国瑞宾馆餐饮营销计划书（初稿）
一、国瑞宾馆2-4月份餐饮部实际经营数据：
项目二月三月四月累计餐饮营业额元宾馆利润元
2-4月份平均营业额元/月。宾馆利润：元餐饮收支平衡营业额为：元（投资方目标）毛利率40%。达成收支平衡的营业差额：元（目标营业额）-元（实际营业额）=元（月差额）
平均/日差：元÷30天=元/日。
目标营业额：元/月，日平均营业额：元÷30天=元/日（目标）
以上数据小结：本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍，毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡。
4、对现代酒店业的经营认识不够深刻：
现在的酒店经营，以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势，则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。
5、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
（1）宾馆在接待服务中，主要以投
“营销活动方案”是您所需的信息，现已经为您提供完毕。请注意，本文仅供参考。我们应该以主人翁的姿态去做事，而不是被工作所奴役。在追求成功的过程中，我们需要事先制定好方案，这样才会有清晰的思路和更好的结果。
营销活动方案(篇1)活动前言：
营销是经营与销售，企业如此，人生更是如此。营销精神在不知不觉的融入到每个人的生活中。小至产品的营销、服务的营销，大至社会的营销、国家的营销，乃至人生的营销，真是无处无营销。一言一语，一举一动，都可能渗透着营销的精神，营销精神渗透人生、社会的方方面面！人生处处有营销、时时有营销、人人有营销，营销精神无微不至。有时营销可让我们看见自己的价值，自己的处境。为何不做一个舞台，自己演绎精彩呢？
一、活动时间：
xx年12月下旬
二、活动地点：
学校篮球场旁
三、活动目的及意义：
1、增加人员的实践能力，提高他们的信心，口才等
2、增进各社团之间的合作及友谊
3
计划是管理者进行战略与决策的工具，针对我们给自己制定的目标。我们要开始花时间准备一些方案了，方案的建立和实施会直接影响到我们的工作生活。如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下“营销活动策划方案”，相信你能找到对自己有用的内容！
营销活动策划方案【篇1】1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏看环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案往返答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
经过不断努力小编终于整理出了今天的“银行营销活动策划方案”，仅供参考，我们来看看吧。有计划的做事，有计划的生活，为保证活动高起点、高质量、高水平开展。我们就必须尽快写出一份合格的方案，制定方案应该参考大量的资料或理论政策。
银行营销活动策划方案【篇1】一、活动主题：“新春社区行精彩巧亮相”
__银行滨海支行作为一个座落于高端社区的新开支行，借助两节之间的喜庆气氛，以个人业务产品与服务为主，积极进社区宣传支行、宣传浦发、大力推广个人金融业务，逐步扩大客户基础。
二、活动时间：
20__年1月5日、12日、19日、26日
2月16日、23日、3月1日、8日。
共计8次
三、活动形式与内容：
(1)社区活动
针对支行周边社区，在社区开展营销活动，支行全体人员计划在春节前后利用八个周末的时间：
①、分别进入滨海之窗、漾日湾畔、浪琴屿、西海岸花园等邻近重点社区，摆设我行的营销展台，现场进行讲
