酒店销售方案

为了更好地完成下一阶段的工作任务，我们应该设定目标、制定计划，并积极地去做很多事情。为了更加科学可行地实现这些目标，我们需要立即动笔开始写一份方案。而一份出色的方案应该包括哪些方面呢？在活动和工作具体目标与完成情况方面，一个优秀的方案应该囊括以下要素。如果您正在为此感到困惑，编辑今天特意为大家推荐一篇名为“酒店销售策划方案”的精彩文章，详情请访问以下网页！

伴随着元宵佳节的靠近，餐饮店元宵节策划方案势在必行，方案的目的是提高各店营业收入，树立餐饮品牌形象，再掀节日消费高潮。元宵节促销活动策划方案具体内容如下：

一、活动主题：

正月十五闹元宵，xx餐饮送祝福

二、活动时间：

20xx.3.5元宵节

三、活动地点：

美食城、美食海鲜城、美食海鲜广场、法尔春天餐厅

四、活动内容：

1、正月十五当天来店消费的客人可参加猜灯谜活动，猜中者可获得精美小礼品一份，每桌限猜一

很高兴与大家分享一篇关于“酒水销售方案”的文章。在企业中，及时做好充足有效的准备是我们通往成功的捷径，尤其是在面对各种工作任务时。我们必须制定好详细的方案，其中包括明确的目标、所需资源、负责人和时间安排。希望这对你有所帮助，并可作为参考！

针对高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)、中档产品(零售价格30--199元 /瓶的产品)和低档产品(零售价格29元/瓶以内的产品)进行买酒赠酒或者赠送其他礼物，每个等级促销活动不同，“买一赠一”、“买一赠三”、“买酒送月饼”等活动，以增加品牌的暴光率，刺激消费者的购买欲望，促使消费者采取购买行动，提升销售量。

堆头主题要结合节日及 特定推广的产品，主题要鲜明易懂，且意义表达直观;效果色彩要鲜明，要具有视觉冲击力。堆头包装既要美也要方便，酒类产品可做成梯形形状，保证顾客可以从三四个方向同时取货。包装赠品应该最少拿出一个，

编辑们为了制作出这份令人满意的“酒店营销方案”付出了辛勤努力，如果我的解决方案对你有所帮助，请记得收藏以备查看。计划是管理者在面对各种各样工作时进行战略与决策的工具。制定方案是非常必要的，因为工作方案可以使人们的行动与既定目标保持一致。

一、推出特价房

一号楼每天提供十间房(标准间、单人间都可以)，仅限现金结算，不接受预订，早到早开，续房时要求前厅部经理签字，方可办理续住手续，房价：100元/间·天。

二、推出钟点房

一号楼客房房价以50元起价，每小时加收10元，不足1小时按1小时计算，仅限现金消费，不接受预订，晚上8点后取消钟点房。

三、推出半天房

一号楼客房从早8：00—晚18：00可以对外开放半天房房价为100元/间，可免费提供麻将娱乐。

四、加强会员的开发

根据客户办理会员卡的金额多少，享受折扣待遇不等，具体方案如下：

1存1万元以下享受客房折

2存1-3

国瑞宾馆餐饮营销计划书（初稿）

一、国瑞宾馆2-4月份餐饮部实际经营数据：

项目二月三月四月累计餐饮营业额元宾馆利润元

2-4月份平均营业额元/月。宾馆利润：元餐饮收支平衡营业额为：元（投资方目标）毛利率40%。达成收支平衡的营业差额：元（目标营业额）-元（实际营业额）=元（月差额）

平均/日差：元÷30天=元/日。

目标营业额：元/月，日平均营业额：元÷30天=元/日（目标）

以上数据小结：本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍，毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡。

4、对现代酒店业的经营认识不够深刻：

现在的酒店经营，以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势，则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。

5、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。

（1）宾馆在接待服务中，主要以投