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科主任述职 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。

事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。

也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬,怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天,我走上了竞聘的讲台。 饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,如果说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。

首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在具体工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管,认真履行人民银行法赋予的监管职能,探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式,合理引导金融机构信贷投入。

其次要实现“二个转变”

一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。

以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。

最终要抓好“三项工作”

1、抓好学习强素质。大兴学习之风,努力创建学习型支行,实施以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、激励机制,培养和造就一支法律熟悉、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。

2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,积极推行目标化、程序化、透明化、数字化的管理模式,建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。

3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。

各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。

最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。

谢谢大家!

科主任述职 篇2

超声科主任年终述职报告范文

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编为大家收集的超声科主任年终述职报告范文,欢迎大家分享。

本人参加工作,一直于我院特诊科工作。秉承“质量第一、服务临床”的理念,坚持以病人为中心,高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据,踏踏实实,勤奋工作。尤其近几年来,我对自己的工作有很多的思考和感受,在这里作简单的陈述:

一、政冶思想方面:

认真学习党的各项方针政策,法律、法规,领会上级部门重大会议精神,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,工作严谨负责,勤勤恳恳,任劳任怨,积极配合主任的工作,不计较个人得失,加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心,服务临床的思想,急病人与临床之所急。严格遵守危急值报告制度,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。坚持以理论联系实际,做到学以致用。

二、道德品质方面:

(一)有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。参加工作后,一直与患者打交道,虽然有点脏、苦、累,但我从未为自己选择的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的.诊断依据。特别是为妇产科、心内科、内分泌科等提供严谨的超声报告同时取得了非常好的治疗效果,得到了信任和好评。

(二)有严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界;以包容的心和谐自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺点,但我是一个修正主义者,时刻在完善自己。

三、今后的工作计划:

今后不仅在业务上还要在生活和学习上,也要提高自己的水平。在院长的领导下,配合好主任,努力把我院特诊科融入良好的学习氛围,进一步提高超声技术质量,更好地为临床各科室服务;加强与临床科室的联系,开展临床需要,增加科室经济效益;激发积极性,为科室的发展献计献策,为医院发展贡献自己一份微薄之力。

科主任述职 篇3

检验科主任职责

1.科主任是科主任负责制的行为人(责任者),是本科质量与安全管理和持续改进第一责任人。在院长/主管院长领导下,负责并完成本科的临床检验、教学、科研、继续医学教育及行政管理工作。

2.制定本科工作计划及发展规划,并组织实施,按期总结汇报,达到医院的目标和标准。

3.按医院要求,参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受临时指令性任务。

4.在工作中贯彻以患者为中心的服务思想,负责本科人员的医德、医风教育和国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。

5.贯彻执行医院的各项规章制度,必要时可组织制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度。

6.抓好科室质量管理工作,按照实验室质量保证体系,不定期检查科内人员的工作质量,努力开展各项实验室质量控制工作。

7.制定不同层次人员的再教育计划,领导本科人员的业务训练和技术考核,提出调动、任免、晋升、奖惩意见。

8.组织本科人员学习、运用国内外先进经验、应用新技术,开展科学研究。积极督促本科人员申报各级各类基金课题,并协调医疗工作与科研工作之间的关系。

9.确定本科人员的轮岗和值班。

10.管理并合理使用医院指定部门保管和使用的各种设备和器械,避免造成不应发生的损失。

11.检查安全措施,严防差错事故。

12.与临床科室联系,征求意见,改进工作。

13.科副主任协助主任工作。在科主任长期外出时,经院长或主管副院长同意,负责科室全面工作。

14.应具备的条件和任职资格(试行)14.1 工作资历:

14.1.1 具有正高专业技术职称,从事临床实验室工作满3年。14.1.2 具有副高技术职称,从事临床实验室工作满6年。14.1.3 具有中级专业技术职称,从事临床实验室工作满10年。14.2 工作能力:

熟悉临床实验室的常规检验及管理工作,有较强的组织与管理能力。

科主任述职 篇4

20XX年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的工作总结如下:

领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”,个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。

从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。

在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干。(三)继续教育

根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

科主任述职 篇5

一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下:

积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持>政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。

力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题。

创造便利条件,鼓励员工进行在>职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

不足之处:

主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。医院科主任述职报告(三)

20XX年较好的完成了工作任务,现将本人这些年来的>工作总结如下:

领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致。遵照医院的部署,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗、教学、科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项>规章制度,没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为'先进科室'、'十佳科室',个人也多次获'优秀科主任'、'十佳科主任'称号。

严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务。

从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降。

在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂、越来越重,我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干。

根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥、协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

1、增强知识更新意识,组织科内学习医学'三基'知识及专业基础知识,并注意跟踪医药前沿信息,针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点,科内不仅对每一位医师提出专业发展要求,并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学,以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术,又能对专业知识掌握有所侧重,知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成绩。

2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会,科室也抓紧机会做好这一工作,联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等,但因为种种原因,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一。

响应医院号召,开展中医特色治疗,增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下,我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证,有良好疗效,且无痛苦,

已逐渐为老年患者接受,深受老年患者的喜爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作,开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊,针灸、推拿科派专人到病房开展治疗,方便了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建。新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人肠内营养这一方面,逐步形成了一定的经验。

作为研究生导师,本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名,顺利完成学业8名,毕业后的学生各自成为医院的技术骨干,本人还承担研究生的急诊学教学任务,同时在本科教育方面,承担本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待学生,视学生如己出,认真教学,得到学生的好评,并获得'优秀研究生导师'、'十佳教师'等荣誉称号。这些年来,组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授,各位老师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评。

1、业务方面:近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在一定差距,这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要积极扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等,我们科室才能有所发展。

2、我科室个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。

3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高。

4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。

解决方法:在个人、科室与相关医院联系的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联系,争取对方医院重视,早对我们打开进修学习大门,另外,多医院同时联系,增加学习机会。

科主任述职 篇6

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的心胸外科主任任期总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导:

春暖花开,又是新的一年。总结五年来的'点点滴滴如历历在目,伴随着医院近几年的蓬勃发展、三甲医院的顺利通过,特别是在医院领导及心血管中心的领导、帮助、支持下,在各职能科室、各兄弟科室、全院职工的帮助、支持、协助下,通过全科医护同仁的努力工作,心胸外科得到了快速发展,我自己也获益良多。

心胸外科的业务量,从最初每年出院280个病人到现在一年470个病人。

心胸外科的手术量,从最初每年不到100例到现在一年237例手术。其中心脏外科手术从一年15例到现在60例,肺癌食管癌等普胸手术从一年不足70例到现在近180例。

心胸外科的业务收入,从最初每年不足600万到现在一年1400万。

心胸外科的人力资源,从最初仅一名副高、二名主治、一名住院医师共4名医生,到现在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院医师共6名医生。

心胸外科的技术科研进步,率先在惠州开展了多项新技术,如:冠脉搭桥、微创心脏、单孔胸腔镜、微创食管癌、经腹腔镜、经剑突纵膈手术等,开展惠州市科研课题4项,发表论文十余篇。

心胸外科除了在业务量、手术量、业务收入、人力资源上的进步外,更重要的是全科医护人员在技术、能力上的飞速发展,已有部分医生能开展心脏外科、肺癌外科、食管外科的较高难度手术,护理也有专科护理组,整体完善了专科护理技术,大家的自信心及职业自豪感明显增加。

心胸外科也重视树立正确的科室文化,特别是铸造团结、积极向上的科室精神,传递宽容、严谨、奋斗的科室人文理念。

心胸外科通过各种高难度手术的开展,以及各种途径的宣传为医院整体影响力的提高也做出了贡献。

回忆五年来每件事每个人,都值得感谢。因为他们,我们才能进步和发展,再次谢谢!

科主任述职 篇7

20xx年我科在医院领导的领导下,不断提高医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断技术、服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科努力完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院的发展,做出了应有的贡献。

一、强化科室管理、完善各项制度。

作为科室主任,我深知肩上的重任,科室的经济效益、同志们的收入的多少与我有着直接的关系。因此我不断完善科室内各项规章制度,以身作则,节假日加班,处理科室内的各种问题,督促全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。完善了复核签发(双签名)报告制度,定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流,特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨,增强了大家的合作意识。

二、把好质量关,增收节支,增加社会、经济效益。

面对繁重的工作量,在人员不到位的基础上,我们没有丝毫放松,把好质量关,严格按照医院管理规章制度的相关要求,保证和巩固基础医疗、技术质量和服务质量的前提下,出色的完成了年初制定的工作计划,自20xx年12月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量为摄片检查18619人次,透视检查4116人次,造影检查512人次,乳腺钼靶检查156人次,骨密度检查213人次,床旁照像369人次。与上一年度诊察次数相比较,分别增加了503人次、减少354人次、增加15人次,20xx年度总收入共计2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圆满完成了医院下达的工作任务。我们最大限度地做好增收节支工作,严格把关控制成本支出,使科室内的各项耗材大幅度下降。同时减少、杜绝医疗差错发生。

三、加强医德医风建设,提高服务质量及放射诊疗质量管理。

树立良好的医德医风,在科室内加强职业道德和行业作风建设,创优服务环境,改善服务态度。做到文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,不得随意训斥病人,做到耐心解释,做到每人一句问候,一个微笑,高标准按时为病人发诊断报告,满足病人就诊的需求。

四、加强医疗质量管理,积极维护和谐的医患关系。

通过加强医疗质量管理,保证医疗安全,努力提高自身依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度,加强沟通,将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。在工作中要求值班医师具体了解患者的情况、临床医生的检查要求,弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急,尽快检查。随时与临床医生取得联系,同时也要理解其他就诊患者的迫切心情,体谅患者的焦虑和不安,做好安抚工作,有针对性地给予解释及做出影像诊断。

未来放射科工作面临着更多的挑战,同时医院的远期规划也对放射科提出了更高的要求,这将促使我要付出更多的时间与精力,要不断的进取拼搏,把放射科的工作做好做实,为医院的发展贡献自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

科主任述职 篇8

尊敬的领导:

您好!

20xx年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院”的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度”在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

认真参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,认真响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员认真性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员认真性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的.主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,认真响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,认真参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚_制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,认真开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,全年无医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师x人,今年晋升主任医师批件下来x人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已到达高级职称水准,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

六、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史,全年患者住院人数x余人,全科经济收入x万元,和去年同期比超额完成x万元,全年无医疗护理投诉。

七、不足之处

业务学习还不够系统完善,不能持之以恒,

寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永久。

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年x月x日

科主任述职 篇9

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医务科科长个人述职报告

精心整理了《2014年医务科科长个人述职报告》,望给大家带来帮助!

精心整理了《2014年医务科科长个人述职报告》,望给大家带来帮助!

20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下:

一、主要工作完成情况

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。

不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

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3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。

5、改进服务流程,提高工作效率。

加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

Word可编辑 值得收藏-----------------努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

6、合理用药规范检查,减轻病人负担。

认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。

7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。

根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

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9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。

切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

二、岗位职责履行情况

(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。

自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

Word可编辑 值得收藏-----------------分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。

3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

编辑精心整理了《2014年医务科科长个人述职报告》,望给大家带来帮助!

(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平

多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划,保证每周专门有四个小时的学习时---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

Word可编辑 值得收藏-----------------间。

三、存在问题及努力方向

工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。

四、几点感受

1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题,主要管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

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“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

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科主任述职 篇10

回首过去的一年,十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示*衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作职责。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自我,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践,在思想上进取树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自我在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自我的业务工作本事。

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自我,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自我平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握*近工作的实际情景,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和提议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情景,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情景汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面研究的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调本事,充分调动了广大员工的工作进取性,工作进取主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自我的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我必须认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自我置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自我的贡献。

科主任述职 篇11

本人在工作中坚持政治理论学习与业务学习相结合、遵守院规院纪、自觉抵制不正之风、树立廉洁行医、以病人为中心的理念、关心爱护病人、全心全意为病人服务、多次拒收患者及家属红包、得到病人及家属的肯定。服从领导安排、牢固树立服务意识、大局意识,及时传达院周会精神、积极投身医院和科室的改革、勇于实践、敢于创新。在日常工作中、率先垂范、始终以身作则、保持着工作的激情和向上的活力、不计个人得失、经常加班加点、以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施、正确处理科室与医院、科室同事之间的关系、团结科室同志、积极协作、发扬奉献精神、根据新形势调整了科室绩效工资二次分配方案、充分调动了科室人员的工作积极性。加强科内人才梯队建设、在科室人员严重不足、科室任务重的情况下、引导科室人员正确树立个人的世界观、价值观、人生观、激发科室人员积极向上的精神、增强了科室的凝聚力、确保了全年科室任务的顺利完成。

在业务方面坚持“以病人为中心、医疗质量和安全为核心、以二级医院评审标准为指南、以技术革新为着力点”、努力提高科室整体业务水平、促进科室健康发展。在积极开展新业务、新技术同时把医疗安全意识贯彻始终、稳中求进、在我院已成功开展了腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜阑尾切除术、外伤性脾破裂脾切除术、胆总管切开取石+胆道镜探查+T管引流术、胃癌根治术、腹腔镜成人腹股沟疝修补术(TAPP)、腹腔镜小儿腹股沟疝疝囊高位结扎术等手术、填补我院普外科相关技术空白、无医疗差错事故发生、产生了良好的社会和经济效益、得到了院领导和同事们的肯定。

面对未来、成绩已成为过去、我能在普外科顺利开展工作、这与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的、与科室全体人员的团结协作、敬业奉献分不开。在新的一年、我将继续为科室的发展努力工作、争取开展更多新业务、使科室的业务水平更上一个台阶、为我院发展做出更大贡献。

科主任述职 篇12

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

4、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

7、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的'。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

科主任述职 篇13

检验科主任职责

1.在院长的领导下,负责本科的检验、教学、科研、行政管理的血库的管理工作。

2.制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

3.督促本科各级人员认真执行规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销、经常检查安全措施,严防差错事故发生。

4.参加部分检验工作,并检查科内人员的检验质量,开展质量控制工作。5.负责本科人员的业务训练、技术考核,提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。6.确定本科人员轮换和值班。

7.制定本科的科研计划,检查进度。总结经验,学习使用国内外新技术,不断改进各种检验方法。

8.经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验主管技师工作职责

1.在科主任领导下进行工作。

2.严格执行各项规章制度和操作规程,发现问题及时向科主任汇报。

3.按要求制定本科室的工作计划,认真完成检验工作任务并承担科研和教学工作。

4.亲自参加检验工作,检查检验质量,核对检验结果,负责特殊检验,试剂配制鉴定,检查校正试剂,定期检修仪器,防止差错事故发生。5.负责各种剧毒药品、贵重仪器的管理和检验器材的请领等工作。6.负责本科的安全,卫生工作及各种器材、物品的保管使用。

7.搞好科研技术革新,学习先进经验,改进操作方法,提高检验质量,密切配合临床,参加危重病人的抢救工作。

8.担任教学,负责科室人员的业务学习及个人进修学习人员的培训工作。

兴仁顺康医院 2013年6月1日 检验技师、检验士工作职责

1.在科主任领导的上级技师的指导下进行工作。

2.参加本专业仪器、设备的调试、鉴定、操作、建档和维修保养。负责仪器零配件或器材的请领、保管和建账,并做好各种专业资料的积累、保管,以及登记的统计工作。

3.根据科室情况,参加相应的检验工作,指导和培养技士及进修人员,并负责其技术考核。

4.学习、应用国内外先进技术,参加科研和引进新业务、新技术。总结经验,撰写学术论文。5.参加本科值班。

6.负责菌株、毒种、剧毒药品和检验器材的管理,担任各种检验项目的技术操作和特殊试剂的配制与鉴定。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验科工作制度

1.检验单由医师逐项填写,病人信息齐全,字迹清楚,检验目的明确。急诊检验单应注明“急”字。

2.临床采集的检验标本,应于早晨上班前收齐,放在指定位置,由检验科负责收取。检验科收取标本时应严格查对,注意病人信息是否齐全,标本采集是否合理,标本标识是否清晰,不符合要求的标本应重新采集。住院病人的普通检验,一般于4小时内发出报告。急诊检验,应立即进行,及时报告。特殊标本发出报告后保留24小时。

3.应当认真核对检验结果,填好检验报告单和检验登记,工整签名后发出报告。发现结果可疑时,应重新检验,并与临床科室联系。遇有检查目的以外的阳性结果,应主动报告。

4.对不能立即检验的标本,应当妥善保管。

5.一般标本和用过的检验器具应立即清洗、消毒,有传染病的标本的用具应先消毒后处理。

6.各工作室应建立操作规程,并严格执行,建立实验室内质量控制制度,参加室间质量控制,定期检查试剂、计量器具和校正仪器的灵敏度,保证检验质量。

7.对菌株、毒种、剧毒试剂及易燃、易爆、强酸、强碱药品和贵重仪器,均应放置在安全地点,并指定专人加保管。保持工作室整洁,物品放置有序。8.设晚夜值班员,负责值班时间内的急诊检验和科内安全工作。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验科工作职责

1.热爱本职工作,热爱医院。全心全意为病人服务。

2.努力学习政治,刻苦钻研业务,发扬救死扶伤,实行革命人道主义,对病人如亲人,态度和蔼,有问必答。

3.服从管理,遵守劳动纪律。做到不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位。4.严格执行规章制度,及时做到做好各项检验结果,尽职尽责,自觉抵制不良之风。

5.识大体,顾大局,关心集体,团结友爱,不背后议论,搬弄是非。6.讲究文明礼貌,保持医院科室整洁、安静、大方。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验科安全制度

1.剧毒药品专人保管。由科室主任,主管试剂的同志负责,放保险柜,领用时须有主管同志在场,作好领用登记。

2.易燃物品专柜存放,普通试剂按常规分类存放,并由科室主任和主管试剂同志负责,注意用电安全,特别是电炉、大烤箱,由各科使用同志负责安全,严防火灾。

3.注意安全,随手随时关门,下班时要做好水、电、门的安全保卫工作,防火、防盗、防水。4.科室安全保安负责。

兴仁顺康医院 2013年6月1日 检验科的医院感染管理及消毒隔离制度

1.工作人员须穿工作服,挂工作牌,戴口罩,手套。2.使用合格的一次性检验用品,用后进行无害化处理。

3.严格执行无菌技术操作规程,静脉采血必须一人一针一管一巾一带,微量采血必须一人一针一管一片。对每位病人操作前洗手或手消毒。

4.无菌物品如棉签、棉球、纱布等及其容器应在有效期内使用,开启后使用时间不得超过24小时,使用后的废弃物品应及时进行无害化处理,不得随意丢弃。

5.名种器具随时消毒、清洗,各种废弃标本应分类处理(焚烧、入污水池、消毒灭菌)。

6.报告单应消毒后发放。

7.检验人员结束操作后应及时洗手,毛巾专用,每天消毒。

8.坚持每天清洁、消毒制度,地面湿式清扫,物体表面擦试消毒,室内空气每日紫外线照射并详细记录,每月进行一次空气细菌培养,一次性医疗卫生用品消毒毁型并详细记录。医疗垃圾按照《医疗废物管理条例》的条款规定置于黄色塑料袋封扎,标记后医院医疗垃圾站处理、在进行特殊传染病检验后,应及时进行消毒,遇有场地,工作服或体表污染时,应立即处理,防止扩散,并视污染情况向上报告,严禁将医疗垃圾与生活垃圾混装。9.菌种,毒种按《传染病防治法》进行处理。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

标本管理制度

为了确保以病人为中心,以质量为核心。根据我科室开展项目,有时出现漏检或不及时地转送样本,由之影响检验质量,延误报告,因而造成不能在承诺限时内报告,引起病人医疗纠纷的投诉,同时也造成了各实验室之间的矛盾,现经科室研究就各种样本管理,加强各实验室有机衔接及有关人员的责任作以下规定: 1.收样

严格对各样本的查对和双签收制度,对病房及门诊各科室送检的样品及时验收,验收不符合要求的样本一律退回,并有书面记录,样本由由每天生化班值班人员收取(周末及节假日由值班人员收取),记录接样时间,做好手工记账和电脑记账。2.验证

进各实验室的样本要进行编号,离心前,工作人员应再认真查对姓名、条码号、住院号、病区床号、项目等。对不符合要求应做记录,并及时通知采样科室,正确及时地补样,以免延误病人的检测结果报告,对书写不清楚的申请单,当班人员要及时与病房联系,明确受检者姓名、住院号、性别、年龄、病区、床号和检验项目等。3.转送

在查对过程中一旦发现有其他实验室(本院或兄弟医院)或本科各实验室的样本,要提高责任性,及时地转送有关实验室,切勿延误检测,影响检验结果和报告时间,对人为造成的样本遗失,漏检和由之延误检测违反承诺限时报告引起病人纠纷和投诉,追究当事者和当时实验室责任。4.外送标本

由医生开外送化验单,由生化班人员查验、收取样本,填写外送检验登记本并通知有关人员及时外送。5.标本放置

各实验室在工作中发现有需留样做其他检验项目的样本,须统一放置在固定部位,以便其它实验室的同志来拿取,如因样本遗失照成漏诊及纠纷,追究留样和接样相关人员责任。样本接收实行首接负责制。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

试剂管理制度

1.各专业实验室应根据各自的工作需要,每月申报所购商品化试剂原料,并应做到及时盘存清点,入库,做到心中有数。

2.所有试剂的申请,进货一律由科室统一管理,做到来源渠道正规,货物正宗,有批准文号,3.各专业实验室应对试剂库存定期检查,不使用过期变质的试剂。4.自配试剂须以严格校正方可使用。

5.试剂的保存应严格按照要求存放,以保证有效期能有效地使用,杜绝浪费现象。

6.试剂外借一律须经科主任同意方可执行。

7.剧毒试剂必须由科主任和负责科室保卫的同志负责保存,放保险箱内,使用时应有两人场,并做好登记。

8.对于生化试剂,新开试剂盒须做标准对照,并明确标识分装保存好剩余标准液,对于新配试剂,须明确标示已配并注明配制时间。若因为不做标准照成检验结果异常,追究当事人责任,若因为标准液保存不当或遗失、新配试剂无标识,使得该批次试剂报废,须以试剂采购价格扣除当班人员相应款项。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验报告单发放制度

1.认真阅读医生所开的检验申请单,认真核对姓名、性别、年龄、检验项目。2.认真填写检验报告单,做好登记,严格审查核对检验结果,严防发生错误报告,结果一律不得涂改,能打印的报告单以手工填写一律视为无效报告单。3.检验报告单交送护理单元,并由护士核对签收。签收之后的报告单遗失或误贴与检验科无关。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验科查对制度

1.收取标本时,查对科别、床号、姓名、检验目的。2.检验时,查对试剂、项目、化验单与标本是否相符。3.检验后,查对目的、结果。4.发报告时,查对科别、病房。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验科质量管理制度

1.各专业实验室根据省文件临检的有关规定,开始实验室内的质量控制,并制定有关措施。对室内质控应每日有总结,有质控日记,对失控情况有纠正方法,有预防必措施,对于日前尚无完整的室内质控体系的实验室,应积极创造条件,建立质量控制体系。

2.各专业必须参加部、省的各次室间质控活动,对每次质控评价应有记录。3.计量仪器(包括分析天平、天平、分光光度计等)应定期校正,每年一次。4.大型分析仪器必须专人负责,有使用维修记录。

5.商品化的试剂盒的申购原则上每月一次,由科主任造计划,报药剂科审批,不得使用过期、无批准文号的劣质试剂,进货统一由科室管理,自配试剂须严格校正方可使用。

6.各专业实验室必须建立完整的操作程序,并严格按程序执行。

7.当日发出的全部检验报告单须经当日科室总值班人员严格审核后方可发出。8.科室在完成严格的室内、室间补给质量控制体系的同时,应逐步建立全面质量控制体系,对标本的采集、运送、保存等纳入严格的管理之中。每日收取的标本应签收。

9.急诊检验应严格按照急诊制度执行。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

血型安全鉴定规定

1.认真核对病人样本,确保无误后进行鉴定。

2.加强血型试剂管理,室主任负责试剂质量把关,操作人员负责平时工作中的质量问题。鉴定完成必须放回冰箱、3.鉴定后应把原始资料登记在本上备查。并详细记录病人姓名、科别、是否送检、何型、检验者及检验日期,字迹必须清析可查。

4.出报告前,必须核对原始报告单并进行电脑原始资料回顾。确认无误后签发报告。

5.如遇技术上鉴定问题是,应逐级向上反映,不得随意把结果报告给临床。6.凡作血型鉴定的血样一律放置3月后处理。

7.发现未按科室规定进行血型鉴定或造成鉴定错误,责任由当事人负责,按科室规定扣发当月奖金。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

生化室人员岗位职责

1.按时到岗上班后,按规定收取样本,启动生化仪,并做好工作前准备,专人负责生化检验各项目的质控工作,并做好书面记录。

2.接收标本时应认真核对化验单上和试管标签上的内容是否一致,对不符合要求的样本(如联号、姓名不一致,抽血不符合要求等)应立即通知病房,以便及时妥善处理,并作书面记录。

3.分离血清,对于溶血或血清量太少等的标本应立即告知病房,建议重抽。4.对于急诊标本。在化验单上注明有“急”字样,应确保两小时内发报告。5.输入化验单的时候,应认真仔细,切忌只求速度而忽视了质量,对姓名、性别、年龄、住院号、病房、床号等应逐项认真输入,确保病人资料的准确。输入完毕后应重新核对一遍。

6.对脂血标本,发报告时应在备注处说明。

7.遇到空腹血糖11.1mmol/l时,应及时电话通知有关科室,以便临床上能及时处理。

8.做好质控样本和待检样本的结果登记,对于某些特别异常的结果应及时和临床联系,并向室主任汇报,必要时向科主任记报并逐级作书面记录,对于结果漏报的,按科室相应规定处理。

9、按规定做好生化分析仪的日常维护与保养工作,在每天工作结束后必须在维修保养记录本上书面记录仪器运行状况。

10、为免疫室做好血液样品留取,若因为样本遗失或标示不明,照成漏诊误诊及由此引发的纠纷,追究生化班责任。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

检验质量保证措施

1、建立健全规章制度,普及质量控制的基础知识及其重要性。

2、参加临床检验中心之间的质量评价活动。

3、室内质控质控品的分装处理:

使用临检中心推荐的质控品,质控血清为冻干品,用前要加无菌蒸馏水复溶,对一切可能影响检测结果的因素严格控制:

(1)水质的保证:无菌蒸馏水;

(2)复溶时必须使用奥氏吸管;

(3)复溶时,一定要使瓶塞外粘附的冻干粉全部溶入并混匀,避免剧烈振摇,防止气泡产生。(4)每次加无菌蒸馏水后,放置的时间应基本相同。

4、保证自动化分析仪正常运行的方针:

日常检查及定期检查仪器,早期发现异常;

定期保养:年久磨损。老化部分定期修理、定期更换、防患于未然; 确保备件齐全,以便紧急故障发生时缩短停机时间;

改善环境:水质、温度、湿度、尘埃、气体、小动物、虫、雨水、异物; 保证试剂内各参数的准确性;

5、按试剂要求储藏,大部分为0-4℃冰箱冷藏,并在有效期内使用。

6、工作流程中的具体保障措施:

(1)编码时首先核对化验单与标本上贴条序号是否一致,并且在完成编号后再进行一次单对管的核对,并将标本数记录于接受标本记录单上。

(2)离心时,应尽量进行二次离心,即37度水浴箱孵育,离心,再孵育再离心,以求血清的高质量。测量人员在编号及离心的同时,通过质控血清进行当天的质控。质控血清的测定条件应与病人标本完全相同。如有失控及时分析处理并加以纠正,并做好记录。

(3)标本的摆放:保证各标本血清高度符合要求,避免取样针吸取吸取凝块;标本号和标本盘位置号一致,保证对号入座;标本管保持竖直,避免取样针空吸或碰触停机;

(4)测量操作人员项目后开始操作,未给出结果前应对输入项目进行核对,出结果

后进行逐项核对;特殊异常的,经复查及质控分析校对后,应及时与临床联系。由审核人员对当天标本结果进行审核,确认后签字并发出。试剂应放室温后使用。

(5)标本保存2天,以便复查。

兴仁顺康医院 2013年6月1日

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