生产主管转正总结

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试用期过去了，回首过去的一年试用期，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。以下是我今年的工作总结。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产顺利完成业绩指标。热处理方面根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的.不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：

一、认真学习岗位职责

根据岗位职责的要求，我的主要任务是：

1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作；

2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；

3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；

4、维持和提高生产产品质量；

5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；

6、做好与其他部门工作沟通；

7、做好员工管理与培训工作；

8、做好员工绩效考核工作；

9、做好现场6s工作。

二、工作能力得到一定的提高

在执行上述工作

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尊敬的公司领导：

本人于20xx年9 月13 日进入公司，担任品管部经理一职，至今已满一个月。

首先非常感谢公司领导对我的信任，给我提供了平台，给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。

作为江宇物业公司的品质部经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，身为江宇的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下：

一、积极配合各个项目工作

1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持；

2、通过收集业主投

提交各类文档材料是我们在工作中必须要有的一种能力，在写各类文章之前，都可以参考下该类型的范文。范文的组织形式是可以借鉴的样板，您正在找值得收藏的范文吗？我们为大家整理的“主管转正总结”将会让您深入思考。

销售主管转正工作总结

近年来，随着市场竞争的加剧，企业需要更加专业、高效的销售团队，来提高市场占有率、增加销售额。为此，公司决定对销售主管的干部进行转正工作，以便更好地激发他们的工作积极性，同时提升销售团队的整体能力，为公司业绩注入新动力。我的转正工作综合出色，现特就此分享我的心得体会。

一、树立正确的工作理念

销售主管是销售团队的核心人物，他们要完成很多的任务，例如：团队招募、业务拓展、维护客户关系、掌控销售业绩等等。为了能够顺利转正，作为销售主管，我们必须要有正确的工作理念，从而更好地履行我们的职责并完成各项任务。

我始终坚持以客户为中心的理念，把客