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趣祝福 · 范文大全 · 服务方案

希望这一份"服务方案"的文章能够帮助您解决相关问题,相信您有能力找到对自己有用的信息。长远计划需要安排好短期工作,按照领导对我们的要求进行。通常需要提前制定工作方案,在进行分析后,先写出基本情况和目标,再制定具体策略,这样可以使方案更加明确。

服务方案【篇1】

基础百度优化服务:

关键词分析;竞争对手分析;1-3个月内,重点1-3个关键词优化到Google或Badu前10名,并维护一年。

标准百度优化服务:

关键词分析;竞争对手分析;流量分析;流量挖掘提升;1-3个月内优化3-5个重点词到Google或百度首页前5名。

高端百度优化服务:关键词分析;竞争对手分析,流量分析及挖掘,网站整体优化;3-5个月内优化5个以上重点关键词到Google或者Baidu前3名。

百度优化服务内容[心得体会大全 M.xD63.COm]

关键词分析

分析相关关键词的搜索热度,筛选出适合您网站的热门关键词。

我们会根据每个企业所处的不同行业和地区,针对该企业客户的搜索习惯,以及每个企业不同的消费能力确定适合他们的关键字,帮助企业找到相关客户。

搜索优化

采取专业SEO优化策略,提高您网站在搜索引擎上的排名。

我们的服务便是将我们客户企业的主推产品(产品关键词)排在Google首页前十名,前五名,前三名,甚至名,让企业通过我们百度优化服务得到更多的客户。

排名维护

根据搜索排名算法的变化,做出相应调整,维护您网站的排名。

我们会为企业客户的关键字做好日常排名跟踪,及时调整排名方案,不会因为搜索引擎的动荡而影响你的排名和利益。

百度优化服务价格

SEO没有价格标准,具体价格看您的服务需求,需要对所做关键词的行业竞争情况,搜索量,热度,难度等情况全面分析确定。

一、网站定位要思路清晰,思路清晰。

何谓网站定位?也就是说,你的站点需要被认识的人,或者你的站点所熟悉的对象知道些什么,是什么服务。

许多企业所做的产品都是同一种产品,这样的网站比较方便、方便,也有许多大企业的产品涉及到广泛,包括建筑材料、饮食、娱乐等,而且这两种产品或服务是没有联系的,我们做的网站只能分开建设,因为产品、服务没有共同点,还需要的人群和定位不一样。经营网站初期,首先要明确定位。我是钱QQ/微信:5038150

网站的成功和网站布局有很大关系。

1、网站栏目策划好,这一步骤非常重要,我们可以根据用户的需求和对竞争者网站进行设计方案。

2、前期优化页面非常重要,需要我们进行合理的规划,放置有条件的企业视频,还有一点要注意,不管我们更新的是什么栏目的内容,首页一定要有显示,这样做对优化和用户都有帮助。

3、仔细地创建列表和内容页面,不要忽略面包屑导航条,为搜索引擎和用户当前位置索引显示。做好网页相关工作,如:热门文章、相关文章、上一篇文章等,这样做,不仅能满足用户的需求,对于SEO企业网站更有意义。

三、关键字的选择。

关键字选择不随意,可以根据网站定位,产品相关;可以找出竞争小词;由于前期网站权重低,竞争大词难做等有权选择做难。

内容品质决定排名,也决定用户的体验。

在内容质量方面,我们不谈华丽的语言,优美的文字,与网站相关的内容,内容的独创性,内容的正确性等等,只要能够解决用户的问题就是好的内容。

五、发一些优质外链。

有些人会觉得外链没什么用,其实没有,支撑网站的关键在于内容和外链,尤其是网站前期。

与此同时,要做好定期检查,在一些新闻平台、论坛上发布软文、自媒体等;在各种搜索引擎中做好问答平台;同时定期检查外链的收录,因为只有收录,才是最关键的。

总而言之,SEO这一工作是对企业网站的优化,需要我们不断完善,在完成一系列工作的同时,还能继续优化。在网站有了流量以后,又要考虑如何维护用户,怎样使访问者成为咨询用户,最终成为用户。

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服务方案【篇2】

【第一部分:服务质量改进活动实施计划】

戚氏供电所供电质量大提升活动

实施方案

根据国家电监会《关于开展居民用电服务质量监管专项行动的通知》(电监供电?2011?38号)和集团公司《开展居民用电服务质量大提升专项行动工作方案》以及12月12日集团公司居民用电服务质量大提升专项行动电视**启动、部署会会议精神和要求,根据县公司对该活动的文件精神要求和专题会议安排、明确我所为该活动的示范所。

结合我所实际情况,为确保居民用电服务质量大提升专项行动扎实有效开展,现将相关内容及工作实施方案明确并安排如下:

一、活动目的

以贯彻党**、国务院保民生、促和谐的总体要求,落实民生优先原则,突出供电工作中确保人民生活用电的重要性,以诠释“从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起”服务理念,为确保人民群众享受电力能源的清洁、高效和电力服务的真诚、优质,切实履行好电力普遍服务社会的责任,建立起公司供电能力、供电质量和服务质量不断提升的长效机制

2、 成立戚供电站专项活动组织

为确保提高居民用电服务质量专项行动顺利开展,成立了提高居民用电服务质量专项行动小组

小组长:吴文东

成员:庞小军、程萌、闫新虎、卢汉佰、史海敏

**全文奇周文军闫建波卢宝成

王秉乾陈前民李跃青

三、人员分工

一、吴文东

1作为活动的第一责任人,负责制定和组织专项行动实施方案。

2做好相关专项行动的协调联络等日常事务。

三。监督检查会员和专人在日常工作中的供电服务。

二、程萌

1做好各类经营指标的统计和备案工作,优质服务。

2、对该项活动中涌现的好人好事以及工作现场进行图像、**记录,并做好归档。

三、各成员、台区专责人

1做好电网检修和停电送电管理工作。

2根据县公司下发的电网改造方案,提高电能质量

的电网改造工作。

三。做好电网运行管理及相关信息报送要求。

工程进行跟踪、督促和实施。

四、明确专项活动的工作内容

本次专项行动按照电监部门及省、市、县公司安排,主要落实的工作内容:“四项重点”、“一个维护”、“四个保障”、“六个落实”和“六个必须”。各专责人做好与自身工作相关的工作。

(一)“四项重点”

1.优先保障居民生活用电。一是根据省、市公司关于深入分析和**电力市场的文件要求,相关专人做好电力市场分析和负荷**。

二是按照《有序用电管理办法》编制并报批有序用电方案,编制、完善节假日或其他应急保电预案,完善预案中的技术措施和安全措施,规范应急事件处置程序,优先保障居民生活用电。三是合理平衡日用电量,力争不拉路限电;供电设施计划检修停电,停电面积、线路、时间提前7天向社会公布,不得随意限制居民用电。四是进一步加强故障抢修队伍管理,做好每次停电抢修工作,最大限度缩短居民停电时间。

2.居民生活用电合理收费。一是对电能计费表按省市公司规定及要求进行校验、轮换,确保表计准确无误;二是电价按照陕价价发[2011]169号文件所列标准执行到位;三是服务收费按照陕价价发[2011]153 号、陕价价发[2009]106号要求、标准宣传、执行到位。

三。提高供电能力,提高供电质量和服务水平。一是按照本单位《电网发展“十二五”规划》和公司下达的年度电网建设计划,认真落实好电网建设工作。

二是切实提高供电能力。三是及时消除设备、线路缺陷,优化电网结构,应用无功补偿等技术手段提高供电可靠率和电压合格率,确保达到承诺的电能质量标准。四是在对外的营业大厅公布:

业扩报装流程、现行电价、有偿服务收费标准、《供电监管办法》、用电监督岗、96789****、12398投诉举报**等信息。

(二)“一个维护” 维护人民群众的切身利益,保障人民群众基本用电权益。大力提高供电能力、电能质量和服务质量。

(三)“四个保障” 1.保障居民生活用电不随便拉限。在正常供电条件下,要保证居民用电的可靠性和稳定性,不得随意切断或限制居民生活用电。

供电设施安排检修停电,严格按照承诺提前7天向社会公布停电面积、线路和停电时间。在电力供需形势紧张、有序用电落实施,要按规定提前做好公告、审批、备案等相关工作。

2.保障居民生活用电按实计费和收费。一是按照计量规程和省市公司的有关要求,做好电能表的校验和轮换工作,确保电能表的计量精度。

二是加强抄核收管理。在抄表中做到不漏抄、错抄、估抄,确保实抄率100%;在电费核算上做到电价政策

执行到位、计算准确无误;在收费上做到应收必收、收必合理、据实收费,**率100%。

三。保障居民生活用电质量,及时修复停电。采取针对性措施提高供电可靠率和电压合格率,确保达到公司“十项供电服务承诺”要求。

电力故障处置时限严格按照“十项供电服务承诺”落实执行到位,确保及时恢复供电。

(四)“六个落实” 1.落实及时报送有序用电方案。按照省市公司《有序用电管理办法》,编制好有序用电方案,及时向有关部门报批;启动和取消有序用电方案时,向社会发布相关信息。

2执行有序用电的有关规定,不得随意限制居民用电。认真实施有序用电计划,保障居民用电。

因电力线路、设备检修等原因造成的停电、限电,应提前7天公告;对同一线路供电的企业和居民,确需停电、限电的,要保证居民正常用电。对突发事件造成的停、限电,及时按要求做好上报下传工作,并积极采取针对措施予以消除,及时以公告等形式向公众进行解释说明。

3.落实居民用电计量准确和按实收费。按规定的标准和周期检查、旋转电能表,保证电能计量的准确性;正确执行国家电价和收费政策,正确计取电费。

4畅通群众投诉渠道。一是做到受理、传递及时,回答、回复准确。

【篇二:服务提升年活动实施方案】

泰兴市人民医院

“服务提升年”活动实施方案

各科室、各支部:

为深入贯彻落实党的十八大精神,大力推进我院持续健康发展,决定在我院开展“服务提升年“活动,进一步提高医疗服务质量和服务效能,切实践行“医疗***、服务***、医德行为好、让群众满意”的服务理念。特制定本实施方案。

一、指导思想

开展“服务提升年”,必须坚持以邓小平理论和“****”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大精神,依照**医院评审实施细则,坚持“以病人为中心”的服务理念,奉行“以人为本、患者至上”的服务宗旨,大力推行“人性化、感动式”服务,以“三好一满意”为目标,在全院上下强化奉献意识、主人翁精神,切实改进医疗服务态度,努力构建和谐医患关系,不断提升医院社会综合满意度,在苏中、苏北乃至全省范围内,打造一流品牌、树立一面旗帜,为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。

二、领导机构

为加强“服务提升年”活动的组织领导,保证活动的顺利实施,特成立我院“服务提升年”领导小组,具体组成如下:

组长:李文江

成员:朱泰石刘阳晨朱剑

程震成宏伟曹伟范辉周国兴

领导小组设办公室,范辉兼任办公室主任。

成员:沈国伟、曹莹、鞠正、东靖林、于敏、樊锡康

吴跃张鹰于厚南宋文武何亚萍何龙锦

肖扬耿忠泽叶峥

三、活动范围

在医院工作的全体员工。

四、活动内容

坚持“以病人为中心”,在全院范围内,对各级各类人员进行服务培训,大

力推行人性化服务,把人文关怀贯穿到医疗服务全过程,医务人员要态度热情、和蔼,尊重病人人格,对病人多一份问候,多一份关怀,普及文明用语和服务礼仪,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象,严格遵守各项规章制度和技术操作规程,进一步提高医患沟通能力,医疗服务质量,减少服务瑕疵,严防医疗事故发生,坚决纠正收受“红包”、“回扣”、乱收费等医疗服务中的不正之风。

行政、后勤等部门要从满足临床一线服务出发,以一切服务临床、一切服务患者为落脚点,为临床创造优质服务环境,使全院上上下下、时时处处都形成一个优质服务氛围。

五、实施步骤

㈠动员学习阶段(2月下旬-3月上旬)。制定下发文件,深入宣传发动,部署活动任务。

各科室利用职工政治学习时间,有计划的组织职工重新学习《医疗机构从业人员行为规范手册》、《医德医风考核奖惩制度》等,?使全院职工的思想认识进一步统一,服务意识进一步提高。

院部、科室组织开展“我为谁服务?怎么做好服务?”职业精神大讨论活动,激发职工的积极性,提高服务意识。

同时,党委、院部还组织开展服务理念教育活动,邀请专家讲座、上党课、看教育录像,力求使每一位职工都进一步明确医院各项规章制度和职责,增强开展“服务提升年”活动的自觉性和主动性,确保服务提升年活动的顺利开展。

服务方案【篇3】

根据与客户的技术协议、供销合同规定落实现场技术支持服务、定期巡检服务及终生的后期技术培训服务。

1.2技术服务体系架构

公司设有服务Team包括:生技部、质检部、综合管理部等,根据分工为客户提供各类服务。同时,为了保证服务质量,协调各部门关系,公司高层管理者直接负责对项目的技术服务进行统一监督管理,综合管理部统一进行任务调度,生技部对技术支持服务的备件产品更换提供保障服务,最终为用户提供全面、及时、完善的售后服务,免除用户的后顾之忧,最大限度地减小用户使用风险。

公司拥有专业性强、经验丰富的工程师队伍。为客户提供及时、有效、令客户满意的服务。为满足客户服务体系要求,公司可根据项目需求建立以项目为主体的“特殊技术服务团队”,通过24小时热线电话、专用传真机、专用电子邮件信箱等方式及时获得客户服务需求,并根据客户服务需求,周到快捷的响应服务。

1.3技术支持与服务原则

Ø 坚持“用户第一”原则

在此次项目的技术支持与服务中,始终坚持我们公司一贯的质量管理方针,坚持“用户第一,优质、可靠、适用”的服务原则,保证为用户提供完善周到的售后服务和技术支持。

Ø 始终以向客户提供专业化、标准化、多元化的服务为我公司的服务宗旨

公司有着完善的技术服务和系统维护队伍,有专门的部门负责对用户的全方位的技术支持和服务,从电话咨询、传真、邮件,直到用户现场服务,我们会以最快的速度响应用户的请求,处理用户系统中出现的各种问题和故障,以保证用户系统的正常运行。

1.3.1技术支持与服务目标

Ø 客户满意度98%

Ø 服务响应时间10分钟、一般故障恢复时间控制在1小时内、重大故障恢复时间控制在1个工作日内。(备件更换根据最短实际到达时间确定)

1.3.2技术服务体系要素说明

A.服务人员

公司拥有了解行业和技术领域的经验丰富的技术服务人员,能够根据企业特点和需求,为企业提供售前咨询、项目实施、售后服务等一系列的专业化服务。

B.服务方式及内容

公司提供技术服务的方式包括电话热线支持、定期巡检服务、电子邮件、现场支持等五种方式。

响应时间

服务内容及规范

10分钟

对于需根据一定经验和讨论才能提出解决方案的技术问题,召集支持小组,同时提出替代方案,提供热线支持,并记载支持服务问题记录,归档

Ø 定期巡检服务

公司生技部提供定期现场巡访或不定期电话巡访服务,与用户一起共同对系统进行性能调优、统日常维护管理方面的交流,为客户进行定期的预防性维护服务。

响应方式

服务内容及规范

1个月一次

每次一天2小时

对用户的进行日常维护管理方面的技术交流。

客户服务中心将建立用户支持服务档案,列出年度定期支持服务时间表,在计划时间内进行支持服务

Ø 电子邮件服务

客户的技术或非技术问题及建议可以通过电子邮件方式发送给公司的技术支持电子信箱,公司设立专人阅读并及时给予答复。

Ø 现场支持服务

在适当情况下,公司的专业技术人员到客户现场,通过仔细的调查研究,为客户解决实质问题。公司对客户问题服务请求提供的服务响应时间不超过半小时。相关工程师需要到及时现场响应,到达现场时间不超过1小时,特殊情况下不超过2小时。

1.4后期技术培训

公司将为用户提供长期的技术、业务的咨询、交流和产品、技术的本地培训。具体的培训内容、时间、地点将充分听取用户的意见,经分析之后提出我方的建议,经双方确认后制定合理的培训方案。

1.5针对本项目的其它服务承诺

1.5.1产品质量保证及安装调测承诺

1)产品质量保证

保证:提供的货物是在各个方面符合规定的质量、规格和性能要求。

2)产品的安装、维护

公司将指派资深工程师协同客户安装地点进行调试,并提供相应专用工具。

1.5.2人员派出承诺

为保证本次项目从开始设计、施工、测试、验收、维护等各个阶段工作均能按期、优质、高效的进行,我公司特派经验丰富、水平较高的专业工程师长期配合甲方开展工作。由于我公司具有的本地化优势,我们承诺:对于用户的服务请求,在10分钟内做出响应,30分钟内到达用户现场,不属硬件更换范围半小时内解决问题。

1.5.3完整的备品备件库

落实好质保期服务,建立完善的备品备件库,确保项目可靠运行。质保期相关备品及服务价格不得高于初始价格。落实好质保期届满3年内必须的备品备件,根据客户要求,适时提供产品的图纸、技术规范。

1.6变更管理

若发生任何技术变更,应及时与客户进行沟通,获得其及时响应,经确认后方可实施。

服务方案【篇4】

同志们:

现在,我向会议报告本年度履行基层党建工作责任情况。

今年以来,我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以高度的政治自觉和政治担当,切实履行基层党建“第一责任人”职责,时刻紧拧从严管党治党的螺丝钉,全方位推进基层党建提质升级,现将履职情况报告如下:

一、坚持以更高的站位压实第一责任

把基层党建工作作为区委全局性工作来抓,通过抓关键、压责任、常督导,不断强化各级党组织书记“主角”意识。一是突出精准谋划。立足全局定思路是基层党建工作的首要任务。为此,我先后9次召开常委会专题研究村社“两委”换届、“两学一做”学习教育常态化制度化、“七一”评选表彰等基层党建工作,明确提出了“抓基层、强基础、利长远、争一流”工作思路。全面推动各街镇和区直部门把党建工作摆到更加突出位置,建立定期研究党建工作、办党建联系点、述职考评等工作制度,实现了党建工作与中心工作、业务工作的有机融合,形成了区委统一领导、部门各司其职、密切配合的党建工作新格局。二是注重带头示范。“一把手”的带头示范是工作推进的关键所在,严要求高标准召开好区委常委领导班子民主生活会,4次参加机关支部集中学习和专题讨论,带头过好双重组织生活。先后3次赴联系点000镇000村专题调研,为基层党员干部作专题辅导报告。几大家班子成员也率先垂范,主动到联系点指导督查、上党课、解难题。同时为加强对基层的指导,区委还建立组工干部联街镇、街镇干部联村组制度,指导督促更加精准,全区党建工作氛围进一步浓厚。三是严格组织考评。述职考评是确保工作落地的“牛鼻子”。为此,区委从年初就构建“一季一考评、半年一讲评、年终一述评”考核模式,将“集中大考”分解为“分期小考”,由此推动基层党建工作抓在日常、严在经常。坚持问题导向,在半年度基层党建讲评时,我要求区委组织部逐街镇列出突出问题清单,逐街镇进行问题反馈交办,督促整改,进一步落实基层党组织书记的主体责任。形成抓基层党建工作的常态化、长效化。

二、坚持以更实的举措筑牢基层基础

狠抓基层,打牢基础,将党建资源向基层倾斜。一是充实党务力量,让基层有人管事。强化街镇党务力量,每个街镇均选优配强了1名专职副书记、1名组织委员、2名以上组织干事,并严格落实专职专岗。区直机关、街镇和教育、卫计等行业系统成立党建办,配备专兼职党务专干。向14个街镇、教育、卫计、“两新”党工委等选派20名党建指导员,明确110名第一书记驻村指导基层党建、精准扶贫、群众工作,基层党务工作队伍得到全面加强。二是加大经费投入,让基层有钱办事。出台《000市000区村级组织、城市社区运转经费管理办法》,全面加强运转经费保障,着力规范经费管理。加大区级财政转移支付力度,今年村均运转经费达53万元,村社党组织书记基本报酬按5.4万元全额保障到位,增设村(居)民小组长、党小组长误工补贴150元/月,党员教育专项资金按每名农村党员100元,城市党员200元的标准保障到位。出台《000市望城区离任村干部生活补贴发放办法》,区财政拿出近千万元,对连续任职2届或6年,累计任职3届或9年的正常离任村干部,给予一定的生活补贴,对特别困难的,设立临时困难救济资金,有效解决了这一积累多年的历史难题。三是升级服务阵地,让基层有场所议事。启动14个城市社区提质提档、15个村级活动场所扩容提质,48个远教站点升级改造,实现村社党员服务中心全覆盖。深入推进“五化”党建示范点打造,在全区打造80个示范性基层党支部、125个示范性党小组,覆盖村社、机关事业单位、“两新”等领域,逐步实现基层党建工作整体大提升。特别是经开区党群活动服务中心、000镇前榜村党性教育基地、雷锋路社区开放式党小组等,多次接受省市党建工作考察观摩,受到一致好评,中国组织人事报以“启动‘红细胞’工程,建强基层党小组”为题,对我区党小组建设专题推介。

三、坚持以更严的标准管好党员队伍

将党员教育管理与传承雷锋精神深度融合,让新党章和十九大精神入脑入心。一是“两学一做”学习教育引导党员。区委把“两学一做”学习教育作为党建工作的有力抓手,把开展学习教育情况纳入各级党组织党建工作考核,作为党组织书记履行管党责任的重要评价依据。以“岗位作贡献、合格见行动、建设名望之城”实践活动为统揽,提出4次学习讨论和8次支部党日主题,指导基层支部结合实际深化拓展,融入日常。在寓教方面,精心编制的“不合格党员”十种情形动漫和漫画,省委组织部作为党员教育教材在全省推广,并推荐到中组部进行评比。二是“三分五统”模式轮训党员。进一步打造“三分五统”全员轮训基层党员升级版,全面提质四个片区基层党员党性锻炼基地,建立以4个基地为核心,周边街镇辅助教学点为补充的“1个基地+N个教学点”的全新模式。今年来共培训基层党员及骨干167批次,3.1万余人次,其中率先全市组织开展的千名党小组长集中轮训,将十九大精神第一时间传达到农村基层一线,受到省市相关媒体广泛关注。《“三分五统”集中轮训基层党员》入选中组部组织编写的全国党员教育培训教材《党员教育培训100例》。三是选树“雷锋式”典型带动党员。坚持以雷锋精神兴区育人,开展“雷锋式好党员”“雷锋式共产党员示范岗”等评选表彰,有效引导广大党员学榜样、争先进、做表率。在项目建设、脱贫攻坚、抗洪救灾、文明城市建设等重大任务中,全区广大党员以先进典型为榜样,充分发挥党员的先锋模范作用,进一步展现了雷锋家乡党员的良好精神风貌。今年,望城公安消防大队被国务院、中央军委授予“学雷锋模范消防大队”荣誉称号,苏蓼垸堤委会党支部书记姚建刚抗洪抢险先进事迹被央视新闻联播报道。与此同时,区委还不断强化党内激励帮扶,今年来先后下拨350余万元区管党费用于脱贫攻坚、困难党员帮扶、基层党组织活动、受灾党员群众慰问等,让党员感受到党组织的关心和温暖。

四、坚持以更大的力度推进重点任务

认真贯彻中央和省、市委关于基层党建工作部署要求,规范落实重点任务。一是村级换届圆满完成。严格按照市委统一部署,紧紧围绕“提出好思路、选出好干部、配出好班子、换出好风气”的目标,抓重点、盯难点,村社“两委”换届做到了“四个同步两个严格”,即对“两委”班子同步测评、职数同步确定、人选同步摸底、配备同步统筹,严格资格条件,严格组织审查,队伍知识、年龄、性别等结构进一步优化,班子合力增强。《》《》等省市媒体以及省、市换届简报多次对我区村级换届选举工作进行宣传推荐。换届后,及时启动新一届村(社区)党组织书记、“两委”干部培训班,并举办村官论坛,全面提升了基层干部政治理论素养和履职尽责能力。二是各领域党建齐头并进。坚持分类施策,在机关、国企、“两新”、中小学校党建等领域全面发力,统筹推进。以整治“灯下黑”为抓手,举办“机关大课堂”,先后分4批次组织对4000余名机关干部、党务专干进行培训;强化国有企业党建,在完善区内几大平台公司治理体系的基础上,将支部建在项目上、班组上,切实提升了国企党组织战斗力;在“两新”组织党建方面,理清思路、理顺体制,狠抓“两个覆盖”,集中开展“党群服务月”活动,工作基础和工作规范稳步推进;在中小学校党建方面,注重制度规范和典型引领,涌现出望城一中、长郡月亮岛学校、星城学区校等一批党员作用发挥好、教学任务完成好、家长学生评价好的先进学校党组织。三是10项重点任务落实有力。针对中组部部署的10项重点任务,实施挂图作战、按图验收,特别是针对3项新任务,组织党务专干专题培训,2.9万名党员身份信息同步准确录入,代表全市接受省委组织部抽检,获得高度评价;对区人才交流中心流动党员进行了全面清理;区财政提供300万引导资金,支持发展农村集体经济,消除了空壳村。

一年来,00的基层党建工作取得了一定成绩,但对照上级要求、发展需要、人民期盼,还存在一些差距和不足。一是各领域党建推进还不均衡。通过压实责任、严格考评,街镇、村社、学校、两新等领域党建工作有了大幅度提升,但仍不均衡。如城市快速发展过程中的楼宇、商圈、互联网等新兴领域党建跟进步伐不够快;非公和社会组织党建工作与企业创新发展融入度不够,“两个覆盖”仍有差距;个别机关和二级机构党建工作较滞后,甚至存在“灯下黑”现象。二是基层党建责任还未彻底压实。个别党组织书记对抓党建思想上有认识,口头上也重视,但落实在行动上缺乏具体措施。个别基层单位研究党建工作满足于完成任务,出台的计划或思路普通话多,实质性办法少,缺乏针对性;个别党员领导到党建联系点当指挥员多、当指导员少。三是基本制度落实还有不足。尽管从上到下形成了比较完备的管党治党制度体系,但个别基层党组织在落实“三会一课”、主题党日、党员积分定等等基本制度上,还不同程度地存在形式化倾向;一些村级重大事项执行“四议两公开”程序不够规范,党务政务财务公开不及时不全面。

在今后的工作中,我将以新时代党的建设总要求为指引,不忘初心、牢记使命,继续强化“主责主业”意识,以更高标准、更优作风、更好状态,推动基层党建工作再上新台阶,奋力谱写000建设的新篇章。

服务方案【篇5】

政务服务整改方案:让政府服务更高效、更优质

近年来,我国政府不断推进政务服务的改革,积极构建“互联网+政务”的新模式,提高政府服务的效率和质量,并取得了显著成效。然而,一些问题仍然存在,如效率不高、服务质量不稳定等。为了进一步完善政务服务,提升政府形象,制定了《政务服务整改方案》,旨在推进政府服务的现代化和规范化,实现政府服务更高效、更优质的目标。

一、优化政府服务流程,提高效率

政府服务的效率直接影响到人民群众的满意度和对政府的信任感。为此,我们将采取一系列的措施来优化政府服务流程,提高运转效率。首先,建立多部门协同工作机制,推行“一窗受理”制度,将不同部门的服务与办理流程整合,以便人民群众一站式办理不同事项。其次,推行资料共享制度,建立电子数据互通平台,减少人民群众反复提供相关资料的次数,提高政务服务办理效率。最后,完善信息化技术支持,提供在线预约、咨询和办理服务,方便人民群众随时随地办理政务事项,减少排队等待的时间。

二、提升政府服务质量,增强满意度

政府服务的质量是评判政府工作的重要指标之一。为了提升政府服务质量,我们将采取一系列的措施来加强服务质量管理。首先,强化政府工作人员的职业化培训,提高工作人员的业务水平和服务意识,确保政府工作人员能够提供优质、高效的服务。其次,建立政府服务质量评价机制,通过民意调查和满意度测评等方式,及时了解人民群众对政府服务的评价,发现问题,及时进行整改,进一步优化政府服务。最后,加强政府信息公开,通过及时、全面地公开政府工作信息,接受人民群众的监督和批评,提高政府工作的透明度和公正性。

三、推行政务服务标准化,确保服务稳定性

政务服务标准化是提高政府服务质量的重要保障。为了推行政务服务标准化,我们将建立政务服务标准体系,明确政务服务的标准和要求。同时,制定政务服务评估指标,通过自评、互评和第三方评估等方式,评估政府服务的执行情况,发现问题并改进。此外,我们将加强对政务服务的监督和检查,对未按照标准提供服务的,及时进行整改,并依法追究相应责任人的责任,确保政务服务的稳定性和可持续发展。

总之,政务服务整改方案旨在提升政府服务的效率和质量,推进政府服务的现代化和规范化。通过优化政府服务流程、提升政府服务质量以及推行政务服务标准化,我们将确保政府服务更高效、更优质,进一步增强人民群众的获得感和满意度,为实现中国特色社会主义事业的伟大目标贡献力量。

服务方案【篇6】

一、工作目标

围绕县委、县政府重大项目建设、中小企业转型、民生改善和社会管理的重大决策部署,以促进转型升级、服务民生幸福为主题,以加快构建覆盖城乡的公共法律服务体系为目标,深入实施省厅法律服务“四万工程”,不断深化法律服务专项活动,为全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程提供优质高效法律服务和法律保障。

二、主要内容

1、深化“五联五促”活动。市委组织部、市司法局、市财政局联合出台“五联五促”活动意见,要求全市律师行业党组织与成长型民营企业党组织结对联建,做到组织联建促创先争优、人才联培促转型升级、专业联动促业务提升、资源联享促规范管理、公益联办促社会和谐,着力培养一批优质服务、诚信服务的优秀党员律师,培育以申明律师事务所党支部为典型的党组织,推动创建一批转型升级示范企业。

2、深化“双十双百”工程。积极参与市司法局组织的100名法律专家深入100家企业进行法律“体检”活动,“会诊”企业运行中的疑难杂症,开出诊治处方。我局成立以局主要领导为组长、分管领导为副组长,10名骨干律师、公证员为成员的法律服务专家组,确定19家企业作为走访对象,在4月底前逐一上门走访,了解企业概况、目前的困难、依法经营情况、对法律服务的需求,并针对不同情况,提出建议和解决问题的措施,在此基础上形成调研报告。选择全县重点项目10个,主动服务、重点服务、优质服务;建立和培育1-2个法企合作示范点,扎实推进“法企合作服务项目‘双十双百’工程”,建立服务宝胜集团的工作班子,明确安宜律师事务所与宝胜集团建立所企合作单位,采取切实措施,提升服务质量。

3、开展“法律服务进村(社区)”系列活动。大力开展法律服务进社区、进镇村行动,组织公证员与城区所有社区结对共建,并在社区设立律师咨询点。加强“一村(居)一顾问”和“所所合作”,全体律师、公证员、基层法律服务工作者要深入村(居)开展法律服务,实现全县村(居)法律顾问全覆盖。

4、为重大项目提供“组团式”法律服务。深入开展“深化‘法律六进’,服务重大项目”法制宣传主题活动。按照宝司发[20xx]8号文《关于为重大项目建设提供法律服务的实施意见》,加强律师、公证员服务重大建设项目的理论和实务研究,提升高端业务的服务能力和水平;做好重大投资项目建设矛盾纠纷的化解工作,发挥律师工作“减压阀”,公证工作“稳定器”的作用;积极开展调查研究,协助做好建设项目的法律风险评估、法律风险控制和危机处理能力。进一步整合法律服务资源,发挥专业优势,组织重大项目建设法律顾问团为重大建设项目投资提供“一站式”法律服务,进一步提升服务质量和服务能力。

5、开展法律服务“促万村(社区)和谐”活动。组织基层人民调解员、法律服务工作者,每月两次深入村居(社区),开展法制宣传、法律咨询和法律服务等活动,发挥司法所、法律服务所促进民生和谐幸福的积极作用。出台矛盾纠纷网格化管理工作意见,抓好镇(区)、村(居)的网格化管理责任落实,做到矛盾纠纷早发现、早化解,确保基层和谐稳定。村(居)实行法律顾问服务公示制度,方便基层村(居)群众办理法律服务事项。

三、实施步骤

活动时间安排:20xx年3月初-12月底,具体分三个阶段:

1、动员启动阶段(3月份-4月初)

3月,组织全系统学习贯彻省厅法律服务“四万工程”的活动方案,建立工作领导小组,组织调研。4月初,组织宣传发动,明确目标任务,出台具体方案。

2、组织实施阶段(4月中旬-11月底)

机关各科室分别按照活动方案,有计划、有步骤的开展系列法律服务活动,认真细致的做好“双十双百”工程,全面实施“五联五促”活动方案,为全县重大项目和中小企业提供优质高效的法律服务。与市司法局密切联动,开展好“法律服务进村(社区)”和“法制宣传‘六进’、服务重大项目”等活动。

3、总结提高阶段(11月-12底)

认真总结工作,推广典型经验,健全工作制度,建立完善工作长效机制,以优质的法律服务成效助推我县经济社会又好又快发展。活动中,要注重及时报送专项活动实施的阶段性经验和做法。12月,县局组织推进落实法律服务“四万工程”的考核总结,同时迎接省厅、市局的检查考核,考核情况作为专项法律服务活动总结表彰的重要依据之一;对取得优良成绩的,将推荐作为专项法律服务活动的表彰对象。

四、工作要求

(一)深化认识,加强领导。深入落实法律服务“四万工程”是司法行政工作围绕中心、服务大局的重大举措,是新一轮争当全省司法行政系统排头兵工作的重要内容,也是对我县法律服务行业服务能力建设的一次重大检验。局成立法律服务“四万工程”领导小组,由局主要负责人任组长,其他党组成员为副组长,下设办公室在法律服务管理科,副书记任办公室主任,各科室主要负责人为办公室成员。各法律服务机构、司法所、机关各科室要高度重视法律服务“四万工程”活动的开展,并将这项工作列入日常工作。要根据自身实际,拿出操作性强的实施方案,建立健全各项工作制度,将任务分配到具体单位,落实到具体责任人,确保法律服务“四万工程”取得效果。

(二)狠抓督促,落实责任。基层工作科、法律服务管理科分别负责基层司法所、法律服务所、律师事务所“四万工程”的指导与管理,要加强对其检查督促。各法律服务机构要不断改进工作方法,提高法律服务的质量和效率。要及时向局上报法律服务“四万工程”的进度,局将定期或不定期对法律服务“四万工程”进行督查考核和通报,并将督查考核结果列入年度考评范围。

服务方案【篇7】

服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。本站今天为大家精心准备了服务意识方面存在的问题及整改措施,希望对大家有所帮助!

服务意识方面存在的问题及整改措施一篇精选

一、存在的主要问题

(一)工作中安于现状,要求不高,缺乏为群众服务的主动性和能动性,领导安排干就不干,不安排就找不到事情干,工作标准要求低,缺乏争创一流业绩的劲头和实现自身价值的精神。

(二)工作时纪律有所放松,部分人员组织性、纪律性较差,缺乏认真甚至较真的态度,马马虎虎得过且过,满足于面上不出问题,不能全面遵守局规章制度,存在一定迟到、早退现象。

(三)工作效率意识不强,时间观念淡薄,工作中有拖拉现象,工作节奏没能跟上新形势的步伐,工作效率不能完全满足各级服务对象需要。

(四)学习意识薄弱,学习自觉性不高,不够深入,学习效果不明显,部分员工遇事多凭经验、想当然,能力水平不高,业务知识不够熟练。

二、整改措施

(一)加强理论学习,提高员工素质

大部分员工并没有意识到理论学习的重要性,认为理论学习就是走形式,是浪费时间,因此对于理论的学习并不积极。通过召开动员大会,深入开展自我剖析,我们已经意识到工作中所存在的许多错误根源就是没有将理论知识加以认真的学习和消化,导致思想认识不深刻,体现在工作上就是工作态度不端正、遇到疑难问题互相推诿。因此对于每周三集中学习制度我局予以加强,并结合当前形势及工作实际,认真、组织学习国家方针政策、房地产管理相关法律法规和各级业务知识,要求员工用专业知识武装头脑,并与日常工作相结合,在实践中加以利用,做到政治觉悟、综合素质和业务水平的不断提高。

(二)严明工作纪律,杜绝不正之风在活动期间,我局督查科多次对局行风建设进行督查,发现了部分员工纪律散漫,迟到、早退,视局规章制度于不顾,对这些违规人员,我局严肃处理,给予通报批评并相应处罚。为了严明工作纪律,我局结合“提高三个效率,建立七项机制,落实十个不允许”及《关于禁止工作日午餐饮酒

的规定》等规定,进一步完善局规章制度,落实首问负责制、限时办结制、持证上岗证、责任追究制,实行不定时查岗制度,要求全体职工无迟到、无旷工、无早退,按照实事求是、客观公正,有责必问、有错必纠的原则,保证工作的准确性,杜绝工作中存在的玩忽职守、办事不力、推诿扯皮等现象,真正做到用制度约束人,用制度规范人,用制度促进人的目的。

(三)强化责任意识,树立良好形象

身为公职人员,应牢记为人民服务的宗旨,树立正确的世界观,人生观和价值观。我局切实工作实际,开展“行风建设面对面”等便民服务,通过调研交流,了解群众和企业关心的突出问题,如抵押科窗口太少,流程繁琐等,我局抓住政策,实行人性化服务,一体化办公,让前来办事的企业和群众“不空跑”、“不白跑”,尽量在最短的时间内办理完应办的手续。为了进一步加强各级员工主人翁意识,竭尽全力做好本职工作,我局明确工作职责,实行目标责任制,要求各级员工做到各司其职,任务明确。同时严格落实“十个不允许”,要求对每一位来咨询的人都要耐心、细致的做好解答,对于自己无法解决的问题,要详细的告诉咨询者应该去哪个科室咨询。做到想群众之所想,急群众之急,忙群众之所需,真心实意为群众办实事、解难题、做好事,努力为群众排忧解难,同群众建立起水乳交融的关系,树立良好的服务形象。

(四)提升工作效率,提高服务水平

为做到行政能力得到强化,机关效能得以提高,建设“纪律严明、服务热情、办事公道、讲求效率”的房管队伍,我局完善信息网络系统,实现现代化的房地产信息管理,同时,我局各科室对工作流程进行了再次疏整,将工作程序、收费项目及标准、办证所需各类要件及材料全部向社会公开。使权利透明化,流程规范化,业务标准化,方便企业和群众能够更方便,更快捷、更准确办理各项业务。

服务意识方面存在的问题及整改措施二篇精选

按照区经信局党的群众路线教育实践活动领导小组要求和局党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署,我个人通过学习、查摆和对照检查,对自己存在的问题进行了深刻的剖析,为了进一步自我提高、修正缺点、增强党性,本人对照上级活动办要求,现制定如下整改落实方案。

一、整改的问题

经过初步梳理和排查,本人共查出四风方面存在的问题8条,其中形式主义方面2条、官僚主义方面2条、享乐主义方面2条、奢靡之风方面2条,自己在“四风”方面存在以下突出问题:

(一)形式主义方面

突出表现在:理论学习不系统不深入不持续,运用理论指导实际工作有差距,工作作风不够扎实,调查研究不到位,存在以文件贯彻文件现象。具体表现在:

1.工作不实,落实不力,工作作风不够扎实。表现在对经信局所属企业情况掌握满足于大概,对下属所思所想关注不够,工作方法简单。

2.搪塞群众,让群众“跑断了退、说破了嘴、伤透了心”。在日常管理与服务中,存在只注重了解自己想要了解到问题,没有更多地关心群众想什么、盼什么、急什么,为群众的服务意识树立得不牢,帮助他们解决实际困难不多,对于关停企业职工的上访,用“没有政策支持”回答了事。

(二)官僚主义方面

突出表现在:宗旨意识树立不牢,联系基层贴近相对人不紧密,解决相对人和职工群众期望的问题存在拖沓不到位现象,发挥班子整体合力上还有差距。具体表现在:

1.部门利益至上,有时考虑问题不从大局出发,缺乏大局观。表现在一些问题上只强调部门利益,各打各的“小九九”,有利的事情争着干,没利的事情相互推。有时拘谨于职位角色,服从安排多、主动思考少。同时,深入企业职工中倾听他们的心声不够,面对新情况、新矛盾,心存畏难情绪,开展工作缺乏创造性。

2、拍脑瓜决策、对不同意见不接受,民主集中意识不强。表现在有时在处理紧急情况时容易急躁、主观武断。在工作中遇到突发事件或紧急情况时,为了快速应对,有时容易急躁,对待下属缺乏耐心细致的

指导,取而代之的是训斥,工作方式粗暴;有时也自以为自己长期从事管理工作和安全维稳工作,有一定的工作经验,对有些同志提出的好意见好建议听不进,比较主观武断。

(三)享乐主义方面

突出表现在:满足于现状,时不我待的紧迫感不足,创新意识不强,工作存在得过且过思想。

1、因循守旧、按部就班,进取精神有所退步。82年参加工作至今,已32年,时有“干累了、歇口气”的想法,工作热情随之降低。在思想上对工作重要性认识不足,习惯于老一套、旧框框,有“求稳多、求进少”倾向,忙于事务多、谋划长远少。

2、创新意识不强、干事动力不足,缺乏忧患意识。在思想上有求稳不求进,缺乏强烈的事业心、责任感,有当一天和尚撞一天钟的想法。

(四)奢靡之风方面

突出表现在:勤政廉政自律不够,执行规定不严格,艰苦奋斗思想淡薄,带头厉行节约做的不好,存在追求舒适思想。

1、艰苦奋斗精神有所弱化。现在条件好了,不自觉就提高了生活和消费标准,淡忘了艰苦奋斗的光荣传统,勤俭节约意识减弱了;二是坚持学习党员干部

廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够,勤政廉政意识树立不牢,对不良风气和奢靡之事,纠结、麻木,有时甚至随波逐流。

2、勤俭节约意识不强。对日常事务性管理松懈,费用控制不严,存在浪费现象。如日常办公中对办公用品管理不严存在浪费纸张的问题。

随着近年来生活水平的逐渐提高,我自己家庭也确实存在一些挥霍、浪费、贪玩等思想,如家庭有时到饭店聚餐,吃剩不打包等。在企业的吃请上有时也不拒绝,逢年过节对企业的土特产(木耳、蘑菇等)偶有接受。

二、整改措施

1.工作不实,落实不力,工作作风不够扎实。表现在对经信局所属企业情况掌握满足于大概,对下属所思所想关注不够,工作方法简单。

整改措施:加强群众观点学习,切实解决好认识问题。要在深入学习马克思主义群众观的基础上,认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式,提高工作成效为落脚点,特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。

整改时限:9月底

2、搪塞群众,让群众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。

整改措施:在今后的日常管理与服务中,要更多的关心群众向什么、盼什么,牢固树立为群众服务的意识。多帮助他们解决实际困难,对于关停企业的职工上访更应设身处地的为他们着想,并争取政策,已解决实际问题。同群众建立起水乳交融的关系,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服务水平。

整改时限:9月底

3.部门利益至上,有时考虑问题不从大局出发,缺乏大局观。

整改措施:弱化部门利益,把各打各的“小九九”变成“一门心思”去干事。不拘泥于职位角色,服从安排,主动思考。深入企业职工中倾听他们的心声,面对新情况、新矛盾,不畏难,争取有创造性的开展工作。

整改时限:9月底

服务意识方面存在的问题及整改措施三篇精选

根据全县保持共产党员先进性教育活动的安排部署,为接受组织和党员群众的评判和监督,确保达到修正错误,纠正缺点,提高觉悟,增强党性,创新发展的目的,制定个人整改方案:

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》,按照与时俱进的要求,对照自身党性分析材料,按照边整边改逐步完善提高的整改要求,针对个人存在的问题和不足,不断修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高觉悟,增强党性,履行职责,以身作则,创新发展的目的,争做新时期共产党员的先进模范。

二、整改重点

(一)学习不够深入,政策理论水平不高。理论学习系统性不强,深度广度把握不够。坚持学习还不够自觉。在学习时间上随意性大,计划性不强。政策理论水平不够高,运用理论去指导实际工作不够。

(二)思想不够解放,创新意识不强。用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。在平时工作中,执行多,创新少,习惯于按部就班,不能大胆创新,勇于开拓。

(三)缺乏与干部职工的交流与沟通。密切联系干部、职工做的不足,平时对干部职工平时要求的多,对他们的工作、学习、生活关心的少,不能经常性的开展谈心活动,倾听他们的意见、建议少。

(四)党风廉政建设方面对自己要求的标准不高。自觉接受党风廉政教育的意识不强,对有关廉洁自律规定的学习不够,有些时候执行有关规定不够严格。如对于来客招待有时执行的不严格。

(五)调查研究做的不够。深入开展调查研究时间较少,也不系统,对保护区一些情况还是不能做到了如指掌,协助主要领导决策分析还欠缺第一手资料,参谋助手作用发挥的不够好。

(六)领导艺术和领导水平有待于进一步提高。工作方法有时不够恰当,不够策略,有时不够讲究方法。在抓工作上抓的过细,不利调动其他同志的工作积极性和提高效率。

三、整改的目标及措施

(一)针对学习不够深入,政策理论水平不高的问题。

1、整改目标:认真按学习计划进行学习,学习要有明显成效,学习中做到自觉、科学、全面、系统,使自身政治理论水平和业务水平有新的提高,。

2、整改措施:

(1)认真遵守我场制定的各项学习制度,严格学习考勤和学习纪律,充分发挥党员领导干部的模范带头作用。

(2)制定年度学习计划,合理安排学习内容。首先,要更加自觉刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,其次要根据工作需要和自己实际,加强自然保护区、林业等业务知识的学习,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,扩展知识面。

(3)积极参加各种培训和集中学习,坚持自学与集中学习相结合,特别是坚持自学,进一步增加学习的主动性和实效性。做到每年写读书笔记1万字以上,心得体会3篇以上。

(4)在工作中要安排充足的时间坚持理论学习,坚持在学中干、在干中学,做到学习与工作“两不误”、“两促进”、“双丰收”。

3、整改时限:从现在起制定学习计划,学习计划于5月底前完成,并认真加以落实。计划明年底完成在**参加的***学习;计划用2年的时间完成会计本科专业自学考试剩余的*门课程。

(二)关于思想不够解放,创新意识不强的问题。

1、整改目标:思想进一步解放,在工作中能够克服条条框框的束缚,创新意识明显增强,

能用全新的思维方式,与时俱进地开展工作。

2、整改措施:

(1)树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力。要进一步更新观念,与时俱进,开拓创新,工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子。

(2)利用一切机会(如到中国林科院学习等机会),积极走出去,不断开阔视野,创新发展思路。

(3)在工作中要充分发挥主观能动性,创新思维方式,改进工作方法,提高工作效率。

(4)在思维方式上突破原有的经验主义束缚,想问题办事情立足实际,大胆探索我场快速发展的方式方法,如在新时期如何开创办公室工作新局面,促进我场更快更好地发展。

3、整改时限:从现在开始,加强学习,按照我场的总体安排,利用机会到林科院等科研院所及湿地类型保护区学习充电,创新思路,开创性地开展工作。

(三)关于缺乏于干部职工交流与沟通的问题。

1、整改目标:采取多种形式加强与干部职工的交流,认真听取他们的意见和建议,达到促进个人素质提高、改进工作的目的。

2、整改措施:

(1)建立并坚持定期与干部职工谈心制度。每半年至少与群众谈心一次,关心职工群众工作生活,倾听他们的意见、建议和批评,对群众的批评虚心接受,及时纠正和整改。

(2)加强班子成员间沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评与自我批评,相互支持,多做补台工作。

3、整改时限:力争在先进性教育活动结束前,与干部职工谈心1次,以后每半年与干部职工及班子成员至少开展1次普遍谈心,并将谈心交心活动长期坚持下去。

(四)关于党风廉政建设方面对自己要求的标准不高的问题。

1、整改目标:党风廉政意识明显增强,能够自觉执行党风廉政有关规定。

2、整改措施:

(1)加强对党风廉政建设有关规定的学习,进一步提高廉政意识。

(3)严格执行党风廉政“四大纪律、八项要求”等有关规定,落实好党风廉政责任制。在工作、生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为。

(4)自觉接受组织和职工群众的监督。

3、整改时限:在工作生活中,从现在开始长期坚持廉政学习并严格执行廉洁自律各项规定。咗

(五)关于调查研究做的不够的问题。

1、整改目标:调查研究工作不断深入,力争解决实际问题,促进各项工作再上新水平。

2、整改措施:

(1)加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治理论和业务水平。

(2)认真执行调查研究工作制度,结合工作实际,合理安排时间,多深入基层,选准影响保护区发展的题目,加强调查研究。做到每年写出1-2篇高质量的调研文章。

(3)在深入调查、掌握第一手资料的基础上,注重在“研究”上多做文章,实现调查与研究的统一,在解决实际问题上狠下工夫。

3、整改时限:2005年5月底前做好今年的调研计划,年底前完成1-2篇调研文章,并将调研工作常抓不懈。

(六)关于领导艺术和领导水平有待于进一步提高的问题。

1、整改目标:领导艺术和领导水平要有明显提高。

2、整改措施:

(1)加强对领导科学知识的学习,注重理论与实践相结合,不断提高领导水平和领导艺术。

(2)改进工作方法,提高领导水平。要注意工作方法,充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性。

3、整改时限:2005年年底前,学习1-2部关于提高领导艺术和领导水平的著作,并将其作为一项基础性工作,边学边改,稳步提高。

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