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6s工作总结

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6s工作总结 篇1

公司 6s 检查工作汇报 xx 年 6s 现场管理工作目标要求自 xx 年 7 月份由生产技术部组织 6s 检查以 来, 已经五个多月, 所有的单位都取得了很大的进步。

炼铁厂、烧结厂、原料加工厂等单位虽然受环境、条 件的制约,但推行 6s 以来,月月都有进步,成绩有 目共睹。特别是炼钢厂领导重视,全员参与,责任落 实,持续改进为公司树立了学习的榜样。制氧厂因标 准高, 要求严, 也保持得很好。

轧钢厂环境条件不错, 问题不少,有待迎头赶上。

公司推行 6s 管理工作以来, 也发现了一些问题, 有些单位领导重视程度不够

6s工作总结 篇1

为提升校园文化品位,铸就学校管理的特色与品牌,打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境,让我们养成良好的生活习惯,并配合学院做好职业技术学院xx年“安全我们宿舍”评比工作,系部制定并全面实施宿舍6s管理。

在5月25日,我参加了系部召开的关于宿舍6s管理活动的培训,了解到6s具体是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;了解其活动的目的与意义在于营造良好的宿舍文化氛围,推进学生公寓标准化建设,提升综合素质;明白了各自的职责与义务,掌握了执行6s管理的方法和技巧。

在没有推行6s管理前,宿舍洁而不整,物品摆放杂乱,衣物偶尔会乱挂,有时候偷懒不叠被子,让整个宿舍看来就显得杂乱无章,看起来不是那么的整洁宽敞;从而影响到我们的生活质量和个人的素质和品位。从5月30日—6月13日前面实施宿舍6s管理,我们进行宿舍规划整理,分工合作,宿舍的每个成员都积极参与到活动中。我们严格按照

6s工作总结 篇1

6s管理改善活动自9月份推行以来,已取得了不少阶段性的显著成果。在总干事、各位督导、执行委员和所有员工的共同努力下,生产现场、设备维修及养护、产品检验及包装、投料、油剂、电气、仓储等各部门的状况均有所改观。

在9月27日的动员大会上,健峰管理技术研究学院的詹老师给大家介绍了6s的内容,推行的作用、意义和推行的步骤,使大家了解和认识了6s,为6s的推行打下了基础。在动员大会上各级领导也纷纷表示一定要重视这次推行6s,6s的推行能为公司提升管理水平,创造更好的效益做出贡献。领导的重视也使大家更有信心的推行好这次6s活动。

动员大会之后,6s活动就在车间各个部门如火如荼的展开了。第一阶段首先开展的是区域划分工作,依照生产流程的责任范围,各个督导明确了自己的管辖范围。权力意味着责任,负责一块区域就要把这块区域的6s工作搞好。大家在自己的区域内都开展了整理、整顿的工作,这项工

6s工作计划(篇1)

为切实解决师生中午就餐问题,更好地体现服务育人的办学理念,尽快实现“学校让社会满意,首先从食堂让家长满意开始”的目标,现制定移民小学伙食团管理方案:

一、指导思想:诚信服务、用餐自愿;自愿参与、共同受益。

二、管理体制:

伙食团由总务处负责日常管理,根据需要设立。

1、伙食团长:郎守宏

主要职责:负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。

2、会计、出纳:梁伦泉宗元生

主要职责:(1)根据缴费情况,每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。

(2)对伙食团收支设立专账,实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。

3、保管员:向诗忠

主要职责:对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。

4、炊事班长(1人)(由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任)

主要职责:(1)负责小工的聘任、管理。

(2)每周一公布出当周每天的菜

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