系统运行情况，保证系统设备处于良好工作状态；
4、保持室内清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品；
5、严禁携带易然、易爆、有毒物品进入监控室；
6、严禁在监控室内使用干扰仪器正常运行的电子设备和电炉、电饭煲等电器；
7、严禁在监控室内吸烟、用餐或使用明火，不得将食品或有异味的物品带入监控室；
8、上岗时着装整齐，举止文明，严禁值班人员酒后上岗；
9、严禁利用监控设备做与工作无关的事情；
10、值班队员不得在岗与人或用电话聊天；
随着社会的发展，科技的进步，监控系统逐渐成为现代社会不可或缺的一部分。随之而来的是相应的监控公司的发展，而规章制度的制定和执行对于公司的正常运转和员工的纪律约束非常重要。
一、规章制度的重要性
规章制度是制定公司文化和经营行为准则的重要工具。如果规章制度不完善，会影响公司的运营，导致公司的经济损失和员工的离职。规章制度的制定不仅仅是为了让员工遵守公司的要求和规定，还能够明确公司与员工之间的约束和权利。
规章制度的制定需要满足以下要素：
1.合理性
公司要制定的规章制度必须是合理的。不仅要满足公司的正常运营需求，还要顾及员工的合理权益。合理的规章制度不仅能够约束员工行为，还能够为员工工作提供安全和保护。
2.明确性
制定的规章制度需要简单明了、易于理解、易于执行。不能出现歧义，让员工对公司的要求和规定有一定的了解，以免造成对公司的误解。
3.公平性
规章制度必须公平，不能偏袒某一个部分的员工。公司要对员工的权利和责任进行明确，确保制度平等公正，防止任意压制员工的情况发生。
二、监控公司规章制度的制定
监控公司主要是以监控技术为核心的科技企业。因此，公司规章制度的制定必须保证以下几个方面：
1.安全规定
监控公司需要对员工的安全有严格的规定，要求员工遵守相关安全标准，确保员工的安全和健康。规定员工应该如何操作设备，如何使用防护设备，以及如何保护自己和他人的安全。
2.鉴别行为的规则
监控公司担负着保障社会安全和公共利益的责任。因此，员工的行为必须符合公司的要求和标准。制定行为规则是让员工遵守公司的要求和规定的关键步骤。监控公司需要制定对于员工行为的不同要求，例如，规定员工不得获取、传播和泄露机密及商业机密等。
3.培训和考核
监控公司的员工需要接受完善的培训，学习最新的监控技术、操作方法和安全规程等。同时，公司还需要通过考核对员工进行综合评价，识别出在工作执行中有优秀表现的员工。
三、规章制度的执行
规章制度的执行需要遵循以下原则：
1.公示
公司应该将规章制度公示在员工醒目的位置，以便员工可以随时了解公司的要求和规定。
2.通知
对新制度的通知，应在公司内部进行，确保员工第一时间了解到新规定。
3.约束力
公司的规章制度有强制执行力，员工必须遵守相关规定。如果员工违反规定，公司有权对其进行惩罚，包括警告、处罚和解雇等。
4.培训
公司应该为员工提供培训，加强员工对规章制度的理解，提高他们的遵守能力。
总之，监控公司规章制度的制定和执行对于公司的运转和员工的行为规范非常重要。只有建立了良好的规章制度，才能使员工意识到自己行为的后果，从而保证公司的安全和有序运营。
1、非监控室人员不得进入监控室，员工、和外来人员需到监控室查看监控录像或调阅有关资料必须经行政部领导签字同意后方可进入监控室查看；
2、未经上级领导签字同意，值班人员不得修改系统设置；
3、监控室值班人员必须具有保密意识，监控的范围、监控设备的布防方案严禁外传；
4、不得在监控室以外的场所议论有关录像的.内容，发现个人隐私情况的，必须认真、恰当处理并严格保密；
5、微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等，工作人员应妥善将其保存，并打印、分类装订成册归档保存，未经领导批准不准泄露；
6、配合综合部行政主管部门管理或公安机关、国家安全机关依法查询调用。
随着社会的高速发展，各行各业都在不断地发生着变化，各种不安全事件的发生频率也在不断地提高。为了保障公司的生产安全和效率，很多公司都会安装监控系统来监测员工的工作状态和关键时刻的情况，同时也方便公司对员工行为的监督和管理。然而，为了更好地利用监控系统，公司需要制定一些规章制度来引导员工合理使用系统，避免发生违规行为。
一、安全操作规范
在使用监控系统时，员工需要了解和遵循一些安全操作规范。首先，应当确保监控设备处于正常工作状态，不能私自拆卸或移动监控设备，防止影响设备的安全性及工作效果。其次，应当避免使用攻击性或恶意的程序和软件，防止病毒感染等安全问题，保障监控系统的正常工作。
二、保护用户隐私权
在使用监控系统的过程中，需要保护用户的隐私权。即使在企业内部，员工也需要遵循隐私保护原则，不得通过监控系统获取非工作相关的个人信息。如果发现个人信息被泄露，工作人员应当以最快的速度停止这种行为并报告主管。
三、保护监控系统的代码、设备、协议安全性
监控系统的安全问题不仅仅体现在攻击行为上，还包括保护监控系统的代码、设备、协议等方面。员工需要采取措施，保障监控系统的安全性，防止监控系统遭受入侵或滥用。
四、规范员工操作行为
监控系统的使用是必需的，但员工需要遵循一些规范行为标准，如规定在保密性和合法性的前提下使用监控系统，要尊重并维护他人的隐私和安全。如果员工发现有违法或违反规定行为，应当及时报告主管并采取相应的措施。最后，在监控系统实施时，员工应采用科学、和谐的方法，以促进良好的企业风气和企业文化。
五、明确制度规范
要想规范企业员工使用监控系统，制定规章制度至关重要。制定规章制度有利于员工了解监控系统的工作流程、使用规范、应急措施等，同时也有利于加强员工的监控意识，促进员工对监控系统的合理使用。
在监控公司的日常工作中，合适的规章制度是必不可少的。通过制定监控公司规章制度，员工能够更好地了解和遵守公司的各项规定，减少违规行为的发生，从而更好地保障公司的生产安全和运营效率。因此，监控公司应该切实制定好规章制度，加强员工培训与宣传，让员工从根本上了解监控公司的管理要求，更好地参与公司的运营建设。
要了解更多相关信息，不妨读一读“公司的规章制度”。制度规章是企业公司生存和发展的保障，企业规章制度必须依照我国法律的规定来规范。规章制度有助于新员工了解和掌握工作流程，而有效的规章制度则是不断摸索和改进的过程。请您浏览本页内容，感谢您的支持！
总则
第一条为规范公司财务印章的管理，加强对财务事项的监控力度，防范财务管理风险，结合公司实际情况，特制订本制度。
第二条公司财务印章管理遵循“明确责任、严格审批、合理使用、妥善保管”原则。
第三条财务印章的分类：
1.对外专用财务印章：对外具有法律效力，并在相关部门备案的印章。包括财务专用章、法人章、发票专用章;
2.对内专用财务印章：仅供公司内部管理需要的印章。包括现金收、付讫章，支票收、付讫章，银行收、付讫章、个人人名章、稽核章、已开发票章和作废章等。
第四条本制度适用于集团公司、各分、子公司及其所属分支机构财务部。
第一章财务印章的管理第五条集团财务中心负责印章的监督管理工作，并不定期检查各公司财务印章的使用及管理情况。
第六条各公司财务部设专人负责保管财务印章。
1.财务印章必须由责任心强、能坚持原则、秉公办事、作风正派的人员负责保管;
2.银行预留印鉴必须分别保管。一般情况下，财务专用章由财务负责人保管，法人章及相关票据由相关出纳保管;
3.对外专用财务印章必须存放在保险柜中保存;对内专用财务印章由保管人自行妥善保管;
4.财务印章保管人员因请假等原因，需由他人临时保管时，应履行代保管手续，并注明代保管时间和代保管人，在原保管人回来后，应立即将印章交还原保管人;
5.财务印章保管人离职或异动时，须办理印章交接手续，由相应直属的上级领导进行监交或收回，交接手续应记录印章交接的时间、枚数、名称;
6.企业名称变更或印章受损，需要更换相应印章时，应提前做好有关准备工作，确保及时更换银行预留印鉴和通知各有关单位。
7.财务印章如有丢失、毁损、被盗、误用情况，应立即书面逐级上报详细情况，并迅速采取应急措施防范风险。
8.停用、废旧的印章应及时送交行政部封存或销毁，个人不得擅自处理。
第七条各公司应随时将财务印章刻制、变更、注销及保管等信息上报集团财务中心备案。
第八条集团财务中心负责《财务印章保管登记表》的统计和更新工作。
第二章财务印章的使用
第九条财务印章使用必须基于真实、合法、手续完备的经营活动。
第十条使用财务印章应办理批准手续，严格登记。
1.日常财务活动使用财务印章，实行授权制，由财务负责人授权相关人员严格按照印章管理要求使用：
(1)银行预留印鉴除用于日常结算票据的支付、收款外均应审批、登记;
(2)发票专用章除用于已开普通发票、增值税票、营业税票等税票的盖章外均应审批、登记;
(3)其他对内专用章严格按照要求使用。
2.非日常财务活动使用财务印章，实行审批制，由使用人填写《用印申请表》经财务负责人或财务总监审批;
3.加盖财务印章时，应加盖于规定位置;
4.严禁为空白支票、发票、信函、表格、合同等加盖公司财务印章;
5.财务印章由专人保管，不得一章多人使用、保管;
6.严禁将对外专用财务印章携带外出使用。若属特殊情况，使用部门或个人须书面申请，经部门负责人和财务负责人或财务总监审批后，到财务部门办理财务印章领用手续，携带外出使用。使用后应立即归还印章，不得贻误。
7.月末，印章保管人须将《用印申请表》按顺序装订成册，存档备案。
第三章财务印章的刻制
第十一条财务印章由公司统一刻制、授权使用。
1.因工作需要刻制财务印章，由各财务部填写《**刻制印章申请表》向行政部提交刻章申请，经审批后由行政部办理刻章;
2.各公司财务部申请刻制财务印章需财务总监审批同意;
3.各类财务印章名称应以上级主管部门批准确定的名称为准，并使用全称和法定名称，不得使用简称;
4.印章刻制完毕，财务部向行政部申领并登记备案;
5.各类财务印章同一内容、同一序号不得刻制多枚。
第十二条各公司财务部为财务印章的保管、使用部门，严禁其他部门申请刻制财务印章。
第四章财务印章的启用、变更和注销
第十三条财务印章启用前，财务部门应提前通知有关单位及部门，发出正式启用新印章的通知，注明启用印章依据、名称、时间及印模等，同时宣布旧印章作废。
第十四条财务新印章启用后，财务部门应及时与行政部办理原有印章移交手续，将旧印章上缴或销毁，个人不得擅自处理。
第十五条财务印章需要变更、注销时，财务部门须将变更或注销的财务印章移交行政部办理印章的变更或销毁。
第五章禁止行为和罚则
第十六条在财务印章保管、使用中禁止以下行为：
1.未经允许，擅自刻制、变更、注销财务印章;
2.其他部门和个人以任何名义刻制财务印章;
3.任何人以任何名义复制公司财务印章;
4.为各种空白文档加盖财务印章;
5.未经审批，携带财务印章外出;
6.替他部门或个人未经审批使用财务印章;
7.未按本制度要求及时提供财务印章变动信息;
8.其他违反国家法律法规和公司制度的行为。
第十七条对违反本制度的行为，视情节轻重追究单位负责人、财务负责人和直接责任人的责任，由公司给予相应的行政处分或经济处罚。给公司造成经济损失的，应承担全部或部分赔偿责任。有犯罪嫌疑的，移交司法机关依法追究刑事责任。
第六章附则
第十八条本制度由财务中心负责解释。
第十九条本制度自下发之日起执行。
一、全体保安员要树立高度的责任感和事业心，忠于职守尽职尽责，争做优秀员工。
二、认真学习公司的各项制度和部门规定，严于律己、克己奉公，认真学习法律知识，加强法律观念，遵纪守法。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办私事，不得利用工作之便进行违法犯罪活动。
四、上班着装整齐，仪容端庄，精神饱满，坚持文明礼貌执勤，()严禁打人骂人、侵犯他人人身权利。不做有损公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。
五、敢于与一切不良行为作斗争，发现违法犯罪分子积极奋勇擒拿。
六、上下班交接手续清楚明了。
七、积极主动维护公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的'基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
1、目的：为保障公司资金安全，规范资金收支的管理，特制订本制度。
2、主体内容：资金日常管理、资金支出管理、资金收入管理
3、细则规定：
(一)资金日常管理
1、资金定义：货_资金是指企业在生产经营活动中停留于货_形态的资金，包括现金、银行存款和其它货_资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。
2、库存现金的管理：原则上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。现金的支出须符合现金使用范围规定。出纳人员须将公司库存现金存放至公司保险柜处，并妥善保管其密码和钥匙。每日需对库存现金进行盘点，并编制现金日记账，做到日清日结，账实相符，财务经理应至少每月对库存现金进行一次盘点抽查。
3、银行存款、其他货_资金的管理：遵照银行相关规定进行管理，每日需编制银行存款日记账，按月取回各银行对账章，并编制银行存款余额调节表。银行存款余额调节表与银行对账单作为会计档案进行装订存档保管。
(二)资金支出管理
1、财务部是货_资金收支信息集中、反馈的职能部门。其它职能部门凡涉及货_资金的收支信息，必须及时反馈到财务部。对外签署的涉及款项收付的合同或协议，应向财务部提交一份原件，以便根据有关合同、协议办理手续。无合同、协议的(或无有效合同、协议)，财务部有权拒绝办理。
2、资金支出必须依据审核完整无误的单据中金额进行支付，严禁“无票”支出，严禁“白条”抵账。
3、各项资金支出原则上需根据预算进行拨付。同时，各部门对于资金支出应提前与财务部进行申请(1万元以内的资金支付，需至少提前一天申请，3万元以内的资金支付，需至少提前两天申请，3万元以上的资金支付需前三天申请)，以便财务部备款。
3、各类支出相关细则管理如下：
(1)、个人借款支出
a、公司员工因公干需要向公司借支款项，由申请人填写借款单，部门负责人签字，财务经理审核后由公司副总和公司总经理进行审批。出纳人员根据上述审核完整无误的单据，向借支人支付款项。
b、个人借款支付方式：原则上个人借款为1000元(含)以下，通过现金方式支付;个人借款为1000元以上，通过转账方式支付(转入员工_卡内)。
(2)、零星费用报销支出
a、_作流程根据公司费用报销制度执行，出纳人员根据审核完整无误的单据，进行款项支付。
b、零星费用报销方式：原则上费用报销为1000元(含)以下，通过现金方式支付;费用报销金额为1000元以上，通过转账方式支付。
(3)、商品采购货款和大额行政采购支出
a、由采购人员填写采购申请单，经部门负责人、财务负责人、副总、总经理相关节点人员审核后，方可进行款项支付。
b、应依据我司与供应商合同约定进行付款，原则上此类款项必须通过银行转账支付。
(4)内部转款及其他支出
我司向关联单位转款，必须依据董事长、总经理审核的转款单，进行款项转出。
(二)资金收入管理
1、公司销售收入原则上通过转账方式收取，各部门应提前向财务部了解“转入户”具体详况。
2、对于少数客户以付现方式向我司支付货款情况，应至少由一名业务部人员陪同行政部销售后勤人员向其收取现金。销售后勤人员收取现金后，应于一个工作日内交至财务部出纳处，出纳再向开具收款_。对于个别客户需先行开具_再付现情况下，由销售后勤人员向财务部领取已开_，再由销售后勤人员持该_去完成收款后，于一个工作日内将款项交至财务部出纳处。
3、对于上述第“2”点关于收取客户现金情况重点说明如下要点：
a、至客户处收现，由销售后勤人员收取(但应至少有一名业务人员陪同)，销售后勤人员对资金的安全_负责。
b、销售后勤人员收现后，应于一个工作日内交至财务部出纳处。
c、对于收取的款项，任何人员不得侵占、挪用。
四、财务部出纳人员每日向财务经理和总经理报送资金日报表。
五、附则
1、本制度由公司财务部负责解释
2、本制度由各部门会签后，正式发文之日起生效执行，修改亦同。4s店资金管理基本规定在全市国土资源项目资金管理暨招投标现场会上的发言。
第一章总则
第一条目的和依据
1、1目的
⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；
⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；
⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；
⑷最终推进公司发展战略的实现。
1、2依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系
依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额
第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制
第十条适用范围
本制度适用于以下人员：
1、公司高级管理人员；
2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。
第十一条工资模式
年薪=基薪+绩效年薪
1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现；
2、绩效年薪，年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则（附件一：云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工资指导）
第四章结构工资制
第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条工资模式
工资＝基础工资＋工龄工资＋津贴＋奖金＋其它
一、基础工资＝基本工资＋岗位工资
（一）基本工资参照昆明市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准830元，我司拟定为850元，（《云南省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》云人社发〔20__〕161号）。
（二）岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
第五章福利待遇
第十七条按照国家及省市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。住房公积金：另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。
第十八条公司为员工提供带薪休假和年度体检，具体规定见公司《员工手册》。
第六章工资特区
第十九条设立工资特区的目的
设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十条设立工资特区的原则1、协商原则：特区工资以市场价格为基础，由双方协商确定；2、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；3、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。
第二十一条工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十二条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区：
1、考核总分低于预定标准；
2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；
第七章非正式员工工资制
第二十三条适用范围，适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。
第二十四条非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第八章薪酬的计算及支付
第二十五条
1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。
2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。
第二十六条员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。
第二十七条
1、凡符合下列规定的员工工资，按日计算：⑴新聘者；⑵离职或遭辞退者；⑶停职而复职者；⑷其他；
2、按日计算工资方法：出勤工资额＝基本工资x（该月出勤日数÷该月应出勤日数）
第二十八条员工请假（假期含正常休假日）时的工资规定，详见《行政手册》。
第二十九条员工工资扣除，按下列方式计算：缺勤工资扣除额＝基本工资×（缺勤日数÷该月应出勤日数）
第九章附则
第三十条为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换，现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上，就近上套。
第三十一条公司为员工购买的各项社会保险，其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。
第三十二条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪（双月薪包括基本工资和岗位工资）。
第三十三条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第三十四条本方案解释权在董事会。
第三十五条本制度自批准之日起生效。
一、处罚条例
(一)有以下行为者，作口头警告处理
1.不严格遵守轮值时间上下班，无故迟到或早退，遇有特殊情况不请假并未获主任同意;
2.当值时，不穿着公司规定的制服及配带有效之证件，不保持制服整齐、清洁、仪容洁净及精神饱满;
3.无论对待同事、访客、业主或租户，均不以礼相待或不保持良好关系;
4.未经批准，使用公司电话作私人用途;
5.在工作场所内有不雅行为或动作，在公共场所大声噪吵的;
6.工作时间内干私活或未经批准私自接待亲友;
7.清洁工人员穿着拖鞋、高跟鞋或佩带金银饰物上班的;
8.拉群结派造成同事之间不团结。
(二)有以下行为者，作书面警告处理
1.工作态度不认真，在当值时间听收录机、阅读报章杂志、聚众喧哗、追逐嬉戏、吃零食或抽烟等;
2.要求(或替)别人打钟咭;
3.在上班时间睡觉、闲逛或擅离工作岗位;
4.使用客户专用的设备或物品;
5.对同事或客户作出侮辱性言语或行为;
6.遗失业主门匙或泄露客户资料(否则需同时承担因此而造成的一切后果);
7.故意拖延工作进度或对工作内容有所隐瞒，接到业主投诉不迅速处理;
8.上门作业时，粗暴敲门并对业主(住户)造成影响或严重投诉，急促按门铃并于业主开门后不表明身份不说明来意，未经业主(住户)允许擅自走进室内的;
9.上门作业时，随意使用室内物品、抽烟、随地吐痰或乱丢垃圾、不爱护业主家中的物品、不尊重业主生活习惯而随意践踏室内地板的(同时，还需承担因此而造成业主的损失);
10.上门作业时，未经许可使用业主家的物品，或在业主家中吸烟、喝茶、看电视、看报纸、随地吐痰、乱丢垃圾。非工作需要，开空调;
11.不服从上级的指导及执行指定的工作;
(三)有以下行为者，作即时解雇处理
1.向业主索取金钱或勒索他人财物;
2.恐吓、威胁或危害他人安危;
3.在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;
4.以权谋私，工程及维修部门工作人员按工程单要求及范围上门服务，在维修作业期间收取业主(住户)钱财或另加有偿服务;
5.假借公司名义或利用职权向外作有损公司声誉或利益之行为;
6.利用职务之便，私下为客户提供物业租售及其它中介服务并收取中介费用;
7.在公司范围内有不道德的行为或交易;
8.偷取公司、业主(住户)或同事的财物，经查实的(情节严重者送公安机关处理);
9.在本公司范围内打斗、酗酒、聚赌、服食毒品或危害他人身心健康;
10.向外界泄露有利公司竞争及机密的情况或资料;
11.擅自标贴或涂改本部门或公司各类通告或指示，存心毁坏本部门或公司的财物;
12.不遵守并不执行公司所发出的一切通告及事项;
(四)处理方式
1.违反三次口头警告行为者，作一次书面警告处理;
2.违反三次书面警告行为者，作解雇处理。
(五)程序解释：参照公司《员工手册》程序
二、安全管理制度
(一)行政安全管理条例
1、安全工作包括上班的交通安全，办公地点的防火、防盗工作;
2、员工上下班如自驾机动车，必须严格遵守交通规则;
3、每班负责人在下班时要亲自检查，并保证办公室所有电器的开关已切断;
4、每班负责人在下班时要亲自检查并保证办公室的门窗已锁好;
5、业主档案资料由专人负责保管，除本部门主任(或以上人员)批准外，一律不许借阅。
(二)施工、作业安全管理条例
1、在清洗外墙、玻璃窗等高空工作中，必须有领班或以上人员在场指导，并遵守有关高空作业安全制度(例如：系扣安全带等);
2、在清理碎玻璃时，清朝人员一定要戴手套及不能着凉鞋;
3、室外清洁人员在室外工作时，必须注意路面行车情况，尤其拐弯及路口位置;
4、室内管家人员在与业主移交门匙时，必须做好签收记录及相关的核实工作。下班前，必须检查空置单位的防火及门窗、水电掣安全情况;
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
1)以公司名义考察、谈判、签约;
2)以公司名义提供担保、证明;
3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
4)代表公司出席公众活动。
17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
各岗位职责
①总经理
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则，上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节
5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行
6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、 组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起
12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。
运输主管
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督;
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督;
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标;
5.负责物流费用的核定工作;
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时运输、准点到位;
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与委托方及时协商处理;
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作;
11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
运输监控
1.负责按照签订的运输合同按委托计划，跟进每一单运输任务运输进度，及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保按时完成任务;
2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》;
3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作;
4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单，并第一时通知收货方;
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;
7.负责根据调度指令，调动各有关人员的各项工作职能全面投入，确保设备按时供货、准点到位;
8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地;
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理;
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;
11.负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题;
12.负责物流相关资料、档案的管理工作;
13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
驾驶员的岗位职责 :
1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
安全生产业务操作规程
一、货物装载:
1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：
1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物装卸吊装
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、吊车作业时做好安全围闭。
4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。
应急预案及事故处理
一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。
二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。
四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。
安全生产监督检查制度
1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
驾驶员和车辆安全生产管理制度
(一)驾驶员的管理
1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。
2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。
4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
(二)车辆管理
1、将每辆车的信息登记在册。
2、定期做车辆的维护:
(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护 " 的原则。保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。
(2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。
(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :
日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .
二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。
强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
日期：
(盖章)签字：
为了更好的打造本公司的整体形象，规范各部门的职责，特订立如下规章制度，供全体员工遵照执行。
一、质量管理部职责
1、坚持“质量第一”的原则，贯彻执行有关医疗器械管理的法律、法规和行政规章；
2、具体负责并维护负责管理体系的正常运行；
3、负责组织起草、编制企业质量管理制度，工作程序和质量职责等质量管理文件，并指导、督促质量管理文件的执行；
4、在企业内部对医疗器械质量行使裁决权；
5、负责医疗器械的质量验收，指导和监督医疗器械保管、养护和运输中的质量工作，接受企业内部关于质量技术问题的咨询；
6、收集、分析医疗器械质量信息，调查处理医疗器械质量查询，投诉和质量事故，组织企业质量工作分析和重大质量事故处理；
7、审核不合格医疗器械，对不合格医疗器械处理过程实施监督；
8、协助人力资源部门开展对企业员工医疗器械质量方面的教育或培训的；
9、负责医疗器械不良反应信息的收集报告工作；
10、完成其它核实的质量管理工作。
二、业务部职责
1、负责制定年、季、月度医疗器械采购计划，并且实施；
2、向财务部提供资金需求及付款计划；
3、收集供货商及市场信息资料，建立、健全供货商档案；
4、负责供货商的前期考察，筛选及供货商考核、评价；
5、负责医疗器械货源和价格行情的调研；
6、负责采购合同的起草，并提交审批核准；
7、依据国家物价有关规定对购进药品的价格进行审核；
8、负责本部门员工培训计划的制定；
9、负责本部门员工业绩考评。
三、配送中心职责
1、坚持“质量第一”的原则，执行医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章；
2、具体负责在医疗器械储存和运输过程的质量管理工作，并维护质量管理体系的正常运行；
3、对在采购计划范围内的来货进行接站，完善交接手续；
4、配合质量验收员完成来货验收，详细检查来货药品的各类标识，外观和包装质量，发现质量瑕疵时，及时与质量管理部门取得联系，把好医疗器械质量入库关；
5、加强在库医疗器械的保管养护，严格执行医疗器械分类分区存放；
6、负责医疗器械出库验发工作，依据出库凭证与实货逐项严格核对，检查包装完好状况，防止出库差错；
7、对经营用车进行管理及调配，医疗器械运输应捆扎牢固，防止破损及事故发生；
8、加强对全体储运人员的质量意识教育，负责对重大问题改进措施在储运部门的实施落实；
9、连锁门店配送医疗器械送货要及时准确送达各门店做好交接手续；
10、做好月、季、年度的库存盘点工作，确保帐、货、卡相符。
四、医疗器械购进管理制度
1、为认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《产品质量法》、《计量法》、《民法典》等法律、法规和企业的各项质量管理制度，严格把好医疗器械购进质量关，确保依法购进并保证医疗器械产品质量，特制定本制度；
2、严格坚持“按需进货，择优采购，质量第一”的原则；
3、在采购时应选择合格供货方，对供货方的法定资格，履约能力，质量信誉等应进行调查和评价，并建立合格供货方档案；
4、采购应制定计划，并有质量管理机构人员参加，应签订书面采购合同。明确质量条款。采购合同如果不是以书面形式确立的，购销双方应提前签订注明各自质量现任的质量保证协议书。协议书应明确有效期；
5、购进的产品必须有产品注册号、产品包装和标志应符合有关规定。工商、商购销合同及进口医疗器械合同上注明质量条款及标准；
6、对首次供货单位必须确定其法定资格，合法的《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》，首次经营的品种应征求质量部门意见，并经企业负责人批准；
7、从生产（经营）企业购进首批医疗器械应向生产（经营）企业索取测试合格报告。并建立医疗器械质量档案，便于研究处理医疗器械质量问题；
8、购进医疗器械产品应开据合法要据，并按规定建立购进记录，做到票、帐、货相符。票据和记录应按规定妥善保管；
9、按规定签转购进医疗器械付款凭证，付款凭证应有验收合格鉴章后方能签转财务部门付款。凡验收不符合规定，或未经验收人员签章者，一律不予签转付款；
10、进货人员应定期与供货方联系，或到供货方实地了解，考察质量情况，配合质量管理部共同做好医疗器械的质量管理工作，协助处理质量问题；
11、业务人员应及时了解医疗器械的库存结构情况，合理制定业务购进计划，在保证满足市场需求的前提下，避免医疗器械因积压过期失效或滞销造成的损失。
五、质量验收的管理制度
1、为了确保购进医疗器械的质量，把好医疗器械的入库质量关，根据《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规，制定本制度；
2、医疗器械质量验收由质量管理机构的专职质量验收人员负责，质量验收员应有高中以上学历，并经岗位培训后方可上岗；
3、验收员应对照随货单据及业务部门（或仓储部门）发出的入库质量验收通知单，按照医疗器械验收程序对到货医疗器械逐批验收；
4、到货医疗器械应在待验区内，在规定时限内及时验收，验收完毕后，及时入库；
5、医疗器械入库时应注意有效期一般情况下不足6个月（含）的不得入库；
6、应做好“医疗器械质量验收记录”（微机），记录要求内容完整，不缺项，字迹清晰，结论明确，每笔验收均应由验收员签字或盖章（微机员应注意保密本人口令密码），验收员应在入库凭证上签字或盖章，并注明验收结论；
7、退货验收按进货验收程序进行验收。
六、医疗器械储存与养护管理制度
1、为了保证对医疗器械（区）实行规范管理，正确合理的储存，保证医疗器械的储存质量，根据《医疗器械监督管理条例》及有关法律、法规的规定要求，特制定本制度；
2、按照安全、方便节约、高效的原则，正确分配仓位，合理使用仓容，按照“五距”要求，合理堆码、整齐、牢固，无例置现象；
3、库存医疗器械产品应按批号及效期远近依序存放，不同批号的产品不得混垛；
4、根据季节、气候的变化，做好温湿度管理工作，坚持每日上午10点，下午4点各观测一次并做好温湿度记录，并根据医疗器械的性质及时调节温湿度，确保不同性质的医疗器械产品储存安全有效；
5、医疗器械要有效实施色标管理，待验产品，退货产品区----黄色；合格产品，待发产品区----绿色；不合格产品区----红色；
6、医疗器械产品应分类储存管理。应分：卫生材料敷料类、金属器械类，一次性无菌器械类、电子诊断类、含药成份类、乳胶类等分大灯摆放；
7、实行医疗器械效期储存管理的产品，对近效期的产品可设定近效期标志。对近效期的产品应按月进行催销；
8、保持库房（区）货架的清洁卫生，定期进行清量打扫，做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作；
9、医疗器械产品，坚持以预防为主，消除隐患的原则，开展在库养护工作，防止医疗器械产品变质失效，确保储存器械产品质量的安全、有效；
10、养护人员应按照医疗器械产品养护的管理规定要求，定期对在库器械产品，根据流转情况进行养护与检查，并做好养护记录，发现质量问题，及时向质量管理部报告，对有问题的产品设置明显标志并暂停配送发货。防止不合格产品流入市场。
七、医疗器械配发复核管理制度
1、为规范医疗器械出库配发管理工作，确保本企业销售的医疗器械符合质量标准，杜绝不合格医疗器械流出，特制定制度；
2、医疗器械出库必须经发货、配货、复核手续方可发出；
3、医疗器械按“先产先出”近期先出，按批号发货“的原则出库；
4、业务按照配货计划和连锁门店上报的进货计划向配送中心发出“发货通知”保管人员按内部移库单发货完毕后，在内部移库单上签字或盖章，并分发至对应门店的货位或周转箱内，交复核人员复核。复核人员必须按内部移库单逐品种、逐批号对药品进行质量检查和数量、项目的核对，并检查包装的质量状况等；
5、对出库医疗器械逐批复核后，复核人员应在内部移库单上签字或盖章，明确复核结论并记录复核内容。复核记录的内容应包括：品名、剂型、规格、批号、数量、生产厂商、有效期、配送日期，以及要货部门名称和复核人员等项目。出库复核记录凭证应保存不得少于3年；
6、出库复核与检查中，复核人中如发现以下问题应停止发货，并报告质管部处理：
（1）医疗器械包装内有异常响动或液体渗漏；
（2）外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实，封条严重损坏等现象；
（3）包装标识模糊不清或脱落；
（4）医疗器械超出有效期。
八、医疗器械效期产品管理制度
1、医疗器械凡应标明有效期的，未标注有效或更改有效期有按伪劣医疗器械处理；
2、医疗器械应按批号进行储存养护，根据医疗器械的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码存放；
3、未标注有效期的入库质量验收时应判定不合格医疗器械。验收人员应拒绝收货。
4、在近期6个月的产品应在货位上设置近效期标志或标牌；
5、近效期医疗器械产品，配送中心仓库各连锁门店，按月填写效期崔销报表，报总部业务部和总经理，以便于掌握近效期情况，进行崔销或与供货方调解。由于工作疏忽没有及时上报，造成损失，责任由部门自负，按有关罚则处罚；
6、有效期不是6个月的，不得购进，不得验收入库；
7、及时处理过期失效产品，严格杜绝过期失效产品发出流入市场。
九、不合格医疗器械管理制度
1、质量管理部是负责企业对不合格医疗器械产品实行有效控制的管理机构；
2、质量不合格的医疗器械不得采购，入库和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的医疗器械均属不合格产品；
3、在医疗器械入库验收过程中发现不合格的产品，应存放于医疗器械不合格品库（区）挂红牌标志。报质量管理部同时填写拒收报告单，通知业务部、财务部把住付款关，并及时通知供货方，确定退货或报废销毁等处理办法；
4、质量管理部在检查医疗器械的过程中发现不合格的产品，应出具医疗器械不合格产品通知单，及时通知配送中心仓库和各连锁门店立即停止出库，配送和销售，同时按配送记录追回已配发到各连锁门店的不合格产品，集中存放于配送中心不合格产品库（区）挂红牌标志；
5、在医疗器械养护，出库过程中发现不合格产品，应立即停止配送和发货。同进按配送记录追回已发的不合格产品，并将不合格产品移放于不合格产品移于不合格产品库（区）挂红牌标志。
十、卫生规范
1、卫生管理责任到人，办公场所应明亮，整洁，无环境污染物；
2、办公场所屋顶、墙壁平整，无碎屑剥落，地面光洁，无垃圾，尘土和污染物；
3、办公场所地面、桌面等每天清洁，每月进行一次彻底清洁；
4、库区内不得种植易生虫的草木，地面光洁、无积水，垃圾，排水设施正常使用；
5、库房门窗结构严密、牢固、物流畅通有序，并有安全防火、防虫、防鼠等设施；
6、库内设施设备及医疗器械包装不得积压污损；
7、在岗员工必须着装整洁，佩戴胸卡、勤洗澡、勤理发，男、女发型适宜，不得留怪发型；
8、每年定期在四月份组织全员健康体检。健康检查应在当地卫生行政部门认定的体检机构进行，体检结果由综合办存档备案；
9、严格按照规定的检查项目进行检查，不得有漏检行为或找人替检行为。经体检如发现患有精神病、传染病、皮肤病或其它的疾病，应立即调离原岗位或办理病休手续。患者身体恢复健康后应经体检合格方可上岗。
十一、医疗器械产品技术资料管理制度
1、为了便于对医疗器械产品是行物理检测和养护保管，所有经营品种均应取得产品标准；
2、医疗器械检验的标准为：（1）《医疗器械注册管理办法》；（2）《医疗器械新产品审批规定》；（3）《医疗器械生产企业监督管理办法》；
3、产品标准包括：生产、制造所采用的质量标准与技术参数，检测报告、生产制造许可证书、新产品技术报告，产品性能自测报告，产品使用说明；
4、质量管理部为产品标准管理部门，负责公司总部门店所经营品种的产品标准的管理和归档工作。质量管理部门有权对没有医疗器械注册证的商品拒收；
5、质量管理部对业务部门采购新产品必须向厂方索要产品技术报告，产品性；
6、上级食品药品监督管理部门、卫生行政防疫部门、技术监督部门抽查、检验判定为不合格产品时，或上级药品监督部门，卫生行政部门、技术监督部门公告，发文，通知查处发现的不合格产品，本企业应立即通知各有关部门及连锁门店停止配送和销售。同时，按配送记录追回不合格产品，并将不合格产品移入不合格品库（区）挂红牌标志等待处理；
7、不合格医疗器械应按规定进行报损和销毁。报损、销毁工匝配送中心统一管理，各连锁门店不得擅自销毁不合格医疗器械产品，不合格产品的报损，销毁由配送中心仓库部门提出申请。填写报损不合格产品清单、销毁清单和各审批表，经批准后，并填写财务损益单，报财务记心、保卫科等部门监督下不进行销毁；
8、明确不合格医疗器械仍继续配送销售的，应按经营责任制，质量责任制度的有关规定予以处理，造成严重后果的，依法予以处罚；
9、不合格医疗器械的报损，销毁记录应按规定妥善保存三年。安全卫生管理制度能自测报告，产品使用说明书交质管部存档，没有以上报告的新产品，一律拒收。
十二、医疗器械销售与售后服务制度
1、连锁总部和门店应按照依法批准的经营方式和经营范围经营医疗器械产品，总部和连锁门店在显著的位置悬挂《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》；
2、医疗器械产品实行公司总部统一采购、统一配送到连锁门店销售。不得向其他单位销售，门店不得自行采购和销售；
3、公司总部和门店不得经销无产品注册证、无生产许可证的医疗器械产品；
4、总部和门店不得经销过期、失效、不合格及国家淘汰的医疗器械产品；
5、企业应有经营品种目录，并建立销售记录台帐，内容项目完整，不漏项目，不得违规超范围经营医疗器械产品；
6、总部和门店不得误导、欺骗顾客、散布违法广告、不得损害消费者合法权益；
7、应收集用户对医疗器械产品质量和企业服务质量的评价意见；
8、应对用户意见或质量问题跟踪调查，并正确处理用户意见和质量问题；
9、需要维修的医疗器械产品总部和门店积极度为消费者做好退换货的管理工作。并做好退换货记录。
十三、质量跟踪和不良反应报告制度
1、为了加强经营医疗器械的安全监管，医疗器械不良反应监测工作的管理，确保医疗器械使用安全有效。根据《医疗器械监督管理条例》的有关规定，制定本制度；
2、业务部应建立完整的医疗器械购销记录，保存完整的有效证件，购销记录及有效证件必须保存到产品有效期限后满2年；
3、发现不合格医疗器械，应立即停止销售，及时向质量管理部报告。经验证为不合格的及时公告，主动收回不合格产品；
4、质量管理部负责收集、分析、整理、上报企业医疗器械的不良信息。各部门、门店应注意收集所经营医疗器械不良信息，及时填报不良反应报告，上报质管部。
十四、门店进货验收陈列制度
1、医疗器械必须从总部购进，不得自行从其它渠道采购医疗器械；
2、门店应按照具体品种的销售情况，及时向总部报送要货计划，要货计划应做到优化存储结构，保存经营需要，避免积压滞销；
3、门店设置专门的质量验收人员，负责对总部配送药品的质量验收工作；
4、质量验收员必须依据配送中心的送货凭证，对进货医疗器械的品名、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商及数量的核对，并对其包装外观进行检查；
5、陈列医疗器械的货柜、橱窗保持清洁干净；
6、凡有质量疑问的医疗器械，一律不予上架陈列、销售。
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