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尊敬的各位领导：
我是贵公司施工管理部的一名员工，非常荣幸能够通过这篇述职报告向各位领导汇报我在施工管理岗位上的工作表现和成绩。我希望通过这篇文章，详细具体且生动地展示我在过去一年里的工作情况，并向各位领导展示我在这个岗位上的能力和潜力。
在过去一年里，我主要负责贵公司一处重要工程的施工管理工作。这个工程是一个大型的商业建筑项目，包含了多个施工单元，施工难度较大。在项目开始之初，我与项目团队紧密协作，制定了详尽的施工计划，包括时间节点和工艺流程等。在制定计划的过程中，我积极倾听各方意见，结合实际情况制定出了一份既合理又可行的施工方案。
在施工过程中，我积极参与现场的管理工作，确保施工进度按计划进行。我定期与各施工队长进行沟通，解决工程进度中的问题和难点。同时，我密切关注现场安全问题，确保施工过程中的安全措施得以落实。为了提高施工效率，我积极引入新的施工技术和设备，并组织现场人员进行相应培训。
除了现场管理工作，我还负责施工质量的监督和控制。我与施工队长一起进行质量验收，确保工程符合相关标准和规范。在验收过程中，我认真查找潜在的问题和瑕疵，并及时与相关责任人沟通解决。在保证工程质量的同时，我还积极主动与监理单位进行协调，并配合解决问题。
在项目投资方面，我也起到了重要的角色。我定期与投资方进行工作汇报，向他们展示工程进展情况和实际资金运用情况。同时，我和财务部门紧密合作，确保工程资金的及时拨付和合理运用。通过我与投资方和财务部门的协调，项目的资金使用效率得到了大幅提升。
在团队管理方面，我注重发挥自己的领导能力，与团队成员建立了良好的工作关系。我鼓励他们发挥创造性，提出改进建议，并及时予以采纳。同时，我也注重团队的培养和成长。通过定期组织培训和知识分享会，我提高了团队成员的技术水平和工作效率。
通过我一年来的工作表现和成绩，我认为自己具备了施工管理岗位所需的素质和能力。我对施工流程和相关法规规范有着深入的了解，能够独立制定并执行施工计划，能够有效协调各方利益并解决相关问题。同时，我具备较强的沟通能力和团队合作能力，能够与各级别人员有效协作并达成共识。
在未来，我希望能够继续在施工管理岗位上发挥我的能力和潜力。我将继续提升自己的专业素养和技术能力，努力实现个人成长和团队目标。同时，我也期待获得领导和同事们的指导和支持，共同努力推动施工管理事业的发展。
再次感谢各位领导对我的支持和信任，我将继续努力，争取更好的成绩。
谢谢！
尊敬的领导及各位评审专家：
大家好！我是施工管理部门的王明，在此向大家呈交一份施工管理转正述职报告。经过一年的实际工作锻炼，我深刻认识到了施工管理工作的重要性和挑战。在这篇报告中，我将详细描述我在施工管理方面的工作实践和成果，并对未来的工作提出展望和计划。
一、工作描述
作为施工管理人员，我主要负责协调和组织项目的施工工作，确保施工按计划进行，合理利用资源，保证质量和进度达标。具体工作内容如下：
1. 施工计划制定：根据项目需求和资源状况，制定详细的施工计划和进度安排，并与各相关部门进行沟通和协调，确保施工计划的顺利实施。
2. 资源管理：监督施工场地的布置和设备的调配，合理利用资源，确保施工进度和质量。
3. 施工监督：负责现场施工的监督和协调工作，及时解决施工现场出现的问题，保证施工质量符合相关标准。
4. 安全管理：制定和实施施工现场的安全生产措施，有效防范和解决施工安全事故，保障工人生命财产安全。
5. 质量管理：建立并执行施工质量管理体系，负责施工质量的检查和评估，提出改进措施，确保工程质量达标。
二、工作实践
在过去一年中，我积极参与了多个重要项目的施工管理工作。我了解并熟悉了工程施工的各个环节，从工程前期准备到施工现场管理，再到施工质量控制，努力从一个全面的角度进行工作。以下是我在工作实践中的一些成果：
1. 精细化施工计划：针对不同项目的特点和要求，我针对性地制定了更加精细化和符合实际的施工计划，并与相关部门进行协调，确保各个施工阶段的衔接和顺利推进。
2. 优化资源利用：在工作实践中，我注重资源的合理利用和管理，确保施工现场物资、设备的齐全和准时调配，避免了资源闲置和浪费。
3. 加强施工监督：作为施工管理人员，我端正自己的工作态度，积极投入到施工监督和协调工作中。我密切关注施工过程，及时发现问题并与相关人员协商解决，有效地避免了施工质量问题和施工延误。
4. 健全安全生产体系：在施工管理中，我重视施工现场的安全工作，制定了严格的安全操作规程，并且定期组织安全会议和培训，全员参与，不断强化安全意识，保证了施工过程中零事故的发生。
5. 提升施工质量：为了提高施工质量，我积极参与施工质量的评估和控制工作。我组织了定期的工程验收和质量检测，及时发现并解决问题，确保工程质量达到预期目标。
三、展望和计划
在今后的工作中，我将进一步提高自身素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。以下是我的展望和计划：
1. 学习新知识：施工管理是一个综合性的工作，需要不断学习和接纳新知识。我计划参加相关的培训和学习，提升自己的专业素养和工作能力。
2. 创新施工管理思路：在实际工作中，我将不断总结和归纳经验，注重施工管理的创新和改进，提高工作效率和质量。
3. 加强团队合作：施工管理涉及多个部门和人员的协作，在今后的工作中，我将进一步加强团队合作和沟通，形成一个高效的工作团队。
4. 提高风险意识：在施工管理中，风险和不确定性是难以避免的。我将关注并提高风险意识，及时制定应对措施，降低风险的发生。
5. 不断提升自我价值：致力于施工管理工作的不断发展，我会提升自己的专业能力和管理水平，争取在未来的工作中为公司作出更大的贡献。
施工管理是一项重要而艰巨的工作，需要我们不断地学习、提升和创新。通过一年来的实际工作，我对施工管理工作有了更深刻的认识和理解，同时也取得了一些成绩。我将以饱满的热情和态度，持续努力，为公司的发展贡献力量。感谢各位领导和评审专家对我工作的支持和关注！
谢谢！
一、岗位背景
我在某房地产公司担任施工管理一职已经有两年时间了。在这两年里，通过对多个项目的管理和指导，我逐渐提升了自己的施工管理能力，并成功地推动了项目的顺利完成。因此，我非常希望能够转正，继续在施工管理领域发展。
二、工作内容及成果
我在施工管理方面负责协调、指导和监督施工团队的工作，确保项目能够按时、按质、按量地完成。具体的工作内容包括以下几个方面：
1.项目计划管理：我负责编制项目计划书，明确项目目标和时间节点，并与各相关部门进行沟通和协调，确保工程建设进度能够按计划顺利推进。
2.施工队伍管理：我负责配备合适的施工人员，并对他们进行培训和指导，确保施工人员具备足够的技术能力和专业知识，能够熟练地完成各项施工任务。
3.质量监控：我对施工现场进行全面的质量监控，确保施工过程符合相关的施工标准和规范。同时，我也积极与业主和设计人员进行沟通，及时解决质量问题，确保项目的质量能够得到有效保障。
4.成本控制：我密切关注工程建设的成本情况，进行成本预算和控制，通过合理的资源配置和管理，降低了项目的成本，在保证施工质量的前提下实现了项目的经济效益。
通过这些工作内容的不断努力，我在施工管理方面取得了一定的成绩。在我负责的两个项目中，均按时、按质完成，得到了公司和业主的一致好评。
三、自我评价与不足
在施工管理的工作中，我注重团队合作，能够与各部门和各层级的人员有效沟通和配合，形成了较好的合作氛围。我也注重自身能力的提升，通过学习新技术和参加相关培训，不断提高自己的专业知识和技能。
我也存在一些不足之处，需要在今后工作中加以改进和克服。我在应对复杂施工环境和突发问题时，有时会处理不够果断，需要提高自己的决策和应变能力。我在沟通和协调方面仍有提升空间，需要更加深入地理解各部门的需求和利益，以更好地协调各方利益。
四、职业规划和展望
通过这两年的施工管理工作，我深刻认识到了施工管理对于项目顺利推进和质量保障的重要性。因此，我希望能够在施工管理这个领域继续深耕下去。未来我将继续不断学习和进修，提升自己的专业素养，提高自己在施工管理方面的能力和技术水平。
同时，我也希望在未来的工作中能够更主动地参与到项目的决策和策划中，提前参与项目规划，为项目的成功做出更多贡献。
五、总结
通过这两年的施工管理工作，我在项目管理、团队管理、质量监控和成本控制等方面都有了较为全面的经验和能力。在此基础上，我还将不断提升自己，不断学习和磨练，全面提高自己的施工管理能力。
对于公司来说，能够把我转正为施工管理职位，将是拥有一名经验丰富、能力突出的员工，为公司项目的成功和发展做出更多贡献。我深信，在公司的关心和培养下，我一定能够取得更好的成绩，为公司和项目的发展做出更大的贡献！
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是施工管理部的甲乙，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在施工管理岗位上的工作情况，并向各位领导和评委申请转正。在过去的一年里，我在施工管理岗位上兢兢业业、锐意进取，努力学习和提升自己的工作能力，有了不少的收获和成绩。下面我将针对我的工作情况进行详细的述职汇报。
一、工作概述
作为一名施工管理人员，我主要负责项目的施工现场管理，包括施工计划制定、施工进度控制、质量监督和安全管理等方面的工作。在过去的一年里，我参与了公司多个项目的施工管理工作，并取得了一定的成绩。例如，我从项目启动阶段开始，与相关部门共同制定了详细的施工计划，合理安排了施工资源和人员，从而保证了项目的顺利进行。同时，我也积极参与了项目的施工现场管理，加强对施工质量和安全的监督，及时处理各种施工中的问题，确保了工程的质量和进度。
二、专业能力提升
为了提升自己在施工管理方面的专业能力，我主动参加了多项培训和学习。例如，我参加了公司组织的“施工管理专业知识培训班”，学习了施工组织与管理、施工计划编制与控制、质量与安全管理等方面的知识。通过这些培训，我不仅加深了对施工管理工作的理解，同时也学到了一些实用的管理技巧和方法。另外，我还积极参与了各类施工管理类的学术讲座和研讨会，通过与行业专家的交流和学习，拓宽了自己的专业视野。
三、工作中的亮点和创新
在日常工作中，我注重总结和学习，在施工管理中尝试一些新的工作方法和创新。例如，针对项目的施工质量问题，我主动组织了一次施工质量分析会议，邀请了项目团队成员和专业技术人员共同参与，通过讨论和交流，找出了问题的原因，并提出了解决措施。在施工安全方面，我提出并实施了“安全月活动”，每个月选择一个具有代表性的工作面，进行安全隐患排查和整改，并开展相关的安全知识培训。通过这些工作的创新和实施，在施工管理中取得了一些显著的成效。
四、团队协作
在施工管理中，团队的协作是非常重要的。在过去的一年中，我始终保持积极主动的工作态度，与项目团队成员建立了良好的合作关系，并在项目中建立了一张良好的口碑。我善于与人沟通，能够有效地解决和处理团队成员之间的矛盾和问题，形成了一个团结、和谐的工作氛围。同时，我也主动帮助其他团队成员解决问题，分享自己的经验和知识，提高整个团队的工作效率和质量。
五、工作展望和自我提升
在未来，我将继续提升自己在施工管理方面的能力和水平。要不断学习和了解最新的施工管理理论和技巧，增加自己的专业知识和技能。要加强创新意识和实践能力，在项目中积极尝试和推行新的施工管理方法和理念，提高工程质量和效益。我还将进一步提高自己的沟通能力和团队合作能力，与项目团队成员共同协作，创造出更佳的工作成果。
以上就是我在施工管理岗位上的工作情况的简要报告。我在过去的一年中努力工作，不断提升专业能力和水平，并取得了一些成绩。未来，我将继续努力，争取在施工管理领域取得更大的进步与成就。我真诚希望各位领导和评委能够给予我一次转正的机会，我将继续为公司的发展贡献自己的力量！
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20xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。从20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片区担任现场工程管理和现场协调工作，通过这个工程现场实践工作的锻炼，在公司和办公室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，同时也发现了自己工作的不足之处。在此对过去一年的工作进行总结，请公司领导指导与纠正：
一、主要工作职责
1、负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况；
2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作；
3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作；
4、负责个人分管项目的变更审核工作；
5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力；
6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！
3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。
5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。
三、施工现场工作经验
1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。
2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关。
3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，避免出现不必要的返工。
四、自身不足之处
1、施工全面管理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的积累。
2、实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强专业知识的学习，提高自身的专业技术水平。
3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。
五、未来规划
1、逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。
2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。
3、在工程管理方面要多学习，加强项目管理及现场协调的能力。
总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去一年来从事工程管理的工作，自身在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到__一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在__项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名工程师，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关__方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：
1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战;
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸——相关技术规范——操作规程——设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法，面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为__大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为__建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为__建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把的一面投入到工作当中，最后祝愿__建越做越大，效益越来越好!
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下为我今年工程管理工作的总结。
一、踏实、严谨地对待工作
过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在xx项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。
“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
二、在实干中丰富所学知识
一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、以严格的要求约束自己
身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
经过几天紧张的学习，让我了解和掌握了宝贵的知识，在此学习的过程中，公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、安全管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了，总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解，通过几天高强度的培训，让我突然间有很大的提升，让我对公司的制度和对于各口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员，主要对培训总结了以下几点：
第一、工程管理。
指导和监控着项目的正常运转。首先，工程中标后，工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次，编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量，以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三，根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价，以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向，知道工程应该怎样的施工。
第二、施工平面土的绘制。
工程项目平面形象示意图的绘制，对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；中轴线以下标注的内容有：两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员，对工程的质检、管理和进度安排，更加的得心应手。
第三、施工的培训。
施工员的培训让我更深一步的了解到，在各工序施工中的节点和难点，以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法，以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中，能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。
第四、党课的学习。
通过学习党课，做为一名党员，再一次的接受了教育，特别是党课上的廉政教育中一个个鲜活的例子，更说明了随着社会的发展，工程的逐步施工过程中，随时都会有****现象，通过再次的学习，让我对廉政建设刻骨铭心，特别是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕****。做到对得起公司，对得起自己的良心。
通过紧张的培训，让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省，点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，做业务上的尖子。
作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：
1. 认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战;
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2. 实行可行性的施工工法，面面俱到
实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3. 建立良好的人际关系
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把的一面投入到工作当中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越来越好!
在今年的安全管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，按照安保部的工作思路和总体要求，认真履行岗位职责，使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人全年安全管理工作总结如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作
在今年工作开始，我从两万吨的实际情况出发，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视，则安全工作开展着就顺利，安全规章和制定执行起来就比较容易，一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型和经验，提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的安全活动，提高了员工对安全生产的意识，起到了很好的效果。
二、安全组织工作得到了很好的健全
在今年中两万吨船台的安全管理工作中，我们成立了安全管理小组，安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查，及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处，使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议，大家及时沟通工作的问题，让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设，两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。
三、现场安全管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强
为了进一步加强两万吨船台的安全管理，满足现象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的陆续的实施，使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。
四、工作中存在的不足之处
一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足：
①对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步的提高和完善。
②对现场的安全形势的把握还不够深入，不够具体，不够全面。
③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调。
④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。
五、今后工作的计划和需要具体改进的地方：
①加强对安全管理理论知识的学习，进一步提高自己的综合素质。
②在工作上积极创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中经常出现的安全问题。
③开展多种形式的安全教育内容，努力使员工的安全行为更加规范。
在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑，正视安全管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中，真正把我厂的安全规定落到实处，为我厂的安全管理做出出自己的一份贡献。
时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到__一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：
1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战;
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸——相关技术规范——操作规程——设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;
最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法，面面俱到
实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。
做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。
一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人
社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。
二、 合理管理、控制造价、严管变更
随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。 另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。
三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。
当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。
20____年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结：
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作
20____年12月份公司委派我参与______造车间工程项目的管理工作，协助施工队认真做好各项工作至20____年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。
(3)由于过去一年工作任务不是很紧张，利用业余时间进行各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目，取得了较好成绩，为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。
三、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为质安部门工作做出了应有的贡献。
五、进行工作总结、归纳和分析
由于本年度公司工作任务相对比较少，自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。
总结过去一年的工作，尽管有了较大的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，这有待于在今后的工作中加以改进。
在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：
一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系
在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作
1、20XX年初，采取超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0.8亿元。
2、为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。
3、根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。
4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。
5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于20XX年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。
6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。
7、配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。
8、项目核准报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。
9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程
自20XX年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去2—3次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。
20xx年x月x日下午，我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作；新规划的排洪沟立即着手进行修建工作；地基强夯处理所需的土方量将协助解决；新增仓储用地将在近期开标动工。
四、加强部门间的合作，保证项目的顺利进展
1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反馈给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。
2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。
3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。
我们相信在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作，为公司下一步发展提供有力的保障。
时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到****一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：
1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战;
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场盔行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场盔行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法，面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越来越好!!!
尊敬的领导：您好!
我是xx物业公司的客服主管。我的工作主要包括：xx会所接待大厅固定资产的管理，水吧服务的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。今年已经尾声，现在我对自己本年度的工作简单作以总结。
一、接待大厅资产管理定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。二、水吧服务管理为了提高水吧的服务品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服，制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次，客人离开后及时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人xxx人次，并配合公司多次宣传接待工作。
尊敬的领导：
本人从来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：
一、工作的主要内容
1、主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
3、行政后勤管理。负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。办公用品、劳保用品的采购发放。固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。
4、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调；负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
5、内控管理。在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。
二、工作中发现的问题及建议
激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？
对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力。
我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高。对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
领导班子转正述职报告
尊敬的各位领导：
您好！
首先，我代表领导班子向您汇报我们团队在过去一年的工作情况，同时对未来的发展做出了一系列规划和目标。我们将以此为契机，反思经验教训，总结成功经验，不断提升工作水平，为组织的发展做出更大的贡献。
一、工作概况
在过去的一年里，我们领导班子在各个方面取得了一系列的进展。首先是在组织架构和团队建设方面，我们进行了全面调整和优化。新的职能分工和工作模式使得各个部门间的协作更加紧密和高效，同时也有效提升了团队的创新和执行力。
其次，在工作任务的完成和绩效目标的达成方面，我们取得了显著的成绩。各个部门积极响应组织的要求，紧密配合，坚持目标导向，全力以赴完成各项工作任务。在市场推广、产品开发、客户服务等方面都取得了可喜的成果，为组织的发展增添了强劲的动力。
再次，我们高度重视团队员工的培训和发展。通过定期的技能培训、自我提升计划和职业规划指导，我们努力提升员工的综合素质和业务水平，从而为组织的长期发展打下坚实的基础。
二、存在的问题
在过去一年的工作中，我们也面临了一些困难和问题。首先，由于市场竞争的激烈以及经济环境的变化，我们的某些产品在市场上的竞争力有所下降。面对这种情况，我们需要更加重视市场调研，加强创新和研发，提高产品的差异化竞争力。
其次，团队的沟通协作仍然存在一些问题。由于团队成员分布广泛，时常会出现信息传递不及时、不准确的情况。这就要求我们建立更加高效和便捷的沟通机制，加强团队的沟通和协作能力。
三、未来规划和目标
针对上述问题和困难，我们将采取一系列措施来提升工作水平和解决问题。首先，在产品开发和市场推广方面，我们将加强市场调研和产品创新，提高产品的品质和竞争力，以满足客户的需求和市场的变化。
其次，在团队沟通和协作方面，我们将建立更加规范和高效的沟通机制，加强团队成员之间的沟通和协作能力，提高团队的整体执行力。
最后，我们将继续注重员工的培训和发展，激发员工的创新潜力，提高团队的综合素质和专业水平。
四、总结
总而言之，过去一年，我们领导班子在完善组织架构、优化团队建设、提高工作绩效等方面取得了显著进展。当然，我们也面临一些问题和困难，但我们相信只要我们紧密团结，以高度的责任心和勇气，持续推进改革和创新，就一定能够完成今后的工作目标和规划。
最后，感谢各位领导对我们工作的支持和关心，我们团队定将不负众望，继续努力做好工作，为组织的发展贡献更大的力量！
谢谢！
试用期的时间就要过去了，今天有幸在此为大家做述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和今后的工作计划。
一、主要工作
1、人事部是一根纽带，从横向来看他联系着xx各个部门，从纵向来看也将xx的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对xx各部门的大小事务了如指掌，在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对xx的了解和磨合，在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家！
招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、xx内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。
3、随着xx行业的竞争日趋激烈，xx行业也越来越重视宾客关系，尤其是常客及有消费能力的顾客群体，因此人事部也在xx领导的支持和关心下着手进行顾客意见回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息，在xx的经营过程中争取主动。
礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。
5、出任xx主管以来，在工作当中得到了xx主管与xx主管的大力支持，还有人事部同仁的.配合支持，使得我能够逐渐的适应现在的工作，逐渐的融入一线营业的队伍当中。
二、今后的工作目标
1、我们将致力于维护xx宾客关系，积极建立vip客户的关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客户档案，使得vip客户的管理真正能使用到实际营业当中。
顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目的，是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。
果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述，也是运营主管的自我要求！
《领导班子转正述职报告》
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我代表领导班子，向您们汇报我们过去一年来的工作情况和成绩。经过全体成员的共同努力，我们取得了一系列突出的成绩，得到了积极的评价和反馈。以下是具体的情况汇报：
一、工作目标与成果
在过去一年，我们的工作目标是有效推进以人民为中心的发展理念，并全力以赴实现经济、社会和环境的可持续发展。我们主要关注以下几个方面的工作：
1. 经济增长和就业：我们坚持稳中求进的经济工作思路，采取一系列积极的政策措施，保持了经济的平稳增长。全市GDP增长率达到%5.6，居全国前列。同时，通过落实就业促进政策，我们成功实现了就业率的提升，为更多的人民群众创造了就业机会。
2. 优化经济结构：为了实现高质量的发展，我们积极推动产业结构的转型升级。通过加大对科技创新的支持，我们吸引了大批优秀企业和人才进驻，为城市经济的发展注入了新的动力。同时，我们也大力发展环保产业，推动了可持续发展的进程。
3. 社会稳定和民生福祉：我们始终把人民群众的利益放在首位，通过改善民生条件、实施扶贫政策等措施，有效提升了人民群众的生活水平和幸福感。各项社会事业也得到了进一步发展，教育、医疗、文化等领域的投入逐年增多，为广大市民提供了更好的服务。
4. 城市管理和环境保护：我们加大了城市管理力度，推动了城市环境的整治。通过加强对环境污染的治理，大气质量和水质得到了明显改善。我们还加大了绿化工作力度，提高了城市园林环境的质量。
二、团队合作与管理
作为一个领导班子，我们高度重视团队合作和有效的管理。我们建立了科学的工作机制，明确了每个成员的工作职责，并通过定期的例会和沟通，加强了信息的传递和协调。我们注重激励机制的建立，通过制定奖励制度和晋升机制，激发了全体成员的积极性和创造力。同时，我们也注重培养和发展队伍，通过培训和学习，提高了全体成员的专业水平和领导能力。
三、存在的问题与改进措施
在过去一年的工作中，我们也面临了一些困难和问题。比如，部分地区经济增长速度不稳定，一些基础设施建设滞后等。针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施。首先，我们将进一步加大对经济薄弱地区的扶持力度，通过落实一揽子政策，推动其经济增长和发展。其次，我们将加大基础设施建设投入，提高其建设进度和质量。
四、未来工作计划
展望未来，我们将进一步提高领导班子的凝聚力和执行力，推动各项工作的顺利进行。具体工作计划如下：
1. 加强政策的研究和制定，确保各项政策的顺利实施。
2. 继续推动经济发展，注重发展新兴产业和推动科技创新。
3. 加大对民生事业的投入，提升人民群众的生活质量。
4. 加强城市管理和环境保护工作，推动城市面貌的进一步改善。
5. 加强队伍建设，提高领导班子的管理能力和团队协作能力。
各位领导、同事们，我们在过去一年的工作中，取得了一系列显著成果，但同时也存在一些问题。我们将继续加强团队合作和管理，努力克服困难、改进不足，为实现经济、社会和环境的可持续发展而努力奋斗！
最后，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和理解，也希望继续得到您们的关心和指导。谢谢！
机关领导转正述职报告
尊敬的领导：
我是×××机关的×××，在××年××月加入×××机关工作至今已××年有余，经过了漫长的时间和努力，我非常荣幸地站在这里，向您汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述
过去一年，我兢兢业业地履行职责，以初入职场的热情和激情投入到工作中。坚持以党的中心工作为中心，深入贯彻落实党的各项方针政策，围绕机关中心工作，切实加强领导班子建设。积极履行职责，按照机关的工作要求，全面推进各项工作，努力实现机关的工作目标。
二、改革创新
在工作中，我深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，积极落实党中央和上级机关的决策部署，坚持问题导向，深入开展机关内部改革，推动机关工作创新。创新是推动机关工作发展的重要动力，我积极探索先进管理模式和科技手段的应用，发挥信息化技术的优势，推动机关工作更加高效、便捷、智能化。同时，我还加强对干部职工的学习教育，提高了先进文化意识和工作素质。
三、组织协调
作为机关领导，我始终把组织协调工作作为重要职责加以推进。通过建立健全制度规范，统筹协调机关内部各部门间的工作，加强与其他单位的沟通和协作，提高工作效率。同时，我还重视加强基层组织建设，密切与各基层单位的联系，推动机关工作与基层工作的有机衔接，形成合力，共同推进工作。
四、队伍建设
在过去一年，我一直把队伍建设作为重中之重加以推进。积极关心职工的思想动态，加强对下属的培养、指导和关怀。注重激励机制建设，鼓励优秀人才的成长，提高队伍的整体素质。同时，我还加强自身能力建设，提高自身业务水平和领导能力，为机关各项工作的顺利开展提供了坚强的保障。
五、亮点工作
在过去一年的工作中，我着力突破创新，取得了一些亮点工作。在机关内部改革方面，我推动了知识产权管理机制的建立，提高了机关对自主知识产权的保护和利用效果。在工作协调方面，我积极推进了与相关单位的定期工作对接会，促进了信息共享和工作的高效衔接。在队伍建设方面，我加强了对青年职工的培养和关怀，开展了一系列能力建设活动，使他们更好地适应工作环境。
在未来的工作中，我将继续保持初心和激情，不断提高自身素质和工作能力，立足本职，发挥自身优势，认真负责地履行职责，以更加饱满的热情投入到工作中，为机关的改革发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的信任和培养，感谢各位同事的支持与帮助。请领导和同事们对我提出宝贵意见，并给予指导，我将积极改进，不断提高自身工作水平。
谢谢！
尊敬的公司领导、各位同事：
我是公司的一名施工生产经理，今天在此向大家汇报我们部门的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队努力工作，以达到公司的目标和使命。我想在这里分享我们的进展和成就，同时也要和大家探讨我们今后的挑战和未来的方向。
一、年度回顾
在过去的一年里，我们面临了巨大的挑战，但我们还是成功地完成了项目的计划、施工和交付工作。我们按照公司的规划，为客户建设了高品质、高安全水平的工程项目。我们也得到了客户的高度评价和公司领导的认可。
在这一年中，我们在施工领域的技能和专业知识得到了极大的提高。我们有能力分析建筑方案，并制定出最佳的施工计划，以确保项目的质量和安全。我们也在现场管理方面实践了更自主的方法，以提高效率，并保证在预算和时间上的符合要求。
二、成果和亮点
在我们的工作中，有几个方面值得注意，其中包括：
1. 关注安全
我们在工程上始终以安全为首要考虑因素，确保我们的工业安全合规。我们有一套系统的安全措施，能够确保工人和现场管理员的安全，同时，也关注自然环境和对周边社区和公众的可持续性影响。
2. 质量保障
我们的目标是提高生产质量，满足客户的要求和期望。我们精益求精，始终保持认真负责、高水平的专业工作。我们对工程项目进行细致的规划和监控，以确保质量、时间和预算的符合。
3. 团队协作
我们的团队精神非常强，互相支持、协作和相互鼓励。团队成员们之间的通讯和信息分享得到了极大的提高。我们也鼓励有效的反馈和学习，以持续优化我们的工作方法和流程。
三、挑战和未来的方向
在未来的工作中，我们面临着许多的挑战，其中包括：
1. 技术更新和创新
我们所处的行业需要不断提升技术和知识，以适应新的需求和变化的市场。我们需要持续推动创新，研发新的技术，以更好地满足客户的需求，提高生产效率、质量和安全。
2. 人才招聘和培训
我们的行业需要有大批量的高素质、高技术水平的专业人才。我们需要加强人才招聘和培训，以吸引和留住最好的人才，并培养他们成为更高层次的专业人才，以迎接未来行业的挑战和机遇。
3. 生态环保和可持续性
我们负责的工程项目要保证环保和可持续性，真正贯彻可持续发展理念。我们需要不断寻找和应用环保技术和方法，以降低对环境的影响，并提高效率和生产力。
结论
总的来说，我们的团队在过去的一年中在施工领域做得不错。我们在安全、质量和团队协作等方面有显著提高，但我们仍然需要在技术创新、人才培养和可持续发展等领域继续努力。我们期待着用我们的专业知识和技能，为公司和客户做出更多贡献。
毛泽东同志以前说过：路线方针确定以后，干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人，来自集团机关及7个二级单位，在一齐工作磨合已经一年以上，虽然各自工作方式、习惯有很多不一样，但在项目部整体目标上，大家都能做到和谐相处、同舟共济，有较好的大局观和合作配合意识。我主要是透过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会，调解、化解工作产生上的矛盾，帮忙各工区理顺关系，同时对工区自身难以协调和处理的问题，及时给以帮忙和解决；对施工中出现的难点问题，我总是在第一时光和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一齐商量解决办法，寻找对策，将他们身上的压力卸载；工作之余，我主动和班子成员交心谈心，了解思想心态，鼓励他们大胆工作、大胆管理，对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法，认真劝导、细心引导，较好地稳定了情绪、激励了斗志；对自我存在的不足和缺点，我在班子成员参加的会议上勇于自我批评，平常也比较注意倾听班子成员的推荐意见，有则改之，无则加勉，我还注意深入基层一线。
到施工现场，一方面靠前指挥，另一方面能够及时听取职工合理的推荐和意见，是自我存在的不足，及时改善，是班子其他成员的欠缺，我都及时转达；项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度，每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习，一方面认真学习党和国家重大政策和方针，强化素质、提高理论政策素养，做到与时俱进，一方应对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学习，认真领会精神实质，并结合项目施工特点切实贯彻落实；在工程重大事项决策上，注意做到决策的可行性、科学性，反复论证、比较不一样决策方案，听取和吸收各方推荐意见，努力使决策过程体现周密性、严谨性，杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习，今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上，项目部都很好的体现了群众决策的智慧。透过以上六个方面的努力，项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神，有了更大进步，在工作中能够很好自我增压、率先垂范，能够说，项目部班子是团结的、有战斗力的。
项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍，在培养中健全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯贤，搞“五湖四海”，不搞“山头宗派”，在工区制的施工格局中，我们共任用了7个副主任，他们分别来自四个单位，任用的队长8人，分别来自6个单位；在机关部室中任用部长、副部长9人，分别来自4个单位。对所有任用干部都由分管领导提名，人事部门考核，最后由项目部党工委召开扩大会议审议透过后任命；对从事管理和技术工作的干部，我们注意从政策倾斜上关心、爱护他们的成长，注重化解不良情绪，引导他们从大局出发，放下小自我，为集团荣誉、中国人形象增光，我经常利用工余时光和他们聊天谈心，摸清其思想动态，有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工作。目前，除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法以外，其他同志都能顾全大局，安心本职工作。
尊敬的领导和各位同事：
大家好！在这篇述职报告中，我将详细介绍过去一年我的工作内容、取得的成绩和面临的挑战，同时也对未来的工作提出了一些建议和展望。
一、工作内容及成果
在过去的一年里，我作为施工项目经理，负责了公司多个项目的施工管理。我的主要工作内容包括项目策划、项目实施、现场管理、进度控制和质量保证。
1. 项目策划：我参与了多个项目的前期策划工作。包括项目人员组织、施工方案制定、材料采购和预算编制等。通过详尽的项目计划和合理的资源分配，项目进展得到了有效控制。
2. 项目实施：我积极参与了施工过程中的各个环节。与建筑设计师、施工单位等各相关方保持良好的沟通合作，确保施工过程中遇到的问题能够及时解决，并及时调整施工计划，保证项目按时交付。
3. 现场管理：我加强了对施工现场的管理和监督。严格执行安全规章制度，确保工作人员的安全和项目质量。我对现场施工进行了日常巡查和质量检查，及时发现并解决问题，确保了项目的质量和进度。
4. 进度控制：我积极参与了项目进度控制工作。通过每日、每周的工作计划和进度报告，掌握了项目整体进展情况，并及时制定调整措施，确保项目能按时完成。
5. 质量保证：我重视项目的质量问题，加强了对施工工艺和质量标准的管理。与质量部门紧密合作，严格按照相关标准和规范进行施工，通过查验和验收等手段进行质量把关，确保项目质量达到预期目标。
通过过去一年的努力，我承接的项目全部按时完成，质量得到了业主和相关部门的认可，为公司赢得了良好的声誉。
二、面临的挑战
在项目管理过程中，我也面临了一些挑战和困难。主要体现在以下几个方面：
1. 人力资源：由于一些项目的返工率较高，项目人员的招募和管理成为了一项具有挑战性的任务。这也牵涉到人力资源的合理安排和培训等方面的问题。
2. 施工材料：有些项目的施工材料供应链管理较为复杂，供应及时性和质量的保证成为了一个难点。这也需要与供应商保持良好的合作关系，确保施工进度和质量。
3. 现场安全：施工现场的安全问题一直是我们工作的重点和难点之一。严谨的安全管理和提高员工安全意识是我所面对的一项重要挑战。
三、今后的工作展望和建议
通过过去一年的工作经验，我对今后的工作也有一些建议和展望：
1. 提高项目管理水平：继续学习和提升项目管理技能，不断完善项目管理流程，提高项目的质量和效率。
2. 合理利用资源：在项目执行过程中，合理规划和利用项目资源，优化资源配置，提高项目运作效率。
3. 关注项目风险：加强对项目风险的识别和评估，制定相应的应对措施，降低项目风险对项目进度和质量的影响。
4. 深化团队合作：加强与相关部门和施工单位的协作，形成合力，共同推进项目进展。
5. 不断学习和更新知识：项目管理是一个不断发展的领域，我会积极参加相关培训和学习，增强自己的综合素质和能力水平。
回顾过去一年的工作，我对自己所承担的施工项目有了更深入的认识和了解，也通过实际操作积累了宝贵的经验。今后，我将按照公司的要求，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序
积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。
进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
四、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，其身正，不令而行。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识，提高工作能力。
二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
三是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行对事不对人、实物工作量考核原则。
自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的'差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。
分析其原因(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。
(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。
1、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。
2、本人积极参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒科内人员到施工现场要做到三不伤害，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。
3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训，针对21ugs施工，要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时，要注意检查脚手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。
根据华电施工新法，在wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了过程控制一次成功，实现零缺陷的质量目标。为保证实现这一目标，在本部门编制的程序中，分别融入了有关要求，例如，在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量标准，什么时候检验，谁检验等要求。为了体现一级对一级负责，一级对一级指导把关的要求，从9月底起，在科内实施了质检人员工作纪律，明确了工作依据，明确了检验纪律、监督纪律和工艺纪律，规定质检人员进入施工现场要带好质检三宝(施工依据、工具包、记录本)，大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。
①截止到12月12，田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划133个，关闭15个，完成分项工程15项，优良率100%，检验评定工序80个，合格率100%，优良率96.3%，验收隐蔽工程81项次，一次合格率98.8%;
②未出现不符合项;发生的几起质量问题都暴露在内部，都得到及时有效处理，说明质量控制检查监督机制已经发挥作用
③施工质量较稳定，外部检查验收一次合格率较高;
④从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场管理人员的意见来看，各方面对本公司质量管理和施工质量的评价都不错，初步树立起了电建三质量要求较严格的形象。
质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在三个方面，①防止重大技术失误，②保证对外接口通畅，③按标准检查、签证。为了当好技术后援和配角，我们经常超前准备和预测，系统管理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建设万无一失，不仅随时随地配合现场，还积极主动协调处理系统性的障碍和问题，与业主、监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融洽的协作关系，保证了对外接口的通畅。
①认真学习业主程序、kks编码规则，积极参与或接受培训，本部门共举办了10次质保培训，本部门人员累计接受培训96课时，有2人被评为优秀学员
②4月份编制完成了3个大纲程序，7月份完成了本部门的《土建工程质量检查大纲》等17个a版cfc状态的工作程序;
③6月份完成了20件检验器具的申购和计量;初步建立了qc检查/监督人员个人档案;
④7月份认真学习俄罗斯标准及申购到位的中国标准、规程、规范，完成了相关质量验评表格的准备，对首批qc检查/监督人员进行了考评、授权，配合分公司接受了首次外部质保监查;
⑤一开始就做好文件资料的分类管理，保证各类文件资料在科内登记清楚、传递保管有序、方便查阅;
①为了把科内工作系统地、有条不紊地向前推进，6月、7月、8月几次对科内人员的职责和分工进行了调整细化，基本保证了工作忙而不乱;
②从6月起每月科内主要工作基本做到了月初有计划、月底有书面汇报，增强了工作的预见性和超前性;
③根据实际提出建议，在业主、监理的支持下，改进了《土建工程质量验评项目划分表》，使之滚动编制，沟通了工程质量计划和质量验评的关系，大幅度减少了工程质量计划的编制数量;
④为了使质量验评与工程质量计划协调可操作，通过业主、监理重新定义和界定了土建分项工程，调整了质量检验评定方法，为使质量记录有更好的可追溯性，补充完善了俄设计方编制、业主发布的文件编码规则;
3)配合工程进展及时完成各项工作，坚定不移地开好头，起好步抓好对外交验一次合格率，努力实现零缺陷目标
①8月8日，编制完成的《2#常规岛土建单位工程划分表》通过监理审查，发布实施;
②8月13日，根据业主的新程序，及时编制的wp-qc004《质量计划管理》程序通过监理审查;
③8月18日，本部门首次接受了内部质保监查，得到了满意的评价，对质保部门提出的一个观察意见第二天就进行了整改关闭;
④8月23日按新版程序完成了基坑清理、替代砼首批工程质量计划的编审和内外部选点;
⑤9月25日完成了《2#常规岛电气单位工程划分表》和《验评项目划分表》并通过监理审查;
⑥9月份，在科内实施了质检人员工作纪律，明确了工作依据，明确了检验纪律、监督纪律和工艺纪律，规定质检人员进入施工现场要带好质检三宝(施工依据、工具包、记录本)，大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。
⑦为了促进工程质量计划的管理及时归并有关质量记录，编制了适合本工程的《文件包管理》程序，为了促进质量责任到位，酝酿起草了《质量奖励办法》;
⑧在网上建立起了内容较丰富的共享栏目，通过月、周、日检查验收项目的统计工作和透明登记，有效地促进了科内工作的到位。
5、对照工程公司《关于失职错误责任追究的规定》，经检查本部门及本人无符合该规定所列举的十三条错误或错误倾向。
本年度内本人及本部门所有人员，未发现有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的情况;在工作交往中，从无接受可能影响公正执行公务的钱物馈赠和宴请;平常注意节约每一张纸、每一滴水，每一度电;本人从无涉足娱乐休闲场所，本部门人员未发现有违违纪现象;公平、公正、公开地处理质量问题和科内各项事务，就事论事从不欺瞒、叼难任何人，与科内大部分人员同室办公，科内事务完全透明，涉及大家的事大家一起讨论，涉及个别人的事首先征求意见，难断的事才断，若仍有较大的分歧或不同意见则请示领导决断。
1、坚持学习《邓小平经济理论研究》，领会党的十五大精神，接受三讲教育，理解三个代表
2、关注三公司的发展动态、改革举措、舆论导向，认真学习领会并贯彻工程公司的方针政策，如孙经理的新千年思路、华电施工新法、处理好几个关系、五个调整
3、积极参加中心组学习，认真做好笔记，结合月学习内容，按时完成了建四有职工队伍，树良好qc人员形象、如果任腐朽蔓延，就有亡党的危险和心底无私天地宽等学习心得体会;
4、结合工作实践研究jit准时化生产和etf管理、工程质量计划管理，学习核电大模板施工、埋件制作的新工艺、新方法等。
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
紧张忙碌的20xx年转瞬即逝，在公司领导和各相关部门的热情帮助下，通过项目部全体员工的共同努力，xxxx地块xxxx工程主体结构在去年得以顺利封顶，在保证安全生产和施工质量的前提下，按时完成工期任务，最终为20xx年画上了一个圆满的句号。20xx年我项目部完成了xxxx地块北区地下车库负一层结构封顶，xxxx楼主体结构封顶等施工任务。同时，还通过了xxxx集团双月检查、xxx市安全文明工地验收、xxx市结构xx杯验收、xxx防检测验收、xxx市人防结构实体验收以及xx楼xx层以下结构验收。在这一年当中，我作为项目部生产负责人，带领全体一线职工战严寒、斗酷暑，排除人员、天气、交通管制等各种不利因素，坚守岗位，遵纪守法，与各职能口相互协作，保质保量完成了年初制定的生产任务，在这一过程中，即锻炼了队伍，也充实了自我，为迎接20xx年生产任务打下了坚实的基础。针对20xx年工作情况，总结如下：
一、安全生产，重在预防
作为项目部生产负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和项目部各项规章制度，加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目，如：外挑架施工、群塔作业、大钢模板吊运及码放、倒料平台的固定、电梯井及各临边洞口防护等，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查，保证了全年无安全事故发生，最终通过了xxx市安全文明工地验收。
二、建一流楼宇，保百年安居
"施工质量"是企业永恒的主题，更是我项目部追求的目标，将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序。每项工程都明确质量管理目标，从材料进场到各项施工工序，严格执行“三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。
三、工期紧、任务重
排除各项不利因素，高效保质完成任务作为在xx施工6年的老项目部，各方也给予了本工程更多的关注，尤其是工程的几个重点、难点问题。首先，20xx年建设单位制定的施工工期非常吃紧，年底需完成地下车库及主楼结构施工。我项目积极组织人力物力，节后便立即复工，进入紧张的环梁拆除工作，随后在短短的10个月内完成了包括地下车库负一层以及2#、3#楼两个栋号近5万平米的现浇混凝土结构施工。与上一期工程同阶段施工相比，主楼结构施工工期压缩2月，最终按时完成节点工期任务。其次，作为本年度备受关注的社会热点，雾霾天气逐渐走入了大众视野，绿色施工再次成为社会各界广泛热议的话题。根据xxx建委相关政策，我项目也对砼浇筑时间进行调整，克服了xxx市对于大型车辆限行所带来的施工影响，在非限行时间内高效施工，按时完成了所有砼浇筑任务，保证了xx楼顺利封顶。为积极响应国家政策号召，现场也采取了各种节能减排、防尘治理的措施。施工过程中保证每日两次清理施工道路、洒水降尘，并购置大量盖土网，对施工现场及周边空地进行了全面有效地擅盖，防尘效果显著。
施工期间，市、区级建委多次到现场检查，并对现场绿色文明施工给予肯定，期间建委协xxx市电视台、xxx区电视台进行现场采访，对工地管理做出了高度评价，并在电视节目中作为优秀工地推广，同时我们也将xx管理特色很好地展示在公众面前，在xxx范围内进行了良好的企业宣传。第三，xxx人防工程与xxx工程相比，无论是监督体系还是工艺要求，都要提高一个级别。本年度重点在于完成人防区域所有砼结构浇筑以及人防结构实体验收，这就要求我们在工期紧，任务重的情况下，加大现场管理力度，合理安排施工工序，保证一次成活率。在施工过程中，积极与监督部门沟通，并邀请专家到现场指导施工，针对质量通病进行有效防治和控制，最终顺利通过xxx市人防检测和结构实体验收。第四，为保证来年装修施工得以顺利开展，我项目于本年度完成了xxx市安全文明工地验收、xxx市结构xx杯验收、xxx市人防检测验收、xxx市人防结构实体验收以及xx楼xx层以下结构验收。针对现场工期任务重，劳动力不稳定等情况，我项目在施工组织、人员安排、工序插入时间、验收时间安排上进行合理、有效地调整，保证在按计划完成节点任务的前提下，通过上述各项验收，化被动为主动，为20xx年装修打下良好基础。
四、立足今日、展望未来
细细回想这一年来的得失，感觉自身仍有不足，眼前的工程难免留有些遗憾。xxxx地块工程不止xxxx一家施工单位，与相邻单位的竞争仍在继续。不断总结对手，总结自我，才能使工程更上一层楼。20xx年生产任务将更加艰巨，我项目部已制定20xx年生产任务，我也将把目光放长远，在今后的工作中与项目部全体员工共同努力，不断赶超对手，赶超自我，以管理保质量，以质量保进度，以进度促效益，在xxx市场创企业品牌，为公司创造出更高的效益。
“质量第一”是企业的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx年以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是某某施工工区的经理。首先，我要向大家汇报这个工区在过去一年中所取得的成绩和面临的困难，并对未来的工作进行规划和展望。
一、工作成绩
在过去的一年里，我带领工区全体员工，紧密团结，通力合作，取得了一系列非常辉煌的成绩。
1. 任务完成率提高：我们按照上级的指示，确保了工区任务的按时完成。通过精密的计划和协调，我们提高了施工效率，确保了施工工期的准时交付。工区的任务完成率达到了100%，大大受到了上级领导的表扬。
2. 安全生产：工区人员安全意识的增强和施工环境的安全措施的完善，使得施工期间没有发生任何人身伤亡事故。我们认真落实了各项安全制度和规范，确保了施工过程的安全和顺利进行。
3. 质量控制：我们严格遵循工程标准和质量要求，积极与监理单位配合，对施工工程进行了全过程的质量控制。通过及时的纠正和改进措施，确保了施工质量的达标。
4. 成本控制：我们积极采取了一系列措施，降低施工成本。通过合理调整材料使用和人工配置，优化施工工艺和流程，有效降低了工区的经济支出，提升了工区的经济效益。
5. 团队建设：我注重培养和发展员工，通过组织培训和活动，提升员工的综合素质和技能水平。同时，我也注重团队的沟通和协作，建立了和谐友好的工作氛围，增强了工区的凝聚力和竞争力。
二、工作困难和问题
在取得成绩的同时，我们也面临了一些困难和问题，需要进一步加以解决和改进。
1. 人员短缺：由于项目突发性的增加，导致了人员的短缺问题，影响了工区的正常运转。我们正积极与上级单位协商，争取更多的人员配备，以解决这一问题。
2. 项目变更：由于项目方面的变动和需求调整，我们需要做出相应的调整和变更。然而，变更过程中的协调和沟通问题，给工区的施工进度和质量控制带来了一定的影响。我们正在积极与相关各方进行沟通和协商，争取达成共识，以确保项目的顺利进行。
3. 资金压力：由于市场竞争的加剧和材料价格的上涨，我们面临了一定的资金压力。这给施工进度和质量控制带来了一定的困难。我们正努力寻求资金的筹措途径，并与上级单位加强沟通和协调，以确保项目的顺利进行。
三、未来展望和工作规划
面对困难和问题，我对未来的工作充满信心，并制定了以下几个方面的展望和规划。
1. 加强人员培训和管理：我们将继续加强人员的培训和管理工作，提升员工的专业素质和技能水平。同时，我们将加强人员的激励机制，提高员工的积极性和工作质量。
2. 优化工作流程和工艺：我们将进一步优化工作流程和工艺，提高施工效率。通过引进先进的施工技术和设备，提高工区的竞争力和行业地位。
3. 加强与监理单位和相关单位的沟通和协作：我们将加强与监理单位和相关单位的沟通和协作，做好项目的前期准备工作，确保项目的顺利进行。同时，我们还将以解决问题为导向，加强与相关各方的沟通和协商，确保项目变更的顺利进行。
4. 提高质量和安全意识：我们将进一步加强质量和安全管理，提高员工的安全和质量意识。通过加强现场巡视和监督，确保施工过程的安全和质量。
5. 合理调配经济资源和控制成本：我们将合理调配经济资源，降低施工成本。通过加强成本控制和优化资源配置，提升经济效益。
综上所述，过去一年的工作成绩和面临的困难，我们凭借团队的智慧和努力，取得了优秀的成绩。未来，我将带领整个工区，继续努力，更好地完成工作任务，为公司的发展做出新的贡献！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、同志们：
本人自20xx年9月份任共和至玉树公路改扩建工程C2合同段项目部副经理，工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进现场生产组织、施工协调及安全质量管理工作，以下就本人自项目成立来的工作做简要述职，请各位领导及同志们审议。
一、工作情况
（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产
20xx年是我在生产组织上较为为困难的一年。由于本工程受高海拔气候条件恶劣、业主红线内征地进展缓慢、少数民族地区地方关系协调困难、施工线路较长施工作业面紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，一面充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了目前各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。研究和确定了施工方案和施工计划，以确保施工现场各管段今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，以日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保季度进度，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
4、强化文明施工管理的有序性。随着项目精细化水平的提高，我们深深体会到，文明施工管理工作确实是“外树形象、内强素质”的行之有效的一项工作，是树立企业良好形象的基础性工作。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施 工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与同事一起深入工地，靠前指挥（靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。
（二）加强安全质量管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了共玉公路C2项目部安全管理工作的平稳运行。
质量方面，质量控制的成败关键在人，为此，根据项目部制定的质量考核办法，严格考核工程质量，坚定不移地严把质量关，深入开展“四整治一活动”，加强细化管理及各项质量弱项指标控制，前移质量 关口，组织施工人员召开工艺、工序座谈会，规范工序，对已完工程进行质量隐患排查，开展工程质量回头望活动，坚持质量问题未查清不放过、责任未明确不放过、整改措施未落实不放过的“三不放过”原则，对施工图纸认真核查，根据工程实际进一步优化，创新工艺。施工时杜绝粗制滥造现象，在“精细”上下功夫，确实做到以质量促进度，以进度保质量。 二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名项目班子成员，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党的群众路线活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导和同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
四、存在的不足
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。
非常感谢领导给我提供了这个述职的平台，让我有机会向领导汇报我的工作的同时、有机会向支持我工作的领导、同事们表示谢意。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使共玉公路项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。
报告主要是陈述情况，而不是提出要求。在我们的日常工作中，我们经常需要撰写报告。如果您正在寻找报告文案的模板，那么您来对地方了。接下来，我将为大家介绍一下“员工管理述职报告”的内容。非常感谢您对本页的关注，我们会用最好的内容回报您的支持！
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2019年即将逝去，步入_公司一年以来，在公司领导的指导、关怀与帮助下，我不断提高一个现场人员的工作能力和素质，保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕_公司全年目标而努力，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后工作，现将具体情况总结如下：
一、提高个人修养，端正做人做事态度
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受领导的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。
二、加强专业知识学习，提高处理技术业务工作能力
工作之余，我努力学习知识以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍旧密切关注各大_网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与_行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实基础。
三、对待现场工作的态度
将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所接受的每一车煤的质量，在遇见问题的情况下，及时与领导沟通，最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况，坚持以公司的利益为出发点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。
四、工作心得
要认识自己，树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心，既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间，要增强责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，因为我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不可推脱，一定要承担的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。
总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来_公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。
企业管理人员工作总结范文22019年来，_保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。以下就是本人的工作总结：
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入_元，其中车险保费_元，非车险业务_元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
企业管理人员工作总结范文3转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下。
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋。
合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各企业之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、重视日常财务收支管理
收支管理是一个企业财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得_能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了_一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
三、合理安排收支预算，严格预算管理
企业预算是企业完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好_的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据_的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了_各项工作的顺利完成。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映企业财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和企业领导了解情况，掌握政策，指导本企业预算执行工作的重要资料，也是编制下年度_财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
总之，在2019年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与_的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们_的建设和发展贡献自己的力量。
企业管理人员工作总结范文4时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。慕然回首，看着这一年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下：
一、工作中的成长
总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。
我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。
二、明年工作计划
对_方面的知识进行加强学习理解;掌握对_的设计;抑或是在销售方面发展。由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计成败的关键。
三、工作心得
我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。
在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在 首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理,狠抓设备维护，圆满地完 成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下：
一、主要工作成绩和经验
1、能认真学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和 理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。
2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考 核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理， 增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上，比 09 年多产电锌 xxx 吨以上，电锌直收率达到了 97.2%，比上年提高 0.1 个百分点,比计划提高 0.2 个百分点；0#锌品级率达到了 92.3%。 精镉生产投入海绵镉 503 吨、 金属量 xxx 吨， 完成精镉产量 xxx 吨， 与计划比多产镉锭 36 吨， 镉回收率达到了 92.6%， 为计划的 112%。全面完成了各项生产任务。
3、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内 4 次召开职工 大会，22 次班组长会，传输质量的重要性。特别是在 7 月、8 月份生产注册锌的时候，我能带领大部分职工齐把质量 关，2 次只用了短短的几个小时的时间完成了 1#和 3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。10 月份、11 月份经我们 的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册成功。
4、为搞好车间现场管理和清洁生产，多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫 生死角进行清理，共投入工时 130 个，转走各类物料 60 余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣灰 4.26 吨，创价值 2 万多元， 同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2 次现场管理考核第 一名，多次第二名。
5、从 7 月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌 39.7 吨。12 月初 顺利地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。
6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了 许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同 操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对 待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使 车间的各项工作得到了落实。
二、工作中存在的问题和不足
1、劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。
2、无芯炉因炉料选型试验，线圈维修慢，使无芯炉生产时间短，积压了碎锌、渣锌约 200 吨以上 10 月份用电炉才熔 化完。
3、职工的安全意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故 2 次，锌模冲炮烫伤 7 人次。
4、计划生育的宣传和查处未到位，车间职工出现了一起计划外生育。
三、下年度的工作打算和目标
1、继续努力学习，提高自己的政治、思想觉悟。加强车间管理，强化劳动纪律和岗位操作，完善岗位责任制。
2、生产电锌 xxx 万吨以上，力争 xxx 万吨；生产精镉 xx0 吨，力争 xx0 吨；0#品级率 95%以上，铁指标的 0#品级率 达 99%以上，力争 100%。无芯炉产出 1#锌。
3、继续加强岗位操作，稳定和提高锌锭外观质量，树立水口山牌锌锭的品牌形象。开好新的 4#炉和合金炉，使合金 产品质量达到国内先进水平。
4、着重加强设备的维护和保养，降低生产成本，重点要降低无芯炉和精镉的生产成本。
5、搞好车间的现场管理和清洁生产。做到安全生产、文明生产。
水库管理局员工年终总结
一年又快过去了，这一年里，我们水库管理局的员工们经历了许多的事情，也付出了很多的汗水和努力。在这个年底，我们来回顾一下这一年的工作，反思一下自己，总结一下自己的成绩和不足，为新的一年做出更好的准备。
一、工作回顾
今年，我们水库管理局的工作重心主要是增加水库的蓄水量和提高水质。今年，我们主要做了以下几个方面的工作：
1.加强水库的巡查：这是我们水库管理局的一项非常重要的工作。每天、每周、每月都要对水库水情、水质、设施设备、周围环境等进行巡查，及时发现问题并解决问题。
2.加大了维护和更新水库的投入：这一年，我们花费了更多的资金来进行水库的设施设备的更新和维护，这使得我们的水库更加安全，更加优雅。
3.开展了水库周边环境保护宣传活动：我们水库的周围环境是经济和生态的重要资源，因此，我们开展了一系列宣传活动，增强了人们的环境保护意识，也强化了人们对水库的保护意识。
二、总结自己
在这个工作中，我们自己也做了很多的努力。今年，我们的收获较多，但是也还存在一些不足之处。
1.工作需要进一步提高效率：尽管我们每天都要对水库进行巡查，但是仍然需要加强水库的管理工作，我们需要更好地协调资源，提高管理效率。
2.推进水库治理水质：我们的工作重心之一是提高水库的水质。但是，在工作中我们发现，我们需要做的还有很多。我们需要进一步加强水库的治理工作，达到更高的水质标准。
3.加强人员的培训和技能提升：我们需要加强员工的培训和技能提升，不仅可以更好的提升工作效率，也可以提高自我价值。
三、新的一年计划
在新的一年，我们水库管理局还有更多的任务需要完成：
1.在巡查工作中，我们需要加强巡查的效率，确保每一个工作细节处于我们的掌控之中。
2.加强水质治理工作。在新的一年，我们将会加大对水质治理工作的支持力度，保障水库的水质更加清洁、透明。
3.继续加强环境保护宣传工作。我们将会继续宣传水库周边环境的保护，让更多的人了解水库的重要性和保护水库的意义。
在新的一年里，我们还需要进一步加强团队协作，提高管理和工作质量。相信在大家的共同努力下，水库管理工作一定会更上一个台阶。
总之，今年我们水库管理局一定会有一个丰硕的收获，但我们也有许多需要改进和进步的地方。相信在新的一年里，我们的工作将会更加出色，让来自各方面的人们都能够享受到我们水库管理工作的成果。我也相信同事们会更加努力地工作，以实现我们的目标，为水库管理工作做出更大的贡献。
述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是小编在这里给大家带来的企业管理人员工作的述职报告，希望大家喜欢!
尊敬的领导和同事：
大家好!
20xx11月19日是我进公司的时候了。在我进公司三年多的时间里，我看到了很多东西，学到了很多东西xx2000年，董事会任命我为事业部总经理助理，这表明董事会对我的个人信任和支持。我非常感谢董事会对我的信任。去年，在上级公司领导和同事的帮助和关心下，我逐渐适应了新的工作。
1、作为公司经理，我在20岁xx年完成以下工作：
1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;
2、制定并实施公司规章制度;
3、合理设立公司组织，积极实践公司经营理念，创造良好的工作和生活环境，培养员工归属感，提高企业的向心力、凝聚力和战斗力;
4.配合总经理处理各部门之间的事务矛盾和问题;
5、掌握公司的运营费用，努力提高公司的经济效益，在更好地完成业务部门收款率的基础上，配合经理融资近500万元，解决公司的问题。
6、在处理外债关系时，积极组织利益，树立良好的社会形象。
7.在接管长城出租车公司的过程中，我带领其他员工做了很多细节
筹备工作，向司机和管理人员发出律师函，邀请长城公司部分司机进行会谈，积极宣传沟通，做好解释工作。在客户管理办公室和税务部门的过度工作中，积极向相关职能部门进行解释和沟通，并发出通知，使交接工作顺利过度。
自身不足和今后的工作计划
虽然在公司领导和同事的帮助下，我很快适应了新的工作，但我仍然存在
着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，本人首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展
20xx年是挑战机遇的一年，在这一年中本人将及时调整思想，更新观念，适应企业经营管理的需要。
1.找准自己的位子、当好上级配角、本人作为事业部的总经理助理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领手下队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，建立健全规章制度与赏罚机制，并千方百计开动脑筋，拓展经营规模，完善服务，展开卓有成效的经营管理工作
2、务实创新，科学规划，采取多种方式，整理内部员工慵、懒、散，拿钱不做事，爱说风凉话，有好处就上，没好处不管，把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才，发挥能人作用，进行月度考核和年终考核制度，每月进行考核，优胜劣汰，能者居上。
3、加强自身建设，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以向董事会负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，积极学习，以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务本人坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围。
4、积极协调与政府各职能部门的关系
配合客管处对本人公司出租车车辆的增标工作，保质保量的完成客管处对本人公司的车辆增标任务。
在接管出租车事业二部工作中，积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为接管工作持续顺利发展奠定基础。
展望未来，本人当尽心尽职勤勉工作，为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是本人的述职报告，请领导、同仁批评指正。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!时光如水，光阴似箭，2018年已经结束。在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持帮助下，我按照集团公司的工作精神和工作部署，以工作思路和目标任务为指导，围绕中心，突出重点，立足本职、求真务实，回首这一年来的工作学习和生活，可总结的东西很多。作为公司的一名中层管理人员要做好工作，首先要清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任，正确认识自己所处的位置和所要干的事，我在工作中努力做到尽职尽责，从不越权、不越位，严格要求自己，做一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者，在扎扎实实做好本职工作的同时，一心为公司效益最大化而努力。今年的工作，本人能围绕年初制定的目标，自觉配合、积极工作。现将2018年个人工作情况述职如下:
一、严格遵守公司的各项规章制度、爱岗敬业、尊重同事、注重个人形象。工作中始终以公司利益为第一，做到公平、公正、廉洁。自觉参加公司举办的各种培训、提高自身的业务能力和综合素质，在组织管理上做到有计划，有执行，能够按轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，对反馈的问题及时分析解决。在沟通协调上，能处理上下内外关系，建立友好协作的工作环境。在落实制度上，能严格按照各项规范要求，把工作落到实处、细处，对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行汇报，有效的抑制了不良情况的发生，每天能深入到发车现场，掌握分管范围内的车辆动态信息和驾驶员的心里想法，及时处理异常情况，自发自觉的出全勤、恪尽职守，及时完成领导交代的各项任务，全力配合各部门工作，上路稽查公平、公正的按集团公司管理制度处理违法行为。出现问题从不推卸责任，敢于承担自己的责任。
二、在实际工作中，紧紧围绕公司的生产经营目标，本年度新增农村班线一条、重新许可班线3条，签订客车经营合同53份，无差错完成分公司57辆客车营运证年审工作，雨雪天气及时配合车站稽查人员上路查看路况，掌握冰雪天气发车时间，做好滞留旅客的解释及安抚工作。在工会工作方面，组织员工参加集团秋季运动会，大大增强了员工的向心力、凝聚力，代表集团给去世的退休职工进行吊唁，传达集团公司对他们的关心，充分发挥了集团公司的团队精神。在平时的日常工作中，本人能摆正位置，不争夺名利，始终把工作摆在首位，把加快公司的发展作为头等大事，对自己做到高标准、严要求。
三、一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律，自觉做到同集团保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是，不滥用职权，廉洁奉公，不接受任何影响到集团发展的利益，做到遵守集团制度不动摇，执行集团决策不走样，增强接受监督的意识，主动接受组织、同事和经营者的监督，敢于坚持原则，开拓进取，认真负责分管和协管工作，促进分公司各项工作顺利开展。
四、在工作中，我保持着求真务实的工作作风。因为我知道只有爱岗敬业，才能有所作为。只有脚踏实地，才能不负重托。我怀有强烈的责任感和事业心，积极投入到工作中，敢于负责，不计较个人得失，认真做好每一项工作，始终保持着对公司发展的执着和热爱。无论做任何事情，都保持着充沛的激情，上为领导分忧，下为经营者解决难题和实际问题，回顾过去的工作，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着的问题。一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的能力离上级要求还有一定的差距。二是在工作上会产生急躁情绪，工作方法有时简单粗暴，缺乏冷静慎重，三是管理工作有待加强，创新性与灵活性没有统一运用，这些都有待于我在今后的工作中完善和提高。
五、在今后的工作中，我将以“一切为了集团的发展”为工作目的，在如今受高铁冲击和黑车竞争的客运市场中，坚决执行集团的决策，尽力做好本职工作，不断学习成功的经验，用知识武装头脑，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身能力。以求真务实开拓创新增强工作的预见性，从而继续提高自己顾全大局的能力，在生产副经理的岗位上，在分管的工作中为公司的发展添砖加瓦，相信集团公司的明天会越来越好。
以上是我的述职报告，请各位领导评议，同时借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的领导和同事们致以诚挚的感谢。
各位领导：
今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每个行业都逃不
过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的'关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力， 在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每个员工，每个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结，谢谢。
在市建委的正确领导下，紧紧围绕路灯管理中心工作，积极开展道路照明建设，全面加强城市路灯设施的管理和维护，不断提高路灯管理水平路灯管理，团结带领路灯团队更好地完成各项工程。工作任务。今年完成xx路灯安装改造，维修路灯xx次，维修线路xx公里，维修路灯专用变压器x台，维修控制箱x次，路灯设施完好率保持在x%以上，主干道亮灯。率达到x%以上，为城市建设、美化环境、便利群众工作生活作出了积极贡献。以下是我过去一年的工作总结。
我。积极开展创先争优活动，不断提高路灯队伍整体素质
根据市建委工作部署，我院精心组织、精心部署。一是召开统一思想认识动员会，把全体干部职工的思想认识统一到市委、市政府、市建委的工作部署中，认真贯彻落实;将其纳入路灯管理，确保活动有效；三是结合工作实际，制定活动计划。重点是围绕路灯管理制定活动计划，使计划具有针对性和可操作性；四是开展“结对共建，同行同行”活动。
二是围绕城市民生路网建设，积极推进道路亮化工程
按照市委、市政府工作部署市政府、市建委的关心和支持 当前形势下，我院积极开展道路照明建设和民生路网“五化”建设，不断推进道路照明安装，美化环境，服务群众，成效显着。
(1)全力以赴完成主路灯的安装。为了在XX年前完成XX路、XX北路等主要路灯改造和民生路网照明安装工作，在时间紧、任务重、天气寒冷的情况下，全体干部职工被派去冒着寒风和毛毛雨。，加班，加班。大家只关注集体利益，不计较个人得失。除夕夜，他们还在工地上忙碌着。尤其是在北京路安装路灯，我院干部职工不怕辛苦、不怕疲劳、不怕冷，一直工作到凌晨2：00多；在四川北路安装路灯的过程中，他们孜孜不倦，毫无怨言。我一直工作到大年三十晚上，很好地完成了任务，体现了团队精神和拼搏精神。受到市建委领导的表扬，受到群众的好评。还在工作，佩服！”
据统计，今年x路灯安装改造工作已经完成，其中xx银行安装x路灯，xx路安装x路灯，x路安装x路灯xx路灯，xx路x灯。亮，xx路x灯。
(2)积极做好小街巷路灯安装工作。完成主路灯安装，积极配合海城区政府做好小街道、小巷、小区道路路灯安装工作，我院工作人员和海城区政府工作人员前往社区和社区现场了解情况，在符合安装条件的小街巷尝试安装路灯，扩大道路照明覆盖范围。地窖社区一直很好完成了解决人们夜间出行困难的问题。
(3)做好xx返建小区路灯安装工作。由于种种原因，银滩汇建小区路灯安装工期长，工程断断续续，工作繁琐。我院安排专人负责跟踪落实。我们克服了小区道路上堆沙、堆砖的困难，无法清理工地进行施工。千方百计协调有关部门做好社区道路清洁工作和群众思想工作。持续推进路灯安装，顺利完成银滩改造小区安装。路灯 xx。目前，改造后的银潭小区路灯全部投入使用，受到群众的好评。
三、加强路灯设施维护，不断提高路灯管理水平
我院坚持以路灯管理为中心，积极做好全市路灯的维护管理工作。针对路灯多、面积大、线路长、覆盖率高的特点，我们采取了多种方式来维护路灯。一是实行分区域、分组别路灯设施管理制度。根据全市路灯设施分布情况，将全市路灯设施划分为五个区域，分别在东、西、南、北、中成立5个维修小组，制定考核指标和措施，落实任务，并明确责任。木板。二是实行月度路灯巡检制度。为提高亮灯率，服务好群众，每月组织人员对全市路灯进行两次巡查，并对巡查结果进行公示。去所需的团队进行批评。三是充分发挥路灯监控中心和路灯巡检组的作用。在xx路、xx万路等主要道路上，共设置了x套路灯自动监控系统，并安排人员夜间在监控室值守。路灯情况可通过监控中心查询。如果发现某条路灯不亮或发现其他故障，请立即报告领导。和维护团队，提高工作效率。同时，为加强路灯管理，防止路灯设施被盗，我们每晚安排巡查组值班巡查路灯，并加强与高德边防派出所的联系，发现异常情况并及时报警，确保安全。防盗工作。四是坚持每周工作例会制度。周一，我们组织部门负责人、维修组组长召开例行工作会议，总结上周工作，部署本周工作，研究工作中存在的问题，制定整改措施。五是维护组对路灯进行了有计划的维护。维修队将按计划在夜间对主要路灯进行维修，白天对小街巷的路灯进行维修，特别是群众反映的问题路灯，并及时进行维修。在遇到重大活动和重要节日时，集中力量对主要道路进行加班维护，全年维护路灯xx次。六是认真整治路灯投诉。我们有时不及时修路灯，群众通过市长热线、网络、信函等多种方式投诉了xx多。对于存在的问题，我已认真整改，及时解决。 ，整改率为100%。
四，落实规章制度，加强党风廉政建设
领导团队严格执行各项规章制度，确保诚实正直。让你做的事情变得开放。本单位的维护费、电话费、办公费、党员、晋升等事项可不定期公开。三是建立副处级以上党员领导干部廉政档案，提高廉政透明度，做到领导班子廉洁自律，不违法违纪。在本单位常年，没有干部职工上访。
5、结合路灯实际情况，做好安全生产和精神文明建设工作
在路灯工作中，我们始终把安全生产放在首位。一是加强安全生产工作教育，树立“安全第一、预防为主”的观念，强化安全意识，发现问题，及时整改，特别是在路灯工程建设中，要求干部职工佩戴安全头盔并放置反光标志。 ，做好安全防范工作，确保安全生产。二是认真落实安全生产工作制度，以电工作业和高空作业车辆安全管理为重点，夜间路灯维护严格遵守带电作业规定。全年未发生安全生产责任事故，安全生产率达到100%。
为了活跃员工的文化生活，我们经常在下班后组织各种文体活动，如篮球赛、排球赛、羽毛球赛等，丰富干部员工的文化生活，提高单位的凝聚力。开展“学雷锋”行善活动，组织党员、团员自觉清理北部湾东路垃圾和违法小广告，到社区帮助群众自发修灯xx次。此外，我们还积极开展“献爱心、送温暖”活动，向xx灾区捐款，送去党的温暖；干部职工因病住院，各领导领导送上吊唁吊唁，春节期间也送来慰问。困难职工和离退休职工为干部职工送去温暖，深受群众欢迎。
七、做好社会保障综合治理工作
为进一步落实社会保障综合治理责任制，坚持贯彻“防治结合、预防为主”的方针，不断加强我院社会保障综合工作。我们主要做：一是解散门卫，聘请保安。我们原来的门卫年纪太大，工作责任心不够强。我们已按照相关规定予以驳回。随后，从保安公司聘请了4名保安，并于x年初值班，从人员配备上加强保安工作。二是安装监控设备。为加强单位大院安保工作，我院投入资金在单位大院主要场所安装监控设备，扎实做好安全防范工作。三是整顿仓库。我院根据单位实际情况，对存放路灯材料的库房进行整改，将材料从小库移到大库集中存放，方便管理；材料安全。由于社会治安综合治理的严密控制，该单位全年无“黄赌毒”不良现象。
八。存在的问题
虽然取得了一定成绩，但符合市委市政府、市建委的要求和群众的期待。还存在一定差距，主要问题如下：一是在思想政治理论学习教育活动中，有组织的学习时间较少，日常工作比较忙，学习不够，员工个体学习积极性不高，学习积极性不高。性不强。二是路灯管理不到位。在路灯的管理上，虽然主要道路的亮灯率一直保持良好，但我们在维护制度的落实上并没有做好。有时路灯的维护不及时，特别是小街巷的路灯点亮率仍然很低，有待进一步提高。
九、明年工作思路
明年我院工作主要集中在实施xx三年跨越发展工程.民生路网三期道路照明工程将着力积极推进路灯建设，加强路灯管理，为城市建设做出新贡献。
1、按照市委、市政府、市建委工作部署，以民生路网二期建设为重点，持续推进道路亮化工程，努力做好道路，跟上亮化工程，让人民群众真正受益。
2.积极做好小街小巷路灯的安装工作。配合海城区政府对尚未装灯的小区、小区、路段进行调查了解。如果满足安装条件，将尽快点亮无灯道路，不断扩大路灯覆盖范围。
3.完善路灯监控系统建设。 目前我国路灯监控系统设施比较简单，功能还不完善，不能满足节能增量和城市道路照明建设的需要。
导语：作为一年级班级辅导员，多少有些苦，有些累，但我下定决心，不管如何辛苦，我也要将普通而又平凡的班级管理工作做好。
作为一年级班级带领员，多少有些苦，有些累，但我下定决议信念，不管如何辛苦，我也要将平凡而又平凡的班级办理工作做好。
1、我所做的紧张工作
一年级是孩子风俗养成的紧张期间，我深知本身负担的责任庞大，不敢有涓滴的薄待。
（一）恭敬每个门生，满足门生恭敬的必要。承认的必要，感情的必要，竭力克服固执己见，过火的脑筋方法，恭敬门生本性成长；善待每个门生，用朴拙的爱心对待每个孩子。对付甲等生，不粉饰他们的弱点，自动指导他们扬长改过，竭力使其到达杰出。我班的Xx同学各方面表现相称不错，是一个得才兼备的门生，但便是贫乏胆量，上课时很少自动讲话。针对这一点，我找他交心，帮他找因为并鼓励他斗胆讲话。上课时，故意找他答复题目，并得当赐与鼓励，熬炼他的胆量。经过议定如许的熬炼获得了必定结果。
对付掉队生，不鄙视他们，长于发觉他们身上的闪光点，鼓励他们一步一步自我美满。我班的Xx同学进修风俗很差，上课不注意听讲，功课凡是不交，课上、课下规律不能包管，是典范的掉队生。对付如许的孩子如果只是责怪、责怪，他的自负心必定会愈来愈少，乃至还会自暴自弃。我发觉工作自动因而就鼓励他，如果你在进修上能排除卫生那么用心，你的进修成绩必定会获得大进步。对付他身上的每一点进步，我都及时发觉，并且及时予以鼓励，培养他的自负心。对付掉队生，我策动进修好的同学救助他们，策动他们把进修成绩进步上去，构成一帮一进修互助小组。Xx同学自动负担起救助他的任务。经过议定大家的互助竭力，有了很大的进步。
（二）门生的风俗日渐精良。
本学期门生的平常行动风俗有了很大的进步，门生的行动风俗已经根本上了轨道，一部分在上学期很调皮的门生这学期表现都不错，特别是一些男孩子。
门生的进修风俗也日渐精良，教授安排的功课门生都能按时结束，很多门生造功课的速度也加快了很多，功课拖沓的小朋侪也少了。
排除卫生的风俗也已经养成，并且分工明了。让门生本身去做，上段时候老是要我去提醒门生捡起地上的废料，把课桌对整齐，别忘了擦窗台等等，这段时候门生已经养成了精良的卫生风俗，愈来愈自发，我也能够安心肠把工作交给他们本身去做。我们班的废料桶我异国专门法则倒的人，可是每次废料桶老是不会满，因为每个门生都已经养成了这个好风俗，不论是谁看到废料满了，就应当自动把废料倒了
（三）我们班的孩子集体给人的感触便是脑筋活泼，反响灵活，但便是构造规律性差，规律松散，贫乏自我束厄狭隘本领。如今的孩子已经今是昨非，他们兵戈面广，脑筋活泼，自负心强，但又有着当代青少年极大的弱点即贫乏吃苦的精神，这些都表如今一言一行中。在路队中他们解放涣散，在队列里有说话的、打闹的，没精打采，步调随便。我向孩子发起要求，从起步到走步，从转体到每个举动，都给他们发起典范化的要求，切身树范，身材力行。经过议定这些练习，使孩子们领会到严厉有序办理带来的结果。
（四）如今的孩子广泛自私，在小事上斤斤谋划，不能宽厚待人。这表如今处理同学干系上，同学之间有了矛盾，出言不逊，动辄大打脱手，拳脚相加。针对这一现象，我教诲门生如何精确处理同学干系，并以此展开主题班会，对门生进行教诲。在处理闹矛盾的门生时，我让门生多做自我责怪，在本身身上找不敷，以近来培养门生宽厚待人的精神，学会以宽容和英俊之心对待四周的人。
（五）工作更培养门生德育思维品格的机遇。如今的孩子一拿起工作就有讨厌心理，这些独生后代平常干活的机遇很少，养成了怠惰的风俗。最终必须得教会门生如何干活，从扫地到拖地，从擦玻璃到擦墙围子，我都树范教导并严厉查抄，及时表扬做得好的同学，责怪做的不当真和逃跑的同学，让孩子们知道教授不但介意他们的进修更珍视他们的品德。
2、紧张成果和领会
我觉得当带领员应当做到以下几点：
1、把微笑送给门生
每天给门生灿烂的微笑，会让门生的身心感触高兴，智能获得成长。中国有句谚语：“谁也说不清哪块云彩会下雨。”而我却相信我的每块“云彩”都会“下雨”。因为，我具有一种特别的教诲伎俩――微笑。我们班有个门生，刚入手下手每天的功课老是爱拖着不做，是以测验成绩老是不如人意。怎样办呢？训一通吧，不可！我试着寻找他的长处，结果发觉他这个人还真有很多长处:比如，爱工作，每次下课后他都救助其他同学拖地。别的他特别懂规矩，每次见了教授总会笑嘻嘻地打号召。因而只要一发觉他做了功德，我便在晨会课上表扬他，然后在课后再寂静地微笑着问他：“功课好了吗？要抓紧一点哟！”他老是边红着脸边搔着头对我说：“另有一点点了。”我还是笑着对他说：“等一下我可是要来查的。”他从我的目光里读到了鼓励，长此以往，找到了本身的代价，其后还变得在课上勇于讲话，在测验中获得了好成绩。在门生获得告成时，我会用微笑送去观赏；在门生感触失踪时，我会用微笑送去鼓励；在门生出错时，我会用微笑送去宽容。是以，我用微笑博得了门生的恭敬和景仰。我想说：微笑，是一把闪闪发亮的金钥匙，能开启教诲告成的大门，救助门生们茂盛成长。
2.把真情送给门生
朴拙关心和倾慕门生，不但在思维上、进修上、糊口生涯上等赐与关心，并且要详细表如今现履举动上，划一对待每一名门生，不论是成绩好的还是成绩差的，不论是家庭富饶的还是前提较差的，不论他是不是犯过不对，我都一视如仁，不搞特别化，不偏见，让门生进修有一个温馨和谐的场合，如许他们才华好好进修，才会有进修的动力。比如，学抱病了，我会打个德律风关照家长，大略亲身带他们看大夫；学抱病假回校，我会自动为他补课；并且不时注意气候环境，提醒门生添减衣服。门生过生日了我会让全班门生为他唱首歌，祝他生日高兴。这些固然是小事，但在门生的心目中留下的记忆倒是很深的。我送出的是真情，成果的是更多的诚意回报。凡是课下孩子围着我叽叽喳喳地说个连续时，我总有一种快乐的感触充实心头。
3、发觉提拔班干部
因为扫数的门生都经历了一个学期的不均衡成长，我决议对原本的班委会进行庞大的调整。在班干部的产生进程中，我觉得教师的包办代替，必定会使班干部落空大众根本，给往后的工作带来不必要的坚苦，是不可取的！可是，纯真的所谓的民主，让门生完全自决，一些门生每每会偏向推举本身的好朋侪，以便在今后的班级办理中获得赐顾帮衬，一样有不敷。比较好的方法应当是先民主后集结，即先让门生进行投票推举，再由教师衡量。
如许可以最大限度地让门生公告定见，并且选出的干部每每又比较抱负。最终再根据所选干部的气质、性情类别以及本领的差别进行分工，优化班委配合。实践表明，在民主推举的根本上，经过议定教授的优化配合而产生的班委会，获得了同学们的相信和附和，具有较强的构造力。
3、存在的题目
1、班级办理工作井井有条，还得加一个“严”字。对门生的酷好不可无，但对门生的严厉更不可丢。固然我意想到这一点上，但我要求的还不很严。在班内虽履行了反复严打，但只是雷声大，雨点小。在这一点上，还必要向各位教授请教。
2、要“偏心'学困生，让他们在爱的环境中成长、进修，培养他们猛烈的自负心和自负心，使他们进步认识、连续长进。
3、班级的各项老例工作有待进一步加强，比如：卫生、路队、两操等，要每天讲，每天抓，要不厌其烦。
以上仅是我在班级工作中所做的一些实行和竭力，回顾这半年的工作，多少感喟，这此中有经验，但是更多的是教训。如果问我当带领员的感觉的话,我会说，是很累，但很富裕。是带领、家长及门生的相信使我背负着责任，是猛烈的责任心使我激流勇进。我大略不会获得太大的告成，与带领的要求以及和优秀班主任比拟另有差距，但我永不抛却。
20xx年，公司稳步发展。同时，在我们领导的带领下，我们进行了精益管理和严格的成本控制。也是半年让我不断的进步和成长。以下是本部门和我的物流专员一年的工作总结报告如下：
1.合理整合公司内部运输计划，选择合适的运输方式
目前国内物流公司还不是很成熟，很多价格也没有具体的规格，所以需要货比三家，详细询问各个物流公司的价格、服务、搬运问题和其他信息，并写下运输合同。
作为物流专家，不仅仅是找物流公司把货物运出去。反而要从多方面考虑，降低运输成本，提高企业运输效率。
公司每天将货物运往全国各地。对于不同的客户，货物的数量是不同的。选择的运输方式与物流公司不同，运费也不同。所以，作为物流专员，首先要整合公司内部的运输计划，把握运输的大方向，制定运输和派送计划，根据业务需求确定运输方式，然后找专线或者物流公司具有区域优势报价。
只有车间能按时交货，运输时间才能按约定进行。因此，作为物流专员，无论是跟跟班人员还是车间负责人，都需要确认准确的交货时间。生产中如有异常，及时与物流公司和客户协调。
货物的顺利装车并不代表就可以顺利的送到客户手上，需要物流专员及时跟踪到位。货物在哪里，预计何时到达，可以提前通知客人和商家。如因天气或自然灾害等原因导致发货时间延长，物流专员可提前向客户说明，告知预计到货时间，并向公司相关人员汇报，避免不必要的紧张和担心。
2、支持其他部门的工作并处理相关业务
为保证公司其他部门的正常运作，本部门或我尝试尽可能多地完成其他各个部门没有完成或无法完成的工作。例如，去年他为公司组装和维修电脑30多次，维修打印机多次。另外，我参加了党委和工会的工作，起草了一定数量的文件，参加了一些活动的组织。由于这些非部门业务，这里不再赘述。
3.以学习科学发展观为契机
1.加强部门人员知识技能的自我培养。
由于公司业务尚未饱和，该部门的员工经常利用业余时间进行自我培训和自我提升，为公司未来的发展储备力量。
2.提高部门人员的服务意识和安全意识。
该部门在强调多创效益的同时，要确保服务质量和运营安全。它要求部门人员不仅要节约成本，还要为业务部门和客户提供服务和保障，支持业务部门多方创造。益处。认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针。过去一年，该部门未发生投诉或安全事故。
3.完善部门管理制度。
根据领导意见，对管理制度进行了修订。在保持原有流程不变的基础上，增加财务监管等条款，进一步规范进出流程。
最后，我承诺，在接下来的一年里，我会继续为同事服务，确保大家都能全身心投入到主业中。
自我xxxx年x月到xx以来，能够在各级领导的指示下坚决的完成各项工作任务，全力配合部门工作，严格管理部门各项事物，虚心请教他人，并能团结上下级关系，在项目中颇有好评。为此为了本人在工作中能有更好的业绩，现将这段期间的工作情况介绍如下：
一：严防死守、滴水不漏，时刻以大局为重
自调任龙城以来，工作中兢兢业业不敢有半点马虎，时刻和队员打成一片，了解工作情况和相应的思想状况，但由于龙城地形复杂，加上周边环境也很恶劣，工作中难免有很多波折，但这些并不能阻止我对工作的热诚和执着，最后终于在困难中渡过险境完成了各项任务。并获得项目领导的一致好评。
二：用舒适的生活环境营造良好的工作氛围
生活中我时刻站在他们的立场上考虑问题，大家都是来自五湖四海、离乡背井、在外打拼，我们作为管理者，作为老大哥关心理解是理所应当的。经常与员工聊天谈心、嘘寒问暖，了解员工的思想动态，使他们有个良好的心态，工作中有个好的平台。我还经常跟他们阐述公司的发展前景和趋势，使他们有更佳的状态投入到工作当中。同时公司为了能够让员工住的舒心、安心、放心并耗资二十于万建立员工宿舍并统一配发所需物品，建立电脑室、电视房和其它娱乐设施。同时还建立新厨房改善伙食，真正的让大家感受家的温馨，和大集体的温暖。
三：严扣细训、精益求精打造一支战无不胜、攻无不克的安全团队
进年来各小区偷盗案发率频频上升，这不仅对企业是个考验，对我们管理者也是一个严峻的挑战，为了使案发率下降，在公司领导的指示下严格挑选一批作风优良、纪律严明、训练有素的安全员建立巡逻队，主要对小区外来人员进行控制和武装震慑，并对小区安全员进行岗位检查和督导，防止睡觉、脱岗和服务不到位现象的纠正。同时对这支巡逻队我们经常进行严格的军事训练和体能训练，促使他们遇到情况随时都能拉得出、打得赢为公司储备后备力量。
四：存在不足
俗话说：人无远虑、必有近忧，在工作中我也有很多不足之处。
1、工作中和员工们沟通有所欠缺。
2、生活中不能细致入微的关怀。
3、训练中有粗暴的方式。
针对以上的缺点在以后的工作中我会加以克服和改进。好的方面我会一如既往的坚持和发扬。当然语言代表不了行动，行动才是最响亮的语言，请大家看我的行动吧。
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