公司规章制度的管理制度五篇

时间：2024-01-08 公司规章制度管理制度 规章制度管理制度

公司规章制度的管理制度 篇1

装饰公司营销部管理制度

(1)严格遵守公司考勤制度，不准迟到早退。

（2）衣着、言谈、仪态要得体。

(3) 下班前向主管汇报当天的工作情况。

(4)、具有团队精神，倡导员工团结协作的理念。

（5），每天保持良好的心态，去开拓市场寻找市场

（6），不准从事第二职业，不准使用以公司名义谋取私利。

(7)以诚待人，与客户保持良好的关系。

（8）对工作有强烈的责任感，从公司的整体利益出发做事，不把个人感情带入工作中。

(9)、应勤奋工作，积极开拓市场，为公司建立广泛的网络关系。

(10)、熟悉人工成本、材料成本以及材料的品种、规格和用途。

(11)、用普通话流利地向客户讲述家装施工过程。

(12)、尊重客户的合理化建议。

（十三）向感兴趣的客户多解释，多了解他们的需求，直到他们满意为止。

(14)、接到订单后，需要配合设计师进行图纸、预算、施工等工作。

(15)、做好施工完成后的保修服务。

(16)了解合肥市所有住宅小区的销售和居住场景以及小区居民的经济实力。

(17)、热情真诚地对待客户，让客户信任和满意。

(18)、进行市场调研，分析目标市场，努力把握市场

公司规章制度的管理制度 篇2

驾驶员管理制度

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及国家和地方政府有关法律法规的规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条 公司提倡“创新务实，追求卓越”工作态度，要求全体出租汽车驾驶员做到：忠诚团结，创新务实，敬业进取，勤俭高效，文明礼貌。

第三条 公司出租汽车驾驶员实行全员聘用制。在保证企业和出租汽车驾驶员合法利益的基础上，创造机会均等、公平竞争、人尽其才、人尽其用的工作环境。人力资源管理部门要加强对出租汽车驾驶员素质的培养和提高，充分调动驾驶员的主动性、积极性和创造性，以保证公司经营管理计划和发展目标的实现。

第四条 本制度适用于纳入公司化管理的出租汽车驾驶员（以下简称驾驶员）。

第二章 驾驶员的聘用与劳动关系

第五条 驾驶员与公司之间的关系是建立在《城市客运出租汽车驾驶员劳动合同》基础上的劳动关系，驾驶员是公司的员工，双方均必须严格按照合同规定履行义务和行使权利。

第六条 驾驶员的聘用

一、新驾驶员的聘用遵循“平等竞争，择优录用”的原则。

二、按照国家就业准入制度的规定，应聘驾驶员岗位的待业人员必须取得相应职业资格证书。

三、对应聘驾驶员岗位的待就业人员的资格认定还必须符合行业规定和满足公司的要求。公司的要求包括：身心健康、家庭和睦、思维正常、言行得当、无酗酒史、无交通肇事劣迹、无驾驶证被吊扣或从业资格证被注销记录等。

四、公司人力资源管理部门应于招聘前拟定招聘方案，经批准后实施。招聘方案应包括：招聘人员构成、岗位说明、招聘步骤、考核内容、录用程序以及应急办法等要素。

五、招聘录用人员由人力资源管理部门签发录用通知书，并在录用驾驶员到岗后为其办理入职手续，签订《城市客运出租汽车驾驶员劳动合同》，根据聘用期限约定试用期。试用期一般为3个月，最长不超过6个月。试用期间表现优异、业绩突出的驾驶员可提前结束试用期。

六、录用驾驶员的个人档案保持原状，党组织关系可转入上级党委：中共成都高新发展股份有限公司委员会。

七、驾驶员劳动合同期限一般为1年。对表现好、业绩突出、被公司连续聘用10年及以上的驾驶员，可在其有要求的前提下签订无固定期限劳动合同。

八、合同期满，公司应依法办理续聘或终止劳动合同手续。第七条 在业务结构或组织机构发生变化时，驾驶员应服从公司对其岗位的调整。

第八条 在合同期内被解除或要求解除劳动合同的驾驶员，执行《城市客运出租汽车驾驶员劳动合同》之规定。

第九条 员工与公司解除劳动合同后，本人应在接到《终止、解除劳动关系证明书》后30日内办理完毕相关手续。

第十条 公司可根据工作需要聘用外地来蓉务工人员，但应符合法律法规的要求，按照属地政府有关规定办理相关手续。第三章 绩效管理

第十一条 驾驶员的绩效管理以《城市客运出租汽车经济承包经营合同》、《出租汽车驾驶员经济责任考核制度》和《服务质量管理制度》为主进行。

第十二条 以绩效考核为基础，综合安全指标评定驾驶员的安全营运等级，安全等级由高到低分为A、B、C三级。始终保持A级以上的驾驶员才具备评优资格。

第十三条 以绩效考核为基础，综合服务质量指标评定驾驶员的服务等级，服务等级由高到低分为A、B、C三级。始终保持A级以上的驾驶员才具备评优资格。

第十四条 绩效考核结果作为制订下一年工作计划、培训计划和驾驶员奖励、惩戒、续聘、待聘、解聘的重要依据。

第十五条 公司给予优秀驾驶员精神鼓励和适当的物质奖励。第四章 培训

第十六条 公司根据发展需要对驾驶员进行有计划、多渠道、多形式的培训，同时要求并鼓励驾驶员自学，提高驾驶员队伍的整体素质。

1、公司人力资源管理部门应每年制订驾驶员培训计划和相应的费用预算，并组织实施。公司将结合本公司实际，定期或不定期举办各类培训班，为驾驶员提高综合素质提供条件。

2、员工自愿参加各类学习，应按排在业余时间。

3、公司根据需要安排员工参加各类学习、培训，凡经主管领导批准，参加各类全脱产、半脱产学习和培训的，在取得了毕业（结业）证书后，由公司根据缴费凭据报销一定比例的学习费用。

第十七条 凡由公司承担学习、培训费及相关费用或提供学习、培训时间的，受训驾驶员应在培训前与用公司签订《培训协议书》，并约定学习、培训后费用报销比例、服务期限、违约责任等相关条款。服务期限未满要求向外流动者，应按《培训协议书》约定退还公司支付的学习、培训费及相关费用。

第十八条 驾驶员应参加公司举办的职业培训并参加相应的考核，内容包括安全意识教育、职业道德教育、岗位技能培训、服务规范培训和综合能力培训。

第十九条 人力资源管理部门应对培训效果进行验证，并将考核结果录入驾驶员个人档案。第五章 薪酬

第二十条 公司遵循按劳分配为主体、多种分配方式并存的原则。驾驶员岗位实行基础工资+基本任务工资+超额提成奖的分配制度，这三部分之和为驾驶员的应领工资。（细则详见《城市客运出租汽车经济承包经营合同》和《出租汽车驾驶员经济责任考核制度》）

第二十一条 驾驶员的实领工资为应领工资减去应有个人支付的社保金和考核扣款。

第二十二条 奖金额由与本公司效益目标完成情况及个人业绩挂钩。

第二十三条 奖金根据公司的效益和员工的业绩确定，与平时考核相结合。第六章 保险和福利 第二十四条 根据国家法律和地方法规的有关规定，公司为驾驶员办理养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。公司异地机构应按当地政府相关规定办理。

第二十五条 公司的住房公积金保持现状。以后根据国家政策适时修订以满足法律法规的要求。

第二十六条 驾驶员的工作时间与休假按照《城市客运出租汽车驾驶员劳动合同》的约定执行。

第二十七条 驾驶员因工负伤或因工负伤并致残的，按照国家有关规定执行。

第二十八条 员工患病或非因工负伤，经市级医院确诊需停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本公司工作年限，给予3个月到24个月的医疗期。实际工龄5年以下（含5年），在公司工作2年以下（含2年）的为3个月；2年以上的为6个月。实际工龄5年以上，在公司工作2年以下（含2年）的6个月；2年以上5年以下（含5年）的为9个月；5年以上8年以下（含8年）的为12个月；8年以上10年以下（含10年）的为18个月；10年以上的为24个月。医疗期最多不超过24个月。

第二十九条 医疗期内，其工资待遇按不低于公司所在地最低工资标准发放。

第三十条 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后经公司所在地劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事公司另行安排的工作的，公司可与其解除劳动合同。并按其在本公司的工作年限，每满1年发给1个月工资（按解除合同前12个月的月平均工资标准）的经济补偿。

第三十一条 公司结合企业实际情况，定期或不定期组织安排对驾驶员进行体检，保障驾驶员的身体健康。第七章 员工日常管理

第三十二条 驾驶员必须自觉遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，维护公司利益和形象，爱护公司财产，服从公司的依法管理，坚守工作岗位，尽职尽责。

第三十三条 各车队负责人要切实履行职责，加强队务管理，协助公司做好日常营运管理工作。

第三十四条 驾驶员须按照公司规定和安排准时参加安全学习和接受必要的考核，并遵守如下规定：

一、因故不能或不能准时参加安全学习的，必须事前申明理由报请批准，否则作旷工处理。

二、无论何种原因缺席安全学习的，都必须参加公司统一安排的补课，并不得再有任何理由缺席。

三、发生重大交通事故的或发生一般交通事故负全责的驾驶员须脱产学习1~7天，接受安全教育并作出深刻认识，学习时间的长短视具体情况而定。

四、临时紧急安全会议的管理办法与安全学习相同。

第三十五条 公司对治安安全实施目标管理，驾驶员应树立“安全第一，预防为主”的治安防范意识，积极参加治安防范及应急处置知识和技能培训，熟练掌握GPS报警功能，努力提高防范能力。

驾驶员不得有下列行为：

一、利用客运出租车卖淫、赌博、盗窃、拐卖妇女儿童、运载违禁物品或为犯罪行为提供交通工具。

二、拒绝、阻碍执法人员执行公务。

三、参与打架斗殴、围观起哄、聚众闹事事件。

四、将营运车辆交由非本车编制人员驾驶。

五、擅自关闭GPS车载设备躲避监控。

六、长途营运部报告和夜间出城避绕110警务站。

七、女驾驶员夜间10点后继续营运。

第三十六条 驾驶员从事的是特殊岗位的工作，为了杜绝安全隐患，驾驶员应执行重大变故报告制度。当发生影响驾驶员身心健康的事件时，当事驾驶员应向公司报告以便公司及时采取应对措施。

第三十七条 驾驶员无故旷工1天，按10%扣发当月基本任务工资；无故旷工2天，按25%扣发当月基本任务工资，并给予相应行政处理；无故旷工3天及以上者，公司有权解除其劳动合同；无故旷工15天及以上者，视为自动放弃劳动权利，劳动和同解除。

第三十八条 驾驶员应准时上班，因事不能上班，应事先履行请假手续。未经批准擅离岗位的，视作旷工处理。

第三十九条 驾驶员请假按管理权限审批。1日以内由主管经理审批；1日以上2日以内由分管副总经理审批；2日以上由总经理审批。

第四十条 驾驶员请事假，按比例扣发薪酬工资。每月按天计算，请1天事假，扣1天基本任务工资。

当月事假累计不得超过10天，特殊情况须报请总经理批准，但当月基本任务工资不再发放。

第三十六条

病假期间待遇

1、连续请病假7日以内，请1天病假扣发1天岗位工资。

2、连续请病假10日以上1个月以内，扣发岗位工资。

3、连续请病假1个月以上，停发岗位工资。4、1年内累计请病假3个月以上（大病除外），公司将视其为不能从事本岗位工作，有权调整其岗位。在调整其岗位后，仍不能正常开展工作的，公司有权解除其劳动合同。

第四十一条 员工无故旷工1天，按20%扣发当月岗位工资；无故旷工2天，按50%扣发当月岗位工资，并给予相应处理；无故旷工3天及以上者，公司有权解除其劳动合同；无故旷工15天及以上者，视为自动解除劳动合同。

第四十二条 在公司承担了抢险救灾、重大活动任务时，驾驶员必须服从公司调度，切实履行社会责任。第八章 奖惩与激励

第四十三条 经考核为优秀驾驶员的，除给予精神鼓励外，还应给予一定的物质奖励。

第四十四条 奖励可采取发放一次性奖金、增办补充养老保险或其他商业性保险的形式给予。

第四十五条 对考评不合格的员工，减发或扣发年终奖，并根据具体情况予以换岗、待岗培训等处理；不接受处理的视为落聘，按落聘人员处理。

第四十六条 对落聘驾驶员，公司将给予一次培训再上岗机会，若经培训仍不能胜任驾驶员工作，则与其解除劳动合同。

第四十七条 对违反公司规章制度，损害公司信誉和利益的；对工作轻率、疏忽给公司造成重大损失的；对利用职权、工作之便损公肥私的；对触犯法律受到刑事处分的，公司将视其情节轻重相应给予批评教育、经济处罚、解除劳动合同、交司法机关追究其法律责任的处理。

第四十八条 驾驶员奖惩情况进入个人档案。第九章 其他 第四十九条 公司与员工发生劳动争议，由公司工会召集争议双方根据劳动合同协商解决；协商不能解决时，报有关劳动争议仲裁机构仲裁；对仲裁不服的，可向属地人民法院起诉。

第五十条 凡与本制度不符之规定以本制度规定为准。本制度实施后，国家和地方有新规定的或本制度中有与国家政策、法规不符的，按国家和地方规定执行。

第五十一条 本制度解释权属公司总经办。

第五十二条 本制度自通过之日起实施。监督权属公司工会代表大会，日常监督工作由公司工会委员会执行。

驾驶员日常营运管理制度

一、严格按照《成都市客运出租汽车管理条例》等相关法律、法规规范化服务。

二、做到文明行车、礼貌待客、亮证服务。

三、严格打表计费，严禁绕道、议价、拒载、强迫组合乘客、无证营运，杜绝服务纠纷。

四、在营运中推广普通话服务，用好文明用语五句话。

五、计价器完好，按标准收费，主动出具发票，无宰客现象。

六、在服务过程中仪表整洁、用语文明、举止大方，按规定着行业工装。

七、确保车容车貌整洁，座套整洁、平整，车内物品摆放规范。

八、遵守交通法规：开车前，检查车门是否关好，提醒前排乘客系好安全带；开车时不吸烟、不酒后驾车、疲劳驾车，不开带病车，不超速行驶及开车打手机。

九、遵守站点行停秩序，服从站点人员管理。

十、无违章驾驶和拒载现象。

十一、本制度从即日起执行，原制度同时作废。

驾驶员IC卡使用、刷卡制度

一、驾驶员必须妥善保管好自己的IC卡，不得将IC卡随意乱放、恶意损坏。

二、每位驾驶员必须学会正确使用IC卡。

三、做到每车每人一卡，在营运过程中严格按要求，使用自己的IC卡进行营运服务。

四、公司驾驶员不得以任何借口、任何理由将自己的IC卡借与他人使用，或借用他人的IC卡使用。

五、驾驶员应自觉遵守公司的规章制度，按期、按时回公司刷卡，若因特殊情况（长途营运不在成都）不能按时回公司刷卡，要提前告诉公司。

六、若IC卡出现故障或破损无法正常使用时，应及时与公司联系，并到指定的地点进行维修、更换。

七、出租车驾驶员在离开公司时，在办理退证的同时必将IC卡的资料从公司清除。

驾驶员CNG使用、维护、保养制度

一、驾驶员应懂得CNG气瓶安全使用知识，并严格按照《CNG汽车安全操作及维护手册》的规定，正确操作使用。

二、驾驶员应按照CNG气瓶使用管理规定，定期、定点对CNG气瓶进行审验（两年一审），合格后方可营运使用。

三、驾驶员应经常对CNG气瓶进行维护保养，检查气瓶有无擦刮、凹凸、损伤，并对气瓶、气瓶支架固定卡子的紧固情况进行校紧，即时消除安全隐患。

四、驾驶员应经常检查CNG系统的装置是否正常。压力表和气量显示灯示值是否一致；管线接头有无松动、摩擦、漏气；外保护管有无破损、欠缺；阀门橡胶件有无老化、断裂。若有上述情况发生，必须即时维修、换件，确保各零部件符合安全标准。

五、驾驶员在加气站充装CNG时，要自觉遵守站点的管理制度，主动配合加气站工作人员的工作；CNG的充装压力不得超过国家标准规定的20Mpa，严禁超压充装；对于误差大于3Mpa或损坏的压力表，应及时按规定进行更换维修。

驾驶员回场例检制度

根据成出管（2004）240号文件精神，为更好的规范出租汽车驾驶员的行为规范，提升行业的整体形象，特制定本制度。

一、本项制度作为出租车驾驶员管理的基本制度，每位驾驶员必须不折不扣执行。

二、公司车辆必须按行业规定回场检查，所有驾驶员都不得以任何借口和任何理由拒绝回场检查。如确有特殊情况必须获得公司批准，并于次日回公司补检。

三、车辆检查内容包括：车容车貌及出租汽车专用设施、驾驶员着装，车辆安全性能等方面。

四、驾驶员要主动配合工作人员进行检查，车辆检查不合格者，需按管理人员下达的整改规定，在要求时间内完成整改内容。

驾驶员安全学习、业务培训制度

为了提高公司从业驾驶员的整体素质,强化驾驶员安全、优质服务意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强驾驶员的职业责任心，不断提升公司的管理水平和服务水平，全面维护行业形象、企业形象、个人形象，为争创星级企业打下坚实基础。公司依据管理部门相关指示精神和自身特点，特制定本制度。

一、公司定于每月15日16日为安全学习日，遇特殊情况和节假日顺延（时间：下午2：30分，地点：公司本部会议室），并根据行业要求不定期的举办实用于出租汽车营运的各种培训。

二、驾驶员应积极认真的参加公司组织安全学习和培训，公司学习、培训实行签到制，不得代签、不得迟到、早退、无故缺席，凡迟到10分钟以上或早退者均按未参加学习处理。

三、驾驶员若有特殊情况不能按时参加学习、培训，应事先请假获准，但必须于一周内前往公司进行补课。

四、根据行业要求学习、培训内容需要考试部份，驾驶员需认真配合完成，不得无故缺考。

五、新进入公司的驾驶员须经一天以上的培训方能办证。

六、发生重大营运违章、重特大责任事故和驾驶员，视其情节轻重将停业1~7天进行相关学习，并写出书面检查和学习心得，经公司处理后方能继续营运。

七、遇临时紧急会议以公司通知时间为准,考核办法和每月例行学习相同。

八、驶员的日常学习、培训将与公司《城市出租汽车租赁合同》的相关条款配合执行。

九、本制度从即日起执行，原学习制度同时作废。

驾驶员GPS设备使用、维护制度

一、驾驶员应了解GPS操作规程，并且正确使用。

二、驾驶员在日常营运中要充分利用GPS的各种功能（即：中心对话、公司联系、摄像头的正确定位、报警器的正确使用、GPS电招服务等）。

三、驾驶员在使用GPS期间应爱护、维护设备，不得私自拆除、改动、挪移。

四、驾驶员在使用其GPS设备时，除按操作规定触动需要使用的报警、调度应答、一键通、信息读取等按键外，严禁扳动、遮盖摄像头。

五、驾驶员在日常营运中，若发现GPS摄像头位置不正确时应及时校对，设备不能正常使用或出现故障应及时到规定的维修点进行维修、调试，确保GPS的正常使用。

驾驶员拾物保管、上缴制度

一、驾驶员拾到乘客失物后必须妥善保管，并在第一时间与失主联系，可能的情况下，尽快将拾物归还物主，并向失主索要失物签收条，以便交回公司存档备查。

二、在无法与失主取得联系的情况下要立即告诉公司，尽快将拾物完整的交回公司，并要确保拾物的安全。

三、驾驶员将拾物交回公司时，要督促公司管理人员对拾物进行详细的登记、签收。

四、严禁驾驶员将拾到的乘客物品侵为己有，若有发生，一经查实公司将按照行业相关规定及公司《城市出租汽车租赁合同》的有关违约条款顶格处理。

五、该制度公司所有驾驶员必须严格遵照执行，不得违反，否则后果自负。

驾驶员票据使用制度

一、驾驶员需要领取出租车专用票据时，必须在公司票据管理人员处作认真、详细、字迹清晰的签名登记。

二、驾驶员要按照行业规定，根据实际行驶金额使用本车票据。

三、驾驶员要妥善保管好票据，不得将票据随意乱放，随处乱丢，严禁转卖票据，严禁将票据借予他车或其他公司的车辆使用，严禁使用他车或其他公司票据。

四、驾驶员在票据使用过程中，若发现发票遗失要及时报告公司备案。

五、对保管不妥，造成票据丢失所引起的一切不良后果，由该车驾驶员共同承担，并视其情节轻重给与处理。

六、对不按规定使用票据的驾驶员，公司将结合《城市车辆租赁合同》的相关条款进行处理。

驾驶员治安目标管理制度

为贯彻执行市政府及公安局出租汽车治安管理办公室下达的目标任务，确保出租汽车安全营运秩序，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障乘客和驾驶员的生命财产安全，维护社会稳定，特制定本制度，各位出租汽车驾驶员要遵照执行。

一、牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想，自觉遵守国家相关法律、法规，行业规定及公司的规章制度，不断增强安全法制观念，树立对人民生命财产高度负责的责任心。

二、驾驶员必须从思想上强化安全防范意识，掌握安全预防和应急措施，努力提高自身防劫反劫能力，杜绝恶性案件的发生。

三、驾驶员若遇到票务纠纷、违章肇事、打架斗殴等情况应及时向当地派出所、公司和有关部门报告。

四、驾驶员严禁参与或从事犯罪活动，禁止利用客运出租车卖淫、赌博、盗窃、拐卖妇女儿童、运载违禁物品等违法犯罪活动，不得拒绝、阻碍执法人员执行公务。

五、驾驶员长途营运50公里以外必须向公司报告，夜间通过110检查站要自觉接受检查。遵守夜间前排限座妇女儿童，女驾驶员营运时间为6：30-22：00，严禁女驾驶员夜间开车营运。

六、严禁驾驶员参与斗殴闹事。围观起哄等违法事件。

七、严禁驾驶员将车交给非本车驾驶员驾驶，否则，发生的治安案件或治安纠纷由该车法定驾驶员自己负责，同时公司将对该车法定驾驶员进行严肃处理，直至解除合同关系。

八、营运过程中若发生恶性事件，要立即启动GPS报警开关报警，并及时报告公司。

九、驾驶员一般综合治安考核率为95%，重特大综合治安考核率为98%；一般综合治安事故率不得超过4%，重特大综合治安事故率不得超过1%。

十、公司对驾驶员的综合治安目标考核将进入“驾驶员优质服务目标考核”中，并纳入年终考评。

公司规章制度的管理制度 篇3

随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的规章制度：中小型企业行政事务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

（一）总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

（二）档案管理

第三条归档范围：

公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

第五条档案的借阅与索取：

1、总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；

2、公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

3、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条档案的销毁：

1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

（三）印鉴管理

第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。

第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。

第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。

（四）公文打印管理

第十二条公司公文的.打印工作由总经理办公室负责。

第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。

第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。

（五）办公及劳保用品的管理

第十五条办公用品的购发：

1、每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；

2、总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回；

3、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；

4、公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；

5、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；

6、负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；

公司规章制度的管理制度 篇4

装修公司设计部管理规定

(1)严格遵守公司各项考勤制度，不得迟到或早退。

（2）保持工作桌面干净整洁，不要随地乱扔垃圾。

(3) 个人电脑应专供专人使用。人为损坏的，当事人应当赔偿。下班后需要切断电源，违者扣1分。

（4）外出出差时，经部门经理批准填写《外出登记表》，并准确注明事后返回公司的时间。

（5）设计师来量房的时候，要注意客户的意图，把尺寸标注清楚。施工图只有在图纸联合审核后才能制作。

(6)与客户交谈时，要灵活，尊重客户的合理化建议。

（七）严格遵守公司机密，严禁擅自带出公司文件和技术资料。违者将视情节轻重予以严肃处理。

（8）努力配合工程部、客服部等部门处理工程建设中的各种问题。

(9)工作要认真负责，努力学习专业知识，精益求精。

（10）多与领导、同事交流，热情、真诚、守信、满意。

公司规章制度的管理制度 篇5

考勤制度

为保证公司管理有序：

（一）考勤 1、工作时间：每天7小时，正常8小时上午：30-12：00和14：30-18：00，可根据公司需要进行调整。

(2) 打卡：员工每天下班、上班、午休时间（每天共4次）都需要打卡。员工应亲自打卡，帮助他人打卡，了解帮助打卡的人。无论迟到与否，均计入C类迟到。对于忘记打卡的员工，其直属上级需要补发员工错过打卡的时间。

（3）出差：1个工作日内出差，需在前台注册，以便您可以转接电话和留言。出差、事假等需要事先得到部门经理的批准，并在前台登记。

(4)请假：任何类型的休假都需要得到部门经理的批准。提前并在前台登记。提前请假的，应在两小时内电话通知部门经理，并在上班当日办理手续，否则视为旷工。

（五）迟到、早退、旷工奖惩制度：

1、考勤奖金：每月30元，以考勤卡为准。

< p> 2 。迟到早退：上班8:30后到达算迟到，下班后18:00前离开算早退，迟到1分钟早退5元，2分钟10元等）迟到30分钟后，按旷工半天计算。

3.旷工：连续三个工作日无故旷工，或未经批准请假，视为旷工。直属上司会亲自联系我查明原因，三天后两天内交出。

4.旷工共计6天（48小时） ) 30天内未经批准将被视为旷工，并被开除。

离职制度

为保障员工权益，维护公司利益，特制定本规定。员工因故辞职，按本规定处理。具体实施细则：

公司员工辞职分为辞职、辞退、自动辞职、辞退四种场景

(1)辞职【组织者】

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(1) 员工因个人原因不能或不愿在合同到期时继续在公司工作的，提出辞职；

(2) 员工因病辞职，身体原因（由镇级以上医院证明及相关材料提供）且短期内无法恢复的； （3）有签订劳动合同的员工，个人离职后，财务部门可按规定支付结算工资。

（4）公司全体员工应提前1个月提出书面申请，董事（含）以上职等应提前1个半月提出辞职申请并填写《辞职申请表》，试用期员工的辞职申请应在七日前提出申请。提出。

(5)所有离职员工应提前1个月填写《离职申请表》，申请获批后办理离职手续，离职前认真做好本职工作，未经允许不得擅自离开公司。擅自工作，否则视为旷工，不予结算工资。

(3) 解雇

有下列行为之一的，公司给予解雇：

(1) 试用期内，经考核不合格；

（二）对工作不负责任，业绩不佳，教育不力仍不能胜任本职工作，或仍不能适应岗位变动的；

（3）多次违反公司管理制度，反复教导不改者；结构调整需要裁员。

自动辞职

1.自动辞职条件

（1）未获准辞职，但旷工超过连续超过三天（含）或累计每月旷工超过三天；

（2）休假期满未返回公司工作且未延长休假至公司超过三天（含）。

2、员工未通过正常途径办理辞职、解聘手续，擅自离职，解除双方劳动关系，给公司造成直接或间接损失的公司，应赔偿公司损失。

3、公司有权追究重要岗位员工因自身终止双方劳动关系，给公司造成重大损失的经济和法律责任。

解雇

1、有下列行为之一的，公司将给予解雇：

（一）玩忽职守，造成工作事故，造成公司遭受较大损失。

（二）不服从领导，不执行上级工作命令，态度恶劣，情节严重的。

(3) 威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事的正常工作和人身安全。

（4）窃取公司产品、开发信息、文件系统、员工财产或者泄露公司商业技术秘密的。

（5）故意破坏公司财物或聚众闹事，扰乱正常工作秩序的。

(6)酗酒、闹事、打架、聚众、流氓、道德败坏的人。

（七）不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公开报复私仇，严重损害公司声誉和信誉的。

（八）工作中严重欺诈、****（包括与他人合谋）公司记录、票据等掩盖事实，性质恶劣，情节严重的。

（九）违反国家有关法律，造成犯罪，触犯刑法，被公安机关拘留、判刑的。

（10）违反上述条件，经公司批准开除的，不全额支付工资，仅支付基本工资的30%作为遣返，永远不会被雇用。如因解雇给公司造成损失，公司将保留追究其经济和法律责任的权利。

离职程序

所有程序均经部门主管（经理）→行政部→总经理批准，批准后生效。只按规定支付结算工资。

公司部门职责

1.总经理

1.处理公司内部日常行政工作的管理。

2、协调安排公司各部门的工作，下达工单，负责协调部门间的工作配合。

3、组织实施装修工程工作，监控装修工程的整体施工质量。

4、装修工程材料采购及相关资金形式的审核，材料采购价格的审批。

5、审核《初步声明》、《装修工程施工合同》、《装修设计委托合同》、《图纸》、《示意图》、《施工图》、《全图》及设计改变。

6、落实各部门管理人员的工作安排。

2、市场部（客户服务部）

1、配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2、负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责与业主的业务联系和沟通，谈判、协调和签订合同和合同。

4、负责听取业主对项目和公司服务质量的意见和建议，并收集反馈给总经理。

3、设计部

1、在设计部经理的领导下，设计师主要负责项目招投标方案及装修工程设计、方案效果图设计、工程施工图设计和工程设计交底工作。

2、充分了解客户需求，充分了解设计者意图，遵守相关法律法规，严格按照国家标准出图；

3、按时、按量完成公司分配的各项任务，确保公司项目进度和公司利益；

4. 测量房间后三天内，根据公司设计规范制作平面图和天花图；

5、在设计方案时，要研究产品强度、工艺、装修要求和原材料利用率；

6、设计师必须将全套工程图纸交给主管7. 现场披露时，设计师会根据图纸向工程师详细介绍设计理念和效果, 工程师会向设计师提供一份签字批准的披露表（披露人员包括客户、设计师、设计主管

8. 全套施工图应在正式施工前制作完成开工：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙体展开图（立面图）。）；

9.仔细检查测量草稿，客户签字，减少错误率;并根据自学知识和客户需求提供合理的方案和设计；

10、做好安全文明生产，完成上级交办的各项临时任务。

4、项目工程部

1、负责项目施工人员安全措施的组织、管理和准备工作，并填写施工人员安排表。

2、编制项目建设进度计划，编制项目工程物资采购计划。

3、组织各类设计人员和施工人员对设计图纸进行审核，并进行技术交底。

4.材料分析 编制实际材料消耗统计表并申请采购。

5.工程项目的协调，包括施工人员、现场设施、工具借用审批、配送、材料进场安排、工期和现场施工队伍的质量控制。

6、装修前检查并领取装修后套房的物品。返还装修押金。

7、组织施工人员学习安全操作、施工现场规章制度，教育违法行为，组织验收临时设施、搭设脚手架等方可使用。 8. 施工质量检验，不对施工人员负责或故意承诺。对质量意识不强、不能满足设计要求的施工队伍，可联系部门主管确认更换新队伍。

9、施工完成后，安排材料的盘点和入库。退休等

10.安排垃圾清扫及完成后的清理工作；

11、组织相关人员进行竣工验收，并办理相应的验收报告、交接手续等；

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12、施工人员人工成本汇总，临时水电费、装修押金退还；

13、对因施工质量事故、工期延误等造成的公司经济损失和形象损害负责；

14、负责审核《施工验收单》。

五。工程监理岗位

1、负责监理处在施工过程中承担的工程质量、材料、技术、工期及安全文明施工；

2.进行施工过程中的隐蔽工程验收和工程竣工验收；

3、对每个受监管的施工现场做好监理记录，对施工中发现的各种问题及时处理；

4、严格执行公司各项施工措施管理和奖惩规定，对施工现场违纪行为实施处罚；

5.及时向工程部经理汇报情况，督促工程部经理对施工单位进行管理；

6.重大施工单位发生质量事故或者其他重大违纪问题不能处理的，必须及时向工程部经理或者副总经理报告，并提供理由意见；

7．完成直接领导交办的其他工作，积极配合其他部门工作。

6.水电岗位

1.了解项目监理对工程质量的监管；

2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，做好本职工作，服从项目经理和施工组长的现场管理；

3 .遵守物业管理单位的营业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不随意破坏原有建筑结构；

4. 施工前，水管工组长必须先对原下水管道及电器开关进行验收，将有问题的下水管道及电器开关清单，报项目经理供客户签字确认；

5、认真、严格按照公司水电施工规范和运行要求；

6、施工完成后，必须提交项目监理和客户验收，并协助做好验收记录；

7、验收合格后，必须准备好水电布局的竣工图，并提交给公司、客户和项目经理；

8、施工过程中注意防护各类成品，爱护材料，配合其他工种施工；

9、妥善保管业主提供的装修材料；

10、与业主耐心细致的沟通，热烈欢迎客户现场参观；

11、施工中使用的工具和材料应摆放整齐，施工现场应保持清洁卫生，安全、礼貌地进行施工；

7、木工岗位

1、了解工程监理部对工程质量的监管；

2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，做好工作，服从项目经理和施工组长的现场管理；

3.遵守物业管理单位的营业时间及其他有关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；

4、正式施工前，木工组长或施工组必须阅读施工技术文件（施工设计方案，工程预算），并参照图纸对拟施工的木件进行现场测量，进行可行性研究。分析;对于有问题的图纸，向项目经理和设计师报告，设计方案经客户确认并签字后，按图纸进行施工；施工；

6、施工过程中，注意保护各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；

7、妥善保管业主提供的装饰材料；

8、耐心细致地与业主沟通，热情接待现场来访客户；

9、施工中使用的工具和材料要摆放整齐，施工现场要保持清洁卫生，必须安全礼貌施工；

八．油漆工岗位

1、了解工程监理部对工程质量的监管；

2、日常工作服从项目经理的指挥 工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工组长的现场管理；建筑结构；

4、进场后，对所有木制家具进行基本验收，对不合格的家具请木工进行详细维修，检测合格后方可施工；

5、认真、严格按照公司油漆工施工规范和操作要求；

6、在施工过程中，注意保护各类工种的成品，爱护材料，文明施工，协调抹灰和木工的工作。日常工作关系；

7、妥善保管业主提供的装修材料；

8、与业主耐心细致的沟通，热情接待现场来访的客户；

< p> 9、施工中使用的工具和材料要摆放整齐，施工工地应保持清洁卫生，施工必须安全礼貌；九、财务

1、参与制定公司财务制度及相应的实施细则。

2、参与公司工程项目信用研究和项目评估中的财务分析。

3、负责董事会和总经理要求的财务数据的编制和报告工作。

4.负责与税务局、财政局、银行、会计师事务所等财务工作相关的外部和政府部门的联络和沟通。

5.负责资金管理和调度。准备月度、季度和年度财务情景分析，并向公司领导汇报公司业务情景。

6、负责每月的销售统计、审核、编制销售应收账款报表。

7. 负责编制月度转账凭证，汇总所有会计凭证。编制会计报表，及时清偿应收应付款项。

十。行政管理

1、负责办公室日常办公系统的维护和管理。

2、负责办公室各部门的办公室后勤保障工作。

3.负责所有办公室工作人员（部门）的日常考勤。

4、在公司设立人力资源部之前，建立初步的人事管理制度，履行人事管理职责。

5、处理公司对外接待工作。

6、协助总经理处理对外行政事务。

7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。