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设备管理工作总结

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设备管理工作总结 篇1

20xx年即将过去,总结一年的点点滴滴,炼钢设备管理工作在人员短缺,技术力量薄弱的情况下,相互学习,相互帮助,较好的完成了设备保障工作,当然过程中也出现了很多问题,但是我们都能够正确的面对,快速的解决问题,形成了良好的上升态势。

就炼钢一年来得设备管理工作,我们总结为以下几个部分:

一、坚持开展“全员”设备管理,岗位、专业点检、检修队伍各司其职,做好设备的“母亲”“医生”“护士”!

做称职的“母亲”,20xx年炼钢分厂对岗位点检提出了较为细致的要求,在四大班积极宣讲岗位点检标准,从简单的“

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设备管理工作总结【篇1】

2014年在公司领导正确的领导下,公司设备整体运行状态良好,满足了生产任务需求。

一、2014年生产设备整体状况:

1、新增设备

新增添钢筒车间螺旋焊机一台,成型搅拌站更换主机系统,增加se132a空压机一台,排水车间双管芯模机组一台,钢筒车间圈圆机一台。新增添的设备运行正常,能够达到预期生产目标。

2、生产设备状况

由于生产任务紧急,故障设备多,设备除了去年年底进行过一次大规模的检修外,全年设备主要任务还是以抢修为主,由于去年年底设备的检修充分,和新设备的添加,设备故障率较去年同期明显下降,保证

希望這份「设备管理年终工作总结」能夠符合您的閱讀口味讓您感到滿意,如何突出重點來寫岗位的年度工作總結呢?時間猶如湍急的小溪,新的一年即將開始工作和生活又將忙碌起來。為了儘快整理思路,我們最好立刻開始寫總結,在追尋成長的旅程中找到個人閃光點,獲得突破,相信以下這篇文章能夠為您排憂解難!

设备管理年终工作总结 篇1

在20xx年的工作中,坚持以设备点检为中心,加强设备管理,使设备运行有了一个“稳定、高效”的环境。本年度,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了设备点检、巡检、备件选型、质量把关、技术改造等工作的全面开展,并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了以前事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、设备零故障管理

设备零故障运行是设备运行最优秀的模式,是设备管理所追求的最高境界。应在以下

写好工作计划要怎么做呢?为了更好地达成目标我会积极与团队沟通,很快就要开展新的工作了。计划是工作或行动之前预先拟定的目标以及准备执行的具体措施和步骤,栏目小编为您推荐一篇网络上最棒的“设备管理员工作计划”文章,请将本网页的链接加入到您的浏览器收藏夹中!

设备管理员工作计划 篇1

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平

在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能

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