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理化员工作计划【篇1】

本学期围绕学校工作总目标,充分发挥理化生学科的特点,全面推行素质教育思想。加强对理化生课堂教学的研究,以教学工作为中心,以新课标课改为主线,以科研课题为引领,以学生为本,以提高学生素质为服务宗旨,让每位学生得到全面发展,积极探索教学过程的管理,不断完善我校理化生常规教育教学工作和实验教学工作,使我校理化生教育水平不断提高。

一、常规教学工作

我校物理、化学和生物三个学科老师共人,在认真钻研新大纲的同时积极学习新课程标准,并结合学校和学生实际制定学期教学计划,认真备课和组织教学。在每月的常规工作检查中,几乎每位教师都是认真备课,课后都是认真反思。在教学过程中注重抓基础,加强课堂直观性教学,力争学生综合素质得到全面发展。全组教师坚持常规的校内教研活动,进行学习,理论研究,探讨教育教学改革,努力提高自己的教学业务水平,提高教学的质量。

二、教研工作

全面贯彻落实新课程标准:根据学校的实际以及各科的情况,认真钻研教材,制定教学计划,实施新的课程标准。教研组充分利用教研活动时间学习有关文件资料有及版的新课标,大家的学习自觉性不断增强,对新的课程标准有了较全面的认识,对新的教学理念有了进一步的理解。

努力开展教学科研:教研工作是教研组工作的重要一环,是不断提高教学水平的重要保证。本学期,开展了正常的教研活动,组织本教研组教师认真学习,研讨本学科的教育教学方法,探索教改之路。大家互相听课,相互学习,共同进步与提高。同时派出顶岗学习的杨老师回校后在本组进行了经验交流示范课,对我组的各个科起到了示范作用。在教育教学理论学习上,除了积极参加政治及业务学习活动,还自己利用书籍进行学习,以提高教育教学科学理论,不断丰富完善自我,提高教科研能力。同时,大家还利用课余时间学习研究新的教学改革方案,经验和做法,改进自己的教学工作,所以我们组教师的教学理念在不断更新,

教改的主动性不断提高。

三、组内助心协力搞工作

教研组的老师之间能够团结协作,相互帮助,共同抓好理化生教育教学的常规的管理工作,全组教师关系融洽,形成了良好的风气。大家对有利于学校、理化生教研组发展的事情群策群力、出谋划策,对待学校工作,大家尽职尽责,共同商讨设计实验、改进实验,我组采用一帮一的模式,做好培养青年教师工作,使各学科老师均有较大的提高。

四、认真组织听评课

我组进行组内听课的评课活动,老师们采用畅谈听课的感受、看法、和建议、意见,使上课老师能充分了解自己本节课的优缺点,及改进的地方,搞清努力方向。同时,也能使听课老师发现自己教学中存在的不足,共同提高。

五、做好培优辅差工作

由于学生的发展不均衡为了关注每一位学生为了每一个学生的进步与发展培优辅差工作已成为我校教育教学的一项重要举措结合学生学习理科知识的特点我们组在学校要求的基础上执行培优以目标明确分析详细、精选精练、跟踪到位为指导;辅差以激发兴趣改变习惯树立信心、步步提高为原则。

六、做好各实验室的管理工作

自本学期来,在学校的有效管理下,我组对各室(物理实验室、化学实验室、生物实验室)采取月查制度,每一个月完成当月的各项工作,各室在每一次的月查中均的做到资料完善,实验完成率达标。实验室的使用率较高。学生的操作能力也得到了真正的提高。

七、教研组建设的打算

今后,我们理化生教研组将继续加强理论学习,提高理论素养,加强教研工作;继续搞好课题研究,重视课题研究的过程管理,提高教师的教科研水平;继续鼓励教师撰写教育教学论文,对教育教学过程中的问题或经验进行及时的反思或总结。继续做好培养青年教师工作,使全组教师都成为教学骨干。进一步提高教研组活动的质量,尽量使教研组活动形式多样内容丰富。

理化员工作计划【篇2】

指导思想:

本学期,我们教研组要紧紧围绕学校的工作重点,按照教导处的工作要求,提高课堂和作业有效性,深化精细化管理。进一步反思课堂教学常规建设中的长处与不足,结合每月的教学视导反馈,进一步抓实常规,提升效益稳步提升教研组的总体教学质量。

本学期的主要工作:

一、常规工作:

1、加强教研组的常规建设,督促全体教师学习教学常规管理办法,精心备课,认真上课,认真批改作业,关心后进生的学习,及时做好教学总结和反思,增强教师的质量意识、创新意识和竞争意识。

2、加强一次性教学的有效性。立足课堂,研究课堂。吃透课标、教材,落实减负增效目标。重视“家常课”、“随堂课”研究。以“有效设定教学目标”、“合理设计作业、练习”为重点,促进学科教研,提高学科教学质量。

3、加强教研组建设,形成自觉反思,互助成长的教研氛围,提高教研质量。教研组活动要提前做好计划,做到每次活动有计划、有主题、有记录。

4、每位教师要做好自己所任教班级的日常教学管理,研究教学,提高效率,切实减轻学生负担。并做好学科教学题库的收集整理工作。加强听课、评课,能主动提炼反思课堂教学中的得失,促进学科教学效益。

二、重要工作

1、加强教研组建设。以教研组公开活动、校十佳教学论文的评比、第五届“五四”中青年教师教学技能评比等活动为平台,进一步确立教学质量效能意识。具体计划如下:

1)公开课展示:在教学活动周中组内教师每人至少开一节有一定质量的公开课;

2)教研组公开活动

2、课题研究:《情境生活化在理化课堂中的教学实施研究》

3、全力以赴搞好初三毕业班的复习学业考工作,要加大力度抓好教学的常规工作,加强学生对双基的掌握从而提高学生的及格率。

具体要求如下:

1)分析定位考中存在的问题

2)分析班级情况和学生的学习情况

3)制定复习各阶段的具体计划和目标

理化员工作计划【篇3】

江心中学20xx--20xx学年第一学期

理化教研组工作计划

一、指导思想

抓好常规工作,保证教学秩序,提高教学质量,促进学校特色。坚持重视基础知识和基本技能的教学,努力做好各项工作。

二、工作目标

1.提高教师业务水平

全组教师明确本学科教学目的及任务,及时开展教学科研活动,认真参加业务学习和进修。

2.提高教学质量

面向全体学生,注意发挥学生的学习积极性和动手实践能力。教研组老师虚心学习,认真备课,相互协作,加强备课组活动,加强听课、评课。不断尝试新的教法,切实提高四十五分钟上课效率,努力提高学生学习成绩。

三、具体措施

1.培养学生形成积极主动的学习态度,倡导学生主动参与、乐于研究,勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力。分析和解决问题的能力。以学生发展为本,重点培养学生的创新精神和实践能力。

2.理化学科是实践性较强的学科,要加强演示实验和学生实验。充分发挥学校现有的教学仪器设备的作用,尽可能让学生多动手、多实践。

3.以改变学习方式为突破口,重视研究性学习,倡导自主探究、实践体验和合作交流的学习方式,鼓励学生敢于质疑、敢于实践、勤于实践的意识和习惯,提高实际操作能力。

4.以学科特点为抓手:

物理学是一门实验科学,可以通过演示实验和学生动手实验来探索物理规律,分析实验数据,提高对物质世界组构和运动规律的认识,提高学习物理的兴趣,培养观察和创造思维。

化学学科以全体学生的发展,学生的个性,全面可持续发展为根本。让学生学得生动、主动,调动学生的主观能动性,从实验中体验化学的乐趣。

5.根据学校教学的安排,每月一次教研组活动,讨论备课组的教学情况,及时解决教学中存在的问题。研究下一阶段教学工作,积极参加校内外听课活动。逼供内评课,根据学习实践,认真做好教案、作业的检查工作。

6.加强现代信息技术与学科的整合,完成学校规定的电子教案和多媒体课件,充分利用先进的多媒体教学设备。

7.加强对学习困难学生的帮助,转化工作,努力减少后1/4学生的比例。帮助学习困难学生端正学习态度。改进学习方法,努力调动其学习积极性,逐步提高学习成绩,并取得家长的积极配合。

8.积极为青年教师提高展示自己能力的机会,帮助青年教师尽快适应教育、教学工作。新老教师间要互相学习,及时交流,取长补短。共同提高教学质量。

9.积极参加教育科研活动,结合工作实际确立好课题及研究方向。

10.认真做好教研组常规工作,二次质量监控考和期中、期终考试,做好试卷分析。全面检查备课和作业情况。并及时反思及调整工作中的薄弱环节。

江中理化教研组

20xx年9月

理化员工作计划【篇4】

初中理化教研工作计划

作为初中理化教学的教师,我们不仅要教授理化知识,更要注重培养学生的科学思维和实验技能。因此,制定合理、系统的教研工作计划非常重要。本文将从以下几个方面详细叙述初中理化教研工作计划。

添加新颖有趣的实验内容

传统的课堂教学方法往往枯燥乏味,学生的学习兴趣难以被调动。因此,在课程设计中,应注重将新颖有趣的实验内容加入进去。通过对实验的亲身体验,学生可以更好的理解和掌握知识,激发学生的学习兴趣,提高学习积极性。例如,在学习化学的氧化还原反应时,我们可以设计一些简单有趣的实验,如用金属铜丝搅拌一些酸性液体后发现铜丝的表面出现一层铜色物质,通过实验让学生感受到氧化反应的基本过程,从而更好地理解知识点。

优化课程教学

在初中理化教学中,课程教学的重点应该是天衣无缝地连接知识点,打造严谨的信息网络。因此,教师应该优化教学内容和方法,制定出合理的教学计划。例如,在讲授物质的化学性质时,可以通过引导学生观察不同物质对应的化学性质,让学生以实际事例为基础来认知基本概念。另外,为加强学生对基本概念的理解,教师可通过思维导图、概念图谱等可视化教学支持工具进行辅助教学,使得学生对知识点能够更深入的理解,对化学的理解更加清晰。

开展相关科技创新、科研课题

在初中理化教育中,教师的科技创新能力和思维能力是非常重要的。因此,教师需要加强关注最新的科技创新成果和相关研究。在教学过程中,发现和解决棘手问题并提供解决方案,有助于教师创造更多新颖的教学方法和技巧。另外,建议探讨战斗过程、战略、战术等方面,建议教师通过模拟和真实的实验练习来加深学生对化学的了解程度,从而更好的掌握知识技能。

结合实际情况,并贯彻教育思想

作为教师,教育思想的贯彻是必须的。为了使教学更具针对性和实用性,我们要结合实际情况贯彻教育思想。例如,在处理污染问题时,可以加强有关保护环境的要求和标准,通过实际例子来让学生了解什么是环境污染以及该如何防止它。另外,让学生将所学的知识与实际生活的问题进行联系,通过案例分析和数据分析实现教学效果。

重视课堂反馈,不断优化教学方式

课堂反馈是课程有效性的主要评估方式。教师需要重视课堂反馈并根据学生的学习效果不断优化教学方式,使得教学效果更好的实现。教师可以通过课堂小测验、强化作业、互动讨论等方式来进行课堂反馈。根据反馈结果不断完善自己的教学技巧和方法,提高学生的学习质量。

总之,初中理化教研工作计划是确保学生成长和发展的关键之一。教师应该关注每一位学生的个体差异,灵活运用多种教学方法和策略,使得每个学生能够真正理解和掌握理化知识。同时,教师需要不断更新自己的教育观念和教学方法,在教学过程中加入新的元素和实验内容,吸引学生注意力,提高学习热情。只有如此,初中理化教育才能真正发挥作用,最终协助学生达到学习目标。

理化员工作计划【篇5】

本学期我校理化生教研组工作,将继续紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,深化课堂教学改革,全面提高本校理化生教师素质和教学质量。具体工作主要有以下几点:

一、加强教育教学理论学习,提高物理教师理论素养

1.认真学习新的《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《学科标准解读》和有关综合实践活动、研究性学习、课程改革与课程评价等各类课程改革的材料。

2.组织教师进行理论学习交流,积极撰写教学论文。

二、按照课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益

本学期教学研究内容主要是:

1.设立新课程标准教学研究小组,共同研究,促使课程改革。

⑴优化课堂教学,实施启发式和讨论式教学;

⑵构建教学模式,重视理化生知识的形成过程教学和情境教学;

⑶开展研究性学习和综合实践活动,重视科学探究教学,发挥学生的主体作用,加强学生的创新意识和实践能力的培养;

⑷新课程标准下的教学要求;

⑸提高课堂教学效益的方法。

2.加强教学常规调研,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。认真学习先进的课堂教学模式,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生作业量,规范作业批改。

3.组织每位教师每学期上好一节示范课、教学研究课,共同探索提高课堂教学效率的方法和途径。

4.组织学习教材教法,熟悉教材体系及教学要求。

5.建议每位教师为丰富学校网站作出自己的努力,大力开发并向学生提供更为丰富的学习资源。同时,把现代信息技术作为学生学习物理和解决问题的强有力的工具,致力于改变学生的学习方式,使学生乐意并更多精力投入到现实的,探索性的物理教学活动中去。使我校的教学改革深入的发展。

三、加强毕业班理化生教学工作,提高各班教学的质量

初中理化生教学要把重点放在加强双基和能力培养上,要求教师运用启发式、讨论式教学方法,注重知识形成过程教学和实验教学,重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力。同时积极进行复习教学研讨活动,共同研究历届中考试卷,交流复习经验,明确复习方向,努力提高理化生教学成绩。

四、其它工作

1.积极组织教师撰写论文,进行评选。

2.搞好课外兴趣小组活动,提高学生学习理化生的兴趣和运用能力,做好课后的提优补差的工作。

3.完成教育局、教研室和学校布置的其它工作。

具体安排:

九月份:

1.制定教研计划。

2.确定本学期交研课题。

3.教材分析。

十月份~十二月份:

1.理论学习。

2.集体备课。

3.互相听课、评课。

新年一月份:

教研总结。

理化员工作计划【篇6】

1.认真学习新的《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《学科标准解读》和有关综合实践活动、研究性学习、课程改革与课程评价等各类课程改革的材料。

2.组织教师进行理论学习交流,积极撰写教学论文。

本学期教学研究内容主要是:

1.设立新课程标准教学研究小组,共同研究,促使课程改革。

⑴优化课堂教学,实施启发式和讨论式教学;

⑵构建教学模式,重视理化生知识的形成过程教学和情境教学;

⑶开展研究性学习和综合实践活动,重视科学探究教学,发挥学生的主体作用,加强学生的创新意识和实践能力的培养;

⑷新课程标准下的教学要求;

⑸提高课堂教学效益的方法。

2.加强教学常规调研,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。认真学习先进的课堂教学模式,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生作业量,规范作业批改。

3.组织每位教师每学期上好一节示范课、教学研究课,共同探索提高课堂教学效率的方法和途径。

4.组织学习教材教法,熟悉教材体系及教学要求。

5.建议每位教师为丰富学校网站作出自己的努力,大力开发并向学生提供更为丰富的学习资源。同时,把现代信息技术作为学生学习物理和解决问题的强有力的工具,致力于改变学生的学习方式,使学生乐意并更多精力投入到现实的,探索性的物理教学活动中去。使我校的教学改革深入的发展。

初中理化生教学要把重点放在加强双基和能力培养上,要求教师运用启发式、讨论式教学方法,注重知识形成过程教学和实验教学,重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力。同时积极进行复习教学研讨活动,共同研究历届中考试卷,交流复习经验,明确复习方向,努力提高理化生教学成绩。

1.积极组织教师撰写论文,进行评选。

2.搞好课外兴趣小组活动,提高学生学习理化生的兴趣和运用能力,做好课后的提优补差的工作。

3.完成教育局、教研室和学校布置的其它工作。

2.确定本学期交研课题。

3.教材分析。

2.集体备课。

3.互相听课、评课。

理化员工作计划【篇7】

本学期,理化生教研组将在校长、教导处的正确领导下,以“专业引领、同伴互助、行动研究”为研究方式,进一步学习新教育和生本教育理念,以小组建设为切入点,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,深化课堂教学改革,以“有效实验课堂建设”为载体,落实教学常规为抓手,积极开展理化生学科的教学研究活动,全面提高本校理化生教师素质和教学质量。

1. 组织全组教师认真学习新的《新教育》、《课程标准》和生本教育的有关著作等先进的教学理论知识,丰富教师的头脑。

2. 认真学习理化生各科课程标准和考试说明,树立中考意识。

3. 在新学期中,组织教师进行理论学习交流,积极写读书笔记和随笔,培养教师的教研能力。

4. 对外交流。一个教研组不是封闭的研究组织,而是开放型的研究组织,一方面定期邀请相关学科专家或有经验的教师来组指导、交流,扩大视野,如:邀请理化教研员来校指导教师的教学工作,增加教学信息,另一方面要积极外出交流学习。

二、加强常规工作,逐步提高教学质量。

初中学生对物理和化学学科的重视程度不够,学习的自觉性较差,所以教师一定要加强对学生的`督促,培养学生的学习习惯、调节学习状态,调动学生的学习积极性。

1、集体备课:

搞好集体备课工作。集体备课时间要保证,要人人参与,讲究实效。集体备课主要解决老师们在钻研教材中的困惑和疑问,交流处理教材的方法,探讨如何创造性使用教材和小组,及时解决新课程实施中出现的点滴问题。严格执行备课制度.多运用多媒体设备进行课堂教学,提高课堂容量。各位教师要学会利用好这一资源优势,利用集体备课这一工作平台学会取长补短,提高自身业务水平。

2、精讲精练:

为了大面积提高教学质量,我们必须继续强化两个方面的工作:强化课堂为主的精讲和学生的精练,强化反馈矫正和补救。在两个强化过程中做到选题要准、训练要实、反馈要快。第二要充分利用小组优势,利用兵教兵,尽可能实现知识天天清。要认识到这是我们真正实现大面积提高教学质量发展过程的必由之路。(能力是学生在教师指导下自己练会的)

3、重视实验:

理、化、生教学中实验是丰富学生的感性材料。能够提高学生的感性认识,每位教师应高度重视实验在化抽象为直观,突破难点,培养能力等诸多方面所能起到的重要作用。为此,各科任教师要按照课程标准的要求,保质保量完成全部实验教学任务。因此本学期研究主题是利用小组优势,加强实验教学,形成一套实验教学模式。

4、互相学习,取长补短:

教师相互听课,及时研讨,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。互相学习,取长补短,共同提高。把教学实践中存在的区域性的或普遍性的问题形成专题,通过学习、研讨予以解决。

5、继续进行新教育活动:倡导读书活动,抓住外出学习的机会,观摩学习,博采众长;依托校园网络,完善教研平台;积极参加培训活动,做好学习笔记,继续写博客,在博客中进行研讨,提高个人业务水平。

三、深入推进学科德育。

依托学科教学深入开展德育教育。把德育教育恰当地、无痕化地渗透到“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”的三维教学目标之中。

四、加强中考试题研究,掌握中考信息,提高中考成绩。

中考是义务阶段的重要考试,参与的人数多,涉及面广,对一线教学的影响大,如何发挥中考对推进素质教育、深入教育改革的积极导向作用。我们组主要涉及物理和化学两门学科,教研活动中我们对中考试题进行研究,研究试题的形式与内容、试题出题趋势等对指导我们平时的教学工作有着及其重要的意义,保证我们的复习效果和教学质量,可起到事半功倍的作用,中考试卷也是我们平时出卷的标准、方向。

九年级物理、化学,八年级物理都有月考。根据课标要求认真出题,备课组长要将该年级所批试题根据批阅过程发现的优点及不足做出认真分析,进行汇总。

总之,本学期组织本组教师必须进一步深化课堂教学改革,以科研为先导,全面提高本组教师自身业务能力教学素质,提高学生的综合素养。在工作中不断寻求新途径,新方法,不断完善和提高。努力争当优秀教研组和备课组。

理化员工作计划【篇8】

本学期,在学校领导的统一领导下,结合本组的实际情况,以基础课程改革为契机,更新教育观念,规范自己的教学形为,认识教材的人文性和谐统一的教育功能,积极开展教学研究活动,提高教师驾驭教材的能力,促进教师课堂教学能力和专业发展。以学生发展为本,培养学生的创新能力,全面提升学生的科学素养,提高教学质量。本组教师服从学校的工作安排,努力工作,特制定如下工作计划:

二、主要工作:

1、组织本组教师进一步学习教育教学理论,树立正确的教育思想,更新课程观念,推进素质教育。

2、在学习的基础上,组织研讨与交流,促进教育教学认识的统一和观念的转变,形成先进的教学思想,切实改革课堂教学,以达到真正提高教师的教学理论水平和业务水平。

3、认真组织教师学习新教材、理科课程标准,组织好新教材、理科课程标准学习,体会的交流以及教学中成功的经验交流,以便更好地把握和理解新教材、理科课程标准的特点和知识体系。

4、组织本组教师学习有关教学杂志,要求教师撰写课题论文与教育教学论文,进行教学经验的总结,并上交教务处。

5、学习微课程制作,争创A等微课。分工完成微课题的研究和结题。

(二)热爱学生,建立民主、和谐的师生关系。

在教育教学中,我们坚持以民主、和谐的态度对待学生,让学生体会到教师和他们是真正平等的,他们才是学习的主体。在平时的教学和生活中教师要主动的去接近他们,在心理上去拉近师生间的距离,让他们把教师当成一位和蔼的大朋友,能让他们主动和教师接触、交流,以便于教师能在学习或生活中去更好的帮助他们,以促使学生主动发展。

(三)钻研业务,提高素质。

在平时的教学中,本组教师应相互学习,注意向有经验的教师请教,组织自学新课改理论,并要求将自己的教学体会、经验进行小结,写成经验小论文,积极促进自身素质和教学水平的提高。本学期我组将组织老师撰写教学经验论文上交学校教务处及上级主管部门。

本学期的教学工作要注重基础,完成以下一些活动:

1、结合常规教研,在备课、上课、评课等教学活动中,以课堂教学为实施的主要环节,通过听课等形式促进教学活动的科学性与示范性。积极参与听课和评课,每学期不少于20节,采取集体听课与自己主动听课相结合的方式。

2、组内每周一次推磨课教学活动,在每周四确定下周上课人。

3、认真进行“生命化”课堂教研活动,在“恒”字上下功夫,每次教研活动要有主题,有内容,有收获,要搞研究,要有质量,有特色。加强听课和评课活动,加强相互交流与学习,在评课过程中,既要总结经验,肯定成绩,又要发现问题纠正不足。听课采取组织听课和自由听课相结合的方式。经常分析学生的情况,及时调整教学方法和策略。每周指定人员书写一篇教学反思和一篇听课心得。

4、按照理化生教研组的具体情况,教研组成员要开足开齐有关的演示实验和学生实验。

(四)开展学生课外兴趣小组活动。

根据理科的学科特点,在课堂教学之余及时开辟课外兴趣小组,培养学生动手动脑的能力,并在同学中广为推广,使同学们在物理、化学、生物的学习中都充分使用学科特色,形成良好的学习氛围,让每位学生都能喜欢这些学科,因材施教,认真开展课外兴趣活动,发展学生特长。

(五)配合教务处认真完成相应的工作验收,及时做好记录。

1、制定教研组、备课组工作计划及个人教学工作计划、理化生兴趣小组活动计划。

2、学习教务处工作计划、教学工作条例、教学常规考核细则。

3、参加市物理教研组长会议并传达会议精神。

四月份:

1、八年级、九年级正常提优补差辅导。

3、教研组例会,讨论初三三轮总复习计划。

4、常规教学工作检查。

6、物理基础知识竞赛,仲子波和魏志强负责。

7、九年级物理和化学成员每人出一份中考模拟卷。

8、八年级期中复习,九年级准备姜堰市第一次物理模拟考试。

1、常规教学工作检查。

2、九年级中考考前指导。

4、教研组例会。

1、期末常规教学工作检查。

2、教研组、备课组工作总结。

3、个人教学工作小结。

4、教研组例会。

本学期,我们教研组在学校领导的指导下,要以新课程理念作为教研工作的指导思想,认真贯彻“质量立校,科研兴校”的办学方针,大力推进教研教改,提升教研水平,提高教研效益。以新型的教育观,构建和谐民主的师生关系,营造良好的课堂氛围。以角色转换实现教师的教学方式和学生的学习行为的转变,培养学生的科学素养。转变观念,勇于探索,大胆实践,创建学习型,创新型教研团队,为我校教学质量的进一步的提高做出新的贡献。

1、制定科学的教研计划,精心组织实施。

要求:集体备课应广泛搜集信息,认真研究、确立切合实际的主题,周密设计安排。计划要有明确的目的(问题)、科学合理的措施,操作性强、符合实际,精心组织,全员参与准备,扎实推进,确保教研的时效性,实效性,促进教育教学的稳步提高。在教研中扎实研究教材,教法、学生、学法,达成共识,统一行动。

2、加强平时的交流研讨。将其作为一种教研的长效机制贯穿于教学的自始至终,发挥人力资源优势和兵团作战优势。

3、教学的常规管理及要求:

(1)备课,备写规范教案。无论哪个学科,都必须做到精心备课,深入挖掘教材,吃透课标和考纲,做到“五明确”:明确教材的重点难点、明确教材的知识结构、明确教材的'能力要求、明确教材编写意图、明确各章节知识的前后联系。做到既备教法,又备学法,教法应灵活多样并具有可操作性,学法要具有针对性和指导性。教研组经常抽查每人的教案。

(2)上课,优化课堂教学,改进和创新教学方法,努力提高教学效益,要坚持推进课堂教学改革,反对“填鸭式”的满堂灌。千方百计开展学生实验和实验的探究性教学,培养学生的动手实践,观察分析等的能力,使学生逐步养成自主、探究、合作的学习习惯。重视培养学生科学的思维能力和学习方法。注重研究和运用科学的教学组织形式和教学手段,学习和借鉴先进的教学经验,不断改进和创新教学方法,努力提高教学效益。本期将对我组所有教师的课堂教学进行评估,采取传、帮、带等措施,对弱势科目和青年教师要进行多听、多评、多帮助、多指导,以培养青年教师岗位教学能力。

(3)作业,作业的布置和设计要适量,要有坡度,批阅及时,要有评分和评语,评语要富有鼓励性讲评及时,分析讲解要有针对性各学科应根据自己的实际情况。教研组本学期将对本组学科的学生作业进行一次抽查,以便督促课堂教学的落实和学生学习跟踪情况。

(4)辅导,形式要多样(集体辅导、个别辅导等);要耐心细致;针对性要强,尤其要注重对学困生的转化工作;充分发挥课代表和学习小组的作用,采取有效措施督促落实,同时,认真组织九年级物理、化学的实验训练,注重学生动脑动手能力的培养。

(5)关于听评、课,每位教师听课不少于10节,记载要详细。评课时首先由主讲教师说课(应有说课稿或说教材稿),然后由听课老师依次发表意见(应有评课稿),肯定成绩,提出不足,不说客话套话,评议意见要中肯有独到见解。以学习者,研究者,建设者的身份参与到听评课活动中,切实提高能力。

(6)加强年轻教师的培养,鼓励年轻教师积极通过听课学习、研讨、交流,提高自身业务素质。

1、组织落实好理化探究课的开展工作,我组主要是实施探究性合作学习小组的探究,我组每位成员都要积极开展这项探究工作。

2、配合教务处做好学生情况分析和教学改进方案。

3、配合学校做好其他工作。

总之,本期我组的教育教学活动必须在全体组员的共同努力下,以坚定的教学信念,克服各种困难,力争将我组教研活动推上新的台阶。

以优质高效课堂为目标,以课改为中心,以解决理化生教学工作中的实际问题、提升理化生教师综合素质为主要目的,以实践反思为主要方法,以校本教研为主要组织形式,开拓进取,与时俱进,为提高我校理化生教学质量而努力。

1、组织全组教师认真研讨学习各学科新的《课程标准》,进一步领会课改精神,提高课堂教学的质量和学生的素质。初三理化生教师要关注中考的最新动态,统一教学计划、内容和测验等。

2、督促教师学习教学常规管理办法,精心备课,认真上课,认真批改作业,关心后进生的学习,及时做好教学总结和反思,增强教师的质量意识、创新意识和竞争意识,使教研组成为贯彻学校教育教学目标的重要阵地。实行推门听课制度,鼓励教师多听不同类别的课。

3、上好公开课,加强集体研讨公开课是教师共同提高的又一种形式。承担公开课的教师要认真上好公开课,写出教学设计,听课教师要提前到教室,要以学生的身份进入课堂,认真听讲,认真做好笔记,尊重别人的劳动,不能单独在下面开小会,结束后要及时评课研讨,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。互相学习,取长补短,共同提高。把教学实践中存在的区域性的或普遍性的问题形成专题,通过学习、研讨予以解决,相互学习,相互帮助提高整体实力。教师每学期累计听课不得少于10节。

4、改革课堂教学提高教学效率。课堂教学是教师观念转变的载体,是新课程实验的关键环节。教学中,教师要确立牢固的现代教育理念、教育思想、新课程理念,以课堂教学创新为重点,推行“自主合作探究”课堂教学模式,广泛开展课堂教学改革研讨、课堂教学创新评优等活动,既要让学生获取知识与技能,又要帮助学生形成积极主动的情感、态度、价值观。

毕业班教学始终是学校工作的重点,当然也是教研组工作重中之重,因此我们要把重点放在加强双基和能力培养上,注重学生的学习过程,重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力。同时积极进行复习教学研讨活动,共同研究近3年中考试卷,交流复习经验,明确复习方向,努力提高理化生中考成绩。复习课要求有复习计划、复习教案、课后反思,并做好复习经验总结。

1、配合县教研室的课题研究工作,深入实践课改理念,做好课题研究,研究新的课堂教学模式和方法,不断积累总结经验、学期末要形成经验总结。

2、认真学习新的《课程标准》和有关课程改革与课程评价等各类课程改革的材料,进行理论学习交流。每学期要求读2本与教学有关的本书。

3、人人献策,人人出力,搞好大型活动。

理化员工作计划【篇9】

一.指导思想:

本学期教研工作以学校计划为指导,学习教育教学理论,抓教学常规,研究教学常规的实施,抓教师业务素质的进一步提高,全面开展《新课程标准》和教材的学习及课程实施试验,力争使《新课程标准》的理念和要求能在物理、化学、生物课堂教学中落到实处。认真学习和研究《新课程标准》,从学科特点及我校学情现实出发,围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,加强理化生教研活动,努力探索理化生教学规律,深化课堂教学改革,特别要注重教师的个人发展,提高我校理化生教师教育教学能力和水平,为我校的发展作贡献。

二.主要措施:

1.以学习竞赛活动和月考为主线,展开校本课程的研究,

2.积极参与对新教材的钻研,探讨教学过程,做到有体验,有感悟,从而有提高。

3.充分利用备课组的`集体备课的教学优势,探究更好的课堂教学模式,将新课程理念自然地落实到课堂中。

4.注重年级组和教研组的联系,做到资源共享,共同提高。

5.组织本组部分教师外出学习取经。

6.配合校领导组织教学研讨会。

三.活动内容:

1.定期召开教研组会议,及时批阅教案。

2.以自主探究学习方式的评价为主线,以学习相关理论性文章为重点,积累教学经验,尽快适应新课程的教学。

3.在学习的基础上,组织研讨与交流,促进教育教学认识的统一和观念的转变,形成先进的教学思想,切实改革课堂教学,以达到真正提高教师的教学理论水平和业务水平。

理化生《课程标准》,以便更好地把握和理解新教材、理化生《课程标准》的特点和知识体系。面向全体学生,教学中要重视对学生基本知识和基本技能的训练,切实提高学生的能力和课堂教学的质量

上课、评课等教学活动中,以课堂教学为实施的主要环节,通过听课等形式促进教学活动的科学性与示范性。

8.配合校领导组织理化生知识竞赛活动。

体会交流活动。

教案抽查,检查工作。

化学、生物的学习中充分使用学科特色,形成良好的学习氛围,让每位学生都能喜欢物理、化学、生物这三门学科。

经验等的积累和总结。争取每人至少在县级以上刊物发表论文一篇。

四.活动安排:

20xx学年度第一学期理化生教研组活动安排表

周次 时 间 活 动 内 容 主 持

2 9.4-9.8 制定教研组工作计划 教研组

4 9.18-9.22 组织本组教师学习《新课程标准》 教研组

5 9.25-9.29 第一次月考 教研组

6 10.2-10.6 国庆长假,骨干教师外出取经 教研组

8 10.16-10.20 月考总结 教研组

教案抽查 教研组

10 10.30-11.3 中期考试 教导处

12 11.13-11.17 中考试卷分析,前半学期工作总结 教研组

第二次月考 教研组

16 12.11-12.15 月考总结 教研组

18 12.25-12.29 元旦庆祝活动 校委会

制卷 教研组

教案检查 教研组

21 1.15-1.19 期末考试,工作总结 教研组,20xx学年度第一学期理化生教研组工作计划

理化员工作计划【篇10】

初中理化教研工作计划

随着社会的不断发展,科技的不断进步,在未来的发展中,理化学科无疑将发挥更加重要的作用,成为制高点所在。对于初中阶段的学生而言,学习理化知识则是为未来成为高素质的人才铺路之一。为此,初中理化教研工作计划逐渐浮出水面,旨在为学生提供更加优质的教育资源,让学生能够在学习理化知识方面达到更高的水平。

教师培训

首先,在初中理化教研工作计划中,教师培训是一个重要的环节。理化学科的知识不断更新,其考试形式也在不断变化。因此,教师们需要不断更新自己的知识体系,提升自己的教学素养。针对教师,初中理化教研工作计划将围绕优秀教学案例进行专项培训,让教师在教学中能够更加灵活应对,达到更好的效果。

实验教学

其次,实验教学也是初中理化教研工作计划的一个重要环节。在学习理化知识方面,唯有实践才是成功之道。因此,在实验教学方面,初中理化教研工作计划将倡导多种不同的教学方法,如小组合作实验等,让学生能够在实践中更好的理解、掌握相关知识点。

知识体系优化

除了以上两点,初中理化教研工作计划还将注重知识体系的优化。在传统的知识体系教学中,针对某一个知识点往往需要花费较长的时间进行学习。但是,在初中理化教研工作计划中,将更加注重知识点间的联系,通过这种方式进行学习,则可以更好地节省时间,提高学习效率。

教育资源整合

最后,在初中理化教研工作计划中,教育资源整合也是非常重要的。通过收集整合优质的教育资源,如相关书籍、视频等,再进行去重、筛选,最后按照适合学生的年龄特点,制定完善的教育资源,可更好地让学生掌握相关知识点。

总的来说,初中理化教研工作计划是提升学生学习水平的重要载体。教师培训、实验教学、知识体系优化及教育资源整合等多方面的举措,将会更好地为学生创造更好的学习环境,让学生能够更深入、更全面地了解相关知识点,更好地迎接未来发展的挑战。

理化员工作计划【篇11】

本学期理化生教研组将以课程改革为核心,以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下。

1、经常组织学习教导处的各项常规制度,杜绝上课迟到,私自调课、挪课、占课等行为,保持良好的状态,不体罚几变相体罚学生,教学公正公平。

2、课前一定做到有计划、有备课、课后有反思、作业布置合理、理化生教研组工作计划批改及时、更正到位、认真细致完成好各项常规工作。组内不定期进行相互检查和学习。

3、做好课堂知识提升工作,要不断发现有潜力的学生,提高优秀率。同时要抓好学困生的转化工作,补缺补差重在平时的点点滴滴,有针对性的全面提高教学质量。

本学期的教研教学工作将在认真做好基本工作的同时把学生的“思维训练”作为我组的一个重点及特色工作来开展,我们将组织老师们很好的利用思维训练课给学生进行知识提升学习的机会,同时,我们计划在每个班都组织一个小型“智囊团”,由智囊团成员负责每日一题的收集工作,同时鼓励全班学生积极参与做题和思考,教师及时反馈总结学生的做题情况,并定时对一周习题进行讲解。我们希望通过这样的工作来帮助学生提高兴趣,同时结合各类行的竞赛活动,激励学生学习的动力和主动性。

1、继续加强教学常规管理,及时反馈总结各种情况并正确做出改进,保证良好的教学秩序和教学质量。

2、从作业、练习的合理安排和批改反馈等各方面着手,认真落实班级补差情况。

3、组内组织教师全面开展各项教学研讨活动,讲究活动实效性,为提升“质量”服务。

4、进行有效的单元检测并及时帮助学生巩固各项知识内容,以求每单元都有小结。

5、组织各类有针对性的学生活动,充分体现数学的趣味性的同时增强学生学习兴趣。

(一)组内公开课安排:

(二)定时开展教研活动,提高活动质量和教学效益。

1、积极组织教师参加教研室安排的每次大型教研活动,参加的教师做到有记载,有点评,会后在组内分享活动过程,交流想法,总结经验。

2、以“提高教学质量”为最终目的,组织开展一系列有实效性的研讨活动。做到定时、定人、定内容,开展有新意,有意义的各种学习探讨活动,转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,力争形成浓厚的教学研究氛围,积极探索在新课程改革背景下小学数学教研工作新体系。

3、协助教导处不定时深入课堂检查“教学常规”执行情况,定期进行检查,尤其是备课质量、作业批改的情况检查。

(三)坚持传统特色,师徒、同伴同研究、互学习,提升工作质量。

继续组织开展师徒结队工作,平时的教学工作中,同年级,同办公室的教师多交流、沟通。利用课余时间及时的与同伴研究教学方案,探讨重难点的突破,课后沟通学生掌握情况,交流教学心得、体会,及时的总结经验与开拓创新。

加强思想认识,充分认识教研工作的重要性和必要性。按学校工作计划对教研工作的精神和要求开展工作,在努力完成教学部安排的教研任务的基础上充分发挥积极性和主动性。本学期我校理化生教教研组工作要紧紧围绕“三三六”课堂教学这个中心,不断的探索努力和开拓创新,在此基础上狠抓教学常规的落实,进一步加强学案式教学专题研究,加大青年教师的培养力度,深化课堂教学改革,全面提高本校理化生教教师素质和教学质量。为进一步实施科研兴教的战略,贯彻落实学校本学期工作要点中有关教研组工作的诸项要求,本教研组将认真完成以下几项工作。

二、常规工作:

1、加强教研组建设,教研组活动要提前做好计划,做到每次活动有计划、有主题、有记录,随时研讨教育教学中碰到的问题,并研究制定对策,教研活动要围绕着提高课堂教学质量和提升教师专业素质的主题展开。

2、组织全组教师认真研讨学习各学科新的《课程标准》,进一步领会课改精神,提高课堂教学的质量和学生的素质。初四理化生教师要关注中考的最新动态,统一教学的计划、内容和测验等。

3、督促教师学习教学常规管理办法,精心备课,认真上课,认真批改作业,关心后进生的学习,及时做好教学总结和反思,增强教师的质量意识、创新意识和竞争意识,使教研组成为贯彻学校教育教学目标的重要阵地。

4、每位教师要做好自己所任教班级的教学管理,研究教学,提高效率,切实减轻学生负担。与全组老师齐心协力抓好日常教学和学案式教学研究,课堂教学和测试要准备充分,并做好测试后的成绩统计分析,学生情况分析和教学改进方案。

1、定期组织全体成员深入课堂听课,研究教学实践中存在的不足,提出建设性意见。

2、深入研究本教研组教师基本功的构成要素,拟定理化生教师基本功细则。

3、把教学研究课、汇报课、示范课上升到课题的高度,认真研究分析,总结出理化生学科的教学特色。

4、分阶段进行理化生学科的调研工作,力争概括出理化生学科的教法、学法上的共性与不足。

1.坚持教研组例会制度(本组活动时间为每周二上午),加强教研组建设,

2.认真参加学校组织的校本培训,并组织好组内的教学交流讨论活动,提高业务水平。

3.学习上学期教务处组织的教学集中听课评课活动,组织好本组的集体听课、说课和评课活动,集体研讨教学,做到切实能发现问题,解决问题,提高业务。并组织好每位教师每学期上好一节教学研究课,共同探索提高课堂教学质量的方法和途径。

一、指导思想:

认真学习和领会学校新学期的工作计划,本学期我们理化生教研组工作,将认真执行学校和教研组教学计划,开展教学研究,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,并继续参加各科新课程标准、新教材的学习和培训,达到转变教育观念,改变教学方式,而且进一步加强课题研究,全面提高教师素质,努力提高本组各学科的教学质量。总之我们将立足于课堂教学,务实求真,开拓进取地将理化生教研、教改、培训等工作做好,作出成效来。使教研活动服务于学校、服务于每位教师、服务于课堂的基本理念。

二、基本情况:

本学期理化组教师共有14人,本组教师起点较高,在大环境的影响下,教师们对教研活动的开展有了较高的认识,自觉性、主动性均较高,活动的开展得以较好的落实。

三、工作目标:

1、继续深入新基础理论,强化创新意识,争取在观念和实际行动上有质的突破。

2、注重教学常规的管理,关注“家常课”、“随堂课”研究,强化组内教师的质量意识,并配合教导处做好各项检查工作,且及时做好反馈工作。

3、加强教研组和备课组的建设。着力教研级建设“四个一”(学习一篇文章;说、听、评一节课、探讨课题的一个方面;抓住后继工作的一个重点)。明确备课组长的职责,规范备课组备课研讨要求。增强凝聚力和团队精神,并认真搞好主题教研活动,真正起到一定的促进作用。

4、继续开展优化教学设计,优化课堂教学活动,开展部分学科的竞赛活动,努力提高课堂教学质量。

5、关注学科前沿信息,追踪改革热点,紧紧围绕中考发展的新形势和要求,制定出详细的复习计划,搞好初三年级的每一次阶段性测试工作和质量分析,排查教学薄弱环节,寻找出有效的弥补措施。继续做好教导处关于新一轮教研组的课题研究。

四、具体措施:

1.继续学习新课改的相关内容,努力领会其精神,深刻理解“与时俱进”在教学上的涵义。本着“让每一位学生都得到发展、让每一位学生的潜能都得到程度发挥”的思想,改变传统的教学模式,大胆进行讨论、探究等活动,努力体现学生的学习主体性,使学生能主动学习,学得轻松、高效。并且与学生在人格上保持平等,用商量、探讨的形式组织教学,多与学生作情感上的交流,充分挖掘学生的非智力因素,努力将之转变为智力因素。

2.立足四十分钟效益。课堂是提高教育教学质量的主阵地,要切实达到减负增效的目的,教师必须更认真地备课,突出重点,想方设法突破难点,充分考虑,精心选题,为四十分钟效益提供坚实的保障。期中、期末制定具体的复习计划,并认真按计划进行系统的复习、系统的讲解。对期中、期末和每一次阶段测试,各备课组认真做好命题、阅卷工作,并作好质量分析和试卷分析情况。理化生都有较多的实验,教师要尽一切可能改变演示实验的形式以增强并充分发挥演示实验的作用,从学生感兴趣的内容出发,努力保持学习的兴趣。对学生的作业,要认真批阅,只要布置的作业都要做到全批全改,要么就少而精地布置,并及时要求学生加以订正,对学生中错误较多的问题,教师必须加以分析,并作相应的巩固。对所订辅助材料,一定要用并且要用好,起到其应有的作用。

3.认真对待每一次的月考出卷工作,避免无效试题。学校请有关专家来校听、看、聊,重点检查无效教学行为、无效作业布置、无效考试试题,总结共性问题,切实减轻学生过重的课业负担,做到“减轻不减效”。

4.坚持做好以下几项常规性重点工作:

(1)落实本学期教师的组内公开课,并做好听课及课后组内相互之间评课。鼓励教师积极报名参加区教研室组织的课堂教学展评活动和校际间的交流活动,充分展示组内教师崭新的教学理念和良好的精神面貌。

(2)开展针对解决教学实际问题的教学科研,要求每位教师撰写至少一篇学习体会方面的论文或案例,积极参加校级或更高级别的教研成果的评选,真正做到在教学中科研,在科研中教学。

(3)做好月考教学质量监控。尽量采用背靠背的命题方式,进一步提高教师分析、把握教材和自行命题的能力与水平。以高度的责任意识和质量意识,做好月考命题工作、阅卷工作、质量分析工作等等,切实起到一定的作用。

(4)落实好提优补差工作。教师工作要做到位,对于学习上有余力的学生,要维持他们学习的兴趣,提升他们的思维、综合分析能力,等等,能在区级竞赛中获得名次。针对学习较困难的学生,教师要付出极大的爱心,要耐心细致地加以辅导,以幅度提高及格率。

本学期初三理化要参加期终定位考,初二物理学生是起始年级如何使学生养成良好学习习惯十分重要,教学任务相当重,希望我们组的老师能团结一心,努力奋斗,再创辉煌!

理化员工作计划【篇12】

一、指导思想

本学期,在学校领导的统一领导下,结合本组的实际情况,以基础课程改革为契机,更新教育观念,规范自己的教学形为,认识教材的人文性和谐统一的教育功能,积极开展教学研究活动,提高教师驾驭教材的能力,促进教师课堂教学能力和专业发展。以学生发展为本,培养学生的创新能力,全面提升学生的科学素养,提高教学质量。本组教师服从学校的工作安排,努力工作,特制定如下工作计划:

二、主要工作:

(一)坚持理论学习,转变教育观念,提高教师业务水平

1、组织本组教师进一步学习教育教学理论,树立正确的教育思想,更新课程观念,推进素质教育。

2、在学习的基础上,组织研讨与交流,促进教育教学认识的统一和观念的转变,形成先进的教学思想,切实改革课堂教学,以达到真正提高教师的教学理论水平和业务水平。

3、认真组织教师学习新教材、理科课程标准,组织好新教材、理科课程标准学习,体会的交流以及教学中成功的经验交流,以便更好地把握和理解新教材、理科课程标准的特点和知识体系。

4、组织本组教师学习有关教学杂志,要求教师撰写课题论文与教育教学论文,进行教学经验的总结,并上交教务处。

5、学习微课程制作,争创A等微课。分工完成微课题的研究和结题。

(二)热爱学生,建立民主、和谐的师生关系。

在教育教学中,我们坚持以民主、和谐的态度对待学生,让学生体会到教师和他们是真正平等的,他们才是学习的主体。在平时的教学和生活中教师要主动的去接近他们,在心理上去拉近师生间的距离,让他们把教师当成一位和蔼的大朋友,能让他们主动和教师接触、交流,以便于教师能在学习或生活中去更好的帮助他们,以促使学生主动发展。

(三)钻研业务,提高素质。

在平时的教学中,本组教师应相互学习,注意向有经验的教师请教,组织自学新课改理论,并要求将自己的教学体会、经验进行小结,写成经验小论文,积极促进自身素质和教学水平的提高。本学期我组将组织老师撰写教学经验论文上交学校教务处及上级主管部门。

本学期的教学工作要注重基础,完成以下一些活动:

1、结合常规教研,在备课、上课、评课等教学活动中,以课堂教学为实施的主要环节,通过听课等形式促进教学活动的科学性与示范性。积极参与听课和评课,每学期不少于20节,采取集体听课与自己主动听课相结合的方式。

2、组内每周一次推磨课教学活动,在每周四确定下周上课人。

3、认真进行“生命化”课堂教研活动,在"恒"字上下功夫,每次教研活动要有主题,有内容,有收获,要搞研究,要有质量,有特色。加强听课和评课活动,加强相互交流与学习,在评课过程中,既要总结经验,肯定成绩,又要发现问题纠正不足。听课采取组织听课和自由听课相结合的方式。经常分析学生的情况,及时调整教学方法和策略。每周指定人员书写一篇教学反思和一篇听课心得。

4、按照理化生教研组的具体情况,教研组成员要开足开齐有关的演示实验和学生实验。

(四)开展学生课外兴趣小组活动。

根据理科的学科特点,在课堂教学之余及时开辟课外兴趣小组,培养学生动手动脑的能力,并在同学中广为推广,使同学们在物理、化学、生物的学习中都充分使用学科特色,形成良好的学习氛围,让每位学生都能喜欢这些学科,因材施教,认真开展课外兴趣活动,发展学生特长。

(五)配合教务处认真完成相应的工作验收,及时做好记录。

理化员工作计划【篇13】

一、工作思路

本学期我们理化组以新课程理念为指导,在学校的领导下,加大教研、科研力度,扎实有效地开展各项教研活动,努力营造物理教育教学的良好氛围,积极进行校本教研,结合我校的实际情况和物理化学学科的特点,把提高备课组的质量作为主阵地,努力提高教师的教学理念和业务素质,研究课堂,落实有效教学,扎扎实实做好教学工作,创造一个教书育人和谐奋进的优良环境,引导教学常规的研究与校本教研、网络教研等新形式有机结合,促进我校物理、化学学科教学质量稳步提高。

二、本学期重点工作和措施

1、强化学习意识以提高教师业务素质,完善知识结构。组织组内教师积极参加培训,业务研讨,更新教育教学理念。

1)、学习和钻研中学物理课程标准

2)、学习与钻研常州市中学物理教学建议

3)、学习中学物理课型范式和实施策略

4)、学习如何在课堂教学中有机整合PPT等现代教学技术以及相关教学理论

5)、研读理论著作

6)、撰写一篇研究论文或教学案例分析

7)、认真开设一节有质量的市级或校际研究课

2、营造学习氛围

1)、探讨课堂教学方法

2)、教学资源建设主要以菁优网教辅自带的光盘为主

三、落实教学常规,研究课堂教学

1制定教学计划(包括本人的教学进度计划)

2精心备好每一节课,做到手写备课、超周备课、超周设计导学案或学案。

3充满激情上好每一堂课

4认真及时做好作业的批改工作并做好错题的整理

5精选试卷,精选题目评讲

6认真组织每两周一次的周练

7和家长配合督促学生在家独立完成每周的周末作业

8、校本教研常态化,每周一次教研,有活动主题,每周开展一次学科组听课、观摩课活动并进行交流探讨

四、课堂教学模式的构建

1规律概念探究课

2习题训练课

3单元复习课

4中考复习课

五、加强课堂教学环节的研究

同课异构,同案异教合理安排好课堂内问题,探究动态,归纳,训练,再问,再探,再归纳

六、加强教学策略,提高复习效率

1、研究教学现状

1)、通过学生问卷调研

2)、课堂听课调研

3)、教学研讨会

4)通过学生座谈交流调研

2、关注基础年级,促进全面提升

3、加强中考研究

4、做好课题的研究工作

5、继续加强对课题研究的指导工作

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理化生工作计划(篇1)

指导思想:

本学期,教研组将围绕学校和教务处的工作部署,全面推进“学会学习”活动和“读书活动”,切实提高“教学六认真”实效。以学校“微笑文化”建设为抓手,积极构建和谐的人文课堂,促进师生共同发展,为教育事业做出积极贡献。

工作思路:

一、深入推进教学“六认真”常规,继续探索教学“六认真”的实效性,讨论切实可行的低耗方法,从常态走向长效,使教学“六认真”向教学“六有效转变。

二、加强校本教研,促进专业发展

1、加强学习培训,提高业务水平。

参加各级各类培训、研讨活动;利用教研活动时间,学习新的教育教学理论,不断提升教师的现代教学理念,不断学习,以适应形势的发展与变化,跟上时代步伐。具体要求:30周岁以下的青年教师听课不少于15节,其他不少于8节。

2、加强教研组建设,进一步提高教研活动的实效性。

每单周五下午第六、七节课,在教师阅览室,深入开展“学会学习”专题研究,结合“微笑文化”建设,努力做到教研活动系列化、专题化。

3、加强备课组建设,充分发挥集体智慧。

积极推行“集体备课,资源共享,个人加减,课后反思”的集体备课制度,加强备课的减负增效。备课组将教法研讨、学法指导、作业研究等作为备课组活动的核心内容,统一进度、统一作业、统一检测。各位教师主动承担组内工作,积极贡献个人智慧、寻求共同发展。

三、深化教学研究,探索减负增效新途径

1、深入推进“学会学习”活动,优化课堂教学,减负增效。组织进一步认真学习《xx市中小学深入推进“学会学习”课堂教学改革实施意见》,不断修改和完善学校“学会学习”课堂教学改革实施方案。要针对不同年级不同层次的学生,开展专题研究,进行学法指导,努力使学生从“要我学”到“我要学、我会学”的转变,优化课堂教学,积极构建和谐的人文课堂,达到减负增效。要认真组织学生进行自主学习,指导学生制定自主学习计划,教会学生自主学习方法,及时检查学生自主学习效果,提高学生自主学习能力。

3月份完成:同课异构。以备课组为单位,全民参与开课。

4月份完成:录像诊断。各备课组推出一名,拍摄录像,教研组共同诊断。

5月份完成:优秀课展示。每个教研组推出优秀课。

2、加强对课程标准和试题的研究。要认真钻研新课标,吃透大纲,切实有效地提高自身把握学科的能力。今年5月份物理教师40周岁以下必须参加xx市把握学科竞赛。

3、加强作业布置的管理,实现减负增效。精心选编、精心批改、精心讲评、精心辅导。突出对基础知识、基本技能的巩固和应用,增强作业的针对性和精要性,减轻课业负担。

4、做好对中考的研究。初三物理、化学做好中考复习工作,初二生物参加会考,做好理化生实验操作考试的准备工作。

理化生工作计划(篇2)

一、指导思想

以优质高效课堂为目标,以课改为中心,以解决理化生教学工作中的实际问题、提升理化生教师综合素质为主要目的,以实践反思为主要方法,以校本教研为主要组织形式,开拓进取,与时俱进,为提高我校理化生教学质量而努力。

二、主要工作目标及任务

1、组织全组教师认真研讨学习各学科新的《课程标准》,进一步领会课改精神,提高课堂教学的质量和学生的素质。初三理化生教师要关注中考的最新动态,统一教学计划、内容和测验等。

2、督促教师学习教学常规管理办法,精心备课,认真上课,认真批改作业,关心后进生的学习,及时做好教学总结和反思,增强教师的质量意识、创新意识和竞争意识,使教研组成为贯彻学校教育教学目标的重要阵地。实行推门听课制度,鼓励教师多听不同类别的课。

3、上好公开课,加强集体研讨公开课是教师共同提高的又一种形式。承担公开课的教师要认真上好公开课,写出教学设计,听课教师要提前到教室,要以学生的身份进入课堂,认真听讲,认真做好笔记,尊重别人的劳动,不能单独在下面开小会,结束后要及时评课研讨,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。互相学习,取长补短,共同提高。把教学实践中存在的区域性的或普遍性的问题形成专题,通过学习、研讨予以解决,相互学习,相互帮助提高整体实力。教师每学期累计听课不得少于10节。

4、改革课堂教学提高教学效率、课堂教学是教师观念转变的载体,是新课程实验的关键环节。教学中,教师要确立牢固的现代教育理念、教育思想、新课程理念,以课堂教学创新为重点,推行“自主

理化生工作计划(篇3)

一、 指导思想:

本年度我们理化生教研组工作,将认真执行学校和教研组教学计划,开展教学研究,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,并继续参加理化生新课程标准、新教材的学习和培训,达到转变教育观念,改变教学方式,全面提高教师素质,努力提高本学科的教学质量。

我们将立足于行动研究,务实求真,开拓进取地将理化生教研、教改、培训等工作做好。使教研活动服务于学校、服务于每位教师、服务于课堂的基本理念。

二、 工作目标

1.提升课堂研究的氛围。通过各种课型的研究来指导和提高本组教师的课堂教学能力,对影响课堂教学的因素进行研究,最大程度提高课堂教学效率。

2.研究如何进行有效练习与讲评,期望能探索出适合本组教学的一些模式。

3.组织好备课组活动,建设理化生教学资源库,重点是备课和练习资源的建设。

三、具体措施:

1. 学期初制定好教研组工作计划,做到目标明确,职责分明,措施有效。

2.认真贯彻好教学常规,对备课、听课、评课作如下要求:备课具体要求:(1)钻研教材,充分备课,教案内容要做到重点突出,难点有化解方法。重点突出教师如何指导学生学习知识,学生学习知识的方法,而不是详细的介绍教师怎样把知识教给学生。(2)加强集体备课,做到“三定”:定时、定内容、定中心发言人,听课:随机听课。评课:先提意见,再提优点,并要求每位老师归纳发表新的见解。

3.备课组认真组织好教材分析。备课组要组织成员对教材进行深入理解,分析,要从单元结构分析,到每课时的分析,并研究有效的教学方法。

4.改进教师作业的批改方式,要求批改要保证质量,对后进生可提倡面批,对作业进行评定,针对性的给予批评和表扬,以此促进学生。

理化生工作计划(篇4)

一、指导思想。

1、加强理论业务学习,提高教学水平。

本学期的学习计划包括:

、学习《有效学业评价》,做好圈点和批注;

、教研组内开展的理论学习(三次)。

2、教学常规工作。

继续实行周检查制度,本学期主要从教学过程(是详案还是简案。低于两页纸为简案)、作业布置(每周一次)、有效评价和教学反思(每周一次,每次不少于100字)四个方面检查。

3、研修课活动。

本学期每人开展一节研修课活动,开课前请精心准备,大家听了才有收获。互相尊重,互相学习。

每名教师听课、评课次数要达到15节。评课可以采取小纸条的形式汇集于开课教师和教研组。

4、“课堂观察”为形式的样本研修活动。

上学期我们尝试了一次课堂观察,收效显著。

本学期45岁以下教师都必须开展课堂观察,先提供教学目标,由教导处制作观察量表,从“教学目标达成”和“有效提问”两方面开展课堂观察。

5、课堂研究和教师培训,实验开展。

本学期教研组收集本组教师教学成绩,试卷分析,论文教研获奖情况材料。九年级教师还有中考研究等。

注重实验的开展。本学期将注重实验的开展问题,每月收集实验记录。争取开展一些必要的分组实验课。

6、片级教研工作。

本学期片级教研活动包括: 片级常规检查一次(第十周) 片级联考(第十二周) 片级公开课(第八周)。

三、本组教师任课情况

1、确定本学期每周四上午为理化生教研日,周四上午第一、二节上研修课,第三节集中评课。

标准化工作计划13篇


想要了解“标准化工作计划”的原理或者相关技巧考虑看看这篇文章,如果你正面临以下问题请不妨参考以下信息。在工作时要注意后续的情况以提高工作效率,这说明了工作计划的重要性。凡事预则立不预则废,做计划也体现一个人对于事务、目标的规划能力。

标准化工作计划 篇1

为了认真贯彻实施《企业安全生产标准化》,稳步推进公司的安全生产管理,根据交通运输部[20_]322号文件和交通运输长江航务管理局[20_]286号文件要求,现将我公司安全生产标准化运行情况,作如下报告:

__X年X月,组织人员编写了《安全生产标准化》文件,X月中旬文件编制完成,X月底将文件发放到相关职能部门及船舶,X月X日正式生效运行,生效后公司及时组织船员对文件进行了培训,共计培训__X人次,培训后进行了笔试考核__X人次,合格率达100%。

X月X日,我司向长航局申请了三级达标考评,X月X日长航局委__进行考评,X月X日至X月X日,由__X任考评组长,__X、__X、__X任组员对我司进行考评,考评中发现问题__X项,必备整改指标__X项;考评中发现的问题,我司已整改完毕,并报考评结构验证,次月获得长航局颁发的三级达标证书。

公司制定的安全生产方针、目标不低于上级下达的安全生产控制指标,公司与岸基职能人员及船舶签订安全管理目标责任书,督促各职能人员遵守公司安全标准化文件规定,监督船舶遵守各项操作规程,杜绝违规违纪操作。按照公司《安全生产目标考核与奖惩办法》与船舶奖惩都硬,确保安全目标顺利完成。

岸基管理设置分别为总经理、副总经理、业务主管、海务主管、机务主管、综合主管、财务主管,并明确了各岗位职能部门的安全职责及权限和相互关系,将责任落实到岗、落实到人,做到了不留空挡,不留死角。公司结构设置与经营规模相适应,按《国内水路运输经营资质管理规定》足额配备了与经营船种相符的分管安全领导和海务、机务等专职安全生产和应急管理人员,相关专职安全管理人员具有相应的从业经历。

公司各证件齐全合法有效,公司每年将相关证件交予主管机关件进行严格审查,经营范围符合规定要求。

综合主管通过多样化渠道获取安全生产法律法规、规章制度、操作规程,及时转化为本单位的规章制度和操作规程。获取的强制性法律法规公司纳入外部文件进行管理;即时性文件或规章制度及操作规程,及时组织各职人员进行法律法规、规章制度、操作规程的培训、宣传,并进行了考核。

严格按照《安全生产费用提取和使用管理制度》足额提取了经费,对安全经费的使用情况进行跟踪监督,建立了安全生产经费的专用台账,能反映经费的提取、使用的全过程。

由于,金融危机及次贷危机的影响,我国各行各业还未完全复苏,运输业遭受重创、尤为严重。全年公司累计完成运量__X吨,营运收入__X元,提取安全经费__X元,安全经费实际支出__X元;安全经费严重收支不平。

为了保证船舶不带病航行、安全航行,公司依然严格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶设施设备维护保养制度》,督促设备相关责任人定期对设施设备进行维护保养;检查中发现的问题设备予以及时修理或更换,确保船舶各设备设施时时处于良好状态,设备维护及更换均有记录可查,保养记录保存完好。

每艘船舶配备了雷达、测深仪、甚高频、GPS、AIS、手机,并保持正常使用,下一步准备建立远程视频监控管理信息系统。

岸基根据《水路运输经营资质管理规定》配备了海务、机务专职管理人员,并文件形式予以明确岗位职能职责,都具备水路普通货物运输相应的安全生产知识和管理能力,经主管机关培训考核合格,取得资格证书;船舶根据《船舶最低安全配员规定》进行配备,船员上岗前必须经过公司“三级”安全培训合格后,方可上岗。

一、预防为主”的方针,强化船舶作业管理,要求船舶装卸货作业时必须服从港口指挥,遵守港口有关安全管理制度;船舶在靠离码头、防碰、防火防爆、防风防台、遇雾及能见度不良、过闸过桥、航行值班、驾驶部及轮机部交接联系、停泊值班、开航前安全检查、机舱巡回检查等严格按照公司制定的相关操作规程进行操作,防止误操作对人员和水域环境造成危害。

公司对已辨别的危险源,按照公司《危险源辩识和风险控制制度》,对重大危险源进行标明,并将控制预防措施作出了具体规定。

依据制定的《隐患排查治理制度》,公司和船舶每月开展一次安全自查自纠工作,对发现的问题和管理缺陷,根据《事故报告调查处理制度》,向公司海务主管报告,海务主管组织负有责任的人员按照“四不放过”原则,制定纠正措施,消除安全隐患,隐患治理台账和档案应完善。

公司按照《职业健康管理制度》,每年对在职职工进行体格检查,为每位员工足额缴纳“五”险,并建立体格检查和“五”险缴纳档案。

组织船员学习货物运输的基本知识,开展了安全生产月活动,并进行总结,对在安全工作中做出显著成绩船舶和个人,给予精神奖励和物质奖励。

公司组建了应急救援队伍,并制定了《应急预案》根据《应急预案》制定了应急救援须知,对船舶可能遭遇到的各种突发性事故和紧急情况进行了描述。开展了应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。

按应急训练规定,制定应急演习演练计划,并按与船舶进行应急演习,确保船舶在遭遇紧急情况时能及时采取有效自救措施,减少事故发生或减少财产损失,防止人员伤亡。

当然,任何一个安全生产标准化是在不断发展中得到进一步的完善。没有最好的安全生产标准化,只有在运行过程中趋于更好,公司安全生产标准化与《企业安全生产标准化》规定还有很大差距,我司将根据《安全生产标准化绩效考核和持续改进制度》,进一步不断持续完善。

1、船多货少,运价低,安全经费提取不足。

2、船员紧俏且工资高,对安全生产标准化存在抵触思想。

公司建安全生产标准化以来,我们认为:我公司的安全生产标准化基本符合《企业安全生产标准化》的要求,公司安全生产标准化文件是适合公司实际情况的,安全生产标准化在我公司和船舶的运行是有效的,基本符合《企业安全生产标准化》要求。

一、文化水平参差不齐,对《企业安全生产标准化》和公司安全生产标准化文件的理解有深有浅,故各船的运行存在差异,以后我们将在这些方面加大培训和指导力度,使各船安全生产标准化运行更加符合《企业安全生产标准化》和安全管理工作的要求,确保公司安全目标的实现,确保公司稳步健康发展,确保水上交通安全。

们以推进企业安全标准化建设为抓手,落实企业主体责任,强化隐患排查治理,夯实基层基础工作,促进了道路运输安全生产形势稳定好转。

(一)增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准,足额配备安全管理人员,确保安全管理力量。

(二)完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪,三级以上客运站安装电子视频监控系统。

(三)提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10万元提高到30万元,增强抵御风险能力。

(四)开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室,配置电教设备,开展经常性安全学习教育。

(五)扩大GPS监控面。将农村客运车辆纳入GPS监控网络,终端安装面达90%,扩大监控覆盖面。

一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑,建立安全管理电子资料。

(七)逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书,缴纳风险保证金,年终评定等次,逗硬兑现奖惩。

(八)超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制度,各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。

(一)用活安全例会制度。在时间上,将每季度一次的安全例会调整为每月一次,增加密度。在范围上,要求客运企业、客运站场、二类以上维修企业、货运(危货)企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加,提高例会的覆盖面。在内容上,不再局限于传达文件、通报情况、部署工作,而由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路,由运管所进行点评,增强安全工作的针对性和实效性,从而提高全行业的政策水平和管理水平。

(二)突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上,对管理层和执行层进行针对性培训。对管理层(安全分管领导、安全科长、安全员),主要解决“管什么”和“怎么管”的问题,使主要领导成为安全管理的“行家”、分管领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的“教授”。对执行层(驾驶员),主要解决“做什么”和“怎么做”的问题,使其知道应该怎么做,达到什么标准,已做到的程度,还需加强的内容,从而提高安全自我防范能力。

(三)强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课,解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》,理清政府及其行政主管部门、企业事业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责,剖析相关事故原因,通报责任倒查情况,讲解“责任倒查不可怕,尽职免责是关键,注重细节是保障”的管理理念。同时,注重社会教育,突出“四节两期”重点时段,开展广泛的舆论宣传,营造浓厚的安全生产氛围,“人人关注安全、时时想到安全”。

(一)突出重点,做到“三必查”。一是重大节日领导必查。

一、国庆、元旦、春节和春运期,所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是各个企业每月必查。建立安全自查日志,重点企业每月至少开展两次、一般企业每月至少开展一次自查,将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现的安全隐患,心须下达书面整改通知书,明确整改内容、时限、责任人,并安排专人跟踪督查,直至隐患排除。

(二)突出细节,做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地制宜调整超长客运发班时间,途中设立驾驶员强制休息点,预防驾驶员疲劳驾驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究,在安全管理细节上同样采取“铁腕”手段,安全制度执行不力人员,将受到相应的行政处分。

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔20_〕11号)精神,更加有效地推进我矿企业安全生产标准化建设工作,深入开展岗位达标,强化安全生产基层基础工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20_〕4号)有关文件精神;为进一步强化安全生产基础,提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证我矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,根据我矿的实际情况,特制定本方案。 一、一、指导思想

坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,开展“质量达标准、安全创水平”活动,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化建设工作。 二、工作目标

深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,全面落实《国务院通知》和《国办通知》精神,按照《企业安全生产标准化规范》(AQ/T9006-2010,以下简称《基本规范》)和相关规定,制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技能装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,提高企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。要建立企业安全生产标准化评定标准和考评体系;进一步加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理;加强安全管理;加强安全生产科技装备,提高安全保障能力;严格把关,开展达标考评验收;不断完善工作机制,将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化,有效提高企业本质安全水平。 四、组织机构和工作职责

为了加强安全质量标准化管理工作,公司成立安全质量标准化工作领导小组。

领导小组职责:制定工作目标,组织考核奖惩,及时解决安全质量标准化工作所需的人、财、物。

安全质量标准化办公室下设安全质量标准化监督检查组和安全质量标准化工作组。安全质量标准化监督检查组主要负责安全质量标准化工作的监督检查、资料的收集建档和考核;安全质量标准化工作组主要负责编制安全质量标准化工作计划、措施,并组织实施,组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题和参与检查考核。

(一)加强组织领导,进一步完善安全质量标准化机制及整章建制工作。

,我们初步形成了公司领导督导,职能部门监管,基层队组具体实施,全面覆盖的安全质量标准化管理体系。在此基础上,我们要进一步加强组织领导,真正形成党政工团组织共同参与,齐抓共管的工作机制。各专业组的组长,担任一个标准化专业组的责任负责人。公司采、掘、辅助队,必须由行政正职分管安全质量标准化工作,并对本队组的安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助队设专门的管理人员,负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报,资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效。

(二)加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。

20_年将继续深入开展安全质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合,专业培训与综合培训相结合,定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训,建立培训档案。每月组织一次井下职工全员标准化知识及安全知识考试,全面提高职工综合素质,为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤矿进行考察学习,增长见识,开拓思路,发现差距,激发灵感,取长补短,力争取得更大的进步。

(三)科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。

根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标,稳步推进安全质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与月检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。各专业细化公司规划目标,制定各专业20_年工作重点及阶段性目标和任务。根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点,由质标办汇总后下发标准化通报,由各专业组织实施完成。

(四) 坚持科技兴企,努力加大安全装备投入,大力开展科技创新活动,不断夯实安全生产基础。

先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标,不断加大安全装备投入,积极推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施,夯实安全管理基础,加快现代化矿井建设步伐,通过持久开展群众性的科技创新活动,不断提升全公司的安全质量标准化水平,促进公司跨越式发展。大力实施“科技兴矿”战略,推动生产技术更新换代,大幅度提高矿井的技术装备水平,为公司安全质量标准化工作奠定坚实的基础。全面消化吸收综采工艺、实现采区巷道连续运输工艺,全面提升矿井安全本质安全水平。

(五)落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

20_年公司将按照《安全质量标准化考核细则》《安全质量标准化奖罚制度》等有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。具体考核和管理办法见附件。公司标准化办公室要按要求组织验收打分,汇报领导组进行考核奖罚。

每月召开一次安全质量标准化例会,总结标准化工作建设情况,解决存在的问题,有针对性地安排下一步工作。

(六)重点突破、全面推进、安全质量标准化建设再上台阶。

安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程,是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作,必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老”问题,为此,各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题,要统筹安排,确定全年工作重点和突破方向,重点突破,分步实施。全矿要重点抓好井下大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。全面提升我公司安全质量标准化建设水平。 五、20_年煤矿安全质量标准化工作重点

针对我公司标准化工作现状,制定如下标准化重点工作和突破方向:

1、采煤专业:认真贯彻落实作业规程、安全技术措施学习、考查,规范职工的作业行为,做好班验收、班评估工作,重点抓好工作面支护质量。消化、吸收综采工艺,制定考核办法。

2、掘进专业:规范使用临时支护,杜绝空顶作业,加强工作面综合防尘,完善工程质量管理考核机制,加强工程质量管理;全面提高综掘工艺。

3、机电专业:

(1)加强机电基础管理,完善各种制度,为现场管理提供准确的依据。

(2)强化设备检修、使用、维护管理,保证设备完好率达到90%以上,为公司安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。 (3)消灭电器设备失爆现象,确保电器设备的安全运行。 (4)井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达100%,整定值必须符合规程及实际要求,以确保井下供电安全运行,彻底杜绝无计划停电停风现象。

(5)严格做好机电设备巡检工作,提高机电设备完好率,将机电事故消灭于萌芽状态。

(6)强化培训,确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质,确保机电管理水平有一个质的突破。

(7)建立健全机电专业化小组,充分发挥其职能作用,推动机电工作精细化管理。

3、运输专业:

(1)斜井(巷)必须按规定装设防跑车及跑车防护装置,并经常维护,定期试验,确保有效可靠。

(2)凡行人的绞车运输倾斜巷道(井)上、下车场及中间道口必须全部装设声光行车报警装置。

(3)完善皮带各种安全保护,加强维护、维修力度。

(4)提高轨道质量,消灭杂拌道和非标准道岔。

5、通防专业:

(1) 加强井下爆破作业管理,监督严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度;强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理,严格执行湿式打眼、水炮泥封孔、严格使用加压泵和自动喷雾装置。

(2) 完善矿井通风系统,杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业,提高密闭、风门等通风设施质量。

(3) 强化局部通风管理,降低风筒百米漏风率。 (4) 保证矿井安全监测监控系统、人员定位系统灵敏、可靠。

6、地测及防治水专业:

(1)建立并完善各项规章制度,开展好地质预报工作完成矿井地质报告编制工作。

(2)开展矿井涌水量观测,进行水情水害分析预报,编制矿井防治水措施。

(3)对防水隔离煤柱重新设计并上报审批。

(4)对矿井已有采空区水评价、监管、预案以及采掘防治水安全措施的编制、审批。

20_年公司将按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。

(一)根据公司安全质量标准化相关规定的精神要求,将安全质量标准化纳入公司目标责任制考核的安全指标中。根据标准化检查考核所占权重及考核情况进行考核奖罚。

(二)标准化工作完成公司确定的阶段性目标,实际检查综合得分应高于目标值;达不到公司确定的阶段性目标,实际检查综合得分低于目标值在1分以内,减发当月工资总额或奖金总额的2%;在2分以内,扣当月工资总额或奖金总额的4%;标准化工作降级的,加倍处罚,直至减发当月工资总额或奖金总额的20%。

(三)井下作业现场要重点抓好文明卫生、工程质量、机电设备的管理,文明卫生出现滑坡不能保持动态达标的,发现一次罚被考核单位元、单位负责人500元;每周标准化检查,被检查单位因工程质量、机电设备管理不达标,造成未能完成公司确定阶段性目标的,罚被考核单位2000元、单位负责人300元。。

(四)公司质标办组织每月进行一次定期检查和不定期抽查,根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、问题整改情况进行检查验收。安全质量标准化工作奖励的发放标准,原则上根据公司质量办对各组队每次检查结果,并结合考核期内安全质量标准化工作进展情况,上一考核期内查出问题整改情况,公司下达的重点工作完成情况,以及该考核期内各月各组队自检情况等确定。

(五)经公司质量标准化办公室检查验收,凡考核期内检查,实现公司规划目标和重点工作,工作有大幅进步的专业,公司给予本专业一次性奖励。每月月底,各专业向标准化办公室申报亮点项目,由办公室验收评定,请示领导组批准,在本月月底予以奖励。

(六)凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行整改的,除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评,业务科室按规定扣除本考核期内奖金。造成矿井安全质量标准化不达级或工作滑坡,未能通过公司检查组验收的,扣除考核期专业责任人、专业组成员、组队全部标准化奖金,并依据目标责任制考核细则进行考核;矿井未能完成年底规划目标,对相关责任人严肃处理。

(七)为防止老问题反复出现,提高安全隐患的整改力度,在20_年标准化检查过程中,对隐患问题的整改力度进行考核,整改率必须按要求100%进行整改,发现一条未整改,处罚100元。

(九)对于发生重伤以上事故或死亡未遂事故的队组,本考核期的安全质量标准化奖金予以扣发。

(十)关于安全质量标准化单项活动奖励和年终表彰、奖励,依据单项活动和年终评比安排确定。

(十一)对于安全隐患、“三违”人员及现象等的处罚,按照《三违行为处罚细则》执行。

为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20_年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20_年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

安全生产方针:以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展

安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。

要以公司对20_年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

根据公司一年来的安全生产现状,确定出20_年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动_,弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的_安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉_,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣;

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

强化基层安全管理安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。

根据国务院23号文件精神和公司20_年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。

目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20_年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程;

综上所述:公司安全部20_年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

根据__集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门20_年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据__集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,我们应重点做好以下几方面的工作。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制_标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。

18年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

安全生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准;提高认识,在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准中的针对_条款,以便明确职责。

3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对员工的安全知识培训。

4、严格执行《安全生产管理条例》第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。

2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。

3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。

3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真督促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。

安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。

标准化工作计划 篇2

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。

二、工作目标

用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在xx年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。

三、达标工作安排:

1.公司成立达标工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

工作人员:各单位安全员

2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。

四、实施步骤

根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。

1.宣传布署阶段(xxxx年2月至3月)

认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。

2.推进实施阶段(xxxx年4月至12月)

根据有关标准化达标的相关标准和要求,全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底,基本达到二级验收标准。

3.检查整改(xxxx年2月到8月)

在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。

4.全面达标阶段(xxxx年12月)

到xxxx年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。 xxxx年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。

5.巩固提高阶段

在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。

五、工作措施和要求

1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性,把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容,作为重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

2.定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平,作为安全生产工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策进行完善。

3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对公司实际,对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位,要重点帮促,进行规范指导,确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。

4.加强标准化达标培训,及时总结经验。公司要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

xxx煤化有限公司

___年___月___日

标准化工作计划 篇3

石佛中心学校标准化建设自评方案

为进一步贯彻、落实麦积区教育体育局2013年教育工作要点和“三园式”校园建设,扎实做好标准化建设自评工作,根据《标准化学校建设自评基本操作规程》精神,结合本校实际特制定本实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,以推动学校标准化建设为重点,进一步完善评估机制,本着“硬件从实,软件从严,重在过程,促进发展”的原则,做好自查、自评工作,不断提升教育质量和办学品位,构建有利于实现学校协调、可持续发展的有效途径和方法。

二、评估原则

1、自主性原则

学校自评是学校自我诊断、主动发展的过程,全校教职工必须人人参与,通过自评增强自我反思能力和民主管理能力。

2、过程性原则

学校自评的过程是学校工作持续改进的过程,自评既要关注结果,更要关注学校建设和发展的过程。通过评估,使学校真正建立起有效促进学校、教师、学生自主发展的自评制度,实现由他律向自律的转变。

3、规范性原则

为确保自评结果的准确性和客观性,真正发挥自评的诊断和改进功能,必须切实提高自评的规范化程度,全面掌握操作规程,准确理解内容要点,严格执行操作程序。

4、实效性原则

坚持求真务实,对各项指标的评估,不仅着眼于管理机制的建立和保障措施的完善,更要注重落实效果。

5、公平性原则

自评是一项十分严肃的工作,评估过程要求实、科学、精细、公开、公平;评估结果要客观、准确、公正。

三、工作目标

1、按照标准化建设推进表,石佛中心小学和峪口小学完成标准化学校建设,要求两所学校健全管理机制,集中时间、集中力量实施标准化建设,努力完成各项工作。

2、强化教师队伍建设,深化课程改革,提升办学能力,发展特色优势,构建标准化校园。

3、两所小学不断提高自我诊断的能力,肯定成绩,总结经验,查找问题,调整策略,实现自我调控,自我改进,自我完善,早日成为区级标准化学校。为我镇其余小学作出榜样,积累经验,为明年其余小学标准化建设提供主要依据。

4、引导社会、学生家长用正确的标准评价学校,关心和支持学校发展,逐步形成有利于青少年健康成长的良好社会环境。

四、实施步骤

第一阶段:准备阶段(2013年10月10日-2013年11月30日),重点完成以下工作任务:

1、建立组织机构。学校成立由校长、部门负责人、教工代表、家长代表参加的自评工作领导小组,并指定专门的部门和人员,具体负责组织和落实学校自评工作。

2、制定工作方案。学校要根据《天水市麦积区教育体育局义务教育学校标准化建设》等相关文件要求,制定学校自评工作方案和相应的制度、办法,明确自评工作的目的、内容、形式、部门职责和责任人及具体的工作日程,全面做好学校自评工作所需要的软件和硬件的准备。

3、组织学习动员。组织全校教职工学习学校标准化建设的相关文件,分析解读《甘肃省义务教育学校标准化建设督导评估指标体系》中的各项指标,向全校师生员工及家长通报学校自评工作的目的、意义及有关工作安排和要求,动员全校师生以积极、自觉、主动的态度做好自评工作,统一思想认识,准备接受评估检查验收工作。

4、培训评估人员。要对自评人员进行评估标准、评估技术与方法、评估程序、原则等方面的培训,以保证自评工作质量。

5、按照A级指标4项、B级指标18项、C级指标56项,分类收集资料、分项整理,装卷归档,充实、完备评估材料,支撑评估工作。

6、结合评估指标要求,完善各室管理,布置我校教育改革与发展的特色展室。

第二阶段:

专项评估阶段(2013年12月1日----2014年3月31日),重点完成以下工作:

1、学校各部门要按照职责分工,对照评估指标的要求,本着“硬件从实,软件从严,重在过程,促进发展”的原则,严格按照评估的A级指标4项、B级指标18项、C级指标56项的评价标准进行专项自查自评。

2、组织群众评议。学校要通过召开座谈会、专访、问卷调查、投票测评等方式,组织全校教职工和学生、家长代表,对照标准要求对学校各项工作提出意见和建议。

3、学校领导小组组长组织全体成员对各责任部门的专项自评结果进行审核,总结分析,查找问题,整改完善。

第三阶段:全面自评阶段:(2014年4月-2013年5月31日)重点完成以下工作:

1、综合汇总分析。学校要对各部门的自评情况和民主评议情况进行汇总分析,制作标准化建设专题片。

2、实事求是撰写自评报告,并根据《麦积区教育体育局义务教育学校标准化建设工程督导评估验收标准》中的各项指标量化打分。认真填写各项登记表,要做到内容具体、真实,数据清楚、准确。

3、总结讲评。学校要召开教职工大会,由校长公布学校自评报告,并对各部门自评工作进行讲评,总结经验,查找不足,明确努力方向。

第四阶段:自查整改阶段(2014年6月)重点完成以下工作:

1、上报自评结果。学校将自评报告及相关材料报教育局审查。

2、资料归档立卷。对本评估周期内评估指导体系相关的各项信息资料归档立卷,以备接受上级主管部门评估时查阅。

五、保障措施

1、健全机构完善制度。为了保证自评工作有章有序、有法有度的运行,成立学校标准化建设领导小组和专项自评工作组,制订工作方案和工作制度。由自评小组具体完成自评材料的准备及展室、专题片制作等所有工作。

2、明确内容,把握特点。根据《天水市麦积区教育体育局义务教育学校标准化建设标准》,全校教职工认真学习,深入分析和研究,探索建立自评机制。

3、分清责任,落实任务。全校师生要明确各自承担的职责任务,严格按照时间要求,规范有序地完成各阶段的资料准备任务和评估任务。

4强化监督,保证质量。领导小组组长负责对各项工作的管理,按照项目管理方式,明确责任人、预期目标和工作进程,严格按计划开展工作,规范过程,保证质量。有效提高学校办学的制度化、规范化、科学化、特色化水平,使评估过程成为研究与经验积累和总结的过程。

二〇一三年十月十日

标准化工作计划 篇4

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全是基础、安全是保障”的核心理念。以落实各级责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全管理水平,构建校园安全长效机制为目的,促进学校安全形势根本稳定。

二、工作目标

用一个月时间,按照《xx市校园安全建设标准》达标要求,扎实开展安全标准化校园创建工作,使全校管理制度、设施、各环节都符合校园安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在XX年6月底前全校安全标准化工作全面达标。

三、 达标工作安排

1.学校成立达标工作领导小组

组长

副组长

成 员:

2.领导小组职责

按照标准化达标的相关标准和要求,结合学校实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进学校安全管理标准化、全面达标。

3.达标工作参与部门

各处室 各级部 各班级

四、实施步骤

根据我校实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标四个阶段。

1.宣传布署阶段(XX年4月26— 4月30日)

认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。按照学校分工对标准化学校达标宣传,各科室及级部学习达标标准及要求,并安排准备工作。

2.推进实施阶段(XX年5月1日至6月10日)

根据有关标准化达标的标准和要求, 相应的科室、级部全面开展安全标准化学校达标活动,着手整理、汇总、筹备相关文字材料和音像资料。

3.检查整改(XX年6月10至15日)

各科室、级部按照标准化达标的相关标准和要求,组织进行自评打分,对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到标准。

4.全面达标阶段(XX年6月16日—6月20日)

各科室、级部根据自评表进一步补充资料,汇总至学校安全科,向上级申报并通过安全标准化校园达标验收。

四、工作措施和要求

1.提高思想认识,加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主体责任的重要途径,是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段,是推动学校建立安全生产长效机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性,把安全标准化校园达标工作列为学校发展的重要内容,作为今年的重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

2. 定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平,作为安全工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策进行完善。

3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。

4.加强标准化达标培训,及时总结经验。 学校要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

标准化工作计划 篇5

义务教育阶段学校标准化建设工作开展以来,各地在组织实施全省项目的同时,结合实际采取有针对性措施,全省义务教育学校标准化建设取得了明显的成效。现将各地义务教育学校标准化建设具体做法、取得的成绩和规划完成情况进行总结并通报如下:

一、推进义务教育学校标准化建设的主要措施

1.强化领导,建立工作机制。义务教育学校标准化建设,涉及面广、经费投入多、社会影响大、持续时间长,各地高度重视,加强领导,建立机制,强化责任、合力推进。各市均成立了义务教育标准化建设领导小组,铜陵、滁州、宣城等市成立了以分管副市长为组长的领导小组。各地制定了义务教育阶段学校标准建设实施方案,进行了工作分工,明确工作职责,统筹指导和推进学校标准化建设工作。各县(区)也成立了以政府分管领导为组长的工作领导小组,统筹指导义务教育学校标准化建设工作。为使义务教育学校标准化建设的各项工作落到实处,各地还将项目学校校长确定为学校标准化建设第一责任人,标准化建设成为统领学校工作的重要抓手和提升学校内涵建设的有效载体,各项要求得到有效落实。

2.科学规划,加大投入,全面改善学校办学条件。各地在用好国家和省级资金的基础上,努力增加本级财政投入,为义务教育学校标准化建设顺利推进提供有力保障。___市制定《千所村级小学提升工程计划》,从20xx年开始,每年建设200所村小,规划5年时间,使全市布局调整后的1000余所“村小”基本达到“环境优美、设施先进、管理科学、质量优良”的目标。六安市委、市政府出台了《六安城区义务教育公办学校建设三年行动计划(20xx-20xx)》,规划投入资金7.18亿元,在主城区新建、改扩建学校14所。___市20xx年以来市级财政安排6000余万元用于义务教育学校标准化学校建设。芜湖市政府20xx年起将“农村小学教学点改造工程”列为民生工程,安排教学点专项建设资金,使教学点与其它学校“一样有明亮的教室、一样有教学设备、一样有‘班班通’、一样有运动场地”。广德县多方筹措项目资金9000万元,新建教学楼、综合楼、学生宿舍及学生食堂等校舍6万余平方米,加固校舍4000平方米。新征土地25万平方米,用于扩建、选址新建公办义务教育阶段学校,扩大校园面积。

3.建立管理制度,完善推进机制,提升学校管理水平。为有效推进义务教育学校标准化建设,各地均建立起一系列制度,规范标准化建设过程管理,提高学校管理水平。___市建立检查督促制度、评估验收制度、责任追究制度、激励表彰制度等,把学校标准化建设与中小学布局调整、中小学校舍安全工程、薄弱学校建设、寄宿制学校建设、初中学校建设等工程结合起来,推动保质、保量、按期完成义务教育阶段学校标准化建设任务。___市出台了《信息化和标准化建设专项资金管理暂行办法》、《教育技术装备经费管理及采购办法》,加强标准化建设资金的使用和管理;出台了《中小学教育技术装备管理制度(试行)》、《关于规范化管理和使用多媒体远程教学设备的指导意见》,全面规范建设、管理和使用。对义务教育学校标准化建设工作不力、措施不到位、进展缓慢的县(区)进行通报批评和问责。___市修订印发《中小学实验教学和实验室管理办法》、《中小学图书馆(室)和实验室管理使用的意见》,切实抓好中小学实验设施的“建、配、管、用、研”。池州市各县(区)教育局均结合实际制定了“班班通”、图书、实验室等9项管理制度,并制成标牌统一分发到所有项目学校;学校按照统一要求建立固定资产台账和管理应用台账,使图书、设备、仪器、器材管理应用制度化、规范化、科学化。

4.加强教师队伍建设,提升教师队伍整体素质。各地在推进义务教育学校标准化建设过程中,把加强校长和教师队伍建设,提高他们的教学水平,作为标准化建设的关键。___市出台了《“十二五”3116名师工程实施意见》,5年内培养3000名市级教坛新星、1000名市级骨干教师、1000名市级学科带头人、600名市级特聘教师。至20xx年底共评选各类名师1465人,其中60%的名额分布在农村薄弱学校。___市出台了《关于建立和完善教师补充机制的意见》和《关于进一步推进全市义务教育教师资源均衡配置的若干意见》,各县(区)政府克服地方财政困难,加大教师招聘力度,20xx年全市各级各类学校招聘教师合计1437人,有效地缓解了教师数量不足给教育教学工作带来的压力,尤其是农村学校教师队伍的质量和结构有了较大改善。全市已初步实现了乡镇中心校范围内教师统一调配。六安市与安徽师范大学继续教育学院建立了教师教育培训合作协议,选派小学音乐、体育、美术和幼儿园教师赴安徽师范大学培训。

5.加强督导,建立义务教育学校标准化建设评估机制。各市均将义务教育学校标准化建设列入对县(区)教育局考核内容,定期或不定期地开展对标准化建设督导检查和评估,并将检查结果进行通报,充分发挥评估的管理和激励功能。马鞍山市教育局每年对各县(区)义务教育学校标准化建设目标完成情况进行考核,对优秀单位进行奖励;开展教育示范乡(镇)的评估认定工作,将义务教育学校标准化建设推进情况作为重要内容。

6.落实教育法律法规,进一步规范办学行为。各地贯彻落实义务教育法和义务教育课程方案等法律法规,规范办学行为,推进实施素质教育。___市制定了《关于进一步减轻义务教育阶段学生课业负担的若干规定》,提出了控制学生作业量等八项规定。20xx年初,市教育局与各县(区)教育主管部门签订了《___市义务教育阶段减负工作责任书》。

建立了规范办学行为义务监督员制度,聘请了人大代表、政协委员、工青妇及社区工作人员15人,作为规范办学行为义务监督员,市教育局组织减负工作专项调研督查。促进学校规范教育教学行为,减轻学生课业负担。___市开展“办学行为规范年活动”,对招生、办班、教学、师德、教材教辅管理、收费等方面提出明确规范要求。严格规范课程设置,加强师德师风建设,切实减轻学生课业负担,严格规范招生行为,城区义务教育阶段“零择校”。

___市提出了进一步端正办学思想,规范办学行为,注重内涵发展,坚持以提高教育教学质量为中心,提升学校整体办学水平。出台了《关于进一步加强义务教育“控辍保学”工作的意见》,建立承包责任制、例会制、考核督导制、工作成效与学校办学经费、与学校教学质量评价挂钩等项制度,保证义务教育适龄儿童入学率达到较高水平。在全市中小学深入开展学校文化建设,创建特色学校。制定全市初中教育教学质量监测方案,坚持结果考核和过程监测两手抓,进一步提高农村初中学校的教育教学质量。

二、标准化建设有力促进了义务教育均衡发展和教育质量提高

1.办学条件得到了有效改善,区域义务教育均衡发展步伐明显加快。通过标准化建设,各地按照安徽省义务教育学校办学条件要求,采取统一标准、分类实施,整体推进的策略进行建设。项目学校有了标准化的图书室、实验室和音体美教室,实验课开课率、图书借阅率稳步提高。“班班通”设备和宽带网络推进了基础教育信息化的进程,使边远薄弱学校的学生,尤其是教学点的学生,可以共享网络平台上的优质教育资源,促进了课堂教学质量的提高,也促进了教师教学技术运用能力的提高,学校面貌发生了根本性的变化,整体办学条件有了极大的提升,“择校热”现象有所缓解,产生了良好的社会影响。___市按照“有标准的校舍建设、有先进的教学设备、有满足需求的活动基地、有齐全的多媒体设施、有足量的图书”的“五有”要求,城乡学校一体化建设推进,整体提升县域内义务教育学校办学水平。宿松县创新县域内教师和校长交流机制改革,坚持把最好的教师交流到村小去,择校、大班额等现象得到明显遏制,极大地推动了县域内义务教育的均衡发展。

2.学校的内涵建设进一步提升,教育教学质量进一步提高。标准化建设有力地改善了义务教育学校的办学条件,为规范教育教学,提高教育教学质量奠定了基础。___市指导学校立足本校实际,充分发挥办学设施效益,在教学管理、教学常规、教学研究、课堂教学环节上狠下功夫。培养学生兴趣,发展个性特长,涌现出了一批办学特色鲜明、理念先进、受学生和家长认可的优质学校。___市全面开展“体育、艺术2+1”活动、阳光体育运动,积极建设中小学生社团。实行学生综合素质评价制度,关注每个学生的健康成长,坚持特色办学,全面实施素质教育。

3.教师队伍整体素质进一步提升。各地制定措施,建立制度,注重实效,提高教师队伍素质。___市积极引导和鼓励高校毕业生积极赴农村支教和任教。建立了城镇教师到农村或薄弱学校任教服务期制度,坚持城镇中小学教师晋升高级职务须有一年以上在农村或薄弱学校任教的经历。通过送教下乡,教科研机构指导等方式积极扶助农村中小学教师提升教育教学水平。同时,适度提高农村学校中、高级职称比例。中、高级职称教师中,农村教师比重进一步增大,校际、城乡之间教师交流也得到加强,通过这些措施充实和优化了农村教师队伍,缓解了农村中小学教师队伍结构性矛盾。___市创新培养模式,选派教育管理干部到教育先进地区和学校交流学习,实施校长管理水平提升工程,名师培养工程,充分发挥了名教师的辐射示范作用,营造教学改革的氛围,促进全体教师全面发展。

4.学校特色建设得到进一步彰显。办学条件改善后,“以鲜明的办学特色赢得群众的认可,以品牌学校的吸引力谋求学校的可持续发展”成为共识。学校在打造学校特色品牌,着力提升学生素质上下工夫,涌现一批特色彰显的学校。合肥市以减轻学生过重的课业负担为主题,多次组织召开了全市小学、初中特色学校研究会专题会议,推进学校特色发展,全市特色学校结合新课程改革要求,自我剖析整改,从我做起,在全市中小学起到示范引领作用。

三、规划完成情况

1.截至20xx年底各市、省直管县义务教育学校标准化建设总体完成情况(见附件)。

2.截至20xx年底各市、省直管县小学教学装备类项目总体完成情况(见附件)。

3.截至20xx年底各市、省直管县初中教学装备类项目总体完成情况(见附件)。

义务教育学校标准化建设取得了初步成效,产生了良好的社会影响,但也存在一些问题.

一是工作推进协调机制有待进一步完善。标准化建设工作涉及面大,时间跨度长,需要强有力的组织领导,但在具体实施过程中,部分市、县(区)重视程度不够,部门之间职责分工不清晰,导致在项目实施过程中积极性不高,互相推诿,沟通协调困难,出现问题不能及时得到解决等问题,影响标准化建设的顺利推进。

二是管理有待进一步加强,教师培训有待加强,应用水平有待进一步提高。项目和教学设施的管理措施还处于“碎片化”状态,亟待完善。与标准化建设硬件设施配备使用的相关培训,规模不大,层次偏低,针对性不强,绝大部分地方只开展了初级的使用操作培训,大多数教师还处于“会用”的阶段,应用的广度和深度不够,缺乏学科教学与教学媒体有效融合方面的应用培训。

三是可持续发展的机制还没有形成。标准化建设配备的图书、多媒体远程教学设备等教学仪器设备等相关设施投入正常使用以后,仪器设备的维护保养以及使用费用(水电费、网络费、耗材费、人员培训费、辅属设施的建设费等)大幅度提高,与之相适应的经费保障机制没有形成,影响标准化建设效益的持续稳定发挥。四是建设规划有待进一步完善和优化。

一些地方在制定标准化建设规划时,没有对城市规划、新农村建设、生源变化等因素综合考虑,标准化学校建设难于适应学校教学和学生就学的需求。这些问题需要高度重视,逐步解决完善,推动义务教育学校标准化建设不断取得新的进展。

标准化工作计划 篇6

编辑日期:2011-1-11 作者/编辑:王国兵s大杨 阅读次数:

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为贯彻落实《安徽省义务教育阶段学校标准化建设标准(试行)》,全面实施素质教育,努力缩小与城区学校的办学差距,促进义务教育均衡发展,进一步提升义务教育质量,积极推进校园标准化建设自评工作,结合我校发展实际,制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以《安徽省义务教育学校标准化建设考评实施方案》为指导,以《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》为目标,以庐阳区教体局关于学校标准化建设的工作要求为依据,以推进我校义务教育内涵发展、规范发展为重点,全面提升义务教育质量和水平,全力实施义务教育学校标准化建设,努力办好群众满意的学校。

二、工作目标

1、办学条件明显改善。

以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使安全设施更加完善,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

2、学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

3、教师队伍更加专业。

加强教师队伍建设,优化教师队伍结构,促进整体素质全面提升,打造专业化教师队伍。

4、教育质量全面提高。

全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足课程,积极开展教育教学改革,建立促进教师、学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、具体步骤

1、准备阶段(2010年9月20日至9月30日)

①学校成立自评领导小组和专项自评小组,领导、组织、实施学校标准化建设工作。

②制定学校标准化建设自评工作计划。

2、实施阶段(2010年10月1日至11月30日)

①组织全校教职工学习上级义务教育学校标准化建设工程有关文件及学校标准化建设自评工作计划,统一认识,掌握标准,把握要领,规范操作。

②召开全校教职工动员大会,宣布工作职责和分工。③根据职责和分工,对照《考评细则》查找不足,查缺补漏。④对于重大问题领导小组认真分析,制定整改措施,加以完善。

3、总结阶段(2010年12月1日至12月10日)

①专项评估小组实施专项评估,确定各专项评估的自评结果,计算出自评得分。

②领导小组按照评估标准的要求,审定专项评估小组的自评意见后,全面衡量分析学校整体工作,确定自评结论、自评分数,并在扣分项注明扣分原因。

③自评领导小组成员完成各自主管工作的自评小结进行汇总。④校长主持撰写学校自评报告。

4、考核阶段(2010年12月12日2011年至1月12日)接受庐阳区义务教育学校标准化建设工作考核组对学校标准化建设工作进行区级考核。

四、保障措施

1、高度重视,细化责任。

我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由一把手抓总、其他领导抓线、专人具体负责的层级落实体系,规定时限,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

2、强化队伍建设,提高师资质量。

深入开展教研活动,强化教师培训,大力提高教师整体水平,制定切实可行的教师培训计划,分阶段、分步骤对教师进行培训。

3、强化内涵建设,提高教育质量。

学校标准化建设严格执行基本建设程序,实验室、微机室、图书室、多媒体教学设施等,都按照相关标准进行配套。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,搞好综合实践活动课程。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。全面加强学校管理水平,坚持以人为本、依法办学的管理理念,规范办学行为,引导学校注重内涵发展,丰富校园文化,提高办学水平,促进学生全面发展。大力提高教学现代化水平。加大教育资源的开发和整合力度,促进义务教育优质资源共享,缩小与城区学校教学水平差距,全面提高教育教学质量。

五、组织机构

1、组织领导

长:金

鑫(执行校长)副组长:杨

俊(副校长)成员:范

静(教导处主任)

葛家鹏(少先队大队辅导员)陈静松(总务处主任)郑家勇(工会委员)余学芳(教师代表)

2、职责分工

经学校研究,职责分工初步确定如下:

领导小组的职责:负责标准化建设工作计划的制订、组织和实施的督办检查,提出问题,采取措施,会同负责人研究梳理、整改完善问题,健全资料,确保标准化建设工作顺利达标。金

鑫:负责标准化建设的领导和督办工作,主持撰写学校自评报告。

俊:负责制定学校标准化建设工作计划,负责标准化建设日常事务性工作。

静:负责学校管理、教育教学的资料建设及实施工作。陈静松:负责办学条件的资料建设及实施工作。郑家勇:负责队伍建设的资料建设及实施工作。葛家鹏:负责标准化建设档案的收集与整理工作。

合肥市大杨中心小学 2010年9月29日

标准化工作计划 篇7

创建安全生产企业建立长效管理机制

安全生产工作是每个单位健康持续、发展的永恒主题。无论从事物业管理还是从事房产开发,任何工作都要把安全放在第一,可是许多发生的安全事故,一次次给安全工作敲响警钟。这就需要我们认真思考对安全工作的认识,解开安全工作中存在隐患,彻底了解安全工作该抓什么、怎么抓的问题。

安全组织机构健全不等于发挥了职能,关键要在坚持经常上下工夫。健全安全工作组织相对容易,但切实发挥职能作用则要下大工夫。对于这一问题,存在三种倾向:一是组织建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周,活动记录不全;二是安全人员检查只是盯着显山露水的地方使劲,该抓的没抓,职能作用偏离了轨道;三是其他部门认识不足,缺乏配合,以为安全工作是安全管理人员的事。解决这些问题,关键是增强管理人员的事业心、责任感,要以全部的精力抓好安全工作,要形成“公司一盘棋、物业一条心”,工作相互配合,在检查督导工作上尽心尽力,并以明确的工作职责督促安管人员尽职尽责。

无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫。一些安全检查人员陪着领导到现场走一圈,检查也是盯着表面问题,不愿意主动揭露、解决;个别管理人员不熟悉条令条理和规章制度、安全工作特点,缺乏敏感性和预见性,虽然问题在身边,却做不到督促整改。再有就是“老好人”思想,涉及到领导、朋友的有关安全问题,怕得罪人不敢揭露。解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事,对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究。再次营造浓厚的民主氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,止于萌芽。

如果我们把企业比作一艘乘风破浪的大船,那么安全就是这艘大

1船的风帆、舵手,他掌握着整个企业的命脉。我们热爱生命,因为能让人领略到幸福和温情,尤其对于默默坚守在物业公司一线的基层工作人员来说,生命就更显得格外珍贵。

作为红谷滩新区的一家物业公司,安全生产对我们而言,其中的重要性不言而喻。从小的方面来看,安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。安全工作常抓不懈,决不能一曝十寒。市场大潮风起云涌,一个企业如果没有安全作保障,怎能生存和发展?因此,我们必需坚持“关爱生命,安全发展”来严格要求自己,杜绝一切习惯性违章,这样才能保证我们企业的健康发展。

一、以安全标准化创建为契机,形成长效管理机制

1、健全三级安全管理网络

公司设立了安全小组,定期召开会议,检查安全工作,层层设立安全负责人,形成了安全生产三级负责制,完善了横向到边、纵向到底的安全监督网络。完善和落实各项安全规章制度。从日常到操作现场,从隐患查找到事故处理,都作了明确规定。

2、建立应急救援队伍。完善公司应急救援预案,开展事故应急救援演习,建立了一支指挥统一、技术娴熟、召之即来,来之能战,战则能胜的应急救援队伍,提高抢险救助能力。

二、开展事故模拟演练,不断提高员工实战能力

赣江新天地和赣江市民公园是红谷滩新区的形象窗口单位,肩负着许多日常接待工作,公司始终把安全生产作为主要工作来常抓不懈,在商业街和市民公园都配备了消防设施。并针对物业公司的特殊性质开展一系列的培训演练,积极参与专题演练,提高了突发事件处理水平。

三、提高执行力,保障安全生产

完善安全管理网络,提高执行力。完善安全管理网络,加强队伍建设,提高执行力。制定严格的职责标准,落实安全主体责任,发挥专职安全员查隐患的监管作用,使各项安全法规和措施落到了实处。

四、加大员工宣传教育力度,实现齐抓共管的良好局面

一是利用宣传板报等形式,向员工、商户和游客进行普及安全常识、法律法规;

二是完善各类警示标志。所有危险化学品实行告知制度,使职工熟知所接触危险化学品的健康危害、危险特性、注意事项、急救措施等;在有毒有害场所出入口描绘红线或黄线警示;

三是积极参加新区安全管理局的培训学习,公司在2009年4月派专人对安全生产进行学习,并传达精神。在日常工作中把安全宣传融人入到各种趣味竞赛中,增强员工的参与热情,通过开展安全在我心中征文和安全知识竞赛等活动,形成了浓厚的安全文化氛围。

五、以严细管理为载体。全面构筑安全保障体系

1、抓“细”、抓“实”、抓“严”

针对安全生产的特点和存在的薄弱环节,坚持在“细”上下功夫,在“实”上做文章,在“严”上抓落实,组织职工持续开展以“掌握安全知识,争做安全职工。把安全工作的立足点放在防范事故上,把事故消灭在萌芽状态,打主动仗。长期坚持每月一次综合大检查,成立公司督察小组从设备、现场、环境到人员开展检查,对每个岗位进行“拉网式”大检查,不漏掉一个隐患。

2、员工签订安全目标责任书

规范日常安全行为,杜绝习惯性违章,从大处着眼,小处着手;坚持小事故当大事故对待,未遂事故按已发事故查处,做到事故原因要水落石出,吸取教训要刻骨铭心,事故处理要有切肤之痛,事故整改要举一反三。通过逐级签订安全目标责任书,分解安全指标的办法,把安全责任和压力传递到各级管理人员和每个员工。

安全是企业生产的根本保证,通过多措并举的方式,相信新天地物业公司能成为新区和谐发展企业,为新区的发展和建设增添一份色彩!

南昌新天地物业管理有限公司

舒民镇

标准化工作计划 篇8

按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,为切实做好公司的`安全标准化管理工作,规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为,增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识,提高安全管理水平,建立公司安全管理长效机制,决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下:

一、负责人与责任

1、组织机构的建立(由安监处完成)

为全面做好安全标准化工作,加强实施过程中的各项管理,调动全员的积极性和发挥集体的创造性,必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。

①安全标准化工作小组;(具体人员名单见公司文件)

组长:刘俊

②事故应急救援预案编制小组;(具体人员名单见公司文件) 组长:刘俊

③风险评价小组。(具体人员名单见公司文件)

组长:刘俊

2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。

6月10日前提出公司的安全生产方针及目标,由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示;并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺,且保证其能够顺利实施;(6月10日前由公司安监处完成)

7月10日~15日,公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。(各部门完成)

3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行,并做好安全投入费用台帐。

二、风险管理(由生产部和安监处完成)

1、在风险评价小组的领导下,做出公司有关的风险评价的范围,明确风险评价的目的,并根据实际情况确定各个风险评价的方法;

2、7月10日~7月30日,组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价,根据风险评价结果确定重大风险,并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录,加强重大风险管理。

3、加强重大隐患的档案管理,全面落实风险控制措施,及时进行整改,不断完善生产设施,降低安全风险程度。

4、对重大危险源进行识别,确定公司重大危险源并登记建档,对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。(7月份完成)

三、法律法规与管理制度(技术部和安监处完成)

1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理,并列出清单目录,建档建制进行管理;根据适用部门制定培训学习计划,对相关人员进行宣贯和培训。(7月25日前列出清单)

2、修订和完善各项安全生产管理制度,操作规程以及安全技术规程,编制成册下发之各部门(工段)和相关岗位人员,并做好发放记录档案。

3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。

四、安全培训教育(人力资源部配合安环科共同完成)

1、制定完整的安全培训计划,并依此进行落实实施。做好培训考核记录。

2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划,培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容,并落实到位。

3、加强对外来施工人员的安全教育培训,严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。

4、加强班组安全管理,丰富班组安全活动。班组活动要有计划安排、

内容要切合班组实际、要有活动记录,安监处要定期进行检查落实。

5、加强日常安全教育培训的管理,切实保证每次培训教育的效果,不断提高全员安全生产意识;建立安全培训教育档案。

五、生产设施

1、制定安全生产设施管理制度,严格按照制度建立安全生产设施档案台帐,明确各类安全生产设施的管理人员。(安监处完成)

2、完善生产场所的安全设施和设备,做好日常维护保养,保证其正常运行。(安监处完成)

3、完善各类设备管理台帐(特别是特种设备)和设备档案管理;加强特种设备操作人员的管理,确保持证上岗,并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。(设备部完成)

4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理,确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。

5、建立和完善变更管理制度,落实变更审批和验收,确保变更风险;加强安全设施的拆除和报废的管理。(各部门工段)

六、作业场所

1、完善职业危害防治制度,建立职业危害和职业病档案;

2、严格各种作业许可证的管理,切实履行严格的审批程序,保证各项施工作业安全;(由安监处监督指导落实)

3、制作有关的危险化学品的告知牌,并进行现场张贴,全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作;(安监处落实)

七、产品安全和危害告知

1、建立危险化学品档案,对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类,不断进行更新。(安监处完成)

3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。

八、职业危害

1、加强职业病及危害的管理工作,建立职业危害档案;

2、加强新入厂工人的职业病检查工作,全面做好职业病管理,定期组织进行职业病检查。(人力资源部完成)

3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作,严格对使用情况进行监督管理;不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业;(人力资源部、安监处、物控部以及仓库)

4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。

九、事故与应急

1、事故应急总体救援预案及专项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作;包括应急救援队伍的落实、分工;应急救援指挥中心的设置、救援物质的准备等;(人力资源部、安监处、物控部以及仓库)

2、组织进行一次安全教育培训,主要内容:修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等;(安监处) 3应急指挥系统的建立,并核实分级管理程序,明确规定指挥系统职责,落实应急救援器材的准备情况并加以完善;

4、进一步完善事故报告和处理程序,落实重特大事故的上报程序,做到不虚报、瞒报,认真贯彻执行国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。

5、组织一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习,强化员工处理氯气泄漏事故的能力,直到应急救援预案的修改和完善工作。

6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。

十、检查与绩效考核

1、按照《安全生产检查制度》认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定,完成好各自的安全检查任务。同时,检查后要及时、完整、规范的填写《安全检查表》,并做好检查记录,按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。

2、针对各项检查中查出的安全隐患,必须按照隐患报告和整改规定,由安监处及时下达隐患整改通知书,并由相关领导签署意见后有隐患存在单位组织力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导,并注意存档。

3、按照安全标准化工作的需要,建立完善的安全绩效考核制度

标准化工作计划 篇9

公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实安全生产责任制。每个项目开工之前,都要与客户签订安全生产责任状,做到安全生产责任层层分解。

二、全程安全控制,做细“一体化”

公司在为工程项目提供统一购买、统一储存、统一配送、统一--、统一管理的“一体化”服务中,要更加注重每一个环节的安全工作,做到严而不松、全而不漏、细而不疏,扎实抓好抓紧安全过程细节管理,决不放过任何一个环节和工作点,确保“一体化”服务安全高效、稳步运行。

公司专门建立和制定隐患排查治理制度,即自查、综合安全检查、领导检查,建立安全隐患排查治理和重大危险源艰苦的有效运行机制。坚持安全生产日常安全检查和节假日前后的安全检查,发现问题及时整改。

公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的安全生产责任制。将安全责任层层分解,落实到各个岗位和每一个人,形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条,从而有效做到从源头上杜绝事故的发生,构筑起完善的安全生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的安全目标管理、安全考核奖惩制度,完善安全生产管理制度,落实有关安全生产规程标准。自觉做到制度化落实,提高意识,强化责任,从思想--度重视,从行动上确保落实,建立起长效机制,用制度规范企业安全管理行为,提升企业安全管理水平。

采取悬挂宣传横幅、安全警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和周围群众进行安全宣传;使安全生产思想深入人心,激发员工强烈的安全责任感,增强安全意识,营造人人关心安全、时时想到安全、事事注意安全的良好氛围。

安全工作是公司的重中之重,我们要始终坚持进行各种不同形式的教育培训,做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位,做到上岗、复岗、特殊工种人员、管理人员教育100%到位。

每月坚持组织召开安全例会,传达上级安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落实安全工作措施,提高安全工作意识,增强安全工作责任感和危机感,树立安全就是效益的安全工作理念。在项目开工前,对进场--作业人员进行安全知识、安全操作技能培训,提高涉爆人员的安全意识,规范安全施工,提高安全质量和效益。

我们相信,在--县各级领导了关心指导和全体员工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生产工作,做到企业“零事故”和利益的双赢。

标准化工作计划 篇10

明光市女山湖中心小学标准化建设自评报告

根据省、市义务教育标准化学校建设规划,我校小学标准化建设工作严格按照《安徽省义务教育学校标准化建设基本标准》,认真组织实施硬、软件建设,各项工作按计划有条不紊地展开,逐步取得成效。现将我校小学标准化建设工作情况汇报如下:

一、标准化建设工作的组织和实施

(一)认真研读标准化建设有关文件,明确目标

义务教育学校标准化建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事,它的实施和落实,可以给教育事业带来均衡发展,给农村教育事业带来新的增长点。为了把好事办好,我校对明光市教育局《关于开展“义务教育标准化学校”建设与评估的通知》和《“义务教育标准化学校”建设评估标准》等文件进行认真地学习和研讨。学校利用周一行政例会的时间宣讲文件精神,使大家明确了小学标准化建设的重要意义:进一步巩固和提高我市普及九年义务教育成果,促进义务教育均衡发展。

(二)成立领导小组,制定方案,责任到位

为了更好地落实小学标准化建设,学校集体讨论,制定了《女山湖小学标准化建设实施方案》,成立了以校长为组长的领导小组,明确了分工,责任落实到人,为标准化建设有序进行打下了基础。

(三)完善资料,及时检视,落实整改 完善资料可以做到建设工作的步步留痕,便于检视和回顾工作中存在的缺憾,能够及时整改。根据领导小组的分工,谁负责某一方面,谁就负责收集相关的资料,由领导小组集体审视资料的完善情况,发现资料问题或发现建设工作中的问题,及时查漏补缺。

二、标准化建设的具体工作及效果

(一)学校总体概况情况

明光市女山湖中心小学,位于明光市东北部千年古镇---女山湖镇,地处两省三县交界,东邻淮河,南托七里湖,西、北依女山湖。学校占地面积33300㎡,建筑面积4719㎡,现有24个教学班,学生1056人,在职教师67人(中高1人,小高32人)。1998年9月,何绵国同志调任校长,2003年洪水淹没了沿淮4村,2004年加快移民建校并校,扩大了办学规模。

我校是“明光市办学水平优秀学校”、“明光市文明单位”、“明光市绿色学校”、“滁州市绿色学校”、“滁州市手球特色学校”、“安徽省少儿手球训练基地”、“中国·上海同洲联盟手球训练基地”、“滁州市示范小学”、“安徽省未成年人思想道德建设示范学校”、“安徽省体育专项特色学校”、“中国手球协会手球传统学校”、“全国特色学校”。幼儿园被评为“滁州市二类园”。我校有多人获省、滁州市优秀班主任、优秀教师等荣誉称号。如阚凤老师2007年被评为“滁州市优秀班主任”;何绵国校长自2008年以来被评为“安徽省优秀社会体育指导员”、“滁州市少先队事业热心支持者”、“滁州市学科带头人”、“滁州市师德先进个人”;2009年肖海老师获安徽省“模范教师”光荣称号;2010年李娟老师被评为“安徽省农远应用新星”。

(二)教学装备

学校共有24个教室,另外计算机教室1个(共32台),多媒体教室2个,有供教师使用的计算机48台,并建立校园网。科学实验室1个,仪器室1个,配备常规教学仪器、器材及信息技术教育设备。教学仪器的购置达到了教育部规定的《中小学校理科教学仪器配备标准》的基本要求。实验教学中制度规范,有《实验员工作守则》、《实验室规则》、《实验教师岗位责任制度》、《实验员的职责》、《安全卫生制度》等。实验教学的开设率为100%。

图书馆、阅览室各1个。藏书量22000册,生均20册以上,并有一定数量的教参资料、工具书、报刊和电子图书。每年新增图书比例不少于藏书量标准的1%。

学校每一个班级配备了多媒体远程教学设备。应用效果良好,师生从中受益颇多。

体育、音乐、美术教室各一个,并配备了一定数量的器材。

(三)学校建设

现有24个教学班,在校生1056人,班额符合国家和省规定标准;拥有两栋教学楼,校园建筑面积4719平方米,校园面积33300平方米,生均31平方米;学校现有300米环形田径场1个,(现正在筹建塑胶跑道)标准篮球场1个;塑胶手球场地一个;学校正在建设一个1600多平方米的塑胶手球场地;学校的北厕所系水冲厕,既安全又卫生。

(四)师资配备

我校属于股级单位的学校,学校校长,副校长及其他中层领导由教育局任免。他们能够按照要求进行干部岗位培训。学校现有教职工67人,其中,中学高职教师1人,小学高职教师32人;本科学历14人,大专学历32人。英语专职教师5人,音乐、体育、美术专职教师各1人。严格按省颁课程计划开齐课程,开足课时,选用上级部门指定或推荐教学用书,建立课程评价制度,开发校本课程,并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校,各处室和教研组三级教学管理体制,对教学进行全程管理。

(五)学校管理

学校建立健全了各部门岗位责任制,建立覆盖了所有工作环节的责任体系。图书、仪器、多媒体、音体美器材等都有管理制度和责任人,并有使用记录。发挥其在教育教学中的作用,并提高了其使用效率。

我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量,以“创设良好学习空间,促进学生身心健康发展”为办学理念,发挥我校地理优势,抓住机遇,努力创建文明学校,创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校,进一步明确把我校建设成为一所小学达标校的办学目标,形成办学特色。

我校高度重视学校教科研工作。近年来,滁州市级课题《建立转化后进生有效管理机制的研究》和省级课题《农村小学推广和普及小手球运动的研究》分别于2008年3月和2010年10月揭题。其中省级课题获教课研二等奖。

学校手球特色更是硕果累累,在2008—2012年在滁州市教育局和体育局联合举办的五届小学生手球比赛中,女子手球队2次冠军、3次亚军;在2006—2012年省教育厅和体育局联合举办的第七届小学生手球锦标赛中,获2次冠军、2次亚军、1次第五、1次第六;在2006—2012年全国小学生六届手球锦标赛中,获1次冠军、2次亚军、3次第四(含男子2次)、1次第五。手球在全省打出了品牌,为明光、滁州、安徽赢得了荣誉。对特别优秀选手直接输送到专业学校训练。如何磊(现已进国青队)、闫冲、周松松、张园等省级体校训练手球,袁玉在滁州体校训练。

学校成立了财务管理领导小组,严格学校财务收支审批手续,校长对学校的财务收支全面负责。严禁向学生乱收费,代办项目必须规范操作程序,并发放家长征求意见书。

卫生工作是学校精神文明建设的重要组成部分,为了美化校园、净化环境、营造一个良好的工作学习环境,制订学校卫生管理制度、班级卫生评比标准,由学校总务处、少先大队进行每天一检查,每周一评比。

三、存在问题

1、学校还缺少一些有一定高知名度的教师;教师队伍建设还需要加强。

2、信息技术与学科整合还缺乏创新性和突破性的进展.3、学校的教学资源平台的便利性、实效性和互动性还有待进一步提升和完善。

4、学校办学特色成绩突出,但手球馆、塑胶跑道等硬件设施跟不上。

5、学校青年教师越来越多,教师住房存在很大问题。

6、由于我校渔民子女多,渔民生产作业流动性大,致使渔民子女的上学、生活存在问题。

四、改进措施

1、进一步培养优秀教师,采用“走出去、请进来”的办法,尽快的培养出一批高素质的教育教学人才。同时,加强师德师风教育,提高教师的专业能力和基本素养。

2、进一步加大信息化建设的力度,提升学校信息化和学科整合的水平。建立完善的、互动的校本资源库,建立和完善学校与社会、家庭交流平台,提升信息化和学科整合的层次。

3、进一步加强与名校的交流与互动,拓宽办学视野。在与其交流互动中,不断拓宽我们办学的视野。

4、积极向教育局、体育局争取资金,建设手球馆、塑胶跑道。

5、积极向上级领导部门争取资金,尽快解决青年教师的周转房问题。

6、积极向上级有关部门争取资金,建立寄宿制学校,使渔民子女的能寄宿学校,安心学习。

明光市女山湖中心小学标准化建设领导小组 2012、10

标准化工作计划 篇11

为贯彻落实《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》,高标准、高质量普及九年义务教育,更好地适应建设教育现代化的要求,积极推进学校建设的科学化、规范化,不断改善办学条件,提高学校办学水平,进一步促进义务教育均衡发展,根据《自治区推进义务教育均衡发展的指导意见》(新政发〔20xx〕56号)和《新疆维吾尔自治区推进义务教育均衡发展规划和义务教育学校标准化建设规划(20xx-20xx年)》(新教基〔20xx〕22)精神,结合我市实际,制定本工作规划。

一、义务教育阶段学校基本情况

20xx年,乌鲁木齐市共有在校(园)生446549人,教职工32615人(专任教师25368人)。其中:幼儿园285所,在园儿童61862人;小学145所,在校学生197244人,师生比1:19.42;普通初中91所,在校学生102439人,师生比1:14.69;特殊教育学校3所,在校学生504人。适龄人口受教育水平不断提高,小学学龄儿童入学率99.96%,小学毛入学率116.76%,小学升学率100%,初中学龄人口入学率99.59%,初中毛入学率133.46%,初中生升入普通高中升学率69.14%。进城务工人员随迁子女115885人,占义务教育阶段在校生的38.7%。

二、义务教育阶段学校标准化建设规划的指导思想和规划原则

(一)指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依法实施义务教育,巩固义务教育普及成果,按照《自治区义务教育学校标准化建设规划》的要求,全面改善义务教育学校办学条件和环境,办好每一所学校、关注每一个学生的健康成长,促进教育公平,提高义务教育质量和人口素质,为推进跨越式发展和长治久安提供良好的智力支撑。

(二)规划原则

1.因地制宜、科学规划的原则。坚持规模办学和就近入学相结合,统筹城乡义务教育的发展,努力提升集中办学、规模化办学水平。按照城镇化进程和人口增长对教育的需求,特别是结合富民安居和定居兴牧工程,重点建设完善所有寄宿制中小学。实施学校结对互助“捆绑式”共同发展,建立名校长工作室、名师工作室,开展定点帮扶及送教下乡活动,推进义务教育均衡发展。

2.统筹兼顾、突出重点的原则。依据人口分布和学龄人口变化趋势,科学设置学校规模、合理规划学校分布、有效扩大优质教育资源,以促进义务教育标准化建设,推进均衡发展为目标,坚持教育投资向薄弱学校和双语学校倾斜,有计划分步骤的实施农村中小学校舍改造建设等重点工程。

3.稳步推进、适度超前的原则。将义务教育基本建设纳入我市经济社会发展的总体规划,统筹考虑、同步规划、配套建设,与经济社会发展和城乡建设规划衔接,重点解决校舍短缺、设施功能不配套等问题。统筹义务教育各类投资,加快义务教育基本建设步伐并适度超前,促进优质教育资源的合理布局、均衡发展。按照学校有关要求,为师生营造安全可靠、功能完善、环境优美、有利促进德智体美全面发展的校园环境。

三、义务教育学校标准化建设规划的总体目标和实施步骤

(一)总体目标

20xx年,60%区(县)基本完成义务教育学校标准化建设任务。20xx年,全市基本完成义务教育学校标准化建设任务,达到“两基”巩固提高的要求。20xx年,全市实现义务教育基本均衡发展目标,达到高水平、高质量普及九年义务教育的要求。20xx年,全市实现教育强区(县)的目标。

(二)分项任务目标

各区(县)的目标为:

20xx年底前,沙依巴克区、经济技术开发区(头屯河区)基本完成义务教育学校标准化建设任务,实现义务教育基本均衡发展目标,并通过验收。

20xx年底前,天山区、高新技术产业开发区(新市区)、水磨沟区基本完成义务教育学校标准化建设任务。

20xx年底前,达坂城区、乌鲁木齐县基本完成义务教育学校标准化建设任务;水磨沟区实现义务教育基本均衡发展目标。

20xx年底前,米东区基本完成义务教育学校标准化建设任务;达坂城区、乌鲁木齐县实现义务教育基本均衡发展目标;沙依巴克区、水磨沟区、经济技术开发区(头屯河区)、达坂城区、乌鲁木齐县实现教育强区(县)的目标。

20xx年底前,天山区、高新技术产业开发区(新市区)、米东区实现义务教育基本均衡发展目标;天山区、高新技术产业开发区(新市区)、米东区实现教育强区(县)的目标。

四、保障措施与支撑项目

(一)加大投入,缩小城乡之间、校际之间办学条件差距。

1.实施中小学校标准化建设工程。实施《乌鲁木齐市普通中小(基本)办学条件标准》,对中小学校园校舍标准建设、装备条件、公用经费标准、教职工队伍配备等进行规范。推进中小学标准化建设,采取“城市中心区、城乡结合部、农村地区”分区规划、分类推进的方式,城市中心区和城乡结合部占地面积不能达到标准的学校,按照标准划定红线,红线以内规划为教育用地,现有建筑逐步拆除,预留未来发展空间。对新建、拆建的学校,校园占地按照标准进行规划。

2.调整中小学网点布局结构。严格执行《乌鲁木齐市中小学布局规划》,积极稳妥调整中心城区中小学网点布局,满足区域内适龄人口入学和义务教育用地总量的需求。在中小学布局调整中,可以采取新建、改建、扩建、撤并等多种形式,原有教育资产通过置换或出售等方式所得收益全额用于教育。在中小学校建设过程中免征各种行政、事业性收费。农村初中重点加强寄宿制学校建设,农村小学重点加强中心校建设。城区改造中同步配套建设中小学校。依法设立专项资金,解决城区改造建设中同步配套规划建设中小学校问题。规划部门负责学校用地的规划,国土部门负责学校用地的无偿划拨,教育部门负责学校建设、使用和管理。

3.确保教育经费不断增长。认真贯彻《义务教育法》的有关规定,做到依法投入,确保教育财政拨款的增长高于财政经常性收入的增长,使按在校学生人数平均的教育费用逐步增长,保证教师工资和学生人均公用经费逐步增长。足额征收城市教育费附加和地方教育附加,足额从土地出让收益中计提教育资金,全部用于教育事业。加大对农村教育投入,加强城市贫困学生的资助力度。全面推进农村教育经费保障机制改革,逐步提高农村义务教育生均公用经费标准。建立城市义务教育经费保障机制,保证学校教育教学活动正常开展。

4.提高农村远程教育应用水平。设立农村中小学现代远程教育工程运行专项经费,支持农村远程教育。建设中小学教学资源库,通过光盘派送和远程教育等方式,使农村中小学生享受城市的优质教学资源。建立农村远程教育示范校,开展远程教育应用指导培训。建立“现代远程教育网络平台”,实现农村教师与城市教师网络交流与培训。

(二)统筹师资资源,加强校长和教师队伍建设。

5.加大教师交流的力度。有条件的区(县)应逐步实现教师合理流动的制度化,教师在一个学校连续服务期满6年,由本级教育行政部门统一安排,定期在本区域范围内的薄弱学校与优质学校之间交流。同时,完善区域内骨干教师巡回授课、紧缺专业教师流动教学、城镇教师到农村学校任教服务期等制度,引导超编学校富余教师向缺编学校流动。对于到薄弱学校任教达到一定期限且绩效突出的教师,在职务晋升、职称评定、业务进修、考核评优等方面给予优先考虑。继续做好特岗教师工作。

6.加强校长队伍建设。严格执行校长培养、选拔的各项规定,切实加强校长队伍特别是薄弱学校和农村学校校长队伍建设。选拔熟悉业务、综合素质好、有培养前途的校级干部和校级后备干部进行培训。通过选派或竞争上岗,从优质学校选拔校级干部到薄弱学校任职,为薄弱学校中业务素质好、表现突出的年轻校级干部到优质学校任职创造条件。通过“影子培训”等方式,加强对薄弱学校和农村校长培训。坚持优质学校与农村学校校长“捆绑式”发展,从优质学校选派优秀校级干部或后备干部到农村带队支教,从农村选派校长到城区校长培训基地分岗培训、实地考察和挂职锻炼。建立专项“校长基金”,专项用于引进、培训、奖励学科带头人和高层次人才。

7.加强教师队伍建设。采取积极措施,加强教师队伍特别是薄弱学校和农村学校教师队伍建设。通过引进人才改善队伍结构,坚持凡进必考,同时建立“绿色通道”吸纳高层人才。加强农村师资培训,五年内对所有农村教师轮训一遍;通过选拔形成骨干教师梯次,五年内农村骨干教师比例要提高10个百分点。通过制度建设规范教师行为,实行教职工全员聘用制,积极推进人事代理制,逐步实现教师由“单位人”到“社会人”的转变。通过科研引领发展,促进教师专业化水平的不断提高。加强师德建设,深入开展各种形式的争先创优活动,引导广大教师树立高尚的道德情操和精神追求,甘为人梯,乐于奉献。

(三)推进教育公平,保证每个学生平等接受义务教育的权利。

8.坚持免试就近入学。根据本行政区域内居住的适龄儿童、少年的数量和分布情况合理规划义务教育阶段中小学校的学区,保障适龄儿童、少年在户籍所在地免试就近入学,切实保证每名适龄儿童、少年接受义务教育的权利。公办普通学校应当接收具备接受普通教育能力的残疾适龄儿童、少年随班就读,并为其学习、康复提供帮助;义务教育阶段公办学校必须无条件地完成学区义务教育任务,不得以任何名义招收择校生并违规收费。

9.严格规范中小学办学行为。义务教育阶段学校不得设立重点校,不得以任何名义举办或变相举办重点班和实验班,按照随机原则均衡编班,均衡配置教师及校内教育教学资源。严禁乱补课、乱办班。各中小学不得违规招生,不得举行任何形式的与招生相关的选拔性测试,严格执行招生计划,不得擅自扩大班额,保持适度规模。制定加强特殊教育学校建设与发展的意见,完善推进特殊教育发展的各项保障机制;加大投入,对特殊教育学校给予公用经费补助,解决特殊教育学校校舍紧张及教学设备不足问题;提高特殊教育教师待遇,在原特教津贴基础上,逐步增加补贴。建立农民工子女随来随入机制,坚持农民工子女与城市学生同等权利、同等待遇,从多方面加强对“留守儿童”教育的指导。继续实行“两免一补”政策。

(四)深化教育改革,全面实施素质教育。

10.发挥优质教育资源学校的辐射作用。根据区域内优质教育资源分布情况,以优质资源校为中心,健全优质资源校与薄弱校捆绑对接机制,全面提升义务教育阶段学校整体办学水平。继续深化办学体制改革。坚持“深化改革、有退有进、加强规范、稳步推进”的原则,积极稳步推进办学体制改革。对不符合“四独立”(独立办学、独立法人、独立校园校舍、独立财务核算)条件的“分校”,要尽快完成清理整顿工作,切实与公办学校脱离关系。

11.深化考试与评价制度改革。深化初中毕业学业考试改革,完善综合素质评定与学业考试相结合的评价机制。深化农村初中办学模式改革。坚持农村教育面向农村、服务农业、致富农民的办学方向,构建升学、就业、务农三位一体培养人才的立交桥,确保农村初中专业老师培训率、农村初中办学覆盖率达到100%。加强农村初中教育基地的建设,发挥其培养学生创新精神和实践能力的作用。

12.加强对学校的教育教学管理。深化课程改革,保证辖区内所有学校严格执行课程计划,达到教学基本要求。从本地经济社会发展特点出发,构建各具特色的素质教育推进模式,突出办学特色,走内涵发展之路,推动素质教育向纵深发展。建立规范化、科学化、制度化的义务教育阶段教学质量监测体系和教学指导体系,提高中小学教育教学质量。

(五)实施义务教育学校标准化建设重点支撑项目。

进一步提高学校优质化水平,到20xx年,基本完成义务教育学校标准化建设任务,确保九年义务教育保质保量的完成。计划新建34所中小学,建设面积270284平方米,破解大班额问题,提高教学质量。将小学、初中、特殊教育年生均公用经费补助标准分别提高到600元、800元、2000元;

加快推进教育信息化,确保全市初中及小学教育装备水平达到自治区中小学教育技术装备标准的一类要求,基本实现中小学教育装备的现代化。加强教育装备队伍的建设,提高教育装备管理人员业务素质。认真做好工程建设成果的维护管理工作,提高使用效益。

通过实施“名师建设工程”,增强广大教师终身学习、不断提高的自觉性和紧迫感,提升我市教师继续教育水平;发挥名师骨干示范和辐射带动作用,优化中小学教师队伍结构。建立统一的中小学教师职务(职称)系列,适时启动普通中学正高级职称和小学副高级职称评审工作。到20xx年,95%小学专任教师达到专科学历;90%初中教师达到本科学历。

重点实施“民汉合校”建设,各学段“双语”教学衔接体系等建设项目。大力推进双语现代远程教育工作,建设优质“双语”教学资源库,实现优质教育资源共享。实施“双语”骨干教师培训、校本培训、信息技术培训等项目。完善中小学“双语”教师培训基地建设,实施乌鲁木齐市教师培训工程。积极开展双语教学研究和指导,建立和完善双语教育评价机制。实施区内初中班建设工程,扩大新疆区内初中班规模建设项目。计划改扩建3所学校,建设项目12个。计划建设面积48000平方米。

重点实施校外青少年活动中心建设项目,在区(县)建设9个青少年活动中心,建设1个乌鲁木齐市青少年校外综合实践基地,共10个建设项目,计划建设面积80600平方米。以贴近和服务广大未成年人为宗旨,以加强思想道德教育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,明确定位、完善功能,统筹规划、加快建设,理顺体制、整合资源,健全机制、改善服务,逐步形成布局合理、功能完备、充满活力、可持续发展的校外活动场所网络,使广大未成年人在丰富多彩的校外活动中增长知识,开阔眼界,陶冶情操,提高能力,愉悦身心,健康成长。

五、加强组织领导,确保各项措施落到实处

(一)明确责任。落实义务教育“以县为主”的管理体制,各区(县)要切实高度重视,加强领导,大力推进义务教育均衡发展。健全组织协调机制,研究解决义务教育均衡发展中的重大问题。对推进义务教育均衡发展领导不力、管理不力、落实不力和不作为的领导干部,实行问责制,追究相关责任。

(二)高度重视。实施义务教育学校标准化建设工程,是自治区人民政府做出的重大决策,是“普九”验收后义务教育发展的重要举措,对于推进义务教育均衡发展,高水平、高质量地普及义务教育具有十分重要的深远意义和现实意义。各相关单位要把思想统一到自治区人民政府的决策和部署上来,从战略高度自觉把义务教育学校标准化建设工程抓紧抓好。

(三)精心组织。义务教育学校标准化建设是一项系统工程,必须制定切实可行的建设规划。各相关单位要深入调研,摸清摸透基础情况,按照自治区人民政府有关文件精神和要求,结合实际,反复研究论证,认真制定义务教育学校标准化建设规划。在规划制定中,要研究和处理好标准化学校建设的数量与规模,质量与效益,布局调整与资源整合,危房改造与消除薄弱学校等关系,做到统筹规划,同步协调。

(四)强化责任。各区(县)要成立由政府主要领导牵头,相关部门参加的组织机构,分工负责,积极开展调研、规划制定与实施工作。教育部门要做好义务教育学校标准化建设的总体规划;发改部门要把义务教育学校标准化建设纳入社会事业总体规划;财政部门要优先安排义务教育学校标准化建设资金;机构编制和人事部门要根据义务教育学校标准化建设实际需要和有关规定,核定和调配中小学教职工编制和人员;规划和建设部门要在选址、设计、建筑质量等标准上,严格审查把关。

(五)抓好落实。各相关单位要严格按步骤和规定的时限推进义务教育学校标准化建设规划的研究制定工作,要结合实际,坚持实事求是的原则,集中力量,重点突破,为高质量地完成义务教育学校标准化建设规划的制定提供有力保证。在规划制定中,市政府将督促检查此项工作进展情况,协调解决各相关单位及区域间存在的问题,并为制定全市义务教育学校标准化建设规划,做好相关工作。

标准化工作计划 篇12

湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划

为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》(省政府令第339 号),全面推进全省企业标准化建设,特制定《湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,加强管理,夯实基础,大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创建为基本手段,以保持、巩固和提高创建成果为重点,以提高企业安全生产管理水平,构建企业安全生产的长效机制为目的,促进全省安全生产形势的根本好转。

二、工作目标

2011年全面启动标准化创建工作,用三年时间,全部完成全省企业安全生产标准化创建工作,实现分级分类监管,使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制,为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。

三、实施步骤

根据我省实际,企业标准化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全面达标四个阶段。

(1)宣传发动阶段(2011年元至6月)

根据国家、省有关标准化创建的标准和要求,结合实际,制定本地区、行业标准化三年创建实施方案,做好标准化创建的宣传、培训工作,督促生产经营单位全面启动标准化创建工作。

(2)推广实施阶段(2011年6至12月)

到2011年底,100%的企业开展了安全生产标准化创建活动。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆、军工等高危行业(以下简称高危行业)的所有企业、30%的中央在鄂及省属企业达到标准化最低等级以上(以下简称达标)水平,其中,力争10%的企业达到一级标准化水平,15%的企业达到二级标准化水平。其他行业规模以上企业中,机械行业力争500家以上企业达标,其中,二级以上水平不少于50家;冶金行业力争50%以上企业达标;建材行业力争30%以上企业达标;有色、纺织等其它行业力争20%的企业达标。

(3)巩固提高阶段(2012年元至12月)

在各类行业(领域)企业全面开展标准化创建的基础上,稳步扩大标准化企业创建成果。到2012年底,所有的中央在鄂及省属企业达标。其他行业规模以上企业中,70%的企业达标,其中,力争15%的企业达到一级标准化水平,20%的企业达到二级标准化水平。

(4)全面达标阶段(2013年元至12月)

到2013年底,规模以上企业全部达标。其中,力争20%的企业达到一级标准化水平,30%的企业达到二级标准化水平。

危险化学品企业标准化创建工作按照省安全监管局《关于进一步做好危险化学品企业安全标准化工作的通知》(鄂安监管

[2010]126号)的规定执行。

四、工作措施和要求

1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化创建工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善企业安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施。各地、各部门要充分认识开展标准化创建工作的重要性、紧迫性和必要性,把企业标准化创建工作列为各级政府、部门安全生产目标考核的重要内容,纳入重要议事日程,作为今后一个时期的重点工作来抓,切实加强领导,成立组织机构和技术支撑队伍,制定实施方案,深入宣传、广泛发动,将标准化创建工作做精、做细、做实,做出成效。

2.建立工作制度,构建长效机制。要建立和完善标准化创建工作制度,努力构建安全生产的长效机制。一是考评制度。要将企业能否达标,能否巩固、提高标准化创建成果作为安全生产工作优劣的重要考评指标,建立基础台帐,定期组织考评,总结推广成熟的经验做法,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性地提出对策。二是动态管理制度。在考评的基础上,对企业安全状况实行分级分类监管,督促企业提档升级。三是公告制度。各级安全生产委员会负责统一公告企业标准化创建情况和企业安全生产状况分级信息,并将相关情况逐级报送至省安全生产委员会办公室。省安全生产委员会定期将各地标准化创建和企业安全生产状况分级工作进展情况通报全省。四是激励约束制度。积极探索在安全信用、经济政策、品牌创建、市场准入等方面建立与标准化创建工作相适应的激励约束制度,促进市场参与各方对标准

化创建企业的认可度。

3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对企业实际,对安全管理基础较好的企业,要重点扶持,起到典型引路的示范作用;对有一定管理基础的企业,要重点培养;对管理基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的企业,要重点帮促,组织力量,对其安全管理机构、制度建设、教育培训、隐患排查治理、应急救援等进行指导,确保所有企业在三年内完成标准化创建工作。

4.强化业务培训,及时总结经验。各地各部门要分级组织业务培训,提高监管部门指导能力和企业创建能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升创建成果。省安委会将在适当的时候召开全省标准化创建推进工作会议,总结各地工作经验,树立典型,以点带面,全面推进标准化创建工作的深入开展。

5.实行多措并举,推进提档升级。要将标准化创建与深化安全生产专项整治相结合;与政府、部门和企业安全工作目标考核相结合;与核发企业生产许可证、安全生产许可证工作相结合;与各类创优争先活动相结合;与政府对企业实施的各类经济政策相结合,促进企业提高本质安全水平。

6.建立技术支撑,完善服务体系。建立健全安全生产标准化技术支撑和社会化服务体系,引导社会各方积极参与标准化创建工作。一是引导安全生产技术服务机构参与标准化创建工作,积极培育一批诚信守法、运营规范、技术力量过硬的标准化创建咨询服务机构。二是建立标准化创建工作专家库,组建一支专业技

术精湛、实践经验丰富的专家队伍,作为技术支撑力量,参与标准化创建的指导服务工作。三是充分发挥协会的桥梁与纽带作用,支持协会在企业标准化创建工作中发挥技术咨询服务作用,促进企业标准化创建工作。四是加强全省企业标准化创建和安全生产状况分级工作信息管理系统建设,建立全省企业标准化创建和安全生产状况分级工作信息库,实现一企业一份电子档案、动统计和分析,提高标准化工作效率与质量。

标准化工作计划 篇13

办学条件标准化学校达标自评报告

广饶县大王镇第六小学 2013年04月25日

大王镇第六小学办学条件标准化建设自评报告

大王镇第六小学是一所县级规范化学校,学校在办学思想、学校管理、素质教育、教育思想等方面有了长足的发展。几年来,当地政府根据山东省普通中小学《办学条件标准》不断加大对教育的投入,努力改善学校办学条件,学校从校园建设到教学设施、仪器配备等都达到办学条件标准化要求。学校根据《山东省普通中小学办学条件标准化建设计划实施情况评估方案》以及市、县教育局要求,成立了以校长为组长的自评领导小组自评整改工作小组,制定了自评整改计划和方案,进行了全员参与的分层自评和小组专项自评工作,做到了边自评边整改。现将自评工作情况汇报如下:

一、准备工作

根据学校实际情况,首先制定了“大王镇第六小学标准化建设实施方案”,成立了“学校标准化建设工作领导小组”和“标准化建设”各专项评估小组:

学校标准化建设领导小组: 组 长:*** 副组长:*** *** 成 员:班子成员 专项评估小组:(1)学校设置与校舍 组长:*** 成员:*** *** ***(2)运动场地及室外设施 组长:*** 成员:*** *** ***(3)教育教学装备 组长:*** 成员:*** *** ***

件(套)、投资7.93万元购置所缺技术教室(综合实践)设备与器材126件(套)、资77.55万元购置所缺教育信息化设施151件(套)。所有器材配备都符合办学条件标准化建设验收标准。

4、教师配备情况:学校现有教师51人,专任教师50人,学历达标率100%,2010年新进教师2人,2012年新进教师4人,这三年来共进教师6人,新进教师学历均为有教师资格证书的师范类本科毕业生。

三、学校设置与校舍

1、学校设置与校园规划

大王镇第六小学是一所农村义务教育学校,组建于二零一零年八月,学校占地面积34782.76平方米,校舍面积5361.48平方米,绿化面积3450平方米,生均绿化用地面积3.13平方米。学校现有23个教学班,在校学生1103名,专任教师50名,教师学历合格率100%。该校服务于大王镇西区46个自然村,现学校位于位于原西营乡政府驻地(广饶县小王路123号),学校南门紧邻新改建的广饶县南外环,交通方便,环境幽雅,是教书育人的理想场所。

2、校舍建筑设计与质量

大王镇第六小学有教学楼4幢(其中一幢与大王镇实验中学合用、一幢于大王镇西营幼儿园合用),校舍建筑及附属设施建设严格按照建筑设计常用规范、标准执行,并及时维护维修,校舍非常安全;校舍档案、基建档案(均存于大王镇实验中学)齐全、规范。

3、普通教室

大王镇第六小学普通教室应有23间,实有23间,总面积1564平方米,单间使用面积60平方米。其中2009年以前建设的普通教室23间,单间使用面积不达标的有0间,普通教室平均班额为48人,标准班额为45人。

3、学科专用教室

大王镇第六小学学科专用教室应有6类6间,实有6类8间,总面积883.7平方米,其中2009年以前建设的有4间,总面积303平方米,2009年以后建设的有4间,总面积630平方米;科学教室应配1个,实有1个,单间使用面积应有71平方米,实有82.5平方米;科学教室辅助用房有1个;综合实践活动室应配1个,实有2个,单间使用面积应有86平方米,实有69平方米;综合实践活动室辅助用房应有1个,实有 0个;音乐教室应配1个,实有1个,单间使用面积应有86平方米,实有157.5平方米,音乐教室辅助用房应配 1个,实有0个;美术教室应配1个,实有1个,单间使用面积应有86平方米,实有157.5平方米,美术教室辅助用房应配1个,实有0个;舞蹈教室:应配1个,实有1个,单间使用面积应有 86平方米,实有157.5平方米;微机室:应配1个,实有2个,单间使用面积应有86平方米,实有69平方米。微机室辅助用房应配1个,实有0个。

4、公共教学用房

大王镇第六小学公共教学用房应有4 类4间,实有5类5间,总面积385.2平方米。其中2009年以前建设的有5间,总面积385.2平方米,图书阅览室应有面积170平方米,实有面积220平方米。阅览室座位数应有72个,实有75个。学校阅览室应设置教师座位16个,实有19个;阅览室应设置学生座56个,实有56个。体育活动室应有面积300平方米,实有面积157.5平方米,综合电教室(多功能室)应有面积100平方米,实有面积89平方米。科技活动室应有面积39平方米,实有面积49.5平方米。心理咨询室应有面积18平方米,实有面积36.3平方米。卫生保健室应有面积28平方米,实有面积36.3平方米。

三、运动场地及室外设施

1、田径场、篮排球及其它运动场地、器材

大王镇第六小学有一块田径场地(与大王镇实验中学合用),田径场地规格:环型跑道应为300 米,实为300米,直跑道应为100米,56-

管理人员年度工作计划13篇


管理人员年度工作计划(篇1)

对于当今金融危机,竞争激烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来,有着重要的战略意义。20xx年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。对此,我订立了20xx年公司管理人员个人工作计划,以便使我个人能在新的20xx年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

2.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

3.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立20xx年员工培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年个人工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

管理人员年度工作计划(篇2)

为进一步把我们公司的工作做好,按照公司的精神,全面推进我们公司的工作,保证圆满完成公司下达的各项工作任务,结合我厂的实际实际情况,特指定本厂制定出本工作计划。

一、指导思想

以公司的各项制度为中心,以公司指定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大的经济利益为出发点,制订本工作计划。

二、搞好职工的思想工作

没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬队伍,就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬,我们厂的事业才能兴旺发达,生产工作的持续发展才有可靠的保证。我们全厂团结,凝聚力、向心力强。在此基础上,我们按照公司的要求,进一步加强本厂的职工队伍建设,增强中层干部的领导能力和管理能力,我们要进一步加强职工的思想教育工作,尽最大努力的搞好思想宣传工作,提高广大职工的思想文化建设。

三、提高职工的业务理论学习和安全业务学习

我们公司利用我们指定的每周的周一的开会和业务学习的时间,抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习,通过各个岗位的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习,通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识,学习一些国家的一些安全法和一些安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲。今年对集体职工的教育培训上,鼓励集体职工发挥自己的潜力,积极地参与各项工作的承包,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。通过一段时间的学习,我们公司的职工在安全和业务知识方面都有了不同程度的提高。

四、加强领导的带班制度

我们公司一直实行领导一天24小时带班制度,这为我公司加强生产安全增加了可靠的安全保障,领导带班实行每两个小时巡检一次的制度,带班领导必须每两个小时到生产一线每个岗位去问问看看,安全和生产情况如何,做到全厂的生产和安全心中有数。真正起到本班全厂领导核心的作用。并做好自己班的记录和自己的巡检情况,认真交接本班的生产和安全情况。

五、切实做好公司的考核制度

本公司要求我们做好全年的考核制度,全公司都要考核,上到厂长下到我们一线的每一位员工,要认认真真的做好考核工作,主要考核公司安全方面的工作。公司要求只要哪个车间发生一次安全事故,车间一把手负完全责任,下边岗位负责人以及到岗位的每一个员工都负连带责任,这说明我们公司对安全的重视以及响应国家安全指令的重视。考核主要是对公司的安全考核,其次是对生产和其他方面的考核。

六、加强全厂设备的管理和人事的管理工作

加强公司设备的管理是对我们公司安全生产的主要的管理,我们公司主要的设备都是压力容器,一不小心就有安全事故发生的可能,加强设备的管理是我们公司的工作重点,设备的定期检查和测量是我们平时工作的重点,再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作,我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作,尤其加强全公司职工的安全方面的意识提高。

七、搞好我公司的安全消防演练

我公司定期和不定期进行消防演练,对全公司职工的安全消防器材的学习,加强职工的安全知识的提高,我们告公司定在每周二为消防日,每周至少两次的消防演习和重大应急事故预案的演练工作,提高公司职工对重大应急安全事故的处理能力。

20xx年度我们做的工作还有很多,我们的工作要在细节上下功夫,主要在安全方面我们要全公司做到“全员抓安全,人人都是厂里的安全员”,要牢固树立“安全第一”的思想。为我们公司的长远发展做出我们的贡献。

xxx有限公司

20xx年2月17日

管理人员年度工作计划(篇3)

20xx年已经过去,迎来了崭新的20xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由20xx年4月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作汇报如下:

一、20xx年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到56.8万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。##

三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。全年共发放差费10396.49元。

四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了20xx年的工作目标:

1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

3、抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和20xx年的工作安排,

为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我20xx年的工作提出宝贵意见和建议。

管理人员年度工作计划(篇4)

转眼xx年的时光已悄然过去,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢乐,更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导,让我在短暂的时间里熟悉工作内容,使我逐渐成熟,让我受益匪浅。

在公司,我的工作是最繁杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算经历过一段时间的磨练,现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账与厂家账目相核对,对有问题的地方及时改进,最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。

二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格按照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。

三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中,严格按照公司的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。

四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况,最大限度地发挥设备资产的使用效益,于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记,对每一项设备资产进行编号,分别制作成纸板和电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名认可。

五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后,建立行政档案信息库,根据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等,根据总部要求,每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作情况,每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。

六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数,尽可能的避免浪费,细节决定成败,也体现了公司“精细化”管理的原则。

在这半年工作中取得一些成绩,但也存在一些不足之处,在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作:

一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来,并及时与主管沟通,了解问题发生的原因所在,在合适的情况下协助主管做好协调工作;

二、每月核算店面工资表时,必须仔细的检查核实,尽量把错误减少到最小,让主管下店发工资时,不会为我的一时疏忽而备受店员的责备;

三、学会公司文件档案的管理,每份文件材料分别做纸板和电子档备份,有效地把公司各类文件归类和保管,为公司积累资料;

四、做好办公室内务工作,保持办公室内的清洁卫生,维护公司的各项办公设备,确保它们的正常运行,让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,随着公司不断的发展,我相信公司推行的“精细化”管理,必将让我们公司今后越做越大,越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的事情。

管理人员年度工作计划(篇5)

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作顺利进行。

虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。08年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结如下:

1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

2、协助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,16年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

销售报表的精确度,仔细审核;

借物还货的及时处理;

客户关系的维系,并不断开发新的客户。

努力做好每一件事情,坚持再坚持!

最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

发货及派车问题。

新产品开发速度太慢。

总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

管理人员年度工作计划(篇6)

1、统一思想,树立人力资源管理理念

在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程,确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识,使人力资源管理理念知识在管理层中普及,降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。

2、加强内部建设,明确人员工作职责

在部门、人员调整后,结合工作流程,将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责,全面整理人力资源管理制度、流程和表单,制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制,使人员首先养成良好的内部工作氛围。

3、建立健全招聘体系、强化招聘职能

首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质,建立基本的任职素质模型,确定招募的人员标准,建立起基本任职素质模型库,为简历的筛选做好前期的准备工作,使招聘工作更为系统化。

其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点,加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐,在维护好现有招聘渠道的基础上,与外围招聘人员沟通,了解更多的渠道,进行新的招聘渠道的开拓。

第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员,进行人才测评、评估,选定测评、评估工具,为面试人员评估上提供更多的参考依据。

第四优化招聘流程,根据集团与各公司办公相对分散,招聘工作由集团统一管理特点,在流程的设定上,建立起集团与各公司面试联动,确保招聘的人员使招、录双方都满意,更适合岗位需求。

第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批要求,优化各类招聘、入职表单。

4、建立健全培训体系、加强培训效果评估

公司培训体系的建设以企业战略为导向,着眼员工岗位胜任力的提升,在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时,提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展,为公司可持续发展提供动态的人才支撑。

(1)首先建立起以人力资源部牵头,以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系,根据层级的不同,培训课程的开发、编排,培训授课方式进行规范。

(2)其次课程体系建立。新员工课程体系建立上,以文化认同、角色定位为核心,分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化,员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导,结合员工自我试用总结,提升对企业、岗位的认知力。

老员工课程体系建立上,以纪律意识、工作技能为核心,不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、规章制度等课程培训,并根据培训需求调查,结合工作中存在不足进行课程的开发。骨干力量与基层管理人员课程建立上,以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等,在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。中层、高层管理人员课程建立上,以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。根据培训对象的不同,选择不同的培训形式。

(3)培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状,培训讲师队伍以各级骨干、主管为主,对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求,采取外聘培训讲师或参加外部培训,使讲师队伍以内部讲师为主,外聘、外培为辅培训讲师队伍。在访谈中,因公司业务性质、工作时间特点,有些骨干、主管虽然在进行着员工培训、但效果不佳,且自身没有授课的积极。在培训讲师队伍建设中,可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法,以评估点数对授课人员进行奖励,提升授课人员积极性及自我提升能力。

(4)培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编,结合公司运营发展需,进行必要的修订,完善培训制度,优化培训流程。

(5)培训评估系统建设。对于每一项培训,根据授课内容,进行不同层级的评估。培训结束后,培训人员对于培训建议与意见,反馈培训课程、讲师情况,首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会,做好学习层面的评估;培训结整一段时间后,检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升,进行行为层面的评估;对于培训后,公司运营、发展是否起到了积极的影响,从而进行结果的评估。

(6)建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率,可进行人人建档或按月建档,确保员工培训档案的完整性。

5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行

绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的,其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度,做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。

一是加大检查、追踪力度,确保绩效指标数据来源的准确真实性;

二是对于各项考评指标,力求量化衡量,不能量化,评估方法要科学,指标定义要界定明确;

三是绩效考评过程,要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人,确保被考评人员了解自身不足,下步知道工作如何进行改进。

四是结合考评过程跟踪、辅导,了解人员需求,进行人员培训课程开发。

6、其它方面

指导下属做好员工关系管理,一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是劳动合同管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈,并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。

管理人员年度工作计划(篇7)

一、完善保洁部各项规章制度。

本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责。使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本,节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。

其一、卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数,清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。

其二、对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。

其三、对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、本年度所做的主要工作:

其一、商场日常保洁工作

1、对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

2、完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作。对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;

3、完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;

4、完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;

其二、年度保洁工作

1、完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作;

2、完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。

其三、计划外的保洁工作

1、完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;

2、完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;

3、完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁;

4、完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;

5、完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;

其四、班长及员工的培训工作

1、为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用。

2、6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用;

五、保洁工作中存在的问题

其一、保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作。安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行安全意识的强化学习,让员工从思想上重视安全的重要性,让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果;

其二、保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题,在加强对员工进行思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范和考核细则的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律)。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面需要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。

其三、专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础;

管理人员年度工作计划(篇8)

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

管理人员年度工作计划(篇9)

为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部较热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到较大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我较大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

管理人员年度工作计划(篇10)

20xx年,将是学校十二五发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校四大战略,紧密结合学校十二五发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。

一、校园信息化建设工作

新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。

1、应用系统

20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。

2、与西校区的网络互连

采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。

3、多入口多出口

解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。

4、移动办公技术的调研

通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。

5、新校区校园网建设

根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。

二、实验室建设与管理工作

1、做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。

2、加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。

3、强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况,及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。

4、做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设,推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。

三、设备管理工作

1、仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等变化较大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际情况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。

2、废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法》,下一步,根据学校设备资金投入情况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行1—2次报废处置。

3、大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。

总之,实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的'重要体现。随着学校的发展,我校实验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门,实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作,为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。

管理人员年度工作计划(篇11)

转眼间入职__公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将X年度工作情况作总结汇报,并就X年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率 ,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。

管理人员年度工作计划(篇12)

为进一步贯彻落实上级食品卫生安全工作会议精神,进一步加强对学校食堂管理人员和从业人员的规范化管理,建立并完善学校食堂从业人员上岗卫生知识培训长效机制,结合学校的实际情况,制定培训计划如下:

一、培训目的

通过培训,增强学校食堂管理人员和从业人员责任感,提高从业人员食品卫生安全意识和操作水平,确保师生员工的饮食安全,促进学校食品卫生安全工作水平不断提升。

二、参加人员

食堂管理人员和食堂所有从业人员。

三、培训内容

1、法律法规知识:

《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学生集体用餐卫生监督办法》,以及相关的法律法规。

2、学校有关食品卫生安全管理方面的规章制度、食品安全预案学习。

3、《学校食堂管理操作规范》教学光盘。

4、集中培训。邀请五华区卫生局领导进行集中培训一次。

四、培训的组织实施与培训形式

1、培训的组织实施:由餐饮管理组根据培训内容具体食堂人员的工作时间组织实施,做到工学兼顾。

2、培训的形式:采用集中培训与业余自学相结合的原则进行培训。但每月至少安排一次集中学习培训时间。

五、学习培训的考核评估

统一组织考试,并对培训学习的优秀人员进进表彰。

黄楼中心学校

管理人员年度工作计划(篇13)

一、人员配置方面,总经理李永亮,管理部长两名 郭冰 王宽 前厅经理一名郝晓静 客户经理四名 郝庆国 罗少党 新增加两名, 服务员两名 保安+值夜班一名,厨师一名收银两名,保洁待定,技师队伍现在17名增加到28名,每个人的具体工作看副本,针对每个岗位的薪资报酬(设奖惩机制

二、经营理念,原有的保健项目,增加多元化项目理念,手法+产品,手法结合仪器,创新式服务(方案一起研讨)。

三、店内节源开流的`方案(看副本)

四、技术:第一个月对老的保健项目稳固,一边新的项目全程不间断的培训,采用技术考核制,不行则退,优中选优。

五、服务 每个岗位的服务标准化,(看副本)(设奖惩机制)

六、卫生 卫生的标准化,技师团队打扫,(设奖惩机制)

七、店内客餐:在原有的基础上加新的品种,(看副本)

八、营销:以上进行的同时展开大规模的营销,大方面的商业联盟,从最老的方法做起,进行扫街 扫楼 上家式的团队服务等等,具体看副本,目的是全濮阳地区都知道金链花。

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