华为管理法读后感

当品读完一部作品后，你心中有什么感想呢？是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的华为灰度管理法读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

华为在人才的管理上，出了很多制度，看了华为全球招聘总负责人冉涛写的《华为灰度管理法》之后，自己有很强烈的感触，自己在之前的工作态度、方法都有很严重的问题，结合书上所讲，进行自我剖析，形成观后感，并在以后的道路上时刻鞭策自己。

在未形成读后感前，已在心中默默承诺，特定在每个月观看完一本书后，并在25日前在公众号发表出来；在此看来，又一次的违背了当初许下的承诺，惭愧。

但心中有梦，就一定要去完成它。

闲话不多说，先总结下看完这本书之后的感受吧。

1、凡事要有结果；

2、承诺了就要答应做到；

3、客户永远是放在第一位的；

华为的灰度管理法，给我最深

根据您的需求我们整理整理了一些有用的信息“管理学读后感”，每朵花都没有一样的时候，阅读作者写的作品时也是一样的。 阅读后写下你的感悟也是加深对所读书籍理解的一种方式，让我们一起探索冠军的足迹挑战阅读的极限和智慧！

这学期，我读了尤利群的《管理学》，写下了我的体会。希望我写的一些感受能够让更多的同学认真地学习《管理学》这门课程，更多的人去阅读管理方面的书。通过学习我了解到。

自居至今，管理无处不在。管理知识和技能已经成为人们生活和职业发展所必须的知识和技能。此我们要认真学习管理学。

领悟管理学的道理，并结合实际思考一些问题。

管理在现代社会中的地位和作用决定了学习管理的必要性和重要性。科学技术的进步决定了社会生产力的水平，从而推动了社会发展的进程。但是，只有先进的科学技术，没有先进的管理水平，没有相应的管理科学的发展，先进的科学技术就不能得到推广和有效的利用。

它不

这是一篇趣祝福用心制作的文章，为您带来美好的“华为冬天读后感”。当我们阅读完作者的作品并从中得到一些启发后，读后感便是对阅读过程中思考和领悟的延伸和升华的表达。如果您需要一些优秀作品的读后感作为借鉴，欢迎您查看本网页！

从古至今，“畏危者安，畏亡者存”。从孟子“生于忧患，死于安乐”，到范仲淹的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，再到任正非《华为的冬天》，均为我们诠释了一个哲理：不论个人、团队还是国家都必须有危机忧患意识，在安定中保持危机感，把握当下，未雨绸缪，不断进取，才不至于走向衰败、灭亡。

我作为分公司第一负责人，定会身先士卒承担起引领分公司发展的重任。而分公司的发展，与每一位员工息息相关，正所谓“天下兴亡匹夫有责”。

2014年，集团公司对分公司领导班子进行重组，初衷是充分发挥区域性分公司的引领作用，助力太原总部强势崛起。但重组几年来，分

读华为总裁任正非的《华为的冬天》这篇演讲稿，感楚颇深，有以下几点体会：

一：忧患意识

所谓“生于忧患死于安乐”，华为在快速发展一路凯歌的时候能够居安思危，时时鞭策自己，是难能可贵的。福兮祸之所倚，祸兮福之所伏，有多少人多小企业因为目光短浅，只看重眼前的利益而遭起滑铁卢，曾经很多响当当的品牌名字都逐渐湮没在历史的车轮里，做企业不容易，做个伟大的企业更难。正如任正非所说”十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，更多的而是危机感”，华为的危机感让他们时刻准备着，所以才在后来孟晚舟事件、美国制栽事件中不受影响，反而成为中国民营企业的脊梁。

我们普通人也是这样，工作和学习不松懈，有忧患意识才能时刻保持警惕，认真谨慎，学习如逆水行舟，不进则退，居安思危，才能长长久久。

二：创新精神

这个时代变化的太快，网络科技的发展更是一日