一般而言，只有实践能克服经验的错误，每当我们的任务结束后。我们都会需要书写各种各样的报告，撰写报告可以锻炼你的文笔写作能力。趣祝福编辑为您推荐一个思维深刻有价值的“联通述职报告”文章，请认真查看本文中的参考！此外，关于范文大全，您还可以浏览化工厂工作计划。
一、引言
尊敬的各位领导、同事们，大家好！感谢您们在百忙之中抽出时间来听取我对中国联通工作的述职报告。我作为中国联通的一员，深感责任重大，愿以此报告为契机，对我过去一年的工作进行全面的总结和回顾，同时对未来工作进行规划和展望。
二、工作内容及总结
1. 业务发展
我在过去一年的工作中，主要负责中国联通的业务发展。我们针对当下市场需求，不断推出创新产品以满足用户需求。通过市场调研和用户访谈，我们了解到用户对于高速、稳定的网络服务有着迫切的需求，因此我们加大了对5G网络的建设和推广力度。同时，我们也不断优化4G网络，提升用户的网络体验。
2. 客户服务
作为中国联通的一名员工，我非常重视客户服务。我积极参与并领导了多项客户满意度调研活动，从中了解到顾客的需求和诉求，及时推进问题解决，并不断改进我们的服务。我们注重培养员工的专业素养和服务意识，提高员工服务质量，为客户提供更好的售后支持。
3. 业绩管理
在过去一年的工作中，我积极参与了中国联通的业绩管理工作。通过对团队目标的合理设定和绩效评估的紧密跟踪，我成功地推动了团队的工作进展。我们在过去一年中取得了显著的成绩，不仅提高了销售额，还增加了客户的忠诚度和满意度。
三、存在的问题及对策
1. 网络质量问题
尽管我们在过去一年中注重了网络质量的改进，但仍然存在一些问题。有些地区的网络覆盖仍然不理想，用户在使用过程中遇到了一些困扰。我计划加大对这些地区的网络建设投入，在提高网络覆盖和稳定性方面下更大功夫。
2. 客户投诉处理不及时
我注意到，在客户投诉处理方面仍然存在不及时的情况。由于工作压力大和处理流程不畅，导致有些投诉未能及时得到处理，影响了客户的满意度。因此，我计划优化投诉处理流程，加强与各部门的协作，确保客户问题能够得到及时解决。
四、未来工作规划与展望
1. 继续推动5G网络发展
未来，我将继续致力于推动5G网络的建设和发展。我将继续跟进技术进展，了解市场需求，推出更多创新产品和服务，提升用户体验；同时，加强对5G网络的维护和管理，确保网络的高速和稳定。
2. 注重客户服务质量
我将进一步加强客户服务质量的提升。我计划加强员工培训，提高员工的专业素养和服务意识，确保客户得到满意的服务。同时，建立更加高效的投诉处理机制，加强与客户的沟通，及时解决问题，提升客户满意度。
3. 加强团队合作与沟通
未来，我将加强团队合作与沟通。通过加强团队的协作和交流，提高团队的工作效率和执行力。我计划定期组织团队分享会议，让团队成员分享经验和心得，互相学习和借鉴，共同成长。
四、结束语
在过去一年的工作中，我充分发挥了自己的专业能力和工作经验，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，加大工作投入，解决存在的问题，提高工作质量。我相信，在中国联通团队的共同努力下，我们一定能够实现更高的目标，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是联通公司的一名职员，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司的年度工作情况。
一、整体概况
在过去的一年中，联通公司经历了诸多挑战与机遇。面对激烈的市场竞争和技术创新的潮流，公司依然保持着持续稳健的发展态势。总体来看，公司实现了全员增收和业绩提升的目标。
在人员方面，公司保持着稳定的员工队伍，除正常退休和解聘情况外，全年员工离职率为3%左右，工资待遇水平也得到了进一步提高。
在业务方面，公司持续深化“5G+”战略，加大网络建设和投资力度，推出了多项优惠政策和优质服务，进一步提升了品牌影响力和用户满意度。同时，在行业创新方面，公司也积极围绕“智能+”场景，研发出了一系列新产品和新技术，不断拓宽公司发展空间。
二、公司运营情况
1.业绩表现
在市场竞争激烈的环境下，公司通过技术创新和管理升级等手段，不断提升了市场占有率和收入能力。在2021年下半年，公司营业收入和净利润同比均有较大幅度的提升，其中，营业收入同比增长达到了15%，净利润同比增长率为8%左右。
2.用户规模
在用户规模方面，公司始终保持着领先的地位。截至2021年底，公司移动用户数已达7亿，其中5G用户数突破1亿，5G用户渗透率达到35%。在宽带市场方面，公司也通过持续提升用户体验和增强核心竞争力等方式，成功跻身行业前列。
3.网络建设
在网络建设方面，公司不断加大了投资力度，在5G网络建设、光纤宽带基础设施等领域，都取得了不小的突破。目前，公司已在全国范围内建设了30多万个5G站点，5G网络覆盖面积已达到85%以上。同时，公司继续完善和升级固网和移动网络，优化用户体验。
三、业务发展情况
1.增值服务
在增值服务方面，公司在数字化转型的大背景下，积极实施了“智能+”战略，在图像识别、智能家居、智慧城市等领域都推出了一系列新产品和新服务。同时，通过与合作伙伴共同推出专业化服务，例如医疗电子病历、智慧城市等，为用户提供了更加个性化、专业化和便捷的产品和服务。
2.产品创新
在产品创新方面，公司一直坚持通过提升用户体验、丰富产品线等方式，持续提升产品的竞争力。在过去的一年中，公司推出了多项新产品和新功能，例如商用5G包和5G终端，折叠屏手机等，在各个细分市场中都获得了不错的市场表现。
四、未来发展规划
1.全面布局5G市场
未来，公司将继续秉承“5G+”战略，全面加强5G网络覆盖和建设，推进商业化应用。同时，将通过更深入的合作和技术创新，打造出更多的创新产品和服务，开拓更多的市场空间。
2.数字化+战略
在数字化转型方面，公司将重点加强数字化基础设施建设，构建数字化生态系统，推进大数据等前沿技术的应用和创新。同时，将立足广泛的客户群体，建立更加完善的用户画像和市场洞察，不断推进业务创新和升级。
以上是我这一年对联通公司的年度汇报，展望未来，我相信，有联通公司这样一支优秀的团队，公司必将在市场竞争中取得更进一步的成绩。最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和鼓励！谢谢！
各位领导、各位同事：
我就20XX年第一季度的工作情况从以下几个方面向各位领导作简要汇报，请大家评议。
维护工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。
在日常的工作中，我十分注重理论知识学习，不断提高维护技能，除了认真专研设备厂家提供的技术资料外，还经常利用我们的网络优势收集一些相关技术资料，通过理论学习，对自己所在的岗位有了更加深刻的认识，能够为动力环境监控系统的施工管理和维护管理制定出科学的方案。
古人说，三人行必有我师。
身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。
身边的每位同事都是我的老师，他们中有的是技术专业的专家、有的是计算机方面的高手、有的是专业的技术能手。
正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高。
除了专业技术知识学习外，我还积极参加了新联通移动营销业务培训，加深了对G网的了解和认识。
我已在公司奋斗20多年，历经了邮电局、电信局、电信公司、网通公司到新联通的体制转变，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。
在平时工作中，我与公司多个部门和专业相关厂家都有工作联系，我始终牢记自己是中国新联通的一员，言行举止都注重约束自己。
对领导，做到尊重服从，令行禁止;对同事，做到谦虚谨慎，宽以待人;对用户，做到严于律己，自重自爱;对合作单位，讲诚信促共赢。
一句话，努力做到不轻慢，不张狂，不自傲，注意用自已的一言一行，维护领导的威信，维护部门的形象，维护公司的利益。
我永远不会忘记领导和同志们对我工作的大力支持和协作。
我惟一的回报方式就是努力地工作，兢兢业业、任劳任怨。
对领导所安排的工作，我从不讲任何客观理由和条件努力完成。
多少个节假日，多少个不眠夜，我都是默默无闻、自觉自愿地投入到工作中。
通过自己勤奋努力，圆满完成了第一季度的工作。
1、编写完成20XX年综合监控应急预案，编制**市全区监控系统扩容指导意见。
每周统计设备运行数据，根据历史数据分析总结设备运行情况报告XX篇，对设备维护起到了积极的指导作用;
2、在系统维护方面，严格按照维护规程要求制定月维护工作计划，并按时、按质、按量完成。
认真做到每天查看分析各类告警信息、设备运行实时数据和历史数据，及时了解设备运行情况，指导设备维护。
本季度到现场组织处理监控故障共XX次，对发现的问题及时协调处理，大大压缩了障碍历时;协调处理安防图像监控XX次;指导县(市)局处理监控故障XX次;
3、不等不靠，自己想办法技术创新。
自己设计制作端电压采集端子，完成了北…、褚…和黄…三个模块局的蓄电池组接入监控系统;
4、随着老联通和网通的融合，设备的增加，及时向上级主管部门提出综合楼…新增设备监控扩容申请，制定了可行的技术方案;
5、宽带畅通工程**GD…动力环境监控系统工程施工。
协调组织市公司相关部门和县公司维护部门积极配合厂家施工，做好工程跟工管理，技术把关。
到3月底全部完成了硬件设备的安装，调通了大部分监控点的通信网络;
6、请厂家技术人员对综合监控值班人员进行GD…。
动力环境监控系统操作知识培训两次，使值班人员对新系统有了初步认识和了解。
除此之外，还积极主动配合其他部门做好支撑工作，在方案制定和工程实施做好全套支撑服务。
虽然常常感到身体很劳累，耳边的白头发增加了许多，但我的心情始终是舒畅的。
每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力对**联通事业的发展起到了一定的作用，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。
说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。
总结过去成绩斐然，展望未来信心更足。
第一季度的工作为本年度开了一个好头，对第二季度工作有了很好的借鉴和指导作用。
第二季度除了积极完成领导布置的工作任务和日常维护管理外，还要重点完成以下几方面的工作：
1、本季度完成综合楼新增电源和空调设备接入VC……动力环境监控系统;
联通网络监控述职报告
尊敬的领导：
我要感谢您给予我撰写这份联通网络监控述职报告的机会。作为网络监控部门的负责人，我非常荣幸能向您介绍团队在过去一年里的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年中，紧紧围绕着联通网络运营和维护的核心任务，始终保持高度的工作责任心和敬业精神。主要完成了以下工作：
1. 网络监控系统的搭建与维护
升级了联通网络监控系统，增强了监控系统的稳定性和响应速度，提高了监控系统的可靠性和准确性。通过及时的监控和警报，能够及时发现并解决网络故障，保障了联通网络的正常运行。
2. 网络流量分析
利用网络监控系统对网络流量进行实时分析，以便能够有效地优化网络带宽的使用和配置。通过识别和限制异常的网络流量，有效地提高了网络的传输速度和质量，提高了用户的网络体验。
3. 网络故障排查与修复
及时响应用户的网络故障报告，利用网络监控系统进行故障诊断和排查。通过分析故障日志和网络链路，能够快速定位故障的原因，并采取相应的措施进行修复。致力于将故障修复时间缩短到最低，以最大限度地减少用户的网络中断时间。
4. 安全事件监测与应对
不仅对网络状态进行监控，也对网络安全事件进行监测和应对。引入了先进的安全监控系统，通过高级威胁分析和实时流量分析，及时发现并阻止了大量的网络攻击行为。也制定了网络安全应急预案，以便能够在遭受网络攻击时迅速应对并恢复正常运行。
二、工作亮点
在过去一年中，团队取得了一些令人瞩目的成就。以下是的工作亮点：
1. 优化网络带宽配置
通过网络监控系统对网络带宽进行了深入的分析和调整。通过合理地配置带宽，成功地减少了网络拥堵问题，提高了网络响应速度。用户的投诉和反馈明显减少，用户满意度得到了显著提升。
2. 缩短故障修复时间
通过优化故障排查流程和引入自动化工具，有效地缩短了故障修复时间。能够更加快速地定位故障，并采取相应的措施进行修复，大大减少了用户的网络中断时间。
3. 提升网络安全防护能力
引入了先进的网络安全监控系统，并进行了系统的培训和演练。通过实时监测和分析网络安全事件，能够及时发现并阻止各种网络攻击行为，保障了联通网络的安全稳定。
三、改进措施
尽管已经取得了一些成绩，但也意识到还有一些方面需要进一步改进和完善。以下是提出的改进措施：
1. 继续优化监控系统
将继续投入精力对监控系统进行优化，提高系统的稳定性和可靠性。同时，也将增加监控指标的粒度，以提升对网络状态的掌握和分析能力。
2. 增强响应能力
将进一步改进响应流程和应急预案，以便在发生故障和安全事件时能够更加快速地响应和处理，减少对用户的影响。
3. 加强团队培训
将定期组织团队培训，不断提高团队成员的技术水平和工作能力。同时，也将加强与其他部门的合作，共同解决复杂的网络问题。
再次感谢您对工作的支持和关心。将继续努力，为联通网络的稳定运行和用户的良好体验而努力。如果有任何问题或建议，请随时提出。
谢谢！
您的忠诚员工，
XXX
中国联通分公司述职报告范文
公司领导：
你们好！
充满机遇和挑战的务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了XX的新形象。下面，我就20xx年的工作作一汇报，请领导们审议。
一、20xx年工作总结
1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。
我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面发展，经过全体员工的不懈努力，20xx年G网累计开帐：XX万元，完成全年开帐任务XX万元的XX%，与同期累计开帐完成情况相比较，增长了XX%； 1-12月累计发展用户数：XX户；净增用户数是：XX户，与同期净增用户数相比较，增长了XX%；1-12月C网累计开帐：XX万元，完成全年开帐任务XX万元的XX%，与同期累计开帐相比较，增长XX%；
1-12月累计发展用户数是：XX户；净增用户数是：XX户，与同期净增用户数相比较，增长了XX%；数据业务1-12月累计收入为XX万元，完成全年任务XX万元的XX%，与同期累计开帐相比较，增长了XX%。
村委会等，进行业务宣传及业务推广，截至C网XX家大客户，共计发展用户XXX户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。
3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。20xx年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分认识到自有营销渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。
二、工作中存在的问题
20xx年的工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，对照其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足：
1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必须加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。
化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
三、20xx年重点工作
市分工作步伐，结合我经营部的实际情况，因地制宜的发展公司业务，确保全年的各项工作指标顺利完成。
有区域、有重点的'市场优先发展策略，加强对校园市场、厂矿企业市场的分析研究，积极探索，实施有针对性的营销政策。
2、加强经营分析，做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。
3、加强绩效管理和渠道建设，提高部门经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制，不断完善绩效管理体系，细化KPI考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建设，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。
加盟店的服务人员进行上岗培训。达到统一形象，统一基础资料，树立企业在营销渠道建设方面的形象。
5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的工作流程，详细的工作计划，作到责任明晰。任务到人，设立互相监督的机制。
过去的一年，中国联通XX在上级领导的支持和帮助下有了长足的进步，各项工作从根本上得到了提升。新的一年新的开始，我将以创新的勇气、刻苦学习的精神，推动我经营部业务发展、内部管理工作百尺竿头更进一步。
1.技巧办理工作
在吉林联通省分公司当真的技巧工作紧张环境以下：
（1）2000年，当真数据机房的搬家。当时环境很纷乱，配置、电源（包括UPS电源）、线缆（旌旗灯号、信令、语音）等种类繁多，如果不是对技巧、交易和工程把握得较好，搬家的费用、周期、质量都难以保险。在这类环境下，我经过议定当真、周密的分析和周到的工作安排，经过议定两周的筹办工作，在我和同事们的互助竭力下，用4个小时精确无误地结束了数据机房搬家任务，包管了工程质量。搬家费用也由本来计划的69万裁减到16万。在此期间，我从头到尾一贯坚守在搬家现场。该工程是第一个数据机房集体搬家告成案例，成为全国的样板工程。
（2）xx年，在我当真的长春市内骨干收集改革工作中，本来计划的互换机房有一段63米的2.5Gb/s的SDH传输。经过议定分析，我觉得这一段收集布局同等理，无形增加了一个传输障碍点，庆幸于今后收集保护和运行。在我主持下，经过议定在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方法，直接将互换配置与传输2Mb/s接口用电缆连接起来。如许裁减了2.5Gb/s的SDH传输分接/复接配置，节省了工程投资，给保护和办事质量的进步带来了极大的便利。
引导语：述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。今天，小编为大家整理了关于联通公司员工述职报告范文，欢迎阅读与参考!
各位领导、各位同事：
xx年年4月我荣幸的加入联通公司，成为一名普通的客户经理，从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的肯定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。下面，我就将到岗以来的工作情况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正：
我在今年四月份加入联通大家庭，新的工作带来新的挑战，经过参加业务知识的培训，不懂就向领导和同事请教，让我的业务知识得到迅速提高， 同时也为以后的工作打下了坚实基础。
五月份，攻高战略活动拉开序幕。最后在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩，并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作，在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系，结合校园客户的实际情况，为客户提供行之有效的解决方案，积极开展cdma的销售工作。
炎热的九月，校园迎新工作如火如荼。根据经理的安排，我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。为了让紧张的迎新工作及时有序的进行，这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作，活动之后对物料入库都要做好详细记录;为抓紧时间，更多时候是亲自搬运;为确保准确，对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑，但我毫无怨言;虽然不能到现场参与一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。
十一月，竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些紧张。本着对岗位的热爱之情参与竞聘，领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今天的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的贡献。
努了力，流了汗。不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往关心我!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
充满机遇和挑战的已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下，我带领**公司全体员工，以“转变观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了**的新形象。下面，我就200*年的作一汇报，请领导们审议。
1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。
我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面发展，经过全体员工的不懈努力，200*年G网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐完成情况相比较，增长了**；1-12月累计发展用户数：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；1-12月C网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长**；
1-12月累计发展用户数是：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；数据业务1-12月累计收入为**万元，完成全年任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长了**。
2、进一步巩固集团客户市场阵地，积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下，结合公司的各项优惠活动，利用我们的'直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣传及业务推广，截至12月份，重新签订了G网**家、C网**家大客户，共计发展用户***户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。
3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。200*年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分认识到自有营销渠道的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。
200*年的已经过去，一年来的得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些，但是冷静的反思一年的与学习，对照其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足：
1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必须加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。
2、与员工们联系和交流的机会较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的中，要在加强与员工及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
200*年是业务发展关键的一年，发展任务十分紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分步伐，结合我经营部的实际情况，因地制宜的发展公司业务，确保全年的各项指标顺利完成。
1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略，加强对校园市场、厂矿企业市场的分析研究，积极探索，实施有针对性的营销政策。
2、加强经营分析，做好经营的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。
3、加强绩效管理和渠道建设，提高部门经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制，不断完善绩效管理体系，细化KPI考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建设，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。
4、强化基础管理，提升服务水平。为了保证营销渠道的健康发展，我们必须对县城及乡镇的合作厅、加盟店的服务人员进行上岗培训。达到统一形象，统一基础资料
，树立企业在营销渠道建设方面的形象。
5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的流程，详细的计划，作到责任明晰。任务到人，设立互相监督的机制。
过去的一年，中国联通**在上级领导的支持和帮助下有了长足的进步，各项从根本上得到了提升。新的一年新的开始，我将以创新的勇气、刻苦学习的精神，推动我经营部业务发展、内部管理百尺竿头更进一步。
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，树立企业在营销渠道建设方面的形象。
5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的流程，详细的计划，作到责任明晰。任务到人，设立互相监督的机制。
过去的一年，中国联通**在上级领导的支持和帮助下有了长足的进步，各项从根本上得到了提升。新的一年新的开始，我将以创新的勇气、刻苦学习的精神，推动我经营部业务发展、内部管理百尺竿头更进一步。
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中国联通渠道经理个人述职报告 尊敬的公司领导：
我是XX,现任职于XXX渠道管理员职务。
本人于20xx年9月份担任XXX道管理员一职至今，回首过去一年多的工作，我总结了自己的成绩和收获，找出缺点，总结经验教训从而让今后的工作更加顺利。一开始接触工作，我不知从哪干起，但是在这一年多里，经过公司领导的带领与指导，支局同事的关心和帮助下，使我一步步了解并熟悉工作内容，有了工作的方向和信心，不断提高自我。
一、在思想上提高熟悉
端正工作态度“通则变，变则通”我也有想不通的时候，上班牺牲了好多自己正常的休息时间，经常是加班加点，可以说是披星戴月，早出晚归，忙碌不堪，为此家里人也埋怨我，说我该干的干，不该干的也干，又不是领导。我觉得很委屈，有时真想不干了，但是又一想，联通也是我的家，在这里工作已经快四年了，对联通感情很深，有好领导，有好同事，朝夕相处，对这里的工作环境也非常熟悉了，做为联通的一员我感到非常的自豪，不管怎样我也要努力工作，与同事互相协作，协助营业厅经理把工作干的更好，为此我经常被评为营业厅“月服务明星”，受到了领导和同事的表扬。
二、认真学习业务知识
努力干好工作。“欲善其事，必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业，要学习的各类业务很多，因为营销政策不断的更新，服务模式推陈出新，系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时，我还积极的参加公司的各项培训，参加营业厅的各类业务演练，全体人员的工作得到了上级领导的认可，我们的服务更是得到了客户的一致好评，由于我的努力，熟悉了各项业务知识，不管是受理台席、还是终端销售，我都能够认真的工作，竭力为客户服务，工作中很少出现差错，我用我的耐心，用我的热情，用我的微笑认真的服务于客户，我深知现在市场竞争非常激烈，假如我们稍有疏忽，客户就可能离网选择其它移动或者其它公司，销售终端也需要技巧，在销售过程中我们稍有不甚，客户就可能转身离去，所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作，07年我的工作成绩是优异的，我对自己的付出也是无怨无悔的。
三、换位思考干工作
在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨，而且要把一切化作动力，我不是经理，但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题，如何把我们营业厅建设的更好，能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作，尽量去了解客户的需求，揣摸客户的心理，晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识，总结当日工作的问题，总结一下，反过来服务于客户，以增加销量。争取更多的客户，让我们联通紧紧与广大客户相联系，更好地服务于客户，争取更多的用户。
展望20xx年，我们将面临更大的机遇与挑战，服务更加细化，竞争也更加激烈，精益求精，我将以崭新的姿态，崭新的面貌迎接20xx，去更好的工作，为联通贡献自己的一份力量，衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。
延伸阅读
接下来的文章将从不同角度来剖析和探讨“述职报告书”。大家都说，实践后才会有收获，当我们结束一项工作时。报告与我们更加密不可分，报告的内容属于汇报性。如您想要了解更多关于这个话题的信息请关注我们的网站！
“红色记忆”板报设计大赛活动总结
为重温党的光辉历程、歌颂党的丰功伟绩，讴歌改革开放和社会主义现代化建设的伟大成就，此次活动从不同的角度展示建党以来，特别是“十一五”期间河南在经济、政治、文化、党的建设等方面取得的巨大成就，构建和谐社会的成果，河南教育事业取得的辉煌成就，以及反映学校广大教职员工文明向上的精神风貌，畅想蓬勃发展的美好明天。
活动过程如下
1、经各系商讨，每系一周时间，对所有板报进行整体设计。抽签决定其先后顺序。
2、每周结束后，由团委宣传部相关干部对作品进行拍摄，并传至电脑留底。
3、四周结束后，将作品统一整理后，四个系部长及院宣传部坐在一起进行民主评选。选出一、二、三等奖。 活动开始根据抽签顺序，第一周由水利系承办，接着是信息系，土木系第三周承办，第四周水利系。在四个系宣传部得配合下，我们的活动顺利开展。
在这次活动中，我们进到监督和督促的责任，及时提醒及协调各系按时按量完成任务，第一周由于财经系会计资格证考试，经过商量决定，他们尽力完成任务，如果时间确实不够，则必须
保证正面板报的完成，保证活动的顺利进行。同时，及时为各系的板报进行拍照，并保存至团委电脑，以做评奖依据。
经经过四周时间大家的共同努力，此次活动顺利结束。在这次活动中，我们及时通知，督促当次系部按时完成分配的任务，以便活动的顺利。同时在照片的处理过程中，认真比对上周次得作品，对有抄袭现象的作品做出标记，取消其参加评奖的资格。
通过这次活动，增加了院系之间的联系，丰富了同学们的课余生活，在这次活动中，有许多的突发状况的发生，我们对这些情况的处理有熟练了几分，也有种种困难和挑战，但是我们不退缩，在四个系的紧密配合下，保证了活动的完满结束。最后，祝我们院团委的活动越办越好
院宣传部
20xx年6月9日
附：获奖名单
尊敬的领导、各位同事：
我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在工作中的表现和成果。在过去的一年里，我认真履行了自己的工作职责，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。现在，我将对自己的工作表现进行客观评价，并阐述自己在哪些方面需要改进和提高。
一、有条理的工作表现
在过去的一年中，我始终坚持以客户为中心的服务理念，努力为客户提供优质、高效、专业的服务。在工作中，我注重细节，力求做到精益求精。我认真对待每一项工作任务，制定详细的工作计划和流程，确保工作按时完成。同时，我也注重团队合作，与团队成员密切配合，共同完成了多项重要任务。
二、优点和不足
在工作过程中，我有以下几个方面的优点：
1. 认真负责：我对待工作认真负责，尽心尽力地完成任务。我注重每一个细节，力求做到完美无缺。
2. 沟通能力：我具备良好的沟通技巧和能力，能够与客户、同事和其他相关人员建立良好的关系。我善于倾听和理解他人的意见和建议，并及时反馈信息。
3. 学习能力：我具备快速学习和适应新环境的能力。面对新的工作任务和技术挑战时，我会积极主动地学习新知识、新技能，不断提高自己的专业水平。
我也存在一些不足之处：
1. 工作效率：有时候我的工作效率不够高，需要更加合理地安排时间和管理任务。我需要提高自己的时间管理能力，更好地利用有限的时间和资源。
2. 创新能力：在我的工作中，有时缺乏创新思维和创新意识。我需要更加开放思维，尝试不同的方法和思路来解决问题。
三、未来发展期望和规划
我希望能够在以下几个方面进行改进和提高：
1. 提高工作效率：我将继续努力学习时间管理知识，掌握更有效的时间管理工具和方法，以提高自己的工作效率和质量。
2. 加强创新能力：我将积极参加各种培训和学习机会，了解最新的行业趋势和技术动态，以拓宽自己的视野和思维方式，提高自己的创新能力。
3. 增强团队合作精神：我将更加注重与团队成员的合作和交流，尊重他人、包容差异、相互支持和鼓励，共同完成各项任务和工作。
我希望能够在未来的工作中继续保持积极向上的心态和态度，不断提高自己的专业水平和综合素质，为公司的发展贡献力量！谢谢大家的聆听！
为强化督查工作，我局规定了以下措施和要求：一是落实责任。督查工作按照分工协作的方式，实行任务到人，责任到岗，做到事事有着落，件件有回音。二是保守秘密。要严格遵守国家《保密法》的规定，对涉及党和国家秘密的政务督办事项，要严守秘密；需要控制知情范围的督办事项，一定要在指定人员范围内进行。三是限时办结。承办科室接到《督查通知》后，必须在通知要求的时限内完成承办任务；在要求时限内未办结的，要说明原因和下一步的办理意见；如有特殊情况要求延期的，须在接到《督查通知》后及时向办公室提出延期报告，经同意后方可延期办理，延期时限按本局《限时办结制度》规定执行。四是及时报告。承办科室对办结的督办事项，要认真、准确、及时地写出督查专报，对正在办理的事项，要按要求专报办理进度、存在问题及下一步办理措施。督查专报要一事一报，文字言简意赅，表述清楚。五是定期通报。局办公室对所督办的事项，每季清理一次，并将办理情况汇总后向有关领导汇报，定期予以通报。六是落实责任追究。督查工作实行目标责任管理，结合年终总结进行考核，督查事项办理情况作为科室负责人年终考核的依据之一。对认真负责、交办及时、办结率高的给予表彰；对督查工作不认真、督而不办、办而不报、敷衍塞责、办结率低或顶着不办，造成工作延误的，由局办公室提出处理意见，报局长办公会研究同意后执行，并追究有关责任人的责任。
教师述职报告书
尊敬的领导：
您好！我要感谢您对我的支持和信任，使我得以担任教师这一职位。在过去的一年中，我本着教书育人的使命感和责任感，辛勤工作，努力探索新的教学方法和策略，为学生的发展和成长提供了全方位的支持与指导。现将我在本学年的工作总结如下。
一、备课与授课
为了提高教学效果，我在备课和授课方面投入了大量的时间和精力。我根据学生的实际情况，精心设计每一节课的教学内容，确保教学目标明确、层次分明。同时，我注重引入多样化的教学资源和教具，使课堂更具生动性，并能激发学生的学习兴趣。在授课过程中，我还预留了充分的时间与学生互动，鼓励他们提问和思考，培养他们的独立思维和解决问题的能力。
二、个别辅导与学生管理
在班级管理方面，我始终把学生的全面发展放在首位。我密切关注每个学生的学习和生活情况，及早发现并及时解决学生的问题，确保每个学生都能在一个良好的学习氛围中成长。我还对学困生和优秀生进行了有针对性的个别辅导，根据他们的不同特点和需求，制定了相应的学习计划和辅导方案。通过与学生的沟通和交流，我与他们建立起了良好的师生关系，取得了积极的成效。
三、课外活动与家长沟通
在课外活动方面，我积极组织和参与学生的各种活动，包括学校组织的运动会、数学竞赛以及社团活动等。通过这些活动，我帮助学生发展了他们的兴趣爱好，培养了他们的团队意识和协作能力。同时，我还积极与家长保持沟通，及时向他们反馈学生的学习情况和学生在学校的表现，争取家校合作，共同关注学生的全面发展。
四、自我提高与专业学习
为了不断完善自己的教学水平，我始终保持学习的热忱。我参加了学校和区里组织的多次教研活动，与同事们交流和分享教学经验，吸取他们的优点，不断提高自己的教学方法和策略。同时，我还主动报名参加了一些教育培训课程，进一步提升了自己的教育教学能力。
小编认为，今年我认真履行了教师的职责，取得了一定的成绩。但我也深知自己在教学中仍存在一些不足，如授课的语言表达能力和课堂管理的能力有待提高。下一年度，我将继续努力，继续学习，争取在教学工作中取得新的突破。再次感谢您对我的支持和关心！
敬祝您工作顺利！
教师：XXX
今年，根据我院制定的控烟方案与计划。通过控烟健康教育、控烟培训等多种形式的活动，经过全体干部职工共同努力，我院吸烟率整体下降，基本达到全国无烟医院标准。现总结工作
一、领导重视，制定有效的管理机制，明确职责
戒烟，积极带动全院控烟，将“创建无烟医院”纳入我院的工作计划。
王会成、杨梅为副组长的控烟小组，全面负责医院控烟工作;成员由各科室主任担任，负责本科室的禁烟工作，包括对本科室人员控烟的培训、监督和劝止患者朋友的吸烟行为，大力宣传吸烟的危害;
督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成，负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由科主任组成，负责定期对各区域进行检查。
二、健全有效的奖惩制度，努力鼓励干部职工控烟、戒烟
护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道和电梯厅等公共场所禁止吸烟的监督管理的责任，有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。
2、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查，已对2名吸烟的本院职工，进行劝阻吸烟及戒烟，并已完全戒烟。
三、开展多种健康教育，人人参与控烟活动。
1、3月初，由我院班导班子组织实施，成功开展了一次“戒烟技巧”的动员大会，会上由我院领导杨梅讲述。参加会议的员工深刻的了解了吸烟的危害与戒烟的技巧。
戒烟的能力。
3、除此之外，由控烟小组及各科室组织，在全院进次两了次禁烟自查，进一步强化医务工作者的控烟意识。
四、加大宣传力度，获得社会各界支持，落实无烟环境。
控烟培训、宣传单、宣传画等多种形式，向社会各界人士宣传我院“创建无烟工作”活动，以获得社会各界的理解与支持。
走廊、及各办公场所，实行全面禁烟，无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌，张贴禁烟标识，全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。目前为止，新制禁烟标识10余块，宣传画2块，宣传吸烟危害2处.
我们在撰写报告时需要考虑的方面有哪些呢？在学习、工作和生活中，我们越来越需要使用报告。报告的内容要求以陈述事实为主，必须客观地向上级反映具体情况。趣祝福小编认为这篇文章“库房述职报告”非常值得一读，因此现在推荐给您，请将此页收藏起来以备日后阅读！
尊敬的领导和同事们：
时间飞逝，又到了一年的年末，回首过去的一年，我们服装库房团队取得了一些值得骄傲和庆祝的成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。在这里，我想向大家汇报一下我们团队的工作情况和成绩，同时也反思一下我们不足之处，以便更好地改进和成长。
一、工作成绩：
1. 库内货物存储秩序井然，货物准确率达到了99%以上，同时避免了货物的破损和丢失。
2. 库内光线充足，通风良好，使得库内货物能够保持干燥和新鲜，避免了货物的损坏和变质。
3. 库内员工的培训和管理得到了加强，员工的工作效率得到了提高，同时库内的沟通和协作也更加默契。
二、工作反思：
1. 在货物存储和管理方面，我们可能需要进一步加强规范化和标准化的工作，例如制定更加严格的货物存储标准和流程，以及更加完善的货物检查和备份机制。
2. 在员工培训和管理方面，我们需要更加关注员工的实际需求和心理感受，加强员工的职业素养和团队协作能力，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 在货物安全和库存管理方面，我们需要更加关注货物的进口和出口，以及库存的监测和预警，以避免货物的损坏和变质，保障库内货物的安全和稳定。
三、未来展望：
1. 我们将继续努力，加强规范化和标准化的工作，提高员工的工作效率和满意度，确保库内货物的安全和稳定。
2. 我们将更加注重员工培训和管理，提高员工的专业素养和团队协作能力，加强库内的沟通和协作，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康！谢谢大家！
一配件库管理制度及工作流程
1采购入库：
货收到后，仓管员必须认真清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符，并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收，并确认合格后，签收货运单，及时办
理入库手续。
2领料出库
（1）维修领料：物品出库需公司确认的人员签字，及时办理出库手续，填写领料单，并与实物核对，注意配件名称、规格，核对无误后，在领料单上签字确认后方可领取配件，领料单交于仓库、财务部，领料方各一份。
（2）每天核对配件出库，汇总后根据领料单上台账和电脑帐。3旧件回收管理
仓库管理人员管理登记，分类摆放。五库存管理：
仓库保管员要对配件进行合理的分区、分架、分层管理，做到摆放有序，易于查找，
以便提高工作效率。为了及时掌握配件的变化情况，避免配件的短缺、丢失或积压，定于每个月的26日为
盘存日，仓管员对实际库存进行盘点。配件库责任人要做好本部门工作安排，协调好于各部门之间的关系，保证工作的顺利
进行。
一、工作内容
（一）库房保管工作
1、负责配件、杂品、办公用品、及库房的日常卫生和安全工作及各项记录；
2、负责所有配件，钢材、低值易耗品，文具的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
（二）配合各部门的采购工作
1、负责各部门所有劳保用品，文具物品请购单的填写和申报（公司发文授权）
2、协助供应部完成外运物流部门送货上门物资的收货手续。
（四）负责仓库清洁和安全工作
1、做好库房的清洁工作；
2、每天对库房中温度、湿度进行记录和安全巡视。
（五）配合其他的工作
配合杨毅做好原料库的工作，包括但不限于收货，通知生产化验，工作建议等等。
三数据统计
20xx年-20xx年主要办公用品耗用统计
品名中性笔记录本单页文件夹记号笔领料单20xx59729516122515320xx61115761170353增长%0.023-0.46-0.62-0.2441.307备注浏阳工厂安装，公司业务量增加复印纸（A4）83
50-0.
20xx年-20xx年主要劳保用品耗用统计
品名帆布手套纱手套毛巾洗衣粉香皂橡胶手套工作鞋卫生纸创口贴20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370
增长%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398备注20xx年-20xx年主要配件、电子用品耗用统计
品名单位20xx-20xx增长%备注不锈钢焊条丝扣截止阀精过滤芯折叠式滤芯
泵不锈钢卫生球阀PH电极类钢材包装物电缆不锈钢螺丝304卫生接头卫生卡箍
二、工作经验
公斤个只只台个
9255363268115
662411251619233
-0.283-0.5632.110.5821.3751.026
只吨个米套个
566652.3811016101960336
217490.81925115701604486
-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446
个730580-0.205
库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。
（一）保证库房物品的充足和稳定
为保障中心一线良好的运行，对库房中所有的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特别经常耗用的低值易耗品等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品，一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。
（二）加强库房物品的监管
1、保证物品数量上正确
所有物品，做到账面数、实物数相符；
2、加强对物品质量的监管
库存物品，其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所
有配件，在进库之前，必须进行检查，保证名称、规格与质量与以往一致。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。在保持库房干燥的同时，尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的配件使用出现了问题，要及时退回，通知供应部人员要求厂商退换。（三）强化服务意识，保证领货的及时性
目现在对于大部分配件已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品，能做到在购入的当天领取。保证生产部门正常的运作与维修。
（四）加强学习，不断熟悉本职工作1、熟悉库存产品
要做好库管工作，首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。目前，对配件绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数。
2、掌握各项工作流程入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心帮助，现已熟练掌握了库房管理的各项工作的操作流程，使每一项工作，都能按照部门制定的规章制度进行。三、不足之处
当然，相关的工作经验还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。
（一）对一些库存物品还需要进一步的熟悉
由于对一些库房，特别电子产品、平时接触较少，因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。
（二）账面不够整洁
上账时因为笔误，对数字进行改正，影响到了账面的整洁。个人力争在下一年度更加仔细地进行填写，杜绝错误的发生。此外，由于账本过厚，在翻页过程中，一些账页的边角出现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二，希望能减少这类情况的发生。
（三）对物品的请购还不够科学1、低值易耗品文具请购的次数过于频繁2、杂品请购的时机不够正确
杂品请购中，漏请的情况还偶有发生，这一方面与杂品数量掌握欠缺有关，同时还与采购人员的沟通不及时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握，另一方面，还要及时与采购人员进行沟通，使请购物品不积攒、不遗漏。
四、意见建议
1物流送货的情况下，麻烦采购人员将到货情况提前告知仓库，以便安排库房。
以上是我20xx年在库房管理岗位上的工作总结，如有不足之处，还请领导和同事予以指正。在即将到来的20xx年，我要加深加强业务学习，提高工作能力，为全面完成各项工作而不懈努力。
尊敬的领导和同事们：
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。回顾过去一年，我在服装库房的工作中，有幸得到了各位的指导和帮助，也通过自己的努力和进步，取得了一些成绩。在此，我想向大家汇报一下我的工作情况和收获。
一、工作回顾
1. 工作内容
作为服装库房的员工，我的工作内容主要包括：库内管理、货物分类、整理、打包、发运等。同时，我还需要负责库内货物的维护和保养，保证货物的质量和外观，避免货物损坏和丢失。
2. 工作成绩
在过去的一年中，我在工作中取得了一些成绩，主要包括：
(1)库内货物的管理和整理工作得到了有效的改进，货物的分类、整理和打包变得更加规范和细致。
(2)在库内货物的维护和保养方面，我认真检查了货物的质量和外观，及时解决了货物损坏和丢失的问题，保证了货物的安全和完好。
(3)在货物的发运方面，我认真完成了每一次货物的发运工作，保证了货物的及时到达和交付。
二、工作收获
在过去的一年中，我在工作中收获了很多，主要包括：
(1)更加熟悉了服装库房的各项工作，提高了工作效率和准确性。
(2)学会了更好地管理和保养货物，保证了货物的质量和完好。
(3)在工作中得到了各位的指导和帮助，学习了更多的知识和技能，提高了自己的专业水平和能力。
三、今后的工作计划
在未来的工作中，我将继续保持良好的工作状态，努力工作，不断提高自己的专业水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，祝愿大家新年快乐，工作顺利，身体健康！
工作总结是对自己过往的工作进行全面回顾、检查、分析、评判,从理性认识的高度总结经验教训,明确今后的努力方向。下面是小编在这里给大家带来的2022年库房年度工作总结，希望大家喜欢!
在仓库工作的这一年，我也是认真尽责的去做好管理工作，去让仓库没有遗失物品，同时也是保障了进出货物的有序进行，没有让工作出什么差错，自己也是被肯定，但同时也是知道自己还有很多的东西要去学习，还有很多可以继续进步的，我也是会继续的去努力，同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。
的确仓库管理的工作不但是要管理好货物，同时也是要管理好人，这份工作其实也是有挑战的，但我也是积极的去做好它。既然领导给予了我信任，那么我也是要去处理好这份工作，和同事们的交流中，也是更了解他们的想法，一个仓库要去管理好也是需要同事们积极的配合，去了解他们的工作，熟悉他们，知道他们的需求，更是去在工作上给予帮助，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起来帮助我，那么才能真的管好货物，而这一年里面我也是对于同事们给予了很多的支持，大家一起配合，默契也是不错，去做好出入货的工作以及相关的管理，无论是盘点，货物的上架，或者出库，很多的努力都是大家一起努力才做好的，特别是刚过去不久的两次大促活动的发货，我们也是提前的做好了准备，以及包装的半成品也是处理好，也是让我们出货的速度很快，没有影响到大促的进行。
货物管理上，我也是认真的核对数据，对于出入库的工作做好监督，确保不会出一些问题，也是一年下来，没有犯什么错误，货品的出入情况也是在标准以内，同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那么的容易，我也是积极的向老同事去请教，或者有一些问题也是请教同行，或者来问领导，通过自己的一个努力，也是学到了很多，对于仓库管理也是比以前更深入了，一年的工作中，也是不断的去反思，看到一些问题也是得到了解决，但同时我也是知道，自己依旧有些方面要继续的去做好才行的，我也是相信自己的努力不会白费，同时也是感谢同事们的一个支持。
工作虽然这一年也是快要结束了，但是对于我来说，其实也是一个让自己成长的开始而今后的管理工作要继续的去做好，在来年取得更好的成绩，仓库管理也是需要同事们一起配合一起来做好的，我也是会继续的努力，完善细节，去把工作做得更为出色，也是不能辜负了领导的所托。
一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：
一、基本工作情况
1、参与了天津RDC建立。20xx年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了RDC从无到有。20xx年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了驻厂办的工作。20xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。
3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。
2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。
3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！
花落花开，冬去春来，不知不觉在xx针织仓库管理的位置一呆已是六年了，现如今又到岁月更迭之时，回首往昔，年华虚度，诸事未成，暗然神伤。
在这悄然逝去的龙年里，平凡的岁月并没能创造突飞猛进的成绩，俗语说“不求有功，但求无过”，可是往往事与愿违，在这过去的一年之中，由于面料检验过程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面发黄漏检事故，由于发水洗厂面料未及时跟进追踪，分别造成凯信prit款果绿汗布遗失一匹，洲仕427101款汗布遗失三匹，由于对出库数量监管不到位，导致洪茂TS-1205S-M款17匹面料被其它颜色积压在仓库底层，造成自身信誉度受损，裁剪进度受阻。
在这一年之中，面料仓库总计入库针织面料760632kg,，净重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出库715833kg，结存23943kg，梭织面料总计入库61698米，成衣仓库总计入库26550件，上年结存3826件，出库19430件，本年度结存10946件，其中原料仓库在面料检验方面相对以前有所提高，对入库面料全部进行检验、物料标示记录，并对部分客户高要求面料进行了四分制检验记录存档，这样降低了物料出库差错率，并对我们验厂的顺利通过有了前期的准备，在降低库存方面，积极配合面料采购经理在返单及有库存面料的新定单进行了减少采购数量，开裁完有库存及时汇报计划部安排加载，其次，在辅料仓库主管及各位同事的大力配合下，辅料仓库也有了一定的改观，对辅料进行了分区定置管理。
都说平凡的岗位能做出不平凡的业绩才算能才，可我等已是黔驴技穷，接下去的工作该如何开展、创新，怎样提高工作效能，这是摆在面前的难题。新年伊始，万象更新。在新的一年里尽努力不给工厂、领导添麻烦，在企业领导人坚定改革、创新理念的引领下，并对我们进行的不间断培训下，相信我们在各领域也会有所提高。作为我个人而言，没有远大宏伟的目标，也没有惊人的计划，只想在我所服务的企业内兢兢业业的工作，全力以赴为我们的`企业添砖加瓦，愿我们的企业业绩蒸蒸日上、基业常青，使我们的工作及生活安定、舒心！
很高兴，20xx的世界末日没有来临，本也没认为世界末日有什么不好，对待这个问题，心情一直很平静。无论如何，都不应打乱自己的节奏，自然也不会有什么慌乱与恐惧了。
过去的一年，家人都平安健康，是我的安慰。能够健康地活着，已然不易，还有什么放不下的呢？
新的一年里，在积累自身能量的同时，也要在最美好的时日里，去充分领略这世间的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，会在心上，谱写一曲自由和平静的乐章！
光阴似箭，岁月如梭。20XX年已经去，20XX年已经来。回想着过去，面对着现在，展望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失；想从过去的教训中吸取经验，为我20XX年的工作做好了充分的准备。
20XX年度我作为库房主管总结报告如下：
一、在20XX年里我们仓库做了
1、为了库房主管的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有物料的收付卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各库房主管的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。
3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求库房主管对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。
4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补，进一步的完善了现场区域管理。
5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备注批次使用状况。
6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层，电池堆放高度1.2米且不超过6层，三大件高度不超过1.5米，架子顶层堆放不超过60厘米，并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护，对已开箱或尾数做防尘密封防护。
7、项目终结仓储进行物料盘查，为了PMC做好及时准确的得到基础信息，为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成（整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少）。
8、xx、xx、xx的客户审厂期间对仓储所提出的问题点，仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器，化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示（防火防爆标示）。
B、对于收货区域贴上地面标识，部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮，做到防静电管理。
C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放，其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。
D、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的物料，放于包装箱内封口存放，做到防混、防尘管理。
E、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，要求所有物料堆码高度都作出相应调整，明确高度和堆层要求。
F、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。
总之回想起自己过去的20XX年，这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点：
1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异常重复出现：观察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功劳”。
2、仓库区域划分还是不尽人意，整体区域略显凌乱；没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料；部分工作不够细致，不够深入，监督不到位；导致物料发错、用错，个别物料帐卡物不相符、数据不清晰；NG物料跟进不及时，不良物料申报及退货不及时；呆滞物料没有按时申报处理；前加工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理干净的情况。
二、20XX年我必须做的工作及达成目标
1）坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注重整体形象，每天保持开开心心的心情迎接工作。
2）现在工作岗位的竞争激烈，单一的工作技能不能满足部门岗位的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式，听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
3）制定年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，使其真正掌握物料进、出、存的工作流程，让他们真正发挥仓管员作用，使物料周转流动环节畅通，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合PMC和客户，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理调走部分呆滞物品，并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。
4）通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上；争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。
5）坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次，要求仓管员的库存信息卡、物准确率A类物料达100%、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月≤1次。
6）当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户及时了解物料库存情况，时时更新来料汇总日报表。确保数据的准确性与及时性。
7）仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。20XX年我将建立仓库库位表，每周将对库位表定时更新，所有货架、区域都贴上相对应的物料库位对照表，做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓区物料所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理（先进先出）。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库3日内做好电脑打印物料标识，对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料。
8）督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理，所有物资收付卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，制定一些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作，以及执行力。
9）为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符，将这列为对仓管工作的重点考核指标，要求仓管员每个月对管理的物料进行一次自盘，自盘过后，对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的100%承担物料价值。20xx年每月的自盘中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表。
10）为了加强对收货物料状况的掌控，所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单，按客户做好来料汇总表，收货员负责跟进IQC对来料到货送检完成的状况，及时将状况更新在来料汇总上，每日下班前将更新的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。
11）生产车间退料不及时，根据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库，超时退料的将严格按制度执行。不管是良品还是不良品退料，退料时都需按退料流程操作，先将所退物料没有把不同物料区分开来，贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上，再送IQC检验签名盖章。
12）针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象，现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报，跟进处理处理方案结果，做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该报废的报废，该暂留的打包暂留制定区域堆放；现有呆滞物料、不良物料处理完以后，每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细；该重检的重检，该申请报废的申请报废或要求客户调走。
13）对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，制作相应图标看板并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。针对前加工物料多放少放：A.对放配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）人员实行定位定岗，固定天天做一样的事，不随意更换人员岗位；B.开线前召集员工，告知工位物料的辨别，所要生产的数量，每个工位按样对照备料或加料；C.备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定样板袋中，收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料原包装箱中；D.开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检验确认用料的正确性，便于备料；开线生产时再送2PCS产品到IQC处检验确认，预防批量性错误；E.按要求数量备料，将说明书、电池、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐；F.针对配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）工位人员随卡板标一同标示，便于责任追溯。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手告别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，要保持不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去的不足，要坚持不懈地努力争取做到最好，用行动和结果来证明我们的努力，人争一口气、佛争一柱香，我非常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加壮大，并跻身于手机装配加工知名企业行列，让我们一起携手合作，一同创造出辉煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景全力以赴。
写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。仓库保管员月工作总结。发现问题及时汇报，改正。
5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求
二、sap系统操作
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码
三、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；
3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
尊敬的领导和同事们：
时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里，我们服装库房团队在大家的共同努力下，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。在此，我代表团队向大家致以最诚挚的感谢和最衷心的祝愿！
一、工作成绩
在过去的一年中，我们服装库房团队在以下几个方面取得了成绩：
1. 库管人员的工作认真负责，保证了库内的服装存储有序、安全，避免了服装的损坏和丢失。
2. 库内的服装分类、整理精细，每一件衣服都有明确的标识和分类，便于顾客选购和取货。
3. 在日常工作中，我们注重沟通协作，建立了良好的团队氛围，大家相互帮助、相互支持，共同完成了工作任务。
二、存在的问题
虽然我们取得了一些成绩，但在工作中也存在一些存在的问题，包括：
1. 人员素质有待提高，部分员工对服装库房工作的重要性认识不足，缺乏认真负责的态度。
2. 库内的服装存储和管理存在一些安全隐患，需要进一步加强管理。
3. 存在一些服装库存过多、过密的情况，需要合理规划库内的服装存储和取货流程。
三、未来工作计划
为了更好地完成工作任务，我们将采取以下措施：
1. 加强员工培训，提高员工的专业素质和职业道德，增强对工作的责任感和使命感。
2. 完善库内的服装存储和管理，加强安全和卫生管理，保证库内的服装质量和安全。
3. 合理规划服装库存，减少库存过多、过密的情况，提高服装的利用率和效率。
四、总结
在过去的一年中，我们服装库房团队在大家的共同努力下，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。但是，通过大家的共同努力，我们克服了问题，取得了一定的进展。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的专业水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，祝大家新年快乐，万事如意！
20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去，20XX年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。2013年仓库管理年终总结报告如下：
一、工作回顾及感想：
本人于20XX年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
二、工作当中的不足之处示例如下：
A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。
B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80CM）不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80CM增宽到180CM。
E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！
F、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。
H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。
I、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。
三、企业文化：
A、为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的.内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6S，消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。
B、11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加，为了集体的荣誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！
四、2018年工作计划及达成目标：
（1）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
（2）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
（3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
（4）完成20XX年年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
（5）努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。
（6）物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理（先进先出）。
（7）每天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息准确率达99、7%
（8）仓储发料不及时率每月≤1次。
（9）对供应商物料进仓数量严把关，加大对供应商的抽检力度，对于存在异常的所有供应商统计在册，为公司对供应商的评审提供有力的依据。
（10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
五、2018年工作当中需其它部门配合改进的有效建议：
（1）各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部门后，相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！
（2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东西？
主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的知识培训，希车间在2014年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率。
（3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。
（4）对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
（5）对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成，急料4小时之内有检验结果，以改变2013年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。
（6）对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。
（7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。
（8）工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！
（9）针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。
（10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质问题，建议公司在2011对电子料的储存管理进行改善，单独规划一个房间区域，增加空调与除湿机，真正起到恒温控制，以此来保证产品质量。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、材料申购
根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.
二、进仓
所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。
三、材料保管
对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。
四、材料发放
根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
五、盘存
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。
六、成品的进出库
根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：略。
医院药品库房年度总结
作为医院内重要的药品存储、分发和管理场所，药品库房在医疗卫生领域中扮演着至关重要的角色。在这一年度的工作中，我们药品库房团队紧紧围绕着医院的药品管理大方针，为了确保药品的安全使用，科学规范管理，并从以下三个方面展开了工作：
一、加强药品库房管理，保障药品安全
在这一年里，我们药品库房加强了对库房管理人员的培训，进一步提高了药品管理的科学性和规范性。同时，我们坚持清查药品、全面分类的原则，对自然药品、麻醉药品、毒性药品、精神类药品以及高值耗材等药品进行了分类管理。我们根据药品特殊性质对不同种类的药品设置了不同的数量限制，并对高风险药品进行加锁、授权、双人保管的管理。我们在日常工作中精益求精，根据药品信息系统实时监控库存和流向，严禁“外引、内流、虚进、虚出”现象的发生，确保药品在库房内的安全管理。而且，库房内的特有环境也得到了很好的保护，严格控制了门的开启，保证无人区的进出不受闲杂人等干扰。
二、升级推进药品仓储设施建设，提高工作效率
这一年，我们根据医院的整体规划大方向，对库房的硬件环境进行了升级换代。对原有的仓储设备进行整改、维护，完善配电和照明设备，调节了科学合理的风量、温度、湿度、光强等，科技化管理手段得以全面升级，提高了我们的服务质量和工作效率。同时，我们也对库房中各种不同类型物料进行了分区分档处理，有助于在检索和取出药品时提高工作的效率。通过这些设施变革的推进，我们为医院打造了更为高效严谨的药品库房。
三、加强药品管理信息化建设，促进工作智能化
在药品库房管理过程中，我们始终坚持运用信息技术手段进一步加强药品管理信息化建设，推进工作的智能化。我们将管理信息化系统与药品信息管理系统相结合，实现了库存、配货、调拨、采购、销售等环节的全方位数字化采集和实时监控。并且我们定期开展数据归类化、结构化工作，将利用大数据技术支持工作决策的可视化、直观化，使团队成员更好的掌握工作核心数据及所需要的信息。同时，我们还根据企业需要，制定了多种药房管理规定和制度，提高了药品库房的管理水平。
总之，这一年，我们医院药品库房团队在“落实国家、省、市关于药品管理的各项政策，提升药品安全管理水平，推动药品管理工作的信息化建设”的工作目标的指导下，在库房管理、设施环境升级、信息化建设三方面开展了工作。使得库房二十四小时岗位值班保障、客户反映疑义查明、药品年度盘点统计、物料清点核查等工作进一步改进，药品安全根本保障，为医院药品管理和全面建设我们的国家卫生事业做出了应有的贡献。
对与专业的学习，我想如果要做回电子商务，做好网络营销是必须的，或者掌握一些电子商务环节上如支付，网站管理，网站信息管理等技能，对我来说，网络营销，seo是我的目标，我想话一年的时间来进行尝试性的实践，也完成一个有一个网络营销seo的梦想，主要是通过自己建设网站进行网络营销学习和实战。很希望能在大学的最后一年里多看一点书，拓宽一下自己的知识面，我相信我会有足够的时间和精力，当然还要一边进行网络营销的学习和实践。
对于B2B、C2C、B2C这三者之间即有很多联系也有很多区别，大致比较如下：
2、流程相似。三者都有组织货源、发布信息、定订单处理、网上支付、物流配送、售后服务等流程;
3、从信任度而言，B2B中对企业要求很高，相对于其他两种而言，信任度最高。
从操作来看，B2B是三者中最难的，步骤很多。交易复杂。在学习C2C的过程中，我还了解到，C2C交易平台是一个为顾客提共良好地交易方式，因为C2C中为了保护买方的权益，维护交易平台的声誉，发布产品信息和店铺信息。
首先要通过流览店证，如陶宝卖家的个人身份证，商家身份证以及相应支付宝认证等方式进行认证，从而首先保障了商家的安全性;
其次，买家通过流览店铺表列或搜索店铺名称关键字搜查店铺信息。即方便又迅速，使买卖都能得到各自利益。
第三，在C2C中即可选择普通竞标的方式业也可选择定价购买的方式，根据自身情况来进行选择。无论是在B2B、B2C还是C2C中，其交易模式都是在网上银行付款的，这样给双方都给予了一定保障。使货款、钱都能准确及时到对方手中。
在12月13号这天我们又学习了网络营销，网络营销是以互联网为平台，结合新的方式方法和新的理念实施的一系列活动的过程。它包括品牌推广、网站推广、信息发布、销售促进、渠道拓宽、客户管理、市场调研等，它的出现使各职能之间紧密连接，相互促进，使各职能单独发挥作用要远远低于网络营销系统所发挥的作用。发挥系统的强大功能，给企业整体营销带来了最大的效用。我们还学了用photoshop制作卷边邮票，图象处理应用也非常广泛，它常应用于广告公司、相馆等。学好它是很有必要的。
网站推广的领域已应用于多个方面，网站上有各式各样的特色，能拥有一个属于自己特色的网站是我们每个人所奋斗的目标，优秀的网站同样也需要优秀的人才来修饰，去推广，就像人生一样，努力奋斗的过程就是追求、推广与修饰人生的过程，唯有奋斗才能成功。
古人有云：“勉力行动之后方能真正领悟。”为了更好地开展下一阶段的工作，我们需要越来越多地运用报告。然而，简单陈述已经不再足够，我们需要有足够的数据和总结。那么，如何才能撰写一篇出色的报告呢？无论您是谁，请务必阅读这篇关于“医学述职报告”的文章。希望您能经常访问我们的网站，及时了解我们的最新动态并作出相应处理！
医学年终述职报告
随着一年的结束，医院的年终述职报告也如火如荼地展开。医生们这时候评估自己在医院中的表现，总结成果和不足之处，制定未来的发展计划。下面，我将详细介绍医生们的管辖范围，工作精神，技能水平以及个人成长。
一、 管辖范围
医生们是医院最重要的员工，他们担负着病人的生命安全，因此必须做到悉心照顾，精益求精。医生的管辖范围涉及到了患者们的生命安全，这需要我们始终保持警惕，认真对待每一位患者，全心全意为他们服务。在工作中，我们必须严格按照医疗规范，遵守医德医风，确保医院的信誉。
二、工作精神
医生的工作是辛苦而责任重大的，工作精神是我们必须具备的重要素质。我们必须无论在何时何地都能够保持高度的工作热情，始终保持良好的心态，不断地进步和学习。因为当我们面对病人时，我们不能给患者增添负担，必须要有足够的责任感和使命感。只有不断地学习，丰富自己的知识，才能更好地服务患者。
三、技能水平
在医生的日常工作中，技能水平是评价医生能力的重要标准。在过去的一年中，医生们不断地精进自己的技能，努力提升自己的服务质量。我们通过深入的学习和实践，提高自己的病症诊断能力和治疗技能，并且不断探索创新的治疗方法，最大限度地帮助患者恢复健康。我们坚信只有通过不断地学习和拓展自己的技能，才能满足病人的需求，为病人提供更优质的服务。
四、个人成长
在医学领域，个人成长是极为重要的。在过去的一年里，医生们非常注重自身的发展，为自己制定了明确的计划，提高了自身的职业素养，通过培训和学习，了解了最新的医疗理论和实践技巧，从而更好地为患者服务。我们还将个人成长作为自己的重要任务，提高了自己的协调能力、交流能力和团队合作能力，与同事们互相帮助，共同为患者提供更好的服务。
通过医学年终述职报告，我们可以看到医生们在过去的一年中积极进取，不断努力，取得了显著的成果。未来的道路依旧漫长，我们需要继续发挥医科技能，提高自己的专业素养，真正做到为病人服务的责任和担当。
预防医学个人年度工作总结
在过去的一年里，作为预防医学专业的一名从业者，我积极参与了各种公共卫生和医疗项目，努力为提高人们的健康水平和预防疾病做出了自己的贡献。
首先，我积极投入到疫情防控工作中。面对新冠肺炎疫情爆发，我以及我的团队一直在前线，帮助患者疏导，进行病例排查、隔离和治疗。我们积极运用丰富的医学知识和专业技能，对患者进行细致认真的诊疗，确保每一位患者得到最好的治疗效果。同时，我们也在社区推广防疫知识，宣传预防措施，帮助人们养成良好的卫生习惯，增强自我防护意识。
其次，我也积极参与了健康教育和健康体检等生活干预活动。我在社区和学校开展了系列健康宣传活动，向人们普及预防传染病和慢性疾病的知识，以及如何保持身体健康和快乐的生活方式。同时，我也参与了很多健康体检和筛查，帮助人们及早发现和预防潜在的健康风险。
此外，我还积极整合资源，与社区卫生服务中心、医院及其他相关机构加强合作，共同推动公共卫生和医疗服务的创新和发展。我与社区居民理事会共同举办讲座，邀请专家讲解疾病预防与健康生活方式，满足居民对健康知识的需求。我还与医疗机构合作，推行慢病管理项目，在家庭和社区层面提供全面的慢性病管理服务，支持患者和家庭实现健康生活。
最后，在过去的一年里，我始终保持积极向上的工作态度和认真负责的工作精神，同时也不断学习和提高自己的专业技能和知识。我阅读了大量的学术文献，了解国内外最新的医学研究成果和进展，也积极参加医学会议和培训，与同行专家交流经验，拓展自己的思路和视野。
总之，作为预防医学从业者，在过去的一年里，我积极投入到各种公共卫生和医疗项目中，以自己的专业技能和知识为人们的健康和安全保驾护航，同时也不断学习和提高自己，为未来更好的发展打下坚实的基础。
工作三个月来，在院指导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下，在同事的支持帮助、亲密配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作才能都获得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底，现将试用期工作总结如下：
一、政治思想方面
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应新的护理形式，以效劳病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人效劳。
二、增强法律意识
认真学习其法律法规，让我意识到，全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，这就要求我丰富法律知识，增强平安保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、工作学习方面
我在外科两个多月的学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教教师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。
三个月，我主要综合外科工作，而这两个科是临床工作的重点。外科要冷静对待突发事件，比方胸管脱落的紧急处理等，所以外科的节奏要比内科快，工作要比内科忙，琐碎。刚去外科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作，服从指导安排，不怕费事，向教师请教、向同事学习、自己探索理论。
我做到了在很短的时间内便比拟熟悉了外一科的工作，理解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的.工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。
我本着“把工作做的更好”这样一个目的，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位考虑别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑明晰。认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基。
我希望所有的患者都能尽快的康复，我会尽力利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们理解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复，在接下来的工作中，我会严格遵守医院和科室的各项规章制度，严格执行查对制度及护理操作规程，落实制度，减少过失事故的发生，严格执行无菌操作，保证患者的平安。
贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到工作中的每个岗位，努力进步护理病历书写质量等，对出现的缺点、过失，认真总结、分析^p 、查找工作隐患，防患于未然。
医学副高职称述职报告
尊敬的职称评审委员会：
我是XX医院XX科的XX医生，现荣幸向您提交我的医学副高职称述职报告。在过去的几年里，我一直致力于医学研究和临床工作，在此期间取得了一定的成果，并取得了与之相称的职业发展。以下是我在医疗、教育和科研方面的主要贡献和成就的详细说明。
一、个人背景介绍
我在XX医学院取得医学硕士学位，并于XX年开始在XX医院从事临床工作。在此期间，我通过持续的学习和专业培训，不断提高自己的临床水平和科研能力。同时，我也积极参与医院的各项管理工作，提升了自己的组织协调能力和领导能力。
二、临床工作成就
作为一名医生，我一直坚守着“以患者为中心”的原则，为每一位患者提供高质量的医疗服务。在过去几年里，我积极参与了临床工作并取得了一定的成就。具体表现如下：
1. 临床技术能力提升：通过参与各类手术和治疗工作，我掌握了一系列复杂病例的处理方法，提高了自己的临床技术水平。我还通过阅读最新的医学文献，了解并应用最新的治疗方法，为患者提供更有效的诊疗方案。
2. 科室质量提升：作为科室的一员，我积极参与科室的质量管理工作，制定相关的规章制度，加强医疗安全意识，提高医疗质量。我还组织了一系列病例讨论会和学术交流活动，促进医疗团队之间的合作与共同进步。
3. 患者满意度提升：通过临床实践与患者沟通，我发现与患者的良好沟通是提高患者满意度的关键。因此，我积极与患者交流，解答他们对治疗过程和方案的疑问，关注患者的心理需求，并及时解决患者的问题。通过这些努力，我获得了较高的患者满意度评分。
三、教育工作成就
除了临床工作外，我还积极参与医学教育工作，培养下一代医疗人才。教育工作的主要成就如下：
1. 医学生教育：作为一名兼职教师，我参与了医学生的临床教学工作。我带领学生参与临床实践，培养他们的临床思维和操作技能，指导他们进行病例分析和诊断治疗方案的制定。我的教学方法得到了学生和同事们的好评。
2. 培训工作：我积极参与医院内外的专业培训工作，为其他医生提供相关的学习和技术交流机会。我还组织了一些学术讲座和病例研讨会，提高了医疗团队的整体素质和专业水平。
四、科研成果与创新
作为一名医生，我一直坚持医疗实践与科研相结合，努力探索新的治疗方法和疾病机制。我的科研成果和创新主要体现在以下几个方面：
1. 科研项目：我参与了多个科研项目，包括国家级和省级课题。通过开展相关研究，我探索了某些疾病的发病机制和治疗方法，并获得了一系列研究成果。
2. 科研论文发表：我在国内外医学期刊上发表了多篇科研论文，其中一些论文被SCI检索，对某些领域的研究产生了一定的影响。
3. 创新技术和方法：在临床实践中，我发现了一些新的治疗方法和手术技术，并在实践中不断进行改进和创新，提高了疗效和患者的生活质量。
总结心得体会
通过这些年的努力和实践，我在医疗、教育和科研方面取得了一定的成绩和进步。我深知职称评审是一项全面综合考察，既对个人业绩的评估，又对综合素质与整体发展的要求。我将继续努力提升自己的临床实践能力、教育水平和科研能力，不断追求卓越，为医疗事业的发展做出更大的贡献。谢谢您对我的关注和支持！
此致
敬礼
XX医生
日期：
个人年度医学工作总结
作为一名医生，我始终认为医学是一门综合性的学科，需要不断的学习和实践才能不断提高自己的医疗技能，在今年的医学工作中，我学习了很多新知识，大幅提高了治疗水平，从中也感受到了自己在医学事业上的执着和成长。
一、医疗技能的提高
在今年的医学工作中，我广泛学习了国内外先进的医疗技术和治疗方案，包括新型疾病的预防和治疗、生物医药的新产品及其使用技巧、新型设备的应用和操作等。加强了自身的专业素养，不断提升自身的技术水平及医疗服务质量。
例如，今年我们收治了一位患有乳腺癌的患者，由于乳腺癌极有异质性，治疗起来往往需要根据患者的个体差异进行，因此，我们从小分子靶向治疗到大分子药物治疗，不断尝试创新治疗工艺，最终在对患者进行精准化治疗，取得了良好的治疗效果。
二、诊疗流程的优化
除了提高自身的医疗技能，我还注重优化诊疗流程，提高患者就诊体验和医疗卫生服务质量。
在这方面，我们团队采用了多项改革措施，比如开展医疗服务预约制度，通过线上线下预约进行科学合理的挂号排队，避免患者在医院排队等待的时间，简化了医疗就诊流程，缩短了患者的等待时间，增强了医患之间的沟通与理解。
另外，我们在临床实践过程中，不断规范和完善疾病的诊疗流程，以提高临床工作效率和医疗质量，具有较强的实用性和参考价值，得到医疗界和患者的广泛认可。
三、患者教育的重要性
随着医疗技术的不断进步，对“治未病”、“预防为主”的重视度也越来越高。为此，我也开始注重向患者进行疾病相关知识的宣传和普及，让他们了解预防和治疗的正确方法，学会正确爱护自己的身体。
如我处理了一个肝癌患者，患者到我们医院就诊时，我们及时将肝癌预防的相关知识告知患者，让他了解肝癌的病因、症状和治疗措施，培养患者自我保健意识。“预防为主”不仅能够有效减少患病的概率，还能促进个人身心健康及社会卫生水平的提升。
总之，医学事业依靠着医务工作者不断开展的知识创新、技术创新和管理创新。作为医生，我们应该始终将患者放在第一位，不断努力提高自身的素质和水平，为人民群众提供优质的医疗服务，让患者根据自身情况得到正确的治疗意见和防病保健指导。我会继续保持初心，坚持不懈地探寻医学实践中的精神与智慧。
重症医学科个人述职报告
尊敬的领导、尊敬的各位同事：
大家好！我是重症医学科的一名医生，我非常荣幸能够在这个重要的场合向大家汇报我的工作情况和心得体会。
重症医学科是医院中非常重要的一个科室，承担着抢救危重病人的重要任务。我进入这个科室有三年的时间了，在这段时间里，我一直坚持学习和实践，努力提升自己的医术水平和职业素养。
首先，我非常注重团队合作。在重症医学科工作，需要高强度的合作和沟通能力。每一个病人的情况都可能发生变化，需要各个科室的医生共同努力。在工作中，我总是积极主动地与其它科室的医生和护士进行沟通和协作，及时得到他们的支持和协助。通过与团队成员的密切合作，我能够更好地了解病人的情况，迅速制定治疗方案，提高治疗效果。
其次，我非常注重病人的情感关怀。危重病人往往处于生死线上，他们需要医生的医疗技术和关怀。在临床工作中，我时刻保持着高度的责任感和同情心，不仅关注病人的病情和治疗效果，更关注病人的情感需求。我尽可能多地与病人进行交流，倾听他们的心声，给予他们温暖和鼓励。这种关怀不仅可以缓解病人的精神压力，同时也能增加他们对医疗团队的信任，对治疗产生积极的影响。
此外，我还积极参与学术交流和科研工作。作为一名医生，不仅要关注临床工作，还要深入学习专业知识，不断提升自己的医学水平。我经常参加各种学术会议和讲座，了解最新的医疗技术和治疗方法，将其应用到我自己的临床实践中。同时，我也积极参与科研项目，并与科研团队共同合作完成多项科研论文。通过科研工作，我不仅能够为科学进步贡献自己的一份力量，还可以加深对疾病的认识，提高诊疗水平。
最后，我要感谢我的导师和同事们对我的指导和帮助。正是有了他们的支持和鼓励，我才能够不断学习和成长。同时，我也要感谢我的病人和家属们的信任和理解，是他们给予了我前进的动力和勇气。
感谢领导和各位同事聆听我的述职报告，我会继续努力工作，不断提升自己的技术和素养，为病人的健康贡献自己的力量，为医院的发展贡献一份绵薄之力！谢谢大家！
医学职称晋级个人述职报告
尊敬的各位评审委员：
大家好！我是×××，现任××医院××科主治医师。非常荣幸能够参加此次医学职称晋级评审，现在我将向大家述职我近年来在医疗工作中的成绩和个人成长。
近年来，我一直坚守岗位，严守职责，努力为病患提供高质量的医疗服务。我始终以患者为中心，倾尽所能为每位病患提供优质的医疗服务和关怀。我深信医生的职责是治病救人，维护患者的身体健康与心理健康。因此，我时刻以全心全意为患者服务的态度对待每个病患。
首先，我在临床技术方面进行了持续的学习和提升。我经常阅读相关医学文献和学术期刊，了解最新的医学进展和疾病治疗方案。我积极参加各类医学培训和学术交流会议，不断提升自己的专业知识和技术水平。在临床实践中，我充分运用所学的知识和技术，准确地诊断和治疗各种疾病，并取得了一定的临床疗效。
其次，我在医院管理方面也有了一定的成绩。我在××科的工作中，积极参与科室的管理工作。我主张科学高效的工作方式，通过合理的资源分配和人员组织，提高工作效率和质量。我参与了科室规章制度的修订和制定，并积极推行和监督执行。同时，我也注重科室内部的团队建设和人事管理，加强了与同事间的沟通和协作，提高了整个科室的工作效率和团队凝聚力。
此外，我热爱科研工作，注重学术交流和研究成果的推广。我积极参与各类学术讲座和研讨会，加强与其他科室和医院的交流合作。我也参与了多项科研课题的研究，并取得了一些令人骄傲的研究成果。我的研究成果发表在了一些国内外知名的医学期刊上，并得到了同行的认可和赞赏。
最后，我也注意到在近年来医疗行业的快速发展和变革中，社会对医生的要求和期望也在不断提高。为了适应这样的变化，我不断提升自己的综合素质和能力。我通过学习管理知识和相关技能，提高了自己的管理能力和团队领导力。我也参与了医院的相关培训，学习了管理的最新理论和方法。
尊敬的评审委员，以上是我近年来的个人成长和工作成果的简要介绍。在工作中，我一直严守职责，努力为患者提供优质的医疗服务。同时，我也不断学习和进取，提升自己的专业水平和领导能力。我相信，通过此次评审，我能够和各位评审委员一起共同交流和学习，取长补短，进一步提升自己的医疗技术和管理能力。我将以更高的热情和精神状态，继续为患者的健康贡献自己的一份力量。
谢谢大家！
预防医学是一门综合性学科，旨在通过预防、诊断和治疗来促进个人及社区的健康，以降低疾病的发病率和死亡率。作为一名从事预防医学工作的医务工作者，我对自己的工作进行了一年一度的总结，以期在新的一年里不断优化和提高工作效率和服务质量。
一、个人技能和知识储备的提升
作为一名从事预防医学工作的医务工作者，我们要时刻保持对医疗新技术、新知识的关注和了解。在过去的一年中，我利用空余时间，不断阅读行业领域相关的书籍和期刊，进行自我学习和提升。另一方面，我积极参加行业内各类培训学习，提高自己对于新型疫情预防、控制及应对的技能和知识储备，并将其应用于实际工作中。
二、健康促进与疾病预防的宣传推广
在职业生涯中，我了解到预防是治疗的首要关键，更有利于人们的健康。因此，我通过组织各类健康宣传活动及积极参与社区卫生服务工作来促进健康生活方式的推广，旨在减少社区人群中慢性疾病和传染性疾病的发病率，提高人民群众的健康水平。在新冠疫情防控中，我提倡科学防疫，极力践行防护措施，同时提高公众的知识水平，传递更科学的防疫信息，树立良好的公众健康意识。
三、疾病筛查及预防控制措施的实施
依据个人医学职业背景和学术技能，我积极参与各类筛查活动，并制定相应的疾病诊断和预防控制方案。在疫情防控中，我基于疫情监测，组织筛查和复检工作，开展集中隔离和观察，有力抑制了新型冠状病毒的传播。我的职责是保障公众健康和安全，全力协助相关禁止疫情防控部门掌握疫情发展动向，及时发布防控政策和指引，为人们提供有效、安全、可靠的医疗服务。
四、团队合作和协作精神的提高
预防医学的工作需要多个职业领域共同协作，需要医务工作者间密切的团队合作和协作。在个人的日常工作中，我积极参与团队合作，与各行各业的专业人员紧密合作，协力提供最适宜的服务方案。与此同时，我积极主动承担相关职责，与上级、下属、同事沟通，互相学习、协作和进步，形成团队工作精神，提高效率和服务质量。
总之，作为一名从事预防医学的医务工作者，我始终坚持以人为本，立足实际，贴近生活。通过多维度的学习和行动，我不断提高自身素质、增加技能知识，深入实践和增强服务能力。在新的一年里，我将继续努力工作，更好地履行我作为一名预防医学工作者的职责与使命，为社区公众的健康贡献自己的力量。
医学检验述职述廉报告范文
尊敬的领导及同事们：
大家好！我是XX医院医学检验科的一名实验室技师，现在向大家汇报近期的工作情况，并就工作过程中的问题提出自己的见解，进一步加强我们医学检验科的工作责任心和职业道德。
一、工作情况
在过去的一个月中，我们医学检验科一直以高度的敬业精神和认真负责的工作态度，完成每天的检验任务，为医院诊断和治疗工作作出了积极的贡献。具体情况如下：
一、日常检验任务：我们的日常检验任务非常繁忙，每天需要处理众多的标本，分别进行质量控制、检测和检验响应，保证结果的准确性和及时性。我们的实验室技师每天在完善的管理下，高效地管理了标本回收、标本接收、标本质量控制、检测和结果审核等工作流程，保证了检验工作的顺利开展。
二、科研工作：我们同样积极参与了医学科研工作，研究探索新的技术和方法，进一步提高检验结果的准确性和可靠性。我们的实验室技师们积极参与每周的学术讲座，了解最新的技术研究和标准，并且尝试将这些新方法应用到我们的实验室中。
二、存在的问题
然而，在我们的实验室技术员忙碌的工作背后，也存在一些问题。其中有以下几个方面：
一、手脚不干净或穿戴不规范：有些技术员在直接处理标本时，存在手脚不干净的情况，因此，在接触标本之前应进行必要的消毒操作。有些技术员在操作过程中，可能没有穿戴相应的工作服和口罩等防护设备，这本质上是不安全的，因为我们处理的标本可能存在各种不同的细菌和病毒等微生物物质，对于没有所需防护装备的工作人员，可能存在感染风险。
二、未按规定实施质量控制程序：对于我们科室检测结果的准确性，严格遵循有效的质量控制程序是非常重要的，然而在某些情况下，我们有些工作人员可能没有严格按照规定的质量控制程序进行操作。这种做法可能导致检测结果不准确或失误，这实际上是不负责任和不严谨的。
三、贪图便利忽视原则或不严谨：如对某些检测设备或标本处理的方法不够熟悉或和从业经验少的技术员，可能会贪图便利，减少对样本的检查范围，从而导致漏检的情况。与此同时，也存在不严谨的情况，如在样本处理前没有对仪器进行校准，就投入使用，可能导致后续结果的出入。
三、建议及反思
为了改善我们实验室的工作状态和提高我们的工作质量，我向我们的领导和同事们提出以下几点建议：
一、加强对操作规范和工作流程的培训。我建议我们的领导们对新加入实验室的技术员进行规范操作和工作流程的指导和培训，并对员工进行不定期的技术储备和技术更新培训。
二、加强防护意识。我们需要更加重视标本处理的安全问题，切实落实消毒、穿戴防护设备等防护制度，防止病原体的交叉感染和员工的感染。
三、严格执行质量控制程序。通过严格实施质量控制程序，规范我们的操作流程和表现标准，从而保证检测结果的准确性和真实性。
四、建立负面激励机制。对于不负责任的行为，以及不对操作流程和职业道德作为，建立一套负面激励机制，以激发员工的自我管理和自我约束能力。
最后，我深感荣幸能够加入医学检验科，与领导和同事一道为提高医院的诊疗工作贡献自己的一份力量，并为了这个目标，我们应该进一步优化我们的工作流程，引入新的技术和方法，提高我们的团队的职业道德和伦理高地，让医学检验科的信息化工作走在科学的前沿，赢得更加辉煌的明天！
医学检验述职述廉报告
一、工作内容
自从我来到医学检验科以来，主要负责实验室检查、样本回收及记录数据等方面的工作。实验室检查的范围涵盖了临床生化、免疫学、细胞学、微生物学、血液学等多个领域，每种检验项目都有其特殊的要求和标准操作步骤，需要我们全程科学仔细地检查。同时，在每个检验项目实施完成后，还需要及时查看样本数据，并将其记录在记事本或电脑上，便于以后的分析和研究。
二、项目实施
由于我们实验室接收的样本很多，因此需要我们使用先进的仪器设备。例如对于临床实验，我们使用的仪器包括自动生化分析仪、自动免疫分析仪、电子计数器等；而对于微生物学实验，我们则需要使用显微镜和生物安全柜等设备。在实验前，我们必须对每个设备进行定期检查和保养，保证其完好无损；在实验过程中，我们必须按照严格的规定操作流程进行检验，并保证实验室内干净卫生，以免污染样本或对其他实验造成影响。
在实验室检查完毕后，我们需要认真检查记录本上的每一个数据，防止失误和漏测这让病人健康受到威胁。举个简单的例子，如果与某一检测项目相关的样本有被误处理、遗漏或其他本不该有的结果，那么我们就必须及时和临床医生协商，进行修正和追踪，以维护病人的利益。
三、小结和感悟
在我的职业生涯中，我发现谨慎和认真是做好医学检验工作的基础。另外，对于一个人而言，不断学习也非常重要，我们应该关注所有新发现的技能、工具和操作，乐于接受和反思别人的建议，并尽可能地将新思路和新方法运用到实验室内部的检验工作中去。这些实践将使我们更加有效地利用现有的技术和手段，有效地维护人类健康和福祉。
最后，作为一个医学检验科的工作人员，我深感致力于这一事业的荣幸和使命，也必须时刻保持清醒的头脑和高度的责任心，以不断的进步和改善来回报社会上大众的信任和信赖。
在写文档时很多人都会遇到下笔难的问题，范文在我们撰写困难时总是来的那么恰当。好的范文可以帮助我们掌握正确的写作思路和方法，写好范文，借鉴优秀范文必不可少？经过趣祝福的编辑的耐心推敲和打磨这篇“个人述职报告”终于完成了。
结合我的岗位实际，树立为领导服务、为学校服务的思想，较好地完成了领导交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作总结如下，不足之处敬请领导批评指正。
一 、立足本职干好工作
回顾20__的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参加学校组织的各项活动，努力学习，不断提高自身素质。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，认真遵守交通法规，注意安全。平时要有一种责任感和安全感，在驾驶中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，时刻把安全二字放在第一位，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中为领导做好服务，决不让领导等车，做到车在哪里人就要在哪里，不酒后驾车、疲劳驾车、不抢超、抢会，集中精力行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。
爱护车辆，勤俭节约。在20__的车辆保养方面，自己做到了先请示后保养，不擅自做主，认真听取领导的意见，保证完成出车任务，全年安全行驶2万多公里。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特殊，所以干一行爱一行，对外树立我们邯郸电大的形象，文明做人，老实办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。
二、加强团结服从管理
在做好本职工作的同时，我积极参加学校组织的各种公益性活动，在抗震救灾爱心救助活动中积极参与贡献出自己的微薄之力。在科室与同志保持好团结。在今后的工作中我要不断加强学习，努力提高自己的文化素质，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，勤奋工作，热情服务，力争圆满完成学校交给的各项工作任务。
回想20__年的工作情况，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，思想认识还有待进一步提高。总之，在这新的一年里，我要不断加强学习，提高自己修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意做好本职工作。工作中要强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。新的一年工作要有新的起点，要高标准、严要求，做好自己的事，为邯郸电大事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力。
岁尾年末，光阴似箭，转眼间20xx年已渐渐离我们远去。在即将过去的一年里，我城市专卖管理所在谯城区局的正确领导和所长的带领下，认真贯彻落实全市烟草专卖工作会议精神，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，坚持“狠抓基础，稳中求进”的行业指导思想和“一要规范，二要改革，三要创新”的工作重点，努力树立科学的发展观，规范执法行为世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌、提高执法水平，全面提高专卖人员的素质。通过全体队员的共同努力，我所上下队伍稳定，人心向上，较好地完成了各项工作任务，实现了城市管理所安全工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼的良好工作局面。
20xx年我管理所共查处各类卷烟违法经营案件537起，其中一般案件53起，简易案件484起；查扣各种违规卷烟7536.6条，其中真品卷烟2547条，假冒卷烟4989.6条；罚没款13531.1余元。移交案件6起，被公安机关拘留5人，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，维护了谯城卷烟市场的稳定。回顾总结,我们主要做了以下几方面工作。
一、是加强市场监控，严厉打击违法经营行为。
1、专卖市场管理多年来，留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要求我们在工作中既要体现法律的威严，更要体现我们是零售户合法利益的维护者。在工作中，我们创新专卖管理日常工作方法，从宣传疏导入手，清品种查库存，提建议。从交谈中发现线索，从服务中挖掘线索。一方面宣传政策法规，引导零售户关注制假、售假等违法行为，同时向零售户发放各种宣传单、发放举报卡、公布举报电话，认真处理群众的举报投诉电话，鼓励零售户和社会各界参与并支持配合烟草打私、打假行动，共同规范卷烟市场，维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害，更有群众亲切的称我们为“烟草110”。我们今年内查获的5起售假窝点，就是在平常工作中与零售户交谈发现的线索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽调人员，组成专班与西关交警中队协作在二环路路口处设立检查点，堵截违法卷烟的流入。清理辖区内桑拿、酒楼、宾馆等高档娱乐场所，严格控制高端市场，维护消费者和经营户的合法利益，提高市场占有率。
2、打防并举，保持高压态势。20xx年我管理所按照区局统一部署，积极开展了“夏日打假”、“端午节打私打假专项行动”、“金盾行动”等多项专项治理行动。共计出动检查车辆90余台次，检查执法人员500余人次，查处各类违法案件68起，查扣各类卷烟873.6条，辖区市场的净化率得到不断提高。
二、坚持以人为本，不断提高内部管理水平
1、实行末位淘汰和轮岗制度。为了激发队员的工作热情，增强队员的竞争意识，区局制定了一系列的员工考核细则，实行末位淘汰和轮岗制度，使队员对岗位靠竞争，工作比贡献有了更深的体会，竞争意识明显增强。我管理所根据实际又制定了“城市所规章实施细则”，并经全所队员大会通过、逐人签名。激发全体队员的工作积极性。
2、加强队伍建设，不断提高专卖执法水平。我所把切实提高专卖人员的素质、规范执法行为、提高执法水平作为加强我所专卖管理的首要任务来抓。借助“亳烟培训年”的东风，组织全体队员深入学习了烟草专卖法律法规、安徽商业系统的应用、《行政许可法》、《谯城区烟草专卖局员工学习手册》、《烟草专卖文明执法行为规范》等，并将其与我所实际结合起来，认真分析当前在专卖执法中存在的问题和不足，进一步转变执法观念和工作作风。自20xx年元月简易案件交由基层队所办理以来，我管理所共办理简易案件484起。严格做到严格执法、规范办案，受到了上级领导的一致好评。
3、加强精神文明建设，提高队员素质。20xx是教育培训年，我管理所抓住这个契机，积极组织并制定出详细的培训学习计划。努力培养队员牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，认真深入地开展“珍惜形势，爱我烟草”的思想大讨论活动。开展了一系列文化娱乐活动，如真假烟鉴别知识竞赛、内务比赛、篮球比赛、五禽戏等，既提高了队员的业务水平，又增强了身体素质。
4、．关爱生命，关注安全
安全责任重于泰山，我管理所始终坚持以防为主，安全第一的工作方针。建全了内部安全管理制度，完善了安全工作责任制。在工作中，注重加强安全教育，工作安排必列安全，督导工作必有安全，日常检查必查安全，不断提高员工的安全防范意识。
①.为确保所内安全无事故发生，城市专卖管理所不断加强所内值班制度，开展了夜间巡查和所长查岗制度，确保所内设施、仓储防火防盗；
②.不断加强学习市局、区局下发的关于安全工作的.文件精神；
③.不断督促驾驶员及时检查车辆性能，杜绝病车上路，出车前必须填写派车单，注明出车事由、地点、归队时间，并经队长签字同意方能出车。在驾驶车辆的时候要严格遵守市局“驾驶员五条禁令”。下班后车辆停放到指定位置.同时所有司机将车钥匙统一上交值班队长保管。
三、存在的主要问题和整改措施
（一）存在的问题
１．对学习抓得不够紧，满足于一般化。自己认为平时学得可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自学性。特别是对“珍惜形势，爱我烟草”的思想大讨论活动理解不深，联系实际不够；
2、对城市一些偏远街道和农村偏远地方的稽查力度不够，随着执法环境的不断弱化，稽查力度和难度都在不同形式复杂化，需要进一步的加大稽查力度，从而来更好的维护好辖区卷烟市场；
3、在简易案件的办理方面还需进一步加强和完善。如案件的深挖、询问技巧等；
4、线人的培育有待于进一步的加强，对大暗户的经营动态掌握的不够全面，盯守人员的工作责任心和盯守力度要随着环境的变化而不断的变化世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌，创新性的开展盯守工作。
（二）整改的措施
1、继续加大对乡镇及农村线路的稽查力度防止与控制跨区域购货及假冒卷烟的流入的现象。在对本辖区的综合治理上，进一步完善堵源截流工作，加强市场稽查力度，采取明查、盯守等多样性的稽查方略，严厉打击各种烟草违法活动。不断提高本辖区的市场净化率；
2、认真做好对队员的法律、法规以及相关业务技能的培训工作，全面提高我队全体队员的专业技能与综合素质，调动全体队员的积极性与创造力；
3、进一步加强简易案件的规范办理，严格程序、注重细节，不断学习，努力提高案件办理水平；
4、继续加强及完善安全管理工作，做到长抓不懈，树立全员安全重于一切的思想。
20xx年是城市管理所的进取之年，虽然我们的工作取得了一点成绩，但离上级领导的要求还有很大差距。我们相信在上级领导的正确指导下城市所有决心更有信心把工作做得更好。欲穷千里目，更上一层楼，在即将到来的20xx年，我管理所将紧紧抓住亳州烟草发展的大好形势进一步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建一流队伍、树一流形象、创一流业绩，以实际行动和优异的成绩迎接新的一年。
光阴荏苒，转眼间一年又过去了，在这一年里自己有喜有悲。有收获过也有失望过，在九月份到公司至今，有着意义深刻的这几个月。
自从到公司后，在领导的正确领导下，和同事的帮助下，使自己较好的完成了这几个月的工作，完成了上级交给的各项任务，使自己的工作能力得到了很大的提高。同时自己也学习了一些其他的知识，回顾起来主要有以下几个方面：
一、潜心学习，自觉锻炼
工作中，我能够认真学习本公司的规章制度和一些普及的法律知识，使自己在思想上有一定约束，同时干工作期间，严格按照上级领导和规章制度进行，使自己在工作当中避免一些错误发生，同时学习一些法律知识，能够武装自己的头脑，坚持每天擦车，检查车辆，排除一些小故障，即时对车辆维修和保养，学习汽车的性能与简单操作规程，努力提高自己的业务水平。
二、无私奉献，热情服务
在公司领导教育之下，和每周学习之下，使得自己在工作中处处讲效率，严格要求自己、宽厚待人、爱岗敬业，做到利益面前不伸手，困难面前不低头，工作面前不退缩，团结同志，从不为个人利益斤斤计较，在每次出车过程中尽自己最大的努力把领导和同事即快又安全的送达目的地，如果有其他东西要拿，自己会主动人情的搞好工作。
三、爱岗敬业、尽职尽责
这几个月在公司的工作中，看到了公司的繁忙与业绩，公司不断注入新的血液，充满了活力，更加坚定了我为公司搞好服务，做个称职的好司机就更不容易，又快有好的完成工作，是我做事的原则，尽量满足每位乘车人的要求，做到随叫随到，即使完成出车，每件事尽最大努力向出色的方面完成。
四、勤于检修，保障安全
作为一名司机，时刻牢记自己肩负的责任，以确保领导和同事乘车安全为己任，在驾驶中保持思想高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规则，做到万无一失，在闲暇之余，学习一些规章制度和交通法规，回忆一下自己所走的线路，记在心中，在车辆维修中，尽量做到，车在哪人在哪，对车辆勤保养勤清洗，熟练掌握车辆性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好的状态。
在这一年中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身的能力有待提高，汽车方面的业务技能有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补自己的缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。在今后的工作中，我会更加的努力，付出满腔热忱。
光阴似箭，白驹过隙，时光飞逝，转眼间一个学期又过去了。现就20xx-20xx学年度上学期的工作做总结如下：
首先在在思想建设方面，积极发动班上的同学向党组织靠拢，全团共有入党积极分子5名，党的发展对象2人。相信在我们团支部的全体团员的共同努力下，积极分子和发展对象会越来越多。在团员思想教育方面，我们团支部开展了三次团组织生活会。十月份，以“大运知识竞答，诗歌朗诵，看记录片”的形式开展了“我为大运准备着”的主题团会。十一月份，我们展开了“学习先进事迹，争创示范班级，争当大运先锋”的主题团会，这次会以主要和同学们一起学习“示范班级（团支部）创建体系”和鼓励同学们踊跃报名参加大运志愿者。十二月份，展开了“安全教育”的主题团会，并在这次团日活动中被评为“优秀团支部”荣誉称号。
在班级建设方面，没有规矩不成方圆，一个集体没有好的管理制度，只会走下坡路，是以在开学初，班委会召开以“班级制度”为主题的首次会议。
1、责任明确，落实每个班委的职责；
2、民主制度，实现管理民主话方针。
在此基础上，争取在平稳发展的同时寻求突破。
一、干部队伍
班级的核心是班委会与团委会，好的班级需要和谐互助的领导层，班委团委之间的密切配合是班级的强大后盾。每一次组织活动，班委团委都需尽心尽力，虽然我们这一届是新人干部，在工作的合作尚不能达到驾轻就熟，但我们胜在有前任班委的从旁协助，学院的工作大多都能得到指点，不需从头摸索，是以我们
拥有更多的时间策划活动，增强班级凝聚力。
二、班费管理
班费实行“生活委员管理，班长签字，班委监督”。巨额开支需经班委会审核，并且账本向班级成员公开、透明。
在文体活动方面，组织参加了多次文体活动。
1、趣味运动会
我们班承袭前辈的良好作风，一师兄的身份参加二十人二十一足，并且以09届趣味运动会的经验为基础，实现了质的飞跃，悟出了制胜的默契，是以我们获得了趣味运动会“二十人二十一足”的第一名。这不单是趣味运动会的第一名，它同时也是我们班级凝聚力得到提升的一种表现。
2、院运动会
继趣味运动会之后，我们便迎来了院运动会，可惜因为天气不佳，很多同学都离开赛场，只有运动健将在场上拼搏。所幸，钟洁丽同学、廖剑光同学的给力表现给我们班带来了无上的荣誉，也得到辅导员老师的高度认可。
3、宿舍篮球大比拼
班级宿舍篮球大比拼不知道是不是我们班的特色呢？这一次，我们迎来第二届宿舍篮球赛，无论是篮球好手抑或是从来不动篮球的同学都上场了，挖苦第一参与第二，奖品第三。所以我们班永远都是痛并快乐着的。
4、“班诞”晚会顾名思义，“班诞”既是班级诞生日，在大一时，12月5日是我们班“牛哥”从军而离开我们的日子，为了给他饯别，我们举办了晚会，却不愿意称之为“饯别晚会”，是以有人提议定这一天为班级生日，给“牛哥”一个难以忘怀的日子，给“牛哥”一个幸福的晚上，是以“班诞”日便衍生了。今年的“班诞”是以我为首多人协助策划的首个晚会，虽然节目并不怎么新颖，但却得到了全班同学的真诚参与，感动之心自然不言而喻啦。在此之后，我们迎来了下半场，“刘记”让我们的疯狂，火上加油。
在学风建设上，有班干带头营造良好的学习氛围，并鼓励同学们踊跃报名参加各种专业竞赛，并在机械创新上有良好的表现。其中在金工实训和初级电工实训中，同学们表现出极高的学习热情，得到了老师一致的肯定。计算机二级和电工操作证也有很高的通过率。
当然，在我们看到过去所取得的成绩的同时，也发现了工作中的一些不足之处。在社会实践、义工活动、关爱活动开展得不够。其中在寒假的社会实践申报上，是我宣传的力度不够，导致同学们对社会实践的重要性以及必要性缺乏认识。还有义工活动，虽然有不少同学报名了大运志愿者，但是很多同学都是虎头蛇尾，积极性不够高。有些同学参加班级组织的活动的积极性也不高，这些都是因为我们班干做思想工作不到位所导致的。
基于以上优缺点，我今后要经常征求老师和同学们的意见，及时了解同学们的心声。要经常反思，反思自己的工作是否做到位，反思自己是否做错了。要及时总结并更正在争创活动中所犯得错误，避免日后再犯同样的错误。
总之，我们班共同的目标是争创文体活动示范班级（团支部），这需要我们班干的共同努力和同学的积极配合，我深信我们班会变得越来越好，因为，我们是富有朝气的09电气四。
乡政府办公室节能降耗工作在乡政府的正确领导下，按照区节能降耗办公室的工作要求，坚持从宣传教育、建立制度入手，加强监督管理为重点，在行政过程中坚持从降低成本、节约开支出发，今年来节能降耗工作取得明显效果。
一、加强宣传，人人参与。
今年2月20日，分管机关工作的党委副书记在全乡经济工作会议上对今年的节能降耗工作专门部署和安排，要求政府机关带头厉行节约，降低行政成本，要求建立健全节能降耗管理制度，把工作落到实处;要求各办公室认真学习机关管理制度，从我做起，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，使节能降耗工作真正落到实处。张贴宣传画10副。
二、健全制度，加强监督。
为把节能降耗工作落到实处，今年来我们完善了包括水电、办公用品在内的机关管理制度，会议管理制度，招待费管理制度，用车管理制度，办公经费管理制度。并下发到各办公室执行。使节能降耗工作做到有章可循，通过日常监督和管理，各单位和部门都能严格按照制度要求自我约束，厉行节约。
三、严格管理，取得实效。
在加强管理方面，今年我们主要是对大宗消耗物品建立台账，对比降耗成果，促进节能降耗、厉行节约。建立会议申报审批制度，精简会议。推行接待分级定额管理，节约招待费用。实行车辆定点维修，油卡、过路费卡管理，有效控制浪费。今年水、电、油、招待费、会议费比上年下降3.6%、4%、2%、10%、3%。
四、领导重视，组织落实。
今年在组织领导方面一是成立了节能降耗工作领导小组，分管机关工作的副书记任组长，党政综合办公室主任任副组长，各办公室、所负责人为成员。党政综合办公室常务副主任负责节能降耗的日常工作，做到节能降耗工作有人抓，常态化。二是严格按照区节能降耗办公室的要求完成了各项报表和下达的各项工作任务。
20XX年在县委、县政府正确领导和县信访局的大力指导下，我局高度重视信访工作，认真落实十九大精神，努力营造和谐稳定的氛围，为平安xx的建设贡献力量。
（一）规范管理，建立和完善领导机构和各项工作机制。
为了加强信访工作的组织领导，20XX年初我局专门成立了局社会治安（信访工作）工作领导小组，由主要领导任组长，局机关相关职能科室和各播出机构主要负责同志为成员，领导小组下设办公室，具体工作由局办公室及稽查大队承担，局办公室主任兼任办公室主任。同时，我局下属各部门还分别成立了相应的领导机构，在全系统内公布成员的联系电话，并规定成员的手机必须24小时开机，确保联系畅通，指挥有力。
局机关设立专门的值班电话，特别是在节假日和重大活动期间，严格实行局领导和值班人员共同坐班，认真做好交接班和信息上报工作，有力地保证了广播电视信访工作的开展。
为了使信访工作做到有章可循，我局还先后制定和完善了县文广局纪检监察信访岗位责任制度、来信处理登记制度、来访接待制度、信访案件查报办结制度等制度，并及时下发到局机关相关科室和各播出机构，明确了局各部门的工作职责和任务，同时要求各播出部门根据自身工作特点和任务进一步细化工作职责，分别制订本单位的管理制度和预案。此外，我局还将信访工作纳入到年度考核目标之中，从而使信访工作形成了制度化和规范化。
（二）不定期召开会议，认真贯彻落实各项法规政策。
根据县委、县政府和县信访局各项会议精神，我局高度重视，不定期召开由局社会稳定（综合治理）工作领导小组成员参加的专题会议，学习贯彻各级会议精神和相关政策法规，并结合文化和广播电影电视工作实际，对信访工作进行研究、部署和动员，要求各级播出部门提高认识，增强责任感，要把信访工作作为各级单位头等大事来抓，要从过去的临时性、突击性、阶段性工作转为长期性、常规性、基础性的政治任务，从组织上、机制上、制度上、管理上、队伍上不断强化工作力度，重点加强信访处理能力建设，建立健全保障体系，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，上下联动，全员关注的工作新格局。
（三）立足本职，结合实际，狠抓落实。
一是一年来积极配合县委县政府各项中心工作，充分利用文化影视各媒体开展宣传工作。除在《xx新闻》中播发有关我县维护社会稳定，建立平安xx，营造和谐环境的新闻稿件外，同时在今日xx报相关栏目中注重安排这方面的内容。
二是作为县综治工作领导小组成员，积极参加县综治工作领导小组组织的各项活动，按照部署积极开展工作，加强排查系统内部的各项不稳定因素，发现问题，及时消除，做到防患于未然。例如原农村电影放映员反映关于解决老有所养的问题，这批人在电影事业划转广电局之前就多次到省市上访，我局高度重视此项工作，认真开展了沟通了解和帮扶工作，让他们感受到党和政府的关心，并表示不会上访。由于工作得力，一年来，我局从未发生大的信访活动。
三是建立信息通报制度，要求局属各部门要加强情报信息工作，注意平时多渠道收集情报信息，一旦发现文广内部职工或家属有矛盾纠纷或有不稳定因素的苗头及时报告，及时化解。
下步工作打算
（一）加强学习，提高认识。
信访无小事，它既关系到社会的和谐稳定、国家的安全，也关系到广播电视喉舌舆论的正确引导、阵地作用的发挥。因此我局将始终把加强学习、统一思想、提高认识当作一项重要的工作议程常抓不懈。不仅做到领导干部认识到位，文广系统职工也要认识到位，增强全体广电干部职工的使命感和责任感，提高安全防范意识。
（二）加强宣传，营造氛围。
在提高自身认识的基础上，我们将充分利用新闻媒体的优势，加大对信访等工作的宣传力度，营造和谐稳定的舆论氛围，为全面贯彻落实科实发展观，大力构建和谐兴国、平安兴国提供强有力的舆论支持。
（三）严格管理，加强督查。
我们将继续不断加强不稳定因素的督查力度，特别是在重大活动、重大节目和重要时段，要制定和完善各项防范措施，进行周密部署，发现问题，及时处理并上报。
在县委组织部的正确领导下，xx乡认真研究，精心谋划，扎实工作，各项工作有序开展，现将一年来的工作情况汇报如下；
一、扎实推进“四有一提升”活动。
党委以此项工作为契机，提高各村两委办实事的热情，一是建立《xx乡村级惠民实事台帐》，各村因地制宜，针对村庄发展需要和群众要求，按照“三议一行一监督”运行程序，承办不少于5项实事，记入“惠民实事台帐”，全乡共计办实事102件。二是组织召开“双向承诺”会议，集中全体村干部召开会议，各村支部书记代表本村汇报承办事项及完成时限并与乡党委签订《承诺书》；各村召开党员和村民代表会议，对全年承办的事项向党员和村民代表进行现场承诺。同时将承诺事项、工作标准、完成时限、责任人员在村务公开栏内进行公示。三是乡里成立依纪委书记为组长各包片领导为副组长、包村干部为成员的监督小组，对各村承诺的内容进行督导，每月由包村干部对村上所承诺事项进展情况进行督导检查和汇报，对进展缓慢的村进行单独约谈和限期整改等措施督促落实。四是建立奖励机制。乡党委制定了考核办法，对各村承诺事项完成情况年终进行考核验收，根据考核结果兑现奖惩。
二、精心培育党建工作示范点。
以“讲政德、爱沧县、干成事、出亮点”活动为契机，按照“设施齐全、制度健全、管理严格、作用明显”的要求，改造完善村两室建设，对土塔、西官庄、后垛3个典型村专门召开党委会研究，制定培树计划，按计划部署开展工作，一是转变培树理念，激发创建工作的自主性，鼓励村两委班子从自身发展找亮点，改变简单模仿、克隆的旧套路，变“被动培树”为“自主培树”，消除盲目从众心理，立足推动工作，服务群众，深入发掘本村发展的亮点。如土塔村是4000来人的大村，集体收入很少，但经过多年的努力，现在村上道路基本硬化，村小学42间校舍进行重建，确保校舍的正常使用和学生、教职员工的人身安全；西官庄村投资近16万元对村上排灌沟渠进行清淤，解决内涝问题，增加村民收入。二是找准培树基点，结合自身，突出特色，扬长补短，经过多方面、多层次征求意见和建议的基础上，培树村之一的后垛村结合自身交通不便、典型农业村的特点，重点扩大养殖小区，投资35万元为村养殖小区修路，解决出行难问题，新增养殖户4户，促进村民收入。三是扩大培树成果，通过交流会、观摩会等形式扩大培树成果，及时进行交流和观摩使各村进行互相借鉴，吸收好的经验和做法，以点带面，使我乡基层党组织的工作能力得到全面提升。
三、创新工作机制，打造基层组织联建模式。
乡党委针对西卷子、中卷子、东卷子、前垛、后垛五村都具有地处沧县最东边，地理位置较偏僻，交通不变，都没有集体收入，各项基本设施都较弱等共同特性，依基层组织建设年为契机，实行基层组织联建模式。一是成立基层组织联建领导小组；二是制定xx乡基层联建工作实施方案；三是建立基层组织联建工作机制。经过一系列制度的运行，使五个村行成了比、学、赶、帮、超，想干事、齐干事的局面，今年五村共修路1米，打机井2眼，新建文化广场3处，新安装路灯246盏，新建垃圾池30个等各项实事好事。提高和促进了村干部想办事、能办事、办好事、办实事的热情。同时促进了五村之间的关系，为更好的解决村民之间的矛盾纠纷奠定基础，五村基层组织联建工作机制执行开始至今，以妥善解决不同村村民之间矛盾4起，很好的维护了村庄稳定。
四、继续围绕“村情体检”开展基层组织建设。
乡成立了由乡主管党务工作的领导为组长，组织、宣传、纪检、武装等各党委委员参加的“村情体检”工作小组。入村进行工作，一是看村两室建设情况、各项工作制度上墙情况、各项会议的记录等情况。二是听取村两委班子成员的述职，座谈听取党员和群众对党支部、村委会工作的意见和建议。三是将所发现的.各种问题和不足当面进行指正。四是针对各村反映出来的问题，一村一法、分村施治，开好“药单”。现已全部完成，取得了很好效果。
五、其他工作。
1、组织召开村干部年终述职会议。由各村两委干部和全体机关干部共计100多人参加，各村支部书记代表本村发言，就党建工作、经济发展、社会稳定、民生事业等各方面进行全面的汇报，同时对20工作计划进行安排。促进工作的交流和干部积极干实事好事的热情。
2、组织召开20总结表彰暨年工作会议表彰在各项工作中表现突出的先进单位和个人。各村支部书记、村主任、县直派出单位和受表彰企业代表及机关干部共计130余人参加了会议，会上对“工作实绩突出单位”、“纳税模范”、“技术创新先进单位”、“德惠民生先进村”、“平安创建先进村”、“计划生育先进村”、“支持企业发展、支持油田建设先进村”、“讲政德、爱沧县、干成事、出亮点”活动模范等奖项进行了表彰。收到了弘扬先进，鞭策落后、鼓舞干劲、振奋精神的良好效果。
3、6月29日上午xx乡党委在渤海重工大会议室召开了中共xx乡党委庆“七一”暨村支部书记述职会议，以促进工作交流，庆祝党的92岁生日。
4、为配齐配强村班子，对小高庄村党支部进行换届选举，选举出新一届村班子，很好的促进小高庄村的各项工作的开展。
5、发展党员工作，严格按照组织部要求，把好各项关口和程序，至年底将发展党员12名，培养入党积极分子16名。
6、召开以“新环境、新领域、新作为”为主题大学生村官讨论会，同时按照上级要求，严格落实大学生村官入村工作制度，包村干部与大学生村官形成一对一结对帮扶，包村干部在生活和工作上对大学生村官进行帮助和指导，使其真正融入农村工作。进一步加强对大学生村官的管理。
下一步工作计划：
1、进一步加强村党支部建设和村干部培训。一是利用村干部述职、专题学习等多种形式加强相互交流；二是以会代训，多聘请上级专业技术人员组织学习培训；三是外出参观，拓宽村干部的视野和眼界，提高他们带领村民致富的本领。
2、加强创新管理工作，探索基层党建新模式，规范管理制度，培树好我乡的党建示范点，力争我乡党建工作再上新台阶。
3、进一步加强发展党员工作。
4、组织部交办的其他各项日常工作。
时光飞逝，转眼间，又一年过去了。回顾过去一年的工作，我带领老师立足园区，了解自己，定位自己，依靠自己的优势，创造适合自己发展的空间。有成绩也有不足。下面我将汇报这学期的工作：
第一，努力学习，提高个人修养
在日常工作中，我坚持阅读和学习。我认为作为一个合格的校长，我必须具备这个职业所需要的所有素质，我必须有更多的知识和能力，掌握各种信息，保持自己对新事物的热衷，保持自己的思想处于时代的前沿。我坚持不懈地吸收学前教育管理的新知识、新观念、新概念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使阅读和思考成为我生活中不可或缺的习惯。
第二，加强安全工作，落实安全措施
安全工作是幼儿园最重要的任务之一。这学期坚持把安全工作放在首位，重点做好以下工作。
1、定期检查安全设施，消除安全隐患。
每月检查并记录整个园区的水电设施、户外玩具设备消防设施、班级设备及周边环境的安全情况，并提出整改措施。
2、特别注意儿童交通的安全。
完善卡片接送孩子制度：强调严格执行接送孩子制度。为确保安全，防止不法分子和精神病人进入、接送孩子，家长应持“儿童接送卡”到公园接孩子。
3、注意班级安全。
学期开始时，与每位班主任签订班级安全责任书，明确安全责任。通过定期的安全会议，提高教师的思想意识，每个班每月组织孩子进行两次安全教育，增强孩子的安全意识和自我保护能力。通过定期检查，及时发现隐患，努力防患于未然。安全知识和安全教育在教育教学中的渗透还有待进一步提高。
第三，狠抓日常教学工作，努力提高办园质量
1、我们学校的老师虽然老化严重，但还是认真备课，煞费苦心地讲课和学习教材，主动收集废旧材料，自制游戏和教具，进一步增强了孩子的学习兴趣。同时，我们学校的老师也利用业余时间，用丰富的声音和色彩来装饰课堂环境。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加上级组织的各种培训。我们园区的三位老师观摩了市县教学专家和优秀教师的优秀班级，很好的利用这个机会向他们学习了很多，对我们来说是一个很大的提升。
2、家庭联系人。目前，家庭男女同校作为拓展教育、充分发挥各种教育资源的手段，越来越受到幼儿教师的重视。为此，我校致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们主张教师要建立良好的家庭关系，即信任、尊重、相互学习、相互支持。同时，做好家长工作，充分发挥家庭委员会的作用，通过家长会、电话采访、家长来信等各种活动，帮助家长树立全新的育儿理念。赢得家长的好评。
3、为了孩子和老师的安全，上级领导翻修了整个校园，新的明亮的教室和宽敞干净的校园环境，让我不得不心甘情愿地为它服务。除了组织老师布置教室之外，我还丰富了每个班级的角落活动，制作了很多教具，还布置了校园环境。比如植物园的种植是自己通过播种、育苗、施肥、除草等方式收获的，赢得了幼儿家长的一致好评;养殖角的大白兔和母鸡在我每天细心的喂养下越来越好;再比如：幼儿园操场的跑道，象征奥运会的五环，火炬，体育标志等。都是我在老师的帮助下画的。还有很多我个人做的鸡毛蒜皮的事：到处收集废料，找各种花的种子和幼苗;利用各种废料制作运动器材，玩教具，花盆等等。
总之，今年，我们面临的任务是艰巨的，但也是有希望的。困难与希望并存，挑战与机遇并存。让我带着园内所有的老师振作起来，携手共进，努力工作，再努力，抓住机遇，迎接挑战，努力为幼儿园创造更美好的明天!
时间一晃而过，弹指之间， 年已接近尾声，想想我在公司已经工作了 个多月了。在这些日子里，公司各位领导和同事们给了我很大的照顾和帮助，使我很快的适应了新的工作环境和岗位，在此真心向大家表示感谢。这是对我有着重大意义的一年，我学习了关于药品生产的相关知识，对生产实际环节操作也有了切实的认识，但也存在不足。新的一年即将来临之时，我这里对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在 年有更大的突破。
年，我工作经历了两个阶段，6月份到8月份，我主要进行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。从开始完全陌生，到可以顺利完成文件的修订，离不开我们领导的耐心指导和同事们的热心帮助。从那时起，我开始逐步意识到QA职责的重要性，更加对自己严格要求起来，不断对质量管理体系进行深入学习，向着成熟合格的QA努力。
同时，7月份实验室基本完工，我参加了实验室的建设工作，对旋光仪、电导率仪、高效液相色谱仪和显微镜等各种设备仪器进行系统研究和学习。在接下来的几个月里，我学习到了检测的各种方法，并学会了自己动手操作，对公司的各类产品的各项检验检测已经初步可以掌握。其中，高效液相色谱检测的操作仍存在不少问题，需要向领导及QC的两位同事请教学习。对实验方法的研究，虽然取得了一定的进展，但是还要进一步进行下去，样品的处理和对照依然是关键。我们不光研究了的影响，还使用高效液相色谱和浊度法进行比对。同时对各种方法做出标准曲线，进行线性范围分析。这些软骨素的含量检测的方法各有利弊，仍需要耐心深入研究比较，从而得出正确的结论。对蛋白质检验检测中，我们探讨了凯氏定氮的种种情况和制约因素。
生产上，我跟随生产部门和技术部门同事，进行了多次的试生产作业。期间，工艺技术进行数次调整，技术部门的同事不厌其烦的调试，生产部门同事也是耐心检测，通宵达旦，我对他们的精神感到非常敬佩。在生产调试过程中，我也向他们看齐，不完成任务绝不休息，从前处理到最后 ，全程跟进，对工艺数据进行细致记录，设备场地清洁产品取样严格把关，做好一个QA的职责，为公司早日完成试生产达到预期目标而努力。所以虽然加班加点，通宵达旦，我还是很充实和快乐。在生产过程中出现各种问题，我们和其他部门的同事通力合作，集思广益，解决了很多问题。面对新的一年的挑战，我们很有信心。
在 年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：
1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着欠缺，需要进一步努力和学习。
2.在工作上和领导同事要加强交流，自己的不成熟的想法需要领导的指点和同事的交流才能更加完善。
3.现场GMP的管理能力还需要进一步加强，虚心向现场生产同事请教。
4.许多事情处理都不是很到位，希望在来年可以进一步改进。 年是充满期待的一年，对于公司，软骨素试生产要继续进行，两期工程要继续建设，工艺需要继续完善，这是一个新的起点，对我来说更是一个新的挑战。随着生产的不断进行，GMP的验证工作要深入开展，各类产品等都要有完善的生产指导和检验方法及标准，熟练运用学到的知识为公司做出贡献是当务之急。为此我将努力学习，认真参与，让自己不断成长。
一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料；
实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效；完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。
20__年在公司及部门的正确领导下，小寨营业厅始终围绕公司经营方针和中心工作，创新服务精神、转变服务理念、内强素质、外塑形象，服务与销售并重，为公司的持续、健康、快速发展做出了突出的贡献。取得了显著的经济效益，树立了良好的社会形象。
回顾即将过去的20__年，小寨营业厅主要从以下几方面开展了工作：
（一）以制度创新为突破口，转变管理模式。
“不以规矩，无以成方圆”为了更好的规范管理，服务经营。小寨营业厅积极探索基层管理新模式，建立健全营业厅各项规章制度，管理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变。
1、健全规章制度是规范管理的保障。据营业厅全年工作的总体计划安排，第一季度的工作重点是建立健全各项规章制度，保证员工的行为规范做到有章可循。为此，小寨营业厅结合工作实际制定了一系列的制度章程并完善了相关的业务受理流程。在制度健全的同时，小寨营业厅还制订了《目标管理展开图》确定了20__年各项考核项目的发展目标。并落实了相关责任人，由责任人制定业务发展计划。为全年工作的完成明确了方向，理清了思路。
2、推行“一表制”考核，探索员工考核新模式。在员工的考核方面，为了体现考核的公平、公正性，小寨营业厅经过积极探索在市区营业厅中率先推出了“一表制”考核，根据《营业人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容主要分为服务行为规范、营业业务规范、制度规范、业务发展状况和考试成绩等五大部分。通过对比每天的考核得分可以发现员工工作的动态变化，具有很强的操作性。经过小寨营业厅不断的摸索改进，西分客服部已将小寨营业厅首倡的这种《考核明细表》（一表制）考核办法在西安地区各营业厅逐步推广，并被其他地市分公司所借鉴。
（二）服务工作是营业厅工作的重中之重。
作为客户服务部下属的基层单位，小寨营业厅始终将服务工作作为工作的重中之中来抓，并为此开展了一系列的服务创新活动，取得了良好的社会反响。
1、重视服务工作基本规范的要求。三声服务和微笑服务是优质服务的基础，为用户提供亲情式服务才是我们服务的最终追求。一个微笑、一句问候会使用户备感舒适。为此，小寨营业厅在对员工服务意识的培养上要求员工首先要从最基本的三声服务、微笑服务做起，形成良好的习惯，为全面提升服务质量打好基础。
2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平，根据“满意在联通”活动安排，小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动，加强对员工职业道德和服务意识的培养，要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念，以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的员工和感人的服务故事。
3、延伸服务项目、促进服务意识的转变。今年的中秋节前夕，小寨营业厅接到这样一个电话：机主是营业厅发展的大客户，在中秋节来临之际要给公司的业务合作伙伴和顾客发送节日祝福短信,由于发送量大,打电话来咨询能不能有简单易行的方法。
接到用户的电话后，营业员夏强向用户详细介绍了我公司的“企信通”业务，并提出可以上门为用户安装驱动软件。下班后，夏强放弃休息专程赶到用户单位，经过他的精心调试，用户最后终于可以大量给自己的客户发送节日短信了。一条条短信通过联通网络传送到四面八方，带去了一片片温馨的祝福。这仅仅是小寨营业厅创新服务的一个缩影。为了提升服务质量，小寨厅相继开展了语言无障碍服务、针对性服务和特殊需求上门服务等一系列创新服务的项目，获得了用户的一致好评。
（三）业务发展和劳动竞赛贯穿全年。
业务发展是公司经营工作的重点，关系到公司的发展壮大。作为一线窗口单位。服务工作是第一位，业务发展同样也是一个营业厅一项重要的工作。20__年度小寨营业厅克服新星代理商撤柜、周围合建厅增多等不利因素，努力完成公司下达的各项生产指标。其中业务收入指标中，话费收入完成2735万，占目标任务的81；卡类收入完成143万，占目标任务的65。移动电话放号目标中，GSM放号9938户，占部门下达任务量的184（占目标任务的76）；CDMA放号3948户，占部门下达任务量的117（占目标任务的55）。
全年营业厅共受理拆户申请93917户，挽留用户34738户，挽留率为37；新业务发展118219户，占目标任务的148；黑话欠费率控制在≤0.28‰以内，圆满的完成了≤3‰的目标。全员营销工作开展顺利。全员营销工作是公司一贯坚持的一种营销模式，对公司业务的发展做出了重大的贡献。
在卫生局的统一领导下，院领导的高度支持下，20xx年儿童保健工作按儿童保健管理服务规范化为标准，取得了较大的进步，现总结如下：
一、成立了以院长为组长的儿童系统管理领导小组，设立儿保门诊，主治医师张建芳为儿童保健专干，从事儿童建档及系统保健服务，不定时下乡体检访视。
二、儿童保健系统管理内容：
1、新生儿家庭访视：新生儿出院1周及28天由村保健员到儿童家中进行访视，同时建立健康档案，发放儿童保健手册。
2、婴幼儿健康管理：满月后的随访结合儿童预防接种时间，分别在婴幼儿3、6、8、12、18、24、30、36月龄时进行。
3、学龄前儿童健康管理：在今年10月份为4-6岁儿童在托幼机构集中进行了健康服务。通过不定时的下乡随访及结合预防接种，今年共计建档份，其中新生儿人，系统管理人数人，使新生儿访视率达到X%，儿童健康管理率达到X%，系统管理率达到X%，较去年有了很大的提高。
三、定期召开村保健员会，督促、指导她们做好儿童保健工作，我院于今年9月份为村保健员进行了保健知识培训及考试，使她们熟练掌握儿童保健工作的主要内容，考试成绩都在90分以上。
四、健康教育宣传，我们利用版面、宣传单等各种形式进行宣传，每月进行一次家长课堂讲座，宣传一些保健知识及常见病的防治和生长发育的评价等内容，使家长了解到更多育儿的新知识。总结今年的儿童保健工作，虽说有了很大的提高，但与上级要求还是有一定的差距，存在以下问题：
1、建档率偏低。
2、档案填写欠规范。
3、宣传不到位。在以后工作中我们针对以上不足，应该总结经验，结合预防接种为儿童提供优质的保健服务，同时加大宣传力度，让更多的家长了解健康体检的重要性，自愿加入到健康管理中。利用每月村保健员例会机会，为他们进行儿童保健服务方面的培训及档案填写的注意事项，提高我们的建档率及档案质量，切实保障儿童的健康成长。
过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平
在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，20xx年x月份公司要求xx车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于xxx车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的`要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛。
加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。
5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案。
六、明年工作计划：
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。
11、认真编写20xx年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使07年的认证工作再上新台阶。
回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
