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领导述职报告 篇1

包片领导述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是包片工作小组的领导,通过近一个季度的努力,在各位的鼓励支持和团队成员的共同努力下,我们取得了一系列重要成果。在此向各位领导汇报包片工作的具体情况。

一、工作总结

本季度,我们坚持以发展为导向,以创新为动力,紧紧围绕公司重点项目进行工作。通过全体成员的共同奋斗,包片工作小组在以下几个方面取得了显著的成绩:

1. 项目规划和执行:我们深入研究公司的战略目标和发展计划,全面理解各个项目的要求和关键节点。通过制定详细的工作计划和具体的执行方案,我们成功地完成了多个项目的规划和推进工作,保证了项目的正常进行。

2. 团队管理:我们注重团队建设和人员培养,通过定期团队会议、每周工作汇报和个别沟通,加强了包片小组成员之间的联系和互动。同时,我们利用团队成员的特长和经验,最大化地发挥了团队的整体优势,提高了工作效率和质量。

3. 问题解决和风险控制:在项目推进过程中,我们时刻保持高度警惕,及时发现和解决问题。面对各种风险和挑战,我们积极采取相应措施,避免了不可逆转的损失。通过对问题的分析和总结,我们还能够提出针对性的改进方案,为项目的后续发展提供了宝贵的经验。

二、项目成果

在本季度的工作中,我们取得了以下几项重要成果:

1. 完成了A项目的关键节点,确保了产品的按时发布。在A项目中,我们精心组织了各项工作,并与相关部门密切合作,在保证质量的情况下,提前完成了关键任务。产品的成功发布,为公司带来了丰厚的经济效益和声誉,也为未来的发展积累了经验。

2. 在B项目中,我们针对市场需求进行了深入分析,并进行了一系列的市场调研和产品改进。通过团队成员的共同努力,B项目取得了良好的市场反应和销售业绩。我们还制定了B项目的长远规划,并与相关部门进行了有效对接,以确保项目能够持续发展和取得更多成果。

3. 我们还积极开展了一系列的行业交流和学习活动,参加了多个研讨会和培训课程,充分了解了行业最新动态和发展趋势。通过对外学习的方式,我们拓宽了视野,提高了专业技能和管理能力,为公司的长远发展提供了有力的支持。

三、存在的问题和改进措施

在本季度的工作中,我们也意识到存在一些问题和不足:

1. 项目推进中,存在部分工作节点紧张,进度控制不够严格的情况。我们将加强项目管理,明确各项任务的工作量和时间要求,并合理分配资源,以确保项目的顺利推进。

2. 团队成员之间的沟通和协作还需要进一步加强。我们将推行更多的团队合作机制和沟通渠道,搭建良好的工作氛围和合作关系,提高团队整体的协同效能。

3. 部分团队成员的专业技能和管理水平有待提升。我们将积极组织培训和学习,加强队伍建设,提高个人素质和能力,为公司的长远发展提供更强有力的支持。

四、下一步工作计划

基于以上的总结和改进措施,我们将在下一季度的工作中,继续推进包片工作,努力实现更高质量的发展。

1. 完善项目管理机制,确保项目进度和质量。

2. 加强团队建设和沟通协作,形成更高效的工作模式。

3. 继续提升团队成员的专业技能和管理水平,为公司的长远发展提供更加强有力的支持。

尊敬的领导们,感谢您对包片工作的支持和关注!我们将始终保持团结协作的精神,不断创新,努力为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

领导述职报告 篇2

 到平定挂职半年以来,在县委、县政府的正确领导下,特别是领导和同志们的关心、支持、帮助下,尤其在学习实践科学发展观活动开展以来,我始终围绕“科学发展,富民强县”这个主题,牢牢把握“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的具体要求,努力学习,深入调研,力争做到用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。

根据科学发展观活动第二阶段的具体要求,结合自身学习工作情况和群众所提意见,对照民主生活会的主题,现将我这段时间来的学习、工作情况剖析如下,恳请各位领导批评指正。 一、学习工作情况 学习方面。开展学习科学发展观活动以来,始终严格按照县学习实践科学发展观领导组的统一要求,采取集中学习与个人所学相结合,向上学习与向下学习相结合,理论学习与实践学习相结合。边学习,边工作,参加了集中辅导、中心组集中学习,认真研读了科学发展观的相关论著、辅导材料,和分管部门及所包乡镇及联系单位干部群众进行了交流谈心,撰写了学习笔记和调研报告,就自己工作中的一些感知记录了挂职日记,还给省委组织部主办的《三晋红e》网《挂职交流》栏目报送了几篇心得体会。 通过学习,对科学发展观这一理论有了更深的认识,一是科学发展观的实践性。学习实践活动要求的主题和载体,就是这一理论实践性的直接体现。二是落实科学发展观的标准。就是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。三是抓好落实。对我们每一个人特别是基层领导干部来讲,就是要把科学发展观的深刻内涵和精神实质落实到具体工作当中,就是要把我县的“四县建设”目标落实到自已分管的工作当中。 工作方面。经常委会研究,我具体分管宣传思想方面的工作,联系科教文卫、旅游、招商。这块工作基本和我县“四县”建设目标中“文化旅游名县”目标相对。近一个月来,我先后与宣传、文联、旅游、招商部门的同志进行了座谈交流,对广电局、文化系统、刻花瓷有限公司、娘子关镇进行了实地调研,按照主要领导的要求,会同有关部门对电视剧《平阳公主》的准备工作进行了研究,与制片人进行了初次接谈,还安排完成了高速公路广告牌的初步设计。 二、存在问题和原因 通过认真分析和深入思考,我初步认识到自己的学习和工作还存在以下: 一、学习不够深入,理论知识不足 书到用时方恨少。县作为我国现行行政体制下完整的基础单元,政治、经济、文化、社会事务样样俱全。半年来,面对各种各样的具体问题,我深深感到自己所学的知识太少太少,所缺的东西太多太多,对一些具体问题局泥于就事论事,不能从理论层面上加以厘清和定位,从宏观的角度加以把握,从科学的方法论上找到突破。比如文化建设的规律性问题、旅游经济的一般理论、平定文化旅游资源保护和开发的可行性研究。 二、调查研究不够,认识水平有限 半年来,虽然跑了一些地方,也作了一些调研,但只是走马观花,蜻蜓点水,既不深入,也不全面。因而,对于全县思想文化工作还没有形成一个整体的认识,对于文化旅游资源的现状没有一个科学的估价,对文化搭台,旅游招商唱戏没有成熟的思路。 三、实践经验不足,缺乏创新思维 实践经验的不足,理论知识的匮乏,自然不能把理论和实践有效结合起来,进而产生创新性思维和创新性的工作方法。比如,如何进行市场运作,解决资金问题,发展文化旅游产业。 三、整改措施及努力方向 一是进一步加强学习,提高理论素养。 把坚持学习作为提高素质、促进工作的根本途径和生活常态。向书本学,向实践学,向群众学,特别是向有丰富基层工作经验的各级领导学习。除日常党的路线方针政策和政治经济形势的学习以外,重点学习县域经济发展的一般理论、思想文化的一般知识、文化旅游经济的一般原理。 二是进一步开展调查研究,理清工作思路。 坚持以科学发展观为指导,深入一线调查研究。一是尽快摸清底数,从总体上掌握我县的文化旅游资源保护和开发现状;二是研究探索宣传文化旅游的总体发展思路;三是突出重点,研究探索“三山两关”开发的可行性模式,“三馆合一”、电视演播厅等文化基础设施工程的推进问题;四是非物质文化遗产的开发申报,以及刻花瓷、平定砂器的产业化促进问题。五是民间文化传人和文化艺术人才的保护培养机制问题。 近期工作任务重点是:高速公路广告牌的尽快上路;《平阳公主》电视剧的资金筹划方案;可能的话,在省城搞一次平定书画陶瓷艺术展。 三是进一步改进工作作风,做到勤政务实。 做为一名省直机关干部,又是基层领导,我将时刻牢记自己的身份和职责,把抓落实作为工作的重中之重,下大力把问题分析得更深一些,透一些;把措施研究的更具体一些,实在一些,紧紧围绕“四县”建设这个核心,在推动“文化旅游名县”方面取得实效。同时,作为一名党员干部,我将时刻注意自己的身份和言行,始终坚持讲党性,重品性、作表率,不搞特殊,不唱高调,自重自省,廉洁自律,真心交友,诚恳待人,树立省直机关干部的良好形象。 企业领导干部述职报告 **厂为1968年筹建的一个大型**厂,有*****,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。***市地处山区,***水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9。25万平方公里。**厂位于**省**口市,著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。 **厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。 对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。 一、合理分工与放权的做法收到了实效 企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。 二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度 **厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离**厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。 另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。 三、运用学习和强化的方法进行管理 我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习"a管理模式",并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。 另外,根据**厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

领导述职报告 篇3

文章标题:街道领导干部的述职报告三篇

___年,我在街道党工委的领导下,在机关同志和社区同志的大力支持下,认真履行职责,扎实,较好地完成了办公室、城管办、司法所及综治等方面的分管。下面,我就一年多来的情况简要汇报如下,以接受大家评议。

一、加强学习,提高素质。一是我注重从提高自身素质做起,不断加强政治理论学习,积极参加并组织了机关党支部第二批先进性教育活动,认真学习《保持共产党员先进性教育读本》的内容和中央领导人的讲话精神,用科学的理论来指导。二是我结合实际,认真学习宪法和法律知识,学习市场经济和科学文化知识以及公务员基本技能,并发扬理论联系实际的学风,不断增强做好本职的能力。三是加强了机关党支部,充分发挥带头作用,以身作则,严格学习制度,采取多种形式,认真组织好机关党员干部的学习,努力提高机关党员干部的整体素质,推动了的开展。四是能够搞好班子和同志们的团结,找准自身的位置,全力配合“班长”的,维护整体利益,促进了班子的活力和向心力。

二、勤奋,尽心履职。中,为了及时了解和掌握情况,我与同志们一起深入基层,深入群众,收集第一手资料,做好安排。

1、在抓城管中,我和城管办同志一是对辖区内环境卫生、占道经营进行了综合整治;二是进一步加强了爱国卫生,开展了健康教育、除“四害”活动;加强了防治高致病性禽流感,作好了宣传、排查,较好地完成了任务。

2、在抓司法、综治中,我们一是严格落实责任制,加强组织领导,并与社区、学校、企业等签定社会治安综合治理责任书21份,形成了齐抓共管的局面。2005年度,我街在创建平安活动中,有两所学校被评为“平安学校”,一个社区被评为“平安社区”,一个企业被评为“平安企业”。二是深入开展“四五”普法,加大了法律宣传力度,出示标语36条,悬挂横幅4幅,出板报28期,发放宣传单7000张,宣传手册70册,不断提高了人民群众的法律意识。三是加强了民事调解和信访,及时化解社会矛盾。去年10月份,由于东合社区的两个小区的供暖问题,居民与开发商发生了矛盾并引起了上访。我得到信息后,一方面向区领导进行了汇报,另一方面积极与社区、相关部门同志协调沟通,与居民代表座谈,最终达成了协议,得到了居民的满意。四是加强了“春秋”两季的安全防火,杜绝重特大安全事故的发生,切实维护辖区安全稳定。

3、在抓办公室中,我进一步加强了机关的制度建设,健全和完善了各职能部门的制度,并编制了《制度汇编》;加强了机关的政务公开制度,出示了公示栏,制定了服务公约;进一步加强了办公室的文字综合和公文处理的规范的,较好的达到了机关的制度化、规范化。

此外,我还较好地完成了劳动就业、统计等方面的任务。

一年多来,虽然我的取得了点滴成绩,但也存在一些不足和问题,如政治理论学习不够系统,创造性地开展方面还有不足,这些是我在今后中要加以克服和改进的。

按照区委组织部考核的通知要求,现将我负责的几个方面向大家汇报一下,请大家提出宝贵意见。一、党建方面。一是加强了基层党的建设,组织建立了2个党总支,加强党的组织生活,严格党员管理,较好地发挥了基层党组织的作用。二是推行发展党员预审和公示制度,把好“入口”关,去年共发展新党员3名,其中机关1名,社区2名。三是开展了保持共产党员先进性教育活动,对这项街道党工委高度重视,社区党组织密切配合,保证了我街先进性教育活动有声有色的开展。全街五个党总支,24个党支部,共663名党员参加了先进性教育学习。通过先进性教育活动,加强了社区党建,强化了党员的参与意识,提高了党员的积极性。在社区中党员的作用越来越明显,党员的自我要求明显提高。

二、纪检监察方面。一是加大党风廉政建设宣传教育的力度,通过利用反腐专栏、观看电教片、举办党员干部家属联欢会等形式,不断增强党员干部特别是领导干部的廉洁自律意识、遵纪守法意识和责任意识。二是深入开展执纪检查,制定规章制度,进一步促进党风廉政建设责任制的落实。在保持先进性教育活动中,对后进党组织和党员进行了指导教育,并对长期不参加组织生活的党员进行谈话教育,对去意已决的党员提出不愿上进的行为的要求,并将此事汇报到上级部门等待处理。

三、计划生育方面。一是利用组织集体观看科普光盘、入户走访、发放传递袋等各种形式,开展了《人口与计划生育法》等法律法规宣传,进行优生优育知识、生理卫生知识的“四普及”教育,使广大居民群众充分认识计划生育的重要意义,不断提高人口素质。二是加强了流动人口的管理,对流动人

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领导述职报告 篇4

 

一年来,在上级党委、政府的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。下面从以下几方面简要回顾一年来学校党政的主要工作:

一、领导班子的自身建设

我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本,认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。我校党支部始终把加强班子建设作为支部工作的头等大事。我们始终围绕"高效、务实、廉洁",这个目标来建设领导班子。

1、以学习,促进步

长期以来,学校领导一班人,坚持利用每周行政例会认真学习教育法规和上级文件,积极参加上级组织的业务培训,学习教育管理理论和先进管理经验,不断提高班子自身的政策理论水平和业务能力,坚持规范办学,依法治校。

2、以沟通,促团结

一年来,班子成员做到在工作中大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不争,有过不推。在生活上,相互关心,相互帮助。在思想上,经常沟通,消除误解,增进理解。班子成员虽然性格迥异、也时有工作上的分歧,但总是能够及时沟通,最终达成共识,齐心协力地为学校发展建言献策,共同做好学校管理工作。

3、以民主,促廉洁

学校领导班子非常重视自身的廉政建设,班子成员都能够严格要求自己,廉洁自律。

领导班子坚持民主集中制原则。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度,按照"广泛听取意见--校务会讨论--教代会审议--公布执行"的民主程序,不主观,不武断,力求师生理解,确保政令畅通。

领导班子严格按规章制度办事。学校大笔开支,坚持领导班子集体研究。大宗购物、基建排危等,坚持多人在场,集体议价。

认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度。公开形式有三:一是经常在教职工大会上通报和公开学校重要事项;二是通过校务公开专栏定期公示学校财务收支、阶段工作安排、新方案新制度以及表彰奖励信息;三是让教师代表参与学校考核评价、工程峻工核价等。

4、以务实,促效益

学校领导班子坚持按照分工负责、通力协作的原则开展各项工作。每一个成员都明确各自的职责,都能独挡一面;都能把各自分管的工作,当促进学校发展的事业来做,从而主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作,不搞花架子,不走过场,以提高管理效益促进学校发展为目标,把学校每项工作做细做实。同时,班子每一个成员都能主动地为其它部门提供建议和帮助,积极地配合其它部门开展各种教育管理活动。

5、以创新,促发展

在贯彻党的教育方针、狠抓教学成绩的基础上,学校领导集体不断更新教育观念,创新管理方式。

一是树立"以人为本"的理念,对教师队伍和学生实施人性化管理。在保证在岗时间和完成教学任务的前提下,对教师实行弹性管理;遇教师婚丧事病等特殊情况,学校在工作安排、慰问抚恤方面给予特殊照顾。

二是树立"服务管校"的观念,班子成员带着服务意识开展教育教学管理工作。学校领导集体充分挖掘各种资源潜力,发挥自身智慧,通过争取上级支持和多种开源节流措施,逐步改善教师办公条件,添置各种教育教学设备;鼓励并帮助教师参加各级业务培训和教学竞赛,为教师不断成长和实现现自身价值提供良好的服务。

三是采取"抓小促大"的管理策略,狠抓日常管理工作的细节,促进教育教学和安全后勤工作上台阶。抓的虽然是"小事",成就的却是学校教育管理全面提高的"大事"。

二、领导班子的率先垂范

1、我校党政班子成员有强烈的事业心和责任感,具备总揽全局的能力。在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉为群众排忧解难。这支队伍懂教学、善管理、团结协作能力强,工作锐意进取,勇于开拓创新。工作务实,学校每次月考领导都同普通教师一样深入监考、阅卷,还深入班级开家长会,学校各项工作都走在前,干在前。扶贫捐款、义务献血都冲在前。做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥了政治核心作用。

2、本着学校工作围绕教育教学中心,为师生服好务,为教育教学中心工作保驾护航的服务理念,开展了行政人员每周至少听一节推门课,每人承包一个年级组常规管理,每人负责一个年级的一门学科的教研活动,每人上好一门学科,深入一线指导教学研究。在广大党员教师中开展党员教师与青年教师结对子听课帮扶活动。近年来,我校党员教师听课每学期都在30节以上,行政人员听课都在40节以上。在提高教育教学质量上体现先进性。在服务质量上体现先进性。做到思想上尊重师生,感情上贴近师生,行动上深入师生。达到让师生满意、家长满意、社会满意。协调与班子成员关系,做到既能听得进各种不同意见,又能善于化解各种矛盾,开展批评与自我批评,消除误解,分清是非,互相帮助,互相谅解,努力创造一个性格互补、特长互补、团结和谐、心情舒畅的小环境,形成战斗集体。

三、领导班子的有效管理

1、加强了学校管理规范化建设。重点是学生管理和安全管理。建立和完善学生日常行为规范管理、值周管理、寝室管理、班风评比、违纪学生教育处分规定等制度和条例。加强学生文明行为习惯的养成教育、法纪教育、安全教育,开展开学周强化教育活动。加强学生校内活动的全程监管,做到学生不离校,行政和年级值日不撤岗,确保学生校内活动安全。加强对贫困生、学困生、留守生、农民工子女、网瘾少年的帮扶。摸清情况,建立台帐,分年级定期开展谈心活动,切实做好控辍保学工作;加强对学生的心理健康辅导。完善了学校安全管理、安全责任追究、安全教育等制度和学校各类紧急突发事件应急预案,做到入镜上墙。落实学校安全管理责任。学校安全管理实行一把手负总责,分管领导具体负责,年级处室齐抓共管。层层签定安全责任状,将安全管理责任具体细化到有关责任人头上并实行责任追究。加强安全检查和隐患整改。执行周查月报制度,重点加强对食品卫生安全、上放学交通安全、校舍安全、防火安全、防楼梯间挤踏的检查,对发现的隐患及时整改。加强周边治安环境综合治理,防止不法之徒对学生的侵害,加强了对学生进入网吧、游戏厅的监管。

2、始终坚持教育教学质量为中心。突出了过程管理,明确常规教学量化要求。根据上级精神,扎扎实实抓好教学过程每个环节的管理。教师每学年至少要上一节公开课。对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅导等作出具体的数量和质量要求。加大对教学常规检查的力度,分管校长和教务(研)主任亲自参加,严把质量关,检查结果及时通报到全体教师,做到常规管理常抓不懈,常抓常新。建立"月查、月评、月整改"制度,不断优化常规管理要求。优化课堂教学,提高课堂教学效益。建立健全课堂教学常规要求。今年开学初组织非毕业班教师到宁达中学学习,回来后迅速进行课改,对教师如何准备、如何精讲、如何引导、如何调控,学生如何预习、如何听讲、如何复习、如何作业等提出具体可操作的要求。加强对这些要求的督查落实,实行推门听课,进行当堂测试,并将督查情况纳入对教师的考评中,促进教师提高课堂效益。抓实校本教研,健全管理制度,确保校本教研工作落到实处。建立学校校本教研实施方案、教师理论学习制度、校本培训制度、教师教后反思制度、校本教研奖惩制度等,充分调动广大教师参与校本教研的积极性。 学校教育教学质量有了较大提高。

四、存在的问题和不足

1、现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要,探索新课改的教学路子还很漫长。因此要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

2、和部分教职工谈话交流少,不能全面、及时、准确掌握教职工心声。个别教职工中还存在思想觉悟不高,师德修养不好,心态浮躁、进取心不强、不求无功,但求无过。比如存在迟到、早退、成绩落后、不积极主动学习的不良现象。

五、加强和改进工作的意见、建议及今后工作打算

1、进一步抓实教学工作,努力提高教育教学质量 ,确保实现保二争一的工作目标。

2、进一步加强学生思想道德教育,让学生学会学习学会做人。

3、进一步创新工作方法,密切联系群众,做好教师的政治思想工作,激发工作热情,提高教学能力,营造风正气顺、争先创优的工作氛围,增强班子的凝聚力和战斗力,促进我校各项工作的健康发展。

教育是一种责任,也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起,教育才有蓬勃发展空间。为此,我们要携起手来同心同德,群策群力,尽心尽力,共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

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领导工作述职报告(范本4篇)


领导工作述职报告 篇1

序:

老板的含义非常笼统,从不同的角度对“老板”有不同的理解,本文的“老板”指的是对下属工作具有影响力从而影响企业效率的上级领导,自古以来都是下级服从上级,老板唯我独尊,现在,突然要谈论“管理老板”,是否太狂妄?是否痴人说梦天方夜谭?是否哗众取宠制造一点流星效应?否!我的工作经历和经验教训告诉我和从事企业管理工作的同道,“管理老板”是企业管理中必须面对的现实,不解决好这个问题,影响企业管理的改善和进步。

一.为什麽要“管理”老板?

每当我学习有关管理方面的书籍时颇有感慨,有如此众多的理论指导书籍不能说我国理论界在管理方面认知薄弱,但事实却是众多企业在管理工作上确实差强人意,究竟什麽原因呢?我觉得目前企业管理工作改进困难的主要原因有以下几方面。

1.企业经营状况较顺,有利润,正所谓一俊遮百丑,维持现状上下都满意,这样的企业这时很难积极主动去追寻、探讨管理中存在的问题。

2.企业经营不景气,造成不景气的主要矛盾多数表现订单不足、资金短缺等硬问题,此时又无暇顾及管理中存在的问题。

3.如果企业缺乏激励政策,各个岗位的员工不会主动去查找问题,而且管理是一个系统工程,有的问题从局部或从本部门根本不能发现和认同,容易掩盖、误导管理中的问题。即使发现了问题,但要认真彻底解决,涉及到其他部门,涉及到职、责、权、利,涉及到人、财、物等,甚至需要最高层插手协调,有时还要从根本上调整、改变工作程序、方法、分工、组织结构等才能彻底解决,这一切如果最高决策层认识不到发现了问题也枉然!

因此,提高企业管理水平的关键在于企业的最高决策层能否真正认识到自己企业存在的问题,能否在

管理上有强烈的改善意识并刻意去查找管理中可能存在的问题和不足,

我国目前缺乏专门的管理阶层,缺少专业的经理人队伍,企业的所有权与经营管理权无法真正分离,许多企业的决策层基本上是一个点,更有的个别老板喜欢独断专行且不欢迎与自己相左的意见,特别是批评意见。但既懂技术又懂生产还懂财务、供销、行政、公关……总之全知全能全懂全精这样的老板是根本找不到的。就算面面通,但不深入具体工作领域,不能及时了解、掌握各方面的准确信息、数据,又怎能得心应手指挥决策呢?

古代思想家韩非子认为,上君尽人之能,中君尽人之力,下君尽己之能。即管理者应把最合适的人放在最合适的岗位,做到人尽其才,才适其位,位合其才,以最大限度地发挥人才的效能,同时让被用者也最大限度地体验到自豪感与满足感,以努力实现自身的价值。这曾被公认为管理学中的黄金法则又如何实行呢?

企业最大的浪费是全员智慧未得到充分发挥。如果企业没有一套能有效推进企业、部门整体工作的方法和客观地评价一个部门、员工工作成绩的标准,靠感觉来衡量一个部门和员工的工作,绝不可能成为优秀的企业!对工作光有认真热情是远远不够的,工作方法非常重要。但这些客观标准和方法又如何建立呢?

谈起查找企业可能存在的问题,最有条件的是工作在产生问题点的员工,但又有哪个员工、下属愿意无事找事?找自己的毛病,挑其他部门、同事的不足,甚至查上司的问题?即使这样做了后果、效果又会如何?找到了问题不一定能解决!因为产生问题的原因、解决问题的方法如果在自己负责的范围内,有责任感、有进取心、有能力的员工会自己处理,如果解决不了一定是力不能及、权不能到,既然如此,根不动叶动又起什麽作用?

综上所述,企业管理要想改善和进步发展,首要问题就是解决好“管理老板”的问题。不管如何管理谁来管理,用何方式方法管理,都必须解决好这个问题,才能减少或防止企业在决策上失误,管理上失控,监督上失察,才能带好管好下属员工,发挥全员的智慧,使企业高效运作高效管理。可以说“管理老板”是企业管理客观需要,所以,关心企业管理的各级领导也不必为此言而不快。

领导工作述职报告 篇2

(一)推动脱贫攻坚工作取得阶段性胜利。

一是作为脱贫攻坚指挥部副指挥长,我始终把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓,积极参与脱贫攻坚组织领导、工作机构、工作责任、监督考核等体系构建全过程,加强顶层设计,建立健全规章制度,细化职责任务。

二是积极发挥脱贫攻坚指挥部政策资金保障组组长作用,借助金融干部挂职地方政府的特殊身份优势,把脱贫攻坚领域融资难、融资贵作为重点突破口,指导成立市金融支持地方经济发展工作领导小组,抽调精干力量,成立工作专班,建立健全周例会、月调度机制,制定出台金融扶持脱贫攻坚系列指导性文件,定期带头组织召集金融部门研究支持地方经济发展,特别是研究产业扶贫项目及其投融资可行性,并提出针对性的意见建议。建立产业项目贷款对接机制,做到每一个产业项目有金融机构认领、贷款调查、受理和反馈意见,构建“受理、采集、移交、办结”四位一体工作体系。

加大宏观政策指导力度,对X县产业项目立项、可研、运行模式、经营管理等方面多次提出切合贷款准入条件的可行性建议,为项目顺利推进奠定了基础。创新金融扶贫利益联结机制,指导制定《X市持有“钻石卡”致富带头人精准带动建档立卡贫困户的实施意见》,通过建立钻石卡户与建档立卡贫困户利益联结机制,累计兑现扶持资金X万元,覆盖建档立卡贫困户X人,人均扶持X元。牵头制定《X市“三农”信贷风险补偿基金管理指导意见》,设立风险担保资金X万元,建立“风险补偿基金+产业扶贫项目+信贷”融资模式。组织召开非公企业与银行对接会。

积极推进涉农贷款保证保险业务,扩大保险保障范围,拓展重大疾病保险、残疾保险、因病因伤死亡保险等保险业务,将建档立卡贫困人口纳入商业保险范围,切实防止脱贫群众因病因灾返贫。截至目前,全市累计发放金融精准扶贫贷款X亿元,涉农贷款余额X亿元,中小微企业贷款余额X亿元,“四卡”贷款余额X亿元,“双创”贷款余额X万元。

三是加大扶贫资金统筹整合、使用、绩效和监管力度,先后指导制定《X市统筹整合财政涉农资金使用方案》等系列规范文件,严格落实资金使用绩效主体责任,确保扶贫资金落到实处。三年累计整合资金X亿元,为打好打赢脱贫攻坚战提供了资金保障。三年来,分别荣获了全省扶贫开发成效考核奖励资金X亿元,全省绩效考评奖励资金X万元,主要用于贫困地区产业发展、易地搬迁、基础设施建设。

四是统筹推进产业、搬迁、就业、生态、教育、兜底、健康、援藏等重点工作。三年来,全市累计减贫X户X人,贫困人口从动态调整后的2015年底的X户X人减少至2019年底的X户X人,贫困发生率从X%下降到X%,降幅X个百分点。X个贫困村居退出,X个县脱贫摘帽,2016年、2017年连续两年在全市脱贫攻坚考核中被评为“综合评价良好”,2018年被评为“综合评价优秀”,脱贫攻坚成效明显。

(二)推动金融工作再上新台阶。

一是坚持底线思维,出台金融监管系列政策举措,督促指导金融部门继续落实打好防范化解重大风险攻坚战行动方案及配套政策,完善金融风险监测、评估、预警和处置体系,加强金融风险研判及重点领域风险防控,强化宏观审慎管理,加大对融资2亿元以上企业的风险监测,加强互联网金融等薄弱环节监管,目前全市银行资产质量良好,地方法人金融机构稳健经营,2020年一季度金融机构不良贷款率为X%,未发生一起金融风险事件,金融风险总体可控。稳妥处理地方政府债务风险,组织开展地方政府债务自查自纠,进一步梳理核实政府隐性债务,加强全口径债务统计监测,做到坚定、可控、有序、适度。

二是规范反洗钱反假币工作联席会议制度,组织召开联席会、表彰会、协商会,全力推动反洗钱各项工作。精心组织开展打击地下钱庄专项行动、逃税专项行动、跨境非法转移资金行动,农行X支行上报的反洗钱情报被X列入X,为成功破解X案件提供了重要线索。加大反洗钱监管力度,建立银警联动假币监测站点,有效打击假币违法犯罪活动。

三是建立健全市防范和处置非法集资工作领导小组,强化非法集资风险排查,严厉打击违法违规行为。规范社会信用体系建设联席会议制度,充实调整了领导小组并自己担任组长,加快推进社会诚信体系建设。

四是深入推进金融供给侧结构性改革,加大金融对“三农”、扶贫等薄弱环节的支持力度,X个“三农”金融综合服务站挂牌运营,填补了X级金融服务的空白。加快推进支付环境建设,实现“乡乡有网点、村村有金融服务、户户有银行卡”的目标。推动保险服务“三农”,招聘建档立卡贫困户乡镇保险工作人员,覆盖X个乡镇。农民小额意外保险覆盖所有建档立卡贫困户。

(三)推动统计工作开启新征程。

一是紧贴市委、市政府中心工作,指导统计部门针对当前经济社会发展的重点难点亮点,加强统计综合分析,深入揭示经济新常态下的新问题、新特征、新规律,科学研判全市经济社会发展的形势、走势和趋势,发挥好出主意、当参谋的职能作用,做到精准服务。三年共撰写统计分析X余篇、统计专报X期、各类信息X条。

二是扎实开展全省第X次农业普查工作,精心指导普查登记、普查表审核和数据录入、普查登记查漏补缺、普查数据审核上报、数据质量抽查、迎接筹备和服务保障等工作,并顺利通过省验收。

三是深入贯彻落实全省统计工作通报电视电话会议精神,从强化政策学习、加强组织领导、制定督察方案、建立健全责任体系、开展排查清理、加强统计数据审核把关、配强统计干部队伍等方面入手,制定了《X市统计领域存在问题整改方案》,全面推进统计改革落地落实落细。

四是重大国情国力调查有序开展,指导推进第X次经济普查,加强组织领导、落实专项经费、制定普查方案、开展普查登记,截至目前一套表已完成、上报率100%,个体户登记接近尾声、上报率X%,非一套表进度过半、上报率X%,进度走在全省前列。

(四)扎实推进其他分管和联系部门工作。

一是代管商务工作期间,指导商务部门抓好日常工作的同时,重点推进X节X会筹办工作,实现销售额X万元。按照中央、省环保督察整改要求,完成X座加油站油气回收、报废汽车拆解企业反馈问题整改工作,正在稳妥有序推进全地区再生资源回收集中清理整改工作。

二是稳步推进税务征管体制改革,及时成立改革领导小组、工作专班,下发改革实施方案,多次组织召开改革座谈会、工作推进会、碰头会,加大协调推进力度、经验集成力度、督促落实力度,确保了改革各项任务按期圆满完成。

三是在巩固好乡镇邮政服务网点的基础上,扎实推进X个村邮站建设任务,配齐配强软硬件设施设备,签订邮政基本服务协议,推动乡村邮政服务覆盖。加大邮政普遍服务经营监督检查力度,规范快递市场经营秩序,督促邮政机要问题整改。四是协助中国地震局地球物理研究所开展XX统一地震目录和地震区划图联合科技项目野外考察,推进X值守地震监测台建设,开展地震监测预报、抗震设防项目审批、防灾减灾知识宣传、地震速报队员建设等工作,确保人民群众生命财产安全。

领导工作述职报告 篇3

农工党广西区委:

为贯彻区委《关于在我党全区开展市级委员会领导班子及成员届末述职评议工作的意见》的通知精神,市委领导班子按《通知》要求,对本届委员会5年来的工作及领导班子成员个人5年来分管工作述职进行了充分准备,并与中共柳州市委统战部协商,取得统战部指导协助届末述职评议工作。

我委于20xx年6月4日召开“农工党柳州市第九届领导班子述职评议会议”,与会人员为第九届委员会委员、各支部主委、副主委及部分党员代表,共71人,因事请假15人,实际到会56人参加评议。

关建国主委代表九届委员会领导班子进行本届委员会的工作述职,关建国主委、张美芳、黄福文、董志德三位副主委分别对自己5年来分管工作进行了个人述职。

主委、副主委述职后进行评议,发出《农工党广西市级委员会领导班子成员届末述职评议表》共56份,收回评议表56份,工作人员清点后封袋,呈送市委统战部党派科。评议结果由农工党广西区委组织部、中共柳州市委统战部党派科查阅。

领导工作述职报告 篇4

XX年很快就要过去了,在一年里,我在乡领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我的专业是计算机,现在正是现代技术信息的时代计算机的用途也很广泛这样我坚信在以后的工作当中专业知识会对我的工作有所帮助;之前在xxx乡工作期间,各项工作完成的效率很好得到了领导的好评;我是八月来到本乡工作,由于xx被抽掉到县上练舞长达两个月,为积极的配合好县领导安排的各项任务,我是全力以赴去按要求去做到最好,最后圆满完成了周庆演出各项任务。在回到工作岗位就接手了人口普查的填表工作,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

领导述职报告13篇


领导述职报告【篇1】

社区主管述职报告

尊敬的领导及各位同事:

大家好!我是社区主管X,今天非常荣幸向大家汇报过去一年来我的工作情况和取得的成绩。我要感谢领导信任我担任这个职位,并感谢同事们在我工作中的支持与合作。

一、工作背景及任务分析

社区主管一职是一项复杂且具有挑战性的工作。社区作为一个小型社会体系,关系到社区居民的福祉和生活质量,使得我的工作任务更加重要与复杂。在过去一年中,我主要负责社区内的管理和协调工作,任务包括但不限于:

1. 提供优质的社区服务:协调各资源,为居民提供便利的公共服务,例如安保、保洁、社区活动等。我定期组织社区活动,增强居民之间的交流和凝聚力,提高居民对社区的认同感。

2. 管理社区事务:制定社区规章制度,监督其执行情况,协调解决居民之间的矛盾和纠纷,确保社区的安定有序。

3. 招商引资与项目管理:积极与企业进行洽谈合作,吸引投资与项目进驻社区,为社区带来经济和就业机会。

4. 住房管理:负责社区住房分配、维护及租金收取等管理工作,确保住房资源的合理分配和正常使用。

二、工作成绩与亮点

在过去一年中,我团队共完成了以下几个工作成果:

1. 加强社区服务:我们建立了社区服务中心,为居民提供便捷的服务和咨询,解决了居民办事难的问题。同时,制定了去年的社区活动计划,组织了多项活动,如社区义务植树活动、夏季文化节和新增居民座谈会等,引导居民积极参与社区建设,增进了居民之间的相互了解和共融。

2. 改善社区设施:我们积极申请相关资金,对社区内的交通设施、照明设备等进行了维修和更新改造,提升了社区的整体环境品质和居民的生活质量。

3. 引进项目与招商:我们积极呼吁社区内的企业加大对社区的投资力度,引进了一家大型超市和一家儿童早教中心,丰富了社区的商业和教育资源。同时,通过与各大企业的合作,引进了一系列的公益项目,如社区图书馆、老年人活动中心等,为社区居民提供更多的福利与服务。

4. 加强住房管理:我们对社区内的住房进行了全面清理和整顿,对闲置房屋积极采取措施,促使利用率提高。并且,我们对居民的住房需求进行了详细调查和分析,合理安排住房资源,注重公平和公正的原则,确保住房分配的公平性。

三、存在的问题及改进对策

尽管我们在工作中取得了一些成绩,但也面临一些问题和挑战。具体表现为:

1. 缺少专业人才:社区工作对于素质要求较高,需要具备较强的管理和协调能力。目前我团队中缺乏相关专业人才的支持,这使得我们在某些方面的工作还存在一定的不足。

为了解决这个问题,我计划组织培训,并引入更多的专业人才,提高整个团队的专业素质和工作效率。

2. 社区安全问题:由于社区范围庞大,且人流量较大,社区安全问题一直是居民关切的焦点。我团队在过去一年中采取了一些安全措施,如安装了监控设备,并增加了巡逻人员。这仍然不够,下一步我们将进一步加强安全措施的宣传和培训,提高居民的安全意识和自我保护能力。

四、展望未来

未来,我们将继续努力,在以下几个方面做好工作:

1. 加强居民参与意识:通过继续举办各类活动,提高社区居民的参与和归属感,培养居民共同建设和管理社区的意识。

2. 拓宽资金渠道:积极争取更多的政府支持和社会资金,以提升社区的整体服务水平。

3. 健全制度建设:不断完善社区规章制度,加强对规章制度的执行力度,构建一个和谐、宜居的社区环境。

4. 加强与企业的合作:继续与企业进行合作,引进更多的项目和福利,丰富社区居民的生活。

今后的工作充满挑战,但我相信只要我们团结协作、充满激情,坚持以人民为中心的发展思想,社区的发展一定会更好!谢谢大家。

社区主管X 日期:XXXX年X月X日

领导述职报告【篇2】

尊敬的领导,您好!我是前台部门的主管,在过去的一年里,我在岗位上努力工作,积极担当,取得了一些成绩和进步。在此,我向您提交我的述职报告,希望得到您的认可和指导。

一、工作总结

在过去的一年里,我作为前台部门的主管,主要负责前台接待工作的组织和管理工作。我坚持以客户为中心的理念,严格要求自己和团队成员,努力提高服务质量和效率。在这一年里,我带领团队完成了大量的工作,包括接待来访客户、电话接听和转接、文件归档和管理等工作。

在工作中,我重视团队建设和员工培训,不断提高团队成员的工作能力和服务意识。我定期组织团队例会,交流工作经验和学习新知识,激发员工的工作热情和创造力。同时,我还加强员工的业务培训和技能训练,提高他们的服务水平和专业能力。

二、主要成绩

在过去的一年里,我在前台工作中取得了一些成绩。具体表现在以下几个方面:

1.提高服务质量:我坚持以客户为中心的理念,注重客户需求和体验,不断提高服务质量。通过加强员工的培训和服务意识,我们的服务水平得到了客户的认可和好评。

2.提高工作效率:我对前台工作流程进行了优化和改进,简化了工作程序和提高了工作效率。通过技术手段的应用和流程优化,我们的工作效率得到了明显提升。

3.加强团队建设:我注重团队建设和员工激励,不断提高团队的凝聚力和工作效率。通过团队例会和员工培训,我们的团队合作意识得到了提升,工作效果明显。

三、存在问题

在工作中,我也存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面:

1.组织协调能力有待提高:在工作中,我有时会出现组织协调不够到位的情况,导致工作进展受到一定影响。我需要学习和提高自己的组织协调能力,进一步提升工作效率和质量。

2.沟通能力有待提高:在团队管理和协调工作中,我的沟通能力还有待提高。有时候我在沟通中表达不够清晰和准确,导致沟通出现偏差和误解。我需要加强沟通技巧的学习和应用,提高团队协作效果。

四、未来计划

在未来的工作中,我将继续努力工作,不断提高自己和团队的工作水平和服务质量。具体计划如下:

1.加强团队建设:我将进一步加强团队建设和员工培训,提高团队的凝聚力和合作效果。通过团队例会和员工培训,激发员工工作热情和创造力,提高工作效率和质量。

2.优化工作流程:我将继续优化前台工作流程和提高工作效率,简化工作程序和提高服务质量。通过技术手段的应用和流程优化,提高工作效率和服务水平,满足客户需求和期望。

3.提升个人能力:我将进一步提升个人能力和技能水平,学习新知识和掌握新技能。通过继续学习和实践,不断提高自己的管理能力和团队合作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续努力工作,不断提高自己和团队的工作水平和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。希望得到领导的认可和支持,共同努力,共同进步!感谢领导的关注和支持!

领导述职报告【篇3】

领导述职报告简书

尊敬的领导、同事们:

大家好,我是XX公司的XXX,今天我很荣幸地站在这里,向大家汇报我的述职情况。在过去的一年里,我努力工作,勇于担当,兢兢业业,不断学习,不断提升自己,在各方面取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和困难。现在我将结合具体的数据和事例,向大家介绍我的工作情况。

我在过去的一年里完成了公司交给我的各项工作任务。作为部门的负责人,我全面负责了人员管理、项目推进、业绩考核等工作。在人员管理上,我严格按照公司规定进行了人员招聘、培训和绩效考核,确保了团队的稳定和高效运转。在项目推进方面,我带领团队牢固树立了“以客户为中心”的理念,不断优化工作流程,提高项目执行效率,保证了项目的按时交付。在业绩考核方面,我根据公司的战略目标和部门的工作重点,合理分配资源,明确责任,确保了部门的业绩达标。

我在过去一年的工作中持续不断地提升自己。作为一名领导,提高自身的综合素质和能力显得尤为重要。我积极主动地参加各类培训和学习,包括管理知识、行业资讯、项目管理等方面的学习,不断更新自己的知识储备,加强自己的专业技能,保持对市场的敏感度和领导力。同时,我也不断反思和总结,不断完善自己的领导方式和工作方法,不断提高自己的综合素质和管理水平。

我在过去一年的工作中遇到了一些挑战和困难。如市场竞争激烈、人员变动频繁等,这些困难也给了我许多宝贵的经验和启示。在这些困难面前,我没有退缩,而是坚持不懈地努力工作,不断寻求解决问题的办法,最终克服了困难,取得了一定的成绩。

过去一年是我工作生涯中的一个重要节点,我在这一年里取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。但通过自己的努力和团队的支持,我成功地克服了这些困难,取得了一定的成绩。未来,我将继续努力工作,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

领导述职报告【篇4】

尊敬的各位领导,各位同事:

本人于20____年8月中旬入职北京南粤苑宾馆,近三个多月的时间受宾馆与部门领导重托,先后担任粤苑厅主管与中餐主管一职。依靠宾馆和本部门的正确领导,依靠各兄弟部门的密切配合,依靠中餐全体员工的大力支持和努力,基本完成部门制定的各项管理任务和经营指标。现就本人入店以来的工作述职如下。

做为宾馆餐饮部主管,入职不久我就认识到这个职位对于企业的重要性和所起到的中流砥柱的作用。要求这个岗位上的从业人员不但业务上要精益求精,能不断提高自身的管理艺术,且需要具有一定的奉献精神!

入职伊始,鉴于餐厅前场员工以实习生为主要力量,老员工为辅的这一新老并存现象,我首先以抓好员工队伍的基本建设,树立对工作,对学习的积极态度为重点。其中包括:

⒈ 建立和健全新的“员工待客基本行为准则”,以打开粤苑厅作为宾馆中餐厅服务窗口形象。教会每一位粤苑厅员工深入体会四星级饭店员工待客之道,使之重新认知态度对于餐饮服务工作的重要性,要求每一位员工认真遵循准则去做好工作,并于日常工作中由领班对其工作表现给予监督和考核。 ⒉ 由于餐厅绝大部分员工属于应在校学习的年龄,本着对员工负责并积极为企业培养新生力量的态度和原则,借粤苑厅于九月初更换菜单机会,我调整了原定的培训计划,就新菜

单中菜品的主料,配料及做法通过翻阅资料和网上查询结合了每个菜品的营养,典故和一些小知识对新菜单系统的做了一次互动培训。其效果显著,不仅打破贯往的培训课堂让员工更好吸收培训知识,更帮助培养他们重新树立对本行业的学习兴趣。也自此打开对中餐全员的培训之道。

今年不仅是宾馆餐饮装修格局逐步老化的一年,更是餐饮市场竞争日趋白热化的一年。城区初具规模的社会餐馆的不断开业与频繁的低价打折,无形中给酒店餐饮经营增加了难度。我们宾馆做为以争夺特定市场为主的会议型酒店,留给餐饮散客市场的空间并不大。但通过积极贯彻和落实部门的经营思路,勇抓经营创收,不断挖掘新的经济增长点。加之前期的铺垫,现我们已在婚宴散客市场占据一定的份额,并有若干个固定的散客客源。

仅从八月份至十一月份,即上周日我们接待本月最后一批次婚宴以来。短短四个月我们共接待婚宴用餐人数8237人次,累计营收120`4828`00元,人均标准146元,粗略计算应占到这四个月中餐厅散客收入的53%以上。

做为餐厅直接负责人,⒈ 我要求餐厅领班带领各线服务人员利用规范的服务和良好的礼貌态度,进一步拉近客我间的距离,最大化保留每一位客源的可能性。⒉ 并通过及时与厨师长交换对菜品的意见,宾客反馈的信息。收集,整合客人反映较好的菜肴,形成自己的特色产品,保证厨房的出品质量,以提高客人对餐厅的忠诚度。⒊ 另外针对一些具有高消费能力的散客群体或老客户,我们将粤苑厅的红

棉,芙蓉包间和香江厅的秋月包间对其杯具,器皿和口布装饰做调整,以突显包间的尊贵,培养顾客对包间的青睐以提高消费。下一阶段我们还准备增加一些对包间服务中人文景观的开场白介绍,便于增加服务产品的附加值。

自十一月初接手对两个中餐厅的管理,我带领各餐厅领班亲自将中餐现有餐具类进行重新实际的盘点(因经营接待任务,棉织品类暂时未盘)将日常宴会常用瓷器和杯具进行新的补库,以弥补会议餐突发的可能性。对于日常餐具管理,⒈ 也责令各餐厅负责领班牵头,每月指定专人管理,不定期做餐具盘点,以核对大宴会对餐具的损耗以及日常管理的漏洞。⒉ 并要求领班真实有效记录餐具破损,对于异常破损或丢失要给予处理办法。

针对管事部反馈的数据显示,每餐婚宴或宴会后,餐具或杯具存在一定数量的破损和丢失。近两周婚宴,我责令接待前场和后场的负责人,做好密切沟通。餐前将餐具的回收和送洗工作安排到个人,安排到每一位参与服务的人员中,并在回收运输过程中予以监督。整餐结束后,效果非常显著,现已与领班商定,今后凡遇大型婚宴或宴会继续沿用执行。

为加强对整个中餐的管理,现要求各餐厅当值领班每天交一份工作日志,内容围绕楼面服务质量细节,日常环境与工作纪律检查,宾客和个人反馈意见等关键问题反映情况。从近两周各领班写的日志和反映情况来看,能很有效的帮助我更近一步解决餐厅的各种实际管理问题,也能助我发现一些日常观察不到的事宜。且对领班自身的工

作监督起到一定考核作用。

总结入职以来的工作情况,虽然是稳中有进,并取得一定成绩。但仍存在不少问题和薄弱环节,距部门和企业的期望值还有距离。主要表现在:

⒈ 因经验缺乏,经营创收上招数不多,点子不够新。为推动部门经营出力不够。

⒉ 抓前场的服务和纪律不够力度,员工在规范化,标准化的服务上参差不齐,并时有违反工作纪律行为。

⒊ 对餐厅财产和物料消耗控制不够严格,对能源节约意识未给予足够重视。

今后工作的努力方向:

⒈ 多找相关资料,多寻市场信息,活跃思维帮助部门和企业寻找新的经营思路和方向。

⒉ 真切实际的运用绩效考核这一手段,对各个领班的工作情况和表现给予奖惩分明。并要求领班也予以高压态势,保证员工日常的工作纪律。

⒊ 将配合部门出台“中餐服务规范程序”,总结培训效果,继续深入开展前场各岗位人员情景模拟及基本技能培训,确保操作标准的统一。并进一步提高和规范宴会服务质量,扩大酒店宴会服务与社会餐馆的距离。

⒋ 不能只看创收不顾成本损耗,带领员工做好各项易损耗物品的节约和利用。并通过每日记录总结,填补这一数据的空缺。

⒌ 加强对前场服务人员菜品,酒水的推销技能培训,诱导客人消费,局部提高营利。

⒍ 调整两个餐厅的人员结构,加强班组建设。掌握员工的思想动态,重视员工的思想教育。确保两支队伍的稳定。

最后,再次感谢部门和企业对我的信任和支持,我一定再接再厉认真开展好今后的工作!

此致,谢谢!

领导述职报告【篇5】

分管安全领导述职报告

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!我是公司分管安全工作的领导,今天非常荣幸向大家汇报我们过去一年在安全领域所做的工作以及取得的成果。

一、总体情况

过去一年,我们公司高度重视安全工作,认真贯彻落实国家安全政策和公司安全工作要求。在公司领导及各级员工的共同努力下,公司安全状况持续稳定向好。

二、提升安全意识和培训教育

为了提升全员的安全意识,我们开展了一系列安全培训和教育活动。制定并印发了安全手册,明确了各项安全管理制度和操作规程。同时,开展了生产安全知识培训,通过演示实例和案例分析,提高员工对安全风险的识别和应对能力。我们组织了应急疏散演练,提高了员工在突发情况下的应变能力。

三、加强生产作业安全管理

为了确保生产作业安全,我们加强了对各岗位的安全管理。细化了生产作业安全操作规程,明确了操作步骤和安全要求。加强了设备设施的维护和检修工作,及时排除存在的安全隐患。我们建立了安全巡查制度,定期对各个岗位进行安全巡检,及时发现并处理可能存在的安全问题。

四、加强事故预防和应急处置工作

为了避免事故的发生并及时应对突发情况,我们加强了事故预防和应急处置工作。我们完善了事故隐患排查制度,及时发现存在的安全隐患并采取相应措施进行处理。同时,做好应急预案的编制和演练工作,提高了员工的应急处置能力。在过去一年中,我们没有发生重大事故,安全管理取得了阶段性的成果。

五、加强安全文化建设

安全文化是企业安全工作的重要支撑和保障。我们通过组织各类安全活动,加强了员工对安全的认知和理解。我们开展了安全知识竞赛、安全讲座以及安全月活动等,引导员工养成良好的安全习惯和行为。通过这些工作的开展,公司的安全文化建设得到了进一步加强。

六、存在问题与下一步工作计划

虽然我们取得了一些成绩,但同时也存在一些问题。部分员工安全意识尚需进一步提高,特别是新进员工对安全规程的认识不够深入。安全管理制度还存在一些缺陷,需要进一步完善和落实。对于特定行业的安全风险,我们需要进行更深入的研究和预防措施的制定。

下一步,我们将继续加大安全工作力度,按照公司制定的安全目标,全面推进公司安全管理工作。具体工作计划包括:加强安全宣传教育工作,提高员工的安全意识;加强安全管理制度的落实和完善;推进生产作业安全规范化管理;加强员工的安全培训和技能提升;加强与相关部门合作,共同应对安全风险。

七、总结

过去一年是我们安全工作取得成果的一年,同时也是我们面临新挑战的一年。在公司领导的指导下,我们全体安全人员将一如既往地坚守安全岗位,全力以赴,努力为公司的安全发展做出新的更大贡献。感谢大家的支持与配合!

谢谢!

领导述职报告【篇6】

牛羊肉主管述职报告

尊敬的领导:

非常荣幸能够向您汇报我在牛羊肉部门的工作情况和业绩。在过去的一年中,我担任牛羊肉主管一职,积极负责并努力推动部门的发展。以下是我在此期间的工作总结和未来计划。

一、工作总结

1.业绩分析:通过市场调研和销售数据分析,我们的牛羊肉销量稳步增长,今年的销售额比去年同期增长了10%。我们主要通过提高产品质量、丰富产品品种、拓展销售渠道等方式来增加销量,取得了不错的成绩。

2.质量管控:为了确保产品质量,我们加强了对生产工艺和环节的控制,提高了产品的质量和口感。与此同时,我们举办了多次培训,提高了员工的技能水平和质量意识,有效减少产品质量问题。

3.市场拓展:我们积极参加了行业展会和食品城交流活动,扩大了我们的品牌知名度,并与新的销售渠道达成合作,增加了市场份额。我们还通过研发新产品满足了不同消费者的需求,提高了市场竞争力。

4.团队建设:我注重团队合作和员工激励。通过定期召开工作会议和组织团队活动,加强了内部沟通和团队凝聚力。同时,我还积极鼓励和培养员工的创新思维和团队合作能力,不断提升团队整体素质。

二、存在问题

虽然我们取得了一些成绩,但还存在一些问题需要解决:

1.产品差异化不明显:目前市场上的牛羊肉产品越来越多,产品差异化不明显导致竞争压力增大。我们需要更加注重产品研发创新,提供更具竞争力的产品,满足消费者的多样化需求。

2.区域销售不平衡:我们的销售主要集中在一些大城市,而对于一些小城镇和农村地区的销售较少。我们需要加大对区域销售的开拓和市场调研力度,挖掘潜在市场,实现销售的平衡发展。

3.团队协作仍需改进:目前团队成员之间的协作程度还有待提高,信息共享和沟通不畅。我们需要加强内部沟通和协作,营造良好的团队氛围,实现团队协同效应。

三、未来计划

1.加强产品研发:在产品上差异化是我们未来的发展方向。通过研发更多种类和口味的牛羊肉产品,满足消费者的差异化需求,提高市场竞争力。

2.拓展区域销售:我们将加大对小城镇和农村地区的市场调研和销售网络搭建,提高市场渗透率。同时注重对不同区域的市场特点进行分析,制定相应的销售策略。

3.加强团队管理:进一步加强团队内部的沟通和协作,鼓励员工提出创新性的建议,并提供合理的激励机制。通过培训和培养,提升团队成员的专业素质和团队合作能力。

4.加强品牌宣传:加大对品牌形象的宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。加强与媒体、社交平台等的合作,提升品牌曝光度。

以上是我在牛羊肉主管岗位上的工作总结和未来计划。我将继续努力,并严格把握质量控制、市场拓展和团队建设等方面,力争在未来的工作中取得更好的成绩。

谢谢您对我的支持与信任!

牛羊肉主管:XXX

领导述职报告【篇7】

20##年是本人从南湖区公安分局调来xx镇镇担任党委副书记,分管政法综治工作的第二年。一年来,我在镇党委的正确领导下,在区委政法委、区社会治安综合治理委员会的关心和指导下,依靠全镇广大干部群众,以维护社会稳定工作为重点,以深化“平安xx镇”建设为目标,以化解各类矛盾纠纷和强化治安防范为抓手,积极应对政法综治工作面临的新情况、新问题,全面落实综治工作的各项措施,较圆满地完成了全年的各项工作任务。下面我就自己一年来在政治思想表现和履行岗位职责以及廉洁自律等方面的情况向组织作一汇报。

一、加强政治理论学习,不断提高自己的政治理论水平

一年来我能十分注重政治理论知识的学习,努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,牢固树立共产主义理想信念,自觉地贯彻执行党的路线、方针和政策,在思想上行动上始终与党中央保持高度一致。能够认真学习十七大和十七届三中全会精神,学习中央领导同志的重要讲话精神,积极开展政法系统大学习、大讨沦活动。通过学习,使我进一步认识到构建社会主义和谐社会的重要意义,增强政治使命感和责任感,从而更加自觉地践行“三个代表”重要思想,为政法综治工作奉献自己的光和热。

二、加强业务知识学习,努力提高工作水平

作为一名政法综治干部,只有不断提自身的执法能力和工作水平,找准政法综治工作与服务经济社会发展大局的结合点、切入点,才能带一流的队伍,创一流的业绩。为此、我能加强业务知识的学习,重点学习了有关政法综治工作方面的政策、法律法规,学习社会主义新农村建设的相关知识以及现代科学技术知识和公共管理知识,向书本学习,向有经验的同事学习,向上级业务机关请教,经过自己不断学习和积累,我能很好地适应新的工作岗位,能认真处理好日常工作中出现的各类问题,在组织管理,沟通协调和日常处事等能力方面有了一定的提高,保证了自己肩的政法综治各项工作的正常开展。

三、求真务实,认真履行岗位职责

今年政法综治工作面临形势之严峻、肩负责之重丈、承担任务之艰巨都是前所未有的。作为一名分管政法综治工作的镇党委副书记,我更是觉得责任重大,使命光荣。为此,我始终坚持高标准、严要求,以高度责任感和使命感,积极投身到综治政法工作中去。一是全力做好维护社会政治稳定工作。稳定是压倒一切的硬任务,也是政法综治书记的一项重要工作,我能从最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素要求出发,组织协调各方面力量,按照抓早抓小的要求,认真开展矛盾纠纷的排查和处调工作,及时有效地化解了一批重大矛盾纠纷,维护了全镇社会和谐稳定,圆满完成了奥运安保任务。二是全力维护辖区社会治安稳定。继续坚持严打方针,对违法犯罪分子始终保持高压态势,确保了辖区社会治安的进一步好转。在全镇范围内,我能较好地组织派出所、综治和群防群治力量,开展扫黑除恶,反“两抢”、禁赌等专项斗争。同时加大人防、技防物防的投入,特别是加强了以专职巡逻队为重点的群防群治队伍建设,进一步完善了治安防控体系建设,有效地遏制了刑事犯罪高发的势头,群众安全感有了明显提高,出现“一降二升”的良好局面,即全镇刑事发案下降、破案数和打击数上升。三是加强群防群治基层基础建设,镇综治中心和村综治室规范化建设有了新的提高,综治进民企工作也进一步得到了加强。同时抓好新居民服务管理工作,以新成立新居民事务所为契机,进一步完善了组织机构和工作机制,全力推进我镇的居住证制度改革。四是组织协调重点工程进场,渔里文化节等重要活动的安全保卫工作,确保各项活动万无一失。五是积极完成党委政府布置的各项中心工作,我作为联系余西村的片长,能经常下村(社区),深入群众,帮助解决难题,为基层服务。

四、强化自律意识,以身作则遵章守纪

一年来,自己在工作和生活中,始终做到从自己做起,模范地遵守党纪国法、社会公德和各项规章制度。作为镇分管政法综治工作的领导,能够认真履行职责,坚决贯彻民主集中制原则,积极开展批评与自我批评,自觉维护镇班子的团结。在工作中我始终牢记自己是普通的一员,在言行举止上都注重约束自己,对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人。总之,我努力做到对上不轻慢,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护好一名共产党员的形象。我坚持严格要求自己,注重以身作则,在工作中,讲奉献、树正气、以诚待人,用人格的力量来带好队伍,树一流形象,在遵章守纪上,用健全制度来抓效率。同时,自己能自觉遵守和贯彻执行有关党风廉正建设的规定和制度,一年来,自己没有发生过违反党风廉正建设的规定的行为。

五、存在的问题和努力方向

一年来,我按照职责要求虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离党和人民的要求还有一定的差距,存在许多不足,主要表现在:一是政治理论学习不够,政治素养及政策水平还有待于进一步提高。二是创新意识,开拓进取精神不够。三是工作作风、工作方法也有待于进一步提高。下一步改进措施:一是树立良好学风,加强素质

锻炼,既要学习政治理论知识,也要学习业务知识,同时要注重学以致用,以丰富知识指导自己的工作,做到理念有创新,工作有突破。二是改进工作方法,提高工作效力,努力开创政法综治工作新局面。三是始终保持清醒的头脑,做一名让党放心,让群众满意的好干部。

领导述职报告【篇8】

有幸于今年9月进入名流,并担任人力资源专员一职。对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里,我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助,使我尽快熟悉业务,进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报,如有一足之处,敬请批评指正。

一、招聘方面的工作

20xx年下半年,人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期,通过多种招聘渠道收集求职者简历,其中包括xx人才网网络招聘、xx市人才交流中心现场招聘、xx日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。后期,人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。9月份至12月底招聘过程中,人力资源部共收集应聘人员简历近千余份,面试100余人,四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构,建立健全员工队伍提供了有效的支持。

二、培训工作

随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大,公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是,加强员工素质建设及岗前教育培训、学习,便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。

新人的不断引进,团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训,初步建立了以部门为主体的学习培训体系。

人力资源部将按照公司领导要求,制定11年培训计划,并按照计划要求,组织开展多场员工培训活动。

1月份,组织开展全公司员工礼仪及专业素质培训,通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素质培训,并结合公司实际情况,制作培训材料,通过学习,使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。

三、人事管理工作

人事管理工作属于人力资源部常规工作,也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中,有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此,人力资源部对于此项工作要求非常严谨,不容出现任何失误。

1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间,人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理制度》、《员工人事变动管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。

2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行,认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计,仔细检查考勤中出现的问题,避免出现任何差错,并确保按时、按质报财务处核算发放工资。

培训工作,全年组织开展各类培训58期,全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。

3、离退休管理方面:做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作;对重病、住院离退休员工,及时进行探望。另外,还做好了退休人员的'手续办理工作。

三、存在的问题和不足

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。

四、20xx年工作思路:

新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好,以下是我05年的工作思路:

(一)、加强人力资源自身的建设。

要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常深入到基层、班组,多了解、多、多沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

(二)、要提高绩效管理的水平:绩效管理工作要在实践中不断改进和提高,05年的绩效管理方面思路是:要加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序,充分利用绩效管理的IT应用平台,加强绩效的沟通与反馈。在制定05年的绩效管理实施细则中,要突出业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度;绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。

(三)、要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍,以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作,继续贯彻竞争上岗的机制,合理地调整员工岗位,不断地优化调整人力资源配置。

(四)、要加强用工管理。

要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理,严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量,通过加强培训和考核,提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法,规范劳务工的管理。

(五)、要强化员工培训工作。

要通过培训需求的调研,有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法,要根据不同情况,采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作,提高员工的职业化水平。

(六)推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式,积极宣贯中国电信企业文化;要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导,营造学习的良好氛围。

(七)、做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识,经常与离退休员工交流沟通情况,坚持做好对离退休员工的走访慰问工作,坚持为离退休员工办实事、办好事。

各位领导、同志们,以上是我的汇报,不当之处,欢迎大家批评指正,我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢!

领导述职报告【篇9】

20xx年,在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下下,全县各级财政部门以党的xx届四中精神为指导,紧紧围绕县第九次党代会和县十二届人大一次会议确定的目标任务,把“立党为公、执政为民”教育活动与做好财政工作紧密结合,团结奋斗,开拓进取,努力实践“三个代表”重要思想,克服了政策性减收增支和“非典”疫情带来的严重影响,不断深化财税改革,强化征收管理,着力调整和优化支出结构,千方百计保工资、保运转、保稳定,大力支持经济建设,财政收支实现了稳定增长。保证财政工作的有效开展,有力地促进了全县国民经济和社会事业的健康发展。现就自己一年来思想、政治和业务工作总结如下。

一、政治理论学习和组织领导及工作作风情况

1、政治理论学习情况

我多年来一直在基层工作,对于财政工作,我是一个新手,也是一个学生。因此加强学习,尽快熟悉和驾御财政工作是我这位新任局领导的头等大事。财政作为政府的一个重要职能部门,不断提高财政干部职工的政治理论水平,是认真履行职责,当好政府的参谋助手。一年来,认真学习和贯彻了邓小平理论、“三个代表”等重要思想。同时利用业余时间着重学习财政理论知识。认识了财政作为重要的政治经济范畴,作为国家的重要职能部门,与社会生产力发展有着更加直接和紧密的关系。财政的一个重要职能就是围绕党的中心工作积极贯彻执行党的路线、方针、政策,促进国民经济和社会各项事业的健康发展。始终把为促进先进生产力的发展,作为财政工作的首要任务。通过学习,深化了财政在促进经济发展和社会各项事业进步的地位的认识。从而使自己更快熟悉了财政工作,能够在交错复杂的矛盾中,以实践“三个代表”重要思想为动力,克服一切困难,努力完成党和人民赋予新时期财政工作的任务的信心和决心。

2、组织领导及工作作风情况

财政工作涉及到政府工作的方方面面,作为领导来说,组织领导能力的强弱和工作作风的好与否关系到能否充分发挥财政在资源配置、收入分配、调控经济、监督管理职能作用的关健。我局领导班子任职以来始终努力做好“五个坚持”:

——坚持民主集中制下的领导分工负责制。工作中自觉遵守党章中民主集中制的原则,根据领导职数,将财政工作分为两大块,即预算、农业、党群及事业,财政局现有十一个股室,局长各分管5个股室,副局长分管6个股室。在工作中我能够认真地到以下几点:(1)处理好与副职的关系,首先是增强正职意识,即勇于负责意识、信任意识、依靠意识、授权意识、支持意识、其次是对待副职力求做到以诚相待,尊重副职;以德服人,信任副职;总揽全局,不挤位;成绩面前,不争名;工作失误,不推卸。(2)总揽全局,宏观调控.凡重大问题和带有全局性的问题,都需经局务会集体讨论决定,凡属个人分工职权范围内的问题,要根据集体研究的总精神,大胆地创造性负责解决。(3)知人善用,充分发挥其才干。使工作得以正常有序进行,工作中注意听取采纳群众提出的好意见和好建议,以减少工作失误。

——坚持依法行政。财政部门是行政执法机关,需要执行的法律法规比较多,尤其是行业方面的法律法规,既要履行依法办事的职责,又要履行依法监督的职能。工作中力求做到:(1)严格遵守《预算法》,编制预算时坚持“一要吃饭、二要建设”和“量入为出”的原则进行,对提交人大及人大会审议、通过、批准的“预决算报告”和“年度决算报告”先由集体讨论,再报政府审视,做到按时按质。(2)认真办理人大、政协交办的代表提出的建议、批评和意见。收到建议后,我都能认真对待,多次召开局务会,认真分析研究了各位代表提出的建议,并派相关业务股室人员到现场调查了解,根据实际情况和我县财政状况对代表提出的问题给予落实和答复。通过认真负责的工作,代表们对财政的答复都相当满意。(3)不放松工作中的执法监督,定期或不定期地派人对单位进行检查, 如专项资金的使用、预算外收支、票据的管理等,通过检查,起到了一定的法律震慑作用。

——坚持以理服人,不滥施特权。近几年来我县财政收支一直处于不利的境地,一方面是收入增长缓慢,一方面是支出需求无度,常因资金的困难而出现工资不能按时发放,专项资金不能及时到位的现象。由此带来局领导办公室人来人往,川流不息,有的来申请补助,有的来要求拨款,可谓“门庭若市”。从各自的角度出发,为了能拨到资金而“争先恐后”。面对如此局面,局班子始终严格按人代会批准的预算,本着在保证工资足额放发和正常办公费用的前提下,本着急事情先办,救灾扶贫不担误,农业、教育、科技不拖后“保证重点,廉顾一般”“有多少钱办多少事”的原则进行资金的调度。工作中从不夹带私情,不越权追加和审批资金,不困人拨款,对来人反映问题,先是细心听取,而后是从财政角度进行和气、耐心地解释,从不摆架子,不拉嘴脸、敷衍塞责、不敢说工作做得十分好,但起码尽到最大限度力量,也得到绝大多数人的理解和支持,使他们高兴而来,气顺而归。

——坚持制度管人,完善内部管理机制。人管人,不仅五花八门,而且不成规矩。为规范全局干部职工工作、学习及生活的行为,更好地服务于财政工作,在前任局长领导下所制定的一系列内部管理制度的基础理上,主持制定和完善职工行为规范的“职工守则”等各项制度。执行中,作为局长,我首先带头遵守,制度面前人人平等,从不困人论事和姑息迁就。

——坚持上下沟通,左右协调。财政工作涉及面广,必须进行上下左右间的联系与协调,“闭门造车”是做不成事的。履行中我做到:(1)及时向县委、政府汇报财政工作进展情况和有关财政改革工作情况,以及存在问题和应采取的对策,为领导正确决策提供依据和条件,定期或不定期地向省、州部门汇报工作,反映情况,以求得上级财政的关心支持,多次到财政厅争取资金,与州财政局是时常联系,为全县及财政部门解决了一定的实际问题。(2)到乡镇财政所检查和督促工作,同时为财政所解决一些实际困难。(3)时常与税务部门一道研究分析税收执行情况,掌握入库进度,为预算的正确执行提供前提条件。(4)了解部门单位情况,明确经济建设和事业发展中轻重缓急项目,以便合理地调度和安排预算资金。

二、所做的主要工作

(一)加强法制教育和学习,提高依法行政水平。

一方面在今后的工作中,做到学法、用法、守法、学用结合,不断提高执法水平,跟上改革步伐,适应社会主义市场经济体制和改革开放的需要,切实加强宏观经济管理,保证我县财税体制改革的健康发展,促进地方民族经济发展,把法制教育、学习与加强社会治安综合治理有机地结合起来,使各项预算管理、税收征管工作走上法制轨道,进行依法管理依法行政,把我县财政两个文明建设提高到一个新的水平,呈现出一个新的面貌。另一方面,依法加强财政监督。财政监督是一项富于开拓性的工作,在具体实践中,以提高财政监督管理水平为中心,以是否有利于落实财政监督职能,是否有利于加强和完善财政管理,是否有利于促进全县经济发展作为检验工作的标准。按照改革、发展、稳定的要求,建立以加强财政管理为中心,专项检查与日常监督管理并重,涵盖财政收支,体现财政管理的财政监督机制。

(二)建立健全党支部活动和局务会制度。

加强对党支部工作的领导,完善“三会一课”制度,积极引导和培养年青同志加入党组织,壮大党员队伍。建立定期会议制度,即使我不在单位,也要委托副职主持进行,充分发扬民主,使之形成制度化。认真贯彻落实党的“十六”大会议精神,按照“三个代表”要求,认真学习“三个代表”的思想,牢固树立“三个代表”的观念,身体力行“三个代表”的要求,切实把三个代表的思想落实到坚定正确地执行党的路线、方针、政策中去,落实到基层党组织建设的各个方面和各个环节中去。不断提高领导水平和执政水平,增强拒腐防变和抵御风险能力,永远保持党的先进性、战斗力和创造力的行动指南。

(三)深化财政体制改革,强化监督制约机制

1、通过进一步深化财政改革,逐步建立起对财政权利的制约机制。在执行部门预算的同时,在预算编制的过程中,按照零基预算的要求,采用科学的方法,建立合理、公开、透明的经费分配标准和办法。在预算的执行过程中,严格按照批准的预算及有关要求进行管理,杜绝资金分配的随意性和拨“人情款”的现象,从源头上遏制行为的发生。

2、深化“收支两条线”改革,促进依法行政。进一步加强票据的缴验使用管理制度,严格执行“收缴分离”、“罚缴分离”,堵塞漏洞,确保财政资金按时足额缴入财政专户和国库。严格执行预算内外资金统一安排、统筹使用,强化财政对单位经费整体使用情况的监督和控制。积极推行市级非税收入征管改革,拓展非税收入增收空间,从根本上堵塞非税收入征管过程中的“跑、冒、滴、漏”,提高财政资金运行效率和使用效益,从源头上预防和治理。

3、积极推进财政内部人事制度改革。根据县机构改革实施细则精神,经过酝酿和筹备,成立了“勐腊县竞争上岗领导小组”,制定了《 xx县财政局竞争上岗实施方案》、《xx县财政局中层干部岗位设置表》和《xx县财政局中层干部岗位职责》等文件,由局领导班子直接组织实施的。有20人提交了竞聘书面申请,竟聘13个中层领导岗位。在思想动员、个人报名申请、资格审查、竞聘演讲、民主测评的基础上,由竞聘领导小组根据竞聘者演讲答辩及民主测评结果,初定各岗位拟聘人员名单,并张榜“公示”7天,以广泛听取职工群众意见。这次内部人事制度改革的指导原则是,体现公开、公平、公正、择优的原则,真正把德才兼优的干部选拔到中层领导岗位上来。竞聘测评的核心内容是注重道德修养和实际工作能力,突出了事业心、责任感和团队精神的要求。通过从这次竞聘上岗,大家普遍增强了危机意识、忧患意识和战略意识,有效地促进了广大干部发奋学习、勤奋工作、积极进取的良好风气,有利于提高整个干部队伍的素质。

(三)切实做好领导干部的廉洁自律工作

在廉洁自律方面,我坚决执行党中央国务院制定的《关于厉行节约制止奢侈浪费的“八项规定”》和中纪委制定的《廉政准则》及相关条规,认真贯彻执行省委提出的《xx省各级领导干部“五不准”》及省政府制定的《关于转变作风勤政廉政的五条规定》,克已奉公,清政廉政,全心全意为人民服务,自觉维护党和人民的利益,维护党纪的严肃性。并制定了《xx县财政局廉政建设的有关规定》,从制度上抓好财政干部勤政廉政,树立艰苦奋斗,勤俭建国的思想,采取措施严格控制高消费,制止奢侈浪费行为,增强干部职工勤政廉政意识,提高工作质量和效率,搞好财政工作。

(四)结合财政工作,深入贯彻学习“三个代表”重要思想。

为认真贯彻落实《中共中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》精神,深入学习和实践“三个代表”重要思想。按照县委、政府的总体部署,我局把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓,列入重要议事日程,及时成立了学习贯彻“三个代表”重要思想的领导小组,由我亲自抓,分管领导具体抓,周密安排,精心组织。

一是按照中央、省委、州委和县委的要求,对学习贯彻“三个代表”重要思想作出具体安排部署,并及时组织好近期的学习活动。

二是在组织兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的活动中,要求全体干部职工认真研读原著。学习以《党的xx大文件汇编》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《论“三个代表”》为主要载体,在真学、真懂、真信、真用上下功夫,切实达到理论上弄通、思想上搞清、行动上落实、工作上创新,真正使“三个代表”重要思想成为认识和改造世界的思想之“魂”、指导和做好各项财政工作的统揽之“纲”。

领导述职报告【篇10】

各位领导、同志们:

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象

__年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责__段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。__年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。__年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行

根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下:

1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。

以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。

企业领导述职报告范文篇二:

各位领导、同志们:

大家好!

本人自__年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人__年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。

一、加强理论学习,努力提高履职能力

1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。__年以来,自己认真学习党的、十八届三中、四中全会和习及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。

4.转作风,增强凝聚力。__年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。

二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推进分管工作。

1.积极推进营销管理体制创新,为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用,对营销体系和管控模式进行了改革,将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部,压缩了管辅人员,优化了销售资源配置,加强了集团内部市场开拓力量,突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况,加强监督指导,坚持了区域经理工作日志写实制度,实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力,主持制定了《__年下半年营销中心

经济责任制及考核办法》,对营销中心赋予内部市场主体地位,按照经营实体运作,突出利润考核,按考核结果提取工资、费用,取得了明显效果。

2.强化营销政策激励,充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法,加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提,集中使用;对营销人员工资与回款挂钩,分段计提,上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3.适时调整营销策略,为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下,适应市场变化,带领营销人员认真实施“走出去”战略,坚持市场开拓有所为有所不为的原则,根据市场细分,对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出;对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收,主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户,积极承接订单,市场开拓取得可喜成果,皮带机、配件等订货量有增无减,确保了生产接续。

4.深化“技术+营销”团队销售模式,提高了订货质量。为提高中标率和毛利率,注重信息搜集甄别反馈,注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度,标前先由设计人员进行技术交流,优化技术方案,确保中标;中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化,确保毛利水平。

5.强化营销模式创新,提高了适应市场的能力。重点是

(1)为加快商业模式创新,展示企业形象,积极与济南跃动公司合作,就企业宣传、搭建商务平台,实现网络销售等事宜,达成了合作意向,目前此项工作正在推进之中。(2)积极推进与___公司为代表的新模式合作,发挥其规模采购价格优势,为我们提供主机配套产品,实现双方共赢,目前此项工作正实际运作推进之中。

6.强化风险预警机制,千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款,确保资金链不断裂,__年以来,在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时,继续坚持按月召开应收账款分析会制度,积极采取针对性的措施,对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款,及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量,规范营销行为,防范经营风险,加强了合同把关,确保了合同履约。

7.把售后服务作为战略举措,售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度,重视售后服务工作,通过组建专兼、职售后服务队伍,明确职责,完善流程,坚持用户回访制度,加强了与用户的沟通,及时传递用户反馈的信息和需求,把一切为用户着想体现到了工作的每个细节,靠一流的产品质量和良好的服务,巩固了原有市场,促进了新市场开发。

三、廉洁从业情况

一年来,自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定,自觉践行廉政承诺,如实报告个人有关事项,自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的工作和生活中,坚持做人做事相统一,淡泊名利,生活上讲操守,注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等,保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

四、存在的问题

总结回顾__年的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平时比较注重学习,但学习内容针对性还要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面,受环境和习惯影响,思维还不够开阔,创新观念还不够强、三是在开拓创新方面,尤其是企业经营困难形势下,工作突破性不够,营销创效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顾一年来的工作,本人在公司党政的正确领导下,在职工群众的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比,与公司其他班子成员相比,还依然存在着一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。

1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风,抓紧一切可以抓住的时间学习,不断扩大自身知识面,提高自身综合素质,努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要,把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路,做一名学习型、复合型的领导干部。

2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中,我将继续发扬勇于开拓、锐意进取的精神,主动把分管的各项工作做好。

3.在改进工作作风方面下功夫。在工作和生活中,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,切实把加强廉政建设抓在手上,落实在行动上,以更高的标准严格要求自己,率先垂范,永葆党员领导干部的清廉本色。

4.在工作创新方面下功夫。将继续做好凝聚民心士气,凝聚智慧力量的工作,把求真务实、埋头苦干贯彻到市场开拓和应收账款回收工作中去,把多订货快回款作为一种崇高的责任和目标追求,为公司发展贡献力量。

领导述职报告【篇11】

尊敬的市委领导、各位县级领导同志,大家好!

时光荏苒,一年又一年,转眼间我已经有幸担任这个美丽的国土上一片繁华的县城的县级领导一职已经三年有余了。在这三年里,我深切感受到了领导工作的艰辛和责任,更看到了经过不懈努力取得的丰硕成果。

我要感谢市委和上级领导对工作的高度关怀和悉心指导。感谢你们为提供的政策支持和资源保障,使能够更好地履行职责,为县级发展贡献力量。

在经济方面,为了实现县级经济的快速发展,坚持了创新驱动发展战略,大力推进科技创新,在县域内建设了一批创新型企业和科研机构。同时,加大了对重点产业的支持力度,通过引进优质项目和培育本地企业,实现了经济结构的优化升级。据统计,去年全县GDP增长了10%,实现了全面小康的目标。

在农业方面,为了实现农村人民的幸福生活,大力推进农业现代化进程,加强农村基础设施建设和农民技能培训,提高了农产品质量和农民收入水平。在去年,成功申报了农业产业化示范县,有效推动了农业产业发展,农民收入增长了20%以上。

在教育方面,为了提高人民群众的素质和技能水平,积极推进教育事业的发展,增加了教育投入,改善了教育条件。修建了一批新的学校和教育设施,引进了一些高水平的师资力量。去年,的教育事业得到了较大的发展,全县教育事业总体水平稳步提升。

在社会保障方面,为了保障人民群众的基本权益,加大了社会保障力度,完善了社会保障体系。提高了退休金和养老保险金的发放标准,扩大了医疗保险的覆盖范围,对特殊困难群体进行了养老金资助。通过这些措施,有效提升了人民群众的获得感和幸福感。

在环境保护方面,高度重视环境问题,加大了环境治理力度。加强了生态建设,实施了绿化工程,开展了环保宣传教育,落实了环境监管措施。去年,成功申报为国家生态县,为维护人民群众生活环境作出了积极贡献。

在民生工作方面,坚持以人民为中心的发展理念,加大了民生项目投入。支持发展乡村旅游业,改善了农村居民的生活环境;积极推进卫生健康事业,提高了农村居民的医疗保障水平;加大了文化传承力度,丰富了群众文化生活。通过这些举措,努力让人民群众过上更加美好的生活。

当然,的工作还存在一些不足和问题。比如,在基层党建、职能机构改革、社会治理等方面,还需要进一步加强。同时,在解决群众最关心最直接的利益问题上,也需要更加注重实效,确保政策措施的真正落地。

各位领导同志,我坚信,只要同心协力,相互配合,坚决落实中央和市委的各项决策部署,积极解决问题,加倍努力,就一定能够取得更加丰硕的成果。我愿意与全县的干部群众一起,为建设更加繁荣富强的县城,为实现人民的美好生活作出更大的贡献。

再次感谢市委领导对工作的指导和支持。

领导述职报告【篇12】

20xx年全国抗击“非典”,是人们至今难以忘怀的日子。由于我们第一次遇到“非典”没有经验,传染源没有得到有效地控制,造成了大面积的传播,加之死亡病例的急剧增加,使得全国范围内一片恐慌。当时我的丈夫已被抽调到了市政府抗击“非典”指挥部不能回家,我的一双儿女面临中考,学校已全部放假,正是需要家长守护陪伴在身边的时候。然而,全市救治“非典”患者的医院,都需要大量的医护人员,当市卫生局决定从我所抽调医护人员时,我毫不犹豫的'上了一线“非典”病房。

在那段难忘的岁月里,我们每天进病房前需要穿七层隔离防护服,手上戴着七层手套,进入隔离病房后不停地处理医嘱,为患者治疗、打针输液、采血化验、换氧气、护理、送饭等等。渴了从不敢喝水,因为不能上厕所,一个班下来几乎要晕厥。有些患者知道自己患的病具有传染性,在我们医护人员进入病房时,会主动戴上口罩,配合我们检查和治疗,但也有个别患者,不配合我们检查和治疗,故意刁难。每当遇到这类的患者,首先要调整好自己的心情,然后耐心细致的做工作,进行心理疏导,让患者接受我们的检查和治疗。在这种环境中,如再遇到处理死亡的病人,心理的压力是可想而知的。就这样我一天天的挺了过来,战胜了各种困难,圆满完成了上级交给的任务。

领导述职报告【篇13】

我自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高素质

当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的.作用。

三、廉洁从业,树立形象

我作为部门的领头人,也存在失职。在新的一年里,我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起,一步一步的重新梳理。做得好的发扬,做的不足的地方,改正。真正做到理论和实际相结合,把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中,习惯成自然。以后大家工作起来,就会顺风顺水,高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。

当然这需要部门全体同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,这一系列规程才能有效地实施,在此,谢谢大家。

二、车间生产流程的改变:

大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟,各做各的,但是对于我们这种大型的综合修理企业,就显得有点不科学。

1、是人员分散,技术等级参差不齐。

2、是设备不足,大家共用的设备也不能充分得到利用,效率不高。耽误工期,不利于质量和成本的控制。所以,部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变,变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多,每个人都有自己负责的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一个工序,多人插手,质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题,都有直接的负责人,这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配,根据每个车的施工范围大小,生产工期要求,适当合理的安排车辆。基本达到,每车都能按时保质保量的完成。

同时,车间的生产设备也得到了充分利用,比如烤漆房固定人员每个工序都完成以后,都把车辆放到待喷区,有专人进行合理安排进出烤房时间,一天烤房的作业量由以前的7。8辆,提升到现在的一天十几辆,烤房闲置率为零,大大提高了生产效率。当然任何好的方式方法,也会存在不足的地方,我也准备对每一个员工,每一道工序都进行考核,控制材料成本。由于每个工序的劳动强度不同,也有员工感觉有些工作安排不合理,这也是我下一步需要跟踪改进的地方,希望大家能多提一些宝贵意见,让我们的生产安排的更科学合理。

管理出效益,管理也是生产力,在新的一年里,我会围绕厂里制定的各个流程,再深化每一个工序的细节。对以往的工作做的不足的地方,多做些改进和员工多沟通,广泛听取部门员工的合理建议。配合各业务经理和兄弟部门,做好工期安排,和交接车检验工作。为广通的明天贡献自己的一份力量。再次谢谢各位领导和同事的鼓励与支持。

祝大家新年快乐,身体健康。谢谢!

领导述职述德报告


作为服务提供者,我们编辑了“领导述职述德报告”,以满足您在日常学习工作中的需求。我们都需要撰写报告,而报告在各个机关部门中被频繁使用。那么,对于一份简单的报告,应该如何写呢?我们提供以下建议和策略,仅供参考,请根据自身情况进行调整。

领导述职述德报告(篇1)

2017年述职述德述廉报告

按照上级关于领导干部年度考核工作的要求,现将自己一年来在理想信念、政治立场、政治态度、遵守政治纪律;履行岗位职责,完成重点工作任务;遵守廉洁从政规定以及工作中存在的问题和改进措施等方面的情况向领导、同志们作汇报,请同志们评议。

一、加强理论修养,坚定理想信念,增强业务工作能力

一年来,我能够按照党对领导干部的基本要求,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断提高马克思主义理论水平,,牢固树立指政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,坚定政治立场,明辨大是大非,增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

2017年,能够坚持理论学习,特别是对党的十九大精神的学习和对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。通过学习,认识到中国共产党第十九次全国代表大会,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的1 关键时期召开的一次十分重要的大会。党的十九大有力回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,深刻阐明了未来一个时期党和国家工作的大政方针和战略部署,明确提出了一系列新的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措。十九大精神气势恢宏,催人奋进,集中体现了全党意志,充分反映了人民意愿,必将得到各方面的忠心拥护,必将团结全党全国人民夺取新时代中国特色社会主义新的伟大胜利。党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,这是党的十九大最大的亮点,是对党的发展的历史性贡献。习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化最新成果,是党和人民实践经验和集体智慧的结晶,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是全党全国人民为实现民族伟大复兴而奋斗的行动指南,必须长期坚持并不断发展。

作为校党委副书记兼校纪委书记,我还特意学习了十九大及习近平新时代中国特色社会主义思想关于全面从严治党的重要理念。党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇的把党建设的更加坚强有力。坚持党要管党、全面从严治党,要把党的政治建设摆在首位、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、建设高素质专业化干部队伍、加强基层组织建设、持之以恒正风肃纪、夺取反腐败斗争压

2 倒性胜利、健全党和国家监督体系、全面增强执政本领。党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果,全党要坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

2017年,我继续分管组织人事和纪检工作。能够根据自己分管工作的需要,加强有关业务知识的学习。特别是在组织工作和纪检监察工作方面,随着党和国家各项改革措施的不断深入,新思想、新论断、新目标、新要求不断涌现。通过自己的学习,对于党的建设的伟大工程和全面从严治党的论断有了更深入的理解。在人事管理工作方面,结合学校的全员聘任工作,能够从全校的工作大局出发,从优化人力资源配置等方面加强学习,提高理论修养,把一些先进的管理理念运用到工作中去,取得较好效果。学习过程中,能够及时把学习的一些体会和收获与相关部门的同志们一起分享,促进他们工作水平的提高。如针对从严治党工作,和组织部、纪检监察办公室的同志们一起探讨,在学习中提高工作水平,在工作中增强学习的自觉性。

二、履行岗位职责、完成重点工作情况

2017年,根据班子分工,本人主要负责组织、人事和纪检监察工作。一年来,能够认真履行岗位职责,做了一些工作,主要是:

(一)认真筹备,顺利完成《北京高校党建和思想政治工作基本标准》集中检查工作。

2017年,市委教育工委对全市高校党的建设和思想政治工作标准化建设进行了全面检查。为切实做好迎评工作,学校成立了迎评工作领导小组,进行了紧张而有序的准备工作。从2017年5月份开始,制定迎评工作方案,成立考评小组,组织督促各牵头单位、二级学院充分准备;以评促建,以评促改,完善学校党建各项工作体制机制;制定制度,规范流程,真抓实干,切实提高党建和思想政治工作水平。准备工作中,多次进行自查自评和专项检查。多次召开迎接集中检查工作部署会、协调会,动员各方力量参与到迎评工作中来,在全校形成重视党建和思想政治工作的良好氛围。多次召开专门会议研究修改自评报告和特色报告。11月7日,《基本标准》入校检查组专家一行莅临我校,对我校五年来的党建和思想政治工作进行了全面检查,给予了充分肯定,并提出需要进一步改进的意见和建议。12月,中国教育报以《三线推进党建创新 用心雕琢“大国工匠”》为题,从用特色激发基层组织活力的支部线,让青年成为强党强校中坚的教师线,融思政于专业雕琢“工匠”的育人线,三线对我校党的建设成就进行了报道。

(二)加强干部队伍建设,规范基层党建,推进目标管理。

4 结合“两学一做”学习教育,提高基层党建队伍素质。制定《“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》,认真落实《北京市“两学一做”学习教育常态化制度化任务清单》。2017年,召开了三次党总支书记工作会,强化党总支书记责任意识。9月初,召开第三次党总支书记工作会,会上学习“两学一做”学习教育常态化制度化党支部和党员任务清单。9月下旬,在稻香湖景酒店举办新一届党支部书记培训会,加强学习“两贯彻一落实”,提升党务工作能力。

积极做好干部教育培训工作。5月初,组织14名中层干部赴台湾建国科技大学进行交流访问。5月中旬,召开中层干部学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神专题研讨班。7月,组织新提任中层干部、党支部书记等36人赴兰考焦裕禄干部学院参加中青年骨干宗旨意识培训班,组织28名中层干部赴江西瑞金参加第二期党员领导干部理想信念培训班。9月,举办了中层干部培训会。12月,按照市委组织部要求,全体校领导参加了学习贯彻党的十九大精神专题研讨班,选派11名中层领导干部参加上级部门组织的培训。

开展了清理规范领导干部兼职问题专项活动。在职校领导和中层干部的兼职情况按照工委要求进行了上报。严格落实校、处两级领导干部个人有关事项报告制度和出国(境)管理制度。其中,重点抽查1人,随机抽查3人,拟提拔抽查6人。严格领导干部请销假程序。全年累计201人次请假,5 其中校领导30人次,中层正职116人次,中层副职55人次。

制定《关于印发干部选拔任用工作纪实办法的通知》。年初,完成新一轮中层干部集中聘任工作。下半年,在全校范围内通过民主推荐的方式公开选拔3名处级干部。

完善基层党建制度。组织制定了《“主题党日”活动制度》《教研室室务会制度(试行)》《校领导班子成员谈心谈话制度》《公布学校党委常委联系党支部情况》《关于推进党支部规范化建设的实施方案》等文件,进一步规范和完善基层党建工作制度。推进党支部规范化建设。10月,开展软弱涣散党支部自查、整顿工作,12个党总支,44个党支部进行了自查和排查。激发先进性内在动力,建成党员的精神家园。10月,校党委投入12万余元,在五个二级学院和后勤集团党总支建成6个党员之家, 把党组织建成党员心中的“家”,为党支部党员活动、组织生活、学习教育提供了场所。

完成党总支、支部换届改选工作。6月,12个党总支,2个直属党支部,44个党支部,按照换届选举程序和要求,相继召开党员大会,顺利完成换届选举工作。

改革考核方式,推进二级单位和部门的目标管理和绩效考核工作。3月,制定并发布考核方案,各单位、各部门按照要求制定了年度核心工作目标和重点工作目标任务书。12月,制定二级单位、职能部门年度重点工作目标任务考核办

6 法,对各部门年度重点工作目标任务完成情况进行了检查考核。

(三)充分准备,做好新一轮全员聘任工作。 2017年是我校实施全员聘任以来的第四个聘任周期。上半年,和人事处全体人员一起,通过召开座谈会、到基层走访,充分学习上级有关文件精神等方式,对全校人力资源情况进行了全面的摸排,修订和制定了岗位设置方案和岗位职责;在充分调研的基础上,并针对巡视提出的整改问题出台和修订了一系列制度文件,制定了《岗位设置与聘任方案》、《绩效工资分配办法》、《编制管理办法》,确立了以岗定薪,岗变薪变的聘任原则和规范。召开教职工代表大会,高票通过了相应文件,制定了聘任流程和工作程序,圆满完成了全校全员聘任工作。

在全员聘任的基础上,规范了编外用工合同管理。编外用工是我校编内职工不足的重要补充,是一支不可或缺的建设队伍,本年度我们对所有的编外合同进行了整理,共整理、补签劳动、劳务合同177份,并与相关部门密切配合,转变了116名编外人员的人员经费支付方式,全年节约人员经费500多万元。

根据新的聘任方案和新的聘任结果,进行了工资、津贴调整。工资、津贴调整工作量非常大,情况复杂,涉及到所有人。及时指导对政策进行宣传讲解并做了大量耐心的解释

7 工作,加班加点调整了职工的基本工资、绩效工资和各项津补贴,保证及时准确执行各项待遇。

(四)服务中心工作,提高师资队伍建设水平。

师资培训是提高教师素质的重要举措,按照年初预算完成了上百人次的职业能力提升培训,组织进行了高水平创新团队、长城学者、青年拔尖人才的申报,组织进行了教师素质提升计划(2017-2020)(特聘专家、职教名师、专业带头人、创新团队、优秀中青年骨干教师)的申报。

今年是校内首次评定副教授职务,制定了教师专业技术职务管理办法、辅导员专业技术职务管理办法,完善了工作流程,完成了2017年副教授及以下教师专业技术职务的评审工作和正教授专业技术职务的校内推荐工作,评审通过了副高级人员18名,中级2名,推荐教授1名。

按照用人计划,严格根据《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》(京人社专技发〔2010〕102号)文件精神,并结合校内文件,经人力资源和社会保障局审批,面向社会公开招聘工作人员,完成了17名人员的接收调入工作,完成了1名军转干部的安置工作。

2017年我校在北京市高水平师资队伍建设中,1名教师获得北京市长城学者,1名教师获得北京市青年拔尖人才称号,1名教师获北京市优秀教师,在北京市高职院校中名列前茅。在北京市教师素质提高工程中获创新团队2个,职教

8 名师1名,专业带头人2名。特聘企业专家1名,优秀中青年骨干教师5名。

(五)巩固三转成果,聚焦主责主业,做好监督执纪问责。

学校纪检监察工作得到了校党委的充分支持。2017年,学校纪检工作继续深化三转,变直接监督为“监督的再监督,检查的再检查”。落实《党内监督条例》发挥好党内监督专责机关的职能作用,改变监督方式,开展专项检查。对资产处的项目招投标工作、科研处的项目经费管理制度的落实情况以及部分二级单位安全稳定工作进行了专项检查。就发现的问题及时与有关部门沟通,提出检查建议,督促整改落实。在全员聘任工作当中严明工作纪律主动做好监督,通过协调、督办、转交等手段积极处置职工利益诉求问题。

通过协调参与上级部门组织的监督检查活动,推动中央和市委决策部署在学校的落实。及时将上级部门的有关指示精神进行了传达学习。积极开展专项治理活动,按照市纪委的统一安排,开展了深化为官不为为官乱为问题专以及严肃查处群众身边的不正之风项治理工作。完成了迎接上级部门对《准则》《条例》落实情况和巡视整改情况的检查工作。年底与党委职能部门一起开展了二级单位党风廉政建设主体责任落实情况的检查。

持之以恒正风肃纪,坚持不懈整治四风。2017年按照上

9 级有关工作安排。在重要时间节点如元旦、春节、清明、五

一、十

一、中秋开展“四风”问题专项监督检查,加大宣传力度,公布举报方式,传递反“四风”工作越来越严的信息。一年来我校未出现违反中央八项规定案件。利用微信等平台,及时通报典型案例,加强纪律教育和警示教育。下发了关于进一步加强警示教育的通知,督促基层党组织加强对党员进行纪律教育和警示教育的力度。

2017年共处理问题线索七件。其中信访件六件,审计中发现的问题线索一件。都严格按着相关工作程序和上级有关精神进行了处理。过程当中有效运用四种形态,特别是运用第一、第二种形态,用好约谈函询等处置方式及时处理有关问题,使党员干部不犯或少犯错误,防止小问题变成大问题。针对线索处置中发现管理漏洞等问题,我们还向有关党总支发出纪律检查建议书,督促其完善制度,改进工作。对十八大以来学校的所有信访举报和问题线索进行了梳理和大起底,年底接受了市纪委的检查。

(六)适应从严治党新要求,不断完善纪检监察工作的体制机制。

在迎接党建标准检查准备工作当中,贯彻以评促建、以评促改的指导思想,加强制度建设。起草了党委书记和纪委书记定期会商制度、党风政建设和反腐败工作协调联席会议制度、贯彻落实中国共产党《问责条例》实施细则、领导干

10 部落实党风廉政建设主体责任全程纪实工作实施办法等制度。在迎接市纪委相关工作检查中,制定了监督执纪四种形态实施办法、纪检内部监督实施办法等制度,规范了收发文处理流程、信访件处理流程、案件查办流程等工作规程。在全校范围内针对重点领域,重点环节和重点人建立了责任清单制度。推行了廉政风险防控责任公示制度。

完成了党总支、支部纪检委员的换届工作,及时组织了对新一届纪检委员的培训;推进纪委委员集体学习常规化;落实“两学一做”活动常态化制度化,制定了纪检监察办公室学习制度,以监督执纪专业知识为学习重点,定期组织集体学习;完成了新一届党风监督员的聘任和培训工作。

三、廉洁自律情况

作为学校领导班子成员,能够牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼和廉洁意识。遵守党的政治纪律和政治规矩,自觉克服和抵制享乐主义和奢靡之风,做到警钟长鸣、防微杜渐、严于律己。能够严格“一岗双责”,在实际工作中不但严格要求自己,还能够对所负责部门的同志提出明确的要求,将分管范围内的党风廉政建设工作融入到业务工作中统筹部署,定期研究、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况,履行分管职责,落实具体任务。对分管部门、分管领域党员干部加强教育,能够严格按照党章、准则、条例的要求,对分管部门、单位及其负责人落实廉洁从政、改进作风、11 履行党风廉政建设责任制等情况进行督促检查,加强日常监管。

带头贯彻执行中央八项规定精神和北京市为实施办法,主动对照检查自身及分管部门同志是否存在官僚主义、形式主义的新表现,是否存在懒政、怠政和其他“四风”新问题。2017年自身及分管部门在“四风”问题及群众反映强烈的突出问题方面,未发生违反中央八项规定精神和违反纠正“四风”问题的情况。带头严格遵守廉洁自律各项规定,自觉践行以习近平同志为核心的党中央对党员领导干部的各项要求,教育和管理好亲属和身边工作人员,没有利用职权和职务上的影响为他们谋取非法利益。

经批准,任北京市职业教育党建研究会副会长,本人从未在该社团取酬和报销有关工作费用,更不存在其他组织或单位取酬和报销有关工作费用的情况。

四、存在问题及改进措施

存在问题:

1、基层党建工作有待加强。对基层党建工作的指导不够,基层党组织作用发挥不均衡,党组织书记的理论水平和业务能力有待进一步提升。基层党组织活动方式单一,创新不足,特色不鲜明,效果不突出。

2、《岗位设置与聘任方案》还需进一步完善,管理岗位的晋升通道还不畅通,《职称管理办法》还需修订,如何把学术

12 评议要求与专业建设需求与教师个人发展结合起来还需进一步研究,师资队伍建设中的高水平团队建设、梯队建设、人才引进还需进一步加强。

3、在纪检监察工作,对聚焦主责主业研究不深,理解不透。在实际工作中,对监督执纪问责工作的具体落地措施掌握不多,应用能力和手段不足。

加强对全面从严治党有关理论的学习,努力提高对新形势下纪检监察工作的认识。继续推进“三转”,充分运用“四种形态”,规范线索处置的程序性,充分利用现代信息手段,增强工作人员办案能力。

改进措施:

1、统筹协调、狠抓落实,积极推进基层党建工作。把学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神作为党员领导干部最重要的政治任务和工作主题,在学懂、弄通、做实上下功夫,深入基层,调查研究,加强对基层党建工作的检查督导,推进党建经费二级管理。进一步抓实抓好基层党组织书记培训工作,增强业务能力和政治素质,提升基层党组织的活力和战斗力。

2、围绕学校“十三五”发展规划确定的目标,按照学校年度工作要点的总体工作部署,围绕学校《优质校建设方案》,《教学诊断与改进》,《现代学徒制建设方案》等,加强师资队伍建设中的高水平团队建设、梯队建设、人才引进,13 为学校各项建设提供人力资源支撑。深入调查研究,进一步优化机构设置,理清部门职责,完善二级单位(部门)和干部考核体系,根据学校年度重点工作,明确目标、分解任务、细化指标、改进考核方式,增强考核的导向性和实效性,为学校的改革发展提供坚实的体制机制保障。

3、加强对全面从严治党有关理论的学习,努力提高对新形势下纪检监察工作的认识。继续推进“三转”,充分运用“四种形态”,规范线索处置的程序性,充分利用现代信息手段,增强工作人员办案能力。

领导述职述德报告(篇2)

20xx年,本人在县委、县政府的正确领导下,团结和带领全乡党员干部,紧紧依靠全乡群众的智慧和力量,认真贯彻落实党的方针、政策,紧紧围绕县委“五县战略“的总体目标开展工作。现将一年来本人履行职责、廉洁自律以及学法守法用法等情况简要汇报如下:

一、学习引领,努力把控工作全局

我始终将学习作为增强本领、提升能力、推进工作、解决问题的重要武器,通过县委中心组理论学习、乡党委班子集中学习、干部在线教育和“红星云”网络平台学习等方式,持续学习党章党规、系列讲话,重点学习十九大精神要旨,学习借鉴兄弟乡镇和外地先进发展管理经验,做到以学致用、以学促行。坚持大局观念和全局意识,主动对标中央、省市县农村工作要求及“三农”改革事项,认真贯彻执行县委县政府重点工作部署安排,将乡村的发展摆进全县发展大局中,找准城乡发展结合点,及时梳理工作重点、要点,寻求全乡经济社会民生发展的突破口,不折不扣地带头抓好落实、抓出成效。

二、责任上肩,强化党建主体意识

一年来,我始终按照“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的方针,结合我乡实际,主持召开班子会x次、大会x次传达上级精神,研究部署党建工作,坚持“抓支部、强素质、创先进、促发展”的党建工作思路,一是抓学习教育,筑牢思想防线。狠抓意识形态工作,结合xx教育的总体要求,带头参加集中学习讨论x次,讲党课x次,自学x学时,带头宣讲十九大精神x次,整改突出问题x个,督促70%以上党员注册红星云并认真学习,引导全乡党员干部做到理论上清醒、政治上坚定、行动上自觉;二是抓队伍建设,促进班子团结。年初成立了由我任组长的党建工作领导小组,明确各班子成员职责,党建工作组织领导责任层层压实;建立党建联系点制度,带头联系x个党支部,现场指导党建工作8次;严格按照上级部署和选举工作有关规定,认真履行法定程序,x个村(居)两委顺利换届,选能人上岗,干部队伍能力明显提升。三是抓责任担当,量化党建考核任务。每月下发任务清单,每周发布党建工作提示,定期对党建工作实行“清单式”督查,“交叉式”检查和末位提醒谈话促进工作落实;四是抓责任落实,扎实完成重点工作。针对党员组织关系集中排查清理、违纪违法党员未处理情况排查、党支部按期换届情况清理排查、党费收缴上解情况清理排查、抓好党建促脱贫攻坚推进、领导机关党员干部学习教育情况、两新组织全覆盖工作推进情况等重点任务,逐级逐个抓好落实,取得了很好的效果。

三、恪尽职守,始终做到踏实做事

作为乡镇“带头人”,我始终把履行好“第一责任”放在首位,把工作中的重点、难点、堵点抓在日常,坚持以上率下,注重务实高效。一是清单管理勤督办。针对每个季度每个阶段的重点工作建立任务清单,坚持集体研究、重点安排、亲自参与、动态关注和督查督办。切实执行联村制度,杜绝“花架子”、走形式的口头联系,坚持沉下身子、迈开步子实地联系帮扶,主动参与并督促落实帮联村的党建、城乡低保评审、信访维稳、精准扶贫等重要工作。二是超前防控保稳定。注重维稳教育宣传,重视安全知识教育,强化预警机制,定期开展安全生产大检查,签订责任状,将“一岗双责”、“党政同责”安全责任落到实处,严格落实领导干部每月带队检查制度,建立安全隐患台账,及时消除安全隐患。一年来,全乡没有一起越级上访事件发生,没有一例大的安全事故发生。三是抱拳发力务实效。注重发挥干部队伍积极性,团结带领党政一班人抢抓机遇,经济发展各项指标达到了预期目的,财税任务全面完成;计划生育、合作医疗、养老保险收缴等任务成绩可喜,低收入人群应保尽保;精准扶贫工作扎实推进,通过脱贫攻坚突出问题集中整治,全乡共清退“四类对象”132户453人、群众公认富裕户x户x人,x个贫困村顺利退出,x个贫困对象如期脱贫;村级平台、村级道路、危桥、国土整治、水厂扩建等项目建设推进顺利,省道、街道改建工程基本完成;社会事业发展较好,文教卫方面亮点频出。

四、严以律己,正本清源筑牢防线

在工作和生活中,我坚持按照《准则》《条例》要求自我对标、自我省视、自我纠正,始终坚持“权利就是担子、责任就是压力”正确的权力观,牢牢把握大的政治原则不放松、政治方向不偏移、政治定力不动摇,始终坚决拥护党中央的权威。严格遵守财经纪律,带头执行机关各项制度,旗帜鲜明地反腐倡廉,持之以恒地慎独慎行。坚持民主集中程序,大事小事会议协商、民主决策。公道正派地评价、推荐和启用干部,讲实干、讲实绩、看综合素质,不论亲近远疏,不讲个人恩怨。敢讲真话,敢讲直话,对班子成员既爱护有加又严格要求,努力保持整个班子的廉洁勤政。

五、学用结合,切实提升法治水平

牢固树立法治思维,注重法律知识的日常积累,按要求参加普法学习和考试,法律理论水平不断提升。在工作实践中坚持带头依法行政、依法用权、依法办事,注重通过硬化规章制度和办事规程来推动工作开展,特别是针对涉及民事纠纷、土地确权、安全生产、财务开支等重点工作,更加重视相关法律知识和法律法规的运用,以保证工作方法的科学有效,同时保护干部的合法权益。

今年来,我在各方面有收获、有成绩、有成长,但是也有不足、有差距。在今后工作中,我将坚持问题导向,持续学习,务实工作,廉洁作为,为党组织站好这班岗,为人民看好这个家。

以上是我今年的述职报告,请各位领导和同志们批评指正。

领导述职述德报告(篇3)

一年来,在市委市政府的坚强领导下,我聚焦主业主责,强化责任担当,认真履行职责。按照以党建带队建、以党建促业务、以党建助发展的工作思路,聚精会神抓党建强队建,着力强化党建工作的统筹谋划和顶层设计,充分发挥党建的引领带动作用,深入推动了党建与中心工作的有机融合,聚力打造忠诚干净担当的干部队伍,努力将党的建设优势,转化为推动发展、服务群众的工作优势。现将一年来履职情况报告如下:

一、牢记初心使命,强化理论武装,做政治上的“明白人”

一是深学笃行党的创新理论。坚持把理论学习摆在突出的位置,作为提高政治素养和执政能力的重要途径。坚持以中心组理论学习为依托,以个人自学为补充,其中,全年共参加中心组理论学习x次,交流研讨x次,撰写心得体会x篇。及时跟进深入学了习近平总书记在中央组织工作会上的讲话等系列重要讲话精神,《中国共产党请示报告工作条例》《关于加强党的政治建设的意见》等条例法规,力求学透学懂,融会贯通,努力掌握其核心要义和精神实质。指导各单位深入开展“《学条例》、学讲话”活动,推动习近平总书记重要讲话精神往深里走、往实里走,进一步增强党员干部四个意识。组织各单位党委(党组)书记,在党的建设工作领导小组会上,对《关于加强党的政治建设的意见》的贯彻落实进行交流研讨,确保吃透吃准《意见》精神,牢牢把握政治方向,全面加强党的领导。

牢记使命”论述摘编》等必读书目,坚持将理论学习贯穿始终,通过对党史国史形势政策等的学习,对共产党人的初心和使命有了更深刻的理解。认真参加对照党章党规找差距专题会和“不忘初心牢记使命”专题民主生活会,对照党章要求,对照身边典型,对照群众需要,对照工作实际,深入查摆自身和工作上的问题,深刻剖析问题原因,找准问题结症,逐条制定整改措施,确保。

主题教育。

取得实效。。

三是坚持不懈锤炼党性修养。紧密结合“两学一做”制度化常态化,坚持以一名普通党员的身份,积极参加机关党支部组织的活动,过实过好双重组织生活,充分利用民主生活会、组织生活会,认真开展党性“体检”,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把思想摆进去,通过反思检视,不断锤炼党性修养。认真贯彻民主集中制原则,对分管的工作,及时请示、汇报,对领导班子做出的决定坚决执行。

二、坚持首善标准,忠实履职尽责,做推动工作的“实干家”

二是着眼强基固本,稳步提升基层党组织建设水平。坚持以机构体制改革为契机,深入推进基层党组织换届,基层党支部从x余个优化调整为x个,进一步优化了基层党组织设置,加强了基层党组织班子力量。在《中国共产党支部工作条例》印发后,指导各单位对照《条例》规定要求,对党支部工作情况进行一次全面梳理,深入查找党支部存在的弱项和短板,党支部共查摆出x个方面,x个问题,制定整改措施x条,确保《党支部工作条例》在本单位落地落实。结合职业特色特点,印发《关于推进党支部标准化规范化建设的意见》,进一步规范了基层党组织的组织建设、制度建设、队伍建设、阵地建设等内容。充分利用党建专题调研,党建督导等形式,深入基层党支部,进行面对面党建检查指导,期间,对发现的党建资料填写不规范、归档不到位,思想政治教育针对性、实效性不强,党务工作者培训不够等问题,现场指出,明确改进措施。

xx,xx开展的访初心、担使命系列活动,有效激发了党建工作活力。其中“坚持六个围绕抓党建推动党建与业务工作深度融合”经验做法,在xx杂志上刊发。

轮训班,有效增强了干部队伍的政治担当和责任担当,提升了履职能力,推动了习近平新时代中国特色社会主义思想的贯彻落实。主题教育期间,举办“不忘初心,牢记使命”主题教育党支部书记专题轮训班,并将培训范围扩大至支部委员,将两新党组织党支部纳入其中,确保学习培训全覆盖。围绕庆祝新中国成立70周年,组织开展“人民满意公务员”评选表彰活动,注重发现近些年来,党员干部在日常工作中的爱岗敬业精神,在重点任务中的攻坚克难精神,在大项活动中的担当奉献精神,共评选出x个人民满意单位和x个人民满意公务员,充分展现新时代队伍良好精神风貌。积极协调省市融媒体中心,大力宣传先进典型。

事迹。

向社会展示良好干部队伍形象。指导各单位依托各单位内网、微信公众号、微博等新媒体开通专栏宣传身边典型积极营造想身边典型学习向身边典型看齐的浓厚氛围。工作述职,督导局属各单位严格落实全面从严治党主体责任,持续传递全面从严治党越来越严的强烈信号。扭住风险防控关,突出抓好党风廉政警示教育,筑牢思想防线,注重运用好监督执纪四种形态,始终把纪律规矩挺在前面,局属各单位深入开展常态化纪律作风督察巡查,做到早发现、早提醒。扭住问题整改关,坚持把社会测评情况作为纪律作风建设的有力抓手,对测评反馈的清正廉洁、服务态度等方面的问题,督导各单位深入进行自查自纠,查找薄弱环节,对标对表制定整改方案,确保把群众关注度高反映强烈的问题整改到位。。

三、严守纪律规矩,务实工作作风,做勤政廉政的“带头人”

一是强化纪律规矩意识,始终不越红线、不踩底线。坚持把纪律规矩挺在前面,自觉遵守《条例》、《准则》和中央、省委、市委关于廉洁从政各项规定,自觉抵制“四风”问题,持续强化斗战精神,增强斗争意识,对分管工作始终按照规章程序办事,严格遵守政治纪律和组织纪律,始终保持廉洁从政。

二是从严要求从严管理,严格落实“一岗双责”。坚持抓业务工作从抓思想、抓作风开始,从日常工作严起,以身作则,严格要求管理分管处室,在模范遵守作风纪律上做表率。健全完善《机关日常管理制度》,进一步明确各类机关工作纪律,进一步加强机关日常管理的规范化制度化。

三是树立大抓基层导向,持续改进工作作风。坚持把调查研究作为务实作风,解决问题,推进工作的重要抓手。年初,将加强基层党支部建设作为年度重点调研课题,成立调研专班,直插基层一线,开展调查研究,调研成果被推荐到省委党建研究会。在主题教育期间,开展了党建工作专题调研,深入基层单位x个,召开座谈会x次,分别与x余个党支部书记、副书记和x余名党务工作者、一线基层干部代表进行座谈交流,共发现个x个问题,现场解决x个,通过面对面、点对点的交流指导,有效帮助基层解决了一些实际问题和困难。

不够深入、不够系统,深学细研不够,将理论学习成果转化成实际工作的具体思路和方法举措较少,运用党的创新理论和制度法规指导实践工作的能力有待提高。二是攻坚克难,创造性开展工作的意识不够强,在党建品牌创建上,视野和思路不够开阔,推动党建与业务工作深度融合的招法举措不多。三是一抓到底的韧劲儿不足,在抓系统党建上,统筹谋划、协调推动的多,但深入基层具体指导不够,不同程度存在“靠文来文往、靠会议落实”的现象。下一步,需要在以下几个方面加以改进:。

一是学用结合促转化,增强理论指导实践能力。要在理论联系实际上下功夫,在深学细研的基础上,注重理论联系实际,善于将党的创新理论转化为具体的工作思路,善于从党的创新理论中寻找破解难题的工作方法,深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想,在本单位分管领域落地生根、开花结果。

引导党员干部,进一步提高政治站位,强化政治责任,增强履职能力。小组统筹谋划、协调推进、督导落实的职能作用。全力推进党支部标准化规范化建设,深入开展党建品牌创建活动,坚持和发展好以党建带队建促业务这一经验做法,使党建。

工作。

开展既规范有序,又紧贴工作实际需要,彰显职业特色题。,为科学决策提供基本依据,尽力为基层解决实际问题。。

领导述职述德报告(篇4)

述职是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。素材范文网今天为大精心准备了2021年度乡镇基层领导干部述职述廉述德报告,希望对大家有所帮助!

2021年度乡镇基层领导干部述职述廉述德报告

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在局领导班子其他成员及全体人员的支持配合下,本人立足本职工作,紧紧围绕自我工作分工,带领分管科室,开拓创新,勇于实践,在本职工作、党风廉政建设及自身建设等方面取得必须成绩。现将本人“责、廉、德”等方面情景报告如下:

一、强化职责意识,推进党风廉政职责制落实

紧紧围绕《党章》,结合实际,精心组织,广泛发动,采取党组理论中心组学习、专题研究、经验交流等多种学习形式,组织干部职工学习了《关于实行党风廉政建设职责制的规定》、《廉政准则》以及中央、省委、市委、县委等一系列精神,广大干部、职工进一步领会了中央“八项规定”,十八大报告,十八届三中、四中全会等一系列精神,能够自觉抵制不正之风,抵制拜金主义和个人享乐主义思想的侵蚀。

坚决履行“一岗双责”,对分管范围内的党风廉政建设负领导职责,定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设情景,把党风廉政建设工作融入到分管业务工作之中。以“两为”为抓手,抓好分管范围内的作风建设,及时解决和处理群众反映强烈的突出问题,坚决纠正“四风”。

组织开展分管范围内的“三严三实”主题教育,体会其深刻内涵,以严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实的要求内化于心,外化于行,做到心中有所畏,言有所戒,行有所止。组织开展了权力观教育月、学习焦裕禄、“传承好家训,建设好家风”、传唱《廉政歌》、“三警一线”警示教育等系列活动,营造崇德尚廉良好风尚。督促科室负责人廉洁从政,加强日常监管,全年开展2次廉政履职谈话,对苗头性、倾向性问题及时预警提醒。认真落实县委1号文件,有效组织开展“一日劳动”,为我县生态城市、礼貌城市创立营造良好卫生环境。

二、强化廉洁意识,始终恪守清正廉洁理念

一是始终做到廉洁自律,在日常工作和生活中,能够自觉执行中央八项规定、省委十项规定和市委实施细则,严格遵守廉洁从政行为规范,没有发生违规违纪行为。二是切实改善工作作风,经过加强业务研究,始终坚持在实践中不断强化规划管理业务的学习和思考,进一步提高履职本事;经过参加县党校组织的青干学习,认真调研、做好听课笔记,撰写调研报告和学习心得体会,提高自我的政治修养;经过组织开展“扶贫日”慰问活动等形式了解群众、贴近群众,把为人民服务真正落到实处。三是坚决执行民主集中制,带头落实领导干部重大事项报告制度等一系列制度规定。四是在工作中防止各种利益冲突给自我的工作带来被动,妥善慎重处理好工作关系、朋友关系、亲情关系。五是自觉理解组织和群众监督,教育并管好亲属和身边工作人员。

三、强化四德意识,不断提高个人道德修养

一年来,本人带头践行社会主义核心价值观,自觉加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德修养,不断提高自身综合素质。

遵守政治品德,始终坚守共.产.党领导干部的政治操守,坚决拥护党中央的各项方针政策,坚决执行党的各项决策部署,坚决完成局党支部布置的各项工作任务,在思想、言论、行动上同党中央坚持高度一致。

遵守社会公德,时刻用社会公德规范自我的言行,自觉遵守社会公德。在生活中坚持诚实守信、礼貌礼貌、遵纪守法。对领导、对同志、对朋友做到诚实做人、诚信处事,真心诚意为群众谋利益。

遵守职业道德,始终以强烈的职责感和使命感,创造性地完成自我的本职工作任务。对工作充满活力,注重调查研究,坚持实事求是,努力把行政许可、房地产开发、安置房建设、民房管理、园林绿化建设等工作做好做实,服务好群众。

遵守家庭美德,能够严格遵循家庭道德观念和道德规范,能正确处理夫妻、长幼、邻里之间的关系,做到尊老爱幼、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

遵守个人品德,坚持用社会主义荣辱观规范自我言行,做到以德立身、以德服人、以德树威。始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求。时刻加强自我行为约束,在与客商等交往中,能做到稳住心神、管住行为、不涉足不健康消费场所,做到洁身自好、一身正气。

四、强化履职意识,不断提升个人工作水平

本人团结和带领分管科室所有人员,围绕跨越发展目标任务及任务分工,出色完成各项工作任务:

(一)安置房建设。1、交通新村安置区一期,位于大庆路西侧,浔河南侧,建设用地约亩,总建筑面积约13万平方米,10栋楼(主楼),共1116套。现已完成图审工作。2、尾水廊道征收工程安置,选址在328省道东侧、洞庭湖路(东五道)南侧以及万顷良田二期,初步方案已完成,正在做文本,计划近期向县领导汇报。3、328省道两侧拆迁安置小区,淮宝路(东七道)北侧、东十二街东侧,占地面积亩,总建筑面积万平方米,20栋(含2栋三层砖混结构商业、物管社区用房),共588套。已完成图审工作,交资产公司招标。4、经济开发区东扩拆迁安置区,位于东十三街(328省道)东侧,大禹路(东六道)南侧,建设用地约亩,总建筑面积万平方米,25栋楼(含物业楼),共670套。已完成图审工作,交资产公司招标。5、348省道拆迁安置小区,位于农庙路(东十二道)南侧、洪泽湖幼儿园与惠民四期之间,占地约亩,总建筑面积约万,共14栋楼,可供给380套。已完成图审工作,交资产公司。6、盐化工安置区,位于东十三街(328省道)东侧,大禹路(东六道)南侧,建设用地约亩,总建筑面积万平方米,63栋楼(含附属用房),共1870套。图审工作即将完成。

(二)房地产开发。天城一品、紫金东郡二期、安芯智能港三期等项目进行了方案评审,并通知开发商修改;对鹿港华府、东城一品、中兴名都等项目进行了规划核实;对其他在建项目进行了巡查、监督、服务。

(三)拆迁征收工作。配合县拆迁办对348省道、质监局、交通新村、尾水廊道等地块进行了拆迁摸底及界定工作,对大庆路两侧地块、高涧镇政府地块等进行拆迁调研工作。

(四)园林绿化工作。协助园林局、古堰管委会做好古堰4A景区创立、省级园林城市创立以及在建和规划的城区公园建设、方案设计、砚临河1、2、7号地块施工、花堤现场施工以及共建共养等相关工作。

(五)民房工作。办理建设工程规划许可证128户,建设用地规划许可证8户,房屋维修现场勘查16户,信访件38件,不在拆迁范围内证明96户。

(六)行政许可工作。根据我县行政审批制度改革精神,我单位进取开展行政审批事项清理、规范、完善等工作,根据单位统一部署,于XX年11月16日,行政许可科抽调人员全部到位,并配制行政许可专用章,科室正式成立。XX年共完成265份规划许可及审批事项的发放,其中村镇:《建设项目选址意见书》9份;《建设用地规划许可证》17份;《建设工程规划许可证》42份;县城公房:《建设项目选址意见书》11份;《建设用地规划许可证》5份;《建设工程规划许可证》44份;县城民房:《建设用地规划许可证》2份,《建设工程规划许可证》135份。同时规划许可及审批事项同上传至淮安市洪泽县行政权力网上公开透明运行平台运行。

(七)信访工作。今年以来,我局认真贯彻落实县委关于做好信访工作的一系列的重要文件精神,坚持从改革、发展、稳定的大局出发,高度重视和加强信访工作,扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和县长接待日接访活动,及时解决人民群众反映的各类突出问题,进一步畅通我局各信访渠道,规范信访秩序,不断创新改善我局信访工作机制,建立了畅通、有序、务实、高效的信访工作新秩序。XX年,我局共受理群众来信来访共计271件,较去年同期的302件下降了31件,同比下降了%。其中,网络平台大湖论坛共计190件,较去年同期的240件下降30件,同比下降了%;12345县长热线,共计60件,较去年同期的33件上升了27件,同比上升81%;信访接待中心共计21件,较去年同期的23件,下降了%。2105年信访共计271件,办结率为100%,其中满意率为98%,信访总体形势明显好转。

在今后工作中,我将在思想道德境界、行政执法水平、工作业务本事等方面进一步提高和完善,进取创新工作思路,提高工作水平,做出新的贡献!

2021年度乡镇基层领导干部述职述廉述德报告

根据组织要求,现将本人2021年度工作任务完成情况、履行岗位职责情况、遵守廉洁从政规定情况报告如下:

一、加强学习,着力提高自身素质。

一是加强政治理论学习。认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,不断地用先进科学的理论武装头脑,始终保持着与时俱进的思想意识;二是加强业务知识学习。结合工作实际,认真学习法律法规、市场经济和财务管理知识,不断提高自己的业务管理水平和能力;三是注重学习方法,做到理论联系实际,学习指导工作。

二、扎实工作,着力创造工作实绩。

2021年根据镇党委安排,我分管组织、人事、宣传统战、共青团、妇联、工会、关工委、老干部、劳动和社会保障、科教文卫、体育广电、社区、文明创建、食品药品监督等工作。分工联系大桥社区、城西社区、大荣村。一年以来,在镇党委政府的正确领导下,在同志们辛苦工作和共同努力下,较好完成了分管分工和征地拆迁等工作。

(一)征地拆迁工作

20XX年被安排到城西扩城3平方公里和大荣指挥部,负责禹锡南路、县民政局六位一体、梵谷广场、县消防队高压线下地、陋室西街延伸段、县幼儿师范、台创园建设等项目征地拆迁工作。辖区内县重点建设项目多,难度大。为打开工作局面,带领工作组深入村组,走访征迁对象,找镇和社区干部谈心,在广泛征求意见、认真开展调研、掌握了解实情的基础上,因地制宜、因项目制宜制定了征地拆迁实施方案,确定了目标任务,明确了重点和难点。由于措施得力、方法得当、政策对路,极大的调动了方方面面的积极性,得到了方方面面的支持。一年以来,共征地266、85亩,拆迁51户,迁坟281座。同时及时处理化了多起征迁和项目施工中矛盾,保证了项目的顺利施工。

(二)组织人事工作

一是注重发展党员工作。按照年初发展党员计划,全年应发展党员60人,截止目前已发展党员65人,其中女性23人,高中以上学历31人。

二是注重非公企业党建。单独新组建党支部的企业四通驾校、安徽金燃能源2家;不具备单独组建条件的进行联合组建,共组建了4个联合党支部,支部覆盖苏果超市等18家企业。

三是强化镇村干部队伍管理。做好干统、党统工作。认真落实镇村两级干部奖励激励机制。每月根据考勤和工作成绩兑现绩效。对村(居)两委干部,一方面通过三干会和七一表彰等大型活动来达到鞭促后进,表彰先进的目的;另一方面,严格落实目标管理责任制,兑现考核工资。

四是注重选派选聘工作。通过会议培训,以会代训,加强党建工作业务知识培训,听取选派选聘生反映的问题,解答他们的难题;加强现场指导,也起到查岗督促作用。注重选派项目资金管理,确保专款专用。

五是扎实开展争先创优活动,出色完成省市三级联创检查,2021年7月获省“五个好”乡镇党委标兵殊荣。

六是切实做好党代表工作室工作,创立华阳社区党员说事点、代表说事点党,畅通群众反映问题渠道。受到省、市、县肯定。

七是扎实开展“走亲戚”活动。通过开展“双向走动”,拉近党员与群众的距离感、打破党员干部高高在上的隔阂感。党委班子带头做表率,先后有151名机关干部与困难群众结成“亲戚”,积极引导党员干部把走“亲戚”作为群众路线教育活动的重要途径。

(三)劳动和社会保障工作

城乡民居养老保险工作完成县级下达的任务,共完成参保任务40360人,城镇居民基本医疗保险工作完成14858人,开展企业就业技能培训316人,完成上级下达的任务。城镇新增就业人数1000人,下岗失业人员再就业人数5000人,就业困难人员再就业人数115人。督促安德利、苏果、五星电器等21家企业办理社会保险,参保率达92%,对城北、城西、等村共272人开展养老金资格认证。指导和督促辖区内26家企业办理用工登记,依法签订劳动合同。完成各项监察任务。帮助农民清欠工资及调处其它劳资纠纷14起。同时,及时完成公益性岗位人员合同签订工作,及时为他们购买养老保险。

(四)宣传统战工作

一是采取切实措施,抓好对外宣传工作。发表在县级以上党报党刊上正面宣传我镇的稿件66篇,较好地展示了我镇形象,圆满地完成了县委宣传部下达的对外宣传工作任务。

二是认真的抓好群众文化工作,使之成为宣传的最好载体。2021年我们先后举行了全镇社区文化艺术节,社区广场文艺专场汇演等,并结合“我们的节日”举行了一系列弘扬传统文化的活动。这些活动不但丰富了和城居民的业余文化生活,而且注重形式和内容的有机结合,把党的政策和法律法规宣传到居民身边,使之深入人心。

三是认真开展对佛教寺庙和聚会点的清理和整顿工作,妥善处理教会部分信教群众的上访矛盾,健全完善教会各项制度,取得了信教群众的理解。

四是认真做好党外干部的推荐工作。

五是认真做好镇商会工作。发挥商会成功人士的积极作用。开展对镇敬老院和困难家庭送温暖和帮扶等活动,并开展和兄弟商会的联谊,提高了镇商会的知名度,被评为市先进商会。

(五)文化广播工作

一是加大投入,完善各项建设功能。健全完善了站内各项设施,使文化广播站具备了各项综合功能。目前我镇综合文化站内设有办公室、图书阅览室、文化信息资源共享室、多功能厅、公共电子阅览室等,月开放时间不少于26天。

二是健全机构,充实队伍。除镇级文化广播站外,14个村、12个社区分别成立文化广播活动室。以社区为单位,对群众自发组织的协会进行了合理编组,成立了广场舞协会、太极协会、京剧票友联谊会、乒乓球协会等团体。

三是扎实开展文化活动,繁荣镇村文化。镇文化广播站充分利用镇、村(居)设施设备,用灵活、多样文化类型,群众喜闻乐见形式,积极开展各种文化活动。举办送春联、猜灯谜、社区文化艺术节、送戏送电影下乡、关爱留守儿童、广场文艺、广场舞比赛等活动,参加市“周末大舞台”、市“江南之花”文艺汇演,取得了不俗的成绩和效果。

四是加快全国文化信息共享工程和农家书屋工程的建设步伐,我镇12个社区建立了公共电子阅览室,25个点“农家书屋”都分类上架登记,每个“农家书屋”有专人负责,对外开放。

(六)文明创建工作

一是全面安排,努力提升我镇文明创建整体水平。年初召开了文明创建专题会议,制定了《文明创建月考评办法》,落实对25个村、社区一月一查一通报;3—4月份为改善小街小巷环境,打造示范街巷亮点,制定了《历阳镇20XX—20XX年小街小巷环境整治项目计划》和《20XX年小街小巷环境整治急待解决项目计划》。由政府主导,相关社区积极行动,有关部门配合落实,实现硬化、亮化、美化、净化同步协调发展,通过整治使小街小巷的面貌焕然一新,让居民生活在一个整洁、靓丽、宜居的环境中;5—8月份为迎接全国文明指数测评工作建立健全了台账资料;8—10月份为积极创建全省文明县城,做了大量而细致的工作:1、广泛宣传,设置遵德守礼牌和志愿服务、中国梦等公益性宣传牌近70幅。2、对沿路住家户发放“门前三包”宣传单、签订“门前三包”责任书一万余份,并对沿路住家户门前乱堆乱放、乱搭乱建、乱扔乱倒、乱停车辆进行了清理,安排专人佩戴红袖章上路巡查。3、为进一步做好沿路环境卫生,新建垃圾池8座、垃圾桶40个。4、得胜、和州路两菜场分别成立管理小组,多次进行专项整治,通过整治使菜场内外的环境有了彻底改观。5、在全镇开展了周末卫生大扫除活动。11月份为迎接县第七届蔬博会的召开,我们对城乡结合部及过境公路沿线再次进行全面整治:1、对公路沿线垃圾屋作了全面维修刷白。2、清除公路沿线生活垃圾、建筑垃圾100多吨。并开展“三线三边”情况摸底调查工作。

二是充分利用社区各方面的资源,推行“人人为我,我为人人”的公益参与意识,形成社区大家庭浓厚的亲情氛围。为此成立了志愿服务工作站,建立健全志愿者服务规章制度并设置志愿者服务活动广场,各类志愿者队伍达8支以上,志愿服务活动近百次。

三是围绕城市发展中的道德力量这一主题,提高群众道德水平和未成年人思想规范教育,各社区“道德讲堂”先后开课30余次。

四是传统的民俗文化在“我们的节日”中尽显风采,按照各个节日的特点,开展了群众喜闻乐见的文化活动,促进了邻里之间的友情,营造文明和谐积极向上的氛围。

五是2021年我镇“道德模范”推评,“中国好人”投票任务已超额完成。

六是完成了文明委下达的文明创建各类活动信息收集和发送任务。

(七)分管的其他工作

分管的工会、共青团、妇联、科技、教育、卫生、体育、广电、食品药品监督

(八)分工联系村(社区)及重点工作。

注重分工联系村(居)工作,主要做好指导、协调、服务和督查工作。2021年,在征地拆迁工作任务重、分管的工作多的情况下,结合走“亲戚”活动,经常到联系点,做到常规性工作经常过问,重点工作亲自抓。分工联系村(社区)工作都能按照党委政府的统一部署顺利开展。此外,能顾全大局服从安排,积极主动完成镇党委、政府安排和交办的其他重点工作。

三、廉洁从政,树立党员干部良好形象。

一是始终绷紧廉洁自律这根弦,严格执行党风廉政建设责任制各项规定,带头执行财经管理制度,自觉接受财经监督。二是坚持与人为善,始终不渝地与同志们搞好团结,坦诚相待,互帮互助。三是坚持民主集中制原则,自觉维护党委政府形象。在工作中能做到:尊重领导,自觉维护主要负责人的形象;服从安排,对镇党委、政府的决策,对镇主要负责人交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;团结协作,牢固树立大局意识,和班子成员之间互信互容,团结协作。

2021年工作虽然取得了一些成绩,但与组织的要求相比还存在一定的差距,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,发扬优点,克服不足,履职尽责,尽责为民。

以上报告,不妥和不足之处,恳请大家批评指正。

2021年度乡镇基层领导干部述职述廉述德报告

2019年,在组织教育培养和领导同志们的关心帮助下,本人不忘初心,牢记使命,坚持旗帜鲜明讲政治、用心着力履职责、严以律己守规矩,较好地发挥了党员领导干部的应有作用。

一、严以修身,增强素质牢记“打铁尚须自身硬”的道理,坚持不懈地完善提升自我,努力使政治业务素质适应新形势、新任务的要求。

一是始终保持一是始终保持绝对忠诚的政治品格。绝对忠诚的政治品格。坚持把讲政治作为第一位的要求,自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“四个服从”,做到“两个坚决维护”,确保了在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保了上级决策部署在本职工作中不折不扣落实。二是注重加强道德修养。

二是注重加强道德修养。自觉明大德、守公德、严私德,大力弘扬社会主义核心价值观,传承沂蒙精神,倡树文明新风,做到了老老实实为人,干干净净做事。

       三是努力三是努力提高干事创业本领。提高干事创业本领。坚持以学养德、以学增智,按时参加集体学习,自觉挤时间自学,积极向书本学习、向实践学习、向领导同志们学习。通过研读习近平谈治国理政等著作和中央和省、市委等决策部署,个人党性修养、政治品质得到进一步提升;通过学习公文写作、调查研究、现代科技等方面的知识,个人专业素养得到进一步提升;通过学习领导和同志们的好经验、好作风,个人解决复杂问题、创造性开展工作的能力得到进一步提升;通过学以致用、学用结合,个人工作更加顺手、更有成效。

二、恪尽职守,创先争优坚持高点定位,创新实干,履职尽责,全力推动政府XX全面工作和政府公办室所分管工作上水平。

       党建与业务融合互促的做法被机关工委机关党建等刊物刊发,机关党支部被评为全市优秀党支部,工作法获评省级优秀案例,有X名同志分别被授予市劳动模范、先锋个人等荣誉称号;文稿被市委、市政府主要领导批示XX次、数量创历史新高,在经济研究等省级以上刊物发稿XX篇,有XX篇调研成果获省政府系统优秀成果一、二等奖;协调推进的重点民生事项按计划有效实施,“国家级文明单位”顺利完成复审,进一步呈现了风清气正、干事创业的良好局面。

一是履行好全面从严治党责任。坚持把抓好党建暨党风廉政建设作为最大政绩、放在全局工作的首要位置,严格履行“第一责任人”职责,认真落实上级关于党要管党、全面从严治党的各项部署,努力抓好班子、带好队伍。今年以来,主持召开的XX次党组会有XX次专题研究党建暨党风廉政建设工作,带头上党课X次,组织党组理论中心组学习多少次、民主生活会X次、党建工作调度会X次。组织开展了“对标追赶”主题活动,创新开办了“新时代文明实践站”,细化和落实了党组书记、班子成员、责任科室和党员四张清单,推行了“干部述职述责”等制度。把抓好中央巡视反馈意见整改落实作为重要政治任务,主持制定整改方案,及时督导检查,积极开展批评和自我批评,目前中央巡视反馈问题已全部整改到位。

二是履行好意识形态领域领导责任。把意识形态工作纳入党建工作责任制、领导干部目标管理和调研工作全过程,努力把全体干部职工的思想统一到中央和省、市委的部署要求上来,先后X次召开专题会议,分析研判意识形态领域情况,部署工作措施。加强思想沟通,与XX位同志进行了谈心谈话,对存在的苗头性、倾向性问题及时提醒。强化意识形态阵地管控,对起草或印发的文件、讲话、内部期刊资料严格审核把关,确保了其立场观点符合习近平新时代中国特色社会主义思想和社会主义核心价值观。

三是履行好服务职责。坚持围绕中心、服务大局,全力以赴完成组织交办的任务。调研方面,能够利用更多时间深入基层和一线调研,把主要精力集中在经济社会发展热点、难点、焦点等重大问题研究上,今年共到一线调研XX次,牵头完成重大课题X项、专项课题XX项、临时性课题XX项。文稿起草方面,统筹使用XX和XX综合文字力量,共组织起草综合文稿XXX余篇,其中起草的市农村工作会议、经济工作会议等一批重要文稿,得到各方面好评。民生协调方面,对确定的XXX项民生实事,每月一调度、每季度一督导,靠上抓推进。截止XX月底,民生实事已完成XX项,XX项按时间节点有序推进,有X项因上级政策变化原因暂停实施。决策服务平台建设方面,创新设立微信公众号,提升了民生我来看阅读量、影响力;调配咨政建言编排力量,及时编发上级新政策、外地新经验,市委、市政府主要领导累计批示XX次。“第一书记”驻村、结对共建等方面,带领党员干部深入“第一书记”村走访调研、现场办公X次,协调资金XXX余万元,用于加强村基础设施建设等,整体工作走在了驻XX区部门单位前列。

三、廉政勤政,树好形象坚持把廉政勤政作为立身立业的基本准则,始终以“先、严、高”的标准要求自己,努力发挥好党员领导干部的示范作用。

一是勤勉敬业。勤勉敬业。坚持事业为重、工作为要,全身心扑在工作中,个人加班加点是常态,节假日、年休假、双休日基本都用于工作和学习。坚持不兴伪事重实干,对重要事项既当指挥员、更当战斗员,以“钉钉子”精神抓落实,确保了各项工作有部署、有检查、有落实。二是廉洁从政。

二是廉洁从政。从严遵守廉洁从政准则,从严落实中央八项规定和实施细则精神,今年督促取消公务用车X台,压缩“三公”经费XX。严管自己和家属子女,个人在住房、公务用车、公务接待等方面都符合相关规定要求,没有不廉行为。

三是依法依规办事。严格执行党规国法,严守各项纪律和规矩,自觉接受各方面监督,民主集中制得到有效执行,“三重一大”事项均由班子集体研究决定;个人重大事项,及时如实向组织进行了报告;XX党务、政务重要事项,按规定进行了公开。存在问题学习的系统性还不强,服务领导决策的能力有待进一步提升;对同志们工作生活方面关心还不够,交任务、压担子多,帮助解决实际困难少,等等。今后将发扬成绩、改正不足,不忘初心、砥砺前行,扎扎实实做好各项工作,进一步让组织放心、领导认可、同志们满意。

领导述职述德报告(篇5)

各位领导、同志们:

过去的一年是可喜的一年,是我校各项工作取得巨大成绩的一年。标准化学校建设主体已基本竣工,中考成绩再度辉煌,安全稳定及其它方面的工作也取得了很好的成绩,多次受到领导的好评,在社会上引起良好的反响。这些成绩的取得,是我们全体教师共同努力的结果,它凝聚着三中每位同志的心血,同时也展示了我们三中是一个团结战斗的整体,是一个敢打敢拼能够使三中走向辉煌的一个整体。作为一长,我为有这样的团队感到自豪。有人说,一名好校长就是一所好学校,这句话虽然有一定的道理,但是一个好汉三个帮,没有同志们的配合,没有大家的共同努力,仅靠校长一个人是办不好学校的,所以,成绩是大家的,它属于我们三中每一位同志。成绩毕竟是过去,面对新的一年,我们还应该再接再励,尤其是我校标准化建设的基本完工,学校规模的扩大,我们更应该跟上形势的要求,借学区履职尽责活动的东风,进一步明确自己的职责,履行好自己的职责,下面我就工作职责、重点工作及目标以及工作措施来谈一下,请学区领导和全体教师监督。

一、职责

校长是学校行政的负责人,是学校法定代表人,是学校安全管理的责任人,一切工作都要对上级负责,在学区的领导下,负责领导和主持全校教育、教学和行政工作,其主要职责是:

1.执行国家法律、法规以及规章制度,贯彻执行国家的教育方针和政策,执行上级领导的指示和完成上级下达的各项任务,坚持正确的办学方向,制定和组织实施学校的发展规划,制定学年、学期工作计划,组织实施学校教育教学活动。

2.主持校长办公会议和行政办公会议,研究学校工作决定重大事项,并经常向学区领导请示、报告工作。

3.抓好思想政治工作,建立强有力的思想政治工作队伍。领导和管理学校的教学工作。抓好学校财务工作,坚持勤俭办学原则,审核学校收支预决算,认真对学校的财务开支进行审批检查,管理学校的财物。

4.建立健全学校的各项规章制度,树立良好校风、教风和学风。认真执行国家有关法规,维护师生合法权益,开展普法教育,搞好校园治安,加强安全保卫工作,确保稳定的教学秩序。

二、本学期重点工作及目标

1.积极配合,主动协调,使标准化学校建设尽快竣工,投入使用。认真谋划,搞好学校的整体规划,同时,以此为契机认真落实学区的定岗定职定责指导思想,使每一位教师进一步明确自己的职责,短时间内把我校打造成全县一流。

2.扎扎实实抓好中考备考工作,力争在今年的中考中取得优异成绩,再度辉煌。

3.结合我校实际集思广益,研究制定一套教学成绩管理办法,公平公正的反映每位同志的工作实绩。

4.牢牢抓住安全稳定工作不放松,对学校食堂,住宿,建筑设施要定期检查,发现问题要及时整改,建立健全各种预案和应急措施,确保学校不发生一起责任事故

5.坚持政治学习,搞好业务培训,抓好校园管理,使我校的各项工作走在学区前列。

三、主要措施

随着我校标准化学校的竣工,学校规模的扩大,我校也会越来越引起各级领导和社会的关注,领导及社会对我们的期望值也会越来越高,这可以说是我们学校做大做强的机遇,也是我们每一个同志充分发挥自己能力的机遇。我们都应该强抓机遇,找准自己的位置,自我加压,干出成绩,用工作实绩来回报领导的关怀;用工作实绩来回应社会的关注;用工作实绩来证明我们的存在;用工作实绩来巩固我们的位置,把我们学校办成领导放心、群众满意的全县一流,为保障这一目标顺利实现,特定以几点措施:

1.分工明确,责任到人。

我们学校对各项工作分工是很明确的,我们总体分工不变,通过“履职尽责”活动,我们各位领导班子成员进一步明确自己的职责,精心谋划,创造性的把各项工作做好。

2.健全制度,严格考核。

进一步完善我们的各项制度,尤其是我们的学校质量管理制度。认真用制度去规范我们的行为,严格考核,把各项制度真正地落到实处。

3.率先垂范,模范带头。

过去我就提出“全体教师看领导,领导班子成员看我”的口号,身教胜于言教,我们做为学校的一名领导,都应该严格要求自己,要求教师做到的,我们首先做到,做教师的表率。领导带了头,群众才有劲头,只要我们心往一起想,劲往一处使,上下一心,众志成城,就没有我们办不好的事,就没有我们做不好的工作。

4.务实平常,严格督查。

学校的管理工作有连续性,遵循量变到质变规律,没有平常的努力,是做不好工作的,所以务实于平常,对完成一项工作是非常重要的,同时管理和督查,也是完成各项工作的有力保证。

5.规范管理,存档备案。

各项工作要规范管理,把各项记录存档备案,做为考评的主要依据。

6.公平公正,不徇私情。

公生明、廉生威,我们的评优、评先要用事实说话,要用实绩说话,公正公平,那些为学校发展做出项献的同志们,要大树大表、杨眉吐气、名利双收,在学校形成一个比学、赶、帮、超的良好氛围。

总之,只要我们齐心协力,顽强拼搏,我们的目标就一定会实现,我们的目标就一定能实现,我深信在我们全体教师的共同努力下,我们三中的明天会更美好。

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