督察部工作计划精选十四篇

时间：2023-10-27 督察工作计划

为了保证工作能够顺利进行，我需要充分准备，制定一份合理的工作计划。工作计划是对特定时期内工作目标的规划。为了方便日后查看，我推荐您阅读文章《督察部工作计划》，并记录下来。此外，关于范文大全，您还可以浏览暑假促销活动方案优选(7篇)。

督察部工作计划【篇1】

公司督察办XX年度工作计划

XX年公司正式推行集团化运作模式，在新的发展形势下，根据公司及部门实际，督察办工作如何适应集团公司发展的需要，强化督察职能工作，突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划

一、督察办的定位

在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调集团公司各职能部门，充分发挥“三个作用”（‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用），确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。

二、XX年工作目标

重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。

三、运作思路

督察办XX年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。

四、XX年度组织架构及薪酬体系

督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人（同时兼任总裁办主任助理或副主任）、设督察主管一人、督察专员一人；薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级，督察主管适用区域经理层级，督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。

五、具体工作细化

1、日常工作项

（1）董事会督察办日常工作项（见附表1）

(2)总裁办督察办日常工作项（见附表2）

2、XX年度每月重点工作（见附表3）

拟制：xxx

XX年12月12日

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学生会公寓部XX年度工作计划工业园区XX年度工作计划

XX年度公司销售员工作总结和XX年度…

督察部工作计划【篇2】

20xx年度，在市长公开电话办公室全体工作人员的共同努力下，我们较好地完成了领导安排的各项工作任务。去年，市长公开电话办公室共收到省长信箱23件，办结23件，群众满意率90%。市市长公开电话受理中心转来承办单1007件，办结1007件，办结率100%，群众满意率97.53%。市长公开电话办公室电话接听1200余个，及时进行了转接和答复。全年共编发《市市长公开电话简报》12期，每期都呈报市级各位领导，使市领导能够随时掌握市长公开电话办公室的工作情况，及时了解群众反映的热点难点问题。

在看到成绩的同时，我也清醒地意识到自己还存在许多不足。比如：思想政治和业务学习方面仍需进一步加强、工作方法创新和督办措施执行方面还有待进一步提高等。

在20xx年的工作中，我将汲取以往工作经验、创新工作思路和方法，从以下几个方面着手提升自己。

一、重视学习，提高个人综合素质

知识是力量的源泉。我深刻认识到，当今世界瞬息万变，只有不断学习，培养内涵，增强认识问题，思考问题，处理问题的能力，才能适应新形势，取得新进步。因此，20xx年，我将把学习放在重要位置，努力提高自身综合素质。一是思想政治学习。通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，尤其是学习“十七”大精神，进一步增强党性，提高政治洞察力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。二是业务知识学习。工作之余，主动挤出时间自学，系统地学习国家政策及系列法规。三是坚持理论联系实际。在思想政治理论的指导下，用所学的国家政策及法律法规分析和解决群众反映的现实问题。学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身业务能力。

二、遵守规则，努力做好日常工作

为使市长公开电话办公室的各项工作规范化、制度化，办公室成立初期，我们制定了《市长公开电话办公室工作规则》。20xx年，我将更加严格地执行该规则以保障市长公开电话各项日常工作有序开展。一是受理。接听群众来电或者网上承办《市市长公开电话受理事项承办单》时，严格按照《规则》的要求进行受理。二是办理。根据市长公开电话办公室主任安排或市政府领导批示，认证登记，及时办理。三是催办、督办。督促承办单位按规定时限报告办理结果。对需要延期的事项，在延长期内随时督办。四是审核上报。收到调查处理报告后，根据来电人反映的问题，认真审查办理结果，符合要求的及时上报，不符合要求的发回重办。五是回访。对有联系方式的承办单及时进行回访，检查承办单位的办理质量、效率及群众满意率。六是统计归档。对所有文字材料，统计分析，分门别类，立卷归档。

三、强化督办，提高来电办理质量

为确保市长公开电话网络高效、有序、顺畅运行，保障来电办理质量，我将进一步强化现有督办措施。一是定期通报。针对个别单位对承办单办理工作认识不到位，重视程度不够，甚至出现推托、敷衍的现象，每月10日定期编发《市长公开电话简报》，对办理情况进行通报。对工作做的好的单位和乡镇进行表扬，做的差的通报批评，并上报我市市级各位领导，下发各乡镇办事处和有关部门。二是认真回访。对每个有联系方式的承办单，根据来电人的要求和反映问题，待处理完毕后，及时进行回访，对经过回访群众仍不满意的承办单，发回重办，并进行重点跟踪和督办，通过与承办单位及来电人的及时沟通交流，提高群众满意率。

四、突出重点，做好省长信箱办理工作

在省长信箱办理实践中，不断摸索和总结，形成一套较为健全的工作机制。一是规范办理登记。对每一件省长信箱交办单，按编号、批示人、办理单位、办理情况等进行详细的登记，并注明每个办理环节，防止出现纰漏或泄密。二是加强催办督办。对于办理超期的省长信箱交办单或转送单，及时向领导汇报，以市政府办公室的名义责成相关责任单位加快办理。对于办理难度较大的信件，通过市政府分管领导亲自协调，确保事事有落实，件件有回音。

在今后的工作中我将更加严格要求自己，进一步加强学习，不断探索和改进工作，更好地适应新的工作形势的需要。

督察部工作计划【篇3】

时光如梭，转眼间已经到了期末。回顾这学期，有很多感触和收获，同时也感觉在工作中学到了许多。

在这短短的半年里，我们XX院自律会文明督察部，在校自律会文明督察部的正确领导下，积极开展了一系列的工作。我部积极加强与自律会其他部门的交流与合作，以便更好地开展工作；积极与同学门进行交流沟通，以便让广大同学了解我们的工作；积极引导广大同学遵守校规校纪，督促同学们养成良好的文明的行文习惯；同时注意营造良好的校风，学风和班风，将文明之风渗入到同学们的学习和生活中，这样就给同学们营造了文明学习，文明生活的好风气。

一、团队的交流与合作，结出了累累硕果。

在这个学期里，我部定期召开会议，鼓励各部员积极发言，反映问题，探讨工作上存在的问题并及时解决；同时，也适时与校自律会文明督察部进行交流与沟通；向各班班长和班委传达自律会的工作要求，并向广大同学传达文明精神，以使得同学们更深刻的了解我们部的工作，树立文明意识。本着团结合作，努力奋斗的理念，做好本职工作。

二、本职工作：做本职工作，尽分内之事。

1.定期站岗，文明执勤。我们部对校园内的不文明的行为加以制

止，对不文明的同学进行批评教育和积极的引导，并且及时将检查的结果送到校自律会。这样，不仅给同学们带来了良好的学习环境，也营造了校园和谐、文明的氛围。

2.教室是学习的圣地，它是我们校园生活中最重要的一部分，因此我们有权利和义务去保护它和爱护它。于是我们每两周都会调几名部员，对我们学院的教室卫生进行检查，重点是课桌和墙壁。在同学们的保护下，教室更干净和整洁了。同时同学们也会受到一些教育，相信在以后的学习生活中同学们会更加的爱护自己的教室和学习工具，而且还会养成良好的习惯。

三、特色工作：发扬精神文明，争创标兵学校。

在“创建标兵学校文明月”活动期间，为了让同学们养成良好的习惯，我们文明督察部组织了一些“文明使者”，在校园、教室走廊和楼梯口进行监督。这些志愿者都会积极的去纠正同学们的.不良行为。我们重点对校内骑车带人和校园内吃东西等不良行为进行纠正。这样同学们养成了一个良好的习惯，同时也端正校风，更有助于建设和谐校园。同时在“创建标兵学校文明月”活动结束前，我们还组织了文明月的成果汇报活动，各班在汇报中表现都十分优秀，受到了在场院系领导的一致好评。

四、实践活动：用心实践，用心践行诺言。

同时我部还开展了大量的有意义的实践活动：以班级为单位拍摄以文明为主题的微电影活动；联合几个班，进行了以文明为主题的辩论大赛；在校园的西、中、东区的食堂和操场拾捡垃圾；组织同学们到洛阳八路军办事处参观；同时为了进一步加强同学们对“创建标兵学校文明月”的认识，我部还组织了话剧比赛活动等，让大家在轻松欢快的环境中深刻理解文明的含义。五、自我评估：谦虚谨慎，改正不足。

在本学期的工作中，我们尽力做到最好，但难免有些工作做得还是不尽如人意，我们清醒地认识到存在的问题和不足，但我们会继续坚持和发扬自己的优点，对于不足和缺点，我们一定会积极克服，再接再厉迎接来年的新挑战。在以后的工作中，我们会更多的征求同学们的意见和建议，举行更多的符合同学们意愿的活动，并且也会听取老师的意见，与他们进行交流。相信我们会做的更优秀，更出色。

恳请上级对我们的工作提出宝贵建议！

XX院自律会

文明督察部年11月30日

督察部工作计划【篇4】

新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在xxx年所做的工作作简要工作计划：

一、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。

为xxx年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。

(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。

(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

以上是我xxx年工作计划，最后祝愿我们安全部在14年中各项工作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体。

为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部xx年度工作计划。

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。

二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结20xx 年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。

三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作

1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。

2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。

新的一年，保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部的新形象，xx年的总体工作计划如下：

一、 继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订xx年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。

二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。

三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。

四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。

五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。

七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。

八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。

九、 积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

十、 开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。

十一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中来，

回顾了走过的xx，展望充满希望的xx，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

督察部工作计划【篇5】

在这个新学期即将开始的季节，经济管理学院学生会监察部将展现我们的新面貌、新气象。在未来的一个新学期里，监察部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，发挥作为学生会一份子的积极力量。作为经济管理学院第十九届团委学生会监察部的领头人，为了更好地完善我们新一届的学生会工作建设、更高效地完成我们手头的工作，现对我部门未来一学期工作安排如下：

一、做好部门基础的本职工作

监察部将继续依照学生会工作宗旨，在学生会章程的指导下，认真做好本职工作，努力完成工作职能中的职责，及时完成既定任务，同时努力将工作能力提升到一个新的水平。

(一)定期了解各专业课堂出勤情况。定期安排委员进行深入教室的调查记录。

(二)定时检查晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

(三)例会考勤与纪律维持，认真做好部长例会和部门例会的考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

(四)做好每周二周四的宿舍卫生检查登记情况。做到实事求是，公平公正，杜绝徇私枉法。

(五)开办学生干部培训班，定期安排学生干部培训，邀请老师等对我们学生干部工作进行指导，并将此作为绩效考核的的一部分。

(六)对于部门内部，每周安排部门例会。及时总结工作情况，做好未来一周工作安排。

二、在部门改进与创新方面

(一)配合院学生会招新日程进行部门成员的招新工作，招收既有能力又有工作积极性的新成员，为我院学生会注入新鲜的血液。

(二)对于我们部门长期参与的校长面对面活动，我部门希望能够长期承办该部门的参与人员安排。并对活动反馈意见做好收集工作。

(三)收集广大同学对于学生会工作的评价与意见，了解同学们对学生会的满意情况。通过宣传手段、邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。发现不良情况者，如确有其事，则向有关部门反馈并共同改进工作。

(四)对各部门下属协会等组织的会费等经费的调用情况作简单的收集了解。使各部门能够达到资金透明化、公开化的效果。

(五)每月评选2~3个月优秀部门并颁发奖状，以此促进各部门发展。具体评选方式如下：

1.收集总结各部门的例会出勤情况、会议情况及记录情况进行评比。

2.对各部门委员每月进行部门满意度、其他部门工作情况排名等为内容的不记名问卷调查。并将调查结果记录并统计成具体分数进行评比、排名。

3.在对各部门职责绩效考核的基础上可以对各部门举办的活动情况进行一个参与度等方面的考核评估。

(六)发挥对竞赛类活动进行公平公正评选的一个监督作用。

可在大型竞赛类活动现场安排一名委员参与计票，起到协助与监督并存的积极作用。

三、在部门活动方面

(一)一如既往的积极做好部门的学生干部培训的本职活动。提高我院学生干部的各方面素质。

(二)我部门将积极筹划参与举办飞翔奖提名者论坛的活动。办出自己的特色，展现我校学生的风采。

(三)与其他部门合办一项活动，加强与其他部门的协作与交流。(以和生活部合办生活技能大赛为例)

(四)要求我部门委员自助思考完成一份活动策划并共同实施。提高委员的独立思考能力、创造力。

以上就是我部门对未来一学期的工作计划，希望在未来的一个新学期里，我部门能够齐心协力、打造出更加完美的监察部，让部门的凝聚力、工作效率都有一个质的提升。更好的作为经济管理学院学生会的一份子发挥自己的光和热!

督察部工作计划【篇6】

蓦然回首，我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记！在工作中我们的团队遇到过困难，有悲伤，也有欢笑，同时也有过深深的遗憾！但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台；锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于20xx年度工作计划：

一、情况分析:督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门，在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排，做到监督、督促、管理的作用。此外，督察部还要落实新的考核办法，结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度，让我们的组织有章可循，有纪可依。

二、工作计划

（1）遵守部门章程、制度，严于律己，服务同学；

（2）认真完成各项工作，秉承“求真务实，团结高效”的工作方针；（3）协调好各方面关系，保持良好个人形象并维护院学生会的形象；（4）积极进取，刻苦学习，不断提高自己的思想素质和工作水平；（5）认真落实考核部门干事；（6）筛选培养下届干部为下届换任做好准备；

（7）协调部门之间的关系，加强集体主义意识，增进各成员之间的感情，开拓合作创新的新局面

（8）做好带头作用给部门干事树立良好榜样，做到公正公平、严于律己。

（9）及时了解部门干事思想动态，鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议，并实施部门改革、更新。

（10）加大对晚寝的管理，对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报，以杜绝晚寝违规现象发生。

（11）协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

（12）协调好各部门的工作关系，实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系；

（13）每周、每月及时上交给学校相关资料；

（14）对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上；

（15）化主动为被动，监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度；

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结，每个成员要清楚了解自己的任务，不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来，集思广益，不断的优化，直到达到一定要求。

加强部门与纪律委员的合作关系，建立一体化由小到大，由班级到校园。不断优化部门的规章制度，提高班级自觉性再落实到每个人身上，目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心，让部门管理更加人性化、柔性化。

加强部门内在建设避免人员的流失，完善部门考核条例。在20xx学年我们督察部一定会再接再厉，始终本着“公正公平、严于律己”的工作态度，负责、认真，勤恳的完成各项工作任务，致力于实现督察部客观，公正，公平，不辜负领导和指导老师的重托，力求完成各项任务。同时也希望老师、其他部门给予我们建议与帮助，让我们不断的改进、创新，

扩展阅读：文明督导部工作计划

文明督导部工作计划

根据上一学期的工作情况和工作成绩来看，我们将继续发扬吃苦耐劳的工作精神，坚持兢兢业业工作，踏踏实实工作的习惯。具体计划为：1、

工作时间是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分为四组，

每组由4人组成，组长每隔俩周轮换一次，使得所有干事都有锻炼的机会，女生也分四组，每组由2至3人组成，工作时间与男生一致。每周周六到校网站查询本学院纪检违纪通报情况，及时核实到个人。以上是本部门的上一学期的基本工作组成和安排。2、

同时我们希望在工作上能够有部门之间的交叉互动，使干

督察部工作计划【篇7】

(一)抓好决策督查。

一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点，抓紧抓好;

二要抓好重要会议、文件的督查落实。把县委常委会、政府常务会、主要领导办公会议、专题会议、县委、县政府重要文件的督查作为阶段性的重点任务认真抓好，及时反馈情况;

三要抓好县委、政府重大安排部署的贯彻落实情况的督促检查。

(二)抓好专项督查。

一要抓好三重一大项目的督促检查;

二要对上级党委政府和本级党委政府领导批示交办的事项以及会议议定事项的催办落实，认真立项，严肃办理，及时反馈结果，做到件件有着落，事事有回音;

三要加强城市管理工作的督查，确保城市环境大有改观;四要加强民生热点问题的督查。要加大对各类民生热线处理问题的督查，认真办理领导信箱信件，提高办理质量，对一些社会焦点、群众关注的热点认真分析产生问题的`原因，提出解决问题的对策和建议。

(三)做强督查在线电视节目。

充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势，将特色电视节目《督查在线》内容进一步充实，并拓展督查范围，增加播出内容，争取让社会关注、群众关心的民生民计问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题，通过舆论督查得到解决。

(四)推进网上督查进程。

一是在政府官方网站设置督查专栏，尤其是三重一大项目、为民办实事等栏目，及时公布工作进展情况，接受群众和社会舆论监督，促进工作落实;

二是增设栏目互动板块，征求社会各界对督查工作的意见和建议，推动督查工作提升水平;

三是做好信箱回复督查，提高各部门重视程度，并加大信箱回复督查力度，推动各类信箱信件回复走向规范，使领导信箱、部门信箱成为联系群众、服务群众的桥梁。

(五)加强督查工作领导。

一是抓好督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员工作会议，开展督查业务学习和培训。

二是指导各单位开展督查工作，经常深入基层检查、指导，推动各单位督查工作制度化、规范化，努力提升全县督查工作整体水平。

督察部工作计划【篇8】

xx年，督查工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕推动县委县政府决策的落实，改进方法，突出重点，加大力度，讲求实效，进一步提高督查工作水平和质量，为确保重大决策和重要工作部署落实发挥应有的积极作用。

(一)抓好决策督查。一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点，抓紧抓好;二要抓好重要会议、文件的督查落实。把县委常委会、政府常务会、主要领导办公会议、专题会议、县委、县政府重要文件的督查作为阶段性的重点任务认真抓好，及时反馈情况;三要抓好县委、政府重大安排部署的贯彻落实情况的督促检查。

(二)抓好专项督查。一要抓好三重一大项目的督促检查;二要对上级党委政府和本级党委政府领导批示交办的事项以及会议议定事项的催办落实，认真立项，严肃办理，及时反馈结果，做到件件有着落，事事有回音;三要加强城市管理工作的督查，确保城市环境大有改观;四要加强民生热点问题的督查。要加大对各类民生热线处理问题的督查，认真办理领导信箱信件，提高办理质量，对一些社会焦点、群众关注的热点认真分析产生问题的原因，提出解决问题的对策和建议。

(三)做强督查在线电视节目。充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势，将特色电视节目《督查在线》内容进一步充实，并拓展督查范围，增加播出内容，争取让社会关注、群众关心的民生民计问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题，通过舆论督查得到解决。

(四)推进网上督查进程。一是在政府网站设置督查专栏，尤其是三重一大项目、为民办实事等栏目，及时公布工作进展情况，接受群众和社会舆论监督，促进工作落实;二是增设栏目互动板块，征求社会各界对督查工作的意见和建议，推动督查工作提升水平;三是做好信箱回复督查，提高各部门重视程度，并加大信箱回复督查力度，推动各类信箱信件回复走向规范，使领导信箱、部门信箱成为联系群众、服务群众的桥梁。

(五)加强督查工作领导。一是抓好督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员工作会议，开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作，经常深入基层检查、指导，推动各单位督查工作制度化、规范化，努力提升全县督查工作整体水平。

督察部工作计划【篇9】

分局：

20xx年，督察大队在分局党委和上级督察部门的正确领导下，圆满完成了“七城会”安保现场督察、“清网行动”专项督察、“亮剑行动”专项督察等工作，取得了优异成绩，为了争取更大的成绩，现就20xx年工作计划汇报如下：

一是进一步加强队伍正规化建设，提升督察工作水平。按照公安部《关于进一步规范警务督察工作的实施意见》的要求，我队将进一步规范现场督察、受理核查检举控告等工作程序。加强督察工作理论研究和对公安队伍建设情况的搜集、研判，增强督察工作的预警性、前瞻性，切实发挥参谋助手作用。进一步深化岗位练兵，苦练督察基本功，确保全体督察民警均能熟练运用短信评警系统。对新颁布实施的'《》进行深入学习和宣传，使每一位民警了解、熟悉新条例的有关规定。

二是进一步加强机制管理，强化警纪警令的贯彻执行力度。进一步严格落实五条禁令，严格督促落实重大节假日警车集中停放和公务用车派车制度，加大日常督察、联合督察密度，强化查纠力度。我队将以贯彻新颁布实施的《》为主要内容，开展一至两次大规模的内部管理综合督察。对遵纪守令方面存在的深层次问题开展预防性督察，抓典型、击要害，严厉查处害群之马，最大限度地遏制和压减违令违纪事件发生。进一步加强迟到、早退的督察。

三是进一步拓宽督察层面，促进执法工作进一步规范。我队将在核查投诉的基础上，积极拓宽督察领域，对基层科、所、队的行政刑事执法工作和消防、人口、出入境等公安执法管理领域展开全方位的现场督察，重点解决典型性、倾向性问题，促进公安机关行政管理、执法办案水平的提升。

四是进一步加强督察大型警卫工作的力度。针对明年的各类大型警卫任务，我队将精心组织部署，高标准严要求，对警容风纪、到岗到位、履行职责等方面进行严督细察。力争在督察部门的强力督察下，民警的职责意识、安全意识、警令意识、形象意识进一步增强，执勤更加规范，警容更加严整。

五是进一步加大民警维权力度。我队将配合相关部门积极开展民警维权工作。对侵害民警正当执法权益者，我队将协调相关部门坚决依法予以严惩，用足用够法律，切实维护公安机关的执法权威和民警的合法权益，不让我们的民警流血流汗又流泪。

警务督察大队

督察部工作计划【篇10】

公司行政文员的工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排，岗位责任制，工作井然有序;我注意办事到位而不越位，服务而不决策，真正的参谋助手，做上、下沟通的桥梁。现将20xx年的工作做个具体的工作计划：

认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。

按时提醒卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

督察部工作计划【篇11】

新的学期新的开始，对于未来的工作以及工作中的挑战，我们满怀热情，精力充沛，信心百倍!我部将继续坚持“公平、公正、公开”为原则将工作进行到底。总结以往的经验运用到今后的工作中，分工明确，团结协作，努力提高我部工作效率，竭力做到更好，为我系学生会工作作出我们的努力。为了下学期能更好地开展工作，特制定以下计划：

一、做好部门本职工作

1.会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行。

2.对学生会举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督，了解活动流程的安排，掌握活动的完成情况。会议期间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

3.不定期深入学生会内部进行日常纪律及行为的检查，了解学生会成员的心理动态和思想波动。

4.不定期对学生会各部门进行调查工作。参与各部门会议并做好会议记录。

5.对各种违纪情况做好记录并及时处理，每周日总结本周违纪的记录，并整理归档。

6.做好学生会成员的违纪记录。

7.督促被监察的部门建立奉公、勤政方面的规章制度。

二、做好监察部招新工作

新生入学开始做宣传，新干事的质量关系到监察部以后的发展，希望能吸收到一些有潜质的新生力量到监察部，为以后的工作做好人才方面的准备。要求新干事必须有高度的责任感和大局意识、严明的纪律意识、脚踏实地的工作作风，不怕苦不怕累。其次，要求新干事在三周时间内熟悉并掌握监察部的工作流程和具体细节，并能够独立完成各项任务。再次，用一个月时间熟悉其它部门的工作。

三、加强监察部内部建设

1.加强部门内部作风建设，扩大部门影响，做到“内强素质外树形象”。

内强素质：监察部全体成员要定期对自己的工作进行反思总结，加强作风建设，树立求真务实的工作作风，力争用最短的时间把监察部建设成一只公正清廉、纪律严明、作风优良的队伍。

外树形象：在工作中所有成员的言行举止衣着打扮要与学生会干部的身份符合，这一要求必须提到一定的高度，要求落实到实处。在与各部室的接触过程中，遇到不和谐情况时监察部成员要有大局意识，若没有注意到自己的形象，不管监察部任何成员，都要承担责任。

2.制定好本部门的工作制度，使监督工作规范化制度化

结合以往监督工作存在的现状和问题，完善监察部工作制度及学生干部考核条例。

3.监察部结合性质实施其职能

(1)加强与其他部门的合作力度，推动学生会的整体发展

学生会的整体发展需要所有部门的共同努力，除做好自己本职工作外，也有必要与其他各个部门加强合作,增强交流的同时也提高整个学生会的工作效率。

(2)加强监督宽度、深度、力度

平时加强对学生会干部的考核及监督力度，全面推进考勤制度，晨练、上课出勤及外宿情况;尽最大可能拓宽监督渠道，认真接受广大同学对学生会活动的相关建议和意见，及时了解和发现学生会干部的思想动态。

督察部工作计划【篇12】

十月份是重要的一个月，由我们学生会自行组织的活动正式面向全校同学展开，这是检验我们学生会工作的最重要的一个月，是我们部门开始打第一仗的一个月。在学生会总体将十月作为一个重要的一个月份的前提下，我们做出如下计划：

一、协办十佳

协助文体部进行“校园十佳歌手”的宣传与举办。在这个活动中，我们充分配合文体部，在文体部需要的时候，做到主动积极，在国庆节后，参加第一次院学生会全体大会，暨“校园十佳歌手”动员会议。

二、宿舍文化节

这是我们督导部第一操刀主办的活动，需要各个部门的配合，还需要各系生活部的配合，我们会在十月中旬召开各系生活部正副部长会议，就“宿舍文化节”的事情做出讨论，将两个活动交予系生活部承办。其次就是进行“宿舍文化节”的动员大会，做出宿舍文化节的准备工作，充分考虑到宿舍文化节舍歌比赛的每个方面，办出别有新意的舍歌比赛，同时做好各个活动的颁奖典礼。

三、干事的再培训问题

这个月，干事是比较辛苦的，所以在活动中，要不断地给干事加油鼓气，不断在他们心中树立起为同学校园服务的理念，我们会召开数次例会，进一步强调学生会纪律，让我部的干事有新的激情，充满活力。

xx学院学生会督导部

督察部工作计划【篇13】

为更好地推动我段各项工作的开展，保证上级和段安排的工作得以顺利实施、及时办理，做到政令畅通，特制定以下工作计划。

一、指导思想和目标

以党的十七大精神和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕总段和本段工作的各项工作要求，加大对各对口办公室和工作人员的监察力度，督促工作人员自觉完成工作任务，促进我段各项工作任务的顺利完成。

二、督查内容

定期开展督查工作，对上级和本段的文件及会议精神、重要工作部署、重大决议、领导指示的事项等，及时进行跟踪督办，办理结果及时上报，确保各项工作落到实处。

三、督查方式

1、掌握信息。通过听取汇报了解掌握信息。

2、随机抽查。通过检查资料了解工作完成情况，并尽早发现工作中的不足。

3、定期督查。按照总段检查评定要求，每半年对各部门开展定期督查，检查各部门阶段性工作任务的完成情况。

四、检查结果的反馈

督查领导小组对督查的情况将以适当形式及时反馈至段机关，适时向总段报告每阶段的督查工作情况。

五、责任追究

1、对在工作中措施落实不力、进度迟滞、完成任务差，以至于影响全段工作的部门，将予以通报，并对相关责任人员将予以追究。

2、对督查过程中发现的的违规、违纪和违法情况，由段监察小组根据有关规定进行调查处理。

督察部工作计划【篇14】

随着时光的飞逝，我们部的九月工作也随之结束了蓦然回首走过的路留下了深浅不一的印记！这个月来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，我部开展了一系列的工作,坚持以为同学服务为工作准则。

为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。本学期，为了使我部能得到进一步的发展和提高，我们将团结本部门干事从以下几个方面完善与发展：

1.继续认真贯彻学院的相关文件精神，努力学习，勤奋工作。

2.完善本部门相关制度，明确部门分工，加强内部沟通与合作。

3.创新永远是一个部门持续发展的关键。

本月，在努力完成学院任务的基础上，多开展一些有特色的实践活动。对本月工作进行总结，完成部门成员的考核工作。对下月工作开展进行规划。带领广大同学再接再厉，再创辉煌。总之，我们工作无小事，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学在过去的时间里，我们脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题。在新的一个月里，我们还要继续努力，争取取更大的成绩。

扩展阅读

服装督导工作计划优选四篇

为了使工作顺利有序地进行，我们不妨也写一份个人工作计划。工作计划要写些什么呢？下面将为您全面解析“服装督导工作计划”，谢谢关注希望我们可以成为您的好帮手！

服装督导工作计划(篇1)

在将近2个月的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：

下面是我们新聘团队近半年的销售情况：

从近半年的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在XX市场上分红险产品品牌众多，XXX。XXX。由于比较早的进入XX市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1）销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个，总体计算XX销售人一天拜访的客户量XX个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2）沟通不够深入。销售人在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

市场分析：

现在XX市场分红险很多，但主要也就是XXXXXXX等公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。

市场是良好的，形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。

XX下半年工作计划：

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人的主人翁意识。

3）培养销售人发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人发现问题，总结问题目的在于提高销售人综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4）销售目标

下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50人的团队

我认为公司下半年的发展是与整个公司的工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对XX年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

服装督导工作计划(篇2)

为确保我公司工作顺利开展，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的工作计划来提高工作效率和质量。确保客户按质，按时的实现公司部署的工作计划。使加盟店的销售工作顺利进行，能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。

服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，根据公司的实际，做好促销活动。个人认为可以从以下几点入手：

一、人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提高销售员的素质，提高员工工作积极性，增强他们的素养，使销售员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，也不能光有奖而不惩。

二、面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈列，把握好时机进行促销。可以从这几个方面做：首先，多和员工进行交流。其次，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来适用的资讯，更好的为客户服务，为了能促进销售，应做到在每个细节上力求与众不同。最后，加强服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。只有及时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。

三、可以督促店铺针对现有的客户状况做一个计划，简历（尽力）完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上门购买，如果售前、售后服务做得好，那些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来！这样就可以获得更多的新客户。

四、加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，使服装品牌立体感更强，刺激顾客的购买欲望。店面要整洁，干净。销售员精神面貌、气质要好，做好微笑服务，着装原则上要求穿本公司服装，要求干净、整洁、大方、得体。细节决定成败！

五、门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，提高员工的销售积极性。与店员及时沟通，了解员工的想法和困难之处。

六、分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么问题这些及时向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。

以上是个人的看法，工作中也许有疏忽和做得不好的地方。但是我相信通过自己的努力，我会做得越来越好的！但我始终坚信，有付出就会有收获，没有付出是一定不会有收获，取得成功的。

服装督导工作计划(篇3)

1、店长的素质要求

店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：

(1)能否带给部属“信赖感”?

(2)能否激发部属的工作欲望?

(3)是否具备领导、统御能力?

作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：

①具有能观察出消费者变化的知识。

②具有关于零售业的变化及今演变的知识。

③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。

④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。

⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。

⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。

⑦具有关于教育的方法,技术之知识。

⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。

⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。

⑩具有关于零售业的法律之知识。

此外，对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”。

2、店长的能力要求

每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力。

（1）管理能力

店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有一定的管理能力，学会用“人”和“数字”来管理。

用“人”来管理

管理，简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。

用“数字”来管理

用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如：标准的时间分配要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

服装督导工作计划(篇4)

服装督导年度工作计划

为了提高公司服务质量和客户满意度，我们制定了一份年度工作计划，以保障客户得到优质、高效、专业的服务。我们认为，一个企业的成功离不开良好的服务，并将通过以下举措来实现这一点。

一、服装督导的角色及工作内容

作为一名服装督导，我们需要遵守着装要求，具有良好的语言表达和沟通能力，且具备一定的审美和时尚感。我们需要具备很高的责任感和使命感，以便为消费者提供专业的服务。我们的主要工作内容是针对客户的身材特点、审美风格、场合等因素推荐合适的服装，同时对现场销售人员做出指导。

二、年度工作计划

1、提升专业知识

督导需要掌握一定的服装专业知识。因此，我们会定期开展培训和知识分享，提高督导的专业素养，不断更新自己的知识和技能。

2、规范管理

督导需要严格遵守公司规定、着装要求等相关管理制度。公司将会按照不同的职务设定不同的标准，确保每一位员工都能够规范管理自己。同时，针对督导所在的区域进行实际考察，了解督导收集信息的方式和方法，并制定相应的规范化手册，使公司的服务更加高效、便捷、专业化。

3、优化服务模式

督导的主要工作是为消费者提供专业的服务，提高客户满意度。因此，我们将通过优化服务模式，提高服务质量。具体来说，我们将优化抵店服务，通过消除顾客的顾虑，提高其在店内的购买率，增加销售量。同时，我们将采用客户定制化服务，根据客户的身材特点、审美风格、场合等因素推荐合适的服装。

4、建立激励机制

公司将建立完善的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。我们将根据督导的工作量和工作效果，给予一定的奖励和荣誉，并参与公司年度评奖等活动。我们还将建立积分制度和奖励机制，充分调动员工的工作热情和积极性。

5、制定监督及反馈机制

制定监督及反馈机制，督促督导们按照规范服务并逐步形成好的服务习惯。同时，我们将在服务过程中实施监测，提供具有参考价值的反馈意见，不断完善和提升督导服务水平。

总而言之，我们通过以上描绘的方案，将完善公司管理、提高服务质量和客户满意度。最终，我们相信，公司的服务水平将进一步提高，带来更高的经济效益。

服装督导工作计划(篇5)

首先恭喜督导部上半年工作圆满结束。

新学期中，我们督导部要更加努力的工作，继续认真做好本职工作，履行好督导部的工作职能，为督导部的发展贡献力量。

所以，为了保证督导部的工作能够顺利进行，以及促进学生会工作的高效运转，督导部特做如下计划：

? 坚持督导部的工作宗旨 ：

本部和设计系其他部门的工作进行严格的督导。同时，我部工作也会坚持“公平、公正、公开”的原则， 通过对其他部门的工作效率和工作质量进行监督，对其他部门的工作进行督促，对各个部门之间出现的问题进行调节。对出现的违纪和不良风气进行记录并及时上报，努力树立学生会的良好形象，也使化学系学生会各个部门更加团结。我们也会继续按此宗旨努力工作，使学生会向着更好的方向发展。 ? 对其他部门的工作的督导 ：

部也在此次纳新中加入了新成员， 并将部员分配到组，进行跟会督导，做好考勤工作，认真负责，做好记录。通过对其他部门的工作的监督，把其在工作中的不足通过和各部部长、主席团协商、反映而达到纠正的结果，最后才会使各部门和谐一致的向前发展。 ? 对本部自身的严格要求 ：

进行严格的要求，时刻注意自己的言行举止。而且，我部会最少每两周定期开例会，总结工作，并对下一步工作做出更细的打算和计划。在对其他部门进行督导的时候，要以正确的方法处理，有良好的协商和沟通能力。同时，督导部成员之间要相互团结，相互支持，相互信任，和其他部门一起再创学生会的辉煌成就。 ? 广泛听取意见 ：

的意见，并积极改进，并会举办相关的活动，让大家更好的了解学生会，并向着更好的方向发展。

? 努力配合其他部门的工作：

的活动，使工作高效、高速完成。

下学期我们会在1到14周，照例做好对各部门的例会督导工作，跟会，考勤，作会议记录。15到16周为考试周，做好学期总结，对本学期卫生检查、自习查勤的情况做好总结、汇总。在第七周到第九周，举办干事能力提升训练，针对以后的工作对干事进行培训。 学生会是一扇窗口，是可以看到学生的精神面貌和生活状态的

窗口。所以我们要团结、互助，因为 团结就是力量，互助才能成功。督导部是学生会的一个重要部门，我部希望通过对本学期的工作计划，努力配合化学系学生会和我院的工作，用我们的热情和不懈的努力，以及务实的精神，将学生会的工作做强、做实、做好。

服装督导工作计划(篇6)

《服装督导年度工作计划》是一份详细的计划文件，旨在为服装督导部门提供一个具体的工作指导方案，以实现年度工作目标。本文将从以下几个方面详细介绍该计划的内容：计划背景、工作目标、工作重点、工作步骤、工作绩效评估等。

一、计划背景

近年来，随着消费升级和人均收入的提高，服装市场呈现出不断扩大的趋势。同时，由于市场竞争加剧、产品同质化严重、顾客需求多元化等原因，服装企业的经营和发展面临着诸多挑战。为应对这些挑战，服装督导部门必须积极探索业务模式、创新工作方法、提高专业素养，不断提升自身工作能力和业绩水平。

二、工作目标

该计划的主要工作目标如下：

1. 提升服装企业的竞争力和市场占有率；

2. 加强对服装产品生产、销售、品质、配送等方面的监督管理；

3. 培训和提升督导员的业务素质和综合能力；

4. 全面贯彻执行公司的各项规章制度和政策。

三、工作重点

为了实现上述工作目标，该计划的工作重点主要有以下几个方面：

1. 拓展市场：通过对市场需求的调研和分析，针对不同的消费群体制定适宜的营销策略，以提升产品在市场中的知名度和美誉度；

2. 生产管理：加强对产品生产环节的管控，确保产品质量符合国家法律法规和公司标准，防止产品流向“灰色市场”和侵犯消费者合法权益；

3. 服务管理：对顾客服务过程进行优化，提升服务质量和效率、增强顾客满意度和忠诚度；

4. 培训管理：因应市场需求和行业变革，根据员工自身特点和能力修炼，开展定期的培训和考核，提升员工专业素质和团队协作能力。

四、工作步骤

针对工作重点，该计划具体工作步骤如下：

1. 确立目标：明确年度工作目标和任务，并根据实际情况进行调整；

2. 制定计划：在目标的指导下，制定具体、可行、有效的工作计划；

3. 执行计划：根据计划，安排督导员进行生产、销售、质量、配送、培训等多方面的检查工作，并提交日报、周报、月报和年报等工作报告；

4. 反馈改进：对督导员工作情况进行定期评估和巡视，以改进和提高工作质量和效率。

五、工作绩效评估

为确保该计划的有效执行，该计划应在全年工作周期内进行多级反馈和绩效评估。从不同角度，如工作量、工作质量、工作流程等方面，对督导员工作进行定期评估和考核，并进行奖惩、激励、培训等相应操作。同时，定期组织汇报工作成果，总结经验教训，为下一年度工作计划的制定提供参考依据。

综上所述，《服装督导年度工作计划》是一份全面细致、具有指导性的工作计划，可以为督导部门提供有力的支持和指导，有助于实现企业的经营目标和发展战略，提高企业的市场竞争力和品牌形象。

服装督导工作计划(篇7)

为确保公司工作的能顺利正常的`开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装工作计划，来提高工作效率，更好的开展工作。 确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。以直营货终端客户的销售提升为前提，做市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。 服装行业很有特点，那就是季节性特强，虽然说一年有春夏秋冬，四季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，所以根据公司的实际，促销活动和上市方案总体可以归纳为：

一. 人是万物之本，员工是生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。

二．面对销售的各种压力，店长导购努力调整陈列，费力促销，效果却未必如人意。分析其原因：一是对于员工的陈列培训不足，上岗前陈列培训和定期交流不够。二是导购普遍文化素质不高，实践经验不足。现提出如下解决方案：

第一，加强陈列的培训。商业市场瞬息万变，只有及时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。

第二，拓展合作和聘用。

第三，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来+实用的资讯，更好为客户服务。第四，为促进销售，应做到在每个细节上力求与众不同。

第五，加强服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式。

第六，店面人员销售技巧培训。 三．针对现有的客户状况作一个计划，建立完善客户档案，为客户发放小礼品以吸引顾客再次上门购买。

四．加强卖场货品的完整性。卖场相关配饰要配备齐全（如：包包，鞋子，帽子 ，配饰及其他），使品牌服装立体感更强，刺激客户购买欲。

监察部工作计划范本

为了应对职业领域中的新挑战，我们需要开始筹备下一阶段的工作计划。那么，编写一份好的工作计划应该注意哪些方面呢？根据您的要求，笔者已经为您整理了以下相关信息：“监察部工作计划”，相信您可以根据自身情况选择适合的信息！

监察部工作计划(篇1)

在新的又一学期为了更好的开展新一年的工作，今天我特在此制定工作计划，即是以下的20xx年监察部的部门工作计划。

20xx年秋季，对我部门，是一个充满挑战、机遇与压力并存的工作时期，在这些时间里，由于上级老师的悉心栽培和全体员支持与配合下，我部各项工作已逐步完善。

为了能够更好的得到同学们的认可，优势于其他组织，提升学生会在老师及同学心中的服务形象，在完成好日常任务的基础上特制定20xx年秋季监察部工作计划，如

一、提案《巴中师范学校学生会监察制度》

通过后将严格执行其中各项规章制度，以提升学生会成员的纪律性，组织性，务实性，及自身素质。

二、安全督查活动

于九月中下旬协助制保部全体成员对各班级对应宿舍的用电进行检查，了解是否有不安全现象，并记录，违章及不当状况即使反应政教处老师，并通知关联班主任整改。

三、半期监察报告

对全体成员进行考核，根据《巴中师范学校学生会监察制度》将工作消极，怠慢人员依据此制度做警告，降级使用，劝其退出学生会处分，勒令退出等处分。

四、运动会协助开展

服从政教处和体卫处及活动负责人指挥的，积极工作，管理活动现场秩序混乱，

五、学期工作总结

对部门本学期的不足之处，进行客观分析，找出原因，及时更正，确保监察部工作的更高效的开展。

以上，是我对20xx年本部的切实工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望老师、成员们多多给予支持与帮助。展望本学期，监察部会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为学生会创出严明的纪律，树立学生会在老师及同学们心目中的光辉形象。

监察部工作计划(篇2)

学生会监察部工作职能

1、配合各年级辅导员以及学风督察组进行查课(任何一方查课必须有监察部工作人员在场监督，配合)，其主要以每周收取出勤记录为主，在易出现旷课时期如放长假前，对各年级各班进行突击检查。

2、每天检查办公室，并根据评分标准评分。每周一收取办公室值班记录表，对未到者根据奖惩条例进行处罚。

3、对大型活动及会议的人员的调配，及秩序进行监管与维护，对未到人员及故意扰乱秩序者，根据奖惩条例进行相应处分，力求使活动能够在井然有序的环境下顺利进行。

4、分团委学生会成员在每次活动期间，我部要督促其佩戴工作牌。

5、监察部在每次例会之前记录请假人的名单（可抽查其情况是否属实），并监督例会签到和核对人员出席情况，6、分团委学生会成员的工作期间的仪容仪表和行为举止。监督成员是否有在工作期间,穿拖鞋、穿背心或在办公室值班工作时携带零食等不良现象,督促学生会值日部门的卫生打扫工作。

7、接受有关部门、组织和学生对分团委学生会的投诉。对反应的投诉情况进行及时的调查，调查结果根据奖惩条例进行处理.8、监察部工作将本着公平，公正，公开的原则。监察部作为一个监督部门，同时也受其他部门的监督，其他部门如对监察部有意见或者建议，皆可与监察部说明，或向主席团报告。

监察部工作计划(篇3)

20xx年，我校纪检工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习党的xx大、xx届三中全会精神和中纪委三次全会精神及省、市、区有关纪检工作会议精神，积极贯彻吴中区教育系统纪检工作会议精神，认真落实吴中区教育局纪委《20xx年纪检工作意见》，积极完善构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，进一步加大防治力度，切实维护党的纪律，紧密围绕学校党总支的工作要点和学校中心工作，着力在教育渗透、制度落实、机制监管、系统推进上下功夫，构建和谐校园，促进我校教育事业持续健康协调发展。

一、加强宣传教育，增强党员干部廉洁从政、从教意识

1、广泛宣传，认真搞好思想教育。进一步发挥学校宣传栏、校园网、行政会议、教师大会等的作用，在全体党员、干部中掀起学习以xx大精神为主要内容的廉政学习教育热潮，并通过学习研讨、体会交流、案例剖析以及党员干部廉政承诺、述廉、评廉、考廉等多种形式大力营造以廉为荣、以贪为耻的氛围，推动廉政文化深入人心。

2、认真学习。突出抓好中纪委第三次全会精神和讲话的学习，认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、省市区有关纪检工作会议精神和吴中区教育系统纪检工作会议精神。

3、加强教育。在党员干部中，广泛开展理想信念、党的优良传统和作风教育，党纪条规和国家法律法规教育，开展学习、遵守、贯彻和维护党章的专题教育，对照党章找差距。进一步增强党组织和广大党员干部贯彻执行党的路线方针政策和工作部署的自觉性和坚定性，为促进学校各项发展提供有力保障。把廉政文化建设纳入学校的德育教学计划，在教师中开展党风党纪教育和师德师风教育。

二、建立健全党风廉政建设各项制度，推进学校“三风”建设再上新台阶

1、制定和完善各项规章制度。对照学校现行制度，查找存在的缺陷和薄弱环节，按照党风廉政建设重点，认真加以修订和完善，使各项制度体现和符合廉政的精神和要求。同时，按照上级廉政建设有关要求，针对学校物资采购、干部选任、资金管理等重点工作中的新情况和新问题，及时完善相关制度，通过制度创新加以预防和治理，以遏制腐败现象的发生。

2、进一步加强党风廉政建设责任制，结合区教育局和Z镇的工作，重点加强对各处室主要负责人、项目经办人的承诺、教育和监督，积极探索建立符合我校实际的预防腐败制度。促进依法行政和依法治校，规范提高教育管理和学校办学水平，把“依法治校执行规范” 情况作为干部考核的重要依据之一。

3、按计划落实纪检工作的制度化、规范化、日常化;加强纪检人员的自身建设，严明纪律，履行职责，提高能力，不断改进工作方法，努力开创纪检工作新局面。

4、结合区教育局和Z镇的工作，继续做好“三廉”教育和“廉洁文化进校园”活动。

5、加强民主集中制建设，不断提高监督质量和水平。坚持重大事项集体决策制度，确保权力运行公开化和正常化。

6、进一步做好行风评议工作。

7、加强党风廉政建设与日常教育教学工作的有机结合，紧紧围绕学校中心工作和教师干部的教学工作、岗位管理工作，通过党开展风廉政建设，进一步推进学校的“三风”建设再上新台阶。

三、规范从政从教行为，严格落实廉洁自律规章制度

1、严肃法纪，不断增强廉洁自律、廉洁从政从教的意识和自觉接受监督的意识。

2、建立完善的学校权力监督机制，扩大行政操作上的阳光工程，杜绝“暗箱”操作。认真执行以民主集中制为根本原则的集体领导制度，完善学校领导班子议事规则，充分发挥组织、群众、舆论等各种监督渠道的作用。严格执行《吴中区教育局机关及基层学校党政领导干部议事规则》、《吴中区学校小卖部管理办法》、《吴中区学校食堂管理办法》、《吴中区教育局关于做好学校中层干部聘任工作的意见》等及Z镇有关政策和规定。

3、校级领导要在党风廉政建设中要带好头，要带头廉洁自律，严守纪律，接受监督，做自觉接受监督的模范。要积极支持学校的纪检工作，在工作中主动听取意见，为纪检工作创造良好、宽松和谐的工作环境，纪检工作人员要树立全局观念和一盘棋思想，整体筹划、科学安排相关工作，定期向党总支汇报工作，争取工作的主动权。重点工作、难点热点问题要积极建议，靠上去做，贴上去帮，确保纪检工作渗透到学校全面建设之中。

4、认真贯彻《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《教育法》、《江苏省中小学管理规范》、《苏州市三项规定》等法律法规和规章制度。

四、积极推行落实校务公开

积极推进“校务公开、民主管理”的进程，让更多的教职工参与学校的教育教学管理工作，完善学校校务公开公开制度，增强涉及教师、职工利益的有关政策和工作的透明度，加大师生员工对切身利益问题和学校重大事项的知情权和参与权，落实好公开监督检查办法，明确重点，强化监督，促进校务公开工作健康发展。

监察部工作计划(篇4)

监察部事迹材料

改革实践欲现行，纪律保障需跟上。党的十八大以来，集团公司党组纪检组、监察部秉承求实创新之风，深入研究集团公司特点和实际，勇于创新，挺纪在前，驰而不息纠“四风”，旗帜鲜明惩治腐败，切实保障和维护国有资产安全，为企业科学发展、转型发展、创新发展提供了有力保障。现将有关事迹汇报如下：

一、深入贯彻中央要求，落实全面从严治党的“军令状”

党的十八大以来，面对推进全面从严治党的新形势，集团公司党组纪检组、监察部在党组的正确领导下坚持敢担当、勇作为，积极与党中央看齐，深入落实全面从严治党要求。一是把握形势，找准定位。深入贯彻党的十八大、十八届历次中央全会和十八届中央纪委历次全会精神，牢固树立“四个意识”，把习近平总书记关于全面从严治党的重要讲话和指示精神作为思想武器和行动指南，积极协助党组履行主体责任，认真落实监督责任，坚持反腐工作决心不减、目标不变、尺度不松。二是科学部署、压实责任。每年组织召开集团公司年度党风廉政建设和反腐败工作会议，协助党组研究并传达中央新精神与新要求，分析研判集团公司反腐败形式，有针对性地细化、量化年度党风建设和反腐败工作任务，现场签订党风廉政建设责任书，分解砸实工作责任，为集团公司全系统建立了横向到边、纵向到底的责任网络。三是狠抓落实，严肃问责。将责任制完成情况与成员单位领导班子年

名道姓通报曝光，起到了良好的警示作用。三是注重巩固成果，形成长效机制。将专项监督检查和巡视反馈的问题形成问题清单，定期开展“回头看”，督促各成员单位查漏补缺、完善制度，逐步构建集团公司“不能腐”的制度体系。监察部还积极协助党组以钉钉子精神开展中央专项巡视整改，完度业绩考核、领导人员年度绩效薪金和奖金挂钩，对不认真履行党风廉政建设责任制的，分别给予纪律处分、通报批评、扣减绩效薪金等处理。2012年以来，对未完成年度党风廉政建设责任目标的8个成员单位25名领导班子成员进行了责任追究，除对相关单位的党委纪委通报批评外，还扣减个人年度绩效薪金比例高达25%,有效推动了管党治党责任落实。

二、发挥巡视利剑作用，驰而不息纠“四风”，培植净化企业环境的“生态林”

党的十八大以来，集团公司党组纪检组、监察部深入开展巡视工作，持续擦亮作风建设名片，积极为企业打造风清气正的发展环境。一是坚持问题导向，深入推动巡视全覆盖。自2011年起在中央企业中较早启动内部巡视，至2015年已实现对所属40余家成员单位巡视全覆盖。在巡视中发现“两个责任”落实、党风廉政建设、选人用人、领导班子建设、经济运行等方面的问题459个，移交违反中央“八项规定”精神、“三重一大”决策、资产转让等方面的违规违纪线索64条。根据巡视意见和建议，集团公司先后对9家成员单位领导班子进行了调整或加强，重点查处多家成员单位有关人员贪污受贿、失职渎职、利益输送以及违反中央八项规定精神案件共计23起，涉案人员87人，其中党组管理的领导人员19人。二是紧扣四风问题，持续检查整治。将坚决贯彻落实中央八项规定精神作为持续治理四风问题的重要抓手，对违规使用业务招待费、办公用房超标、公款办理消费卡、奢侈浪费购买图书、高价培训等问题开展专项监督检查，及时发现和纠正存在的问题。十八大以来，集团公司全系统共查处公车私用、违反规定发放购物卡、违规接受宴请、大办婚丧喜庆等案件20起，党纪政纪处分共31人（其中党组管理的领导人员4人），诫勉谈话120人，通报批评16人。在历年集团公司党风建设和反腐败工作会议上，共对10起违反中央八项规定精神案件在全集团范围内进行了点成中央巡视整改反馈的9个问题中的8个问题，制定整改措施113项，完善制度581项，挽回损失5902.7万元，追责122人，中央巡视组移交的55件问题线索已核实处理完成53件，较好地完成了中央巡视整改任务，取得了实实在在的效果。

三、严格执纪审查，保卫国有资产，架起治理企业腐败的“高压线”

党的十八大以来，集团公司党组纪检组、监察部坚决贯彻执行中央要求，加大执纪审查力度，把纪律和规矩挺在前面，有效治理了长期以来“靠企吃企”等一系列腐败现象。一是利剑高悬，铁面执纪。2013年以来，对集团党组管理的领导人员立案16件，党政纪处分34人，受到纪律处分的党组管理领导人员约占总数的10%，高于各大中央企业平均水平。针对造船行业采购量大、资金密集、失职渎职风险较大的实际，坚决落实中央查办腐败案件以上级纪委领导为主的要求，积极指导成员单位查办案件，2013年以来，全系统共办结案件109件，给予党纪政纪处分226人，在广大党员领导干部中形成了强大震慑，在集团公司全系统营造了“不敢腐”的氛围。二是宽严相济，治病救人。积极探索运用监督执纪“四种形态”， 特别是深入推进 “第一种形态”的常态化，从教育和挽救干部的角度出发，对党员干部出现的一般性、苗头性问题及时约谈、函询，做到应谈尽谈，不留死角，2013年至今，先后对44名集团党组管理的领导人员诫勉谈话,对18人提醒谈话，对29人进行函询，被提醒诫勉谈话、函询的党组管理的领导人员约占总数的26%。贯彻落实中央关于国有企业领导人员既从严管理、又关心爱护的要求，研究制定了《中船集团公司关于贯彻落实“三个区分开来”建立容错纠错机制的实施办法（试行）》，推动树立正确执纪导向、促进精准执纪，激发了广大领导人员干事创业的积极性、主动性和创造性。三是结合企业特点，注重执纪效果。坚持国有企业纪检监察机构的特色，在执纪审查中既强调重拳出击、严惩腐败，又注重挽回损失、创造效益，作国有资产的忠诚卫士。针对成员单位领导班子成员失职渎职造成企业资产损失较为严重的情况，通过查处法律纠纷赔偿、资产损失、质量安全事故等案件，严肃追究相关领导人员责任，其中给予降级以上重处分的就达9人，有效防止了“不作为、乱作为”情况的发生。2013年以来通过收缴领导人员违纪所得、责令退赔多领取的薪金奖金、经济处罚等方式共挽回经济损失7000余万元。同时，深入分析集团公司生产运营模式及重点敏感业务领域，及时发现问题并予以解决，从而减少损失创造效益。例如，根据2012年监督检查发现的保险和废钢处理问题，提出了集中改革模式，仅2013年就实现降本和增收近8000万元。

四、创新体制机制，提高履职能力，锻造助力企业发展的“生力军”

党的十八大以来，集团公司党组纪检组、监察部坚持“打铁还需自身硬”的原则，着力打造了一支“忠诚、干净、担当”的纪检干部队伍，构建了全系统高效运转的纪检监察体制。一是重视提名考察，强化领导力量。切实落实集团公司纪律检查双重领导体制，坚决推动党组纪检组、监察部会同人力资源部对成员单位纪委书记、副书记进行提名、考察，2014年下半年以来提名考察纪委书记、副书记39人，大大增强了成员单位纪检监察领导力量。二是合理统筹规划，整合办案资源。全力破解“规模较小成员单位查办案件力量薄弱”难题，2015年探索实施了区域联合办案机制，将规模较小的20余家成员单位的查信办案工作统一由上级或地区纪委负责或为主，相关单位人员统一调配、交叉办案，当年就有5家从未查办过案件的成员单位实现了零的突破。三是提高履职能力，促进全面发展。坚持每两年对成员单位纪委书记和纪检监察部门负责人、业务骨干进行培训，目前已覆盖了全体纪委书记和大部分纪检监察部门负责人、业务骨干，切实提升了全体纪检干部的专业素养和业务水平。同时，关注纪检干部的转型发展，积极向集团公司党组推荐优秀的纪委书记，2013年以来先后有8名纪委书记提拔为总部部门或成员单位党政主要负责人或党组巡视组组长，为集团公司领导干部队伍不断注入新鲜血液。

辛勤铸就成功，汗水映照佳绩。通过多年来的不断努力，集团公司党组纪检组、监察部多项业务得到了上级纪委和集团公司党组的肯定，在年度绩效考评中连续多年位居前列，广大纪检干部树立了“忠诚、干净、担当”的良好形象，监察部党支部在2014年度被评为先进基层党组织。在喜迎党的十九大召开之际，集团公司党组纪检组、监察部将继续牢记使命、奋勇向前，力争在今后的工作中再创佳绩。

监察部工作计划(篇5)

卫生监察部工作计划

为了更好的服务于广大同学，卫生监察部在这学期将坚持“想同学之所想，急同学之所急”的宗旨，力争做好本职工作，全心全意为同学们服务，加强与其他部门的交流、合作，使卫生监察部在各方面都有更好的发展，让同学们实实在在的受益。针对这学期的情况我部将工作计划安排如下：

一、严格规范，努力完成本职工作

要求个成员认真执行各项检查标准，落实责任，严格、公平、公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

同时要注重加强我部全体成员为同学们服务的思想工作，提高个人的思想素质。

室内卫生检查要求：

1．地面不得有烟头、杂物，垃圾必须清理干净，卫生死角必须清除；

2．窗台、玻璃、门板、室内墙壁要保持干净，墙壁上不得乱贴、乱画；

3．要求被褥叠放整齐，个人物品要摆放有序，不得随意丢放；

二、增强内部沟通和了解，强化团队意识

由于工作的的需要，我部门人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，新学期则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。定期召开工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。还要注重培养各成员的工作能力，以便可以很好的迎接将来的工作。

三、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手

社区的工作是一个大的整体，卫生监察部在社区指导下做好自己分内工作的同时，，将加强与社区其它部门的沟通与合作，如在学院的各类大型活动中联合组织，共同携手为创造良好的秩序和氛围努力，为同学们服务，保证活动的圆满完成。

以上是卫生监察部的本学期工作计划。新的学期，新的开始，卫生监察部将在新时期尽职尽责，努力工作，认真接受广大同学对我部门的建议和意见。努力地做好每一项工作，切实为同学们做实事。

卫生监察部

监察部工作计划(篇6)

学生会监察部工作计划

本着“监督、提高、规范”的宗旨，以 “公平、公正、公开” 为工作方针，起着协助学生会其他部门开展日常工作，同时监督和规范学生干部的日常行为规范，督促学生干部树立良好的学生干部形象。特制定以下工作计划。

一、学生会考勤。认真做好有关学生会大会、各部门例会、礼仪培训、计算机培训、各部门活动人员协助考勤工作及各部门例会内容、礼仪培训内容的记录工作，本着实事求是的原则，认真贯彻执行，我们部将定期进行汇报并向大家公开，以便大家核对，增加我们部工作的透明度。

二、对各种学生会考勤、各部门活动的通知、策划、新闻稿、活动总结进行期中、期末仔细的汇总。

三、进一步从排版、内容、新颖度上完善《学生会月刊》。从《学生会月刊》中及时了解同学们的意见和建议，通过多途径建立与同学和学生干部沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。及时了解同学们在生活、学习、工作方面的困惑并及时在次月的报刊中为同学们提出解决的办法。

四、加强与其他部门的合作和联系，推动学生会工作的整体发展，以提高整体学生会的工作效率。

五、进一步完善学期末对星级部门、星级部长、星级干事的考核方案，尽量达到公平、公正、公开。在组织星级部门考核活动中，主要由各班的班长以及同学代表参加，听取各部门汇报各部在本学期的工作和所负责的活动。

六、由监察部对欢送晚会、运动会进行反馈报告。

监察部工作计划(篇7)

20xx年秋季，对我部门，是一个充满挑战、机遇与压力并存的工作时期，在这些时间里，由于上级老师的悉心栽培和全体员支持与配合下，我部各项工作已逐步完善。

为了能够更好的得到同学们的认可，优势于其他组织，提升学生会在老师及同学心中的服务形象，在完成好日常任务的基础上特制定20xx年秋季监察部工作计划，如

一、提案《巴中师范学校学生会监察制度》

通过后将严格执行其中各项规章制度，以提升学生会成员的纪律性，组织性，务实性，及自身素质。

二、安全督查活动

于九月中下旬协助制保部全体成员对各班级对应宿舍的用电进行检查，了解是否有不安全现象，并记录，违章及不当状况即使反应政教处老师，并通知关联班主任整改。

三、半期监察报告

对全体成员进行考核，根据《巴中师范学校学生会监察制度》将工作消极，怠慢人员依据此制度做警告，降级使用，劝其退出学生会处分，勒令退出等处分。

四、运动会协助开展

服从政教处和体卫处及活动负责人指挥的，积极工作，管理活动现场秩序混乱，

五、学期工作总结

对部门本学期的不足之处，进行客观分析，找出原因，及时更正，确保监察部工作的更高效的开展。

以上，是我对20xx年本部的切实工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望老师、成员们多多给予支持与帮助。展望本学期，监察部会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为学生会创出严明的纪律，树立学生会在老师及同学们心目中的光辉形象。

监察部工作计划(篇8)

有时候对一些学生组织挺头痛的，很难去抉择，我想尽早打破这个纠结复杂的局面，放开手去做一些自己喜欢的事情，不过目前而言，我还是喜欢在社联中生存。社联的工作我可以胜任，即便是最繁忙的时候我也不会感觉到累。但我必须思考另一些问题，这样的工作长期做下去是否有必要，因为我必须承认一点：目前社联的工作过于简单以至于得不到什么实质性的锻炼，而且挤占了大量时间，这违背了我寻求自我突破初衷。但短期，至少一学期之内，我会留在社联，这是我承诺的，我必须做到而且做得最好。

因为考虑到分工问题，我只谈自己所负责的社联这一块。我感觉社联比协会容易管理，因为协会没有门槛，鱼龙混杂，很容易招进来一批不做事的人，尤其是我所在的理财创业协会，本身很难带动大家的兴趣，至于真正创业目的的人走到一起的则是少之又少，这少之又少的人当中又真正是有梦想能坚持下去的说是凤毛麟角不为过，所以目前而言，既然选择了社联，协会我就不可能兼顾，理财创业协会是有可能做好的，但是得玩命，豁出去干，因为在我们这样一个三本学校的背景下，要带动一批人必须有实际的行动，甚至是不惜一切代价的坚持，这种游戏我玩不起，所以对于协会我只想做名誉会长或者副会长，我不希望这么一个协会砸我手里，尽管我确信我不会做的比别人差，但以我的标准这会是一个艰巨的任务。

言归正传吧，监察部工作还算简单，但做好也不容易。毕竟在监察部做事容易做人难啊！如何在监察好各部门工作的同时协调好与他们之间的关系，妥善的处理各部门暴露出来的问题，这确实不是一件容易的事。但单纯就工作而言，监察部无非就是核查账目，检查各部门工作进展，对一些消极怠工的行为和人作好记录，确实也不复杂。但我现在要申明一点：有我在，有现在监察部的每一位成员在，监察部就不会是一个虚虚实实可有可无的部门。我们会积极参与到社联这个群体的工作中去，我们不会怕麻烦，但我们也希望各部门尽量配合我们的工作，也不要怕麻烦，因为每个部门因不配合所带来的小麻烦加在一起对监察部而言就是不小的麻烦了。第二点，我们会依据各种突发的变故即时建立相应的制度，我们希望是以制度去约束人，而不是我们监察部的人去约束其他部门的人。第三，监察部赏罚分明，一切行为对事不对人。有不满的部门不用找监察部理论，直接上报主席团就行了，别人怎么看我不感兴趣，我只知道这是我应该做的，如果真的有一天我在社联连我该做的事都无法执行的话，我会选择离开的。第四，监察部成员要以身作则，不要让其他部门有话说。

我计划是招六个干事，大二的限招两个而且必须是男生。没有特殊情况就全招大一的，两个女生四个男生，要求：女生能力不要很强，最重要的是工作细心，处理问题耐心，工作分配：女生处理财务问题和一些监察相关记录，男生具体执行，能力要求较高，处理问题时最好要严肃一点，监察部的威信需要这些人来维持。当然，无论男生女生，最要紧的是责任心要强，能不打折扣的完成自己的任务。

剩余的以后再补充。

监察部工作计划(篇9)

20xx年自控股集团开始组建运行后，审计xxx承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于20xx年6月份进入集团工作，通过半年来的实践经验切身体会到，作为集团的服务性部门，确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

20xx年

，做为集团审计xxx的员工，我将继续在集团领导的带领下，按照集团的制定的计划和审计xxx的部门工作目标努力完成好本职工作，为创一流工作制定严格的标准，并认真、严格执行。力争在20xx年争创一流工作标准，我的具体工作职责与标准如下：

一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作

二、做好合同评审与资金支付审核工作

合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节，虽然这项工作表面上看起来很琐碎，但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失，因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作，优质、高效的完成合同评审工作，不能让集团签订的合同中留有败笔。同样，资金支付审核工作也是审计xxx日常的重要工作之一，如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核，那可能会给集团带来潜在的巨大损失，为此，日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

三、及时完成领导交办的临时任务。做到任务到手不推托，做到“优质、高效、谦虚、积极”。

四、继续加强学习，尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资料，提升自身素质、提高工作水平。为达到创一流工作标准，作好自身素质的修养和文化底蕴的积淀。

总之，在新一年的工作中，以完成本职工作为目标、以创一流工作标准为努力方向，以“优质、高效、谦虚、积极”为创一流工作标准，督促自己、鞭策自己，为集团发展做出自己最大努力。

监察部工作计划(篇10)

20xx财年，将是公司大发展的一年，公司各运营单位都将面临严峻的挑战，作为公司安全监管部门，承载的前所未有的责任和义务。为此，安全监察部将以公司大局为重，严格按照总部和公司的安全管理要求，加大对公司内部安全的监管力度，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面搞好公司管理安全工作。20xx财年，安全工作计划如下：

一、工作目标

全年安全工作实现无人员伤亡、无爆炸、无责任事故的发生、避免重大财产损失及安全事故的发生。

二、工作重点

加强《安全生产法》的宣传贯彻，提高员工安全生产意识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度，加强管巡线制度的落实，加强员工专业技能的培训，利用各种宣传工具，加强对天然气用户安全用气知识的宣传教育，严把天然气工程的质量关、安全关，以实现抓安全增效益的整体目标，加大燃气用户稽查力度，制止各种违章用气现象，挽回企业的经济损失。

三、主要工作

1、充分发挥公司安全生产委员会作用，使之成为一支素质高管理能力强的安全管理机构，在发现问题后在安委会的领导与支持下能有效的解决问题，确保安全工作的连续性、高效性。

2、完善应急抢险机制，加强抢险队员专业技能的培训工作，定期开展演练，使之成为一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的队伍（特别加强在施工旺季时对抢修队的监管、监督，确保抢修工作的安全、及时、有效、规范）。

3、坚持开展月检查，月例会制度，对发现的安全隐患按“三落实”的原则，及时进行整改，确保安委会以及安全监察部的权威性，完善安监部同各部门的协同性。

4、继续落实完善安全生产责任制，建立健全各岗位安全操作规程。

5、编制落实公司与各部门签定安全工作责任书，确保解决问题的及时有效。

6、加强施工单位的现场安全监督管理，审查施工单位的安全技术保障措施，检查安全保护设施的完好率。

7、定期开展员工的安全技能培训，职业道德教育，提高员工的整体素质。

8、定期对城市门站、首站、分输站、末站的避雷检测及压力表、压力容器、灭火器检测。

9、加大对燃气事故的调查和处理工作，对肇事单位和个人依法进行追究，追缴经济赔偿。

10、加强对管巡检的监察力度，特别是违章占压、外单位施工地段等重点部位，确保燃气管的安全运行。

11、开展对燃气用户燃气设施的不定期抽查；对违章用户进行处理。

12、组织一次突发事故应急演练，提高公司全体人员应对突发事故的能力。

13、加强安全用气知识的宣传与培训，提高广大用户的安全用气意识。

14、加强培训本部门成员的业务水平，确保公司的安全工作在安监部的的努力下安全有效进行。

监察部工作计划(篇11)

审计系学生会监察部招新计划书

经过第一轮面试，大家对我们监察部已经有了初步的认识，大家的情况我们自己也有了初步的了解，所以在进行复试时我们主要采取即兴演讲的形式进行面试，再通过我们的提问，来更加深入的了解前来复试的同学。

一、即兴演讲

每个同学抽取一张小纸条，每个纸条上会有一句话或者一个问题，大家通过即兴演讲的方式来回答你纸条上的问题或阐述你自己的观点。

二、现场提问

我们会在每位同学演讲完之后，随机提一些关于学生会、监察部的问题，让大家对学生会、监察部有更加深刻的了解。

注：

一、纸条问题如下：

1、谈谈你对“不要在一棵树上吊死，换一棵试试”这句话的理解。

2、棋如人生，人生如棋。谈谈你的看法

3、假如我有五千万。

4、你怎么看待大学生恋爱问题。

5、男人没一个好东西。

6、君示臣以礼，臣示君以忠。

7、你觉得凤姐漂亮吗？你是怎么看待她的?

8、谈谈你的人生规划。

9、仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。

10、《西游记》告诉我们：凡是有后台的妖怪都被接走了，凡是没后台的都被一棒子打死了。

11、你对现在很多女孩子“琴棋书画不会，洗衣做饭太累”怎么看？

12、谈谈你对“绅士无非就是耐心的狼”这句话的理解。

13、周立波说：帮领导做100件好事不如和领导一起做一件坏事。谈谈你的看法

14、如果你谈恋爱了，你觉得两个人在一起最重要的是什么？

15、今天的好计划胜过明天的完美计划。你是怎么理解这句话的？

16、你的男/女朋友跟你最好的朋友闹别扭了，你该怎么办？

17、假如你有超能力，你准备干什么？

18、惟愿孩儿愚且鲁，无灾无难到公卿。

19、王力宏请你明天去参加他的演唱会，可你都不会唱他的歌，你该怎么办？

20、你对网友见面有什么看法？

二、提问如下：

1、刚进入学生会，由于我们监察部的特殊性质，你必须在短时间内基本的了解学生会内的成员，你会选择怎样的方式让自己更好的了解他们？

2、在每次的活动中，我们部门需要记录每个学生会成员的出勤情况，如果有同学在活动中间离场，你会怎样记录他的出勤情况？

3、如果在活动中，学生会内你的好朋友不能出席，要求你不记录他的名字，你会怎样做？

4、监察部给人的印象一直比较严肃，你能想出怎样的活动既能保持监察部的威严，又能促进我们与同学们之间的交流？

5、假如你在学生会的工作和你的学习时间发生冲突，你如何处理？

6、简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗？

7、觉得自己有什么缺点？

8、你觉得自己可以胜任哪方面的工作？

9、假如集体中有你不喜欢的人，但你必须跟ta交流，你该怎么办？

10、如果一个学长/学姐指着旁边的一个学长/学姐问你你觉得这个人怎么样，你会怎么去回答这个问题？

审计系学生会监察部

2010年10月9日

监察部工作计划(篇12)

学生会监察部工作计划

为了能够更好地监督学生会的工作，保障全体学生的利益，学生会监察部将在新的学年展开一系列的监督活动，并制定一份全面的工作计划。本文将从以下几个方面详细阐述这份工作计划。

一、学生会活动监督

学生会是学校与学生之间的桥梁，但如何确保学生会的活动真正反映了学生的需求？监察部将根据学生会的公告、活动宣传以及实际活动情况进行监督，及时反馈并提出改进意见，确保学生会活动的真实性、公正性和透明度。

二、学生会经费监督

学生会的经费来自学生、学校以及其他单位的资助，对于这笔经费的使用，监察部将会进行全面监督。具体表现在以下几个方面：

1.审查学生会经费预算和使用情况，确保合理性；

2.在经费使用方面进行监督，防止低价采购、虚假报账等情况的发生；

3.加强与学校财务部门的沟通，及时了解经费使用的情况。

三、学生权益保障

学生的权益是学生会监察部关注的重点，监察部将会派员走访学生，了解学生的实际情况，并及时反馈学生的诉求和需求。监察部还将会与学校相关部门沟通，为学生争取权益。

四、学生会纪律监督

学生会是学校的花朵，必须时刻保持良好的形象和纪律。监察部将会监督学生会成员的言行，对于不当言行及时进行纠正和追究。监察部还将会与学生会组织进行交流，共同探讨学生会纪律建设的成果。

五、学生会建设

学生会建设是监察部的重要工作之一，监察部将会与学生会成员进行沟通，了解学生会的运行情况，并提供建设方案。此外，监察部还将会关注学生会领导者的能力培养，为学生会的长远发展提供支持。

综上所述，学生会监察部是学校监督机构的一个重要组成部分，我们将会严格根据《学生会管理条例》等法律法规开展各项工作，为学生创造更加公平、公正和透明的发展环境。

宣传部工作计划精选十三篇

这篇文章将从多种分析角度全面探索和理解“宣传部工作计划”。为了让工作计划按照预定流程有序进行，我们应该让自己做好一个完整的工作计划。制定工作计划要有明确的成果输出形式和时间节点。希望您能喜欢这篇文章收藏下来以便日后阅读！

宣传部工作计划 篇1

为进一步营造建设“平安农场”的浓厚氛围，组织动员社会各界和人民群众参与建设“平安农场”，提高公众知晓率和参与率，根据场建设“平安农场”实施意见，特制定20__年平安创建宣传计划。

第一季度

1、要求各作业区(居委会)，场直各单位制定“平安计划”宣传方案，要结合实际，重点突出，有针对性，可操作性。

2、要建立层层的平安创建责任制，召开各种会议层层进行宣传发动部署。

3、充分利用广播进行宣传，主要领导要亲自讲话。

4、配合上级组织建设“平安长泰”宣传车到各作区巡回宣传。印发创建“平安农场”宣传历4000份，分发各家各户，印发建设“平安长泰”、“平安农场”春联1200份送给各家各户。利用农工办社保，医保再送宣传单。

5、在银塘北路入口处，设置2处大型永久性建设“平安农场”标语广告牌，各作区学校设置固定宣传标语口号1处，每季度小标语口号张贴不少于50张。

6、各作区、学校设置一个宣传栏，每季度出一期全年四期。

第二季度

1、对上季度宣传情况进行小结。

2、对固定标语，宣传栏情况进行检查。

3、开展法律进社区、进学校活动，搞好青少年法制教育，开展关爱生命，创建“平安校园”征文活动。

4、组织干警到外资企业宣传发动参与“平安农场”。

宣传部工作计划 篇2

宣传部2011-2012年第一学期工作计划

尊敬的各位老师、亲爱的同学们大家下午好，我叫吴晓佳，现任宣传部部长，很荣幸由我代表宣传部，做本学期的工作计划。

现价段，学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们宣传部也以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，在上学期，宣传部全体成员相互协作，积极配合，最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果，完成了计划任务。

我们自己的宣传工作也有一定的缺陷，

总结一年来的工作经验，我们要做好迎接新挑战的准备，努力取得更大进展。针对宣传部自身工作职责以及内部的具体情况使工作更为顺利的开展，现对工作拟定计划。如下：

一、内部技能培

我们部门的活动不能没有宣传。在下一步工作中，我们将在总结经验的基础上，加强创新。以使宣传部内部成员具有创新的思想和实践能力。我部接下来将开展：

手绘pop，基础软件ps，摄影等一系列基础训练。

本学期第11至15周，我们将为宣传部第11级成员提供流行手绘和软笔书法培训。pop培训主要讲授一些常用的手绘字体及装饰，另外将有一个课时讲解宣传板制作需要注意的方面，例如色彩搭配，整体性等，使手绘表现风格更加多样化。对于硬笔和软笔，我们也会安排类似与上述手绘培训的实施方案。

二、宣传部内部常规活动

（一）、宣传部例会。

为加强宣传部成员之间的沟通，及时有效地部署工作计划和安排工作任务，定于每周下午6:30召开例会。

例会要准时，早不晚，有什么事要提前请假。坚持宣传部内部例会制度，做好近期工作的沟通和部署，在活动期间对内派驻队伍，分工到位。提高宣传部成员的整体素质，形成部门内良好的工作作风。

3、 积极配合其他兄弟部门开展活动。

兄弟部将举办一系列新年活动，如：新篮球杯；新生杯演讲比赛等。协助、配合其他部门工作，积极做好活动的宣传板、宣传海报，扩大宣传活动的范围和强度，并加强与其他部门的交流，。

总之，我部将统筹兼顾，做好各方面的工作。为每一项活动做一次完整的宣传，一丝不苟的行动。同时，积极完成学校团委、主席团交给宣传部的任务。

我坚信，在团委老师的指导和帮助下，学生会一定会有一个更加美好的明天。

我的汇报完毕，谢谢大家

宣传部工作计划 篇3

很快一学期就从我们身边走过，宣传部也伴着大家风风雨雨走过一学期。上学期我们宣传部认认真真、勤勤恳恳完成系里交给的任务。积极响应系部的`号召，圆满的完成十一国庆节、11月17日国际大学生日、11月25日感恩节、11.9中国消防宣传日、12.3残疾人日、12.4中国法制宣传日、12.9世界足球日、12.25圣诞节、1.1新年元旦等重要中国及国际节日进行宣传。让同学们感受到节日的氛围，了解每一个节日的意义也拓展同学们的视野。增强爱国情怀。 随着春节的结束，新的一学年到来了。我部也早已为此准备新的计划和安排。 一、做海报： 三月份：3.12植树节、 3.21世界森林日、 四月份：4.5清明节、4.22世界地球日 五月份：5.1国际劳动节、5.15国际家庭日、5月的第二份星期日母亲节、农历5.5端午节 六月份：6月第三份星期日父亲节、6.5世界环境日、6.23国际奥林匹克 七月份：7.1建党节、农历7.7情人节 二、后墙板报 四月份：保护环境、爱护家园 五月份：珍爱生命 六月份：感恩父母 三、升国旗 我部将积极总结上学期的经验，更加努力完成我部的任务。

宣传部工作计划 篇4

简介：

宣传部主要负责宣传工作，积极配合团委及学生会其他各部门宣传我院的思想、活动、风貌等；组织同学做好各类活动、会议新闻报导工作及我院通讯工作；了解同学的思想状况和要求，提出宣传工作的建议；在各项工作中，开展宣传鼓动工作进展，认真及时负责好院里、班级组织的活动及其宣传工作，积极做好各项活动的发起工作。

具体工作：

一、规范部门制度管理

1、尽快给各班宣委及干事开会，使其熟悉宣传部工作流程等

2、详细了解各班情况，方便日后具体工作的开展实施

3、制定部门内部详细规范(如海报张贴方法、申请教室流程、新闻稿格式等)

3、积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备。

4、要努力改变现存的人际关系问题小说多干！

多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点。

5、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。

三、具体计划如下

1、做好协调工作

做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。

（2）扩大影响———主要是通过举办一些在校内。各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力！

3、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系。

（1）积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

（2）努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系。

4、常规工作

（1）3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门。

（2）2———3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。

四、后期展望

1、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。

2、不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成。

3、齐心完成任务合理分工锻炼自身能力！不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不断地提高自身素质把工作做到更好！

5。学会工作中创造自我价值！

宣传部工作计划 篇5

新的一学期开始了，院学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，在过去的一年里,本院宣传部在学院的指导和带领下,本着全心全意为同学们服务的宗旨,以独立自主、创新发展为原则，在我们本职工作做好的同时，配合其他部门、社团开展丰富多彩的活动，活跃学院文化氛围;做好学院与同学们之间的桥梁和纽带，加强了各社团部门之间的交流与合作，为学院学生工作的顺利开展作出了自己的贡献，其工作成果是大家有目共睹的。当然，我们自身的宣传工作同时也存在着一定缺陷，而在新的一学期里，我们部门更应该不骄不躁，更加努力地工作，认真做好计划与总结工作，争取工作更上一层楼!为真正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效。

在此，我部作出学生会宣传部新学年的工作计划，内容如下：

1、加强宣传部的纽带作用，积极配合院级各项工作。加强各部门间的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点;

2、积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液;

3、提升部门成员的个人素质，加深个人绘画技术，POP书写技术等;

4、通过部门聚餐出游等形式加强部门内部团结，加强部门成员和其他部门成员的联系，构建和谐的人际交往圈。

1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量

3.、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，协助其他部门完成各项工作，以更好的起到宣传作用

5、积极主动参与校园文化活动，把院级活动更好地与校园相接轨，本学期重点活动是迎新晚会、两周年活动、校运动会及校科技文化艺术节

6、每次活动后详细的记载工作情况，用拍照，笔记等方式记录工作成果

7、将工作主力转向大一大二干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力及个人工作实力的提高。

成本部工作计划二十四篇

为了提升公司的运营管理，我们需要制定下一个阶段的工作计划。工作计划可以帮助我们确定工作的重点，因此我们需要从哪些方面开始制定工作计划呢？为了满足大家的需求，我们特别准备了“成本部工作计划”，如果您需要再次查看本页，请务必收藏！

成本部工作计划 篇1

工厂成本管控小议

压榨工厂在中纺粮油商业模式中定位为生产制造中心，亦即成本中心。成本管控是工厂运管重中之重的任务。在成本管理方面主要从以下几方面着力：

①践行精益生产。采集生产成本要素数据，做好成本数据统计分析（精准的计量盘点尤为重要），探索工厂最佳运行模式，围绕践行最佳模式，整合各项经营要素，着力解除瓶颈因素，协调顺畅供应链，最大限度发觉工厂运营潜能。

②全面开源节流。开源，重在增产与增收，生产部门致力于提高单产与提升得率。销售部门致力于增加销量，提高售价。节流，重在节约与节支，各压榨工厂倡导全员树立节约能耗与节支费用的意识，并积极付诸日常作业行为之中。节支增收是生产企业实现良好绩效的最低成本途径。生产企业要持续开展以“三节”（节能降耗、节支增收、节约增产）为主题的挖潜增效活动。在开工不足情况下，通过“节流”压缩费用、减少支出是降低成本的重要途径。

③倡导持续改善。改善管理是生产企业改进生产力和降低作业成本的最有效方法。“改善”着眼在现场消除浪费与损失，而非通过加大投入来增加价值。改善无止境，许多流程里的小改善，逐渐累积起来，就会形成显著的质量改进，而成本效益和生产力也会跟着改进。应用这样的方式，遍及所有管理活动，尤其是在最高管理层，可以逐渐地达成精益管理体系。立志追求卓越的企业要发动全员自发自觉考虑利用现有的人力、物力及其他资源来持续提高生产力。各生产企业积极组建各层级的改善小组，从环境维持、消除浪费及损失、推行标准化等方面致力于现场改善，不断优化成本管理。

④加强技术改造。通过必要的技改提高生产效率，降低能源消耗，有效节能减排，推进合同能源管理项目，同时积极争取国家政策支持。

成本部工作计划 篇2

一、工作内容：

1、新样、客样的成本报价工作。

（1）负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工作。在样品完成后认真及时的做好各工序报价资料，并给文员输入ERP系统。

（2）图片询价：按客人提供的尺寸和要求，参照我司类似产品做出预估工时及物料，报工程部经理审核。（图片报价可比实际稍高5~10%。）

2、生产成本数据表的制订工作业务订单下达后，在第一时间内合理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表提供给生产部门。

3、成本跟踪、测试工作。

（1）数据表下达车间后及时跟踪，对工价、材料有误差的进行测试并修改后下达到车间。

（2）对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领导处理，并对返工费用进行成本核算、汇总分析。

4、成本汇总分析工作。

订单下线后，根据生产的实际情况进行成本汇总分析工作，不合理的数据及时在数据库中修改，查找影响成本升降的原因，制订进一步降低成本的计划。

5、完成上级安排的临时性工作。

二、承担责任

1、承担订单下达不及时造成的责任。

2、承担错计划、漏计划造成损失的责任。

3、承担异常问题不落实解决造成的责任。

4、承担工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任。

三、落实处理

1、因工作不称职、失职等责任由直接领导处理。

2、违反公司相关规定由公司人事行政部处理。

3、因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定统一处理。

成本部工作计划 篇3

成本员职责：

（1）根据预算负责编制项目单位工程"降本计划"，负责落实本计划的贯彻实施。

（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。

（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。

（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经济核算关。

计划核算员职责：

（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。

（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

成本部工作计划 篇4

成本控制部工作规划 成本具有普遍性，无处不发生，无时不发生，无人不发生。成本控制部的重点工作是发现公司成本管理中存在的问题，及时提出，会同相关部门尽快解决，同时充分调动所有员工降本增效的积极性与创造性，保证企业成本管理的全员参与和共同努力。成本控制工作一般都是企业的重点工作环节，企业领导都非常重视，各部门在成本控制方面也有大量的工作需要完成。为了进一步加强企业的成本控制，提高企业的经济效益，结合企业实际情况，成本控制部的成本管理应做好如下几方面工作。

一、 准确项目成本核算。

项目成本核算准确性的问题，是企业成本核算工作的一个卡脖子工程，完成该项工作需要多个部门协调，主要有项目部的项目预算，车间的各类领料，仓储物流部的各类材料消耗erp录入，计划调度部的项目工时汇总等。长期以来，由于企业中存在着许多不规范和程序不清楚，导致企业项目成本核算工作的开展困难重重。 存在问题有：

1、领料单的填写和向ERP的输入不规范，缺项、串项、填写、输入错误等现象很多，直接影响成本核算的准确性。主要原因是相关人员在思想意识上重视不够和责任心不强造成的，其次是方法不对，仓库人员对车间的项目领料单的控制没有措施，不知道领料单的填写是否齐全，是否有遗漏。

2、部分计划（定额）送不到仓库保管员手中，按计划发料不能执行。例如：项目的外配套计划、铸件计划、滚筒车间的机加工材料计划、小件组的材料计划、托辊车间需要下料车间下料的材料计划等。

3、工序外协的入库手续滞后。由于其他原因，工序外协的手续往往滞后，工序外协的出入库一般不是仓库直接经手，是生产中心直接安排的，而办理出入库手续需由仓库办理，工序外协的入库手续必须有计划、检验单、车间负责人签字方可办理，很正常的要求执行起来却经常出现错误。

4、售后和产品的划分不清晰。公司有许多产品是属于售后范围，是没有收入的，而从生产安排的所有环节都反映不出来，造成财务的记账困难。

5、批量生产和成品结转问题。由于常年积累和其他原因，生产中存在有批量生产向单个项目结转成本的现象，以及利用成品库存产品直接销售的现象。这就要求财务必须有相应的财务处理方法，把实际的生产过程和财务的记账方法统一起来，不能实际生产是一套方法，财务记账是另外一套方法，相互不一致

解决措施：

1、对仓库保管员进行技能培训，不断提高仓库保管员的工作技能，并且要保证部分主要骨干保管员工作的相对稳定性。仓库保管员的工作如果只是简单地收发材料，对保管员的工作技能要求就比较低，但是，仓库保管员的工作是公司成本核算工作中的重要组成部分。成本核算的准确性和及时性，基础资料的收集和输入几乎全部来源于仓

库环节。加上我们公司的部分仓库管理是开放式，如钢材库、半成品库、成品库等，因此，对仓库保管员工作技能的要求就更重要，仓库保管员要把各项工作都做好，需要学习和掌握许多公司内部的各种流程，并能在平时的工作中找到好的工作方法才行。

2、按计划（定额）收发材料，要求所有材料的采购计划和材料发放定额都必须发到仓库保管员手中。仓库只有坚持做到按计划入库和按定额出库的基本原则做事，仓库管理才能逐步走向正规，项目成本核算才有了基础。同时，各类问题才能暴露出来，为解决问题提供依据。

3、建立半成品库，规范产品流转中间过程的控制。目前公司的生产中存在有一些控制薄弱的中间环节，如外协铸件半成品、成品、机加工外协件，无项目的备品备件等。如果没有半成品库的管理，这部分工作的各类手续（出入证、出入库）就会不规范，不能起到控制的作用，同时，项目的成本核算也会不准确。

4、建立成品库，一是把公司的成品管起来，责任到部门和专人，二是把财务的“生产成本”区分开来。目前公司财务的“生产成本”包含在制品、产成品、未结算发出商品，如此的记账方法不利于成本核算和成本分析。通过成品库的建立把公司目前的“生产成本”区分为在制品、产成品、发出商品，同时对于库存成品的项目再利用也理顺了财务手续。

二、成本控制。

成本控制是成本控制部的核心工作，依据公司的实际情况，成本控制部目前的主要成本控制工作有以下几个方面：

1、项目优化设计。开发设计部的图纸设计，在满足用户需求的情况下，根据公司实际生产情况，保证对产品设计进行优化。同时要注重对图纸的审核，尽量减少图纸在生产过程中的修改次数。成本控制方面对开发设计部的考核指标应增加“设计优化”和“设计错误率”的内容。

2、定额的准确性和工艺的先进性。产品生产过程中的材料出入，标准件的采购和发放，车间工人的工资核算等都要以定额为依据。工艺部对产品定额的准确性、合理性负责。产品加工工艺的先进性是节约成本的最有效途径，目前公司生产工艺的改进空间还很大，特别的批量生产的产品，必须进行工艺流程再造，例如滚筒的生产、横梁的生产、喷漆工序等。滚筒的工艺再造重点是，在保证产品质量的前提下减少产品流转环节，减少辅助工序，合并不关键的工序，从而达到减员增效，规模复制，扩大生产能力。具体方法是利用正确的、科学的工艺过程，以及过硬的技工队伍，和完善的管理方法。横梁的工艺再造重点是简单工序的自动化。喷漆工序的改进重点在于油漆的浪费。

3、不合格产品的产生和流转是直接成本增加的主要环节。因此要求品控部对不合格产品的控制要有记录、有措施、有处罚。要形成制度，要养成习惯，在每个员工的思想中都有这样的意识，既犯错误就要承担责任，犯错误就会被发现，使员工面对产品要有谨慎细致的态度。工作态度很重要，好习惯养成靠的是长期坚持不懈的教育和处罚，因此，品控部《产品不合格通知单》制度认真执行力度的大小是

关键。

4、产品进入生产环节，成本控制的重点是一切按定额领发物资。如仓库按定额收发材料、标准件，车间按定额核算工资等。这环节要做好，仓库保管员必须有方法、有措施，不然只会是口号，是空谈。 因此，要求仓储物流部要对仓库保管员进行培训，并且要保持仓库骨干人员技能的不断进步，保持与公司管理提升的同步，才能保证此项工作的顺利无差错完成。

5、车间辅料消耗的控制。目前，车间的辅料管理是一项空白，领用无计划，过程控制无依据，没有效果评价。各车间要先依据20xx年的实际辅料消耗，制定出车间主要辅料的消耗定额。为车间的辅料消耗管理做好基础工作。同时，工艺部要逐步把产品的辅料消耗定额制定出来，最终要达到所有辅料的消耗象主要材料一样有定额，能控制。

6、外协铸件的成本控制。铸件外协对产品的成本影响比较大，因此要求外协工作要做细致，目前公司的铸件外协分毛坯和成品两种。 毛坯外协要确定毛坯的重量，不能是外协厂家把毛坯铸多重公司就收多重。外协成品要计算毛坯价格和成品价格的差异，不能为了好管理而简单的要求成品，特别是大的铸钢件，毛坯价格和成品价格是不小的差异，更要统筹计算成本。同时要求将公司主要外协铸件的价格进行分析，并将分析结果备案。

7、建立成品库和半成品库。随着公司生产规模的不断扩大，和为了降低生产成本，提高生产效率，正常生产中一定会出现暂时分配

成本部工作计划 篇5

（一）领货控制

1：实行原料采购规格标准化，根据烹制各种菜肴的实际要求，制定各类原料的采购规格标准，把好验货关，不合格的坚决不进厨房。

2：严格控制领货数量，每日查看厨房各种原材料的储存情况，并根据当日餐饮预订和其他营业需要以及市场可供应情况，再下采购单。

（二）验收控制

1：对所有原料、物品都应计量后，如实登记。

2：核对交货量与订购量是否一致。

3：检查原料质量是否符合规格标准要求。

4：检查价格是否与酒店订购价格一致。

5：如发现数量、质量、价格有误差，应拒收或要求调换。

（三）储存控制

1：按不同原料分类，并采取相应的储藏方式。

2：一般原料与贵重原料要分别保管。

3：采购量要适当，防止长期储存，食品变质。

4：轮换食品存货，贯彻“先进先出”的原则，定期检查食品有效日期和入库日期。

（四）加工烹调控制

1：对各种肉类、禽类、海鲜和其他原料由厨房根据切割烹烧测试 与起到节约成本。

2：应根据业务预测制定每日餐菜肴生产计划并根据情况变化进行调整，以求准确。

3：制定投料标准量，切配过程坚持使用量具、秤具、以确保重量。

4：菜肴生产分量控制，按标准投料生产，成品装盘时按分量规定装盘出品。

5：节约用水、电、气的用量，尽可能物尽其用，避免浪费，起到节约成本的效果。

当然以上只是一些框架性的思路，要建立完整性的成本控制体系，除了建立完整的制度之外，还需要进行许多细化的工作，同时要提高员工的思想认识，只有每位员工都能真正到认识到成本控制的重要性，才能起到节约资源成本的效果作用。

成本部工作计划 篇6

一、概述

公司作为一种社会经济组织，其存在和发展的前提是它拥有足够的资源，并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予，即通过价值转移来实现，唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求公司要精打细算，最大限度地降低消耗，提高产出效率。这也就决定了成本控制在公司发展中的意义和作用。

如何降低消耗，在保障产出数量和质量不变的情况下，减少投入的费用和成本，这是任何一个公司的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题，谁就在市场竞争中拥有优势，谁就有机会赢利更多的客户，获得更多的赢利，积累更多的资源，实现更充分的发展。公司成本控制体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。

进行成本控制，绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料，而是通过对公司组织运行过程进行科学的设计，化小成本控制单位，明确各种费用投入的具体责任，变由公司老板一个人关注减少成本投入，降低费用消耗为公司每一个员工都高度关注减少成本投入，降低费用消耗，最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。

二、项目实施可解决的问题

1、投资和费用不分，公司有效率没效益，产品有市场没利润；

2、没有明确的成本责任分析界定，没有人对资源投入的效果负责，诸多投入都成了没有效益的浪费；

3、只有公司老板一个人关注投入的效益问题，公司组织运行过程中大量的浪费都是视而不见，见而不理；

4、没有投入效果的分析论证，有众多的人希望从这种没有控制的投入中捞取个人的灰色收入；

5、公司组织的运行，没有投入预算，也没有投入效果的核算，公司组织内部的大小活动，都集中在公司统一的财务部算总账；

6、公司员工只对工作过程负责，不对工作成效负责，承担的工作，无论大小都是尽力争投入，没有人对投入的回报承担责任；

7、员工都安于现状，工作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式，没有人为工作效率的提升负责，没有人想改变现有的行事方式；

8、没有严格有效的费用投入审核，任何掌控财物支配权的人都可假公济私，吃公司以中饱私囊；

9、费用投入控制方法简单，要么一控制就死，剥夺下属员工必须有的财物支配权，要么一放开就乱，让下属员工随意支配财物，造成浪费；

10、高估亲信的忠诚，随意授权给亲信支配公司相关部分财物的权力，造成严重失误和浪费后自怨自艾。

三、项目工作内容

1、健全完善公司组织运行活动的投入预算和核算制度，以保证公司组织的大小投入都控制在公司发展所必须的活动上；

2、建立健全成本控制体系，划小成本责任单元，以让每一个员工都对公司活动的投入效果负责；

3、健全完善费用投入报销的审核制度，以杜绝公司财物流失黑洞；

4、完善公司业务流程和工作程序不断改善的管理制度，以保证公司组织运行活动投入费用能不断降低；

5、明确界定投资与费用的界限，以让每一个员工都有成本控制的意识；

6、定期地进行成本教育培训，以让每一个员工都能自觉地精打细算，为公司节约每一分钱。

四、项目有形成果：

1．公司组织运行活动投入预算管理和核算管理制度；

2．公司成本控制体系建设说明文件；

3．公司业务流程和工作程序发展改进管理制度；

4．成本费用节省奖励制度；

5．成本费用定额管理——目标成本管理制度

6．费用报销审核管理制度。

五、项目实施程序

1．组织成本教育培训，普及成本管理控制的技术和方法；

2．通过调研，确定公司成本控制体系建设的思路；

3．分流程或分级建立公司成本控制中心；

4．讨论确定公司组织运行活动的投入预算和核算制度；

5．健全完善费用报销的审核制度；

6．讨论界定投资与费用的界限；

7．调研、讨论、确定各个流程或各级成本控制中心的成本定额确定思路；

8．制定各个流程或各级成本控制中心的成本费用定额；

9．讨论确定公司业务流程和工作程序的不断改进，提升管理制度；

10．讨论拟订成本费用节省奖励制度。

六、项目实施办法

1、由委托方（以下简称甲方）和（以下简称乙方）双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，财务部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方选派专家担任副组长；

2、甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有公司管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作；

3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成；

4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准；

5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

七、项目咨询费用

1、咨询费用收取标准。

咨询服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元（人民币）/专家工作小时，或12000元（人民币）/专家工作日。亦可协商打包确定。

2、咨询费支付办法。

咨询费按比例，分期支付。一般情况是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

成本部工作计划 篇7

1.继续组织省直会员填写《民进会员基本情况登记表》，建立会员电子档案。2.汇总省直民进会员基本情况登记表。3.上传所负责网站栏目信息。4.完成领导交办的其它工作。

一、开学期间日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

三、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

成本部工作计划 篇8

成本会计工作计划

随着社会的发展，企业管理的要求越来越高，成本会计成为了企业管理不可或缺的重要组成部分。在日常生产活动中，成本会计将信息的及时收集、准确计算转化为企业决策的重要依据，有着至关重要的作用。因此，建立一份科学合理的成本会计工作计划显得尤为重要。

一、明确成本会计的定位

首先必须明确成本会计的定位，明确其重要性及决策影响程度。成本会计是以成本为中心，对生产过程中的全部成本进行系统地收集、核算、分析和控制的会计工作。成本会计的主要任务是：确立计量成本的基本方法与制度，确定成本核算的成本对象与核算方法，建立成本控制的组织和程序，为其他会计信息的生成和其他管理部门决策提供成本信息。

二、制定成本会计工作计划

制定成本会计工作计划应该根据企业的类型、规模、生产经营特点、经济活动安排、管理体制及管理要求等因素进行，以确保工作的有序开展。要具体而有计划地制定成本会计工作计划，首先应该制定出全年的成本会计工作计划，再根据实际情况进行调整。

1.制定全年的成本会计工作计划。全年的成本会计工作计划应该明确全年成本会计工作的目标、工作安排、时间计划以及工作重点，制定全年的成本会计工作计划不但有利于提前做好各项准备，更能够保证计划的顺利开展。

2.根据实际情况进行调整。成本会计工作计划在制定完成后需要随时进行动态调整，因为在实际工作中经常会遇到各种紧急状况，导致计划工作不能按时完成。在这种情况下，应该及时调整工作计划、重点和时间等因素，保证工作的有序开展。

三、制定成本会计工作程序

制定成本会计工作程序旨在确保成本核算工作的规范性和有效性。成本会计工作程序分为成本收集、成本分类与核算、成本分配、成本分析和成本控制等环节，具体内容如下：

1.成本收集。成本收集是指按照成本信息要求，收集和记录有关成本的调查和数据，以便对生产活动的成本进行核算。在成本收集的同时，要贯彻标准化原则和及时性原则，不断完善成本信息系统，在保证成本收集真实合法的前提下，提高成本信息处理的效率。

2.成本分类与核算。成本分类与核算是将收集到的成本，按照不同的因素进行分类，并对每个项目的成本进行计算核算。成本分类和计算的准确性直接关系到企业成本管理水平的高低。在实际操作中，应该根据成本收集的实际数据，采用科学合理的分类方法，确保成本核算的准确性和有效性。

3.成本分配。成本分配是指根据成本对象的不同，将间接成本分配至相关成本对象。在进行成本分配时，应采用适当的分配基数，如工时、产量等来确定不同成本对象间的分配比例，以确保成本分配的准确性。

4.成本分析。成本分析是在成本核算完成后，进行成本信息比较、分析、评价和解释的过程。在成本分析过程中，必须详细分析并了解成本信息的形成原因，及时纠正成本管理中的偏差，以达到更好的成本控制效果。

5.成本控制。成本控制是对成本的计划、控制、审核与分析过程。成本控制的目标是通过实现计划与实际之间一致性的控制，优化企业成本结构，提高经济效益。在成本控制的同时，应该注重研究成本控制的新方法和新工具，以优化成本控制，提高经济效益。

四、制定成本会计工作流程

制定成本会计工作流程可有效规范成本会计工作的程序和步骤。通常的成本会计工作流程为：成本收集→成本分类与核算→成本分配→成本分析→成本控制→成本报告。

1.成本收集。成本会计工作的第一步是成本的收集。成本的收集应该受到严格的控制，防止漏项、多项或错误的收集，影响成本核算数据的准确性。

2.成本分类与核算。成本分类与核算是成本会计工作的核心环节。在此环节中，需要按照成本分析的要求对成本进行分类，并按照成本计算方法核算成本，以计算出各个成本项目的成本。

3.成本分配。成本分配是将间接成本分配到相关成本对象的过程，需要采用适当的分配方法和分配比例，以确保间接成本分配的准确性。

4.成本分析。成本分析是对成本核算结果进行综合分析和比较，以找出成本异常的原因，并对成本管理的效果进行评价。成本分析应该精细化，充分发挥第一线管理人员的力量和智慧。

5.成本控制。成本控制是对成本的计划、控制、审核、反馈与评价的全过程，其目的在于实时监测成本并采取相应的措施来降低成本。

6.成本报告。成本报告是对成本数据进行总结和归纳，生成成本报告，为企业管理和决策提供合理的依据，为管理部门提供科学的、及时的决策支持。

五、总结

成本会计工作计划是确保成本会计工作正常开展的重要基础。通过明确成本会计的定位，制定成本会计工作计划和成本会计工作程序，建立成本会计工作流程，可以规范企业的成本管理体系，提高成本控制的效果，为企业可持续发展奠定坚实的基础。

成本部工作计划 篇9

首先、在接手这份工作后我对我下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉！同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对！工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上！以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表！但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表！（关于耗用的材料，产出的半成品，报损（正常和异常））！完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用！各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用！组成车间的生产成本！各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本

4、设备和工具的台帐的建立！！包括分布情况，损坏情况等

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表！其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总。

第三、x月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

第七、参加公司安排的培训：

一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装；

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座；

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座；

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

成本部工作计划 篇10

学习心得

随着建筑行业市场的发展与成熟，建筑信息的敞开化、经营状况的透明化，建筑企业的经营管理必须有所突破才能创造更好、更多的效益。通过学习所得：建筑经营管理走精细化、提前预控化管理才能有所突破，加强过程中控制才能使管理与实际结合起来。避免项目工程完成后再捋顺各项事宜、查找各种原因的现象，总体来说就是事前控制、事中管理、时后强化结算工作，保证工程取得最大利润。本人专职工作是经营科成本控制，通过学习对成本控制方面总结一下学习心得体会。

一、首先总结的是成本精细化管理的思路：1、成本管理的目的——提高利润和效益2、成本管理的对象——全方位成本管理3、成本管理的阶段——全过程成本管理4、成本管理的主体——全员成本管理

5、成本管理的手段——合同及结算审核管理6、成本管理的要点——成本确定与控制7、成本管理的核心——全过程精细化管理

通过7个方面对成本管理的认识，在今后的工作中应逐一详细的制定相应措施及管理办法，逐一击破漏洞、强化人员管理、提高成本控制人员的意识、落实到位，做到有思路、有管理、有措施的精细化管理。

总体来说，建筑施工企业要做到遇到的每个问题要有技术与管理做支撑，解决问题有对策。对于专业预算来说我是个业外认识，所以通过学习引用一下心得体会，学习借鉴管理一下成本。

二、心得体会应用于成本管理1、成本管理本来就是一个细致的工作，一个需要责任心很强、完全考虑公司大局与利益的管理团队、一个需要有技术支撑、有经验管理的团队才能管理好的工作。每一名公司员工都应该是成本管理的一员，每一项管理从一钉一铆做起。一个公司的发展需要效益，只有取得更高的利润才能支撑、继续发展公司业务。因此全员都应有为公司争取效益的意识，只有公司壮大了，员工才能有更大的平台。只有公司各项业务有了利润了，公司发展才有了强大的资本。

2、成本管理的对象是成本全方位的管理，不仅仅是一个财务账目，也不仅仅是一个分项作业。每一个项目数据、每一个技术方案、每一个钉子螺丝、每一个决策决定等等，人、材、机、法、环等每一个细部都需要做好成本管理。面对一个分项，不要单纯的考虑此分项的成本问题，要联系到其它与此有关的问题时候会产生成本的影响。遇到一个工程不要单纯的看是否有利润，要看看每一个分项的效益最终是否影响了整体的效益，往细处了说一个简单的工艺是否又影响力效益。人员的管理、机械材料的使用、施工的方法、施工的环境等等各个细处都会影响效益。因此成本管理应从整个企业的全面全方位管理。

3、成本管理要做到从项目立项到交付使用、后期维修全面阶段管理。从项目立项就应该慎重考虑项目的可行性，做好可行性方案与

分析，每一个阶段安排专业人士操控管理充分考虑各个阶段的成本费用（风险费用应一并考虑在内）。不要单纯的只关注施工阶段的管理。真正的做到事前、事中、事后管理的要求。

成本部工作计划 篇11

【前言】

随着市场的竞争日趋激烈，企业要想在市场上立足，必须要在成本控制上下真功夫，这也就需要有成本主管的出现。成本主管的职责是负责整个公司的成本控制，通过精准的数据分析和监控，制定优质的成本控制计划，辅助公司实现更高的利润，使公司始终处于健康的经济形态。本文就：“成本主管工作计划”这个主题，详细分析成本主管的具体工作计划。

【一、 成本主管的具体职责】

1. 成本控制

成本控制是成本主管最基本的职责之一，通过对公司资源的分析和监控，控制和优化公司的成本体系，实现更高的利润。

2. 成本导向

成本主管还需要成为公司的成本导向，根据公司的目标和战略制定成本管理方案，推动公司的成本降低，实现公司的整体利润最大化。

3. 数据分析

作为成本管理的核心岗位，成本主管需要监控和分析公司的各类费用支出数据，得出有价值的成本化数据，帮助管理层决策，有效推动公司的成本控制和降低。

4. 成本管理报告

由于成本主管的职务面向高层管理，因此撰写成本管理报告，是其需要具备的重要能力之一。成本管理报告可以帮助管理层全面了解公司的成本体系，以便更好地推动公司的整体发展。

5. 人员管理

成本主管还负责管理团队的工作，确保员工的工作效率和工作质量，提高团队的整体能力。

【二、 成本主管工作计划】

1. 初次评估

成本主管进入新的公司或业务时，首先要做一个初步的成本评估。该评估可以帮助成本主管确定哪些费用类别是注定要增加的，哪些费用支出属于历史遗留问题，可以削减和改进。通过初次的成本评估，成本主管可以更好地了解公司的成本体系和经营状况。

2. 制定成本管理计划

成本管理计划是成本主管制定的针对公司成本管理的全面计划，包括帮助管理风险、节约费用、增加效率和优化成本结构。该计划可以帮助成本主管更好地分析成本支出，并制定有效控制措施。

3. 管理预算

成本主管还需要参与公司的预算制定过程，确定公司的费用支出预算，同时管理费用预算，以确保在公司业务有所发展时，整体费用将得到控制，不会超出公司预算。

4. 成本管理分析报告

成本主管需要每月提交成本管理分析报告，该报告将处理所有费用支出数据，并针对每个类别或子账户做出解释。在该报告中，成本主管需要提供预算与实际费用的对比，为管理层提供有价值的决策信息。

5. 成本监测

成本主管需要时刻监测公司的成本和费用支出，以便及时关注任何变化和成本不良趋势，随时做出相应的调整措施。

6. 成本控制

了解固定费用和可变费用支出是什么，哪些可以进行调整，哪些需要长期保留，是成本主管的重要使命。成本主管需要有效控制这些费用，以确保公司的利润最大化。

【三、 总结】

成本主管是公司中最重要的职位之一，需要精通成本控制和数据分析等多项技能。他们需要制定能够实现公司目标的成本管理计划，并时刻监测和调整公司成本，以实现最大利润。成本主管需要制定合适的工作计划，确保公司的成本得到有效管理和控制，为公司的长足发展提供后盾。

成本部工作计划 篇12

作为一名成本主管，负责公司成本管理是非常重要的职责之一。在我的多年工作经验中，我总结出了一些成本主管工作计划，希望可以对其他成本主管有所帮助。

第一步：了解公司业务

作为成本主管，我们需要先了解公司的业务模式和市场环境，以便制定正确的成本管理策略。我们需要知道公司的主要业务领域，它的主要客户群和竞争对手，以了解公司在市场上的定位和竞争力。

第二步：建立成本管理系统

在了解公司业务后，我们需要建立一套成本管理系统。这个系统应该包括成本计算方法、成本核算流程、成本预算管理、成本控制等方面。我们需要根据公司实际情况来制定成本计算规则，确保成本计算准确和及时。成本核算流程应该简单明了，确保成本数据可以及时反映出来。同时，成本预算管理和成本控制也需要具有灵活性，针对不同情况做出相应的调整。

第三步：制定成本预算

制定成本预算是成本主管的重要工作之一。在制定预算时，我们要结合公司的战略规划、市场环境、项目需求等因素来制定预算。预算制定的过程中，需要与公司其他部门进行充分的沟通和协作，确保预算的准确性和全面性。预算的制定不仅仅是单方面命令，而应该是多方面的洽谈和讨论。

第四步：开展成本分析

成本分析是成本管理的重要环节之一。成本分析应该针对不同的成本项进行，比如人员成本、采购成本、运输成本等等。我们应该对不同成本项目进行多角度的分析，找出成本管理中的问题和潜在的风险。例如，可以分析不同季度或不同业务流程的成本变化，找出成本波动和原因，以便进行成本优化和控制。

第五步：优化成本管理

在成本管理的过程中，我们应该根据成本分析和预算实际情况，不断优化成本管理策略。负责成本管理的人员要时刻关注成本管理效果，不断寻找优化的方式和方法。需要更新成本管理规则，提高管理效率，优化成本管理流程，优化材料采购、物流运输、制造成本等环节。

总之，成本管理是一个需要不断优化的过程。作为成本主管，我们需要做好预算制定、成本分析等核心工作，同时，也不能忽视成本优化和管理效果的持续监视和调整。只有这样才能保证公司的成本管理体系不断完善，确保公司的经济效益和竞争力。

成本部工作计划 篇13

成本采购部是公司的重要职能部门，肩负着公司工程项目“成本预算、成本核算、成本采购、合同管理”的使命，围绕以上工作核心抓好工程施工的“事前、事中、事后”控制，达到节约成本、降低造价、提高公司效益的目的。20xx年工作计划目标如下：

第一：做好招标采购工作，不断提高招标采购水平

在公司业务不断提升的情况下，规范材料采购、工程承包手续，按照竞争、择优的市场原则由市场决定供应商承包价格，有效降低建设安装成本，为公司提高效益创造良好的基础，不断完善招标采购工作，提高招标工作质量。

1.做好招标采购的计划管理：

根据公司开发工程项目的需要，制定详细的招标采购计划，明确拟采购项目概况、采购范围、数量、技术要求、市场状况及招标采购进度计划。

2.严格执行招标程序，提高招标工作质量：

招标工作质量控制将按照程序规范、严谨细致、充分竞争、事前预测、事中控制、事后总结的工作原则，通过招标文件规范程序，完善合同、合理低价的方法，不断提高招标工作质量。

3.满足项目施工进度要求、服从服务于公司整体大局：

在规定时间内完成招标工作，满足项目建设整体进度需求。这就要求我们自觉按照公司“招标邀请、招标实施、开标、评标、定标”等一整套工作程序，提早规划，完善招标前提条件，进行市场状况调查，建立战略供应商名录等工作。

第二：做好合同管理工作

合同管理是保证工程建设进度、保证工程建设质量、提高公司效益的法律保障和重要工具，是成本控制工作的前提条件和重要内容。

1.及时沟通，做好合同谈判工作：

已招标项目将按照招标文件要求，紧密联系招标合同规定的原则进行谈判；未招标项目按照及时沟通，多家比较、参照市场及公司惯例，尽力争取合同有利条件，以满足整体工作目标的原则进行合同谈判。

2.做到起草合同文本严谨、细致、思维清晰、条款清楚并严格执行合同评审制度：

为此我们将加强法律法规和合同管理理论、管理方法学习，不断总结，以使合同文本更严谨、细致、规范、标准；并逐步形成公司自己的标准合同文本格式。

3.做好合同交底及合同跟踪工作

合同签订后将进行合同交底，全面陈述合同工作范围、目标及合同执行要点、合同付款条款，合同风险防范等。安排专人进行合同跟踪，坚持合同台账制度，严格付款管理和结算管理，为公司项目工程质量、工程进度、成本控制提供全面支持。

通过合同管理提高公司整体管理水平，增加效益、防范工程建设中的风险的一项重要工作，并在工作中不断完善合同管理制度、程序、方法和内容，提高合同管理水平。

第三：做好成本控制工作

我们深知成本控制水平的高低直接影响公司工程项目的建设成本和收益，当前公司正在进行xxx项目的验收阶段，xxx项目的施工也紧锣密鼓的进行中，xxx项目的施工也逐步临近，其他中小型项目也是成本控制的重心，在市场材料成本不断攀升的今天做好材料及施工成本控制异常重要，按照计划、严格控制、有效降低工程造价为目标进行全面成本控制：

1.对中小型项目如：xxx项目，接下来的工程采购材料严格按照原制订的材料使用计划进行控制，对超出计划材料要查明原因，并对非我方原因造成的更改进行签证，对超出图纸设计的部分进行先签证后制作的原则，严格成本控制。

2.对xxx重点项目的材料采购要由公司统一管理，控制采购成本，严格审核工程施工单位提交的工程量及工程成本，严格执行合同，及时解决施工过程中涉及的合同跟踪、工程量认定、成本控制工作，做到工程量准确，结算价格合理、零差错。

第四：完善仓库管理制度、合理储备材料库存

合理储备材料库存即不占用太多的资金又能很好的为各工程项目提供及时的材料需求，更好的为工程服务。

1.对零售项目及施工现场的仓库库存要定期清理，定期盘点及时采购短缺材料，完善汇报制度。做到库内物品堆放整齐，分类摆放，无短缺现象、无积压物资情况，合理利用空间。

2.提高仓管员的业务技能，能更好地分辨材质优劣，把好材料入库出库关，把好材料进场第一关，做到心细，严谨，遇事沉着冷净。

3.及时清理报废物资及工具，对于报废、拆下后无法再次利用的材料、工具施行报批制度，上报总经理，经总经理批准后做报废处理，所得收入上交财务。

以上是成本采购部20xx年部门工作计划，整个计划还不完善，还存在佷多问题待解决，我们将根椐公司领导要求及公司相关部门工作计划情况进行整体调整，我们深感责任重大，成本采购部门将以务实、团结、开拓、创新的精神、以严谨、细致、诚信、务实的执业准则，扎实工作，勤劳苦干，圆满完成各项任务。

xxx公司成本采购部

20xx年1月1日

成本部工作计划 篇14

关于学习责任成本管理知识体系的心得体会

近年来，我国建筑业得到长足的发展，随着信息化时代的到来，施工企业的施工方法，施工队伍的施工技能都不相上下，企业实力非常接近，行业竞争相当激烈，以高利润水平获得中标的机会可能性微乎其微,而在有限的利润空间内施工，一旦成本没有控制住，就很容易亏损。因此，施工企业需要考虑如何将成本控制在目标范围内，这就必须加强企业内部的成本控制。

一、怎样进行成本控制，谈谈自己的心得体会

施工项目成本是施工项目在施工中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本，而成本控制是在满足工程承包条款要求的前提下，根据施工项目的成本计划，对项目施工过程中所发生的各种费用支出，采取一些系列的措施来进行严格的监督和控制:及时纠正偏差，保证施工项目成本目标的实现。

二、施工项目成本控制的原则

建筑施工企业成本控制的目标:主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。因此，建筑施工企业成水控制中要遵循以下原则:(一)成本最低化原则

在满足合同和工期和质量要求的前提下，从实际出发，通过主观努力将各种降低成本的方法和措施运用到管理中，以实现目标成本，(二)全面成本控制原则

成本控制不仅仅指内容上涉及施工的各个方面，还强调在时间上，要从施工准备阶段开始一直延续到项目竣工验收和保修期结束为止，而且要求全员参与全过程管理。(三)成本控制目标管理原则

采用计划(p)--实施(d)--检查(c)--处理(a)

循环的目标管理方法-即目标确定、分解;

目标的责任到位和执行;

目标的执行结果检查;

目标的评价和修正，(四)动态控制原则

动态控制就是中间控制，是成本控制的重点。这是因为建设项目投资大，动则几百万上干万元，而且施工成本是一次性的。若等到项目竣工后才来考虑控制成本，即使检查出偏差，一切晚也，其成本盈亏己成定局，不能再纠正了。

因此，施工项目成本控制中心应该放在基砒、结构、装饰、安装等主要工程施工的中间环节，采用动态控制原理对其成本进行监控:动态控制原理就是在项目施工前，根据制定的成本目标将项目分解成各个子项目，并制定子项目成本控制目标，在施工阶段对子项目的施工过程进行监控，收集其施工实际成本，通过比较目标成本与实际成本，分析有无偏差，若发现偏差，就采取诸如经济措施、组织措施等有效方法进行纠正:防止总成本的偏差累积，引起项目施工成本的亏损。

(五)例外管理原则

以上四项原则为常见问题的处理，而在项目实际施工过程中，有的也会出现一些“例外”情况，这些“例外”问题的出现也会对成本目标产生影响、因而不司忽视。

但是在处理过程中我们发现、这些“例外”问题往往不能按既定的模式来处理，而应该具体问题具体分析，要进行重点检查，深入分析，并采用相应的积极措施进行纠正。

三、施工项目成本控制方法

(一)以施工图预算控制成本支出1、施工项目人工费的控制;2、施工项目材料费的控制;3、施工项目机械费的控制;

(二)根据进度同步跟踪分部分项工程成本控制。

(三)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。(四)定期“三同步”与“三相符”检查。(五)防止项目成本盈亏异常。

三间步:

1、统一核算;2、业务柱算;3、会计核算。

三相特:

1、时间与工期相符;2、进度与消耗相符;

3、实际工程量与计划工程量相符如不相符查明原因加以纠正。

心得体会总结:

加强施工项目成本控制是施工企业创效争收的主要途经，要做好成本控制，需要企业全员的配合，全员全过程控制并重视中间过程的动态控制，成本控制不是偷工减料，是在保证设计标准、保证质量标准、保证进度达标的情况下实现成本控制目标。

下一步作为我自身角度需要为成本管理作出的贡献主要有：

1、现场加强技术管理，保证所施工的各种构筑物的尺寸、位置符合设计要求，不因技术管理不到位而引起返工现象。2、坚持执行项目部制定的各种成本管理制度。

3、坚持以成本分析为前提，对重点材料进行重点监控，采取一些系列的措施来进行严格的监督和控制，及时纠正偏差，保证施工项目成本目标的实现。

成本部工作计划 篇15

一、工作内容：

1、新样、客样的成本报价工作。

（1）负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工作。在样品完成后认真及时的做好各工序报价资料，并给文员输入ERP系统。

（2）图片询价：按客人提供的尺寸和要求，参照我司类似产品做出预估工时及物料，报工程部经理审核。（图片报价可比实际稍高5~10%。）

2、生产成本数据表的制订工作业务订单下达后，在第一时间内合理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表提供给生产部门。

3、成本跟踪、测试工作。

（1）数据表下达车间后及时跟踪，对工价、材料有误差的进行测试并修改后下达到车间。

（2）对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领导处理，并对返工费用进行成本核算、汇总分析。

4、成本汇总分析工作。

订单下线后，根据生产的实际情况进行成本汇总分析工作，不合理的数据及时在数据库中修改，查找影响成本升降的原因，制订进一步降低成本的计划。

5、完成上级安排的临时性工作。

二、承担责任

1、承担订单下达不及时造成的责任。

2、承担错计划、漏计划造成损失的责任。

3、承担异常问题不落实解决造成的责任。

4、承担工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任。

三、落实处理

1、因工作不称职、失职等责任由直接领导处理。

2、违反公司相关规定由公司人事行政部处理。

3、因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定统一处理。

转眼之间即将进入新的一年20xx年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在很多方面都要有一定的要求，严把成本，提高自身的素质，虚心向前辈和大家学习，这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。

20xx年是我司发展的重要的一年，亦是成本预算部成长的重要一年，做为公司成本预算部，定会以公司效益为前提，做好投标预算、工程结算、施工成本把控。

成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支，实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行成本控制的职责，才能有效地控制成本。成本管理并不单单是我们成本部的事情，只有大家按流程办事，则成本意识便会提高，都能自觉负担起所谓成本管理的重任，才能把握好成本，为公司创造更高的利润。

施工过程阶段成本控制是最重要的一环。首先要优选施工队伍，签订安装合同，实行人工工资总承包包干制、施工合同严格按照建筑市场管理条例签订，凡涉及到外包施工队所使用的小型劳动工具及机具等（土建：推车以下一切施工用具都由施工承包人承担；装饰：公司负责总电源线配电箱，以下所有用具设备都由施工承包人承担；机电安装：承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理），公司成本部不予考虑，由各施工队自行解决。凡是施工过程中所发生的临时用工，各项目部必须及时准确提供所有临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司成本部，凡是隐瞒不报，完工后增补成本部不予签认，后果由各项目部自行承担。

为更好的控制成本，各项目的施工管理主要负责人一定要了解投标文件内容，要加强隐蔽工程的验收、变更通知单及签证单，一并交成本部审核，列入工程决算用，合理组织施工。项目施工过程中尽量合理安排材料及设备堆放，减少场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用，在保证工程质量的同时力求把成本降到最低，如果确实需要返工的必须由甲方发出书面指令，从20xx年工项目开始所变更及其他增减部分，项目部必须由甲方项目部经理发出书面指令，成本部方予以核算成本，否则成本部不予核算，如果造成公司影响由项目部负责。各项目尽量压缩各项费用开支，降低成本，以便能提高市场竞争力。对施工队严格按规定和合同拨付施工队的进度款、严格按工程图纸施工，如承包人增加工资及费用时，（项目部签证必须先由成本部审核签字认可后，项目部才给予增加工资及费用）。所有签证尽量争取先签证后施工，防止先施工后签证以至于最后决算造成成本增加及扯皮现象，给公司造成不必要的损失。

其次：材料采购要选用合理的材料供应商，及时掌握材料市场价格，及时准确地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采购人员要按项目部确认采购明细表内容进行市场询价，一个产品必须有三家以上供应商报价，项目部按采购人员提供的供应商报价情况综合评定品牌及单价选用后，再报成本部审核。项目施工过程中的新工艺等，成本部会及时地了解市场价格，严把成本关。成本部会根据市场价格波动及时调节成本，以便对成本进行良好的把控。所有项目的成本运行仍按公司规定执行。

各项目部所发生的材料费用支出票据，必须于每周星期五之前报公司成本预算部按照审批采购明细单对照审核，确认后方可报账，否则逾期不报的费用由各项目的负责人各自承担。

各项目部所有承包施工合同内容必加条款：承包负责人施工前期自备小型用具费用、个人生活费及意外伤害险由承包方自行承担，按

照进度方式，施工进度人工工资费用按工程实际进度的60%预发放，第二次付款工程施工质量验收报告业主确认签字后，付款至90%，实用期半年一次性结清尾款。

所有的计划材料单必须由项目部确认签字后，由采购人员进行市场调查询价，询价完签字交成本部审核，如发现采购询价有差别，成本部有权重新对材料单价进行对比询价。

最后我个人建议：在今后投标过程中，请公司负责工程的领导及各部门参加投标的相关人员，认真阅读招标文件内容，组织研究讨论招标文件内容，对于招标文件存有疑问的地方，制定投标策略，这样可以起到共知共鸣的效果。今后项目投标报价，成本控制在70%（人工、材料、机械、措施费、管理费、税金等），毛利润控制30%。

以上是我对20xx年的一些设想，有不到位的地方，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。今年我们成本预算部将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力，积极配合公司发展进程。

成本部工作计划 篇16

立足现实注重方法

全力做好项目成本管理工作

工程项目是施工企业的生产和管理基点，是经济效益的源泉，已成为企业管理的中心。面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实，走低成本竞争之路已成必然。因此，工程项目成本管理突显重要。集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会，意在强本固基，求得稳妥发展，也是每个项目必须应对的问题。****项目工程，在上级领导的指导下，项目部立足现实、注重方法，从项目“量”的复核审定、“价”的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手，认真做好项目成本管理各项工作，使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下：

一、项目基本情况

****工程总建筑面积11650m2，地下一层、地上十一层，建筑高度***米，建筑类别为二类高层建筑。框架结构，筏板基础。该工程为施工图费率招标，中标费率系数计取标准为：土建按****预算定额二类短途，综合费率为****%；工程总价优惠***%。该项目合同暂定总造价*****万元，实际造价约*****万元。合同工期****个月，工程实际开工日期***年***月***日。公司下达项目责任目标为：工程取得市优质结构称号，创建市文明工地，保证工期***日历天（由于变更设计，工期顺延），上交公司管理费***万元。二、项目成本管理的具体做法：

根据房屋建筑实际，项目部认为项目成本的控制实质是“量”和“价”的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。因此，项目部把工程数量及其

分解工、材、机数量的复核审定、单价的正确确认以及消耗的合理控制等做为项目成本管理的核心内容，通过有效的管理方式以达到降低投入、增加收益的目的。

“量”的复核审定

***工程项目中的工程量及其分解工、材、机数量的复核审定过程如下：施工准备阶段中的“干前算”。首要任务是审定工程量，计算工程造价。由于项目为费率系数中标，一切工程数量都是未定的，上场伊始就进行工程量计算、工料机的分析和工程量的分解；其次准确、合理、节约地提取材料计划尤为重要，因为从定额中所提取的生产元素只能证明在社会化生产中应消耗的平均数量。而针对实际工程则必须依据项目施工组织设计、配套设备及劳动力（计划投入情况）状态进行系统编制详细施工材料计划。因此针对项目实际，明确从专业机构出具的配比（砼）、现场测定监理批准（回填土）、图纸设计（门、窗）、现场经验（易耗品）、定额规定（内外装修）、施工组织设计（周转料具）等六方面提取材料数量并加以修正，最终形成计划，是做好采购和控制消耗的限额。最后是“量”复核。主要存在于内外两方面的复核，内部存在着计划部和施工技术部间的相互核对以及最终有项目总工程师审核确定，前者为工程备料、提计划，后者为编制施组；外部核对取决于公司责任成本的现场核算，这也是项目“量”控制的最高限额。

施工实施阶段中“干中算”。“干中算”的动力来源于项目施工的实际需要和项目利益的维护及分配。施工中由于受到现场实际操作条件的制约，计划、施工技术部所提取的材料计划未必完全准确，必然结合实际进行修订，再次对工程量的复核也是必须的。同样在对下、对业主计价过程中工程量的核对更是全面而又细致，这也是责任所在，不可不察。另外，根据责任预算，项目部在每完成一层结构或到每个月底进行必要的阶段性专题经济分析，各

责任成本中心对有无超计划耗料、质量、安全及工期滞后等问题，提出整改意见和措施，这也是“干中算”的另一形式。项目部还强势推行关于工程量控制的一条制度：与业主计价的工程量必须大于或等于对工程队、供应商计价的工程量，严禁小于，否则计划人员要承担相应经济责任。经过这一阶段对“量”的三次核定和部门间的沟通，数值是应该准确的。

分部分项工程完工后的“干后算”。这一阶段主要是对工程项目决算做准备，要求资料全面、详实，计算准确，必须充分保证决算结果的精确度和合理性。同样存在着对下决算的问题，这是项目部与工程队利益的终结分配，双方核对的焦点也是“量”的问题，认真程度不言而喻。

当然，控制非生产性开支也是“量”的问题。量力而行保效益是洛钼项目部服务管理的出发点。为了满足生产的需要，非生产性开支是必须的，但要有一个度，这个度决定了开支的浪费与否，所以讲投入必须论效果。依据公司对项目核定的标准，洛钼项目部对主要非生产开支以文件形式加以明确，并一直在严格执行，如对电话费、办公费，劳动保护费及差旅费都加以明确，项目部每月平均电话费总计***元。最重要的是对项目招待费进行严格的规定，特别是在使用条件、范围及审批制度等方面加以约束，达到有所为、有所不为，总之量力而行加强节约、降低成本，做到合理使用，不铺张浪费。

“价”的正确确认

“价”的确认需要正确顾及相关者的利益、运用灵活的采购方式和合理的价格确认空间，走双赢合作道路，这是***项目部对“价”确认的基本出发点。执行的是“阳光定价”制度，明确三组价格数据，重点在创造价格确认环境和方法上下功夫，推行四级定价机制，做到合作真挚诚信，最终实现与工程管理相关方的和谐共处。

所谓的“阳光定价”制度就是杜绝暗箱操作，相关人员（各职能部门）共同参与价格确认。期间要履行前期预定价格和合同评审两道程序，赋予员工参与价格决策的权利，从而对应的便是更好维护项目利益的义务，这极好的满足了项目管理和团队建设的需要。

工、材、机任一种价格确认之前，项目部必须先明确三组价格：即合同价（部分为定额价）、市场价、责任控制价，做到心中有数并设定预控价格。最大可能满足或达到合同价、市场价、责任控制价、预控价格依次递减的目的。

在价格确认环境方面，项目部主要从引入竞争机制、供求机制和多家候选做起，做到到货比三家，创造多家选择确认局面，尽可能回避走被动（唯一）选择之路。如果价格确认的环境直接影响着价格确认结果的话，那么价格确认的方法则直接决定了价格确认的结果，项目部根据需要确认价格的内容不同，采用了不同的价格确认方式：

物资方面,主要从下面几方面做起：1）集中采购：对低值易耗品、安装工程的辅材，由计划部门进行初步估算，然后由物资部门进行市场询价，达到批量的或成规模需求的，可着手从批发部定点采购，如所用的扎丝、铁钉等。2）中介采购：对于主材部分的钢筋，价格弹性小且资金需求较大，这时应寻求代理采购，达到节约资金目的。同时应把握外部市场动态信息，做到合理价格采购合适的量。但是在资金允许的情况下，这些材料应到到一级市场购买。3）招议标采购：对使用价值相对较高而且有较多供应商，必须进行招标采购，如水泥供应，每吨有55元的价差。4）总代理采购：对工程采用的特殊材料或设备，以及市场供货渠道狭窄的材料，在采购时应从减少销售环节上下功夫，力争消除或削弱销售成本，直接从地区代理或厂家提货，如模板。5）异地采购：对于业主或设计指定品牌的材料，要到一级市场中去。

劳务费方面，项目部用工模式是实行“包清工”和先签合同后施工制度。首先要看所确认对象是否符合招标条件，若符合条件（工程量大、劳务费高）则须用劳务招标办法。主体工程、安装工程等都通过这种方式，如其中安装施工，预控价为***元/工日，通过竞标后的价格***元/工日，每工日节约***元。实际上各劳务工程队的报价情况也基本上构成了社会上所认可的市场行情。再结合项目部测算的价格，注重谈判策略，确定最终分包价基本上趋向公平合理。其次，由市场价确定价格。如砌墙工程（加气砼块），在***地区的单价为***元每立方米，经过多次磋商谈判达到劳务接受的极限，只能随行就市加以约定，但是对所用材料进行限量明价使用，材料节约费用***分成。浪费的材料费用由责任者承担，从而达到降低成本的目的。再次由项目副经理确定价。因为施工现场零星用工随时发生，不可能全用定额衡量，因此就授权部门负责人。但必须及时汇报，以便费用分解归口到位。

机械设备方面，在房屋建筑中设备费所占份额没有路、隧行业显著，而且项目中所使用的大型设备有公司进行调配，价格由公司核准，因此费用风险相对较小。四级价格确认体系，先有业务部门的市场询价、明确方式并实施；其次商议初步确认内部控制价，有业务部门进行谈价；再有项目副经理或总工程师二次压价；最后由项目经理最终拍价确认。只要经过这种流程，价格控制基本都能达到预期。

当然，在对业主定价方面，则追求价格最高化，这是毋庸置疑的。利用合同约定的权利，要考虑风险转移，需要业主在工程实施中确认的项目必须及时进行，材料必须齐全、合理且经起推敲。如基坑开挖的土石方工程量增加系数和运距确认,仅此一项就形成约***万元利润。这项工作需要项目部

成本部工作计划 篇17

首先总结完成的工作：

1、 日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作；

2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检 查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；

3、 月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因；

4、 月末结账：下月费用、作业量计划维护进sap系统，下月标准成本评估标记， 将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；

5、 月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总， 费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报；

6、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供； 外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：

1、 报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；

2、 公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有二：

1、 未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能提出降低机物料 消耗等降成本的有效措施；

2、 对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素， 进而推动降成本；

3、 对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。

针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：

1、 从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；

2、 多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方 法措施；

3、 加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；

4、 不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展 的步伐；

5、 经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用 的意见和建议，争取将工作的意义最大化。

最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！

附：关于成本核算及其岗位职责的认识

一、成本核算岗位职责

1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。

2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。

3.按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。

4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。

5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。

6.积极开展与成本核算有关的信息会议，加强各部门的交流与沟通，使信息更透明更快捷。

7.完成领导交办的其他工作。

二、成本核算岗位的权限

根据成本核算岗位的职责，应赋予相应的权限

1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划，严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。

2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额，参加与成本管理有关的生产经营管理会议。

3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经纪律的执行情况。

成本部工作计划 篇18

作为一名餐饮成本核算员，我在这个领域拥有多年的工作经验。在我的职业生涯中，我一直在努力提高自己的技能和知识，以便更好地服务于公司。为了让大家更好地了解餐饮成本核算员的工作计划，我准备撰写一篇1000字的文章。

第一步：了解公司的业务

作为一名餐饮成本核算员，了解公司的业务是非常重要的，因为这会直接影响到我们的核算工作。在开始工作之前，我们需要了解公司的餐饮业务模式、餐饮产品、销售渠道、营销方案等方面的内容，以便更好地为公司提供有价值的核算服务。

第二步：制定成本核算计划

在了解公司业务的基础上，我们需要制定一份详细的成本核算计划，以确保我们的工作顺利进行。该计划需要考虑到以下几个方面：

1. 成本分类：餐饮业务中的成本是非常复杂的，需要将其分成多个类别进行核算，如原材料成本、人工成本、能源成本、租金成本等。

2. 成本核算方法：在餐饮业务中，成本核算方法也是非常重要的。我们可以采取加权平均法、直接成本法、标准成本法等多种方法进行核算。

3. 成本控制目标：除了核算成本，我们还需要在制定计划时设定成本控制目标，以确保公司的成本和利润得到有效地控制。

第三步：采集成本数据

制定好成本核算计划后，我们需要开始采集成本数据。这是餐饮成本核算的核心工作之一，需要做好以下几个方面：

1. 记录成本数据：在餐饮业务中，每一笔成本都需要被记录下来，包括原材料采购、人工成本、运输费用等。

2. 制定成本报表：我们需要将采集到的成本数据整理成成本报表，以便于核算和比较。

3. 分析成本数据：分析成本数据是餐饮成本核算的关键步骤。通过分析成本数据，我们可以计算每个产品的成本，并找出成本高的产品或成本异常的问题。

第四步：提出成本优化建议

采集和分析成本数据后，我们需要提出成本优化建议。这是确保公司成本和利润得到有效控制的关键步骤，需要进行以下几个方面的工作：

1. 发现问题：通过分析成本数据，我们可以找出成本高的产品、材料或工序，并将其作为优化的对象。

2. 制定优化方案：在确认优化对象后，我们需要制定相应的优化方案，例如优化工艺，改进生产线，寻找代替品等。

3. 分析优化效果：执行优化方案后，我们需要分析其效果，并对成本进行再次核算，以便确认改进的效果和成本控制效果。

总结：

餐饮成本核算员的工作，需要具备一定的专业技能和实践经验，并注重细节和精度。在工作中，我们需要了解公司的业务，在制定成本核算计划后，进行详细的成本数据采集和分析，并提出相应的成本优化建议。只有如此，才能为公司提供有价值的帮助，并实现成本和利润的有效控制。

成本部工作计划 篇19

一、严于律己，严厉要求，遵章守纪，联合搭档

自到公司上班以来，我能严厉要求自己，每天准时上下班，正确处理好作业与私事的联系，从不因个人原因请假或耽搁公司的正常作业;一同我仔细学习并严厉遵守公司的各项规章准则;联合搭档，活跃合作。

二、可以做好本职财政作业

作为一名房地产企业本钱管帐，我深知本钱处理是财政作业中重要的一项作业内容，在上一任本钱管帐王霆的指导下，我仔细学习我公司本钱处理流程，首要包含纸版合同的接纳归档、日常付款的批阅、账务处理、产量的处理等，特别是合同付款审阅作业，是否在本月资金计划内、是否契合合同付款条件，审阅必定要仔细严厉，付款信息、产量信息等相关内容及时挂号合同台账，保证领导看到的是最新的数据。

三、合同印花税税金计提作业

每月月末可以及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务管帐XX，保证税金及时交纳。

四、做好其他日常业务

已批未付精确处理，每天早上把最新的数据汇总结束后报给出纳，其他各项报表及时更新。两个月来，我虽然环绕本身作业责任做了必定的尽力，取得了必定的成果，但我知道这与公司的要求和期望比较还存在距离，在作业中也存在缺乏之处。

首要表现在：

一、自己来公司时间短，一些状况还不了解，许多作业不能及时做出反响，做出让领导满足的成果。我信任跟着作业的深化，我会做得更好。

二、本身的业务常识和才能还有短缺，需求不断地学习和进步。针对上述缺乏，往后的作业中，我会不断加强财政专业常识学习，进步自己的业务水平，在细节方面完善自己，严厉要求自己，更好的做好本职作业。最终，感谢领导和搭档们一直以来对我的关怀和协助。期望在我成为公司一名正式职工之后能更好的一同作业，联合协作，共同尽力，为公司的开展而尽力。

成本部工作计划 篇20

一、加强学习，提高业务能力。

近几年来，我国会计行业发展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业务培训，认真听老师讲课，并注重要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。

二、具体的工作情况。

我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的安全，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。

1、认真做好自己的本职工作。

一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的安全性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序。

2、完成了重大项目的资金核算工作。

今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期准备工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项目投资的发展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作，使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险。

3、配合有关部门做好相关工作。

今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了认真复核后，按照要求划转至项目方，使该项目及时按照预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的基础。

我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的使用安全。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创造收益6100万元。

4、做好档案管理工作。

财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还承担了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，方便存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了__年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范。

5、做好应对突发事件的应急工作。

在具体的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些

领域做了积极的研究和分析，实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中央国债系统的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺利完成交易。

特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。

6、其它工作。

另外我还按照公司的要求和上级的安排，做好中央国债公司开立的券款对付业务，认真细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的安全性，同时也大大提高了资金的使用效率。

同时，今年1至4月份还承担了华力公司投资报表的工作，在具体的工作中，按照财务报表程充有序进行，为企业经营决策及时提供了依据和基础。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

成本部工作计划 篇21

首先总结完成的工作：

1、 日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作；

2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检 查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；

3、 月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因；

4、 月末结账：下月费用、作业量计划维护进sap系统，下月标准成本评估标记， 将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；

5、 月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总， 费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报；

6、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供； 外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：

1、 报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；

2、 公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有二：

1、 未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能提出降低机物料 消耗等降成本的有效措施；

2、 对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素， 进而推动降成本；

3、 对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。

针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：

1、 从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；

2、 多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方 法措施；

3、 加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；

4、 不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展 的步伐；

5、 经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用 的意见和建议，争取将工作的意义最大化。

最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！

成本部工作计划 篇22

针对当前电子企业实施成本管控，个人认为应依以下方法执行：

1.薪资成本

方案：

1、（对外）建立多种供销渠道针对当前电子行业的成本压力，我司应

积极思考供应商渠道，从源头节省开支，避免受单一供应商报价过高，增加成本压力。同时应开发潜在的客户资源，将产品销往更多的客户，并与之建立好良好的供求关系。

2、（对内）改善员工奖励机制针对加班问题，我一再强调，公司的企业文

化“以人为本“加班本是无奈之举，改善员工的薪资结构，提高员工

工作积极性，变被动工作为主动，减少员工耗时现象。

2.用电成本

1、提高生产效率（1）考核生产环节的措施是否优化，是否有利于最大的产能？（2）在正常的工作时间，加强对员工的监管，避免出现工作时间开小差，宗旨：有限的工作时间，提高产能也是节约资源

2、加强合理化宣导节能减排是我们每个公民应尽的义务，当然在工作岗位亦此；在公司内部通过各种方式加强宣导“节能减排”具体措施可轮流值日，采取人人监督负责制

3.耗材成本

1、加强生产设备维护监管对生产设备按时维护、保养，综合评定耗材的使用寿命，提高设备使用率，做好维护保障工作，同时也保障了生产的安全性。

2、合理利用办公资源对关系非生产的办公耗材，要严格管控，避免办公资源的严重浪费和破坏行为。

4.材料管控

1、合理化作业流程在生产环节中，衡量人力、器械配合度，是否达到了最大化的产品产出？是否存在延误或者材料的剔除，浪费资源？

同时对产出进行考核，材料的投入与产出进行评估，避免材料的不必

要浪费

2、生产材料的回收再利用对关系生产的材料，要合理化建立回收利用机构，降低生产成本的投入。

5.品质成本

1、完善品质人员管理职能对每月、每季度进行出货良率与成本的核算，对提高品质管理做出杰出贡献者给予适当奖励，严格管理来料的检查到生产过程中以至出货检查。

2、建立品质多方面沟通机构对产出品严格定义品质等级，与客户建立多方面沟通机制，按客户需求销售制订良好的性价比，避免重工、返工、报废。

成本部工作计划 篇23

一、强化目标意识积极组织财政收入

今年县政府下达我镇财政收入目标任务为1.89亿元，其中：国税2200万元，地税1.69亿元。财政一般预算收入目标任务为1.73亿元。1-11月份共完成财政收入1.76亿元，占年目标任务的93%，同比增长29%。其中：国税完成1789万元，地税1.58亿元，分别占年目标任务的81%和94%，与去年同期相比分别增长2.2%和33%。1-11月份完成一般预算收入1.47亿元，占年目标任务的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成参与财力分成的实际收入2747.31万元，其中：国税1789.88万元、地税957.43万元，分别占目标任务的89%和57%，同比分别增长2.3%和3%。主要由以下四方面构成：一是工业企业(92户)765.8万元。其中：县园区招商引资企业(2户)390.67万元，主要是淮安波伦混凝土378.36万元;镇工业集中区企业(16户)152.59万元;属地内的其他工业企业(74户)222.54万元。二是建安企业、商业及三产服务企业(440户)1580万元。其中：建筑企业(8户)175.81万元;运输业(3户)263.41万元，主要是顺缘物流公司入库税款254.16万元;服务业(42户)523.9万元;商业企业(68户)543.51万元;其他个体经营户(319户)73.37万元。三是临散税收106.47万元。四是开票点295.04万元，其中：国税委托代征148.52万元。除国、地税部门纳入正常管理的企业和个体工商户以外，年初对镇税收管理办公室下达了零散税收641.4万元的征收任务，税收一条线人员能牢固树立时间观念、任务观念、责任观念，通过加大征管力度，1-11月份组织征收零散税收621.51万元，其中：运输税254.16万元，开票点136.93万元，房产税91.5万元，餐饮税52.12万元，市场税30万元，网吧、歌厅、洗浴等其他服务业税收11.9万元，镇委镇干护税44.9万元。

二、规范财务管理严格压缩支出

为确保党委政府各项工作的正常开展，坚持量入为出的原则，强化预算管理。根据镇政府《关于进一步加强财政管理工作的意见》，加强财务管理，规范财务收支行为，取消所有帐外帐和小本户，所有收入及时足额缴存专户，账务处理达到日清月结，严格控制库存现金限额，在支出管理方面严格把关，对不符合要求和违规的支出票据杜绝入帐。进一步规范了公有资金采购和工程项目管理招投标手续，从而降低了支出成本，及时化解财政风险。由于涟城属城关镇，财政支出压力大，全镇财政负担人口达1290人，其中：行政72人，事业92人，退离休97人，遗补30人，村干部113人，五保户95人，居委会退休、农工及镇企退休工人生活补助等各类其他人员791人。1-11月份实现财政支出总额3210.41万元。其中：人员工资、津贴、各项补助、社会保障缴费等1215.83万元;办公费、水电交通费、设备购置费、工程费、维修费、工会经费、镇工业集中区及村级创业园等各项支出1994.58万元。

三、严格执行惠农政策不断增强服务意识

1、认真执行财政涉农补贴政策，今年以来全镇通过“一折通”发放的农作物补贴以及家电、汽车、摩托车下乡等各种涉农补贴共19个项目(主要抱括：油菜良种补贴、五保户补助、能繁母猪补贴、抚贫项目贷款、村干部考核报酬、独生子女伤残等扶助金、计划生育奖励补助金、农工补贴、家电下乡补贴、摩托车汽车下乡补贴、粮食直补、农资综合补贴、玉米及三麦粮种补贴)，1-11月份累计发放补贴资金528.5万元。在我镇没有发生一起因涉农资金补贴的发放而引发的上访事件。

2、向上级有关部门争取资金120万元，分别在牌坊、西蒋、荷缘、城东、莲花等社区新建农桥5座;在荷缘社区新建蔬菜大棚50亩，并且顺利通过市县有关部门的验收。

四、围绕工作重点积极做好党委政府的各项中心工作

1、按规定时间完成镇政府下达本部门的新增私营企业3户，新增个体工商户30户，新增私营企业注册资本金720万元。

2、严格遵守党委政府的各项规章制度，做好后服务，财产物资的登记管理，大宗物品的申报、采购、招投标等相关工作。

3、配合镇审计办按季度对镇属各部门、各社区以及重点项目的帐务审计，对审计中发现的问题及时提出整改意见。

4、做好分工社区的各项工作。

成本部工作计划 篇24

根据《××县人民政府关于印发××县深入开展效能政府建设实施方案的通知》（祥政发〔20xx〕27号）和《××县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》（祥政自建办发〔20xx〕2号）文件精神和要求，结合本单位实际，制定本实施办法：

一、控制内容

从严控制行政成本，着力控制以下事项：

（一）机构编制和人员；

（二）公务用车购置和管理；

（三）会议、庆典、论坛；

（四）出国、出境、出省考察；

（五）楼堂馆所建设。

二、工作目标

按照编制管理机构批准的“三定”方案，完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，确保行政成本控制工作健康有序开展。20xx年，实现因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。

三、控制方式

（一）实行严格的机构编制管理

严格执行编制部门批准的“三定”方案。坚持机构编制的集中统一管理，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，报经县编委按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格，不超编进人，不超职数、超机构规格配备领导干部，不以虚报人员的方式冒领财政资金。能够采取政府购买服务方式办理的事项，不聘用临时人员。

（二）严格公务用车购置和管理

公务用车的配备和使用，严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格遵循公务用车编制管理。严格执行《××县统计局公务用车管理使用制度》，明确专人管理本单位公务用车，执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。

（三）严格控制会议的数量、规模、规格和经费

1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告，局办公会议讨论决定；专业统计工作会议由各业务股室提出申请，交分管领导审定，办公室根据申请计划及相关经费规定安排会议场所及食宿，会后根据会议名册，按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。

2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外，一律不得集中召开会议，原则上每个股室每年会议不得超过两次，严格控制会议规模和时间，不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公，充分利用现有网络资源优势，采用网络形式布置一般性工作。

3、严格执行会议定点接待制度。严格执行《××县统计局接待制度》及会议费开支标准，在政府采购服务范围内，实行会议定点接待，不到县外和旅游风景区开会，同城参会人员不住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。

（四）严格控制出国、出境、出省考察

1、强化因公出境的内部审批管理。从严控制出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游，出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出境经费审批、核销手续，对每个因公出境团组的所有经费应建立专账进行核算。

2、建立出省学习考察报备制度，规范经费审批报销手续。制定年度出省学习考察计划，出省学习考察的人数和时间不得超过上年度水平，经费一律压缩20%。严格执行差旅费管理办法，规范出省学习考察的审批报销手续，按照审批的人数、天数、路线、公务活动情况以及经费计划进行核销，不得核报与公务无关的开支和计划外发生的费用。

（五）严格控制楼堂馆所建设

严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。

四、实施步骤

1、4月30日前，局效能政府四项制度领导小组办公室制定本部门行政成本控制制度工作方案，报县政府自身建设委员会办公室、审计局、监察局、财政局、发改局、人事局、编办等部门备案，按照《××县统计局政府信息公开网站》向社会公开，接受社会监督。

2、7月5日前，20xx年1月5前，向县政府督查室、财政局、发改局、审计局、监察局等部门报告本部门行政成本控制情况和问题整改情况，按照《××县统计局政府信息公开网站》向社会公开，接受社会监督。

督学工作计划8篇

根据上级领导的要求，我们需要制定每个阶段的工作计划。在制定工作计划时，我们应避免将不喜欢的任务拖延到后面，而是先完成喜欢的任务，这样会影响工作效率。你是否了解如何起草一份出色的工作计划呢？在本文中，趣祝福的编辑为您整理了关于“督学工作计划”的文章，旨在为您的工作和生活提供更全面的解决方案！

督学工作计划(篇1)

一、指导思想

以党的十八届三中全会精神为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实国家和省市中长期教育改革发展规划纲要这一主线，严格贯彻执行《教育督导条例》，围绕“办好每一所学校、发展好每一位教师、培养好每一个学生”的目标追求，以“聚力优质均衡，促进教育公平”为督导工作主题，坚持督政与督学并重、监督与指导并行、督导与服务并举的原则，充分发挥“监督、检查、评估、指导”的职能，加大督导创新力度，努力提高督导水平，全面推进学校的精致管理，深入实施教育现代化提升工程，大力推进义务教育优质均衡发展镇和学前教育改革发展示范镇建设，为促进全镇教育事业健康快速发展作出更大的贡献。

二、目标任务

镇政府年度教育工作考核全县领先；进一步扎实抓好幼教和社区教育督政工作，大力推进学前教育改革发展示范镇建设；深入开展精致管理和规范办学行为专项督查，提升全镇中小学管理水平，切实规范办学行为，确保无通报；切实加强义务教育均衡发展创建督查，大力推进全镇义务教育优质均衡发展；持续推进教育现代化建设，大力实施教育现代化建设提升工程，启动更高水平教育现代化创建工作，指导学校做好“省义务教育现代化学校”和“省标教育技术装备先进校”的创建评估工作，力争全镇60%以上的学校创建成“省义务教育现代化学校”，全年创建6所“省标教育技术装备先进校”；以创建县素质教育督导评估示范校为载体，继续扎实开展新一轮中小学、幼儿园发展性督导评估工作，指导学校建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，注重质量提升和内涵发展；继续保持教育法制工作在全县的领先位置，积极创建县级依法治校示范校；落实督学责任区制度，完善督学责任区，提高督导水平。

三、主要措施

（一）深化督政，全面落实教育优先发展

1．认真做好县政府对我镇20xx年度教育工作督导评估和考核的迎查工作，确保不失分、得高分。认真做好迎接县政府保障教育经费投入督查工作，进一步提高我镇教育财政保障水平。认真做好县教育体育局年度目标任务（教育工作）绩效考核的迎查工作，推进我镇教育工作再上新台阶。

2．大力推进义务教育优质均衡发展镇建设。切实巩固义务教育发展基本均衡县创建成果，不断提高义务教育均衡发展水平。以落实县专家督导组的整改意见为抓手，找准我镇义务教育均衡发展工作薄弱环节，强化专项督查，力促我镇义务教育均衡发展再上新台阶，高标准完成整改工作，确保高质量通过国家专家组的督导评估。大力推进“县义务教育优质均衡改革发展示范镇”创建工作，切实加强创建工作的督查指导，及时总结成功经验，向全镇辐射，努力营造有利于义务教育优质均衡改革发展示范镇建设的浓烈氛围，圆满完成创建任务。

3．深入贯彻执行《义务教育法》。加大“控辍”工作督查力度，督促镇义务教育学校巩固“控辍”工作成果，完善“控辍”工作长效机制，层层落实责任，确保全镇义务教育阶段无一学生辍学。

4．启动更高水平教育现代化创建工作，大力实施教育现代化建设提升工程，全面开展“省义务教育现代化学校”和“省标教育技术装备先进校”的创建评估工作，对各中小学教育教学设施配备、管理、使用、教研等情况进行督查，进一步提高学校教育教学设施的使用效能。

5．继续做好对全镇中小学年度教育考核工作。以年度考核为杠杆，进一步强化责任，推动镇切实履行好发展教育的职能，全面落实《蔡庄镇学前教育五年行动计划》，强势推进学前教育改革发展示范镇建设，促进我镇学前教育和职社教育更好更快发展。加强对教育实事工程的制订和实施情况的督查，有效督促各中小学落实教育优先发展。

（二）强化督学，不断提升素质教育实施水平

1．全力推进中小学精致管理。制定出台《蔡庄镇中小学精致管理基本要求》，加强贯彻落实情况的专项督查，提升学校管理水平与层次。认真落实“五严”规定，严格规范办学行为，加大违规办学行为查处力度，一经查实，严肃处理。

2．完善学校发展性教育督导评估制度。将学校发展性教育督导评估和义务教育阶段学校素质教育督导评估有机结合起来，以创建素质教育督导评估示范校为载体，指导各学校不断完善学校发展性教育督导评估制度，建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，促进学校规范发展、科学发展、内涵发展。

3．扎实做好综合督导工作。以深入实施素质教育为重点，以提高教师专业发展水平为抓手，以打造办学特色为关键，对全镇中小学和幼儿园开展发展性教育督导评估，推动学校内涵发展和质量提升。

4．加快教育督导现代化建设步伐。丰富盐都教育督导网资源，充分发挥教育督导平台的作用，构建信息畅通、反馈迅速、联系便捷、高效运行的督导信息网络体系，以教育督导技术的信息化，带动教育督导的现代化，提高督导评估的效益。

5．认真做好全镇中小学、幼儿园年度考核评估工作。在总结上一年度考核评估工作的基础上，进一步完善考评标准，强化过程考核。通过考评切实增强目标意识、责任意识和大局意识，以考评促规范，以考评促均衡，以考评促发展。

（三）健全法制，深入推进依法治教工作

1．全面推进依法行政。强化制度建设，根据新形势新要求，结合教育系统实际，认真修订等相关制度，进一步完善教育行政执法机制。坚持政务公开，大力推进行政权力网上公开透明运行，将涉及群众切身利益事务的办事规则、程序及监督途径向社会公布，增强依法行政透明度，方便群众办事和监督。加大行政执法力度，依法处理和纠正教育活动中的违法行为，有效解决群众关注的热点难点问题，切实维护好系统和谐稳定。

2．大力提升依法治校水平。全面贯彻教育部《全面推进依法治校实施纲要》，健全学校依法办学、自主管理、社会参与、科学民主决策的制度体系，完善决策执行与监督、民主管理与监督机制，构建完善现代学校管理制度。加强学习培训，不断增强广大教育工作者的法治意识，切实提高教职工依法实施教育教学活动、参与学校管理的能力与水平。着力营造自由平等公正法治的育人环境，完善工作机制和考核评价机制，自觉养成依法办事的习惯。

3．深入开展“六五”普法工作。认真落实教育系统普法规划要求，开展好“法律进学校、进课堂”活动。积极做好法制宣传教育工作，认真组织开展四月和九月法制宣传月、“12.4”法制宣传日宣讲活动，深入学习宣传宪法、教育法律法规以及与师生教学生活密切相关的法律法规。普及法律知识，努力提高师生法制意识和法律素养。进一步完善学校、家庭、社会“三结合”的青少年法制教育网络，继续抓好全区中小学生预防犯罪等教育活动，切实加强师生的思想道德建设，努力营造学法、懂法、守法的良好氛围。

（四）优化队伍，不断增强教育督导工作效能

1．加强队伍建设。认真学习教育法律法规、教育政策和教育理论，重点学习教育督导、优质均衡发展等评估标准，提高理论素养、工作水平和实践能力。规范督导行为，不断增强督导工作的科学性、公正性、服务性。加强督学责任区建设和兼职督学的培训，深入推进“四个本”（调研工作手册、业务学习笔记、教研活动检查记录、听课笔记）制度，有效督促指导各督学责任区围绕中心工作开展督导，充分发挥教育督导对教育发展的导向作用。

2．提升督导效能。树立科学的教育督导评价理念，构建以学校为中心的教育督导评价模式，努力形成多元化督导评价指标体系，探索科学的督导评价方法体系。强化督促之功，提升引导之效，畅通反馈渠道，提升服务水平。按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针，对区中小学校的办学行为和教育教学工作进行督导。

3．推进督导创新。创新督导评估机制，以“三服务一落实两确保”为总体要求，继续深入推进片全镇教育督导工作。在工作机制上，把推动“硬件”达标和“软件”提升结合起来，促进学校标准化建设和内涵发展。在评估方式上，把综合督导和专项督导、定期督导和经常性督导结合起来，有针对性地开展督导评估工作。在管理方法上，积极采取现代化技术手段，推动学校有效建立督导评估信息系统。充分利用基础教育质量监测数据和结果，不断提高学校督导评估的科学性和有效性。扎实开展督导研究，加强教育督导宣传，不断提升教育督导工作效能，为办人民满意教育作出更大贡献。

四、工作安排

一月份

1．迎接“义务教育均衡发展”的评估验收；

2．做好年度综合目标绩效考核工作；

3．做好中小学幼儿园社会满意度调查的统计分析工作。

二月份

1、开展春学期开学工作检查；

2、组织规范办学行为专项督查；

3、制定出台《蔡庄镇中小学精致管理基本要求》及配套文件。

4、进一步完善《蔡庄镇校长末位淘汰制方案》

三月份

1、做好年度教育工作督导考核评估的迎评工作；

2、开展春学期“控辍”和规范办学行为随机督查；

3、开展义务教育阶段学校学生体育活动一小时专项督查；

4、对各镇中小学教育实事工程的制订和实施情况及20xx年教育工作考核整改意见落实情况进行督查。

四月份

1、开展小学和部分幼儿园综合督导；

2、开展“法制宣传月”活动；

3、迎接“义务教育均衡发展”验收工作；

4、对贯彻落实《蔡庄镇中小学精致管理基本要求》专项督查。

五月份

1、对年内创建“依法治校示范校”的学校督查指导；

2、对“推进义务教育均衡发展”工作进行督查指导；

3、对“学前教育改革发展示范区” 创建工作进行督查指导；

4、对教育教学设施配备、管理、使用、教研等情况进行督查。

六月份

1、服务中考，做好体育加试、物理化学实验的监测；

2、组织中小学幼儿园年度自评工作；

3、做好毕业班和非毕业班的期末考试和毕业考试的督查指导；

4、对各中小学“一校一标”实施情况进行检查。

七、八月份

1、规范办学行为随机督查；

2、对中小学暑期校本培训情况进行随机督查。

九月份

1、组织秋学期开学工作检查；

2、“推进义务教育均衡发展”工作的督查指导；

3、审核中小学学年度素质教育督导考核自评材料；

4、开展“法制宣传月”活动。

十月份

1、“推进义务教育均衡发展”督查指导；

2、组织法制宣传巡回宣讲。

十一月份

1、组织对初中进行综合督导评估；

2、配合县局对部分幼儿园进行综合督导评估；

3、做好法制宣传总结工作。

十二月份

1．组织各类考核评估；

2．做好年度绩效考核的迎评工作；

3．做好“学校精致管理年”总结工作；

4．组织开展“12.4”全国法制宣传日活动；

5．总结全年工作，拟订下年工作计划。

督学工作计划(篇2)

为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转，加强对责任区学校管理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高，特制定本学期督导工作计划。

一、指导思想

教育督导工作以科学发展观为指导，以国务院颁布的《教育督导条例》（国务院第624号令）和《关于加强督学责任区建设的意见》等有关文件为依据，把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作落到实处，实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学管理质量的有效控制，推动良好教风、学风建设，促进被督导学校教育教学质量的全面提高，促进学校的内涵发展。

二、工作内容及措施

1．认真学习《教育督导条例》，督导工作要坚持以下原则：以提高教育教学质量为中心；遵循教育规律；遵守教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的规定；监督与指导并重；实事求是，客观公正。

2．对学校教务处、科研室的督导。调查、了解学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况，提出改进建议；对教学改革、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。

3．对课堂教学和教学质量进行监控。对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查，结合学生座谈的形式了解教学状况，做出客观评价，提出建设性意见，并及时向当事人、相关部门反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量。

4．通过随机听课，检查学生的课堂学习状态；通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。

5．通过参与校本教研活动，了解学校教研活动开展情况，夯实教研，促进年轻教师专业发展。以教研组、年级组为单位，展示师生自我风采、发现优点、寻找亮点，明确教师发展方向，扬长避短，促进教师持续发展，提升师生精神面貌。

6．深入到教师和学生中去，倾听教师的心声和意见，了解学生对教师的评价和要求。

7．监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

8．对学校特色，校园文化进行督导，促进学校内涵发展。

9．努力做好安全卫生工作。要监督学校定期进行安全排查，及时消除，做好各种安全预案，进行安全演练，确保不出任何安全事故。

10．对每所学校实施经常性的督导及专项督导，认真填写各种表册，做好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。

11．制定计划总结，每月撰写督导报告，整理材料上报局督导室存档。

12、继续做好家长咨询答疑工作，发挥桥梁纽带作用。

三、工作行事历

八月：

制定督学工作计划。

九月：

1. ?开学工作专项督导。统计各校（包括新校区）责任区督学公示牌缺损情况，及时上报督导室更新。

2. ?做好“全国中小学责任督学挂牌督导创新区”国家级评估验收迎检准备工作。

十月：

1.教育教学工作督导。

2.午餐工程、放心班工程督导。

3.做好责任区学校“市素质教育示范校”的指导、申报工作。

十一月：

1.开展语言文字和校园欺凌专项督导。

2．教育教学工作督导。

十二月：

1.午餐工程、放心班工程回头看。

2.积极开展“约请式”督导。

元月份：

1．安全工作专项督导。

2．认真总结本学期督导工作。

督学工作计划(篇3)

根据越城区教体局督学责任区划分，本责任区挂牌督学4所中学、6所小学、6所幼儿园。为更好完成20xx年挂牌督学工作，特制定工作计划如下：

一、指导思想

以《中小学校责任督学挂牌督导办法》及区教体局责任督学督导工作有关要求为指导，充分发挥主观能动作用，深入学校，务实工作，重视实效。

二、主要任务

1.校务管理、发展目标和制度执行情况。

2.招生、收费、分班情况。

3.课程开设和课堂教学情况。

4.学生的学习、体育锻炼和课业负担情况。

5.教师师德和专业发展情况。

6.校园及周边安全情况，学生交通安全情况。

7.食堂、食品饮水及宿舍卫生情况。

8.校风、教风、学风建设情况。

三、工作措施

1.加强学习，不断提高自身督学素养。

2.每月深入挂牌学校督导1次，填写督导检查记录，保留、分享督导过程图片。

3.明确每月督导重点，注重督查调研实效，注重过程与实效、内容和形式的统一。

4.积极探索督导新模式，督导的形式尽量多样化，创新督导模式，丰富督导内容，确保督导有事可做、有话可说，活泼不腻，督而不烦。

5.不断总结经验，用好督导结果，使督导工作与学校的发展并驾齐驱、相得益彰。做好月、学期、年终总结，形成文字，及时向督导室汇报督导工作情况，并接受学生、家长和全社会的监督。

四.20xx年行事历

九月:

1、制定20xx下半年责任区督学工作计划。

2、熟悉校园，了解开学工作情况。

十月：

1.了解学校本学期工作计划。

2.督查规范办学行为执行情况，重点是课程开设情况等。

十一月：

1.督查教育、教学、教研常规开展情况。

2.了解课程建设、阳光体育、社团活动开展情况

3.了解学校功能教室使用情况。

十二月：

1.召开好学生、教师座谈会。了解规范办学行为执行情况、教育教学开展情况等。

2.走进课堂听课，了解学校实际教学情况。

3.防火安全教育检查。

督学工作计划(篇4)

根据国务院《教育督导条例》、教育部《关于加强督学责任区建设的意见》和《xx区政府教育督导室20xx年工作计划》，为了充分发挥责任区督学在学校工作中的督促与指导作用，全面完成xx区人民政府教育督导室和教育局督学工作的目标任务，更好加强责任区各校教育教学管理行为的规范和科学，努力促进各校办学特色和办学品质的进一步提升，确保责任区教学质量逐年稳步攀高。特制定本学期督导工作计划如下：

一、指导思想

以党的十八届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕20xx年我区教育改革发展的中心工作，以监督、检查、评估为手段，以指导、引领、服务、促进学校发展为目的，坚持监督与指导并重，强化规范管理督查，推进所辖各校工作又快又好发展。

二、督学目标

1、全力配合区教育督导办公室做好责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收的各项工作。

2、定期到责任区督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策等情况。

3、规范辖区内各校的办学行为，提高办学水平，推进素质教育，不断提高教育教学质量，实现区域内的教育均衡。

4、及时推介督导过程中发现的典型经验，并反馈、解决学校在发展程中出现的各种问题。

5、认真研究中学教育教学工作中的重点、难点、热点问题，深入研究调研，形成调研报告。

6、正确掌握公民办学校、初高中的办学现状、发展动态及存在问题，定期撰写督导报告，及时向区、局督导办报告，提出建议并督促整改等措施。

三、主要内容

1、进一步加强自身建设。学区内各位督学必须认真学习相关法律、法规，理解掌握督导的相关理论知识，明确教育督导的内容和职责，熟悉相关教育政策文件精神，通过学习努力提高自身的督导水平，并积极做好教育督导的宣传工作。

2、做好区督导室及学区内组织的各项大型检查的督查、指导工作。认真落实对照相关细则加强督导。

3、积极探索教育督导工作新模式。教育督导工作要紧紧围绕一切为教学服务这一中心，加强督学与督政相结合；在督促指导学校管理工作地同时，既要加强教师的发展，又要促进学生的成长；既督导教学一线，也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决教学中存在的问题，并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。特别是要围绕区督导室工作计划进行一项项落实。深入班级，强化听评课，随时抽查教师的教案、作业及批改情况，做好情况记录，并及时与相关教师交流及时督促整改到位。每一所学校每月至少督导一次，听二个人的课。

4、积极督导学校活动的开展，对学校有创新特色的活动责任区内进行推广并向教育督导室推荐上报。

5、规范办学行为。按照区教育局《关于规范办学行为的实施方案》对督学责任区内各学校的办学行为进行专项督导。

6、定期对责任区学校安全工作进行专项督导，通过校园巡视加强对校舍安全及校园周边环境、消防、交通等安全工作的检查与督导，杜绝安全事故的发生，创建平安和谐校园。

7、加强与教师、学生的交流与沟通，倾听教师的心声和意见，及时将教师的意见反馈到学校，分调动学生的主动性和积极性，以提高教学质量。

8、开展学期初、中、末为主的常规性督导检查工作。并深入实验室、图书室、多媒体教室、计算机机房，音乐室等功能室，对过程性材料及图书借阅情况、实验设备配备等进行检查。

9、认真填写各种检查表格，搞好教学督导原始资料的积累工作。 认真做好各项软件资料的整理归档工作。

10、通过走访调查，家长访谈，了解群众对教育的满意度及对学校教育工作的意见建议。

四、重点工作

1、全力配合区教育督导办公室做好责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收的各项工作。

2、认真完成春季开学专项督导

根据教育督导室的统一部署，第六责任区督学将于开学第一周，以现场查看、调阅资料、座谈师生、走访家长、调查问卷等方式对辖区中学从开学条件保障、专项工作部署落实等六个方面进行了全面督导，促使各校按时开学、开课，快节奏步入新学期教育教学工作正轨。

3、积极开展随访督导

为了解责任区学校的常规管理、教育教学等情况，我们全体督学每月对责任学校至少开展随访督导一次、进课堂推门听课1―2节。通过随访督导，及时了解责任学校工作状态，有的放矢的指导责任学校的各项工作。

4、积极参与食品卫生安全专项督导

主要督查食品安全责任落实情况、许可证办理情况、环境卫生情况、从业人员健康检查情况、索证索票和添加剂等制度落实情况、加工管理制度落实情况、是否加工冷荤凉菜、使用豆角、亚硝酸盐等现象、消毒清洗到位情况情况、加工用水水质情况。

5、认真开展期末安全专项督导

6、全面开展暑期“禁补”督查

五、月工作安排

二月：

1、利用假期加强自我学习，并做好教育督导的宣传工作。

2、研究制定责任区督学工作计划。认真研究目前教育教学工作中的重点、难点、热点问题，深入研究调研，及时反馈并帮助解决问题。

3、认真完成春季开学专项督导。

4、配合教研室对各校质量分析进行督导。

三月：

1、规范办学行为督导检查。督促、指导学校贯彻执行有关教育法规、方针、政策。

2、迎接责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收。

3、了解各校理化试验操作考试训练情况，并将好的做法推广，同时提醒各校注意化学危险品使用安全。

四月：

1、深入学校开展减负、有效课堂等相关专题调研。

2、了解各校体育考试训练情况，并将好的做法推广。

3、配合做好区党政主要领导履行教育职责考核工作。

五月：

1、协助区考试办做好各校中（高）考备考工作的督导。

2、做好各校园发展规划的督导工作。

3、开展落实教育投入等教学设施的检查。

4、积极参与食品卫生安全专项督导

六月：

1、配合区教研室，深入学校开展学生养成习惯调研活动。

2、关于招生工作的政策落实与监督。

3、校园发展规划典型经验交流。

4、上报督学工作学期总结和各校教育督导报告。

七、八月：

1、防溺水安全工作专项督导；

2、对学校家访情况进行督导；

3、全面开展暑期“禁补”督查

4、督导开学工作准备情况

督学工作计划(篇5)

按照锡山区人民政府教育督导室的工作要求，结合第八责任区江苏省天一中学、江苏省锡东高级中学和江苏省怀仁中学的实际情况，特制定20xx年第三责任区挂牌责任督学工作计划。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真落实国家《教育督导条例》、《中小学校责任督学挂牌督导办法》及省、市、区相关文件、计划精神，加大对中小学整体工作的督促、检查和指导力度，助力各校依法办学，规范办学，办人民满意学校。

二、工作目标

20xx年是“十三五”的开局之年，锡山区教育局依据区教育事业发展十三五规划，坚持“立足起始点，把握支撑点，抓实关键点”的工作原则，加快标准化建设，提升专业化水平，扩大优质化程度，逐步构建“公平、优质、均衡”的锡山教育。作为挂牌责任督学，要努力实现以下工作目标：

1.提高自身的理论水平，加强教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的学习，专业知识和业务能力的培训，努力使自身督导能力不断得到提高。

2.督导学校依法办学，规范办学。

3.化解校内、校外的各种矛盾，把问题解决在基层、解决在萌芽状态。

4.巩固均衡优质教育创建成果，提高教育教学设施设备的利用率。

5.加大课堂教学改革力度，实施有效、高效教育，提高质量。

6.加强校园文化建设，不断净化、美化、绿化、文化校园。

7.重视学生安全工作。

8.积极推进教育现代化学校建设工作。

9.做好区督导室安排的其他各项工作。

三、工作内容及具体措施

1.认真学习教育督导条例，坚持以下工作原则：（1）以提高教育教学质量为中心；（2）遵循教育规律和教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的规定；（3）对政府履行教育工作相关职责的督导，做到既督又导；（4）实事求是、客观公正。

2.加强学习提升，全面规范自己的督导工作。

3.通过常规督导、随机督导、专项督导、协作督导、重点督导、综合督导等多种形式的督导，使督导工作更有有效性、针对性和指导性。

4.把督导工作深入到基层，重点要深入到学校常规管理和课堂教育中去，深入到教师、学生和学生家长中去，切实地去践行办人民满意的教育。

5.不断总结经验，用好督导结果，使督导工作与学校的发展并驾齐驱、相得益彰。

四、挂牌责任督学工作行事历

二月份：

1.了解开学工作情况（校园环境、校园文化、师生情况）

2.了解学校20xx年工作的新思路、新举措

三月份：

1.了解学校艺术、综合实践活动、专题教育等课程开设情况

2.了解学校图书、实验室使用情况

3.了解学校社团活动开展情况

4.了解学校教研活动情况，参加学校课堂教学研讨活动

5.了解学校安全责任落实情况

四月份：

1.了解学校保障学生每天1小时校园体育活动情况

2.了解学校开展班团队活动情况

3.对学校进行常规工作督导，对一日教育教学工作进行全程跟踪督查和指导

4.了解学校校本培训情况

5.了解学校落实安全防范的措施

五月份：

1.了解学校执行作息时间情况

2.了解学校心理健康教育开展情况

3.了解学校师德建设情况

4.了解学校制度文化建设情况

5.了解学校加强师生安全教育情况

六月份：

1.了解学校艺术、综合实践活动、专题教育等课程开设情况

2.了解中午休息时间学生活动情况

3.了解学校落实全员德育、基本素质达标计划工作要求情况

4.了解学校家校联系情况

5.了解学校“三节”活动落实情况

九月份：

1.了解开学工作情况（校园环境、校园文化、师生情况）

2.了解学校均衡分班情况

3.了解学校保障学生每天1小时校园体育活动情况

4.了解学校落实安全工作责任的举措

5.了解学校制度文化建设情况

十月份：

1.了解学校艺术、综合实践活动、专题教育等课程情况

2.了解学校学生行为规范执行情况

3.了解学校校本培训情况

4.了解学校社团活动情况

5.了解学校落实安全防范措施情况

十一月份：

1.了解学校中午休息时间学生活动情况

2.了解学校班团队活动情况

3.了解学校课堂教学情况

4.了解教师轮岗交流情况

5.了解学校特色建设情况

十二月份：

1.了解学校执行作息时间情况

2.了解学校心理健康教育情况

3.了解学校课题研究情况

4.了解教师论文撰写情况

5.了解学校“三节”活动开展情况

督学工作计划(篇6)

一、指导思想

依据国务院和江苏省“教育督导条例”以及相关文件精神，积极开展责任督学挂牌督导工作，强化挂牌督导工作的责任意识、规范意识、服务意识和创新意识，提高责任督学挂牌督导的针对性和实效性，推进睢宁基础教育优质均衡发展。

二、督导目标

1、积极开展专项督查与随访督导相结合的实践与研究，使责任督学挂牌督导更适合区域实际和学校需求。

2、做好责任督学培训工作，进一步提高责任督学督导理论水平和督导能力。

3、基本完成国家责任督学挂牌督导创新县创建的准备工作。

三、主要工作

1、继续开展规范中小学办学行为，深入实施素质教育的专项督导。加大推进规范办学行为和执行“五严”规定的督查力度。真正把规范办学行为的要求落实到课程、教学、评价、管理各个环节。

2、继续开展常态化随机督查工作，进一步提高督查效能。紧紧抓住教育工作中的重点、热点和难点问题，对中小学进行常态化随机督查，对问题严重的学校实行重点监控、定点督查、限期整改，进一步提高教育督导效能。

3、以督促落实为重点，开展各类专项督导。规范教育督导结果公示制度，保障社会对教育发展的知情权、监督权；建立教育督导回访和跟踪消单制度，确保督导问题的落实解决。重点开展治理在职教师从事有偿补课工作督导、切实减轻中小学生过重课业负担督导、开展校园欺凌和暴力事件督等。

四、具体工作安排

九月

1.分责任区开展责任督学进校开展督导工作。

十月

1.继续开展中小学素质教育综合督导工作。

2.开展学生学业负担调查工作。

十一月

1.义务教育薄弱学校改薄专项督导工作回头看。

2.学校安全工作（欺凌案件）专项督导。

十二月

总结下半年责任督学督导工作。收齐各责任区督导工作总结、督导案例、整改报告、督导论文等。

督学工作计划(篇7)

一月：

1、制定2017年督学个人工作计划。

2、督促、指导学校制定《2017年学校工作计划》。

二月：

1、督促学校做好学期结束工作;对学校假期值班进行明查暗防，确保学校有人值班。

2、查学校有无违规补课。

三月：

1、督查学校收费行为。

2、督查学校开课行为。

3、督查学校绿化美化。

四月：

1、召开好学生、教师、家长三个座谈会。

2、指导学校巩固进行义务教育验收成果。

五月

1、对各校各功能室使情况进行全面督查。

2、进行一次安全大排查。

六月

1、督促学校做好学期结束工作。

2、开展防溺水专项教育工作。

七月

1、做好学期工作总结。

2、对学校管理进行工作考核。

八月：

1、开学准备工作。

2、对有建项目的学校进行工程进度督查，确保开学使用。

3、对招生行为进行专项督查。

九月：

1、开学工作督查。

2、收费和安全工作督查。

3、对分班行为进行督查。

十月：

1、结合十一国庆节对教师、学生进行一次爱国主义教育

2、对学校规范教学行为进行督查。

十一月：

1、对学校各功能室使情况进行全面督查。

2、进行一次安全大排查。

十二月：

1、召开好学生、教师、家长三个座谈会。

2、各在校(学区)督学根据情况进行有真对性开展活动。

3、年终总结评比。

督学工作计划(篇8)

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕20__年我区教育改革发展的中心工作，以监督、检查、评估为手段，以指导、引领、服务、促进学校发展为目的，坚持监督与指导并重，强化规范管理督查，推进所辖各校工作又快又好发展。

二、督学目标

1、全力配合区教育督导办公室做好责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收的各项工作。

2、定期到责任区督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策等情况。

3、规范辖区内各校的办学行为，提高办学水平，推进素质教育，不断提高教育教学质量，实现区域内的教育均衡。

4、及时推介督导过程中发现的典型经验，并反馈、解决学校在发展程中出现的各种问题。

5、认真研究中学教育教学工作中的重点、难点、热点问题，深入研究调研，形成调研报告。

6、正确掌握公民办学校、初高中的办学现状、发展动态及存在问题，定期撰写督导报告，及时向区、局督导办报告，提出建议并督促整改等措施。

三、主要内容

1、进一步加强自身建设。学区内各位督学必须认真学习相关法律、法规，理解掌握督导的相关理论知识，明确教育督导的内容和职责，熟悉相关教育政策文件精神，通过学习努力提高自身的督导水平，并积极做好教育督导的宣传工作。

2、做好区督导室及学区内组织的各项大型检查的督查、指导工作。认真落实对照相关细则加强督导。

3、积极探索教育督导工作新模式。教育督导工作要紧紧围绕一切为教学服务这一中心，加强督学与督政相结合；在督促指导学校管理工作地同时，既要加强教师的发展，又要促进学生的成长；既督导教学一线，也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决教学中存在的问题，并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。特别是要围绕区督导室工作计划进行一项项落实。深入班级，强化听评课，随时抽查教师的教案、作业及批改情况，做好情况记录，并及时与相关教师交流及时督促整改到位。每一所学校每月至少督导一次，听二个人的课。

4、积极督导学校活动的开展，对学校有创新特色的活动责任区内进行推广并向教育督导室推荐上报。

5、规范办学行为。按照区教育局《关于规范办学行为的实施方案》对督学责任区内各学校的办学行为进行专项督导。

6、定期对责任区学校安全工作进行专项督导，通过校园巡视加强对校舍安全及校园周边环境、消防、交通等安全工作的检查与督导，杜绝安全事故的发生，创建平安和谐校园。

7、加强与教师、学生的交流与沟通，倾听教师的心声和意见，及时将教师的意见反馈到学校，分调动学生的主动性和积极性，以提高教学质量。

8、开展学期初、中、末为主的常规性督导检查工作。并深入实验室、图书室、多媒体教室、计算机机房，音乐室等功能室，对过程性材料及图书借阅情况、实验设备配备等进行检查。

9、认真填写各种检查表格，搞好教学督导原始资料的积累工作。认真做好各项软件资料的整理归档工作。

10、通过走访调查，家长访谈，了解群众对教育的满意度及对学校教育工作的意见建议。