生产管理工作总结

时间：2023-09-10 生产管理工作总结

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生产管理工作总结 篇1

20xx年已接近年终，厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，厂生产管理部在20年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下：年终总结

一、生产管理工作

1、协调生产，合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下，共灌装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证，是保证规范和标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存状况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成发放手续80余批次，合计发放产品。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认学习资料大全真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

存在问题

1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

二、明年工作计划

1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。

4、根据我厂产、销、存状况，认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

生产管理工作总结 篇2

三年来，我矿严格按照省、市安委办、安监局及公司要求，积极推进“安全生产承诺制”建设工作，切实落实企业安全生产主体责任，并结合矿山实际每年层层签订《安全生产承诺书》，有效提高了我矿本质安全管理水平。同时，我矿也以此次活动为契机，对照标准深入开展自查自纠，查缺补漏，全力推进各项工作有序开展，使我矿安全生产软、硬件管理得到了新的提高。下面，就三年来我矿安全生产承诺制建设方面所做的重点工作总结如下：

一、严格标准，全面完善，积极推进安全生产体系和承诺制建设

1、根据省、市安监局要求，我矿于20xx年设立了专门的安全管理机构（安全科），现已根据人员变动进行了及时调整；我矿负责人、安全副职、安全管理人员均通过培训取得了安全管理资格证书；对安全生产责任制、规章制度、操作规程及应急预案等集中进行了制定、修改和完善。以上工作，全部通过了唐山市安监局的审查、备案。进而完成了安全生产体系建设工作，为安全生产承诺制建设奠定了良好的基础。

2、实行安全生产承诺六年来，石人沟铁矿为了贯彻和落实省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和“法人代表安全生产承诺制度”，在公司的正确领导下，每年年初，我矿矿长与上级主管安全副总、主管安全副矿长与矿长、矿属各部门负责人与主管安全副矿长、各部门负责人与下级工段长、班组长、岗位职工层层签订了《安全生产承诺书》，分级缴纳了安全风险抵押金，并实行严格考核，以促进全矿干部职工严格履行安全生产职责，切实落实安全生产责任。

二、规范和完善“三项制度”，夯实安全管理基础

20xx年以来，我矿每年对“三项制度”进行了修订，每次修订、补充和完善都深入现场调研并与员工进行沟通，经矿安委会最终审查后编印成册，并按每人一册下发到职工手中学习和执行。目前，安全生产责任制由原修订的58项增至80项，规章制度由38项增至54项，同时矿涉爆管理制度也专门进行了更新，责任制、规章制度和操作规程共计32条，使安全生产“三项制度”更加全面和切合实际。同时，各车间、班组也按要求规范了制度和台帐，对岗位规程、岗位职责、交接班制度等统一规范上墙。为抓好“三项制度”的落实，我矿定期组织召开安委会、安全例会和专项安全会，及时对生产中遇到的问题和上级部门检查提出的隐患，严格按照“三定四不推”原则进行整改。在日常工作中，我矿及时传达上级安全会议、文件精神，并适时总结前期工作，安排下一步工作重点，真正将“三项制度”落实到生产的每一环节中。近一年来，我矿对制度落实不严格、隐患整改不到位的责任单位和责任人下发通报、简报共计45次。同时，对生产中的“三违”现象、设备防护不到位、教育培训不及时、台账记录不规范等情况，均严格进行了考核，一年来共计考核处罚责任单位及责任人6万余元，使“三项制度”得到了严格有效的贯彻和落实。

三、强化安全教育培训，提高全员安全意识和素质

三年来，我矿每年都按照年度安全教育培训计划组织开展了一系列安全教育培训活动，有效提高了全矿干部职工的安全意识、责任意识和法律意识，为实现我矿安全生产奠定了良好的基础。其中：11年我矿组织副科级以上干部集中10天学习了《安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等安全生产法律、法规及条例等，并进行了闭卷考试，进一步明确了领导干部的安全生产职责和应负的安全生产责任，增强了对安全工作的法律、法规意识和责任意识。我矿负责人、安全管理人员、特种作业人员及涉爆人员，也严格按照上级主管部门要求，及时、定期组织取证、复审和换证培训和考试工作，确保持证上岗的合法有效。同时，为提高全员安全意识，我矿每年都组织全员安全答题活动，学习安全生产职责、规章制度及岗位安全操作规程等，并与公司开展的“三大规程学习”、“查隐患、堵漏洞、学规程、提意识”等活动有机结合，建立学习台帐、安排学习计划，将教育培训引向深入，延伸到了每一个工段、班组及岗位人员。通过教育、培训和答题，着力培养了职工“想安全、会安全、能安全”的基本素质。

四、全面深入地开展安全隐患排查治理工作

安全生产承诺期间，我矿按照隐患排查制度制定了严密的安全检查表，从意识、制度、责任、安全防范措施等方面组织全方位排查，排查不分主辅单位、不留死角死面，三年来，通过车间每周内部自查、专业科室专项检查、矿每月定期综合联查等方式，查出并整改各类大、小事故隐患657项，切实减少了安全事故的发生，

为我矿安全生产起到了关键作用。以下是我矿近一年来对重大危险源管理和隐患治理所开展的主要工作：

1、尾矿库是我矿的重大危险源，现已运行30多年，为核实隐蔽工程是否运行良好，我矿于20xx年投资20万元委托唐山信丰工程勘察有限公司技术人员对尾矿库1＃～6＃排水塔下的排水管进行了全面排查，并组织专家对排查结果进行了论证，专家一致认为排水管路运行正常。现尾矿库已进行闭库设计，尾矿全部经充填站打入井下采空区胶结充填。为严格落实国务院23号令要求，投入110万元委托唐山以太科技有限公司设计建设尾矿库全过程在线监测系统，继而为库区坝体位移、浸润线、水位等实时监控提供科学依据，进一步提高尾矿库本质安全管理水平。

2、在其它重大隐患治理方面：加强露天采场及排土场隐患治理工程。因露天采坑边坡年久风蚀，局部已出现滑坡现象，我矿投入63万元，与河北联合大学建立了边坡位移监测系统，于20xx年8月份开始实时监测，为露天坑工业场地安全生产提供了保障。我矿排土场受地方翻选形成的重大安全隐患，现已投资2000余万元对于1＃、4＃危险区段进行了治理，今年汛期前，组织相关人员对1#2#排土场进行削坡、平整、挖掘排水沟，确保安全度汛。为消除-60m以上采空区隐患，投入100万元增设TRT6000采空区勘察设备，矿在401地质队勘察的基础上，20xx又投入91万元重点对0m回风巷进行了清理，开始对-60以上采空区进行了充填封堵，同时，我矿建立了自己的排险支护队伍，每天对我矿首采矿块各个水平进行全天候巡查，清理符石，为我矿井下生产安全、

综合治理提供了保障。

3、为及时发现和消除现场的不安全因素，我矿还严格按照《矿山安全技术规程》要求，定期对矿用设备、设施和安全装置进行检验、检测、维护和保养。对于矿井提升系统钢丝绳实行每月定期检测，对副井罐笼进行定期防坠试验；对于电气设备实行每年春季电气试验和防雷试验；我矿委托河北安科检测中心对我矿提升系统全部提升机的闸瓦间隙保护、松绳保护、深度指示器失效保护、防坠保护等安全保护装置进行检验、检测，各项保护装置均符合安全规范。20xx年投入100万元改造一期副井提升系统和三期副井钢丝绳在线监测系统，20xx年6月份我矿已对一期副井主、副罐笼进行了更换，对三期主井首绳、尾绳，三期副井首绳进行了更换。此外，一年来我矿还组织矿级安全检查12次，专项检查7次，综合检查5次，共计查出并治理各类问题及隐患158项，有效保证了安全生产。

五、扎实开展全国安全大检查活动，履行安全大检查活动承诺。

为切实加强安全生产大检查活动的领导，矿专门成立由矿长为组长，各车间、科室一把手为成员的领导小组，制定了《石人沟铁矿安全生产大检查活动实施方案》，明确了各级领导职责、检查重点及活动目标。组织召开安全大检查动员会，向职工发放安全大检查活动告知书、明白卡。并与职工签订安全大检查责任状，按时组织召开安全大检查活动推进会，使此项活动全面贯彻到矿山安全生产的每一个岗位，真正实现全覆盖，取得实效。

生产管理工作总结 篇3

在区安委会领导下，根据《工会法》、《中国工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定，按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发的通知》（罗安[20xx]3号）要求，结合辖区工会工作实际，区总工会在20xx年的安全管理工作中，主要抓了以下几项工作，取得一定的成绩。

一、及早部署保障安全管理工作

我们三月份发出《关于印发的通知》（罗工总[20xx]4号），对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署；同时安排相应的资金给予支持，区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费，用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视，从资金上予以保障。

二、开展工会安全管理工作

一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神，积极协助开展安全生产的各项工作，协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益，全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同，共覆盖了5833家企业40159名女职工，从企业内部保障女职工劳动保护权益。

三、突出工会特色安全文化宣传教育

1、突出职业病防治工作

主要措施有：一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署，四月底举行职业病防治宣传周活动，重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍，活动现场举行有奖知识问答，同时接受有关职业病法律和防治知识咨询，活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月，我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》，发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份，区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门，开展职业卫生执法监察联合行动，对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查，推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。

2、大力开展工会安全劳保培训

为提高企业安全管理水平和安全业务技能，我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月，区总工会举办了一期初级安全主任证书班，全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查，采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式，送培训到企业，全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训，提升职工基本安全生产素质。

3、组织参加“安康杯”竞赛活动

为提高职工安全生产参与热情，区总工会要求我区各级工会，推动企业参加“安康杯”竞赛，在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上，推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动，同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位，拨款6、8万元，支持企业开展“安康杯”竞赛活动，通过参赛，提高职工参与度，提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水平。

20xx年5月，市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于20xx年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》（深工[20xx]28号），我区20xx年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位，深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组，东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。

4、努力营造安全文化氛围

为倡导安全文化，传播安全理念，增进工作交流，推动安全文化建设，增强职工安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的氛围，区总工会组织参加市总工会举办的“中国梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩：龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的平安梦》获得了一等奖；仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产，人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家，共筑中国梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活，展现了良好的精神风貌，而且提高了职工安全生产意识，营造了健康向上的企业安全文化氛围。

5、开展工伤探视工作

区总工会拨款8万元到各街道总工会，作为工伤预防宣传，开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬，湖贝实业股份有限公司一名保安员，在劝退乞丐过程中，突遭其用刀捅伤腹部，区总工会得知消息后，立即组织到医院进行探视。五月初，我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。

四、依法参加工伤死亡事故调查

依照《安全生产法》等法律法规规定和区政府关于事故调查组的有关文件要求，区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作，要求事发单位吸取教训，改进安全管理工作，依法维护职工合法权益，保障遗属的利益。

生产管理工作总结 篇4

20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入xx团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，下面就我过去一年的工作做一个总结。

一、工作内容

对于我来说，xx行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了培训，并组织在全厂开展活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，参加公司出资的xx系统的培训，组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩

每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有很好的效果，员工心态有了明显改变，逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责，奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显提高。当然，这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。

三、工作中的一些不足

作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握。生产管理制度急需完善。沟通能力和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队能力需要加强。员工生产工作氛围还不够融洽。生产指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施。生产安全培训工作做的不够，全年无一次正式的安全培训及考核。

四、工作感受

在xx不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的机会，在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也一定不会负了这分信任。

生产管理工作总结 篇5

工程开工前办理了安监手续和施工许可证。并依法依规认真组织安全生产过程管理工作，现将该工程项目安全生产过程的工作总结如下：

一、施工现场安全情况

该工程开工后，建立了项目经理为核心、项目“五大员”为成员的项目安全生产管理机构，制定安全生产责任制，并做到层层落实。管理制度按贯标要求建立和建全，并逐级下达贯彻落实。施工组织设计中重点编入安全措施，并经公司审核批准。施工监时用设计（方案）已编制，并在施工过程中按要求落实；现场按规定（标准）配置总配电箱及分户配电箱，线路按规定（标准）架设。施工安全防护设施按照工程施工进展，逐一准备就绪，如：外脚手架采用钢管脚手架并按规定搭设，外用密目式安全网防护。操作人员均发放安全帽，进入施工现场必须戴好安全帽，否则不准进入，施工现场入口处悬挂了“四牌二图”。安全技术交底按规定（标准）并结合施工工序要求，下达书面安全技术交底，书面资料整理归档。安全操作规程公司按国家规定认真编写，有针对性，对施工安全要求明确，可操作性，并用塑料标牌悬挂在各工作岗位，以求告知各位操作从员。该工程开工后，对进入工地的新人员由公司安全部、项目部、班组分别进行安全教育培训，提高操作人员的安全生产意识和自我防护的能力，公司及项目部对特种作业都极为重视，并编制了特种作业的安全技术措施，并下达给特种作业人员，杜绝安全事故危险源，确保了安全生产。安全管理资料是指挥和记录施工安全生产过程的重要环节，公司及项目部在上级安全监督部门的帮助支持、指挥下、做了一定的工作，故此安全资料基本齐全。

二、主要施工机具情况

该工程项目机具均按施工组织设计的要求配置，塔吊、施工升降机、物料提升机、砼搅拌机、插入式振动器，平板振动器、切割机、平创机、电焊机等购置于正规生产厂家产品。特别是起重机械经备案并检测合格方可投入使用，以此从源头上杜绝事故隐患，确保了该项目的施工安全生产。

三、主要安全防护设施情况

该项目部的特种作业人员，机操工、电工、电焊工、架子工均按国家规定进行专业培训，并取得执业资格上岗证，方可进入施工工地操作。该项目部未由于特种作业人员（无证上岗）而发生安全事故及隐患。

该项目部在整个安全管理过程中，做了一定的工作，但与上级安监部门和公司安管目标管理要求，均存在很多不足，特别文明施工方面还存在很大差距，这均应在今后的施工中加以总结，努力和提高。

生产管理工作总结 篇6

今年以来，在区委、区政府的领导下，在上级业务主管部门的指导下，我局加大特色水果产业投入，建立特色水果示范基地，推广“公司+合作社+基地+农户”的生产经营模式，培育新型经济主体，促进农民增收，推进特色水果产业健康发展。20__年，全区水果总面积9.8万亩，其中“三特”水果面积7.3万亩(20__年新种“三特”水果面积4034.3亩)，水果总产量8.5万吨，总产值2.26亿元，完成果园改低创高面积5000亩，大力开展水果技术培训活动，举办水果技术培训班9期，培训水果种植户771人次，发放水果技术资料1650份(册)，全区水果财政资金投入33.7万元。

一、主要措施

(一)搞好规划，统筹布局全市水果生产

年初召开水果生产工作专题会议，研究全市水果规划、布局，制定全年水果生产计划及实施方案，重点加大“三特”水果产业投入，建立特色水果示范基地，在庆远、刘三姐、洛西等乡镇重点推广葡萄一年两收栽培新技术，巩固建设庆远镇东屏村王家甫屯现代农业核心示范基地。

(二)狠抓“三特”水果种植工作

局主要领导亲自挂帅，组织技术人员对全区水果状况进行了全面细致的调查，制定实施方案，以政府文件(宜政办便函〔20__〕10号)的形式下发种植任务到全市各乡镇，大力引进特早、特晚、特优水果新品种，充分利用创新技术适宜地调整水果成熟期，使之错开上市时间，满足水果市场需要，提高经济效益。今年，引进了优质水果在庆远、洛西、北牙、北山、德胜、同德等乡镇种植，新种“三特”水果面积4034.3亩。

(三)创新技术的推广应用

今年以来，我局充分利用自身的技术优势，积极开展水果技术创新活动，派遣科技特派员覃康宁、技术人员兰庆国到各乡镇进行水果生产、管理等方面的技术培训与技术指导。通过举办培训班、知识讲座传授最新的生产技术，改变水果种植户传统的生产经营模式，提高生产的效率和效益，共到北牙、石别、德胜、刘三姐、安马等乡镇举办水果技术培训班9期，培训群众771人次，发放水果技术资料1650份(册)。

(四)打造“三姐”品牌

一是积极指导果农推广“三避”及水肥一体化等新技术，通过采用果实套袋、拱棚盖膜等避雨、避晒措施以克服果树在生产过程中受到不良环境的影响，使水果在生产过程中能够充分、合理和科学利用温、光、水等条件，达到防病虫、防污染、防灾害的目的;二是大力创建无公害水果生产示范基地，创新管理模式，狠抓质量安全管理，使用农家肥，减少化肥、农药的使用量，提高水果产品的质量和市场竞争力，促进农民增收;三是加强品牌管理，巩固已有成果，实现以品牌增效益。巩固提升宜州区现代农业核心示范园，种植优质葡萄3500亩，果园搭建大棚、小棚，用专用膜覆盖，果实用专用袋套袋，悬挂诱虫灯及黄板，推行一年两收栽培及水肥一体化技术，全程无公害化生产，通过广西壮族治区农业厅无公害农产品产地认定，获无公害农产品产地认定证书，果品优良，注册“壮景”商标，形成独自的品牌，营销上以合作社为主体销售，葡萄亩收入12000元以上，园区内村里楼房林立，大部分农户都有小车，生活幸福美满，是宜州区远近闻名的“葡萄沟”。

(五)致力扶贫工作

积极开展脱贫攻坚工作，经常到德胜镇竹仓村贫困群众家中走访，共商发展规划，充分发挥部门优势，结合各户实际，针对性地开展帮扶指导，切实解决贫困群众在生产生活中的实际困难，确保他们早日脱贫，受到了群众的欢迎。20__年，全局共联系帮扶贫困户49户(调整后40户)，共走访贫困群众400户次，赠送食用油54瓶，化肥2吨，价值8126.6元。

二、存在问题

一是项目资金短缺;群众等、靠、要的思想依然存在，特别是一些农户过分依赖政府扶持。二是有些果农生产不专业，依然推行广种薄收粗放管理的种植模式;三是技术力量不足，果园投入不足，管理不到位，果品不够理想;四是柑橘黄龙病严重，影响柑橘产业发展。

三、20__年水果生产工作计划

(一)水果种植总面积达到9.8万亩，水果总产量达8.6万吨，水果总产值2.4亿元。

(二)加强水果良种良法工作，促进我市水果品种结构的合理化。年内计划引进葡萄、柑桔等“三特”水果在庆远、刘三姐、洛西等乡镇试种和推广，全市水果优良品种覆盖率达95%以上，优质果品率达65%以上。

(三)加强技术培训和指导工作，提升果农素质，规范果农的生产行为，提高果品质量和市场竞争力。

(四)增强社会化服务能力，狠抓品牌建设，促进水果流通，提高果农收入。充分利用“刘三姐”的知名度，努力打造知名品牌，通过农业网络建立水果销售信息平台，引导果农建立水果专业合作社、加入果品流通电商平台等产销服务组织，形成整体的市场服务体系，使水果产得出来，卖得出去。

(五)在庆远镇巩固提升水果示范基地1个，面积500亩，创建乡级示范基地1个，面积300亩，重点抓好葡萄及柑桔的生产管理工作。

(六)继续配合牵头单位抓好宜州市现代特色农业示范区建设。