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产品述职报告 篇1

主题:高级产品经理转正述职报告

尊敬的领导:

我是公司产品部门的高级产品经理,现在很高兴地来向您汇报我的工作,以及转正考核期间的表现情况。

进入公司半年以来,我一直秉持着认真负责、踏实干实事、团队协作等作风,切实履行公司分配的各项工作任务,为公司的产品研发和市场推广做出了一定的贡献。在这个过程中,我总结出了以下几点体会。

一、理解公司及产品

作为产品经理,无论是对于整个公司还是自己负责产品,都要有深入的理解。我深刻地认识到,理解公司和产品是做好工作的基础。因此,在加入公司的早期,我花费了较多的时间来了解公司的发展方向、产品的定位和市场竞争状况。通过与其他部门、同事的交流沟通,我逐步清晰了公司的目标和产品战略。

二、把握市场需求

产品经理需要以顾客为中心,持续关注市场需求的变化,以及消费者的行为和心理。我定期对市场进行研究,将市场反馈、用户需求及时反馈给团队成员,对产品进行不断优化,提高用户体验和竞争力。在市场上,我注重竞品研究,探索优势和不足,更好的了解同行业产品及行业发展趋势。

三、团队协作

作为产品经理,需要与多个部门进行协调和沟通。我深知,只有通过团队协作才能完成产品工作的各个阶段。在日常工作中,我与设计、研发等部门密切协作,关注产品的每个环节,在沟通中尊重他人意见、坦诚交流、互帮互助,积极本身、影响团队,让团队播种合作精神,问题多方协作,让团队成为一个有向心力的真正强大。

四、学习能力

技能水平的提升是产品经理不断前进的动力。我深知,行业变化速度快,如不不断学习新的知识和技能,就会被取代,因此我始终保持不断学习,不断寻求提高自身能力和技能的途径。在转正期间,除了在产品工作中积累了经验,我还参加了公司组织的培训和知识分享会等活动,学习了许多有益的技能,开始了向光辉的新境界迈进的探索。

五、抗压能力

面对多方面的压力,产品经理必须承受住情绪的考验,沉着冷静地应对挑战。我在转正期间,也经历了一些逆境和压力,但是我没有轻易放弃,而是通过自我认知,找到自身的短板和能力不足的地方,一步一步改进自己,不断克服自己心里面的负担,并全情投入工作中。

通过自己的不懈努力,转正期内我顺利地完成了公司分配的各项工作任务,包括不同产品业务的市场研究、市场调研、产品规划及维护,跟团队成员和同事忠诚合作,帮助我们团队顺利完成了产品项目的单项业绩提升。我也与不同部门的队员反复交流,共同制定实现公司的中长期目标,当艰难出现时,我带领团队完成了重大任务,并取得了出色的业绩。

带着以上的认识,我参与了公司的转正工作考核。在面试中,我以极其坦诚和自信的态度,展现了自己对公司和产品的认识,阐述了自己对公司未来发展的见解,以及愿意为公司发展做出更大的努力。

尊敬的领导,感谢您对我在公司期间的表现所给予的肯定和支持。带着更高的工作期望,我将不断提升自己的专业素质和管理能力,为公司的长期发展做出更加卓越的贡献。谢谢!

产品述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是产品部的高级产品经理,很荣幸今天能在这里向大家汇报我转正以来的工作情况。

在过去的一年里,我负责的产品开发周期内,公司全面实施了从瀑布模型向敏捷开发模式的转变。作为产品经理,我从需求分析开始就把敏捷的思想融入到了自己的工作中,与团队紧密协作,根据用户的反馈逐步完善产品。我们在此期间推出了多个成功的产品,收到了用户的好评。

同时,在产品研发过程中,我加强了对团队的管理和协调,特别是对UI/UX和开发团队的协调。我与UI/UX团队密切合作,加强了对产品的视觉和交互设计,确保了产品的美观性和易用性。与开发团队,我加强了沟通和合作,及时解决了研发中的问题,确保了项目的进度和质量。

此外,我也积极参加公司组织的各种培训,不断提高自己的专业水平。我了解不同领域的最新技术和产品趋势,为产品的功能和设计提供了更好的参考。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的思考和解决问题的能力,在团队协作中发挥自己的优势,为产品的研发和用户的需求服务。

最后,感谢公司对我的支持和信任,也感谢团队的协助和配合。我将继续为公司和团队奋斗,不断提高自己的专业水平,为公司创造更大的价值。

谢谢大家!

产品述职报告 篇3

尊敬的领导、同事们:

我是您们身边的高级产品经理,非常荣幸能够在这里向大家汇报我所取得的成果和经验。在过去的半年中,我在公司负责了多项重要产品的研发、推广和改进工作,收获颇丰。今天,我想就我的工作内容、成果和未来计划做一个简要的述职汇报。

一、工作内容

1.负责公司多项产品的研发,包括市场调研、需求分析、功能规划、原型设计、测试验收等环节。

2.深入了解用户需求,与设计、开发团队密切合作,制定产品投放和升级改进计划,不断提升产品用户体验和竞争力。

3.协调各部门资源,推进产品上线和市场营销,制定销售策略和推广方案,提高产品销售额和用户粘性。

4.持续跟踪竞争对手动态,分析市场趋势和用户反馈,创新性地提出新的产品功能和特性。

二、工作成果

1.主导开发的一款新产品,上线后市场反响热烈,目前已获得超过20万用户的注册和使用。

2.优化改进了现有产品的多个功能模块,提高了用户使用满意度和留存率。

3.与技术团队研发协同工作平台,有效提升团队协作效率和工作透明度。

4.与销售部门合作,推出了一系列市场活动,有效扩大了产品的知名度和用户规模。

三、未来计划

1.研发新产品,进一步拓展公司的产品线,提高市场占有率。

2.优化现有产品,加强用户调研和用户体验,维持和扩大市场份额。

3.加强团队建设,提升技术团队的协作能力和创新能力。

4.深入研究竞争对手和行业趋势,创造性地提出新的产品策略和方案。

总体来说,我认为自己在过去的半年中,充分发挥了高级产品经理的专业素养和工作能力,为公司的产品开发和市场营销做出了积极的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,积极深入地挖掘用户需求,扎实地推进产品研发工作,使公司的产品始终保持行业领先地位。谢谢大家!

产品述职报告 篇4

开始实习时,刚进入陌生的环境难免会有些紧张,不知道该怎么办。是同事们友善的微笑缓解我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢。对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

作助理,任务比较琐碎繁杂,指导我的经理教我,做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等,手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好。这样就不会乱。正好最近公司要进行培训,需要复印资料。一共17份,每份里又有十余份不同的资料共百余页,这时候就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成。保证每份资料的完整和质量。“分主次,有条理”是做好事情的关键,这次实习让我更加深了对这句话的理解。

“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的算是文员一职,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。而同公司的业务开拓人员就大不一样了。市场竞争日新月异,在一个项目中,他们经常被要求在很短的时间内学会用一种新的方式进行开发设计,他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

产品述职报告 篇5

各位领导:

20xx年8月11日进入大家族xx已经三个月了。在这段时间里,我学到了在学校学不到的东西。无论是做人还是为人处事,我都有了很大的提高和体会,也变得成熟了,没有了以前的急躁和任性。在新环境下,为了做好本职工作,我主动向同事学习,向领导咨询,基本完成了领导和设计师告诉我的所有业务。时刻牢记公司的规章制度,按时上班,不做违反规定和公司形象的`事。清楚地意识到自己目前的地位,就目前的情况而言,他们积极熟悉水龙头的材料、工艺和产品尺寸要求,努力尽快对水龙头设计有深入的了解,以便尽快利用现有的产品材料和加工技术,设计出符合市场需求的实用美观的产品。最重要的是我学会了如何以平常心对待一切,重新定位自己,树立目标。在公司领导和同事的关爱下,我体会到了成长的喜悦和感动,用心收获了这份人生的宝贵财富。以下是我过去三个月工作的系统总结:

一、讲习班实践

刚进公司,根据公司的培训政策,安排我在公司车间实习一个月。根据实习时间表,我在公司三个事业部各实习了一周左右,最后一周安排在R&D中心4车间实习。

这个月,虽然有点累,但是还是很充实的!每天都有很大的收获,无论是车间刚开始画线,重装车间装水龙头,还是机加工车间操作机器,我都在忙碌的工作中体会到了劳动的艰辛和快乐。也让我对亚丁家族有了更深入的了解,也让我对公司的产品设计有了初步的了解,为我接下来的设计工作打下了良好的基础!实习期间,各个业务部门的同事对我表现出极大的关怀,在传授我知识的同时,我也深深体会到了这个大家庭的温暖。

二、工作室拍照

因为需要拍公司的产品,临时安排我在工作室帮小猴子拍产品!没想到在那里呆了半个多月,期间!学到了以前很少学的摄影知识,也懂得一点产品营销的方法和手段!以前觉得公司相册里的照片都是软件渲染的。到了工作室才知道,为了公司的整体形象和产品营销,这是必须的!产品相册还是要拍照的。毕竟软件渲染和物理摄影没法比。就算渲染好也不会好看!

在画室期间,主要是协助小猴子移动摄影器材,设置场景,组装产品。这让我对产品的组装有了更进一步的了解,对产品各个部分的功能和作用有了更深刻的了解。还学到了一些产品摄影的知识和摄影技巧,对我以后的设计很有好处!

三、产品组实习

回来办公室后,开始或多或少接触水龙头设计的知识。在部门同事的帮助和指导下,我对产品设计和水龙头设计有了进一步的了解和认识,也从同事那里学到了水龙头设计中应该注意的一系列尺寸要求和工艺要求。这是前辈们的经验,让你不用走这么长的弯路。衷心感谢各位同事在我日常工作生活中的帮助和照顾。

回到办公室后,在老板的组织下,我们的产品组组织了很多交流和培训活动,其间我们一起交流,不仅提高了专业技能,也增强了团队的凝聚力。这也让我这个新人能够很快融入这个团队。

我在产品部期间,一边帮同事画3D模型和尺寸图,一边画明年的新产品开发计划!逐步磨练自己的工作能力,争取早日成为一名合格的产品设计师。

为了开阔眼界,了解同行业其他公司的设计现状,了解行业的设计趋势,经常阅读一些资料,上网看一些同行业国际知名厂商的网站,收集相关专业信息,反复阅读,认真揣摩,把握流行特点和风格趋势,提高鉴赏和设计能力。

回顾这三个月的工作,我觉得按照我的职责来说还是挺称职的,但是也有很多不足:一是对产品设计的真谛理解不深,还没有离开幼稚肤浅的学校;其次,我在设计时过分追求产品形态的转化,相对忽视产品尺寸和加工工艺的要求,可能会使我的设计无法量产甚至量产,无形中增加产品成本;最后,我感觉自己感觉不到市场的脉搏,感觉不到消费者需要什么样的产品。没有需求,没有消费,那就没有设计!所以,要想设计出有市场的产品,首先要了解消费者需要什么样的产品,对产品的美观、功能、创意有什么样的要求;只有了解这些基本要求,才能有针对性地设计出成功的作品。现在感觉自己在闭门造车,不了解市场情况,在头皮设计。

基于以上不足,为了提升他们的设计水平,以后要多和同事交流;对水龙头设计工艺、材料、加工要求有更深入的了解;时刻关注行业市场动态和消费者需求,设计出符合市场需求的成功作品。同时,在业余时间,我努力学习更多的知识,扩大狩猎知识的范围,不断提高自己的专业素质和水平,使自己的整体素质能够再次得到提高,以适应公司发展和社会的需要。要进一步加强专业性,增强责任感,提高完成标准。为公司在新的流程中更上一层楼,贡献自己的力量。

产品述职报告 篇6

我所在的部门是这家公司的销售核心,有的销售资料、文件、电脑软件还是英文的,因此就需要一定的英语基础和实力。遇到不懂不会的时候,就要自己动手上网查找或者请教有经验的同事。在这里的工作让我认识的我还有很多东西需要学习,加强自己的能力。在此期间,我也旁听了几次面试。让我了解了销售部经理助理需要了解得东西,和我欠缺的地方,为我以后的工作做好准备。

助理工作头绪多,任务重,但必须抓好以下几个方面:

第一,主动做好上下级之间、部门之间的协调工作,帮助经理有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作,做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事,转变到既办文办事,又出谋划策。

第二、开展调查研究,了解员工和顾客的、思想、工作、生活情况,及时向经理反映,并提出合理的建议。对一些急需解决的问题,应及时与有关部门协商解决。

第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行,验证决策是否科学合理,是否符合实际。发现问题要及时向经理反映,防止并纠正偏差。

第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度,对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。

第五、对上级机关的来文和下设部门的报告,要及时转给有关领导,根据领导的批示,具体落实承办单位和负责人,并负责催办,如期上报办理结果。

五、实习总结

助理人员除了需要具备以上工作人员的基本条件外,还应有自己特殊的知识、技能、品德。因此,助理人员要自觉、全面努力把自己造就成为德才兼备,既合格又称职的工作人员。并注重掌握以下原则。

1、要有充分的政策依据和事实依据。助理人员办事,都是为了解决某个问题。必须以国家的政策和客观事实为依据,坚持实事求是的原则。

2、要有准确性。准确,是对工作质量的要求。管理助理的准确性,涉及的.方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真。

3、要雷厉风行。这是对工作效率的要求。经理助理办事必须具有很强的时效意识,要迅速行动,不可拖拖拉拉,要制定科学的工作制度,理顺关系,分工明确,充分发挥工作人员的重要性和创造性。要简化办事程序,减少不必要的行文和礼节,提高工作效率。要利用电脑等现代技术改变工作手段,实行办公自动化,例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。

4、严守纪律,保守机密。经理助理在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数

这些就是我实习最宝贵的收获。实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的两个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的,也让我对管理工作的重要性有了更深一歩的了解。在工作中要及时了解和掌握上级领导不同时期的工作部署和要求,把政策具体落实下去化为实际行动,并强化组织协调能力,专业工作能力,检查指导能力,参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能,努力提高自身素质,加强世界观的改造,精通业务的合格管理者。这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步。

产品述职报告 篇7

产品运营述职报告PPT素材

今天我来分享一下我在这个季度的产品运营工作中所做的工作以及成果。首先,我很荣幸能够在这里向大家展示我的产品运营述职报告PPT素材。

第一部分:工作汇报

1. 定义并实施产品战略

为了确保产品成功,我们制定了一个清晰的产品战略,并分阶段实施。我们的第一步是调查并了解我们的目标用户,确定他们的需求和痛点。

在第二步中,我们着重关注市场竞争和趋势,以提供显示我们产品的独特卖点和价值。

接下来,我们在产品开发中始终贯彻这一战略,为用户提供符合他们需求和喜好的产品。

2. 数据分析

数据分析是我们产品运营中非常重要的一环。我们使用数据来了解市场、产品和用户的偏好,以便制定更好的业务决策。

在这个季度,我通过使用各种分析工具收集了大量数据,并运用图表和报表进行可视化。通过对流量、转化率、用户行为等方面的深入分析,我们可以更好地了解我们的核心用户并升级他们的体验。

3. 优化产品功能

在数据分析的基础上,我们不断优化产品功能,以提高用户的满意度和忠诚度。我们对产品进行了多次测试和迭代,不断地修复问题、完善功能,以提高用户体验水平。

我们不断努力使产品更加人性化,并同时关注和改进我们的产品的本质功能性能。

第二部分:工作成果

1. 增加用户数量和流量

通过对数据分析我们发现,我们的主要用户群体是20-30岁的人群,我们把重心放在了这类用户上。同时,我们通过维护社交媒体、合作推广等方式增加了新用户,提高了我们的活跃用户数量和流量。

2. 提高转化率

我们通过重新设计注册和登录界面,提高注册和登录的效率,同时优化了我们的界面,以提高用户核心功能的使用率。

第三部分:展望未来

为了持续推动我们的产品发展,我们将继续推进我们的产品策略,并根据数据分析和用户反馈进行优化。我们将继续与市场进行沟通和合作,以推广我们的产品,扩大我们的用户群体。

我们将继续提高产品的价值和质量,通过多个渠道持续推进我们的产品发展,以实现可持续增长的目标。

最后,我要感谢我的团队成员在这个季度的合作和帮助。在未来,我们将继续努力并取得更好的成果。

产品述职报告 篇8

标题:高级产品经理转正述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是高级产品经理[XXX],非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作情况,也希望借此机会得到大家的意见和建议。

一、工作内容

在这段时间里,我主要负责公司的新产品研发,包括产品规划、竞品分析、需求调研、产品设计、用户测试、发布和推广等方面。具体来说,下面是一些我完成的主要工作:

1. 与团队一起,制定了公司短(1-2年)中期产品规划,使公司的产品线更加完善,在竞争中保持了领先地位。

2. 参与竞品分析,了解市场动态,将竞品优点融入我们的产品设计中,使我们的产品更具有竞争力。

3. 针对目标用户进行了深入的调研,理解了用户需求,制定了有针对性的产品设计方案,增加了用户满意度。

4. 充分利用与用户的沟通渠道,定期与用户进行反馈沟通,在确保产品质量的前提下,逐步提高产品用户体验。

5. 对产品的发展进行总结、分析并作出相应的改进意见,使产品能够不断适应市场需求。

二、工作成绩

在完成以上工作的同时,我也取得了一些较为丰硕的工作成果:

1. 以不断优化产品和推广的手段,为公司新产品带来了稳定的用户增长,一定程度上提升了公司的市场占有率。

2. 在产品设计方面,我们对用户的需求做了更深入的研究,从而开发出更符合用户需求的产品,促进了公司产品线的优化和升级。

3. 在协作方面,我和我的团队成员及其他部门的同事都有良好的沟通和协作,取得了很好的工作效果。

三、存在问题

在工作中,我也遇到了一些问题,具体表现在:

1. 由于我一直是本行业的行业慢性中毒者,对某些时下非常流行和快速发展的新技术的衔接和应用比较缓慢,有一定的影响。

2. 对市场行情不够敏锐,与同行相比有些保守。因此,我们需要更广泛、更深入地调研客户,并更新我们的营销策略以应对市场形势的变化。

四、改进方案

针对我个人存在的问题,我积极地采取行动,提出以下改进方案:

1. 提高自己对行业和新技术的敏感性,跟上时代的步伐,多学习、多思考、多行动。

2. 增加营销推广方面的经验积累,不断跟新市场行情进行对比,找寻更好的策略,增强市场竞争力。

五、总结

最后,回顾了这一段时间的工作经历,我感到非常充实和兴趣。平时在公司也接受了各位领导和同事们的关心与帮助,真心感谢!今后,在公司工作的日子里,我会继续积极地投身于工作,不断提高自己的专业能力,与大家一起努力为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

产品述职报告 篇9

尊敬的各位领导、同事:

大家好!我是某公司高级产品经理小李,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我的职业生涯中的成长和成果。

回顾过去的一年,我经历了很多的挑战和收获。首先,我认真学习了公司所有的产品,加深了对行业的理解和对用户的关注。其次,我带领团队,在我们公司的主导产品上进行了深入的改善和优化,增加了用户黏性和转化率。同时,我还管理了新产品的设计和研发,使公司实现了新的商业模式和市场拓展。除此之外,我还参与了公司文化建设和员工培养计划,为公司的发展做出了自己的贡献。

下面,我将从以下几个方面来进行总结:

一、学习与成长

作为一名高级产品经理,行业知识的积累和更新对我来说是非常重要的。在这一年的工作中,我不断学习市场的新动态,关注用户的反馈,对公司的各个业务板块进行了更加深入的了解。通过这些工作,我深入认识到,一名优秀的产品经理不能停止学习的步伐。因此,在平时工作之余,我通过阅读各类相关资料和考取相应的资质证书,不断提升自己的技能和素质。

二、产品优化与拓展

在我所负责的产品上,我采取了一系列措施,以增加用户的黏性和转化率。一方面,我与团队成员一起分析用户痛点和需求,对产品进行了精细化的分析和改善,大幅提升了用户的满意度。另一方面,我还与产品设计和研发部门紧密合作,推出了新的产品款式,以满足不同用户的需求。

同时,我还提出了一些拓展新市场的方案,并在商业模式的设计和落地过程中,精心策划和指导,使公司趋于稳健发展。这些措施不仅有效地提高了产品的商业价值和用户体验,同时也促进了公司的业务拓展和市场份额的扩大。

三、文化建设与员工培养

作为公司的重要骨干之一,我深知企业文化和团队建设对于公司的长远发展是至关重要的。因此,我积极参与公司文化建设,并与团队成员一起制定了合适的员工培养计划。

在这一年中,我与团队成员紧密协作、携手奋进,共同推进了公司的各项工作,实现了优秀的工作成果和贡献。同时,我也欣赏公司创始人的领导风范和企业文化,强调员工的自主性和团队的协作,为公司发展贡献了积极力量。

最后,我要表达我的感激之情

感谢公司领导对我的认可和信任,让我能够在这一年中积累了丰富的职业经验和收获。同时,感谢我的团队成员,是他们的辛勤付出和支持让我得以完成诸多工作任务。我相信,在未来的日子里,我会继续为公司发展付出自己的力量和智慧。

产品述职报告 篇10

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX公司的高级产品经理,非常荣幸能有机会在这里向大家述职。在过去的一年里,我在公司不断学习和成长,取得了一些积极的成果。在今天的述职报告中,我将重点围绕以下三个主题展开,分别是:

一、产品策略的制定和执行

二、团队管理和协作能力的提升

三、市场竞争和用户需求的分析

一、产品策略的制定和执行

作为产品经理,我深知产品策略的重要性。在过去的一年里,我积极参与了公司新产品的设计与研发,并成功推出了一款热销产品。为了制定合理的产品策略,我积极与市场部门、技术团队和销售团队进行沟通和协作,在调研用户需求的基础上,制定了切实可行的产品规划和市场推广策略。通过与团队的共同努力,我们取得了令人满意的销售业绩,市场份额大幅增长。

为了更好地执行产品策略,我积极引导团队成员,建立清晰的目标和指标,并落实各项工作。在项目推进过程中,我时刻关注市场反馈,及时调整产品方向和优化产品体验。同时,我也积极与跨部门合作,协调资源,确保项目按计划顺利进行。通过这些努力,我们成功推出了多个新产品,并获得了用户的认可和好评。

二、团队管理和协作能力的提升

在担任高级产品经理以来,我意识到团队管理和协作能力对于项目的顺利推进起到了至关重要的作用。为了提升自己的管理水平,我积极参加相关的培训和学习,学习了团队管理的相关理论和方法,并尝试将其运用于实际工作中。

在团队管理方面,我注重激励和培养团队成员,帮助他们提升技能和职业发展。我与团队成员保持密切的沟通和交流,充分发挥他们的专业能力和创造力。同时,我也积极推动团队间的合作,加强不同岗位间的沟通和协调,确保团队能够高效地开展工作。

三、市场竞争和用户需求的分析

作为产品经理,了解市场竞争和用户需求是保证产品成功的关键。在过去的一年里,我不断加强对市场的观察与分析,关注竞争对手的动态,研究市场趋势和用户需求的变化。在产品的规划和设计过程中,我积极引导团队进行市场调研和用户需求分析,确定产品的关键特性和竞争优势。

通过市场竞争和用户需求的分析,我积极推动团队根据市场反馈不断优化产品,提供更好的用户体验。同时,我也积极与销售团队合作,了解产品的市场表现和用户反馈,并根据市场需求进行产品的调整和改进。

总结:

在过去的一年里,我在产品策略制定和执行、团队管理和协作能力提升以及市场竞争和用户需求的分析等方面取得了一些积极的成果。然而,我也深知自己的不足之处,例如在团队管理方面仍需加强沟通和协调能力,在市场竞争分析方面需要进一步加强对竞争对手的跟踪和对市场趋势的分析。

在接下来的工作中,我将保持学习的态度,积极提升自己的专业能力和素质,更好地服务于公司和用户,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。谢谢大家!

产品述职报告 篇11

本人于20__年1月份进入__银行工作。在银行的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在__银行领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:

一、产品支撑工作

在进行产品支撑工作的过程中,认真学习各种产品是指,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。

在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我行,安排施工,施工开始后,经常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者电话拜访,了解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满意度。

过去的一年是进行全业务激烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成__地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。

二、指标跟踪工作

在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

我行的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。

具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。

三、培训工作

在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓书山有路勤为径,学海无涯苦做舟只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。

四、问题以及缺点总结

回顾一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进入银行的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,实践出真知,本人在工作中不断发现自己的错误,也及时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成绩。

产品述职报告 篇12

转眼间我到XX工作已经X年了,在领导的培养帮忙和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。XXX年X月我从xx调至XX支行从事产品经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作状况总结如下:

我今年二月份从xx调到XX支行从事产品经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自我对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。

作为一名产品经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

作为一名产品经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀产品经理。

1、养成一些良好的生活习惯,学会日日阅读,时时思考。随手笔记。不管在什么时间与地点得到灵感,就随手记下。头脑风暴。不断思考,不断演化,提升思路。自我松弛。学会放松自己,会休息才会工作。

2、时刻要求自己,严格遵守社会职业道德。

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最新领导如何写述职报告锦集十二篇


领导如何写述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

又到了一年的年底,时光荏苒,不知不觉我们已经度过了一整年的医疗工作。在这个特殊而充满战斗的岁月里,我们医院经历了许多变化和挑战,在各位的帮助和支持下,我们赢得了许多胜利,也承担了许多责任和困难。

我代表全院的医务人员,对各位的关心和支持表示衷心的感谢!同时,我也认真总结了过去的一年,突出我们的成绩和反思我们的不足,希望能够更好地开展工作。

一、成绩:

1. 医院改革深入推进,形成了一批有特色、有品质的科室和专业,丰富了诊疗和康复形式,推动了医改的规范化和创新化。

2. 医院竣工扩建,新增了一批北京本地和国内外顶尖的医疗设备,并优化了院内的医疗环境和功能布局。

3. 医院管理和服务水平有了明显提升,通过质量评估等多种手段,开展了医疗质量监测和改进活动,以及分级管理和服务流程再造,实现了病患满意度和信任度的提升。

4. 医院积极开展对外服务和宣传工作,与24小时统一的急救系统、其他医院和社会机构进行良好的合作和交流,举办了多种形式的科普讲座和公益活动,在广大市民和患者中得到了良好的口碑。

二、不足:

1. 面对医改和市场竞争的压力,一些科室和专业存在慢病诊疗不足以及客观水平不高等问题,影响了医院的核心竞争力和可持续发展。

2. 新设备和新技术的推广和应用不够充分,一些医生和技术人员还存在技能和素质的不足,缺乏良好的表现和沟通能力,导致了一些患者和家属的不满和质疑。

3. 一些医生和护士存在安全知识和操作技能不足,缺乏工作积极性和责任心,导致了院内工作的不顺畅和效率的降低。

4. 医院对医护人员的激励机制和管理体制不够完善,一些人员面临着安全和职业荣誉、收入和晋升等方面的问题和困惑,需要我们进行积极的改进和完善。

三、展望:

1. 在新的一年里,我们将进一步深化医改,提升医院的核心竞争力和服务水平,切实为广大市民和患者提供更加安全、方便、优质的医疗服务。

2. 我们将不断提高人才素质和管理水平,加强慢病诊疗和临床研究,提升医疗技术和个人综合素质,为科技创新和产业转型贡献更为重要的力量和智慧。

3. 我们将注重沟通和合作,加强与政府、社会机构、患者家属等群体的协同和合作,营造良好的医疗环境和氛围,增强医院的社会影响力和竞争优势。

4. 我们还将继续巩固安全和质量管理体系,强化风险防范和应急处置措施,扎实做好人员培训和团队建设工作,实现安全、稳定、可持续发展的目标。

最后,我想再次感谢所有领导、同事们的辛勤付出和无私支持,祝各位在新的一年里身体健康、工作愉快、家庭幸福。让我们携手努力,共创更加美好的明天!

领导如何写述职报告 篇2

一年来,我认真贯彻市委、市人民政府的各项决策和部署,严格按照环境立市、工业强市、城建塑市、农业稳市、商贸旺市的发展战略组织开展各项工作,树立了正确的权力观和政绩观,做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格,时时处处从严要求自己,发挥了决策部署、统筹协调、推动落实、服务大局的领导表率作用, 圆满地完成了年度工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高执政水平

一是加强政治理论学习,努力提高立党为公、执政为民的执政意识。把科学的理论作为加强修养、坚定信念、指导工作的有力武器,进一步深入系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,加深对加强执政能力建设重要性和紧迫性的认识,自觉强化执政意识、提高工作执行力。二是加强业务知识学习,努力提高适应新形势要求的工作能力。坚持把加强业务知识学习作为提高工作水平的重要途径,注重向实践学习与向书本学习相结合,提高了决策的主动性、自觉性和科学性。三是坚持学习实践科学发展观,积极开展民主生活会,开展批评与自我批评,认真撰写分析检查报告,增强贯彻落实科学发展观的自觉性,使科学发展观成为指导各项工作发展的行动方针。

二、认真履行职责,扎实做好岗位工作

规划编制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市总体规划(20xx-2025)》编制审批工作。同时在城市总体规划的指导下,组织了中心组团、来华投资区中心区、河西区、教育园区、城北商贸组团、城南综合组团、来华投资区南区、红水河两岸景观等片区的控制性详细规划编制工作,提高控制性详细规划的覆盖率。为进一步提高城市品位,积极组织体育公园、高速路两厢、行政中心轴的城市设计编制工作,为建设现代化城市提供了科学依据。

领导如何写述职报告 篇3

这一年来,在省厅省局的正确领导下,在朔州市地方政府的大力支持下,我紧紧围绕平朔高速公路工程建设的中心任务,认真贯彻落实科学发展观,协助我们建管处处长全面做好党委各项工作,提高了职工的思想意识,振奋了职工的创新精神,维护了我处的安定团结局面,保证了我处项目建设前期准备工作的顺利进行。下面我就自己一年来的履职情况向大家做一汇报,衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。

在思想政治工作方面:年,建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能,把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位,注重发挥党委会引导职工、凝聚人心的作用。面对建管处“市场看好、压力巨大”的经营形势,按照科学发展观要求,在具体工作中,建管处党委围绕建管处生产经营,在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向,保证决策的可行性;在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议,保证决策的民主性;在决策后协调各方关系,积极宣传贯彻,保证决策目标的可行性,积极化解矛盾。

领导如何写述职报告 篇4

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是××市××机关的一名干部,今天非常荣幸能够在此向大家述职,回顾和总结我的工作经验。

首先,我要感谢组织对我的培养与信任。过去的一年,我在组织的正确引导下,顺利完成了各项工作任务。接手工作的那一刻,我意识到自己肩上肩负着责任重大的担子,为此,我秉持着“真、细、实、新”的工作原则,努力工作,做了以下工作。

一、提升业务能力,推动部门工作稳步发展

首先,我在工作中注重提高自身素质。通过自主学习、培训、参加研讨会等方式,加强了各项业务的学习和研究,使自己的专业知识和技能得到了提升。在规划部门的发展方向、拟定实施方案等方面,能够提出切实可行的建议和方案,为部门的决策提供了有力的支持。

其次,我注重团队协作,与团队成员密切配合,共同努力完成各项工作任务。在工作中,我注重发挥团队成员的积极性和创造性,组织召开团队会议,协调各个环节的工作进度,充分发挥团队的优势,提高工作效率。

第三,我注重与相关部门的沟通协作。在开展工作的过程中,紧密结合部门的实际情况,与相关部门保持密切的联系和沟通,及时了解各种资源的利用和合作的机会,为部门的工作提供更多的支持和协助。通过与其他部门的合作,我积极推动部门的工作稳步发展。

二、加强组织建设,提高干部队伍整体素质

作为一名领导干部,我始终坚持发挥表率作用,注重自身队伍的建设,通过开展各项活动,提高干部队伍的整体素质。

一方面,我注重提高自身的业务水平和工作能力。通过加强学习、参加培训等方式,我提高了自己的政治理论水平和业务能力,使自己更好地胜任工作岗位。

另一方面,我注重培养和锻炼年轻干部,通过制定个人发展规划、定期进行业务培训等方式,全面提高他们的能力水平。同时,我也注重对老干部的关心和照顾,加强老干部的充电培训,鼓励他们积极参与工作,为组织发展作出更多贡献。

三、深化改革创新,推动机关工作现代化

在深化改革创新方面,我积极推动机关工作现代化,通过整合资源、改善流程、提高效率等方式,为机关的发展提供有力支撑。

首先,我注重工作流程的优化。通过评估和分析工作流程,找出不合理的环节和存在的问题,制定相应的改进措施,并指导团队成员进行操作规范。通过对流程的优化,我们提高了工作效率,缩短了工作周期。

其次,我注重技术应用的推广。通过自身学习和探索,推动机关工作的信息化建设,加强信息共享和协同办公,提高工作效率和质量。在此基础上,我也积极寻求和引进新技术,提高组织工作的智能化水平。

最后,我注重制度建设。通过分析和总结工作中存在的制度问题,对机关内部的管理与运行作出合理细致的规范,提高了机关的管理水平和工作效能。同时,我也注重对制度的宣传和培训,提高了干部员工的制度意识。

总结一年来的工作经验,我认为尽管取得了一定的成绩,但仍然存在不足之处。今后,在工作中,我将继续保持谦虚、进取的态度,不断提高自己的工作能力,更好地为组织和团队的发展做出更大的贡献。

最后,我谨代表我所在的机关,向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们对我的关心和支持。同时,也向大家承诺,我将继续努力提升自己的专业能力和工作水平,以更好地服务于组织,为建设美好的家园贡献自己的力量。

谢谢大家!

领导如何写述职报告 篇5

一年来,在县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,紧紧围绕县委工作思路,带领县政府一班人,尽职尽责,开拓创新,扎实工作,严于律己,圆满完成了各项目标任务。

一、坚持发展第一要务,扎实推进经济社会全面协调发展

全面分析当前经济形势,结合南溪具体实际,审时度势,提出了全年经济工作要“提速增效,加快发展”这一主题。在具体工作中,克服国家宏观调控、军工企业改制等严峻考验,以狠抓工业发展壮大为突破口,带动农业、城镇及社会事业全面发展,各项工作了取得了明显成效。全年完成国内生产总值 亿元,比上年增长 %。工业总产值完成 亿元,增长 %;农林牧渔业总产值完成 亿元,增长 %;固定资产投资增长 亿元,增长 %;农民人均纯收入 元,增加 元;人口自然增长率控制在 以内。国民经济持续快速健康发展,社会事业全面进步,人民生活水平不断提高。。

一是一心为民。自担任县长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为群众谋利益。特别是今年10月从上海学习回来,立即投入到工作中去,其间几乎所有星期天都用于工作。认识到一切工作从人民群众的利益出发,用人民赋予的权力,不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。今年以来,工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益,如以做强特色农业来增加农民收入、以壮大工业实力来解决人民就业、以改善城市配套设施建设来提高人民居住环境、以发展社会事业来丰富人民文化生活等等。高度重视社会保障工作,多次召开专题会议,研究解决社会保障资金、管理机制、自身建设等问题问题,就业再就业各项优惠政策进一步落实,城市居民最低生活保障制度进一步规范,逐步完善了社会保障体系,切实保障困难群众的基本生活。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题,直接接待群众上访达200余人次,直接解决群众反映的问题70余个,信访总体形势平稳。

二是善抓大事。突出农民收入大幅增长。继续以农民增收为出发点和落脚点,积极支持发展标准化生产,推动农业三大农业支柱由规模扩大逐步向品牌形成转变。建成无公害蔬菜播种面积10.08万亩;种草5.8万亩,发展种鹅36.2万只;优质水果面积6.5万亩,实施无公害甜橙示范基地建设1400 亩,产量2.7万吨。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等农产品获中国无公害农产品证书,农产品远销到香港、澳门等地。采取有力措施,大力扶持龙头企业,富民白鹅、文龙药业、大观华徽食品等龙头企业发展速度明显加快,经济效益明显提高。其中,富民白鹅公司回收种蛋236.6万枚,孵化鹅苗212.9万羽,加工白条鹅 212万只。加强项目管理,采取多种形式投入农业基础设施建设。严格要求有关部门和乡镇全面开展了退耕还林自查自纠工作和粮食直补工作。

突出工业实力不断壮大。始终坚持124工作思路,突出优势企业的引进和发展。以诚信的服务赢得了恒旭铝塑落户并投产、天蓝公司二期工程完成投资准备、红光浓硝酸项目取得实质进展,全县共引进项目30个,累计协议引资2.70亿元,实际到位资金1.63亿元,同比增长142%。协调解决了天蓝公司、文龙公司等企业困难和问题,切实为企业营造良好的发展环境。宜宾天蓝化工、四川文龙药业、华徽食品等企业生产建设速度加快,企业规模和效益取得跨越式发展,南红、九龙水泥、长兴酒业等企业发展平稳。支持企业加大科技投入,四川文龙药业公司gmp已通过认证,红光化工铆焊异地技改、红光化工2b酸技改、龙光实业公司活性炭技改等一批技改项目正在抓紧实施。

突出固定投资调整优化。积极应对国家宏观调控,努力改善投资结构,全县固定资产投资仍然保持快速增长势头,完成固定资产投资5.81亿元,同比增长39.7%。协调解决项目建设中土地、资金等问题,经常深入到施工现场进行督促检查。土地开发及土地复垦、农业综合开发、四川白鹅科技扶贫、优质无公害蔬菜基地建设、人饮工程二三期工程、护城溪综合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等项目全面完成;护城溪综合整治二期工程、滨江防护堤二期工程等项目业已启动。

突出城市环境不断改善。经常与建设、国土等部门实地调查研究,确立城市发展重点;加强资金的调度,确保城市建设有序推进。目前,县域总体规划已通过初审,北城控规和沙盘制作已完成,重要交通干线和旅游环线、场镇规划编制工作正组织实施。北城行政综合楼主体工程已完工,700米道路和出城通道的配套设施建设、疾控中心建设正在进行。旧城改造不断完善,交通街、东大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小区相继落成,城镇市容和环境卫生管理不断加强,县城内绿化、亮化、美化、净化工程档次全面提高,进一步提升了城市形象。

突出社会事业全面发展。把社会事业放在更加突出位置,实现经济社会协调发展。与川农大合作,启动了四川白鹅资源品种保护、文龙药业开发等科技项目,南溪“四川白鹅”资源保护与产业化开发列入国家重点星火科技项目。南溪一中高考夺取了上本科线人数等指标“六项全市第一”,成功举办“百年校庆”;南职中顺利通过国家中等职业教育复核评估;完成中小学危房改造1.74万平方米。实施了食品安全“放心工程”,启动省级文明县城、国家级卫生县城创建工作。

三是敢抓难事。一个难点是财政收入,责成财政部门认真调查,全面核实,实施了新一轮乡镇财政体制改革。要求财税部门克服困难,把目标任务落实到岗位、人头、税种,确保全年财税目标任务的完成;提高城市经营水平,实现土地收益1400万元;全年财税目标任务已全面完成。二个难点是改革发展,积极推进南溪一中初中部按股份制形式改制,启动并实施了粮食购销企业、县车队、川剧团、丝绸公司改制,完成了乡镇卫生院的上划管理,解决了南溪酒业、建陶总厂、锅炉总厂等遗留问题,目前改制企事业单位职工总体比较满意。三个难点是安全稳定,把稳定作为第一责任,从经费上给予保障。以创建“平安南溪”为主题,整合 “110”、“119”“122”等报警服务台资源,建立健全公安刑侦工作机制,不断完善整体联动防范工程建设,有力维护了社会稳定。加大了安全生产投入,全县未发生重特大安全事故,各项指标均控制在市上下达的限额以内。带头组织学习宣传贯彻《行政许可法》工作。

产品报告(集合十二篇)


每一次的任务完成后,报告编写已经上升为一种新兴的行业,不同的报告主题也必然不尽相同。那么,一份好的报告应该包含哪些内容呢?无论身处何地,“产品报告”都能为你提供力量和激励,轻松阅读,愉快分享,不妨将文章分享给你的朋友们!

产品报告 篇1

实践目的

我不想浪费这个暑假,所以我选择社会实践,到外面看看,闯闯。竟然在家里是浪费时间,我宁愿去增长自己的社会经验,也不会闷着自己。第二我们应该去体验一下赚钱的辛苦,明白现在的生活是来之不易的,明白父母的供书教学的艰辛,让自己成长起来。

了解运作模式

我们先是接受三天的培训,了解所推广的产品,而且都亲自试用一下产品,做到真正的了解产品的功能特性。这个过程中我明白了,原来产品的编号不是随便改的,他们有自己的意义,如ksc48-i中ksc代表汤煲,48是指4.8升,i代表精煮系列。在这三天里亲自煲汤亲手做蛋糕其实真的很好玩,也在过程中学了不少技巧而且认识了公司里的员工,听他们说说他们自己,相处一下,好像收获了很多,社交活动增长见识啊。还有,工作重要的部分是了解苏宁工作的流程。我们关键的是需要掌握开单,客人指定的商品,我们就需要通过结账系统,凭借工号和密码登录系统,再询问客人有没有会员卡,有则用他的会员卡号,因为这可以积分的;若没有会员卡就随便编一个就行了,然后输入产品代码>代理商编号>选择哪个机库>数目>价钱。等等之后就叫客人凭借会员卡或自编会员卡号去埋单,等他回来给提货单我,然后就到5楼货仓提货拿给客人,最后通一下电源简单试一试就行了。

人际关系

在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性,要跟他(她)们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了.我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它.如果还不行,那就改变一下适应它的方法。让我在这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

辛苦的工作

开始以为是简单轻松的活,怎么做久了才发现了完成一天的工作真不简单。为什么呢?第一,工作需要站8个小时不能趴着,虽然有休息时间,但也只是开饭时间,当困倦侵占身体的时候,还需保持好形象。所以必须要走走停停,轻哼下歌放松自己。第二,我的那个牌子很少人买,看的人很少,一天能买到一件就很不错了;这样真的很累没人,当你尝试过才知道那种孤独与无助比疲劳难受多少倍!所以无聊时就玩玩手机,跟附近一样没什么客人的sells聊天,不然我会疯的。

产品报告 篇2

xx是一个矿产资源较丰富的地区,境内以铬铁矿为代表的各类矿产探明储量在全区名列前茅。近十年来,随着矿山开采的放开,一大批国营、私营、个体采矿企业大量涌现,成为xx税收一个新的增长点,为xx地方经济的发展做出了积极的贡献。但这批新成立的矿产品企业规模大小不一,财务核算水平参差不齐,纳税意识普遍不足,成为税务部门日常征管、稽查工作的一个难点。

我地区的矿产品行业涉足者具体可分为三类:一是达到一定规模、账证齐全的大型国有矿产品企业,如江南矿业股份有限责任公司和西藏矿股xx分公司;二是达到一定规模,账证基本齐全的民营矿产品企业,如扎朗县松卡铜矿厂和隆孜县华钰矿业有限公司;其余为规模较小,账证不齐的私营(个体)矿点,以曲松县辖区内的个体矿最为典型。

20xx年3月末至4月中旬,区局专项整治工作组对我局辖区内的各矿产品企业进行了检查、调研。本次检查的重点对象为我地区第一类矿产品企业,各方面都较为健全的江南矿业股份有限公司,工作组对该公司进行了详细检查并出具了检查报告,工作组检查结果的主要特点是:

第一、查补税额占企业当期应纳税总额的比重较少,从侧面反映了我局征管、稽查部门对该企业日常税收管理基本到位;

第二、查补税种较为单一,除少量印花税外,其余均为所得税,在第一大税种增值税方面没有发现问题;

第三、查补税款除来自我局历史遗留问题外,其余为计税工资确定问题,主要原因是采矿民工季节性和变动性强(人员流动性强)。

这三点特征从整体上说明了我局征管部门对该企业的日常管理比较到位外,也反映了地区国有矿产品企业的纳税意识较强,同时对部分涉税遗留问题的解决敲响了警钟。

区局工作组的另一项检查项目是私营(个体)矿产品企业,分别检查了隆孜县华钰矿业有限公司与曲松县个体户赵冠华的矿点,经检查组检查没有发现突出问题。据了解,各县局为了抓好矿产业税收管理,在分析矿产税源的'基础上,经常组织人员深入企业及矿点进行实地调查摸底,掌握第一手资料,详细了解开采情况,同时加强与地方政府部门的关系和联系,进一步强化对税源的监控和管理力度,有效地遏制了税款的流失。

区局专项整治工作组认真细致的检查工作给我地区矿产品企业税收征管、稽查工作提出了很多富有建设性的意见,解决了不少历史遗留问题。从整体上来看,工作组此次所检查三户企业的纳税情况是基本正常的,特别是私营矿产品企业没有发现大的问题,但本文认为,此次检查工作的重点在于大型矿产品企业,对私营矿产品企业的检查无论从时间还是外围了解度上都不是很充裕,正如区局工作组在整改建议中提到:xx地区矿产品行业一般纳税人的增值税税负远高于小规模纳税人(约为11:6),从税务稽查部门日常工作角度来看,我局辖区内的各类矿产品企业中私营矿产品企业存在各类涉税违法问题的可能性更大,在具体日常征管方面的主要表现有:

一、国营、私营矿产品企业税收征管难度差异大。我地区的国有矿产品企业基本上为大型矿产品企业,企业管理人员的素质普遍较高、纳税意识也较强,照章纳税已成为一种共识,方便了税务部门的管理;而私营矿产品企业由于管理人员良莠不齐、财务制度不够健全、纳税意识普遍较差,从源头上增加了税务部门管理的难度、也增加了偷漏税现象的出现几率。

二、私营矿产品企业建账难。我地区规模较大的矿产品企业均建有账,为税务部门认定的一般纳税人,但小规模的矿产品企业大多不建账或无力建账,这就为偷逃税埋下伏笔,而稽查部门检查的主要依据又是会计凭证及账簿,对不建账的矿产品企业常常无从下手,导致日常征管难度大、稽查工作难以进行。

三、不能准确掌握小规模矿产品企业收入。矿产品企业销售矿产品需缴纳增值税,在应税收入的确认上,矿产品企业多以销售矿石为主要形式,有的矿产品企业为了在账面上少计收入,将所开采的产品在采矿地直接销售给中间倒矿商,造成矿产品企业税收的流失;还有的矿产品企业以合同价格销售的名义人为地压低矿产品的交易价格,导致矿产品企业收入和利润的转移,造成所得税的流失。以上种种问题都对销售收入的确认造成干扰。

四、核实矿产品企业成本、费用支出难。由于矿产品企业生产地大多分布在野外,对企业生产经营情况知情者少,而矿产品企业工程投资大,建设项目多、费用杂,成本、费用难以核实,给企业留下了虚增成本、费用的空间,企业利用虚增人工成本等手段千方百计提高矿石开采成本。

以上问题,给我地区乃至全区的税收征管部门都造成了很大的难题,如果要解决这些问题,在日常征管部门的管理之外,本文认为必须要有稽查部门的介入,对矿产品企业的纳税情况进行彻底检查,让偷逃税分子无缝可钻,创造矿产品行业良好的纳税秩序。就稽查部门本身来说,应结合实际采取以下对策:

一、加强与征管部门的沟通。从外围充分了解企业的综合状况,通过征管档案、日常申报情况等具体资料了解企业的经营状况、纳税规模、纳税信誉度等情况,尽可能充分掌握基本资料,做到心中有数。

二、加强与地方政府、管理部门的联系。矿产品企业有许多管理部门,各部门的管理侧重点不一样,如能全面加强与各管理部门的联系,将各部门所掌握的涉税信息进行汇总,将对确认矿产品企业的经营规模、业务往来、销售收入等情况有很大的作用。

三、强化对矿产品企业建账的督促工作。矿产品企业只有建立了规范的账簿,稽查才有可能深入进行。对建账规范的,查账征收;对建账不规范的,采取查账和核定相结合征收模式;建账不完整,核算不规范且无据可查的采取核定征收,从高执行。对不具备建账能力但有建账意愿的企业,应联系征管部门及时对其进行辅导建账;对不建账的或建账不规范的责令限期建账或整改,同时对未按规定建账的行为按照《中华人民共和国税收征收管理法》第六十条的规定予以处罚,通过处罚促使其建账核算。

四、实地到矿产品企业的开采地观察,详细了解日常开采规模、核实销售收入。在账簿检查时要将重点放在收入、成本、费用的确认上,不放过丝毫蛛丝马迹,以确认矿产品销量的多少。

五、从严查处、加大对涉税违法案件的处罚力度。在检查矿产品企业时,稽查部门应认真检查,发现有偷逃税情况的,依法坚决从严查处,震慑犯罪,并依据《中华人民共和国税收征收管理法》相关规定,对偷逃税款进行处罚,处罚率从高。

六、加大涉税违法案件举报奖励宣传力度、从严查处涉税违法案件。鼓励群众积极参与对不法矿产品经营者偷逃税事实的举报,一方面扩大案源线索,另一方面提高稽查工作的针对性,扩大稽查工作取证的范围,使稽查部门获得更加准确有效的案源线索。案件查结后按规定兑现举报奖励奖金,吸引更多人参与举报,从举报中得到实惠。加大对重大涉税案件的处罚力度,达到移送司法机关处理条件的,依法及时移送,在全社会范围内形成一个良好的打击偷漏税行为的氛围。

总之,在对我地区矿产品企业的管理上,就目前和将来很长一段时间的趋势来看,私营矿产品企业的数量增长将明显高于国营企业,私营矿产品企业的管理难度和偷漏税几率也将明显高于国营企业,本着以上各项问题的存在、产生根源所在,在日常管理上应对私营矿产品企业采取更加严厉的模式,对矿产品企业稽查始终坚持深查、细查的原则,充分发挥稽查部门“以查促管、以查促收”的职能作用,在可控制的范围内将矿产品企业的涉税问题一一解决、落实,让xx的矿产资源更好的为xx的经济做出贡献。

产品报告 篇3

饮料产品实践报告

作为现代社会的主流消费品之一,饮料不仅是人们解渴的好帮手,也是人们日常生活不可或缺的一部分。作为一名商学院的学生,我有幸在课堂上学习了有关饮料产品的知识,同时也有机会参与到饮料产品的实践项目中来。在这篇文章中,我将分享我在饮料产品实践项目中所学到的经验和体会。

一、项目背景

饮料产品项目是我们商学院的一门实践课程。在这门课程中,我们被分为几个小组,每个小组都有自己的项目。我们小组的项目是开发一种新型能量饮料,并在市场上进行销售和宣传。这项任务听起来相当简单,但要想做好这个项目,需要经过许多步骤,例如产品开发、销售策略制定、市场调研等等。

二、产品开发

在项目开始之前,我们首先需要确定我们的产品类型和市场目标。在市场调研和讨论之后,我们决定开发一种健康型能量饮料,旨在为那些需要长时间保持高度集中注意力的人提供一个快速的能量补充方案,比如职场人士和运动员等等。同时,我们决定采用一种低糖、低脂、无添加剂的配方,以确保我们的产品健康、美味和高效。

在制定产品配方时,我们涉及到了很多领域的知识和技能,比如化学、生物学、计算机和统计学等等。我们从大量的研究和实验中得出了一种完美的配方,这不仅能够提供快速而持久的能量,还能使我们的产品在市场上与众不同。

三、销售策略

在我们确定了产品类型和配方之后,我们开始考虑如何将产品销售出去。我们首先进行了一些市场调研,找出目标市场和目标客户的需求和要求。我们还制定了一份销售策略,包括定价、促销和渠道选择等等。

我们的销售策略主要侧重于网络营销和小众营销。我们在社交媒体上发布了很多广告,与运动员和职业人士合作,在健身房和办公室建立了服务站点。我们还与一些小型供应商合作,将产品放在一些小型店铺中售卖。

四、市场调研

我们在实践过程中不断进行市场调研,以了解客户对我们的产品的反馈和需求。我们根据市场反馈对产品进行了一些调整,使其更适应市场需求。同时,我们还不断开展营销活动,增加了产品的知名度和销售量。

五、收获和体会

最终,我们的饮料产品实践项目取得了相当好的成果。我们的产品在市场上受到了广泛关注和支持,同时也赢得了客户的青睐。在这个过程中,我们学到了很多知识和技能,包括产品开发、市场营销和销售策略等等。同时,我们也体会到了团队合作和沟通的重要性,以及重视客户需求和市场变化的必要性。

总体而言,饮料产品实践项目是一次非常有意义的经历和学习机会。通过这个项目,我们不仅学到了业界前沿的知识和技能,也深入了解了市场和客户的需求和喜好。我们相信这个项目不仅对我们个人的成长和发展有很大的帮助,也能为行业的未来带来更多的贡献。

产品报告 篇4

产品设计暑假实践报告

一、实践背景

暑假是学生们最长的假期之一,也是学生们展示自我、实践所学的好时机。作为一名产品设计专业的学生,我选择了在暑假期间参加一项实践活动,以提高自己的实际操作能力。实践时间从七月下旬到八月中旬,为期30天。

二、实践过程

1. 规划阶段

在开始实践之前,我先做了一份详细的规划。首先,我了解了产品设计公司的工作规律和流程,并对自己的职责与任务有了明确的认识。接着,我制定了实践计划,包括每天的工作任务、实践成果以及需要学习的知识和技能。

2. 初步调研

接下来,我进行了初步的市场调研,了解自己所要设计的产品的目标用户、市场竞争情况以及市场需求。通过阅读市场报告、获取用户反馈和参观同类产品的展览会,我对市场进行了深入的分析。

3. 创意和设计

在对市场进行了深入分析之后,我开始着手进行产品创意和设计。通过手绘、模型、CAD等多种设计工具和方法,我不断地迭代出尽可能贴近用户需求、实用性和美观的产品设计方案。同时,在设计的过程中,我也不断地学习提高自己的设计水平和技能。

4. 设计方案的实现和测试

当产品设计方案得到确定后,我开始着手实现和测试设计方案。具体包括制作设计原型、进行用户测试、优化设计方案等环节。

5. 最终成果

最终,我成功完成了一款全新的智能家居产品设计。这款产品是一款多功能的智能控制器,能够智能控制家中的多种设备,包括电灯、空调、窗帘、音响等,让用户能够通过语音或手机随时、随地地控制家中的设备,让生活更加便捷。

三、实践收获

通过这次暑期实践,我深刻地体会到了产品设计的流程和方法,了解到了市场需求和用户需求,在实践中提升了自己的设计能力和技能。同时,我也体会到了设计和实现一款产品所需要的耐心、细心和毅力。

四、总结

通过这次暑期实践,我不仅取得了实际的操作经验和能力,也培养了自己的创新思维和创造精神。我相信,在今后的学习和工作中,这些经验和能力会让我更加自信、更加有实力地面对挑战和机遇。

产品报告 篇5

产品经理实习报告总结

本次产品经理实习是我大学期间的一次难得的机会,通过实习我对产品经理职业有了更深刻的了解。在实习期间,我主要参与了产品市场调研、竞品分析、产品设计、用户研究、营销活动策划等工作。在这些工作中,我收获很多,也遇到很多困难和挑战,但我一直坚持努力,最终取得了不错的成绩。

第一部分:产品市场调研

在实习初期,我负责进行产品市场调研。通过网络调查、问卷调查、访谈等方式,我了解到市场上有哪些竞品、用户的需求、用户的使用习惯以及用户对竞品的满意度等。通过这些调研,我收获了以下几点:

首先,市场调研是产品开发的重要前期工作,只有了解市场情况,才能开发出适合市场需求的产品。

其次,市场调研不仅要了解用户对产品的需求,还要了解用户的使用习惯和对竞品的评价,这有助于产品设计的优化。

最后,市场调研需要多种方法相结合,才能获得更准确的结果。而且不仅需要了解用户的需求,还要了解用户的背景、心理、价值观等因素,这些因素都会影响用户对产品的选择和使用。

第二部分:竞品分析

在市场调研的基础上,我负责进行竞品分析。对竞品进行深入分析,包括产品特点、功能比较、用户评价、宣传推广等方面,以便了解竞品的优劣之处,以及指导产品设计。通过竞品分析,我收获了以下几点:

首先,竞品分析是产品创新的重要手段,通过了解竞品的优劣之处,才能创新出更好的产品。

其次,竞品分析需要全面,既要了解产品特点、功能比较等,也要了解竞品的宣传推广、用户评价等方面。

最后,竞品分析需要结合产品定位和市场调研,以便确定产品定位和创新方向。

第三部分:产品设计

在竞品分析和市场调研的基础上,我参与了产品设计。产品设计是产品开发的核心环节,需要平衡产品特点、技术实现、用户需求等多个方面。通过产品设计,我笃定了以下几点:

首先,产品设计需要有创新性,才能吸引用户的目光和满足用户的需求。

其次,产品设计需要考虑技术实现的可行性,只有技术可以支持产品实现,才能让创新变为现实。

最后,产品设计需要注重用户体验,包括产品界面、操作流程、用户需求等方面,只有用户满意,才能让产品得到市场认可。

第四部分:用户研究

在产品设计的过程中,我也参与了用户研究。用户研究是了解用户对产品使用的过程中遇到的问题、不满意点等方面的需求,以便产品优化。通过用户研究,我收获了以下几点:

首先,用户研究需要多种方法相结合,包括用户访谈、用户观察、用户调查等方面。

其次,用户研究需要了解用户背景、心理、价值观等方面,以便针对用户的需求做出相应的优化。

最后,用户研究需要与产品设计结合,以便做出相应的优化,提高产品的用户体验和用户满意度。

第五部分:营销活动策划

除了产品设计和用户研究外,我还参与了营销活动的策划。营销活动是让用户了解、体验、认知产品的重要手段,通过营销活动可以提升产品知名度和市场占有率。通过营销活动策划,我收获了以下几点:

首先,营销活动需要针对用户的需求和市场实际情况,制定相应的营销策略。

其次,营销活动需要结合产品特点和竞品分析,制定相应的差异化策略,提升产品的影响力和吸引力。

最后,营销活动需要与产品设计和用户研究相结合,以便提高用户的体验和市场的认知度。

总结:通过这次产品经理实习,我不仅了解了产品经理的工作性质和职责,还学到了产品市场调研、竞品分析、产品设计、用户研究、营销活动等方面的理论和实践知识。在实习期间,我也遇到了很多的困难和挑战,但是我也通过自己的努力和不懈的追求,取得了很好的成绩。相信在今后的产品经理职业生涯中,我会秉持着“创新、用户、市场”的理念,不断学习和提高自己的能力,以便为产品的开发和推广做出更大的贡献。

产品报告 篇6

成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如:《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

成本分析报告数据表格的一般内容有:原料成本表、工费成本表、分品种的单位成本表等。

文字分析说明重在以表格数据为基础,查明导致成本升高的主要因素。影响产品成本的因素包括:①建厂时带来的固有因素。②宏观经济因素。③企业经营管理因素。④生产技术因素。这几类因素是不能截然分开的,一般来说,内部因素应该是分析的重点。

成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手,找出影响总成本升或者降的主要原因,并针对原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供领导决策 参考。

导语也称前言、总述、开头。分析报告一般都要写一段导语,以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等,这些方面应有侧重点,不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明,或侧重于主观情况,或侧重于收获、基本经验,或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。如果是几个部门共同调查分析的,还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等。总之,导语应文字精练,概括性强。应按情况分析主旨来写,扣住中心内容,使读者对调查分析内容获得总体认识,或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题,引人注目,唤起读者重视。

主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

1) 分述式:这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果,是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

2) 层进式:这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识,是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广,开掘却很深。

3)三段式:主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策。如此三段,是三个层次,故称三段结构。

4) 综合式:主体部分将上述各种结构形式融为一体,加以综合运用,即为综合式。例如,用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容;也可以使用“总分总结构”来写,分述之后总结主要情况、做法、经验或问题。

完全成本=生产成本+期间费用。

生产成本=直接材料+直接人工+制造费用。

期间费用=管理费用+销售费用+财务费用。

直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力。

即:完全成本=((原材料+辅助材料+燃料+动力)+直接人工+制造费用)+(管理费用+销售费用+财务费用)。

标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如: 《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

成本分析报告数据表格的一般内容有:销售成本表、原材料成本表、工时成本表、设备折旧表、公司管理成本表、产品额外费用表、运输成本表、辅助材料成本表、易耗品成本表、库存表、材料使用率表等。

成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手,找出影响总成本升或者降的主要原因,并针对原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供领导决策参考。

分析时,一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化,还要分析与上一年同期的增减变化情况,对于有数量的成本项目,还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下:

1、主营业务收入比月度预算比,增加93万元。

(1)由于销量影响增利86万元,其中:电销量增加297.67万度,增加收入150万元;蒸汽销量减少0.40万 吨,减少收入66万元,水销售量增加0.3万吨,增加收入2万元。

由于销量影响增本68万元,其中:由于电销量增加297.67万度,增本121万元,蒸汽实际销量减少0.4万吨,减本54万元,除盐水增本1万元。

由于单位成本影响增本201万元,其中:电单位成本增加增本159万元,蒸汽单位成本增加增本45万元,除盐水单位成本降低减本3万元。

⑴煤炭成本增加,减利322万元,其中:

①原煤价格升高,减利649万元。 (612.96-584)×224077吨=649万元……

②标煤单耗降低,减少成本,增利289万元。 其中:供电标煤耗降低减少成本162万元。

(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。

(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127万元。

⑵其他燃料比预算增加,减利205万元,其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。

⑶动力成本比预算减少,增利13万元。

⑷辅助材料比预算增加,减利230万元,主要是由于物装中心上月结算不及时影响(如脱硫剂等材料)。

⑸制造费用比预算减少,增利251万元。

(6)生产工人职工薪酬比预算减少,增利215万元。

3、其他业务利润影响,增利37万元。

主要是上网电收入比预算减少151万元,上网电成本比预算减少188万元,两项合计增利37万元。

4、期间费用减少,增利48万元,其中:管理费用减少39万元,财务费用减少9万元。

中国XX研究所和xX公司色织厂共同研制的'新产品――防静电仿毛华达呢,已试生产出。织物的主要质量指标达到了纺织工业部标准,防静电性能指标明显优于日本工业标准和《静电安全指南》所列举的性能指标。下面就试制中的质量问题作如下分析。

XX公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。从纺纱到成品形成了一条较完整的生产线,多年来以外贸出口产品为主,今年为100%出口。出口合格率为XX%,1-6月份出口合格率为95%,比去年同期增长6.01%。多年来,从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。公司有一套与生产相适应的质量管理体系,有专职质量管理和检验人员200人,占全公司在职人数的13.3%,由厂长和工程师主抓质量工作。质量检查科具体负责各车间的产品质量,各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。同时,由质量检查科派出人员专职监督和抽查,实行三级检验,并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法,把质量工作同经济责任制结合起来,同时建立了百分考核制,并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。

为对以后的试产提供依据,公司从原料、原纱一进厂就进行化验、测试,同时为严格控制保证产品质量,特制定了《防静电新产品质量管理条例》。

在新产品试制中,全厂充分发挥车间和职能科室的配合作用和各检测网点的把关作用,同时广泛宣传防静电新产品的意义,启发员工的主人翁责任感。

每周定期召开一次质量分析会,预测分析和处理生产中发生的问题。为了及时了解到新产品的质量情况,XX纺织科学研究所XX总工程师亲访用户,及时把质量信息反馈给色织厂。

上述情况说明,本产品的主要指标达到了纺织工业部的标准,防静电性能指标明显优于日本同类产品,具有良好的防静电性能。因此,防静电仿毛华达呢的生产工艺是可行的,()试制是成功的,水平是先进的。

防静电仿毛华达呢的试制虽然取得了较好的效果,但也还存在一些问题。例如,初试时由于批量较小,受加工条件和经验的限制,在后整理加工中出现了一些色差,使制成品并不十分完荚,没有百分之百的达到预期目标。目前,此问题已找到解决的办法。今后工作重点是在严把质量关的基础上,加大对产品的结构、性能方面的研究,增加产品功能使之更适应市场需求。

产品报告 篇7

农产品加工企业是农村经济发展的重要载体,是推进农业产业化、农村工业化的重要力量。为此发展农产品产地初加工具有十分重大意义。目前我县农产品初加工现状是:

一、农产品产后处理的主要方式和存在问题

目前我县种植业主要有水稻、玉米、花生和大豆。水稻种植面积30万亩,年产量在20万吨左右,在秋收时节,主要是人力收割,由于收割时间较长,后期有掉粒、倒伏现象发生,给百姓造成一定的经济损失。另外,由于水稻成熟后就收割,水稻水份相对超高,这样又存在水份大,不易储藏。还有水稻加工设备不够先进,在进行加工时出现碎粒,这样就降低了水稻出米率。玉米种植面积在90万亩左右,年产量在80万吨左右,玉米产后主要是做饲料,同时存在收割期间工时费用过高现象。玉米水份过高,不业储藏也是存在的大问题。大豆种植面积是两万亩左右,年产量在4000吨左右,主要是榨油。

目前我县有设施农业31万亩,3078个设施蔬菜小区,年产各类反季节蔬菜100万吨,产值20亿元,占人均收入的35%。为了便于储藏,应建几处大型气调储藏库。为了便于运输,通往小区的路还有很多是土路。存在雨雪天气路滑,误车现象时有发生,所以以后还要在这方面加大些投入。

目前我县肉鸡年加工8000万只,肉鸭年加工3000万只,有省级以上农业产业化龙头企业(禽产品加工业)3家,年带动农户两万户以上。随着鸡、鸭产量的逐步上升,今年我县被市政府列为农业产业化鸭鹅大县。

二、主要农产品产后损失率

具调查,水稻产后损失率在5%-8%之间,玉米产后损失率在3%-6%之间,大豆产后损失率在10%左右。设施农业蔬菜产后损失率大约在5%左右,但有个别发生病变或意外损毁损失可能还要略大一些。禽类产后损失率大约在4-8%之间,但是如果有疫情,损失要大。

三、近年来地方政府为减少农产品产后损失出台的扶持政策及成效

为了减少水稻、玉米等主要农产品产后损失,县农机局出售的收割机,政府给予20%的补贴。这样就大大减少了产品在收割时的损失。目前我县设施蔬菜小区建设,每一个小区政府补贴7万元。设施牧业小区每建设一个小区政府补贴20万元。

四、对争取农产品产地初加工专项投入的具体立项建议

1、在粮食降低水分上应采取建设两处大型烘干塔。

2、在蔬菜储备上应建设一大型蔬菜保鲜库。

3、在禽产品加工产业中,应当对大型龙头企业进行扶持,企业的一些大项目应当给予优先扶持。

产品报告 篇8

为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进展此次调查。调查由本市某大学承担,调查时间是20xx年7月至8月,调查方式为问卷式访问调查,本次调查选取的样本总数是20xx户。各项调查工作完毕后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下:

一、调查对象的根本情况

(一)样品类属情况。在有效样本户中,工人320户,占总数比例18.2%;农民130户,占总数比例7.4%;教师200户,占总数比例11.4%;机关干部190户,占总数比例10.8%;个体户220户,占总数比例12.5%;经理150户,占总数比例8.52%;科研人员50户,占总数比例2.84%;待业户90户,占总数比例5.1%;医生20户,占总数比例1.14%;其他260户,占总数比例14.77%。

(二)家庭收入情况。本次调查结果显示,从本市总的消费水平来看,相当一部分居民还达不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,样本中只有约2.3%的消费者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出结论,本市总的消费水平较低,商家在定价的时候要特别慎重。

二、专门调查部分

(一)酒类产品的消费情况

1、白酒比红酒消费量大。分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。

2、白酒消费多元化。

(1)从买白酒的用途来看,约52.84%的消费者用己消费,约27.84%的消费者用来送礼,其余的是随机性很大的消费者。买酒用于自己消费的消费者,其价格大部分在20元以下,其中10元以下的约占26.7%,10~20元的占22.73%,从品牌上来说,稻花香、洋河、汤沟酒相对看好,尤其是汤沟酒,约占18.75%,这也许跟消费者的地方情结有关。从红酒的消费情况来看,大部分价格也都集中在10~20元之间,其中,10元以下的占10.23%,价格档次越高,购置力相对越低。从品牌上来说,以花果山、张裕、山楂酒为主。

送礼者所购置的白酒其价格大部分选择在80~150元之间(约28.4%),约有15.34%的消费者选择150元以上。这样,生产厂商的定价和包装策略就有了依据,定价要合理,又要有好的包装,才能增大销售量。从品牌的选择来看,约有21.59%的消费者选择五粮液,10.795%的消费者选择茅台,另外对红酒的调查显示,约有10.2%的消费者选择40~80元的价位,选择80元以上的约5.11%。总之,从以上的消费情况来看,消费者的消费水平根本上决定了酒类市场的规模。

(2)购置因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。

(3)顾客忠诚度调查说明,经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%,偶尔换的占43.75%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%,持无所谓态度的占52.27%,明确表示不喜欢的占3.4%。可以看出,一旦某个品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫,这对企业的开展十分重要。

(4)动因分析。主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将直接影响酒类市场的规模。而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。

(二)饮食类产品的消费情况

本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进展,调查说明,消费有以下几个重要特点:消费者认为最好的酒店不是最正确选择,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下:

1、泰福大酒店是大家最看好的,约有31.82%的消费者选择它,其次是望海楼和明珠大酒店,都是10.23%,然后是锦花宾馆。调查中我们发现,云天宾馆虽然说是比较好的,但由于这个宾馆的特殊性,只有举办大型会议时使用,或者是贵宾、政府政要才可以进入,所以调查中作为普通消费者的调查对象很少会选择云天宾馆。

2、消费者大多项选择择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。(xx)虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远间隔消费者惠顾。

3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占26.14%,以绝对优势占领餐饮类市场。

4、近年来,海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点,市场潜力很大,目前的消费量也很大。调查显示,表示喜欢海鲜的占样本总数的60.8%,喜欢火锅的约占51.14%,在对季节的调查中,喜欢在夏季吃火锅的约有81.83%,在冬天的约为36.93%,火锅不但在冬季有很大的市场,在夏季也有较大的市场潜力。目前,本市的火锅店和海鲜馆遍布街头,形成居民消费的一大景观和特色。

三、结论

1、本市的居民消费水平还不算太高,属于中等消费水平,平均收入在1000元左右,相当一部分居民还没有到达小康水平。

2、居民在酒类产品消费上主要是用于自己消费,并且以白酒居多,红酒的消费比较少,用于个人消费的酒品,无论是白酒还是红酒,其品牌以家乡酒为主。

3、消费者在买酒时多注重酒的价格、质量、包装和宣传,也有相当一部分消费者持无态度。对新牌子的酒认知度较高。

4、对酒店的消费,主要集中在中档消费水平上,火锅和海鲜的消费潜力较大,并且已经有相当大的消费市场。

在20xx年的10月28号,我们西山小学开展了一个盛大的活动:“爱心超市”,西山小学跳蚤市场调查报告。这个活动是什么内容呢?它主要以爱心开展一系列筹款活动,例如爱心物资拍卖、舞台节目表演、学生创意收藏品义卖等等。“超市有情暖万家,慈善关心伴我行”,这个活动得到了全校师生和各大媒体的关注,学校里人山人海。先让我们来看看几个镜头。 “竞拍”相架我们班的邬晓岚和吴希贤在我们的摊位竞拍一个相架,到最后时,吴希贤出高价15元,可是邬晓岚更厉害,她掏出一张20元,递给周晓晴,还挺威风地说;“你不用找了。”周晓晴和刘钧宇冲动不已,连忙把相架给了邬晓岚。吴希贤感到挺沮丧的,为邬晓岚这突如其来的举动好似挺不满的。

义卖围巾这次是胡晓岚在饭堂前卖围巾,听说那条围巾的料子挺贵的,200元一卷线呢!胡晓岚一开始不想亏本,就卖200元,可是因为太贵了,没人买,她只好降到180元。在后面,我们学校的唐老师用80元,买下了这条本钱昂贵的围巾。据说,这条围巾是胡晓岚的妈妈编织的,足足一个晚上呢!我们班的同学都被爸爸写了一幅字体秀丽的书法作品。恰好刘钧宇的爸爸路过这儿,我们班的同学就向他推荐。最后,刘钧宇的爸爸用20元买下了这幅作品。卖爆米花虽然我们是摆摊的,不过“店主”会放“店员”出去逛逛。接近尾声时,我得到了批准,就出去休息了。在舞台的后面,很多人聚集在一个小摊里。我伸长脖子一看:原来是五年级有几个同学在制作爆米花。这时,我遇到了孔茗萱,她也买了一小杯。我发现,来他这买东西的不仅是过路的人,还有很多摊主。我想,这样做挺好的,既方便了肚子饥饿的人,也为自己带来了不少消费者,捐献出更多钱。

虽然在学校里义卖的东西加起来都只是杯水车薪,可是积少成多,就可以资助许许多多的贫困家庭了,例如我们班共捐献了756.6元。这次我们同学付出的是爱心,收到的是快乐,还增进了彼此之间的沟通,丰富了课余时间,还让我们知道舍得是一种美,这些是金钱买不到的!

希望同学们在以后的跳蚤市场或别的活动,都学会“舍得”,让世界更充满快乐、和谐!

产品报告 篇9

俄罗斯于20xx年6月3日在布拉维申斯克市举办远东地区农副产品的展览会.特约中国黑河市人民政府参加展览,借此次机会我们也参加了这次活动.同时与俄罗斯油厂成功对接.相互之间成功的讨论了当今市场动态以及市场行情.深入的研究下一步的打算.得到了俄方的高度重视,同时俄方非常积极愿意与我们合作.共同发展并且让我们及时的把产品样品及产品合格证一同拿到俄方进行检验,如果能达到俄方市场产品要求.马上可以进行下一步工作.回国后现将此行结果向孙吴政府简单做了汇报.县政府领导也很重视.并且非常愿意支持我们的工作.更好更快的完成与俄方贸易对接.加快孙吴对外贸易配额工作.现将俄罗斯具体市场情况汇报如下.

原料在俄罗斯哈巴与阿穆尔州两地区的大豆种植面积占俄罗斯总产量的80%.但只占全国总需求量20—40%的市场份额.大豆质量低于我们国产大豆.主要因为每年霜期早导至大豆成熟度不够.青豆比例平均占20—30%之间.但也有一部分也可以作为商品大豆用.粕率、油率分别是80%、16—17%之间与国产大豆基本持平.价格方面在俄罗斯布市和哈巴地区在每年新粮上市的9月份至第二年3月份期间是大豆价格最低时间.按去年新粮上市价格比较,10月份价格按人民币计算约0.9元/斤.那么到现在为止.因受市场和政策经济等方面的影响,大豆价格在不断的攀升.现价格按人民币约1.7元/斤.当时我们在现场做了一个价格计算.如果新粮

上市在俄罗斯收购大豆按0.9元/斤计算.去掉海关及各项管理费用1000元/吨.运到国内进厂价格才到1.4元/斤.这样我们就有很大的空间可做.

产品方面:外岸油厂生产产品主要是低温豆粕、蛋白约49%.高温豆粕、蛋白约43%.一级小包装食用油有1升装、2升装和5升装.同时还生产磷脂,产品主要销往西伯利亚、莫斯科、阿布干等地区.随着俄罗斯的养殖不断壮大.产品的需求也在不断的提升.现本国的产量已经供应不上需求量.在这次了解中,俄罗斯现需求豆粕的80%份额都得用进口作为补充.但现在因受各方面经济的影响.豆粕价格从20xx年1月份出厂价18500卢布/吨跌至5月份出厂价15000卢布/吨.折合人民币约4300元/吨和3500元/吨.随着进口的不断回暖豆粕价格逐步回升16000卢布/吨.约人民币3700元/吨.将来可能还有上涨空间.食用油价基本无大变化.保持人民币约12000元/吨左右(一级小包装).

上述是这次此行了解的基本情况.请集团领导根据汇报材料做下一步工作安排.是否与俄方做进一步的了解和摸底,请尽快给予回复.

黑龙江联凯大豆加工有限公司

20xx年6月5日

产品报告 篇10

卫生巾是女性同胞生活的必需品,卫生巾自20世纪80年代起在中国市场流行,以方便好用等优点迅速被女性接受。我国现在有3.4亿妇女处在需要使用卫生巾的年龄阶段,市场需求量很大。资料表明,中国市场的销售额为270亿元。巨大的消费市场引起生产厂商的剧烈竞争,各式花样测出不穷。

一、调查目的:卫生巾市场的的利润很大竞争力也很大,怎样才能在如此竞争激烈的市场环境中分一杯羹,站稳脚跟,快速打开市场呢?

三、调查方式:通过网上查询资料,以及对超市导购对于销售情况的询问,以及自己做促销的体会

“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度,又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸,总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。目前,恒安集团实现销售收入50多亿元。

Kotex-高洁丝是目前金佰利(中国)有限公司旗下有两大卫生巾品牌之一,诞于美国,引领创新,备受全球女性信赖与推崇。

金佰利公司在中国的业务发展始于1994年。截至目前,金佰利中国已在北京、南京、上海等地拥有3家生产机构,3000多名员工,投资规模近100亿人民币。金佰利公司致力于在中国的长期发展,大力投资旗下的各个品牌,如Kleenex舒洁、Huggies好奇、Kotex高洁丝、Depend得伴、舒而美等,这些品牌已成为中国知名品牌,并赢得了成千上万中国消费者的喜爱。

在10多年的奋斗历程中,金佰利公司在中国取得了良好的业绩,特别是在新产品开发、技术创新、质量控制和环境保护等方面所作的努力被业界广泛称道。

1994年金佰利公司在中国收购了舒而美集团,引进国际先进管理制度以及多种新产品和新技术,开始了针对中国市场的服务。

舒而美推出中国第一片卫生护垫,将中国妇女个人卫生护理用品带入一个崭新的领域。

全球纸巾领导品牌舒洁进入中国市场,服务中国消费者。

19金佰利向中国市场推出好奇纸尿裤,这是由跨国公司引进中国市场的第一个高档婴儿纸尿裤,给中国的宝宝们带来了世界级的关爱。

金佰利创新研发出带有独特ES瞬吸结构的瞬吸蓝卫生巾,给中国女性带来了国际一流的悉心呵护。

全球著名妇女卫生护理品牌高洁丝产品引入中国市场,为中国女性提供最温柔贴切的保护。

成人失禁护理领导品牌Depend得伴x正式登陆中国,为中国的尿失禁者带来了福音。

ABC卫生巾,中国十大卫生巾品牌之一,由广东佛山景兴商务拓展有限公司研发、生产和销售,是其旗下的系列产品之一。公司以发展专业、健康、卫生的个人护理用品品牌为方向,致力于成为服务广大消费者的“个人护理专家”。高品质的产品是在卫生用品行业中保持竞争力的基础,景兴公司旗下的品牌包括ABC系列卫生巾、清丽系列湿巾、EC系列湿巾、ABCs bb系列湿巾、Free系列卫生巾等,现已在市场上占据重要位置,受到广大消费者的欢迎。

根据材质有棉面、网面还有香型及药物卫生巾等,根据不同的长度分为日用和夜用。

卫生巾是由纤维(吸收速率及能力快)、聚脂纤维及尼龙(保持表面干爽)组

成。因为是由多孔式及低密度的聚乙烯组成,能使经血迅速渗入内层,同时保持触面干爽。而且质地柔软,吸收力良好。可吸收本身重量数十至百多倍的水分,吸收后经血藏于巾身内部。

将纤维和纸进行消毒后用大型的机械压制而成。

4、常见的包装方式、运输要求。

常见的包装方式事先用塑料袋密封卫生巾,防止受潮和细菌的覆盖,而且类型也能在包装纸上面体现,方便人们选购。

一般在运输时会先在车厢里面铺上塑料布,让后讲卫生巾用纸箱打包密封,再装车运输。运输时必须用篷布遮盖,避免强烈震荡、日晒、雨淋,装卸时应轻拿轻放。存放地点应保持清洁、阴凉、干燥,严防日晒、雨淋,严禁火种,不得直接接触潮湿地面,不得与有腐蚀性、有毒物品堆放在一起,纸箱叠加高度不得超过6层,仓库温度应保持在10℃-25℃,以15℃为最适。

现在市面上的卫生巾主要有两种,一种是有护翼的,一种是没有护翼的。 有护翼的卫生巾的使用方法。这种卫生巾中间是一长条形的,两侧各有 一个“耳朵” ,例如绿瘦卫生巾。这种卫生巾的用法是:打开包装,取出卫生巾, 先撕去中间的纸带, 把有胶的一面先粘到内裤裤裆中间,两个耳朵对准裤裆最窄 之处。 然后撕下左侧”耳朵“背面的那小块粘纸贴,把”耳朵“从内裤左面最窄 处反折致内裤裤裆正面粘牢, 然后在撕下另一侧”耳朵“背面的粘纸贴,从内裤 裤裆最窄处右侧反折致内裤裤裆正面固定,因为有卫生巾底部胶性的粘着,再加 上“耳朵”从两侧的固定, 卫生巾就会被牢牢的粘在内裤底部了,在活动时就更 加不容易移位。

没有护翼的卫生巾的使用方法。这种卫生巾是一个长条形的,两边不带 “耳朵” 。这种卫生巾的用法是:撕开包装袋,取出卫生巾并展开,然后撕下卫 生巾反面的那条纸带(这个纸带是防止卫生巾包装时粘连的,没有别的用处,撕 下后可以扔掉),把卫生巾有胶的一面对准内裤裤裆处粘在内裤上,卫生巾就放 置好了。

守则2:慎用药物卫生巾,过敏体质的女性尤其要慎重使用;

一般生产卫生巾的厂家都有几种类型的产品:按长度分为日用、夜用、加长;按表面质地分有干爽网面和棉质网面;按功能分普通卫生巾和药物保健卫生巾等等,令广大女性朋友可根据自己的月经量和皮肤所喜欢的感觉来购买中意的类型。但健康的女性朋友最好不要选用药物卫生巾,因为它会破坏女性自身的免疫能力。至于购买地点,选择大一些的超市或商场,至少有票据可以留用,以免有问题时无从查找。再有一般人都选择做过广告的大品牌,感觉放心些。

我亲自试用了苏菲弹力贴身卫生巾,巾身中央隆起的“核心贴身瞬吸体”,整个曲线很舒适贴身,能在第一时间集中吸收突涌的经血,防止经血扩散和渗漏。较以往使用的卫生巾更轻盈舒适,丝毫没有“厚”的感觉。

对于卫生巾的使用,相信绝大多数女性朋友可以从说明书上得知它的正确使用方法,有一点值得指出,由于现在国内所使用的卫生巾生产原料大部分是不能

降解的聚乙烯,而女性朋友所需用的卫生巾总体数量很大,目前对卫生巾的处理仍是掩埋为主,为了保护我们的家园,我们应该做一些平凡的小事儿,比如可以将废弃卫生巾装入专门的垃圾袋,不与其他相混;尽量使用单独包装,可以节约材料和工序,也就是节省了资源。

产品报告 篇11

一、xx县的基本情况

xx县地处四川阿坝州,是成都的菜篮子基地县,全县有无公害农产品基地面积3万亩。县城离5。12地震的震中汶川约56公里,人口约5万,全县每年1500万左右的财政收入主要是靠小水电和种蔬菜水果。此次大地震,农村的房屋垮塌严重,县城大部分房屋变成了危房,所幸大地震发生时,绝大多数农民都在菜地忙活,只造成不到200人死亡。由于地震,原来xx县至成都的210公里二级公路因多段被大山掩埋,无法通行,目前从成都到xx县只能绕道780公里,其中许多路段为临时推出的土路,而且要穿越许多高危路段。也正因为如此,至6月30日前,需从xx县紧急调运出售的蔬菜有大白菜、莴笋、白萝卜、莲花白、芹菜5个品种共计4100多吨。

二、工作组所开展的工作

6月17日上午,我厅接到国家商务部市场运行司紧急对口帮助四川xx县解决蔬菜卖难问题的指示。当天晚上主管副厅长易昌伦同志、副巡视员罗双锋同志召集省商务厅市场运行调节处、长沙市商务局、长沙马王堆农产品股份有限公司和长沙红星农副产品大市场负责人,专题研究和部署。

与此同时,鉴于四川xx县是我省对口支援的灾区,我厅紧急请求省政府:

1、将我厅纳入湖南省赴四川救灾的组成单位;将我厅帮助xx县灾区解决农产品卖难纳入我省救灾统一行动方案;

2、请省政府统筹解决我厅救灾过程中的具体困难。

经报向厅长同意,由我厅市场运行调节处廖光辉处长带队,长沙市商务局市场运行调节处周小阳处长、马王堆蔬菜批发市场的尹世军副总经xx、红星蔬菜批发市场的邹宇峰副总经xx组成的工作组一行4人,于6月18日晚上12点抵达四川成都。

为便于在四川开展工作,工作组6月19日上午联系了当地蔬菜批发市场——成都农产品中心批发市场,一同到四川省商务厅与市场运行调节处的同志进行了工作衔接,并听取了四川省厅和xx县驻成都工作人员的情况介绍。当天下午,工作组的同志根据上午了解到的有关情况,进行了认真的论证,并拿出了几个初步预案。

6月20日上午,工作组一行4人及成都农产品中心批发市场的负责人共5人乘飞机转道九寨,转乘汽车,克服疲劳和高原反应、冒着山体滑坡和飞石的危险,历经8个多小时路程,于当晚10点多钟到达xx县,住进xx县商务局特地为工作组搭建的一个临时帐篷,并随即与xx县商务局的负责同志进行了工作探讨。

6月21日上午,工作组利用帐篷办公,分别听取了县商务局、县农业局的介绍,对解决蔬菜卖难问题进行了反复研究和讨论,对当前大白菜、萝卜、包菜、芹菜的外运经销进行了详细的调研和成本测算。

以其中数量最多的3200吨大白菜为例,经测算:收购单价为200元/吨,因绕道570公里运价由原来的197.4元/吨增加至733.2元/吨,运输途中至少损耗1/3,每吨损耗为66.67元,加上损耗部分须做垃圾处xx,每吨白菜的损耗部分需支出垃圾处xx费40元,这样,xx县至成都每吨大白菜的全部成本达到1040元/吨。成都市场目前大白菜批发价格为0.32元/斤,即640元/吨。也就是说,每运出销售1吨xx县大白菜要亏400元。工作组得出的结论是:除非政府给予相应运费补贴,否则蔬菜调出销售难以实现。

鉴于以上情况,我们就主要考虑从长效机制建设入手,来帮助xx县解决农产品卖难问题。

6月21日下午,工作组与xx县分管商务工作的周副县长、分管农业的万副县长、xx县经济商务局和农业水利局的同志一起,就解决xx县灾后重建工作中的农产品流通问题提出了具体的措施和建设性建议:

一是,从短期方面:

鉴于地震导致交通中断,绕道运输成本大幅增加,急待上市销售的蔬菜达到4000多吨,由湖南省商务厅、长沙市商务局及长沙马王堆农产品股份公司、长沙红星农副产品大市场筹集资金50万元,由xx县商务局拿出具体的恢复商业营业网点、对农产品调运实行运费补贴等具体方案,经xx县人民政府同意后进行实施。同时,协调成都农产品中心批发市场在已有每天11车xx县蔬菜调运销售的基础上,组织和鼓励其市场经营户加大对xx县蔬菜的调运力度。

二是,从长期方面:

1、建议xx县政府抓住灾后重建的机会,提前科学规划农批市场、蔬菜冷藏运输设施、深加工设施建设。

2、建议xx县商务部门和农业部门建立健全农产品信息发布机制。

3、加强产销对接。由长沙马王堆农产品股份有限公司、长沙红星农副产品大市场、成都农产品中心批发市场3家企业分别与xx县商务、农业部门签订长期合作的框架性产销对接协议,拓宽xx县农产品流通渠道和辐射范围。

3个市场承诺:

1、负责组织和鼓励市场经销户到xx县调运农产品;

2、定期向xx县发布批发市场有关农产品的销售信息,包括:农产品销售品种、销售价格、销售量等;

3、优先安排经销xx县产地农产品的经销户进场摊位,设定xx县产地农产品销售专区;

4、对xx县产地农产品经销户的有关市场费用尽可能予以优惠;

5、保障xx县产地货物优先进场销售;

6、保证提供安全的交易环境和交易秩序;

7、组织、动员和鼓励市场经销户到xx县产地投资,建立蔬菜基地、蔬菜加工厂、冷藏库等。

三、后续工作设想

1、3个市场对所签协议抓紧深度落实。

2、建议国家商务部商财政部出台灾区农产品调运补贴措施,对四川省及对口支援省市调运灾区农产品的企业予以运费补贴;

3、建议国家商务部请示国务院,由国务院要求各对口支援省市,将灾区科学规划和建设农批市场、冷藏运输设施、深加工设施等纳入对口援助的范畴。

产品报告 篇12

钢铁侠里托尼&公牛;斯塔克只需要打电话给“给我一杯咖啡。智能系统会自动做出一杯美味的咖啡送到面前。智能家居生活不只是为了装酷。随着各种产品和技术的成熟,一键控制、遥控、人体感应、自动开启等。通常可以在日常生活中的电影场景中实现。

日前,搜狐分众家居发起大调查,收集网友智能家居,共同探索消费智能家居产品的新途径。调查持续了一个月,收到了21000多份有效问卷。大部分回答者都在18—35岁的主流互联网人群中,其中17%是18—24岁的消费者,60%是26—35岁的消费者。可以看出,智能家居的消费者越来越年轻,年轻人对智能家居越来越重视。

该问卷涉及:智能家居选择意向、智能产品使用频率、智能家居最需要的功能、智能家居消费支出等。结果表明,消费者希望通过智能家居产品来提高生活质量,但在使用时仍处于初级阶段,使用智能家居产品的频率较低。消费者对遥控器的需求最明显。

调查显示,只有三分之一的消费者购买过智能家居产品,大部分还是观望。而在购买的智能家居产品中,智能家电和智能硬件产品均占40%,成为主要销售力量。智能家居之所以在国内更难普及,是因为生活习惯,大部分消费者还没有接触过智能家居产品。相关数据显示,欧美国家智能家居普及率在35%以上,日韩在25%以上,中国不到5%。

那么市场上销售的智能家居产品能否满足消费者对智能生活的需求呢?45。57%的消费者表示能基本满足,37。13%的消费者表示能很好满足。一方面,产品经理可以松一口气,至少在功能研发上,智能的大方向是对的。另一方面,不排除产品的智能化还处于初级阶段,随着消费者对“智能”随着需求的提高,智能产品的功能将走向“人性化设计”继续发展。

在智能家居产品如何管控的选择上,毫无疑问,移动app已经成为绝对的主流。智能手机虽然方便,但是过于依赖会让智能控制陷入尴尬境地。智能手机可以承载多少应用?万一智能手机没电或者坏了,那些智能家居产品没有app还能智能吗?

智能家居产品智能家居离不开连接、传输和控制。智能路由器产品也在市场上不断涌现,29。64%的消费者已经使用智能路由器控制智能家居产品,成为智能家居的控制中心。

智能家居市场的推广要跨越软硬件,具备良好的行业整合能力。从上游组件、软件平台到终端产品、垂直app开发、运营、销售配送等。,单纯依靠硬件制造、软件开发或营销运营的某一方面是永远无法实现的。

虽然追求时尚和尝试新事物也是消费者购买智能家居产品的原因之一,但消费者使用智能产品的最大原因是为了解决实际需求,希望提高生活质量。毕竟,智能产品不能仅仅作为玩具和家具买回家。

在智能家居品牌认知度上,消费者对家电品牌和互联网公司的认知度普遍高于智能控制品牌。相应地,在消费者购买的智能产品中,智能家电以44。08%的比例领先,其次是智能路由器、智能硬件等可以互联的产品,占41。12%。智能功能家具产品和智能家居系统成套产品不超过10%。

在智能家居产品的选择上,近一半的消费者更倾向于选择互联网公司推出的智能产品。其次是传统厂商推出的智能产品。互联网公司擅长大数据分析和云技术,拥有完善的在线服务和电商渠道,丰富的内容资源等优势,容易在线做出爆款产品。传统厂商中的先行者加速智能化转型,特别是智能家电积极参与市场,利用其巨大的品牌影响力和强大的渠道资源,推广自己的标准和平台,与多个参与者合作,形成以自我为中心的生态。可见,在智能家居领域,新老企业相互博弈。

智能产品买回家后,消费者真的会使用吗?调查数据不容乐观。近30%的消费者选择偶尔使用,22%的消费者选择一天使用一次,一天使用多次。而且一周一次和一周多次都是百分之十以上。虽然智能产品种类很多,使用频率也不一样,但总体来说频率不高。

那么在国内,消费者更愿意在哪里实现智能化呢?数据显示,客厅遥遥领先,比例高达34。6%,几乎是占据第二梯队的厨房和卧室的两倍。几乎14%的消费者希望实现全屋智能化。从数据中不难发现,客厅和厨房是家庭中家用电器最多的地方,也是消费者室内活动最频繁的地方。

对于全屋的智能化升级,消费者也表现出了一致的理性。49%的人不会盲目升级。可见,整个房子智能化还有很长的路要走。不仅仅是产品线的完整,更是消费者生活习惯的培养。

数据显示,消费者在选择智能家居产品时,最在意的是以下几个选项:价格、质量、功能、外观。价格因素占17。25%。高售价是智能家居产品被接受的门槛。普通消费者——预算3万是可以接受的价格。5000以内,占27。85%,略高。以及5—1万和1—3万,都是22—23%。可见,智能家居产品要想被大众消费,价格首先要贴近百姓。

目前,遥控器已经成为智能家居产品中消费者最需要的功能。但我们不能忽视智能家居产品在自主学习、互联社区和工厂领域的潜力。nest的出现指明了新的方向,智能家居的意义已经超越“自动化”体现在家居产品可以通过对其暴露在环境中的感知进行相应的自控调整,从而减少人工操作,优化决策过程。未来,智能家居产品将与大数据和人工智能技术深度融合,形成万物互联的状态,所有应用场景都可以无缝连接。

在使用智能产品的过程中,消费者最大的顾虑是功能多但华而不实,占19。71%,操作复杂易断,占16。02%。也从侧面反映了目前的智能家居产品不够”愚蠢的“。因为家庭是一个复杂的场景,自动化和远程操作,即使只有一定程度的互联也不能解决用户的真实需求,用户不会接受功能很多但与实际应用场景不兼容的产品。

在智能家居产品中,智能照明可以说是入门级产品。许多消费者购买了智能灯泡,而不是传统的灯。所以说到一个很具体的问题,你家里有多少盏灯/灯泡?超过75%的消费者家中有5—30个灯或灯泡,超过22%的消费者家中有30个以上的灯或灯泡。作为智能控制的终点,开发者要做好控制量上限和连接协议的准备,为最终的集成控制打下基础。

根据国家脉动物联网技术研究中心发布的《XX—XX中国智能家居产业发展趋势与机遇研究报告》,预计XX年中国总建筑面积将达到632。7亿平方米,XX年中国智能家居市场规模将达到1240亿元。

相信随着巨头布局的加快和市场参与者数量的增加,智能家居产品的渗透速度会加快,消费者的智能意识会提高,更愿意接受和使用智能家居产品。

经营述职报告(精品十二篇)


经营述职报告 篇1

现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况的,所存在问题,及下一步工作开展向公司做以汇报。

20xx年初至今,在公司效益经营方针指导下,我部根据片区网点实际经营情况的,对片区亏损网点进行调动,撤场等大力度处理,已经裁撤了八家网点,在撤场同时,又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益,谨慎、详细调动,准确判断和预估的指导要求,力争把经营风险在前期控制在最低,因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家,销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右,递增率为57%左右,市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

片区管理分工明确,各片区业务能针对片区经营情况的对工作主次分明,有条不紊地开展,在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位,业务开展有分工,有协作。我本人除了加强网络管理,把工作重点放在信息收.和新网点开发上。

经过一段时间的消化和调动,大区仓储包场淘汰品牌所沉淀的储存,公司主动淘汰品牌所形成储存。品牌质量不稳定所形成的储存。在公司协调下,兄弟市场上海,台州的帮助下,大区内部嘉兴。湖州共同努力下,已经消化了前期沉淀的大部分储存和即期品。仓储储存额由年初的将近200万控制在120万左右。

3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责,各司其职,完成本职工作和公司交办的事项。

1、大客户大包袱,20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今,平均投入产出比60%多,费用占市场40%多,成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面:A、金融危机有一点点B、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑C、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进D、品牌调动导致部分顾客流失E促销员心态和积极性。整改措施,由于我们签的是两年的.包场合同,已经进行了有效沟通,客户已答应第二年合作不受原合同约束,可以重新谈,今年的合作因为是门店承包制,利润和费用已分配下去,因此费用调动空间没有,但是销售提高因素在A迪彩、牙博士重新导入B该系统每年下半年都是传统旺季C促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通,用撤货来终止亏损。

3、多品牌调动负担重,给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力,由于品牌引进和淘汰频繁,造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响,因此建议公司,梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。

4、即期品存在和处理,即期品存在已久,已经成为影响公司效益的一个因素,即期品形成原因:A、不合理要货B一线促销人员和业务人员重视不够C季节性产品要货不合理D质量不稳定品牌E仓储人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准,因此,建议公司在仓储的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理,产品报损处理制订一套操作手册,让每一位仓管有可遵循基本依据,而不是每人按自己想法管理。

5、市场竞争现状,由于杭州日化终端供应商20多家,竞争白热化,对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付,导致我们在竞争中虽然最早获取信息,但最终因为费用支付问题流失很多店,并在市场开发中举步维艰,最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。

1、 继续坚持效益经营方针,贯穿在市场经营开发管理中和仓储货品管理及物流配送办公等

2、 对品牌梳理调动和消化争取20xx年12份以前完成,经常下仓储了解督促检查

4、 即期品处理,按发现一个处理一个,不使问题停留和积压,严格控制季节性单品要货数量

5、 坚持持续有效地开发,保证不断地提升。

6、对公司新开渠道养天和药店连锁.团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.

经营述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:

我代表公司经营班子,向各位领导、同事汇报我公司近期的经营情况、存在的困难和问题,以及下一步的工作计划。

一、经营情况汇报

1、销售情况

今年前半年,我公司销售额为XX万元,同比去年上涨了XX%。其中,市场开拓效果不错,销售额增加较快。但某些主要客户的订单量下降,对公司销售收入产生了一定的负面影响。

2、产品质量

为了满足客户的需求,我公司不断加强对产品的生产管理和质量控制。近年来,公司的质量管理有了长足的进步,并通过了ISO9001的认证。

3、人才培养

公司一直重视人才培养,注重员工的素质提升,积极参加各种培训和学习,加强团队建设,形成优势互补的人才队伍。

二、存在的困难和问题

1、市场竞争加剧

随着市场的变化,行业竞争越来越激烈,市场份额不断受到挤压,对公司经营带来了一定的压力。

2、管理水平需提高

公司在管理上还存在着一些问题,如信息化建设不够完善,会计核算不够规范等,这些都需要我们进一步改进。

3、资金链管理亟待加强

随着公司规模日渐壮大,资金运作愈发复杂,管理难度加大,因此资金链管理更加需要精细和细致。

三、下一步工作计划

1、进一步提升产品质量

通过加强生产管理,严格执行质量控制标准,提高员工素质和技术水平,加强售后服务等措施,进一步提升产品质量,争取赢得市场的信任。

2、加强市场拓展力度

加强市场信息搜集、分析、研判和评估,深入挖掘市场潜力,加强企业的品牌营销和定位,积极开发新的客户资源,拓展市场份额。

3、完善公司管理体系

落实信息化建设,推进企业管理的规范化、制度化、程序化,加强组织和协调,提高管理水平和效率,优化业务流程,从而提高企业的管理水平。

4、加强资金链管理

制定更为合理的资金运作计划,加强与银行等金融机构的合作,优化资金使用和运作效果,确保公司的正常运营和可持续发展。

综上所述,我公司会认真分析把握当前形势和机遇,积极进行市场开拓,加强管理和技术创新,全力为客户提供优质的产品和服务,争取更好的发展。谢谢大家。

经营述职报告 篇3

经营班子述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!很荣幸能站在这里,为大家汇报我们公司过去一年的经营情况及未来的规划。

一、经营情况

1、营收

2019年度,我们公司营收达到了5.6亿元,同比增长了20%。这主要得益于我们针对市场需求进行了不断地研发和创新,同时我们也加强了与供应商的合作,其中新增合作客户数达到了30家。

2、利润

经过我们全员的不懈努力,公司净利润达到1.5亿元,较去年同期增长了15%。同时,我们也注重控制成本,将费用率控制在了10%以内。

3、市场份额

在激烈的市场竞争中,我们公司的市场份额也得到了进一步提升。根据行业统计数据,我们公司的市场份额已经达到了20%,在多个产品线上取得了领先地位。

4、创新成果

在去年,我们不仅推出了多款新产品,还获得了多项知识产权的认证。其中,我们的一款创新产品在市场上得到了非常好的反响,实现了高速增长。

二、存在问题

尽管有许多亮点出现,但我们仍然存在着一些问题:

1、人才储备不足

公司发展过程中需要大量的专业人才,但我们现在在某些岗位上的人才储备并不足够,这给公司的发展带来了一定的挑战。因此,我们会在更好地招募人才的同时,着手加强员工培训和管理水平,为公司提供更优秀的人才。

2、产品质量不稳定

公司生产的一些产品质量不稳定,出现了一些质量问题。我们认为这主要原因是我们的生产管理没有达到最佳状态。为解决这个问题,我们将持续加强对生产工艺的掌握和管理,同时重视生产工艺的改进。

三、未来规划

1、产品创新

在未来,我们将继续加大研发投入,打造更多新产品。同时,我们也将注重保持产品质量稳定,并关注消费者的需求和反馈,持续追求创新。

2、市场拓展

2020年,我们将积极开拓新市场,并加强与经销商和客户的沟通与协作,提高在市场上的影响力和规模。

3、人才管理

我们将不断优化人才激励机制,提高员工福利待遇,并注重员工的培训和发展,为公司提供更优秀的人才。

4、环保

我们将进一步提高公司的环保意识,在生产和办公中采取环保措施,积极响应国家的环保政策。

总之,在未来,我们将继续发扬团队精神,广纳天下英才,不断创新,提高产品质量和客户满意度,为公司的可持续发展开拓更大的天地!

最后,感谢各位领导、各位客户的支持和信任,同时也感谢我们的全体员工,是你们的努力和奉献为我们公司的成长提供了坚实的保障。

经营述职报告 篇4

作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会,等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到,初入XX,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。 每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的'我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:

一、导医台:

导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。

二、输液室:

尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。

三、收费处:

在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此事我们也做过沟通和协调,收费处工作人员也不断改进,工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求:

一是准二是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。

四、药房:

药房的工作之前存在如下几个问题:

一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。

二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。

五、检验科、b超室:

两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。

六、后勤。

后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。

不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的形象,更加影响医院的形象,但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说,我们是在沟通工作,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人突然出现,等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。

同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要

指出来,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。

人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。

经营述职报告 篇5

佳木斯市教育局

查处取缔无证无照经营行为工作总结

根据《佳木斯市人民政府关于建立查处取缔无证无照经营行为长效工作机制的意见》(佳政发[2011]12号),结合我市民办教育市场实际情况,我们将查处工作重点确定为民办学前教育市场,出台了《佳木斯市治理整顿和规范幼儿园行为专项行动工作方案》(佳政发[2011]33号),《专项行动方案》主要有以下内容:

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实《民办教育促进法》、《食品安全法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》及《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》,坚决取缔无证幼儿园,限期整改不合格幼儿园,大力宣传示范幼儿园,通过此次专项行动,规范幼儿园办园行为,引导、促进我市学前教育事业健康、持续发展。

二、基本原则

按照“属地管理”和“谁审批谁负责”的原则,遵循统筹规划、堵疏结合、先易后难、重点突出、整改与清理并举的方针,对辖区内举办的幼儿园按照标准进行分类:对基本具备办园条件、卫生保健条件并达到相关安全管理标准的未办证幼儿园,按程序办证,规范管理;将生源少、办园条件较差、存在安全隐患的幼

儿园与规模较大、符合办园条件的幼儿园予以合并;对办园条件差、安全隐患大的幼儿园,坚决予以取缔。

三、治理整顿重点

此次治理整顿对象是在全市范围内举办的各级各类幼儿园。

(一)开展幼儿园办园资格清理整顿。重点是清查未取得办园许可证的幼儿园。未取得托儿所幼儿园卫生保健合格证、办园许可证和未办理民办非企业法人登记手续的要坚决取缔。新办的民办幼儿园的审批一律执行先到卫生行政主管部门办理托儿所幼儿园保健合格证、餐饮服务许可证,再到教育行政主管部门办理办园许可证,最后到民政行政主管部门办理民办非企业法人登记证的程序。对有办园许可证和民办非企业单位法人登记证但存在明显安全隐患的幼儿园,要下发整改通知书限期整改;未取得托儿所幼儿园卫生保健合格证开办托儿所、幼儿园的,限期补办。经过整改仍不合格的,坚决停办,依法吊销办园许可证和民办非企业单位法人登记证。

(二)开展从业人员资格、课程开设专项治理整顿。幼儿园园长、教师、保育员要参加教育行政主管部门专门培训且具备任职资格后方可上岗。教师与保育员应取得工作人员健康合格证,卫生保健人员取得卫生保健技术考核合格证,餐饮人员取得健康证。幼儿园内部管理制度要规范,各类档案健全,要按省教育厅要求统一使用省编学前教育教材,不允许私自使用小学教材及不规范用书,坚决防止和纠正“小学化”倾向。

(三)开展幼儿园收费管理整顿。幼儿园必须到物价监管部门办理收费许可证,并严格执行《黑龙江省幼儿园收费管理暂行

组 长:谭灵芝 副市长

副组长:张纯富 市教育局局长

肖明东 市卫生局局长 马春杰 汤原县副县长 王艳波 抚远县副县长 白淑华 同江市副市长 姜蕴华 桦南县副县长 刘 丽 富锦市副市长 聂 颖 桦川县副县长 李晓英 市郊区副区长 吕志伟 市向阳区副区长 闫学军 市前进区副区长 高景国 市东风区副区长

成 员:高 健 市教育局副局长

刘岳森 市公安局副局长

张立斌 市卫生局副局长

闫少华 市物价监督管理局副局长

朱春龙 市民政局党委副书记

郝忠双 市城市管理行政执法局副局长

姜天学 市社会治安综合治理委员会办公室副主任

领导小组办公室设在市教育局,办公室主任由高健兼任。责任分工:

教育局:主要负责幼儿园的办园许可证审批及教育教学管理工作,负责此次专项行动的具体组织工作。根据我市情况,市直幼儿园由市教育局管理;其他各级各类幼儿园按属地管理原则,所有幼儿园举办者和幼儿园负责人进行一次宣传教育,明确整治工作目标和意义,对所管辖区域内幼儿园的基本情况进行全面调查摸底。

(二)自检自查阶段(2011年9月31日至10月31日)。各幼儿园对照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》、《黑龙江省民办幼儿园设置标准》、《黑龙江省城市幼儿园玩教具配备基本标准》、《黑龙江省城市幼儿园卫生保健器械配备基本标准》和《黑龙江省托儿所、幼儿园卫生保健管理实施细则》等,对办园条件、周边环境、规模、安全、教师(保育员)等方面情况进行自查,并逐一认真登记。

(三)清理整顿阶段(2011年11月1日-2012年4月30日)。各县(市)区对辖区内所有幼儿园逐一进行排查,对不达标的幼儿园,下达限期整改通知书。无办园许可证、民办非企业单位法人登记证、托儿所幼儿园卫生保健合格证、餐饮服务许可证,又未到教育行政主管部门、民政行政主管部门、卫生行政主管部门补办的,坚决取缔,并在媒体公布;被取缔的幼儿园在园幼儿由教育行政主管部门、辖区内街道办事处和举办者共同协调安置解决。

(四)验收阶段(2012年5月1日-2012年6月30日)。市治理整顿和规范幼儿园办园行为专项行动工作领导小组将对各地清理整顿和规范办园行为进行检查,对开展行动迅速、组织得力、规范办园行为好的县(市)区予以表彰,对清理整治工作不重视、不落实、不到位的单位将给予通报批评。

六、工作要求

(一)提高认识,摆上位置。各县(市)区、各部门要高度重

经营述职报告 篇6

为了配合医疗制度改革,更好地适应市场经济体制,建立现代企业医院制度,明晰产权关系,促进医院发展,根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规,经全体股东协商,特制定本章程。

第一条 本医院是依据国务院《医疗机构管理条例》及卫生部有关法律法规设立的民营医院,具有医疗机构法人资格。

第二条 医院享有由股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对医院的债务承担责任,执行财政部、卫生部颁布的《医院管理制度》和医院财务制度。

第三条 医院以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏。

第四条 医院实行权责分明、科学管理、激励和约束相结合的内部管理体制。

第五条 医院从事医疗活动,执行医药卫生物价收费政策。必须遵守医疗职业道德,加强社会主义精神文明建设,接受政府的领导和监督,定期由具有资质的中介机构进行审计,接受社会公众的监督。

第十条 注册资金如有虚假或在成立后抽逃出资,应当按有关法律法规规定承担责任。

第十一条 经营范围:主要为门(急)诊、住院、家庭病床等,其它详见执业许可证。

(一)有选举权和被选举为医院董事、监事的权利。

(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。

(三)对医院的经营活动和日常管理进行监督。

(四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告,对医院的经营提出建议和质询。

(五)医院新增资本时,有优先认缴权。

(六)医院清盘解散后,按出资比例分享剩余资产。

(七)医院侵犯其合法利益时,有权向具有管辖权的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的可要求予以赔偿。

(二)以所认缴的出资额对医院承担责任。

(三)医院经核准登记注册后,不得抽回出资。

(四)遵守医院章程,保守医院秘密。

(五)支持医院经营管理,提出合理化建议,促进医院业务发展。

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第十六条 各股东应当于医院注册登记前足额缴纳各自所认缴的出资,股东不缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。

第十七条 股东之间可以自由转让其出资,不需要股东会同意。

第十八条 股东向股东以外的人转让出资:

(一)须要有过半数以上并具有表决权的'股东同意;

(二)不同意转让的股东应购买该转让的出资,若不购买,视为同意转让。

(三)在同等条件下,其他股东有优先购买权。

第十九条 医院设股东会,股东会由全体股东组成,股东会是医院的最高权利机构。

第二十条 股东会行使下列职权:

(一)决定医院的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项。

(四)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准监事会或监事的报告;

(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(七)对医院增加或者减少注册资本做出决议;

(八)对发生医院债券做出决议;

(九)对股东转让出资做出决议;

(十)对医院合并、分立、变更组织形式、解散和清算等事项做出决议;

(十一)制定和修改医院章程。

第二十一条 股东会的议事方式和表决程序按照本章程的规定执行。

股东会会议由股东按出资比例行使表决权。

医院增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更组织形式以及修改医院章程,必须经股东代表三分之二以上表决权的股东同意。

第二十二条 股东会每年召开一次年会。年会为定期会议,在每年的 月召开。医院发生重大问题,经代表三分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事提议,可召开临时会议。

第二十三条 股东会会议由董事会召集,董事长主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或其他董事主持。

第二十四条 召开股东会议,应当于会议召开十五日前以书面方式或其他方式通知全体股东。股东因故不能出席时,可委托代理人参加。

一般情况下,经代表半数以上表决权的股东同意,股东会决议有效。

修改医院章程,必须经过三分之二以上股东同意,股东会决议方可有效。

第二十五条 股东会应当对所议事项的决定做成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第二十六条 医院设董事会,董事会成员共四人,设董事长一人。

第二十七条 董事长为医院法定代表人,由董事会选举产生。任期三年,可连选连任。本医院第一任法定代表人由 担任。

第二十八条 董事会对股东负责,行使下列职权:

(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;

(二)执行股东会的决议;

(三)决定医院的经营计划和投资方案;

(四)制订医院年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订增加或者减少注册资本方案;

(六)拟定公司合并、分立、变更组织形式、解散方案;

(七)决定医院内部管理机构的设置;

(八)聘任或解聘医院院长,根据院长提名,聘任或者解聘医院副院长、财务负责人及其它部门负责人等,决定其报酬事项。

(九)制定医院基本管理制度。

第二十九条 董事会的议事方式和表决程序:

(一)应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。

(二)董事会会议由董事长召集和主持。

(三)董事会做出决议,在三分之二董事同意的前提下,方为有效。

(四)董事会表决程序为:

第三十条 董事会应当对所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。

经营述职报告 篇7

为了维护市场经济秩序,制止无证无照经营,促进公平,竞争,维护经营者和消费者的合法权益,根据《无照经营查处取缔办法》,结合我镇实际,开展了查处取缔无证无照经营活动工作,现将我镇今年以来查处取缔无证无照经营工作情况总结如下:

一、加强领导、建立机构

镇里下发了关于查处取缔活动实施方案的通知,成立了以分管综治领导为组长,市场监督管理分局、派出所、交警中队、卫生院、文化站等站所负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由市场监督管理局XX分局负责人兼任,实施方案明确了职责,制定了查处取缔无证无照经营工作的指导思想,目标任务、工作步骤和工作要求。全镇就查处取缔无证无照经营工作召开专门会议,会议要求,各村、单位将制订的查处取缔无证无照经营工作实施方案上报。

二、明确责任、齐抓共管

各村、成员单位按照“谁发证(照)、谁审批、谁负责”的原则,分工协作,形成合力,齐抓共管,使查处取缔无证无照经营工作取得了显著成效。

市场监督管理局XX分局:对全镇进行了拉网式的排查和整治,并进行法律法规宣传,宣传和整治的重点对象是危及国家和人民生命财产安全的无证无照经营活动,重点行业是废旧物品收购、黑网吧、录像放映、音像制品;食品、旅游;危险化学品、易燃易爆物品;矿山;娱乐服务等。重点区域是:校园周边、各类市场、林区及饮用水保护区等。通过自查,群众举报,成员小组巡查等方式进行摸底调查,同时开展登记等工作。摸清辖区内具体非法经营的具体情况,让工作开展井然有序。截至11月份,XX分局共依法查处无照经营户X户,引导登记XX户,无照经营现象得到了有效遏制。今年,XX分局在本辖区进行无照经营自查的基础上,采取宣传教育与依法取缔相结合,重点打击与区别对待相结合,片区巡查与集中整治相结合的方针,加大治理无照力度,对城区、主要街道、城乡结合部、集贸市场和校园周边进行了重点整治,切实加强了对辖区无照经营的整治。

派出所:重点对涉及国家和人民生命财产安全的旅馆业、互联网、娱乐业和涉及消防安全的行业进行了清理整治,对无证经营行为进行了查处。并密切配合相关职能部门开展好无证无照经营查处取缔工作。

文化站:坚持“教育在先、查处在后、疏导为主、取缔为辅”的工作方法,全面清理全镇文化市场无证无照经营行为。

卫生院:依照《食品卫生法》等相关法律、法规。配合取缔无照无证经营户。

交警队XX中队:结合实际在交通系统开展了“无证无照查处取缔”专项整治工作,对无经营许可证的客货运输车辆,维修摊点进行了全面清理整顿。

林业站:严厉打击非法收购、经营、加工非法来源竹木材行为。

我镇通过查处取缔无证无照经营专项整治活动基本达到了以下目标:1、民众的法律意识和经营者持证持照守法经营的意识明显增强;2、城镇主要街道无证无照经营行为得到有效遏制;3.市场经营秩序得到有效规范,消费环境更加安全、放心、和谐;4.各职能部门以专项整治为契机,积极制定查处取缔无证无照经营长效监管机制,使查处取缔工作经常化、制度化。虽然此次专项整治工作取得了阶段性成果,同时,我们也认识到查处取缔无证无照工作是一项长期而艰巨的工作。在今后的工作中各职能部门要加强对民众法律、法规的宣传,职能部门间要加强协调配合,真正实现信息资源共享,使日常监管工作不脱节,不留死角。

经营述职报告 篇8

xxxx年是机遇和挑战并存的一年,股份公司在董事会的领导下,顺应时代给予民营企业前所未有的机遇,充分利用茉织华、日本jp、日本制纸的优势,围绕企业如何加快发展和提高效益这一中心,按照年初的工作计划,因势利导,进一步解放思想,深化改革,力抓经营和新项目投产,努力克服局限因素,上半年取得了显著的成绩。共分五个方面:

今年1—6月份生产及质量总体稳定,xxx股份公司共完成纸板产量48898吨,超过计划1.43%,完成全年计划的51.43%;纸箱、板片产量完成1230万m2,高出上半年计划11.81%;xxx有限公司由于设备安装原因,试生产产量完成上半年计划的10%,质量日趋稳定和优化。销售形势喜人,上半年累计完成板纸销售量52179吨,产销率达到106.7%,库存量减少4297吨,货款回收率达到104.4%,纸箱和板片销售1206万m2;销售收入有了明显的突破,股份公司和包装材料公司分别比计划增长11.89%和11.80%。

2、技术改造取得了巨大成功。

上半年技改项目取得了可喜的成绩,xxx公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺利结束,已进入试生产阶段,一个全新的现代化的大型xxx工厂呈现在我们每一个人的面前,标志着景兴的发展已由原来的小规模生产朝着现代化大型企业的目标迈进了一步,新机器的运转使得整个景兴xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的生产流水线,经过两个月的紧张筹备和设备安装也顺利投产,意味着包装材料公司在包装领域日渐规模化、高档化,将以更高品质、更大产量去应对激烈的市场竞争,夺取更大的市场份额。xxx公司的三个技改项目也已全面铺开,8机改产水松原纸,9机改产白面牛卡,废纸脱墨生产线的改造也正在进行中。

通过技术改造,不断开发新产品,优化产业结构,拓宽占领新市场,获取更多更大的效益空间,实现利润的.最大化,是企业立于不败之地的必然发展途径。随着市场行情的不断改变,今后公司仍将遵循着“生产不停、技改不断、产品更新”的思路,不断开发新产品,引领企业朝着特种纸方向发展,使公司产品多样化、高附加值,使企业在市场中的抗风险能力进一步加强,争取到,实现产量100万吨大关。

3、公司在发展,基础管理得到了巩固和深化。

一个企业要在激烈的市场上长期生存下去,关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展,所以年初公司领导班子人员调整后,立即从管理入手,全面开展工作:第一,年初制订了一系列的工作计划,对组织系统进行了优化和重组,建立公司例会制度,组织对每月的销售、生产、原材料供应以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行分析,逐步做到了及时发现问题,及时纠正。

第二,建立财务分析制度。由财务部从企业经营效率的角度,利用统计技术对公司的经营状况作全面的分析,使高层管理人员在工作中更全面地了解和发现问题,并及时调整工作方法,作出相对应果断决策。

第三,在精简人员的前提下,对干部员工的工资作了进一步调整,平均涨幅度达20%左右,有力地调动了全员的工作热情。

第四,全面应用统计技术,对生产过程中的成本控制每月进行统计分析,下发至各个部门,及时发现生产中存在的问题,同时对每台纸机的断头数进行统计,加以对比,以便尽快查找原因及处理,通过上述几种统计方法的应用,更加明确了工作的好坏,有利于有效控制。

第五,积极推进iso14001环境管理体系认证工作。经过各部门和推进小组的努力,仅3个月时间就完成了策划、文件编制和培训工作,目前正处于紧张的试运行阶段,10月份有望一次性通过论证。

第六,股票上市工作正在稳步开展,上半年完成三次上市辅导讲座,为更好地筹划上市工作,公司还加强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于10月份争取辅导验收和股票发行及上市材料的申报,力争在明年2月向中国证监会报送公开发行股票的申报材料。

4、人资源得到了优化、互补。

由于公司年初有明确的工作目标和任务。要做好这些工作,关键是人。以人为本,是企业大发展的必要基础,所以今年上半年公司按会议精神,在引进了50多名大中专毕业生以外,还聘请了有经验的工程师和老师傅,以及国外知名企业的技术专家,来我们公司指导生产;同时,对内部干部职工采取“请进来,送出去”等多种手法进行了素质和技能的培训,极大地提高了操作员工的操作技能和领导人员的管理水平。

虽然景兴从小到大,发展到今天取得了一些成绩,但离现代化工业企业的要求还存在着差距,具体表现在:

第一、规章制度比较健全,但监督执行的力度还很不够。

第二、对计划工作的重要性认识不足。

第三、呆帐的催还工作还有待加强。

第四、对出现的一些需及时整改的问题,反应迟钝。

所以针对上述出现的问题要求管理部和人力资源部及相关部门:一方面要对各个部门的负责人加大考核力度,全面客观公正地评价每一个部门的工作质量和业绩好坏,真正做活干部能上能下的机制,使我们的管理队伍素质更上一台阶,朝着符合现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对管理工作中出现的漏洞要及时改进管理方法,尽快完善各项制度,今后在管理工作中要多向国外的技术专家学习管理经验和方法;转变思想观念,要多用图表和统计技术,真正体现每一个景兴人的工作质量和工作成绩。三是发现问题及时沟通,使干部员工心往一处想,劲往一处使,把我们的公司建设得更加美好。

目前我们公司对xxx的发展由原来的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主转变为板纸、特种纸两大系列共同发展策略,除了现有的8机生产水松纸外,公司还打算和有关企业联手,对我们现有的小机台进行改造生产特种纸,例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、图画纸等产品,同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的生产朝大机台、大产量、规模化方向发展。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台15万吨的瓦楞纸机,到争取实现年生产能力100万吨的规模,要想达到如此大规模,还需扎扎实实加强基础管理工作和人力资源的培养工作。

总之,股份公司的未来规划灿烂而光明,但我们必须着眼于现在,群策群力,认真务实,脚踏实地,走好每一步。下半年,公司的工作目标艰巨而繁重,机遇与挑战同样并存。xxx公司的特种纸开发,新项目产品的营销,整体管理素质的提升都是摆在我们眼前迫切需要完成的任务,下半年的各项工作完成好坏直接影响到股份公司全年的经营目标,直接关系着公司股票上市及今后的发展大局。尤其是15万吨项目的稳定生产更是非常关键,目前试产成功仅是走出良好开端的第一步,因此完成下半年的各项工作任务至关重要,希望全体景兴人同舟共济,群策群力,再创佳绩!

经营述职报告 篇9

经营考核述职报告是企业管理中的重要环节,是对企业经营情况进行全面系统评估的一种形式化表述。经营考核述职报告主要是通过对企业经营数据、财务报表、市场营销数据、客户满意度调查结果等数据进行梳理、分析、对比等手段,对企业的经营情况进行评估,总结经验教训,提出改进措施,向上级领导或公司董事会展示公司的经营成果,为下一步经营规划提供参考。

作为经营者,我们深知经营的艰辛和风险。同时,我们也深刻认识到:经营考核述职报告对于企业的发展至关重要。在这篇报告中,我们将重点围绕以下几个方面逐一展开论述,以期能够吸取经验教训,为公司的持续发展打好坚实的基础。

第一,经营总体情况:

在这一部分,我们将深入探讨公司的发展历程,重点分析公司近几年的经营情况,包括但不限于财务数据、销售数据、客户满意度调查数据等。同时,我们也将比对行业平均增长率,以期树立与其他企业的竞争优势。

第二,经营成本分析:

企业的发展必须基于利润增长,而利润增长的关键在于控制成本。在这部分,我们将深入探讨公司各项成本的情况,比如人力成本、采购成本、物流成本等,剖析企业的成本结构特点,同时提出下一步的成本控制方案。

第三,优化销售策略:

销售是企业永恒的主题。在这部分,我们将分析公司的销售数据,比对市场的发展趋势,找出销售策略存在的问题,总结销售策略的成功经验,提出下一步销售策略优化措施。

第四,客户关系维护:

客户是企业的神经末梢。唯有保持良好的客户关系,企业才能够持续发展。在这部分,我们将对客户满意度调查数据进行分析,针对客户反馈的意见和建议,提出下一步的客户关系维护措施,打造更具竞争力的品牌。

第五,总结经验教训:

无论企业处于何种发展阶段,都必须总结经验教训。我们将对过去的经营情况进行回顾,找出成功之路与失误之处,为做出更加明智的决策提供助力。

在本篇经营考核述职报告中,我们将结合具体数据和分析,对企业的经营情况进行详细总结。我们相信,通过这篇报告,我们能够吸取经验教训,总结成功经验,提出改进方案,为公司的持续发展打下坚实的基础。

经营述职报告 篇10

20在**分中心经理室、党支部的带领下,上半年来自己能注重加强学习,提高自身素质;尊重一线站长、员工,主动帮助加油站解决经营工作中的实际问题;尽可能抽出时间,与经营岗其他同志多跑加油站,查看加油站实际情况,较好地开展了各项经营工作。

一。1-5月份经营情况。

年1-5月份,**分中心成品油零售量129983吨,同比下降2.5%,指标完成率39.7%.其中汽油零售量88254吨,同比增长6.7%;高标号汽油零售量15957吨,同比增长37.9%.柴油零售量41729吨,同比下降17.4%.小额配送12536吨,同比增长56%.

2018年1-5月份,**分中心非油品销售额786.44万元(剔除电话卡),同比上升11.6%,年指标完成率33%.其中燃油宝销售额60.85万元,同比增长33.59%;烟草销售额478.81万元,同比增长4.7%;润滑油销售额48.02万,同比增长9.8%;饮料销售额76万元,同比下降6.1%.

2018年1-5月份,**分中心石化卡销售量32423张,年指标完成率63%;充值金额104688万元,年指标完成率43.9%.

一是加强政治理论学习,不断提高政治素养。二是面对今年以来经营工作出现的新问题,不断学习营销及便利店运营方面的新知识。三是积极参加学历、资格职称等方面学习,不断夯实自身内涵。

1.完善一站一策。

1月份,围绕拓销增量工作,**分中心深挖加油站销售潜力、找准加油站制约因素,本人带着经营岗相关人员,一站一站仔细调研,查看泵岛设置、油枪布局、油罐品种、广告位设置、周边厂矿小区、道路建设情况。2月份,零售中心高经理及相关领导亲自到**进行一站一策调研,对**分中心加油站所有情况详细地进行了分析,对**分中心罗列的问题进行了肯定,并通过现场办公会协助分中心进行了解决。同时,本人及经营岗其他人员根据分中心经理室要求,积极协助加油站做好油罐变类、油枪品种调整、广告位布局调整、加装加油站指示牌等工作,得到了加油站一致首肯。

2.做好日常巡查。

1-5月份,本人带领经营岗相关人员共巡站183站次,重点检查各站现场管理情况、经营纪律执行情况、制约销量增长因素等情况。其中夜查加油站42站次,对夜间劳动纪律、经营纪律执行情况进行了重点检查。

3.每日经营分析。

在分中心经理室的指导下,经营岗相关同志每日对万吨站、柴油促销站、高标号汽油销售站等数据进行汇总分析,及时查看销售异常情况。为分中心经营决策做好第一手准备。

4.强化系统外监控。

新的成品油调价机制实施以后,针对系统外加油站灵活的.调价机制,分中心根据零售中心营销部要求,及时安排相关人员定期监控系统外加油站营销措施。在加油站监控的基础上,本人带领经营岗相关人员也积极到系统外加油站实地查看其销量情况、让价幅度,现场分析其客户群体,并将相关情况及时汇报给零售中心营销部。今年以来,**分中心辖区内14座系统外加油站,我们都实地进行过调研。

5.做好成品油价格调整工作。

今年以来在零售中心营销部及分中心经理室的指导下,每次成品油价格调整,本人及经营岗相关人员都高度重视,一站一站复核管控电脑、加油机价格到位情况,指导加油站处理调价过程中的突发情况。上半年8次调价工作无一失误。

(三)。非油品销售所做的工作:

1.加强便利店商品巡查盘点工作。

1-5月份,本人带领便利店专管员共巡查便利店142站次,重点巡查便利店商品陈列、库存保管、门店卫生、商品退货、发票开具等管理情况。其中对20家便利店商品开展了全面盘点工作,既查准了问题又提出了解决的办法,对便利店规范运营起到了较好的促进作用。

2.做好大店培育工作。

按照非油品中心的要求,本人及专管员积极做好宝湾、淞宝、大陆、泰和路等13家便利店大店培育工作,协助加油站选择商品品种、指导商品陈列、培训员工销售技巧、促进商品销售。目前非油品中心指定的13家门店,除*村外,我们有12家已经达到大店标准。

3.开展销售比学赶帮超活动。

为更好了消化烟草及其他商品库存压力,降低商品过期风险。在**分中心经理室指导下,4月1日开始我们在**分中心开展了“非油品销售比学赶帮超活动”.本人及专管员每周将烟草、燃油宝、饮料等重点商品数据予以罗列排名,对各站商品销售情况予以点评分析,通过4月份、5月份的数据考核,分中心滞销香烟、燃油宝商品的销售量明显提升,滞销烟草的销售量翻了一番,燃油宝累月增长率提升到了35%左右,取得了初步成效。

4.协调商品进货、调拨工作。

今年1、2月份**烟草公司收紧了对分中心畅销烟草资源的配置,便利店内畅销烟草资源严重缺货,销售指标完成率在十大分中心排名中急剧下跌。在分中心经理室指导下,本人及专管员一方面积极与烟草公司相关人员沟通,争取畅销资源;另一方面在分中心后勤等部门的支持下积极为20多站次的加油站进行烟草调拨、指导便利店消化滞销烟草库存,提升烟草商品流转率。积极协调取得了良好的成效,烟草公司3月份配给了分中心烟草大礼包,5月份烟草公司配给的畅销烟比例已经达到了3:1,6月份配给的资源达到了2.8:1,较好地缓解了分中心非油品指标压力。

三。上半年工作中存在的问题:

(一)深入加油站现场检查的次数还不够多。

1-5月份我到加油站去过183站次,主要集中在1月份、2月份、5月份。一是没有统筹均衡每月的跑站频次;二是跑站频率与以前相比大大下降,目前平均每月只有36站次,与前几年每月48站次的频率相比确实不够。以后的工作中,我一定会坚持只要有空,就去查看加油站实际经营管理情况。

(二)对经营中出现的新情况分析还不够深。

一是今年以来**分中心柴油零售量跌幅达到了17.4%,但是我的目光仍然局限在促销价格不到位等情况上。对国家宏观经济结构调整带来的影响学习不深,在其他同志的帮助下,我仔细地搜索了近年来相关数据,对油改气工程、**区经济结构调整、省市内外价差等方面带来的不利因素有了较大的认识。

二是在非油品工作中,尤其是标准化陈列、可视化陈列等方面有时存在懈怠情绪,偶尔有烦躁思想,觉得非油品工作已经开展8年多了,至今仍然在商品陈列等基础性工作上反复纠缠,个人有时觉得自己在这方面干的是无用功。通过专业化团队的讲解,我才知道自己以前学的便利店销售方面有些知识还没有厘清,对于客户心理等方面的知识钻研还不深,在接下来的工作中,我会继续努力学习非油品管理中的相关知识。

三是对于发卡网点开户、发卡、充值、开票等环节还不够熟悉,对于每个环节中的风险点还不清楚,下半年围绕发卡网点大检查工作,我会融学与查、边查边学,把发卡网点一套流程了解清楚。

(三)单站经营质量的提升上提出的建议还不够具体。

上半年,**分中心加油站经营质量仍然呈现大站少、小站多的情形。虽然开展了一站一策调研,但是对于如何提升小站的经营质量,除了场地布局、设备选型、服务功能、人员配备等方面意见外,个人仍然提不出具体的、能及时见效的解决方案。

一是加大发卡网点巡查力度,降低资金、票证管理风险。

二是对加油站现场管理、现场销售环节中存在的问题进行全面调研与评估。

三是对便利店资金管理、发票管理方面细化环节,强化检查。

(二)进一步做好一站一策分析,挖掘销量。

一是继续根据分中心经理室要求大力开展加油站小额配送业务,努力挖掘直销大客户与加油机销售之间的市场空间。督促站长对客户进行调查走访,建立和更新客户档案,锁定小额配送重点客户,并将走访情况予以汇报。

二是进一步完善一站一策档案,动态地对各站销量情况进行分析,及时查找制约因素,提出解决方案,加大成品油零售。

经营述职报告 篇11

作为一个中央经营单位,总结一年来的工作是必不可少的。这一年中,我们遇到了挑战,也迎来了机遇。回顾过去的一年,我们有许多工作值得肯定,也有很多问题需要改进。

首先,我们的经营业绩达到了新的高度。通过不断优化产品、改进生产流程和拓展市场,我们的销售额增长了10%,利润增长了15%。这是对我们全体员工努力工作的认可,同时也为公司发展奠定了良好的基础。

其次,我们注重了员工的培训和发展。通过组织内部培训和外部进修,员工的专业知识和技术水平得到提高。同时,我们还建立了员工激励机制,激励员工积极发挥个人能力,融入团队。

另外,我们在环保、安全方面取得了不俗的成绩。我们针对生产过程中的环保问题,采取了更加严格的管控措施,尽力减少对环境的影响,同时确保员工的安全。这样不仅提高了产品的质量,还为公司赢得了良好的声誉。

当然,也有许多需要改进的地方。首先,我们的供应链管理还存在一些问题,目前还没有实现完全无缝对接。其次,我们的研发能力也亟需提高,以适应市场快速变化的需求。此外,我们的组织协调能力还有待提高,以确保各部门间的协作更加紧密。

面对新的一年,我们将继续努力,进一步完善管理,改进生产制度,同时不断拓展市场和创新产品。我们相信,只有不断改进和创新,才能在激烈的市场竞争中获得更好的发展。

总而言之,中央经营单位的一年工作总结表明:我们在许多方面都取得了不俗的成绩,但也有不少地方需要改进。我们愿意不断努力,迎接新的挑战和机遇,确保公司健康稳定、可持续发展。

经营述职报告 篇12

由于相聚的距离比较近,对博爱的情况多少有些了解,就自己的大概思路进行一个汇报:

医院现有的渠道主要是在杂志,根据医院的实际情况以及铜梁的市场竞争情况,我觉得需要把杂志重组改版,整体的理念是以妇科为重心,男科为中心,版本的比例以6:4,以体检套餐的形式去冲击市场,发放以店面和农村为主要的渠道,杂志加大QQ的推广,医院内部成立咨询部的转换,另一方面通过专业医生的介绍与人民医院的妇产医生、男科医生及肛肠医生建立合作关系,由于现在没有过去,前期只是初步见面,下一个阶段将会进入实际的接触阶段,相信会给医院带来很大的帮助。对医院的出诊量会有很大的提升。在一方面,与以前有过合作的厂家进行联系做体检市场。广告方面我的大概思路就是从这三方面发力,主要的就是后期的开发与维护和执行。

和谐的团队是企业平稳发展的保障;和谐的团队是企业稳健发展的根本;

和谐的团队是企业战胜市场的核心,一个企业如果没有良好的工作气氛,人人都是怨气漫天,企业肯定是会有很大的损失,作为领导来讲一定要处理好科室之间的对接流程,减少之间的矛盾,注重协调,释放员工的情绪,倡导团队得力量,打造一个积极向上的有文化正能量的团队。

目前对医院不是太熟悉,不知道从那个点作为业绩的突破点,每所医院的情况不同,我目前的思路是从流失率着手,来以此整合门诊与辅助科室的衔接程度,

沟通无极限,通过问题去找解决颁办法的核心点,以此去打开医院局面争取在短时间内把医院各项工作理顺,创造效益。业务方面紧紧围绕着医疗安全与医疗处方做文章,确保安全的系数。也深信把这项工作做好。

最后在新年祝福大家春风送暖入屠苏乾坤气象和。

军校述职报告(精品十二篇)


俗话说得好,亲眼所见胜过百闻不如一见。在平凡的工作中,我们经常需要撰写报告。那么,写报告真的有那么难吗?接下来,栏目小编为您整理了一些关于“军校述职报告”的相关资料,希望您能从本文中获得一些有用的知识。希望您能喜欢!

军校述职报告 篇1

军校生班长述职报告

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

我是XXX学院17级军校生的班长,今天我在此向大家做一份述职报告。在过去的一个学期里,我和班级同学一起努力学习,积极参加各项活动,带领大家完成了比较艰巨的任务,取得了一定的成绩,现在向大家做一份简要地汇报。

一、班级建设方面

在班级建设方面,我和班委成员一起努力推进,加强班级内部关系的沟通,积极组织各种文体活动,共同打造班级文化。本学期班级活动丰富多彩,包括主题班会、团建活动、运动会、文艺汇演、义卖义演等活动。其中,主题班会主要是以加强班级凝聚力,推动班级建设为目的,团队凝聚力不断增强。另外,我们积极参加学校各种拓展活动及竞赛,让同学们有机会体验多种活动,锻炼身体和意志力,培养坚韧的品质。此外,我们还积极传承军人精神,激发同学们的爱国热情,获得了学校颁发的校级优秀团队称号。

二、学生管理方面

为了保证班级的良好秩序,我和其他班委成员一起制定了学生管理方案,合理分工,确保管控到位。其中,我们主要加强三方面的管理:

1.学生技能训练方面,制定了详细的计划,落实到实际行动中,定期组织班委成员进行考核,确保所有同学都能够得到培养。

2.学生日常表现方面,我和班委成员建立了一个班内纪律和互相尊重的班风,要求所有同学要遵守规定、讲究纪律,对违规现象进行及时监管,做到及早消除,保证教学活动的顺利开展。

3.学生思想引导方面,我们注重营造合适的环境,举办集体学习活动,发掘队员的优点和不足,让同学们在理性、纪律性、团结合作的大环境下逐步成长,很多同学在这个过程中获得了成长,树立了每个人的美好形象。

三、课程表现方面

每个军校生都应该将个人内外部能力提升到一个全新的维度,这在我们的学科学习上表现的幸福、团结、认真,以及不懈进取。

我们与各位老师积极沟通,了解教学进程和学习内容,争取剩余时间多做准备,遵守老师制定的规划,并尽量完成老师给定的每项作业。同时,我们还积极参与各种课外活动,拓展视野,在学习方面做到了努力和坚韧。

四、最后说一些感想

一个团队要取得好的成绩,需要每个人的共同努力。在过去的一个学期里,我们班级里的每个人都为这个目标而努力,为班级建设,为学生管理贡献了自己的力量,并在学习上取得了一些突破。这是团队和个人都需要珍惜的成果。

相信,在未来,我们会继续保持昂扬的状态,整合资源,更好地完成各项任务,为军校生的未来发展奠定坚实的基础。最后,我希望每一个班级成员都能够保持良好的心态,在学习中更加努力,在生活中更加积极、乐观地面对挑战,为实现自己的梦想、追求自己的理想而不断努力。

军校述职报告 篇2

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家好!我是军校生班长XX,今天非常荣幸地站在这里向大家述职。过去的一年里,我与大家一起努力,共同经历了许多挑战和成长的时刻。现在,就让我向大家汇报一下我们班级的工作情况和我的履职情况。

在过去的一年里,我紧紧围绕“建设团结向上、积极向上的军校生班集体”的目标,团结班级同学,开展了一系列丰富多彩的班级活动,取得了一定的成绩。

首先,我在班级管理方面努力发扬军校生的纪律性,严格遵守军校的规章制度,履行班级管理的责任。每天早晨我都会提前到教室,组织同学们集合,听取大家的反馈和意见,及时交流沟通。我还积极参与学校组织的各项活动,并亲自督促班级的同学参与其中。通过这些努力,我成功地维护了班级的纪律和秩序。

其次,在学业上,我积极组织班级同学开展各种形式的学习讨论活动,组织课外学习小组,并利用班级群组织大家互相学习和交流。我每周安排班级学习计划,鼓励同学们制定个人学习计划,并进行跟踪指导。通过这些努力,班级同学的学习积极性得到了很大提高,大家的成绩也有了明显的进步。

另外,在班级文化建设方面,我积极推动班级文化建设,组织班级同学制作了班级标语、校内广播等,培养了大家的班级荣誉感和凝聚力。在各种节日和纪念日时,我组织了班级联欢活动、文艺演出等,增强了同学们的团结和友谊,营造了良好的班级氛围。

同时,我还积极参与学校与社区的交流与合作。我组织班级同学参加社区义务劳动、社会实践等活动,积极承担社会责任,强化大家的社会意识和责任感。

值此述职报告之际,我深感自己的不足和不足之处。在今后的工作中,我会更加注重个人能力的培养和提高,丰富自己的知识储备,为班级的发展和同学们的成长做出更大的贡献。

最后,我要感谢领导、老师们对我工作的支持和指导,感谢班级同学们的理解和支持。我相信,在我们共同努力下,我们班级会越来越好,每个同学都能收获自己想要的成就。

谢谢大家!

军校述职报告 篇3

尊敬的领导、老师们:

我是一名军校生班长,今天很荣幸能够向大家汇报我们班级的情况。

我们班级是一支教育训练连,共有70名学员,其中男生65人,女生5人。在过去的一年中,我们班级取得了较好的成绩和进步,在学习、生活、训练等方面都获得了不少荣誉。

首先是学习情况,我们班级始终把学习放在第一位。通过大家的不懈努力,我们班级连续三次获得了学校学习先进班集体的称号。在军事理论和实践方面,我们班级积极参加各种科研课题和模拟演练,狠抓基础训练,逐渐形成了自己的学习特色和风格。

其次是生活情况,我们班级始终保持着良好的生活习惯和作风。班级里勤俭节约,互相帮助,坚持自律和规矩,维护班级的安全和卫生。同时,我们班级也积极参与各种文体活动,充分展示了班级的凝聚力和集体荣誉感。

最后是训练情况,我们班级坚持强训备战,以训练为主线,以比武检验成果。积极参加各种军事训练和比武竞赛,勇攀训练的新高峰,开展高强度、高质量的实战化军事训练。

总的来说,我们班级在学习、生活、训练等方面都取得了不俗的成绩和进步,在各项考核、评比活动中都ex表现良好。当然,在班级的发展过程中,也存在着一些问题和不足。我们将继续深化改革,不断完善班级管理制度,加强团队建设和个人素质提升,努力实现班级的更大发展。

谢谢大家的聆听!

军校述职报告 篇4

尊敬的领导,各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是XX军校XX学院XX分院的学生,今天很荣幸能够在这里向大家描绘我在军校的学习和生活情况,同时也向领导和老师们汇报我们分院的工作进展情况。

一、学习情况

在军校的学习生活中,我深感自己的不足和不足之处。针对这些问题,我在老师的帮助下,努力克服。经过两年的学习,我已经掌握了很多专业知识,同时也获得了很多实践经验。在此,我想分享我的学习体会:

首先,学习军事理论知识是至关重要的。作为一名军人,我们必须掌握相关的理论知识,以便更好地理解军事战略和战术,全面提高我们的军事科学素养。

其次,学习军事技能和战术是必要的。有效的战术和技能可以让我们在作战时更加熟练和可靠。经过不断练习,我们可以提高自己的速度和准确性,避免作战中的失误。

最后,学习军校的时候,也必须注重素质教育,锤炼自己的意志品质和身体素质。在这方面,我们的学校一直在积极推进。每周,我们都会举行按摩比赛和练习体位动作,以帮助我们更好地锻炼身体。

二、生活情况

半年的军旅生活,不仅让我成长了很多,还让我体会到了一些非常珍贵的文化。在这里,我结交了很多优秀的同学和老师,拓宽了我的眼界,同时也学会了如何相处。除此之外,我也深刻体会到了军队的数字紧凑、分秒必争的生活方式。我明白自己不能再像过去那样浪费时间,我必须认真学习和训练,更好地满足自己和国家的期望和要求。

三、工作情况

XX分院成立于2019年7月,自成立以来,我们一直致力于为学生提供更好的学习和生活环境。分院将严格遵守校方关于教育教学的各种管理规定和要求,积极推进各项工作,全力打造成为优质的教学单位。

在分院的学生里,有许多有着优秀学习和经验的优秀人才。作为一名和他们并肩战斗的人,我感到无比自豪。在我们分院的支持下,我们努力为学生提供最好的课程、最好的教学方式和最好的学习环境。同时,我们也致力于帮助那些有困难的学生,让他们拥有一个更好的未来。我们认为,优秀的学习和教育环境不应该是一个奢侈品,而应该是每一个军人应该享受到的权利。

总结

在我过去的两年中,我经历了许多挑战和机会。但是,我清楚地知道,这只是我成为一名军人的第一步。未来,我将继续学习,继续成长,为我所服务的人民和国家做出更大的贡献。同时,作为一名XX分院学生,我将一直积极宣传和传达我们的价值,帮助那些需要我们帮助的人,为我们的学校和国家做出更多的贡献。

谢谢大家!

军校述职报告 篇5

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX军校生班的班长,今天我很荣幸能够向大家述职。回首这一学年的班级工作,我深感责任重大,也倍感荣幸。在班级活动中,我们班取得了一些成绩,但也存在一些问题,下面我将对我们的工作进行总结和展望。

首先,我想回顾一下我们在集体活动组织方面取得的成绩。在过去一年里,我们班开展了丰富多彩的班级活动。例如,我们组织了一次班级团建活动,通过户外拓展训练、团队合作和心理疏导等活动,增强了班级成员之间的凝聚力和团队精神。此外,我们还组织了班级活动日,举办了篮球比赛、才艺展示等活动,丰富了同学们的课余生活,增强了班级凝聚力。在这些活动中,我们班全体同学积极参与,互相帮助,形成了良好的班级氛围。

其次,我要反思一下我们在班级管理方面存在的问题。一是班级纪律松散问题。有时候在上课时,有的同学总是迟到或早退,并且存在着一些上课嬉笑打闹的情况,影响了整个班级课堂纪律。二是班级学习氛围不浓厚。有的同学在课堂上不够专心听讲,而且课后自习时间利用不足,导致成绩下降。我们需要加强班级纪律建设,增强同学们的自觉性,并提供适当的学习环境,为同学们提供更好的学习条件。

针对这些问题,我们将在下一学年做出相应的改进和努力。首先,我们将加强班级纪律建设,制定严格的规章制度,对纪律松弛的同学进行教育引导,确保课堂纪律得到有效维护。同时,加强与班主任的合作,制定学习计划和跟踪考试成绩,帮助同学们规划学习,提高成绩。我们还计划开展一些专题讲座和学习小组活动,让同学们能够更好地相互学习和促进彼此的进步。

最后,我想向全班同学致以最诚挚的感谢和最美好的祝福。感谢你们一直以来对我的支持和信任,是你们的配合和努力使得我们班能够开展各项活动,并取得了一定的成果。同学们,我希望我们能够继续保持团结合作的精神,为班级的发展共同努力。希望各位同学能够珍惜学习时间,提高自身素质,争取更好的成绩。班级是我们共同的家园,只有大家齐心协力,才能够让我们的班级更加美好。

谢谢大家!

军校述职报告 篇6

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同学们:

大家好!我是军校生班的班长。在许多人眼中,军校班长这个职位看似很威风,实则不是那么容易的。在此,我希望向大家汇报我的班长工作情况,并反思自己的不足之处。

一、职责

作为军校生班的班长,我需要担负起许多职责。首先是对班级的日常管理。我需要负责组织班级成员进行各种活动,包括课堂上的纪律管理、宿舍中的生活卫生、军训中的操练等。其次是对班级成员的思想教育。我们在日常工作中会遇到很多问题,包括如何在复杂的环境中冷静思考、如何表现出良好的军人形象等等,我需要通过思想教育让班级成员认识到问题的严重性,进而主动改善。

二、工作情况

在职责的基础上,我认真履行自己的工作。我通过组织班级成员开展各种活动,如组织班级进行思想讨论、让大家交流自己的思维模式。此外,我帮助班级成员解决各种学习和生活中的问题,例如听取成员的意见建议,采纳他们的建议来改进班级的管理。

三、不足之处

作为军校生班的班长,我知道自己还有很多不足之处。首先,我在管理方面还没有完全满足班级成员的要求,我需要多听取他们的意见和建议来改进。其次,我在思想教育中还需要加强自己的思维能力和思路,提高效果。

四、进一步提升

在今后的班长工作中,我将进一步提升自己的能力,努力将班级管理工作做得更好。首先,我将继续开展各种活动,鼓励班级成员的参与和建言。其次,我将加强思想教育,提高班级成员的思维模式和军事素养,让班级成员更加自信、自尊和自立。

最后,我想再次感谢领导、评委和班级成员对我的支持和信任,我将一直竭尽所能地工作,使军校生班更加团结,更加优秀。

军校述职报告 篇7

尊敬的校领导、各位评委、亲爱的同学们:

大家好!我是某某军校的学生班长,在这个特殊的时期,我感到非常荣幸能够站在这里向大家述职。

首先,我想向大家汇报一下我们班在过去一年里所取得的成绩:

一、班级文化建设

在班级文化建设方面,我们班采取了多种方式来提高班级凝聚力和文化品位。我们经常组织班级活动,例如贴春联、包饺子、升国旗等,通过这些活动提高同学们的集体荣誉感和责任感。我们还组织了一些课外读书活动,如“读《红楼梦》、《水浒传》”等等,增强了同学们的阅读兴趣和文化底蕴。同时,我们还通过开班会、班干部会等多种形式来加强班级管理,提高管理水平。相信这些班级文化建设的举措将会使我们的班级更加紧密,拥有更高的文化品位。

二、学习成绩

在学习方面,我们班取得了很不错的成绩。全班同学期末平均成绩达到80分以上,其中优秀成绩比例达到了50%以上。这是我们班集体努力和老师辛勤教学的结果,同时也表明了我们班同学们的学习态度和努力程度。

三、思想政治教育

教育不仅关系到人才培养,更关系到国家和民族的未来。因此,在思想政治教育方面,我们班也做了很多工作。我们班采取了多种形式的思想政治教育,针对各种时政热点和社会现象开展讨论活动,为同学们创造了一个更为广阔的学术交流平台。我们还注重培养同学们的爱国精神,参加了多次爱国主题活动,如红色经典诵读会、祖国四季歌比赛等等。通过这些思想政治教育,我们班同学们的思想越来越要求高,意识到了自己应有的责任和担当。

四、个人素质

在个人素质方面,我们班注重培养同学们的领导能力、创新精神和社交能力。我们开展了领导力训练、团队拓展等活动,旨在增强同学们的领导魅力和组织能力。同时,我们也开设了多门创新课程,如编程、设计、创业等,培养同学们的创新意识和实践能力。此外,我们班还注重引导同学们树立正确的人际观念,关注同学间的情感交流,在促进班级和谐的同时,提高同学间的交际能力。

总的来说,在过去的一年里,我们班通过不断探索和努力,取得了很多成果,同时也面对着许多挑战。我们既要从成绩中吸取经验,更要从问题中汲取教训。班级建设应该是一个不断改进、不断提高的过程。在未来的时间里,我也希望我们班能够保持良好的学风、积极的心态和优秀的业绩。

最后,我想再次感谢大家对我们班级的关注和支持。谢谢!

军校述职报告 篇8

军校述职报告

尊敬的校领导、各位导员、教官、师友:

大家好!我是×××军校×××部B班×××同学×××。今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我在军校的学习和训练情况。在此,我要深深地感谢各位领导和教官的关心和指导,感谢同学们的支持和协助。

一、学习方面的情况

在军校的学习生活中,我坚持以先进分子为榜样,时刻保持了良好的学习状态。通过与同学们的讨论和交流,我不断完善自己的学习方法,提高了学习效果。在专业课程方面,我认真听讲,积极参与课堂互动。在军事理论方面,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想等重要理论。并且,通过学习强军战略和国防政策,提高了自己的政治素养和综合素质。

二、训练方面的情况

在军校的军事训练中,我以军事训练为重点,努力提高自己的体能素质和战斗技能。我积极参加各类体能训练和纪律训练,并通过刻苦训练和不断超越自我,逐渐增加了自己的身体素质。在战术训练方面,我注重学习和实践相结合,通过模拟实战演练,提高了自己的指挥能力和应变能力。此外,我还参加了各类军事比赛和演练活动,积极锻炼自己的实战能力和团队合作精神。

三、思想政治方面的情况

在军校的思想政治教育中,我积极参加各类政治教育活动和学习讨论班,提高了自己的思想觉悟和政治意识。我坚持学习党的各类方针政策和领导思想,遵守军旅纪律和规定,增强了自己的纪律意识和集体荣誉感。我还参加了各类思想政治讲座和读书活动,不断培养自己的思辨能力和思想深度。

四、社会实践方面的情况

在军校的社会实践活动中,我积极参与各类社会实践活动,培养了自己的团队协作和组织能力。我参加了军事科研项目,并积极参与军营文化建设和志愿服务活动。通过这些社会实践活动,我深刻认识到军队在国家建设中的重要地位和作用,提高了自己的爱国意识和责任感。

总结起来,我在军校期间注重学习和实践相结合,全面提高自己的素质和能力。通过坚持不懈的努力,我取得了一系列积极的成果并取得了一定的进步。但是,我也清楚自己的不足之处,比如在沟通能力和领导能力方面还需要进一步提高。因此,在今后的学习和训练中,我将继续努力,不断挑战自我,争取更大的进步。

最后,我衷心感谢军校领导的指导,感谢各位教官和同学们的关心和支持。我将继续为军校的荣誉和辉煌而努力,发扬军人优良传统,不辜负你们的期望。

谢谢大家!

军校述职报告 篇9

尊敬的领导、老师、同学们:

大家好!我是某军校小吴,今天我要向大家述职报告。

作为一名军校学员,我非常荣幸加入这个大家庭,也深深了解到自己肩负的责任和使命。在军校的学习生活中,我始终保持着积极向上的态度,不断努力提升自己的素质和能力,为实现自己的梦想奠定坚实的基础。

一、学习方面

在学习方面,我非常重视基础知识的打牢,积极学习各门课程知识,并融会贯通。听课时认真听讲,做好笔记及课后复习。我还参加了各类学术竞赛,加强自身的学术水平,并取得了不错的成绩。

为了更好地针对实际军队需要,我还参与了军事技能训练,掌握了各种基本军事技能,如操纵武器、爆破等等。同时也掌握了指挥、战术等专业知识。

二、思想政治方面

思想政治方面是一名军人必须要关注的问题。在军校期间,我积极参加各项思想政治教育活动,不断学习各类军事理论和军队政策,深入了解军队建设和国防建设的意义和重要性,提高了自己的政治素养。

另外,我始终保持着强烈的爱国主义和民族精神,热爱军队事业,认真履行自己的职责和使命,从而树立了良好的形象。

三、文体方面

在文体方面,我积极参与了各项文艺、体育活动,展示自我风采,并且取得了很好的成绩。在校园文化节上,我曾荣获文艺比赛一等奖和体育比赛优胜奖,同时还参加了校级文艺团队,展现了自己良好的文艺素质。

四、领导能力方面

在军校中,我还担任过班级干部、校内军训辅导员等岗位,锻炼并提升了领导能力和组织管理能力。在岗位上,我以身作则,注重细节,始终做到尽职尽责,得到了老师和同学们的好评。

最后,我想说,在军校的学习生活中,我养成了良好的学习、工作和生活习惯,在各方面都取得了不俗的成绩。同时,我也发现了自身的不足和需要改进之处,在今后的学习生活中,我将继续努力,争取更好的表现。

以上便是我的军校述职报告,请领导和老师们审议。感谢大家的聆听!

军校述职报告 篇10

尊敬的院领导、老师们:

大家好!我是XXX学院XXX班的XXX。很荣幸能够站在这里向大家报告我在学校的表现和收获。

首先,感谢学校为我们提供了优质的军事训练和课程。在学校的三年里,我通过军训和理论课程学习了许多知识和技能,增强了自身的综合素质和能力。

在军事训练方面,我参加了两次军事训练,分别是大一暑期和大二寒假。在军事训练中,我学会了如何正确佩戴和使用军装、枪械等器材,掌握了一定的军事战术和应变能力。同时,训练也锻炼了我们的身体素质和意志力,提高了我们的自我保护和自我救护能力。

在课程学习方面,我通过学习军事科目及其相关理论知识,不仅开拓了视野,提高了综合素质,还养成了良好的学习习惯和思考能力。在课程中,我注意不仅注重听讲,还注重思考和钻研,通过课堂学习和课外阅读积累了丰富的知识和经验。

在校园生活中,我多次参加各类活动和比赛,其中最具代表性的是我所参加的青年军事知识竞赛。在这项比赛中,我以优异的成绩获得了第一名,不仅证明了我在军事科目学习方面的知识掌握和运用能力,也增强了我对自身能力的信心和骄傲感。

最后,我想感谢学校的培养和支持,感谢老师们对我们的悉心关爱和指导。我相信,在学校的三年不仅让我掌握了足够的知识和技能,更让我养成了优良的品行和精神。谢谢大家!

军校述职报告 篇11

尊敬的领导、老师、同学们:

大家好!我是某军校X分校某连军校生班的班长,今天我来向大家汇报我们班级在过去一年中所取得的成绩和经历。

一、学习上的成绩

在学习方面,全班同学们在导师的指导下,严格贯彻军校生的标准和要求,充分发扬“自觉、自律、自强、自立”的优良传统,常常利用课余时间进行自习和讨论,学有所成。

在学科成绩方面,我们班级在全校排名中位居前列,并有15名同学成绩达到A级水平,10名同学成绩在B级水平以上,其余同学成绩也都达到了过硬的标准。

我们班级的优秀表现,得到了学校领导、导师和其他同学的一致认可和赞扬。但我们并没有因为此而骄傲自满,相反,我们更明白,开头容易,但要持之以恒,则需要更加努力和坚定的信念。

二、军事理论和训练

在理论方面,我们注重军事知识的学习和研究,通过读书、听课、讨论等形式,增进了我们对军事理论的了解和掌握。我们班级还特别组织了一次集中交流学习活动,邀请了知名军事专家来授课,大家积极发言,学有所获。这些举措,让我们认识到,军事理论对我们的成长和发展至关重要。

在训练方面,我们班级也十分重视,大家积极参加各项体育锻炼,增强了体质。而且,我们也加强了战场模拟训练和实弹射击训练,让大家对实际战场有了更深刻的认识和了解,并取得了优异成绩。

三、日常生活和精神文化方面

在日常生活中,我们班级积极遵纪守法,愉快地生活和学习。我们班级的同学美食大赛、DIY手工制品、文艺演出等活动吸引了其他班级的同学。同时,我们也尝试了许多新的活动和挑战,让生活充满了趣味。

在精神文化方面,我们班有着开阔的视野和广泛的兴趣爱好,我们经常组织看电影、阅读、聊天等活动,让大家在休闲时刻放松心情。此外,我们班还教育大家要积极向上,保持乐观积极的心态,共享“诚、信、勇、毅”的校训,着力塑造人格。

四、未来规划

未来,我们班将继续把“自觉、自律、自强、自立”的优良传统贯彻始终,更加注重实践和创新,努力做到“谦虚、执着、坚韧、超越”的军校生的形象!让自己永远在奋斗中感到快乐和满足!

以上是我对我们军校生班过去一年的为所作的简要汇报,请领导和导师们多多关注我们,多给予指导和支持,我们一定会继续努力、砥砺前行,成为更优秀的军校生!

谢谢大家!

军校述职报告 篇12

尊敬的领导,亲爱的同学们:

大家好!我是某军校的一名学生,在此向大家述职。

首先,我想说的是我的成长历程。进入军校已有两年,我渐渐感受到了什么是“刻苦耐劳”,提高了自我保护和自我生存的能力,还加强了对国家的认识和爱国之情。在此感谢军校老师的传授和培养,让我从一个懵懂无知的大学新生成长为一名对国家和人民有责任心和担当的军人。同时,军校培养了我们的团结、协作和互助意识,让我们在军事生活中学会了像一名军人一样的自律、纪律和坚韧,也深刻理解了忠诚、荣誉、勇气和责任的意义。

其次,我想说的是我们军校的教学和训练情况。军校以培养符合国防需要的军校生为己任。在课程设置上,兼顾理论和实践,为我们把握信息化背景下军事科技的发展,全面提高我们的军事素质和职业技能奠定了基础。在训练内容上,注重实战化和综合化,开展各项实兵演习和训练,实现了从理论到实践的转变。我们组队配合,合理分工,利用不同专业背景,相互补充,共同完成惯性导航、火箭炮射击、反恐突击等实战化演练,锤炼了我们的战斗力和实际操作技能,为以后成为一名合格军人打好了基础。

最后,我想说的是我们军校的自强不息和敬业奉献的理念。在军校的学习和生活中,我们秉持着“血性铸就兵魂,玄之叩问聚才”的校训,不断提高自我要求,以实际行动回报国家和人民对我们的培养;在教师的引导下,我们积极参与社会志愿服务和各类爱国活动,展现了一名军人的担当和责任。

领导、同学们,我用这份述职报告告诉大家,我将继续努力,不断提高自己,以更好地服务国家、服务人民。谢谢大家!

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