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工作总结行政

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工作总结行政 篇1

支持公司的决策,协助各部门达成公司20__年的工作目标。

行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一、企业文化和团队建设

提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。 20__年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。

公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有:

1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉ok等文体活动。

2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆......

3、

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工作总结行政(篇1)

*x年已经过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新……,所有的这些给酒店带来了生机和希望,宾馆前台工作心得。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在***x年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。

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工作总结行政 篇1

一、去年年工作回顾

去年年,在河南能源、永煤公司的正确领导下,永贵能源深入贯彻落实河南能源、永煤公司去年年“两会”精神及各项决策部署,以深入开展“三严三实”专题教育为契机,坚持“弄虚作假就是谋财害命”的工作理念,积极推进永贵能源3年战略调整目标实施。

1.安全工作:全公司实现安全生产,杜绝了人身伤亡事故,区域瓦斯治理完成调整计划。

2.煤炭产量:计划425.3万吨,完成379.06万吨,完成计划的89.12%。

3.总进尺:计划25802米,完成21131米,完成计划的81.89%;其中开拓进尺完成3830米,完成计划的85.83%。

4.营业收入:计划47.81亿元,完成

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工作总结行政(篇1)

20xx年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,在公司xx部、公司xx经营班子领导的正确领导下,按照公司制定的方针政策和公司xx个人工作计划,我比较好地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些问题,现将上半年工作总结如下:

一、善请教,多汇报,常警示

xx办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要求标准高、时间紧、任务重,加之,今年完成增资扩股后发展形势好、机遇好,办公室人员一直比较紧张,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我到公司xx工作时

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