建站站长个人述职报告锦集

时间：2024-05-17 站长述职报告

趣祝福范文大全（编辑 糖果公主）根据您的要求小编准备了这份实用的“建站站长个人述职报告”，当我们完成一项任务时。我们时常会需要撰写报告，撰写报告，可以表达我们的工作研究成果，你知道哪些比较优秀的报告范文吗？感谢您来到这里我们将竭尽所能为您呈现最棒的内容。

建站站长个人述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某市某派出所的执勤站长，感谢您给予我机会撰写这份述职报告，向您汇报我在过去一年的工作情况。在过去的一年里，我始终秉持着责任心、使命感和奉献精神，努力履行执勤站长的职责，并取得了一系列的成绩。以下是我在过去一年的工作总结和心得体会：

我在组织协调方面做了大量的工作，以确保执勤站的正常运转。我加强了与上级单位和其他派出所之间的沟通与协作，建立了良好的工作关系，促进了信息的流动和事务的转办。我带领团队制定了详细的工作计划和流程，对工作进行了全面的规范和管理，确保了各项工作的顺利进行。我每周都组织开展了例会，及时了解工作情况，听取队员的意见和建议，并及时解决困难和问题，提高了工作效率和队员的凝聚力。

我在警务技能方面进行了持续的学习和提升。我重视专业司法知识的学习，密切关注新法律法规的发布和解读，不断提高自己的法律素养和业务水平。我参加了各种培训和学习活动，积极参与实战演练和案例讨论，提高了自己的处警能力和应变能力。我还鼓励队员主动学习和研究新技术、新方法，积极探索创新警务模式，提高了执勤站整体的工作水平。

我还注重与社区居民的联系和沟通。我定期组织开展各类宣传教育活动，加强对社区居民的法律知识普及和安全常识培训，提升了居民的法律意识和安全意识。我还积极参与居民代表会议和社区治理工作，了解居民的需求和问题，并及时协调解决。通过这些工作，我和居民之间建立了互信和合作的关系，有效增强了社区的安全稳定。

除此之外，我还注重维护队伍的秩序和士气。我积极指导队员的工作，及时进行业务培训和业绩考核，并对优秀人员进行表彰和奖励。同时，我也注重改善队员的工作环境和待遇，关心他们的身心健康，提高他们的工作满意度和归属感。通过这些措施，我提高了队员的工作积极性和主动性，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

过去一年，我在组织协调、警务技能、社区关系和队伍管理方面做了大量的工作，取得了一系列的成绩。但同时，我也意识到自己还有很多需要提升和改进的地方。在未来的工作中，我将继续保持奋发向上的精神，加强学习和进修，不断提高自己的能力和水平，为派出所的发展和社会的安定做出更大的贡献。谢谢！

执勤站长

日期：

建站站长个人述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某物流公司的一名物流站长，在此向各位汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，我和团队齐心协力、积极努力，取得了一系列的成绩，并在面临各种挑战的情况下，完成了公司交给的各项任务。下面，我将详细向大家汇报。

我要提及的是团队在流程管理方面的成绩。根据公司的要求，严格按照各个物流环节的流程操作，并对流程中的每个环节进行了逐一审查和改进。通过从源头上解决问题，大大提高了物流的效率和准确性。同时，相应地建立了一套严密的监控机制，确保各项流程按时按质完成，有效降低了公司的运营成本。

我要向大家介绍在人员管理上的取得的成绩。团队的建设是一个关键环节，注重培养团队的凝聚力和协作能力。为了增强团队的协同作战能力，坚持开展团队建设活动，定期举行员工培训，提高员工的业务素质和工作技能。还针对员工的工作表现和贡献情况进行了量化评估，及时奖励和激励优秀员工，激发了大家的工作积极性和创造力。

我要谈一谈在客户管理方面的工作。作为物流站长，我深知客户满意度对公司发展的重要性。我带领团队秉持客户至上的原则，注重与客户的沟通和合作。不仅优化了客户的物流解决方案，也积极响应客户提出的各类问题和需求，提供了热情周到的服务。多年来，保持了良好的合作关系，不断赢得了新客户的信任和认可，同时也保留了老客户，促进了公司业务的稳定增长。

我要强调的是对仓储设施和技术的改进。在过去的一年中，将注重提升仓储设备的质量，优化了仓储系统，减少了物流过程中的人为失误。同时，引进了先进的信息技术，并且对团队员工进行了培训，使他们能够熟练掌握和应用这些技术。这不仅提高了的工作效率，也降低了错误率，为客户提供了更好的服务和体验。

过去一年中，我和团队的努力取得了一系列的成绩。在流程管理、人员管理、客户管理和仓储设施改进等方面取得了显著的进展。但是，我也清楚地意识到工作中仍存在一些不足和问题。在接下来的工作中，我将积极总结经验，进一步完善工作流程和团队建设，提高服务水平和客户满意度。

谢谢各位领导和同事对工作的关心和支持！我会继续努力工作，争取在新的一年中有更好的表现！

建站站长个人述职报告 篇3

篇1：搅拌站述职报告 述职报告

（2011年12月30日）

2011年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务，狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理，落实安全责任，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料吨，安全优质高效的完成了各项生产任务，圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。

我站还重抓思想工作，提高职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点，为此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要积极抓好给工程提供合格的油料工作，积极采用合格原材料，提高本站职工的个人素质和质量意识。 今年由于拌合料生产量比较多，为了保证油路摊铺的用料，我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产，连续工作十

三、四个小时，特别是在设备出现故障我们连夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

拌合站管理和施工生产是我们工作的中心，我站将继续深化管理施工体制，提高油料的质量和整体效益。生产施工前期的准备工作要做好，要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。加大管理力度，开展文明施工互动，积极打开生产新局面，同时对设备日常保养工作常抓不懈，不要有丝毫放松。继续搞好站内工作作风，继续深化用工，分配制度改革，营造出人尽其才，才尽其用的工作环境，加强宣传力度，积极完成局领导下发的各项目标责任任务，同时对安全生产抓紧不放。

总结全年工作，虽然取得了一定成绩，但自己也清醒地认识到自身的不足和差距，综合素质有待进一步提高，个别工作抓的不细，落实不到位，在认真做好自我总结的基础上，更应着眼于2012年的工作。力争在新的一年里，圆满完成下达的各项任务，真正为交通建设事业做出更大的贡献。篇2：混凝土搅拌站年终工作总结 2012年述职报告

各位领导、同志们大家好：

转眼间，2012年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2013年，对于我来说2012年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：

一、安全及生产方面：我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土万立方，完成生产产值403万元， 6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。车辆正常出车率达到xxx以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达xx次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。

展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：

1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，（如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息）战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了x万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果；市场部和各部门所存在的问题：

1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解；2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动；3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销售目标为xx万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水平，取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从c10到c60的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种（其中c60砼用于洲际花园c60桩芯），混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺，天山水泥，水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定篇3：搅拌站工作总结 2014年度总结与2015年度计划

尊敬的各位领导，各位同事大家好：

转眼间2014年已经过去，我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的2015年。对于我们来讲，2014是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年。

在领导的关怀下，在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养，规范了各个岗位的安全工作流程，有效的防范了各类安全事故的萌发，更克服了生产任务的困难与压力。在2014年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神，顺利完成各项工作任务和指标，全年车辆以及设备安全正常运行，生产情况良好。本站于2014年度共完成生产混凝土方。共消耗机制砂吨，1-2石子吨，0-5石子3749吨，罐装425水泥8303吨，粉煤灰1796吨，外加剂310吨。

自检工业园印一，印二顶板柱的c30混凝土强度二十八天已达到32mpa，六十天达到40mpa。c35框架梁十五天达到c30强度，缩短了拆模时间，使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生产量均在三千以上，属于比较忙碌的月份，重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在2000方以上，在生产任务的闲暇之时，也对整个搅拌站进行了维护修理与整改。

2014年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中，难免会出现一些错误，对于出现错误，不要推卸或逃避，认真的分析错误的根源，保证同样的错误不会再出现，这才是对工作的正确态度。 虽然我们2014年度的工作顺利完成，但是工作之中也是有些不足之处，我们要时刻保持清醒的头脑，认真审视不足，努力整改，并针对不足之处对新的一年作出以下的规划： 首先是以安全第一，质量为主：

1.增强员工安全意识，增加安全生产和安全意识小例会的召开次数，从根本上杜绝安全事故的萌发。

2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆，做好防范工作。

3.继续积累数据经验，做好混凝土原材料的验收，不合格的原材料一律不予用在生产上，从根本上保证生产成品合格率，及生产任务的顺利完成。 然后是以人为本的思想，提高个人工作能力： 1.积极与公司领导汇报、沟通工作，在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。 2..提高生产技术水平，在此之外努力学习更好的生产工艺与技术，掌握更完善的生产数据。 3.制定更合理的岗位制度和工作流程，使生产任务能更好的进行。不仅要明确分工，还要责任到人，这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。

4.继续加强全体员工的配合意识，只有大家一起努力才能更好的完成工作。 5，培养员工善于发现本身不足的意识，发现并改进才能有更好的进步。 最后是搅拌站新的一年生产任务计划；

年度，我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

2.做好“节能降耗”的工作，在保证质量的前提下，降低消耗，改善工艺，尽量降低生产成本。以质量为前提，采用合理的配合比设计，提高混凝土质量。 3.加大对大华分站的监督管理力度，确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。2015年在领导们的指引与关注下，我们全体员工会更加努力，精益求精，奋斗不懈，战胜一切困难，为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀，我在这里预祝大家新的一年，心想事成，阖家幸福。

建站站长个人述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！首先感谢领导给予我这次撰写消防后勤站站长述职报告的机会。我是XX消防后勤站的站长，在过去一年中，我带领团队积极履职，为消防工作做出了一系列的贡献。现向领导汇报本年度工作成果如下：

一、加强队伍建设：

在过去一年中，我深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，积极推进后勤队伍建设，传达上级指示要求，使队伍紧紧围绕党和人民的需求，充分发扬团结协作、奋发有为的精神。我们加强了内部培训，提高了队伍的整体素质，监督并加强了队员安全意识培养，提升了后勤站整体工作能力。

二、优化后勤保障：

针对存在的问题和不足，我组织队伍进行全面的调研和认真分析，制定了一系列能够提高灭火效率以及保障消防官兵生活便利的措施。我们更新了消防器材设备，提高了后勤保障能力，确保每位官兵工作环境舒适、饮食营养丰富、生活安全有保障。

三、落实各项工作任务：

根据上级指示和消防工作需求，本年度我带领团队积极履职，全力以赴完成各项工作任务。我们组织了多次实战演练，提高了官兵的灭火技能和应急处置能力，确保了部队的战斗力和应变能力。在抗洪抢险工作中，我们紧急调配队伍，派出最精干的消防队伍参与救援行动，圆满完成任务，赢得了上级和群众的一致好评。

四、加强宣传教育工作：

在过去一年中，我们积极开展消防宣传教育工作，通过多种形式宣传普及消防知识，提高了公众对火灾预防的认识和意识。我们组织了多次消防知识讲座，为社区居民和学校师生进行消防安全教育，有效减少了火灾事故的发生。

五、加强队伍安全管理：

我重视队伍的安全管理工作，在工作中始终把人员安全放在首位。我们制定了严格的安全管理规定，组织开展了一系列安全培训和演练活动，确保了队伍的安全稳定和部队的正常运转。

六、改善工作环境：

为了提高官兵的工作积极性和干劲，我组织大家共同参与工作环境的改善。我们整修了宿舍和办公室，为官兵创造了一个整洁、舒适的工作环境，进一步提高了队伍的工作效率。

通过以上工作内容的汇报，我相信大家对我们的一年工作成果有了更加清晰的了解。在今后的工作中，我将继续发扬团结协作的精神，坚决贯彻落实上级要求，不断提高队伍的整体素质和工作水平，为消防安全事业做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导对我们的关心和支持，在今后的工作中，我将更加努力，以更饱满的工作热情投入到工作中，为队伍和社会作出更大的贡献！

谢谢！

建站站长个人述职报告 篇5

一年来，在省厅省局的正确领导下，在朔州市地方政府的大力支持下，我紧紧围绕平朔高速公路工程建设的中心任务，认真贯彻落实科学发展观，协助我们建管处处长全面做好党委各项工作，提高了职工的思想意识，振奋了职工的创新精神，维护了我处的安定团结局面，保证了我处项目建设前期准备工作的顺利进行。下面我就自己一年来的履职情况向大家做一汇报，衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。

在思想政治工作方面：

20xx年，建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位，注重发挥党委会引导职工、凝聚人心的作用。面对建管处“市场看好、压力巨大”的经营形势，按照科学发展观要求，在具体工作中，建管处党委围绕建管处生产经营，在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向，保证决策的可行性;在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议，保证决策的民主性;在决策后协调各方关系，积极宣传贯彻，保证决策目标的可行性。积极化解矛盾，支持建管处经营管理层放手工作，推动决策顺利实施。为了进一步提高建管处中层干部的思想政治水平，我们组织全处的干部职工对科学发展观的内涵和党的__届四中全会等内容进行了系统理论的学习，通过学习，全处干部职工的理论水平得到进一步提高，明确了为什么而工作，为谁而努力工作。由于党委充分发挥“先导”和“后盾”作用，建管处形成了有分歧能统一、有意见能沟通，顾全大局、密切配合的和谐工作局面。

在文化建设方面：

建管处把干部职工日常行为规范的遵守作为单位文化建设的重要内容，使规范成为职工日常的自觉行动，进一步提高职工对各自岗位行为规范的认同感，强化了执行力，起到了导向作用、规范作用及激励作用。同时我们还尽力把文化的理念灌输到项目筹备工作中的各个环节，做到以先进的文化理念推进管理创新，从而实现制度和文化的顺利对接。建管处党委还坚持围绕建管处生产经营和保障职工利益开展服务工作。大力开展“学习型单位”、“爱岗敬业、争创一流”活动，形成比学习、比业务、比管理、比效率的良好风尚，保证了职工工作安全、生活舒适、身心健康。通过活动的开展，有力地发挥了党员的先锋模范作用和提高了党委组织的战斗力。

一切工作都以代表职工的根本利益为出发点来开展，真正使职工认识到自己的理想与单位的命运相一致，职工的利益与单位的发展目标相一致，把职工的利益、荣誉和单位发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。我们从关心和保护职工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心职工生活和思想，增强了职工对建管处的凝聚力和向心力。

在民主管理和廉政建设方面：

我们还积极推进建管处的民主管理工作，建管处党委把凡有关建管处发展规划、组织机构设置、干部任免等涉及到职工切身利益的事项都坚持民主集中制的原则，坚持重大问题集体研究决定，进行集体讨论和广泛征求职工的意见，做到了民主决策和科学决策。

20xx年，在建管处成立之初，我们就按照省厅省局的具体要求，建立了相关的廉政制度，在每一项工作开展之前，尤其是涉及到经济利益的工作，我们都要与每一项工作的主要负责人进行廉政谈话，把党风廉政建设的责任落实到具体的个人，从源头上堵住了腐-败的萌芽，确保了全处所有筹备工作没有出现一例违纪现象。

我们还认真落实领导干部廉洁自律的规定，建管处党委组织全处的党员干部认真学习了中纪委全会精神，依法完善规章制度，坚持反腐-败斗争的三项格局，坚持防治结合的原则，认真开展效能监察，保证了我处的党风廉政建设持续不断地向前发展。为了将反腐败工作推向深入，党委积极探索效能监察工作新途径，从源头上筑牢拒腐防变的思想防线，为建管处的发展创造一个文明良好的环境。

在廉洁自律方面：

作为单位主要领导之一，我经常提醒自己，时刻以一个党员的标准来衡量自己和约束自己，站在讲党性、讲政治的高度，立足岗位，尽职尽责，把党风廉政建设责任制的各项措施落实到建管处的每一项工作中去。

一是提高认识，认真履责。廉洁自律是党的要求，是政治任务，是铁的纪律，任何人不得跨越这道“鸿沟”。

二是从严管理，整章建制。在建管处成立之初，我们就着手建立健全相关的部门和各项规章制度，实现了“用制度理事，用制度管人”;做到了“做事讲规矩，办事讲程序”。

三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设，坚持廉洁自律定期回头看，强化法制观念，营造团结、和谐的工作氛围。

建站站长个人述职报告 篇6

农机站2011述职报告

2011年已经过去大半年了，这半年来在镇党委、镇政府的正确领导下，在县农机局的指导下，较好的完成了本年度的各项工作，为了今后更好的工作，现将半年来的工作汇报如下：

一、思想政治方面

一年来，我思想上与党中央保持高度一致，树立正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观来指导自己的学习生活与工作，热爱祖国，团结同志，拥护党的领导，积极工作，勤奋努力，尽职尽责，全心全意为人民服务。

二、工作方面

1、农机工作

经过几年来国家对农村购机补贴惠民政策的深入人心，今年我处的群众购机极为上升区势，对现代化的农业生产起到了积极作用，农民干起农活即省时又省力，对前来办理手续的群众，我能够热情接待，讲解有关事宜，从不叨难群众，在今年国家购机补贴的资金困难情况下，我积极协调农机局，紧紧抓住国家继续加大对农民购买农机具予以补贴力度的有利机遇，把多争取农机购机补贴资金、满足我市广大农民所需机型的工作放在第一位，全力以赴，使我镇不仅获得的农机购机补贴资金额度较往年有新突破。

2、积极组建现代农业农机专业合作社。我镇组建的现代农业农机专业合作一方面为农民服务，提高城区农业机械化程度和现代化

种植水平；一方面提升直观教学档次，达到教学为农业生产服务。

3、玉米机械化收获是制约我镇机械化收获的“瓶颈”，近几年我镇农机技术人员在玉米收获机的选型、试验、示范过程中，总结出一套完整的技术规范。

4、农机科技宣传更贴近农民。随着科学技术的普及，广大农民对农机新技术、新机具、新政策的需求更加渴望。为满足农民的需求，我们不仅新制作了农机具简介宣传单，现场给农民发放宣传单，介绍各种农机具性能，讲解国家购机补贴政策、申请购机补贴程序，深受农民的欢迎。

5、农机安全管理进一步加强。镇政府对安全工作高度重视，深入开展隐患排查、“三项行动”检查、农机安全生产春秋季专项检查，农机事故明显下降.保证了农机生产安全稳定。为我镇安全稳定做好我们的工作。

6、进一步加强补贴农机具的管理。按规定享受补贴的农机具两年之内不得转卖。我们在明确要求各村将补贴农机具在落户表中加盖补贴字样章，两年之内无特殊情况不得转卖、过户。

7、学习及其它方面

积极参加实践科学发展观活动，按照活动部署，认真学习，记好笔记，联系工作实际谈心得体会，深入剖析思想、工作等方面存在的问题，通过半年的实践科学发展观活动，自己的收获很大，今后努力方向更明确，工作目标更高，不迟到不早退，认真听课、记笔记，起到表帅作用。

遵守民主集中制原则， 严格要求自己，廉洁自率。服从领导，与其他同志搞好配合。工作认真负责。关心集体、团结同事，厉行节约，顾全大局。

三、存在的问题

已建农机作业合作社作用发挥的还不到位；农民购买补贴农机具交的差价款管理不符合规定，已经整改；农机科技培训的形式缺乏创新；农机安全管理力度需要继续加大。

四、明年工作思路

重点是多争取农机购机补贴资金，使我镇农民多受益，农机装备结构更加优化，农机总动力大幅提升。现代农业农机专业合作社规模进一步壮大，管理规范，成为我县现代农机化的典范。确保农机安全生产稳定，违章率、事故率下降。扩大农机科技培训范围，创新培训方式，及时更新培训内容，继续提高农机驾驶操作人员、技术人员、管理人员的技术能力和管理水平.

以上汇报有不妥之处，请领导和同志们批评指正。

农机服务站

建站站长个人述职报告 篇7

尊敬的领导、各位同事：

很荣幸能够站在这里，为大家讲述消防后勤站的工作情况和管理经验。首先，我要感谢各位同事的支持和帮助，没有你们的配合和努力，我们不可能达到现在的成绩。

一、 工作情况

1. 接警响应及走访服务

消防后勤站作为辖区内唯一的服务站点，自成立以来一直承担着接警响应和走访服务的任务。在过去的一年里，我们通过加强设备更新和人员培训，大大提高了响应速度和服务质量。同时，我们还开展了多项走访活动，让社区居民更加满意和信任我们的工作。

2. 器材管理及检修

消防器材是维护社区安全的关键，因此我们在器材管理和检修方面下了很大的功夫。不仅对器材进行了定期检查和保养，还对使用过程中的细节进行了精细化管理，确保器材的安全和有效性。同时，我们还研究制定了应急器材储备计划，以备不时之需。

3. 社区宣传和教育

除了日常的工作之外，我们还积极开展社区宣传和教育工作。通过制作海报、宣传单张等多种形式，向居民普及消防知识和安全防范常识，提高自救自抗能力。在这方面，我们也收到了很好的效果，居民对于我们的工作非常支持和肯定。

二、 管理经验

1. 精细化管理

精细化管理是我们工作的基石，只有通过精心的计划和有条不紊的执行，才能提高工作效率和服务质量。因此，我们加强制度建设，规定了各项工作的具体流程和要求，为工作打下了坚实的基础。同时，我们也注重人性化管理，关注员工的工作和生活，提供必要的帮助和保障。

2. 团队合作

团队合作是消防工作的重要因素之一。在我们的工作中，每个人都有自己的角色和任务，但我们相互协作、共同进步的精神一直贯穿其中。通过定期的集体讨论和交流，及时反馈和警示问题，我们的团队更加稳固和高效。

三、 展望未来

面对未来的挑战和机遇，我们将更加努力和进取，为维护社区安全和和谐做出更大的贡献。具体方面，我们将进一步加强安全防范和应急处置能力，提高社区居民的安全意识和自救自抗能力。同时，我们还将进一步完善管理体系和服务模式，让消防后勤站成为社区示范单位。

最后，再一次感谢大家的支持和帮助。让我们共同努力，为消防事业做出更多的贡献！

建站站长个人述职报告 篇8

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX县YY勤务站的站长，今天向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

一、岗位背景

我担任勤务站站长一职已有三年时间。本站位于XX市中心，是该市最繁忙的交通枢纽之一。每天有数以千计的乘客经过本站，因此对站长的要求非常高，需要具备良好的组织协调能力、决策能力和应变能力。

二、工作职责

作为勤务站站长，我的主要职责包括：协调调度站内各岗位工作，确保车站正常运营；负责站内安全防范，保障乘客安全；组织并参与突发事件的处置；与乘客进行有效沟通，解决投诉和纠纷；负责站内设施的维护和保养。

三、工作亮点

1. 加强人员管理：我注重对站内员工的培训和管理，组织了多次技能培训和安全知识培训，提升了员工的综合素质和服务水平。通过良好的员工管理，大大提高了工作效率和工作质量。

2. 安全事故率降低：我重视站内的安全工作，严格执行防火、防爆、防盗等安全规定。在我上任后的一年中，我们成功预防了多起安全事故，并对紧急情况做出了及时有效的响应和处置。安全事故率有明显下降趋势。

3. 改善乘客体验：通过细致的乘客服务工作，我和队员们积极与乘客沟通，并关注他们的需求和意见。我们建立了一个用户反馈机制，每月定期组织会议，听取乘客的意见和建议，并及时跟进解决。这一举措大大提高了乘客对我们工作的满意度。

4. 突发事件处置：在过去一年中，我们共处理了十几起突发事件，如乘客疾病、人群拥挤、财物丢失等。通过紧急应变和科学组织，我们成功避免了突发事件的扩大化，并最大限度地保障了乘客的安全和利益。

四、存在问题及改进措施

1. 岗位责任不明确：在日常工作中，我们发现岗位责任分工不够明确，导致一些工作滞后或者出现错漏。为此，我们计划制定岗位责任明细表和流程图，明确每个岗位的主要工作和职责，确保岗位间协作的顺畅进行。

2. 人员培训需加强：虽然我们组织了定期的技能培训，但还是存在一些员工缺乏业务知识和应急处置能力。未来，我们将加强对员工的培训力度，提高员工的综合素质和能力水平。

3. 设施维护保养不到位：由于经费限制和工作繁忙，一些站内设施的维护保养工作做得不够到位。对此，我们将调整工作安排，增加设施维修维护的时间和频次，确保站内设施的良好运行。

五、总结与展望

通过一年来的努力，我所带领的XX县YY勤务站在提升服务质量、保障安全和改善乘客体验等方面取得了显著成绩。但同时也存在一些问题，需要不断努力和改进。

展望未来，我将继续加强对员工的培训和管理，完善岗位分工和责任明晰，提升站内设施维护保养水平。同时，我将与队员们一起勤勉工作，努力将XX县YY勤务站打造成为更加安全、便捷和舒适的交通枢纽。

小编感谢您的阅读！

建站站长个人述职报告 篇9

各位领导，同事们：

我叫xx，现担当xxx加油站站长职务。20xx年在xxx公司的正确领导和大力支持下，仔细贯彻党的十八大精神，以强化内部管理，坚持文明经营、诚恳守信、用户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全生产无隐患，保障集团公司内部单位用油为目的，一年来通过全站职工卓有成效的工作，加油站在站容站貌，规范服务，及员素养，经营水公平方面都有了较大的提升和改善，有力的促进了商品油销售采办和供应工作，圆满完成了运输部下达的各项工作任务。我现将一年来的工作汇报如下，请审查：

一、经营状况

〔1〕商品油销售量：方案销售量9600吨；实际完成8085吨，完成方案销售量的84%。

〔2〕商品油销售收入：方案收入7800万元，截止11月底完成收入6311.62万元，完成方案的81%；

〔3〕利润指标：方案260万元，实现经营利润251.92万元。完成利润方案的.97 %。上年度亏损233.07万元，今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。

〔4〕安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标。

二、主要完成的工作任务

1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念，转变工作思路和销售方式，以机敏多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康进展奠定了坚实基础。

2、政治理论学习培训。准时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神，使职工准时把握了解公司改革进展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，自信坚决，思想熟识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康进展。

3、强化安全管理，严抓措施落实。仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全管理放在首位，准时总结阅历，不断创新和探究新的安全管理方法，强化加油站的安全管理，狠抓各项安全管理制度及措施的落实，建立健全各项安全管理制度，补充完善了站库消防安全管理制度，安全隐患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项安全管理措施落到实处，筑牢了安全监管防线。积极协作和参加运输部开展的各类安全生产活动，不断加强对职工的安全培训和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消退了各类安全隐患，确保了商品油销售和安全生产。

4、加强基础设施建设，改善生产经营条件。依据xx县安监局要求，依据xx公司和运输部的统一方案和部署，20xx年7月至9月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营方案打下了扎实基础。

5、多方联系成品油，保障正常生产供应。20xx年9月因市场缘由造成成品油供应紧急，xx加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输必要，多方联系油源，积极与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油，保证了集团公司大路运输和铁路运输正常生产经营用油，为完成全年成品油供应任务做出了不懈努力。

6、强化基础管理，创新经营理念。为实现扭亏为盈目标，在销售公司和运输部的大力支持下，适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严把握各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售成本，实现增收增效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作，增加成品油供应量，以增大成品油销量来保证方案指标任务的落实。不断创新和探究科学管理方法，准时部署人员参加成品油检验、测量、卸油安全操作培训，并引进成品油入库数据测量核算方法，使成品油出入库量数据达到精确化，有效的削减了油品亏损，在肯定程度上为加油站谋求增收，创新了新的收入增长点。

7、强化班组核算，实现管理目标。严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热忱和责任心，使责任目标落到实处，严格实施安全班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力削减和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。

三、廉洁自律方面

在运输部xx加油站站长岗位上，本人能够自觉遵守廉洁自律的有关规定，仔细贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求，严格要求自己，积极接受监督，严格依据《xx公司党风廉政建设责任制实施细则》中对运输部的四条规定要求自己，从未发生以权谋私等不廉洁行为。

四、新的一年工作方案

20xx年，我们在公司党政的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以科学发展观为统领，坚决自信，同心同德、克服困难，镇静应对和克服商品油销售经营方面，存在的不利因素。连续加强在班组核算管理，增加职工队伍素养和内部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在销售经营、安全管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎实的工作作风和工作热忱，为xx工作做出应有的积极贡献。

建站站长个人述职报告 篇10

尊敬的各位领导：

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成果，得力于公司领导的正确指导和帮忙，全站员工的秉力支持，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了肯定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作状况进行一下陈诉：

一、营业状况

20xx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，进展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想方法出办法，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近查找客源，另外由站长与领班负责查找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣扬长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达xx吨，完成年度任务的xx％，其中柴油xx吨，同比xx％，汽油xx吨，同比xx％。润滑油销售吨，同比xx％。

二、加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关怀员工，想员工所想，急员工所急。为便利员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工的确感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝集力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、学识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要娴熟把握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站开放竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让宽敞顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的.第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，仔细组织员工学习各项安全管理制度，营造了深厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身动身，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为；同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂大事，增加了员工对身边存在的安全危害准时发觉并消退的才能。结合加油站实际状况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，准时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范才能和处置突发大事的才能，确保企业财产和员工生命安全。

依据公司要求，分别与ME签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，便利了安全管理。强化安全管理工作，消退事故隐患。

四、加强数质量管理，努力降低油品消耗

坚持对油罐车进行卸油前的精确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际状况，定期校对加油机的精确度，特殊是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的精确度时，必必要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发觉问题马上查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

五、设备管理

本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发觉，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在修理中央的大力协作下，基本做到了加油站的设备完好。

不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够准时和完整。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

建站站长个人述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX救助站的站长，今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况以及对于未来的展望。

让我回顾一下过去一年我们救助站的工作情况。在过去的一年中，我们经历了许多挑战和困难，但同时也取得了一些令人骄傲的成绩。在这里，我要对救助站的全体员工表示衷心的感谢和敬意，正是由于大家的辛勤付出和团结协作，我们才能够取得这样优异的成绩。

在过去的一年中，我们救助站共接待了超过500只流浪动物，其中包括流浪狗、流浪猫和其他小动物。我们为这些无家可归的动物提供了庇护、医疗和喂养等方面的帮助。我们的员工全天候值班，确保救助站的正常运行，同时还与当地社区合作，开展了多次公益活动和义诊，提高了大众对于动物保护的认识和重视程度。

除了照顾流浪动物，我们还关注着动物福利和保护的更广泛议题。我们积极参与了相关的法律和政策宣传，为动物争取权益，呼吁更多人关注和关爱动物。我们还与其他救助站、动物保护组织等建立了紧密的合作关系，共同开展各种救助、领养和宣传活动，为更多的流浪动物找到一个温暖的家。

在过去的一年中，我们教育了许多流浪动物的领养家庭，鼓励他们做出负责任的决定，提供良好的饮食、医疗和生活环境，确保这些动物能够得到长期的关爱和呵护。我们还为流浪动物提供了绝育手术，控制了动物数量的增长，避免了过度繁殖和流浪动物的增多。

尽管取得了这些成绩，我深知我们还有许多工作要做。我们需要进一步提升救助站的知名度和影响力，吸引更多的志愿者、捐赠者和领养家庭参与进来。我们还需要继续完善救助站的设施和设备，提高工作效率和服务质量。最重要的是，我们要加强与政府、社区和其他相关机构的合作，共同推动动物保护的立法和改革，让更多的流浪动物得到关注和保护。

未来，我希望我们的救助站能够继续发挥积极的作用，为流浪动物提供更好的庇护和关爱。我希望我们的工作不仅仅局限于给予他们温暖和食物，更要让他们得到尊重和关注，拥有一个安稳、幸福的家庭。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现这个愿望。

我要向全体员工表示衷心的感谢和祝贺，没有你们的辛勤付出和奉献精神，就不会有今天的成绩。我也要感谢各级领导和社会各界对于我们救助站工作的支持和关心。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够为动物福利和保护事业做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

建站站长个人述职报告 篇12

各位代表、各位领导：

三年来，我站在乡党委、人大、政府的直接领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，认真贯彻党在农村的各项方针、政策，以“三个代表”重要思想为行动指南，立足改革、励精图治，脚踏实地，认真履行本站的工作职责，圆满完成了乡党委、人大、政府交给我们的各项任务，现将这三年来我站的全面工作向全体代表述职，请予评议。

一、加强了自身建设。着力提高素质，抓好软、硬件建设

为了尽快提高我站工作人员的业务水平，多年来我站工作人员坚持以自学为主和参加业务培训相结合。目前，我们在岗六名工作人员有经济师一名，中级技师两名，有初级职称三人，是一支业务素质较强，有一定战斗力的经营管理队伍。同时通过积极争取，在乡党委、人大、政府的大力支持下，先后投入资金4万余元，对办公场所进行了全面装修，并配置了电脑、打印机、复印机、保险柜等现代办公用品，设立了办公室、电算会计室、档案室和接待室。为我站工作的开展创造了良好的条件。

二、狠抓农村财务监督与管理

第一、加强了各项制度建设。根据我乡农村村级财务的现状，三年来，相继由我站起草，并由乡人民政府颁发了有关村级财务管理的一系列规章、制度。如：《关于切实搞好农村财务清理、整顿和进一步推行村级财务公开的决定》、《关于村级财务管理的具体规定》和《关于村级财务管理的实施办法》等，这些制度的出台对加强村级财务的监管和提供有力的依据，也为加强村级财务的规范化管理提供保障。

第二、村会计人员首次实行凭证上岗。20xx年3月份，我站组织了全乡十六个村的村会计参加了娄星区委、区政府安排、主管局兴办的为期一周的业务培训，这次培训意义重大，大大提高了村会计人员的业务素质和思想素质，并且各村会计通过了上岗考试，全面实行凭证上岗，为进一步推行村级财务规范化管理奠定了基础。

第三、切实搞好村级财务制度化、规范化的管理。农村财务问题既是农村工作的难点，也是广大农民反映的热点，它严重影响了农村经济的发展和农村的稳定， 20xx年，我站深入村组，对全乡十六个村就村级财务的有关问题进行了详细的调查研究，并向乡党委、政府呈报了《关于我乡村级财务的调查与思考》的报告，报告中提出了村级财务存在的诸多问题，如：1、村会计人员业务普遍偏低；2、会计拒打移交，导致村上帐目混乱，底子不清；3、农村集体资产的流失和毁损现象比较严重；4、在税费改革过程中，“上清下不清”的现象比较严重；5、村级经济薄弱、资不抵债现象严重；6、不合理开支较多，债权债务底子不清等。这些问题的出现直接导致村级财务管理混乱的局面，从而也引起了乡党委、政府的足够重视，据此，乡党委、政府确定20xx年为村级财务清理审计重点年，并具体由乡政府组织成立了清理领导小组，明确由经管站参与清理，并业务辅导。一方面采取了一些具体的新的举措，全乡实行定点定时统一办公，规定每个月的3号和4号为统一办公日，村会计要带好帐本、原始凭证、记帐凭证及报表等来乡经管产统一处理有关帐务，其会计核算按有关会计制度规定执行，从而加强了对村级财务的监管力度，为下阶段的清理打下了良好的基础；另一方面，实行了村会计人员的业务与工资挂钩办法，并具体规定了处罚办法，年终评优评先也必须与村级财务管理挂钩。从而为村级财务实行制度化、规范化管理迈出了巨大的一步。

第四、抓好村会计移交及村级财务公开。由于20xx年村级领导班子换届选举，全乡调整村会计人员九人，我们针对每个村的具体情况，组织人员先后对九个村的会计移交进行了监交，在移交过程中，对落选的原任村会计做了大量细致的工作，花费了大量的精力，从而及时完善了九个村会计移交手续，确保了村级帐务前后不衔接。另一方面通过实行村级帐务的月报月审、定点定时统一办公，加强了村会计的责任心，并及时督促各村按时进行村级财务公开，并组织人员对各个村进行了财务公开检查和验收，各个村都没有比较规范的村级财务公开栏，并对财务公开检查结果向全乡予以通报，大大提高了村定补干部的民主意识，加强了村理财小组和村民代表对本村财务事前参与、决策和理事会成员对事后监督和审查。

第五、抓清理落实，为村帐站代管做好了前期准备工作。在打好各村会计移交的基础上，集中精力对全乡十六个村的村级财务进行了清理。针对每个村的具体情况，我站分组派专人下到各个村参与清理并进行具体的精力指导。通过对村级财务的清理、核实各个村的债权债务，澄清了底子，并做到了各个村都有清理审计报告，并及时处理了清理中发现的问题，一方面对那些业务水平有限而出现的错帐，按会计制度进行了处理纠正，为集体经济挽回损失十万余元，同时对清理过程中有重大问题的大跃、白云石、斗光、水口等村，以书面形式向乡党委、政府、乡纪委进行了汇报，并积极配合乡纪委对有关责任人进行了处理、落实，查处违法违纪金额达十五万余元，对有关村已经落实的问题并及时将落实情况向相关村委会及村民代表大会上进行了公开。由于我们处理工作及时，从而达到了维护社会稳定和促进经济发展的良好效果，并通过财务清理，密切了干群关系，给了干部一个清白，给群众一个明白，同时也为村帐站代管工作做好了充分的准备。

第六、立足管理体制改革，效果显著。由于我乡村级财务常抓不懈，立足改革我乡农村财务管理办法，今年，我乡定为全区村帐站代管试点乡镇，全区推行村帐站代管现场会在我乡召开。由于财务清理的全面完成，为我乡村帐站代管的实施奠定了坚实的基础。今年3月份，我站成立了村会计代理中心，根据《石井乡人民政府关于村帐站代管的实施方案》，村帐站代管接管工作全面顺利完成，并实行了农村财务的电算化管理，从而进一步巩固了村级财务的清理成果，从根本上解决了我乡村级财务管理混乱的问题，切实保障了农村税费改革的顺利实施，同时规范和加强了村级财务管理，促进了农村经济的发展，密切了党群干群关系，维护了我乡农村社会稳定。

我乡实行村帐站代管一年以来，这一新的农村财务管理体制运行良好，各村每月定时定点按财务制度报帐，按季进行财务公开，加大了对村级集体资产和财务收支的监管力度。一年来，各村比上年同期共节约非生产性开支达12万余元，全面改善了村级财务管理环境，真正做到了管好用活集体资金，从而切实减轻了农民负担，促进了村级财务走上了法制化、制度化、规范化管理的轨道。

三、农村土地承包及合同管理

1、农村土地承包合同归档、建档工作成绩突出。全乡十六个村，二百二十八个组，农村土地承包、延包涉及到各家各户，合同管理尤其重要。二00二年对于农民来说是非常重要的一年，农村实行费改税，而农村土地承包延包合同是实施费改税工作的基础，鉴于费改税工作的紧迫性，我站工作人员配合驻村干部，下村做好宣传工作，为群众排忧解难，使群众认识到签订土地承包合同是关系到群众切身利益的头等大事，从而在较短时间里，完成了合同签订的扫尾工作，至此，按村分组归档、建档工作全面完成，并由专人负责管理。因而我乡承包合同档案管理工作得到了上级领导的好评，作为全区典型推广。

2、调处了农村土地承包纠纷及有关遗留问题处理。《土地承包法》颁布实施以来，我站工作人员在搞好土地承包合同的基础上，对各个村、组牵涉到土地承包有争议的疑难问题，通过调查研究，结合运用《农村土地承包法》，为群众解决实际问题，处理争议十六起，受到群众的好评，同时深入村组农户，通过调查了解，针对耕地荒废的严重情况，起草了《关于耕地抛荒弃耕的问题的有关处理决定》，并提交了党委、政府研究，为乡党委、政府的正确决策提供了有力的依据。

四、切实抓好减负工作

1、坚持不懈的搞好宣传，认真贯彻落实中央、省“八个不准、七个严禁”。三年来，共发放各种宣传资料五千余份，刊登墙报四期。

2、坚持农民在负担卡发放制度，要求做到不错不漏，准确无误。

3、全乡十六个村都建立健全的永久性涉农收费价格“公示牌”，做到了群众办事收费先明白。

4、重点专项审计：每年开学前后，积极配合乡纪委和区减负办对我乡中、小学收费不少于一次专项审计。三年来，及时制止乱收费三项资金达8万余元。退赔已乱收费一项，资金1.2万元。同时对全乡行政事业收费单位都开展过一次以上的专项审计。

5、加强了对报刊的治理，并纳入减负工作内容。村级报刊实行“限额制”，仅此一项，全乡每年减负达1万余元。由于我们对减负工作抓得有力，因而三年来，全乡未发生一起重大因减负问题引发的上访案件。

五、扎实搞好驻村工作

我站除完成本身日常工作外，按照乡党委、政府的安排，三年来先后负责环江村、大跃村和三圭村的驻村工作，在环江村狠抓退耕还林工作，大力进行产业结构调整，社会效益和经济效益明显。三圭村和大跃村近年来一直情况比较复杂，村级财务中突出反映的问题较多。我站驻村干部根据实际情况做了大量细致的工作，解决了两个村多年来帐务混乱的局面，如今已走上制度化、规范化管理的轨道。其次三圭村驻村干部与村干部一起狠抓村级经济建设，争取和引进外资，为村上增加收入达6万元。在大跃村，我们在乡人大主席梁养贤的带领下，和村干部一道带领群众大力冬修水利，修复硬化水塘二十三口，为今后农田灌溉提供了基本保障。大跃村的退耕还林工作、专业大户的发展。使产业结构的调整落到了实处，重要的是改善了村级领导班子关系，干群关系也大大改善，从而改变了过去工作被动的局面。

三年来，我站虽然没有取得可歌可泣的业绩，但全站人员始终坚持服务于基层，服务于农民，团结务实，勤政廉政，从未向农民收取过一分不该收取的钱。全面完成了我站应完成的各项工作。三年来，先后被上级业务主管部门评为全区两个第二名，去年被评为全区第一名。同时得到了乡党委、人大、政府的充分肯定和广大群众的认可。为维护我乡社会稳定和农村经济的发展做出了我们应有的贡献。

六、存在的问题

（一）多年来，我站工作人员由于待遇极低，因而对经管工作前途深表担忧，有不安心工作的表现。

（二）整体素质有待进一步提高，个别同志对党在农村的一系列方针、政策熟练掌握不够，专业知识不精，工作方法简单粗糙，不够深入细致。

（三）与时俱进、开拓进取的精神有所欠缺。

在今后的工作中，我们将以“中央1号文件”精神为行动指南，大力弘扬求真务实的精神。积极进取，忠诚实践“三个代表”重要思想，安心经管工作，牢记全心全意为人民服务的宗旨，以人为本，依照群众利益和群众愿望想问题、做事情，按照客观规律和科学规律作决策、干工作，勤勤恳恳，为人民谋利益，为开创农村经管工作新局面而努力奋斗。

谢谢大家！