人力资源部演讲稿

熟练掌握不同文档写作技能可以更好地完成工作，范文在我们学习工作生活中的重要性越来越大。优秀的范文可以让我们明确人生目标和追求方向，哪种范文最难抓住读者情感？我朋友发给我一篇关于“人力资源部年度工作总结”的文章让我深受启发，记得收藏此文以便日后参考！

(一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法，保障人力资源管理各项工作的有效运行，拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。

(二)加强员工队伍建设，调整员工队伍结构，为集团的快速发展提供人力资源支撑

1、加强员工履职能力考核，促进员工队伍作风的改变，促进广大员工加强学习，提高素质和能力。

2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。

3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关，择优转岗。

4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作，

⑴全面完成集团20x

写报告时可以查询和借阅有关的书籍或资料，随着人们自身素质提升。我们时常会需要撰写报告，你收集整理了多少有关报告的范文？您需要什么样的内容趣祝福编辑为您量身定制了一篇“人力资源部经理述职报告”，我们希望本文能够启示您并给您带来一些灵感！

尊敬的公司领导、各位同事：

我是公司人力资源部门的经理，今天我给大家带来一份述职报告。在经历了一年的工作之后，我们团队在人力资源管理方面取得了一些成就，同时也遇到了一些问题。在此，我将一一向大家汇报。

一、工作成绩汇报

1. 招聘与绩效管理方面

在上一年中，我们为公司招聘了100名的优质员工，同时全面推进了绩效管理，针对不同的岗位制定了相应的考核方案，使得公司的人力资源成本控制得到极大的优化和改善。

2. 企业文化建设

我们针对公司现有企业文化的不足和缺陷，制定出一套系统的企业文化建设方案，并与公司其他部门合作共同推进，取

现在，非常荣幸为大家推荐这篇名为“人力资源部年终工作总结”的文章。不知道您的年终总结是否已经完成了呢？时间在指缝间流逝，仿佛无法捉摸，明天晚上就是新的一年了，我们都期待已久。因此，撰写一份总结变得极为必要，通过对工作的总结，我们可以全面评估这一年来的得失和挑战。然而，本网站所提供的信息仅供参考，请自行核实！

1、招聘完成率分析。

如图显示，除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。

2、招聘人数相关性分析。

如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，20xx年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从xx年-20xx年的毕业生挑选

撰写年度工作总结已成为许多公司的惯例，透过总结我们可以发现并加强自身的专业优势。以下是一些关于“人力资源部年终工作总结”的资料，供大家参考。需要注意的是下面的观点仅供参考，不能代表全部意见！

从20xx年底开始，公司新的总经理领导班子经过近半年时间，多批次与几乎全体员工沟通、访谈、讨论，进行外部行业比对及对公司长远战略目标的重置定位后，做出了一项对公司及全体员工都具有历史意义的决定：进行薪酬绩效体系改革。旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及积极影响力、顺应企业长远目标及战略规划的重要举措。

从20xx年3月开始至8月新的薪酬方案的正式实施，历时半年之久，期间人力资源部在公司总经理班子的领导下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探讨及设计项目当中。

在整个薪酬绩效方案改革设计中，人力资源部薪酬绩效模块在部门魏经理的带领