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趣祝福范文大全(编辑 梦想家)经过细致的分类栏目小编为您整合了“发展方案”。计划对于实现目标是必要的,方案对工作亦如此,为保障活动顺利开展。我们一般会制定一套方案,工作方案需要编写者有深思熟虑的判断。如果您觉得这篇文章值得传递请分享给您的好友们!

发展方案【篇1】

为贯彻落实全省教育工作会议精神,进一步加强浙江省教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,促进教育公平和义务教育均衡发展,全面、大幅度提升中小学教师课堂教学能力和教师的专业发展水平,结合浙江省教师队伍整体素质现状,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观及现代课程观念、新课程的基本理念为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的发布实施为契机,根据《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)的通知》的教学要求,以培养造就高素质专业化教师队伍为目标,逐步构建开放灵活的教师终身学习体系,积极推进教师继续教育,全面提高浙江省中小学教师的师德水平和业务素质。

二、培训目标

(一)充分发挥远程网络培训大规模、低成本、高效益的优势,通过“浙江省中小学教师远程培训项目”的实施,使浙江省中小学教师接受以新课程为基础的系统学科培训,帮助他们解决在实施素质教育和基础教育课程改革中面临的突出困难和主要问题。

(二)针对浙江省中小学教师课堂教学实际,通过有针对性课程设置,增强中小学教师在课堂教学设计、教学策略、教学评价及教学研究等方面的能力,提升中小学教师的课堂教学水平。

(三)通过“浙江省中小学教师远程培训项目”的实施,努力打造一支高素质的组织管理及辅导教师队伍。搭建省、市、县、班各级网络学习的平台,形成网络学习与校本研修、网络学习与教学研究相结合的长效机制,促进教师教育的均衡发展,构建教师终身学习的服务平台,培养教师远程学习意识、习惯与能力。

(四)通过“浙江省中小学教师远程培训项目”的实施,生成、建设和开发一批适合我省中小学教师学科教学需求的网络课程资源,积累远程培训工作中的管理和组织经验,为今后大规模开展中小学教师远程培训奠定基础。

三、培训对象

小学体育教师

四、培训时间

本期培训周期为三个月(20XX年9月19日—20XX年12月18日)

五、培训内容

使用“全国中小学教师继续教育网”为教育部 “国培计划”开发的国家级远程培训课程。分为公共基础课和专业课两类。公共基础课包括师德修养、教师心理和教育科研等4个方向的16门课程。专业课包括中小学体育课命题与检测(小学版)等7门课程。

六、培训形式

利用现代网络技术,采取分散与集中相结合的方式,开展本次小学体育教师远程培训。

参加此次培训的教师,按照考核方案的要求,考核成绩合格,按30学时计算,将参加远程培训教师的学时及考试成绩进行登记,并上报省厅备案。

七、培训流程

培训者培训:采取“远程视频会议”的培训方式,先期对各学科辅导教师及各级管理员进行网络培训,主要内容为研讨网上培训的方式方法,对所学内容进行针对性的指导。

学员课程学习:学员观看视频课程,学习专题讲座、互动对话和案例评析等课程资源;阅读文本资料,丰富充实学科相关知识点;按时完成作业,提交案例,撰写学习总结。

研讨与交流:根据课程的学习内容和专家提出的问题以及教学实践中的困惑、问题、经验,班级辅导教师组织学员进行线上自主研讨与集中交流研讨。班级辅导教师要对学员提出的问题及时梳理、反馈和点评,对讨论中反映出的突出问题和普遍性问题应及时归纳并向本学科专家及继教网学科专家反馈,以便专家组织辅导答疑。

作业批改与评荐:班级辅导教师负责督促本班学员按时完成作业,对作业进行评荐。

组织在线交流研讨活动:学科专家在学科论坛中针对课程发布研修主题,在班级辅导教师的协助下组织学员进行在线交流研讨活动。

专家辅导答疑:组织专家进行视频答疑,进行专业引领;培训期间,由本学科专家根据培训需要,组织视频答疑活动。对于本学科学员遇到的共性和典型问题组织集中在线研讨或视频答疑。

培训评价考核:培训平台建立学员学习档案,对学员在线学习、在线研讨交流和作业完成等情况进行记录,为学员培训成绩的综合评定提供数据。班级辅导教师根据学员参与培训的总体情况进行评定,学科专家负责审核,对完成学业者颁发培训结业证书,对优秀者给予表彰奖励。

八、组织管理

为确保项目顺利实施,本次培训由省教育厅统筹协调,全国中小学教师继续教育网(以下简称全国继教网)作为具体管理实施单位,各级管理人员以及学科辅导教师共同开展此次远程培训项目。

(一)全国继教网负责培训的具体实施管理工作。继教网从全国优秀教师中遴选聘任优秀学科辅导教师及班级管理员。对培训工作进行监督检查、评估考核和总结。

(二)设立总管理员一名。汇总 “教师报名表”,负责教师的报名和学习码发放等工作;按照要求组织各地教师积极参加此次远程培训。

(三)管理员。负责整个培训的监督管理,发布通知,查看本级学员学习情况,对辅导老师的工作进行监督。负责督促学员进行日常的学习交流活动;监督学员提交作业、发表文章、提交案例;组织学员参加班级主题研讨活动、视频辅导答疑辅活动;每天上网通过系统信息查询,了解和掌握学员的学习状况与学习进度,对于学习不积极和很少参与网上活动的学员,要通过各种方式取得联系,并对其进行督促;协助班级辅导教师编写班级简报。

(四)班级辅导教师工作职责

班级辅导教师需承担本班教学辅导(如批阅、点评、答疑、评优等)的工作。培训期间辅导教师的具体工作要求如下:

1、培训开展前的筹备工作(项目启动前)

(1)培训前浏览课程,了解课程的目的、结构、内容。

(2)项目启动前会组织培训者集中培训工作,班级辅导教师需按时按要求参加培训。

(3)培训开展前继教网项目管理员会在平台公布培训项目进度安排、考核方案及工作职责;班级辅导教师需熟悉了解相关内容,便于项目开展时有效开展辅导工作。

2、培训开展期间的教学辅导工作

(1)课程学习的辅导工作;督促学员按要求完成课程学习,按要求完成作业;辅导教师在作业截止提交1周内需评阅完全部作业。及时点评作业,推荐优秀作业(优秀作业比例为5%,优秀比例可根据本班学员提交作业质量的整体情况进行适当调整)。对本班学员进行学习指导、答疑、引导学员提交有价值的学习作品。

(2)学习交流活动的辅导工作;组织引导学员交流反思,督促学员按时提交教学设计与反思,在学员任务提交截止后10天内评阅完全部任务。及时查看学习日志、教学设计与反思及论坛交流贴的内容,了解学员学习动态;并推荐有价值的学习日志、教学设计与反思为优秀(优秀比例不超过5%)。在论坛中结合研修主题(教学设计与反思主题、论坛研讨主题)协助专家引导学员进行交流研讨。解答学员问题,提炼学员典型问题和疑难问题,与专家进行沟通。可结合当地情况组织本班学员参加线下研修活动。

(3)组织学员参加教学活动;学员学习进度安排中有培训期间将组织的各项教学活动及活动开展时间,辅导教师需协助管理员组织学员按要求参加各项教学活动;

(4)收集学员问题;培训期间继教网会组织专家开展视频答疑工作,辅导教师需收集、整理学员的问题并提交给继教网。

(5)参与调查;关注、参与网上发布的调查问卷,并组织学员积极参与网上发布的调查问卷,对远程培训课程及其服务做出评价和反馈。

(6)制作班级简报;培训期间编辑并提交班级学习简报(完成1篇/2周),归纳典型问题,通过简报及时与专家团队进行沟通,寻求帮助。

(7)QQ群的建立与管理;为本班学员建立QQ群,通过此群与学员进行沟通交流;引导学员按要求学习,及时为学员解答问题。

(8)撰写总结报告及评优;根据要求对本班培训过程进行全面总结,协助专家汇总本班的学习情况,提交本班的总结报告。根据学员评优标准,结合平台提供的学习记录和参考成绩,对本班学员进行综合评估并评选出优秀学员(优秀比例为20%)。

(五)参训学员。学习学科视频课程;阅读文本资料,丰富充实学科相关知识点;积极参与学习交流互动,视频辅导答疑,保证在线学习时间,按时完成作业,提交案例,撰写学习总结。学员作业要紧密结合自己的教学实践,反映自己的真情实感、真知灼见,不宜长篇大论,杜绝抄袭。

(六)交流沟通平台。通过各类交流沟通方式(视频会议系统、QQ群、项目论坛和短信群发等),完成学员与学员、学员与辅导员、学员与专家、学员与管理者之间的实时和非实时信息交流。每100个本学科学员,组建成一个虚拟的网络班级。每个班级都设有班级主页,主页上会清晰的显示本班辅导、学习及交流情况。为了方便学员们顺利地进行学习,实时信息交流,特为每个班级组建QQ辅导交流的群,并配有本班辅导员及继教网管理员。

九、考核评价

(一)参训学员考核方案

为引导学员积极参与学习与交流,保障培训质量和培训效果,本次培训将采用以下指标对学员进行考核,每位学员须在规定时间内认真按学习流程完成每个学习环节的学习任务。

各环节具体要求如下:

1、学习课程资源

认真学习规定课程、拓展资料及各类简报,建议每天学习不少于1小时。

2、作业

紧密结合自己的教学实践,按时完成平台中发布的作业。作业要求反映自己的真知灼见,不宜长篇大论,不可敷衍了事,杜绝抄袭。

3、学习日志

学习日志即学员在研修过程中记录的个人学习的点滴感悟、心得、收获以及培训反映在教学过程中的改变等。字数要在100字以上,要写出个人的真实感受,杜绝抄袭。

4、教学设计与反思

通过学习课程资源,结合自己日常教学的某一堂课,进行教学设计,其中要体现课程学习中汲取的理念;教学反思是要在该教学设计实施后,针对整个教学设计或实施中的某个教学行为进行深入的反思。

5、论坛研讨

各位老师在学习的过程中要针对课程学习过程中的问题或实际教学过程中问题在论坛发帖,并积极回复其他老师的问题,进行论坛研讨。

(二)问卷调查

十、专家团队

张立新,研修学院体育教研员,20XX年09月于崇文区教育研究中心被评为“北京市特级教师”。

赵军飞 ,北京教育学院崇文分院体育教研室,北京市体育学科骨干教师、中学高级教师。教龄35年,在一线教学工作25年,从事体育培训工作10年。

黄晓光,毕业于浙江大学哲学系,现为南京晓庄学院经济与管理学院副教授。

刘良华,博士、教授,华南师范大学教育科学学院,国家课程改革“教学专业支持”项目组核心成员。

王小英,现任东北师范大学教科院教授,博士生导师。系世界学前教育组织(OMEP)中国委员会委员,中国学前教育研究会健康教育专业委员会委员,中国家庭教育学会理事。

陈大伟,成都大学师范学院副教授。曾经担任中学政教处主任、教科室主任、副校长、校长,教师进修学校校长,教育学院科研处处长。主要研究和时间教师继续教育和教师专业成长、课程与教学改革。

十一、收费标准

本次远程培训按照每人每周期200元标准收取。

发展方案【篇2】

为大力发展市邮政储蓄银行活期业务,优化邮储发展结构,扩大邮政储蓄银行绿卡的市场占有率及发卡量,让更多的群众了解邮政储蓄银行,使用邮政储蓄绿卡,市行市场部专业营销团队以大中院校校园绿卡发展为契机,开展了以“绿卡校园”为重点的淘宝绿卡营销活动。

前几年,我行由于只注重规模发展,忽视了邮储结构的调整,活期比重偏低,尤其是在绿卡业务发展方面意识淡簿,以至于我行的绿卡业务发展缓慢,绿卡的发行量及市场占有率都比较低,特别是绿卡的沉淀资金比较低。在我们放松发展脚步的同时,很多单位,校园都己被专业银行捷足先登,占领了市场,例如九江市的四所大学校园,新入学大学生银行卡及学费都己被工,农,中,交,建行占领,这些银行与校园形成了长久的合作发展,我行想再打入到这些学校,已经很难了,特别是在每年的学费代收业务上。

面对绿卡业务发展的严峻形势,我们认真研究对策,采取“各个击破,以点带面”行动。通过对大学生们进行调查问卷,发现网络购物已经成为越来越多大学生们的新购物方式,而我行推出的淘宝绿卡在一切原有功能的基础上,突出了网上支付功能,可安全轻松地进行网上购物,卡面设计时尚,特别适合大中专学生使用,淘宝绿卡“支付宝卡通”功能改变了传统网银的网上支付流程,在支付宝和淘宝网进行网上支付时,无需使用网银转账,便可实现网上支付。

我们决定以淘宝绿卡的优势为依托,从大中院校寻求突破口,逐步发展我行绿卡业务,扩大我行影响力,树立九江市邮政储蓄银行品牌形象,为我行储蓄业务发展打下坚实的根基。

在宣传的同时,我们也针对各个院校制定了具体的营销方案,发动宣传攻势,逐个击破。截至12月,我行已经与九江学院,江西省财经职业学院,九江市职业大学,九江市职业技术学院、九江卫生进修学校,九江市科技中专,九江市广播电视大学,九江市外事旅游学校、九江机电职业学校等大中专院校达成合作协议。

一、借助学生会突破发展

九江学院是经国家教育部批准设立的国有公办全日制本科普通高等院校,面向全国30个省(市、自治区)招生,学校占地2757亩,现有主校区、浔东校区、庐峰校区、南湖校区四个校区,全日制在校生3万余人。

在发展该校淘宝绿卡业务中,我们首先找到校方领导,但由于学校与他行有着长期业务合作,被领导一一拒绝,此后我们又找到相关老师,但是老师们不想承担责任,所以对于我们发展淘宝绿卡业务,很大程度上都抱着多一事不如少一事,互相推诿的态度,而且这样的情况屡见不鲜,那么在这样的情况下,既没有所谓的“熟人”,又遭到学校的明确拒绝,如何发展业务呢?通过我们的调查,与学生的交流,发现现在学校中有很多社团,学生会等,他们是第一个接触到学生的人,同时也是第一个了解学生需求的人,那么我们是否可以通过他们来为我们宣传业务,扩大业务呢?通过实际的操作,我们认为这是切实可行的,同时在社团的选择上,我们选择了学生会,原因有三点:首先,学生会代表了学生,同时与校领导,老师也有着紧密联系;其次,学生会是学生中的先进份子,他们在学生当中有着一定的影响力;最后一点也是最重要的一点,双方合作互惠互利,我行给予一定的经费来支持该校组织的校园活动。

利用学生为我们银行来营销成为我们的首选方式,通过与学生会的交流,让他们了解到我行的淘宝绿卡业务,并就淘宝绿卡营销达成了合作共识,由学生会收集需要办理淘宝绿卡的学生相关信息,同时为每名需要办卡学生发放宣传资料,而对于学生会的营销工作,我们采取赞助一定金额的经费来赞助学生会组织的校园活动,加强邮储银行的知名度,扩大淘宝绿卡的在网客户,我们在九江学院通过与学生会的合作取得了发放绿卡学生用户10000余张,与校学生会达成了良好的合作态势。

二、利用关系营销

九江市职业技术学院地处十里大道,离我行花园支行较近,校内安装有我行ATM机,而且该校有大量学生在花园支行办理业务,且与我们市邮政局有着密切的业务合作,在得知这一情况后,我们迅速组织专门人员上门营销。

1、利用人际关系资源

我们利用朋友的关系,认识了该校主管学生业务的领导,通过交流我们了解到该校的学生数量、生源地、学生的消费倾向以及家长如何向学生支付学费和生活费等等相关问题,同时也向黄主任详细讲解了中国邮政储蓄银行淘宝绿卡的用途和功能以及相对其它商业银行的优势,并把我行与贵校合作开发校园淘宝绿卡的想法与他进行了交谈,他对我行的这种合作意向产生了浓厚的兴趣,觉得很有意义并表示愿意合作。

2、利用班主任资源

班主任是学生的直接管理者,也是学生在学校最信任和依靠的人,班主任的宣传有着非常大的'影响力,因此我们利用该校每周班主任例会的机会深入班主任当中,详细地向班主任们介绍邮政储蓄银行,讲解淘宝绿卡的功能及优势,会上班主任也提出该卡年费,卡费,小额管理费等资费问题,我们都耐心地给予了回答,让他们没有了顾虑。会上黄主任要求各班主任要在班会课上大力宣传,有了学校领导及各班主任的配合进行宣传,很快在学校里起了很大反响,我们在职业技术学院取得了发放淘宝绿卡4000余张,活期余额约30余万元。

三、发扬“钉子”精神

九江市职业大学地处九江市西二路,位置较偏僻,附近没有其他商业银行,而该校学生在我行办理的银行卡基本上都是自动上门办理的。针对这一局面,我们毫不气馁,坚定“没有克服不

了的困难,没有发展不了的业务,没有攻不下的用户”的信念,发扬

“钉子”精神,只要一有空,就上门联系,不厌其烦与领导沟通,向他们着重介绍我们邮政储蓄点多面广、全国通存通兑以及办卡手续简便、网络购物业务平台先进、安全等优势。功夫不负有心人,该校教务处领导终于被我们的一股子“钻劲”所打动,答应我们先在师范校区及农校校区试点,通过这次与学校领导的沟通与交流,我们成功地为农校校区和师范校区开发淘宝绿卡3000余张,为鹤问湖校区各院系学生逐步办理邮政淘宝绿卡奠定了坚实的基础。

四、情“暖”校园奉献爱心

在江西省财经职业学院淘宝绿卡业务营销中,通过与学校团委的交流,我们了解到该校有10%的贫困生,1%的特困生,为此我行进行了研究,决定以资助特困生来推广我行淘宝绿卡业务。我们把这种想法与校方进行了交流,校方对此表示赞同,为此我行制定了一个详细的资助方案(情暖校园):该校学生每办理一张淘宝绿卡,我行将拿出一元资助特困生。情“暖”校园活动在校园中引起了轰动,让学生对我行有了新的认识,提高了我行品牌形象,在校方的支持与配合下和学生们的响应下,此次营销活动取得了圆满的成功,开发淘宝绿卡4500余张,活期余额约32万元。

五、搞好优质服务

随着绿卡营销业务的不断深入,“邮政储蓄银行”这块金字招牌也逐渐显现出来,相继有机电学校、科技中专等大中专院校与我行就学生办理淘宝绿卡达成了初步的协议。这么多的绿卡发放,资料收集整理,办理折卡的时间也逐步的增长了,这时候我们就要求自己,宁愿牺牲自己休息时间,也要将学校的要求摆在第一位,以最快的时间,最优质的服务,变过去的“被动服务”为“主动服务”,与学校在存折绿卡交接、发放上做到万无一失,不漏发,不错发任何一名学生的绿卡,协调好网点与学校之间关系以及大批量发卡后带来的问题,为学校解决后顾之忧,优势的服务也赢得了广大院校的信赖。

六、健全奖励机制

绿卡营销业务的快速发展离不开营销队员的共同努力。为了提高我们营销队员发展业务的积极性,我们制定了发展业务的奖励办法,奖惩相结合(具体奖励方法借鉴了市行营销政策)。

在为大学生办理淘宝绿卡的同时,我们也鼓励学生使用我们的银行卡,让“有卡”转变为“用卡”,使活动达到“双赢”,为我行下一步新生的发卡以及学费代扣业务做铺垫,所有的业务正在紧锣密鼓地进行中。

如何调动学生使用淘宝绿卡成为我们在业务发展中又一大问题?我们将视情况具体采取开展营销策划活动,POS刷卡消费有奖等。

仅11月1个月的时间我行就新增绿卡2201余张,活期余额200余万元,我行淘宝绿卡业已取得了九江市11所大中院校80%的学生银行卡业务,扩大了中国邮政储蓄银行在九江市大中院校的知名度,让更多的学生用户了解我们银行,同时淘宝绿卡已经成为学生用户上网购物的首选银行卡。

从近两个月走入市场成功开发校园绿卡业务中我们深深体会到:

一、以“心”暖人,拓展营销空间。在市场营销方面“只有想不到的,没有做不到的”,我行在研究、分析市场时,主动推出用“心”暖人服务,只要日常有心,且用心去发展,专业市场营销这条路在我行会越走越宽广。

二、以“情”感人,发展绿卡业务。通过广泛调查,我行在绿卡业务上有较大的潜力可挖,为做大做强绿卡业务,我们在发展上用情感演绎市场,取得了意想不到的效果,我们坚信目标一旦选定,只要有不怕碰壁,契而不舍精神,市场是无限大的。

三、以“行”动人,壮大银行业务。“没有满足的市场,只有落后的思想”,市场前景广阔,关键在于我们是等客上门还是主动出击?在这点上我们认为只要大胆的走出去,大胆的去尝试,利用邮政储蓄现有的品牌资源,采取专业营销为主的策略,制定切实可行的营销方案,就能把银行业务发展壮大,为企业创造更大的利益。

发展方案【篇3】

为深入贯彻落实国家、省、市关于加快推进学前教育改革发展的有关文件精神,进一步提升我县学前教育事业发展水平,全面完成省学前教育改革发展示范区建设任务,推动全县学前教育健康、可持续性发展,现对照《省学前教育改革发展示范区建设主要指标》要求,结合我县实际,特制定本实施方案。

加快建立和完善学前教育办园体制和管理机制,着力构建覆盖城乡、布局合理、质量优良、人民满意的学前三年教育体系。到20xx年底,每个镇都建有1所达省优标准的公办中心幼儿园,所有村级幼儿园均建成合格园,全县省优质幼儿园占比达70%以上;学前三年教育毛入园率达96%以上,3-6岁幼儿基本实现就近入园;每所幼儿园均有中级以上职称专任教师,全县专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上;幼儿园安全、卫生制度健全,保教质量明显提高,幼儿家长、社会对学前教育的满意度达90%以上;达到省学前教育改革发展示范区建设标准。

省学前教育改革发展示范区建设要坚持近期和长远相结合的原则,既要着眼当前示范区创建重点,又要放眼全县学前教育可持续发展,在全面建立、完善办园体制和管理机制,进一步优化学前教育公共服务体系,提升幼儿园规范管理水平,加强学前教育师资队伍建设,落实学前教育保障政策等方面强力推进。

1.坚持政府主导、社会参与、公办为主、公办民办并举的办园体制。县、镇两级政府要将学前教育事业纳入经济社会发展总体规划及政府年度工作目标,在统筹规划、政策引导、制度建设、标准制订、投入保障、评估督导、日常监管等方面发挥主导作用。在坚持政府为主举办学前教育的同时,鼓励多元办园,扶持并规范民办幼儿园发展,形成学前教育公办、民办协调发展的格局,学前教育公益性、普惠性显著增强,满足人民群众多样化、多层次的学前教育需求。

2.建立健全县级统筹、县镇共建的管理机制。县政府建立学前教育联席会议制度,统筹协调学前教育改革发展中的突出问题和矛盾。各镇政府承担发展农村学前教育的属地责任。教育部门负责全县学前教育机构的统一规划、统一准入、统一监管。县相关部门按照各自工作职责,各司其职,相互协作,合力推进学前教育健康发展。

1.合理规划学前教育布局。把学前教育纳入城镇和新农村建设规划,合理规划幼儿园布局,按照每1-1.5万人左右配建一所幼儿园的要求,到今年底完成15所公办中心幼儿园建设并交付使用,不断提高学前教育城乡发展一体化水平。

2.科学推进新建小区配套幼儿园建设。严格落实省、市关于加强学前教育体系建设以及第6号县政府常务会议纪要中《关于新建规模居住小区配建幼儿园问题》的要求,在规模居住小区建设过程中,住建、教育等相关部门要密切配合,加强合作,严格按照省优质幼儿园标准和要求,科学设计配套幼儿园建设方案;配套幼儿园建设,要与工程项目同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用;属于多期开发建设的住宅小区,配套幼儿园应在小区一期建成时一并交付。住宅用地供地时,应根据学前教育布点规划和城乡规划要求,合理安排幼儿园建设用地,未按规定安排配套幼儿园建设的小区规划一律不予审批。配套幼儿园由住建部门责成小区开发商代为建设,建成后产权交给国有资产管理部门,待资产清算明晰后,交由教育部门管理并办成公办性质的幼儿园。

3.切实加强0-3岁婴幼儿早期教育。与家庭、社区密切合作,积极宣传早期教育的先进理念和科学方法,开展多种形式、有质量的科学育儿讲座、亲子活动。推动省优质园建成科学育儿指导基地,每个镇要建有一所公办早教指导中心。出台《县0-3岁早教机构管理办法》,对已有的民间早教机构定期进行检查指导,引导其规范化、科学化发展;对早教人员进行系统培训,实行持证上岗。

1.全面规范办园行为。明确镇公办中心幼儿园独立法人资格,实行园长负责制,做到财务独立,人事独立。加强幼儿园年审管理,由教育部门对全县注册幼儿园(含民办幼儿园)进行统一管理,统一指导。各镇要会同教育部门定期对区域内注册的学前教育机构进行检查,发现问题责令限期整改,切实规范办园行为。同时,加大无证幼儿园清理整顿力度。统筹考虑幼儿就近入园和安全需求,坚持分类治理原则,采取“关、停、并、转”等方法,改造提升一批,关停取缔一批。引导基本符合办园要求的无证园积极整改,达到临时性办园点的基本条件;对存在严重安全隐患、影响全县学前教育质量的无证园,开展联合执法,坚决予以取缔,并妥善分流和安置幼儿。进一步规范幼儿园收费管理,公办幼儿园收费标准由物价部门会同教育、财政部门制定并向社会公布。民办幼儿园根据幼儿园生均培养成本,合理确定收费标准报物价、教育、财政部门备案并公示。

2.努力提高保教质量。坚持以幼儿发展为本,加强学前教育管理和教研队伍建设,深入开展学前教育科学研究,促进保教质量和水平的提高。全面落实《教育部关于印发3-6岁儿童学习与发展指南的通知》精神,遵循幼儿成长规律和学前教育规律,幼儿园一日活动以游戏为主、保教并重,坚决防止“小学化”、“成人化”倾向,持续推进幼儿园内涵发展。

3.认真落实各项安全制度。严格执行国家、省、市关于加强幼儿园安全防范和治安保卫工作的规定,建立健全安全管理制度,落实安全措施,确保师生人身安全。按照技防实施标准,县财政要保证公办中心园安保的配备经费,镇政府要为村级园配齐安保设施和安保人员。卫生部门要督促幼儿园食堂的达标建设,并实行卫生日常监管。公安部门要严格幼儿园接送车辆的安全管理,配合教育部门加强幼儿园的安全教育和检查,指导各幼儿园制定消防应急疏散等应急预案,定期开展演练,及时消除各类安全隐患。各镇政府要加强对幼儿园周边社会环境的巡查和安全保障。

1.严格按标准配备幼儿教师。加强公办幼儿园机构编制管理,按照全省统一规定的.编制配备标准,结合我县实际及改革发展示范区创建要求,科学合理核定公办幼儿园的教职工编制。按照岗位设置管理办法,逐步为公办幼儿园配齐配足专任教师、保育员、保健人员和其他必须配备的人员,严禁中心小学借用幼儿园编制。同时,严格实行幼儿教师准入制度。幼儿园园长、专任教师等应取得岗位任职资格,实行持证上岗,新进人员必须具备相应任职资格。

2.大力加强幼儿教师培养和培训。进一步完善幼儿教师在职培训体系,定期对各类专业人员进行岗位培训和全员培训,努力实现专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上。尚不具备相关任职资格的在岗人员,应通过在职培训、自学考试等方式,三年内取得任职资格。

3.切实保障幼儿教师合法权益。公办幼儿园在编教师的工资福利待遇由政府提供保障,确保国家各项工资福利待遇政策落实到位;聘用教师在评奖评优、在职培训等方面享有与公办在编幼儿教师同等待遇,其工资福利依据幼儿园和聘用人员双方的约定执行,工资水平不低于全县最低工资标准,逐步达到上一年度全县城镇职工平均工资水平。

加大学前教育经费投入,将学前教育经费列入财政预算,财政性学前教育经费在同级财政性教育经费中占比达5%以上;按照不低于小学生均公用经费二分之一的标准拨付学前教育生均公用经费,并建立与办学成本、物价水平、财力情况联动的学前教育公用经费稳定增长机制,切实解决幼儿园的正常运转以及持续发展问题。健全学前教育资助制度,按照省要求的资助标准和比例,将助学金发放到位。设立县级学前教育奖补专项经费,主要用于学前教育重点项目建设以及省优质幼儿园创建以奖代补政策的兑现。

三、时间安排

(一)发动阶段(20xx年2月8日-3月8日)。县政府建立全县学前教育联席会议制度(见附件1),制定下发《县创建省学前教育改革发展示范区实施方案》,召开创建工作动员大会,明确创建任务、时间节点和工作要求。充分利用新闻媒体,大力宣传创建意义,挖掘和树立工作典型,营造政府主导、社会广泛参与的良好创建氛围。

(二)推进阶段(20xx年3月9日-11月5日)。根据创建要求和《县创建省学前教育改革发展示范区重点工作任务分解表》(见附件2)安排,全面推进创建工作,确保各项指标如期达成。县政府组织开展自查自评和专项督查,对各镇、县各有关部门的创建工作开展情况进行逐项检查,对存在的问题进行逐一整改。做好台帐资料的收集、整理、分类和归档工作。

(三)验收阶段(20xx年11月6日-12月31日)。根据创建任务完成情况,适时邀请省、市专家进行现场指导和预验,结合反馈意见分类进行整改落实。申请并迎接省考评组检查验收。

通过考核后,进一步巩固提升示范区创建成果,建立和完善学前教育事业发展长效机制,为省教育现代化县级示范区建设夯实基础。

创建省学前教育改革发展示范区,促进全县学前教育事业加快发展,是建设“三个”、建设更高水平全面小康社会的重要内容之一,各镇、县各有关部门要高度重视,务实推进,确保创建工作顺利完成。

(一)明确责任。各镇、县各有关部门要根据各自承担的职责和任务,明确具体的责任人,真正做到任务明确、责任靠身,不折不扣地完成创建任务。

(二)加强协调。教育部门作为创建工作的牵头单位,负责对全县创建工作的业务指导,要将创建方案解读到位、指导到位。各镇、各有关部门要加强沟通和衔接,务必做到责任清、措施实,不推诿、不扯皮。

(三)强化督查。根据创建工作安排和时间要求,县政府和县委督查室将分别组织专项督查,并定期、不定期下发督查通报。

发展方案【篇4】

“我们这一代人,心中都想要到韶山来看一看。”韶山毛泽东广场入口处,来自浙江宁波的69岁老人房祥元说。

怀着崇敬之情来韶山的,还有很多年轻人。多次来过韶山的张江平,这次带着7岁孩子过来,“想让他实地感受毛主席的精神品格。”

湖南湘潭韶山,这个走出伟大领袖毛泽东同志,144位革命烈士,1598名为民族独立、人民解放而献身的仁人志士的地方,至今仍吸引、感动、激励着许多人。

在红色精神引领下,韶山乘着改革开放的东风,实现了从偏僻落后的小山村,到富裕繁荣新城市的沧桑巨变。,全市城镇居民人均可支配收入37314元、农村居民人均可支配收入23910元,分别是1978年的81.8倍和298.8倍;当年实现人均GDP8.6万元,旅游总收入60.28亿元,分别是1991年建市之初的66倍、310.5倍。

“宣讲红色精神,是我此生的追求。”73岁的韶山村党委第一书记毛雨时豪情满怀。他连续参加了五届党的全国代表大会。

老书记健谈,谙熟党的历史。出席完党的十九大,他马不停蹄地宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想,累计已80余场。

自觉弘扬红色精神、甘于奉献的党员,在韶山比比皆是。毛泽东广场入口处,设有志愿服务台,全村党员人人是志愿者。村第一支部书记毛波说:“为培养孩子们的服务意识和奉献精神,在国庆节、‘七一’,党员们还会带上孩子一同参与。”

重温入党誓词、参观纪念场馆、聆听特色党课……“韶山的每一个红色景点都是常学常新的生动课堂。”韶山市委党校原常务副校长王君尧说,韶山创新开展红色文化教育培训,专题教学、现场教学、访谈教学、体验教学、情景教学紧密结合,20直接参加培训人数就达8万人次。

“韶山冲来冲连冲,十户人家九户穷……”民谣道尽韶山村曾经的落后与贫穷。如今,青山依旧伫立,山脚下却矗立起座座漂亮的小楼。

韶山村的巨变,与红色资源的开发息息相关。

1982年前,韶山村集体经济财源枯竭。村里每年1.2万多元的开支,只能由村民分摊。“交了一年,村民有怨气,干部也坐不住了。”毛雨时回忆。

随着连通韶山内外的交通线路陆续建成,人们纷纷到毛主席家乡瞻仰,游客越来越多。村集体抓住机遇,在1983年办起了故园饭店。3年后,滴水洞对外开放,韶山旅游业正式起步。而今,包括旅游开发在内的村集体经济每年为韶山村带来800多万元净收入。村民年年分红,老人乐享福利,孩子上大学有奖励,农村医保由村集体承担。

先富起来的韶山人没有忘记社会责任。“安排经济条件较差的村民就业,是我们兴办实业的初衷。”毛家食品有限公司董事长毛桃芝说,公司现有100多名员工,大都是当地下岗工人和家庭妇女。

“亏了算我的,赚了大家分。”银田村支部书记徐耀军从事加工业致富后,看到村里尚不富裕,回村垫资带村民办起扶贫产业基地。

“发展不为民,一切等于零。”韶山市委副书记、市长唐杰表示,在韶山,招商引资、兴办实体、开发项目,市委和市政府首先考虑老百姓能不能获益。如今,以韶河、银田示范园为代表的现代农业,以“中国出了个毛泽东”大型实景演出为代表的文化创意产业,以韶山丰圆工贸为代表的制造业,给韶山带来蓬勃生机。年,全市完成GDP86.18亿元,年产值过亿元的企业达30家。4620名建档立卡贫困人口在已全部脱贫。

左边“百花园”五彩缤纷,右边“艺术稻”禾秆青青,远处600多栋白墙青瓦的民房,尽显婉约秀美。银田村生态农业园如诗如画的美景,令人陶醉。

过去的银田村交通闭塞,产业不兴。“要想富,先修路。等是等不来的,我们得自己动手。”银田村村委会主任颜昌为回忆。道路规划范围内,村民们不谈补偿,主动腾地、砍树、拆屋。在接下来的路基建设中,他们自组施工队,你一锹我一锄,肩挑背扛修好了路基。短短几年,银田村建成了12.2公里的柏油路和9.7公里的水泥路,畅通了与外界的联系。

随着道路建成通车,村外企业纷至沓来。目前,全村多亩土地流转入股,就连山尖上的小块坡地,也被苗木公司租去种上了树。昔日的经济薄弱村变成了小康村,还被评为湖南省美丽乡村示范村、全国环境整治示范村。1044户村民,一半开上了小汽车。

发扬艰苦奋斗、攻坚克难的红色传统,让村容发生巨变的,还有“全国百佳美丽乡村”黄田村。几年前的黄田村,垃圾随意倾倒,环境状况堪忧。村里有一处倾倒了数十年的垃圾场,沿着10多米的高坡分布,坡下是一处100多亩的宽阔水面,机械够不着,人也没法去。为整治垃圾场,村里抽调几名青壮劳力,组织攻坚队,他们将麻绳一头绑在树上,一头绑在腰里,斜跨在坡上,将垃圾一锄一锄往下抠。水面上扎起木排,将抠下的垃圾接住,再一船一船地运走。

如今,整治一新的黄田村,农作物秸秆、禽畜粪便资源化利用率超过80%,绿化、亮化面积达90%以上,垃圾分类、村容整洁、宜居宜业,成了远近闻名的美丽屋场,每年吸引数万游客前来观光。

银田、黄田的变化,是韶山的一个缩影。目前韶山33个行政村普及垃圾分类点、分类房,50%的村垃圾不出村,被评为全国绿化模范市、全国农村污水处理示范市。

互联网企业年轻人多,且流动较快,如何增强党组织的吸引力和战斗力,是一个新的课题。浙江温州龙湾区推出“e路先锋”互联网企业党建品牌,通过党建引领为互联网企业装上“红色引擎”。

据介绍,龙湾区专门成立了互联网工委,通过联席会议、沟通协调、信息共享、督促落实等四大机制,形成互工委统筹抓总,互工委成员单位分类指导,园区党总支和各街道党工委具体负责的“两线三级”组织体系。并根据不同类型互联网企业特性,采取龙头领建、孵化育建、产业联建等方法,抓好组织覆盖和党建活动开展。

龙湾区今年还新建了浙南云谷党群服务中心等四大党建活动综合体近1万平方米,党建大数据中心、党建抖音平台、党建频道等线上平台也相继推出,“双创朗读者”全网直播活动、“先锋沙龙影院”等服务项目广受欢迎。

“为了吸引年轻员工亲近党组织,我们花了不少心思。”浙江国技互联信息技术有限公司党支部书记任全说。该公司的“青春E-line”党建品牌经过几年摸索,已形成大学堂、创梦场、微社区和竞技场四大模块,在员工中有很高认知度。在“党员导师团”的指导下,创梦场已帮助落地15个优秀创业项目。

丰富多彩的党建活动,线上与线下互动,让互联网企业的组织生活更有吸引力。“真没想到,员工入党积极性越来越高,本月又有11名员工递交了入党申请书。”温州集睿创业综合体的创始人、支部书记王小龙说。

近年来,贵州省以明确基层党建工作职责为抓手,聚焦脱贫攻坚,梳理总结经验,形成“一任务两要点三清单”,为抓党建促脱贫攻坚贴上责任“硬标签”,促进责任落实到每个党组织、每名党员。

全覆盖收集提炼。按照收集汇总、归纳提炼、分类聚合的原则,下发《关于梳理抓党建促脱贫攻坚任务清单的通知》,面向全省9个地州市88个区县收集具体做法和参考模式。省委组织部抽调4人成立抓党建促脱贫攻坚先进典型推广应用工作专班,针对收集到的各地做法和措施,侧重基层党建在脱贫攻坚中要怎么干、干什么等问题,按照“五步工作法”的要求,紧扣“八要素”的要求,注重优化思维、优化方式、优化机制,运用解构要素,梳理形成包含村级党组织4类10项的“一个基本任务”、村党支部书记6类11项和村第一书记4类9项的“两个履职要点”,及市县乡三级党委3、4、5类8项、11项、12项的“三个任务清单”。

全方位跟踪应用。出台《关于印发村级组织建设“一任务两要点三清单”的通知》,将抓党建促脱贫攻坚“一任务两要点三清单”以省委组织部正式文件印发至各市(州)、县(市、区),以公开晒单的形式,提高透明度,扩大知晓率,激发各级党组织书记抓清单、抓党建、抓责任、抓脱贫的内生动力。坚持把落实“一任务两要点三清单”工作情况纳入党建工作考核主要内容,实行定期报告制,通过专项督查、巡回检查和调研座谈等方式,各级党组织分层次向上级党组织汇报推广情况,全程监控,跟踪问效,推动各项目标任务精细落实、精准落地。目前,通过电话抽查方式,共对90个村的180名支书和第一书记进行抽查。

全媒体宣传推广。主动加强宣传对接,及时向省级各媒体提供新闻线索, 通过报纸、电视、网络、微信等多种载体,采取刊发文字通讯、建立网站专栏、播放视频新闻、设计制作动漫、编辑排版专刊等,进一步扩大“一任务两要点三清单”的宣传面、知晓率,提升助推基层脱贫攻坚的影响力,努力在全省营造抓党建促脱贫攻坚的良好氛围。同时,依托新时代学习大讲堂、新时代农民(市民)讲习所,通过培训以及先进典型现身说法、组织现场观摩等方式,加强典型推广工作交流,指导村党组织和有关人员对标先进典型,精准掌握抓脱贫攻坚村级组织建设的重点内容。

全过程监督落实。加大“一任务两要点三清单”落实情况督查力度,坚持采取督导督察、交叉检查、随机暗访等方式,一级督一级,一级管一级,做到任务目标清楚,工作要点清楚、责任清单清楚“三个清楚”,确保任务要点和清单有人抓、有人管、见实效。结合年底书记集中述职,将相应任务要点清单的落实情况纳入党委班子、领导干部个人年度考核重要内容,纳入各级党组织书记党建述职评议考核工作重要内容,纳入领导班子、领导干部民主生活会(组织生活会)对照检查的重要内容,坚持对照清单履职、对照清单述职、对照清单考核,推动党组织书记坚守“主阵地”、立好“军令状”、种好“责任田”、交好“政治账”。

携程作为“两新”组织,在发展中高度重视党建工作,打造了“互联网+党建”的新模式。目前,红色元素已然成为企业文化不可分割的一部分,党建也成为携程发展中最强有力的声音。

据了解,携程党支部成立于10月,12月升格为党委,目前下辖13个党支部,共有825名党员。其中,党员平均年龄只有29.6岁,是一支年轻高素质的党员队伍。

“要找到最适合的党建模式并不容易。首先要解决的问题是,党的组织建设如何与互联网特征和旅游公司的业务特点相结合。”携程集团党委书记、高级副总裁庄宇翔直言。

针对业务板块多、人员流量大、党员队伍年轻化、服务部门一线化、工作时间差异化等难点,携程着力打造“互联网+党建”新模式,并以“双向互动”的组织模式探索建立了党组织全覆盖的党建工作制度体系。

据庄宇翔介绍,业务拓展到哪里,党的组织建设就同步覆盖到哪里,机票、酒店、商旅等业务线的13个党支部陆续成立。同时,党委委员全部进入集团管理层和部门经理班子,形成了党建与经营融合的格局,党组织在企业中参与管理决策的“声音”更有力度了。

携程党委还充分利用互联网优势,创新党建工作方法。一方面,将党建服务内嵌到携程内部APP“程里人”及携程内网上,建立“网络党支部”。另一方面,开发“5分钟微党课”,并设立“党章百问”、“党史人物”、“先进典型”等栏目,把学习阵地建在云端。

改革开放40年来,中国民营旅游服务业从无到有、从小到大,党的领导起到了至关重要的作用。携程的实践表明:党建工作也是生产力,增强了企业凝聚力。

多年来,携程党委十分重视把业务骨干培养发展为党员,推动实施了以“把优秀人才培养成党员,党员成为优秀人才带头人”为目标的“人才培养”工程。

一方面,携程大学作为党委培养优秀人才的摇篮,每年投入200多万元用于“孵化”中高级人才。在此基础上,还联手集团各业务部门发起“携程新势力创新创业大赛”,为创新金点子提供落地平台,让党建工作成为企业发展的“保障器”和“助推剂”。

另一方面,携程人力资源部设立了党群工作部,从负责企业文化建设、培训管理、员工福利等方面的业务骨干中,选拔优秀党员兼职担任党群工作者。

通过党建引领,携程各项业务取得了丰硕成果。目前,携程创新工场、敏捷团队创建、微领队以及携程听听等项目中,党员业务骨干立足岗位争先创优,充分发挥先锋模范作用,带领团队积极开展跨团队、跨部门合作,涌现出一批科技创新、精细服务、卓越管理的先进典型。

遇到旅游突发事件时,携程广大党员也都挺身而出,把党员的鲜明旗帜树起来。比如,九寨沟7.0级地震发生后,携程第一时间成立应急小组,党员始终冲在第一线,保障游客全部安全撤离。

值得一提的是,携程党委把崇尚公益作为企业文化建设的核心内容,积极履行社会责任,为建设社会主义现代化强国奉献力量。

从起开展希望小学援建工作,到开展乡村支教活动,再到2017年开展“携程带你看世界”冬夏令营系列活动,携程从未停下参与公益活动的步伐。

在参与精准扶贫方面,携程联合上海青年志愿者协会、智塾公益、众谷公益等组织,共同推出“携程·志汇护航梦想教室”公益项目,为云南红河、文山、禄劝、临沧、新疆喀什、西藏日喀则、贵州遵义、青海果洛等地的16个学校,建立规范的电脑教室。

通过上述公益项目,在帮助贫困地区孩子开启未来希望大门的同时,也吸引了更多党员关注、加入进来。

近年来,江西省萍乡市立足全市实际,找准农村党建和精准扶贫的结合点,按照抓党建促脱贫攻坚的思路,下功夫做好贫困村党员发展工作,尤其注重在农村优秀青年农民中发展党员,使党员队伍结构趋于合理,整体素质明显提高,活力不断增强,为打赢脱贫攻坚战提供人才支撑和组织保障。

储备优秀人才,确保“源头活水”。针对农村党员年龄老化,村干部队伍青黄不接、后继乏人的问题,萍乡市坚持从源头上把好关、定好向,将全市分配党员发展计划数向贫困村倾斜,努力把优秀青年农民培养发展成党员,夯实推动发展贫困村优秀青年农民党员工作。如安源区率先启动了“开源”工程。着重从五类群体中选拔培养入党积极分子,即村级配套组织的优秀青年干部,致富带富能力强的优秀农民,素质高、作风硬的退伍军人,文化水平高、发展潜力大的大学毕业生,回村创业的下岗工人等。

创新工作思路,突出“示范引领”。针对贫困村中大批优秀青年外出务工,造成入党积极分子减少,发展优秀分子入党难度增加的问题,萍乡市积极创新党员发展工作思路,突出把外出务工青年群体纳入发展党员的视野。如芦溪县按照“因地制宜,灵活设置,便于指导,有利管理”的原则,在外出党员相对集中的东莞、广州、深圳、北京、上海、厦门等地建立了流动党员党支部,负责所属地区外出务工党员的教育管理与联络,通过提供信息、指导创业、维护权益等方面服务,增进外出务工人员对党的认识和感情,引导他们积极向党组织靠拢。据不完全统计,今年以来芦溪县外出务工青年农民中已有160多人向党组织提出了入党申请。

严格发展程序,把控“质量关口”。萍乡市认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》,遵循发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字方针,严格按照党章规定的党员标准发展新党员。如芦溪县把政治素质放在第一位,严把四个“关口”保证发展党员质量,坚持做到10项“不发展”:即入党前没参加培训的不发展;重点培养没有达到一年以上的不发展;政审不合格的不发展;发展对象本人不参加支部大会的不发展;发展对象担任一定领导职务或从事经济工作没有证明材料和审计意见的不发展;发展对象是团员但没有推优的不发展;党内外群众意见较大的不发展;入党动机不纯、态度不端正的不发展;党的基础知掌握不好的不发展;不经公示的不发展。近年来,党员发展工作做到了标准统一、手续完备、程序严格,发展的党员合格率达到了100%,群众满意率100%。

强化教育培养,培养“脱贫尖兵”。萍乡市通过加强对农村青年党员的教育培训和指导,对农村党员实施不间断的教育管理,切实增强了农村党员的党性修养,提高了农村党员队伍素质,发挥了农村党员的先锋模范作用,使农村党员队伍真正成为基层全面建设的中坚力量。如安源区推行“专员”帮促。由乡镇组织员担任农村发展党员工作“专员”,指导帮助村党组织选拔、培养入党积极分子,督促村党组织提高发展党员工作质量。通过党校集中培训、科技示范基地实地培训、村级安排事务锻炼等形式,加强对村入党积极分子的专项培训。

发展方案【篇5】

随着城市化的不断发展,乡镇蔬菜产业发展越来越受到关注。 "乡镇蔬菜产业发展实施方案"是指这个行业制定的一种规划,它旨在提高农村地区的蔬菜种植和销售能力,帮助农民提高收入。

实施方案主要包括三个方面,分别是:健全乡镇蔬菜产业发展机制,提升蔬菜生产技术水平,加强市场营销。

第一方面是健全乡镇蔬菜产业发展机制。这是提高蔬菜产业发展效益的首要条件。实施方案中提出,要加强政府引导和组织,鼓励企业加强投资和合作,依靠市场机制,推广各类联合组织,并且加强地方政策支持等措施。此外,乡镇政府要积极履行政府主导和监管职能,制定领导小组,加强农业部门联络,建立农民自治组织等,加强乡镇蔬菜产业联席会议的协调力度,进一步完善乡镇农业经济组织,落实绿色发展理念,促进可持续发展。

第二方面是提升蔬菜生产技术水平。这是保证蔬菜品质和品种的关键环节,同时也保证了产业盈利。实施方案中提出,要加强新品种选育和示范,发掘传统技术资源,推广区域适应性种植技术,加强土地整理改良和水利建设,壮大种子工业和农药、化肥生产企业。应在现有生产流程上实现数字化、信息化,并且促进气象等大数据技术在蔬菜生产和管理上的应用。进一步制定现代化农村产业体系,保证农民通过技术使用本土自然资源和人力获得优质农产品和增加家庭收入的可行性。

第三方面是加强市场营销。这是农产品经销并且取得盈利的先决条件。实施方案中提出,要把握市场需求的变化,研究核心市场和重要贸易伙伴,推动农产品深加工和产品系列化,加强食品安全宣传,研究并加强跨区域贸易贸易体系建设,市场与企业建立良好的互动,促进企业自主立足市场,依据市场改进销售模式和渠道,肯定乡镇蔬菜产业发展在社会经济发展中的重要性,支持民营企业的兴起,强化供应链管理和风险控制能力。

总之, "乡镇蔬菜产业发展实施方案"旨在综合使用政府和市场两个手段,通过适当的引导和小规模的参与,将乡镇的蔬菜产业发展成为一个有利于农民增收和地方经济发展,同时也符合国家环保和绿色化发展的应有要求和行业特点。通过健全行业机制,提升技术水品和加强市场营销,来实现蔬菜产业的快速崛起和民主化,为蔬菜产业一体化和可持续移动发展注入强劲的动力。

发展方案【篇6】

为加强危险化学品安全监督管理,实现化工行业安全发展,根据市政府办公厅《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的意见》(淄政办发〔xx〕78号)和市政府安委会办公室《关于进一步做好化工行业安全发展规划编制工作的通知》(淄安办发〔xx〕29号)要求,结合我县实际,制定本规划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持科学发展理念,按照“合理规划、严格准入、提升改造、固本强基、加大投入、落实责任、强化监管”的要求,构建安全发展长效机制,加快产业结构调整,延伸产业链,集聚产业带,统筹规划,合理布局,推进我县化工产业做大做强,安全发展。

二、工作目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,落实安全生产责任制,强化企业安全生产主体责任,加大安全生产投入,严格安全执法,加强安全生产设施建设,积极推进化工企业安全标准化达标。到xx年所有采用危险工艺的化工生产装置和高危险化工储存装置全部实施自动化改造,危险化学品生产、使用企业全部达到《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,化工及危险化学品生产、储存企业外部安全距离符合国家规范、标准,企业内部重大生产安全事故隐患基本消除。

三、政策措施

(一)科学规划,确定化工及危险化学品生产、储存集中区域。按照符合全县经济社会发展和城乡建设总体规划,与有关场所、区域的安全防护距离符合国家法律、法规、标准、规范的原则,确定我县化工及危险化学品生产、储存的集中区域为:①瑞阳大道以东、儒林路以西、原泰薛路以南、沂河以北,为今后新上精细化工项目的集中区域;②儒林路以东、三悦路(规划待建路段)以西、原泰薛路以南、青莱高速以北,为新规划的化工集中区域。自年起,新建化工及危险化学品生产、储存项目必须在上述化工集中区域内选址建设,田庄水库上游及与城镇安全间距不足的化工企业逐步搬迁至化工集中区。

(二)严格化工企业市场准入。原则上禁止引入剧毒类、液化烃类、有辐射类的化工及危险化学品生产、储存项目,禁止建设属于国家明令淘汰的落后生产工艺装备或产品的化工生产、储存项目。严格限制新建使用剧毒化学品作为主要原料的化工企业,严格限制剧毒化学品经营,严格限制低水平、小规模、高风险、高污染的化工建设项目。限制规模小的一般化工项目。鼓励发展具有资源能源优势、生产工艺装备先进、产品市场竞争力较强的化工生产、储存建设项目。

(三)严格执行建设项目安全设施“三同时”制度。加强企业建设项目特别是改扩建项目的安全管理,建设项目安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,确保建设项目工艺可靠、安全设施齐全有效、自动化控制水平满足安全生产需要。

(四)全面开展安全生产标准化工作。按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》,全面开展危险化学品企业安全生产标准化工作,规范企业安全生产管理,强化企业安全生产“双基”工作。将安全生产标准化工作与贯彻落实安全生产法律法规、深化安全生产专项整治相结合,纳入企业安全管理工作计划和目标考核。年,现有危险化学品生产企业全部实现安全生产标准化达标。

(五)建立企业安全生产投入保障机制。严格执行财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔xx〕478号)规定,完善安全投入保障制度,足额提取安全费用,保证用于安全生产的资金投入和有效使用。

四、保障措施

(一)完善化工集中区域安全规划和化工道路运输规划。统筹规划化工集中区域安全、消防、污控等基础设施建设,开展整体风险分析和安全条件论证,预留充足的安全防护距离,确保区域安全。合理规划化工运输路线、车辆行驶时间、禁行区域、卸载基地等,最大限度降低运输风险。建立化工道路运输安全监控平台,对化工运输车辆进行实时动态监控。

(二)加强化工企业安全基础管理,提高企业安全管理水平。化工企业主要负责人要认真履行安全生产第一责任人职责,完善安全生产责任体系、安全生产管理制度和岗位操作规程,健全安全生产管理机构,保障安全投入,确保企业安全生产主体责任落实到位。要建立健全定期隐患排查制度,把隐患排查治理纳入企业的日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化和常态化。落实企业重大危险源安全监控责任,对重大危险源采取日常巡查、定期检查、电子监控、维护处置等安全防范措施,建立安全台帐和档案,严格管理制度,确保重大危险源安全。涉及剧毒化学品和合成氨、氯化、聚合反应等危险工艺及生产、使用液化烃、低闪点易燃液体的企业,生产、储存装置一律采用自动化控制和安全连锁技术。建立应急救援队伍,配备必须的应急装备和器材,危险化学品生产企业每年至少开展两次应急预案演练,其他化工企业每年不得少于一次演练。健全并落实安全教育培训制度,建立安全教育培训档案,实行全员培训,严格持证上岗。

(三)加强部门配合,强化对化工企业的安全监管。县发改、国土、规划、环保、安监、公安、质监、工商等部门要切实履行职责,加强协调配合,强化化工行业安全监管。县国土资源局、规划局要结合土地利用和城乡建设总体规划,严格依法核准化工类建设项目的规划许可,加强现有化工类企业周边安全防护距离的规划控制。县环保局要做好化工类项目环境安全监督管理工作,建立环境安全预警机制,对不符合有关要求的化工类建设项目,不予办理相关许可手续。县发改局要对化工类项目认真审查,严格把关,确保符合产业政策和相关规划要求,危险化学品建设项目未经安监部门审查通过,县发改局不予批准立项。县安监局要做好涉及危险化学品的化工类项目安全综合监督管理工作,严格危险化学品生产、经营许可证审查发放,以及危险化学品生产、储存企业设立及其新、改、扩建项目的安全审查。县公安局要严格控制剧毒化学品购买凭证和准购证、公路运输通行证发放,对涉及易制毒化学品的化工类项目实施监督。县消防大队要严格对涉及危险化学品的化工类项目实施消防审查验收。县质监局要做好化工类项目涉及的压力容器等特种设备的监督管理工作,对不符合化工行业安全发展规划要求的化工类项目不予办理相关许可。县工商局要严格依据有关部门的批准文件和许可证书,核发化工类项目营业执照,抓好化工行业市场秩序的监督管理工作,及时查处无照经营行为。

发展方案【篇7】

,着力沿符月路、宜珙路,打造我镇高粱高产示范区3000亩,发展优质高梁6000亩,重点以村、村符路公路沿线为核心,力求在高产示范区内,新品种红缨子推广率达到100%,力争高产集中示范区红缨子产量达250公斤/亩,大面积产量达到200公斤/亩以上,极大提高高粱种植效益。

(一)杂交高粱集中示范片建设。

20,全镇建6个高粱高产示范点,面积3000亩。分别在村建高粱高产示范点各一个,集中示范片重点在。农户自愿申请参加高粱集中示范片建设,并接受农业部门技术培训和指导,须严格按照《高粱高产种植技术规程》相关技术要求,以建设高效示范点为中心,以提高种植效益为目标,积极开展高粱生产。

(二)集中育苗点建设。

为积极引导农户不误农时,预防灾害天气可能对育苗环节带来的负面效应,全镇酿酒高粱育苗以农户自育为重点,集中育苗为辅助的方式开展集中育苗工作。计划全镇建立20个集中育苗点,保障核心示范区高粱育苗的`需要。

(一)组织保障。

成立专项领导小组加强领导,确保项目实施得到有效落实。镇成立高粱生产工作领导小组,负责协调解决生产及购销中的重大问题,为高粱产业化发展提供组织保障。领导组下设办公室,负责高粱产业发展日常事宜、制定发展规划、技术培训、技术指导等具体工作。

(二)技术保障。

突出典型,狠抓示范,积极促进高粱产业面上的拓展。一是示范点选用株型好、抗性强、增产潜力大的高产优质高粱品种,栽培技术上要对核心区采用粪团育苗、合理密植、地膜全覆盖、测土配方施肥、病虫害综合防治等现代农业技术,为全镇高粱产业发展提供样板。二是全面开展高产创建活动。各高粱发展村要建立高产示范点,要按照无公害标准化生产建设的要求,建成技术密集型的高标准样板,起到示范作用。三是要强化技术培训和技术指导,提高技术到位率。组织广大农技推广人员深入生产第一线,结合“科技入户”工程的实施,大力开展科技下乡活动。做到“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”,全面提高科技入户率和覆盖率。

(三)政策保障。

一是全面实行高粱订单生产。提高高粱收购价是高粱产业得以持续发展的巨大动力。结合当前市场行情,年发展酿酒高粱由高洲酒业集团统一收购,订单高粱保护价为杂交高粮4元/公斤;红缨子5元/公斤,切实减少种“粱”后顾之忧,全面带动我镇高粱产业发展。二是对核心示范区重点区域提供肥料、地膜等生产资料。三是实际种植的杂交酿酒高粱每亩补助碳铵100斤。

发展方案【篇8】

一、指导思想

全面贯彻落实《学校体育工作条例》,以仁教科基【20__】19号文件精神为指针,根据《3—6岁幼儿发展指南》及《幼儿教育指导纲要》标准配合幼儿园实际情况,结合幼儿身心特点进行针对性的教学,同时大胆创新,力求突破。积极开展快乐体育,探讨快乐体育的新思路与发展方向。丰富体育活动内容,提高幼儿对体育活动的兴趣,培养幼儿对体育的爱好和自觉锻炼身体的积极性,全面提高幼儿的身体素质、体育能力、良好的思想品质和意志品质,促进幼儿体、智、德、美等全面发展。

二、规划的主要内容

(一)体育教学工作

体育活动是实现幼儿园体育目标的途径之一,对体育活动方法、动作发展情况进行选择性的传授,使幼儿了解体育对于自我完善和延长生命起着重要作用。培养幼儿自我锻炼的兴趣与能力,促进身体协调发展,养成终生锻炼的习惯。在体育教学过程中保证三个基本阶段(即:教学的准备阶实施阶段、检查与评定阶段)秩序井然、衔接紧密,结合体育教学过程的基本规律与体育教学原则,完成各项教学目标。在每学年或每学期工作目标的基础上,制定实施方案、步骤、时间要求、工作措施等等。

(二)幼儿园强化兴趣训练与提高幼儿适应能力

幼儿园体育教育目标是让幼儿喜欢参加体育活动,动作协调、灵活;教师利用丰富多彩的户外游戏和体育活动,培养幼儿参加体育活动的兴趣和习惯,增强体质,提高对环境的适应能力。在体育活动中,培养幼儿坚强、勇敢、不怕困难的意志品质和主观、乐观、合作的态度。

(三)户外体育活动与早操活动

根据《纲要》要求保证幼儿每天有一小时的户外体育活动时间,为了保证这个要求,每天进行早操及户外活动,充分发挥幼儿在锻炼中的主体作用,教师在集体活动、户外活动中起指导作用,使学生有机会充分发挥自己在体育活动中的积极性、主动性和创造性。每天早上班上老师与保育员组织全园幼儿进行早操活动,在早操中融入韵律操,徒手操,走、跑、跳运动,队列练习,提高幼儿的积极性与做操质量,每年组织一次“小小运动会”。

(四)加强教师业务水平的培训

成立幼儿园体育工作领导小组,由园长亲自领导,业务园长,保教主任、总务主任、各年级组长及班级教师为成员,全面负责学校的体育工作管理。体育教研组在学校体育工作领导小组的领导下,建立健全责任制与合理的工作分工和协作关系,全园教师团结合作、共同努力与拼搏,认真钻研《纲要》及《3—6岁幼儿发展指南》,保证每年有一次体育专项培训,进一步提高教师自身的文化素质、专业素质、政治素质和身体素质,更好地适应时代的不断变化和发展。教师积极撰写论文、编写教案,总结教学经验,在实践中不断总结,从中充实自我。积极参加各种论文评选活动和公开课活动的授课与听课,在条件许可的情况下到外校、外地进行参观学习,促进学校与学校间的交流,提高教师的见识,丰富教学经验。

(五)场地、器材、设备的管理与建设

学校的运动场地、器材、设备设施是开展体育运动和体育教学的基本物质条件。投放体育器材由专人负责管理,制定体育器材的管理制度,明确管理人员的职责,对体育器材进行合理的分类,器材分布适当、井然有序。做好运动器材、设备的选购工作,及时满足体育教学发展中各种物质的需要,保证体育教学的顺利进行。每年登记损耗的各种器材数目与数量,及时补充。在今后的几年中,使我园的体育器材设备由省级一类园标准向省级示范园标准发展。以省级示范园评估的要求做好保障。

三、主要的目标与方向

(一)通过体育活动培养幼儿的兴趣,培养幼儿的自我锻炼的能力与习惯,达到增强体质,强健体魄,更好地完成《纲要》规定的标准。

(二)组织幼儿园每年一次的“小小运动会”,保证运动会顺利完成。

(三)早操活动中当班教师与保育员必须参加,让幼儿全员都加入锻炼。狠抓全园做操质量,使广播操、韵律操的做操质量达到要求。

(四)每学年至少又一次体育活动的示范课,老师们积极撰写体育活动论文,争取获奖。

(五)妥善管理体育器材设备,增加体育器材设备与设施的数量,使体育器材设备水平达到省级示范园标准。

(六)大力提倡快乐体育,探讨快乐体育的发展方向,摸索快乐体育的路子,丰富教学内容,提高幼儿对体育活动的爱好与兴趣。

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公司发展方案精选


我们为大家整理了一篇有关“公司发展方案”的文章。为了能够取得好的业绩考核,必须充分做好准备工作。常常需要提前制定方案,而理论是制定方案的基础,而实践则是制定方案的目的。相信这篇文章会对大家有所帮助!

公司发展方案【篇1】

为进一步贯彻落实学校“基础规范落实年”及《中(小)学生日常行为规范》相关要求。以“立德树人”为根本任务,根据《淄博市教育局关于加强中小学美育的指导意见》相关要求,坚持德育与美育相结合,以培养学生语言美、行为美、仪表美为切入点,以美养德,全面提升学生综合素质。

成立以德育处为核心的工作领导小组,全面负责活动的组织实施。成立以班主任、生活教师和学生会干部共同组成的检查小组负责日常检查落实。

1、宣传发动阶段。通过学期初班主任会议和开学典礼向班主任和全体学生传达活动计划。具体实施方案确定后上传学校OA系统,由班主任将具体方案传达给每位学生,小学部要同时传达给学生家长。

2、自查自纠阶段。以各班级为单位,根据方案具体要求开展自查自纠活动,同时确定班级工作重点、难点。

3、树立榜样、典型。在全校范围内,分学段评选典型模范,充分发挥模范带头引领作用。

4、分层次确立任务目标,制定帮扶计划。根据各班级确定的工作难点结合学段特点和学生实际情况确立改进目标与帮扶方案。

5、检查评比。成立由老师学生共同组成的检查小组,每天不定期检查,汇总检查结果进行全校范围内的评比,对表现突出的班级和个人进行表彰奖励。

依据《中(小)学生日常行为规范》相关规定,重点在以下方面加强学习落实,由检查小组每日不定期巡查督导落实,并做好记录。

①讲普通话,不说方言。

③不随地吐痰,不乱丢垃圾。

④爱护公物。

⑤不打架骂人,不追逐打闹大声喧哗。

⑥礼貌待人,接受或递送物品要起立并用双手。

⑦头发干净得体。男生不留长发,不剃光头,不留胡须。女生不染发烫发,不梳怪异发型。

⑧手脸干净无污渍。

⑨保持身体及口腔无异味。

⑩按规定统一穿着校服,保持衣服鞋袜整洁。公共场合不穿拖鞋背心,女生不穿高跟鞋。

1、3.4—3.10制定方案,宣传发动。

2、3.10—3.20各班级自查自纠,确立班级重点难点工作。

3、3.20—4.1各班级根据情况制定重点难点学生帮扶计划。

4、4.1—4.20学校内分学段树立榜样。

5、3.10—6月,检查小组日常巡查督促落实。

公司发展方案【篇2】

为了能在下一年更好的完成自己的任务,我照例对下一年的'工作预先做出了一份计划,工作在不断变化,计划也要不断变化,人也一样。

一、基层到管理的工作交接

在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

二、金牌销售员的认定及培养

对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

三、高效团队的建设

经理已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:

1.营造积极进取团结向上的工作氛围经理不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,经理越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目经理需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

2.制定良好的项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

3.建立明确共同的目标项目经理要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

四、落实自身

1.应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。

2.协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

3.主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

4.创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

5.及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

6.负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。

7.做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

8.负责组织销售人员及时总结交流销售,加强业务修养,不断提高业务水平。

9.负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

在今后的工作当中自己还将不断的学习,总结经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售经理。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!

公司发展方案【篇3】

根据《关于开展创建服务型机关促进企业发展活动的通知》和《区创建服务型机关促进企业发展实施方案》文件精神,区委、区政府决定20xx年在全区组织开展“创建服务型机关、促进企业发展”活动,按照区里的统一部署,结合我局实际提出如下实施方案:

一、服务内容

深入学习实践科学发展观,按照区委“保增促调”的总体要求,做好“技术创新强内脏,成果转化促体壮”两篇文章。进百家企业,送科技服务,帮助企业解决发展中遇到的实际困难和问题。

1、开展宣传培训,推进企业创新投入。开展《关于提升科技创新“10+1”工程完善科技创新体系的意见》以及高新技术企业认定标准及政策、专利政策等宣讲培训,扩大企业政策知晓面,引导企业加大技术开发投入,提高自主创新能力,推进新材料、新能源、科技创意等新兴产业发展;继续评选创新团队和创新领军人物。

2、加快落实项目,深入实施科技创新“10+1”工程。鼓励企业积极申报各类科技项目,推进建设一批企业研发机构和工程技术中心,培养一批自主创新能力强的高新技术企业。全年新增国家级高新技术企业8家,高新技术产业增加值占规模工业增加值达到25%以上;新增区级以上工程技术中心10家;承担市级以上科技项目10项;开发新产品200只以上;专利申请量突破800件,授权量达到500件,其中企业发明专利申请数有新突破。

3、创新服务载体,推进“4+1”科技公共服务平台建设。围绕创建国家级大学科技园,推进以科技创业大厦和北欧园区科技孵化器为重点的科技企业孵化器建设。提升轴承、液压马达、紧固件和化工研发与测试科技公共服务平台以及71·90信息化“4+1”科技公共服务平台,在扩大公共服务性上有新突破,形成服务产业发展能力。

4、构建合作体系,推进科技成果转化。深化政府科技合作方法,激发产业园区和企业开展科技合作,有效开展科技合作体系校企活动,达到招才引项目目的,促进科技成果的转移与产业化。全年组织实施15项重点产学研项目,转化8项科技成果。

5、发挥资源优势,推进科普知识普及。开好第九届科协代表大会,进一步加强镇(街道)科协、区级学(协)会、企业科协的队伍建设,激发科技人员为经济社会发展服务的热情。开展全国科普日活动,提高全民科学素质,推进企业科协组织的建设。

二、服务形式

点面结合,点上联系服务区里确定的鼎鑫合金、华美线业2家企业,做到每季度不少于3次到所联系企业进行走访,帮助企业解决具体问题;面上分三组联系服务百家企业(其中九龙湖镇12家、澥浦镇10家、骆驼街道20家、庄市街道10家、蛟川街道18家、招宝山街道3家、化工区15家),有针对性地开展服务活动。

1、送政策。汇编500份最新科技政策,对百家企业上门送政策;进一步推进企业技术开发费150%抵扣企业所得税的执行力度,完善企业技术开发费规范建帐。

2、送项目。一是到百家企业调研和挖掘各类项目,落实和申报20xx年度市级以上科技项目(高新技术企业、创新基金、工程技术中心、重点新产品等)。帮助企业规范申报材料,提高申报的成功率。二是建立企业技术需求信息库和大校大所科技成果信息库,鼓励企业充分利用市产学研创新服务平台,开展科技项目合作。

3、搭桥梁。根据企业需求,帮助企业联系相关科研院所有针对性开展合作,并及时抓好跟踪服务工作。

4、解难题。采取有力措施,通过协调、现场服务等多种方式,想方设法解决企业发展过程中遇到的难点问题。

三、分工落实

1、局建立创建服务型机关促进企业发展活动工作组,金志浩为组长,叶晓明、祝建国为副组长,下设三个小组:第一组组长为金志浩,成员潘哲明、唐和庭;第二组组长为叶晓明,成员徐善明、周德敏;第三组组长为祝建国,成员盛树敏、蔡火光。各组根据职责分工开展好本次服务活动,具体见工作安排表。

2、对区里确定的重点联系企业分工。第一组联系华美线业;第二组联系鼎鑫合金。

四、自身建设

把创建服务型机关促进企业发展活动作为深入学习实践科学发展观的重要内容,教育引导党员干部增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。进一步深化局机关效能建设,切实强化机关服务发展、服务基层、服务企业的意识。努力学习,提高服务水平,创新服务方式,采取更直接、更有力、更见效的多项举措,提高服务效率,促进服务企业工作制度化、常态化,使帮助企业破难解困的过程成为机关干部转变作风的过程。

公司发展方案【篇4】

一、入职培训的目的

1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的`事业及企业文化,坚定自己的职位选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。

2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

3.帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象

公司所有新进员工。

三、培训时间

每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知。

四、培训方式

1.岗前培训:由人事部组织实施,采用集中授课的形式。

2.岗位培训:由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

五、培训教材

公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引

六、入职培训内容

1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)。

2.组织机构图。

3.各部门职能(员工个人岗位职责)。

4.员工日常工作准则、严禁行为。

5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)。

6.员工福利。

7.员工安全注意事项。

8.消防知识培训。

9.岗位专业知识、技能。

10.设备操作及安全指引规程。

七、培训考核

培训考核分为书面考核和应用考核,以书面考试为准,满分100分,85分为合格,不合格终止试用。

八、培训评估

公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。

公司发展方案【篇5】

作为xx省唯一一家省属国有控股建筑安装企业,我们对企业的发展前景充满信心。通过多年的努力,公司业务范围触及全国,已经在热电、造纸、环保、化工等工程建设领域取得了非凡

成绩,并获得"xx省地产最知名畅销品牌"称号。近几年,公司在垃圾焚烧发电、天然气发电、燃汽轮机安装调试等方面积累了成熟的经验,工艺技术实力得到全面提升。在未来的三至五年,甚至更长时期内,我们的企业发展战略主要在产业发展、市场开拓、项目管理、技术开发、人力资源管理五个方面进行规划。具体为:

一、产业发展战略

公司将遵循做强主业、积存实力,积极探索多元化经营道路的产业发展方针。在现有机电安装工程基础上,继续做强做好热电、造纸设备、环保工程、石油化工等领域的工程安装调试,不断提高公司在垃圾焚烧发电等高新工程建设领域的安装技术实力,探索和发展行业最新技术,始终不渝地争当安装行业的排头兵,为公司的多元化发展积存实力。

多元化产业经营思路,其根本不在于企业规模的扩张,而是为企业生存发展寻求更佳更多的途径。公司将审时度势,兼顾相关性和稳妥性。目前,公司对多元化经营发展方向正在作深入探讨和论证,拟涉及桔梗发电厂、龙须草造纸厂的.投资建设等。

二、市场开拓战略

公司主业的经营,我们将强化品牌经营意识,以过硬的技术和诚信服务塑造优良品牌,以品牌占领市场。市场开拓不仅要从投资信息、地域上研究行情,更要研究行业内竞争对手的情况。依托并守住老市场是稳健而保守的策略,开拓新市场、创造新客户是公司未来的战略重任。公司决定,在继续固守开拓广东、北京、江浙市场的基础上,大力拓展陕、黔、晋等西部市场,并期望与台港及国外投资者建立更广泛联系,争取更多的市场份额。

20xx年为始的三年内,公司市场经营业务将以招投标中心(市场部)为载体,彻底走向市场,实行独立核算,自主经营,招投标中心完全走向实体化,使公司市场开拓工作提高到一个新的水平。

三、项目管理战略

在管理体制和管理方式上,项目管理工作将做战略性调整。其一是从体制上把目前的项目部转变为真正意义上的劳务施工力量,实行独立核算。主要承担公司内部安装施工任务,也鼓励其积极走向市场,面向社会承揽劳务施工;其二在管理方式上,授权与考核相结合。公司不干预项目事务,让项目经理(亦即劳务公司经理)充分行使管理职权和才能。将加大对项目综合管理能力和项目经济效益的考评,实行优胜劣汰。项目劳务施工最终将彻底走向市场,按市场化方式操作运行。

四、技术发展战略

主要是三大任务:一是施工工艺技术的总结推广。对每一重要、典型工程的施工工艺进行技术总结,编写自己的施工技术规范,指导今后的施工;二是要下大力气培养施工技术力量,包括技术管理人才和现场施工技术工人的培训教育;三是跟进和研究行业高、新技术。确定专门的专业技术带头人,收集行业最新科研成果和技术,尽快转化和吸收,为我所用。

五、人力资源战略

对中层以上管理型人才,实行引进与培养、考核与淘汰相结合政策。市场部经理、人力资源经理、重要项目技术攻关带头人等重要岗位,将面向社会公开招聘。技术型人才,以服务和指导现场施工为主,将根据工作业绩和技术水平引进激励机制,尤其是在技术和质量管理创新上取得重大成效的,将通过建立的企业技术发展基金给予重奖。企业一般员工,将完全依照市场机制,优胜劣汰,双向选择。

薪酬与分配制度方面,管理人员、技术人员继续强化岗位目标责任考核,实行按岗取酬,责任、绩效与个人收入挂钩。部分公开招聘的岗位,根据全年工作绩效,拟实行年薪制。项目施工人员将全面推行内部定额制,按实际完成的定额取得个人报酬。

公司发展方案【篇6】

20xx年是我国“xxx”规划的起始之年,中央把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中,这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期,这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的发展带给了广阔的市场空间,但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场,纷纷发挥各自的优势,抢抓市场机遇。

在机遇与挑战并存的形势下,我们务必要练好内功,转变观念,改善机制,牢牢把握住这一历史性的发展机遇,实现xxxx公司自身的快速发展。根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要,并结合我公司的实际状况,我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、改革、发展”,也就是要坚持以经济建设为中心,在持续稳定的前提下,透过改革创新,促进企业发展。并且在这一思想指导下,实现抢抓机遇,加快发展,全面提升我公司综合实力的总体目标。为此,我们要做好以下六个方面的工作:

一、以市场为导向,促进生产经营工作上水平。

生产经营工作是我公司的中心工作,其他各项工作务必以此为核心,充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中,要进一步转变观念,客观认识自身的综合实力和市场地位,增强危机意识,放下架子,强调以客户为中心,从质量、周期和服务上保证客户满意。为此要继续贯彻全员经营的思想,用有序的生产组织保证生产经营,用技术创新带动生产经营,用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。

市场信息是开展经营工作的宝贵资源,因此,职能部门要做好经营信息的管理,研究制定相关政策,建立经营信息中心,对经营信息统一管理,完善经营信息网络,做好信息收集和评估,解决信息共享问题,充分挖掘每条信息的价值,为经营活动带给指导帮忙。还要与有关部门共同配合,加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥,发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注意加强业务人员的管理,透过制度约束和职业道德教育,规范经营行为,透过进行系统的知识培训,提高业务水平。

生产部门要充分发挥各自的特点,努力扩大市场份额。xxxx专业应在巩固现有市场基础上,继续持续和扩大市场影响力,用心参与标志性建筑的xxxx竞标,用心开拓新市尝开辟新业务,要透过原位测试手段的推广应用,不断提高成果的技术含量。测量专业要继续加强基础测绘,不断提高服务保障潜力,为政府部门做好服务,同时还要用心开辟日照观测等新的业务领域,并加紧星际公司的运作,尽快构成规模。管线探测业务要做大做强,不断提高技术水平和生产组织潜力,构成新的利润增长点;基桩检测业务要在持续技术优势的基础上,努力开拓测试新技术,做好服务,并与重要客户和有关政府部门持续密切联系,为今后的市场放开做好准备。岩土施工专业首先要做好生产组织管理,抓好项目成本管理,提高盈利水平,这也是我们明年的一项重点工作,并且要在此基础上做到抓大放小,努力承揽规模大利润高的公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。

为了抓住滨海新区加快建设的有利时机,用心筹建滨海分公司,加大市场开发力度,不断扩大在滨海新区的市场占有率,并逐步站稳脚跟,开创生产经营工作新局面。

二、提高基础管理水平,向管理要效益。

要按照现代企业制度的要求,逐步改善我们的管理模式,提高管理水平,构成严密高效、科学规范的管理体系。全面提高执行力,切实保证各项决策和制度落实到位,个性是要从以下几个方面加强管理:

1、提高经济管理水平。首先是抓好成本控制,个性是要完善单项工程核算,透过调整核算方式和核算体系,逐步向全成本核算过渡,真实反映项目盈利状况,从而增强经济管理对生产实际的指导作用。二是要加强财务工作的计划性,搞好资金的统筹管理,既要认真执行计划,严格财务审批制度,又要简化管理手续,提高办事效率,适应市场环境需要。在严格管理的同时,为基层生产单位做好服务。三是加强财务经济分析,经济管理不仅仅仅是财务部门的工作,也是所有生产单位的一项重要任务。各单位的领导要注意培养经济头脑,要用经济头脑部署本部门工作,并且对本部门的财务状况进行定期分析,提高决策的科学性。四是加强合同和施工方案评审,对合同报价、质量标准、工期要求等关键要素进行科学的评价,降低经济风险,扩大利润空间。回报股东――致力于资产保值增值,以良好的业绩回报股东,努力保障股东稳定而长期的利益。

服务社会――致力于以安全、清洁的方式带给产品和服务,用心参与社会公益事业,服务社会发展。

造福员工――坚持以人为本,维护员工合法权益,用心为员工的全面发展创造条件,共享企业发展成果,实现员工同企业共同发展。

上述五个方面的有机统一,体现了国家、股东、企业与员工利益相协调,当前与长远发展相协调,企业与社会、环境相协调,是集团公司生存发展的好处所在和自觉追求。

2、企业愿景

中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。透过不懈努力,使公司的产业结构、资产结构更加合理,主业经营规模、赢利潜力、创新潜力明显提升,国际化程度明显提高,人才队伍结构合理、素质优良,企业凝聚力、竞争力明显增强,跻身世界能源化工公司前列。

3、企业精神

中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。

以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉,顾全大局,勇担重任,爱岗敬业,奋发图强,努力创造一流的业绩和水平,不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。

4、企业作风

中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。

精细严谨――以严格的要求和一丝不苟的态度,追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精,努力提升经营管理水平。

务实创新――始终当老实人、说老实话、办老实事,脚踏实地,艰苦奋斗,务科学之实、发展之实、作风之实,与时俱进,勇于创新,敢于超越,努力创造卓越业绩。

5、经营理念

中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。

诚信规范――以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基,坚持以诚相待、重信守诺,认真负责、规范运作,做到言必行、行必果,有法必依、有章必循。

合作共赢――以开放、合作作为持续发展的必由之路,坚持互相尊重、包容并蓄,取长补短、精诚合作,遵循和尊重业务所在国(地区)法律法规、文化习俗,汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验,做到企业与利益相关方合作发展、互利共赢。

在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上,各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念,更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。

(二)加强制度文化建设

制度文化建设是企业文化建设的重要资料,是践行核心价值理念、提升企业管理水平的内在保障。

1、促进价值理念与管理制度的融合

以塑造中国石化特色管理模式为目标,遵循集团公司核心价值理念,对规章制度,个性是岗位职责制、hse、内部控制、绩效考核等制度进行全面梳理、修订和完善,将价值理念融入管理制度中,转化为员工的自觉行动。

2、营造遵守规章制度的良好氛围

坚持依靠规章制度管理企业,切实做到有章必循、违章必纠。各级管理人员要以身作则,带头遵章守纪,强化规章制度的严肃性、权威性,营造人人尊重制度、遵守制度、维护制度的良好氛围,提高规章制度的执行力。不断完善和推行《员工守则》,以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为。企业形象是企业文化的外在表现。塑造中国石化统一的企业形象,有利于提升中国石化的认知度和美誉度。

1、统一形象标志

范使用集团公司统一的形象标志,不断提升“中国石化”、“sinopec”形象标志的价值和影响力。集团公司《形象识别手册》由归口管理部门负责修订、完善和推广,总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用,切实维护集团公司的整体形象。

2、加强品牌管理

加强集团公司品牌战略研究,规范品牌、商标的使用与管理,充分发挥中国石化品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力。集团公司品牌由归口管理部门负责规划、整合、宣传和推广,总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用。依靠全体员工良好的素质、优质的服务和自觉的维护,不断提升中国石化品牌的价值和商誉。

3、履行社会职责

在推进企业发展的同时,透过保障供应、安全生产、节能减排、公益活动等多种方式,切实履行企业公民个性是国有骨干企业应尽的社会职责,努力塑造社会广泛尊重的公司形象。

4、注重形象宣传

加强企业形象的正面宣传,提高突发事件的新闻处置潜力,用心引导社会公众对中国石化的认知、理解和支持,营造良好的社会舆论环境。

四、企业文化建设的组织实施

集团公司企业文化建设是一个长期的过程,需要遵循企业文化建设的规律,循序渐进,持之以恒,逐步深化推进。

(一)实施步骤

1、宣传推广阶段

用1年左右时间,重点宣传贯彻集团公司统一的核心价值理念,增强员工的认同感、荣誉感和职责感;完善有关规章制度;修订集团公司《形象识别手册》。

2、整体推进阶段

用2年左右时间,重点推进集团公司共性文化与企业个性文化的融合,构成比较完整的集团公司企业文化体系;建立起统一的制度体系;着力规范品牌、商标的使用与管理。

3、巩固提高阶段

用较长一个时期,丰富完善集团公司企业文化内涵,培育建设一批企业文化建设示范点,构建企业文化建设的长效机制。

(二)形式载体

注重开展主题鲜明、形式多样的企业文化实践活动,用心利用富有时代感、表现力强的载体传播企业文化。透过开展评先创优、选树典型,编写《企业文化手册》、《员工守则》、企业文化培训教材、企业文化故事,修订规章制度,修改企业史志,制作企业发展视频资料等方式,发挥内部媒体、培训中心、荣誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地和文联、体协等群众组织的作用,广泛宣传集团公司企业文化内涵,引导员工自觉实践企业文化理念,将企业文化植根于员工的思想,转化为员工的行动。同时,以优质的产品、服务和负职责的行为等为载体,把中国石化特有的“人格”展示给市场、呈现给社会。

(三)保障措施

1、组织保障

各企事业单位要加强企业文化建设的领导,统筹各方面力量,落实相关企业文化建设工作,构成企业文化主管部门组织协调、各职能部门分工落实的工作体系。各企事业单位党政主要领导是企业文化建设的第一职责人。

2、机制保障

完善企业文化建设的运行机制,建立分工明确、运转协调的职责体系,保证企业文化建设有序开展。完善企业文化建设的考核评价机制,促进企业文化建设有效开展。完善企业文化建设的交流机制,互相学习借鉴企业文化建设的优秀成果,推动企业文化建设深入开展。

3、人才保障

透过学习培训、岗位实践等方式,加快培养企业文化建设骨干人才,提高企业文化建设工作水平。

4、资金保障

企业文化建设所需费用纳入企业年度预算,为企业文化建设带给必要的资金支持和物质保障。

公司发展方案【篇7】

1.1 方案营销的涵义

方案营销是指:“通过调查、研究和分析,发现消费者多种相关需求,企业从顾客的眼光、思想、利益来分析顾客的要求,并向顾客提供有形产品、服务和信息的一种组合方案,是企业提供给顾客的用以解决问题,创造更高价值的一揽子工具”。

简单地说,方案营销就是站在顾客的角度看问题,帮助顾客解决问题,以丰富顾客价值为核心开展营销,以系统的解决方案来赢得消费者。它关注消费者的行为变化趋向,制定品牌战略和营销战略,因此,所谓“解决方案”不只是以产品来满足顾客需求,也不是一般意义上的“产品+全方位的服务”,而是在顾客的参与下,根据顾客的需要,设计符合顾客特殊要求的超越产品功能利益的个性化服务整合体。它强调了顾客的参与性,将消费者纳入到营销过程中,通过消费者的参与沟通,创造出对消费者来说最具有价值的产品、服务和信息的组合,从而形成消费者和企业间建立长久联系和相互依赖。因此,方案营销就是帮助顾客发现需求、创造需求,并根据顾客的需求设计、提供相应的一揽子商品。它指导了顾客整个价值链都向下游延伸,整个方案营销贯穿于顾客使用产品和服务的整个过程,而不仅仅停留在购买这个层次上。

1.2 方案营销的优势

(1)方案营销使顾客的让渡价值最大化。它丰富了顾客的价值,花同样多的钱,买更多有价值的东西,这无疑是消费者更想得到的。在以前,企业总是试图说服顾客相信他们事先设计好的产品或服务,而方案营销却打破了这种模式。在方案营销的模式下,企业不仅要提供一个“产品十服务十信息”的组合体,而且要锁定消费者,根据消费者需求调整计划、产品和服务,以迎合消费者的需求,这样使顾客与企业建立一种长期的利益关系,使顾客与企业成了新的共同体。

(2)方案营销从生产、制造、出售和售后服务都是从消费者的需求来入手的。企业和顾客相互沟通、相互交流,以顾客的需求为起点,搜集更多、更深的顾客信息来重新设计业务,然后量身订做,将产品的实体、服务和信息融合起来,作为个性化的方案向顾客出售。这样丰富了顾客的价值,进一步培养了消费者的“忠诚度”,这样就对企业的再生产和企业品牌发展产生深远的影响。

(3)方案营销能进一步创造需求,扩展了产品的附加值。方案营销使企业从产品的提供者变为解决方案的提供者,它以产品组合代替了单一的产品,进一步拓展消费者需求的深度和宽度。这将为企业带来丰厚的利润,也会使企业朝着更强更大的方向发展。

随着消费者需求更加挑剔,企业必须以新的目光重新审视消费者,不断对他们进行定位和细分,不断去改善与消费者的沟通方式。被称为“营销之父”的菲利浦?科特勒说:“赢得和保持顾客的关键是比竞争对手更好的理解顾客的需求和购买进程,以及向他们提供更多价值”。方案营销正是符合了这一思想,以顾客的整体需求为中心,为顾客提供更多的价值,使每个顾客都能得到自己满意的个性化产品和服务,使顾客成为企业的“上帝”。

公司发展方案【篇8】

为了能在下一年更好的完成自己的任务,我照例对下一年的.工作预先做出了一份计划,工作在不断变化,计划也要不断变化,人也一样。

一、基层到管理的工作交接

在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

二、金牌销售员的认定及培养

对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

三、高效团队的建设

经理已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:

1、营造积极进取团结向上的工作氛围经理不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,经理越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目经理需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

2、制定良好的规章制度项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

3、建立明确共同的目标项目经理要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

四、落实自身岗位职责

1、应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。

2、协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

3、主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

4、创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

5、及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

6、负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。

7、做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。

9、负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

在今后的工作当中自己还将不断的学习,总结经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售经理。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!

公司发展方案【篇9】

一、活动背景

中秋佳节,举家团圆,一个人的佳节使人愁,一个人的佳节催人泪,在外漂泊的我们心中那种无时无刻不在的思念之情溢满长空,让我们放下包袱,自由自在,在这里让我们一起感受家的温馨!

二、活动时间

拟20xx年x月x日晚

三、活动形式

1、活动主题:音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情!

2、活动地点:公司大厅前门

3、参加人员:公司全体员工

四、活动详情

1、分成四个方队,每个队40人,预计总人数160人。分成红、黄、蓝、绿队。红队(35人左右),黄队(35人左右),蓝队(35人左右),绿队(35人左右),每队推荐一名队长负责整个队伍的纪律、现场互动、调动队员参与游戏活动的积极性。

说明:1)不按照部门组队,根据报数随机组队,不提前指定队长,由自己的队员推荐队长,更能增加活动的刺激性和意外惊喜。

2)每个队要有口号,队长代表团队向主持人报告口号,然后带领团队成员一起高呼口号三遍,后面加一个“YE!”

3)18:00活动准备,以部门人员报数组队,如:报1数的到红队,报2数的到黄队,报3数的到蓝队,报4数的到绿队。

2、游戏互动:

1)我爱记歌名(每队派出2名选手,分五轮进行,)20分钟

道具:音响白板、白板笔、扑克牌

①现场将播放80、90热门歌曲,每首歌播放20秒钟,选手进行抢答,答对者奖励一张扑克牌,一张扑克牌代表10分。

②参与人数:每轮4对(8人),分5轮进行,每轮抢答10首,共50首。

③活动现场摆放4张椅子。

④每组参赛选手一人坐下,一人站着,站着的选手负责答题。每答对一题奖励1张扑克牌。否则坐着的选手将受到主持人“乱棒”惩罚。

2)喝啤酒比赛10分钟

①规定2分钟内,每队派出1名选手,在规定时间内喝酒最多的获胜,分5轮进行。

②参赛选手喝酒时不能将啤酒洒落在衣服上,否则算做作弊。

3)吃西瓜比赛15分钟

①将西瓜切成圆饼形状,在规定5分钟内将西瓜吃完为止,每队派2名选手,分3轮进行。

②其中一人用双手拿着西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、头进行辅助,西瓜吃完必须保持西瓜皮一圈完好无损,方为胜出。

③上一轮胜出者所用过的方法,下一轮不允许使用同样方法,否则不算得分。

4)企业文化,公司政策,中秋节常识抢答30分钟

①准备30道抢答题,选手进行举手抢答,答对者奖励该队一张扑克牌。

②参与人数:每轮,各队派出3名选手(12人),分两轮进行,每轮抢答15题,共30题。

③每队派出的选手答不出来,可求助于本队队员,每轮求助最多不超过3次。

④选手在回答问题时,台下的队员不能代答或透露信息,否则扣10分。

5)转呼啦圈15分钟

①每组派1名选手,规定5分钟内谁转的圈数最多者胜出,分3轮进行。

6)击鼓传花真心话大冒险15分钟

①音乐停止,被拿到球的人员,要接受本人所在队以外的其他三个队的人员提问,每队只限提一个问题。

②音乐响30秒停止,每人回答问题控制在5分钟内,分三轮进行。

7)诗歌朗诵20分钟

①提前准备好的一段文字,使用方言能读出此段文字最多的队胜出。

②文字长度控制在1分钟内读完,用方言读出来的必须纯正地道。

③给每队5分钟准备的时间。

五、活动奖品

得扑克牌最多的队为胜方,每人奖励一个小礼品。

六、活动准备道具

音响、话筒3个、多媒体幕布,一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌,四张椅子,呼啦圈4个,1幅扑克牌,吹气棒,圆球、西瓜5个、秒表。

七、资金预算

烧烤xx元,饮料、零食、啤酒xx元,水杯、餐巾纸等xx元,预计xx元。

八、活动流程

1、18:00以部门为单位集合、整队,发放中秋月饼,分成红、黄、蓝、绿四个队。报数组队。

2、18:20每队推荐一名队长,提出口号,队长来领队员高喊三遍。

3、18:30—21:00游戏互动。

4、21:00之前整个活动结束。

公司发展方案【篇10】

我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理,现有普通车辆20余部、危险品车辆64部,作为我新运公司唯一拥有危品运输资质的公司,该项业务一直以来得到了长足发展,是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展,尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量,从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。

2、优势 我公司有参与危险品运输的经验,也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。

我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉,也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试,这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。

当前,我公司的发展任务仍然十分艰巨,存在的突出问题:

(1)企业困难多年,资金短缺,稍有的转机尚需投入资金的支持,所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式,急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金,也制约了新的货源市场的开发。

(2)冗员多,负担重,辅助人员和专业技术人员比例失衡,劳动效率低。由于历史原因和效益有限,工资待遇低,不能吸引更多的优秀人才加盟;

(3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求,目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆,或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理方法。

1、__年的总体目标是尽快扭转亏损局面,争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业,盘活辅助产业,争取实质性突破,实现生产经营提高”。

按照这一工作思路,在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时,更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发,有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量,并做好贷款融资车辆的发展工作,增加收入来源,引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。

现,力争提前或超额实现盈利任务,加快企业发展。要实现又好又快发展的目标,我们需要在资源占有、对外扩张、生产经营、基础管理等方面下更大的功夫。

长期的经营体验告诉我们,要想仅仅从一个市场追求更大的效益是很难实现的。只有增强企业实力,扩大生存空间,有主动性的扩大市场占有份额才有更多的机会和可能。所以在这一年当中要发展几家固定的客户关系,进一步提高公司在货运市场中的竞争实力。今年我们与洛拖集团初步联系了在新乡的驻点运输业务,希望明年此业务会是我公司更好的经济增长支持。

3、__年的工作目标是在挖掘本地新货源同时,还要尝试拓展省外有效市场,逐步实现本地与省外货源基地的互动,并尝试开展短程配载业务,利用充足的货源为引导,吸引社会车辆加盟形成固定的车源流,加大市场化运作进度,构架新的运输网络格局。

我们要加大区域外市场调查与分析的工作力度,筛选资源信息,对前景较好的做出深度考察论证,在短期内确定资源项目,加快区外资源占有的突破,尽可能实现货源、车源、产量、利润等主要指标的“翻番”。

1、运输经营业绩是我们现实竞争力的真实体现,而成本费用直接作用于经营业绩。所以开展任何工作的前提都要以加强成本费用管理为主要内容,对于未来三年规划的实施,首要就要采取强有力措施,切实降低生产成本和各项费用,促进企业健康、科学地发展。

我们在企业经营中进行的资源配置调整(比如车辆的更新和承包等),驻外机构的设置以及服务水平的提高都是参与市场竞争的表现。但是长期以来大多是在被动的状态下进行,而不是为了实现一定的目标主动采取的,这种行为往往导致结果的低效或无效,更甚至造成资源的浪费,达不到所预期的市场竞争的效果。未来的发展工作当中要有意识的增加主动性和能动性。

3、突出特色服务,重点发展专业化运输,成为用户物流供应链中具有独特核心能力的专业运输企业,以自己的运输服务优势为依托抢先进入物流领域,占领行业制高点,才能拓展货运业生存的空间,提高经济效益,从而得到更好的生存和更快的发展。

4、强化内部统一管理,货运单位可以走联合发展之路,以优势单位为龙头,进行市场整合和结构调整,首先在市内建立联合运输的模式,在运作良好的基础上考虑在外部地区的运作,把企业集团做大做强,提高企业参与竞争的能力,防止和抵御外部因素对我们的冲击,增强企业抗风险能力。通过对全部货运单位实行集约化规模经营,提高运输效率,减少运力资源的浪费,降低运输成本,促进企业的技术进步,实现生产要素的优化组合和资源的合理配置。

2023发展方案


根据您提供的信息小编为您整理了一份实用的“发展方案”。计划是为了更好地去安排事情的发展和走向,为了将我们的某一项目开展得更有序。我们就要有针对性的准备多份工作方案,好的方案可以丰富我们的技能。但愿对你的学习工作带来帮助!

发展方案 篇1

蔬菜是与人们生活息息相长的重要食品。发展蔬菜产业对满足市场需求,丰富城乡居民“菜蓝子”以及调整农业结构,全面提升农业综合生产能力,增加农民收入意义重大。为了加快发展步伐,促进我县蔬菜生产实现新突破,特制定本规划。

近年来,在县委、县政府的重视支持下,通过更新优良品种、强化科技服务、发展订单生产等一系列措施,使蔬菜生产得到长足的发展。,全县蔬菜面积2.51万亩,其中精细菜1000亩、菜用型洋芋0.86万亩、萝卜白菜等大路菜1.66万亩,年产鲜菜9700吨,产值425万元。

设施蔬菜以城郊为主,建设日光温室33座,年搭建中小拱棚300多个,设施面积约240亩。种植品种涉及12类40多个。年产精细菜约3000吨,占市场销售量的37.5%,比上升22.5个百分点。设施蔬菜的发展,促进了农民经营水平的提高,涌现出了一批蔬菜生产大户,年收入超万元的有20多户。

客观评价,蔬菜生产有发展,但仍处于松散式、低水平的.绶慢发展。其生产能力与城乡蔬菜消费日益增长的客观需求极不适应、与适宜的自然资源条件不吻合、与全省全市总体水平相比差距日益拉大。突出存在种植分散,生产规模小;淡旺季明显,结构性、季节性供需矛盾突出;劳动力素质差,生产方式落后;农民的组织化程度低,缺乏龙头企业带动等问题,严重影响了蔬菜生产的发展步伐。

1、有利条件:一是区位、土地条件及温度、降水等气候资源适应多种蔬菜的生长发育要求;二是境内少有工业,无污染源,生态环境适宜无公害蔬菜生产;三是科技服务水平较高,发展蔬菜产业的技术支撑条件有保证。

2、制约因素:除了农业劳动力不足、农田水利及农电基础设施落后等客观原因外,群众对发展蔬菜产业的信心不足,墨守种粮把稳老观念,思想保守,只图省事简单,吃苦创业精神差;科技意识、市场意识不强,怕担风险,不求进取;缺少过硬的组织、协调等行政手段,资金扶持乏力,行政推动力度不够。

第一,国内外大市场蔬菜消费发生重大转折。反季节超时令蔬菜的需求量持续增长,由大宗菜转向多样化和特需化,消费由大众化转向多元化、高档化,质量要求由一般化转向优质化、营养无害化。随着城乡人民生活水平的不断提高,优质、安全、多样化的蔬菜产品需求量与日剧增,放手发展蔬菜生产面临新机遇。

第二,蔬菜生产周期短、效益高,投入产出比是种植最高的作物之一。做大做强蔬菜产业,是进一步优化农业结构,培育农村经济新的增长点,加快发展步伐的重要选择。省内外不少地区把蔬菜生产当作区域经济的支柱产业来抓,发展迅速,值得我们借鉴。

第三,县内市场需求旺盛,实施蔬菜产业化开发前景广阔。据调查测算,全县城乡居民年蔬菜消费量1.6万吨,其中精细菜约0.8万吨。而目前的生产水平不足1万吨,精细菜仅0.3万吨,缺口高达0.5万吨。特别是消费旺季时值生产淡季,精细菜基本依赖外调。扩大设施菜田,提高生产能力,才能绶解季节性供需矛盾,逐步扭转城乡居民“吃菜难、买菜贵” 的被动局面。

县蔬菜产业发展规划来自本网-,仅供学习,请注明出处。

发展方案 篇2

实践部的活动应当围绕定位进行开展,现在我个人认为存在的问题是:

1、服务性的范围不够,有局限性;

2、务实性不够到位;

3、学习性组织徒有虚名;

4、人才培养缺乏规范化建设体制;

明确了定位,组织就会明确发展的方向及目标,但是,有这样一个普遍现象组织经常是有明确的远大的崇高的'目标但缺乏完成目标的切实可行的步骤,下面,我就实践部的活动为分类依据具体阐述实践部的发展思路:

关于走进企业活动,我从产业链的角度进行分析,并通过此来做大做强。关键点:做好走进企业的已有的走的主体,从活动的上下环节进行拓展:

(1)做学校教授学者与企业发展的桥梁,做到产学研的有效连接;

(2)为企业或学校做调研课题;

(3)建立就业创业实践基地,更好的为广大学生服务;

(4)建立与二级学院的联系把走进企业做大。

企业家论坛现在的情况不容乐观,我进行的思考,就实践部而言,我们可以积极地联系烟台就地的企业家,积极做好策划及组织工作,但是,仅凭我们的努力很难扭转现有的状况,还需要各方面例如:企业家的邀请等很大的推力。

成功讲坛基于学习身边的榜样,建立一种良好的交流机制而设立。经过两年的探索,我有一点想法:我想把成功讲坛做成一种自由交流、无障碍沟通的平台。时间每月一期,具有主题性,形式类似ted演讲等,打破传统的效率低下的讲座形式。目前困难较大,但就当前企事业单位改制的方向来看,学校的发展终归会归到学术、自由与进步的轨道上来,如果坚持下去前景是光明的。

我们学校讲座很多但是没有一个系统化的体系化的管理经营模式,基于此我有建立一种系统化讲座的想法。例如:北大讲座已经体系化运作,每期都出版图书等;

大学三年的时光在校学生度过我很荣幸也很高兴,最后我想说:学生会的发展需要学生会各部门的共同努力还需要团委老师的大力支持,对于实践部的工作更加是如此,我们走出去的过程中有太多的困难,但我们会坚定不移的迎难而上;学生工作中外聘导师制,通过对学生工作中专业性问题进行专业化辅导等方式对学习性组织构建起到辅助作用;就当前互联网的发展,网上交流沟通学习互动也是实践部走出去的一个方向。最后,祝愿学生会明天会更好!

发展方案 篇3

根据《中共锡盟委、锡盟行署关于贯彻落实的实施意见》精神,为扎实推进全旗脱贫攻坚工作,确保农村牧区贫困人口如期实现“两不愁、三保障”,与全区同步实现全面建成小康社会目标,结合我旗实际,特制定本实施方案。

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻总书记精准扶贫重要思想和考察内蒙古重要讲话的精神,以及自治区、盟里扶贫工作会议精神,围绕“四个全面”战略布局,牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把精准扶贫、精准脱贫作为基本方略,坚持扶贫开发与经济社会发展相互促进,坚持扶贫开发与生态保护并重,坚持扶贫开发与社会保障有效衔接,采取超常规举措,拿出过硬办法,举全旗之力,坚决打赢脱贫攻坚战。

全旗现有贫困人口1748户4308人,其中:国家建档立卡贫困人口1379户3415人、盟内建档立卡贫困人口369户893人。盟里下达减贫任务为1346人,其中:国家建档立卡贫困人口453人、盟内建档立卡贫困人口893人。我旗年内计划完成586户1412人(国家建档立卡贫困人口217户519人、盟内建档立卡贫困人口369户893人)的`减贫任务,脱贫人口实现“两不愁、三保障”目标(即不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房安全有保障)。

——坚持党的领导,夯实组织基础。充分发挥各级党组织纵览全局、协调各方领导核心作用,严格执行脱贫攻坚一把手负责制,旗、苏木镇、嘎查村三级书记一起抓。切实加强基层党组织建设,发挥其带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒作用。

——坚持政府主导,社会各界参与。发挥政府在扶贫开发中的主导作用,广泛动员社会力量参与扶贫开发,充分调动贫困嘎查村干部群众主动性和创造性,发扬自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富精神,努力构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫互为补充的扶贫格局。

——坚持精准扶贫,提高扶贫成效。扶贫开发贵在精准,重在精准,必须解决好扶持谁、谁来扶、怎么扶的问题,确保扶真贫、真扶贫、真脱贫,做到一村一策、一户一法,嘎查村有发展目标、户有致富项目,让贫困人口有更多的获得感;坚持贫困人口有进有出,动态管理,切实提高扶贫成果的可持续性。

——坚持因地制宜,创新体制机制。突出问题导向,创新扶贫开发路径,由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变;创新扶贫资源使用方式,由多头分散向筹集集中型转变;创新扶贫开发模式,由偏重“输血”向注重“造血”转变。

召开动员大会,对今后脱贫攻坚各项工作任务进行安排部署;全面落实扶贫攻坚工作领导责任制,逐级签订责任状,把扶贫工作责任落实到岗、落实到人。

(二)制定扶贫攻坚规划及脱贫计划阶段(年3月25日—4月15日)

1、制定脱贫攻坚规划。各苏木镇和各相关部门要按照全旗脱贫攻坚任务目标和具体要求,倒排工期,科学制定脱贫攻坚规划,确保责任到位、工作落实到位。

2、制定贫困人口具体脱贫计划。各苏木镇、帮扶单位、嘎查村要逐户找准致贫原因,按照“六个精准”和“五个一批”要求,根据致贫原因和脱贫需求,因户、因人的制定出台贫困户年度脱贫计划,做到“一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套扶贫措施”,明确发展目标和脱贫路径,确保扶贫帮到点上、扶到根上。

按照脱贫攻坚总体规划和年度实施方案,有计划、有步骤地按期完成当年任务并实现当年预期目标。

发展方案 篇4

《静悄悄的革命》一书是日本东京大学的佐藤学教授经过近二十年的深入实践,依据自身的教育改革实践写成的。在本书中,佐藤学先生用通俗易懂的语言深入浅出地对教育的理论问题与改革中的现实问题进行了阐述。书中所提到的诸多问题与中国的教育现状、幼教现状有很多契合点。通过对这本书的阅读,使笔者产生了对于学前教育改革的一些思考。在本文中,笔者将对《静悄悄的革命》一书对于中国学前教育改革的启示,围绕几个关键词作一整理。

在序言中,作者说道:“静悄悄的革命是从一个教室中萌生出来的,是植根于下层的民主主义的,以学校和社区为基地而进行的革命,是支持每个学生的多元化个性的革命,是促进教师的自主性和创造性的革命。”我们的教育改革(包括日本的和中国的)往往遵循着这样一条思路:确定目标、制定方案策略、实施行动、检验成果(即目标是否达成)。这样的思路看似逻辑清晰,行之有效,以至于出现问题时,人们往往不得其解。问题的关键在于这种改革的驱力是来自外部的,是中央集权意志的体现。作为教育实践工作者的教师和作为教育对象的学生往往处于被支配的地位,实行的是执行的“权利”。在现实的教育改革中,教师往往是在并不接受甚至并不理解改革政策的情况下就要执行政策的要求,所以教师们对于教改,往往是缺乏热情的。佐藤学先生所说的“自下而上的革命”即是针对这样一种现实问题提出的。他认为,教师和学生是教育的实际参与者,因此,改革应该依靠其内驱力——教师与学生的需要、教师与学生之间的相互作用。改革应该基于学生的多向需要、基于教师与学校的实际情况,最终达到创建作为“学习共同体”的学校的目的。

教学由学生、教师、教材、学习环境四个要素构成,教学的成功是四要素相互融合、相互协作的过程。因此可以说,四要素如人之五官,对外界的敏锐感知,要靠五官的协调合作。但在现实的教育实践中,却存在着夸大“学生”这一要素,将学生的“主体性”绝对化的现象。作者描述了几种“虚假的主体性”的表现:完全由学生自己设定课题,自己解决问题的“自学学习”形式——完全取消教育的外来控制力;“闹哄哄”的教室,要求用手势表达自己的意见,用明晰的语言回答问题——割裂了多样化的情感、思想,抹杀了模糊的、不确定思考的价值。前者是对“自我教育力”的夸大。对于此,佐藤学提出,发挥学生的主体性既不是将教室解散为零散的个体,也不是倒退到追求“自学学习”的寺子屋时代。而对于后者来说,在佐藤学看来,那些不确定的、模糊暧昧的思考可能正是创造行为产生的温床。明晰的回答蕴含着三种可能性:复制别人的思想(记忆的结果);对教师意图的揣度;自己原先混沌的、矛盾的模糊的思考的明朗化。因此,清晰的回答不一定是积极的,踌躇不定的思考未必是消极的。但在很多时候,这种模糊思考的价值没有被充分的重视,反之,这样的学生有可能因发言不积极没有达到教师的要求而被划归于“差生”之列。针对“虚假的主体性”,佐藤学提出了“被动的能动性”。亦即,主体性是建立在对外部信息的反馈、“应对”这一基础之上的。被动的能动性,就是在“应对”中,在“倾听”中产生的能动性。在这一意义上来说,学会倾听比积极发言更重要。无论是教还是学,都应该以“应对”的应答性活动为中心来组织的。

对话的基础是“开放”。在教室内,改变由教师单方向进行的控制,开放师生关系、生生关系。学生在学校中进行的学习,既不是教师的单方面活动,也不是没有教师介入的学生的个体活动。

“学习是在教师的介入下,学生自立地、合作地进行的活动”。因此,教师的单向控制或者对学生放任自流的所谓“主体性”,都是对“学习”本质的歪曲。佐藤学认为,教师和学生应该在“润泽的教室”中,构建一种轻松自如的、彼此信任的关系。在润泽的教室中,教师不会努力地控制学生,教师和学生之间是平等的。学生不必担心发言不积极被老师“忽略”,不必担心行为的“正误”,只需顺畅地呼吸、自然地思考、轻松地表达。在“润泽的教室”里,每个人的自然存在、态度、行为都得到尊重。在这种师生关系、生生关系之下,每个学生都持有自己的课题,在与物和学习内容、与其他学生、与教师、与自我的对话中,进行“活动的、合作的、反思的学习”。所谓“活动的.、合作的、反思的学习”,事实上就是学习由个体出发,经由与他人的经验碰撞、交流而获得更为丰富、更为准确的个体经验,也就是作者所说的“从个体出发、经过与同伴的合作,又再返回到个体的学习”。在教室间,同事间相互开放教室,共同构建“合作性同事”(collegiality)关系。合作性同事关系就是围绕创造性教学和教研制度形成作为专家的教师们之间互相培养、互相学习、互相促进的关系。在阐述如何构建合作性同事关系时,作者谈到了几个障碍。第一个障碍是学校内部同事之间隐然的权力关系。在教室间相对封闭的学校里,教师们存在着一种“互不干涉”的默契。这种潜在的规则是影响合作性同事关系形成的壁垒。其次,在教师文化中(或者说在人性中),人们总是更愿意听到对自己工作的肯定,而不愿意自己的缺点被别人指责;而在对别人的工作进行评价时,却会毫无顾忌的进行批评甚至攻击。另外,现在的学校培训、教学研究活动存在着统一化和形式化的问题。统一化必然导致评价方式的绝对和单一。而在进行教研活动时,往往在参加完公开课后就会进行评论环节,这种形式化往往使评价的对象指向教师个人,教研目的放在评价授课情况的好坏上。

这些障碍的存在,给构建“合作性同事关系”造成了障碍。要超越障碍建立“合作性同事关系”,佐藤学提到两个条件:校长的领导能力和充实教研活动。首先校长必须能够要求所有教师一年必须至少上一次观摩课,再者,教研活动的重点要放在共同分享授课中的“困难”和“乐趣”上,使同事之间能有效地进行对话,以达到相互学习相互促进的目的。在内部与外部间,实现学校内外的相互作用。作者在书中提到的学校对外开放主要有两种形式,一是对外召开公开研讨会,公开日常的教学情况和教研成果,听取多方面的建议,为以后的改革做好准备工作。二是校外人士(主要是家长)参与学习,实现由“参观”到“参与”的转变。由参观到参与,意味着教师和家长在共同促进学生发展的同一目标下,在明确各自责任的基础上,形成团结合作的关系。

佐藤学先生不止一次的在书中提到,未来学校的形象应该是“学习共同体”。在谈论如何向“学习的共同体”迈进时,佐藤学先生首先以小千谷市小千谷小学为例,提到了在学习共同体中,其成员对团体的认同感和归属感。他写道:公立学校是“我的学校”,也是“大家的学校”。“请到我的学校来!”“请来我们的教室!”孩子们诸如此类的喊声使他感到欣喜,也许就是因为这使他体验到了学生对于他们所属团体的归属感。同样以小千谷小学的教学改革为例,作者还谈到了与教育有关的各种人员参与到学习共同体中来的问题。学习是一个活动的过程,在此过程中,学习者与学习者、学习者与助学者、助学者与助学者之间通过对话、沟通和交流学习,通过互相支持和帮助来认识与解决问题,实现共同进步。因此,佐藤学先生提倡学校要在内部做好准备,向地区、家长和市民开放,以外部人员的参与来促进学校的内部变革。另外,以福井大学附中为例,佐藤学先生认为作为“学习共同体”的学校是以“综合学习”为特点的。“综合学习”是以“学习”为中心的学习,在综合学习中,完成了从“勉强”到“学习”的转换。“勉强”是将学习和物、人、工具等媒介分离开来,认为学习只需要开动脑细胞就可以了。“勉强”将具有意义结构的“经验”置换成了仅意味着个人自身活动的“体验”。而学习是通过社会性的活动,在与人、与物的相互作用中实现的,学习是不断探索、创造、表现的过程。综合学习关注的是知识、经验的意义关联,是在一段时间内,围绕一个主题,将相关的知识经验组织起来,通过“主题探求表现”这种开放的形式来进行的。佐藤学提出,要实现学校教育的整体改革,应该将综合学习中的“学习的创造”和学科学习的改革相结合。将学科学习“目标完成评价”课程改革为“主题经验表现”课程。最后,作为“学习共同体”的学校,不仅仅是学生共同学习成长的场所,同时也是教师作为专家相互学习的场所,是家长与市民参与教育实践,并进行学习的场所。

参考文献:

佐藤学.学习的快乐.世织书房,.

张繁,王雨露.国外学前教育改革与发展探析.教育与教学研究,,24(1):25-27.

华爱华.对我国学前教育改革若干问题的文化写照.社会科学,(10).

翟艳.课程表现性目标取向与我国学前教育改革.四川教育学院学报,,20(9):1-2.

发展方案 篇5

11月7日,中央、国务院颁布了《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》,针对“入园难”、“入园贵”等困扰群众的烦心事,开出“药方”,明确了学前教育深化改革规范发展的`原则、目标和具体举措。对此,作为一名教育工作者、幼师,我进行了认真学习,发现新意见有以下亮点:

学前教育资源尤其是普惠性资源不足,是目前学前教育面临的客观问题。意见提出,到20xx年,全国学前三年毛入园率达到85%,普惠性幼儿园覆盖率(公办园和普惠性民办园在园幼儿占比)达到80%。当前,高收费民办园四处可见,公立园“学位难求”是目前各地普遍存在的情况。意见提出,着力构建以普惠性资源为主体的办园体系,坚决扭转高收费民办园占比偏高的局面。按照实现普惠目标的要求,公办园在园幼儿占比偏低的省份,逐步提高公办园在园幼儿占比,到20xx年全国原则上达到50%。

二、扩大资源供给:充分利用闲置资源办园,规范小区配套幼儿园建设使用

意见提出,充分利用腾退搬迁的空置厂房、乡村公共服务设施、农村中小学闲置校舍等资源,以租赁、租借、划转等形式举办公办园。鼓励支持街道、村集体、有实力的国有企事业单位,特别是普通高等学校举办公办园,在为本单位职工子女入园提供便利的同时,也为社会提供普惠性服务。

针对当下不少小区入住多年,承诺中的配套幼儿园却迟迟不见踪影。意见又规定,20xx年6月底前,各省(区、市)要制定小区配套幼儿园建设管理办法。配套幼儿园由当地政府统筹安排,办成公办园或委托办成普惠性民办园,不得办成营利性幼儿园。对存在配套幼儿园缓建、缩建、停建、不建和建而不交等问题的,在整改到位之前,不得办理竣工验收。

三、健全成本分担机制:合理确定公办园收费标准,加强对民办园收费价格监管

今后月收费不到千元的公办园和天价收费的民办园今后都将面临价格调整。因为意见提出,根据办园成本、经济发展水平和群众承受能力等因素,合理确定公办园收费标准并建立定期动态调整机制。民办园收费项目和标准根据办园成本、市场需求等因素合理确定,向社会公示,并接受有关主管部门的监督。地方政府依法加强对民办园收费的价格监管,坚决抑制过高收费。

师资力量是目前学前教育的一块“短板”。对此意见提出,要严格依标配备教职工,依法保障幼儿园教师地位和待遇。要认真落实公办园教师工资待遇保障政策,统筹工资收入政策、经费支出渠道,确保教师工资及时足额发放、同工同酬。民办园要参照当地公办园教师工资收入水平,合理确定相应教师的工资收入。

为培养更多优秀的幼儿教师,意见也提出,扩大本专科层次培养规模及学前教育专业公费师范生招生规模。大力培养初中毕业起点的五年制专科学历的幼儿园教师。对于备受关注的师德师风建设,意见也作出了严格规定,要求通过加强师德教育、完善考评制度、加大监察监督、建立信用记录、完善诚信承诺和失信惩戒机制等措施,提高教师职业素养,培养热爱幼教、热爱幼儿的职业情怀。对违反职业行为规范、影响恶劣的实行“一票否决”,终身不得从教。

根据意见,现有民办园根据举办者申请,限期归口进行非营利性民办园或营利性民办园分类登记。同时意见规定,民办园应依法建立财务、会计和资产管理制度,按照国家有关规定设置会计账簿,收取的费用应主要用于幼儿保教活动、改善办园条件和保障教职工待遇,每年依规向当地教育、民政或市场监管部门提交经审计的财务报告。

哪些玩教具和图书适宜进入幼儿园?评判幼儿园保教质量依据什么标准?在意见中进行了回答,指出又国家制定幼儿园玩教具和图书配备指南,广泛征集遴选符合幼儿身心特点的优质游戏活动资源和体现中国优秀传统文化、现代生活特色的绘本。国家制定幼儿园保教质量评估指南,各省(区、市)完善幼儿园质量评估标准,健全分级分类评估体系。

意见还明确,加强办园行为督导,实行幼儿园责任督学挂牌督导制度。对于提供虚假或误导家长信息的幼儿园,纳入诚信记录。对存在伤害儿童、违规收费等行为的幼儿园,及时进行整改、追究责任;造成恶劣影响的,依法吊销办园许可证,有关责任人终身不得办学和执教;构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

发展方案 篇6

年底,全县板栗面积突破32万亩,产量达到1.4万吨,产值达13245万元。苹果面积达67905亩,产量达9.2万吨,产值达31471万元。以苹果、板栗为主的干鲜果品业产值达到67312万元,占农林牧渔业总产值的9.8%。已成为推进我县现代农业发展,特别是提高山区丘陵地区农民收入最具潜力、最富现实意义的产业之一。

为加快转变我县林果产业的发展方式,进一步提质增效,提高林果业整体发展水平,按照“以示范园建设为载体,以果业专业合作社为依托,以开拓国内市场建立营销网络、发展果品加工为重点,进一步推进林果产业化发展进程”的建设思路,结合我县实际,制定本实施方案。

充分发挥政府的组织引导作用,同时尊重市场经济规律,依靠市场机制调控和配置资源。因地制宜,突出重点,充分发挥我县的资源优势,大力发展林果生产,着眼提质增效,重点抓好板栗、苹果等优势果品的规模化生产。培育壮大龙头企业,扶持发展专业合作社经济组织,推进果品产业化经营。抓好新品种、新技术的引进、推广,完善科技支撑体系,提高林果产业发展的科技含量。

力争用2-3年的时间,以苹果、板栗为主的干鲜果品种植面积达到48万亩,产量突破20万吨。2012年拟新建“板栗密植早丰一条龙技术”板栗示范园3个、短枝型富士苹果示范园和双矮密植苹果示范园3个,嫁接优种板栗20万株,完成高光效树体改造1000亩,实现林果业品种优良化、生产标准化、销售品牌化、发展产业化,基本实现生产、贮藏、加工、销售一条龙。

一是巩固现有板栗基地规模,抓好示范园建设。坚持建管并重、提质增效的'工作思路,全面推进现有板栗基地标准化管理,充分利用退耕还林后续产业发展政策,稳定农民种植板栗的积极性。按照“板栗密植早丰一条龙”栽培技术规程,建立高标准示范园3个,共计8700亩,分别在驻操营镇大道岭村(2700亩)、龙泉庄村(4000亩)和大新寨镇郭家场村(2000亩),带动全县板栗产业的发展。

二是大力开展苹果示范园建设。引进先进生产技术发展高档苹果生产,年内新建短枝型富士为主的示范园2个,面积总计200亩,其中大新寨镇张各庄村1个(100亩),镇富金庄村1个(100亩);双矮密植示范园10亩,重点推广增产提质综合技术和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所为技术支撑,建立现代化苹果栽培制度(三优栽植模式),促进我县的苹果产业可持续发展。

三是加强技术引进,提高果品生产的科技含量。通过与科研院所的密切合作,我县确定燕山早丰、燕龙等为主推品种,年内在示范园和京沈高速公路两侧嫁接20万株,其中京沈高速两侧10万株,重点乡镇和示范园10万株。在苹果产业发展规模较大的大新寨镇建立1000亩的高光效树体改造示范基地,提高果园通风透光水平,促进果实着色,同时搞好合理负载,疏花疏果,提高果品产量和质量,达到优质高效,以此为中心向全县推广。整合现有科技力量,继续加强顾问组和联村技术员队伍建设,聘请3名专家和30名农民技术员组成板栗技术服务队伍,负责对板栗生产的重点村巡回指导,大力开展技术培训,推广优穗嫁接、浇水施肥和落叶覆盖以及先进适用的修剪技术,组织基层技术员进行学习和参观,形成以林业局板栗办和果桑站为龙头,乡镇林业站为枢纽,聘请专家和农民技术员为纽带、联结千家万户的林果生产技术服务网络。

四是加大培训力度,提高群众的技术水平。一是通过电视台《农民之友》节目进行培训和宣传,大力普及推广板栗密植早丰实用技术和苹果标准化栽培技术;二是结合不同阶段和不同农时采取专家集中培训、现场示范、技术交流、外出培训等形式对技术人员和农民进行培训,发放技术资料和光盘,不断提高果农技术水平;三是深入开展“大流学”活动,不断开阔农民的视野,坚定群众对林果生产的信心;四是充分发挥示范园的样板作用,带动全县林果技术水平整体提高。全年计划举办各类培训班50期,培训5000人次,组织参观流学15次1500人次以上。

一是加强专业合作经济组织建设。目前我县有干鲜果品专业合作社47个,其中板栗专业合作社7个,基本上都处于发展的初级阶段。2012年,在坚持“民办、民管、民受益”的原则下,坚持以会代训和骨干培训相结合,参观流学与现身说法相结合,分期分批对涉农部门、农民专业合作社法人等进行培训,并有重点、有针对性地培养一批熟悉农民专业合作社法律和实践的带头人、明白人,不断推进合作社规范化建设。新增林果业专业合作社5家以上。

二是培育壮大龙头企业。依托优势果品基地,加快贮藏、营销、加工龙头企业建设。鼓励龙头企业围绕更新改造、延伸链条、开发新产品谋划建设一批大项目。加大力度对现有果品加工和销售的企业进行扶持与管理,特别是要发挥县龙凤板栗产销专业合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范带头作用,充分利用各级优惠政策,做大做强现有加工销售企业。大力推进燕山板栗6千吨板栗深加工项目,力争全县板栗深加工能力达到1万吨/年。

三是健全果品市场流通体系。加强经纪人队伍建设,促进果品流通。大力发展冷链贮运、连锁经营、农超对接、电子商务等新型果品营销方式,构建辐射国内外市场的果品营销网络。进一步增强与外商外贸的联系,与北京新发地等农产品市场和市内外各大超市建立稳定的产品供应关系,千方百计扩大板栗出口、苹果外销,使果农的果品产得出、卖得好,真正解除果农的后顾之忧,带动全县林果产业的大发展。

县林业部门承担全县林果业发展的日常管理工作,设立板栗产业化办公室和果桑站,由林业总工程师牵头负责,对全县的干鲜果品生产进行整体引领和指导,具体负责示范园的建设、技术指导及培训,组织苗木信息介绍和引进,协调嫁接验收等项工作。

利用各种媒体全方位宣传我县地区优势,积极参加各类展销会、农广会,扩大我县果品的影响力,打造知名品牌,扩大市场知名度,真正做到靠品牌开拓市场,靠品牌提升档次,靠品牌提高效益。以“金富宁”苹果和“燕山明珠”板栗等知名品牌为重点,努力提高我县板栗、苹果知名度,不断提升市场影响力,增强出口创汇能力。

发展方案 篇7

随着市场的不断发展和变化,企业的经营环境也在不断的变化中。在这种情况下,企业必须制定一个高质量的发展方案,才能保证企业的稳步发展和长期持续发展。这篇文章将从以下几个方面来详细讨论企业高质量发展方案,包括指导思想、基本原则、实施步骤和实际应用。

一、指导思想

1.以市场为导向

企业开展经营活动的主要目的就是为了获得市场最大化的利润,因此企业高质量发展方案必须根据市场需求进行制定,以市场为导向。

2.积极拓展创新

创新是企业发展的重要驱动力,企业在制定高质量发展方案的时候,必须积极拓展创新,挖掘创新潜力,以增强创新能力和竞争优势,从而实现从量的增长到质的提升。

3.注重持续发展

企业在制定高质量发展方案时,一定要注重持续发展,保持稳健经营,注重长远利益,避免短期行为,以实现企业长期稳定的发展。

4.重视文化建设

企业高质量发展方案不仅要考虑经济上的增长与利润,还需要从企业文化、品牌等角度出发,塑造和打造企业的核心文化、价值观和形象,为企业的长远发展打下坚实的基础。

二、基本原则

1.以人为本

人才是企业发展的最关键资产,企业高质量发展方案必须以人为本,在提高员工素质、优化工作环境等方面下足功夫,为员工的成长和发展创造一个良好的环境和条件。

2.质量第一

质量是企业生存和发展的基础,企业高质量发展方案必须把质量作为核心,强化质量意识,全面推进质量管理,以提高产品和服务质量,满足客户和市场需求。

3.科学规划

企业高质量发展方案必须以科学规划为基础,科学规划不仅考虑企业当前的发展状态,同时也要充分考虑市场、经济、政策等外部环境的变化,以制定全面、合理的发展规划。

4.整体推进

企业高质量发展方案必须整体推进,各部门、各板块之间必须紧密协作,形成合力,共同为企业的发展增添动能,不断提高企业的核心竞争力。

三、实施步骤

1.对市场进行分析和研究,明确企业的目标、定位和发展方向。

2.建立科学的组织结构,优化管理体系,加强人才培养和引进。

3.不断加强质量管理,提升产品和服务质量,树立品牌形象。

4.推进信息化建设,强化市场营销和服务体系建设。

5.注重内部文化建设,强化企业文化和价值观。

四、实际应用

以一家大型化肥生产企业为例,该企业制定了"以客户需求为导向、以降本增效为核心、以创新驱动为动力、以品牌为支撑"的高质量发展方案,其中包括以下几步:

1.排查和分析市场需求,制定了满足不同客户需求的产品定位。

2.重视人才培养和引进,优化了组织架构,加强了管理体系建设,提高员工素质和工作效率。

3.加强生产和质量管理,优化生产流程,降低成本,提高产品质量和竞争力。

4.增强市场营销和服务能力,推广企业品牌,以满足高端市场的需求。

5.注重企业文化建设,培养企业内部的协作精神和团队意识。

通过以上措施,该企业实现了从单一产品生产到复合肥料、特种肥料的全面输出,提高了企业的市场占有率和品牌形象,为企业的长期发展打下了坚实的基础。

综上所述,企业高质量发展方案是保证企业发展的关键,企业需要根据自己的实际情况进行制定,并且需要不断完善和调整,推进内部管理、质量管理、市场营销、品牌形象等各个方面的工作,以实现企业高质量发展的目标。

发展方案 篇8

设计意图

一、创设问题、情境,激发幼儿兴趣。

1、我设计了三只蝴蝶的小图片,反面贴上小磁铁,这样可以根据故事发展,移动小图片,来吸引幼儿的眼球。(目的:激发兴趣。)

2、设置提问:今天,老师请来了三位好朋友,小朋友看看,它们是谁呀?它们都是什么颜色的?(出示三只蝴蝶图片)这三只蝴蝶在花园里发生什么事呢?我们一起来看一看。创设情景,(目的:激发孩子们的求知欲。)

二、分段欣赏故事,进一步理解故事内容。

(目的:采用分段理解故事,唤起幼儿积极参与活动的热情。通过画面调动幼儿看、听、说等多种感官,使幼儿能掌握故事中蝴蝶与花朵的对话。为达到目标1作铺垫。)

1、一天,它们在花园里玩,突然,发生什么事了?(幼儿回答)提问:雨点落在身上感觉怎么样的?(目的,让孩子们理解大雨把“我们淋得发冷了“的含义)那我们一起来帮帮他们想想办法?(目的:激发孩子们帮助别人的情感)

2、它们飞到了哪里?是怎样向红花姐姐请求的?红花姐姐是怎么说的?三只蝴蝶又齐声说什么?(学习故事的对话,提升孩子的语言能力。)

3、提问:接着它们飞到了哪里?三只蝴蝶齐声向黄花姐姐请求什么?黄花是怎么说的?三只蝴蝶又齐声说什么?(学习故事的对话,提升孩子的语言能力。)

4、三只蝴蝶在大雨中飞来飞去,找不着避雨的地方,真着急呀!可他们谁也不愿意离开自己的朋友。小朋友们你会帮助蝴蝶吗?怎样帮?(目的:结合日常的经验,说说自己对好朋友的行为,进一步提升孩子间的关爱之情。)

5、这时候,蝴蝶们又飞到叶子姐姐那里,叶子姐姐会帮助他们吗?三只蝴蝶又齐声说什么?叶子姐姐会怎么做、怎么说?(我把故事进行了更改,例如:叶子说:“红蝴蝶、黄蝴蝶、蓝蝴蝶到我家来躲躲雨吧。”目的:是让孩子们知道三只蝴蝶们依靠自己的力量找到了避雨的地方,解决遇到的困难。)

三、完整欣赏故事一遍。

1、引导幼儿讨论,感知三只蝴蝶相互关心、相互关爱的形象。(目的:突破重难点中的让孩子们学会关爱同伴之情。)

2、提问:你喜欢三只蝴蝶吗?为什么?平时我们小朋友在一起玩游戏、吃东西时等场合你是怎样做的?(目的:达到目标2体会好朋友之间相互关心的美好情感。)

五、延伸活动:

把教具放在区角中,供幼儿以后继续讲述表演。(目的:让孩子们在区域中再次去讲述表演,创设了一个孩子更自主的平台。)

执教后的感受:对于这个故事,我稍作了改动,活动的效果大不相同。因此,我觉得教育的内容目标不能停留在呆板的模仿。要改变传统教育,更要发挥老师自己的想象力中最奇妙、最与众不同的思路,从独特的角度探究教学的方式。不仅仅是让幼儿学会讲故事、理解内容那么简单,还要给幼儿思考和想象的自由和空间。

发展方案 篇9

12月9日,教育部党组书记、部长陈宝生出席直属高校工作咨询委员会第26次全体会议并讲话。

他强调,要认真学习贯彻总书记高等教育重要论述,进一步增强办好中国特色社会主义大学的责任感、使命感,统筹做好教育改革发展稳定各项工作,为建设高等教育强国做出新的更大贡献。

陈宝生指出,本次直属高校咨询会是贯彻党的十八届六中全会和全国高校思想政治工作会议精神的一次重要会议,高校咨询委员围绕高等教育领域普遍关心的重大问题深入交流,形成共识,会议时机好、主题好、内容好、形式好、会风好,对统筹做好“十三五”时期高等教育改革发展稳定各项工作具有重要意义。

陈宝生强调,要深入学习领会党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真梳理中央对教育工作提出的各项任务。

要深入学习领会总书记系列重要讲话精神,特别是关于高等教育的重要论述,作为高等教育改革发展必须坚持和贯彻的重大战略思想。

要深入学习领会全国高校思想政治工作会议精神,全面加强和改进高校思政工作,办好中国特色社会主义大学。

学习中,要抓住精神实质学,从历史方位的新阐释、价值定位的.新导向、工作布局的新要求三个方面悟透精髓所在。

要善于把握形势学,认清高等教育在党和国家事业全局中的地位作用、目标任务。

要在总结反思中学,坚持问题导向,找出差距不足,务实推动工作。

陈宝生要求,高等教育必须全面落实四项重要任务。

一是把加强党的领导落到实处。

党的领导是中国特色社会主义教育的灵魂。

要保持政治定力,加强党对高校领导,抓好党建工作、思想政治工作和意识形态工作。

要坚持思想建党和制度建党相结合,落实党委的主体责任和纪委的监督责任,坚持和完善党委领导下的校长负责制,加强基层党组织特别是教师党支部建设。

提高党建科学化水平,做到质量建党。

要通过推进教师、学生两大群体并进,推动思想政治工作改革创新。

要牢牢把握意识形态工作的主动权和领导权,抓好教材特别是马工程教材建设。

二是始终坚持立德树人这一根本任务。

要更加重视因材施教,突出学生主体地位,把立德树人落实到学生健康成长上。

要加强师德建设,重视提升教师教学能力,把立德树人落实到教师教书育人上。

要舍得用力,下足功夫,优化资源配置,加强本科教育,把立德树人落实到提高本科教学水平上。

要抓责任、抓标准、抓激励、抓评估,把立德树人落实到提高教育质量上。

三是认真做好服务国家这篇大文章。

要扎根中国大地,为人民服务,为中国共产党治国理政服务,为巩固和发展中国特色社会主义制度服务,为改革开放和社会主义现代化建设服务,增强服务国家意识,主动与国家战略对接。

优化办学结构,培养大批优秀的学科带头人、学术领军人物,构建协作体系及安全评价机制,不断提高服务能力。

拓展服务面向,在建设社会主义先进文化、建设中国特色新型智库、经济建设主战场、构建中国特色哲学社会科学方面发挥作用。

四是着力推进高等教育改革创新。

改革是办好中国特色社会主义大学、建设高等教育强国的关键所在和动力所在。

要用好高校办学自主权,加强以章程为核心的制度建设体系,进一步提升管理水平,提高领导干部依法治校能力。

要形成充满活力的科技管理和运行机制,更好激发广大科研人员积极性。

要以改革精神推进“双一流”建设,真正实现内涵式发展。

发展方案 篇10

大力发展农村幼儿教育,100%的乡镇建一所中心幼儿园,城区普及学前三年教育,农村普及学前二年教育,全县建成1所省级示范幼儿园,2所起示范作用的骨干幼儿园。高标准、高质量普及九年义务教育,扫除青壮年文盲,“两基”的入学率、辍学率、完成率、非盲率均达到省定巩固提高标准,并居全市前列。大力发展高中教育,高中在校生达到15000人,初中毕业生升学率达90%以上,千斤高中建成市级示范性高中,农村高中整合后全部达到6轨18班以上规模。三类残疾(视力、听力、智力)儿童少年入学率分别达到80%以上。

职业教育在优化专业结构,提高办学质量和效益的同时,以县职高为依托,集中精力建设一所职前职后相沟通、多层面、多功能的职业教育中心,继续巩固和完善国家级重点职业高中建设和职业教育实习基地建设。完成上级下达的职业教育招生和培训任务,职业学校毕业生就业率达到90%以上。建设2所省级示范性成人教育学校,四年培训农村技术实用人才3000人次,农村劳动力转移培训4.5万人次,培训城镇职工、下岗失业人员9000人次。集中建设一个示范性学生实验实习基地,农村学校均有一定数量的劳动实习场所。县教师进修学校达到省级示范性学校标准。

确保财政对教育拨款比例高于财政经常性收入增长比例,确保中小学生生均教育事业费逐年增长,中小学生生均财政预算内公用经费达到省定标准,拨付到位,并逐年有所增长;按时足额征收城市教育费附加,并保证全部用于教育事业;教师工资按国家现行标准全额纳入预算,按时、足额、统一发放。继续实行各级领导干部、公务员每人帮扶一名农村贫困生制度,财政部门设立贫困家庭子女就学帮扶专项资金,对所有农村义务教育阶段家庭贫困学生实行“两免一补”。坚决杜绝中小学乱收费,学校经费实行预算管理。

继续加大对教育的投入,努力改善办学条件。到,全部消除中小学大班额,100%以上的寄宿制学校都有满足学生学习、生活、就餐、住宿、实验、运动的办学条件。建立并完善校舍定期勘察鉴定工作制度,实行领导责任制和责任追究制,全部消除现有D级危房,实现中小学危房当年产生、当年发现、当年完成改造。调整布局后的成建制小学实验室建设升至小学二类,乡镇初中实验室建设升至一类。建成教育信息中心,开通教育信息中心的计算机局域网,城区中小学和农村高中、初中共15所学校建立校园网,完成10所小学的计算机教室装备工作,实现学习方法和教学模式的新变革,抓好县城中小学和农村初中标准卫生保健室建设。

按编制配备中小学教师,实行全员聘用合同制管理,建立年度编制报告制度和定期调整制度。继续通过学历培训和继续教育,提高教师队伍素质。到20,小学教师具有专科学历达85%以上,初中教师具有本科学历达60%以上,高中教师具有研究生学历达10%以上,中小学教师参加岗位培训合格率100%,培养和选拔600名县级以上骨干教师和学科带头人。

全面实施素质教育,启动新课程改革实验,建立义务教育阶段学生综合素质评定制度,建立对学校和教师、学生的素质教育考核评价模式,义务教育整体水平保持全市中上游。努力提高高中教育质量,到**年全县高考过本科线人数年突破1500人,各类进线率稳中有进,高中教育质量要居全市中上等水平,进入全省先进行列。

1、进一步落实“以县为主”的义务教育管理体制,确保农村义务教育经费到位。要进一步明确各级政府对义务教育的责任,统筹规划农村义务教育的发展,因地制宜逐步调整中小学布局,整合优化教育资源。建立规范、稳定的经费投入保障机制,调整支出结构,增加农村义务教育经费,合理安排使用上级转移支付资金。确保农村义务教育经费不低于税费改革前的.水平,并力争有所增提高,确保国务院和省政府关于“保工资、保安全、保运转”政策的落实。切实提高教育经费使用效益,学校收取的杂费,要保证全部用于公用经费支出,任何单位和部门不准平调、截留、滞留、挤占或挪作他用。杜绝学校各种形式的乱收费,任何单位和人个均不得违反规定向学校乱集资、乱收费、乱摊派、乱罚款。各部门对学校的检查,由县政府纠风办和教体局牵头,统一进行。要努力争取上级项目资金,扶贫资金,利用教育系统教师、同学、学生多的优势,大力开展招商引资、开展联合办学,凡来投资兴办教育产业的,要落实减免税费的优惠政策。集中财力保障教师工资按国家现行标准按时、足额发放,保证中小学生均公用经费按标准及时拨付到位,并做到逐年增长。

2、认真解决中小学危房问题,确保中小学师生财产和生命安全。建立、健全中小学校舍维护、改造和建设经费保障机制,管好、用好上级危改资金,**年以前完成全县中小学现有的D级危房改造任务,对以后新增的危房,要做到当年产生、当年发现、当年完成改造。明确县、乡、村三级在危房改造中的责任,乡镇政府和村委会分别负责本辖区内初中、小学校舍的建设维修,设备的添置,布局调整后的布点学校由乡镇政府负责协调相关村委会共同负担。乡镇政府对辖区的初中,中心小学的校舍、食品、消防及师生人身安全等工作负责,乡镇长是第一责任人,村委会对村小学的安全工作负责,村委会主任是第一责任人。乡镇、村对新建、扩建校舍所需的土地和劳动实践用地应按有关规定划拨;乡镇、村有维护学校治安、安全和动员适龄儿童少年按时入学接受九年义务教育的责任,并动员群众以“一事一议”、义务劳动、自觉捐助等形式支持中小学建设和危房改造工作。

3、认真解决进城务工农民子女入学难和贫困生救助问题。严格执行国家关于“坚持由流入地政府负责,以公办学校为主”的规定,带着浓厚的感情来满足农民工孩子继续上学的需要,切实减轻进城务工农民子女教育费用负担,进城务工农民子女与当地学生一视同仁接受义务教育。建立健全资助贫困生就学的制度,逐步建立起以“减、免、助、补、扶”为主要形式的综合救助,对农村义务教育阶段家庭贫困学生全部实行“两免一补”;对高中阶段家庭经济困难的学生和考入重点院校的家庭经济困难的学生,要通过实施“助学工程”,给予一定补助。广泛动员和鼓励机关、团体、企事业单位和公民个人捐资助学,开展城乡学校间,县城部门和学校间对口支援,在全社会倡导助学为荣的好风尚,鼓励“希望工程”、“春蕾计划”、教育基金会等继续做好资助家庭经济困难学生的就学工作,表彰鼓励捐资助学贡献突出的先进单位和个人。

4、进一步深化中小学人事制度改革,加强教师队伍建设。要树立“人才资源是第一资源”的观念,大力实施“人才强校”战略,以超常规的举措认真做好培养人才的教师和教育管理队伍建设,严把教师入口关,质量关、编制关,建立同社会主义市场经济相适应能进能出,富有活力的教师管理制度,考核制度,竞争激励制度。建立城乡教师交流制度,城镇中小学教师晋升中高级职务,必须有在农村中小学任教一年的经历,鼓励县城教师和有相应教师资格的人员到农村中小学任教,实行“三不变两优先一增加”政策,即户口不变,住房不变,工资不变,优先评奖表彰,优先晋升职称,每月增加报酬。大力开展教师继续教育,以新课程、新知识、新技术、新方法为重点开展新一轮教师全员培训。加强教师职业道德建设,让教书育人、为人师表成为每一位教师的行为准则。今后,中小学教师总体缺编,需要补充人员时,要由教育和相关部门共同组织公开招聘,择优录用;中小学校长缺职时,要坚持公开选拔、竞争上岗,建立有效激励机制和约束机制,充分调动广大教师和中小学校长的积极性和创造性。允许县高中面向全国公开招聘优秀教师。

5、积极推进办学体制改革,大力发展民办教育。要积极鼓励和吸引社会力量、国内外有识之士参与发展我县教育事业,特别是幼儿教育和高中阶段教育。多渠道筹措资金,大力发展民办学校,努力形成公办学校和民办学校共同发展的多元化办学格局。在发展民办教育上要迈出实质性步伐,做到政策上放手,招生上放开,机制上放活,只要有利于增加教育资源,有利于广大群众及其子女接受教育,有利于经济社会发展和构建和谐社会,都要积极鼓励、大胆探索,大力支持。要积极稳妥地推进学校后勤服务社会化改革。城区优质中小学、幼儿园要融入县城的大开发、积极进行办学体制改革,走“名校办民校”之路。

6、全面实施素质教育,提高办学质量和办学效益。一是贯彻落实中央8号文件,开创德育工作新局面。抓好对中小学学生的民族精神的培育文明行为习惯的养成教育和诚信教育;建立健全“一把手”抓德育的领导机制,学校教育、家庭教育和社会教育三结合的大德育协同工作机制,中小学德育工作表彰奖励机制,中小学德育专项经费投入机制,德育工作调研报告和督导评估机制等五个保障机制。着力抓好青少年学生校外活动中心建设,保证前投入使用。二是牢固树立质量意识,突出教学工作的主旋律,扎实开展新课程改革,实行新的学生综合素质评定办法。树立全员质量意识,强化教学工作的常规管理,完善各项工作制度。深入开展教研教改,努力实现教学和学习手段的现代化。强化教育科研工作,抓好课题的立项,过程管理和结题工作,争取多出成果、出好成果。三是着力提高职业教育和成人教育质量。职业教育既要保证为高等职业学校输送优秀人才,又要面向社会、面向市场,实施“订单”培养模式,形成一批适应市场,个性鲜明,叫得响的名校、名师、名专业。成人学校要在农民实用技术培训和农村劳动力转移培训上大有作为。四是加强学校体育和艺术工作。坚持健康第一的指导思想,在教育系统广泛深入持久地开展群众性体育活动,大力增强青少年学生的体质、意志力和终生锻炼的自觉意识。推广《学生体质健康标准》、提高体育课和课外活动质量,建立学生体质健康监测体系。建立学校卫生安全责任制与监测机制,做好饮食卫生管理与卫生防病工作。切实加强心理健康教育和青春期健康教育,加强学生安全教育,预防艾滋病教育和毒品预防教育。大力加强学校艺术工作,优化学校艺术教育环境,提高艺术教育教学质量。开足学校体育、音乐、美术课,定期举办中小学生运动会和文艺活动。

7、提高认识,加强领导,动员全社会关心支持教育事业。各级政府和有关部门要从实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观和执政为民的高度,充分认识教育在社会主义现代化建设和全面建设小康社会中的基础性、先导性、全局性地位,切实把教育摆在优先发展的战略地位,认真履行教育职责,结合本地区、本部门实际,制定规划、组织实施、督促检查、狠抓落实。要建立领导干部联系学校制度和检查奖惩制度,定期深入到学校调查研究,关心、帮助解决学校和教师遇到的困难和问题。要在全社会大力弘扬尊师重教的良好风尚。各行各业各部门都要关心教育、支持教育、奉献教育。要真心实意地为教师办实事,尽心竭力地为教师解决难事,坚持不懈地为教师多做好事,关心教师的工作和生活,保障他们的合法权益。关心青少年的健康成长,办好人民满意的教育。建立对各级政府及其相关部门教育工作的评估考核和奖惩制度,并将结果作为各级政府及其部门任期考核和干部考察的重要依据。加强县人民政府教育督导室和督导队伍建设,完善教育督导制度和教育评估体系。大力开展对下级人民政府及有关部门和各级各类学校的督政、督教、督学工作。继续完善科级以上领导干部、公务员和中级以上职称技术人员资助贫困生的制度。加强对教育改革发展的宣传,建立优秀教师和优秀教育工作者的表彰奖励制度,制定并完善教育改革与发展的配套政策,进一步优化教育内外部环境,确保我县教育事业持续、协调、健康发展。

发展方案 篇11

东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通便中断,还经常发生交通事故,已成为该村名符其实的“卡脖子”路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,改变落后的交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着“西部大开发”战略的全面实施,广大农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。

该路长19公里,>计划修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护300米,并铺设10cm的天然砂砾。

该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),请求上级部门帮扶50万元。

1、从20xx年10月份,在对该公路初勘基础上进行详细勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。

2、从20xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。

3、20xx年9月底>申请有关部门对项目验收并交付使用。

乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目具体负责人,负责具体工作,其他成员密切配合,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。

下水母村位于化处镇西北面,距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里,含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨,11个村民组,总户数317户,人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中,少数民族人口4人。劳动力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31户,109人。耕地面积814亩,其中田407亩,地407亩,人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩,经济林100亩。人均吃粮为280公斤,人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

水泥硬化入组道路长600m,宽3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

项目总投资15万元,其中申请青岛对口帮扶资金10万元,农户投工投劳1000个,折资5万元,具体概算如下:略

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督,确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

20xx年10月1日至20xx年11月31日,项目申报。20xx年12月1日至3月31日,全面完成。

1、项目启动后,先拨付工程量30%的资金作启动。2、施工中期,按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付,用于项目建设各项费用的结算。

领导小组下设办公室,唐宽兼任办公室主任,具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后,具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员,确保项目进度和质量,使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制,严格审批程序手续,同时成立专门的财务小组,张青任组长,成员有陈华、张应勇,由张应勇任出纳。

1、发动、组织群众投入劳动力,共同实施。

2、项目竣工经验收合格后,由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以下水母村农户为主实施管护,成立项目管护小组,出台项目管理办法。

发展方案 篇12

四级军令,喀什地区打响脱贫攻坚战,扶贫开发工作已经进入了精准攻坚的关键时期。对于人多地少、设施条件较差的希依提墩乡来讲,最大限度地挖掘、整合各方面的资源和力量,打一场精准扶贫、精准脱贫的攻坚战已成为脱贫致富奔小康的必由之路。

希依提墩乡牢牢把握“六个精准”的核心要求,深入推进完善建档立卡工作,变大水“漫灌”为精准“滴灌”,严格按照县扶贫办建档立卡“九不评”要求,组织“两覆盖”帮扶干部逐一入户走访,摸清贫困户家庭生产资料、劳动能力、收入状况、致贫原因及发展愿望,填写《麦盖提县帮扶工作手册》、《希依提墩乡脱贫攻坚一户一册》、《一户一策表》,建立起详细的信息档案。

集贫困户基本信息、家庭现状、致贫原因、扶持方式、帮扶措施、达成目标等为一体,构建数字化“一点一户”展示新形式,电子化信息档案的建成,以更加直观的方式展现了全乡精准识贫、精准扶贫整体工作的开展情况,方便了精准识贫、精准扶贫的动态化管理。

落实“四种脱贫路径”

一是大力发展庭院经济,通过种植小拱棚、养殖家禽,栽培果园。致力于打造“前有棚、中有圈、后有园”的新户型,实现了“以点带面”的示范效应,目前希依提墩乡已发展庭院经济500亩,贫困户计划发展庭院经济87 亩。

二是推进畜牧养殖,在英也尔村、托万卡帕克阿斯提村新建畜牧养殖小区4处,项目建成后,依托畜牧养殖专业合作社,培育发展规模养殖户,安排扶贫项目资金,扶持畜牧业发展,逐步建立起规模化、标准化、产业化畜牧产业。

三是打造红枣支柱产业,依托“麦盖提县刀郎庄园新农业股份有限责任公司”,鼓励贫困种植户以“公司+基地+农户务工”方式实施红枣地流转,通过公司运作对红枣嫁接改良,培育红枣、核桃精品园,20希依提墩乡红枣精品园已达2万亩。

坚持把就业技能培训和劳动密集型企业引进作为改善民生、脱贫致富的主抓手,常抓不懈。并积极协助企业做好乡“卫星工厂”延伸发展,年希依提墩乡分别在英也尔村、一农场引进喀什衣丽衣舍服装有限公司英也尔村分公司、麦盖提鸿鑫服饰有限公司,可就近吸纳富余劳动力,逐步引导贫困户从土地里解放出来,在家门口就业,实现“就业一人脱贫一户”的目标。

在征得贫困户同意的前提下,组织居住环境恶劣、生态脆弱、不具备生产和发展条件、自然灾害易发频发的贫困村组实施易地搬迁,采取小城镇就近就地就业集中安置。新建三层商铺住宅,配套水、电、暖基础设施及文化广场等公共服务设施,采取“易地扶贫+工业园区就业、易地扶贫+特色小城镇商铺创业、易地扶贫+种养结合”等模式进行脱贫扶持,“宜工则工、宜商则商、宜农则农”,确保“搬得出、稳得住、能脱贫、逐步致富”。

精准认定低保对象,进一步做好扶贫开发与农村低保两项制度有效衔接,与民政部门对接,逐户逐人核查,准确核定24名老弱病残、无法通过产业扶持和就业帮助脱贫的贫困人口,全部纳入低保范围,单独建立精准低保兜底脱贫台账,定期核查,动态管理,确保应保尽保,应退尽退。对低保人员分类施保,根据核算家庭人均收入足额补差。

组织保障突出“三大机制”

成立了乡级扶贫开发领导小组,各村“访汇聚”工作组也相应村级脱贫攻坚领导小组,签订责任书、立下军令状,对脱贫攻坚任务作出承诺,不稳定脱贫不脱钩。

结合“访惠聚”工作,在全乡深入开展“两个全覆盖工程”,即:单位精准帮扶贫困村全覆盖工程,干部精准帮扶贫困户全覆盖工程,建立地区、县、乡、村四级帮扶工作责任制,明确具体的帮扶责任人,结对子挂牌帮扶,做到扶真贫、真扶贫,确保不漏一户、不落一人。

一是找准致贫原因,对症下药,充分发挥农民的主体作用,激发贫困农民的内在活力,通过示范引导,拓宽增收渠道,调动群众主动参与的积极性,激发脱贫致富的动力源。

二是构建财政专项扶贫、行业扶贫、援疆扶贫和社会扶贫的大扶贫格局,发挥财政资金撬动作用,开辟多元融资渠道,整合各类扶贫资金和涉农项目资金集中攻坚脱贫,因地制宜,科学规划,开展种植业、养殖业、林果业等产业,变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫。

三是提高农民抗风险能力,建立相应的保障制度,做好各种保险购置,让农民不要因为大病小灾等外因,再次陷入更加贫困境地。

公司发展方案四篇


您是否好奇“公司发展方案”的故事 接下来请阅读。凡事预则立,不预则废,为了防止不可抗因素破坏活动或者工作的进程。时常需要预先开展工作方案准备工作,方案从目的来说需具有很强的可操作性的计划。愿这些参考资料可以为你的工作和学习提供有帮助的参考!

公司发展方案(篇1)

企业高质量发展方案是指通过科学战略规划、高效管理机制以及优质服务,使得企业在市场竞争中占有优势,实现持续、稳定的发展。在当今社会,企业在实现高质量发展方面有诸多挑战和机遇,需要制定一套科学可行的方案。

一、树立正确的发展理念

企业高质量发展的核心在于树立正确的发展理念。企业应该具备对未来的深刻洞察力,了解市场趋势,进行战略规划,根据自身的定位和发展目标,选择适合自己的发展路径。同时,在战略制定的过程中,应该考虑全局,注重可持续性,不断提高自身服务质量、产品品质和效率水平,以适应市场竞争的需求。

二、加强管理创新

企业高质量发展要求必须有一套高效的管理机制。管理创新是企业高质量发展的重要保障之一。只有不断探索改进管理模式,完善行为规范,提高管理效率,才能激发员工创新潜力,创造更多创新成果,创造更加高效的运行模式和管理制度。

三、构建优质服务体系

企业服务质量是评判企业高质量发展成果的关键因素之一。构建优质服务体系要求企业不断提高服务质量和服务水平,建设优质服务平台,维护顾客的权益,实现顾客关系的长期稳定发展。通过不断改进服务流程、优化服务环境、提高服务态度,建立起以客户为中心的服务理念,让产品和服务质量充分体现企业的价值和品牌形象。

四、形成创新文化氛围

企业高质量发展必须建立和强化创新文化,激发员工参与创新的积极性,注重表扬员工的创新成果,不断培养和提升员工的技能和知识水平,形成企业持续创新发展的文化氛围。这要求企业加强人才引进和培养,多种形式地开展员工技术培训,鼓励员工提出创新想法,把员工的知识、经验和智慧变成企业的财富。

五、注重社会责任

企业高质量发展不能忽视社会责任,要积极履行社会责任,树立企业的形象和信誉。企业应该依法纳税,遵守市场准则,不违反职业道德和社会伦理,注意提高产品质量,保护环境,帮助困难群体,回馈社会。如此才能赢得社会的尊重,树立良好的形象,实现企业的长期可持续发展。

综上,企业高质量发展方案是一个长期而复杂的过程,需要不断地完善和发展。只有在发展过程中,积极践行创新文化、注重服务质量、加强管理创新、树立良好的社会责任感,才能为企业长期稳定发展创造出良好的空间和条件。

公司发展方案(篇2)

作为xx省唯一一家省属国有控股建筑安装企业,我们对企业的发展前景充满信心。通过多年的努力,公司业务范围触及全国,已经在热电、造纸、环保、化工等工程建设领域取得了非凡

成绩,并获得"xx省地产最知名畅销品牌"称号。近几年,公司在垃圾焚烧发电、天然气发电、燃汽轮机安装调试等方面积累了成熟的经验,工艺技术实力得到全面提升。在未来的三至五年,甚至更长时期内,我们的企业发展战略主要在产业发展、市场开拓、项目管理、技术开发、人力资源管理五个方面进行规划。具体为:

一、产业发展战略

公司将遵循做强主业、积存实力,积极探索多元化经营道路的产业发展方针。在现有机电安装工程基础上,继续做强做好热电、造纸设备、环保工程、石油化工等领域的工程安装调试,不断提高公司在垃圾焚烧发电等高新工程建设领域的安装技术实力,探索和发展行业最新技术,始终不渝地争当安装行业的排头兵,为公司的多元化发展积存实力。

多元化产业经营思路,其根本不在于企业规模的扩张,而是为企业生存发展寻求更佳更多的途径。公司将审时度势,兼顾相关性和稳妥性。目前,公司对多元化经营发展方向正在作深入探讨和论证,拟涉及桔梗发电厂、龙须草造纸厂的.投资建设等。

二、市场开拓战略

公司主业的经营,我们将强化品牌经营意识,以过硬的技术和诚信服务塑造优良品牌,以品牌占领市场。市场开拓不仅要从投资信息、地域上研究行情,更要研究行业内竞争对手的情况。依托并守住老市场是稳健而保守的策略,开拓新市场、创造新客户是公司未来的战略重任。公司决定,在继续固守开拓广东、北京、江浙市场的基础上,大力拓展陕、黔、晋等西部市场,并期望与台港及国外投资者建立更广泛联系,争取更多的市场份额。

20xx年为始的三年内,公司市场经营业务将以招投标中心(市场部)为载体,彻底走向市场,实行独立核算,自主经营,招投标中心完全走向实体化,使公司市场开拓工作提高到一个新的水平。

三、项目管理战略

在管理体制和管理方式上,项目管理工作将做战略性调整。其一是从体制上把目前的项目部转变为真正意义上的劳务施工力量,实行独立核算。主要承担公司内部安装施工任务,也鼓励其积极走向市场,面向社会承揽劳务施工;其二在管理方式上,授权与考核相结合。公司不干预项目事务,让项目经理(亦即劳务公司经理)充分行使管理职权和才能。将加大对项目综合管理能力和项目经济效益的考评,实行优胜劣汰。项目劳务施工最终将彻底走向市场,按市场化方式操作运行。

四、技术发展战略

主要是三大任务:一是施工工艺技术的总结推广。对每一重要、典型工程的施工工艺进行技术总结,编写自己的施工技术规范,指导今后的施工;二是要下大力气培养施工技术力量,包括技术管理人才和现场施工技术工人的培训教育;三是跟进和研究行业高、新技术。确定专门的专业技术带头人,收集行业最新科研成果和技术,尽快转化和吸收,为我所用。

五、人力资源战略

对中层以上管理型人才,实行引进与培养、考核与淘汰相结合政策。市场部经理、人力资源经理、重要项目技术攻关带头人等重要岗位,将面向社会公开招聘。技术型人才,以服务和指导现场施工为主,将根据工作业绩和技术水平引进激励机制,尤其是在技术和质量管理创新上取得重大成效的,将通过建立的企业技术发展基金给予重奖。企业一般员工,将完全依照市场机制,优胜劣汰,双向选择。

薪酬与分配制度方面,管理人员、技术人员继续强化岗位目标责任考核,实行按岗取酬,责任、绩效与个人收入挂钩。部分公开招聘的岗位,根据全年工作绩效,拟实行年薪制。项目施工人员将全面推行内部定额制,按实际完成的定额取得个人报酬。

公司发展方案(篇3)

近日,中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅印发《省属国有企业规范董事会建设实施方案》,要求各地各有关部门结合实际认真贯彻执行。

《省属国有企业规范董事会建设实施方案》全文如下:

为认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和《中共甘肃省委、甘肃省人民政府关于深化国有企业改革的实施意见》精神,健全公司法人治理结构、推进省属国有企业规范董事会建设,特制定本实施方案。

一、总体要求

(一)重要意义

董事会处于公司委托代理链条的中间环节,既是所有权代理人,又是经营权委托人,在公司法人治理结构中是联接出资人和经营管理者的重要纽带,是体现出资人意志的制度依托。近年来,省属国有企业按照完善现代企业制度要求,加快推进公司制改革,建立健全公司法人治理结构,大部分企业建立了三会一层组织架构及基本运行制度,为提升公司治理能力、实现国有资产保值增值发挥了重要作用。但也要看到,省属国有企业董事会建设仍然存在一些亟待解决的突出问题,大部分企业公司治理制度体系不健全,特别是公司章程不完善,董事会及相关方职责权限不清晰、运行程序不规范,决策执行监督中越位、缺位、错位现象时有发生;一些企业董事会与经理层成员高度重合,决策与执行不分,内部人控制、一把手说了算、董事会形同虚设等问题比较突出;大部分企业董事会机构设置不健全,董事结构不优,董事会决策缺乏专业性支持;董事会、董事考核评价体系尚未建立,董事行为不规范,一人一票表决制度不落实,重大决策失误责任追究难。深入推进省属国有企业外部董事占多数的董事会建设,加强董事会内部的制衡约束,依法规范董事会决策程序和董事长履职行为,落实董事对董事会决议承担的法定责任,对于有效防范决策经营风险、充分发挥董事会的决策作用,具有重要意义。

(二)基本原则

坚持法人治理结构各主体权责对等、运转协调、有效制衡的原则。以推进董事会建设为重点,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用。坚持权利、义务和责任相统一,激励机制和约束机制相结合,依法厘清董事会及相关方职责权限,实现规范的公司治理。

坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离的原则。准确把握国有资产监管机构依法履行出资人职责的定位,科学界定国有资产出资人监管的边界,实现以管企业为主向以管资本为主转变,规范出资人(股东会)与董事会之间的委托代理关系,继续推进简政放权,依法落实企业法人财产权和经营自主权。

坚持董事会决策权和经理层执行权相分离的原则。完善现代企业制度,决策与执行相分离,规范董事会与经理层人员交叉任职以及董事长、总经理行权行为。规范董事会与经理层之间的委托代理关系,董事会受出资人(股东会)委托行使决策权,经理层受董事会委托执行决策,由董事会聘任,向董事会负责。

(三)主要目标

到20xx年,通过在省属国有企业推进以外部董事占多数为主要实现形式的董事会建设,优化董事会结构,健全董事会制度,规范董事会运作,全面建成规范、高效、协同的战略型、决策型董事会,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,实现规范的公司治理。

建设规范董事会。健全董事会组织机构,完善董事会议事、决策制度,规范董事会运行机制,实现董事会各项活动有法可依、有章可循、有据可查、有标可鉴。

建设高效董事会。建立董事会工作流程体系,明晰董事会及相关主体职责权限,细化董事会活动规则和程序,确保董事会及专门委员会会议活动有序组织,重大决策及时作出,重点工作及时布置,沟通协调及时进行,保障服务及时到位。

建设协同董事会。完善董事会沟通协调制度,建立董事会与出资人(股东会)、监事会、党委会、经理层之间,董事长与董事、总经理之间,内部董事与外部董事之间,董事会秘书与相关方之间的沟通互动机制,确保董事会内外沟通顺畅、互相支持、协同配合。

建设战略型董事会。准确把握董事会战略决策、战略资源配置和布局、战略执行指导的职能定位,围绕制定公司战略、督促战略实施、促进战略落地开展董事会活动,通过战略导向引导公司发展方向,实现战略目标。

建设决策型董事会。围绕公司投融资、预决算、资产处置、风险防控、经理层激励等重大事项承担决策责任,做到议必有方案、论必有程序、实施有措施、考核有评价、绩效有奖惩,切实提高决策质量和实施效率,实现公司经营发展和国有资产保值增值目标,真正使董事会成为企业改革发展的决策中心和推动主体。

二、主要任务

(一)明晰职责权限。充分发挥公司章程在依法治企中的重要作用,制定《国有独资公司章程指引》和《国有控股公司章程指引》,指导各企业修订完善公司章程,依法理顺和规范出资人(股东会)、董事会、经理层之间的委托代理关系,厘清董事会与出资人(股东会)、董事会与经理层、监事会、党委会以及董事长与总经理之间的职责边界,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。制定省属国有企业《董事会对经理层高级管理人员考核工作指导意见》《高级管理人员薪酬管理指导意见》和《董事会选聘高级管理人员工作指导意见》,各企业制定相应的工作细则,切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,保障经理层经营自主权,法无授权任何政府部门和机构不得干预。明确企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党建工作总体要求纳入公司章程,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系,创新党管干部原则有效实现形式,细化党管干部职责程序,充分发挥企业党组织的政治核心作用。

(二)优化董事结构。选聘委派外部董事,实现内、外部董事优化组合。省属国有独资、全资公司中,大型商业类企业董事会原则上设9人,其他企业原则上设7人,内、外部董事原则上分别按4+5和3+4配置,首次委派外部董事不少于2人,逐步实现外部董事占多数,并按规定产生和聘任职工董事;省属国有控股公司董事会人数由全体股东商定,其中省级国有资产出资人委派的董事中要有外部董事,全体股东委派的外部董事在董事会成员中的比例达到一半以上。优化董事会成员专业结构,外部董事主要选配具有企业战略规划管理、财务管理、人力资源管理、绩效考核和薪酬管理经验,或者具有法律、会计、金融、宏观经济、资本运营、科研开发等方面专业知识的人员。加强外部董事人才队伍建设,制定《省属国有企业外部董事人才库建设管理办法》,建立省属国有企业外部董事人才库。

(三)健全机构设置。科学设置董事会专门委员会,充分发挥外部董事业务专长,确保各专门委员会的专业性和独立性。各企业董事会原则上应当设立战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会,作为董事会专门工作机构,为董事会决策提供咨询意见和建议。设置董事会秘书及其办事机构,主要负责董事会运转的联络沟通和协调服务工作。根据企业实际情况,经董事会决议,也可以设立其他专门委员会并规范其职责。战略委员会召集人由董事长担任;提名委员会中外部董事应当占多数,提名委员会召集人原则上由党委书记担任;薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会应当全部由外部董事组成或者外部董事占多数,召集人由外部董事担任。

(四)规范运行机制。建立健全董事会及相关方议事决策基本运行规则,制定《省属国有控股公司股东(大)会议事规则指引》,以及省属国有企业《董事会议事规则指引》《监事会议事规则指引》《董事会专门委员会议事规则指引》《经理层工作规则指引》《董事会秘书工作规则指引》和《财务总监管理实施细则》,各企业按照指引要求,结合实际制定各项议事规则和工作细则,确保董事会及相关主体在制度约束下规范运作。建立健全基础性管理办法,制定省属国有企业《董事会规范运作暂行办法》《董事会年度工作报告暂行规定》《董事会议案管理办法》《为外部董事提供工作信息管理办法》《董事会决议检查督办办法》等,确保董事会运作和议题议案管理的每个环节都有标准规范。各企业要及时修订已有的规章制度,保证各方面制度和规定与董事会制度有机衔接,促进各项工作高效协同运转。

(五)完善流程体系。建立完善董事会规范运行流程体系,各企业要把董事会制度转化为清晰直观的工作流程,重点编制好董事会、董事会专门委员会和董事会办事机构等工作流程,使相关主体职责明晰化、行权履责规范化,实现职权义务无缝对接,防止出现越位、缺位问题,保障董事会各项工作顺利实施。建立董事会授权决策制度及流程,制定省属国有企业《董事会向董事长办公会授权管理办法》和《董事长办公会议管理办法》,指导各企业细化董事会授权清单和授权决策执行报告制度,集中授权董事长办公会议决策有关事项,定期向董事会报告授权决策执行情况,接受董事会的监督检查,并严格规范会议形式和决策、报告程序,提高董事会运作效率。各企业要通过制定会议筹备、信息提供、董事调研、课题研究、议案征集、会议通知、会议文件、会议记录、授权委托、决议制作、议案管理等董事会活动的一系列工作流程,实现董事会活动规范化。

(六)加强考核管理。建立董事会、董事绩效考核体系,改进董事会和董事评价办法,强化对董事的考核评价和管理。制定省属国有企业《董事会、董事评价办法》《外部董事考核评价办法》和《外部董事薪酬及待遇管理暂行办法》,明确考核评价内容、指标体系和工作流程,对董事会主要考核评价经营业绩、战略管理、风险控制、对经理层的监督管理及运作机制,对董事主要考核评价职业操守、履职能力、勤勉程度和工作实绩,强化考核结果运用,保障董事会规范高效运行。制定省属国有企业《外部董事管理办法》和《职工董事管理办法》,加强董事会、董事日常监督管理。

(七)强化责任追究。制定《省属国有企业董事会重大决策失误董事个人责任追溯暂行办法》,依法明确董事行使决策表决时的权利和责任,细化重大决策失误责任追究的原则、范围、依据、程序和方式,建立健全重大决策失误和失职渎职责任追究倒查机制,以及重大决策评估、决策事项履职记录、决策过错认定标准等配套制度,实现责任追究工作有章可循、规范有序,保障董事对董事会决议承担责任,落实董事会一人一票表决制度。董事对重大决策失误负有直接责任的要及时调整或解聘,并依法追究责任。建立容错机制,对董事会决策程序符合法律法规和公司章程规定、董事个人勤勉尽责,但因市场因素、创新的不确定等引发的损失,不作负面评价,依法免除相关责任。

三、实施步骤

省属国有企业规范董事会建设工作按照整体设计、逐步推进的办法,在三年内分步组织实施。

(一)全面启动阶段(20xx年)。加强调查研究,摸清省属国有企业董事会建设现状,制定规范董事会建设实施方案及相关基础性配套制度。修订完善公司章程,厘清董事会及相关主体职责权限,规范和理顺董事会与出资人(股东会)、经理层之间的委托代理关系。建立外部董事人才库和管理平台,组织选派外部董事,健全董事会机构设置,省属国有企业中实现商业类企业外部董事全覆盖,部分省属国有企业实现外部董事占多数。

(二)规范推进阶段(20xx年)。全面推进董事会制度建设,重点完善董事会运作保障性配套制度,建立健全董事会、董事绩效考核评价体系和重大决策失误责任追究制度,指导各企业建立健全董事会基本运行规则和流程体系,规范董事会及相关主体运行机制。修订企业经营管理各项规章制度,保证各方面制度和规定与董事会制度有机衔接,实现职权义务无缝对接。已经建立规范董事会的企业,在细化、完善相关配套制度和工作流程的基础上,探索落实董事会对经理层选聘、考核、薪酬管理等职权。加大外部董事选派力度,进一步优化董事结构,省属国有企业董事会全部实现外部董事占多数。

(三)深化完善阶段(20xx年)。总结经验,查缺补漏,细化完善工作措施,重点推进董事会规范化、专业化运作,全面提升董事会的独立性、决策的科学性和管理的有效性。切实转变国资监管方式和公司治理模式,全面落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,研究制定放权后的配套监控措施,全面建成规范、高效、协同的战略型、决策型董事会,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。

四、保障措施

(一)加强党的领导。深入贯彻落实中央办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合,完善坚持党管干部原则与市场化选聘、建立职业经理人制度相结合的有效途径。明确选人用人标准和程序,创新选人用人方式,强化党组织在企业领导人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任,努力造就一大批德才兼备、善于经营、充满活力,具有忠诚意识、世界眼光、战略思维、创新精神和优秀品行的企业家。加强外部董事队伍建设,从现职省属国有企业领导人员中选聘一批经验丰富的同志转任专职外部董事。坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制。坚持党的建设与国有企业改革同步谋划,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,在规范董事会建设过程中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,充分发挥企业党组织政治核心作用。企业党组织要切实承担好、落实好从严管党治党责任,建立健全党建工作责任制,加强企业基层党组织建设和党员队伍建设,加强企业党组织对群众工作的领导,切实落实国有企业党风廉政建设两个责任,为规范董事会建设提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。

(二)强化依法管理。要全面推进依法治企,强化依法管理,落实《省属国有企业法治建设三年规划》,全面加强企业法律顾问制度建设,企业及子企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%。完善企业领导人员学法用法制度,着力提高运用法治思维和法治方式的能力,以公司章程作为行权履责的基本准则,充分发挥公司章程作为企业基本法的重要作用,始终做到依法履职、依法决策、依法经营,坚决杜绝以言代法、以权压法和办事随意、不讲规矩的现象,增强公司章程对公司、股东、董事、监事、经理的约束力,确保规范董事会建设各项制度有效贯彻执行。

(三)明确职责分工。省国资国企改革推进工作领导小组加强对省属国有企业规范董事会建设工作的组织领导,负责研究总体思路和目标,统筹相关制度和措施的协调性,审定董事会制度和相关工作方案,推进落实阶段性工作任务。各企业围绕规范董事会建设目标任务,负责抓好本企业《公司章程》的修订及各项制度、规则的制定完善,负责董事会及相关主体工作流程体系的建立,负责完善董事会机构设置,抓好制度执行,推进董事会规范运行,并及时反馈规范董事会建设工作进展情况。

(四)加强检查指导。在省国资国企改革推进工作领导小组的具体领导下,省委组织部、省政府国资委牵头,领导小组各成员单位参与,加强对规范董事会建设工作的检查与督导,通过深入企业听取汇报、查阅文件、列席董事会会议等形式,逐户对规范董事会建设情况和效果进行客观评估总结,有关情况及时上报省政府。针对存在的问题和薄弱环节,及时整改完善。加强调查研究,及时总结规范董事会建设工作中好的做法和经验,向省属国有企业宣传推广。省政府国资委要建立联络员制度,加强与监管企业董事会、董事、董事会秘书的沟通和交流,指导企业董事会规范运作。

(五)强化培训交流。省政府国资委要构建多层次培训体系,建立学习培训和工作交流机制,定期组织相关人员,就规范董事会建设理论和实务进行专题培训和交流研讨。要注重调查研究,积极学习借鉴国务院国资委、中央企业和其他省(区、市)国资委及所属企业的做法经验,不断开拓思路、创新思维,切实提高董事、董事会秘书及相关人员的履职能力和水平。

本实施方案所指省属国有企业是指由省政府国资委或其他省直部门履行出资人职责(或管理职责)的省属国有企业。省属金融、文化等国有企业,另有规定的依其规定执行。省属国有企业所属子公司,由各省属国有企业负责,参照本方案执行。

公司发展方案(篇4)

杏花岭区实验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,“十二五”期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、全国幸福教育梁梦师范幼儿园全国校园文化创新校、全国国际象棋特色幼儿园、太原市五星级幼儿园,太原市文明和谐单位标兵,在杏花岭区成为一所有一定声誉的山西省示范幼儿园。为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。

实验幼儿园的优势在于有一个好的领导班子,有一支业务过硬的教师队伍。20xx年区委区政府为实验幼儿园进行加固改造,园舍条件有大改观,设施设备基本符合教育要求。

为了提高教育质量,在这几年中,幼儿园添置了多媒体设备,五年内初步实现了幼儿园内外网站通、电脑视频监控系统、电子大屏、每班配备了电视钢琴等。建成了实验幼儿园数字化管理平台,

实验幼儿园在册的16名教师的学历水平,本科学历达7人,大专9人, 普通话达标率100%。

(二)发展优势:

以法制园、以德立园是幼儿园办园的根本。在规范幼儿园办学过程中,建立和完善了实验幼儿园各项管理制度,建立了民主管理的体系。支部、行政、工会合力,坚持以规范园务公开工作为抓手,提高了中层干部的管理能力,形成了团结凝聚的领导班子。

根据教育局十三五发展规划:我园坚持以教师自我发展为本,为教师提供必要的条件,在同步发展中不断优化师资队伍。我园建立了教师专业发展阶梯:教师―→合格教师―→骨干教师―→特色教师―→专家教师。

近几年,我园把开展国际象棋活动作为办园特色,探索将国际象棋特色教育和游戏活动相融合,加强园本课题的研究,形成教育特色。

园舍方面已经大有改善,但硬件方面园舍设备还远远不足。

1)服务经验有待加强。幼儿园教职工的服务意识与经验,还需要拓展,与时俱进进一步提高。

2)幼儿园核编52人。其中管理岗位5人,专业技术人员人,工人7人,现有教职工38人,在岗在册17人(其中1人外调,)正式教师 14 人,临聘教师6人,短缺10名教师。

幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,它是学校教育和终身教育的奠基阶段。幼儿园教育要在先进的教育思想指导下,全面落实太原市幼儿园课程标准。

根据《国务院关于基础教育改革和发展的决定》,坚持幼儿教育适度超前教育的原则,形成0―6岁早教一体化的教学,使学前幼儿的教育需求得到充分满足。

幼儿园在落实太原市课程标准过程中要传承和创新自己的特色。在今后发展的五年内要保持国际象棋游戏课程研究的特色,形成国际象棋教学特色课程

全体教师认同“教师发展是幼儿园最为有效的保障”这一理念。幼儿园创造各种条件,使教师具备实施学前新教材的知识和技能,全面提高教师的业务素质,促进有效教育的真正落实。

我们的办园理念――“以人为本,开发潜能,和谐发展”

“以人为本”――幼儿园的教育以孩子的发展为本,是幼儿园各项工作的出发点和工作的目标归宿。幼儿园要教育面向全体幼儿,承认孩子的差异。

“开发潜能”――幼儿园的教育要为孩子的终身发展负责,要为孩子的德智体美发展负责、要为孩子的个性特长发展负责,从孩子的差异出发,根据不同幼儿的特点开展教育,让孩子得到充分发展。

“和谐发展” 形成和谐教育的办学理念。倡导人与自然的和谐;人与人的和谐;人与社会的和谐;自我的和谐。

“以人为本,潜能开发、和谐发展”就是以幼儿为本,在活动中挖掘培养一切幼儿的潜能;以教师为本,在工作中挖掘利用一切教职员工的潜能。实施开发幼儿潜能的教育,形成全面和谐发展的理念。

1、办园目标:

全面贯彻教育方针,全面实施新教材,努力建设办学理念新、师资力量强、教育管理好、保教质量高的“学园、乐园、花园”式的幼儿园。争取在五年内把实验幼儿园办成一所具有国际象棋特色的省级幼儿园。

办园目标的内涵:

1)办学理念新――幼儿园善于把科学的教育思想和观念转化为符合本地区、本园实际的教育理念。

2)保教质量高――儿童在学习、、生活、游戏及社会性情感等方面发展良好。保教工作被社会认可,家长满意率高。

3)师资队伍强――教师的教育观念新、掌握先进的保教理论和方法、会运用现代化教育手段,有一些区级知名度的教师。

4)教育管理好――科学地按照教育规律、儿童身心发展规律和善于运用系统思维管理幼儿园。

5)本园要办成“学园、乐园、花园”式的幼儿园――

“学园”――幼儿园要成为孩子、教师、家长学习的场所。

“乐园”――幼儿园要为孩子身心健康提供良好的条件,让孩子、教职工在幼儿园生活中愉快地成长。

“花园”――幼儿园不仅要建设成一个美丽的校园,而且孩子、教职工具有语言美、心灵美、行为美。

培养目标――激发兴趣,开发潜能,培养习惯。

具体内涵:

激发兴趣――兴趣丰富、人格健全、乐意探究的新一代,

开发潜能――充分挖掘和培养每位幼儿的潜在能力,促使幼儿全面和谐发展。

良好习惯――养成良好的生活、学习、文明习惯。

树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。五年内争取成为安全文明校园、确保太原市文明和谐单位标兵。

1加强制度文化建设,形成规范有序的教育秩序。

(1)建立和完善教师行为规范,完善教师的教学行为,树立教师形象组织教工学习太原市教师行为规范,结合幼儿园实际,完善我园教师的行为规范,并制定教师在带班中的适宜行为,教师的忌语,作为教师的师德培训内容。

为了形成文明校园环境,规范家长的形象和行为,通过家长委员会,制定家长入园行为规范。

为加强全园人员的环保意识,加强节水、节能细则,完善保育员操作细则。

加强班组成员间的合作意识,执行班一日活动操作细则工作制度,保障幼儿的实验安全。

(1)以先进教师为榜样,开展学名师,树师魂系列活动组织教工通过图片展、师德宣传、师德演讲等活动,争先进,创优秀,在教工中形成创先争优的氛围。

(2)继续开展形式多样的学习活动,提高教师的思想素质通过师德培训,党员、中心组主题学习,走近名师,“为人、为师、为学”学习活动,提高学习效率。

(1)让读书成为教师生活的一部分,开展主题读书活动,推荐好书、读书活动等形式让教师养成读书习惯。

完善教师自我评价标准,每学期组织教师自我诊断,自我修正,自我提高。

每位教工建立个人成长档案,教师学习自我管理,自我完善。

加强与社区结对活动;党员、团员积极参与社会公益活动,志愿者服务 环境宣传、学雷锋活动、交通协管等。

以教育改革为中心,以课程建设为目标,树立课程理念,运用已积累的国际象棋游戏课程资源,依靠全体教师,共同开展课程园本建设,在实施课程方案中,提升教育品牌。

(1)强化一种意识:强化“课程改革是教育发展的必然趋势”的意识,把深化教育改革作为幼儿园发展的首要任务,在工作中要努力实践。

(2)建立二个平台:以家长委员会、家长开放日为平台,以家园联系册和中国幼儿在线家园共育网站为纽带,在家园互动中形成教育改革共识,营建和谐的互动氛围。

(3)规范三项评估:教师教学质量评估;幼儿发展性评估;家长满意度调查。

(2)在实践中不断积累语言绘本阅读教育课程资源。

(3)组织教师学习课程观,让教师真正意识到构建课程重要性,并参与其中。

(4)完善课程园本的实施方案,建立课程目标、课程原则、课程实施操作要点等

(5)调整课程评价机制:

对幼儿的评价:关注幼儿发展过程动态的评价,建立科学评价体系。

对教师的评价:建立自评小组、项目结合的评价体系,为每教师提供有个性、有特色的发展空间。

引领保教队伍向专业化发展,建立专业发展的培训方案;搭建专业化发展的平台;形成自主发展的机制;建立科学的评价方案;形成一支高素质保教队伍。

培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观,掌握现代教育手段,具有较高的教学和科研能力,保育、教育活动个性鲜明的专业型、研究型的教师队伍。具体发展指标:

(1)提高教师的学历水平,大专学历达100%,本科及本科以上学历达到50%,

(2)力争使30%的教师成为市级以上的学科带头人、骨干教师。

(3)50%的教师成为能够在本园教师队伍中起示范作用,20 %在全区能起带教指导作用的教师。

(4)60%教师能够找到自己的特色,向成为特色教师努力。

(5)保育员队伍达标:合格率100% 其中30%中级保育员,10%高级保育员。

(6)进一步进行人才引进和流动工作,确保教师队伍不断流动,形成优胜劣汰的局面。引进个别专业的技术岗位人员,如多媒体制作人员、专职学前教育研究人员。

A建立园本培训内容:教育科研专题;书香阅读专题;我们的节日专题等等。

A通过园本培训,加强对青年教师思想道德教育,树立教师职业道德观。

B通过教研活动,开展教学实践研究,提高教师实践能力。

C通过培训、带教、读书沙龙、园际交流等方式,提高青年教师教学实践能力。

D运用新秀奖评选机制,选拔优秀的青年教师,作为骨干教师的后备力量。

A建立学科骨干教师培养制度,为骨干教师搭建平台。

B为骨干教师创设学习机会,到市、区学习,并参与区、市、省的中心教研组。

C每年为骨干教师搭建展示的平台,形成一定的影响力。

D运用多方力量,争取到20xx年有1―2名骨干教师达到省级学科带头人

A完善带教制度,建立带教的网络,形成规范的带教体系。

B完善层级带教:专家带教区骨干教师;区骨干教师带教园级骨干教师,园级骨干教师带教青年优秀教师;青年优秀教师带教新教师。

C建立带教奖励机制,对于优秀的师徒给予奖励。

A建立教师成长档案:教师个人现状分析;个人发展计划;参加培训记录;学期学年度考核表;个人荣誉等

B成长档案由教师自我管理,自我完善。

引领教师积极参与课题研究,促进教师的观察研究水平。激发教师科研的意识,教师的科研能力有后续与提高。加强科研指导力度,加强课题研究的管理工作,健全“立项――实施――过程监控――评价――推广应用”的管理体系。

(1)开展科研工作的园本培训,提高教师研究能力。

(2)用科研的方法开展教育专题研究,提高专题研究水平。

(3)建立科研小组,让青年教师自愿报名参与。

创新家教互动的模式,提高家教质量,发挥家长的主动性、积极性、实效性,努力使幼儿园与家庭教育一体化。

发挥教师主体作用的家庭教育指导活动,根据家长的不同需要,幼儿园按需给予咨询、指导。

根据《实验幼儿园家委会工作章程》,有针对性地发挥家委会作用。有目的、有计划地深入我园工作,开展小组活动,提出建设性建议。

根据幼儿年龄特点,组织以班为主、以园为辅的家园互动活动,鼓励根据家长需求,设计新型的互动形式。利用网络,就家长的共性问题开展互动式研讨,激发互动热情,提升互动价值。

以标准化管理为目标,建立和完善幼儿园服务管理的标准化程序,形成一套规范管理的机制。

建立一个健全的民主监督机制同时充分发挥自主性,维护幼儿园发展的权益。做到“依法办园”和“自主发展”的统一,关键是要有一个健全的民主监督机制。健幼的具体做法体现在三“制”管理上。

(1)“园务制”:当幼儿园的发展中遇到了问题时,通过“园务制”,商讨、研究,做出合情合法的决策;

(2)“教职工大会制”:实施“教职工大会制”,幼儿园的重大决策通过“教职工大会”最终表决,充分调动和激励教职工参与管理的积极性;当决策超越或与教工实际利益有冲突时,通过“教职工大会”进行交流沟通、修正调节。

(3)“家委会制”:通过家委会,让家长了解幼儿园的办学思路;当家长难以理解幼儿园的办园行为时,通过“家委会制”,进行层层联络,倾听家长的意见,并作必要的调整。

树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。进一步推进柔性管理举措。当教工遇到婚、丧、病等各类大事时,园方就通过及时的“探访制”,把温暖送到每个教工的心里。

(1)成立规划领导小组,由园长任组长,并由各班组长担任组员。保教组及时反馈,规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施情况。

(2)保教组每学期初计划中要详细制定规划实施的有关内容,期末针对实施情况进行总结。

(3)在规划实施过程中及时请教有关专家,定期听取上级领导,家委会成员对幼儿园办学情况的咨询和意见。

A:积极向上级部门申请,幼儿园园所设备总体达到标准。

C:继续提高优质教育的效能和优化管理的绩效,每班每个教师力争配备手提电脑。

B:合理规划幼儿活动用房、教师用房。创设各类幼儿活动室,设立教师的健身活动室、教工阅览室等。

20xx年增加园所教学设备,太原市五星级幼儿园验收复查达标,

公司发展方案(篇5)

为进一步贯彻落实学校“基础规范落实年”及《中(小)学生日常行为规范》相关要求。以“立德树人”为根本任务,根据《淄博市教育局关于加强中小学美育的指导意见》相关要求,坚持德育与美育相结合,以培养学生语言美、行为美、仪表美为切入点,以美养德,全面提升学生综合素质。

成立以德育处为核心的工作领导小组,全面负责活动的组织实施。成立以班主任、生活教师和学生会干部共同组成的检查小组负责日常检查落实。

1、宣传发动阶段。通过学期初班主任会议和开学典礼向班主任和全体学生传达活动计划。具体实施方案确定后上传学校OA系统,由班主任将具体方案传达给每位学生,小学部要同时传达给学生家长。

2、自查自纠阶段。以各班级为单位,根据方案具体要求开展自查自纠活动,同时确定班级工作重点、难点。

3、树立榜样、典型。在全校范围内,分学段评选典型模范,充分发挥模范带头引领作用。

4、分层次确立任务目标,制定帮扶计划。根据各班级确定的工作难点结合学段特点和学生实际情况确立改进目标与帮扶方案。

5、检查评比。成立由老师学生共同组成的检查小组,每天不定期检查,汇总检查结果进行全校范围内的评比,对表现突出的班级和个人进行表彰奖励。

依据《中(小)学生日常行为规范》相关规定,重点在以下方面加强学习落实,由检查小组每日不定期巡查督导落实,并做好记录。

①讲普通话,不说方言。

③不随地吐痰,不乱丢垃圾。

④爱护公物。

⑤不打架骂人,不追逐打闹大声喧哗。

⑥礼貌待人,接受或递送物品要起立并用双手。

⑦头发干净得体。男生不留长发,不剃光头,不留胡须。女生不染发烫发,不梳怪异发型。

⑧手脸干净无污渍。

⑨保持身体及口腔无异味。

⑩按规定统一穿着校服,保持衣服鞋袜整洁。公共场合不穿拖鞋背心,女生不穿高跟鞋。

1、3.4—3.10制定方案,宣传发动。

2、3.10—3.20各班级自查自纠,确立班级重点难点工作。

3、3.20—4.1各班级根据情况制定重点难点学生帮扶计划。

4、4.1—4.20学校内分学段树立榜样。

5、3.10—6月,检查小组日常巡查督促落实。

公司发展方案(篇6)

1.1 方案营销的涵义

方案营销是指:“通过调查、研究和分析,发现消费者多种相关需求,企业从顾客的眼光、思想、利益来分析顾客的要求,并向顾客提供有形产品、服务和信息的一种组合方案,是企业提供给顾客的用以解决问题,创造更高价值的一揽子工具”。

简单地说,方案营销就是站在顾客的角度看问题,帮助顾客解决问题,以丰富顾客价值为核心开展营销,以系统的解决方案来赢得消费者。它关注消费者的行为变化趋向,制定品牌战略和营销战略,因此,所谓“解决方案”不只是以产品来满足顾客需求,也不是一般意义上的“产品+全方位的服务”,而是在顾客的参与下,根据顾客的需要,设计符合顾客特殊要求的超越产品功能利益的个性化服务整合体。它强调了顾客的参与性,将消费者纳入到营销过程中,通过消费者的参与沟通,创造出对消费者来说最具有价值的产品、服务和信息的组合,从而形成消费者和企业间建立长久联系和相互依赖。因此,方案营销就是帮助顾客发现需求、创造需求,并根据顾客的需求设计、提供相应的一揽子商品。它指导了顾客整个价值链都向下游延伸,整个方案营销贯穿于顾客使用产品和服务的整个过程,而不仅仅停留在购买这个层次上。

1.2 方案营销的优势

(1)方案营销使顾客的让渡价值最大化。它丰富了顾客的价值,花同样多的钱,买更多有价值的东西,这无疑是消费者更想得到的。在以前,企业总是试图说服顾客相信他们事先设计好的产品或服务,而方案营销却打破了这种模式。在方案营销的模式下,企业不仅要提供一个“产品十服务十信息”的组合体,而且要锁定消费者,根据消费者需求调整计划、产品和服务,以迎合消费者的需求,这样使顾客与企业建立一种长期的利益关系,使顾客与企业成了新的共同体。

(2)方案营销从生产、制造、出售和售后服务都是从消费者的需求来入手的。企业和顾客相互沟通、相互交流,以顾客的需求为起点,搜集更多、更深的顾客信息来重新设计业务,然后量身订做,将产品的实体、服务和信息融合起来,作为个性化的方案向顾客出售。这样丰富了顾客的价值,进一步培养了消费者的“忠诚度”,这样就对企业的再生产和企业品牌发展产生深远的影响。

(3)方案营销能进一步创造需求,扩展了产品的附加值。方案营销使企业从产品的提供者变为解决方案的提供者,它以产品组合代替了单一的产品,进一步拓展消费者需求的深度和宽度。这将为企业带来丰厚的利润,也会使企业朝着更强更大的方向发展。

随着消费者需求更加挑剔,企业必须以新的目光重新审视消费者,不断对他们进行定位和细分,不断去改善与消费者的沟通方式。被称为“营销之父”的菲利浦?科特勒说:“赢得和保持顾客的关键是比竞争对手更好的理解顾客的需求和购买进程,以及向他们提供更多价值”。方案营销正是符合了这一思想,以顾客的整体需求为中心,为顾客提供更多的价值,使每个顾客都能得到自己满意的个性化产品和服务,使顾客成为企业的“上帝”。

公司发展方案(篇7)

为加快推进木制品产业发展,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想。

以铅笔、套娃、地板和集成材为骨干项目,引导企业整合资源,分工协作,优势互补,加快培育一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大的优势企业,提高精深加工能力,开发高档终端产品,提升产业档次和市场竞争力,努力打造全省重要的木材精深加工产业基地。

二、工作目标。

20xx年,全市木材加工企业达xx户,其中新增规模企业xx家;完成工业总产值xx亿元,占工业总产值的xx%;实现利润xx亿元,占工业企业利润的xx%;实现税收xx亿元,占规模企业税收的xx%;实现出口额xx万美元,占全市出口额的50%。

三、推进措施。

(一)深入搞好调研,把握产业动态。

组织人员深入全市木材加工企业进行调研,重点了解企业的基本情况、经营情况和存在的问题,及时制定和调整适应我市木材产业发展的政策措施。加强对木制品行业生产、营销、效益等方面的经济运行态势监控,客观及时地提出木制品行业的经济运行分析。

(二)鼓励科技创新,延伸产业链条。

鼓励和支持企业加大科技创新和新产品开发力度,开发高档终端产品,提升产业档次和市场竞争力。重点推进茂林笔业利用边角料生产细木工板、丰叶木制品公司利用废料生产贴面家具部件、元宝山铅笔公司的废报纸卷铅笔、富强木业成品家具、云腾木业成品木窗、珍珠山木业成品木门等项目。积极协调上级部门,对在技术创新上取得成果的企业,在专项资金上给予重点支持。扶持木材企业延伸和拓宽产业链条,加快形成木制品产业与包装、辅料、运输等相关产业相互补充、互利共赢的发展格局。

(三)加强园区建设,打造产业集群。

积极推进“林木生产加工基地”建设,在已建设的“元宝镇木制品生产加工基地”、“苇河镇木材生产加工基地”和“一面坡套娃生产基地”的基础上,本着集约化管理和资源综合利用的原则,重点研究建立木材加工产业园区,整合具有一定规模,有定型产品和品牌产品的.企业进区入园,促进资源综合利用,实现集约化经营,解决资源不足、用地不足的问题,控制企业外流。

(四)扩大内引外联,培育地方品牌。

积极组织木制品企业参加各种经贸洽谈会、招商推介会,利用现有的资源优势和产业基础,引进资金、引进技术,扩大生产规模,提高产品质量,实现以规模和技术提高效益的发展之路。鼓励企业通过产品展销、展示会议推广企业和产品形象,努力打造区域品牌、企业品牌和产品品牌。重点打造“元宝”、“心羽”、“北斗星”等铅笔品牌,“福美佳”实木门,“爱丽丝”儿童钢琴等具有地方特色的产品名牌。

(五)实施成长工程,培育规模企业。

建立木材企业项目库,认真贯彻落实黑政发文件精神,对列入项目库的成长型中小企业在资金、政策给与倾斜。在现有的木材加工企业中培肓中型企业(销售额3000万元以上)3家以上,并逐步将其培育成亿元企业。重点推进远东木业、宏远木业、宏泰木业、元宝山笔业提档升级,使企业年销售收入达3000万元以上,其中,远东木业、宏泰木业销售收入达5000万元以上。

(六)优化服务水平,营造发展氛围。

大力宣传优秀企业及企业家典型,充分发挥其示范引导作用。积极帮助企业突破融资瓶颈,加强与各商业银行、担保公司的联系,定期召开银企对接会,为企业创造融资机会。引导企业加强管理,规范企业财务制度,理清土地使用性质,为企业融资打好基础。探索推进企业联保制度,组织引导规模企业或有影响力经营者牵头成立木制品加工行业协会,并发挥其在企业筹资融资、市场和产品开发、信息服务、管理咨询、人才引进和培训等方面作用。加强与劳动部门合作,搞好企业急需技能人才培训。督促企业为职工缴纳四险,提高职工待遇,控制技术工人流失。

发展方案(收藏15篇)


计划的制定对于工作来说十分关键,能够使即将展开的工作更顺利进行。我们现在需要开始准备撰写个人的工作方案了,这个方案是对未来重要工作的最佳安排,能够明确工作的方向并提供粗线条的策划。小编经过筛选,推荐给大家这篇“发展方案”文章,绝对值得一读。请将本网页添加到收藏夹中,以备不时之需!

发展方案【篇1】

为深入贯彻落实国家、省、市关于加快推进学前教育改革发展的有关文件精神,进一步提升我县学前教育事业发展水平,全面完成省学前教育改革发展示范区建设任务,推动全县学前教育健康、可持续性发展,现对照《省学前教育改革发展示范区建设主要指标》要求,结合我县实际,特制定本实施方案。

加快建立和完善学前教育办园体制和管理机制,着力构建覆盖城乡、布局合理、质量优良、人民满意的学前三年教育体系。到20xx年底,每个镇都建有1所达省优标准的公办中心幼儿园,所有村级幼儿园均建成合格园,全县省优质幼儿园占比达70%以上;学前三年教育毛入园率达96%以上,3-6岁幼儿基本实现就近入园;每所幼儿园均有中级以上职称专任教师,全县专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上;幼儿园安全、卫生制度健全,保教质量明显提高,幼儿家长、社会对学前教育的满意度达90%以上;达到省学前教育改革发展示范区建设标准。

省学前教育改革发展示范区建设要坚持近期和长远相结合的原则,既要着眼当前示范区创建重点,又要放眼全县学前教育可持续发展,在全面建立、完善办园体制和管理机制,进一步优化学前教育公共服务体系,提升幼儿园规范管理水平,加强学前教育师资队伍建设,落实学前教育保障政策等方面强力推进。

1.坚持政府主导、社会参与、公办为主、公办民办并举的办园体制。县、镇两级政府要将学前教育事业纳入经济社会发展总体规划及政府年度工作目标,在统筹规划、政策引导、制度建设、标准制订、投入保障、评估督导、日常监管等方面发挥主导作用。在坚持政府为主举办学前教育的同时,鼓励多元办园,扶持并规范民办幼儿园发展,形成学前教育公办、民办协调发展的格局,学前教育公益性、普惠性显著增强,满足人民群众多样化、多层次的学前教育需求。

2.建立健全县级统筹、县镇共建的管理机制。县政府建立学前教育联席会议制度,统筹协调学前教育改革发展中的突出问题和矛盾。各镇政府承担发展农村学前教育的属地责任。教育部门负责全县学前教育机构的统一规划、统一准入、统一监管。县相关部门按照各自工作职责,各司其职,相互协作,合力推进学前教育健康发展。

1.合理规划学前教育布局。把学前教育纳入城镇和新农村建设规划,合理规划幼儿园布局,按照每1-1.5万人左右配建一所幼儿园的要求,到今年底完成15所公办中心幼儿园建设并交付使用,不断提高学前教育城乡发展一体化水平。

2.科学推进新建小区配套幼儿园建设。严格落实省、市关于加强学前教育体系建设以及第6号县政府常务会议纪要中《关于新建规模居住小区配建幼儿园问题》的要求,在规模居住小区建设过程中,住建、教育等相关部门要密切配合,加强合作,严格按照省优质幼儿园标准和要求,科学设计配套幼儿园建设方案;配套幼儿园建设,要与工程项目同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用;属于多期开发建设的住宅小区,配套幼儿园应在小区一期建成时一并交付。住宅用地供地时,应根据学前教育布点规划和城乡规划要求,合理安排幼儿园建设用地,未按规定安排配套幼儿园建设的小区规划一律不予审批。配套幼儿园由住建部门责成小区开发商代为建设,建成后产权交给国有资产管理部门,待资产清算明晰后,交由教育部门管理并办成公办性质的幼儿园。

3.切实加强0-3岁婴幼儿早期教育。与家庭、社区密切合作,积极宣传早期教育的先进理念和科学方法,开展多种形式、有质量的科学育儿讲座、亲子活动。推动省优质园建成科学育儿指导基地,每个镇要建有一所公办早教指导中心。出台《县0-3岁早教机构管理办法》,对已有的民间早教机构定期进行检查指导,引导其规范化、科学化发展;对早教人员进行系统培训,实行持证上岗。

1.全面规范办园行为。明确镇公办中心幼儿园独立法人资格,实行园长负责制,做到财务独立,人事独立。加强幼儿园年审管理,由教育部门对全县注册幼儿园(含民办幼儿园)进行统一管理,统一指导。各镇要会同教育部门定期对区域内注册的学前教育机构进行检查,发现问题责令限期整改,切实规范办园行为。同时,加大无证幼儿园清理整顿力度。统筹考虑幼儿就近入园和安全需求,坚持分类治理原则,采取“关、停、并、转”等方法,改造提升一批,关停取缔一批。引导基本符合办园要求的无证园积极整改,达到临时性办园点的基本条件;对存在严重安全隐患、影响全县学前教育质量的无证园,开展联合执法,坚决予以取缔,并妥善分流和安置幼儿。进一步规范幼儿园收费管理,公办幼儿园收费标准由物价部门会同教育、财政部门制定并向社会公布。民办幼儿园根据幼儿园生均培养成本,合理确定收费标准报物价、教育、财政部门备案并公示。

2.努力提高保教质量。坚持以幼儿发展为本,加强学前教育管理和教研队伍建设,深入开展学前教育科学研究,促进保教质量和水平的提高。全面落实《教育部关于印发3-6岁儿童学习与发展指南的通知》精神,遵循幼儿成长规律和学前教育规律,幼儿园一日活动以游戏为主、保教并重,坚决防止“小学化”、“成人化”倾向,持续推进幼儿园内涵发展。

3.认真落实各项安全制度。严格执行国家、省、市关于加强幼儿园安全防范和治安保卫工作的规定,建立健全安全管理制度,落实安全措施,确保师生人身安全。按照技防实施标准,县财政要保证公办中心园安保的配备经费,镇政府要为村级园配齐安保设施和安保人员。卫生部门要督促幼儿园食堂的达标建设,并实行卫生日常监管。公安部门要严格幼儿园接送车辆的安全管理,配合教育部门加强幼儿园的安全教育和检查,指导各幼儿园制定消防应急疏散等应急预案,定期开展演练,及时消除各类安全隐患。各镇政府要加强对幼儿园周边社会环境的巡查和安全保障。

1.严格按标准配备幼儿教师。加强公办幼儿园机构编制管理,按照全省统一规定的.编制配备标准,结合我县实际及改革发展示范区创建要求,科学合理核定公办幼儿园的教职工编制。按照岗位设置管理办法,逐步为公办幼儿园配齐配足专任教师、保育员、保健人员和其他必须配备的人员,严禁中心小学借用幼儿园编制。同时,严格实行幼儿教师准入制度。幼儿园园长、专任教师等应取得岗位任职资格,实行持证上岗,新进人员必须具备相应任职资格。

2.大力加强幼儿教师培养和培训。进一步完善幼儿教师在职培训体系,定期对各类专业人员进行岗位培训和全员培训,努力实现专科及以上学历幼儿教师比例达90%以上。尚不具备相关任职资格的在岗人员,应通过在职培训、自学考试等方式,三年内取得任职资格。

3.切实保障幼儿教师合法权益。公办幼儿园在编教师的工资福利待遇由政府提供保障,确保国家各项工资福利待遇政策落实到位;聘用教师在评奖评优、在职培训等方面享有与公办在编幼儿教师同等待遇,其工资福利依据幼儿园和聘用人员双方的约定执行,工资水平不低于全县最低工资标准,逐步达到上一年度全县城镇职工平均工资水平。

加大学前教育经费投入,将学前教育经费列入财政预算,财政性学前教育经费在同级财政性教育经费中占比达5%以上;按照不低于小学生均公用经费二分之一的标准拨付学前教育生均公用经费,并建立与办学成本、物价水平、财力情况联动的学前教育公用经费稳定增长机制,切实解决幼儿园的正常运转以及持续发展问题。健全学前教育资助制度,按照省要求的资助标准和比例,将助学金发放到位。设立县级学前教育奖补专项经费,主要用于学前教育重点项目建设以及省优质幼儿园创建以奖代补政策的兑现。

三、时间安排

(一)发动阶段(20xx年2月8日-3月8日)。县政府建立全县学前教育联席会议制度(见附件1),制定下发《县创建省学前教育改革发展示范区实施方案》,召开创建工作动员大会,明确创建任务、时间节点和工作要求。充分利用新闻媒体,大力宣传创建意义,挖掘和树立工作典型,营造政府主导、社会广泛参与的良好创建氛围。

(二)推进阶段(20xx年3月9日-11月5日)。根据创建要求和《县创建省学前教育改革发展示范区重点工作任务分解表》(见附件2)安排,全面推进创建工作,确保各项指标如期达成。县政府组织开展自查自评和专项督查,对各镇、县各有关部门的创建工作开展情况进行逐项检查,对存在的问题进行逐一整改。做好台帐资料的收集、整理、分类和归档工作。

(三)验收阶段(20xx年11月6日-12月31日)。根据创建任务完成情况,适时邀请省、市专家进行现场指导和预验,结合反馈意见分类进行整改落实。申请并迎接省考评组检查验收。

通过考核后,进一步巩固提升示范区创建成果,建立和完善学前教育事业发展长效机制,为省教育现代化县级示范区建设夯实基础。

创建省学前教育改革发展示范区,促进全县学前教育事业加快发展,是建设“三个”、建设更高水平全面小康社会的重要内容之一,各镇、县各有关部门要高度重视,务实推进,确保创建工作顺利完成。

(一)明确责任。各镇、县各有关部门要根据各自承担的职责和任务,明确具体的责任人,真正做到任务明确、责任靠身,不折不扣地完成创建任务。

(二)加强协调。教育部门作为创建工作的牵头单位,负责对全县创建工作的业务指导,要将创建方案解读到位、指导到位。各镇、各有关部门要加强沟通和衔接,务必做到责任清、措施实,不推诿、不扯皮。

(三)强化督查。根据创建工作安排和时间要求,县政府和县委督查室将分别组织专项督查,并定期、不定期下发督查通报。

发展方案【篇2】

2013年intecon工作发展会议活动计划

一、会议目的

1通过这次工作发展会议,明确了公司年度实施计划,加强了部门间的工作沟通和交流。

2通过本次学习和培训,提高管理人员的综合素质。

二、会议时间、地点及负责人

时间:2013年3月9日至10日(两天)

地点:南宁乡村世界(地址:南宁市兴宁区三塘镇蒙村)

(******:0771-2025288)

负责人:李玲(联系人:182

三、参会人员

阮董、张总、赵俊生、李清平、阮文源、韦小兰、钟明金、杨文锋、范亚荣、陆彩荣、杨柳、梁秋敏、韦正仕、邓晓全、阮才贵、黄清泉、吴莉、刘婧、何基务、凌立、蔡兆东(总计21人)

四、行程安排

五、会前要求

(1)、本次会议内容以***形式进行,要求各部门参照相应模版统一制作工作实施案讲解,自行携带u盘做好汇报准备;

(2)、本着“安全第一”的原则,为便于会议组织,本次会议参加人员必须服从会议负责人安排;

(3) 会议期间,各部门负责人负责安排本部门工作,确保公司正常运转;

(4) 参加会议的人员必须穿公司工作服和工作证;

(5) 学习过程中使用的笔记本和水基笔应由个人准备;

(6) 10日,公司将提供早餐面包和牛奶。如有其他需要,请自行准备。

六、会中要求

1会议负责人负责安排整个活动的时间,协调各种协调,处理突发事件;

2所有员工在学习过程中都要做笔记;遵守行程安排作息时间,自觉服从管理,自由活动时间,需单独离队的,必须征得会议负责人或公司领导同意方可;在培训过程中,手机必须24小时开机,确保会议负责人能随时与人联系,注意人身安全。

七、会后要求

1所有员工必须撰写活动报告,并在公司晨会上分享他们的收获和感受;

2会议负责人负责报销整个活动费用。

八、费用预算

行政部2013年3月1日

发展方案【篇3】

根据《中共咸阳市纪委《关于印发优化发展环境活动实施方案》的通知》精神,为进一步改进党员干部工作作风,全面加强机关行政效能建设,下大力气解决影响和制约发展的突出问题,不断强化抓环境、促发展的责任意识和大局意识,促进全市煤炭工业又好又快发展,结合“三为”主题实践阶段的任务和要求,现制定我局优化发展环境活动实施方案如下:

一、指导思想

深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,以科学发展观为指导,按照在全市开展的“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”创先争优主题实践活动的安排部署,坚持以“转变作风、优化环境、提升效能”为目标,以改革创新为动力,以制度建设为突破口,以群众满意、企业满意、上级认可为标准,切实转变工作作风,强化工作责任,规范行政行为,提高工作效能,优化服务质量,自觉接受监督,增强机关党员干部自身的凝聚力、执行力、创造力和战斗力,努力营造效率高、服务优、诚信佳的煤炭工业发展软环境,促进全市煤炭工业又好又快发展。

二、目标任务

我局优化发展环境活动的总体目标和任务是:一是全体干部职工作风明显改善;二是服务基层质量和效益显著提高;三是组织内部管理制度不断完善和完善;四是营造有利于煤炭工业科学发展的思想环境和廉洁高效的行政环境;五是依法行政和廉洁服务能力显著增强;六是煤炭企业、人民群众和社会各界对煤炭行业管理的满意度大大提高;七是全面完成市委、市**年初确定的目标任务,全市煤矿安全生产形势持续平稳,煤矿开发建设加速推进,各项工作迈上新台阶。

三、活动内容

这次优化发展环境活动的重点是进一步转变作风,提升履职能力,核心是加强依法行政,进一步推进优化发展环境工作向经常化、制度化发展,具体有六个方面内容:

(一)巩固拓展行政审批改革成果。严格执行行政许可项目目录管理,对本局不符合优化发展环境的政策性文件进行认真清理,该废止的坚决废止,该规范的予以规范,最大限度地精简行政审批事项,减少环节,简化程序,压缩时限。要通过监督检查、备案等方式,加强对取消的行政审批事项的跟踪监督。

对保留的行政审批项目,将审批项目、依据、程序、时限等向社会公布,接受公众监督,着力打造公开透明的政策环境。

(2) 加强规范性文件的监督管理。严格执行规范性文件统一登记、统一编号、统一发布制度。严格规范性文件审查备案制度。

对我局制定的规范性文件,要及时报送市委、市**备案,提高规范性文件的法定审查率和备案率。

(3) 进一步加强机关效能建设。结合我局实际,修改完善首问负责制、限时办结制、服务承诺制和机关年终考核等项制度,积极推行绩效考核和绩效评估,切实解决推诿扯皮、效率低下、资源浪费等问题。严格执行限时办结制和行政问责制、民主集中制等项制度,认真履行煤炭行业“统筹规划、组织协调、监督检查、提供服务”和强化安全监督管理等项职能职责,促进全市煤炭工业安全发展、科学发展。

(四)积极推行政务公开。认真贯彻《中华人民共和国**信息公开条例》,通过**、公示栏等形式,主动向社会公开领导及工作人员姓名和**、本单位职责范围、管理权限、政策法规、工作制度、审核事项、审核依据、审核条件、办事程序、办结时限、监督举报**等政务公开信息,在办公楼悬挂机关工作人员勤务动态牌和办事指南,悬挂机关工作承诺,方便群众办事,实行阳光作业。设立监督投诉**,建立监督举报机制,自觉接受煤炭企业和社会各界的监督,按照程序和流程,及时办理来信来件。

(五)加快完善监督制约机制。实行严格的责任追究制。结合全市煤炭工作实际,依照岗位工作职责、《党风廉政建设工作责任书》和年度主要工作任务责任分解等有关制度文件进行问责。

凡企业、群众、客商投诉的不作为、乱作为、效率低下等不履行或不正确履行职责的行为,一经查实,严格进行问责。建立完善监督检查制度。要进一步规范执法文件,规范执法行为,严格自由裁量权,坚决杜绝行政执法中的不正之风和违法违纪行为。

(六)切实强化纪律监察。由局党组纪检组牵头对以下

情况加强监督检查。一是加大对优化投资发展环境的纪律规定、关于进一步推进依法行政优化投资发展环境的若干规定等制度的监督落实,为企业发展保驾护航。二要加强对环境活动开展情况的监督检查,切实开展执法检查、效能监督和廉政监督。

三是加大对影响和破坏发展环境行为的查处力度,对不作为、乱作为、严重影响和破坏发展环境行为的典型案件公开**。

四、主要工作安排

紧密结合全市“三为”主题实践活动的安排部署,把优化发展环境活动融入到集中教育、主题实践、总结验收三个阶段活动中,融入到为煤炭企业办实事、办好事的实践中。

(一)成立市煤炭局优化发展环境活动领导小组及办公室,负责制定和修订实施方案,加强对各项制度实施工作的统筹协调、组织领导和监督检查。

发展方案【篇4】

为贯彻落实全省教育工作会议精神,进一步加强浙江省教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,促进教育公平和义务教育均衡发展,全面、大幅度提升中小学教师课堂教学能力和教师的专业发展水平,结合浙江省教师队伍整体素质现状,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观及现代课程观念、新课程的基本理念为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的发布实施为契机,根据《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)的通知》的教学要求,以培养造就高素质专业化教师队伍为目标,逐步构建开放灵活的教师终身学习体系,积极推进教师继续教育,全面提高浙江省中小学教师的师德水平和业务素质。

二、培训目标

(一)充分发挥远程网络培训大规模、低成本、高效益的优势,通过“浙江省中小学教师远程培训项目”的实施,使浙江省中小学教师接受以新课程为基础的系统学科培训,帮助他们解决在实施素质教育和基础教育课程改革中面临的突出困难和主要问题。

(二)针对浙江省中小学教师课堂教学实际,通过有针对性课程设置,增强中小学教师在课堂教学设计、教学策略、教学评价及教学研究等方面的能力,提升中小学教师的课堂教学水平。

(三)通过“浙江省中小学教师远程培训项目”的实施,努力打造一支高素质的组织管理及辅导教师队伍。搭建省、市、县、班各级网络学习的平台,形成网络学习与校本研修、网络学习与教学研究相结合的长效机制,促进教师教育的均衡发展,构建教师终身学习的服务平台,培养教师远程学习意识、习惯与能力。

(四)通过“浙江省中小学教师远程培训项目”的实施,生成、建设和开发一批适合我省中小学教师学科教学需求的网络课程资源,积累远程培训工作中的管理和组织经验,为今后大规模开展中小学教师远程培训奠定基础。

三、培训对象

小学体育教师

四、培训时间

本期培训周期为三个月(20XX年9月19日—20XX年12月18日)

五、培训内容

使用“全国中小学教师继续教育网”为教育部 “国培计划”开发的国家级远程培训课程。分为公共基础课和专业课两类。公共基础课包括师德修养、教师心理和教育科研等4个方向的16门课程。专业课包括中小学体育课命题与检测(小学版)等7门课程。

六、培训形式

利用现代网络技术,采取分散与集中相结合的方式,开展本次小学体育教师远程培训。

参加此次培训的教师,按照考核方案的要求,考核成绩合格,按30学时计算,将参加远程培训教师的学时及考试成绩进行登记,并上报省厅备案。

七、培训流程

培训者培训:采取“远程视频会议”的培训方式,先期对各学科辅导教师及各级管理员进行网络培训,主要内容为研讨网上培训的方式方法,对所学内容进行针对性的指导。

学员课程学习:学员观看视频课程,学习专题讲座、互动对话和案例评析等课程资源;阅读文本资料,丰富充实学科相关知识点;按时完成作业,提交案例,撰写学习总结。

研讨与交流:根据课程的学习内容和专家提出的问题以及教学实践中的困惑、问题、经验,班级辅导教师组织学员进行线上自主研讨与集中交流研讨。班级辅导教师要对学员提出的问题及时梳理、反馈和点评,对讨论中反映出的突出问题和普遍性问题应及时归纳并向本学科专家及继教网学科专家反馈,以便专家组织辅导答疑。

作业批改与评荐:班级辅导教师负责督促本班学员按时完成作业,对作业进行评荐。

组织在线交流研讨活动:学科专家在学科论坛中针对课程发布研修主题,在班级辅导教师的协助下组织学员进行在线交流研讨活动。

专家辅导答疑:组织专家进行视频答疑,进行专业引领;培训期间,由本学科专家根据培训需要,组织视频答疑活动。对于本学科学员遇到的共性和典型问题组织集中在线研讨或视频答疑。

培训评价考核:培训平台建立学员学习档案,对学员在线学习、在线研讨交流和作业完成等情况进行记录,为学员培训成绩的综合评定提供数据。班级辅导教师根据学员参与培训的总体情况进行评定,学科专家负责审核,对完成学业者颁发培训结业证书,对优秀者给予表彰奖励。

八、组织管理

为确保项目顺利实施,本次培训由省教育厅统筹协调,全国中小学教师继续教育网(以下简称全国继教网)作为具体管理实施单位,各级管理人员以及学科辅导教师共同开展此次远程培训项目。

(一)全国继教网负责培训的具体实施管理工作。继教网从全国优秀教师中遴选聘任优秀学科辅导教师及班级管理员。对培训工作进行监督检查、评估考核和总结。

(二)设立总管理员一名。汇总 “教师报名表”,负责教师的报名和学习码发放等工作;按照要求组织各地教师积极参加此次远程培训。

(三)管理员。负责整个培训的监督管理,发布通知,查看本级学员学习情况,对辅导老师的工作进行监督。负责督促学员进行日常的学习交流活动;监督学员提交作业、发表文章、提交案例;组织学员参加班级主题研讨活动、视频辅导答疑辅活动;每天上网通过系统信息查询,了解和掌握学员的学习状况与学习进度,对于学习不积极和很少参与网上活动的学员,要通过各种方式取得联系,并对其进行督促;协助班级辅导教师编写班级简报。

(四)班级辅导教师工作职责

班级辅导教师需承担本班教学辅导(如批阅、点评、答疑、评优等)的工作。培训期间辅导教师的具体工作要求如下:

1、培训开展前的筹备工作(项目启动前)

(1)培训前浏览课程,了解课程的目的、结构、内容。

(2)项目启动前会组织培训者集中培训工作,班级辅导教师需按时按要求参加培训。

(3)培训开展前继教网项目管理员会在平台公布培训项目进度安排、考核方案及工作职责;班级辅导教师需熟悉了解相关内容,便于项目开展时有效开展辅导工作。

2、培训开展期间的教学辅导工作

(1)课程学习的辅导工作;督促学员按要求完成课程学习,按要求完成作业;辅导教师在作业截止提交1周内需评阅完全部作业。及时点评作业,推荐优秀作业(优秀作业比例为5%,优秀比例可根据本班学员提交作业质量的整体情况进行适当调整)。对本班学员进行学习指导、答疑、引导学员提交有价值的学习作品。

(2)学习交流活动的辅导工作;组织引导学员交流反思,督促学员按时提交教学设计与反思,在学员任务提交截止后10天内评阅完全部任务。及时查看学习日志、教学设计与反思及论坛交流贴的内容,了解学员学习动态;并推荐有价值的学习日志、教学设计与反思为优秀(优秀比例不超过5%)。在论坛中结合研修主题(教学设计与反思主题、论坛研讨主题)协助专家引导学员进行交流研讨。解答学员问题,提炼学员典型问题和疑难问题,与专家进行沟通。可结合当地情况组织本班学员参加线下研修活动。

(3)组织学员参加教学活动;学员学习进度安排中有培训期间将组织的各项教学活动及活动开展时间,辅导教师需协助管理员组织学员按要求参加各项教学活动;

(4)收集学员问题;培训期间继教网会组织专家开展视频答疑工作,辅导教师需收集、整理学员的问题并提交给继教网。

(5)参与调查;关注、参与网上发布的调查问卷,并组织学员积极参与网上发布的调查问卷,对远程培训课程及其服务做出评价和反馈。

(6)制作班级简报;培训期间编辑并提交班级学习简报(完成1篇/2周),归纳典型问题,通过简报及时与专家团队进行沟通,寻求帮助。

(7)QQ群的建立与管理;为本班学员建立QQ群,通过此群与学员进行沟通交流;引导学员按要求学习,及时为学员解答问题。

(8)撰写总结报告及评优;根据要求对本班培训过程进行全面总结,协助专家汇总本班的学习情况,提交本班的总结报告。根据学员评优标准,结合平台提供的学习记录和参考成绩,对本班学员进行综合评估并评选出优秀学员(优秀比例为20%)。

(五)参训学员。学习学科视频课程;阅读文本资料,丰富充实学科相关知识点;积极参与学习交流互动,视频辅导答疑,保证在线学习时间,按时完成作业,提交案例,撰写学习总结。学员作业要紧密结合自己的教学实践,反映自己的真情实感、真知灼见,不宜长篇大论,杜绝抄袭。

(六)交流沟通平台。通过各类交流沟通方式(视频会议系统、QQ群、项目论坛和短信群发等),完成学员与学员、学员与辅导员、学员与专家、学员与管理者之间的实时和非实时信息交流。每100个本学科学员,组建成一个虚拟的网络班级。每个班级都设有班级主页,主页上会清晰的显示本班辅导、学习及交流情况。为了方便学员们顺利地进行学习,实时信息交流,特为每个班级组建QQ辅导交流的群,并配有本班辅导员及继教网管理员。

九、考核评价

(一)参训学员考核方案

为引导学员积极参与学习与交流,保障培训质量和培训效果,本次培训将采用以下指标对学员进行考核,每位学员须在规定时间内认真按学习流程完成每个学习环节的学习任务。

各环节具体要求如下:

1、学习课程资源

认真学习规定课程、拓展资料及各类简报,建议每天学习不少于1小时。

2、作业

紧密结合自己的教学实践,按时完成平台中发布的作业。作业要求反映自己的真知灼见,不宜长篇大论,不可敷衍了事,杜绝抄袭。

3、学习日志

学习日志即学员在研修过程中记录的个人学习的点滴感悟、心得、收获以及培训反映在教学过程中的改变等。字数要在100字以上,要写出个人的真实感受,杜绝抄袭。

4、教学设计与反思

通过学习课程资源,结合自己日常教学的某一堂课,进行教学设计,其中要体现课程学习中汲取的理念;教学反思是要在该教学设计实施后,针对整个教学设计或实施中的某个教学行为进行深入的反思。

5、论坛研讨

各位老师在学习的过程中要针对课程学习过程中的问题或实际教学过程中问题在论坛发帖,并积极回复其他老师的问题,进行论坛研讨。

(二)问卷调查

十、专家团队

张立新,研修学院体育教研员,20XX年09月于崇文区教育研究中心被评为“北京市特级教师”。

赵军飞 ,北京教育学院崇文分院体育教研室,北京市体育学科骨干教师、中学高级教师。教龄35年,在一线教学工作25年,从事体育培训工作10年。

黄晓光,毕业于浙江大学哲学系,现为南京晓庄学院经济与管理学院副教授。

刘良华,博士、教授,华南师范大学教育科学学院,国家课程改革“教学专业支持”项目组核心成员。

王小英,现任东北师范大学教科院教授,博士生导师。系世界学前教育组织(OMEP)中国委员会委员,中国学前教育研究会健康教育专业委员会委员,中国家庭教育学会理事。

陈大伟,成都大学师范学院副教授。曾经担任中学政教处主任、教科室主任、副校长、校长,教师进修学校校长,教育学院科研处处长。主要研究和时间教师继续教育和教师专业成长、课程与教学改革。

十一、收费标准

本次远程培训按照每人每周期200元标准收取。

发展方案【篇5】

学习动员阶段工作小结

根据上级文件的要求,结合各级会议精神,为进一步转变机关作风,提升发展水平,我镇认真扎实地开展了发展提升年活动,现将学习动员阶段的工作小结如下:

一、加强领导,制定了实施方案

县动员大会后,我镇迅速成立了螺溪镇开展发展提升年活动领导小组,由镇长任组长,纪委书记、常务副镇长任副组长,由纪检、组织、宣传干事等为成员,具体负责我镇的发展提升年活动工作的开展。结合本镇实际,制定了《螺溪镇开展发展提升年活动实施方案》,明确了活动的指导思想和工作目标、活动主体和服务对象、工作重点以及三个阶段的措施要求。它保证了城镇深入发展和推广年活动的正常进展,为创造最佳发展环境奠定了基础。

2、 组织宣传学习,确保学习活动取得实效

在学习动员阶段,我镇通过宣传栏、板报、会议等形式大力宣传发展提升年活动,在镇主要街道和路段悬挂了横幅标语,营造了浓厚的氛围。同时,印发了《江西省开展发展提升年活动实施方案》的学习资料,发到了每位干部职工手中,采取自学与集中学习相结合的办法,确保了学习不走过场。

通过认真开展学习动员阶段工作,进一步增强了全镇干部职工的创业、创新、创优意识,工作责任感有了很大的提高,发展提升环境得到了明显改善。但在某些方面还存在一定的差距,如服务态度仍需改进、办事效率仍需提高等。对此,我镇在下一阶段的组织实施工作中要不断完善,加强制度建设,争取取得更大的进步。

发展方案【篇6】

各基层团组织:

xx年是中国青年文明运动15周年。也是我区经济社会发展面临严峻挑战和困难的一年。为贯彻落实团省委《关于开展“保增长促发展,青年文明号在行动”主题活动的通知》精神,动员全区各级青年文明号发挥自身优势,深入学习实践科学发展观,全力做好保增长保民生保稳定各项工作,以实际行动纪念青年文明号活动15周年,决定在全区开展“保增长促发展,青年文明号在行动”主题活动。现将有关事项通知如下:

一、活动对象

各级青年文明集体,为集体奋斗。

二、活动内容

“保增长促发展,青年文明号在行动”主题活动,以服务企业为切入点,以优化服务为着力点,以保增长促发展为落脚点。

1、提高服务效能。各级青年文明号要进一步强化服务发展、服务企业、服务群众的意识,推出一批创新性服务举措,进一步提高办事效率和工作效能。涉及到服务企业的青年文明号,至少要与1户企业长期结对,开展“一助一”定点挂钩服务,主动为企业提供实实在在的帮助。

企业青年文明号要树立争先创优意识,立足本职岗位开展劳动竞赛,着力在降本增效上下功夫,提升企业经济效益。青年文明要密切关注企业发展,积极提供安全服务,促进企业和谐和社会稳定。

2、加强政策服务。税务、工商、建设等系统的青年文明号要主动深入企业,广泛开展政策宣传,帮助企业全面了解国家和省、市、区扶持企业发展的政策措施和具体操作方法,切实兑现各项优惠政策,帮助企业渡过难关。

3、积极承担社会责任。各级青年文明号集体要进一步强化社会责任意识,围绕保障和改善民生,积极开展志愿服务、结对帮扶、扶贫济困等活动,最大限度地为群众排忧解难。当前要把帮助和促进青年就业创业作为重点来做,积极建立青年就业创业见习基地,努力为青年提供更多的就业机会和就业岗位。

三、时间安排

1从5月底到6月上旬,活动启动。各基层团组织要紧密结合本系统、本单位实际,细化活动计划,组织青年文明集体开展活动。

26月至11月,活动较为集中。集中开展青年文明号与企业结对共建、帮扶下岗职工家庭和子女、志愿服务等各项活动,并将信息及时上报团区委。

3、12月,活动总结。各系统、各行业对活动情况进行总结,团区委将通过适当形式对活动中表现突出的青年文明号集体和个人予以表彰。

四、有关要求

1、高度重视,精心组织。开展“保增长促发展,青年文明号在行动”主题活动,是以纪念青年文明号活动开展15周年为契机,深化青年文明号创建活动,推动青年文明号活动再上新台阶的重要举措。全区各级团组织要充分认识开展这项活动的重要意义,摆上重要议事日程,精心谋划,认真组织,加强指导,扎实推进。

2、突出重点,注重实效。各系统、各单位要紧密结合自身实际,找准工作着力点,突出一两项重点,设计有效的活动载体,开展各具特色、丰富多彩的活动,真正使活动落到实处、产生实效。

3、加强宣传,营造氛围。要通过多种形式,大力宣传开展活动的特色做法、活动中涌现的先进典型,营造浓厚的社会氛围,充分展示青年文明号的良好形象,展示青年文明号活动的活力和影响力。

发展方案【篇7】

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照建设“三个”的要求,认真贯彻全县经济工作会议和县**廉政工作会议暨“优化发展环境年”活动动员大会精神,围绕“优化环境促发展”这一主题,以加强思想教育、制度建设、监督检查、考核奖惩为手段,促进机关效能提升、职能转变、作风进一步好转,提高群众满意度,为全民创业提供良好的价(费)环境,推动全县经济社会又好又快发展。

二、工作目标和活动内容

通过开展优化发展环境年活动,把全局干部职工的思想统一到“优化环境促发展”上来,把开展优化环境年活动与开展服务企业“百日行动”结合起来,切实转变职能,改进工作作风,进一步拓展服务形式,优化服务质量,推进机关效能建设的深入开展,把依法治价,为民办实事、为企业排忧解难的措施进一步落到实处,建立起为企业服务的长效机制,使服务企业工作制度化、经常化、规范化,努力营造良好的价(费)环境。

1强化服务意识,全力为招商引资工作服务。要统一思想、服务发展大局,牢固树立“人人都是投资环境,事事关系招商引资”意识,变“要我服务”为“我要服务”,进一步转变职能,改进工作作风,提高服务质量。各单位、办、中心积极开展招商引资工作,确保完成招商引资任务,并结合本单位工作做好安全帮扶和业务帮扶工作。

认证中心应结合自身职能,积极开展对外企业抵押贷款和林地流转评估的公平、公开、公平服务;**股要为外商投资企业提供准确及时的**信息服务,重点理顺全县小水电上网电价的**,促进小水电健康发展。

2提高工作效率,积极开展为企业排忧解难的实践活动。要继续深入开展机关效能建设活动,认真抓好机关效能建设八项制度和“三图两卡”制度全面落实,进一步建立健全各项制度,做到用制度管人,用制度管权,用制度管事。收费股要结合收费项目审批和收费项目年审,推行“四公开”制度,严把一次性、临时性收费审批关;要坚持依法审批,通过收费年审,把该取消的收费坚决取消,该降低的收费标准坚决降到位,努力减轻企业和群众负担。

(三)大力优化投资环境,严肃查处一切犯罪行为。要牢固树立“心系企业,服务企业”的理念,切实转变工作作风,采取主动上门服务,开展调查研究,组织**(收费)政策宣讲等活动,深入企业、深入群众,尽力为企业排忧解难。要坚持依法治价,创优经济发展的价(费)环境,物价检查所要按照“有诉必受、有案必查、有违必纠”、“查必有果、查必到人”的原则,认真查处各种**收费投诉案件。

要加强与纪检、监察、纠风办、投诉中心等部门的配合,坚决查处乱涨价、乱收费等加重企业和群众负担的行为,努力创优经济社会发展的价(费)环境。

4大力推进政务公开、公开工作,建立服务企业、服务群众的长效机制。要进一步加大政务公开力度,按照“公开是原则、不公开是例外”的要求,把人民群众最关心、社会最关注、涉及群众切身利益的问题向社会公开,接受群众监督。要通过政务公开栏、公开办事指南、电视**等及时发布国家的**和收费政策,凡遇与人民群众生产生活密切相关的重要商品和服务**调整,都必须及时通过**向社会公开。

要加强制度建设,规范行政行为,坚决杜绝上班时间迟到、早退、脱岗、聊天、上网娱乐、打牌等行为,以及不作为、慢作为、乱作为等现象。各股、所、中心要结合各自的工作职能,研究制定为企业服务的措施,认真接待企业和社会各界的咨询、投诉,建立起长效务实的服务机制,努力为企业和群众提供有关**和收费方面的服务。

三、几点要求

1、加强领导,落实责任。会员要按照分工,精心组织,精心实实,确保活动取得实效。

2、强化监督,密切配合。要结合物价部门的职能,充分发挥各股、所、中心的职责,加强对影响经济发展的**和收费违法行为的查处力度,坚持依法治价、从严治价,工作中加强协调与配合。要结合收费年审、专项检查、成本监审和成本测算等各种途径,及时掌握各单位执行国家**和收费政策情况,及时协调解决发展环境中有关价(费)方面的重大问题,大力整顿和规范**秩序和收费行为,创优发展的价(费)环境。

3、加大学习和宣传力度,营造“亲商、安商、富商”氛围。深入学习邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观,大力开展荣辱观、宗旨观、政绩观教育,增强忧患意识、公仆意识、节俭意识。要充分利用简报、《**视窗》、报刊等手段,大力宣传在创优发展环境中的做法和典型,向社会广泛宣传**政策。

及时**乱收费、乱涨价和工作推诿扯皮,故意刁难、吃拿卡要等行为,各股、所、中心要认真总结活动成果,引导活动向深入企业、服务企业发展。

发展方案【篇8】

什邡市城南学校

一校一品美术特色活动方案

根据上学期什邡市教科所美术教研组开展的“德阳市中小学美术校本课程开发与应用”的研讨内容开展“一校一品”活动,活动的重点在培养全校学生的美术兴趣和绘画技能。通过开齐上足美术课,组建绘画、手工等兴趣小组,创建师生美术作品展示长廊,定期展出师生的美术作品,以多种形式的活动,来促进学校美术特色发展教育。结合我校实际情况,为展示家乡(城乡结合部)的发展变化和学校的实际情况,特制定以下活动计划

1校本活动促进学生审美教育

本学期开展的校本活动以美术兴趣小组为重点,各个年段开展与学生年龄特点相适用的美术活动,有手工、儿童水彩画、水粉画、素描等,全面开展美术教育,全面提高学生的美术欣赏水平和各种创作能力。各年段辅导老师根据学生个人的绘画水平,精心计划,精心备课,精心上课,通过有计划、有准备、有步骤的活动,保证兴趣小组活动开展的深度、广度和力度。各学科都应重视美育在课堂中的渗透。

2作品展,美化学校教育环境

定期收集学生的佳作在校内展览,以起到示范作用。对一些才华横溢、个性鲜明的学生,我们将为他们举办联展提供条件,努力培养优秀的艺术人才。鼓励艺术类学生积极配合班主任或宣传委员,做好班级板报,美化校园环境。

三。积极参与竞赛,提高美术品位

大赛不仅为学生提供了展示自身实力、增强自信的机会,也是学校打造自身品牌的重要渠道。本学期,学校将开展多种竞赛活动,如绘画比赛、书签制作比赛等,促进训练。积极引导学生参加县级以上各类竞赛,努力取得好成绩,提高学校的美术品味。

4成立工作室,打造城乡结合部特色品牌

本学期将选拔一批热爱绘画且具备一定绘画技巧的美术爱好者组建学校的“五彩绘家乡画室”,以家乡新貌、新人、新事为主要创作内容,真正形成我校的美术特色,努力打造我校成为城乡结合部一块特色教学品牌。

7周、月活动营造良好的绘画氛围

以班级为单位,由美术老师具体负责,利用美术课,每周开展一次作品展示活动,推荐好的作品参加校性月展示活动评选,利用校本课程,每月开展一次作品点评展示活动,将推荐上来的作品择优参加校性月展示活动,对于参加校性展示活动的学生,学校给予一定的奖励,并通过红领巾广播给予表扬。

附:活动开展说明

2月-制定活动计划、组织、兴趣小组和计划

3月——在周展览的基础上,组织一次月展览,每位辅导老师和美术科任老师必须有1件教师作品和至少10件优秀学生参展。

4月——在周展览的基础上,组织一次月展览,每位辅导老师和美术科任老师必须有1件教师作品和至少10件优秀学生参展。11月底开展一次绘画大赛。

5月——举行一次书签制作大赛,形式以绘画和手工为主,内容以表现家乡巨大变化为主题,3——6年级学生人手1件,每年段先评选出20件优秀作品,再由学校评选出40件优秀作品,最后进行表彰和展览

六月-总结经验,确定下学期的活动目标

什邡市城南学校艺科组

2014-3-13

发展方案【篇9】

,着力沿符月路、宜珙路,打造我镇高粱高产示范区3000亩,发展优质高梁6000亩,重点以村、村符路公路沿线为核心,力求在高产示范区内,新品种红缨子推广率达到100%,力争高产集中示范区红缨子产量达250公斤/亩,大面积产量达到200公斤/亩以上,极大提高高粱种植效益。

(一)杂交高粱集中示范片建设。

20,全镇建6个高粱高产示范点,面积3000亩。分别在村建高粱高产示范点各一个,集中示范片重点在。农户自愿申请参加高粱集中示范片建设,并接受农业部门技术培训和指导,须严格按照《高粱高产种植技术规程》相关技术要求,以建设高效示范点为中心,以提高种植效益为目标,积极开展高粱生产。

(二)集中育苗点建设。

为积极引导农户不误农时,预防灾害天气可能对育苗环节带来的负面效应,全镇酿酒高粱育苗以农户自育为重点,集中育苗为辅助的方式开展集中育苗工作。计划全镇建立20个集中育苗点,保障核心示范区高粱育苗的`需要。

(一)组织保障。

成立专项领导小组加强领导,确保项目实施得到有效落实。镇成立高粱生产工作领导小组,负责协调解决生产及购销中的重大问题,为高粱产业化发展提供组织保障。领导组下设办公室,负责高粱产业发展日常事宜、制定发展规划、技术培训、技术指导等具体工作。

(二)技术保障。

突出典型,狠抓示范,积极促进高粱产业面上的拓展。一是示范点选用株型好、抗性强、增产潜力大的高产优质高粱品种,栽培技术上要对核心区采用粪团育苗、合理密植、地膜全覆盖、测土配方施肥、病虫害综合防治等现代农业技术,为全镇高粱产业发展提供样板。二是全面开展高产创建活动。各高粱发展村要建立高产示范点,要按照无公害标准化生产建设的要求,建成技术密集型的高标准样板,起到示范作用。三是要强化技术培训和技术指导,提高技术到位率。组织广大农技推广人员深入生产第一线,结合“科技入户”工程的实施,大力开展科技下乡活动。做到“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”,全面提高科技入户率和覆盖率。

(三)政策保障。

一是全面实行高粱订单生产。提高高粱收购价是高粱产业得以持续发展的巨大动力。结合当前市场行情,年发展酿酒高粱由高洲酒业集团统一收购,订单高粱保护价为杂交高粮4元/公斤;红缨子5元/公斤,切实减少种“粱”后顾之忧,全面带动我镇高粱产业发展。二是对核心示范区重点区域提供肥料、地膜等生产资料。三是实际种植的杂交酿酒高粱每亩补助碳铵100斤。

发展方案【篇10】

为深入贯彻落实自治区党委、政府关于加快精准扶贫攻坚和产业开发工作的部署,达到培育和发展特色优势产业,在精准扶贫中推动产业带建设,增加贫困家庭收入,加快贫困人口脱贫的目标,结合我县扶贫开发和养殖业生产实际,特制定本项目实施方案。

项目计划总投资1455万元。

其中,家禽种苗补贴600万元,畜牧养殖补贴375万元,水产养殖补贴450万元,其他品种养殖补贴20万元,雏鸡保育场建设项目补贴10万元。

预计年内参与养殖农户1800户,受益人数7020人,可解决1560户,5835人口脱贫。

融安县建档立卡户(其中:2017年贫困户和20脱贫户按自治区文件已明确可以享受;20和20建档立卡退出户尚未明确是否享受,需待自治区出台文件后再按文件执行)。

补助上限为人均不超过3000元。

补贴标准:年内每户购入脱温鸡苗50-1000羽养殖,饲养2个月后可申请验收,按验收实数每羽补贴15元。

养殖要求:(1)土鸡品种;(2)林下、果园放养;(3)建有与养殖规模相应棚舍;(4)雏鸡必须经过50-60天的脱温期。

补贴标准:年内每户购入鸭苗50-600羽养殖,饲养1个月后可申请验收,按验收实数每羽补贴10元。

养殖要求:(1)建有与养殖规模相应棚舍;(2)做好粪污处理,不造成环境污染。

补贴标准:年内每户购入鹅苗40-500羽养殖,饲养2个月后可申请验收,按验收实数每羽补贴25元。

养殖要求:(1)建有与养殖规模相应棚舍;(2)做好粪污处理,不造成环境污染。

补贴标准:年内每户购入生猪种苗2-10头养殖,饲养2个月后可申请验收,按验收实数每头补贴300元。

若留养1-5头后备母猪的,待母猪第一次产崽后可再次申请验收,按验收实数每头补贴200元。

养殖要求:(1)建有与养殖规模相应栏舍;(2)做好粪污处理,不造成环境污染。

其它品种的生猪,如香土猪、野猪等养殖项目参照以上母猪生猪养殖补贴标准和养殖要求执行。

补贴标准:年内每户按要求完成栏舍建设,购入种羊20—50只养殖,购羊后可申请验收,按验收实数每只补贴100元。

养殖建设要求:(1)必须圈养;(2)栏舍建筑面积为每只羊不低于1平方米,可为砖混结构或钢架结构;(3)建有相应的饲料房和青贮池;(4)配套建有每只羊50平方米以上的活动场地,并建有山羊不可跃越的固定围栏;(5)种有与养殖规模匹配的牧草,每10只羊需要配套种植1亩牧草;(6)建有相应的消毒、储粪设施、排污达到环保要求。

补贴标准:年内新建网箱养殖200平方米以内,网箱建设完成,投放鱼苗后,可申请验收,按验收网箱面积实数,每平方米补贴50元。

养殖建设要求:(1)必须是新建的网箱,用钢管作框架,焊接牢固。

(2)规格为25-36平方米的小箱,每个网箱不少于4个浮桶,规格为72平方米以上的大箱,每个网箱不少于8个浮桶。

(3)箱网高(深)不少于2.5米。

(4)做好网箱的防洪、防火等附属设施包,不能影响航道、排洪泄洪及灌溉。

(5)不得在人畜饮水水源管理范围内,不能造成水质环境污染,不得影响市容景观,不得在融江县城段河道内新建网箱。

补贴标准:年内新建或改造池塘养鱼1亩以上至6亩,建设完成,投放鱼苗后,可申请验收,按验收面积实数,每亩补贴2000元。

养殖建设要求:(1)主要用于新建鱼塘或池塘改造以及苗种补贴;(2)要求鱼塘四周护坡平整坚实,塘基坚固,塘底清淤;(3)鱼塘垂直深度达到2米以上,水深达1.5米;(4)养殖品种不限。

(5)所投鱼苗达到投放标准,每亩投放鱼苗数不低于500尾。

(6)投放鱼苗时,必须有所在地的村委干部或包村干部、当地水产畜牧兽医站工作人员在场,并拍摄放鱼苗照片作为验收佐证材料。

补贴标准:年内新购入种兔50-300只,饲养1个月后可申请验收,按验收种兔实数每只补贴20元。

2.其他品种养殖项目,如竹鼠、豚鼠等参照家兔养殖补贴标准和养殖要求执行。

经县水产畜牧兽医局和所在乡(镇)人民政府批准,年内新建标准规范雏鸡保育(脱温)场,每个场脱温量每批达一万羽以上的,当年向我县养殖户供应4万羽脱温土鸡苗的,一次性给予两万元的奖励资金。

2017年12月1日前,按照方案养殖要求养殖的农户,向所在村民委员会申报验收;各村登记汇总后向乡(镇)人民政府提出书面验收申请;乡(镇)政府组织验收完成后,造册核定补贴金额,并在各村进行公示;公示无异议后,各乡(镇)将请款报告和验收材料一式两份送县扶贫办审核,报县人民政府分管领导审批后,由县扶贫办将补贴资金拨付到各乡(镇),再由各乡(镇)拨付至种植户银行账户。

验收档案材料由乡(镇)和县扶贫办各存一份。

项目资金来源于自治区、柳州市财政专项扶贫资金,以及我县统筹整合的财政涉农资金。

资金由县扶贫办统筹管理,项目计划奖补资金总额为1455万元。

项目由县扶贫领导小组产业开发专责小组负责实施。

县水产畜牧兽医局负责全县养殖项目实施管理和协调工作,协助乡(镇)做好养殖计划方案,养殖种苗引进,及对项目实施检查指导、培训和汇报工作;组织开展各种形式的学习培训、参观考察和养殖技术指导、技术服务。

县扶贫办负责补贴资金拨付工作。

县财政局负责项目资金管理监督工作。

县审计部门负责项目的审计工作。

项目实施乡(镇)负责宣传发动,贫困户申请审核,项目验收,发放补贴造册登记审核及项目实施过程中的协调工作。

发展方案【篇11】

1、 深入开展与职能部门挂钩的企业帮扶活动,加大对重点企业的帮扶力度。

1、帮扶工作的主要内容。宣传劳动和社会保障法律法规,提高劳动企业和劳动者的守法意识,协助企业及时落实人力资源和社会保障政策法规。帮助企业招录员工,协助企业与劳动者签订劳动合同,规范企业用工行为,指导企业建章立制,完善内部管理,提高人力资源管理水平。

引导企业参加社会保险,协助企业办理有关社会保险事务,调解企业用工纠纷、劳资纠纷,帮助企业处理工伤事故。协助企业开展岗位培训和技能提升培训,指导企业开展劳动技能竞赛活动。

2、帮扶单位安排。人保系统每个职能部门至少挂点帮扶一家企业,鼓励一个职能部门帮扶多家企业,具体安排按遂人社字[2012]1号文件执行。

(牵头单位:就业促进股)

2、 大力开展劳动培训工作,进一步提高职工素质,增强劳动者就业创业能力。

1以提高就业能力、促进就业为目标,对劳动者进行岗前培训。对从事电工、汽车维修、保育员等有从业资格的限制的职业,要通过培训使劳动者具备从事该职业的基本技能,取得相应资格证书,实行自主就业。对于维修、迎宾、家政、电脑操作等一般性岗位,经劳动部门或培训机构组织培训后,直接推荐企业就业。

根据企业需求,开展定向培训和订单培训。(牵头单位:就业促进股)

2以提高劳动技能,提高劳动效率为目标,开展企业员工培训。针对制鞋、制衣、电子等流水作业,需求员工较多的企业,开展新员工培训,使劳动者能尽快熟悉工序,提高劳动效率;针对制药、冶炼、家俱制造等工艺复杂、工艺要求高的企业,开展技能培训。培训结束后,通过专业技能鉴定的员工将免费获得职业资格证书。

有条件的单位也可以在**资助下建立技能大师工作室。(牵头单位:就业局、就业促进单位)

三。促进校企合作,技工学校和职业学校应根据企业用工需要设置相应的专业或课程,为企业培养技术工人。学校和企业都创造条件,互相建设培训或实习基地。(牵头单位:就业促进股)

3、 创新招聘方式,鼓励城镇失业人员和农村剩余劳动力到县域企业就业。

1、建立农民工综合服务中心,围绕农民工转移就业、社会保障、权益维护、思想文化建设、党团活动等方面开展服务。协助解决农民工经济住房、子女入学、医疗保障、技术进修、养老保障等社会问题,使农民工在县内能实现绿色就业、素质就业、安居就业。要吸引县内外职工到我县企业就业,逐步把农民工培养成产业工人。

2要加强招聘宣传,做好企业就业与农民工作的对接工作。县劳动就业部门要扩大服务职能,完善服务手段,改善服务方式,促进基层公共就业服务均等化。建立健全就业信息网络服务系统,实现就业信息的**数据采集和动态管理。

提高动态监测水平,准确掌握农村劳动力动态流向,及时协调解决人员招运过程中遇到的问题。各乡镇劳动保障所要结合已建立的农村劳动力资源台帐,对各村劳动人口进行登记,特别是对外出务工人员,要进一步掌握其去向,尽量挽留到县内企业工作。愿意到县城企业工作的职工,从离家起就要开始帮助和服务。

三。要充分利用校企对接的机会,在企业用工不足的情况下,以岗位实习的方式,动员技校学生到企业工作。

(牵头单位:就业局)

4、 深入贯彻执行劳动法律法规,维护劳动者和用人单位的合法权益

1加强劳动监察,规范企业用工行为。变“被动受案为主动出击”抓好日常监察执法工作,畅通劳动者举报投诉渠道,投诉举报案件结案率达到98%以上。开展整顿人力资源市场秩序、劳动合同签订、社会保险费征缴、农民工工资支付等专项执法检查,建立重大劳动保障违法行为社会公布制度。

进一步完善用人单位劳动保障信用等级体系,建立企业文化,实现人性化管理。(牵头单位:劳动保障监察组)

2加强劳动关系协调,采取多种方式解决劳动争议。深入贯彻《劳动合同法》,全面推行劳动合同制度和劳动用工备案制度,重点推进小企业实施劳动合同制度,提高集体合同签订率和履约率。健全县级协调劳动关系三方机制,推动在企业比较集中的园区、乡镇建立协调劳动关系三方机制,推动在劳动力密集型企业建立劳动纠纷调解委员会,力争300人以上民营企业的调解组织建设比例达到30%,60%以上的乡镇设立基层调解组织。

建立重大集体劳动人事争议应急调解协调机制。加大劳动人事争议仲裁工作力度,落实“一法两规则”,加快仲裁办案标准化进程,提高案件办理质量,仲裁结案率保持在93%以上,调解结案率保持在70%以上。(牵头单位:

劳动关系股)

五、工作要求

1成立县人力资源和社会保障局产业协调发展领导小组。领导小组要定期召开工作协调会,落实各项任务。

2各领导单位要立足本职工作,按照法律法规和政策,精心组织,为企业办实事、办好事。

发展方案【篇12】

方案预案:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

为贯彻落实全县发展提升年活动动员大会及省市财税工作会议精神,巩固全县财政系统机关效能年和创业服务年活动成果,加快推进全县财政改革发展,局党组研究决定,在全县财政系统全面开展发展提升年活动。按照《省财政厅机关和全省财政系统发展提升年活动总体实施方案》、《县发展提升年活动实施方案》要求,结合我县财政实际,制定如下实施方案:

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及**经济工作会议、省市财税工作会议精神,围绕促进科学发展、加快转变经济发展方式,认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题,进一步提升机关办事效能和服务水平,不断创优发展环境,建设发展型、公共型、调控型、精细型和效能型财政,全面提升财政发展质量,为促进科学发展、进位赶超、绿色崛起奠定坚实基础。

二、活动主体

全县财政系统发展提升年活动主体为:县财政局机关各股室(中心)、局二级单位、各乡镇(场)财政所及其全体财政干部职工。

三、工作机制

为保障发展提升年活动取得实效,推动开展发展提升年各项活动,按照省财政厅实施方案中的五项重点工作安排,为进一步强化工作责任,完善工作机制,保障活动成效,这五项重点工作分别设立工作组,明确对口股室牵头负责,落实该项工作的内外衔接、联络、协调、考核,以及督促该项工作在全县财政系统的组织、实施、监督等事项,相关股室(单位)积极协助。

四、重点工作

根据全县统一部署,结合财政实际,今年发展促进年重点任务如下:

(1) 以促进招商引资和项目建设为重点,努力提高办事效率和服务水平。充分利用好我县经济发展专项资金,围绕我县重大项目建设和产业规划,采用贴息、补贴、奖励、风险补偿等财政手段,优先保障重大产业项目需要;支持有关部门不断拓宽招商引资范围,组织重大招商活动;灵活运用财税政策支持支柱产业和大中型企业发展;认真落实国家支持产业结构调整、节能减排、资源综合利用和中小企业、高新技术企业、农业现代化发展等税收优惠政策,用好国家税收政策,支持重大产业项目规模发展、质量提升有新突破。此项工作由副局长李晓云牵头,推进招商引资和项目建设组负责(企业股牵头,经建股、预算股、条法股等股室配合)。

(2) 以推进工业化和农业现代化为重点,努力提高效率和服务水平。结合国家产业结构调整要求,积极争取国家重点节能工程、新型能源产业、技术改造、自主创新产品、循环经济、淘汰落后产能等方面的财政专项资金,加大财政支持工业发展力度;加大财政支农投入,积极争取现代农业发展资金、小型农业水利重点县建设资金和林业产业发展资金;提高农业综合生产能力,要继续实施以中低产田改造为主要内容的农业综合开发用地管理;大力扶持农业优势产业发展,扶持龙头企业,建设基地,引领农民,提高我县农业现代化水平和市场竞争力;支持担保公司加大对农业现代化龙头企业的支持力度,促进银企合作,奖励增加县金融机构涉农贷款;支持各类政策性农业保险,发挥财政保费补贴作用,为现代农业发展提供保障。此项工作由副局长杨庚远牵头,推进工业化和农业现代化组负责(农财股牵头,经建股、县预算外资金管理局、企业股、预算股等股室配合)。

(3) 以推进城镇化建设为重点,努力提高工作效率和服务水平。支持城镇化规划和市(镇)规划部门建设;加大制度创新,支持相关管理部门在城镇落户、社保、就医就学、居民创业投资等有利于产业发展,人口集聚各项举措,落实资金保障;积极争取城镇居民保障性安居工程建设资金,全力支持全县棚户区改造和保障性住房建设,努力实现中低收入者住房需求;进一步推进新农村基础设施、商贸流通和城镇化建设;提高城镇化服务水平,提高城乡义务教育、高等职业教育、基本公共卫生服务等基础设施建设和能力建设水平;积极加快推进城市环境保护、污水管网建设、城市环保建设投资。此项工作由维稳信息员、局党组成员罗晖牵头,推进城镇化建设组负责(经建股牵头,综合股、社保股、行财股、农财股、企业股、预算股等股室配合)。

(4) 围绕推进各项社会事业,注重协调发展,提高效率和服务水平。继续坚持公共财政“四个倾斜”和量力而行、尽力而为、可增长、可持续实施的原则,安排财政性资金,集中办好涉及群众切身利益的实事。对涉及民生工程的政策,要加快资金拨付,确保资金到位;要加强督查,实施全过程跟踪落实,规范财经秩序,形成抓落实、重执行的体制机制,推行限时办结制、首问责任制、过错责任追究制等效能制度的落实,加强财政资金绩效管理,推进绩效评价,提高财政投入的实效性、安全性;及时协调解决民生工程中出现的新情况、新问题,调动有关部门积极性,提高民生工程成效。

此项工作由副局长李晓云牵头,推进社会事业协调发展组负责(预算股牵头,综合股、行财股、经建股、农财股、社保股、企业股、财监股等股室配合)。

(5) 围绕创造优化发展环境,努力提高效率和服务水平。巩固县域金融系统效能年和创业服务年成果,营造优质高效的财政环境。积极推进财政票据电子化,进一步清理、规范行政事业性收费和行业协会、中介组织以及其他社会组织的收费,改善行业服务水平;加快“金财工程”建设步伐,大力推进网上审批和电子监察,提高行政审批效率;进一步巩固全县财政行政审批成果,按照限时办结制度要求,高效办理全县财政行政审批事项;大力倡导服务之风,践行“八项服务承诺”,创先争优,进一步提升干部综合素质,增强服务科学发展的能力和水平;进一步完善财政政务公开,高效沟通和办理人大代表建议、政协提案,加强与服务单位联系,解决各项财政政策执行中的问题,提高财政部门服务满意度;要加强对权力运行的监督制约,做好廉政风险防控工作,把廉政建设落实情况纳入廉政建设责任制考核;加大投诉处理和调查力度,及时纠正和严肃查处财政部门和财政干部职工的行政不作为、慢作为、乱作为的现象。

此项工作由副局长胡爱秋牵头,创建最优发展环境组负责(秘书股牵头,财监股、综合股、条法股、县预算外资金管理局、信息中心等股室配合)。

五、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结与评价三个阶段。

(1) 学习动员(1月4日-2月28日)

1、成立县财政系统发展提升年活动领导小组,由局党组书记、局长任组长,其他局领导任副组长,各股室(单位)主要负责人为成员。领导小组下设办公室,牵头组织开展全县金融体系发展促进年活动,党组成员兼任办公室主任。办公室下设综合组、推进招商引资和项目建设组、推进工业化和农业现代化组、推进城镇化建设组、推进社会事业协调发展组、创建最优发展环境组共六个组,抽调精干人员参与工作。

2、召开全县财政系统发展提升年活动动员会议,组织学习全县财政创业服务年活动总结暨发展提升年活动动员会议精神,学习上级有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规,对活动开展进行再动员,全面部署开展财政系统发展提升年活动。

发展方案【篇13】

一、自治州旅游发展年活动项目

1、自治州首届东归节金沙滩游

主办单位:xx县人民**

协办单位:州委宣传部、国家文化局、国家体育局、xx县旅游局、金滩管委会及相关单位。

时间:2004年6月24日

地点:xx县金沙滩旅游度假区

活动内容:开幕式;金沙滩旅游节专场文艺演出;金沙滩小姐大奖赛;全国男女沙滩排球赛;全国龙舟赛;金沙滩西部**会;第二届金沙滩沙雕艺术展。

2、自治州首届东归节罗布人村寨游

主办单位:xx县人民**

协办单位:州委宣传部、国家文化局、国家体育局、xx县旅游局及有关单位

时间:2004年6月25日

地点:xx县罗布人村寨

活动内容:开幕式;游览罗布人村寨;罗布人民村综合服务区揭牌仪式;中国首届罗布泊风格摄影艺术大赛;斗鸡、斗羊、斗狗、驴、骆驼、独木舟等地方文化文化活动演出;品尝罗布人烧烤及特色食品;罗布淖尔风情文艺表演;参观罗布泊博物馆,体验罗布的民俗文化

内涵;“十一”百人塔河坝上行旅游活动;骑骆驼塔河古河道探险活动。

三。首届东归节新疆自行车沙漠公路赛

主办单位:xx县**,国家旅游局,国家体育局

协办单位:xx公司及相关旅行社。

时间:2004年6月26日

地点:沙漠公路

比赛分为四组:高、中、青、小四组。届时,将邀请**、自治区和国家新闻**进行跟踪报道。

4首届那达慕旅游文化艺术节

主办单位:州人民委员会xx县人民**

协办单位:州委宣传部、国家旅游局、国家文化局、国家体育局、xx县旅游局及相关单位

时间:2004年6月24日(农历)

地点:xx县巴音布鲁克区

活动内容:开幕式;东归那达慕文艺晚会;组织游客参加草原赛马、骆驼比赛;邀请著名摄影家、书法家、画家摄影,描绘巴音布鲁克大草原的美景;东归文化研讨会。

5、自治州塔里木胡杨节

主办单位:xx县人民**协办单位:州委宣传部、州文化局、州体育局、轮台县旅游局及相关单位。

时间:2004年10月25日

地点:xx县塔河胡杨旅游区

活动内容:开幕式;大型民族特色歌舞文艺演出;胡杨摄影展。

6举办巴州旅游风光摄影展

主办单位:州旅游局

协办单位:国家文化局、国家老干部局、县、市、地级摄影协会

时间:2004年5月

地点:xx城市活动内容:征集反映巴州自然文化旅游资源的100件**。

7收集巴州市旅游宣传资料和纪念品

主办单位:州旅游局

时间:2004年5月

活动内容:收集制作反映巴州旅游资源和旅游发展的具有地方特色的宣传资料和纪念品。

8、推介巴州旅游路线活动

主办单位:州旅游局

时间:2004年5月

活动内容:组织旅行社、酒店、景区推出**产品和旅游线路。

9、举办 “情系故乡”旅游系统文艺演出

主办单位:州旅游局、州文化局

协办单位:各县市旅游局及有关单位

时间:2004年8月

地点:库尔勒市风帆广场

演出主要以宣传巴州旅游业发展成就,展示巴州旅游风貌,歌颂全州旅游业各族干部群众敬业爱岗、无私奉献精神为主题。

二、活动进度安排

第一阶段:筹备阶段(2003年8月至2003年12月)

2003年8月制定完善“自治州旅游发展年工作实施方案”及“庆祝自治州五十周年大庆旅游节庆活动方案”

2003年9月自治州旅游发展年协调领导小组第一次协调会议

2003年10月自治州旅游发展年协调领导小组第二次协调会议

2003年11月自治州旅游发展年协调领导小组第三次协调会议

第二阶段:运作和执行阶段(2004年2月至4月)

各项活动主要筹备工作:

(1) 收集巴州自然文化旅游资源。

(2)由竞赛组展开“新疆人骑自行车穿越沙漠公路旅游比赛活动”的各项准备工作。

(3)筹备旅游系统文艺专场演出。

(4) 准备各种旅游节庆活动,包括邀请新闻、嘉宾、演员等;准备活动场所;宣传报道等。

发展方案【篇14】

东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通便中断,还经常发生交通事故,已成为该村名符其实的“卡脖子”路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,改变落后的交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着“西部大开发”战略的全面实施,广大农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。

该路长19公里,>计划修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护300米,并铺设10cm的天然砂砾。

该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),请求上级部门帮扶50万元。

1、从20xx年10月份,在对该公路初勘基础上进行详细勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。

2、从20xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。

3、20xx年9月底>申请有关部门对项目验收并交付使用。

乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目具体负责人,负责具体工作,其他成员密切配合,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。

下水母村位于化处镇西北面,距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里,含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨,11个村民组,总户数317户,人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中,少数民族人口4人。劳动力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31户,109人。耕地面积814亩,其中田407亩,地407亩,人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩,经济林100亩。人均吃粮为280公斤,人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

水泥硬化入组道路长600m,宽3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

项目总投资15万元,其中申请青岛对口帮扶资金10万元,农户投工投劳1000个,折资5万元,具体概算如下:略

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督,确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

20xx年10月1日至20xx年11月31日,项目申报。20xx年12月1日至3月31日,全面完成。

1、项目启动后,先拨付工程量30%的资金作启动。2、施工中期,按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付,用于项目建设各项费用的结算。

领导小组下设办公室,唐宽兼任办公室主任,具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后,具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员,确保项目进度和质量,使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制,严格审批程序手续,同时成立专门的财务小组,张青任组长,成员有陈华、张应勇,由张应勇任出纳。

1、发动、组织群众投入劳动力,共同实施。

2、项目竣工经验收合格后,由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以下水母村农户为主实施管护,成立项目管护小组,出台项目管理办法。

发展方案【篇15】

为进一步提高教师队伍的整体素质,提升中小学管理水平和教育教学质量,经研究决定,自20xx年起在全县持续深入开展促进教师发展活动。为有效开展这项活动,制订了《促进**县教师发展活动实施方案》。

一、指导思想;

以****重要思想和科学发展观为指导,以教师全面发展为目标,以加强师德师风建设为核心,以提高教师实施新课程教学能力为重点,深化基础教育课程改革,全面推进素质教育,努力建设一支师德高、观念新、业务精、结构优和充满活力的教师队伍。

2,对象和对象:县内中小学和幼儿园的所有教师。活动目标:

通过扎实有效地开展促进教师发展活动,促使广大教师能自觉履行教书育人的职责,规范教育教学行为,广大教师在师德修养、教育理念、业务能力等方面得到全面提升,进一步促进教师全面发展。

三、内容和形式进一步关心教师的身心健康;

1、进一步关心教师的身体健康。它由各学校的教育工会实施,并定期对教师进行身体健查,以确保教师的健康。

2重视教师的心理健康。学校领导要民主平等地对待教师,尊重每一位教师。通过开展谈心活动、举行心理健康知识讲座、组织教职工开展健康有益的文体活动等形式,丰富教师的生活,陶冶教师的情操,使广大教师积极向上、生活乐观、精神愉悦。

三。进一步关心特殊困难教师。学校要多关注有特殊需要的教师,积极创造条件,尽可能帮助他们解决实际困难,给予他们更多的人文关怀。

进一步帮助教师提高职业道德

1、加强学校政治学习活动。要特别重视教师政治专业学习,恢复和建立教师政治学习制度,保证教师每月两次的思想政治学习时间。各校要深入学习十七大报告,认真执行《中小学教师职业道德规范》,强化落实《教师日常行为规范》,学习新《义务教育法》等法律法规。

2开展多种形式的师德教育主题教育活动。通过开展教职工师德演讲、师德**评选、先进人物报告团、师德知识竞赛等活动,影响和带动广大教师提高师德水平。

3、大力表彰优秀教师。宣传和表彰师德方面有突出贡献的个人和集体以及在平凡的岗位上扎扎实实工作且成效显著的普通群体,发挥身边榜样带动作用。

4、强化师德考核与评价。各校要进一步完善师德考核评价体系,对教师奖惩情况如实记录,纳入教师个人档案,把师德评价作为教师评聘、奖惩的重要依据。

进一步提升教师的专业素养;

1、开展全员业务学习。各校每学期必须组织教师集体精读一本以上经典教育著作,定期组织读书汇报活动,如:专题报告会、研讨会、经验交流会、读书笔记展示会等,引导教师交流读书经验和体会。

县教育局将定期举办全县教师诵读教育经典著作,努力成为学者型教师演讲比赛,努力打造学术型校园和学习型学校。

2、扎实开展校本培训工作。以校本培训为抓手,培训面向全体教师,根据《****省****20**年中小学教师继续教育实施方案》及《****省****20**学年度中小学教师全员培训备好课专题学习指导方案》及今后的全省年度方案,制订学校教师继续教育方案,注重培训学习的科学性、针对性和实效性。

三。要大力开展教育科研活动。各校从今年起都必须实行年级组、学科组集体备课制度,扎实开展好说课、听课、评课、研课、交流等常规教研工作,努力实现备好课、上好课、评好课、命好题、育好人的目标,积极推进完善以片区、学区为单位的教学研究活动;开展新课程优质课评选、展示活动,同时开展好优质课获奖教师送教活动。为全面推进校本研修活动,各学校要认真制定校本研修计划,建立健全各项规章制度,确保校本研修的实施。

全面开展课题研究活动,各校每年至少要有一个县级以上研究课题,要注重课题的针对性和教师的参与面,通过课题研究来提升教师的教学研究能力,引导教师走上研究性教学之路,提高课题的应用推广效果。

4提高教师运用现代教育技术的能力。推进运用现代化教育手段进行教育教学,进一步加强远程教育资源的运用,并以此为平台组织广大教师学习现代教育技术,将现代教育技术与课程资源、校本资源进行整合。大力开展现代教育技术**、远程教育优质课、现代远程教育课题研究、教师个人主页、教育博客与论坛、现代远程教育应用研究等活动,以推动教师对现代教育技术、现代远程教育资源的运用,促进现代教育技术水平的提高。

5、全面制订教师发展规划。各校要认真分析教师的年龄、知识结构,针对不同的教师群体制订一系列的发展方案,尤其是年轻教师发展方案及老年教师发展方案等,引导每一位教师认真制订自主发展规划,将教师的专业发展内化为不同层次教师的自主要求。

6重视农村薄弱学校教师队伍建设。创新优质学校与农村薄弱学校结对子活动,继续组织城镇学校教师开展对口支教活动,积极引导、鼓励具有相应教师资格的志愿者到农村薄弱学校任教;加强对薄弱学校教师的培训,充分运用教研网络平台,开展学习、研讨、交流等教育教学研究活动;每学期组织学科带头人、骨干教师定期到薄弱学校进行教学视导。进一步发挥名师队伍作用。

1、积极培养名教师。认真组织****县第二届学科带头人、骨干教师的评选工作;每年选派名教师到教育事业发展较快的地区学校考察学习和培训,邀请知名专家举行讲座,为骨干教师的发展创设更多、更高、更好的平台,促进我县名教师队伍的发展。

2发挥名师引领辐射作用。通过教研开放周、网络平台等形式积极开展全县名教师好课共享活动,将各校名教师的优质课面向全县教师开放;开展名师结对活动,完善学科带头人、骨干教师考核办法,给他们压担子、给位子,放大名师效应。

四、几点要求;

1加强宣传,营造浓厚氛围。各校要迅速召开全校教职工大会,宣传促进教师发展活动的目标、措施,树立教师第一管理理念,增强教师发展意识,要利用各种**、网络宣传教师发展活动的事迹,真正形成全社会共同关注、全体教师主动参与的活动氛围。

2设立专门机构,制定活动计划。县局成立局长为组长、局领导为副组长、相关股室负责人为成员的领导小组负责活动的组织开展,各学校要立即成立相应组织,根据校情制定学校促进教师发展的实施方案,认真组织全校教职工积极参与,自主发展。

3、切实加大投入,保证工作经费。必须在公用经费安排足够的资金用于促进教师发展活动、教师培训、购买图书教学设施,各中学和城区学校20xx年原则上都要建起校园网。

4要做好评估工作,认真总结和反思。认识组织家长、学生、社会对学校、教师的评议工作,发挥社会监督员的监督作用,对存在不足反思改进,学校要及时总结活动经验,不断创新活动形式,完善工作制度,使促进教师发展活动健康、有序、持续开展。促进教师发展活动是我县教育系统重点开展的一项重要活动,是一项长期的工作,各校一定要提高认识,加强领导,精心组织,狠抓落实,使这项活动开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。

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