最新企业自查报告

时间：2023-05-18 企业自查报告

无论是生活中，还是工作中,我们经常都会撰写报告，报告是下级机关必须履行的一项工作制度。撰写报告我们可以从哪些方面入手？经过我们的反复打磨和精准修改我们呈现了最新的“企业自查报告”，希望本页面内容能帮助到您！此外，您还可以浏览范文大全栏目的单位保安人员辞职报告。

企业自查报告

企业自查报告(篇1)

麦盖提县地方税务局：

根据你局《税务事项通知书》(麦地税通【20xx】号)的有关要求，对我公司自成立至20xx年2月29日税款缴纳情况开展自查，现将自查情况汇报如下：

一、公司成立的背景和当前的市场形势

公司是为适应“和谐刀郎花园小区”的需要而成立的。公司成立以后，遇到国家调整经济政策，对房地产业由扶持转为严格控制，相继出台一系列改革措施，如取消房地产企业享受新办企业的免税待遇、提高购房户按揭购买住宅首付款的比例等，从而使企业受到的政策压力越来越大，土地购置成本高，从市场方面看，住宅产品的大中小户型、高中低价位的结构不合理，面向普通消费者的经济适用型住房比重偏小，已经造成了一定程度的无效供给。

二、公司面临的困境

公司成立时的900万元注册资本金，扣除用于“和谐刀郎花园小区”项目的土地购置成本后，后续开发资金没有到位。同时公司还面临着经验不足和人才不足的问题，特别是缺乏市场定位方面的人才，因而在项目决策过程中往往只能优先进行成本效益测算，无法在项目功能定位、确定潜在客户群等方面进行更多的分析，在进行项目调研时考虑更多的是短期效益，很少关注长效项目。

面对困境，公司一般人从领导到员工没有退缩，而是不断的探索市场、积累经验。公司成立以来，通过不断的考察、测算、调研，公司掌握了大量的市场信息。

三、现有项目的发展前景

公司成立以来“和谐刀郎花园小区”规划建设面积186000㎡，第一期规划建设面积46900㎡、2#楼20xx2㎡、3#楼6693㎡(宾馆)、4#楼20xx6㎡一期项目预计总投资8000多万元，其 -2-

中门面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共计：320套住宅。

三、自查结果

我公司土地购置后，后续开发资金不到位，影响按计划开发建设，我们只能开发3#楼、4#楼建设。

分年度对涉及的营业税及其附加、车船税和印花税及契税等各税种的应计提数、已计提数、少计提数、应缴数、已缴数和少缴数逐个进行说明。

四、对自查查处存在问题的解决方案

印花税，土地使用税，契税，建筑工程税等有关税从下个月起分阶段交，我们至今未销售任何商铺住宅，除此之外我们还没有牵扯营业税。

五、其他需要说明的事项

1、我公司目前开发的这块地，为城市郊区，比较偏僻，我们无法吸引客户前来购房。

2、我们的经营情况一旦好转或一些资金到位，应交纳的相应税务，我公司绝不拖欠。

六、声明：

我公司上述自查结果真实、合法、完整，附表内的数据真实、准确。如有不实，我公司愿承担法律责任。

企业自查报告(篇2)

贺州市食品厂位于交通便利的，是一家生产蒸煮类糕点、中秋月饼的企业，长期以来，我厂一直严格遵照食品安全相关法律的要求，严把质量关，为消费者提供优质的产品。

为了更好的落实质量安全主体责任的要求，我厂质量管理人员对照《食品生产企业检查表》的内容，从企业资质有效性、生产场所、环境、厂房及设施情况、生产设备和检验设备情况、质量管理情况等多个方面，逐条进行自查。根据企业自查情况，企业自身感觉各方面做得尚可，基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的，及时做了整改。现阶段，我厂基本能做到系统管理，按标准要求组织进货、生产和销售。现将我厂自查的情况汇报如下：

一、企业资质变化情况：

企业营业执照、生产许可证一致、均有效;实际生产地址与生产许可证载明地址一致;实际生产的产品在生产许可范围内。

二、生产场所、环境、厂房及设施情况检查情况：

厂区内外环境整洁，厂区总体布局与生产许可申请时基本一致，无变化;生产区域周围环境(25米内)无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源，无昆虫大量孽生的潜在场所;厂房、设备布局和工艺流程等与生产许可证申请材料内容一致;各生产环节人员、货物没有交叉污染现象;产品的包装场所墙壁和屋顶装饰材料应完好，无损坏或脱落;生产有微生物指标的产品，专用内包装场所的紫外线灯盒抽风设施正常运行;位于工作台和裸露产品上方的照明设备的防护罩等设施完好;生产场所应急照明设施完好;生产有微生物指标产品的生产车间和包装车间更衣室、更衣设施、非手动式流水洗手、干手、消毒等设施完好;生产有微生物指标产品的生产车间的防尘、防鼠、防蚊蝇、防昆虫和其它动物进入的设施完好有效;库房整洁、干燥、地面平整。库房通风、温度、湿度和防火防鼠等设施良好运行;库房内原料、半成品、成品及包装材料等各类材料和产品分区域、离地、离墙存放，不同贮存区域设有明确标识。

三、企业生产设备和检验设备情况检查情况：

在用生产设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一致，并正常运行;生产设备根据工艺需要进行清洗消毒、维修和保养并有记录;检验室内出厂检验用检验设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一致，设备正常运行;计量器具符合法律规定的检定或校准要求，停用的设备应有明显标识。

四、企业质量管理情况检查情况：

我厂定期对相关从业人员进行法律法规、食品安全、卫生管理、专业技术等方面的培训记录;在岗的生产人员定期进行健康检查，有有效的健康检查证明;从事食品生产的人员，进入生产车间前洗净双手，穿戴清洁的工作衣、帽，头发不得露于帽外，不佩戴首饰;原料的进货验收有记录，包括有原料的名称、数量、供货者名称及进货日期等。对实施生产许可管理的原料和包装，有供货者的生产许可证明文件;生产过程做好投料记录，包括有投料种类、品名、生产日期或批号、投料日期和使用数量等;有关键质量控制点的操作控制程序记录;我厂按照现行有效标准的要求对出厂产品进行检验，每批次产品经检验合格后出厂销售，有检验记录。记录内容包括对检验产品名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验结果等内容;对生产的每批产品留存样品，样品保存期限不少于产品保质期;我厂在生产、运输和贮存过程中使用安全卫生的工具，并加强防护，防止原料、半成品、成品出现泄漏、污染;产品标识标注符合相关法律法规及标准的要求;企业有出厂销售产品的销售记录，记录内容包括所销售产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期等信息;我厂未出现消费者投诉现象;对不合格产品及时召回，饼做好记录，记录内容包括召回的产品名称、数量、召回地、销售量、生产日期、批号等内容;对召回的产品我厂及时进行补救、无害化处理、销毁等，并做好记录，记录内容包括处理的产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号及处理措施和结果;我厂制定有食品安全事故处置方案，定期检查各项食品安全防范措施的落实情况，处置食品安全事故记录。

五、存在的问题及处置情况：

1、工作人员对设备进行维修、保养操作后，未做工作记录;针对这问题，我厂质量负责人找工作人员进行谈话，讲解做好工作记录的必要性，工作人员也意识到工作的缺陷，保证在以后的工作中会积极改正。

2、自查过程中一位工作人员未戴工作帽，检查人员及时指出，该工作人员也立刻意识到错误，及时改正。事后我厂质量负责人组织工作人员学习食品安全生产操作知识，增强大家卫生操作意识。

经过此次自查，我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求，提高了质量安全意识，杜绝了质量安全隐患。在此基础上，我厂建立了质量安全保证长效机制，为长期、持续地生产优质产品，打下了坚实基础。

食品厂

20xx年x月x日

企业自查报告(篇3)

根据xx市人民政府办公室《关于转发国家及省关于开展机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作意见的通知》(x办函〔〕11号)文件要求，我区结合前期已开展的机关事业单位在编不在岗和编外大量聘用人员专项整治工作，进行回头看，回头查，按照要求对“吃空饷”的几种情况进行梳理，全面开展自查自纠，现将开展情况总结报告如下：

中治理工作高度重视。一是成立领导小组，及时转发了省、市关于开展机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作意见，明确了责任和具体落实措施。二是要求领导小组成员单位按照分工各尽其责，对照通知中明确的单位范围、人员范围、时间节点和工作要求，共同做好“吃空饷”问题治理工作。三是要求全区机关事业单位要将“吃空饷”问题治理工作列入近期重要工作日程，严格按照有关规定开展自查自纠工作，确保集中治理工作顺利进行。

二、严格政策和程序，确保治理工作取得实效。

全区机关事业单位根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于开展机关事业单位“吃空饷“问题集中治理工作意见的通知》认定的“吃空饷”情形，严格按照有关规定对本单位“吃空饷”和个人“吃空饷”进行自查自纠，做到不留余地，不留死角，不留隐患。通过自查，仁和区没有单位“吃空饷”和个人“吃空饷”的情形。

三、加强监督检查，严肃清理纪律。

为保证集中治理工作不流于形式、不走过场，各机关事业单位在自查自纠过程中，均在本单位内部对编制内人员工资发放情况进行公示，接受干部职工监督。区委组织部、区委编办、区人社局、区财政局、区审计局组成联合检查组，随机抽取10家单位进行了专项检查，被抽查的单位均能严格按照上级要求开展工作，未发现单位、个人及离退休人员有“吃空饷”现象。为杜绝对“吃空饷”治理工作中隐瞒不报、敷衍了事、弄虚作假、顶风违纪现象发生，我区明确规定：《地方治理“吃空饷”问题情况统计表》由单位一把手签批，加盖公章后，报区人社局及相关部门，如有瞒报、漏报的，要对单位和单位主要负责人进行相应处理，从而有效地严肃了清理纪律。

(一)进一步组织开展督查工作，确保集中治理实效，巩固治理成果。

(二)进一步建立建全监管长效机制。一是研究加强全区财政供养人员管理办法，建立遏制“吃空饷”问题的长效机制，从制度上严防“吃空饷”现象发生。二是加强对机关事业单位财政供养人员的监督管理。强化人员、编制、工资管理三位一体的工作机制，建立健全组织人事与机构编制、财政预算管理相互配套协调的约束机制。三是加大对违反人事、财政、编制工作纪律行为的查处力度，严肃工作纪律。四是建立相关社会监督网络，畅通社会监督渠道，加强社会监督力度。

企业自查报告(篇4)

尊敬的XX文化旅游和新闻出版局领导:

我公司位于XX市XX镇，成立于20xx年，是XXXXXX核心子公司，目前是中国包装联合会副会长单位、国家重点高新技术企业，现有总资产9.2亿元，注册资金XXX万元，员工XXX，厂区面积XXXX平方米，可年生产包装装潢纸箱产品2.5亿平方米，目前本公司是全国最大的纸包装生产企业之一，现将企业自查情况报告如下：

一、执行印刷法规规章情况

我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业发生。

二、开展经营活动的基本条件

我公司现有厂房面积XXXX平方米，职工人数XXX人，其中管理人员XX0人，技术人员XX人，工人XXX人，各类设备80余台（套），其中50％为国外进口设备，能满足各类包装供应商需求。

三、经营情况及奖惩

20xx年承印纸制品印刷约1.X亿印，预计实现销售收入XX万元，利润XX万元，税金XX万元，综合经济效益在浙江省纸制品行业名列前茅，被列入诸暨市30强大企业大集团，还被评为浙江省管理创新示范企业。

四、设备情况

我公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司进口的国外设备全部为新设备，且为国际先进设备，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。

五、产品质量情况我们以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业，产品出厂合格率为100％，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。

建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。

六、统计数据报送情况

公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。

在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。

最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持，为企业提供优质快捷服务，推进行业又好又快发展。

特此报告

XXXXX有限公司

20xx年12月21日

企业自查报告(篇5)

局党委:

党的十七大以来，九龙公司在工程局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极践行科学发展观，各项工作取得了明显成效。

一、贯彻落实科学发展观取得的成效

1、推动企业发展促进和谐态势良好。

20xx年以来，公司以科学发展、和谐发展方针，大力开拓外部市场，公司先后承建一干一支项目、排洪渠项目、干渠十标、水库输水管道项目和大坝项目等项目，公司施工能力持续增强，生产规模不断扩大，年施工产值达到1500万元以上。为了进一步推进企业可持续性发展，公司实现了管理体制的转变，推进了专业化、精细化管理，实施了项目预算管理，加强了财务管理，强化了成本考核。在20xx年拟由水利水电施工总承包三级提升到二级总承包资质，实现公司发展质的飞跃。

2、服务群众，解决职工实际问题。

公司领导坚持科学发展要以人为本的理念。关心职工生活，在职工家中有婚丧病等困难时，为职工派人派车解决实际问题，20xx年为职工办理了医疗保险。 20xx来共走访慰问患病困难职工8人次，并为困难职工发放了1000元慰问金。

3、不断加强党建工作。

广泛开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等争先创优活动，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；结合企业实际，深入开展形势任务教育和思想政治工作，促进了企业和谐稳定；认真落实党风廉政建设责任制，坚持开展反腐倡廉教育，不断完善廉洁从业承诺、廉政档案、廉政谈话等规章制度，初步构建了惩防体系。

二、贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题及原因分析

用科学发展观的要求来分析主观上的原因，主要表现为“四个不到位”：

1、思想观念转变不到位。一是发展意识不强，缺乏搞好企业的紧迫感、危机感、责任感、使命感；二是部分员工有令不行，有禁不止，缺乏大局观念；三是市场意识不强，导致等、靠、要的问题没有得到很好解决；四是进取意识不强，

1沉缅于原有成绩，自我感觉良好，工作不在状态；五是问题意识不强，缺乏反思精神；六是团队意识不强，缺乏上下齐心、同舟共济的凝聚力和向心力

2、协调发展不到位。未能按照统筹兼顾的原则，处理好快与好的关系、产值增长与后续工程接续的关系，生产与生活、企业与员工和谐发展还有较大的差距。

3、制度建设不到位。一是现行制度不够清晰科学，工作效率不高；二是制度约束力不强，执行、管控不到位；

三、继续深入贯彻落实科学发展观

大力开展创先争优活动的.主要措施按照科学发展观的要求，结合查找出的突出问题，公司领导班子经过反复研究，进一步明确了今后一个时期公司发展的具体举措。

1、进一步解放思想，在增强科学发展意识上取得新突破。

采取多种形式，加大宣传力度，教育引导广大职工特别是各级管理人员，在转变发展理念中解放思想，树立抢抓机遇、勇攀高峰、敢为人先的思想意识；在把握发展规律中解放思想，坚持实事求是，一切从实际出发，尊重规律，尊重科学；在破解发展难题中解放思想，用思想解放引领思维方式、管理方式和工作方式的创新与突破。

2、加大引进、培训力度，建立科学的激励与约束机制，在人力资源配置上取得新突破。

根据公司的发展需求，制定各类人才、特别是专业技术人才引进的政策措施。要强化现有职工队伍的教育培训，进一步提高职工队伍的整体素质和业务能力，从公司的实际出发，构建以理论基础、实用技能为主要内容，以脱产、半脱产、自学相结合，长期与短期相结合为主要形式的职工教育培训体系。公司将制定职工教育培训发展规划和职工年度培训计划，加大职工培训资金的投入，拓宽职工培训渠道，分层次、有重点地选拔好学上进、有培养前途的职工进行规范化、专业化的学习培训。在激励方面，要改革分配激励机制，以全新的分配制度适应现代企业制度的要求，充分发挥工资分配的保障、激励、调节作用，调动职工工作、学习、创新的积极性，提高企业核心竞争力。通过增加岗位工资在职工工资中所占的比重，在岗位工资的设置上适当向关键岗位倾斜，体现岗位的重要性，稳定公司的骨干队伍。通过相同岗位档次的划分，解决工资分配中的平均主义问题，2同时激发职工的竞争意识和创新意识。在约束方面，主要通过建立和完善内部的监控机制来进行。通过董事会的控制和监事会的监督以及规范的管理制度来实现，同时要健全合同管理。

3、创新体制机制，在建立高效协调的管控体系上取得新突破。

一是进一步完善法人治理结构，按照公司法要求的标准，理顺内部组织结构。二是明确公司内部各层级关系，解决管理层次不清晰的问题。三是进一步健全完善公司安全生产、人力资源、财务资金、设备材料调配、薪酬分配等方面的管控制度，结合企业实际，进一步优化组织结构，力求使管控能力更加到位，职责边界更加清晰，管理流程更加顺畅，考评体系更加健全，薪酬分配更加合理，使企业管理运行更加科学、高效。

4、强化基础工作，在提升企业管理水平上取得新突破。

一是加强安全生产管理。牢固树立安全第一的思想，真正做到不安全不生产，把遏制事故当作最大的政治责任。要把安全规定和规程中最基本、最精华的部分提炼整理出来，让职工记得住，记得牢；经常性开展隐患排查治理，坚决纠正习惯性违章的顽症，严格责任追究制度，实行重奖重罚，加强安全教育培训，创造良好的现场作业环境。二是进行设备材料全面盘点。建立完善的设备管理调拨机制和设备信息管理系统，达到设备有效利用、资源共享的要求。三是加强成本管理，杜绝日常成本核算不真实、不及时的行为，防止年末或工程结尾时突击进成本造成突然间亏损现象的发生，监控成本发生过程，考核成本控制业绩，评估、调整公司与项目部已签合同风险。各项目要根据公司下达的预算编制经理部责任预算，根据图纸和技术资料对施工技术措施、施工组织程序、机械设备的选用、人力调配等进行认真分析研究。在对当地劳动力、材料和工程机械价格等进行全面调查的基础上，比较制定出材料、外租机械单价控制表，结合现场施工条件计算各分部分项工程的责任预算。、

5、加强企业文化建设，在提升职工思想境界、精神风貌、生活品质方面取得新突破。

分层次、分步骤地落实公司企业文化建设实施方案。一是提炼具有公司特色、全体职工认同、信守并自觉践行的企业核心价值观，确立企业文化体系，并通过多种形式和渠道渗透到三个层面，即领导层的战略导向、管理层的执行力度、3职工层的凝聚力和归属感，形成“人企合一”的和谐环境。二是根据公司和职工的实际，创造性地开展“创建学习型企业，争做学习型职工”、“争当文明职工”等多种群众性精神文明创建活动。三是尽力为职工办好事、办实事，为职工创造洁净、美观、安全、和谐的工作和生活环境。四是大力选树与宣传企业先进典型和模范人物，在职工中营造积极向上的浓厚氛围。

6、加强基层党的建设，在提高党组织战斗力上取得新突破。

一是按照建设“四好”领导班子的要求，把理论学习作为提高领导班子思想水平的关键点，作为班子建设的头等大事来抓。当前要突出抓好科学发展观的学习教育，使领导干部真正做到入耳入脑，做到真学、真信、真懂、真用，努力使各级领导干部特别是公司领导班子成员，在提高理论水平、增强科学判断形势的能力，把握科学发展规律、提高驾驭企业发展的能力，善于创造性开展工作、增强总揽全局的能力上有一个大的提升，牢牢把握科学发展的主动权。要认真贯彻国资委、工程局和公司有关规定，对重大事项坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，特别是重大事项，必须经党政联席会议研究决定。二是加强基层组织建设，健全基层党支部，按照德才兼备的要求，选配好党组织负责人，对基层兼职的党群干部，要积极创造条件，保证他们有足够的精力和时间从事党建和思想政治工作。三是以贯彻落实党风廉政建设责任制为主线，建立健全惩防体系。加大党风廉政宣传教育力度，加大案件查处力度，对企业生产经营工作中的重点岗位、重点环节进行重点监控，防患于未然，努力在干部队伍中形成勤政、廉政，清清白白做人、干干净净做事的良好风气。

我们将以这次创先争优活动为契机，团结带领广大干部职工，在公司党政的正确领导下，进一步更新发展理念，努力破解发展难题，优质高效地完成全年的各项工作任务，为全面打造一个精干高效、持续发展、文明和谐的公司做出新的贡献。

企业自查报告(篇6)

尊敬的XX领导：

我公司成立于xxx年xx月，注册企业名称“xxxxxxxx限限责任公司”，座落于新疆乌鲁木齐市xxxxxxxxxx号，总占地面积为xxxx平方米，建筑面积约为xxxx多平方米。公司注册资金xxxx万元人民币。我公司在上级各部门领导的关心和指导下，立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下：

一、根据国家档案法和印刷业管理规定，健立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。

XXXX年XX月XX日

企业自查报告(篇7)

根据湖北省住房和城乡建设厅《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知（鄂建办137号）和3月15日发布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知》精神，我公司对1月1日以来的建设工程勘察设计工作进行了全面的自查。现结合实际将自查情况汇报如下：

我公司201月1日以来勘察设计类项目共计6项，其中省外项目2项，合同总金额5030.30万元。完全按照资质规定范围内从事工程勘察设计业务，设计图纸全部通过“武汉市勘察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建设工程勘察设计管理条例》执行，勘察设计文件存档齐全。

我公司共有技术人员45人，高级职称人员5人，主导专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人，非注册主导专业人员8人，符合资质标准数量和要求。人员管理方面，严格按照管理条例的要求，规范管理。无为无资质或低资质的单位和个人提供挂靠行为，不存在出租、出借、倒卖或以其他方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章的情况。

我公司工程勘察设计项目执行，完全按照《工程建设施工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行，严格按照管理流程完成各项质量管理工作，每项设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务和设计计划管理、设计输入和设计评审管理（包括：方案评审、图纸评审、校审、标准化审查；评审后采取的纠正措施及验证记录）、顾客对设计评审确认管理等，保障设计深度达到标准要求，维护客户的利益。

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企业自查报告篇1

xx辖区截止3月25日实际储存库点4个、仓房16座，共储粮xxxxx吨，其中：中央储粮小麦xxxx吨、玉米xxxx吨，临时储备粮玉米xxxx吨，托市粮xxxx吨，商品粮小麦xxxx吨，地方储备粮xxxx吨。

三、检查内容、发现问题及整改情况

我库由主管副主任负责认真组织，全面开展春季粮油库存安全检查工作。主要检查：

（一）粮食库存账实相符、帐帐相符情况。对各仓粮食进行了实地丈量测算，测算结果与保管帐、专卡记录相符，保管帐、统计帐、会计帐三帐相符，数量真实。

（二）库存粮食质量安全情况。辖区中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮质量、储存品质、食品安全指标都符合国家质量标准。

（三）储备粮轮换情况。20xx年度分公司下达我库中央储备粮轮换计划玉米xxxx吨。4月份轮出玉米xxxx吨，5月份轮入玉米xxxx吨（其中：指标划入xxxx吨）。认真核实轮入玉米数量、年限、质量、轮换明细账、轮换手续等，玉米轮换已经分公司检查组验收。

（四）政策性粮食补贴拨付使用情况。严格按照分公司拨付政策要求，及时准确拨付辖区托市粮补贴费用（20xx年粮食有缓拨现象，起原因分别存在未缴保证金、欠款纠纷、粮食未挂拍、补贴费用扣完尚不够弥补出库损耗等）。

（五）企业仓储管理等情况。

（1）实际储存中央储备粮仓房具备代储资格。政策性粮油承储库点是在分公司认定范围内；

（2）外包作业单位有法人资质，作业人员具备相关作业技能；企业出入库生产、用电、用火等管理规范；层层签订安全生产责任书，各项安全管理制度健全并落实到位；消防设施设备齐全有效。化学药剂管理规范，药品库实行“双人、双门、双锁”管理，领用手续齐全，帐实相符；

（3）个别收储库点个别仓发现有害虫活动，为基本无虫粮；其余各仓粮情稳定，温度正常，水分正常，无发热、霉变现象发生。

（4）仓储设施符合技术规范要求，无漏天储粮。

（六）企业执行国家粮食购销政策情况。企业认真贯彻执行国家粮食收购政策、严格履行政策性粮食出库义务。

我库把此次检查作为提升仓储管理的重要手段，精心组织辖区开展春季粮油库存安全检查工作，切实做到认真细致，不走过场。对发现的问题不隐瞒、不回避，真实反映粮食库存管理现状，确保检查实效，落实问题整改，努力夯实“两个确保”基础。

企业自查报告篇2

安丰塘镇落实关于清理拖欠民营企业账款的工作要求，全面排查拖欠民营企业账款情况，现将自查工作开展情况汇报如下:

一、组织领导

成立安丰塘镇清理拖欠民营企业中小企业账款工作领导小组，镇长梁志勇同志任组长，镇分管经济工作领导邹春任副组长，镇经发办、镇纪委、镇财政所、镇劳保所、镇水利站等部门负责人为成员。领导小组办公室设在镇经发办，朱亚红同志负责日常工作。成立专班负责，并建立相应工作推进机制，确保各项任务顺利推进。

二、工作开展

突出重点，明确工作目标任务，按照县清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案，一是遵照“边界清晰、突出重点、源头治理、循序渐进”的原则，采取疏堵并举、支持与惩戒结合措施，充分运用市场化、法制化手段，将各部门、各公司因业务往来与民营企业形成的逾期欠款问题作为此次清理重点。二是明确目标任务。在20xx年上半年前优先完成对存在有拖欠农民工工资等民生安全方面的工程项目欠款，中央、省级、市级或县级财政已下达专项资金预算或通过调剂解决了资金渠道的欠款，有条件清偿的欠款。对暂时难以落实偿还资金的欠款等，主动对接上级政府和有关部门，及时收回应收款项，要求各部门、各公司要制定详细清偿计划，在20xx年底完成清偿。在此阶段要落实好严防新增欠款，对清理欠款工作台账进行动态管理，并对存在的问题早发现早整改。

三、取得成效

通过自查，安丰塘镇未出现拖欠民营企业中小企业账款情况。

四、下一步工作考虑

（一）加强清查力度。通过自查自纠、审计监督等多种方式加强清查拖欠民营中小企业账款的力度，做到不留死角，防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。

（二）完善印证资料。严格按照县清欠办相关规定，做好相关印证资料，收集、整理、归档工作。

（三）严防新增拖欠。对政府投资类项目，要严格条件审核，没有明确资金来源和制定资金平衡方案的，一律不得审批，一律不得开工建设；涉及举债融资的，必须严格评估项目现金流和收益情况，依法合规落实资金来源和偿还责任。严禁未批先建、先开工后立项行为，严禁要求企业带资承包政府工程项目，坚决杜绝“打白条”行为。

（四）完善长效机制。各部门要研究完善相关法规制度，对拖欠行为、支付责任、处罚措施等作出明确规定，加强项目审批、资金落实、结算条款等招标前置条件约束，大幅提升商业债务违约成本。完善社会信用体系，对出现严重拖欠问题的失信主体，依据法律法规和相关规定纳入“黑名单”，实施联合惩戒措施。

企业自查报告篇3

企业标准化自查报告

一、前言

标准化是企业发展的重要保障和提升核心竞争力的有效途径。为确保企业的标准化工作得以规范、高效地开展，提高企业的整体管理水平和产品服务质量，我公司特编写本企业标准化自查报告，对我公司的标准化工作进行全面梳理和自查自评，以发现问题、改进不足，达到更高层次的标准化管理水平。

二、标准化情况梳理

1. 标准化意识

我公司高度重视标准化工作，不断加强标准化意识的培养和强化，但在一些员工中普及度仍有待提升。下一步，我公司将加大宣传力度，提高员工对标准化工作的认知和理解。

2. 标准体系建设

我公司已建立了一套完善的标准体系，其中包括管理体系标准、产品质量标准和服务标准等。标准体系的完善程度高，但在标准化文件的更新和版本管理上存在一定的不及时性和不规范性。下一步，我公司将加强标准化文件的更新和版本管理工作，确保标准体系的有效实施。

3. 内部审核和管理评审

我公司建立了内部审核和管理评审制度，并进行了一定的培训和准备工作。但在实际操作中，一些问题的发现和改进措施的落实存在一定的不足。下一步，我公司将加强对内部审核和管理评审工作的指导和培训，提高审核和评审的水平和效果。

4. 标准化行为规范

我公司注重员工的行为规范和职业道德，但在实际操作中，一些员工仍存在不规范的行为和操作。下一步，我公司将加强对员工的培训和引导，强化对标准化行为规范的落实和执行力度。

5. 标准化宣传和培训

我公司开展了一系列的标准化宣传和培训活动，但在宣传的广度和深度上仍有不足。下一步，我公司将加大对标准化宣传和培训的力度，通过多种形式和渠道，提高员工对标准化工作的重视和参与度。

三、问题及改进措施

通过对我公司的标准化情况进行梳理和自查自评，我公司发现了一些问题和改进的方向。

1. 加强标准化意识培养

通过加大宣传力度、定期组织员工培训和经验交流会，提高员工对标准化工作的认知和理解，形成全员标准化意识。同时，加强标准化意识的考核和激励机制，调动员工积极性和参与度。

2. 完善标准体系管理

加强对标准化文件的更新和版本管理，确保标准体系文件的及时性和规范性。建立标准体系的监测和反馈机制，及时发现和解决标准体系实施中的问题和不足。

3. 强化内部审核和管理评审

加强对内部审核和管理评审的培训和指导，提高审核和评审的水平和效果。完善内部审核计划和管理评审流程，确保问题的发现和改进措施的落实。

4. 强化标准化行为规范

通过加强员工培训和引导，强化对标准化行为规范的落实和执行力度。建立标准化行为规范的考核和奖惩机制，形成良好的标准化行为氛围。

5. 加大标准化宣传和培训力度

通过多种形式和渠道加大对标准化宣传和培训的力度，提高员工对标准化工作的重视和参与度。积极开展标准化知识竞赛、培训研讨会等活动，提高员工标准化管理能力和运用水平。

四、结语

我公司将以此次标准化自查报告为契机，深入开展标准化工作的改进和推进工作。通过加强标准化文化建设，强化标准化宣传和培训，提高标准化意识和能力，进一步规范和优化企业的管理体系，提升企业整体竞争力和市场影响力，为持续发展奠定坚实的基础。

五、附录

1. 标准化意识培养计划

2. 标准体系更新和版本管理方案

3. 内部审核和管理评审培训材料

4. 标准化行为规范考核和激励机制

5. 标准化宣传和培训计划

企业自查报告篇4

按照《关于印发的通知》×号文件精神，我行全体员工在以××行长为代表的××支行行领导下开展了××银行合规专题教育学习活动。在学习过程中，我们就“着重建立合规管理组织体系，完善有效实施全面风险管理和业务合规操作的机制，制定科学的考核、问责、诚信报告及合规管理制度，促进员工遵守职业道德规范，培育良好合规文化。”等方面进行了深入的探讨和学习，针对现有的合规管理组织体系查漏补缺，继续强化和完善有效实施全面风险管理和业务合规操作的机制，同时支行领导在总行的带领下制定了一整套科学的考核、问责、诚信报告及合规管理制度，从而促进员工遵守职业道德规范，使“合规文化”能在我××支行有良好的生长土壤。

通过对相关文件精神的学习，使我认识到合规文化教育活动的重要意义，明白了“合规”这两个字的重要意义，更加坚定了自己在实际工作岗位中的坚持“合规”的信念。在不断的深入学习及结合我平时在工作中实际情况下，对合规制度的理论学习，职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识及个人工作态度等都有了更加清晰的认识：

首先，我行的改革和发展离不开合规经营，推进合规文化建设，必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为为可能。

其次，通过反复学习，加深领会，我充分认识到此次合规文化教育活动目的和重要意义，更加明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。对照制度执行情况和操作规范性进行自查，做到边学习、边对照、边检查、边整改，从学习上、思想上、经营管理上、规章制度上、工作作风上等方面进行自查自纠、补缺补漏。作为一名客户经理，我在平时的工作中，能够学习信贷业务及相关知识，较熟悉地掌握了业内知识，但仍不够努力，总是沿袭一些以往的经验办事，不能够满足个人和工作对知识的需要，没有深层次的去钻研开创一些新的业务处理方法，因此在以后的工作中仍应更加努力学习各类相关知识。

在工作作风上，我兢兢业业，发扬老一辈的艰苦奋斗精神，坚决杜绝利用职权吃、拿、卡、要的行为，没有经商、入股办企业及侵占集体财产的行为，无涉及黄赌毒等违法行为，坚持做一个合格的××银行职工。此次“合规文化建设”工作的开展，让我充分认识到，要想干好工作，必须要时刻保持清醒头脑，不能存在任何的侥幸心理，勤勤恳恳工作，清清白白做人，“莫伸手，伸手必被捉。”任何违规违法的行为都是对集体极大的伤害，对自己和家人的极度不负责，拿自己的人生和未来做有输无赢的赌博。

通过这次合规文化教育活动，使我在思想上更加向组织靠拢，在以后的工作中树立了新的标杆，为努力争当一名优秀的××银行员工而努力奋斗。

企业自查报告篇5

1、其中：4、教育费附加：我司2006年上缴教育费附加元。

2、印花税：我公司2006年主营业务收入元，按0.03%税率应缴纳印花税元。

3、其中：三、地方各税部分：1.个人所得税：我公司法人代表2006年工资收入元，我司2006年个人工资收入未达到个人所得税纳税标准，无个人所得税。

4、其中：3、城市维护建设税：我司2006年上缴城市维护建设税元。

5、排查工作专题会议，明确排查目标、分解落实工作任务，确保此次排查工作能够按序时进度保质保量完成。

6、处专项治理工作领导小组：

7、合计应缴纳印花税元。

8、模拟一份给你参考：2006年度自查报告我公司与2006年3月12日对公司2006年1月—2006年12月的帐务进行了自查，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢！纳税人名称税务登记号纳税人识别号经济类型法人代表检查时限2006年1月—2006年12月一、企业基本情况：我公司系私营企业，经营地址：主营：注册资金：人。

9、这个我写过：

10、法人代表：，在册职工工资总额。

11、最后再综合分析就可以了。

12、年实现营业收入2006年度经营性亏损元。

13、二、流转税（地税）：1．主营业务收入：我司2006年实现主营业务收入元。

14、其中：5、堤防费：我司2006年应缴堤防费元。

15、四、规费、基金部分：1、我司2006年度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险，其他人员未在我司缴纳，原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴，关系未转入我公司。

16、教育发展费：我司2005年应缴教育发展费元。

17、帐本4本，每本5元贴花，共计元。

18、其中：2．营业税：我司2006年上缴纳营业税元。

19、第一、基本情况第二、工作情况第三、下一步工作安排总结篇（可要可不要）中间的内容你得集合自身的实际写了。水平有限，不足，请指出交流。

20、我公司2005年交缴残疾人就业保障金元。

21、首先，检查上级或者领导要求的相关内容然后，写出检查后的结果，包括良好的地方以及不足的地方；最后，写出今后应该怎么做；也可以加个总结，就可以了。一般的大体格式如下：

22、开题篇：

23、说明亏损的原因:比如现在经济不景气，好多公司都是这样的。

24、在接到某某关于《？？》的相关通知后，我？？高度重视，随即召开？？

25、平抑食品价格基金：我司2006年应缴平抑食品价格基金元。

26、土地使用税：无3.房产税：我司2006年度无房产税4.车船使用税：我司拥有小车辆，应缴纳车船使用税元，已缴纳。

27、你只要把你的成本明细和费用明细写清楚就行了，特别是你说的费用，那就更要写祥细，有的费用为什么会发生，发生的依据与单据都要有哦。

28、五、发票使用情况：2006年度我公司开具了发票.

企业自查报告篇6

企业标准化自查报告

一、前言

为了不断提升企业的标准化管理水平，进一步优化企业的内部管理流程，我公司自去年起开始着手开展标准化自查活动。自查活动期间，我们通过深入的调研和对标准化检查要点的全面整改，不断优化企业的内部管理、规范员工行为，提高产品质量和服务水平。在自查活动的指导下，我公司取得了显著的成效和经验，也意识到了在标准化管理方面的不足之处，未来我们将继续深入推进标准化工作，持续改进和完善企业的管理体系，以实现企业可持续发展的目标。

二、自查范围

我公司标准化自查活动的范围主要包括以下方面：

1. 公司内部组织架构和职能划分是否合理、符合标准化管理要求；

2. 内部流程规范化和流程控制是否得到落实、是否标准化范畴；

3. 公司人员的培训和管理制度是否规范合理、是否符合标准化管理要求；

4. 公司制定和执行的各种内部管理制度是否合理、是否符合国家相关法规、标准和标准化管理要求；

5. 公司生产管理、环境保护、安全生产、财务管理等各个方面的管理体系是否合规且标准化。

三、自查情况

经过一段时间的自查，我公司发现，在组织架构、人员管理、内部管理等方面存在一些短板和不足。

1. 组织架构管理方面

在自查活动期间，我们发现公司的组织架构管理体系不够严谨，各个部门职能划分不够明确，管理职责、权限和目标没有得到明确的落实。因此，公司制定了组织架构优化方案，对各个部门的职能进行重新划分，将管理职责、权限和目标得到明确的落实。

2. 人员管理方面

在自查活动期间，我们发现公司人员培训和管理制度需要进一步完善。为加强公司人员培训和管理，公司制定了员工学习培训规划，完善了员工考核制度，并对员工提出了培训计划、学习记录和考核管理的要求。

3. 内部管理方面

在自查活动期间，我们发现公司内部管理流程规范化和流程控制需要进一步加强。因此，公司建立和完善了内部流程控制手册，对关键环节的流程标准进行了规范，将流程的控制、监督和评估工作进一步加强。

四、自查体会和总结

自查活动结束后，我们深刻认识到，标准化管理是企业发展的必要条件。标准化管理需要在全体员工的共同参与下进行，需要不断地优化和完善，以提升企业内部管理水平，创造更高的产值和效益。我们将坚定不移地推行标准化管理，继续深入自查活动，在各个方面进一步加强标准化工作，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

企业自查报告(篇1)

辛丰信用社安全员自查报告

年关将近，是银行全年安全保卫工作的高度警戒时间，针对总社的要求，结合前不久刚刚发生的江苏盱眙农合银行被劫案，我社内部展开了一次全面系统的消防及安全自查，现将我社的自查情况汇报如下：

一、认真开展年终安全自查，消除安全隐患

动员全体员工彻底对内部安全线路，监控设备，安全防卫器材等进行全面自查，未发现电源线路老化、裸露，超负荷运转等现象。下班后做到全体人员断开打印机、主机、空调等设备电源，杜绝安全隐患。

但安全防卫器材尚未配备齐全，河西网店目前缺（

）套安全器材，包括狼牙棒、干粉等，河东网店缺（

）套安全器材，已向联社安全保卫科提出申领报告，待解决。

针对盱眙农合银行被劫案，我社对内部监控也做了全面检测。经查，每天接送钱箱大部分都在安全监控范围之内。只是对于河西网店，在遇到大型活动时，运钞车往往不能到达安全监控范围之内，此时接包员需在安全监控范围之外接包，存在一定的安全隐患。对此，我社正在进一步研究解决方案。

消防器材自查情况如下：

共有四个消火栓，内部设备外观完好无损。

共有六个手提式干粉灭火器，外观完好无损，压力表指针均指向绿色区域，不需要充气。

烟感探测器外观完好无损，功能正常。

湿式喷淋灭火系统，外观完好无损，功能无法测试。安全通道标志外观完好无损，指示正确。消防电话插孔外观完好无损，功能无法测试。

消防应急照明灯外观完好无损，功能正常，断电后可自动启动。火灾显示盘外观完好无损，功能无法测试。

二、加强宣传教育，增强消防安全意识

我社高度重视，全体员工通过集中学习和分散学习相结合的方式，积极学习消防安全相关知识，切实提高了全员的消防安全意识，树立了“人人都是消防员，消防工作人人有责”的观念，并时刻牢记消防安全工作的重要性。

三、建立健全组织，明确工作职责

消防安全是金融机构工作的重要内容，是关系银行财产安全和员工生命安全的头等大事。对此，我社成立以内勤负责人为组长，安全员为第一负责人，其余员工为直接责任人的消防安全工作小组，全面负责日常的消防安全工作。本着对我行财产和员工生命负责的精神，把做好消防安全工作放在重要的位置。

今后我部将继续加强对全体员工的消防安全知识培训，确保每名员工都能熟练地使用消防器材，具备初起火灾扑救及逃生自救常识，切实把消防安全工作落实到日常管理中。

总之，消防安全工作是一项长期而重要的任务，事关财产与员工生命安全。我们决心贯彻“以防为主、防消结合”的方针，加强日常消防工作管理，提高全员消防意识，切实做到防患于未然，让大家在平安和祥和中迎接新年的到来！

企业自查报告(篇2)

保健食品经营企业自查报告

一、前言

保健食品是指具有调节机体功能、补充营养、保健作用的食品。作为一家保健食品经营企业，我公司始终以“客户至上，诚信经营”为宗旨，秉承着保障消费者身体健康的责任感和使命感。为了进一步提升企业自身质量管理水平，诚信履行社会责任，特提交本次保健食品经营企业自查报告。

二、企业信息披露

1. 公司名称：XXX保健食品公司

2. 注册资本：XXX万元

3. 成立时间：XXXX年XX月XX日

4. 企业规模：XXX平方米，员工XX人

5. 质量体系认证：通过XX国家质量认证

三、质量管理体系

1. 管理体系建立：于XXXX年制定并实施了质量管理体系，确保产品的质量与安全。

2. 质量目标：通过全员培训、持续改进，提高产品合格率，减少客户投诉率。

3. 品质控制：严格落实原材料采购、生产加工、产品分装等全过程的质量控制措施。

4. 外包装安全：对产品外包装材料进行筛选，确保符合国家标准，防止变质、污染等问题。

5. 反馈机制：建立完善的客户投诉处理机制，及时跟踪客户反馈问题并及时改进。

四、产品安全

1. 原材料采购：与合格供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的安全性。

2. 生产工艺控制：建立生产工艺流程，实施全过程的监控，确保产品质量稳定。

3. 过期产品管理：建立过期产品的信息化管理系统，严格按照国家相关要求处理过期产品。

4. 样品检测：定期从市场抽检产品，严格按照国家标准进行检测，保证产品的质量安全。

五、市场宣传与销售

1. 宣传合规性：在产品宣传与销售过程中，严格按照国家相关法规和规定，不夸大疗效，不虚假宣传。

2. 销售场所管理：确保销售场所的整洁卫生，员工着装端庄，接待规范。

3. 售后服务：建立完善的投诉处理制度，确保消费者的合法权益得到保障。

4. 经销商管理：与合作经销商签订合同，并定期进行培训，确保其了解产品知识与相关法规。

六、社会责任

1. 慈善事业：公司建立了慈善基金，用于资助贫困地区的学生和老年人。

2. 环境保护：重视环境保护，进行环境影响评估，并采取相应的措施减少对环境的影响。

3. 公益宣传：倡导健康的生活方式，定期组织公益讲座，提高公众的健康意识和素养。

七、未来改进计划

1. 加强供应商管理，确保原材料安全的信息可查性。

2. 进一步完善质量管理体系，不断提高产品的质量水平。

3. 结合市场需求，不断推出符合消费者需求的新产品。

4. 加大宣传力度，提高产品的品牌知名度和美誉度。

5. 加强内部培训，提高员工的专业素养和服务水平。

八、总结

通过本次自查，我公司发现了一些问题，并制定了相关改进计划。未来，我们将持续加强质量管理和产品安全，以诚信经营为底线，积极履行企业社会责任，坚持以消费者健康为宗旨，不断提升企业自身的形象和竞争力。我们相信，在各界的监督和支持下，我公司一定能够成为信誉良好、服务优质的知名保健食品经营企业。

企业自查报告(篇3)

企业标准化自查报告

随着中国经济的飞速发展，企业标准化建设已成为当下企业建设的必要环节。在这样的大背景下，我们公司积极响应国家号召，加强标准化建设，不断提高产品质量，优化服务体验，增强核心竞争力。为此，我们开展了自查活动，现将具体情况汇报如下。

一、组织机构

公司设有质量保障部门，主要负责企业标准化建设与实施。质量保障部门由经验丰富的质量管理人员组成，他们对于公司的标准化建设工作具有很高的热情和敬业精神。除此之外，公司还设有建立标准化目录的标准化工作联络员，他们与各个部门合作，推进标准化工作的实施。

二、标准化流程

公司标准化管理基于ISO9001国际标准，重点关注组织管理、产品服务、营销服务、流程管理等方面。我们根据流程化的管理原则，制定了标准化的工作流程，确保各项标准化活动的顺序、质量和效率。我们认为，良好的标准化工作流程是保证企业标准化建设和运行的基础。

三、标准化情况

1.企业文化标准化建设

公司制定了《企业文化标准化管理方案》，将公司的价值观、文化理念、行为规范、员工培训、内部沟通等方面予以标准化。企业文化标准化建设工作是公司标准化建设的基础和桥梁。

2.流程管理标准化

公司对产品生产、营销管理、客户服务等多个环节进行标准化管理，建立流程化的管理流程。各流程对应着标准化的工作单元和标准化的工作步骤，确保每项工作按照标准化的流程进行。

3.技术标准化

公司强化技术标准化建设，针对难点问题，建立技术标准、技术流程和技术评估标准，确保技术标准化对于产品质量的保障作用。

4.质量管理标准化

公司引入ISO9001质量管理标准，对于公司的产品生产、客户服务、人员管理、技术开发等方面进行标准化管理。我们通过ISO9001认证，体现了我们对于产品质量的高度重视。

四、自查发现和整改

经过自查活动，我们发现了一些问题：

1.在线客户服务流程存在管理漏洞，客户反馈信息得不到及时有效的处理。

2.公司对于新员工的入职培训存在一定程度的不足，未能让新员工对于公司的标准化管理有足够的了解和认知。

3.公司对于标准化工作的宣传不够充分，员工对于标准化工作的认知程度存在一定程度的误区。

针对以上问题，我们提出了改善措施：

1.加强在线客户服务流程及人员管理，确保客户反馈信息得到及时高效的处理。

2.针对新员工入职培训问题，我们设立标准化培训课程，让新员工对于公司的标准化管理有足够的了解和认知。

3.加强内部宣传，培训标准化工作人员的标准化意识，提高他们对于标准化工作的认知和理解度。

五、总结

企业标准化建设是企业发展的必经之路，通过自查活动，我们更进一步了解了公司标准化工作的实际情况，并且找出了问题和改善方案。我们将继续加强标准化建设，持续提高品质和服务水平，以创新和发展为己任，为双方客户和员工创造更大的价值。

企业自查报告(篇4)

为了进一步强化工程分包管理及用工行为，促进项目部生产工作和经济工作有序的开展，项目部积极倡导公司关于《贯彻落实住建部〈进一步加强建筑市场监管工作的意见〉的通知》及开展工程分包、项目用工专项检查活动的通知等文件精神，成立专项工作检查领导小组，本着“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起对分包协作队伍及用工行为进行了全面的检查。

目前，项目部主要的五家分包队伍分别是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程实施的具体操作过程中，项目部严格按照《工程分包管理办法》规定的程序进行操作。我项目部主要针对这四家的队伍进行检查，检查内容及结果如下：

一、分包队伍的选择和分包工程的立项：

严格按照《工程分包管理办法》的规定执行，坚持公开、公平、公正原则，建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工序协作制度，防止工序协作过程中不正当行为的发生，对分包商的资信进行严格把关，并建立《合格分包商名录》，在建立《合格分包商名录》时，对于分包队伍的企业营业执照、安全资质证书、安全许可证书、工程施工许可证及法人许可证书不齐全的队伍坚决不予列入，坚决不与法人主体资格不符、证照不全、有顶牌和买牌之嫌、有不诚实、不道德记录的分包商进行分包合作。目前在建四家分包队伍是经项目部严格审查确认的施工队伍，且均已申报公司立项审批。

二、分包过程的控制：

项目部对工序协作工程进行严格管理，对工序协作工程施工工期及质量、安全要进行严格的控制，坚决杜绝以包代管。

1、进度工期控制：项目自开工以来，受到业主未按时提供系统电（延误约11个月）、业主征地滞后及地质条件差等因素影响，使得工程开挖阶段工期较投标阶段有一定的滞后，截止20xx年8月份，具体工程形象进度如下：

。.。.。.

同时，经检查也暴露出一些问题，xx工程公司承建的xx工程，因作业工作熟练程度不够且消极待工，无法满足项目部制定的进度要求，经专项检查小组讨论决定，要求该协作队限期整改，对部分作业人员进行更换调整。

2、安全及文明施工控制

针对目前隧洞开挖以及河敦渠道混凝土浇筑，在做好开挖阶段的安全教育及安全管理，同时也根据施工实际所面临的安全风险，有针对性的编制安全教育材料、安全交底资料，对不同阶段、不同部位、不同工种的作业人员进行了有针对性的安全教育培训，不断提高作业人员的安全意识，逐步推行人性化安全管理，增强作业人员对施工现场危险、有害因素的辨识、防范及事故应急处置知识，了解事故报告程序，实现施工现场本质安全。安全环保监察部加强了兼职安全员的管理力度，利用旬例会组织各厂队、部室的专兼职安全员进行了有针对性的对施工现场安全知识、危险源辨识、事故报告与处理程序常识进行了学习。根据近期施工条件及情况变化，对先前危险源辨识、管理制度、操作规程、应急预案进行更新整编，是各项措施、预案更具有针对性和可操作性，并在会议上获得安委会成员的一致认可。对于特种设备，组织动员各个队伍特种作业人员参加培训取证，使特种作业人员持证上岗，同时要求做好设备运行维护保养记录。隧道安全管理要求每个进入隧道人员进行登记并严格执行，保证在突发隧道安全事故时能够及时了解人员信息，一边及时展开应急救援行动，降低事故造成的损失。经检查本年度完成主要安全工作如下：

1）安全生产教育培训：20xx年度对新进场人员进行入场安全教育27次，共269人接受教育培训。

培训内容：

一是安全生产法律法规（从业人员权利和义务）、项目部管理制度及操作规程；

二是项目部安全生产管理制度和操作规程；

三是施工现场存在的危险因素及防范措施，

四是应急救援知识培训和案例宣讲。

2）安全会议：本年度共召开安全旬会21次，主要有项目班子、各部门负责人、协作队负责人和安全员，会议主要通报上一旬安全生产整改情况，本旬安全生产存在的问题及整改要求，下旬安全管理工作计划和重点。

3）安全检查：本年度共开展安全生产旬检查15次，专项检查24次，其中设备专项检查8次，民爆物品专项检查17次，共查出安全隐患55起，整改完成55起，整改率100%。

4）一季度联系特种设备检测研究院，对项目部使用的空压机进行检测，共检测4台空压机储气罐，检测结果符合国家标准。

5）二季度由物资部将各工作面空压机的安全阀、压力表送至特种设备检验研究所进行校验，后将校验合格的安全阀、压力表进行更换，确保空压机使用安全。

6）二季度联系公安局对新建炸药库进行验收，经验收合格后现已投入使用。为工程的火工产品领用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

3、质量控制情况

1）建立健全质量管理制度

项目部根据公司、分公司管理要求，于今年4月对项目部《质量、环境与职业健康安全管理计划》进行修订，并通过评审发布实施；同时完善了工程施工质量管理制度，确保施工过程质量管理有章可行，切实做好施工质量管理，目前项目部适用的质量管理制度《质量管理职责》、《原材料质量管理办法》、《开挖质量管理办法》、《支护质量管理办法》、《混凝土施工质量管理办法》、《灌浆施工质量管理办法》、《试验、检验管理规定》等七项管理制度，过程监督检查制度的实施情况，实施过程发现制度偏离现场实际情况的，及时组织修订完善，保证制度可操作性，通过严格执行质量管理制度的措施，实现工程施工质量管理目标。

2）质量管理目标的实现情况

加强施工工序质量管理，是实现质量管理目标的重要环节之一，项目部在开挖、支护工序施工过程严格执行三检制，并如实填写检查记录，使质量管理过程具有可追溯性，自开工至今开评定开挖、支护单元工程471个，合格率100%，工序一资验收合格率100%。实现质量管理目标。

3）质量教育培训情况

本季度共开展质量教育培训1次，针对河墩渠道混凝土施工质量控制特点，组织对混凝土施工队管理人员、班组负责人及工程部负责人和技术员进行质量教育培训，主要培训内容：设计院《混凝土施工质量控制要求》、业主《质量管理办法》、项目部《质量管理制度》及混凝土施工相关规程规范。

4）质量会议

组织技术部、质安部、测量队、工程部及混凝土队召开质量分析会2次，主要针对河墩渠道混凝土浇筑存在麻面、错台、模板支撑系统存在的质量缺陷进行分析，提出问题分析产生缺陷的原因，制定整改措施，确保混凝土施工质量。

质量季度会议1次，季度会议主要是通报前期施工质量管理过程存在的问题，整改要求和今后施工过程注意事项。

通过季度会议、混凝土分析会等管理措施，进一步提高各级人员质量管理意识，保证工程施工质量，预防质量事故、质量缺陷发生，确保项目部质量目标实现。

三、分包工程计量结算：

建立分包工程结算台帐，并对分包工程和结算情况逐项进行登录，每月对分包工程结算和项目对外结算情况进行对比，严格对分包工程的材料消耗进行核销，以便对成本进行分析和对比。截至20xx年7月，项目部分包结算金额为10672万元，均在协议规定的时间内进行了结算，未有结算滞后的情况发生，四家分包队伍工程量结算情况均处于可控范围。

四、民工工资发放及监管：

对分包队每月投入的施工人员进行检查，人员名单清册及身份证复印件备案，并对分包商施工人员工资发放情况进行监管。截至到20xx年8月15日，项目部民工工资发放涉及农民工505人，目前20xx年6月以前民工工资已全部发放。因业主资金未筹措到位，项目部6、7月中期结算至今未付款，导致部分协作队20xx年6、7月民工工资未能按时足额发放，经专项检查领导小组审查核实后，项目部将直接启用分包商民工工资保证金，保障民工兄弟的合法权益。

针对检查过程中发现的一些不足之处，专项检查小组将根据项目部实际情况，统筹安排，制定一系列保障措施，增强分包管理在实际中的可操作性，保证此次检查工作真正落到实处，促进项目又快又好的进展。

企业自查报告(篇5)

保险公司销售自查报告

一、背景介绍

作为一家知名的保险公司，我们一直以为顾客提供高质量的保险产品和优质的服务为己任。然而，近期接连出现的一些销售失误和客户投诉事件，引发了我们的高度关注。为了加强内部管理，提升销售团队的专业素养和服务水平，我们决定进行自查，并将自查结果向公司高层进行报告。

二、自查目的和方法

本次自查的目的是为了发现并解决销售过程中可能存在的问题和不足之处，确保公司的销售行为符合法律法规，更好地保护客户利益，提升公司整体形象和市场竞争力。自查采用了多种方式，包括线上调研、销售团队访谈、与客户进行深度交流等。

三、自查结果汇总

1. 销售人员的培训和管理

- 发现销售团队整体业务知识和专业技能较为薄弱，没有得到及时更新和提升。

- 销售人员普遍缺乏足够的沟通和服务技巧，导致部分客户投诉。

2. 销售流程和合规管理

- 存在一些销售流程不完善的问题，缺乏清晰的销售规范和标准操作流程。

- 个别销售人员存在违规销售行为，超范围承诺和保证收益等问题。

3. 客户关系管理

- 部分客户投诉反映销售人员服务态度不好，甚至存在不恰当的销售行为。

- 对于客户的需求和反馈，公司反应不够及时和有效。

四、改进措施

基于以上自查结果，我们制定了以下改进措施，以提升销售团队的专业素养和服务质量：

1. 培训和管理

- 加强销售人员的培训，提升其业务知识和专业技能，确保其具备足够的销售能力。

- 定期组织内部培训和外部学习交流，让销售团队保持学习和进步的动力。

- 设立销售绩效考核机制，既关注销售业绩，又注重服务质量和客户满意度。

2. 销售流程和合规管理

- 完善销售流程，建立明确的销售规范和操作流程，加强对销售人员的制度监督和引导。

- 加强对销售人员的合规培训，确保其在销售过程中遵循法律法规和公司内部规定。

3. 客户关系管理

- 建立健全的客户关系管理制度，加强客户信息的维护和更新，提升客户满意度。

- 设立客户投诉渠道，及时处理客户投诉，并采取积极措施解决问题。

- 加强销售团队的服务意识和态度培养，强调以客户为中心，提供优质的服务体验。

五、改进计划

为了确保改进措施能够有效贯彻执行，我们制定了以下改进计划：

1. 确认改进措施责任人，明确改进措施的具体内容、时间和目标。

2. 设立定期检查和评估机制，对改进措施的执行情况进行监督和评估。

3. 定期召开销售团队会议，分享改进成果和经验，激励团队成员的积极性和学习动力。

4. 加强对销售团队的督促和指导，确保改进措施的有效落地。

六、自查总结

本次销售自查使我们更加清楚地认识到了销售过程中存在的问题和不足。通过制定合理的改进措施和改进计划，我们相信将能够提升销售团队的专业素养和服务质量，更好地满足客户需求，为公司的持续发展奠定良好的基础。我们将牢记自查结果，承担起责任，不断努力提升，让公司成为客户信赖和满意的首选保险公司。

附：改进计划执行进度表

责任人改进措施开始时间目标完成时间完成情况

销售经理 A加强对销售人员的培训 2022年1月 2022年3月进行中

业务部 A建立完善的销售流程 2022年2月 2022年4月进行中

客户服务部 A建立健全的客户关系管理制度 2022年3月 2022年5月未开始

... ... ... ... ...

以上是我们保险公司的销售自查报告，我们将严格执行改进措施和改进计划，确保销售团队的专业素养和服务质量得到提升，同时也衷心感谢公司高层对此次自查的支持和关注。

企业自查报告(篇6)

根据《xxx市机构编制委员会关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知》（景编发〔2014〕2号）精神，现将我单位机构编制和实有人员自查情况报告如下：

一、核查工作基本情况

一、内设机构情况

我单位核定内设机构构），分别是、；实有内设机构、；实有机关党委、纪检监察、。

二、编制、职数和实有人员情况

我单位机关核定行政编制名，实有人；核定部门正职职数名、副职名，实有正职部门其他领导（具体职务名称）名，实有名；主任科员人，副主任科员人。科员（办事员）人；工勤人员人；借调外单位在编人员人（借调事由，是否明确借调期限），在编不在岗人（其中长期病休人，带工资脱产上学人，立案未有结论人，长期外借人，离岗创业人，“退二线”长期不上班人）；“吃空饷”

二、核查工作主要做法

核查机构编制情况核查表、实有人员情况核查表，打印人员情况核查表交个人核查和签名。填报编外用人情况核查表、借调（借用）人员情况表和机构编制涉嫌违规违纪行为核查情况表。

在上报本部门机构编制实名制信息前，在不涉及国家秘密和影响社会稳定的前提下，将本部门机构编制实名制信息在所在单位进行公示，做到“公开、公平、公正”，接受社会和群众监督，公示期为7天。

三、存在问题及原因分析

经过自查，我单位存在以下问题：

1、未经机构编制部门批准擅自设立机构XX（含临时机构）。

2、未经机构编制部门批准擅自在XX机构对外加挂XX牌子，合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员XX人。

4、编制外聘用人员XX人。

5、已退休或调出人员未减编XX人。

6、超编、超职数人员XX人。

不存在问题填写：未发现有超规格设置的机构、人员混编混岗、非政策性超编和“吃空饷”等违纪违法行为。

四、整改措施及下一步打算

依据自查情况，制定以下整改措施：

1、撤销擅自成立的XX机构，撤销擅自加挂的XX牌子，及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员XX人。

3、为已到达退休年龄人员XX人办理减编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段，消化超编、超职数人员。

5、规范数据平台数据XX，确保平台数据准确性。

附件：

1、党政群机关机构编制核查表

2、党政群机关机构编制实有人员情况核查表

3、党政群机关离退休人员情况核查表

4、党政群机关编外人员情况核查表

5、事业单位实有人员情况核查表

6、事业单位编外人员情况核查表

7、离岗人员情况核查表

企业自查报告(篇7)

一、企业标准化自查报告

为了有效开展企业标准化建设工作，提高企业标准化水平，本公司针对《企业标准化管理条例》和《企业标准体系建设指南》的要求对公司的标准化工作进行了全面自查，并撰写出本次自查报告。自查主要包括下列方面：组织架构、标准化法规、标准化管理、标准化培训、标准化实施情况、标准化工作成效等相关问题。

二、组织架构

本公司已经建立了标准化工作领导小组，并通过内部通知、公司网站等方式告知全体员工标准化工作的相关要求，同时将标准化工作纳入到员工绩效考核体系中，以保证标准化工作的正常开展。标准化工作领导小组通过定期召开会议，对公司标准化工作进行分析、研究和指导，推动标准化工作的持续推进。

三、标准化法规

本公司现有的标准化法规如下：

1. 《企业标准化管理条例》

2. 《企业标准化实施办法》

3. 《企业标准化体系建设指南》

4. 《企业标准化管理规范》

5. 《企业标准化培训规定》

经过全面自查，发现本公司标准化法规存在不足，如需要进一步完善。

四、标准化管理

本公司标准化管理已初步形成自己的特色，比如在标准化文件制定过程中，实行“三定”原则：一定部门、一定人、一定年限，从而保证标准化文件的质量和稳定性；在制定标准化文件时，实行“经管工技”的操作流程，确保标准化文件的全面性和科学性。针对标准化文件的实施，本公司建立了标准化文件的审核、批准和评审机制，从而保障了标准化文件的完善性和效力。

五、标准化培训

本公司对标准化工作的相关人员开展了一系列的标准化培训和技能提升工作，其中主要涉及标准的认知、标准的撰写和标准的实施等方面的培训。通过培训，增加了员工的标准化知识，提高了标准化素质，为标准化工作的稳步推进奠定了坚实的基础。

六、标准化实施情况

自查发现，全面开展标准化工作，已经取得了一定的成效。

1.标准化文件及时修订，与国家和行业标准逐步接轨。

2.标准化实施的效果逐步显现，带动了公司生产经营高效和质量管理整体提升。

3.公司加快了开发“绿色产品”，推进了自身生产方式的优化和转型升级，形成了独具特色的标准化体系。

七、标准化工作成效

通过自查，发现我们在加强标准化建设、推进标准化工作方面还存在很多不足，比如标准化培训不全面，标准化文化氛围不够浓厚等问题。下一步，我们将进一步完善标准化管理工作，制定更加详实的工作计划，加强培训力度，以促进企业标准化发展，达到企业发展目标。

以上是我们公司对企业标准化自查报告的撰写。本公司将一如既往地贯彻执行标准化体系工作要求，不断加强标准化管理和标准化文化建设，推进企业转型升级和高质量发展。

企业自查报告(篇8)

关于自检自查报告范文

喜欢与人沟通交流。在工作中总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬。极少主动向上级领导汇报自我的工作和思想，总是觉得自我尽全力干好工作就行，很少和部门及职工交流，有自我封闭，“少说为佳” 的不良风气。

工作方面：

1、全面系统的分析思考问题做得不够，有时候思考问题比较简单，不能全面系统的通盘思考。

2、开拓创新精神还很不够。在工作中有做好工作的意识，但思路不宽，大胆工作的思想不牢固，不能够很好的掌握工作的全局性，工作缺乏创新精神，不能与时俱进。

二、问题存在的原因

透过这次对科学发展观的系统学习，对照先进的同志，剖析思想根源，我觉得我所存在的一系列问题，归根结底是放松了政治理论学习，放松了自我的思想改造，宗旨观念有所淡化，导致自我在许多方面虽明白不足，但常找借口来回避问题。

三、整改措施

透过这次学习实践活动，我认真反思了自我的不足，决心边学边改，立查立纠。在今后的工作中，认真把握好以下几个方面：

1、树立发展的理念，做解放思想的排头兵。在今后的工作中，自我要着眼于新思路、新视野、新举措来做好办公室工作。要努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应新时期**工作的新方法、新举措;要

转变观念，开拓创新，克服求稳和保守思想，看准的事就大胆试、大胆闯，争当一名合格的**干部。

2、树立楷模的理念，做廉洁自律的排头兵。坚持严于律已，执行廉洁自律的规定，严格约束自我，非份之想不想，非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际出发，实事求是的思想路线，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做廉洁奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎实实办事，努力做出榜样。

3、树立奉献的理念，做永葆先进本色的排头兵。作为一名**工作人员，在今后工作中，自我要继续持续旺盛的工作热情，强烈的事业心和职责感，献身**事业，不畏压力，勇挑重担，切实肩负起**工作的神圣使命。在工作中发扬无私奉献精神，用自我实实在在的行动去努力践行“科学发展观” 。

4、树立自强的理念，做转变作风的排头兵。今后工作中，我要把学习实践科学发展观活动的热情化为干好工作的

精神动力，使足劲，脚踏实地、埋头若干，努力改变工作方法，改善工作作风，坚持高起点、高标准、高要求，自强不息，争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流业绩回报**工作。

5、树立求真的理念，做实事求是的排头兵。实事求是，是我们党理论联系实际，密切联系职工的法宝，也是我们党永远立于不败之地的可靠保证。在今后的工作中要坚持带头讲真话、办实事、求实效，在实践中，紧密联系工作的实际，创新工作思路，扎扎实实地做好本职工作，为**工作多作贡献，多立新功。

自查报告二

自开展治理“庸懒散贪” 活动以来，本人认真学习领会有关精神，结合自身工作实际，深入细致地查找自身存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变工作作风，提高工作效率，现就本人自查自纠整改提高状况报告如下：

一、自身存在的主要问题

1、学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，往往要局里组织学习时学习，平时也只满足于看看报纸，自我没有制定学习计划，即使自我有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。

2、工作主动性有所欠缺，自我对自我没有严格地要求，往往满足于完成任务，如何创造性地开展工作思考得不够。

3、进取意识不强，性情急躁，工作方法简单，缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，思想消极，不主动查找原因，使自我工作陷于被动局面。

二、存在问题原因分析

1、自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。个性是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表” 重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自我的头脑，指导自我的言行，从而导致认识上、行为上、决策上的一些偏差。

2、宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨没有履行到位，没有真正付诸实践。作为一名共产党员，没有以人民公仆的标准严格要求自我，必须范围内、某些事情上等同于普通群众。三是自我要求不够严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务” ，“交差” 的观念，不讲究精益求精，不是创造性的开展工作而是草率了事;有时说话做事也没思考自我的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多思考会造成什么影响和后果。

三、整改提高措施

1、刻若学习，振奋精神，提高工作业务水平，要自觉把理论业务学习作为自我的

企业自查报告(篇9)

一、自查自纠工作开展情况

为提高自查自纠工作的针对性，厅党组坚持开门纳谏，从多个方面广泛征求意见，深入查摆问题，确保取得实效。

（一)广泛征求工作联系单位和社会各界意见。我们采取向有关部门发函，在《江西公报》和省政府门户网站刊登征求意见启事等方式，广泛征求各市、县(区）政府办公室、省直各部门办公室、中央驻赣各单位办公室、省属大中型企业办公室等单位对我厅工作的意见和建议，发出征求意见函300份，收集到群众和服务对象意见、建议26条。对收到的意见、建议逐条进行研究，提出整改措施并予以答复。

（二）在日常工作中主动上门征求意见。坚持把集中整治活动与办公厅日常工作紧密结合起来，在办理文电、会务和督查调研等日常工作中，加强与基层干部和服务对象的沟通交流，灵活采取上门征询、召开座谈会、问卷调查等形式，广泛征求和虚心听取工作服务对象对本处室及个人在工作作风方面的意见和建议。

（三）组织厅党组成员深入自查自纠。在广泛征求意见的基础上，厅党组全体班子成员认真对照三个方面十四种表现，特别是“假、浮、蛮”的种种表现，逐条逐项查找问题并提出整改措施。在此基础上，厅党组利用筹备民主生活会的机会，再次征求了本厅系统干部群众对办公厅领导班子的意见和建议，收集到征求意见表46份。

二、存在的主要问题及原因

（一）系统学习有待进一步加强。我们始终高度重视学习型党组织建设，坚持以学习型党组织建设带动机关自身建设，全面提升办公厅的创造力、凝聚力和战斗力。厅党组带头加强理论学习，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，与省委、省政府保持高度一致。总的来讲，虽然厅党组在理论学习上有制度、有要求、有计划，但由于办公厅平时忙于事务、协调政务、搞好服务，厅党组班子成员平时围绕中心工作参与各种政务活动，组织协调等事务太多，坚持学习制度仍然不够，深入讨论不够，特别是有针对性的专题研讨不多，运用科学发展观指导实践工作的能力有还有待加强。

（二）深入调研有待进一步加强。我们在日常服务领导、服务基层、服务群众工作中，总体上能够积极主动与部门和基层多沟通、常交流，注重凝聚共识、汇聚力量、推进工作。围绕全省经济社会发展热点难点问题，经常陪同省政府领导或单独主动深入基层调研，切实解决了一些实际问题。但由于办公厅日常工作任务繁重、事务庞杂，厅党组班子成员主要时间还是忙于面上工作，深入基层和一线调研的时间和精力相对不足，对基层实际情况掌握不够及时、不够具体、不够深入。

（三）关心群众有待进一步加强。我们始终把人民群众的利益放在首位，在办文办事过程中仔细审核，严格把关，凡有损人民群众合法权益的，坚决要求相关部门和单位修改和完善。在努力改善办公厅干部职工的工作生活条件，积极在医疗、住房、福利等有关干部职工切身利益等方面，这些年做了大量工作，解决了多年历史遗留下来的所有问题。但在为基层服务特别是为群众服务的工作有所弱化。受办公厅部门职权和财力物力所限，在解决基层群众实际困难上有时候还力不从心。

（四）开拓创新有待进一步加强。由于办公厅工作涉及方方面面，其一举一动牵一发而动全身，有些工作还存在按部就班、按抄照转的现象，对工作中出现的一些新情况、新问题，有时研究不够透彻，解决问题不够及时、工作创新的思路不够宽，举措和办法不够多。

（五)业务指导有待进一步加强。自x年起，我们连续三年举办政府系统秘书培训班，对各级政府系统办公人员进行了系统、全面培训。今年，我们又结合学习新的《党政机关公文处理工作条例》，与省委办公厅联合举办了四期全省党政机关公文处理工作培训班。在日常工作中，我们也经常派员为有关部门和单位及市、县(区）政府办公系统文秘人员进行授课，接待有关部门和单位人员上门咨询和学习考察，对各级政府的业务指导得到了全面加强，干部队伍素质得到了较大提升。但由于各级政府办公系统主要职责是服务本级领导和部门，相互之间沟通交流仍然较少，省政府办公厅对政府办公系统尤其是市、县办公系统的业务指导仍然不够，带动全省政府办公系统整体提升和进步还有待加强。

三、下一步整改措施

（一)在加强理论学习上下功夫。以深入学习贯彻党的十八大精神为契机，进一步加强对党的路线、方针、政策和基本理论的学习，提高干部的理论水平、政策水平和思想素质。根据工作需要，制定和完善厅党组中心组学习、机关政治理论学习和专题教育年度计划，落实中心组每年12天学习任务和每年至少2次聘请专家来厅作专题辅导报告。加大干部培训、调训力度，严格按规定选派干部到党校(行政学院）培训，落实干部任职培训、初任培训、更新知识培训和专门业务培训。

（二）在创新工作方法上下功夫。主动适应经济社会发展和行政管理体制改革新形势的要求，进一步解放思想，开阔思路，推动办公室工作思路、工作方法和管理理念创新。积极创新服务方式，努力把工作的重心转变到既要完成日常的事务性工作，又要兼顾为领导决策参谋服务上来。积极创新协调方式，切实做到既坚持原则又善于变通，既不回避问题又不激化矛盾，既把握时机又不急于求成，因时、因地、因事制宜解决问题。积极创新公文处理方式，认真贯彻中央四个文件精神，进一步规范办文程序，提高办文效率，切实保证省政府日常工作高效有序运转。

（三）在深入基层调研上下功夫。紧紧围绕全省经济社会发展大局，在区域发展战略、新型工业化、统筹城乡发展和保障改善民生等重点领域深入基层一线加强调查研究。切实创新调查研究方式方法，加快调研成果转化应用，使调研成果更多地转化为指导实际工作、推动全省经济社会发展的具体措施。开展调研文章评比活动，调动机关干部参与调查研究的积极性，切实提高干部理论和写作水平。

（四）在发挥示范作用上下功夫。继续举办好全省政府办公系统文秘培训班和其他专项业务培训活动，积极创造条件让全省政府办公系统工作人员充电、学习和交流，进一步提升全省政府办公系统工作人员的能力和素质，促进政府办公系统更好地发挥参谋助手和运转枢纽作用。有计划地抽调基层干部到办公厅跟班学习，通过专题培训、业务研讨、联合调研等方式，提高全省政府办公系统人员综合素质。

（五）在落实制度上下功夫。进一步加强办公厅制度建设，完善办公厅工作运行机制，规范工作程序，确保工作忙而不乱、高效有序运转。强化全厅干部规范意识，落实行政问责制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度要求，提高干部自觉运用规章制度规范工作行为，提高办事效率的能力。强化干部程序意识，确保办文、办事、办会严格按照有关规定履行程序，确保工作顺畅衔接、规范有序。

（六）在廉洁自律上下功夫。认真落实党风廉政建设责任制，进一步完善党风廉政建设相关制度，加强对党员干部的廉政警示教育，从源头上预防腐败问题的发生，切实保持和发展办公厅风清气正的良好氛围。带头遵守中央、中央纪委及省委、省纪委关于廉洁自律的各项规定，自觉接受组织和干部群众的监督，做到自重、自省、自警、自律。

当前，新形势、新任务对省政府办公厅工作提出了新的更高要求。办公厅党组将把作风整治活动与深入学习贯彻党的十八大精神结合起来，与落实鹿省长“规范、严谨、务实、高效”要求结合起来，与切实提高办公厅办文、办事、办会能力结合起来，针对自查自纠发现的各项问题，扎扎实实逐项落实整改措施，以实际行动巩固和扩大已取得的活动成果，确保集中整治活动取得实效。

企业自查报告(篇10)

招标公司自查报告怎么写

引言：

自查报告是招标公司内部自主进行的一项重要工作，通过自查报告的撰写，可以帮助招标公司全面了解自身业务运作的情况，找出存在的问题，并提出相应的改进措施。本文将以招标公司自查报告的撰写为主题，详细介绍如何编写一份具体、详细和生动的自查报告。

一、报告的结构

1. 封面：包括招标公司的名称、报告的标题、报告的起止日期等相关信息。

2. 目录：列出报告正文的各个部分，方便读者查找信息。

3. 摘要：对报告的主要内容进行简要概括，为读者提供总览。

4. 引言：介绍招标公司自查报告的目的和意义，以及自查报告撰写的背景和依据。

5. 自查过程：介绍招标公司进行自查时所采取的方法和步骤，包括自查的内容范围、时间安排等。

6. 检查结果：详细记录自查过程中发现的问题和存在的不足，并分析原因。

7. 改进措施：针对自查结果中的问题，提出相应的改进措施，并具体规划实施的步骤和时间节点。

8. 经验总结：总结自查过程中的经验和教训，为今后的自查工作提供参考。

9. 结论：对自查报告的主要内容进行总结，并强调自查工作的重要性和必要性。

10. 附件：提供相关的数据、问题细节、审查文件等的备份材料，以供参考和核查。

二、报告的撰写

1. 语言清晰明了：使用简洁明了的语言，避免使用过于专业化的术语和复杂句子，确保报告的内容能够被普通读者所理解。

2. 事实准确详实：以客观、准确和详实的方式描述自查过程中的实际情况，避免主观臆断和夸大其词。

3. 问题具体明确：对自查过程中发现的问题进行具体描述，确保每个问题都能够清晰明确地表达出来，以便于后续的改进工作。

4. 数据支撑充分：在报告中引入相关的数据和统计资料，以支持自查结果的可信度和可靠性，同时对数据进行准确的说明和解读。

5. 图表图片使用恰当：适当使用图表和图片，能够直观地展示自查结果和问题的情况，提高读者对报告内容的理解和接受度。

6. 改进措施具体可行：对于自查结果中发现的问题，提出改进措施时要具体可行，切实可行，并给出实施的具体步骤和时间节点。

三、报告的注意事项

1. 审慎核查：在撰写自查报告之前，招标公司应该认真、审慎地进行自查工作，确保对问题的发现和分析是准确可靠的，并在报告中进行详细说明。

2. 真实公正：自查报告应真实反映招标公司的运营状况和存在的问题，不能故意掩盖或美化现实情况。

3. 问题分类：自查报告中应将问题按照不同的分类进行归档，如人事管理、财务管理、项目执行等，以便于后续的改进工作和问题解决。

4. 合理建议：在报告中提出改进措施时，要结合实际情况提出合理的建议，同时对每个措施的预期效果进行合理说明。

5. 合规守法：招标公司在自查过程中应遵守相关法律法规和内部制度，在报告中也要体现出对法律风险的认知和防范。

结论：

招标公司自查报告的撰写是一项重要而细致的工作，需要准确、具体、详实地梳理自查过程中的问题和改进措施。希望本文对于如何编写一份具体、详细和生动的招标公司自查报告能够提供一定的帮助。同时，招标公司在进行自查和撰写自查报告时，应牢记公正、真实和合规的原则，为公司的发展和改进提供有价值的参考。

企业自查报告(篇11)

保健食品经营企业自查报告

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

我代表XX保健食品经营企业，以自查报告的形式向大家汇报我们企业的经营情况。保健食品行业作为当前市场上备受关注的领域之一，我们深感责任重大，不断努力提升自身管理水平，为广大消费者提供安全、高质量的产品。通过自查报告的方式，我们希望能够向大家透明地展示我们的经营状况，并提出可能存在的问题和改进措施。希望大家能够给予宝贵的意见和建议。

二、自查情况

1. 产品质量安全自查

本次自查中，我们严格按照国家有关法律法规和标准进行，主要内容包括：产品材料采购、生产工艺控制、产品质量检测、库存管理等。通过自查，我们发现了以下问题：

（1）生产工艺控制环节存在薄弱环节，需要加强工艺改进和操作规范培训。

（2）产品质量检测方面，我们发现化验室设备不完备，需要更新设备以提高准确性和可靠性。

（3）部分供应商没有提供合格的产品检验证书，我们需要与供应商加强沟通并规范相关合作流程。

为解决以上问题，我们制定了以下改进措施：

（1）对薄弱环节加强培训，确保操作规范和人员的专业水平。

（2）投资购买化验室设备，并建立与第三方实验室合作，提高产品检测准确性。

（3）与供应商进一步规范合作流程，要求提供符合标准的产品检验证书。

2. 营销行为自查

本次自查中，我们重点关注广告宣传、包装标识、销售人员行为等方面，以确保我们的营销行为符合法律法规和伦理要求。通过自查，我们发现以下问题：

（1）广告宣传中存在夸大宣传、虚假宣传等违规行为。

（2）包装标识中有些产品存在不准确或误导性的描述。

（3）部分销售人员存在不按规定执行销售流程或虚假宣传的情况。

为改进以上问题，我们制定了以下措施：

（1）建立严格的广告宣传管理制度，加强监管，防止夸大宣传和虚假宣传等违规行为。

（2）加强包装标识的审核，在确保准确性和客观性的前提下，经过专业人员的评估。

（3）加强对销售人员的培训，确保他们符合规定的销售流程和伦理要求。

三、改进措施

针对自查中发现的问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加强质量管理体系建设，完善生产工艺和质量检测流程，确保产品质量安全。

2. 提高员工专业水平，通过培训、知识普及等方式，确保员工具备必要的专业知识和技能。

3. 加强供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量可追溯，并规范相关合作流程。

4. 加强对广告宣传和包装标识的管理，建立严格的审核制度和标准，杜绝夸大宣传和虚假宣传等不良行为。

5. 加强对销售人员的培训和监督，确保销售过程中的合法合规，不得虚假宣传或误导消费者。

四、总结与展望

通过本次自查报告，我们对自身的经营问题有了全面的了解，并提出了相应的改进措施。我们将不断努力，严格执行国家法律法规和标准，提高企业管理水平，为广大消费者提供安全、高质量的保健食品。

我们也欢迎各位领导和同事对我们的自查报告提出意见和建议，共同促进保健食品行业的健康发展。

感谢大家！

企业自查报告(篇12)

保险公司销售自查报告

尊敬的领导：

根据公司的要求和计划，我们销售部门进行了一次全面的自查活动，以检视我们的销售流程和服务质量。针对此次活动的结果，我们特撰写此自查报告，旨在总结问题、查找原因，并提出相应的改进建议。

一、问题总结

通过对我们的销售流程和服务质量的全面检查，我们发现了一些问题，主要总结如下：

1. 销售流程不规范：由于销售人员对销售流程理解不深、操作不规范，导致一些销售环节出现差错和拖延。

2. 缺乏客户沟通和反馈机制：我们在与客户交流中存在沟通不畅、反馈不及时的情况，客户的需求和意见无法被有效地吸纳和处理。

3. 缺乏个性化定制服务：我们过于注重销售量而忽视个性化定制服务的重要性，没有根据客户的实际需求和情况提供有针对性的解决方案。

4. 客户投诉处理不及时：在接到客户投诉后，我们的处理时间较长，无法及时解决客户的问题，给客户造成了不良的体验和印象。

二、问题原因分析

针对以上问题，我们进行了进一步的分析，得出了以下的原因：

1. 培训不足：我们在销售培训上的投入不足，导致销售人员对销售流程、服务质量要求等方面的理解不够深入，缺乏必要的技能和知识。

2. 人员配备不合理：我们的销售人员编制不足，导致每个人负责的客户数量过多，难以及时与客户进行有效的沟通，也使得销售流程无法得到有效的执行。

3. 工作流程不畅：我们的销售工作流程有待优化，既存在环节冗余，也存在部分环节的单一化，无法为客户提供个性化的服务。

4. 内部协调不良：不同部门之间的沟通和协调存在问题，导致一些客户的需求无法及时传递到相应部门，处理效率低下。

三、改进建议

针对以上问题和原因，我们提出以下的改进建议：

1. 加强培训：加大对销售人员的培训力度，提升他们的专业水平和销售技巧，加深他们对销售流程和服务质量要求的理解。

2. 调整人员配备：根据实际情况，合理调整销售人员的编制，确保每个销售人员能够负责的客户数量适中，有足够的时间与客户进行沟通和维护。

3. 优化工作流程：对销售流程进行优化，简化冗余环节，增加对客户需求的了解和收集，提供个性化的定制服务，以提升客户满意度和忠诚度。

4. 加强内部协调：建立跨部门协作机制，加强内部沟通和协调，确保客户的需求能够及时传递到相关部门，并确保问题的及时解决和处理。

四、总结

通过此次自查活动，我们全面了解了自身在销售流程和服务质量方面存在的问题，并找出了问题的原因，提出了相应的改进建议。我们将积极采纳上述建议，在未来的工作中加以改进，以提供更好的销售服务，为客户创造更大的价值。

在此，我们向领导汇报，并希望得到您的支持和指导，使我们的销售工作能够更好地发展。

谢谢！

此致

敬礼

销售部

日期：xxxx年xx月xx日

企业自查报告(篇13)

按照上级关于创建劳动关系和谐企业的有关要求，集团工会积极组织，各公司协调联动，扎扎实实地开展了创建活动。活动中，我们始终坚持以人为本、依法治企、注重实效、逐步完善的创建原则，以实现企业发展和职工满意"互利共赢"为目标，严格按照AAA级劳动关系和谐企业标准进行创建，已取得明显成效。现将自查情况报告如下：

(一)加强制度建设，构建和谐规范的民主环境。

一是认真坚持职工代表大会、企务公开、民主评议干部制度，形成一系列稳定和谐劳动关系的长效机制，保障了职工行使民主权利，落实了职工的知情权、监督权，确保参与规范化、监督经常化、民主管理的制度化。

坚持每年召开职工代表大会，由董事长、工会主席分别做年度行政、工会工作报告，向职工代表大会报告上年度工作，并提出本年度的工作目标、任务和措施，接受职工代表审议;会议同时审议通过绩效考核办法等各类管理制度，进行合理化建议征集活动，民主评议干部，并按期签定集体合同，依法保障职工权益。

企务公开工作坚持抓好"两个环节"。一是成立组织明确职责。成立了企务公开领导小组、工作小组和监督检查小组，落实党政一把手负责制。二是建章立制。实行企务公开以来，制订了包括工作、监督检查为内容的《关于厂务公开、民主监督制度的实施办法》。明确公开事项，从而把职工关注的工资分配、绩效奖励、服务罚款、评先选优等"热点"问题有效的置于民主监督之下。公司通过OA、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布企务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

同时不断完善民主评议干部制度，实行民主评议干部以来，建立健全了民主评议干部体系，逐步完善民主考核内容和方法，工会每年组织职工代表对全体管理人员进行"德、能、勤、绩"四个方面的评议，评议结果作为奖惩、职务升降的重要依据。

二是进一步提高了劳动合同、集体合同制度规范化运作水平，保障了职工的合法权益，为维护稳定和谐的企业奠定了基础。规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

工会注重平等协商，落实《平等协商签订集体合同实施办法》，规范地签订和续签集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生协议和女职工特殊保护协议。在集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等方面都作了明确规定，在专项协议中对保护职工合法权益作了详细的补充规定。目前集体合同履约率100%，职工满意率100%。

三是注重加强劳动争议协调工作，成立了劳动争议协调委员会，制订实施《劳动争议调解实施办法》，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

(二)搭建发展平台，构建和谐的成才环境。

公司积极推行"人尽其才，才尽其用"的人才观，全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

我们结合公司实际，着眼于企业长远发展，为培养、开发、留住人才，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，着眼于培养管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三方面人才，以忠诚度、素质和创新能力为标准，建立起一套客观公正的评价体系，对三方面人才实施评价;同时建立起一套合理的分配机制和制度，通过创建特色企业文化，以能力、贡献确定待遇等方式，满足人才需求，营造有利于人才发展的大环境。

在培训方面，公司制定实施了年度培训计划和具体培训方案。加强队伍建设，推进"素质工程"，进行系统化培训。集团及各公司采取走出去、请进来的方式，外出学习50次，累计200人、内部培训3000多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理能力与技术水平。

为了激励职工不断学习、深挖自身潜能，尊重职工的价值和创造，公司开展了合理化建议征集活动。20xx上半年全员提出合理化建议46条，已实施20条，对3名合理化建议先进个人给予表彰奖励。

(三)关爱职工办实事，构建和谐的共享环境。

一是职工工作环境明显改善。坚持每年为全体职工进行体检;每年拨专款用于职工暑期降温费用和车间工人高温岗位补助等。

二是解除职工的后顾之忧。使职工老有所养、病有所医、遇到意外伤害有补偿。集团及各公司一直为全体员工缴纳养老保险，还陆续为全体职工缴纳了医疗保险、大病统筹保险、工伤保险、失业保险、人身意外伤害保险及补充医疗保险，每年都及时足额缴纳职工各项社会保险费用，从未出现过拖欠保险金现象。20xx年职工保险费用企业缴纳部分为：养老保险108.5万元;医疗保险19.5万元;失业保险19.9万元，工伤5.4万元。20xx年为全员缴纳了住房公积金55.25万元。

三是积极开展员工关爱活动，在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展"送温暖"活动。工会工作人员坚持深入生产现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。

四是职工文化生活健康、丰富。职工在业余时间可以到职工阅览室、借阅室、乒乓球室、多功能厅等活动场所学习、娱乐。每逢春节、三八、五一和国庆等节日，工会都组织举办内容健康的文化体育活动丰富职工节日生活。

(四)加强安全生产，构建和谐的安全环境。

在安全文明生产工作中，我们坚定不移地把确保职工人身安全，防止人身伤害事故放在首要位置。按照劳动保护的有关规定，定期给职工配发劳动保护用品和防护用具;在实施《安全生产管理制度》的基础上，教育和引导职工从"要我安全"向"我要安全"转变，真正做到"三不伤害"。

一是加大在安全防护设施和装备上的投入。20xx上半年公司用于事故隐患整改投入20万元。

二是加大安全培训、考核力度。组织全员参加安全生产知识培训，加强班组长、一线生产工人和特种作业人员安全管理和技术培训，提高其安全管理水平和专业技能，对培训和实际工作不合格者一律就地免职。

三是加强班组安全标准化管理。突出班组的主体责任，必须人人参与，一定要做到标准化、规范化。四是强化安全预防管理，实施专业化定期检查。按照公司年初的统一安排和部署，分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理，每月进行现场管理大检查、安全联查，对查出的隐患明确责任，做到"四有"：有明确的责任人、有整改措施、有整改时间、有反馈制度。集团对各生产厂安全生产情况进行通报整改。

由于春风集团以上级方针政策为指导，认真落实党的"依靠"方针和以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，措施得力，职工广泛参与，创建工作取得了一定成果，使春风集团的劳动关系和谐稳定，有效的调动了广大职工的工作积极性，促进了企业经济效益的提高，企业效益和社会效益十分显着，为构建和谐社会作出了积极贡献。

经过自查，我公司基本具备了申报AAA级劳动关系和谐企业的条件，不妥之处恳请各位领导批评指正。

企业自查报告(篇14)

化妆品企业自查报告范文

我司收到《化妆品生产企业日常监督现场检查规范(试行)》的通知后，总经理组织品管部、生产部、研发部等部门对企业进行自查，自查结果如下：

一、关于厂区卫生情况

1、厂区周围30米内不存在对产品安全性造成影响的污染源;

2、厂区内整洁干净，物品摆放规范;

3、厂区内垃圾按要求进行分类摆放，有专门存放场地，无露天垃圾，不存在蚊、蝇、鼠孳生点;

4、厂区内厂房均用于生产化妆品相关产品;

5、厂区内所有车间不存在与其他企业合用或共用生产车间的现象。

二、关于设施、设备

1、根据生产需要，企业除干燥间外均有设置其余“八间三室三库一区”，公司目前未生产玻璃容器类相关产品，不需要清洗及高温消毒，没有设置干燥间;

2、生产工艺已经做到上下衔接，人流物流分开，不存在交叉现象;

3、原料及包装材料、产品和人员有明确划分人流物流路线，在显著位置有张贴人流物流走向图;

4、公司未生产香水、指甲油等含挥发性有机溶剂的化妆品，目前暂未配备相应防爆设施;

5、公司未生产粉类相关产品，车间内暂未配备有除尘和粉尘回收设施;

6、生产车间均为无尘净化车间，制作车间、配料车间、静置间、灌装车间、包装车间等车间防水层均是地面至顶棚全部涂衬，排水沟都已加盖;

7、更衣室均有设置阻拦式换鞋柜和非手接触式流动水洗手及消毒设施且能正常使用，工衣、帽、鞋定期清洁，每人都有2套工衣可定期进行更换;

8、车间配备净化除尘设备，及捕鼠笼、灭蝇灯等设施，定期有专人进行清理、更换;

9、生产设备均采购正规厂家，标签标示符合要求。设备清洁保养规范，无锈蚀，能正常运作;

10、生产设备、电路管道、气管道和水管未发现有滴漏等问题;

11、生产车间消毒设施配备齐全，均能正常运作;

12、车间净化设施布局合理，配制车间、静置车间、灌装车间、清洁容器储存间均能达到30万级洁净要求;

13、生产设备、工具、容器、场地均按要求定期进行清洗、消毒，且记录完整，墙面、地面、天花无破损、剥落、霉迹现象，有专人清洁并记录;

14、物品均放置于垫板上，离墙、离地、预留通道均按要求进行;仓库四防设施完备，有专人维护、清洁、巡查。

三、原料和包装材料

1、每批原料均有供应商提供的COA及相关检验报告;

2、库区划分包材、化工原料、半成品、成品等区域，每个区域均有专人进行保管;

3、原料库卡记录完整、详细，能做到物料先进先出;

4、原料有分区摆放，产品标示及物料状态清晰;

5、原料库物料按待检、合格、及不合格进行区域划分，不合格物料均按公司不合格产品处理流程进行处理;

6、仓库内未发现过期原料及禁用物质;

7、对有温度、相对湿度或其他特殊要求的原料均按照要求进行储存，对温湿度有专人进行监测并进行记录;

8、原料、物料使用完后均按照要求进行密封;

9、取用原料的工具及容器均有显著用途标示，未出现混用现象;

10、每种原料外包装显著位置均有原料卡，原料卡上标示有产品的品名(INCI名或中文化学名称)、供应商名称、规格、批号或生产日期和有效期、入库日期等信息;

11、目前企业未使用自编代码，根据产品标签信息可以满足产品追溯;

12、公司不存在有毒化学品，对酒精类产品有专门区域，并按相关制度要求进行存放和管理;

13、在采购的包材上均有供应商物料状态标示;

14、直接接触化妆品的容器及辅料均无毒、无害、无污染，在使用前均经过严格的清洗、消毒;

15、公司生产过程严格遵守企业卫生管理体系的相关规定，各场所、岗位均悬挂相应卫生、质量、操作规范等文件，并按要求进行记录;

16、生产过程各项原始记录规范、详实、完整并可追溯性，所有记录均按保质期延长半年进行妥善保存;

17、半成品储存间有按物料状态设置待检、合格、不合格区分区存放半成品;

18、半成品进行灌装时均为合格后方进行灌装;

19、实验室每周一次对PH、电导、微生物项目进行检测;纯水设备定期维护并有相应记录，纯水长期停用重新启用前有进行检测并确认合格方使用;

20、水质按照(GB5749-20××)要求每年外检一次(pH值除外)，且检验合格。

四、关于成品储存与管理

1、成品有按待检、合格、不合格进行分区摆放，对产品防护及保管措施得当;

2、成品仓库设立有不合格区，存放的产品有处理记录;

3、成品入库均有完整的出入库记录，包括数量、批号、日期等信息，并收集有产品检验结果，出库有按照先进先出原则进行，且记录按照要求进行

4、有建立成品检验制度，每批产品均按照产品标准进行检验，检验合格后方入库;

5、每批产品均有留样并有完整的记录，产品标签保存期均为产品保质期后六个月;

6、留样产品按类别进行存放，标签均有留样人、日期、批号、品名、有效期等相关信息;

7、样品存放间存放条件与产品标签所示要求一致;

8、产品均按照化妆品标签标示要求进行标识;

9、产品标签均符合化妆品标签标示要求。

五、产品质量管理

1、企业有设立专门微生物实验室及相关仪器、设备，完全能满足微生物检验要求;

2、检测用的仪器设备均有定期进行检定;

3、实验室有建立《检验室管理制度》和符合要求的微生物相关标准;

4、检验原始记录、报告齐全，保存妥善，有专人进行管理;

5、企业有建立ISO9001、GMPC等质量体系，并取得证书;

6、生产车间均配备专职清洁人员;

7、工厂有建立化妆品召回制度及不合格品处理制度;

8、目前没有发生或接到卫生质量相关问题的投诉;

9、目前未收到消费者关于产品质量问题投诉及行政处罚;

10、有建立相关卫生知识培训制度，在员工入职时均进行相关培训，定期对员工进行卫生知识培训，并有相应记录;

11、检验员有检验分析工证书、质量工程师证书等相关证书;

12、质量、技术相关人员熟悉相关法规，其他人员也制定有质量相关培训计划;

13、企业员工一年体检一次;

14、新进员工均是取得健康证后方可以上岗;

15、未发现有患“五病”而未愈人员在从事生产;

16、员工穿戴工服、工帽、工鞋、均干净整洁。未出现不按要求进入非成产场所区域现象;

17、直接从事生产的员工均按要求未佩戴首饰、手表，未出现染指甲、留长指甲现象;

18、公司未生产气溶胶、粉尘、有挥发性刺激类产品，但在灌装、制作等相关与内容物接触场所员工均戴有口罩;

19、生产车间、衣柜未存放与生产无关的用品。

六、关于证照、批件

1、企业卫生许可证均在有效期内，生产项目及产品均按照许可证审批类别进行，不存在未受托生产问题;

2、目前企业未生产特殊用途化妆品;非特殊化妆品备案正在按照要求进行中。

总结：本次企业自查发现在非特殊用途化妆品备案事项尚需完善，针对该问题，我司已经指定专人跟进，在6月30日前所有产品均能按照要求备案完毕。

企业自查报告(篇15)

保险公司销售自查报告

一、前言

自成立以来，本公司一直致力于为客户提供高品质的保险产品和优质的保险服务。为进一步提升销售团队的素质和服务水平，确保销售工作的规范性和合规性，我们特进行了本次销售自查工作。通过全面调研和深入分析，我们制定了相关的自查报告，旨在对销售团队进行有效的监督和指导，进一步提高销售绩效和客户满意度。

二、自查内容与方法

在本次自查中，我们将重点关注以下方面的内容：

1. 销售流程与规范：包括销售准入、销售过程、销售材料等，我们将检查销售团队是否按照标准流程进行销售，并严格执行相应的规定。

2. 产品合规性：我们将核对销售人员所销售的保险产品是否经过相应的审批，并与实际销售情况进行对比，确保产品合规性。

3. 销售宣传材料：我们将仔细审核销售宣传材料的内容，确保其真实、准确、合规，杜绝虚假宣传。

4. 销售过程管理：通过观察销售人员的沟通技巧、态度和服务质量，评估销售过程中是否存在不当行为，以及能否为客户提供优质的保险咨询和解决方案。

我们将采取多种方法进行自查，包括但不限于：核查销售记录和销售文件、电话调查销售人员和客户、现场观察销售过程等。

三、自查结果与分析

根据自查结果，我们发现销售团队在大部分方面表现良好，但也存在以下问题和不足：

1. 销售流程与规范：虽然大多数销售人员都能较好地执行销售流程和规范，但个别销售人员在销售过程中存在违规行为，如未经过客户同意进行强制推销等。

2. 产品合规性：部分销售人员销售的产品未经过公司内部审批，也未满足客户的实际需求，存在合规风险。

3. 销售宣传材料：部分销售宣传材料存在夸大宣传、不准确的情况，需要进一步加强审核和管理。

4. 销售过程管理：部分销售人员在沟通技巧和服务质量上存在不足，导致客户满意度不高。

针对以上问题和不足，我们将采取以下措施进行整改和改进：

1. 对销售人员进行培训，加强他们的职业道德和合规意识，确保严格执行销售流程和规范。

2. 审查产品审批流程，确保所有销售产品均经过严格审批，并符合客户的实际需求。

3. 建立健全的审核机制，对销售宣传材料进行严格审核，杜绝虚假宣传。

4. 加强销售人员沟通技巧和服务质量的培训，提高客户满意度。

四、预防措施

为了避免类似问题再次发生，我们将采取以下预防措施：

1. 建立健全的内部控制体系，确保销售流程和规范的有效执行。

2. 定期组织销售培训，提高销售人员的专业知识和销售技巧，加强合规意识。

3. 实施严格的审查制度，确保销售产品和宣传材料的真实、准确、合规。

4. 加强内部监督和风险防范，建立举报制度，鼓励员工积极监督和自查。

五、总结

通过本次销售自查工作，我们进一步认识到了销售中存在的问题和不足，也明确了改进的方向和措施。我们将以本次自查为契机，加强内部管理，提高销售团队的整体素质和服务水平，为客户提供更优质的保险产品和服务，创造更高的客户满意度和公司形象。谢谢。

企业自查报告篇1

按照20xx年度测绘公司目标任务书，现将20xx年上半年测绘公司目标任务自查情况报告如下：

一、业务目标完成情况

1、上半年，我公司共受理业务655宗，测绘面积313223.4平方米，测绘收入497284万元。

2、根据《河南省测绘局办公室关于开展20xx年测绘资质年度注册工作的通知》，我们克服困难，积极筹备，于20xx年5月29日顺利完成测绘资质年度注册工作。

3、我公司严格按照《房产测量规范》，做好我市房屋登记及预售许可证发放前的测绘、预测会工作。房产测绘工作实现测绘业务与测绘管理分离，测绘成果准确率达到了95%以上。

4、房产测绘政策性强，时效性强，特别是在当今建筑形式日新月异、不断变化的情况下，测绘工作的难度也越来越大。只有不断学习才能跟得上时代发展。我公司坚持抓“学习型团队”活动。认真学习《测绘法》和《房地产测量规范》等，用先进理论武装公司人员头脑，用先进技术提高测绘成果质量，上半年科室组织的业务考试中合格率达到了100%，同时公司还坚持每周一次例会，组织公司人员交流工作中遇到的问题，及时沟通，及时解决。

5、配合局办公室安排抽调我公司人员参加查出违法建筑执法、拆迁、网格化管理等工作。

6、每月按时向绩效考核办公室报送工作报表。

二、精神文明建设目标完成情况

1、学习方面，我公司积极组织员工参加全局组织的政治业务学习。夏季酷暑，员工白天头顶烈日外出作业，还要挤出闲暇时间苦读业务考试资料，积极备战房屋登记官考试。不仅仅是业务学习方面，在实际工作中，我公司员工注重理论联系实际，平时工作忙，同志们就利用下班时间和周末加班练习新的登记系统和绘图软件，上新系统一周内，我公司员工全部熟练掌握新系统的操作程序。

2、纪律方面，严格执行考勤制度，平时业务量大，如果有一个人请假，就会严重影响业务进度，甚至影响整个登记程序的进行，我公司全体员工，不到万不得已坚决不请假，有的员工笑着说：“请假也是打电话催图纸，还不如在单位上班呢”。

3、工作作风方面，我公司坚持贯彻“技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。即使在连续加班的情况下公司员工也能以良好的工作状态，饱满的工作激情投入到工作当中。

4、在上报信息和卫生方面，我公司做的还不够好，每天业务量大，来往办事群众比较多，往往上午开门十分钟不到，地上烟头就扔很多，有的办事群众还把没用的复印件随处乱扔，但是顾客是上帝，我们又不能强硬的去阻止。我们只有每天下班的时候认真仔细的打扫卫生，这个办法目前还没有太大的效果，这点我们做的不好，我公司以后应该继续努力。

三、存在问题及下半年努力方向

1、登封房地产市场日新月异，测绘工作中遇到的新问题也层出不穷，我公司应加强房产测绘的动态培训，使公司员工及时掌握国家房产测绘的新动向，了解熟悉各省、市出台的新的操作规程和实施细则，从而更严谨的出具测绘结果。

2、定期组织仪器培训，使员工可以熟练的操作测绘仪器，同时能把仪器操作运动到实际工作当中，使测绘结果更加精确，同时提高外业测量的工作效率。

3、继续加强队伍素质建设，进一步增强凝聚力和战斗力，以服务为理念，统一思想，打造和谐队伍。坚持业务学习，在全公司建立浓厚的学习氛围，全面提高我公司人员整体素质。

企业自查报告篇2

麦盖提县地方税务局：

根据你局《税务事项通知书》(麦地税通【20xx】号)的有关要求，对我公司自成立至20xx年2月29日税款缴纳情况开展自查，现将自查情况汇报如下：

一、公司成立的背景和当前的市场形势

二、公司面临的困境

三、现有项目的发展前景

中门面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共计：320套住宅。

三、自查结果

我公司土地购置后，后续开发资金不到位，影响按计划开发建设，我们只能开发3#楼、4#楼建设。

分年度对涉及的营业税及其附加、车船税和印花税及契税等各税种的应计提数、已计提数、少计提数、应缴数、已缴数和少缴数逐个进行说明。

四、对自查查处存在问题的解决方案

印花税，土地使用税，契税，建筑工程税等有关税从下个月起分阶段交，我们至今未销售任何商铺住宅，除此之外我们还没有牵扯营业税。

五、其他需要说明的事项

1、我公司目前开发的这块地，为城市郊区，比较偏僻，我们无法吸引客户前来购房。

2、我们的经营情况一旦好转或一些资金到位，应交纳的相应税务，我公司绝不拖欠。

六、声明：

我公司上述自查结果真实、合法、完整，附表内的数据真实、准确。如有不实，我公司愿承担法律责任。

企业自查报告篇3

为保证酒店内电梯安全运行，酒店电梯安全管理人员按照专项检查工作要求，认真组织开展自查自纠工作，具体情况如下：

一、领导高度重视，强化管理

开展电梯安全专项检查室，降低电梯故障和事故、保障电梯安全运行的一项有力措施，酒店电梯的安全运行事关每一位光临酒店顾客的安危，事关社会和谐稳定，我公司一直高度重视电梯的安全运行，一是指定专人负责电梯的日常管理，并组织人员进行电梯突发事故的应急救援演练培训，提高安全意识，二是成立了电梯安全事故应急处理工作组，在电梯内设有应急救援联系人，联系电话；三是与电梯维保单位签订维保合同书，要求维保单位必须按时、保质提供维保服务。

二、强化宣传，提高安全意识

三、自查自检内容

根据检查通知要求，我公司就以下方面内容开展了自查自纠的工作；

（一）设备注册登记情况；

（二）设备年度检查情况；

（三）检查合格标志、警示书及标识是否按要求粘贴情况；

（四）报警装置是否齐全、有效情况；

（五）是够按规定与专业维保单位签订维保合同情况；

四、存在的问题及整改措施

通过此次自查自纠，我公司对电梯的安全运行更加重视，在日常维护中，发现问题立即采取整改措施，联系维保单位。

中卫华峰大酒店

xx年4月1日

企业自查报告篇4

一年来，我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任，立足于自主研发新产品，相继开发了动力头钻机、旋挖钻机、沉管桩钻机等新产品，在不断变换的市场中取得了不凡的业绩，市场份额占到国内市场的20%强。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长，相继获得河北省第七届消费者信得过产品，连续19年获河北省工商局“重合同、守信用”单位。

树立诚信经营的理念

我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信用待用户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实守信”的道德信条，倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风，形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等12条企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏，企业文件等形式与社会公众媒体广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想，营造浓厚的教育氛围，倡导员工争做道德建设的标兵、忠诚企业的先锋；利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范，如公司奉行一切为了用户的服务理念，对客户服务做出承诺，500公里以内12小时服务到位，500公里以外24小时服务到位。公司开展了全员性的“树立新理念，提供新服务，塑造新形象”活动。分别在业务科室和车间班组开展以“讲安全、讲质量、讲诚信、讲服务、树形象”为内容的“四讲一树”活动。这些活动作为一种教育的载体，通过员工的参与与实践，在启迪思维中体味诚信处事、道德为人的真正内涵，做到换位思考，一心一意为用户着想和服务，使客户有困难就会想起新钻这个朋友，愿与新钻联手创业，共谋发展。强化诚信经营的管理

市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是：1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手：一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的《新钻公司企业标准》；二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、售后服务、廉洁公正、塑形创优为一体的《经营销售工作管理规定》；三是在质量管理上，积极按照质量、环保和职业安全卫生等三个管理体系的国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设上，建立以《新钻公司员工守则》、《婚丧事新办八条规定》为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准则和行为规范：二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。2014年初，公司产品畅销但市场钢材价格一路高歌猛进，对此，公司没有怨天忧人，而是苦练内功，挖潜增效，压缩成本，并优质高效兑现合同，受到用户的高度评价：三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，

公司领导都做到一一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。在职业道德建设方面，公司完善了《新钻公司职业道德行为准则》，突出道德约束的力量。不断提升员工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。

硬化诚信经营的载体

优良的产品品质和服务品质，是企业讲诚信的首要体现，是构筑诚信文化的基础和要件，也是企业最好的竞争手段。公司的桩工机械产品，其质量是市场公认过得硬的产品，为企业赢得了长久的信誉、可靠的朋友和永恒的市场。这个令众多企业追求和向往的成果的取得，得益于公司积极倡导并实施“精品工程”和“名牌战略”。第一，强化质量意识教育，夯实质量保证基础。一是抓教育，搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中，每年初确定培训内容、目标、课时，拔出专项费用，由公司和车间两级组织实施。同时，定期举办质量讲座、质量现场会，开展技术比武、拜师学艺活动，设立自学成才，岗位成才奖，定期表彰奖励：二是建体系，立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》，并把它渗透到生产经营的各环节。第二，强化质量保证体系。实现全过程质量控制。新钻公司严格按照质量管理和质量保证体系办事，形成了从设计、投料、生产、销售等环节完整的质量管理闭环体系；并在生产过程中全面推行“自检、专检和互检”一的“三检制”及“自检、自分、自盖工号和控制产品合格率”的“三自一控”制度。这样一来，不但使产品的生产和质量始终处于受控状态，而且有效地发挥了“预防、把关、报告”的职能作用，使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。第三，强化产品质量监督，树立质管部门权威。推行了“质量黄牌书”，并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中，本着“三不放过”原则，不断开展质量问题大讨论，时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动，“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。“造一台钻机，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”和“名牌战略”取得丰硕成果。近年来，新钻公司有四种产品先后获得“国家级重点新产品”“邢台市名牌产品”等10余项大奖。固化诚信经营的传统

“人无信不立．企无信难存”。公司注重情感投入的融合力，践诺行动的影响力，赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人，展现道德风尚。坚持以情感人，以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、爱心奉献工程，达到市场结盟，建立关系，实现双赢的目的。(1)急人所难，送货上门。当用户在施工遇到困难向新钻求援时，我们不但破例加工生产，而且为一件产品不惜派汽车跨越历时25小时行程1500公里，专程将货送到施工现场。(2)真挚服务，情暖人心。当公司走访用户获知地下连续墙钻机的信息时，立即派员专程前去调研，根据用户需求特别开发，今年8月份完成试制，保证了用户的急需。真挚的感情使用户表示愿与新钻成为的合作伙伴。(3)售后服务，一管到底。产品售出后，新钻公司始终遵循这样一条准则“扶上马，送一程，兴衰成败总关情”。每一件产品发出后，公司都要通过电话或派员向对方了解情况或跟踪调查，及时解决用户遇到的疑难问题。二是注重履约践诺，凸现诚信形象。对于承揽的重大制造项目，新钻

公司克服一切困难也要按规定生产制造，保证合同兑现。今年7月份公司承接了33米大桩架的研制开发任务，合同约定8月份交货，工期紧，任务重，技术含量高，制造难度大，公司组织工程技术人员、生产制造骨干科学调度，精益生产，按时完成了公司发展史上从来没有过的挑战，以优良的质量兑现合同，受到用户的好评。三是注重立诚守信，广辟发展空间。自律是守法意识的.体现，是道德素养的反映。公司带头严格遵守财务会计制度，准确、真实记载和反映自身的经营和财务状况：遵守国家金融法规，依法按章足额缴纳各种税费，自觉接受国家有关职能部门的监督检查，多次被市、县税务部门评为“模范纳税户”。近三年来，公司贷款、本金及利息偿还率100％，连续三年无不良信贷记录，切实履行担保责任，被省农行评为aa级企业。连续19年被河北省工商局授予“重合同守信用”单位。

不忘回报社会的责任

公司大力培育和发扬“义利兼顾，德行并重，回馈社会”的光彩精神，在企业发展，效益增加的同时，没有忘记那些生活在逆境中的人们。截至目前为止，累计向社会捐款9余万元。特别是今年四川汶川5.12特大地震发生后，公司领导和员工踊跃捐款，共产党员还以特殊党费的形式灾区捐款。另外，还制定了完善的退、换货规定，对用户不满意的商品实行退换商品无障碍、售后服务有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据有关规定，对出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌，而且以一流的服务品牌赢得广大用户的

实践表明，诚实守信，就会收获丰厚的回报和发展的希望；利欲熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八方财。社会呼唤诚信，时代推崇诚信，企业需要诚信，XX公司坚持以诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。

企业自查报告篇1

企业兼职自查报告

近年来，随着经济的不断发展和现代化的不断推进，人们对生活水平的要求也不断提高。企业在不断地发展中也需要更多的人来参与，所以兼职也变得越来越普遍。然而，企业在开展兼职工作时需要谨慎处理，特别是在保障兼职工作条件、双方权益等方面要尽到自己的责任。本报告旨在通过深入细致的兼职人员和企业开展的情况调研，找出存在的问题和不足，提出合理化和可行性措施，进一步完善企业兼职规定、加强行业监管等，不断提高兼职工作的质量和效率，确保双方的合法权益。

一、调研工作

为了全面深入了解企业和兼职人员之间的情况，我们对一些典型企业和兼职人群调研了他们的生产和劳动的具体情况。通过问卷调查、访谈等方式，我们获得了大量的数据和信息。

二、问题反映

1. 兼职工资过低问题

目前，大多数企业在招聘兼职员工时，依照行业平均工资标准或者协商，给予兼职工资。但是，有些小企业、小商铺、个体独行者以及部分非法商贩等，在招聘兼职人员时会采取“终身待业”“欠薪玩失踪”“一厢情愿”等不正当行为，导致兼职工资过低，不能保障兼职员工的基本生活需求。

2. 兼职员工权益保障不足问题

在有较多企事业单位、商铺店面、网络平台等招聘兼职的地方，往往会出现兼职员工的权益不能得到全面保障的问题。比如，部分招聘方不会为员工交纳五险一金（即养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金），个别在用工方面存在强制要求、违规裁员等问题。

3. 兼职员工安全保障问题

在不少场景下，“以找工作、赚钱为名”、“签订协议、合同”，就可以随意入职，我们即常见到的餐饮、快递、外卖等兼职人员。在劳动与生活的接触处，“脚踏实地、客户至上”水平不高、科学意识不强，自身安全意识不足等问题容易导致安全风险发生，严重时的结果不可预测。

三、解决方案

1. 加强兼职市场管理

对于违法违规行为，要协调各有关部门进行联合整治，如税务、工商、公安等，加强市场管理，严格落实兼职聘用等规定，遏制不良倾向。

2. 完善技术评价体系

通过完善技术评价体系，社会公众可以全面、迅速地了解兼职工作的实际情况。根据兼职工作特点，实现对兼职工作的精准定位，从而提高兼职工作质量。

3. 成立兼职员工权益保障基金

建立和完善兼职员工的社会保险体系和养老金制度，加大对兼职劳动员工的保护力度，为兼职员工建立各项福利待遇，力争其与正式员工享有同等待遇，在工资、聘用条件等方面得到合理保障。

4. 增加兼职员工的职前和职业培训机会

在部分门类聘用兼职员工的企业中，加强对员工的培训、指导，提高兼职员工的职业技能和专业知识水平，提升企业和员工的综合素质，为员工创造更多的职业发展机会。

四、结论

企业虽然需要兼职人员的加入，但在招聘兼职人员时必须严格遵守劳动法和有关条例，合理规划兼职工作，提高兼职工作质量和效率，保障双方权益。本报告通过对兼职工作存在的问题进行了调研和总结，并提出了一些具体措施，旨在从源头上解决兼职工作存在的问题，保护兼职人员的权益，有利于企业的健康发展。

企业自查报告篇2

西安勘察院企业文化建设工作汇报2010年是集团公司企业文化执行年，为了进一步规范并应用集团公司视觉识别系统，我院根据集团公司企业文化工作会议精神，结合我院实际情况，积极落实，认真贯彻执行《陕西有色集团企业文化贯彻手册》《实施意见》《企业文化手册》的具体要求，按照规范的、、视觉标识系统积极向社会推广，扩大有色品牌的影响力，塑造陕西有色集团领导下西安勘察院的良好企业形象。经过努力，我院视觉识别系统的统一和规范使用工作取得了显著的成效。

一、院领导高度重视，积极贯彻落实我院领导充分认识到规范企业VI系统的重要意义

因而高度重视，积极贯彻落实。院长程方方指出，随着我院快速发展，不断攀升的市场地位与日益提升的良好社会形象，企业文化成为我院赖以生存和发展的精神动力，良好的企业文化必能增强员工对企业的归属感和荣誉感。企业经营理念以及精神实质，需要对外传递一个清晰美好的形象，才能更好地与市场沟通，在激烈的市场竞争中获胜。

据此，我院成立了以蔚小宁书记为组长的企业文化建设领导小组，狠抓贯彻落实，各部门单位负责人全力支持，积极配合，有效推进陕西有色视觉识别系统(VI)的应用工作。

我院对集团公司编纂的《陕西有色集团企业文化贯彻手册》认真学习，并下发二级单位，要求他们组织员工传阅学习。通过学习和宣传，使“youser”品牌深入人心，使“凝聚、创新、奋发”的品牌精1神和“共创、共享、共成长”的品牌理念贯彻到具体工作当中，实现了“让资源更有价值”的品牌主张，实现了让“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各单位各部门以及员工当中落地生根。

二、我院规范视觉识别系统的实际应用根据集团公司要求

结合我院实际情况，院本部，各控股公司应按照统一的视觉标识向外推广，扩大有色品牌的影响力。在实际工作中，对视觉识别系统进行了以下的应用

（一）使用内容

陕西有色品牌标志；中英文字体规范组合；标准色彩系统；品牌基因符号等视觉核心元素。

（二）实际应用

院办公区域会议室、建筑外观等；办公用品、印刷品、企业画册、宣传手册、员工培训手册、理念海报、室内理念传播、生产区理念传播、户外广告、户外理念传播、展览展示、企业宣传栏等；网站、内部报刊、平面广告、宣传片等；旗帜包括院旗、桌旗、条幅等已经统一制作使用；举办会议、会展时，统一使用会议胸卡、会议台卡、签到处台卡、签到簿封面、邀请函、宣传条幅、背景板、展台示意、展示背景等；2对外推广传播、对外交流活动、新闻发布会、汇报会、工程招投标、项目开工庆典、各种纪念活动，宣传礼品等；在新视觉规范实际应用过程中，院领导对视觉识别系统的推广，从人力物力上给予了大力支持，取得了良好的宣传、展示效果。

三、建立和完善企业文化建设工作机制企业文化建设离不开制度的保障。

我院在企业文化建设领导小组的统一领导下，建立和完善各项工作机制，配备了专业人员全力推进视觉识别系统(VI)的应用工作。

（一）成立党群工作部结合我院机关改革的总体要求，成立党群工作部，明确了党群工作部的工作职责

全面推动企业文化系统的建设工作。

CIS(企业形象识别系统)，MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）系统的规范应用、推广、设计和优化宣传工作。

企业文化活动方案的制订与组织实施。

企业标志形象统一和规范使用执行情况的检查、落实和反馈工作。

院发展史资料的收集、整理。

（二）发挥群众性社团和文体活动的作用我院工会积极组织开展各类活动，利用各种活动增强职工对企业的归属感。今年相继成立了读书、文艺、摄影、足球、羽毛球、篮球等六个职工文体社团。积极发挥这些业余文体社团的作用，组织开展3丰富多彩、健康向上的各种文体活动，陶冶职工情操，提高职工文化素养，使“聚”文化得以具体化，生活化，从而实现文化落地、融合、创新的目标。

（三）构建宣传网络，发挥宣传主导作用我院把企业宣传工作放在企业文化建设的重要位置，组建了通讯员队伍，加强了宣传队伍专业人才业务技能培训，努力培养了一批精通业务的宣传工作者。形成了由院长程方方挂帅，党委书记蔚小宁统一领导，多方配合，各部门、各单位、社区和群众团体等各负其责、共同参与的工作机制。形成多层次、网络化的宣传模式，发挥出宣传的引导作用，极大地促进了我院企业文化的建设工作。

四、注重企业文化与生产经营紧密结合

（一）把正确的价值理念融入到组织建设、规章制度、工作流程中我院注重人文关怀，引导企业文化进入经济主战场和建设一线，渗透到经营管理全方面，促进价值理念与经营管理理念的深度融合。

通过企业文化向全社会传播的过程中，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，努力将企业文化效应转化为市场效应和经济效益。为此，我院加大对企业文化建设的投入，强化检查评估和过程管理，及时总结提升，建立了既有目标规划、实施运行，又有检查评价、创新提升的企业文化建设管理体系。

（二）把企业文化建设和人力资源管理相结合我院通过人力资源管理系统这个载体，通过员工培训、考核等多种途径来实现“凝聚、创新、奋发”的品牌精神。在选人、用人、育人、留人的过程中，培养干部职工对企业价值理念的认同感，优化教育培训体系，完善奖励分配机制，使干部职工树立起正确的价值观，培养成良好的职业道德和行为习惯，不断提高自身素质和技能，激发职工潜能和活力。通过大力宣传先进典型，先进模范事迹，激励广大职工在企业发展中积极发挥主观能动性。

我院引了进不同地域和专业背景的新员工，具有差异性的工作方法和跨学科的专业知识领域融合到企业这个大集体中，保持了我院的企业文化发展的朝气与活力。新员工进入我院伊始，都要对我院的历史发展、党建工作、产业结构、管理制度、专业技术知识等方面进行系统的培训，使新员工能尽快了解我院的概况，用我院的企业文化来影响新员工的思维方式，建立正确的价值理念，从而使其更快、更好的融入我院。

五、建设和谐西勘，弘扬、开拓、创新西勘精神目前，我院正处在快速发展的“黄金期”

今后我院企业文化建设的思路和重点是：深入贯彻落实科学发展观，以增强企业凝聚力和竞争力，促进企业实现更高质量的可持续发展目标，紧紧抓住价值理念的培育与转化这个关键，不断完善企业价值体系，坚持把价值理念贯彻到生产经营管理的各个环节，让企业文化在现场看到，在岗位上体现，在行为习惯上表现，不断提升企业文化管理水平。

坚持全员参与企业文化建设的方式，充分发挥企业党组织和主要管理者的主导作用。要完善组织保障系统，明确和落实各职能部门的责任，形成企业文化建设的统一力量，使全体员工都能参与到企业文化建设的过程中来。要进一步明确企业文化建设规划，建立科学的企业文化实施系统，根据企业自身文化现状，查找和分析存在的突出问题，研究改进措施，积极落实。

我们相信，在集团公司的正确领导下，在我们勇于开拓、创新的企业精神鼓舞下，在我们全体西勘人的共同努力和奋斗下，以科学发展观为统领，用先进的理念、科学的管理、务实的作风，更好地推进有色企业文化建设工作，我们的的目标任务必将实现，集团公司千亿有色的目标必将实现！

企业自查报告篇3

公司管理初期无规矩不成方圆，因此必须形成规范性管理，在初期最重要的便是坚持不懈，对良好工作习惯的坚持、对人员工作要求的坚持、对以制度办事的坚持。

1.公司职能规划

影视公司不同一般公司，因此职能规划必须清楚明了，在初期初设了行政事务部、综合业务部、市场营销部、广告部影视部、技术制

作部、音乐部、财务部、人事部等部门出现部门冗余等问题.

现行部门规划将在今后的工作中增加或删减，以达到部门沟通流畅、部门工作划分明确等目的。

2.公司制度管理

制度是社会的博弈规则,或更严格地说,是人类设计的制约人们相互行为的约束条件。制度化管理必须从领导班子抓起；必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度；必须建立相应的考核机制；并需将公司送入制度化管理的轨道。

公司的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点：一是可将优秀人员的智慧转化成为公司众多职员遵守的具体经营管理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；二是能够发挥企业的整体优势，使企业内外能够更好的配合，可以避免由于公司中的员工能力及特点的差异，使公司生产经营管理产生波动；三是为公司员工能力的发挥制定了一个公平的平台，不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同，对员工努力的评定产生大的误差；四是有利于员工更好的了解企业，能够更好的规范企业的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；五是有力于公司员工的培训，有利于公司员工的自我发展，公司员工由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我培训发展的动力和标准。

3.公司人员管理

定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

企业自查报告篇4

我公司于20xx年1月1日对公司20xx年12月31日的账务进行了自查

，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢！纳税人名称：丹东市振兴区先锋电力电器设备制造厂

纳税人识别号：xx

经济类型：个人独资

注册资金：5万元

法人代表：王昱

征收方式：查实征收

资格认定：一般纳税人

检查时限：20xx年1月1日—20xx年12月31日

一、企业基本情况：

我公司系个人独资厂，经营地址：丹东市振兴区地质路3号主营: 电力设备、仪器仪表、电器设备等负责人：王昱。在册职工：5人。工资总额：20万

20xx年实现营业收入：2222773.42元20xx年经营性亏损 32594.07元。

二、流转税

1、增值税：20xx年度我公司实现主营业务收入2222773.42

元，上缴增值税7332.01元，20xx年度税负低，虽然没有达到同行业的平均税负，因为企业建立之初，购入了了30万元的`机器设备等固定资产，开具增值税票用于抵扣，故进项税额多余销项税额。通过对本公司20xx年1月1日至20xx年12月30日的账务进行自查，没有发现低开发票或者延期开发票的情况，也没有故意逃税、漏税或者偷税的情况。

2、城市维护建设税：我公司20xx年上缴城市维护建设税 513.2元。3、教育费附加：我公司20xx年上缴教育费附加219.96元4、地方教育费附加：我公司20xx年上缴地方教育费附加 73.32元。

三、发票使用情况：

20xx年度我公司按发票的领购、保管、填开、取得等方面认真仔细的进行了20xx年度的发票使用情况自查，没有发现低于成本价开发票的情况，也没有延期开发票的情况，也没有白条、收据、不符合规定的。

四，我公司会计核算健全，设立总账，明细账。设立银行，现金账，对资金流向逐笔记账，对于购、销环节，按实际收，付记账，实际反映企业的经营活动。对于原材料的购、领.存都设立原材料明细账和产成品明细账进行核算。

以上为我公司财务自查的情况，不足之处敬请纠正。

丹东市振兴区先锋电力电器设备厂

20xx-11-17

企业自查报告篇5

为响应上级号召，控制市场风险，保护客户的正当权益并防止过度投机，我营业部精心组织一系列活动，督促公司员工学习《关于进一步加强期货公司合规经营、规范投资者交易行为的通知》文件精神，认真落实各项要求，排查风险隐患。本次自查工作具体报告如下：

1.加强投资者教育和风险揭示工作

（一）完善投资者园地建设工作:金友期货青岛营业部按照证监局的监管要求和期货协会的自律规则，制定投资者教育计划、工作制度和流程，明确投资者教育的内容、形式，并由营业部负责人负责检查落实情况。我营业部按照要求做好投资者园地的建设工作，投资者园地重点突出期货法规宣传、期货知识普及和风险揭示等内容。营业部综合运用宣传材料、电话语音提示、手机短信等多种方式进行投资者教育，向投资者客观充分揭示风险。劝阻和制止客户在交易中可能出现的异常交易行为，引导客户理性、合规参与期货交易。

（二）加强客户开户阶段的教育工作：我营业部把投资者教育和风险揭示工作有机融入各项业务流程，具体体现在客户服务体系的各个环节。从开户环节着手风险揭示工作，向客户讲解有关业务合同、协议的内容，明示期货投资的风险，并由客户在风险揭示书上签字确认。持续地采取各种有效方式让投资者充分理解“买者自负”的原则，真正明白“期市有风险，入市须谨慎”的警示。

（三）对重点风险客户账户加强监管：我营业部通过适当可行的方法了解客户的身份、财产与收入状况、投资经验和风险偏好，在此基础上进行分类管理。对风险承受能力较差或者账户交易异常的客户，重点监督，并作出合理提示。

2.排查客户异常交易状况

营业部风控负责人组织账户检查活动。主要排查是否存在透支交易情况，以及洗钱等非法交易情况。

对客户账户进行核对，审查客户姓名或名称、身份的.真实性，确保客户开户资料真实、准确、完整，资产权属关系清晰，资金账户与期货账户对应关系明确。依法为客户开立的账户保密并妥善管理客户开户资料。

严密监视客户账户可能出现的异常交易和可疑交易，对资金级别偏高的客户重点监视，对其交易频率、交易额度是否存在操纵期货价格行为进行排除。

经过这一系列检查排除活动，并未发现违法违规行为存在。

3.与总部配合提高研发力度和增加客户交易提示服务

由总部技术部为核心，营业部分析师为辅助，开展了几轮市场分析视频研讨会，对几个重点品种例如：糖、棉、橡胶加大研判分析。然后通过短信、QQ等方式，对客户作出风险提示。提高了对客户短信提示的频率。

4.加强信息技术系统的运维管理（主要内容就是按照信息技术设备的日常运维表作每日定期定时检查) 。

5.对本营业部执业人员行为监管，排除违规交易现象，未发现违法违规行为存在。

企业自查报告篇6

现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下：

一、根据国家档案法和印刷业治理规定，健立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证实文件，同一建档立卷保管，以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部分显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。

二、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新进职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。

三、定期（每季度）组织有关部分负责人对安全技术措施方案、执行情景进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。

四、20xx年度实现产业总产值xxxx万元，实现主营业务收进xxxx万元，交纳税金及附加xxxx万元。年末资产总计xxxx万元，固定资产原值xxxx万元，年末存货xxxx万元。

五、本公司目前拥有胶印机xx台、晒版机xx台、切纸机xx台、订书机xx台、啤机xx台，xxxx，全部为非国家淘汰印刷设备，20xx年度未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。

六、本公司20xx年度获得xxxx奖项，受到xxxx违规处罚。

企业自查报告篇7

根据省、市“扫黄打非”有关文件精神，结合我县实际，围绕“扫黄打非”的工作重点和任务，各相关单位齐抓共管，集中时间、集中力量，有目的地对文化市场进行了全面的整顿，总结如下：

一、堵源头，严把市场主体准入关

1、严把端口源头，筑好文化市场门槛。严格审查行政许可申请，对申请人进行有效的文化市场法律法规宣传，对包括文娱演出、娱乐场所、电子出版物、音像制品、书报刊等在内的文化市场主体严格审查和把关。

2、遏制流通咽喉，对文化市场经营活动进行全面检查。文化市场稽查队严格按照要求，组织人员开展专项行动和集中行动，对我县书店、复印店、音像制品店等场所进行严密查处，清缴整治，从源头控制非法出版物的流通。

二、重宣传，构建和谐文化市场

1、为防止专项检查行动形成“盲区”，并在全社会形成良好的文化市场舆论氛围，我局利用“315”、“426”等活动主题日，在人口集中度较高的场所开展各种类型的宣传活动，提倡民众形成健康积极的文化娱乐生活。20xx年3月14日上午，文化市场稽查队对城关的网吧经营场所进行突击检查，检查的内容主要包括：是否存在含有暴力、血腥、色情等非法内容的单机游戏，是否存在盗版光碟。

2、构建舆论监督体系，形成社会文化安全网。公开文化市场投诉电话，做到有报必查，有查必果，通过增强民众作为文化市场监督主体的形象感，加强文化市场主体、文化市场监督者、文化市场主管部门之间的互动，构建和谐文化市场。

3、积极召开经营者大会，宣传有关法律法规和政策方针。组织经营者开展自查自纠，向消费者承诺经营正版产品，“假一罚十”等活动。对合法经营的模范单位和个人授牌表彰，积极树立经营正版光荣，经营盗版可耻的良好风尚，提高了经营遵纪守法的自觉性。

三、加强队伍建设，不断提高政治思想业务素质

文化市场稽查队是我县“扫黄打非”工作的主力军，建制以来，各有关部门领导都给予了高度的重视。在业务方面，稽查队工作人员采取以会代训的方式，集中学习和个人学习相结合，加强队伍自身学习教育。同时，积极向兄弟县、市稽查队学习，“他山之石可以攻玉”，通过不断学习的方式，不断提高自身的政治思想业务素质。

今年年初，我县“扫黄打非”工作小组召开会议，认真贯彻《20xx年衡阳市“扫黄打非”行动方案》以及中央、省“扫黄打非”办的有关精神，结合我县的实际情况，制定了工作方案。明确了我县“扫黄打非”的工作重点是加强市场的监管力度，封堵和查缴政治性非法出版物，扫除淫秽色情等有害出版物，打击侵权盗版出版物，查处和取缔非法报刊、流动书商书贩，认真开展校园周边文化环境整治工作，加强中小学教辅材料出版发行管理，确保我县出版市场的平稳、健康和有序的发展。

一、加大市场监管力度

我县现有印刷企业7家，打字复印店10家，书报刊零售出租店6家，音像制品出租店9家，电脑公司13家。我们严格按照法律法规，关于印刷企业、出版物经营单位等经营场所的设立条件，对不符合规定的经营户坚决不予审批发证和年检换证；对市场的管理，我们采取集中行动和常规管理相结合的形式，加强了全县的印刷企业和书报刊市场的日常管理。我们还加大和教育系统、新华书店等单位以及学生家长的联系，发动全社会都来共同抵制和举报出版物市场中的违法违规行业，对群众的举报，我们及时予以核实和查处。全年接到举报3次，经查2次举报属实，我们都及时对违法经营户进行了查处。

二、打击盗版，保护正版

根据年处“扫黄打非”行动方案的部署，开展了第一、二阶段的“扫黄打非”专项行动，重点检查出版市场、印刷行业、农贸市场、学校周边及路边游商。共出动240人次，出动车辆80多台次，检查经营户70余家次。查处经营非法出版物的游商摊贩5个。收缴非法出版物20xx余册(盘)，其中盗版音像制品800余盘，盗版图书1000余本。

三、认真开展校园周边文化环境整治工作

突出工作重点，全力净化校园周边环境。为了认真贯彻落实《新闻出版总署关于进一步加强小学教辅材料出版发行管理的通知》，更好地开展我县新闻出版市场中小学教辅材料出版发行整治工作，经局党组研究决定，成立衡山新闻出版局加强中小学教辅材料出版发行管理工作小组，并且制定了实施工作方案。一是召开全县出版物印刷企业负责人和出版物发行单位负责人会议，宣传开展中小学教辅材料出版发行整治工作的有关政策，并且利用新闻媒体向全县积极宣传整治工作的相关文件精神。设立举报电话5812177。二是严查出版物市场。重点查处一号多用，一刊多用的中小学教辅材料。三是会同有关部门，查处出版发行单位委托不具有发行资质的部门单位和个人代理销售中小学教辅材料的行为，打击出版发行单位与教育行政部门学校。老师进行地下交易也一切形式的商业贿赂行为。共出动90人次，出动车辆30多台次，检查经营户40余家次。其中非法出版物1000册。

四、采取积极措施，建立有效防范机制

一是采取明查暗访、布置眼线、人盯守候等方法措施，对车站、学校周边集贸市场、物流场所等重点部位进行监管。二是加强与乡镇文化服务中心的纵向联系指导，以县“扫黄打非”工作领导小组名义签定目标责任书，形成县、乡(镇)、村“扫黄打非”管理网络，使“扫黄打非”在我县不留空档，没有死角。三是加强与出版单位、发行商之间的联手互动，共同参与打击新闻出版市场的非法侵权盗版活动，保护知识产权。四是加大与周边兄弟单位的横向联系，交流经验，及时准确把握市场动向，开展“扫黄打非”工作。五是聘请学生家长、人大代表、政协委员、离退休人员做市场义务监督员，快速反馈文化市场信息，拓宽对非法出版物打击的信息渠道，使我县“扫黄打非”工作始终保持快速反应、有效防范、准确出击的打击防范机制，在集中整治行动中，取缔非法出版物游商、地摊2人次，为我县出版物市场营造了健康、平稳、有序的发展环境，使“扫黄打非”工作持续纵深的向前推进。

五、认真开展“扫黄打非”专项保障行动

我县在实施“扫黄打非"专项行动基础上，于9月底开始，进一步加大工作力量，开展以保护知识产权为工作平台的出版物市场集中清查行动。

一是加强领导。县“扫黄打非”工作小组把集中清理市场行动列入全县“扫黄打非”重要日程，结合我县实际，迅速召开相关部门会议，作出了系统的安排部署。

二是强化宣传。我们以多种形式深入开展保护知识产权宣传教育活动，我们分别组织召开了音像制品经营单位，书报刊零售出租单位、电脑销售单位、印刷企业法人代表或负责人会议。大力提倡“经营正版光荣，贩卖盗版可耻”的良好风尚，切实树立政府保护知识产权的良好形象。

三是严格执法。我们组织全体执法人员对书报刊、音像和计算机软件制品集中经营场所及零售、出租单位以及繁荣街区交通要点、集贸市场、宾馆饭店等区域进行高密度的拉网式大检查。共出动车辆31台次，检查人员70人次，检查印刷企业7家，“小三印”10家，电脑经营单位13家，书报刊零售出租店6家；检查音像制品经营单位9家，收缴盗版音像制品800本。取缔音像制品的游商地摊3起。通过集中清查和严厉打击侵权盗版经营活动，我县出版物市场得到了有效的净化。

由于宣传督导得力，行政依法，全县新闻出版市场基本稳定、健康，取得稳步发展。

六、加强印刷复制管理

今年6月份，我们对全县的印刷企业进行重新审核登记换证，每个季度对各印刷厂进行一次例行检查，主要检查其从事印刷复制经营活动的手续是否齐备，“五项”制度是否落实，有无违法违规事实。对不符合要求的一律暂缓年检，对于“小三印”等活动的监管，主要是摸清底子，规范行为，依法审核。据统计，全县出动检查人员30人次，检查印刷复制企业7家次。查处变更场地不向原批准设立的部门备案的印刷企业停业整改1家。其次我局组织印刷企业负责人进行行业培训，传达了省、市、县有关“扫黄打非”工作精神，加强对印刷企业的管理与指导，加大法律法规宣传教育，使各印刷企业充分认识到自己的使命与责任，履行好职责和义务，自觉站在“扫黄打非”的第一线，共同参与打击盗版侵权行为，维护企业自身的合法权益，实现“扫黄打非”工作上下衔接，互动双赢，保障了我县“扫黄打非”工作这一源头的安全稳定。

企业自查报告篇8

一年来，自己始终把领导干部廉洁自律摆在首要位置，认真贯彻执行中央对领导干部严格要求，严格教育，严格管理，严格纪律，严格监督的指示精神，围绕《廉政准则》，强化廉政教育、着眼于防范，除自己模范执行党风廉政建设的各项规定外，注意增强班子内部及班子成员廉洁自律意识。运用先进典型开展示范教育，开展双学双查、思想作风建设总结检查和廉洁自律专题民主生活会等活动，规范领导干部的从政行为，提高政治敏锐性和党性原则，在政治上同党中央保持一致，坚决贯彻执行县委、县政府的决议、决定和各项工作部署。同时定期开展谈心活动，化解矛盾，增进班子团结，形成堡垒作用。一年来，自己和单位全体人员无一人收受核算单位的礼品礼金，无一人利用职权谋取非法私益，无“吃、拿、卡、要”行为以及其他违反党风廉政建设规定的行为发生，业务招待费进一步得到控制。全年民主生活会召开率达100%，领导成员参加率达100%。

三、立足会计岗位，强化会计监督，源头治理工作取得积极进展。

作为专职的会计核算和管理部门，搞好会计监督，维护财经秩序，促进源头治理是我们义不容辞的责任。今年以来，把进一步规范业务操作流程，完善核算监督体系，作为单位工作的重心。促进全县会计集中核算工作高质量向纵深发展，努力从源头上预防和解决腐朽问题。

四、抓执法、净环境，严肃处理违纪行为，会计秩序进一步好转。

狂年我们以贯彻落实政府《关于加强会计工作有关问题的通知》为契机，起草并报请县政府下发了《LN县政府关于加强会计工作有关问题的通知》,同时，召开了全县“会计双先表彰大会”，对近年来在我县会计工作中做出优异成绩的15个先进会计工作集体和50名先进会计工作者进行了表彰奖励，从而，进一步激发全县会计人员的革命事业心和工作责任感。

总之，我们一年来在贯彻落实党风廉政建设责任制方面做了一定工作，达到了相关的规定和要求，但是，就履行会计监督职能方面，仍然存在许多问题，如差旅费、招待费、住宿费等的报销标准，把关不严，人情味浓，就会计工作本身而言，受客观因数制约，服务水平和质量还有不完善的地方，需要在今后的工作中认真加以改进。

企业自查报告篇9

在上级部门的正确领导下，我公司根据建设部《物业服务企业资质管理办法》要求开展物业管理，取得了良好成绩，获得业主的满意。同时，按照《物业服务企业资质管理办法》第十一条内容，对我公司物业管理情况进行了自查，现自查已圆满结束。有关物业管理成绩与自查情况报告如下：

一、物业管理取得的成绩

我公司下设办公室、财务部、品质管理部、市场发展部、工程技术部、保安部，保洁部等职能部门，秉承“顾客至上，服务至微”的服务宗旨和“团结、务实，文明、敬业”的企业精神，向业主提供规范化、标准化的物业管理服务。目前我公司承揽的物业管理业务有临沂人民广场、临沂人民公园、临沂兰山补习学校、临沂河东区政府等XX个项目。为做好物业管理，确保获得业主满意，我公司立足业主的需要，要求广大员工真正把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，着重做好五方面工作：一是加强配电室管理，配合电力部门做好变压器年检工作确保业主用电安全，维护业主利益。二是做好基础设施维护工作，维护良好的工作、生活秩序，让业主生活方便，工作舒心。三是加强安全保卫工作，对部分项目坚持执行24小时封闭式管理制度，加强夜间巡查力度，加强与辖区派出所的联系，建立应急事件处理机制，实行群防群治，确保安全不发生刑事和治安事件，让业主放心工作、生活。四是强化卫生打扫，注重日常保洁，定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”，确保环境整洁卫生。五是加强绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，提高绿化养护质量。由于，我公司认真做好物业管理工作，获得业主的相当满意，在社会上有良好声誉，使得业务不断发展。

二、物业管理自查情况

我公司组织人员认真学习《物业服务企业资质管理办法》第十一条精神，在全面领会掌握第十一条精神的基础上，组织人员按照第十一条共十三个小项要求，对我公司近年来的物业管理情况，逐项进行认真自查。在自查工作中，要求参加自查人员，端正工作态度，进行认真细致的全面自查，确保自查工作到位，不走过场。对查出的问题要及时上报公司，采取措施限期整改，使我公司物业管理符合《物业服务企业资质管理办法》的要求，在社会上树立我公司物业管理品牌。经过认真细致逐项自查，我公司物业管理不存在《物业服务企业资质管理办法》第十一条所载明的情况。

我公司认真努力、依法依规进行物业管理，取得了良好成绩，获得了业主的充分信任和一致满意。今后，我公司要加强学习，树立依法依规意识，认真做好物业管理工作，力争取得更大成绩，为广大业主创造更加良好的工作、生活环境。

XXXX物业管理

企业自查报告篇10

根据xxx证监局深证局发【20xx】109号《关于在xxx辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》文件的要求，我公司积极组织，认真开展自查，现就自查情景报告如下：

一、财务收支情景

在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又研究财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情景下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情景

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确职责，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和职责，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情景

为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，经过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情景及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致；另一方面经过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

经过自查，我公司在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全到达《会计法》所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。

企业自查报告篇11

（一）公司概况

德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。截止20xx年7月8日，公司已开设直营网点4，700多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8，800余台，全国转运中心总面积超过97万平方米。与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”，专门为阿里巴巴客户服务，这也为德邦物流提供了很多客户。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、华夏基石等企业。

公司组织结构图如下：

（二）公司业务

1.零担快运

零担快运是德邦提供的快于普件运输的速运产品，服务于有快速运输需求的客户群。

2.代收货款

代收货款是德邦物流公司为买卖双方提供的一种货款结算服务，雄厚的资金信用保证，使您真正安心。

3.货物保价

货物保价是您根据自身货物的价值，按国家规定3-7‰的费率标准进行投保的一种方法。

4.包装服务

为提高货物运输安全性、防止丢损，德邦物流公司特推出多种材质和规格的包装。

5.短信通知

德邦首创，第一时间通过手机短信将货物到达与提货的信息发送给您。

6.签单返回

如果您发货提供签收单，德邦可有偿为您提供签单签收与返回服务。

7.仓储配送

对月发货量稳定、集中的企业型客户，德邦可根据货物种类、数量、距离为客户提供上门提货、送货服务。

业务所占比例：德邦物流75%以上是汽运，空运占比不足25%，并且汽运业务增长快速，空运业务增长缓慢，最高时也只有15%的增长速度，而汽运是它的两到三倍。

（三）业务流程

配送作业流程：

德邦物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。

配送作业流程示意图如下：

（四）成本项目

配送可能产生的成本：

①配送运输费用

1、车辆费用。

2、营运间接费用，这是指营运过程中发生的不能直接计入各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容，但不包括管理费用。

②分拣费用

1、分拣人工费用。这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。

2、分拣设备费用。这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用。

③配装费用

1、配装材料费用。常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同，成本相差很大

2、配装辅助费用。除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出。

3、配装人工费用。这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。

④流通加工费用

1、流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同，购置这些设备所支出的费用，以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。

2、流通加工材料费用。这是指在流通加工过程中，投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用，即流通加工材料费用。

3、在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。

（五）成本管理

公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。该企业实行信息化管理平台，其中包括OA智能办公系统、EDI电子数据交换平台、ERP企业信息平台。

企业自查报告篇12

我公司现正在进行的工程有xxxxxx和xx2#、3#商住楼，有关情况自查如下：

一、基本情况：

我公司是成立于20xx年6月，具有房地产开发三级资质。公司注册资金5000万元，现有在职员工20人，其中：各类工程技术人员6人（中级6人，）。公司设总经理1人，销售经理2人，内设办公室、工程部、财务部、销售部等工作机构。

二、严格遵守法律法规，确保各项目证照齐全

严格遵守国家和地方政府颁布的各项房地产法律法规，切实按照土地出让合同约定的期限和规划设计要求进行项目的开发建设。所建项目均取得《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》，项目达到销售条件后立即领取《商品房预售许可证》。

三、严格规范经营行为，严把工程质量安全关

公司领导始终以“三个代表”重要思想为指导，团结务实，高效工作，并认真落实、执行国家各项法律法规和政策，在县委、县政府的正确领导和帮助指导下，带领全体员工，团结奋进，在施工过程中严把质量关，加强安全管理，严格施工进度，推进工程建设，加强施工现场管理，目前已完成了黔南之窗商业综合体的主体结构及部分装饰装修工程。

四、建立健全各项规章制度，努力提高服务质量

公司自组建以来，为了高效有序运行，规范工作程序，严明工作职责和工作纪律，公司领导班子首先从制度建设入手，狠抓各项制度的建立健全工作，先后建立健全了上下班制度、考勤制度、财务制度、人事制度、工程管理制度、档案管理和保密制度，由于各项制度健全落实，工作职责明确，纪律严明，团结协作，开拓进取，工作效率高，服务质量好，杜绝了工程质量事故和责任事故，公司内部工作和治安秩序进然，为维护社会改革、稳定、发展的大好局面做出了贡献。

五、公司加强资金筹集，确保工程款及民工工资按期支付

公司在开发过程中，不断加大投入，全力筹集资金，严格按照工程进度支付各项工程款，没有拖欠任何民工工资的现象，确保项目开发建设正常有序，安进度推进。

因此，在项目开发建设和日常经营过程中，我公司无违法经营行为，工程施工正常有序，全体员工团结稳定，经营秩序良好。在今后的工作中我们将继续发扬优点，克服不足，并为当地工程建设、社会稳定和经济建设作出更大贡献。

企业自查报告篇13

种植业中心认真落实公司《企业文化建设实施规划》精神，结合单位特点，对企业文化建设阶段性工作进行了自查。

种植业中心面对新三年发展所带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。今年以来，按照集团及农场企业文化建设要求，结合公司实际，开展了系列的符合公司自身特色的企业文化建设。通过广泛宣贯，进一步规范了公司经营理念和管理方式，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的凝聚力和向心力，开创了种植业中心富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

公司企业文化建设情况

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面。

种植业中心在农场党委的正确领导下，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。一方面加强领导、落实责任。

公司党支部书记为公司企业文化建设的总负责人，由办公室主任主抓，公司综合办公室负责日常工作。近年来，一方面能够按照要求准确使用集团公司标志，宣传农场形象，并结合公司实际，修订了种植业中心企业精神、企业宗旨、企业经营理念等文化发展理念，在基层班组醒目悬挂；一方面结合党委开展的先进性教育、群众路线教育活动、创先争优等一系列形式多样的活动、文体娱乐活动，积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位负责人签订安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略，不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。

（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。

种植业中心把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。遇职工生病住院、职工生活困难，公司领导必去看望与慰问，表达集体的关怀。职工的合理要求都能尽快落实，职工工资每年都有一定增长。在农场组织的多次救灾捐款活动中，种植业中心广大干部职工都能自觉踊跃献爱心，捐款金额多次在农场各兄弟单位中名列前茅。

为了确保员工队伍的思想稳定，公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。

通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。

（三）、以开展员工文化艺术活动为载体

全面推进公司企业文化建设在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司把开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，坚持群众性企业文化活动。

通过举办员工趣味运动会，组织职工集体旅游、党员活动、积极参与基地举办的运动会、歌舞晚会、安全生产知识竞赛、演讲等开展各类健康有益的文体活动，我们既看重活动的水平，更看重群众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《种植业中心简报》，积极向农场投送各类稿件，同时结合质量、安全、党务等专题活动大力做好各专题板报、宣传横幅等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为航发公司持续健康发展做出更大的贡献。

（四）结合“五创建”活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

在开展精神文明创建活动的过程中，以所属单位（部门）或党支部为党委结合“五创建”工作和自身实际，围绕企业经营中心任务开展工作，进一步丰富文化内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

农机二部，重视班组建设，狠抓团队管理，为打造一直高素质的机耕队伍摸索出一套行之有效的班组建设的方法。

多次获得集团及农场授予的“工人先锋号”及农场“基层先进示范班组”称号、“先进集体”等荣誉称号。

种植业中心工作任务繁重，为增强业务精英的凝聚力，在深入学习实践科学发展观活动中，组织党员和入党积极分子开展植树活动，激励党员干部在业务工作中勇克困难险阻，屡建新功；办公室立足职能部门本职，在信息部门搭建局域网络平台的基础上，利用网络创建本支部博客，为各支部创先争优活动多样化树立榜样。综上所述，公司自成立以来，在农场党委的正确领导下，通过开展系列活动，连年圆满完成了农场下达的各项经营指标，在创建“四好”领导班子的活动中，种植业中心领导班子赢得了基层群众和上级党委的双重认可，取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化建设正稳步的发展，但企业文化建设是一个系统工程，涉及到方方面面，需要系统思考，协调关系，把握适度，才能将企业文化建设工作扎实有效地推进下去。通过检查，发现与公司要求相比尚有一定差距，个别职工的思想观念滞后，不能完全适应公司的步伐；对企业理念倡导力度不够，员工的知晓度还有提高的空间；文化建设与制度建设有个别地方存在脱节现象，以人为本的理念没有得到十分充分体现；激励机制还不够完善，职工的积极性没有得到充分发挥；部分职工的归属感不强。下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设

1、把握尺度，协调关系。加强企业文化建设的宣传力度，正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系，紧紧围绕生产经营中心工作，将与思想政治工作、精神文明建设的合力，全面推进企业文化建设的蓬勃发展。

2、在继承中创新，在创新中发展。企业文化建设要遵循“以人为本、铸造和谐；诚信为基、创新为魂；打造特色、彰显个性；积极引导、逐步推进”的指导方针，加强公司各项制度建设。坚持“以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实”工作原则，进一步完善公司制度、岗位规范等相关规章制度，使公司管理和员工行为均有章可循，提高各项工作管理水平。倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，不断在继承中创新，在创新中发展，全力打造适合企业自身特色的优秀的企业文化，实现企业自我价值的升华。

企业自查报告篇14

为深刻吸取湖南炎汝隧道“5.19”爆炸案的沉痛教育，确保宜巴项目建设安全，防止发生涉爆安全事故，我项目领导高度重视，根据宜巴建设指挥部114号文件精神，于20xx年5月20日率领各部门的负责人对民爆物品存储、民爆物品的运输等要害场所进行了安全检查，现将检查情况汇报如下：

一、切实加强领导管理，认真部署落实

1、思想重视，加强安全管理

我项目制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，并层层签订了安全管理责任状。真正做到了各各岗位有制度，人人头上有责任的完善机制

2、自查的指导思想

通过自查进一步落实安全生产责任，强化安全工作措施，深化隐患排查治理，稳定安全生产形势，有效防范和坚决杜绝重伤以上事故发生，确保工程安全生产持续稳定、健康发展。

3、全面开展宣传工作

对治爆、涉爆工作的有关政策及规定，做到家喻户晓、人人皆知。积极行动起来，从管理制度、储存使用、购买、运输等环节，立即进行大排查。

二、自查内容

1、员工安全教育培训及持证上岗情况

项目部的危险从业人员主要是民爆物品运输驾驶员、押运员、保管员、装卸人员、安全员，所有这些从业人员都通过了相关部门的培训，考核取得了相应的从业资格证书，特别是危险品运输的驾驶员、押运员。除了参加项目的安全学习外，还每年定期或不定期参加安全学习和安全复训。

2、贯彻落实国家法律法规及企业规章制度情况，危险品运输车辆的车况及维护保养，运输制度和标准执行情况

根据《民爆物品安全管理条例》《安全生产法》及其它相关法律法规，制定一整套适合项目的民爆物品安全管理制度，并按岗位按制度内容制定了安全检查表，通过检查确定从业人员是否执行了规章制度。这次我们根据危险运输车的安全检查表上的内容，对运输制度的执行情况以及车况及保养情况进行检查，各项指标都达到制度的要求。

3、隐患排查治理及整改情况

对存在安全隐患的死角进行拉网式大检查，检查中，项目领导亲自落实，做到不流形式，不留死角，不留隐患。对排查出的问题，整理分类，逐项解决。

4、是否存在“四超”（超时、超产、超员、超量）和“三违法”（违法建设、违法生产、违法经营）

仓库的储量是不能超过最大储量的，这次对各库房抽检没有超量现象。危险品运输车的运载量也有严格要求，这次检查时，没有超载现象。

5、仓库产品出入库记录及值班、视频监控记录情况。

仓库产品出入库记录及值班、视频监控记录规范、准确。

6、民爆产品在销售过程，各项制度执行情况。主要检查购买证与发票规格、数量是否相符，民爆物品流向是否登记清晰，合符制度要求。

7、安全保卫及有关情况

主要检查人防、技防、犬防、物防是否正常，保证了每天不少于三人的人员防范措施。电子监控技术措施保证无死角，大型防护犬三条、每天24小时留在库内，合符制度要求。

三、下一步工作计划

1、对检查中存在的不足，切实整改，对存在的安全隐患要立即停工整顿。

2、继续做好安全生产大检查工作，加到对员工的宣传教育。

3、加强员工的教育培训工作，逐步提高员工的自我保护意识，加大生产现场安全监管力度，确保工程的安全生产。

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