最新企业自查报告(优选15篇)

时间：2023-08-25 企业自查报告

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企业自查报告(篇1)

辛丰信用社安全员自查报告

年关将近，是银行全年安全保卫工作的高度警戒时间，针对总社的要求，结合前不久刚刚发生的江苏盱眙农合银行被劫案，我社内部展开了一次全面系统的消防及安全自查，现将我社的自查情况汇报如下：

一、认真开展年终安全自查，消除安全隐患

动员全体员工彻底对内部安全线路，监控设备，安全防卫器材等进行全面自查，未发现电源线路老化、裸露，超负荷运转等现象。下班后做到全体人员断开打印机、主机、空调等设备电源，杜绝安全隐患。

但安全防卫器材尚未配备齐全，河西网店目前缺（

）套安全器材，包括狼牙棒、干粉等，河东网店缺（

）套安全器材，已向联社安全保卫科提出申领报告，待解决。

针对盱眙农合银行被劫案，我社对内部监控也做了全面检测。经查，每天接送钱箱大部分都在安全监控范围之内。只是对于河西网店，在遇到大型活动时，运钞车往往不能到达安全监控范围之内，此时接包员需在安全监控范围之外接包，存在一定的安全隐患。对此，我社正在进一步研究解决方案。

消防器材自查情况如下：

共有四个消火栓，内部设备外观完好无损。

共有六个手提式干粉灭火器，外观完好无损，压力表指针均指向绿色区域，不需要充气。

烟感探测器外观完好无损，功能正常。

湿式喷淋灭火系统，外观完好无损，功能无法测试。 安全通道标志外观完好无损，指示正确。 消防电话插孔外观完好无损，功能无法测试。

消防应急照明灯外观完好无损，功能正常，断电后可自动启动。 火灾显示盘外观完好无损，功能无法测试。

二、加强宣传教育，增强消防安全意识

我社高度重视，全体员工通过集中学习和分散学习相结合的方式，积极学习消防安全相关知识，切实提高了全员的消防安全意识，树立了“人人都是消防员，消防工作人人有责”的观念，并时刻牢记消防安全工作的重要性。

三、建立健全组织，明确工作职责

消防安全是金融机构工作的重要内容，是关系银行财产安全和员工生命安全的头等大事。对此，我社成立以内勤负责人为组长，安全员为第一负责人，其余员工为直接责任人的消防安全工作小组，全面负责日常的消防安全工作。本着对我行财产和员工生命负责的精神，把做好消防安全工作放在重要的位置。

今后我部将继续加强对全体员工的消防安全知识培训，确保每名员工都能熟练地使用消防器材，具备初起火灾扑救及逃生自救常识，切实把消防安全工作落实到日常管理中。

总之，消防安全工作是一项长期而重要的任务，事关财产与员工生命安全。我们决心贯彻“以防为主、防消结合”的方针，加强日常消防工作管理，提高全员消防意识，切实做到防患于未然，让大家在平安和祥和中迎接新年的到来！

企业自查报告(篇2)

保健食品经营企业自查报告

一、前言

保健食品是指具有调节机体功能、补充营养、保健作用的食品。作为一家保健食品经营企业，我公司始终以“客户至上，诚信经营”为宗旨，秉承着保障消费者身体健康的责任感和使命感。为了进一步提升企业自身质量管理水平，诚信履行社会责任，特提交本次保健食品经营企业自查报告。

二、企业信息披露

1. 公司名称：XXX保健食品公司

2. 注册资本：XXX万元

3. 成立时间：XXXX年XX月XX日

4. 企业规模：XXX平方米，员工XX人

5. 质量体系认证：通过XX国家质量认证

三、质量管理体系

1. 管理体系建立：于XXXX年制定并实施了质量管理体系，确保产品的质量与安全。

2. 质量目标：通过全员培训、持续改进，提高产品合格率，减少客户投诉率。

3. 品质控制：严格落实原材料采购、生产加工、产品分装等全过程的质量控制措施。

4. 外包装安全：对产品外包装材料进行筛选，确保符合国家标准，防止变质、污染等问题。

5. 反馈机制：建立完善的客户投诉处理机制，及时跟踪客户反馈问题并及时改进。

四、产品安全

1. 原材料采购：与合格供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的安全性。

2. 生产工艺控制：建立生产工艺流程，实施全过程的监控，确保产品质量稳定。

3. 过期产品管理：建立过期产品的信息化管理系统，严格按照国家相关要求处理过期产品。

4. 样品检测：定期从市场抽检产品，严格按照国家标准进行检测，保证产品的质量安全。

五、市场宣传与销售

1. 宣传合规性：在产品宣传与销售过程中，严格按照国家相关法规和规定，不夸大疗效，不虚假宣传。

2. 销售场所管理：确保销售场所的整洁卫生，员工着装端庄，接待规范。

3. 售后服务：建立完善的投诉处理制度，确保消费者的合法权益得到保障。

4. 经销商管理：与合作经销商签订合同，并定期进行培训，确保其了解产品知识与相关法规。

六、社会责任

1. 慈善事业：公司建立了慈善基金，用于资助贫困地区的学生和老年人。

2. 环境保护：重视环境保护，进行环境影响评估，并采取相应的措施减少对环境的影响。

3. 公益宣传：倡导健康的生活方式，定期组织公益讲座，提高公众的健康意识和素养。

七、未来改进计划

1. 加强供应商管理，确保原材料安全的信息可查性。

2. 进一步完善质量管理体系，不断提高产品的质量水平。

3. 结合市场需求，不断推出符合消费者需求的新产品。

4. 加大宣传力度，提高产品的品牌知名度和美誉度。

5. 加强内部培训，提高员工的专业素养和服务水平。

八、总结

通过本次自查，我公司发现了一些问题，并制定了相关改进计划。未来，我们将持续加强质量管理和产品安全，以诚信经营为底线，积极履行企业社会责任，坚持以消费者健康为宗旨，不断提升企业自身的形象和竞争力。我们相信，在各界的监督和支持下，我公司一定能够成为信誉良好、服务优质的知名保健食品经营企业。

企业自查报告(篇3)

企业标准化自查报告

随着中国经济的飞速发展，企业标准化建设已成为当下企业建设的必要环节。在这样的大背景下，我们公司积极响应国家号召，加强标准化建设，不断提高产品质量，优化服务体验，增强核心竞争力。为此，我们开展了自查活动，现将具体情况汇报如下。

一、组织机构

公司设有质量保障部门，主要负责企业标准化建设与实施。质量保障部门由经验丰富的质量管理人员组成，他们对于公司的标准化建设工作具有很高的热情和敬业精神。除此之外，公司还设有建立标准化目录的标准化工作联络员，他们与各个部门合作，推进标准化工作的实施。

二、标准化流程

公司标准化管理基于ISO9001国际标准，重点关注组织管理、产品服务、营销服务、流程管理等方面。我们根据流程化的管理原则，制定了标准化的工作流程，确保各项标准化活动的顺序、质量和效率。我们认为，良好的标准化工作流程是保证企业标准化建设和运行的基础。

三、标准化情况

1.企业文化标准化建设

公司制定了《企业文化标准化管理方案》，将公司的价值观、文化理念、行为规范、员工培训、内部沟通等方面予以标准化。企业文化标准化建设工作是公司标准化建设的基础和桥梁。

2.流程管理标准化

公司对产品生产、营销管理、客户服务等多个环节进行标准化管理，建立流程化的管理流程。各流程对应着标准化的工作单元和标准化的工作步骤，确保每项工作按照标准化的流程进行。

3.技术标准化

公司强化技术标准化建设，针对难点问题，建立技术标准、技术流程和技术评估标准，确保技术标准化对于产品质量的保障作用。

4.质量管理标准化

公司引入ISO9001质量管理标准，对于公司的产品生产、客户服务、人员管理、技术开发等方面进行标准化管理。我们通过ISO9001认证，体现了我们对于产品质量的高度重视。

四、自查发现和整改

经过自查活动，我们发现了一些问题：

1.在线客户服务流程存在管理漏洞，客户反馈信息得不到及时有效的处理。

2.公司对于新员工的入职培训存在一定程度的不足，未能让新员工对于公司的标准化管理有足够的了解和认知。

3.公司对于标准化工作的宣传不够充分，员工对于标准化工作的认知程度存在一定程度的误区。

针对以上问题，我们提出了改善措施：

1.加强在线客户服务流程及人员管理，确保客户反馈信息得到及时高效的处理。

2.针对新员工入职培训问题，我们设立标准化培训课程，让新员工对于公司的标准化管理有足够的了解和认知。

3.加强内部宣传，培训标准化工作人员的标准化意识，提高他们对于标准化工作的认知和理解度。

五、总结

企业标准化建设是企业发展的必经之路，通过自查活动，我们更进一步了解了公司标准化工作的实际情况，并且找出了问题和改善方案。我们将继续加强标准化建设，持续提高品质和服务水平，以创新和发展为己任，为双方客户和员工创造更大的价值。

企业自查报告(篇4)

为了进一步强化工程分包管理及用工行为，促进项目部生产工作和经济工作有序的开展，项目部积极倡导公司关于《贯彻落实住建部〈进一步加强建筑市场监管工作的意见〉的通知》及开展工程分包、项目用工专项检查活动的通知等文件精神，成立专项工作检查领导小组，本着“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起对分包协作队伍及用工行为进行了全面的检查。

目前，项目部主要的五家分包队伍分别是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程实施的具体操作过程中，项目部严格按照《工程分包管理办法》规定的程序进行操作。我项目部主要针对这四家的队伍进行检查，检查内容及结果如下：

一、分包队伍的选择和分包工程的立项：

严格按照《工程分包管理办法》的规定执行，坚持公开、公平、公正原则，建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工序协作制度，防止工序协作过程中不正当行为的发生，对分包商的资信进行严格把关，并建立《合格分包商名录》，在建立《合格分包商名录》时，对于分包队伍的企业营业执照、安全资质证书、安全许可证书、工程施工许可证及法人许可证书不齐全的队伍坚决不予列入，坚决不与法人主体资格不符、证照不全、有顶牌和买牌之嫌、有不诚实、不道德记录的分包商进行分包合作。目前在建四家分包队伍是经项目部严格审查确认的施工队伍，且均已申报公司立项审批。

二、分包过程的控制：

项目部对工序协作工程进行严格管理，对工序协作工程施工工期及质量、安全要进行严格的控制，坚决杜绝以包代管。

1、进度工期控制：项目自开工以来，受到业主未按时提供系统电（延误约11个月）、业主征地滞后及地质条件差等因素影响，使得工程开挖阶段工期较投标阶段有一定的滞后，截止20xx年8月份，具体工程形象进度如下：

。.。.。.

同时，经检查也暴露出一些问题，xx工程公司承建的xx工程，因作业工作熟练程度不够且消极待工，无法满足项目部制定的进度要求，经专项检查小组讨论决定，要求该协作队限期整改，对部分作业人员进行更换调整。

2、安全及文明施工控制

针对目前隧洞开挖以及河敦渠道混凝土浇筑，在做好开挖阶段的安全教育及安全管理，同时也根据施工实际所面临的安全风险，有针对性的编制安全教育材料、安全交底资料，对不同阶段、不同部位、不同工种的作业人员进行了有针对性的安全教育培训，不断提高作业人员的安全意识，逐步推行人性化安全管理，增强作业人员对施工现场危险、有害因素的辨识、防范及事故应急处置知识，了解事故报告程序，实现施工现场本质安全。安全环保监察部加强了兼职安全员的管理力度，利用旬例会组织各厂队、部室的专兼职安全员进行了有针对性的对施工现场安全知识、危险源辨识、事故报告与处理程序常识进行了学习。根据近期施工条件及情况变化，对先前危险源辨识、管理制度、操作规程、应急预案进行更新整编，是各项措施、预案更具有针对性和可操作性，并在会议上获得安委会成员的一致认可。对于特种设备，组织动员各个队伍特种作业人员参加培训取证，使特种作业人员持证上岗，同时要求做好设备运行维护保养记录。隧道安全管理要求每个进入隧道人员进行登记并严格执行，保证在突发隧道安全事故时能够及时了解人员信息，一边及时展开应急救援行动，降低事故造成的损失。经检查本年度完成主要安全工作如下：

1）安全生产教育培训：20xx年度对新进场人员进行入场安全教育27次，共269人接受教育培训。

培训内容：

一是安全生产法律法规（从业人员权利和义务）、项目部管理制度及操作规程；

二是项目部安全生产管理制度和操作规程；

三是施工现场存在的危险因素及防范措施，

四是应急救援知识培训和案例宣讲。

2）安全会议：本年度共召开安全旬会21次，主要有项目班子、各部门负责人、协作队负责人和安全员，会议主要通报上一旬安全生产整改情况，本旬安全生产存在的问题及整改要求，下旬安全管理工作计划和重点。

3）安全检查：本年度共开展安全生产旬检查15次，专项检查24次，其中设备专项检查8次，民爆物品专项检查17次，共查出安全隐患55起，整改完成55起，整改率100%。

4）一季度联系特种设备检测研究院，对项目部使用的空压机进行检测，共检测4台空压机储气罐，检测结果符合国家标准。

5）二季度由物资部将各工作面空压机的安全阀、压力表送至特种设备检验研究所进行校验，后将校验合格的安全阀、压力表进行更换，确保空压机使用安全。

6）二季度联系公安局对新建炸药库进行验收，经验收合格后现已投入使用。为工程的火工产品领用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

3、质量控制情况

1）建立健全质量管理制度

项目部根据公司、分公司管理要求，于今年4月对项目部《质量、环境与职业健康安全管理计划》进行修订，并通过评审发布实施；同时完善了工程施工质量管理制度，确保施工过程质量管理有章可行，切实做好施工质量管理，目前项目部适用的质量管理制度《质量管理职责》、《原材料质量管理办法》、《开挖质量管理办法》、《支护质量管理办法》、《混凝土施工质量管理办法》、《灌浆施工质量管理办法》、《试验、检验管理规定》等七项管理制度，过程监督检查制度的实施情况，实施过程发现制度偏离现场实际情况的，及时组织修订完善，保证制度可操作性，通过严格执行质量管理制度的措施，实现工程施工质量管理目标。

2）质量管理目标的实现情况

加强施工工序质量管理，是实现质量管理目标的重要环节之一，项目部在开挖、支护工序施工过程严格执行三检制，并如实填写检查记录，使质量管理过程具有可追溯性，自开工至今开评定开挖、支护单元工程471个，合格率100%，工序一资验收合格率100%。实现质量管理目标。

3）质量教育培训情况

本季度共开展质量教育培训1次，针对河墩渠道混凝土施工质量控制特点，组织对混凝土施工队管理人员、班组负责人及工程部负责人和技术员进行质量教育培训，主要培训内容：设计院《混凝土施工质量控制要求》、业主《质量管理办法》、项目部《质量管理制度》及混凝土施工相关规程规范。

4）质量会议

组织技术部、质安部、测量队、工程部及混凝土队召开质量分析会2次，主要针对河墩渠道混凝土浇筑存在麻面、错台、模板支撑系统存在的质量缺陷进行分析，提出问题分析产生缺陷的原因，制定整改措施，确保混凝土施工质量。

质量季度会议1次，季度会议主要是通报前期施工质量管理过程存在的问题，整改要求和今后施工过程注意事项。

通过季度会议、混凝土分析会等管理措施，进一步提高各级人员质量管理意识，保证工程施工质量，预防质量事故、质量缺陷发生，确保项目部质量目标实现。

三、分包工程计量结算：

建立分包工程结算台帐，并对分包工程和结算情况逐项进行登录，每月对分包工程结算和项目对外结算情况进行对比，严格对分包工程的材料消耗进行核销，以便对成本进行分析和对比。截至20xx年7月，项目部分包结算金额为10672万元，均在协议规定的时间内进行了结算，未有结算滞后的情况发生，四家分包队伍工程量结算情况均处于可控范围。

四、民工工资发放及监管：

对分包队每月投入的施工人员进行检查，人员名单清册及身份证复印件备案，并对分包商施工人员工资发放情况进行监管。截至到20xx年8月15日，项目部民工工资发放涉及农民工505人，目前20xx年6月以前民工工资已全部发放。因业主资金未筹措到位，项目部6、7月中期结算至今未付款，导致部分协作队20xx年6、7月民工工资未能按时足额发放，经专项检查领导小组审查核实后，项目部将直接启用分包商民工工资保证金，保障民工兄弟的合法权益。

针对检查过程中发现的一些不足之处，专项检查小组将根据项目部实际情况，统筹安排，制定一系列保障措施，增强分包管理在实际中的可操作性，保证此次检查工作真正落到实处，促进项目又快又好的进展。

企业自查报告(篇5)

保险公司销售自查报告

一、背景介绍

作为一家知名的保险公司，我们一直以为顾客提供高质量的保险产品和优质的服务为己任。然而，近期接连出现的一些销售失误和客户投诉事件，引发了我们的高度关注。为了加强内部管理，提升销售团队的专业素养和服务水平，我们决定进行自查，并将自查结果向公司高层进行报告。

二、自查目的和方法

本次自查的目的是为了发现并解决销售过程中可能存在的问题和不足之处，确保公司的销售行为符合法律法规，更好地保护客户利益，提升公司整体形象和市场竞争力。自查采用了多种方式，包括线上调研、销售团队访谈、与客户进行深度交流等。

三、自查结果汇总

1. 销售人员的培训和管理

- 发现销售团队整体业务知识和专业技能较为薄弱，没有得到及时更新和提升。

- 销售人员普遍缺乏足够的沟通和服务技巧，导致部分客户投诉。

2. 销售流程和合规管理

- 存在一些销售流程不完善的问题，缺乏清晰的销售规范和标准操作流程。

- 个别销售人员存在违规销售行为，超范围承诺和保证收益等问题。

3. 客户关系管理

- 部分客户投诉反映销售人员服务态度不好，甚至存在不恰当的销售行为。

- 对于客户的需求和反馈，公司反应不够及时和有效。

四、改进措施

基于以上自查结果，我们制定了以下改进措施，以提升销售团队的专业素养和服务质量：

1. 培训和管理

- 加强销售人员的培训，提升其业务知识和专业技能，确保其具备足够的销售能力。

- 定期组织内部培训和外部学习交流，让销售团队保持学习和进步的动力。

- 设立销售绩效考核机制，既关注销售业绩，又注重服务质量和客户满意度。

2. 销售流程和合规管理

- 完善销售流程，建立明确的销售规范和操作流程，加强对销售人员的制度监督和引导。

- 加强对销售人员的合规培训，确保其在销售过程中遵循法律法规和公司内部规定。

3. 客户关系管理

- 建立健全的客户关系管理制度，加强客户信息的维护和更新，提升客户满意度。

- 设立客户投诉渠道，及时处理客户投诉，并采取积极措施解决问题。

- 加强销售团队的服务意识和态度培养，强调以客户为中心，提供优质的服务体验。

五、改进计划

为了确保改进措施能够有效贯彻执行，我们制定了以下改进计划：

1. 确认改进措施责任人，明确改进措施的具体内容、时间和目标。

2. 设立定期检查和评估机制，对改进措施的执行情况进行监督和评估。

3. 定期召开销售团队会议，分享改进成果和经验，激励团队成员的积极性和学习动力。

4. 加强对销售团队的督促和指导，确保改进措施的有效落地。

六、自查总结

本次销售自查使我们更加清楚地认识到了销售过程中存在的问题和不足。通过制定合理的改进措施和改进计划，我们相信将能够提升销售团队的专业素养和服务质量，更好地满足客户需求，为公司的持续发展奠定良好的基础。我们将牢记自查结果，承担起责任，不断努力提升，让公司成为客户信赖和满意的首选保险公司。

附：改进计划执行进度表

责任人 改进措施 开始时间 目标完成时间 完成情况

销售经理 A加强对销售人员的培训 2022年1月 2022年3月 进行中

业务部 A建立完善的销售流程 2022年2月 2022年4月 进行中

客户服务部 A建立健全的客户关系管理制度 2022年3月 2022年5月 未开始

... ... ... ... ...

以上是我们保险公司的销售自查报告，我们将严格执行改进措施和改进计划，确保销售团队的专业素养和服务质量得到提升，同时也衷心感谢公司高层对此次自查的支持和关注。

企业自查报告(篇6)

根据《xxx市机构编制委员会关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知》（景编发〔2014〕2号）精神，现将我单位机构编制和实有人员自查情况报告如下：

一、核查工作基本情况

一、内设机构情况

我单位核定内设机构构），分别是、；实有内设机构 、；实有机关党委、纪检监察、。

二、编制、职数和实有人员情况

我单位机关核定行政编制 名，实有 人；核定部门正职职数名、副职名，实有正职部门其他领导（具体职务名称） 名，实有 名；主任科员 人，副主任科员 人。科员（办事员） 人；工勤人员 人；借调外单位在编人员 人（借调事由，是否明确借调期限），在编不在岗人（其中长期病休 人，带工资脱产上学 人，立案未有结论 人，长期外借 人，离岗创业 人，“退二线”长期不上班 人）；“吃空饷”

二、核查工作主要做法

核查机构编制情况核查表、实有人员情况核查表，打印人员情况核查表交个人核查和签名。填报编外用人情况核查表、借调（借用）人员情况表和机构编制涉嫌违规违纪行为核查情况表。

在上报本部门机构编制实名制信息前，在不涉及国家秘密和影响社会稳定的前提下，将本部门机构编制实名制信息在所在单位进行公示，做到“公开、公平、公正”，接受社会和群众监督，公示期为7天。

三、存在问题及原因分析

经过自查，我单位存在以下问题：

1、未经机构编制部门批准擅自设立机构XX（含临时机构）。

2、未经机构编制部门批准擅自在XX机构对外加挂XX牌子，合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员XX人。

4、编制外聘用人员XX人。

5、已退休或调出人员未减编XX人。

6、超编、超职数人员XX人。

不存在问题填写：未发现有超规格设置的机构、人员混编混岗、非政策性超编和“吃空饷”等违纪违法行为。

四、整改措施及下一步打算

依据自查情况，制定以下整改措施：

1、撤销擅自成立的XX机构，撤销擅自加挂的XX牌子，及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员XX人。

3、为已到达退休年龄人员XX人办理减编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段，消化超编、超职数人员。

5、规范数据平台数据XX，确保平台数据准确性。

附件：

1、党政群机关机构编制核查表

2、党政群机关机构编制实有人员情况核查表

3、党政群机关离退休人员情况核查表

4、党政群机关编外人员情况核查表

5、事业单位实有人员情况核查表

6、事业单位编外人员情况核查表

7、离岗人员情况核查表

企业自查报告(篇7)

一、企业标准化自查报告

为了有效开展企业标准化建设工作，提高企业标准化水平，本公司针对《企业标准化管理条例》和《企业标准体系建设指南》的要求对公司的标准化工作进行了全面自查，并撰写出本次自查报告。自查主要包括下列方面：组织架构、标准化法规、标准化管理、标准化培训、标准化实施情况、标准化工作成效等相关问题。

二、组织架构

本公司已经建立了标准化工作领导小组，并通过内部通知、公司网站等方式告知全体员工标准化工作的相关要求，同时将标准化工作纳入到员工绩效考核体系中，以保证标准化工作的正常开展。标准化工作领导小组通过定期召开会议，对公司标准化工作进行分析、研究和指导，推动标准化工作的持续推进。

三、标准化法规

本公司现有的标准化法规如下：

1. 《企业标准化管理条例》

2. 《企业标准化实施办法》

3. 《企业标准化体系建设指南》

4. 《企业标准化管理规范》

5. 《企业标准化培训规定》

经过全面自查，发现本公司标准化法规存在不足，如需要进一步完善。

四、标准化管理

本公司标准化管理已初步形成自己的特色，比如在标准化文件制定过程中，实行“三定”原则：一定部门、一定人、一定年限，从而保证标准化文件的质量和稳定性；在制定标准化文件时，实行“经管工技”的操作流程，确保标准化文件的全面性和科学性。针对标准化文件的实施，本公司建立了标准化文件的审核、批准和评审机制，从而保障了标准化文件的完善性和效力。

五、标准化培训

本公司对标准化工作的相关人员开展了一系列的标准化培训和技能提升工作，其中主要涉及标准的认知、标准的撰写和标准的实施等方面的培训。通过培训，增加了员工的标准化知识，提高了标准化素质，为标准化工作的稳步推进奠定了坚实的基础。

六、标准化实施情况

自查发现，全面开展标准化工作，已经取得了一定的成效。

1.标准化文件及时修订，与国家和行业标准逐步接轨。

2.标准化实施的效果逐步显现，带动了公司生产经营高效和质量管理整体提升。

3.公司加快了开发“绿色产品”，推进了自身生产方式的优化和转型升级，形成了独具特色的标准化体系。

七、标准化工作成效

通过自查，发现我们在加强标准化建设、推进标准化工作方面还存在很多不足，比如标准化培训不全面，标准化文化氛围不够浓厚等问题。下一步，我们将进一步完善标准化管理工作，制定更加详实的工作计划，加强培训力度，以促进企业标准化发展，达到企业发展目标。

以上是我们公司对企业标准化自查报告的撰写。本公司将一如既往地贯彻执行标准化体系工作要求，不断加强标准化管理和标准化文化建设，推进企业转型升级和高质量发展。

企业自查报告(篇8)

关于自检自查报告范文

喜欢与人沟通交流。在工作中总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬。极少主动向上级领导汇报自我的工作和思想，总是觉得自我尽全力干好工作就行，很少和部门及职工交流，有自我封闭，“少说为佳” 的不良风气。

工作方面：

1、全面系统的分析思考问题做得不够，有时候思考问题比较简单，不能全面系统的通盘思考。

2、开拓创新精神还很不够。在工作中有做好工作的意识，但思路不宽，大胆工作的思想不牢固，不能够很好的掌握工作的全局性，工作缺乏创新精神，不能与时俱进。

二、问题存在的原因

透过这次对科学发展观的系统学习，对照先进的同志，剖析思想根源，我觉得我所存在的一系列问题，归根结底是放松了政治理论学习，放松了自我的思想改造，宗旨观念有所淡化，导致自我在许多方面虽明白不足，但常找借口来回避问题。

三、整改措施

透过这次学习实践活动，我认真反思了自我的不足，决心边学边改，立查立纠。在今后的工作中，认真把握好以下几个方面：

1、树立发展的理念，做解放思想的排头兵。在今后的工作中，自我要着眼于新思路、新视野、新举措来做好办公室工作。要努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应新时期**工作的新方法、新举措;要

转变观念，开拓创新，克服求稳和保守思想，看准的事就大胆试、大胆闯，争当一名合格的**干部。

2、树立楷模的理念，做廉洁自律的排头兵。坚持严于律已，执行廉洁自律的规定，严格约束自我，非份之想不想，非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际出发，实事求是的思想路线，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做廉洁奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎实实办事，努力做出榜样。

3、树立奉献的理念，做永葆先进本色的排头兵。作为一名**工作人员，在今后工作中，自我要继续持续旺盛的工作热情，强烈的事业心和职责感，献身**事业，不畏压力，勇挑重担，切实肩负起**工作的神圣使命。在工作中发扬无私奉献精神，用自我实实在在的行动去努力践行“科学发展观” 。

4、树立自强的理念，做转变作风的排头兵。今后工作中，我要把学习实践科学发展观活动的热情化为干好工作的

精神动力，使足劲，脚踏实地、埋头若干，努力改变工作方法，改善工作作风，坚持高起点、高标准、高要求，自强不息，争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流业绩回报**工作。

5、树立求真的理念，做实事求是的排头兵。实事求是，是我们党理论联系实际，密切联系职工的法宝，也是我们党永远立于不败之地的可靠保证。在今后的工作中要坚持带头讲真话、办实事、求实效，在实践中，紧密联系工作的实际，创新工作思路，扎扎实实地做好本职工作，为**工作多作贡献，多立新功。

自查报告二

自开展治理“庸懒散贪” 活动以来，本人认真学习领会有关精神，结合自身工作实际，深入细致地查找自身存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变工作作风，提高工作效率，现就本人自查自纠整改提高状况报告如下：

一、自身存在的主要问题

1、学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，往往要局里组织学习时学习，平时也只满足于看看报纸，自我没有制定学习计划，即使自我有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。

2、工作主动性有所欠缺，自我对自我没有严格地要求，往往满足于完成任务，如何创造性地开展工作思考得不够。

3、进取意识不强，性情急躁，工作方法简单，缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，思想消极，不主动查找原因，使自我工作陷于被动局面。

二、存在问题原因分析

1、自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。个性是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表” 重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自我的头脑，指导自我的言行，从而导致认识上、行为上、决策上的一些偏差。

2、宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨没有履行到位，没有真正付诸实践。作为一名共产党员，没有以人民公仆的标准严格要求自我，必须范围内、某些事情上等同于普通群众。三是自我要求不够严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务” ，“交差” 的观念，不讲究精益求精，不是创造性的开展工作而是草率了事;有时说话做事也没思考自我的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多思考会造成什么影响和后果。

三、整改提高措施

1、刻若学习，振奋精神，提高工作业务水平，要自觉把理论业务学习作为自我的

企业自查报告(篇9)

一、自查自纠工作开展情况

为提高自查自纠工作的针对性，厅党组坚持开门纳谏，从多个方面广泛征求意见，深入查摆问题，确保取得实效。

（一)广泛征求工作联系单位和社会各界意见。我们采取向有关部门发函，在《江西公报》和省政府门户网站刊登征求意见启事等方式，广泛征求各市、县(区）政府办公室、省直各部门办公室、中央驻赣各单位办公室、省属大中型企业办公室等单位对我厅工作的意见和建议，发出征求意见函300份，收集到群众和服务对象意见、建议26条。对收到的意见、建议逐条进行研究，提出整改措施并予以答复。

（二）在日常工作中主动上门征求意见。坚持把集中整治活动与办公厅日常工作紧密结合起来，在办理文电、会务和督查调研等日常工作中，加强与基层干部和服务对象的沟通交流，灵活采取上门征询、召开座谈会、问卷调查等形式，广泛征求和虚心听取工作服务对象对本处室及个人在工作作风方面的意见和建议。

（三）组织厅党组成员深入自查自纠。在广泛征求意见的基础上，厅党组全体班子成员认真对照三个方面十四种表现，特别是“假、浮、蛮”的种种表现，逐条逐项查找问题并提出整改措施。在此基础上，厅党组利用筹备民主生活会的机会，再次征求了本厅系统干部群众对办公厅领导班子的意见和建议，收集到征求意见表46份。

二、存在的主要问题及原因

（一）系统学习有待进一步加强。我们始终高度重视学习型党组织建设，坚持以学习型党组织建设带动机关自身建设，全面提升办公厅的创造力、凝聚力和战斗力。厅党组带头加强理论学习，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，与省委、省政府保持高度一致。总的来讲，虽然厅党组在理论学习上有制度、有要求、有计划，但由于办公厅平时忙于事务、协调政务、搞好服务，厅党组班子成员平时围绕中心工作参与各种政务活动，组织协调等事务太多，坚持学习制度仍然不够，深入讨论不够，特别是有针对性的专题研讨不多，运用科学发展观指导实践工作的能力有还有待加强。

（二）深入调研有待进一步加强。我们在日常服务领导、服务基层、服务群众工作中，总体上能够积极主动与部门和基层多沟通、常交流，注重凝聚共识、汇聚力量、推进工作。围绕全省经济社会发展热点难点问题，经常陪同省政府领导或单独主动深入基层调研，切实解决了一些实际问题。但由于办公厅日常工作任务繁重、事务庞杂，厅党组班子成员主要时间还是忙于面上工作，深入基层和一线调研的时间和精力相对不足，对基层实际情况掌握不够及时、不够具体、不够深入。

（三）关心群众有待进一步加强。我们始终把人民群众的利益放在首位，在办文办事过程中仔细审核，严格把关，凡有损人民群众合法权益的，坚决要求相关部门和单位修改和完善。在努力改善办公厅干部职工的工作生活条件，积极在医疗、住房、福利等有关干部职工切身利益等方面，这些年做了大量工作，解决了多年历史遗留下来的所有问题。但在为基层服务特别是为群众服务的工作有所弱化。受办公厅部门职权和财力物力所限，在解决基层群众实际困难上有时候还力不从心。

（四）开拓创新有待进一步加强。由于办公厅工作涉及方方面面，其一举一动牵一发而动全身，有些工作还存在按部就班、按抄照转的现象，对工作中出现的一些新情况、新问题，有时研究不够透彻，解决问题不够及时、工作创新的思路不够宽，举措和办法不够多。

（五)业务指导有待进一步加强。自x年起，我们连续三年举办政府系统秘书培训班，对各级政府系统办公人员进行了系统、全面培训。今年，我们又结合学习新的《党政机关公文处理工作条例》，与省委办公厅联合举办了四期全省党政机关公文处理工作培训班。在日常工作中，我们也经常派员为有关部门和单位及市、县(区）政府办公系统文秘人员进行授课，接待有关部门和单位人员上门咨询和学习考察，对各级政府的业务指导得到了全面加强，干部队伍素质得到了较大提升。但由于各级政府办公系统主要职责是服务本级领导和部门，相互之间沟通交流仍然较少，省政府办公厅对政府办公系统尤其是市、县办公系统的业务指导仍然不够，带动全省政府办公系统整体提升和进步还有待加强。

三、下一步整改措施

（一)在加强理论学习上下功夫。以深入学习贯彻党的十八大精神为契机，进一步加强对党的路线、方针、政策和基本理论的学习，提高干部的理论水平、政策水平和思想素质。根据工作需要，制定和完善厅党组中心组学习、机关政治理论学习和专题教育年度计划，落实中心组每年12天学习任务和每年至少2次聘请专家来厅作专题辅导报告。加大干部培训、调训力度，严格按规定选派干部到党校(行政学院）培训，落实干部任职培训、初任培训、更新知识培训和专门业务培训。

（二）在创新工作方法上下功夫。主动适应经济社会发展和行政管理体制改革新形势的要求，进一步解放思想，开阔思路，推动办公室工作思路、工作方法和管理理念创新。积极创新服务方式，努力把工作的重心转变到既要完成日常的事务性工作，又要兼顾为领导决策参谋服务上来。积极创新协调方式，切实做到既坚持原则又善于变通，既不回避问题又不激化矛盾，既把握时机又不急于求成，因时、因地、因事制宜解决问题。积极创新公文处理方式，认真贯彻中央四个文件精神，进一步规范办文程序，提高办文效率，切实保证省政府日常工作高效有序运转。

（三）在深入基层调研上下功夫。紧紧围绕全省经济社会发展大局，在区域发展战略、新型工业化、统筹城乡发展和保障改善民生等重点领域深入基层一线加强调查研究。切实创新调查研究方式方法，加快调研成果转化应用，使调研成果更多地转化为指导实际工作、推动全省经济社会发展的具体措施。开展调研文章评比活动，调动机关干部参与调查研究的积极性，切实提高干部理论和写作水平。

（四）在发挥示范作用上下功夫。继续举办好全省政府办公系统文秘培训班和其他专项业务培训活动，积极创造条件让全省政府办公系统工作人员充电、学习和交流，进一步提升全省政府办公系统工作人员的能力和素质，促进政府办公系统更好地发挥参谋助手和运转枢纽作用。有计划地抽调基层干部到办公厅跟班学习，通过专题培训、业务研讨、联合调研等方式，提高全省政府办公系统人员综合素质。

（五）在落实制度上下功夫。进一步加强办公厅制度建设，完善办公厅工作运行机制，规范工作程序，确保工作忙而不乱、高效有序运转。强化全厅干部规范意识，落实行政问责制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度要求，提高干部自觉运用规章制度规范工作行为，提高办事效率的能力。强化干部程序意识，确保办文、办事、办会严格按照有关规定履行程序，确保工作顺畅衔接、规范有序。

（六）在廉洁自律上下功夫。认真落实党风廉政建设责任制，进一步完善党风廉政建设相关制度，加强对党员干部的廉政警示教育，从源头上预防腐败问题的发生，切实保持和发展办公厅风清气正的良好氛围。带头遵守中央、中央纪委及省委、省纪委关于廉洁自律的各项规定，自觉接受组织和干部群众的监督，做到自重、自省、自警、自律。

当前，新形势、新任务对省政府办公厅工作提出了新的更高要求。办公厅党组将把作风整治活动与深入学习贯彻党的十八大精神结合起来，与落实鹿省长“规范、严谨、务实、高效”要求结合起来，与切实提高办公厅办文、办事、办会能力结合起来，针对自查自纠发现的各项问题，扎扎实实逐项落实整改措施，以实际行动巩固和扩大已取得的活动成果，确保集中整治活动取得实效。

企业自查报告(篇10)

招标公司自查报告怎么写

引言：

自查报告是招标公司内部自主进行的一项重要工作，通过自查报告的撰写，可以帮助招标公司全面了解自身业务运作的情况，找出存在的问题，并提出相应的改进措施。本文将以招标公司自查报告的撰写为主题，详细介绍如何编写一份具体、详细和生动的自查报告。

一、报告的结构

1. 封面：包括招标公司的名称、报告的标题、报告的起止日期等相关信息。

2. 目录：列出报告正文的各个部分，方便读者查找信息。

3. 摘要：对报告的主要内容进行简要概括，为读者提供总览。

4. 引言：介绍招标公司自查报告的目的和意义，以及自查报告撰写的背景和依据。

5. 自查过程：介绍招标公司进行自查时所采取的方法和步骤，包括自查的内容范围、时间安排等。

6. 检查结果：详细记录自查过程中发现的问题和存在的不足，并分析原因。

7. 改进措施：针对自查结果中的问题，提出相应的改进措施，并具体规划实施的步骤和时间节点。

8. 经验总结：总结自查过程中的经验和教训，为今后的自查工作提供参考。

9. 结论：对自查报告的主要内容进行总结，并强调自查工作的重要性和必要性。

10. 附件：提供相关的数据、问题细节、审查文件等的备份材料，以供参考和核查。

二、报告的撰写

1. 语言清晰明了：使用简洁明了的语言，避免使用过于专业化的术语和复杂句子，确保报告的内容能够被普通读者所理解。

2. 事实准确详实：以客观、准确和详实的方式描述自查过程中的实际情况，避免主观臆断和夸大其词。

3. 问题具体明确：对自查过程中发现的问题进行具体描述，确保每个问题都能够清晰明确地表达出来，以便于后续的改进工作。

4. 数据支撑充分：在报告中引入相关的数据和统计资料，以支持自查结果的可信度和可靠性，同时对数据进行准确的说明和解读。

5. 图表图片使用恰当：适当使用图表和图片，能够直观地展示自查结果和问题的情况，提高读者对报告内容的理解和接受度。

6. 改进措施具体可行：对于自查结果中发现的问题，提出改进措施时要具体可行，切实可行，并给出实施的具体步骤和时间节点。

三、报告的注意事项

1. 审慎核查：在撰写自查报告之前，招标公司应该认真、审慎地进行自查工作，确保对问题的发现和分析是准确可靠的，并在报告中进行详细说明。

2. 真实公正：自查报告应真实反映招标公司的运营状况和存在的问题，不能故意掩盖或美化现实情况。

3. 问题分类：自查报告中应将问题按照不同的分类进行归档，如人事管理、财务管理、项目执行等，以便于后续的改进工作和问题解决。

4. 合理建议：在报告中提出改进措施时，要结合实际情况提出合理的建议，同时对每个措施的预期效果进行合理说明。

5. 合规守法：招标公司在自查过程中应遵守相关法律法规和内部制度，在报告中也要体现出对法律风险的认知和防范。

结论：

招标公司自查报告的撰写是一项重要而细致的工作，需要准确、具体、详实地梳理自查过程中的问题和改进措施。希望本文对于如何编写一份具体、详细和生动的招标公司自查报告能够提供一定的帮助。同时，招标公司在进行自查和撰写自查报告时，应牢记公正、真实和合规的原则，为公司的发展和改进提供有价值的参考。

企业自查报告(篇11)

保健食品经营企业自查报告

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

我代表XX保健食品经营企业，以自查报告的形式向大家汇报我们企业的经营情况。保健食品行业作为当前市场上备受关注的领域之一，我们深感责任重大，不断努力提升自身管理水平，为广大消费者提供安全、高质量的产品。通过自查报告的方式，我们希望能够向大家透明地展示我们的经营状况，并提出可能存在的问题和改进措施。希望大家能够给予宝贵的意见和建议。

二、自查情况

1. 产品质量安全自查

本次自查中，我们严格按照国家有关法律法规和标准进行，主要内容包括：产品材料采购、生产工艺控制、产品质量检测、库存管理等。通过自查，我们发现了以下问题：

（1）生产工艺控制环节存在薄弱环节，需要加强工艺改进和操作规范培训。

（2）产品质量检测方面，我们发现化验室设备不完备，需要更新设备以提高准确性和可靠性。

（3）部分供应商没有提供合格的产品检验证书，我们需要与供应商加强沟通并规范相关合作流程。

为解决以上问题，我们制定了以下改进措施：

（1）对薄弱环节加强培训，确保操作规范和人员的专业水平。

（2）投资购买化验室设备，并建立与第三方实验室合作，提高产品检测准确性。

（3）与供应商进一步规范合作流程，要求提供符合标准的产品检验证书。

2. 营销行为自查

本次自查中，我们重点关注广告宣传、包装标识、销售人员行为等方面，以确保我们的营销行为符合法律法规和伦理要求。通过自查，我们发现以下问题：

（1）广告宣传中存在夸大宣传、虚假宣传等违规行为。

（2）包装标识中有些产品存在不准确或误导性的描述。

（3）部分销售人员存在不按规定执行销售流程或虚假宣传的情况。

为改进以上问题，我们制定了以下措施：

（1）建立严格的广告宣传管理制度，加强监管，防止夸大宣传和虚假宣传等违规行为。

（2）加强包装标识的审核，在确保准确性和客观性的前提下，经过专业人员的评估。

（3）加强对销售人员的培训，确保他们符合规定的销售流程和伦理要求。

三、改进措施

针对自查中发现的问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加强质量管理体系建设，完善生产工艺和质量检测流程，确保产品质量安全。

2. 提高员工专业水平，通过培训、知识普及等方式，确保员工具备必要的专业知识和技能。

3. 加强供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量可追溯，并规范相关合作流程。

4. 加强对广告宣传和包装标识的管理，建立严格的审核制度和标准，杜绝夸大宣传和虚假宣传等不良行为。

5. 加强对销售人员的培训和监督，确保销售过程中的合法合规，不得虚假宣传或误导消费者。

四、总结与展望

通过本次自查报告，我们对自身的经营问题有了全面的了解，并提出了相应的改进措施。我们将不断努力，严格执行国家法律法规和标准，提高企业管理水平，为广大消费者提供安全、高质量的保健食品。

我们也欢迎各位领导和同事对我们的自查报告提出意见和建议，共同促进保健食品行业的健康发展。

感谢大家！

企业自查报告(篇12)

保险公司销售自查报告

尊敬的领导：

根据公司的要求和计划，我们销售部门进行了一次全面的自查活动，以检视我们的销售流程和服务质量。针对此次活动的结果，我们特撰写此自查报告，旨在总结问题、查找原因，并提出相应的改进建议。

一、问题总结

通过对我们的销售流程和服务质量的全面检查，我们发现了一些问题，主要总结如下：

1. 销售流程不规范：由于销售人员对销售流程理解不深、操作不规范，导致一些销售环节出现差错和拖延。

2. 缺乏客户沟通和反馈机制：我们在与客户交流中存在沟通不畅、反馈不及时的情况，客户的需求和意见无法被有效地吸纳和处理。

3. 缺乏个性化定制服务：我们过于注重销售量而忽视个性化定制服务的重要性，没有根据客户的实际需求和情况提供有针对性的解决方案。

4. 客户投诉处理不及时：在接到客户投诉后，我们的处理时间较长，无法及时解决客户的问题，给客户造成了不良的体验和印象。

二、问题原因分析

针对以上问题，我们进行了进一步的分析，得出了以下的原因：

1. 培训不足：我们在销售培训上的投入不足，导致销售人员对销售流程、服务质量要求等方面的理解不够深入，缺乏必要的技能和知识。

2. 人员配备不合理：我们的销售人员编制不足，导致每个人负责的客户数量过多，难以及时与客户进行有效的沟通，也使得销售流程无法得到有效的执行。

3. 工作流程不畅：我们的销售工作流程有待优化，既存在环节冗余，也存在部分环节的单一化，无法为客户提供个性化的服务。

4. 内部协调不良：不同部门之间的沟通和协调存在问题，导致一些客户的需求无法及时传递到相应部门，处理效率低下。

三、改进建议

针对以上问题和原因，我们提出以下的改进建议：

1. 加强培训：加大对销售人员的培训力度，提升他们的专业水平和销售技巧，加深他们对销售流程和服务质量要求的理解。

2. 调整人员配备：根据实际情况，合理调整销售人员的编制，确保每个销售人员能够负责的客户数量适中，有足够的时间与客户进行沟通和维护。

3. 优化工作流程：对销售流程进行优化，简化冗余环节，增加对客户需求的了解和收集，提供个性化的定制服务，以提升客户满意度和忠诚度。

4. 加强内部协调：建立跨部门协作机制，加强内部沟通和协调，确保客户的需求能够及时传递到相关部门，并确保问题的及时解决和处理。

四、总结

通过此次自查活动，我们全面了解了自身在销售流程和服务质量方面存在的问题，并找出了问题的原因，提出了相应的改进建议。我们将积极采纳上述建议，在未来的工作中加以改进，以提供更好的销售服务，为客户创造更大的价值。

在此，我们向领导汇报，并希望得到您的支持和指导，使我们的销售工作能够更好地发展。

谢谢！

此致

敬礼

销售部

日期：xxxx年xx月xx日

企业自查报告(篇13)

按照上级关于创建劳动关系和谐企业的有关要求，集团工会积极组织，各公司协调联动，扎扎实实地开展了创建活动。活动中，我们始终坚持以人为本、依法治企、注重实效、逐步完善的创建原则，以实现企业发展和职工满意"互利共赢"为目标，严格按照AAA级劳动关系和谐企业标准进行创建，已取得明显成效。现将自查情况报告如下：

(一)加强制度建设，构建和谐规范的民主环境。

一是认真坚持职工代表大会、企务公开、民主评议干部制度，形成一系列稳定和谐劳动关系的长效机制，保障了职工行使民主权利，落实了职工的知情权、监督权，确保参与规范化、监督经常化、民主管理的制度化。

坚持每年召开职工代表大会，由董事长、工会主席分别做年度行政、工会工作报告，向职工代表大会报告上年度工作，并提出本年度的工作目标、任务和措施，接受职工代表审议;会议同时审议通过绩效考核办法等各类管理制度，进行合理化建议征集活动，民主评议干部，并按期签定集体合同，依法保障职工权益。

企务公开工作坚持抓好"两个环节"。一是成立组织明确职责。成立了企务公开领导小组、工作小组和监督检查小组，落实党政一把手负责制。二是建章立制。实行企务公开以来，制订了包括工作、监督检查为内容的《关于厂务公开、民主监督制度的实施办法》。明确公开事项，从而把职工关注的工资分配、绩效奖励、服务罚款、评先选优等"热点"问题有效的置于民主监督之下。公司通过OA、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布企务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

同时不断完善民主评议干部制度，实行民主评议干部以来，建立健全了民主评议干部体系，逐步完善民主考核内容和方法，工会每年组织职工代表对全体管理人员进行"德、能、勤、绩"四个方面的评议，评议结果作为奖惩、职务升降的重要依据。

二是进一步提高了劳动合同、集体合同制度规范化运作水平，保障了职工的合法权益，为维护稳定和谐的企业奠定了基础。规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

工会注重平等协商，落实《平等协商签订集体合同实施办法》，规范地签订和续签集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生协议和女职工特殊保护协议。在集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等方面都作了明确规定，在专项协议中对保护职工合法权益作了详细的补充规定。目前集体合同履约率100%，职工满意率100%。

三是注重加强劳动争议协调工作，成立了劳动争议协调委员会，制订实施《劳动争议调解实施办法》，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

(二)搭建发展平台，构建和谐的成才环境。

公司积极推行"人尽其才，才尽其用"的人才观，全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

我们结合公司实际，着眼于企业长远发展，为培养、开发、留住人才，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，着眼于培养管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三方面人才，以忠诚度、素质和创新能力为标准，建立起一套客观公正的评价体系，对三方面人才实施评价;同时建立起一套合理的分配机制和制度，通过创建特色企业文化，以能力、贡献确定待遇等方式，满足人才需求，营造有利于人才发展的大环境。

在培训方面，公司制定实施了年度培训计划和具体培训方案。加强队伍建设，推进"素质工程"，进行系统化培训。集团及各公司采取走出去、请进来的方式，外出学习50次，累计200人、内部培训3000多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理能力与技术水平。

为了激励职工不断学习、深挖自身潜能，尊重职工的价值和创造，公司开展了合理化建议征集活动。20xx上半年全员提出合理化建议46条，已实施20条，对3名合理化建议先进个人给予表彰奖励。

(三)关爱职工办实事，构建和谐的共享环境。

一是职工工作环境明显改善。坚持每年为全体职工进行体检;每年拨专款用于职工暑期降温费用和车间工人高温岗位补助等。

二是解除职工的后顾之忧。使职工老有所养、病有所医、遇到意外伤害有补偿。集团及各公司一直为全体员工缴纳养老保险，还陆续为全体职工缴纳了医疗保险、大病统筹保险、工伤保险、失业保险、人身意外伤害保险及补充医疗保险，每年都及时足额缴纳职工各项社会保险费用，从未出现过拖欠保险金现象。20xx年职工保险费用企业缴纳部分为：养老保险108.5万元;医疗保险19.5万元;失业保险19.9万元，工伤5.4万元。20xx年为全员缴纳了住房公积金55.25万元。

三是积极开展员工关爱活动，在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展"送温暖"活动。工会工作人员坚持深入生产现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。

四是职工文化生活健康、丰富。职工在业余时间可以到职工阅览室、借阅室、乒乓球室、多功能厅等活动场所学习、娱乐。每逢春节、三八、五一和国庆等节日，工会都组织举办内容健康的文化体育活动丰富职工节日生活。

(四)加强安全生产，构建和谐的安全环境。

在安全文明生产工作中，我们坚定不移地把确保职工人身安全，防止人身伤害事故放在首要位置。按照劳动保护的有关规定，定期给职工配发劳动保护用品和防护用具;在实施《安全生产管理制度》的基础上，教育和引导职工从"要我安全"向"我要安全"转变，真正做到"三不伤害"。

一是加大在安全防护设施和装备上的投入。20xx上半年公司用于事故隐患整改投入20万元。

二是加大安全培训、考核力度。组织全员参加安全生产知识培训，加强班组长、一线生产工人和特种作业人员安全管理和技术培训，提高其安全管理水平和专业技能，对培训和实际工作不合格者一律就地免职。

三是加强班组安全标准化管理。突出班组的主体责任，必须人人参与，一定要做到标准化、规范化。四是强化安全预防管理，实施专业化定期检查。按照公司年初的统一安排和部署，分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理，每月进行现场管理大检查、安全联查，对查出的隐患明确责任，做到"四有"：有明确的责任人、有整改措施、有整改时间、有反馈制度。集团对各生产厂安全生产情况进行通报整改。

由于春风集团以上级方针政策为指导，认真落实党的"依靠"方针和以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，措施得力，职工广泛参与，创建工作取得了一定成果，使春风集团的劳动关系和谐稳定，有效的调动了广大职工的工作积极性，促进了企业经济效益的提高，企业效益和社会效益十分显着，为构建和谐社会作出了积极贡献。

经过自查，我公司基本具备了申报AAA级劳动关系和谐企业的条件，不妥之处恳请各位领导批评指正。

企业自查报告(篇14)

化妆品企业自查报告范文

我司收到《化妆品生产企业日常监督现场检查规范(试行)》的通知后，总经理组织品管部、生产部、研发部等部门对企业进行自查，自查结果如下：

一、关于厂区卫生情况

1、厂区周围30米内不存在对产品安全性造成影响的污染源;

2、厂区内整洁干净，物品摆放规范;

3、厂区内垃圾按要求进行分类摆放，有专门存放场地，无露天垃圾，不存在蚊、蝇、鼠孳生点;

4、厂区内厂房均用于生产化妆品相关产品;

5、厂区内所有车间不存在与其他企业合用或共用生产车间的现象。

二、关于设施、设备

1、根据生产需要，企业除干燥间外均有设置其余“八间三室三库一区”，公司目前未生产玻璃容器类相关产品，不需要清洗及高温消毒，没有设置干燥间;

2、生产工艺已经做到上下衔接，人流物流分开，不存在交叉现象;

3、原料及包装材料、产品和人员有明确划分人流物流路线，在显著位置有张贴人流物流走向图;

4、公司未生产香水、指甲油等含挥发性有机溶剂的化妆品，目前暂未配备相应防爆设施;

5、公司未生产粉类相关产品，车间内暂未配备有除尘和粉尘回收设施;

6、生产车间均为无尘净化车间，制作车间、配料车间、静置间、灌装车间、包装车间等车间防水层均是地面至顶棚全部涂衬，排水沟都已加盖;

7、更衣室均有设置阻拦式换鞋柜和非手接触式流动水洗手及消毒设施且能正常使用，工衣、帽、鞋定期清洁，每人都有2套工衣可定期进行更换;

8、车间配备净化除尘设备，及捕鼠笼、灭蝇灯等设施，定期有专人进行清理、更换;

9、生产设备均采购正规厂家，标签标示符合要求。设备清洁保养规范，无锈蚀，能正常运作;

10、生产设备、电路管道、气管道和水管未发现有滴漏等问题;

11、生产车间消毒设施配备齐全，均能正常运作;

12、车间净化设施布局合理，配制车间、静置车间、灌装车间、清洁容器储存间均能达到30万级洁净要求;

13、生产设备、工具、容器、场地均按要求定期进行清洗、消毒，且记录完整，墙面、地面、天花无破损、剥落、霉迹现象，有专人清洁并记录;

14、物品均放置于垫板上，离墙、离地、预留通道均按要求进行;仓库四防设施完备，有专人维护、清洁、巡查。

三、原料和包装材料

1、每批原料均有供应商提供的COA及相关检验报告;

2、库区划分包材、化工原料、半成品、成品等区域，每个区域均有专人进行保管;

3、原料库卡记录完整、详细，能做到物料先进先出;

4、原料有分区摆放，产品标示及物料状态清晰;

5、原料库物料按待检、合格、及不合格进行区域划分，不合格物料均按公司不合格产品处理流程 进行处理;

6、仓库内未发现过期原料及禁用物质;

7、对有温度、相对湿度或其他特殊要求的原料均按照要求进行储存，对温湿度有专人进行监测并 进行记录;

8、原料、物料使用完后均按照要求进行密封;

9、取用原料的工具及容器均有显著用途标示，未出现混用现象;

10、每种原料外包装显著位置均有原料卡，原料卡上标示有产品的品名(INCI名或中文化学名称)、供应商名称、规格、批号或生产日期和有效期、入库日期等信息;

11、目前企业未使用自编代码，根据产品标签信息可以满足产品追溯;

12、公司不存在有毒化学品，对酒精类产品有专门区域，并按相关制度要求进行存放和管理;

13、在采购的包材上均有供应商物料状态标示;

14、直接接触化妆品的容器及辅料均无毒、无害、无污染，在使用前均经过严格的清洗、消毒;

15、公司生产过程严格遵守企业卫生管理体系的相关规定，各场所、岗位均悬挂相应卫生、质量、操作规范等文件，并按要求进行记录;

16、生产过程各项原始记录规范、详实、完整并可追溯性，所有记录均按保质期延长半年进行妥善保存;

17、半成品储存间有按物料状态设置待检、合格、不合格区分区存放半成品;

18、半成品进行灌装时均为合格后方进行灌装;

19、实验室每周一次对PH、电导、微生物项目进行检测;纯水设备定期维护并有相应记录，纯水长期停用重新启用前有进行检测并确认合格方使用;

20、水质按照(GB5749-20××)要求每年外检一次(pH值除外)，且检验合格。

四、关于成品储存与管理

1、 成品有按待检、合格、不合格进行分区摆放，对产品防护及保管措施得当;

2、 成品仓库设立有不合格区，存放的产品有处理记录;

3、 成品入库均有完整的出入库记录，包括数量、批号、日期等信息，并收集有产品检验结果，出库有按照先进先出原则进行，且记录按照要求进行

4、 有建立成品检验制度，每批产品均按照产品标准进行检验，检验合格后方入库;

5、 每批产品均有留样并有完整的记录，产品标签保存期均为产品保质期后六个月;

6、 留样产品按类别进行存放，标签均有留样人、日期、批号、品名、有效期等相关信息;

7、 样品存放间存放条件与产品标签所示要求一致;

8、 产品均按照化妆品标签标示要求进行标识;

9、 产品标签均符合化妆品标签标示要求。

五、产品质量管理

1、 企业有设立专门微生物实验室及相关仪器、设备，完全能满足微生物检验要求;

2、 检测用的仪器设备均有定期进行检定;

3、 实验室有建立《检验室管理制度》和符合要求的微生物相关标准;

4、 检验原始记录、报告齐全，保存妥善，有专人进行管理;

5、 企业有建立ISO9001、GMPC等质量体系，并取得证书;

6、 生产车间均配备专职清洁人员;

7、 工厂有建立化妆品召回制度及不合格品处理制度;

8、 目前没有发生或接到卫生质量相关问题的投诉;

9、 目前未收到消费者关于产品质量问题投诉及行政处罚;

10、 有建立相关卫生知识培训制度，在员工入职时均进行相关培训，定期对员工进行卫生知识培训，并有相应记录;

11、 检验员有检验分析工证书、质量工程师证书等相关证书;

12、 质量、技术相关人员熟悉相关法规，其他人员也制定有质量相关培训计划;

13、 企业员工一年体检一次;

14、 新进员工均是取得健康证后方可以上岗;

15、 未发现有患“五病”而未愈人员在从事生产;

16、 员工穿戴工服、工帽、工鞋、均干净整洁。未出现不按要求进入非成产场所区域现象;

17、 直接从事生产的员工均按要求未佩戴首饰、手表，未出现染指甲、留长指甲现象;

18、 公司未生产气溶胶、粉尘、有挥发性刺激类产品，但在灌装、制作等相关与内容物接触场所员工均戴有口罩;

19、 生产车间、衣柜未存放与生产无关的用品。Zf133.com

六、关于证照、批件

1、 企业卫生许可证均在有效期内，生产项目及产品均按照许可证审批类别进行，不存在未受托生产问题;

2、 目前企业未生产特殊用途化妆品;非特殊化妆品备案正在按照要求进行中。

总结：本次企业自查发现在非特殊用途化妆品备案事项尚需完善，针对该问题，我司已经指定专人跟进，在6月30日前所有产品均能按照要求备案完毕。

企业自查报告(篇15)

保险公司销售自查报告

一、前言

自成立以来，本公司一直致力于为客户提供高品质的保险产品和优质的保险服务。为进一步提升销售团队的素质和服务水平，确保销售工作的规范性和合规性，我们特进行了本次销售自查工作。通过全面调研和深入分析，我们制定了相关的自查报告，旨在对销售团队进行有效的监督和指导，进一步提高销售绩效和客户满意度。

二、自查内容与方法

在本次自查中，我们将重点关注以下方面的内容：

1. 销售流程与规范：包括销售准入、销售过程、销售材料等，我们将检查销售团队是否按照标准流程进行销售，并严格执行相应的规定。

2. 产品合规性：我们将核对销售人员所销售的保险产品是否经过相应的审批，并与实际销售情况进行对比，确保产品合规性。

3. 销售宣传材料：我们将仔细审核销售宣传材料的内容，确保其真实、准确、合规，杜绝虚假宣传。

4. 销售过程管理：通过观察销售人员的沟通技巧、态度和服务质量，评估销售过程中是否存在不当行为，以及能否为客户提供优质的保险咨询和解决方案。

我们将采取多种方法进行自查，包括但不限于：核查销售记录和销售文件、电话调查销售人员和客户、现场观察销售过程等。

三、自查结果与分析

根据自查结果，我们发现销售团队在大部分方面表现良好，但也存在以下问题和不足：

1. 销售流程与规范：虽然大多数销售人员都能较好地执行销售流程和规范，但个别销售人员在销售过程中存在违规行为，如未经过客户同意进行强制推销等。

2. 产品合规性：部分销售人员销售的产品未经过公司内部审批，也未满足客户的实际需求，存在合规风险。

3. 销售宣传材料：部分销售宣传材料存在夸大宣传、不准确的情况，需要进一步加强审核和管理。

4. 销售过程管理：部分销售人员在沟通技巧和服务质量上存在不足，导致客户满意度不高。

针对以上问题和不足，我们将采取以下措施进行整改和改进：

1. 对销售人员进行培训，加强他们的职业道德和合规意识，确保严格执行销售流程和规范。

2. 审查产品审批流程，确保所有销售产品均经过严格审批，并符合客户的实际需求。

3. 建立健全的审核机制，对销售宣传材料进行严格审核，杜绝虚假宣传。

4. 加强销售人员沟通技巧和服务质量的培训，提高客户满意度。

四、预防措施

为了避免类似问题再次发生，我们将采取以下预防措施：

1. 建立健全的内部控制体系，确保销售流程和规范的有效执行。

2. 定期组织销售培训，提高销售人员的专业知识和销售技巧，加强合规意识。

3. 实施严格的审查制度，确保销售产品和宣传材料的真实、准确、合规。

4. 加强内部监督和风险防范，建立举报制度，鼓励员工积极监督和自查。

五、总结

通过本次销售自查工作，我们进一步认识到了销售中存在的问题和不足，也明确了改进的方向和措施。我们将以本次自查为契机，加强内部管理，提高销售团队的整体素质和服务水平，为客户提供更优质的保险产品和服务，创造更高的客户满意度和公司形象。谢谢。