一、总结
今年是公司发展的关键之年，测绘市场竞争激烈，我部门在领导的带领下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展工作，经过精心组织和努力奋斗，取得了一系列的成绩和突破。在此，我将对公司一年来的工作情况进行总结，以供领导和同事们参考。
二、市场开拓
今年，我部门以市场开拓为核心，不断寻找新的商机。在已经开拓的市场，我们不断深化合作，拓展服务，树立了良好的口碑和品牌形象；在新的市场领域，我们积极展开跟进工作，赢得了新客户的信任和合作。通过多次商务洽谈和项目对接，我们成功签订了多个合同，为公司带来了一定的业绩。
三、项目管理
在项目管理方面，我部门高度重视细节和质量，严格按照项目计划执行，确保项目高质量高效率地完成。我们建立了专业的项目团队，进行了全方位的培训和指导，提高了团队的综合素质和执行力。通过项目进展会和成果汇报等形式，及时总结经验，解决问题，不断提升项目管理水平。
四、技术创新
我部门一直将技术创新作为核心竞争力，投入大量精力和资源进行技术研发和应用推广。今年，我们成功开发了一系列新的测绘工具和技术，实现了空间数据的高效获取和处理，提升了测绘的精度和效率。这些技术的应用不仅为公司赢得了良好的口碑，也为行业的发展做出了积极贡献。
五、市场营销
在市场营销方面，我部门注重品牌推广和宣传，开展了一系列有影响力的宣传活动，加强了与合作伙伴和客户的沟通与交流。同时，我们积极参与行业展会和技术交流会议，扩大了我们的影响力和知名度，为公司业务的拓展和发展奠定了坚实基础。
六、创新发展
在新时代新形势下，我部门不断与时俱进，不断创新发展。我们积极探索新的业务模式和发展路径，拓展了测绘领域的应用范围和市场空间。同时，我们注重团队建设和人才培养，吸引了一批优秀的专业人才，为公司未来的发展打下了坚实基础。
七、展望未来
展望未来，我部门将继续以市场为导向，以技术为核心，加强内部管理，不断提升服务质量和技术实力，积极应对市场挑战和风险，确保公司业绩稳步增长。我们将继续坚持创新发展，与时俱进，努力开创公司的美好未来。
以上就是我部门一年来的工作情况总结，希望领导能够批评指导，同事们能够一起携手共进，共同实现更大的成就。感谢公司领导和各位同事的支持和配合，在新的一年里，让我们共同努力，再创新高！愿公司事业蒸蒸日上，共创辉煌未来！感谢！
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX测绘团队的一员，很荣幸能够在这个场合向大家述职。在过去的一年里，我在测绘岗位上努力学习、积极工作，取得了一些成绩和收获。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地回顾本年度的工作情况。
我要感谢团队的支持和帮助。在过去一年里，我与团队紧密合作，在他们的指导下不断进步。团队成员之间相互协作、互相学习的氛围给了我很大的动力和鼓舞，使我能够更好地完成我的工作。特别感谢我的导师，他耐心指导我，提供了许多宝贵的建议和经验。
在本年度的工作中，我主要承担了绘制地形图的任务，并参与了一些大型项目的测量工作。具体工作内容包括实地勘测、遥感影像处理以及CAD软件操作等。通过一年的努力，我掌握了一些新的测绘技术和工具的使用方法，并在实践中熟练运用。我努力保质保量完成了交付任务，并及时解决了在测量过程中遇到的问题。在与其他专业团队的合作中，我能够有效沟通并快速解决合作中的问题，取得了良好的合作效果。
我还积极参与了部门的培训和学习，提高自己的综合素质和专业能力。通过参加各类专业培训课程，我学到了许多新知识和技能，比如GPS定位技术、地理信息系统（GIS）的运用等。这些培训不仅帮助我更好地理解测绘工作的原理和方法，也拓宽了我的眼界，提高了我的工作能力。
在工作中，我非常注重积极主动地与同事合作，及时沟通交流，形成合力，共同完成任务。我善于倾听他人的意见和建议，并乐于接受他们的批评和指导。通过与团队合作，我不仅学到了很多专业知识，也锻炼了自己的团队合作能力和沟通能力。
我还以高度负责的态度对待我所承担的任务，在工作中始终保持高度的工作热情和专注力。我严格按照要求完成任务，并自我要求严格，在绘图过程中准确无误地表达地物信息，力求做到高质量的绘制地形图。
在过去一年中，我取得了一些荣誉和表扬。我的绘图质量得到了上级领导的认可和好评。我的工作态度和责任心也得到了同事的赞赏，团队对我评语过关。这些肯定和表扬不仅是对我个人工作能力的认可，更是对整个团队的鼓舞和激励。
在未来的工作中，我会继续努力提高自己的综合素质和专业技能，更加深入地了解测绘领域的最新发展动态和技术方法。我将通过积极参与各类培训和研修，提升自己的能力水平，更好地为团队和公司的业务发展贡献力量。
小编感谢您的阅读！
尊敬的领导：
您好！我是测绘检查员小李，我在过去的一年里担任了这个岗位，现在我向您述职并总结工作。在过去的一年里，我始终秉承着认真负责的工作态度，按照要求完成了各项任务，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。在您的指导和支持下，我顺利完成了任务，认识到了自己的不足之处，也不断努力提高自己的工作能力和水平。
在过去的一年里，我主要负责对测绘项目的检查和验收工作，包括现场勘测、数据处理、成果图审查等。我认真学习相关法规和技术规范，努力提高自己的业务水平。在开展工作中，我注意与测绘单位的沟通合作，及时解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目的顺利进行。同时，我还积极参与内部培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能。
在工作中，我坚持细致认真、勤奋努力，用心做好每一项任务。在检查和验收过程中，我注意实地查看、细心核对，确保数据的准确性和可靠性。在工作中，我认真负责，态度端正，得到了同事和测绘单位的认可和好评。在团队合作中，我乐于助人，积极分享经验和技巧，与同事们共同努力，共同进步。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。在项目验收中，有时需要与测绘单位进行艰难的沟通，需要调解和协调不同意见，需要耐心和智慧。在处理数据时，有时会遇到技术难题和疑难问题，需要认真研究和解决，需要不断学习和提高。但是，在困难和挑战面前，我坚守初心，勇往直前，不断调整和完善自己的工作方法和思路，不断提高自己的工作水平和能力。
过去一年是我工作的一个新起点，是我不断提高能力和素质的一个过程。在未来的工作中，我将继续努力进取，不断学习和提高，做到心无旁骛、专注工作，为测绘事业的发展贡献自己的力量。再次感谢领导对我的关心和支持，感谢同事们的合作和帮助，也希望领导和同事们能够继续关心和支持我的工作，共同创造更加美好的明天。
谢谢！
一、工作背景
我是某测绘公司的一名测绘初级工程师，在过去的一年中，我一直致力于完成公司的测绘项目，并积极学习和提升自己的专业知识。我想通过此次述职报告，向公司领导和同事们详细介绍我在工作中的具体表现和所取得的成绩。
二、项目管理
我在过去一年中参与了多个测绘项目的实施，并担任了项目负责人的角色。在项目管理方面，我注重与客户的沟通与协调，确保项目的进展符合客户需求。我积极与项目组成员合作，确保各项任务按时完成。我合理安排项目进度，合理分配资源，最大限度地提高了项目效率。通过我对项目的管理，确保了项目的顺利进行，为公司带来了良好的声誉。
三、技术能力
作为一个测绘工程师，掌握专业的技术是必不可少的。我在过去一年中积极学习各种相关的测绘知识，并参加了一些培训课程，提升了自己的技术能力。我能熟练操作各种测绘仪器设备，并准确地进行测量和绘图工作。我掌握了CAD、GIS等软件的使用，能够高质量地生成测绘成果和报告。
四、团队合作
在项目中，我意识到团队合作的重要性，并始终坚持以团队的利益为重，与同事们和谐相处。我积极参与团队的讨论和决策，提出建设性的意见，并愿意与团队成员分享自己的经验和知识。在工作过程中，我与同事们互相支持，共同解决问题，为项目的顺利进行做出了贡献。通过和团队成员的密切合作，我提高了自己的工作效率，也深感集体的力量。
五、自我学习和提升
作为一名初级工程师，我深刻认识到自我学习和提升的重要性。在过去一年中，我不断钻研测绘技术，关注行业新动态，并积极参加行业研讨会和培训课程。我充分利用公司提供的学习资源，不断扩充自己的知识面。同时，我也积极参加公司内的技术交流会，与其他专业人员分享经验，共同成长。
六、心得体会
在过去一年的工作中，我深感工作的压力和责任。但同时，我也意识到只有不断学习和提升，才能不断适应行业的发展。在实践中，我也经历了许多困难和挑战，但我始终保持积极的态度，并不断努力克服困难。通过不断的努力和实践，我不但提高了专业技能，也锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。
七、展望未来
在未来的工作中，我将继续提升自己的专业技术，扩充自己的知识面。我将加强对新技术的学习和应用，提高自己的综合素质。同时，我也会继续培养自己的团队合作意识，与同事们密切合作，共同推动公司的发展。
过去一年的工作经历让我有了很大的成长和收获。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司领导和同事们对我的支持和信任！
尊敬的领导：
您好！我是测绘部门的经理，我荣幸地向您呈上我们部门的经营述职报告，希望能够向您展示我们过去一年的工作成果，并汇报我们的经营状况及未来发展规划。
一、工作成果
在过去的一年里，测绘部门取得了一系列辉煌的成绩。首先是我们不断加强团队建设，提高员工的专业水平和工作效率。我们举办了多次培训和技能提升课程，让员工全面提升自己的技术能力。同时，我们还建立了一套完善的激励机制，激励员工发挥自己的才能，提高工作积极性。
其次是我们积极开展了多项重要项目，取得了显著的成果。我们参与了多个地区的测绘工程项目，包括城市规划、土地利用规划、地形测绘等领域。我们严格按照规定流程进行测量，确保数据的准确性和可靠性。我们还采用了先进的测绘设备和技术，提高了项目的效率和质量，得到了客户的一致好评。
最后是我们在信息化建设方面取得了一定进展。我们建立了一套全面的数据管理系统，实现了数据的统一管理和共享。我们还利用大数据分析技术对海量数据进行挖掘和分析，提供更精准的测绘结果。我们还积极推动云计算、人工智能等技术在测绘领域的应用，提高了工作效率和服务质量。
二、经营状况
在过去一年里，测绘部门的经营状况总体良好。虽然受到新冠疫情的影响，部分项目延期或暂停，但我们依然坚持高质量的服务理念，保持了团队的稳定和凝聚力。同时，我们还加强了内部管理，优化了资源配置，提高了成本控制效率。经过全体员工的不懈努力，我们实现了销售额和利润的双增长，为公司的发展做出了贡献。
三、未来规划
面对新的挑战和机遇，测绘部门将继续努力，朝着更高的目标迈进。我们将进一步加强团队建设，提升员工的综合素质和专业技能，打造更具竞争力的团队。我们将加大科技投入，推动信息化建设和技术创新，提高项目的效率和质量。我们还将拓展市场，开拓新的业务领域，提升服务能力和竞争力，实现更大的发展。
在报告的再次感谢领导对我们工作的支持和信任。测绘部门将一如既往地努力工作，不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献力量！
谢谢！
尊敬的公司领导：
我叫,今年XX岁，汉族，共青团员，毕业于 土木工程专业，籍贯北京。于20xx年8月1日进入中国建设总公司基础分公司工作。实习期一年。
在这紧张而又充实的一年中，我先后在本公司下属图园项目部、机关综合处、国际家园项目部等地学习工作。主要职责包括测量放线、现场技术管理、施工方案编制等内容。
在忙忙碌碌的工作中，我已与公司一起走过了十个月的时光。回首这段时间的点点滴滴，我发现自己从思想到能力上都有了翻天覆地的变化。以下是我对这一段时间的工作进行的总结：
虽说是20xx年8月1日正式报到入职。但是即将迈入社会的彷徨与兴奋使我无法悠闲的享受最后一个暑假，在七月中旬就急匆匆的来到了公司。记得当时是刘X带着我熟悉环境、给我引见公司的领导和同事们。那一天我认识了X总、第一次见到了索工(索叔)，管比我还小一些的延平叫"张姐",还跟张总进行了20分钟的谈话……
这一切的新鲜感还没有淡去，我迈入职场后的第一次考验便悄然到来。来公司的第二天陈总以视察工地为名把我带到了海淀区图景家园工地。然后莫名其妙的我便成了图景项目部的一员。说实话这多少让我有点被卖掉的感觉，尤其是之后的艰苦工作更加深了我的判断。记得刚到那里的时候还是一片荒地，到处是泥泞的浅洼和龟裂的黄土块。五六个人挤在一个十几平米的土房子里，恍然让我想起了大跃进时期的老照片，还好有台电脑提醒我这是二十一世纪的北京……从七月十六日到三十一日，我的全部工作就是跟着他们放线。间或干点拔草定桩的活计。在这期间我熟悉了经纬仪的使用、学习了一些现场的基本知识、深切的认识了铲车和人力拔草的巨大差别，也收获了完成一个楼座放线的喜悦……当然，之后被证实线放错了需要擦去重来。
等到八月一号我回到了公司参加入职培训的时候，脸和胳膊已经完全变黑了。几天的培训后，我毅然的回到了图景工地。因为我坚信那里有我迫切需要学习的东西!感谢临建施工队努力，让我们不久就有了临时房住。我的工地生活也基本上稳定了下来。说心里话主要是我的心平静了下来，自内而外的接受了这份工作。在之后的几个月里，我基本上吃住在工地，和闫海一起如饥似渴地学习着各种知识。
跟李主任学习用全站仪放坐标点、陪罗总应酬监理、随着李长福(李叔)巡视现场、看静工接电线、与邓玉庆一起在基坑里钉钉画画、应付各式各样的工人……可以说从图景工地上，我真正认识到了什么是"施工"、明白了项目部的工作性质、敢于去和一个个看上去颇为狰狞的施工队长争吵。相比于这些心理建设的成果，学到的那些技术、窍门倒显得不那么重要了。我应该感谢公司领导、感谢罗总及图景项目部的各位前辈，是他们拉扯着我完成了从一个学生到一个职员的转变，让我能怀着一个坚定而向上的心态面对今后的工作。
然而在工地所接触到的总归只是施工过程和结果。至于施工以前的准备和设计却要在机关学习。所以在工地完成了大部分工作之后我申请调回公司任职。
在公司的工作又与工地不同，制作方案又是一个非常考验人耐心的事情。我从看地勘报告开始学起，学习辨别和提取其中的有用信息。之后又学习使用里正软件计算边坡支护以及地基处理。虽然经常出错，有时候甚至无从下手，但靠着在学校的专业基础知识和兰总无私的帮助指导，我进步很快。而现在，我已经能够很熟练的设计支护形式、调整系数、设置参数独自完成一个基坑的支护设计工作。虽然偶尔仍会有这样那样的问题需要请教兰总，但我相信随着实践经验的积累，我一定能够游刃有余的驾驭这份工作。
如果只是专心的完成工程的设计和计算，这样的静态工作很符合我的性格，我也能够乐在其中。然而不管任何工作总是离不开跟人打交道的，而这方面，恰恰是我的弱项。用陈总的话说就是：不敢跟人说话。不提每份方案都要找总公司的相关负责人审批盖章，单说不时的与甲方、总包的人交流对设计方案的意见就让我感到压力很大。然而当我硬着头皮跟一个个形形色色的人讨论交流，逐渐的从被动的听着到能够提出自己的意见和争取更多的主动时，自己的各方面的感觉就大不一样了。我觉得在这个过程中增长的阅历和建立的自信是一笔非常重要的财富，它让我能够怀着平常之心去面对一切人和事。
在公司的实践是紧张而充实的。在我完成了沄沄国际工程的方案编制之后，我希望能够到现场去看看自己参与设计的施工方案变成现实，在这个参与施工的过程中查缺补漏，验证自己的不足。在经过公司领导的讨论后，我成为了沄沄国际项目部的一员。
严格意义上讲，这是我全面参与的第一个施工工程。而在图景我不过是个半专业测量员。本来有张小强做技术主任，我可以以学习实践为主的。但计划赶不上变化，随着小强哥的离开，我变成为了实际意义上的技术主任。可以说压力来得太突然，让我有点措手不及。还好现场管理的事情有索工掌控，跟甲方和总包的博弈有黄经理负责。再加上翟琨的帮衬，虽然手忙脚乱，但仍然比较圆满的将工程进行了下来。
这个项目施工中，总包方算是比较苛刻了，在施工过程中一直在挑毛病、提要求。有一些是我们本身做的不足的，有一些就完全是无理取闹了。举个比较典型的例子：东侧土钉墙面层喷射完毕之后请总包技术员张宇检查，整个过程中他一直在说"喷的不平、坑坑洼洼的"之类的话，当时我和小强哥都感到很诧异，他的最后一句话才让我们听明白原来他说的不是整个平面不平，而是喷射混凝土喷的不平。他说的是："不成就上抹子".就这一句话我们的火就腾腾地往上窜。
还有工程接近结尾的时候，办理洽商。因为第一次做，什么也不懂。明明知道总包在拖延不办，还得按照他提出的诸多理由来改。有一次我去找总包技术员胡晓亮签字，他对洽商的工程量表示质疑，说每一个数字都要说明哪来的，最终的数据也要把公式都写明白。扯了一个小时仍然不给签字，我最终无奈的回去改。这是个非常繁琐的工作，花了一天半的时间把洽商的整个工程量计算过程给写得明明白白的才又一次去找他签字。这回没辙了，只能签了其中一份。临了还跟我说："其实洽商不用把工程量计算出来协商，技术洽商只要把能用尺子量出来的尺寸写清楚就成了。最后具体算出多少量是商务的事。"说实话当时我就有一种抄起椅子打人的冲动，可惜最终也没有付诸行动。
诸如此类的事情还很多，明明是胡搅蛮缠，却还让你不得发作。在抱怨的同时，我也深切的意识到了跟这些人打交道的艰难，多少体会到了一些黄经理的无奈。在很多几乎压不住火的时候，我都会跟自己说：受点气没什么，这不是自己个人的事，给项目部造成不利的后果得不偿失。
经验可以看成是一次次的挫折和一次次的做无用功堆积起来的。今天的被动和无奈只会让明天的我更加强大。
在完成了沄沄国际的施工后，当我回到了机关工作时，我猛然发现来公司任职已经快满一年了。现在再回头看看那个刚走出校门的,是那么的青涩和懵懂。回顾这多半年的经历，恍如梦境。不禁要考量一下自己，问一问自己是不是很努力的进取，是不是积极、乐观、勇敢的面对一切?答案是比较令自己满意的。
虽然这近一年的工作学习中，我成长很多。专业技术能力提高很快，现场应变能力有所增强，人际交往能力更是不可同日而语，但必须承认的是：在工作中我仍然存在着浮躁心理，做事粗心急躁，考虑事情有欠周全，综合素质有待提高。我一定在今后的工作中做到精益求精，不断的提高自己的专业技术，不负领导信任与期望。
总而言之，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。在此提出转正申请，请领导批准。总结近一年来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次转正能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同事们一如既往地待我!
时光飞逝，20xx年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺利的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经历，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接20xx年。
20xx年我贵公司担任测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不就应出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自我本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自我的本职工作做好。为本工程的顺利施工带给最有利的保障。在平常的工作中用心督促劳务队的放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中；避免成为工程进度的绊脚石。
今年上班以来我担任xx项目部测量的全面工作。xx项目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自我，及时掌握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线，所以自我跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸准确无误。
20xx年X月X日接到公司通知，我公司的xx目部需测量人员我被调往xx项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动安排，以最快的时光全面的熟悉设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时理解监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自我进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度贴合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和使用；在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。
xx项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的上方横架污水管道，这需要桩点务必做到准确无误，否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤认真熟悉图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。
在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格按照规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否准确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目安排我和xx配合他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按顺序编号，在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最后报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声，此刻13A、12A施工工作全面展开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。
20xx即将过去了，在公司领导的带领下用心协助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导安排的任务；确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作，做到更出色。
尊敬的领导、同事们：
我是公司测绘部门的负责人，我在这里向大家汇报我所负责的工作内容及公司测绘部门的经营状况。
一、工作内容
作为公司测绘部门负责人，我的主要工作是协调管理部门内的测绘项目，监督测绘人员的工作进度和质量，同时与其他部门紧密合作，确保项目的顺利进行。我们部门的工作涉及土地测绘、地形测量、建筑测量等多个方面。在过去的一年里，我们共完成了10个大型测绘项目，在进度和质量上均取得了较好的成绩。
二、经营状况
在过去一年里，公司测绘部门的业务量稳步增长，收入也有了明显的提升。在市场竞争激烈的情况下，我们创新工作思路，提高工作效率，不断提升测绘技术水平，以满足客户的需求。我们也加强了内部员工培训，提高了员工的专业技能，确保项目能够按时高质量完成。公司的测绘业务得到了客户的认可和好评，我们的业务不断扩大，市场份额也在逐渐增加。
三、未来发展计划
在未来的工作中，我们将进一步扩大公司的测绘业务，开拓新的市场，提高服务质量，完善工作流程，以更好地服务客户。我们还将深入研究行业的最新技术和发展趋势，不断提升自己的技术水平和竞争力。同时，我们也将加强团队的凝聚力，建立更加紧密的合作关系，共同努力，为公司的发展贡献力量。
结语
经过一年的不懈努力，公司测绘部门取得了显著的成绩和发展，我在此向领导和所有同事们表示衷心感谢。在未来的工作中，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。相信在大家的共同努力下，公司的测绘业务会迎来更加辉煌的未来。
谢谢！
20xx年，在上级部门的正确领导和社会的广泛关怀下，我局的测绘工作效率显著提高，测绘成果卓著，为进一步提高测绘的工作水平，争取在20xx年取得在测绘方面的阶段性成果，现将本年度工作述职如下：
一、履行岗位职责情况
今年七月份履新职后，根据局党组分工，我分管矿产资源、地质环境和测绘管理等工作。在同志们的支持与协助下，我在自己的岗位上，围绕当好主要领导的助手，完成工作任务，认真履行了工作职责。
(一)加强了对矿业权的审批管理
对全市所有矿业权进行了认真细致的清查，对历史档案进行了整理和规范，对发现的问题积极加以整改，进一步完善了矿业权档案材料。全面梳理了我市矿业权市场，对360个采矿权有偿取得情况进行了调查，取消"双轨"制，全面实行采矿权有偿使用制度。
(二)全面推进矿产资源开发整顿整合，规范矿产资源治理
根据国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》的精神，按照国家、省、市的相关要求，加强组织和协调，不断加大工作力度，完成了整规工作的各项任务，顺利通过了省级检查验收。
一是巩固和扩大了整顿成果。20xx年，依法查处无证开采行为16起、越界越层开采6起、无证勘查2起、责令整顿及停产整顿矿山60余个，罚没款250余万元。通过整顿、整合，结合矿山专项整治，全年依法关闭矿山51个，矿山数量由20xx年底的395个下降到20xx年底的344个，超额完成了市政府年初下达的减少2个矿山的考核目标。中型的矿山也由20xx年的15个增加到55个，所占比例从2%上升至16%，矿山布局不合理等问题逐步得到解决，推进了矿产资源开发的规模化、集约化和产业化水平不断提高，矿产资源管理走向科学规范。
二是制定和完善了资源开发管理政策措施。按照科学发展观的要求，立足推进矿业持续健康快速发展，制定并出台了《x市人民政府关于推进资源整顿整合规范矿产资源管理的实施意见》和《x市矿产资源开发承诺制度的规定(试行)》，会同市经委、发改委、环保等部门编制并印发了x市矿产品深加工项目及应用产品目录，推进了矿产资源整顿和规范工作科学化、制度化。
三是全面开展矿产资源开发整合。按照省矿产资源开发整合总体方案和市政府的要求，制定了我市矿产资源开发整合实施方案，明确了资源开发整合的原则、方式、范围、措施及目标任务，确定了到20xx年底现有矿山数量通过整合减少到280个的目标，并将目标任务分解到各县区。20xx年重点对13个省、市重点矿区实施了整合，涉及矿山75个，整合后设置了32个采矿权，减少矿山43个。已有3个矿区完成了整合，其他矿区整合平衡推进，并已责令60余个矿山停产实施整合，进入资产评估和重组阶段。
四是深入开展国省道、铁路、高速等重要干线可视范围内矿山专项整治。全市有52个矿山被列入清理整治范围，按照我局会同市环保、公安、交通、安全监管、工商等八个部门联合发布《通告》精神，督促、指导各县区制定了具体实施方案。截止20xx年底，已经关闭了矿山30余个，整合矿区2个，取得了阶段性成果，基本实现了关闭一批、整合一批、置换一批、避让一批的既定目标。
五是积极争取省级资源整合专项资金。我们积极向省厅申报项目，在省厅的大力支持下，省财政加大了对我市资源整合项目的资金补助，对我市三个项目共补助260万元，推动了全市的资源整合。
(三)狠抓地质勘查工作，全面实施矿产资源储量动态监督管理，严格实行矿产资源储量核实工作
加大了勘查资金的投入，完成了矿段、矿段的详查，启动了矿段的野外工作，获得资源储量1亿多吨，提高了资源保障程度。建立健全矿山地质测量机构、开展了日常监测，完善各类储量管理图件和台帐，完成了360余个矿山地质测量工作。
(四)做好地质灾害防治工作
一是认真开展全市范围内的地质灾害隐患点调查工作;启动了《x市地质灾害防治规划》的编制，并完成送审稿的审查工作。
二是积极采取措施，稳步推进地质灾害危险点的搬迁避让和治理工作。根据省重点地质灾害危险点治理方案，我市共有11个地灾隐患点列入省重点搬迁治理目标任务。为确保灾害治理工作目标如期实现，积极采取周调度、旬督查、月通报等方式，加大搬迁避让工作力度，使各重点地质灾害隐患点治理工程稳步推进。
三是积极参加抗灾救灾工作
(五)加强测绘工作
强化测绘质量意识，组织开展了测绘成果质量大核查工作;加强测绘资质管理，认真开展年检工作;加大了测量标志保护，逐步建立测量标志巡查制度;指导开展了地图市场专项检查，为满足市场需求，组织更新了城区图和x市旅游图。
二、学习与廉洁纪律情况
一是认真学习，增强自身思想素质与业务素质。当今的时代是知识与信息时代，加强学习十分必要。在繁忙的工作中，认真学习不放松。积极参加局党组中心组的学习和局机关的集体学习，学习马列主毛泽东思想、邓小平理论三个代表重要思想，学习党精神，不断提高自己的政治理论水平。适应了飞速发展的形势需要，增强了驾驭全局、科学决策和应对复杂局面的能力。在搞好上述学习的同时，注重业务知识的创新学习。通过报刊杂志等掌握国土资源发展的新动态、新知识及法律法规和大的方针政策。站在国土资源发展的最前沿，结合实际情况，深入思考国土资源发展需要解决的问题，为市领导及局党组科学决策提供依据，当好参谋。
二是勤政为民，增强服务大局，加快发展的意识。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到勤政为民，对分管的工作积极主动，出谋划策，挖空心思出点子、想办法，尽职尽责。保持昂扬的工作激情和对人民群众及国土事业的饱满热情。做到工作有部署安排、有检查督促、有总结。力求工作完美，而且一旦定下来的工作要干就要干好，争取出好成绩，不断改进工作作风，想群众之所想，急群众之所急。深入基层调查研究，帮助群众解决所需的政策、法律法规等问题。同时做到分工不分家，胸中有大局。除做好份内的事情，只要是领导安排与全局有关的事也积极去做。注重团结同志，工作摆正位置，不越位、不缺位。遇事与大家商量。不论常规工作或是重点项目等，都集中大家智慧，依靠众人之力。做到工作有条不紊、紧张有序地进行。
三是廉洁自律，增强凝聚力。一年来，认真按照党政领导干部廉洁从政的有关要求，落实廉政建设责任制。牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。保持优良的传统、艰苦创业、乐于奉献，不计较个人得失，自觉抵制不良思想和不正之风的侵袭，保持清醒的头脑。通过观看市内外典型腐败案件的警示片，时刻警醒自己，在工作和重点工程项目中，严格按规定办，不搞吃拿卡要。同时认真执行局机关各项规章制度，积极参加文明单位创建活动，树立文明新风，弘扬正气，抵制歪风邪气。增强团结奋斗的凝聚力，按照责任制要求，对分管科室的同志从严要求，都能认真做事、诚实做人，工作热情、积极性高涨。没有出现任何违法违规现象。
三、存在的问题及下一步打算
回顾这些时段的工作状况，在测绘的工作中还存在许多的不足之处，部分领导干部在取得一定成就之后显现出急躁，不细致的状态，在工作中缺乏科学的指导。导致后期的工作效率存在不同程度的下降趋势。下一步的工作计划首先多学习，不断的充实自己的知识体系，从多角度去掌握工作的技能;其次是通过自身的方式为局里面的其他同志提供帮助，更好的服务同事，此外，自身方面需要不断的严格要求自己，形成良好的工作作风，在工作中不断的自我总结，提高工作效率，在思想相不断的自我反思，及时纠正自己的错误思想。多为局里谋善事，为推动测绘工作的更好发展做出应有的贡献。
在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量工作，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作，后续工作才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错，步步错了。所以认真的工作态度是必须的。
在测量放线前，我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高，核对无误后才能进行放线工作，如果出现错误，要找出错误出现在什么地方，以前有没有犯过同样的错误。测量过程必须从开始就进行控制，在高程控制中，搭设脚手架时就应该开始控制，铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁，要在底板搭设过程中加预拱度，以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作，后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小，会影响交会的精度，从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前，应向监理报检，同时也应该加强自检，保证准确性。
在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测，确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。
在水准点测量过程中，要注意使用尺垫，不能随便找个地方放置塔尺，要注意前后视距相等，消除测量过程中由于视距原因产生的误差，还有就是每个人都有读数的习惯，在测量过程中应该尽量由一个人读数，避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量，保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺，读取十字丝的最小值，因为塔尺垂直地面时高度最小。
在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方，需要进行变更。这就需要进行工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更的工程量。在测量的过程中可以进行标高调整，以增加工程量，为项目部争取利润。比较敏感的问题就是征地问题，因为在施工过程中，施工人员不清楚征地线具体在哪个位置，偶尔会超出征地线，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会影响工程进度，而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置，尽量不占用老百姓的土地。
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尊敬的领导：
您好！我是测绘检查员XXX，在过去一年里，我全面贯彻党的路线方针政策，认真履行工作职责，积极投入到测绘工作中，取得了一定的成绩。现将我过去一年的工作总结如下：
一、认真学习，不断提高专业技能
在过去一年里，我认真学习测绘领域的相关知识，不断提高自己的专业技能。我在工作中遇到问题时，第一时间通过学习资料、请教同事等方式解决，努力做到知识渊博，技术娴熟。我也积极参加各类培训活动，不断提升自己的综合素质和能力，努力做到与时俱进，适应测绘工作的发展需求。
二、严格执行工作流程，确保测绘质量
在工作中，我严格执行测绘的相关规定和流程，确保测绘工作的准确性和可靠性。我每次出巡检查时，都认真核对测绘数据，确保没有遗漏和错误，保证了工作的效率和质量。在实地测绘中，我认真对待每一项工作，严格把控每一个环节，努力做到精准测绘，确保工作质量。
三、积极参与团队合作，提升工作效率
在工作中，我积极参与团队合作，与同事们密切配合，共同完成测绘任务。在团队合作中，我尊重他人意见，发扬团结协作的精神，共同商讨解决问题，提高工作效率。我也愿意分享自己的经验和技巧，帮助团队成员提升能力，共同进步，共同发展。
四、注重安全生产，确保工作安全
在工作中，我始终严格遵守安全生产制度，严格执行安全操作规程，努力做到预防于未然，确保工作安全。在野外测绘中，我时刻注意安全隐患，做好防护措施，严防事故发生。在设备维护中，我认真检查设备状况，及时维修故障，确保设备正常运转，保障工作的顺利进行。
五、热心服务，积极与用户沟通
在工作中，我始终保持热心服务的态度，积极与用户沟通，了解用户需求，提供周到的服务。无论是接待用户还是解答用户疑问，我都坚持以用户为中心，尽心尽力为用户提供满意的服务。我也不断收集用户意见和建议，改进工作方式，提升服务质量，让用户满意度不断提高。
在过去一年的工作中，我虽有一些成绩，但也存在不足和不足之处，还需继续努力完善和提高。感谢领导和同事们对我的支持和帮助，也请领导和同事们继续关心和指导我的工作，共同努力，共同进步，为测绘工作的发展贡献力量！
特此述职报告，谢谢！
测绘检查员XXX
日期：XXXX年XX月XX日
一、工作背景
我是某测绘公司的一名测绘初级工程师，在过去的一年中，我一直致力于完成公司的测绘项目，并积极学习和提升自己的专业知识。我想通过此次述职报告，向公司领导和同事们详细介绍我在工作中的具体表现和所取得的成绩。
二、项目管理
我在过去一年中参与了多个测绘项目的实施，并担任了项目负责人的角色。在项目管理方面，我注重与客户的沟通与协调，确保项目的进展符合客户需求。我积极与项目组成员合作，确保各项任务按时完成。我合理安排项目进度，合理分配资源，最大限度地提高了项目效率。通过我对项目的管理，确保了项目的顺利进行，为公司带来了良好的声誉。
三、技术能力
作为一个测绘工程师，掌握专业的技术是必不可少的。我在过去一年中积极学习各种相关的测绘知识，并参加了一些培训课程，提升了自己的技术能力。我能熟练操作各种测绘仪器设备，并准确地进行测量和绘图工作。我掌握了CAD、GIS等软件的使用，能够高质量地生成测绘成果和报告。
四、团队合作
在项目中，我意识到团队合作的重要性，并始终坚持以团队的利益为重，与同事们和谐相处。我积极参与团队的讨论和决策，提出建设性的意见，并愿意与团队成员分享自己的经验和知识。在工作过程中，我与同事们互相支持，共同解决问题，为项目的顺利进行做出了贡献。通过和团队成员的密切合作，我提高了自己的工作效率，也深感集体的力量。
五、自我学习和提升
作为一名初级工程师，我深刻认识到自我学习和提升的重要性。在过去一年中，我不断钻研测绘技术，关注行业新动态，并积极参加行业研讨会和培训课程。我充分利用公司提供的学习资源，不断扩充自己的知识面。同时，我也积极参加公司内的技术交流会，与其他专业人员分享经验，共同成长。
六、心得体会
在过去一年的工作中，我深感工作的压力和责任。但同时，我也意识到只有不断学习和提升，才能不断适应行业的发展。在实践中，我也经历了许多困难和挑战，但我始终保持积极的态度，并不断努力克服困难。通过不断的努力和实践，我不但提高了专业技能，也锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。
七、展望未来
在未来的工作中，我将继续提升自己的专业技术，扩充自己的知识面。我将加强对新技术的学习和应用，提高自己的综合素质。同时，我也会继续培养自己的团队合作意识，与同事们密切合作，共同推动公司的发展。
过去一年的工作经历让我有了很大的成长和收获。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司领导和同事们对我的支持和信任！
尊敬的公司领导：
我叫,今年XX岁，汉族，共青团员，毕业于 土木工程专业，籍贯北京。于20xx年8月1日进入中国建设总公司基础分公司工作。实习期一年。
在这紧张而又充实的一年中，我先后在本公司下属图园项目部、机关综合处、国际家园项目部等地学习工作。主要职责包括测量放线、现场技术管理、施工方案编制等内容。
在忙忙碌碌的工作中，我已与公司一起走过了十个月的时光。回首这段时间的点点滴滴，我发现自己从思想到能力上都有了翻天覆地的变化。以下是我对这一段时间的工作进行的总结：
虽说是20xx年8月1日正式报到入职。但是即将迈入社会的彷徨与兴奋使我无法悠闲的享受最后一个暑假，在七月中旬就急匆匆的来到了公司。记得当时是刘X带着我熟悉环境、给我引见公司的领导和同事们。那一天我认识了X总、第一次见到了索工(索叔)，管比我还小一些的延平叫"张姐",还跟张总进行了20分钟的谈话……
这一切的新鲜感还没有淡去，我迈入职场后的第一次考验便悄然到来。来公司的第二天陈总以视察工地为名把我带到了海淀区图景家园工地。然后莫名其妙的我便成了图景项目部的一员。说实话这多少让我有点被卖掉的感觉，尤其是之后的艰苦工作更加深了我的判断。记得刚到那里的时候还是一片荒地，到处是泥泞的浅洼和龟裂的黄土块。五六个人挤在一个十几平米的土房子里，恍然让我想起了大跃进时期的老照片，还好有台电脑提醒我这是二十一世纪的北京……从七月十六日到三十一日，我的全部工作就是跟着他们放线。间或干点拔草定桩的活计。在这期间我熟悉了经纬仪的使用、学习了一些现场的基本知识、深切的认识了铲车和人力拔草的巨大差别，也收获了完成一个楼座放线的喜悦……当然，之后被证实线放错了需要擦去重来。
等到八月一号我回到了公司参加入职培训的时候，脸和胳膊已经完全变黑了。几天的培训后，我毅然的回到了图景工地。因为我坚信那里有我迫切需要学习的东西!感谢临建施工队努力，让我们不久就有了临时房住。我的工地生活也基本上稳定了下来。说心里话主要是我的心平静了下来，自内而外的接受了这份工作。在之后的几个月里，我基本上吃住在工地，和闫海一起如饥似渴地学习着各种知识。
跟李主任学习用全站仪放坐标点、陪罗总应酬监理、随着李长福(李叔)巡视现场、看静工接电线、与邓玉庆一起在基坑里钉钉画画、应付各式各样的工人……可以说从图景工地上，我真正认识到了什么是"施工"、明白了项目部的工作性质、敢于去和一个个看上去颇为狰狞的施工队长争吵。相比于这些心理建设的成果，学到的那些技术、窍门倒显得不那么重要了。我应该感谢公司领导、感谢罗总及图景项目部的各位前辈，是他们拉扯着我完成了从一个学生到一个职员的转变，让我能怀着一个坚定而向上的心态面对今后的工作。
然而在工地所接触到的总归只是施工过程和结果。至于施工以前的准备和设计却要在机关学习。所以在工地完成了大部分工作之后我申请调回公司任职。
在公司的工作又与工地不同，制作方案又是一个非常考验人耐心的事情。我从看地勘报告开始学起，学习辨别和提取其中的有用信息。之后又学习使用里正软件计算边坡支护以及地基处理。虽然经常出错，有时候甚至无从下手，但靠着在学校的专业基础知识和兰总无私的帮助指导，我进步很快。而现在，我已经能够很熟练的设计支护形式、调整系数、设置参数独自完成一个基坑的支护设计工作。虽然偶尔仍会有这样那样的问题需要请教兰总，但我相信随着实践经验的积累，我一定能够游刃有余的驾驭这份工作。
如果只是专心的完成工程的设计和计算，这样的静态工作很符合我的性格，我也能够乐在其中。然而不管任何工作总是离不开跟人打交道的，而这方面，恰恰是我的弱项。用陈总的话说就是：不敢跟人说话。不提每份方案都要找总公司的相关负责人审批盖章，单说不时的与甲方、总包的人交流对设计方案的意见就让我感到压力很大。然而当我硬着头皮跟一个个形形色色的人讨论交流，逐渐的从被动的听着到能够提出自己的意见和争取更多的主动时，自己的各方面的感觉就大不一样了。我觉得在这个过程中增长的阅历和建立的自信是一笔非常重要的财富，它让我能够怀着平常之心去面对一切人和事。
在公司的实践是紧张而充实的。在我完成了沄沄国际工程的方案编制之后，我希望能够到现场去看看自己参与设计的施工方案变成现实，在这个参与施工的过程中查缺补漏，验证自己的不足。在经过公司领导的讨论后，我成为了沄沄国际项目部的一员。
严格意义上讲，这是我全面参与的第一个施工工程。而在图景我不过是个半专业测量员。本来有张小强做技术主任，我可以以学习实践为主的。但计划赶不上变化，随着小强哥的离开，我变成为了实际意义上的技术主任。可以说压力来得太突然，让我有点措手不及。还好现场管理的事情有索工掌控，跟甲方和总包的博弈有黄经理负责。再加上翟琨的帮衬，虽然手忙脚乱，但仍然比较圆满的将工程进行了下来。
这个项目施工中，总包方算是比较苛刻了，在施工过程中一直在挑毛病、提要求。有一些是我们本身做的不足的，有一些就完全是无理取闹了。举个比较典型的例子：东侧土钉墙面层喷射完毕之后请总包技术员张宇检查，整个过程中他一直在说"喷的不平、坑坑洼洼的"之类的话，当时我和小强哥都感到很诧异，他的最后一句话才让我们听明白原来他说的不是整个平面不平，而是喷射混凝土喷的不平。他说的是："不成就上抹子".就这一句话我们的火就腾腾地往上窜。
还有工程接近结尾的时候，办理洽商。因为第一次做，什么也不懂。明明知道总包在拖延不办，还得按照他提出的诸多理由来改。有一次我去找总包技术员胡晓亮签字，他对洽商的工程量表示质疑，说每一个数字都要说明哪来的，最终的数据也要把公式都写明白。扯了一个小时仍然不给签字，我最终无奈的回去改。这是个非常繁琐的工作，花了一天半的时间把洽商的整个工程量计算过程给写得明明白白的才又一次去找他签字。这回没辙了，只能签了其中一份。临了还跟我说："其实洽商不用把工程量计算出来协商，技术洽商只要把能用尺子量出来的尺寸写清楚就成了。最后具体算出多少量是商务的事。"说实话当时我就有一种抄起椅子打人的冲动，可惜最终也没有付诸行动。
诸如此类的事情还很多，明明是胡搅蛮缠，却还让你不得发作。在抱怨的同时，我也深切的意识到了跟这些人打交道的艰难，多少体会到了一些黄经理的无奈。在很多几乎压不住火的时候，我都会跟自己说：受点气没什么，这不是自己个人的事，给项目部造成不利的后果得不偿失。
经验可以看成是一次次的挫折和一次次的做无用功堆积起来的。今天的被动和无奈只会让明天的我更加强大。
在完成了沄沄国际的施工后，当我回到了机关工作时，我猛然发现来公司任职已经快满一年了。现在再回头看看那个刚走出校门的,是那么的青涩和懵懂。回顾这多半年的经历，恍如梦境。不禁要考量一下自己，问一问自己是不是很努力的进取，是不是积极、乐观、勇敢的面对一切?答案是比较令自己满意的。
虽然这近一年的工作学习中，我成长很多。专业技术能力提高很快，现场应变能力有所增强，人际交往能力更是不可同日而语，但必须承认的是：在工作中我仍然存在着浮躁心理，做事粗心急躁，考虑事情有欠周全，综合素质有待提高。我一定在今后的工作中做到精益求精，不断的提高自己的专业技术，不负领导信任与期望。
总而言之，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。在此提出转正申请，请领导批准。总结近一年来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次转正能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同事们一如既往地待我!
《测绘外业述职报告》
一、
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！我是XX部门的测绘员，在过去的一年里，我担任测绘外业工作，负责各类测绘任务的实地调查与测量工作。在此，我将向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
二、工作内容与任务
在过去的一年里，我积极参与和负责了多项测绘外业任务，包括土地测量、道路测量、地形图绘制等等。我利用各种测量仪器和现代化技术，完成各类测量工作。
1. 土地测量：参与了多个土地测量项目，包括建筑用地和耕地的测量。我负责使用全站仪进行定位和测量，根据要求绘制详细的平面和高程图，准确记录各个地块的边界和面积信息。
2. 道路测量：参与了多个道路测量项目，包括城市规划道路和乡村公路的测量。我运用全站仪和GPS测量仪器进行道路线路和横断面的测量，利用测量数据制作可视化的道路设计图，为交通规划和建设提供了重要参考。
3. 地形图绘制：参与了一项地形图绘制的工作，利用航空遥感数据和数码摄影测量技术获取了大量的地形数据。我通过对数据的整理和分析，运用地理信息系统（GIS）软件进行地形图的制作和分析，为相关项目提供了精确的地形和地貌信息。
三、工作成果
在过去的一年里，我通过努力工作和不断学习，取得了一定的成绩和进步。
1. 完成任务数量：在过去一年中，我共参与完成了XX个测绘任务，其中涵盖了土地测量、道路测量和地形图绘制等多个方面。每个任务都按时完成，并且准确无误地提交了相关测量数据和图表。
2. 测量精度：我在工作中注重测量精度，运用先进的仪器设备和严谨的操作流程，确保测量结果的准确性。经过与其他同行的对比和验证，我的测量精度得到了认可和表扬。
3. 专业能力提升：为了更好地完成工作，我在过去一年里积极参加各类培训和学习，提升了自己的专业能力。我参与了一次专业技术交流会议，学习了新的测量方法和技术，提高了自己在测绘领域的知识水平。
四、存在的问题和改进措施
在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
1. 设备维护：由于使用频繁和特殊工作环境，一些测量设备出现了损坏和故障。我意识到设备维护的重要性，将加强对设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行，提高工作效率。
2. 团队协作：在工作中，我发现团队协作的重要性。我们的工作需要与其他部门和同行配合，有时会出现信息交流不畅和合作紊乱等问题。我将加强与其他部门和同事的沟通，建立良好的工作合作关系，提高团队效能。
五、未来的工作和期望
在未来的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力和工作水平。我希望能够完成更多更复杂的测绘任务，提高测量精度和工作效率。
1. 学习和进修：我会继续学习和研究最新的测量方法和技术，提高自己在测绘领域的专业知识和技能。同时，我也会积极参加各类培训和交流活动，与同行进行经验分享和学习，为自己的工作增添新的动力和灵感。
2. 专业发展：我希望能够获得更多的资格证书和职业认证，提高自己的职业竞争力。我也会关注行业的发展趋势和政策法规，不断调整和完善我在测绘外业中的工作方法和流程。
六、结语
总结一年的工作经历，我深感测绘外业工作的重要性和挑战性。我将以更加饱满的热情和责任心，投入到新的一年的工作中。同时，我也期待领导和各位同事的指导和支持，共同为测绘事业做出更大的贡献。
感谢大家的聆听！
谢谢！
测绘初级述职报告
尊敬的领导：
您好！我是测绘部门的一名初级测绘师，下面我向您汇报过去一年中我的工作情况及成果。
一、工作概况
在过去的一年中，我主要负责测绘部门的测绘项目，并配合上级领导完成各项测绘任务。根据部门工作安排，我按时完成了9个测绘项目，并且根据客户要求，精确地测量了相关地理数据，并提供了准确的测量报告。
二、测绘项目
1. 建筑测量：参与了多个建筑测量项目，包括公路、桥梁、楼房等。通过使用先进的测量仪器，我能够快速而准确地完成各项测量任务，并将数据整理成可视化的模型和图纸，为工程施工提供重要的参考依据。
2. 土地测绘：参与了多个土地测绘项目，包括土地面积测量、地形测量等。根据客户需求，我利用地理信息系统进行数据分析和处理，确定了土地的详细边界和地形特征，确保了土地资源的合理利用。
3. 高精度测量：参与了两个需要高精度测量的项目，涉及到大型机械设备安装和控制点测量。通过使用全站仪等高精度测量设备，我保证了测量数据的准确性和可靠性，并且及时提交给上级领导。
三、技术能力
1. 掌握专业测绘软件：熟练掌握AutoCAD、ArcGIS等专业测绘软件，能够进行地理数据的处理、分析和制图。通过熟练使用这些软件，我能够高效地完成大量数据的整理和提取工作，并且能够根据不同的需求生成不同类型的地图和图纸。
2. 熟练操作测量仪器：掌握全站仪、水准仪、GPS等测量仪器的操作方法，能够快速而准确地进行测量工作。在过去的一年中，我完成了多次测量任务，并且没有发生任何设备操作失误或测量数据错误的情况。
3. 团队协作能力：积极与团队成员合作，能够与同事们进行有效的沟通和协作。在项目合作中，我与其他测绘师充分配合，共同解决了许多技术难题，并且成功完成了各项任务。
四、自我提升
1. 继续学习进修：在过去的一年中，我通过参加测绘行业相关培训课程，不断学习新的测绘技术和方法。在业余时间，我也独立进行学习，并且阅读了许多经典的测绘专业书籍，提升了自己的专业知识水平。
2. 参加行业交流会议：在过去的一年中，我有幸参加了两次行业交流会议，与其他测绘从业者分享了自己的工作经验，并且学习到了许多新的技术和发展趋势。这些经验对我个人职业发展起到了积极的推动作用。
五、存在问题及改进措施
在过去的一年中，我也意识到了自己存在的问题。我对一些新的测绘技术和软件应用了解不够深入，需要加强学习和实践；个人时间管理不够合理，导致有时项目交付不够及时。针对这些问题，我计划继续深入学习新的测绘技术，提高自己的专业素质，并且改进个人时间管理方法，提高工作效率。
六、未来计划
在未来的工作中，我将继续加强学习和提升自己的专业技能，不断适应市场发展动态和需求变化，提高自身的竞争力。同时，我也希望能够参与更多的大型项目，拓展自己的工作经验和技术能力，为部门的发展做出更大的贡献。
以上就是我过去一年的工作绩效和个人成长情况的述职报告，希望领导能够对我的工作给予评价和指导，并提出进一步的期望和要求。谢谢！
尊敬的领导、同事们：
我是公司测绘部门的负责人，我在这里向大家汇报我所负责的工作内容及公司测绘部门的经营状况。
一、工作内容
作为公司测绘部门负责人，我的主要工作是协调管理部门内的测绘项目，监督测绘人员的工作进度和质量，同时与其他部门紧密合作，确保项目的顺利进行。我们部门的工作涉及土地测绘、地形测量、建筑测量等多个方面。在过去的一年里，我们共完成了10个大型测绘项目，在进度和质量上均取得了较好的成绩。
二、经营状况
在过去一年里，公司测绘部门的业务量稳步增长，收入也有了明显的提升。在市场竞争激烈的情况下，我们创新工作思路，提高工作效率，不断提升测绘技术水平，以满足客户的需求。我们也加强了内部员工培训，提高了员工的专业技能，确保项目能够按时高质量完成。公司的测绘业务得到了客户的认可和好评，我们的业务不断扩大，市场份额也在逐渐增加。
三、未来发展计划
在未来的工作中，我们将进一步扩大公司的测绘业务，开拓新的市场，提高服务质量，完善工作流程，以更好地服务客户。我们还将深入研究行业的最新技术和发展趋势，不断提升自己的技术水平和竞争力。同时，我们也将加强团队的凝聚力，建立更加紧密的合作关系，共同努力，为公司的发展贡献力量。
结语
经过一年的不懈努力，公司测绘部门取得了显著的成绩和发展，我在此向领导和所有同事们表示衷心感谢。在未来的工作中，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。相信在大家的共同努力下，公司的测绘业务会迎来更加辉煌的未来。
谢谢！
作为一名平凡的职场人，我们会因为自身原因提交辞职申请。如果想法已经确定，那就需要我们提交辞职申请书了。谈到“测绘辞职报告”那么这篇文章一定值得一读，欢迎你的阅读愿这篇文章能够改变你的未来并请与你的粉丝分享！
尊敬的领导：
我是测绘组的一名技术人员，在此向您提交辞职报告。我在公司工作的时间不长，但是足以让我对公司的文化、氛围和职业生涯有一个大致的了解。
首先，我要感谢您和公司所有领导的关心和支持。在这个大环境下，能够得到一个好的工作机会并不容易。我很珍惜这次机会，也非常感激得到的培训和指导。毋庸置疑，我将始终保持感激和尊重的态度。
但是，我认为我的职业发展与公司的方向和拓展不太吻合。我在公司的工作内容和期望有些偏差，导致我无法充分发挥自己的技能和才能，也感觉到了职业瓶颈。同时，我也对行业发展和盈利前景有所担忧，不确定是否可以长期留在这个领域。因此，在考虑了自己的职业规划和未来经济情况后，我决定离开公司，寻求其他机会。
请理解我的决定，这并不是对公司不满或不尊重的表现。相反，我将从公司得到的经验、技能和人际资源，用于未来的成长和发展。也希望公司在人才吸引和留存方面，有更好的计划和措施，使更多优秀的人才加入和留在公司。
最后，再次感谢领导和公司给我的机会和支持。请接受我的诚挚祝福和感恩之情。
此致敬礼！
敬礼
应聘人：
XXXXX
20XX年XX月XX日
尊敬的公司领导：
您好！我是测绘部门的一名员工，我以此信向您提出辞职申请。在过去的几年里，我在公司得到了许多的机会和挑战，非常感谢您对我的培养和信任。然而，经过深思熟虑，我认为现在是时候寻找新的发展机会和个人成长空间了。
首先，我想强调我对公司的感激之情。在这个岗位上的工作经历对我个人和职业发展都有着深远的影响。我很庆幸能够加入这个团队，与优秀的同事一起合作，共同攻克困难和挑战。在这个过程中，我学到了很多专业知识和技能，也提高了自己的工作能力和团队合作精神。对于这些机会和资源，我感激不尽。
然而，尽管我在公司有着一定的成就和发展，但我个人的职业目标和发展方向已经发生了变化。随着时间的推移，我越来越意识到自己的兴趣和天赋更适合从事另外一个领域的工作。通过与同事和朋友的交流，我认识到我的职业发展需要转型并追求新的挑战。我相信，只有在不断挑战自己的过程中，才能够不断成长和进步。
此外，尽管我对公司的发展和前景非常有信心，但我也希望能够拓宽自己的眼界和经历。尝试不同的行业和领域，我可以更好地了解市场和社会。我相信这对于我的职业生涯来说是一个重要的补充和补充。
我希望能够在合适的时间和方式离开公司，以确保工作的顺利进行和对公司不造成过多的困扰。在此期间，我愿意提供适当的交接和培训，以确保新任员工的顺利接任。同时，我也很愿意接受在职培训，为新的岗位做好准备。
最后，再次感谢您和公司领导对我的信任和支持。我将永远珍惜在公司的每一份经历和收获。我相信，这段经历将成为我未来职业生涯的宝贵财富和基石。我将在工作期间尽全力完成手头工作，并帮助新员工平稳过渡。
再次感谢您对我的理解和支持。
祝公司蒸蒸日上，事业有成！
此致
敬礼
员工XXX
尊敬的领导：
您好！
经过慎重考虑，我决定辞去公司的测绘工作。我非常感谢公司给我提供的机会和培养，但是在这个岗位上，我感到自己的能力和兴趣无法得到充分发挥和满足。
首先，我觉得测绘工作需要耐心和精度，对我的要求非常高。虽然我尽力做好了每项工作，并在这个领域有了一定的经验，但是我深刻认识到自己的天赋和兴趣不在这方面。我渐渐地感到自己的职业生涯和发展前途受到了限制，因为我很难找到一份在这个领域有更高成就和创造力的工作。
其次，我也看到了测绘行业发展的趋势和未来挑战。随着科技不断更新和发展，我们的工作可能会被取代或者被自动化替代。我希望能够在一个更加广阔和有前途的领域发挥自己的才能和能力。我认为，我的兴趣和天赋更适合于数据分析和项目管理这样的工作，在这个领域有更广阔和多样的发展机会。
最后，我非常感谢公司给我提供的素质教育和人文关怀。在这里工作的这段时间里，我不仅学到了知识和技能，更重要的是增强了自己的责任心和担当精神。我愿意把这些优秀品质和价值观带到我的时代，成为一名对社会有所贡献的人。
总之，我认为辞职是一个重要的决定，并非轻率所为。我需要在职业生涯的道路上实现自己的目标和价值，并找到自己心仪的职业。我相信，在未来会有更多的机会和挑战等待着我，我也会坚定地朝着自己的梦想前行。感谢您对我的支持和理解！
此致
敬礼！
申请人：XXX
20XX年X月X日
尊敬的领导：
您好！经过深思熟虑，我决定辞去测绘部门的工作岗位，并向您提交辞职报告。首先，请允许我表达对您及整个团队的感谢和敬意。在过去的几年里，您一直以来给予牧之测绘公司的支持以及对我的信任和培养，使我在测绘领域取得了一定的成绩和经验。但是，我还是决定离开，并希望您能够接受我的决定。
我认为，一个人的职业发展应该是多元化和多层次的。尽管测绘是一门充满挑战的专业，我也发现了测绘行业的许多优势和魅力。然而，随着时间的推移，我开始思考自己的未来规划和职业发展。我希望探索更广阔的领域，拓宽自己的专业知识和技能，为个人的成长打下基础。
同时，在测绘部门的工作过程中，我也逐渐意识到了一些问题。由于测绘行业的特殊性，工作压力和工作强度一直较高。工作需要经常出差和加班，对个人的身心健康和家庭生活都带来了一定的影响。我希望能够寻求一个更加平衡的工作与生活的方式，将更多的时间和精力用于家庭和个人发展。
此外，作为一个追求进步的人，我一直都有不断学习和进修的心态。经过一段时间的观察和思考，我发现我的专业能力和知识储备有待提升和完善。我希望能够通过进修和学习，更好地掌握测绘行业的前沿知识和最新技术，提高自己的竞争力和适应能力。
在测绘部门的时间里，我切实感受到了公司的办事效率和团队合作的精神。公司注重员工的创新能力和团队合作，这为员工提供了一个良好的发展平台。我对公司的管理模式和团队文化感到非常认同，并对公司未来的发展充满信心。在离职后，我会继续关注公司的发展，并为公司的发展做出一份微薄的贡献。
最后，我想再次表达对领导和团队成员的感谢和敬意。在这里，我遇到了许多优秀的同事和领导，学到了很多知识和技能。在这段时间里，我的人际关系也得到了很大的提升，这将成为我职业发展中的宝贵财富。
谨向您致以最真诚的感谢和歉意！希望公司一切顺利，再次请接受我的辞职报告。
衷心祝愿您和公司在未来的发展道路上取得更大的成功！
此致
敬礼
（您的名字）
尊敬的领导：
您好！经过深思熟虑，并经过我多次权衡利弊，我决定向贵单位提出辞职报告。在这里，我对自己的决定及辞职的原因给予了全面的思考和反思，希望能够得到您的理解和支持。
首先，我想表达我对贵单位长期以来给予我的培养和关怀的感激之情。从我加入贵单位以来，我得到了很多机会和挑战，不断地学习和成长。在测绘工程领域，我从无到有，由浅入深地掌握了许多专业知识和技能，取得了一定的成绩。这些成绩的取得离不开贵单位领导和同事的支持和指导，我深感荣幸和感激。
然而，随着时间的推移，我对自己的职业发展目标和追求有了新的思考和认识。我渐渐地意识到，虽然我在贵单位工作期间取得了一定的发展，但是我还有很多未挖掘的潜力和机会。我希望能够在更广阔的平台上发展自己的能力和才华。这样，不仅能够实现自己的职业目标，也能给予我更多的发展空间和创新的机会。
其次，我也想谈一下我对测绘行业未来发展的思考和看法。我认为，测绘行业是一个非常重要且具有广阔发展前景的行业。随着社会和经济的快速发展，尤其是数字经济的兴起，对测绘行业提出了更高的要求和挑战。我相信，测绘行业将会朝着更加智能化、数字化和国际化的方向发展，这将为从业人员提供更多的机遇和挑战。作为一名测绘人员，我希望能够更好地适应行业的发展需求，不断提升自己的专业素质和技术能力。
最后，我想强调一下，我对贵单位以及领导和同事的感激之情。我深知，在我工作期间，我得到了贵单位领导的悉心指导和培养，也收获了许多优秀的同事和朋友。这段经历将成为我宝贵的财富，我将永远记住和怀念。
总之，我决定辞去在贵单位的工作，是出于对自己职业发展的思考和对测绘行业未来的展望。我相信，这个决定将为我提供更多的机遇和发展空间。我衷心希望贵单位能够理解和支持我的决定，并向您表示最真诚的感谢。
再次感谢您长期以来对我的厚爱和栽培！
衷心祝愿贵单位的发展越来越好！
此致
敬礼
（个人签名）
日期：
尊敬的领导：
我申请辞职，因为我已经找到了一份更好的工作，更好的环境和更好的机会。
我在测绘行业工作了多年，收获了很多，也经历了很多。我在这里成长和学习，感谢您和同事们的关心和帮助。但是，在我的职业生涯中，我需要继续挑战和发展，去探索自己的潜力和热情，去实现自己的目标和梦想。
我认为，我的新工作将为我提供更多的机会和挑战，我将在新的环境中学习新的技能和知识，拓展我的职业发展和领域。虽然我很舍不得这里的同事和工作场所，但我相信这份辞职将是我个人成长和职业的重要一步。
我感谢您和公司为我提供了这些年的工作机会和成长空间，让我成为了一个更好的人和专业人士。我也感谢同事们在工作和生活上的支持和帮助。请接受我的诚挚感谢和歉意。
我将尽力完成手头工作和交接事宜，并确保所有工作的顺利完成。如果您需要我继续提供协助和支持，我很愿意这样做。我希望离开这里并不会对公司带来太大影响，相信公司和同事们会继续保持好的状态和发展。
最后，再次表示感谢，祝公司和同事们一切顺利，未来更加辉煌！
敬礼！
XXX
批示：
XXXX（单位）的XXXX（姓名）因个人原因提出辞职申请，我在这里审核并批准该请求。同时，感谢他对公司这些年的付出和贡献，祝他在新的岗位上事业顺利，更好的发展和成长。
XXXX（单位）领导签字：XXXXX
日期：XXXX年XX月XX日
尊敬的领导：
感谢您一直以来对我的支持与关心，同时也希望能够获得您的理解和支持，我决定辞去测绘工程师一职。
我一直是这个职位的拥护者，因此很难拟写这封辞职信。 然而，随着我的职业目标和生活价值观的变化，我认为逐渐离开测绘行业是我希望追求更高的成就和价值的必要条件。
尽管我非常感谢在过去的时间里所获得的所有机会和能力，毕竟，这些经验让我更加拥有全球视野，面对困境时更加有信心和独立思考，且为这个作为测量学家的完美职业生涯奠定了基础。 但是，我希望能够将这些经验和能力转移到更广泛的领域，在新的起点上迎接挑战。
相信这个决定会对大家来说带来一些不确定，但是，为了我的职业发展和个人成长而做出决定是非常重要的。 感谢所有在这段旅程中在测绘事业上给予我的支持和帮助。 我相信这个选择只是我的努力和前进的开始。
最后，再次感谢您的关心和一直以来的鼓励。
此致
敬礼！
测绘工程师：张三
2022年10月28日
古代先贤曾言，理论乃实践之眼，用以总结某一时期的工作成果或学习心得。而在此过程中，报告成为了一种常见的公文格式。现在，请大家欣赏我为大家带来的关于“年度述职报告”的文章，同时也请多加关注我们网站的更新，以免错过重要通知！
如何开展QC活动及编写QC成果报告
我国开展QC小组活动已有30余年的历史，但是由于各项目部对此活动的重视程度不同，QC小组成员的受培训程度不同，再加上人员流动性大，推进人员多有变动，课题活动技术与现场实际管理结合的紧密性不够，对于QC活动的方法和成果报告的编写要求不明了，导致在QC活动及成果报告的编制中存在较多问题。本人现结合实际情况，参考网络资料向各位试叙如下。
一、QC活动存在的一些共性问题
1.课题名称不一目了然
部分小组为吸引眼球，故意采用一些拗口的、冷僻的课题名称，或课题名称绕来绕去，不能一目了然地反映课题活动内容。
2.课题现状掌握不清楚，不知道需要解决的问题的症结
部分小组针对本课题目前的情况不了解，不知道目前的合格率，没有相应的数据收集、整理、分析，不了解需要解决问题的初步症结。
3.目标不明确，问题不突出，目标过多过滥
设定目标无量化数值，无数理依据，纯粹靠拍脑门得出；不能明确指出课题要解决的问题，且部分小组设定目标过多过滥（一般不超过2个），导致中心不突出或活动内容庞大，开展活动及报告编写时顾此失彼。
4.原因分析不透彻
不能从人、机、料、法、环、测等多个方面进行全面分析，存在多处漏项，因果原因关系不明确清楚，存在生拉硬扯；另一方面分析不透彻，不能一直分析到可直接采取对策的程度（即末端原因）；最主要的是个别小组原因分析的工具使用错误。
5．要因确认不全面
第一是要因确认时未能将所有末端原因列出，不能仅凭好恶进行人为挑拣，也不得存在遗漏；二是要因确认时未能引用数据、客观事实进行证明，不能仅靠会议或者表决来确定哪些末端原因为主要因素。
6.对策与实施缺项
第一是对于确定的主要原因，没有逐条制定对策，第二是对策制定未能遵循“5W1H”，缺少对策 What、目标 Why、措施 How、负责人 Who、地点 Where、完成日期When等相关的要素；三是没有逐条针对实施后的情况进行交代。
7.取得效果叙述不完全
第一是未将对策实施后的效果与原状进行详细的对比，未能采用数据说话，个别小组甚至未能确认是否达到目标，无结论性意见；二是取得的经济效益和社会效益过于夸大；三对于取得的无形效果未能进行评价。
8.后续标准化不到位
改进后的效果不能维持、巩固，或后期的巩固资料也未能收集；未能纳入企业管理，形成有关标准，并得到执行。
二、QC成果报告存在的问题
1.文字多图表少
一些QC成果报告写成了工作总结，文字叙述过多，能用图表表达的也不用图表表达；还有的成果报告运用的工具不足“两图一表”，既不象质量管理论文，也不象QC成果报告。
2.问题不突出，过程纯如流水账
不能明确指出课题要解决的问题，整理出的报告就事论事，如同流水帐，导致中心问题不突出，无特色，无吸引力。
3.步骤不完整前后不协调
有些小组未按PDCA循环扎扎实实的活动，有的是对取得的科研成果按QC成果报告的格式“倒装”，使得成果报告体现不出PDCA循环的全过程。如有的成果报告选题理由和现状调查的内容不衔接，有的各步骤之间逻辑性差、内容前后不协调，有的有前“因”无“果”，还有的只有“果”无有“因”等。
4.内容空洞缺乏依据
有些成果报告选题理由，讲空道理；确定主要原因讲道理，不是以事实为依据；有的虽有依据，也是定性的多、定量的少，缺乏信服力。
5.工具运用不熟练、缺陷多
相当一部分成果报告由于小组成员对所选用工具的适用的基本条件、用途、应用程序、用后信息的分析和利用等理解不深，对其内涵及原理不太清楚，致使运用工具选择不当，出现的缺陷较多。
三、编写成果报告的基本要求
1.课题名称是成果的窗口，应直接明确要解决的问题，改进性的课题应采用褒义性的词语，创新型的课题应采用中性的词语。如“降低×××不合格率”、“提高×××的稳定性”、“×××(设备、设施)的研制”，课题名称要简单、明了、针对性强。语言要精练，切忌错别字，以防误解。
2.报告程序要清楚，逻辑性要强，既要体现PDCA的活动过程，又要符合课题得以解决的前后逻辑关系。
3.多用图表，少用文字，能用图表表达的内容不要用文字叙述。4.成果报告的内容要真实，切忌夸大其词。
5.抓住要点，详略得当，要围绕课题的中心内容来阐述活动的主要过程，切忌节外生枝、画蛇添足，特别要防止使用一些广告性的语言。
6.名词、术语使用要规范 ：
1）应使用通用的名词，避免用俗名、地方性或专业性强的名词术语，必须使用时应加以说明；
2）数目字的使用要规范。
四、整理成果报告的方法步骤
根据一些小组整理成果报告的经验和作法，一般需要做以下工作。1.制定活动总结的工作计划。整理成果报告应把需要做的一系列工作计划安排好，经全组成员讨论通过后分工执行。包括回顾总结、编写（修改）成果报告、上报成果报告、发表预演、修改等。要把这些工作分配落实到具体成员来负责，明确其完成时间。
2.全体成员认真回顾、总结、分析活动的全过程
小组全体成员应认真回顾总结分析本次活动全过程中有哪些经验教训、巩固措施的可操作性、巩固期效果的稳定性、今后活动需加以改进的项目内容，同时还需要确定下一个活动课题的选择等。
3.拟订、讨论成果报告的编写内容提纲 确定了成果报告的中心内容以后，需要由成果报告的编写执笔人拟定报告的内容提纲，大家讨论补充后予以确定。
4.明确分工，落实责任 小组长应根据大家讨论通过的编写提纲需要的资料，确定应收集整理的原始记录及责任人、截止时间，以便为成果报告的编写执笔人提供资料。
5.起草成果报告初稿
由成果报告执笔人在掌握充分资料的基础上，按照成果报告编写提纲起草成果报告初稿。
6.集体讨论与补充
将成果报告初稿提交小组集体会议，由大家讨论、补充，由执笔人修改后，再次讨论补充，多次循环，以便使报告更加完善。
五、改进型成果报告的主要内容 所谓改进型成果，是指传统的现场型、攻关型、管理型、服务型课题的成果，它们都是对现有问题的改进。这类成果在PDCA活动程序的内容方面都有许多共同之处，是按PDCA循环的科学程序进行的，而成果报告是小组活动的真实写照，因此成果报告的主要内容也应真实地体现PDCA循环的全过程。
一）小组概况
这部分是成果报告的开头，通过介绍，一方面使局外人了解小组活动史，另一方面通过简单介绍本课题的主要活动内容及取得的效果，以引起别人的兴趣和注意力。
1.应介绍的内容
1）发表课题有关的企业及产品（服务）的简况。2）小组概况：
①小组成立时间、人员岗位结构及文化技术素质结构、小组类型等； ②历年主要课题完成情况及获奖等级、对企业及社会的贡献，小组成员通过开展活动素质的提高情况（如评为先进、提升职务的人次）（该内容可根据小组活动的实际情况选用）；
③本次所发表课题的简况，如本次活动围绕主要问题采取的主要措施及达到的效果。
2.表达的方式
各小组可根据本小组活动的具体情况采取以下不同的方式。1）文字叙述式。采用简洁明了的语言叙述小组的概况。2）表格式。采用表格的形式将小组活动的概况表达出来。
3）表格加文字叙述式。即采用以上两种形式，用文字叙述表达介绍小组历史活动情况，用表格介绍小组现有成员及本课题活动情况（一般采用）。
二）选题理由
对选择课题理由的介绍，目的是突出课题的中心内容及解决的难度，说明选择本课题的重要性及其在企业发展中所处的位臵。
1.应阐述的内容
1）是否是企业实现方针目标或中心工作中的重点项目、难点。即本课题是否是为满足企业（或项目、班组）管理者的需要而选择的，如是，则应介绍该课题对企业发展、市场竞争的影响、领导的指令情况等。
2）是否是社会要求、用户需求（包括下道工序）所迫切解决的问题。即该课题不解决，将会对企业的生存发展、信誉、失去市场带来影响。
3）是否是生产、服务或工作现场的关键或薄弱环节。即该课题不解决将会对企业的生产、服务或某项工作带来较大影响，如质量降低、消耗增加、成本上升、造成较大经济损失等。
课题不同，可能涉及的理由有以上一个或多个方面的内容，对现场型的自选课题只需1-2个理由即可。
2.表达形式
1）文字叙述式。文字叙述式可采用步步深入、突出主要矛盾的叙述方法。如有的成果报告先介绍课题的现状，然后介绍与用户、企业发展、市场竞争、社会要求的差距，再介绍问题得不到解决的后果这样一个层次叙述，就突出了课题解决的重要性。也有的成果报告先介绍上级的要求，再介绍课题的现状，突出现状与要求的差距及课题解决的重要性这样一个层次。
2）图表展示式
用图表的方式显示选题理由之间的关系，以突出课题解决的重要性。3.注意事项
1）应直接说出选题的目的和必要性，不要长篇大论。如有的成果报告，为了强调所选课题的重要性，从国际发展趋势讲到国内的先进水平，从计划经济讲到向市场经济的转变，从全厂的要求讲到课题的现状，发表用了
三、四分钟还没讲完，此为大忌。
2）要以数据和事实为依据。介绍选题理由不要讲空道理，而应以现状调查中的数据和事实为依据说出上级要求是什么、问题的症结如何，才有说服力。
3）防止条款的罗列。选题理由的介绍不应是条款的罗列，而应将理由中的数据和事实用生动、简洁有力的语言有机的组合起来，以起到逻辑推理严谨、理由充分、引人入胜的作用。
三）现状调查（确定主要问题）
该部分内容第一是对选题理由的详细说明及具体依据，是分析原因的基础和解决主要问题的着眼点；第二是寻找现状与用户需要、竞争对手、上级要求差距的依据；第三是确定目标、采取对策后检查效果的依据。因此该部分内容是成果报告中心内容突出与否的始点和关键内容，一般也是小组工作量较大的活动。
1.应介绍的内容
该部分应主要介绍小组进行了那些调查活动及分析活动，确定了存在什么主要问题，主要有两方面。
1）开展调查活动的内容。根据课题所涉及的过程或领域，查阅了那些有关的资料（包括企业内外部）或进行了那些与课题有关的调查活动（包括企业内外部），这些活动采取了何种调查方法，其调查的逻辑顺序是如何进行的。
2）进行的分析活动。根据调查得到的数据和事实，采用了何种统计方法进行了分析，又分别得出了什么结论，分析确定的主要问题是什么。
若调查活动及分析活动进行的较多，应分别叙述调查活动及分析结果，最后进行综合分析，得出总的调查结论，即调查确定存在的主要问题。
2.编写时应注意的问题
1）应用框图简介活动对象的过程或工艺流程，并注明课题活动的位臵。尤其是在组织外交流成果时，由于隔行如隔山，为使别人理解课题的来龙去脉，应首先使用过程流程图，简介课题所涉及的过程范围、活动过程（工艺流程或产品的结构示意图）。
2）收集的数据要有客观性。由于抽样的臵信度与抽样的样本容量和代表性有直接关系，因此收集的数据不但要有足够的样本量而且要具有客观性，避免只收集对自己有利的数据，或是从收集的数据中只挑选对自己有利的数据而忽略其它数据。在整理成果报告时需说明调查依据的来源、抽取样本的范围、样本的代表性，以说明用样本推断总体的正确性。
3）收集数据的时间要有约束。调查的数据应是近期的（一年内），这样才能真实反映现状。因为情况是会随时间的变化而不断变化的，时间相隔长的数据就不能反映现状，就可能将今后的活动引入歧途。如需要以往的数据，应说明现在和以前影响所要解决问题的因素未发生较大变化，以表示用以往数据推断现在总体的正确性。
4）调查分析的结论要明确。分步调查及总的调查分析的结论要明确，尤其是应将调查分析最后确定存在的主要问题应进一步明确。
5）杜绝“三无”（无调查方法、无调查数据、无调查分析）及与成果无关的内容。
6）确定的主要问题不要过多。一般确定的主要问题1-2个为宜，最多不超过3个，以防课题太大，针对性不强。
四）确定目标值
qC小组活动是有组织、有计划、有目标的小集体活动，设定目标值既反映了QC小组活动明确的目的性，又反映了质量管理活动用数据说话的基本要求。设定目标值可使小组全体成员有共同的奋斗目标，增强活动的信心，为解决下一个目标打下基础；同时设定目标值又为小组实施对策后检查比较效果的改善提供了依据。
1、本部分应介绍内容一般包括两方面：
1）针对确定的主要问题的现状，设定将主要问题改善到所需程度的目标； 2）实现目标的依据，即可行性分析。（可行性分析的方法将在下面介绍）3）显示目标值与现状的变化情况，通常用柱状图、折线图等简易图表表达设定的目标值和现状的变化情况。
2、设定目标值应注意的事项
1）设定的目标项目应和所要解决的课题相一致。设定的目标项目应和课题名称、课题所确定的主要问题相一致。如有的课题名称是“提高××（产品）的优级品率”，但现状调查确定的主要问题是优级品率低、确定的目标项目却是将“产品的纯度提高到××%”，而没有提高优级品率的目标项目，使二者失去了一致性。
2）目标值应定量。在确定目标值时应使目标定量化，以便使课题活动在检查效果及评价成果时易于衡量。但同时也要注意，由于目标值是预计的，设定时目标值不要过于精确，如有的成果设定的目标值精确到小数点后两位数字，就完全没有必要。
3）目标值应有进取性，即要合情合理、又要能实现。目标值设定得是否合理，会影响小组成员活动的成效和积极性。目标值定得过高，小组长期活动也难以实现，就会挫伤小组成员活动的积极性；而定得过低，小组不费什么劲就达到了，会使小组成员感到组织这种活动没有这个必要。
4）目标项目不宜定的过多。一般课题的目标项目设定一个为好，最多不要超过两个，以便使目标有针对性。
5）目标值要进行综合性可行性分析。对设定的目标值要从技术上实现的可能性和经济上实施的可行性进行综合分析，论证其实现的可行性。
五）分析原因
主要问题确定并设定目标值后，应针对主要问题分析其产生的原因。因此本部分是现状调查的深入，是确定主要原因的依据和基础。但对指令性课题，由于是先设定目标，对存在的问题还不清楚，则需在分析原因之前先把现状与目标要求的差距调查分析清楚。
1.应表达的内容
1）收集主要问题产生原因。一般采用的方法有头脑风暴法、调查表法等。2）将原因进行归类、分层、分析所采用的方法。2.分析原因时应注意的问题
1）要针对确定的主要问题分析原因。分析原因必须针对确定的主要问题按照人、机、料、法、环、测等方面进行，有的小组在解决课题的过程中，本来确定的主要问题是“服务质量差”，然而却针对“顾客不满意”来分析，这样就犯了逻辑性错误；还有的成果报告，分析的问题是现状调查中所没有调查的问题。
2）分析原因要展示问题的全貌，从各种角度把有影响的原因找出来，尽量避免遗漏。3）分析原因要彻底。即分析原因应分析到可以直接采取措施为止。如有的小组在分析“人”影响产生问题的原因时，往往分析到“责任心差”就不分析了，而造成“责任心差”的原因可能和“奖惩制度不明确”、“未巡徊检查”、“培训教育少”、“未达到上岗要求”等有关。针对“责任心差”是无法采取措施的。一般分析原因应展开到第三层。
4）对分析出的末端原因要分析有无小组不可控原因，对不可控原因应删除。5）要选用正确、恰当的情理性工具。六）确定主要原因 通过分析原因，找出的原因可能有好多条，其中有的确实是影响问题的主要原因，有的则不是。确定主要原因就是对诸多的原因进行鉴别，将对问题影响不大的原因排除掉，把确实影响问题的主要原因找出来，以便为制定有针对性的对策提供依据。
1.确定主要原因的步骤和方法
1）对利用因果图、树图、关联图找出的末端原因进行分析，看看是否有不可控制的因素。所谓不可控制的因素，是指小组乃至企业都无法采取对策加以解决的因素。如外供电“拉闸停电”就属于不可抗拒的因素，应该将其剔除。
2）对保留的末端原因逐条进行确认，以找出真正影响问题的主要原因。所谓确认就是找到影响问题的证据，这些证据要以客观事实为依据，用数据说话。数据表明该因素对问题有重要影响，就“承认”它是主要原因；如数据表明该因素对问题无重要影响，就“否认”它是主要原因，并予以排除。对个别因素，一次调查得到的数据尚不能充分判定时，就要再调查、再确认，直到掌握了充分的数据为止。严禁主观臆断或会议确定主要原因。
3）确定主要原因常用的方法。①现场试验验证。
现场验证就是到现场通过试验取得数据来证明其是否是主要原因。②现场查、分析。
对于“人”方面的因素，往往不能用试验、测试或测量的方法来取得数据，则可用调查表到现场进行观查、分析取得数据来验证。
2.表达采用的方式
1）文字叙述式。即用文字和图表叙述验证的方案、过程及结论。此方式适用于要因验证需用示意图、大量试验数据说明的因素。
2）表格式。即用表格的方式列出验证因素的名称、验证的方法、得出的数据及结果、对该因素验证的结论。此方式适用于验证用少量说明的因素。
3）图表加说明式。对需要验证的因素中有以上两种情况时，可分别采用文字叙述和表格的方式（一般采用）。
3.应注意的问题
1）确认要因不宜采取讨论研究的方式。确认要因时小组成员必须亲自到现场去观察、试验、测试（测量）、调查，取得数据后根据其对所分析问题的影响程度大小来确定其是否是为主要原因； 2）确认要因要以事实为依据。确认每一条末端原因是否是主要原因，不应以说明其存在的危害程度的道理、解决的难易程度或进一步的原因分析等方式论述末端原因是否是主要原因。
3）不要节外生枝。即被确认的因素一定是因果分析中的末端原因，而不应是“中间因素”或非因果分析中的因素。
4）原因验证要全面。不要只验证认为是要因的末端原因，而不验证其它的末端原因。
5）确定的要因应有标记。确定的要因应在相应的原因分析图中做出标记。七）制定对策；
主要原因确定后应分别针对每条主要原因制定对策。制定对策最常用的方法是对策表。
1.对策表的内容
1）要因：经验证确认的主要原因； 2）对策：解决要因的对策方向； 3）目标：对策方案达到的结果；
4）对策方案的实施措施、实施人、地点及完成时间； 2.制定对策方案常用的方法 1）对策表法（一般常用）。2）系统图与矩阵图联合运用。
3.应注意的问题，必须满足“5W1H”原则：
1）对策中的“要因”项目必须是经验证确认的要因； 2）“对策”应体现消除要因的总对策方案； 3）“目标”要反映消除要因的奋斗方向和能定量检查对策的效果； 4）“措施”项目应有可操作性，体现对策方案的措施步骤； 5）措施的负责人要体现全员性。八）实施对策
将对策中的每一项措施付诸实施是QC小组完成课题的主要活动内容。在实施过程中如遇到困难无法进行时，应及时由小组成员进行讨论，如果确实无法克服，可以修订对策计划，再按新对策实施。
每条对策实施完毕，要再次收集数据，与对策表中的预定目标和对策项目比较以检查对策是否已彻底实施并达到了要求。因此，本部分在整理成果报告时，应表达的内容和注意的问题有：
1.按对策计划中的要因项目，逐项介绍实施的主要活动、实施后的效果及与预定对策目标比较的结果。
2.介绍实施的主要活动时，应重点介绍实施中的难点并兼顾一般。所谓“难点”即对策计划中难度、工作量较大的项目，如工艺参数的优选试验、价值工程的应用、分析用控制图向管理用控制图的转换、网络图的优化等等，及实施过程中对策的修订项目。
3.在组织外部发表时，对涉及技术机密的内容应注意保密，不得泄露以避免给企业造成不应有的损失。
4.整理成果报告时应多用图表，少用文字叙述，防止长篇大论的文字介绍。九）效果检查
对策表中所有对策全部实施完成，所有要因都得到解决并得到改进后，就要按新的要求进行试生产（工作），并从新生产（工作）的结果中收据数据，以用其检查所取得的效果。
1.效果检查的主要内容：
1）检查对比活动前后主要问题的变化情况。即将对策实施后的数据与对策实施前现状的数据以及小组制定的目标值进行比较，检查课题的主要问题是否得到解决，设定的目标值是否达到。
2）检查对比对策措施中要因的变化情况。即将对策实施后的数据与对策中的目标进行比较，检查要因是否得到解决，设定的分目标值是否达到。
3）经检查实施效果，若达到了小组制定的目标则转入下一个步骤，若未达到预定的目标，说明问题没有得到彻底解决，需分析原因是主要原因未完全找到还是对策制定得不妥，才使问题不能有效地解决。如果是后者应在“实施对策”内容中介绍。
4）其他相关指标变化情况的检查。2.效果检查采用的方法
1）用排列图检查分析主要问题的变化情况。检查的程序应和现状调查的步骤基本一致。
2）用柱状图、质量特征值、水平对比表等表示效果变化的幅度。3）以经济效益表示小组活动创造的经济价值。
经济效益能体现小组为企业做出的贡献，更好地鼓舞士气，增加自豪感，调动小组成员参加活动的积极性。计算经济效益一定要实事求是，千万不要夸大。对十二个月内只应用几个月的情况，应按实际采用时间计算。
3.应注意的问题
1）检查效果要程序清楚、重点突出；
2）说明效果要以实施后的数据和事实为依据； 3）经济效益的计算要有计算依据； 4）经济效果要有权威部门的证明。十）巩固措施 取得效果后，就要把效果维持下去，因此需要将实践证明是行之有效的实措施纳入有关的规范、程序中将措施标准化，以保证这些措施成为日常管理的内容，防止问题的再发生，不使取得的成果得而复失，是制定巩固措施的主要目的。
1.应介绍的内容
1）逐条把对策表中实践证明是行之有效的措施纳入了何文件，其编号、名称及主要内容是什么；
2）简要介绍为使这些文件得到贯彻执行而进行的其他相关活动，如新文件的培训、现场确认是否按新文件执行、新文件是否进行了修改等等； 3）课题在巩固期内效果得到维持的有关数据。巩固期的长短应根据实际需要确定，只要有足够的时间说明在实际运行中效果是稳定的就可以了。巩固期内的效果可用柱状图、波动图表示。
2.应注意的问题
1）巩固措施的来源要有依据，应是对策表中实践证明是行之有效的措施。2）措施标准化文件的编号、名称要明确具体。
3）巩固措施要有可操作性。如有的成果报告的巩固措施为“狠抓职工的技术培训”就无可操作性和可检查性，因此也难以实施。如改为“每月末最后一个星期五下午进行1小时的技术培训或技术练兵”就既能实施也可检查。
十一）总结及今后打算
课题完成后小组成员应认真总结本课题活动全过程的经验教训并确定下一步的打算。本部分内容是成果的结尾，应起到明确整个成果的主旨、加强印象、增加信服力和令人回味的作用。但是有相当一部分成果报告不注意该部分内容的描述和效果的发挥，因此往往是草草收兵。
1.应表述的内容
1）通过本课题的活动，除了解决本课题外还解决了那些相关问题，还需要再抓住那些没有解决的问题。
2）通过本课题的开展，检查出在活动程序、方法运用、用数据说话等方面哪些是成功的，还有哪些方面不足，需要改进。
3）认真总结本课题活动所取得的无形效果。所谓无形成果即：小组成员“四个意识”（质量意识、问题意识、改进意识、参与意识）的提高、个人能力的提高、QC小组活动知识的掌握、解决问题的信心、团队精神的增强等。这些效果虽然不直接产生经济效益，但却是非常宝贵的精神财富。
4）表明本小组继续开展活动的决心，以体现活动的连续性。2.应注意的问题
1）简明扼要，突出“总结”及“打算”。由于该部分涉及内容较多，又是成果的结尾，因此在表达上既要清楚，又要简明扼要。
2）若有遗留问题应是效果检查中上升为主要矛盾的问题或是该课题未彻底解决仍为主要项目的问题，若不准备将其转入下一课题应说明理由。
3）若选新课题时，应简要说明选其的理由。对于一次性的课题活动可只表明今后积极参与QC小组活动的决心。
十二）成果报告发布
1．发表人要仪表端正、着装恰当，对发布成果要熟知在心。
2.发表时要热情洋溢、态度诚恳、口齿清楚、生动形象，对成果的内容要分清主次，语气要分出轻重缓急，要将成果的主要内容表达清楚。
2013年7月11日
常住人口信息情况
1、每月按时上报月信息报告单，报表，做到账账相实，相符，1到11月初婚人数为35人，其中晚婚33人，怀孕21人，出生61人，其中女孩34人，男孩27人，实施四项手术61例{包括结扎，放环，取环，人流，引产}。
2、主要工作开展情况，一年二次孕环情情况，上半年孕环情应透人数为997人，已透人数为951人，透环率为百分之95。3、下半年孕环情应透人数为949人，已检904人，透环率为百分之95。2、在三月份发动妇女参加妇女病普查512人，在避孕药具随访工作中，每季度发放避孕药具4000余只，在亲情随访工作中，做到一星期内上门随访，送去宣传资料，避孕药具。今年是计划生育创国优的一年，从五月份开始，计生的所有台账都由县计生局统一部署，我按照街道的标准，把计生的所有工作思路都进行了统一，在八月份，市里，省里要来考核，我同葛丽萍二人日夜加班半个月，把所有的计生常住台账同流动人口台账进行了统一整理，把东海路同坦坑路作为计生的一条示范街，在这条街上做了计生宣传墙面同计生宣传橱窗，在这次检查中，赢得了市里，县里的一致好评!在九月底，进行了一次浙江省全员人口信息采集，这次的任务时间紧，工作量大，我又日夜加班加点，在一星期之内把7千多条信息如期做好核对好准时的上交了!在这次创国优当中，虽然很辛苦，但是辛苦换来的是笑容，是成果!在11月份，创国优验收合格!
核算员年终述职报告
春去秋来，转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、积极配合下，各方面都有了进一步的提高。
回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经历了考验的磨砺，过去的一年，是忙碌的同时又是充实的，是团结奋进又是略有成果的一年。为了总结经验教训，克服不足，现将2010年度的工作作如下的回顾总结：
一、作为公司部门之一的核算部，是公司的核心和关键，也是公司不可缺少的部门之一。它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性一步。因此，工作的细致认真是关键的、无止境的，也是我们部门每个人无休止的追求。我个人认为：做事，就应该以细致、认真为首，只有端正自己的的思想、摆正位置，才能被社会、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的时间，对公司和各部门以及核算工作有了一定的了解和认识，也意识到了本部门的重要性。
二、进入公司一年的时间里，我主要是从事消防水系统的算量、预算以及各月的进度款审报和一些杂项工作，这一年我是在困难和学习中成长起来的。困难指的是随着公司业务的拓展，工程核算量的加大，例如：×××、×××、×××等等项目的预算、审核工作。为了各项目的圆满成功完成，部门同事们在人员比较少的情况下，团结奋进，加班加点，尤其是×××合同的签定过程中，大家不眠不休与甲方周旋，遇到问题及时与部门和公司领导沟通，克服重重困难，终于在预定的时间里完成了该项目的合同签定，这和我们部门和公司领导的关心、支持是分不开的;学习是指知识的`学习和工作经验的总结，我原来是做施工管理的，自去年二月份才进入公司核算部门，以前接触电脑的时间很少，尤其是对电脑软件的应用，可以说对电脑我是一片空白，茫然无知，一切皆从零开始，这是我所欠缺的，对此我有压迫感、紧张感。为了能适应工作性质的转变和做好目前的工作，我边干边学，不断掌握方法和积累经验;通过问同事、问书本、到学校参加电脑培训，不断丰富知识、掌握技巧，在部门领导和同事的悉心帮助和指导下，不断进步。数月下来，我已经能熟练掌握各种常用软件的应用，且能独立上机操作。
三、由于原来从事施工管理工作的时间比较长，接触的都是施工规范的一些技术要求，而预算工作和施工管理有许多不同之处，看问题的角度也发生了变化，施工工作是具体大方面的工作，而预算工作则是细节及总体的控制，施工管理和预算工作需换位看问题。加之对预算定额子目的不熟悉，定额子目的不同应用所产生的费用也不相同，因此在算量和预算时疏忽、遗漏了一些问题;还好在部门领导指导及在和甲方的对量过程中及时发现问题，使公司避免了不必要的经济损失。另外，我凭借多年的施工经验和抓住甲方审核部门对现场施工不太熟悉的优势，依据施工规范及结合现场施工情况，在甲方认质认价的基础上，在相同产品、不同价位情况下，尽力与甲方周旋，使他们答应采用对本公司而言利润空间比较大的产品，为公司获取更大的利润回报。
四、就核算部门工作而言，其本身性质是枯燥无味的，整天面对的均是电脑、数据、图纸等，大脑长期处于紧张状态，加之本部门人员相对少的客观事实上，加班加点的日子是常事。长时间的久坐，身心疲惫，对工作、身体等方面均有不同程度影响。为了能更好的完成公司交给的工作任务以及公司的发展前景，在此，本人提出以下几点意见和建议，供公司领导参考：
椅，尤其椅子。
2. 能否一个星期之内本部门根据工作情况自由调节安排每个员工休息一天，这样能缓解下工作压力，以丰沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。
准确地了解市场产品价格情况，避免公司蒙受不必要的经济损失，这应该是一个核算部门必备工具之一。
安慰感、心服感，才能让员工更加安心、静心、专心地为公司工作。公司和员工应该是相辅相成、风雨同舟的两个不同体。
蓄养精力的同时也能享受片刻的天伦之乐。
6. 公司能否抽时间组织领导和员工学习一下《劳动法》。《劳动法》应该是每一个企业领导和员工都应知晓和遵守的法律法规之一。
经过紧张有序的支持我，同时也谅解我的不足之处，我们携手共进，为公司的发展壮大做出最大的贡献。我相信：在公司上级领导的正确指引下，×××消防工程公司的明天会更美好!
“年度述职年度述法报告”是一个严谨的报告，它汇总了一个组织机构、企业或团体在一年内的工作成果和行动措施，同时也详细记录了这些成果背后的原因和过程。
首先，我们必须清晰地了解年度述职年度述法报告的含义。这不仅代表了一份书面报告，更是一种沟通和交流的形式。它向组织机构、企业或团体的领导层以及其他相关方面报告了过去一年的工作成果和所采用的行动措施。通过这种透明的模式，报告者不仅可以展示他们的工作能力和专业素养，同时也为组织机构、企业或团体提供了明确的建议和改进方案。
在书写年度述职年度述法报告时，我们需要了解报告的基本结构。报告一般由四个部分组成：第一，简介部分。这一部分主要介绍了报告所涉及的范围、目标、方法以及所采用的数据来源。第二，主体部分。这一部分主要涉及过去一年的工作成果和所采取的行动措施。报告者必须注意说明每一项工作的目标和成果，并展示过程中的所有关键因素和挑战。第三，结论部分。这一部分通过对主体部分的总体分析，提出了准确性强的结论，同时也可以提出建议和改进方案。第四，附录部分。这一部分主要包括数据、图表、刊物、图像等所有需要支持报告内容的补充材料。
除了以上基本结构，我们还需要注意写作风格。年度述职年度述法报告应该清晰、透明、准确且简洁。它不应该涉及个人攻击、谈话、传言或任何特别的错误信息。报告者必须注意避免使用过程中存在的技术术语，同时也应该为相关方面提供一个容易理解的文档。
最后，年度述职年度述法报告是一个有益的沟通和交流形式，它不仅为组织机构、企业或团体提供了一个透明的模式，也帮助报告者展示了其工作成果和专业素养。报告者必须认真对待此类报告，以展示其最佳的工作实践和协作技巧，为组织机构、企业或团体作出贡献。
近年来，随着城市的发展和变化，越来越多的人需要进行居住环境的改变。其中，年度动迁也是一个不容忽视的课题。对于居民来说，动迁可能是一件很麻烦的事情，但是对于城市的发展和改善来说，动迁则是至关重要的。
在过去的一年中，我们在动迁方面取得了很大的进步，其中最显著的进展是在动迁计划的执行和管理方面。我们制订了全新的动迁计划，该计划考虑到了居民的需求和利益，同时也考虑到了城市的发展方向。为了实施这一计划，我们与当地的政府机构和社区进行了广泛的合作，并制定了各种有效的管理措施。这些措施包括完善动迁政策、加强人员培训、提高动迁效率等等。
在新计划的执行过程中，我们注重与居民的沟通和合作。我们及时地向他们提供相关信息，并与他们磋商计划中的各项细节。我们也深入了解他们的日常需要，为他们提供必要的支持和帮助。我们还与当地的社区合作，共同为居民提供各种服务和支持。
在动迁的实施过程中，我们遇到了各种各样的挑战。这些挑战包括动迁过程中的不可预见的事件以及居民对动迁计划的担忧和反对。为了应对这些挑战，我们采取了各种有力的措施。我们加强了对动迁过程的监管和管理，确保了居民权益的保护。我们也加强了与居民的沟通，解决了他们的疑虑和担忧，并采取了各种措施减轻他们的困难和不适。
总体上，我们在过去的一年中取得了很大的成就。我们顺利地实施了全新的动迁计划，并取得了很好的效果。我们也发现了很多有用的经验，并将其运用到了未来的工作中。我们相信，在未来的工作中，我们将继续努力，为居民提供更好的服务和支持，同时也为城市的发展和改善作出贡献。
近日，交通运输部发布了一份名为“交管年度述职报告”的重要文件。该报告详细汇总分析了近一年来全国道路交通安全形势和交管工作开展情况，成为公众了解交通安全和交管工作的重要窗口，也是政府交能督查考核的重要依据。
首先，从道路交通安全形势看，报告指出，经过多年的努力，道路交通安全形势总体保持稳定，但仍然面临着许多挑战。特别是在局部区域和某些类型道路上，安全风险较高，需要继续加强交通安全管理和宣传教育。报告以数字的形式呈现了各类重大交通事故的情况，并针对各类事故进行了分析和总结，为交通安全管理提供了有力支撑。
其次，从交管工作开展情况看，报告列举了一系列具体的工作开展情况。其中包括了交通管理、道路设施维护、交通安全宣传教育、交通运输市场管理等方面。可以看出，只有各项工作协同推进，才能提高道路交通安全水平。交通管理部门必须加强对交通违法行为的查处力度，对涉及危险货物、载客等方面做好规范引导；同时对交通设施进行维护保养，确保道路常态性的良好状态；此外还需要加强交通安全宣传教育，提高公众交通安全意识和自觉遵守交通规则的意识。
最后，报告还重点提出下一步工作中需要做好的事项和具体措施。此次报告强调了对执法效果的评估和考核，同时督促交通执法部门做到公正执法，依法行政；同时加强与公安、消防等部门的协调配合，形成联合执法合力。除此之外，还提出了对关键领域和重点人群的管理和监管措施，如对校车、危险道路等方面提出具体加强措施，保证公众的生命财产安全。
总之，“交管年度述职报告”凸显了政府的公开透明和交通安全管理重视程度，为全社会提供了一个交通安全和交管工作的重要参考，更为全面有效地推进交通安全工作提供了有力的保障和指导。未来，相信通过各方的共同努力，我国的道路交通安全水平将得到不断提高和改进。
《申报年度述职报告》是为公司年终总结及下一年度工作计划提供参考依据的一种形式化的文件。作为公司员工，我们需要在每个年度结束时提交年度述职报告，以说明自己在过去一年中所做的工作、所完成的项目以及所取得的成绩。本文将详细介绍年度述职报告的写作要点，以及如何创造一个具体、生动、清晰的文档来满足公司的要求。
一、写作原则
年度述职报告是对自己过去一年工作的总结和回顾，因此，需要从以下几个方面考虑：
1.客观性
年度述职报告需要客观地评价你的工作表现，而不是仅仅强调你的努力。在写作过程中，需要准确地描述你在过去一年中所做的工作和取得的成果，以及你的贡献和失误。
2.简明扼要
年度述职报告应该是简洁明了的。不要把你的文档写得太长，也不要强调太多细节。应该在报告中强调最重要的信息，并在必要时提供支持性材料。
3.突出重点
在年度述职报告中，需要突出重点，强调你在过去一年中取得的最显著的成就，以及与公司目标相一致的项目。这不仅可以突出你的工作，而且可以证明你对公司的贡献。
4.清晰简洁
年度述职报告应该清晰地组织，包含合适的标题和子标题，并遵循逻辑性的有序结构。报告应该使用简洁的语言，以便理解。
二、写作要点
在撰写年度述职报告时，需包括以下几点：
1.对工作效率和工作时间的描述
这部分内容需要详细描述你的日常工作和重点项目所需的时间、资源和设备。你可以讲述完成这些工作所采取的策略、方法和工具等。
2.对每项项目的进展描述
每项项目的进展情况需要清晰地描述。你需要确保你对每个项目的诉求和目标都清楚地了解，以便能够提供响应性作业。
3.成绩和绩效的汇报
你应该突出所取得的成就和绩效。为了使报告更为有力、生动，你可以使用数据和统计数据描述工作所带来的效益、效益的来源以及效益的实现路径。
4.参与公司资源和资源管理的情况描述
此项内容突出你如何管理和优化公司的资源，包括资金、设备、劳力和技能等。你需要详细阐释你如何使公司从你的所用中受益。
5.对遇到的困难和解决方案的描述
在报告中，你需要描述在完成工作过程中曾遇到的困难，以及你作为员工所采取的解决方案，以突出面对复杂问题的逻辑性思维和创新性解决问题的能力。
三、创造一个具体、生动的写作
1.简单直白 - 避免过多学术用语或语言难度过高，以确保读者易于理解，而且增强读者的兴趣和凝聚力。
2. 提供具体而深刻的例子 - 举例情况介绍，具体描绘自己完成的重点工作或关键项目，并增加可视化效应，如合适的对比性图片和图表等。
3.利用清单 - 通过对不同的职责、成就、能力和工作项目进行排列显示，以突出你的主要成就并使叙述更为精炼。
4.结合公司目标 - 突出你的工作与公司目标的关系，以便逐步描绘出自己在公司中的重要作用及其价值，并表明你正在与公司共同实现全面目标。
总之，写一个成功的《申报年度述职报告》需要评估你的工作、规划你的未来、衡量你的成就，并在公司的目标下描述如何与团队紧密合作。务实、具体和有效，以确保有吸引力的回顾总结，以及一个清晰、生动、有益的工作计划。
文员年度述职报告
时光荏苒，进入可能公司已有一年半之余，告别了2010年，回首过往一年的工作状况，内心不禁感慨万千。
生产、业务的相关工作，行政具体的工作有前台电话转接、客人接待、考勤的核算和监督、员工月工资的核算、人员招聘、人员的入职及离职手续办理、社保办理、职员工劳动合同管理、办公文具管理、行政公告、通知的编制及各种文件的发放与归档、全厂奖惩手续之办理。生产主要负责下达生产订单、出货安排、货物物流运输等工作及协助业务部整理请款单、报价单、销售合同等事项。
安排生产计划、跟进生产进度、安排出货、货物物流运输等各项工作。半年来的物控管理，可用“乏善可陈”四个字形容。
“万事开头难”。因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接触物控计划，并不是很熟悉生产业务的规则，更不了解物控计划的运作及流程，因此了解整个生产业务的流程成为我的第一个目标。
在王总的指导下和网上查询资料后，我将物控计划工作中的订单评审、生产计划安排、生产进度的控制、成品库存控制、物料计划，物料请购、物料调度、等具体工作的各个环节进行了梳理归纳，并拟定了具体流程。按照流程运行我也遇到了许许多多的困难，也有说不尽的辛酸。总结自己从事物控这半年的工作，其实我主要做到了管理生产计划，对于物料的管控我基本没有过问，且生产计划调度这块我基本成了矛盾的主体，我虽然主动的到每个部门去征求意见和协调，但承揽工程部门和订购产品的客户要求的交货时间与生产加工一线订单多不能按时交货的矛盾一直困扰着我，我两头为难，结果总是不尽人意，我哭过、也曾消极过，但每次王总都是耐心的给我做工作，也给我协调过，我想如果能在下单之前能正确、客观的做出评估，部门之间多一些沟通和理解，就会减少许多矛盾的发生。
曾试图在接单前评估交货时间，但各部门的不配合让我也毫无信心坚持下去，我打消了做评估的计划。曾想做个周生产计划，可想来想去都不知道该怎样做，因为公司的订单不是成批量的生产，而是单台数较多，加上工程上面的配件以及业务部所接的设备订单，是从早8点到下午6点不间断的下订单，每天都是如此。思前想后，我又打消了做周生产计划。
接一个新的订单的时候，下达订单、安排生产计划、钣金部加工、外发喷涂、品质检验、装配组装、再到品质检验等等，这一系列关系到正常出货的细节我都会提心吊担的，只到这个订单顺利出货后紧绷的神经才会松懈下来。每个工作都有苦与乐，我的苦与乐便是一个新的订单正常出货和某个订单出现品质异常或者是延误交期。
产品总是无法按时出货，我每天都生活在深深的自责以及内疚当中，我想做得很好，更想做到完美，可以自己解决所有的问题，但事情总是那么的不尽人意。业务人员所施的压力，工程承揽部门要求马上交货时间的压力、生产部门不能接受交货时间的压力，压得我透不过起来。生产不按计划走、业务紧逼着要货等等因素，曾经一度让我感到无助，我害怕上班，害怕来到公司。我抱怨过同事，同事也同样抱怨着我，在这个岗位上，我受了很多的委屈，就像夹在中间的海绵一样，大家把所有的压力往我身上推，业务和工程承揽部门说：“这个东西我就这个时间要”，生产一线说：“做不出来，过几天再交“，业务和工程承揽部门又说：“我不管，反正我就是要这个时候要”，推来推去，所有的问题都集中在我身上。个别同事说话又太过份生硬，总是带着命令的口气，而我也是个急性子，说话太直接，不得懂委婉，最后的结局便是两败俱伤，可是，凶过之后，我又开始懊悔，心疼别人，气自己不会忍忍，大家都是为了自己的工作。我很累，很累，哭过很多次，认为自己能挺得住的时候，我一个人跑到厕所内，关起门来偷偷的掉眼泪。当自己无法解决问题的`时候，我又像个孩子似的跑到王总办公室嚎啕大哭，诉说着自己的难处，他总是不厌其烦的开导我，教我如何去做，如何做得更好。哭过就好，至少释放了所有的压力，平复心情，擦干眼泪，面带微笑的重新走进办公室。在此，我要非常感谢王总对我的大力支持和鼓励，还要感谢所有帮助我的，配合我的，及不配合我的同事。是你们教会了我成长不会一帆风顺，工作不会事事顺心，是你们让我明白，压力和委屈不是靠眼泪来解决问题的。喻昊曾经对我说：“小周，我感觉你的心灵很脆弱”，的确如此，但不要忘了，我是海绵，即便是被压扁了，也会恢复到原来的形状。
如今的我对工作抱有激情，我喜欢充实忙碌的工作。每天早上一踏入办公室，上班钤声还未响，同事们催促的声音就开始响起，小周，我要送货单，小周，我要用车。在喻昊和李江萍去上海参加展会的时候，我代接他的工作。物控、行政、业务、派车文件全部堆在桌子上，我一边忙生产，安排车辆，一边又要去社保局办理工伤认定，去人才市场现场招聘，签定员工劳动合同，核算考勤，办理新进人员、离职人员的手续。另外我还帮李江萍做报价，做销售合同，接到电话的时候，我总是会埋怨他几句，埋怨归埋怨，对于他让我帮忙做的事情，我依旧会认认真真的做得很好。我不怕苦，不怕累，更不怕事情多。上个月月底我参加协助仓库盘点，我像个男孩子似的爬上货架清点数量，与曹国义将摆放在仓库外的镀锌板一张张的抬入到铁皮房内，我不会觉得累，只会感觉今天过得很充实。一天下来很忙，一直到下班的时候，我常常会在想，我今天做了什么事，怎么时间过得这么快，可我的心里是轻松的，因为该做的工作，我都做完了，最主要是大家都认可我的工作，最令我感到自豪的是，常常有人跟我说：“小周，你是继刘艳之后，咱们公司的另一个全能人物”，最让我感到欣慰的便是，上班时间为了工作不管大家争吵的有多严重，下了班之后，大家依旧是朋友，有说有笑，有打有闹。工作中我年龄小、说话直，难免伤害了大家，在此，我诚挚的向您道歉，我来年会改的。
在这个公司我收获很多，体会很多，酸甜苦辣的滋味我都尝试过。可是看到公司一天一个变化、一天一个新起色，管理越来越规范，业务面越来越宽，尤其是杨总的理念确实很超前，公司的发展态势和后劲很足，我感到公司是有希望的，我会不忌畏，我会化压力为动力，与您们同甘共苦，共同建设一个新可能。
尊敬的领导亲爱的战友们：
即将过去的XX年年是不平凡的一年，是充满机遇和挑战的一年。这一年中，我们国家胜利召开了党的第十七次全国代表大会，将科学发展观作为党的事业的指导思想写入了党章，确立了中国特色社会主义的旗帜、路线和理论体系，明确了四位一体的社会主义发展模式，这一年中，嫦娥一号的成功发射将亿万华夏子孙的飞天梦想又向现实拉近了一步;这一年中支队的建设取得了突破性进展，我们顺利完成了大型会议和重大活动的安保任务，成功推出了中国武警十大忠诚卫士尹欣欣，顺利接受了反恐中队反动机中队的纳编工作，圆满地完成了总部的标兵支队和军事训练一级单位的考核验收;这一年中，在外部环境的熏陶影响和各级领导的关心支持下，本人也得到了锻练取得了长足的进步。现向军人大会述职如下：
一、努力学习，不断探索，在提高理论思维层次上下功夫。
努力学习党的创新理论，不断改造自己的主观世界，争做一个有理想有思想的人。理论知识是有效地改造客观世界和提高工作能力水平的前提和基础，而学习好党的创新理论是一个干部的必备素质，是和组织保持一致、确保发展方向正确一项政治任务。当前来说就是重点学习科学发展观，深入理解科学发展观全面、协调、可持续发展的深刻内涵和理论外延，积极转变和科学发展观不相适应的观念和做法，并努力将它和自己任职岗位结合起来，充分发挥科学理论的巨大魅力。
努力学习科学文化知识，特别是涉足一些和自己职业相关的高科技知识。毛泽东同志就曾说过一支没有文化的军队是一支愚蠢的军队，我能够积极适应中国特色的军事变革需要，以建设信息化武警牵引，以完成现代条件下的执勤、处突、反恐、维稳为动力，刻苦学习努力钻研，不断完善自己的知识结构，为完成本职工作打下扎实的基础。
努力学习党务知识和业务知识，不断提高工作能力。平时注重有关资料的收集和整理，事后注意总结提高，特别是在总队预任主官集训中，能充分利用院校的教育资源的优势，如饥似渴的查漏补缺，能够积极的向老师和身边的同学们请教，业务知识和理论水平有了一定的提高。
二、潜心研究，主动实践，在增强能力素质上下功夫。
充分学习和运用马克思主义哲学由实践到认识再由认识指导实践的原理，以岗位为锻练的平台，不断提高工作能力和业务水平。
在中队党支部和中队长、指导员的指导帮助下，得了锻练取得了一定的成绩。一年来，我始终能摆正自己的位置，当好配角。竭尽全力做好本职工作的同时，能尊重中队领导和全体战士，始终能当好中队主官的得力助手，特别是中队长不在位的时候，补位意识和集体荣誉感得到了充分的体现，积极开展和创造性的完成上级交给的各项任务，绝不
给中队丢脸给支部抹黑;一年来，在中队建设和敏感问题上，能始终从中队建设的大局出发，以"队兴我荣、队衰我耻"负责态度坚持原则、维护公平，并积极向支部献计纳言，确实当好中队建设的参谋;一年来，我始终注意处理和协调好上下级关系、同事之间的关系以及对外关系，努力为中队建设和自己的成长进步营造一个和谐的环境，为履职尽责打下良好的基础。一年来，我始终秉持"不争名不争利，但要争取工作权利"的理念，在工作面前不退缩、荣誉面前不伸手，敢于挑重担，善于接受挑战，在年初时，我受领了组织战士学跳衔舞的任务后，能够积极开动脑筋，克服困难，任务完成较好，受到总队领导的肯定。
三、以人为本，科学管理，在带兵育人建队上下功夫。
我深刻理解给人一杯水，自己须有一桶水的原理，苦练内功，不断学习，加紧锻练，努力提高任教施教的能力、做思想工作的能力，科学管理的能力，密切内部关系的能力。首先，深刻理解以人为本的科学内涵，端正对士兵的根本态度，以战士的成长成才需要为出发点和落脚点，切实维护好实现好战士的根本利益。充分认清战士是部队建设的基石，是中队建设的主体，要充分调动战士的积极性创造性，努力实现中队的发展依靠战士，中队发展的目标为了战士，中队发展的利益由战士共享，确实把中队的一切积极和有利因素调动起来，确保中队建设有动力有活力有保证;其次，要不断加强自身的作风纪律建设和思想道德修养，努力做到对组织忠诚，对领导尊重，对下级爱戴，实现对上与对下的辨证统一，努力做到公道正派公平正义，增强群众的信任感，增强自身人格的感召力和工作中非权利的影响力;再次，要处理好三对关系：严格管理与简单粗暴的关系、说服教育与迁就照顾的关系、哥们义气与同志感情之间的关系;最后，要做好各级组织和各种关系的连心桥梁，做好各类人员的思想工作，当好矛盾的调解员和群众的办事员，切实履行好密切内部关系的职责，为中队的全面建设保驾护航。
四、开拓创新，统筹兼顾，把科学发展观真正落到实处。
开拓创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家发展壮大的必然要求，也是一个人发展的不竭动力，随着时代车轮的不断前进，必须要有开拓创新的能力素质和勇气，在学习中要敢于不断的摒弃落后过时的，要善于不断的补充和吸收新鲜的、与时俱进的、符合时代发展要求知识和能量;在工作中要敢于向不合时宜的土政策、土规定和陋习说"不"，要善于将理论和本职岗位上的实际相结合，提出创造性的合理化建议和意见。201*年终述职报告201*年终述职报告。只有这样工作的局面才更容易打开，前进的步伐才能更快更顺利一些。
统筹兼顾是科学发展的根本方法和基本要求，当今时代发展快、工作压力大，在这快节奏的社会里必须要具备统筹兼顾能力，要学会十个手指弹钢琴，工作中要把握全局兼顾重点，要会协调好各个工作要素之间的关系，要会协调好全年工作和阶段性工作之间的关系，要会协调好临时性任务和日常工作之间的关系，只有统筹好各项工作协调好各种关系，生活才会充实，工作才会有条不紊，任务也才能圆满完成!
当然在取得一点点实战经验的同时，我也清醒的看到自身存在的不足，这是下步工作中必须加以克服和改进的方向。主要有：
一、理论学习不够深入，理论和实践结合得还不够紧密，理论指导实践的能力还有待进一步的提高。
二、作风纪律有时还不够严谨，还不能真正做到持之以恒。
三、能力素质与时代要求和部队发展需求还有一定的差距。
四、领导方式、工作方法有时还不够灵活，有待进一步的研究和提高。
教书年度述职报告
尊敬的领导、各位老师、亲爱的学生们，
我是某中学的语文老师，非常荣幸能够在这里和大家分享我的教书年度述职报告。
作为一名语文老师，我一直致力于帮助学生提高自己的阅读和写作能力。通过一年来的教学，我取得了一些成果，也遇到了一些困难。
教学成果
首先是学生的阅读能力显著提升。在今年的高考中，我的学生中有两名学生取得了全市第一、第二的阅读成绩，这证明了我们在阅读教学中的取得的进步。我给学生讲解了阅读策略和技巧，还通过推荐经典作品、展开有趣的阅读活动等方式激励他们的阅读兴趣。我的学生们也积极向我反馈课内外阅读成果，使我更加坚定了阅读教学的重要性。
其次是学生的写作能力也有较大提升。在我的课堂里，我让学生从每个角度去考虑问题，让学生在思考过程中不断地走近知识，整合知识，形成思维的链条，并在此基础上，从语文知识的积累、整理、提炼以及创作中去探索更奥妙和可能性。通过多种写作形式的实践，如议论文、说明文、应用文、小说以及诗歌等，学生们逐渐掌握了写作的技巧和规律，并能够应用到实际生活中，从而更加自信地表达自己的观点和思想。
困难和探索
教学中，我发现学生们的阅读速度不够快，阅读理解能力也不够强，为此我多次对学生进行阅读测试和指导，针对不同分析逐一改善，取得了很好的成果。同时我也发现，作为语文老师，除了传授语文知识外，还有心理辅导和情感导航的任务，因此我还关注学生的心理健康，并将其融入到语文教学和辅导活动中，旨在帮助他们更全面地发展和成长。
结语
在这里，我要感谢我的学生，感谢他们在我带领下一起付出了智力和心力，一同开拓了语文的辽阔天地。我也感谢领导和各位老师的支持和帮助，让我有机会不断探索、学习并成长。未来，我将继续不断地探索和实践教学新思路，为学生在语文领域的成就而不懈努力！
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对于**四中来说，20xx年是个丰收年，也是个辉煌年，这得益于上级领导的关心帮助、全体师生的团结协作。这一年，学校不断强化德育优先意识，狠抓学校内部管理，提升教育教学质量，改善教风学风校风，得到了上级领导的充分肯定，也得到了社会各界的广泛赞誉。现将一年来的工作简要总结如下：
一、强
化德育工作，营造优良育人环境
（一）强化思想政治工作，务实和谐向上的思想基础
我校极为重视师生的思想政治工作，长期有效地发挥德育主阵地作业，使德育工作渗透于课堂，溶解在平时。教师树立为教育事业奉献终身的高尚理念，保持乐观积极心态，爱生如子；对学生实施理想教育、感恩教育，进一步提高学生的思想认识，引导其养成尊师爱学的良好习惯。
（二）加强硬件设施建设，创建优美洁净的校园环境
一年来，我校立足实际，平整校园，美化墙体，洁净教室，完善设施，布置标语，更新板报。这些硬件设施的建设和完善，为学生创建了一个优美和谐的校园成长环境。
（三）开展多种文化活动，提供多方教育的成长平台
我校德育工作注重多方面教育，除课堂外，还广泛开展报告、讲座、视频等丰富多彩的文化活动。学校多次邀请专家学者来校作报告，中国感恩教育专家王鹏所作的《感恩我们要行动》、林州市交警队XX队长和**镇派出所XX所长所作的《法制教育暨交通安全》等报告都受到了全体师生的热烈欢迎，对学生成长具有深刻的启迪意义。学校还组织学生观看讲座、视频，《红旗渠畔好少年》让学生热血沸腾、《约翰库缇斯》令学生回味无穷。
（四）紧抓校园安全工作，营造安全健康的成长环境
“安全无小事”，为保证学生安全，学校定期召开安全会议，实行“责任到人制度”，并实行教师轮流值班制度；消除校园及周边安全隐患，这一系列措施，为学生营造了安全和谐的成长环境。
（五）实行家、校联手，构建统一和谐的“大德育”环境
学校召开家长会，深入家庭开展“收心”工作，期末发放“致家长的一封信”，与家长沟通联系，紧密配合，对学生进行跟踪教育，构建了和谐统一的育人环境。
二、做好教学教研工作
（一）狠抓常规管理工作
教学常规是教学工作的基础，是教学质量的保证。为此，我校特别注重抓好“备、讲、辅、考、思、研”为核心的教学常规管理工作。
学校倡导“提前一周备课制”、“集体备课制”。各科需提前一周备课，同年级、同学科教师集体备课，共同备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题；在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。各教研室定期对教师的导学案、听课笔记、教学反思、学习笔记、业务笔记、学生作业进行检查；学校通过随时推门听评课、学生评教、召开学生代表会议等形式了解每一位老师的教学情况，并与教师的年终工作量化考核挂钩，以此来规范常规教学工作。
为方便学生学习，各班教室实行全天候保持敞开状态。学生已养成早读、自习、午间的自主学习习惯，真正落实了“入室即静，落座即学”的学风；班与班之间形成了“比勤奋、比文明”的良好风气。学风变得越来越浓，校风变得越来越正。
除端正校风、学风、班风外，要结合月考大作文章，做好文章，以此来激发学生的斗志。要抓“考”，更要抓“评”、抓“奖”；考试过后及时表扬激励，以鼓励上进、鞭策后退；及时反思总结，以吸取教训、扬长避短，向下一个辉煌迈进。
（二）加大高效课堂改革力度
借着课改的春风，学校积极践行高效课堂理念，奋力推进统合课堂的行程。教师平时特别注重培养学生的自学能力，每节课都会向学生提出明确的学习目标，采用多种方法创设激趣的问题情境，指导学生预习好导学案，合理分配学习小组，创造合作进取的学习氛围，实施精讲精练互通，进行科学的学法指导。
学校采用走出去请进来的方式推进课改，校长赶赴新乡、开封求取学校常规管理真经，和校长讨论交流管理经验；学校及时组织教师到河顺、濮阳等地聆听先进的课改理念，观摩专家的精彩课堂。返校后，及时召开教学研讨会，总结了培训经验。
高效课堂焕发了课堂教学的活力，大大提高了课堂教学的质量。使学生健康快乐地成长，教师幸福和谐工作。
（三）重视教师发展，构建工程
教学质量是立校之本，而提高教学质量关键在于提高教师队伍的整体素质。我校今年新进教师三名，为学校教学教研工作注入了新鲜血液，形成了老、中、青搭配合理的师资队伍。学校更是通过一系列行之有效的师德工程、听课评课、典型示范、理论研讨等系列活动，涌现出了不知疲倦的郭万周，老当益壮的张兰香，心系学生的陈波安，智勇多谋的郭家强，年轻有为的焦丽艳，乐观向上的李爱芳，孜孜不倦的崔松凤，爱生如子的梁庆云，敢于创新的王晓静，精于求精的董庆芳，循循善诱的魏
XX上学期是xx中学全体教职员工工作作风不断转变的一期，是教学质量全面提升的一期，是安全管理进一步规范的一期，是学校品位不断提升的一期。我校全体师生同心同德，团结协作，在上级的正确领导下，着眼于课堂教学效率的提升，着力于学校的内涵发展，全面完成了学期初制定的各项工作目标。
一工作作风不断转变。行政人员担任毕业班教学工作的有刘卫泽，刘泽民，刘仲良，易湘平，陈冬元，肖凯波。他们的工作责任心与工作业绩都堪称教师表率，特别是刘卫泽，他担任188班班主任，三年来，他每天来得比学生早，回去比学生晚，风雨无阻；他多次拒绝了外面学校的高薪聘请，把全部心血扑在他的学生身上；他注重班级文化建设，努力培植积极向上的班风；注意发挥家长的作用，建立了家长qq群；他努力加强德育工作，想方设法开阔学生视野，他牺牲假期休息时间，带领学生上井冈，去北京，高举着188班的班旗沿着先烈们的足迹前行，当班旗飘扬在天安门广场上时，引来中外游客称赞的目光。他班上的学生周思雅同学荣获“宋庆龄奖学金”，这是全县第一个获得国家级奖学金的初中生。188班被评为“衡阳市优秀班级体”。中考中，188班有42名同学考上了一中，平了xx中学的最高记录。总务处副主任刘仲良担任普通班193班班主任，他积极探索普通班的管理方法，从细微处入手，注意激发学生的自信心，注意培养学生的自我管理的能力，把一个普通班带得像重点班一样的好，该班班风正学风浓，中考中有10人考上了省市示范性高中。主管政教工作的副校长唐旭东，全期到教室训导不下二十次，找学生谈心在100人次以上，好多时候嗓子都嘶哑了，仍在竭力坚持。学生间的矛盾，家长间的纠纷在他的耐心细致的思想工作中都得到化解。他扎实的工作换来了校园的平安。副校长李春晖主持团委会工作，不辞辛苦，不怕麻烦，带领新团员到罗帅铜像前宣誓，为新团员上了生动的一课。教务处主任尹诗秋工作踏踏实实，任劳任怨，“三评合一”检查准备工作时间短、任务重，他除完成正常的教学工作和教学管理以外，不计报酬，牺牲双休日休息时间，有时加班到深夜，对三年来的教学资料进行清理和完善，做到了资料全，数据对，质量高，圆满完成资料整合任务。本期各类考试多，竞赛多，他认真组织，精心安排。无论是报考、组织试卷，还是监考、阅卷安排，学生座次安排，以及考后的统计、分析工作，都做到了认真细致，井井有条。全体行政人员基本做到了以校为家，特别是陈水保，邹岳云，肖凯波，陈冬元，无论是正常工作日，还是双休上课，无论是值班还是不值班，无论是白天还是晚上，都能坚持在学校工作。192班班主任胡晓月，从教29年，当了27年班主任，形成了自己低调务实的带班风格，他说，当班主任最难的是带初一，初二次之，初三更次之。他注意培养学生好的学习习惯，不断增强学生学习自觉性，注重培养班干部，充分发挥学生的主动性，192班本期相当平稳，有四人考入一中实验班，共有33人考进一中。谢惠莲老师身体不好，医生建议她病休，关心她的家人也要求她休假，但强烈的使命感和责任心让她依然忘我地工作，她与任课老师紧密配合，笨鸟先飞，从早入手，亲自制定计划，亲自督促学生背诵默写过关，她班上生物地理会考180分以上的超过40人，夏建群老师担任实验班数学教学工作，她根据班上尖子生少中等生多的实际情况，不断改进方法，精讲多练，期末考试人平达110分。杨科老师所带的普通班206班基础差，全班竟有20余人是插班生，他不嫌弃，不放弃，从早到晚坚持跟班，保证了班上井然不乱。许红英老师担任扬帆班班主任，这是个贫困生班，又是个寄宿生班，她是严师，又是慈母，既处处关心学生，又从严要求学生，班上纪律卫生工作相当出色，得到了广泛好评。武李香老师一心扑在工作上，连结婚都没请一天假。向龙江老师担任教师广播体操教练工作，在父亲病危期间也没有耽误一次训练，每天从珍珠赶来训练，又默默地赶回去照顾老父亲，体现了高度的团队意识和敬业精神。罗玉钦老师母亲病重，需要他照顾，但他没请过一天假，没耽误一节课。以龙春华、黄炜、谭跃跃、罗翠英、刘渊莲等为代表的老教师继续在教学艺术师德师风上引领风骚，康才云、许娇莲、陈细芝、丁国修、向云典等中年教师德艺术双馨，一批年轻教师也在优秀的校园文化氛围中茁壮成长，胡建红、尹菊香、董仁美、单达伟、陈艳、文广、赵本炎、向伟杰、刘科、李剑、谷穗、刘娟娟等成为其中的佼佼者。全期全校没有一起家教家养的投诉，体罚学生的现象得到有效的遏制。参加中心学校组织的广播体操比赛荣获一等奖。全体教职员工顾全大局，以学校利益为重，以学生利益为先，团结协作，不用扬鞭自奋蹄，努力工作，支撑起xx中学的希望与明天。
二教学质量不断提高。今年中考，我校有70人总分超过了900分，创造了我校的新高。最高分陈文艳同学971.8分。生地会考有5个100分。初二信息技术会考有9个满分。考入一中111人，欧阳遇16人，二中22人，五中108人，八中67人。考入一中人数居全县乡镇中学第一名。
三大力开展教学教研活动，努力提高课堂教学效果。有刘卫泽、康莉、许红英等12位老师上了教学公开课。陈冬元老师在《少年素质教育报·教研版??》上发表的论文《试论初中生物比较法教学》，荣获优秀论文一等奖。全校组织了导学案设计比赛，有12人获得一等奖，34人获得二等奖，33人获得三等奖。参加教育办举行的导学案设计比赛，周德意获得一等奖，易湘平、彭迎春获得二等奖，罗曼青、向晖、周玉娟、谭遇平、王卫华、秦秀兰获得三等奖。刘卫泽、尹菊香、胡建红、陈艳还参加县教研室组织的送教下乡活动，深受师生好评。
四学生竞赛获奖，成绩喜人：在XX年全国初中数学竞赛中，陈潇荣获全国二等奖，万淳卓荣获全国三等奖，李文治荣获市一等奖，陈朗如何市二等奖；在XX年初中生物奥林匹克竞赛中，肖衡祁、胡健、刘俊威荣获市三等奖。在XX年全国初中数理化生竞赛中，xx中学荣获衡东赛区团体总分第一名，并荣获优秀赛点；陈冬元、谭遇平、陈建宏、胡建红等教师荣获优秀指导教师。在学校组织的物理、化学、生物、英语、改正错别字比赛中，有超过200名同学获奖。学校组织的第二十届班级篮球比赛中，有六个班获奖。在全县中学生篮球比赛中，我校荣获全县第二名。
五安全管理进一步加强。我校加强了与公安部门的联系，争取了他们的支持，加大了打击的力度，杜绝了社会小混混在校门边游荡的现象。加强了护校队的管理，在校园内，校门边，学校入口处每天都安排了护校队员值班，及时处理了很多偶发事件。加强了安全排查，及时消除了安全隐患，比如每周进行一次刀具清查，坚决禁止学生把刀“枪”棍棒带入校园；更换了校门，加高了围墙，基本杜绝了学生爬门爬围墙出入校园的现象：添置了灭火器；与建设部门电力部门联系及时解决了校门前路段盖板破损的问题，移走了围墙边断裂的电杆；停止使用到期的锅炉。本期我校成功组织了一次消防疏散演练活动，得到了县政府及到场观摩领导的好评。更重要的是我们加强了日常的安全教育，每周的升旗仪式、周会课，每天的晨会、夕会，我们必讲安全问题，学期初和中考，我们都与学生和家长签定安全责任状，特殊天气和放假的时候，我们都特别提醒学生注意安全，这样，学生的安全意识得到不断增强，我校全期无安全事故。
六设施进一步完善。我们争取了乡村少年宫建设项目，投入17万元添置了健身器材，满足了师生及附近群众健身所需。投入7万元建起了文化长廊，学校的文化氛围更浓了。投入12万元，进行食堂设备改造，使用天然气，更换锅炉、蒸饭柜等设施，食堂将更安全，更卫生，更经济。
一、心气浮躁急于求成
尽管自己也爱学习和思考，在教学管理上好点子也不少，但每当自己的好主意好办法没有得到有效贯彻落实时就表现得有点“愤愤然”——尽管这种情绪“不怒于色，不形诸语言”，下属不易觉察，但我还是觉得这种急躁的性格要不得，今后还需通过不断学习、反思和工作的磨练来改善。我觉得做领导“稳”“准”“和”“新”四字应是标准，急躁容易失和，失和容易失去凝聚力。
二、教学交流活动组织不够
教学是学校工作的重中之重。作为主管学校教学的副校长，我觉得这一年无论是对内和对外教学交流活动方面还是组织的有点少——这一直也是高桥中学作为偏远的农村学校的一个弱项。做为副学区长协助学区长主管学区常务工作可能工作多了点，不积极组织教学交流活动既有自我减负的考虑，也有不想过多通过交流活动干扰常规教学活动的考量。但信息时代交流和信息应是的资源和有效的学习途径应该得到重视和珍惜。所以，今后一方面要调整思维和思想，另一方面要有序有效的安排教学交流活动，积极为一线老师们提供展示、交流和提高的平台。
三、信息技术水平亟待提高
xx中学作为x市信息化建设优秀学校和xx城教育系统信息化建设的领头羊实属难得。面对数字化教学时代的到来，信息技术应用和学校信息化管理提到了议事日程。自己掌握的这点初级信息技术水平显然越来越不适应一线教学和学校教学管理。打铁需要自身硬。xx年尽管分别参加了教师公需课培训、x市校长岗位提高班培训、x市教师综合素质测试，但却因为”偷懒“的心理导致自己没带头参加“远程信息化培训”。今后自己要加强在信息化方面的培训学习力度，使自己信息化的管理和应用水平再上一个新的台阶。
岁月荏苒，时光飞逝，眨眼间又是一个春夏秋冬。迎着新的一年的阵阵春意，又到了总结个人年度表现的时候了。这份要求往往是把过去的一年交代在一份报告书上，从一年365天里萃取出一份个人评定，作为人生的一份重要史料永久保存。
对于入团多年的我来说，我深深的感受到作为一名共青团员，作为中国共产党预备军的一员。不但自己的责任重大，而且更要紧随党员，加强学习，提高思想觉悟，提高自身的政治素养和理论水平，努力学习贯彻马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，落实科学发展观，弘扬“八荣八耻”精神，高举社会主义大旗，坚定不移地走中国特色的社会主义道路。同时更应严格要求自己，通过各方面的学习不断完善自己，紧密围绕党的执政路线，深入认识党的执政规律、社会主义建设规律以及人类社会发展规律。在平时学习与生活中，努力提高自己的思想品德素质，力争做好四有新人，成为新世纪里为社会主义做贡献的有用之人。要勇于解剖自己，分析自己，正是自己，真正在生活中树立一个阳光的形象。
在校学习生活中，要严格遵守学校的各项规章制度，不迟到不早退，有事主动请加。工作中尊敬领导，团结同学，正确处理好多方面的关系。 同时在平时的学习中，要认真学习，认真听课，真正掌握一些有用的知识和技能，并且在学习中要善于总结，勇于创新。面对困难不气馁，不退缩，保持一颗勇敢、乐观、积极的心，坚持发扬集体主义荣辱感。
回顾过去的一年，有收获，也有苦涩；有成功，也有失落。但请一定要相信，前面的路会是光明的，只要我们够努力，够用心。一定要学会积极面对，一定要乐观，一定要努力，一定要拼搏。正所谓“爱拼才会赢”，其实这话不无道理，要相信我们的国家会更好，我们的素养会提高，终有一天能够实现人生的价值！
各位领导、各位同事：
大家好！
本人本学期以来，能以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，集体决策；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有开拓进取勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，能够较快的适应各项工作；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，深入实际，与教师同甘共苦，乐于奉献；在工作业绩方面，能够按时完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩。
一、 教学管理方面
1、 关注一线教学，积极思考和探索高效课堂建设的有效途径。
2、 强化对教师教学工作和各环节的检查力度。
3、 完善整理各种档案。
4、 严肃考风考纪，注重对学生的评价过程。
二、 德育管理方面
1、 注重对学生行为习惯培养。
2、 积极参与各项竞赛活动。
3、 积极主动与家长沟通，加强对学生的教育培养，配合职能。
部门完成了对学生的安全教育及卫生知识教育。
4、 安全教育放在首位，xx年x学期无安全事故发生。
三、 后勤管理方面
1、 规范了后勤财务账目管理。
2、 小卖部账目管理规范，减少了报损支付。
四、 体卫艺方面
1、 召开了秋季田径运动会。
2、 学生体育素质测试数据上传如期完成。
3、 学生疾病防控得到有效落实。
4、 大家唱、大家跳活动师生们开展得有声有色。
5、 忠、孝、雅、诚诵读活动被州教育局表彰为先进单位。
五、 民主管理方面
1、 定期公示学校财务账目。
2、 广泛征集各种提案。
当然，我还存在许多缺点和不足：在平时的学校管理工作中，常常忙于事务性工作，缺乏对学校工作的深刻思考，理论的学习和提高还不够，使自己的工作水平提高不够快；对教职工的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，政治思想工作也有待加强；在教学方面，自身的教学工作安排不够，没有上教学研究课；这些缺点我将在今后的工作中努力克服，也恳请领导和同志们继续给予监督、帮助和支持。
存在的问题
1、 校园建设和现代化教学跟不上步伐。
2、 规范管理、完善制度、提高管理效益亟待提高。
3、 特色学校建设、特长生培养未引起高度重视。
4、 教研教改成果以及当前学生的思想行为现状令人担忧。
5、 教师队伍缺乏稳定以及当前市场经济的冲击教师的敬业精神疲软。
6、 学生厌学情绪以及大面积提高合格率、人平分面临着严峻的挑战。
7、 首遇问责制的落实不够。
8、 个人管理：克服“松、散、软”懈怠心态。
通过这一学期的工作，和每一位同志的了解接触，我深深地感受到：我的工作能够顺利的开展，都是依靠大家的支持和帮助，学校取得的每一项成绩与进步，都是我们在座的每一位教职工共同努力的结果，在此，我真诚地向各位老师道一声：“谢谢大家！”
回顾过去，我们为取得的成绩而感到欣喜，展望未来，我们更是豪情满怀。全体教职员工要团结一心，共同努力，为创建浓郁的校园文化；为培养进取的教师队伍；为创造和谐的学校管理；为开创崭新的工作局面奋斗，我们相信龙马初中将会拥有更加光辉灿烂的明天！
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年x月x日
尊敬的各位领导、老师们：
大家好!
即将过去的—学年，在教体局的正确领导下，我校充分发挥领导班子的模范带头作用，紧紧依靠全体教职员工，贯彻执行党的路线、方针、政策，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育，各方面工作取得优异成绩，得到了上级部门的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。作为校长，我倍感欣慰!
一年来，本人围绕学校办学目标，带领团队，积极投入学校的各项工作，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福感。现在，就我一年来的工作情况向领导汇报如下：
一、树立正确的办学思想，确定正确的发展目标
到下镇中学工作以来,自觉肩上担子沉重。 我每天坚持读书学习，学习内容是党的方针政策、学校管理和教学理论等。空余时间，我积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。在廉洁自律方面，我认真学习《党内监督条例》、《廉洁自律手册》、《党内纪律处分条例》，不贪污、挪用公款，不请客送礼，拒收学生家长钱物，不侵吞学校财产。严格按学校《财经管理制度》等相关制度执行财经管理。廉洁自律，以身作则，不做党纪政纪不允许做的事情。
结合深厚的历史积淀和创新发展的要求，我校明确了了“启迪智慧人生”的办学理念， 确定了“管理规范，特色鲜明，质量一流”的办学目标，“校园标准化、管理制度化、办学品牌化”成为全体师生共同的价值追求。
我们精心设计“启智”教育。校徽、校名、校歌、校训、校服，信笺、备课本、个性化班级铭牌、寝室个性化命名等具有鲜明学校特色的物品成为学校的文化标识。为了营造奋发向上的氛围，学校整体设计、精心布局校园文化，校园景观命名经过初选、校网公示、大众投票、教会通过等步骤最终确定。校园各处错落有致地布置了许多宣传栏、文化墙。廊道里有以“道德文化”为主题的系列宣传板，洋溢着文化气息,提升了校园文化内涵。校讯通、电子门禁系统、校园网、微信平台、安全监控系统、教学信息化平台已经建立。“启智文化”、“启智课堂”、“智慧校园”初步形成。
二、狠抓队伍建设，规范管理出成效
为打造一支精诚团结、务实高效的领导班子队伍，和一个勤奋努力、乐于奉献的老师团队，我校做到领导班子分工明确，职责到人，教职工安排合理，量才适用，尽可能发挥大家的特长，优化管理队伍结构。实行部门负责制，谁分管谁负责，条块结合，脉络清晰，形成事事有人干，人人会干事的良好工作氛围。领导班子真诚团结，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，处处争当先进，时时做好表率，份内工作从未出现推诿扯皮，当工作需要时不管份内份处都不遗余力。现在学校基本实现运转机制健全，流程规范高效，工作既有竞争又有合作，相对独立又有机融合，学校的管理水平与办学成效都发生了质的飞跃。
学校规范管理为目标，以理顺和完善制度为保障，以狠抓制度的落实为手段，出台《教师上班制度》《业务考评制度》《评先评优制度》《绩效考核制度》等一系列制度，科学地避免了考核中的人情分，完全公开接受监督。当前，学校管理制度体系建设基本完成，考核、评价扎实到位，制度正在从“有形”过渡到“无形”，逐步内化成师生的自觉行为。教师工作作风得到根本扭转，爱岗敬业的干事氛围日趋浓厚。过去经常出现的换课、空堂现象没有了，取而代之的是许多许多老师经常抢课上;过去安排有偿坐班辅导许多老师都不愿意，现在早读、午休、晚自修自愿义务下班辅导很多老师的自觉行为……诸如此类的喜人变化，正在校园里不断涌现!我们不追求高深理论,不大讲什么忘我境界。我们要求老师能从良知出发,做有良心、爱心、责任心的好老师。一年来，大家都做到了进校管好,吃饭剩少,出门护送, 随队出操,铃响候课, 言行端庄,举止文雅,见面打个招呼,彼此宛如家人。
实行“阳光校务”，科学民主决策，自学接受监督。我们坚持重大事项集体研究、公告公示制度。推行“用数据说话”的民主管理方式，所有的工作均采取“周工作安排”、“月工作考核”、“年工作汇总”。在各处室每周一公示本周主要工作安排已成为常态。各部门每月公布各项考核结果，明确奖惩。绩效工资、评先评优、职称评定、职务晋升等涉及老师切身利益的敏感问题，全面采取“用数据说话”，充分体现公正公平。修订后的《绩效考核制度》，科学合理，加大奖惩力度，体现多劳多得，优绩优酬。
加大领导干部值班巡查的力度和密度，设计了《班级上课人数检查表》、《班级管理量化表》、《日常管理检查汇总表》、《教学常规检查登记表》、《领导巡课记录表》、《值日情况记录表》等全方位涵盖学校管理的系列运作方式，使学校一线工作尽收“眼底”，一览无余，便于及时准确地把握各方面工作的运转情况。一年来，学校先后迎接了数次上级有关部门的督导检查，各项工作都得到了上级领导的肯定。我总是将沉甸甸的责任化为踏踏实实的行动，以一个合格校长的标准严格要求自己，坚守岗位，率先垂范，深入教育教学一线，与师生充分交流，积累第一手资料，发现问题及时处理。内抓管理，外优环境，以校为家，勤奋工作。
三、关注一线教学，狠抓教学科研活动
在忙碌的学校工作中，我的目光和精力始终集中在教学一线，并主要通过抓好以下工作来着力提高教学质量：
1、坚持依法办学。开齐开足国家课程，保障体育活动时间。不办重点班，不补课，不设入学门槛，没有乱收费。
2、大力培养师资。个人研修、学科观摩、外出学习、校内培训、外请专家、资源共享等多措并举。实施《下镇中学鼓励教师专业化发展实施方案》。课堂更开放、更主体、更活跃。“书法进课堂”、“德育进课堂”纳入“三课活动”课堂教学评价表。现代信息技术辅助教学运用已经全面铺开，成为常态。
3、狠抓教学常规，对违犯常规的现象实行“零容忍”。学校领导、教导处、年级组、教研组全面参与，定期检查和不定期抽查、课堂随机检查相结合，检查结果在全体老师会上实名通报，当月考核，直接纳入绩效考核。对常规不符合要求的老师采取“一对一”帮扶措施，直到整改到位。
4、实施“校级领导巡课制度”、“教学管理人员巡课制度”“值日组考课制度”，完善课堂教学过程监控，提高课堂效率，规范课堂行为。副校级以上领导及教学线管理人员每人每周巡课两节以上，巡查内容包括教学常规、课堂纪律、课堂气氛、教学效果、板书设计、“班班通使用”、师生课内行为等，详细填写“巡课记录表”，发现不足课后立即与当事老师交流，违犯相关制度的如实记录，纳入考核。教导处每周汇总巡课结果，在下周教职工大会上现场点评通报。
5、狠抓考试管理。每次坚持考前开考务会，教育动员。考时定人定点严格监管，考后改卷、复查严格落实责任，与绩效挂钩。分三级召开分析会，奖优罚劣。各环节的努力保证了挤干成绩水分，确保成绩真实。培养了学生的诚信道德。为教学的有效调控提供了真实的依据。
6、强化教学研究措施，大兴教研教改之风。集体备课、二次备课、导学案、班班通、名师领航、师徒结对、“三课”活动等教学教研措施得到切实的落实，促使教学质量稳步提高。本学期举行的“两语一数”抽测获三等奖。在各类教学竞赛和学生学科竞赛中获奖人数百人以上。在县首运会上，我校总成绩、羽毛球团体成绩均获农村初中第一名。
7、毕业年级实施“领导蹲点制度”，校长支书、副校长等领导每人一个班，跟踪指导。
本人密切关注毕业年级，及时掌握动态，及时采取措施，保证毕业年级工作正常有序。
四、努力构建和谐平安校园
从开学工作一开始，我就努力从教师的思想建设入手，不唱高调，从教师实际需要出发，为教师解决现实生活问题，关心教师的成长。如召开青年教师畅谈会，三八召开女教师联谊会，重阳节召开老人节茶话会，教师节举行庆祝表彰会、召开优秀教师恳谈会，让他们感受到作为教师的光荣;组织教职工体检，逢年过节，上门看望老教师、困难职工，让他们感到了集体的温暖。及时解决一些实际困难，如添置了教师车棚、洗车机，改造了教工食堂、供水系统、电路系统，年级组办公室进行了美化绿化，实现校内安全监控网络、WIFI全覆盖。着力改善办公条件，解决老师后顾之忧，将全校教师的心紧紧地联系在一起，增强了学校的凝聚力。
在老师家里有喜事时，学校及时送上真诚的祝福。当师生家庭生活遇到困难时，学校总是第一时间给予关心和力所能及的帮助。一年来，学校慰问走访困难教职工8人次，看望身体欠佳教职工(含退休)5人次，为遭遇不幸的学生爱心捐款2次，争取上级补助金和慈善组织、爱心人士资助金150000余元，争取企业无偿援助教辅资料、校服等20多套，目前99届校友自发成立的“99人才基金会”和学校食堂正在酝酿为部分家境贫寒的学生提供免费午餐活动。生机勃勃的校园里，处处洋溢着温情与暖意。
我一直保持对安全工作的高度敏感性，把安全工作看作是一件政治任务来抓，严格落实矛盾纠纷排查制度。每天排查一次，填写相关表格，上交政教处。发现纠纷立即处理，重要线索立即上报，保证矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保学校不发生因矛盾纠纷引发的打斗行为。落实上下学时段“校外巡逻制度”，护送学生，有效制止校外发生受欺负、勒索或因矛盾纠纷引发打架斗殴，防范交通或恶劣天气等带来的安全隐患。校外巡逻有效震慑了一些不良分子，一年来，校园周边区域没有发生一起学生之间或学生与社会人员的纠纷事件。
我校安全教育和安全隐患排查长抓不懈。校舍安全、食品卫生、防溺水、森林防火、防雷、防电、防踩踏等安全教育经常性开展，“安全天天讲”纳入备课内容，安全检查坚持每天一次。学校网络式安全防护体系已经建成，安全教育大家讲、安全责任大家负，齐抓共管的安全管理局面已经形成，较好地保证了师生的生命财产安全。通过致家长信，发送校讯通短信，成立家长委员会，召开家长会，上门家访、电话家访、约谈家长等方式，密切与家长之间的联系与沟通，争取家长的理解与支持，保障孩子教育监管不脱节。《今日xxxx》、《xxxx之窗》、《xxxx教育》等媒体、网站多次宣传报道我校在安全工作上的经验和做法。
五、抓好环境建设，发挥育人功能
我一直重视校园环境建设，努力营造一个健康、和谐、催人奋进的环境，使师生在优良环境中受到感染与熏陶，我校无论是在一般教室、专用教室，还是公寓、餐厅、楼道，校园的所见之处，都保持整洁有序。无论是黑板报，还是宣传橱窗，从字迹、排版、色彩到内容，都想到对学生的影响，每一处都规范有序;及时更换校门和教学楼前的宣传内容，给师生一种感动，一种鼓舞，一种人文气息。
与此同时，我们高起点规划学校整体布局。确定了学校今后发展的整体规划，加紧争取项目，促进学校发展。目前已启动项目有主教学楼改造工程，综合实验楼征地新建工程，正在规划的有老师周转房项目和塑胶操场项目。
当前学校经费比较紧张，但校务委员会还是尽量压缩一切开支，把有限的经费用在刃上，尽力改善办学条件。今年我们布置更新了校园文化墙;新置艺术教室、小会议室和一个，新置课桌椅450张，餐桌15条以及报告厅损坏的部分桌椅;重建濒临倒塌的150M围墙，整平了操场，更换了部分损坏的体育器械和教学楼部分破损的门窗，新建一个乒乓球运动场，新建教工食堂、学生食堂各小厕所一个，学生公寓水井一个。
六、加大德育工作力度，夯实行为规范基础
1、为了充分发挥学生的自主能动性，拓展管理渠道，减轻学校的管理压力，学校推行“校园值周班制度”。每班一周，从文明卫生、校园安全、秩序纪律、升旗仪式、仪容仪表等方面，对全体班级进行检查，所有学生均有机会参与学校的日常管理，既锻炼了自己，又增强了文明规范意识。如今，学生精神面貌焕然一新，校园内文明之风盛行，好人好事文明善举屡见不鲜，打架、爬围墙、逃学、进网吧等不良行为已基本灭绝。校园里呈现出“人人彬彬有礼，处处干干净净”良好局面。
2、 成立“创建办”、“创卫办”，1名支部副书记+团委正副书记专门负责，独立运转，全面负责精神文明和环境卫生工作。专门机构，专职负责，不间断的教育整治，成效喜人，校园面貌一新，活动丰富多彩，得到师生好评和家长的高度肯定。
3、规范“值日组”工作流程，对师生上课、考勤、卫生、纪律、文明礼仪、安全等日常工作全程监管考核评价。值日组工作制度，保证了学校日常工作正常开展，对发现的问题及时处理汇报，在立体管理体系中的作用功不可没。
4、师德师风长抓不懈，成立领导小组，和老师签定责任状、承诺书，经常性开展职业教育，定期进行师德师风考评，结果纳入年度综合评价。通过开展“我最喜爱的老师”评选和“孝悌好少年”评选，学校涌现出许多先进典型。托管留守生整改工作取得了很大成效。
5、开展丰富多彩的德育活动，努力打造办学特色。学生“人人会跳绳、个个是高手”的目标初步实现， “绳彩飞扬”绳技表演队在县第30个教师节庆祝晚会上进行了展示。“指韵乐团”开发合唱、钢琴、电子琴、笛子、葫芦丝、肢体打击乐等课程。“春蕾之声”广播站坚持每天两次播音。实施“书写传承文明，阅读弘扬经典”校本课程，培养学生“听、说、读、写”的能力。“书香社”常年坚持训练。开设绿色校园网吧，开展“图书交流”活动，举办文化节、艺术节、体育节、读书节，开展节日、国防、环保、感恩、安全等一系列教育，采用征文、演讲、评选、板报、主题班会、汇演等方式，丰富校园生活，提高人文素养。
各位领导，各位老师!在过去的一年里，学校发生了许许多多的好的变化，取得了一些成绩，得到上级领导和社会群众的充分肯定，我想这得益于大家的精诚团结和共同努力!在这里，我首先要感谢我的班子团队，感谢你们勤奋工作、无私奉献和对我的工作的鼎力支持!我也要感谢所有的处室干事、年级主任、教研组长和班主任老师，你们都十分努力，在自己的岗位上默默奉献，你们支撑起了下镇中学的脊梁，是学校最宝贵的正能量!我还要感谢所有给予学校工作理解和支持的老师们，你们的岗位虽然平凡，但你们不平庸，像一颗颗镙丝钉一样，在平凡的岗位上克已奉公，尽心尽力!
一年来，我们身边涌现出许多让我非常感动的人和事。例如办公室主任周正光老师，在奶奶去世的沉重悲痛中，心系工作心系学生，第二天就回到学校上课!刘祥发、徐水明、占章德等老师，是我的老师，在学校算得上是老前辈，但从没有以前辈自居，处处率先垂范，一丝不苟地完成本职工作，有的还长年带病坚持工作，是我们大家学习的榜样!初三年级主任、教导处干事、初三(4)班班主任陈卫东老师，在学校需要他的时候，二话不说，欣然接受了繁重的工作任务。有一次他意外遭遇车祸，电瓶车被撞的支离破碎，头部受到撞击，却没请一天假，没落一节课!王康德老师，大学刚刚毕业不久，却处处严格要求自己，任劳任怨，从没伸手向学校要一分钱补贴!姜仁波老师，主动请缨负责学校的“书香兴趣班”，以满腔热忱、倾注一腔心血辅导学生参加竞赛，为学校争得了荣誉!姚章林老师，曾遭遇车祸身体欠佳，行动不便，学校安排他休养，他却主动要求进课堂上课。他说：“校长，如果我坚持不了，请允许我坐着上课。如果我没上好，请相信我已经尽力了!”——这样的例子还有很多很多!正是有了这些可亲可敬的老师们，我们的学校才越发的欣欣向荣，我们的事业才充满希望!
各位领导，各位老师，过去的一年，我们取得了一些成绩，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着!我认为工作都是大家做的，成绩全是老师们用心血换来的，你们辛苦了!借此机会我要再次向你们表示最衷心的感谢!同时我也代表学校，向所有关心支持下镇中学的领导、同仁表示我们最诚挚的谢意!
当然，我们的工作还有很多欠缺。特别是我的工作，期待改进的地方还有很多。我会在以后的工作中, 努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中的失误，努力当好这个校长，当好老师的服务员，风雨兼程，不断前行，为学校的发展添砖加瓦，为学生的成长竭尽全力!我也相信，有了上级领导的关心支持，有了我们大家的共同努力，下镇中学的教育梦已经启航，一定会到达理想的彼岸!
我的汇报完毕，谢谢大家!
每念祖国春光好，热泪落地静无声。面对20__，我们豪情依然，信心依旧。新的一年，我们要深入全面开展新课程改革，以饱满的热情，昂扬的斗志，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，不折不扣严管理，扑下身子抓落实。使得管理再上新水平，质量再上新台阶，改革再出新举措，发展再添新亮点。让我们齐心协力，开好局，起好步，抓住机遇、团结拼搏、锐意进取，增强责任感、使命感、紧迫感，用辛勤的耕耘，与时俱进，去收获希望，收获明天!
一、学校概况
九一小学是一所历史悠久、环境优美、发展迅速的学校。它创建于革命战争年代，前身为太行育才、太岳育英学校。1949年为山西省革命干部子弟学校，为了纪念山西省政府成立之日——九月一日，命名为“山西省九一小学”，是一所三晋传统。学校占地33亩，操场面积11469平米，塑胶场地面积10183平米，建筑面积15000平米，主教学楼12000平米，拥有教职工131人，学生3448人，48个教学班。
二、学校特色
九一小学全力打造“潜能教育”办学特色。
1、办学理念：开发潜能，卓越自我，绽放生命
2、校训：做的自己!
3、校风：和谐进取创新践行
4、教风：爱生智慧乐群笃行
5、学风：博学敏思尚美乐行
6、办学目标：坚持以“开发潜能，卓越自我，绽放生命”的'办学理念为指导，按照“依法治校、德育统领、科研兴校、专家引领”的发展思路，传承文化，打造卓越学校，力争在未来三——五年内，把九一小学办成三晋一流、全国知名的品牌学校，使学校成为学生快乐、教师幸福的精神殿堂。
7、培养目标：培养博爱生慧、求真尚美、体健心乐、潜能绽放的学生。
三、各功能室概况
学校图书阅览室400平米，已通过山西省一级图书馆验收;有面积为72平米的学生计算机教室2个，共有学生用机140台，教师主控电脑两台;有72平米的电钢琴教室1个，配备有学生电钢琴四十台，教师用琴一台;有72平米的电子琴教室1个，学生电子琴四十台，教师用琴一台;有90平米的舞蹈室和72平米的陶艺室各1个;有2个科学实验室和2个仪器室、2个美术活动室、1个音乐活动室、1个围棋活动室、1个英语社团活动室、1个体育器材室;2个多功能室和一个近400平米的可容纳400余人的多功能报告厅;班班配置了多媒体白板系统，有线网络10m宽带做到了校园全覆盖。
四、设施设备管理和使用
1、加强各功能室建设，规范设备管理。
区委、区政府、区教育局非常重视九一小学的建设与发展。在20__年投资约20__万元新建教学楼的前提下，从20__年起，先后投资300余万元进行了设施设备的全面更新与完善。其中现代教育技术设施设备20种783件，共计228.2122万元;小学科学设施设备168种5590件，共计5.8463万元;小学数学器材59种1944件，共计1.3641万元;音乐设施设备67种692件，共计34.6789万元;体育设施设备50种1155件，共计11.1391万元;美术设施设备28种1059件，共计8.7971万元，卫生设施设备60余种118件，共计2.7584万元;图书馆藏图书15469种共80926册，共计231.2729万元;电子图书58302册，计3650元
对于教学设施设备，我校认真做好“配、建、管、用”工作，让其产生的教育教学功能。
设备到位后，学校立即安排各功能室管理人员一一清点数量并登记。同时学校结合实际情况添置了书架、仪器柜等配套设备。对配备的图书、仪器、器材进行了全面整理(入账、登记、贴标签、定卡定位分类入柜摆放)，并根据教学情况全面投入使用。对各功能室实行规范管理，突出抓好常规管理。认真研究体育设备和教学实验设施及图书到位后出现的各种管理问题，制定符合实际、行之有效的管理措施，明确使用要求，落实岗位职责，努力把管理的制度建立在学校工作的每个方面，把管理的职责落实到学校的每个岗位，把管理的要求细化到学校教育教学的每个环节，与加强学校内涵发展和校园文化建设、打造特色学校结合起来，不断提升管理水平。
目前所有仪器、器材分类入柜、定位存放、科学保管、定期保养、及时维修，并做好清洁卫生、防尘、防潮、防腐、防火、防盗等工作，进、出、使用都要严格登记。
2、完善制度建设，确保设施发挥作用。
要规范人的行为，必须依靠制度约束，各功能室管理也不例外。我校严格账册制度，每个器材室都建立了总账、分账，定期盘点检查、校对，做到账目相符，账物相符。我校制定和完善了各项管理制度和管理人员职责，并统一上墙，要求各管理人员牢记职责，熟知分管设施的性能、用途及注意事项。
3、增强应用意识，提高设备效益。
建配是为了使用，管理是为了更好的应用，只有充分使用好设备设施，直接为教育教学服务，建设和管理才有意义和价值。
首先是重视科学仪器的使用率。我校针对科学实验特点，将苏教版科学实验一览表分组实验和演示实验细则上墙，合理安排科学实验室三到六年级全体学生分组实验定位名单，每个学生有固定的座位号和组别。每位实验教师认真填写实验教学情况登记表，并做好实验室使用记录，演示实验和分组实验开出率均达100%，并开展科技小制作活动，通过生动多样的科学实验和兴趣活动，从小培养学生的科学意识、科学态度、科学精神。
其次是提高信息技术及体育器材设备的使用率。把现代技术教育的应用作为提高我校教育质量的突破口，把体育器材与全民健身运动、与全面推进素质教育、推进课程改革以及日常的教育教学活动紧密结合起来，面向学生、走进课堂、用于教学，丰富了教育教学内容，促进了教育教学方式的变革。对计算机教室加强管理，学生有固定座位号，做好防尘、防火、防盗等安全管理工作。
第三是提高图书的借阅率。我校图书借阅使用图书微机管理系统，图书室设施设备齐全，有打印、复印、装订和扫描设备，教师和学生有专用的图书借阅证(卡)，图书室有两名教师管理，全天开放，学生和教师可随时入馆借阅。我校师生坚持记读书笔记，写读后感，设计丰富多样的读书卡，通过班级展示、校内交流，进一步提高了师生读书的兴趣，促进了读书交流活动。秋季学期，我校从起始年级起，开展了师生共读一本书和图书漂流活动。
我校对设备管理、使用和教育教学应用等做了明确规定，都能坚持使用，基本做到了没有闲置现象发生。通过各种应用活动及现代化学校建设，通过典型引路，达到广泛应用，举办科学小制作展示、课堂教学展示、校园艺术节、冬季球类运动会、读书心得征集及读书演讲竞赛等活动，扩大师生参与面，提高了我校的教育教学质量。
4、创新培训形式，提高教师素质。
我校创造条件，积极引导教师学习现代教育技术，掌握现代教学手段。按照“全员参与、全面推进、注重实效、开放训练、课堂应用”的原则，以现代远程教育技术在教育教学领域的应用和整合为核心，通过任务驱动、活动驱动和项目激励的办法，提高了基础教育课程改革与现代教育信息技术的整合力度。我校全体科学实验教师、音体美教师、图书管理员、信息技术人员、网络电教管理人员及教学骨干教师利用暑期时间，均参加了各级组织的各类专项培训，进一步促进了教育装备的管理和使用，全体教师会上网，能接收、发送电子邮件、上网搜索、浏览、获取、存储信息的技能，会制作教学课件，能把信息技术较熟练地应用于教学之中。
虽然我校设施设备管理与应用工作取得了一定成绩，但是还存在一些困难和问题：一是由于__市城市建设整体南移，学生数猛增，班级数量迅速增加，功能室短缺情况开始显现，特别是学生计算机房已达到满负荷状态;二是由于班容量大，不能完全满足人手一台(件)的要求;三是在配建管用上，我们还需进一步加大管理力度，让各类设备功能化;四是实验教师队伍数量不足，加强对教师及管理人员的业务培训已成为当务之急。
面对日新月异的数字化生存环境，学校如何进行教与学改革，关系到培养全面人才、关系到教育能否跟上信息时代的发展步伐、关系到如何满足群众日益增加的教育需求。__年，我校将全面实施数字化校园建设工程，这必将为我校教育教学现代化提供强有力的保障。
我们将不断提高对教育现代化重要意义的认识，更新现代化教育理念，进一步提升教育装备配建管用的能力和水平，积极推进教育教学现代化，为打造九一品牌、创建一流特色学校而努力。
20xx-20xx学年度是x中学快步成长的一年，这一年在校带领班子的带领下，我校的后勤奋动也有了突飞大进的成长。这一年，我们紧张作了以下工作：
1、黉舍的绿化、粉饰获得了巨大成长
为了变化黉舍风天满是沙，雨天满是泥的近况，在黉舍的联合筹划下，我们从头筹划了校园内的甬路，新铺了通往厕所的甬路，全校师生齐脱手，教师亲身挖树苗，门生挖树坑，环绕操场栽下了300多棵白杨。大部分都已成活。x年8月，在镇当局的大力大举赞成下，我们构筑六个大花坛，昔时就载上了花，本年我们又载上了花，如今已初具范围，万紫千红的花朵，随风飘香，成为黉舍一道靓丽的风景线。
为了粉饰黉舍的环境，我们紧张做了三件事（一）、在甬路两边和操场四周栽上榆树，在厕所前筹划出绿化带；（二）、清除花圃里的杂草，从苗圃买来万年红、万寿菊、步步高、牵牛花等花苗，万紫千红的花朵点缀了校园。（三）、修整了榆墙，耕耘了榆树内的园子，既粉饰了校园，也便利了广大教师。
2、加强黉舍的根本构筑，保险黉舍的安定
为了保险黉舍的安定，在校长的大力大举和谐下，在镇当局的大力大举救助下，我们给办公室的窗户装上了护栏。包管了黉舍的安定。为了防患于未然，我们凡是查验黉舍的用水、用电、查抄黉舍的楼梯、厕所、院墙，如有隐患，及时清除。杜绝安定变乱的产生。我们及时调换了黉舍的电线，改革了线路，包管黉舍的用电安定。及时查抄楼梯存在的隐患，向全校师生发出警示，及时修复破坏的处所。及时加固西侧的自行车棚。传授楼的防雨棚存在庞大的安定隐患，清除了安定隐患。20xx年春季，在资金紧张贫乏的环境下，对防雨棚的布局进行改革加固，经过议定加固，已经能够经的起7——8级大风的攻击，碰到大风天，广大家生不再胆战心惊了。
3、勤俭持家，包管束学工作的顺利进行
我们黉舍的家底比较薄弱，桌椅破旧，办法进步，跟不上期间的成长，更新又异国资金。为了不感化传授工作，我们后勤人员本身脱手，在每学期的开学之前，把黉舍的桌椅查验一遍，包管黉舍平常开学，为黉舍节减了很多资金。黉舍的门比较破旧，没法抵当冬季的寒冬，我们后勤人员又是本身脱手，于x年的11月末，从头钉上门板包上铁皮，又为黉舍节减了一笔不小的开资。后勤奋动是为一线传授工作办事的，只如果一线传授必要的，便是我们应当做的，我们安静的为全校师生工作着。
4、包管黉舍取暖和工作的顺利进行
黉舍的取暖和工作是一项特别紧张的工作，我们在黉舍带领的带领下，及时运进步暖用煤。门生本身脱手，把煤抬进锅炉房。我们又及时查验了锅炉，调换炉筒，添加介质，调换破坏部件。为了包管锅炉工的安定和工作的便利，我们友焊了工作平台。因为我们工作做的比较细致，所以，天冷时我们能够及时供暖，包管束室的温度在15℃—16℃，包管办公室的温度在20℃摆布，固然是寒冬的冬季，全校师生却能享福暖和。我们黉舍的供暖时候和城里的供暖时候保存同等，这在农村塾校生怕是不多的。
5、加强黉舍的硬件构筑，增进黉舍的进一步成长
x学年度，我校报告双都会一类黉舍，为了到达一类黉舍的标准，在校带领班子的大力大举赞成下，构筑了档案室，内部办法不论是档案架，还是档盒都完全标准化。同时又构筑了物理实行室、化学实行室、药品室和]理化生实验筹办室。装修面积挨近200平方米。我们又组建装修了卫生室和图书阅览室，因为我们的硬件构筑成长较快，我们顺利经过议定了双都会一类黉舍的初检和复检，我们不但到达了双都会一类黉舍的要求，并且被破格提拔为哈尔滨市一类黉舍，使黉舍的成长到达一个新程度。
6、力尽所能，创设前提，为广大家生谋福利
为了给师生谋福利，使广大家生能免费喝上明清水，黉舍带领班子决议本身建水厂。x年“五一”期间，我们筹建黉舍净化水厂，从打井入手下手，我们每天在都现场，每件事都要干涉，七天的长假，每天都早出晚归，偶然调试呆板到晚上十点钟还顾不上吃午餐。经过议定一个月的工作，如今水厂已经投入利用，每天都要制水、洗罐，人们喝着甘甜的明清水，谁能想到它背地有多少辛酸的故事啊！
我校通勤的教授比较多，为了办理教授的午餐，我们又自动筹建黉舍小食堂，砌灶台买用品，使食堂红红火火的展开起来。
一年的工作，我们付出了辛苦，可是，我们为师生创设了便利和高兴，我们的苦累都是值得的。
工作是我们应当做的，我们能够为师生办事是我们的侥幸。在新的一年里，我们将不屈不挠，更加竭力地工作。为创设x中学的光辉而竭力。
—学年度，我们始终秉承“四让”办学宗旨，持续打造“六是”精品工程，不断加强“十有五不”作风建设，深入推进思想政治工作“十大方略”和教学工作“十大转变”，各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面：
一、体现在以“四个一”为指导思想的学校每周工作安排上。
所谓“四个一”，就是一个时段，突出一个重点，解决一个问题，达到一个目的。
二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。
环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的安全防范要求每个行政值班组和每个年级部每天必查必扣必通报，教职工出勤情况要求每个行政值班组每个月必须检查通报两次，公物维护、学生仪表要求每个行政值班组每个月必须检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分情况必须在规定时间上传到校园网的《检查通报》栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行情况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。
为了进一步加强常规管理，有效提升管理水平，学校与盐城佳泰物业服务有限公司签订了合作协议，并制定了针对物业公司的考核细则，要求政教处、每个行政值班组、每个年级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单，总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单，安保处每月至少开出一张针对安保人员的罚单，每月累计至少13张罚单。根据财务部门提供的数据，不到一年的时间处罚金额累计2970元。
三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。
第一，为了杜绝不良行为，消除安全隐患，稳定校园秩序，校长室先后颁布了针对全体学生的“八条禁令”以及针对教师在校内辅导学生的“六条禁令”。
第二，为了保证课间会操的质量，学校制定了课间会操的考核条例和评分细则，并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成绩并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到天天通报，月月评比，让课间会操成为展示全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。
第三，三个年级部在坚持既定方针和原有思路的前提下，对过程性和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。
第四，在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的基础上，修订和完善了《专业技术职务推荐申报方案》，近期公布。
第五，为了从根本上消除同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的矛盾和分歧，也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的`高度一致，校长室在深入调研和充分论证的基础上，就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是：在高三年级的高考和非毕业年级的期中期末考试的绩效考核中，被认定为优胜班级的所有任课老师都会获得奖励性加分，被认定为黄牌班级的所有任课老师都会受到处罚性扣分。这样做的目的就是希望全校上下都能达成一个共识，那就是：全局利益永远第一，团队精神至高无上。
四、体现在与学生实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。
一是成功组织了英语节、校园文化艺术节。
二是成功组织了落实“三个一”争做“三种人”的竞赛活动以及献爱心送温暖活动。
三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校园广播、每月一次的专题板报评比。
四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开始，全校三个年级的班会课都实现了“四个统一”：统一教案，统一课件，统一开课时间，由年级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的人生指导课。
五是成功组织了以“三个有利于”为指导思想的高一高二年级36位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。
五、体现在课堂教学“五个三”的推进和落实上。
第一，在高三年级全体教师会议上，校长室就“五个三”的推进和落实提出了“五点实施意见”。
第二，高三年级分别由12位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的12位中层以上干部以及每门学科推荐的两位任课老师分三轮向全校教师开放了42节充分体现“五个三”的专题复习课和试卷讲评课。
第三，高二年级小高考复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’，坚决打赢小高考”的课堂教学观摩活动，6门学科开设专题复习课和试卷讲评课共12节。
第四，高一年级在上学期期末复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’，教学再登新台阶”的课堂教学观摩活动，语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。
第五，本学期小高考之后，教学管理部门组织开展了“倾力打造‘五四三’工程，再掀基础年级教改热潮”的课堂教学观摩活动，九门学科分别开设了一节观摩课。
第六，围绕“五个三”，教学管理部门全年累计安排了36节校级公开课；成功组织了第五届教学大奖赛，累计开课20节；各教研组备课组累计开设了288节组内公开课；全校教师全年累计听课12950节，人均听课71节。
经过近五年的努力，全校师生推门听课已经习以为常，观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上，把本领显在课堂里，正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。
六、体现在高三复习工作的大政方针上。
第一，在宏观调控上，我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇”：一是坚持“一个督促”不动摇；二是坚持“两个不做”不动摇；三是坚持“三个不讲”不动摇；四是坚持“四个认真”不动摇；五是坚持“五个协调”不动摇。
第二，在导师跟踪上，我们的大政方针是“四先四后”：
首先是课内的跟踪，然后才是课外的跟踪；首先是非智力因素的跟踪，然后才是智力因素的跟踪；首先是各门学科的全面跟踪，然后才是本门学科的跟踪；首先是保证班风学风的全员跟踪，然后才是保证高考质量的重点跟踪。
第三，在课堂教学上，我们的大政方针是“先讲后练，点面结合”。所谓“点”，就是课堂45分钟的重点，具体地讲就是：构思上要以“五个三”为重点，选材上要以来自学生的关于思维方式和运用能力方面的典型问题为重点，立意上要以帮助学生从根本上找出问题的症结并且交给学生能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面”，就是指课前的练习和课后的检测在突出能力考查的同时要兼顾知识的回顾与梳理，让识记和背默成为常态。
七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真”的督导检查上。
第一，督导检查的时间：每学期期中期末考试之后。
第二，督导检查的方式：听课、座谈、看材料。
第三，督导检查的对象：考试成绩暂时落后的班级、学科和老师。
第四，督导检查的程序：一是纳入各年级部的工作计划和工作行事历；二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组，成员由各年级结合校长统筹安排；三是以校长室的名义下发督导检查专项通知；四是及时做好深入细致的总结交流工作。
八、体现在服务育人关怀至上的后勤保障上。
一是强化业务培训。不同层次不同范围的业务培训全年累计21次，进行各种比赛3次，评选出特色菜肴6种。
二是强化抽样检查。全年抽样累计105次，质量达标86次，抽样合格率81.9%，不合格罚款累计3250元。
三是强化综合督查。综合督查全年累计18次，对存在问题及时提出了整改意见并按规定进行了处罚，罚款金额累计6705元。
四是强化民主监督。本学年召开学生座谈测评会共6次，参加测评学生410人次，6次综合测评平均满意率达到了85.36%。
九、体现在“宁可千日设防，不可一日有灾”的安全防范工作上。
第一，在高一新生刚入学的时候，学校就为每一位学生印制了一本安全知识手册，并且把安全知识的宣讲与普及作为新生入学教育的重要内容摆上了重要位置。
第二，要求相关处室和部门密切关注并随时收集来自各种媒体的校园安全事故，并在第一时间整理通报，真正做到警钟长鸣，防患未然。
第三，为了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，学校出台了划时分区的管理方案，学校指定的值班人员必须在规定时段规定区域按照学校的规定要求坚守岗位，一旦发现异常情况，要在第一时间妥善处理。学校行政值班干部和年级部的值班主任负责划时分区的督查与考核。
第四，学校54个班级每一天的包括早读和晚自习在内的11节课，每一堂课都有中层干部检查通报。检查内容是多方面的，其中有一个很重要的内容就是安全，主要是看各个班级是否按学校要求在黑板上公布缺课学生的姓名和原因，还要看各个班级公布的情况与班主任上传给学校管理部门的信息是否一致。校长室还就传染性疾病的防控工作提出了“五个第一时间”的要求：一是第一时间网上报送并电话报告疾控中心；二是第一时间报告学校分管领导和主要负责同志；三是第一时间隔离治疗；四是第一时间采取杀菌消毒等预防措施；五是第一时间收集整理专题讲座、会办记录、图片视频等过程性疾病防控资料。
第五，学校相关处室和部门在深入调查了解的基础上建立了针对特殊学生的特殊档案，并且把相关信息及时告知相关班级的任课老师，要求所有老师能够把自己特别的爱用特别的方式奉献给这些特别的学生。这样的安排有效地避免了任课老师因为胸中无数方法不当而节外生枝。
第六，为了消除少数学生因为心智不成熟心理不健康可能造成的安全隐患，学校采取了四个方面的措施：一是要求每一位老师牢固树立“成人比成才更重要，成长比成绩更重要，成熟比成功更重要”的教育理念；二是创办了旨在引领学生成长与进步的半月刊《心路导航》，到目前为止累计出刊66期；三是成立了学生发展指导中心和心理健康社团“驿心社”，采用回信、面谈等形式个别交流达150多人次；四是成功举办了首届“5.25”心理健康节。
十、体现在凝聚着全体教职员工的辛劳与智慧的诸多成果与荣誉上。
小高考，我校过关率在98%以上，达a等的有809人次，是县内同类学校的近三倍。—学年度，全校有5位老师被评为市、县优秀班主任、优秀教育工作者、优秀共产党员，有14位老师被评为市县教学能手，有8位老师被评为县教坛新秀，有23位老师荣获省市作文比赛、学科竞赛和县文化艺术节比赛的优秀指导奖，有15位老师在盐城市中小学教师基本功考核中荣获一等奖，有13位老师在省市优秀论文评比中荣获一二等奖，有16位老师在市县基本功和优质课大赛中荣获一二等奖。有53名学生在学科竞赛、作文比赛以及县文化艺术节比赛中获奖，其中荣获一等奖的有21人。
办学以来，学校先后被评为xx县教学管理工作先进集体、xx县文明单位、盐城市中小学德育工作先进集体、盐城市教育系统先进基层党组织、江苏省青少年科技教育先进学校、江苏省现代教育技术应用先进单位、江苏省平安校园。学校食堂被评为盐城市a级食堂。—学年度，学校又被表彰为xx县教学管理工作先进集体、盐城市学校安全工作先进集体、盐城市五四红旗团委、盐城市巾帼文明岗、江苏省青少年科技教育先进学校。
各位老师，各位同志，建章立制扬清厉善，兴利除弊吐故纳新，砥兵砺伍强基固本，承前启后继往开来，是我们一以贯之的方针和策略；不摆花架子，不走冤枉路，不搞一阵风，不打马虎眼，是我们坚定不移的态度和立场。我们坚信，有县委、县政府和教育主管部门高屋建瓴的谋划与决策，有全校师生员工风雨同舟的奋斗与拼搏，有3000名学子所维系的3000个家庭真心实意的理解与支持，有江苏省xx中学卓有成效的示范和影响，有射中老校区历久弥香的厚重文化的熏陶与滋养，xx县高级中学作为xx教育的新生力量一定会在我们xx后发崛起的伟大征程中焕发出蓬勃生机！
我是一名初中语文教师，平常做的就是教书育人的工作，已经习惯了每年在结束的时候写出年终总结，总结我在过去一年工作的得失。
当一个语文教师其实并不难，难的是学生大部分对语文都没有什么学习热情。毕竟我们说的就是汉语，学习起来并没有什么动力。
但是语文真的是很重要，作为世界上说的人口最多的语种，语文汉语都应该引起所有人的注意，发扬光大我们的语言是我的认知。
我梦想所有的语文老师，都能给孩子打开一片语言的空间，我说的是我们的母语，我们朝夕与共，血肉相联的母语，我们的孩子在这个母语的空间里精神得到自由的飞翔，情感得到健康的成长，智慧发出闪耀的光芒。
教了十多年的书，面对工作，应该是熟能生巧，应付自如了。但是时代的发展，知识的变迁，学生的变化，常让我无法按着老规矩去做，总在无所适从中寻找新的道路，总在新问题面前探索着自己认为对的方法。就这样，我总觉得自己像一个刚踏入讲台的新教师一样，永远吃不饱，永远面临很多新问题，永远要探索、改革、实践、开拓，就在这样的环境下，就在这样的追求中，又过了一年。
这一年上半年，我带的是初三，特殊的环境和短期的高目标，让我只能以应试的角度，训练——教方法——做思想工作——占时间，拼精力，以自己的“下苦海”，赢得学生的“驾轻舟”，终于在中招中也取得不错的成绩。
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一、全力以赴 食堂达标
为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。
学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵，为暑期的整建工程圆满划上了句号。为节约每一元钱，包括经理在内的公司每一个人都成为最普通的劳动力。整建后的二个学生骨干食堂的面积增加了尽1000平方米，炊事设备基本达到了不锈钢化，硬件设施基本达到省《标准化食堂》的要求。目前，第一食堂后厨的硬件环境已被大连市甘井子区卫生行政部门列为院校食堂的样板。
公司的全年经营管理比以往更加规范有序。我们遵循了省《标准化食堂》细则的要求进行运作。我们根据《标准化食堂》细则和我院的具体实际重新修订了大连轻工业学院餐饮服务公司〈规章制度汇编〉。对全员进行了规章制度的学习和讨论，对新工人进行了上岗前的组织纪律、基本技能、食品卫生法规、服务要求等的培训。同时，要求参加培训的人员参加考试。
全员素质的提高，为创造省《标准化食堂》打下了坚实的基础。经过艰苦努力和充分准备，我院的餐饮管理水平达到和部分超过了省《标准化食堂》的要求，二个学生食堂在20xx年11月9日双双被授予辽宁省《标准化食堂》。我院餐饮的服务效果被上级和社会承认，是对学校的最大贡献，提前为建设综合性大学提供了相配套的基础性的服务标准。被授予《标准化食堂》，有力的提升了我院后勤服务的标准化和规范化水平的提高。
二、提升服务质量标准 实现师生满意新高
按照高标准的《标准化食堂》管理细则和服务标准进行企业化运作，是实现师生满意、学校满意、餐饮企业满意的最佳过程。
一年中，我们食品生产严格按相关法规进行操作，就餐者没出现肠道传染疾患。说明我们的食品卫生工作抓到了实处;生产过程的质量控制达到了要求;食品的餐具洗消毒过程达到卫生要求;就餐环境在本地属于一流，各界人士有口皆碑;省、市卫生行政部门对食堂的检查没提出异议或实质问题;我们为就餐者的健康真正负了责。
全年的利润率在8%左右，低于省《标准化食堂》的15%指标。低利润经营，使就餐者受益，突出公益性的高等学校后勤服务。
每日三餐的主副食品种多于《标准化食堂》的指标。两个主体食堂的午和晚间的主副食品种各达100余种，高于《标准》的2倍。02年3月成功地同陕西科大进行厨艺交流，社会和经济效果明显。
开办了食品一条街。在原有小炒部的地址上，进行了有计划的隔断，形成了有羊肉馆、炒饼店、西北拉面铺和快餐盒饭、新疆烧烤和风味包子间等组成较有特色的小吃区域，解决了部分人的饮食需求，丰富了我院的餐饮内容。
在餐厅里，每日午、晚有免费粥和汤供应给就餐者。有专用售饭窗口为贫困学生提供补贴性的饮食服务。有20xx年没有一例炊事员或餐饮公司员工同就餐者发生争吵或以上的事件。
在一和二食堂设立了餐饮区主任现场办公席，实现服务者和被服务者零距离接触，面对面直接受理就餐者的提问和投诉或者批评。
我院餐饮服务的质量是一年比一年好，内容也越来越多，呈现出蒸蒸日上的态势。
三、抗击“非典” 保卫健康
在掀起学习十六大文献的高潮，党领导全国人民同突如其来的“非典”进行了殊死的斗争。我们根据学校的部署，认真执行学校的各项规定，一丝不苟地作好了自己的工作。
党支部及时召开会议，号召全体党员要带领群众全身心地积极投入到这场生死存亡的斗争中。公司领导明确了餐饮公司在这场斗争中所处的地位和重要性，同时要求大家一丝不苟地执行学校的指示和要求，这是保卫就餐者健康所必须作到的。4月17日发出了第一篇《餐饮公司防“非典”的初步措施》公告。从4月17日~7月1日，共召开公司全员会议15次，管理层会议6次，全面落实上级的指示和要求。后勤团支部承担了集体宿舍业余的管理，保证了餐饮公司管理的全面和深度。
公司的`6名党员和部分群众毫不犹豫地积极报名参加抗非典救护队，表现出了共产党员的作用和经得起考验的事实以及餐饮公司员工的精神风貌和素质。
公司的员工比以往任何时候都自觉地遵守规章制度和发挥主观能动性的去干好自己的工作。无论从物资采购到食品加工、还是出售食品到餐具的洗消毒整理个全过程，都有责任人在自觉监督过程，保证了食品的卫生和质量。80余名炊事员同学生一样进行封闭管理，有的管理主任一连几日不能回家，为了是把住病从口入的关。在人员少、任务重的情况下，全公司员工一律加班加点，进行了超负荷和超常规的运作，完全和安全地保证了正常的餐饮供应。
由于我们认真贯彻执行了上级的指示和要求，进一步严格了公司的规章制度，在这场斗争中，我们圆满取得了抗“非典”的初步胜利，保卫了就餐者的健康，没有辜负上级领导的期望。
四、齐心协力 搞好公司建设
餐饮公司始终没有忘记本身的工作性质和其社会作用，是以社会效益为主的努力为师生员工服好务的企业化管理单位。公司注重内修素质，外树形象的建设。
一年中，为牢牢抓住公司的思想政治建设，每逢周三都举行全体员工的政治学习，以提高员工的思想和政治素质。每个月，都组织两次党员例会。每周都有各个餐饮区的晨会召开。频繁的会议，对公司的规章制度的贯彻落实和员工行为的约束起着很大的作用，为正常的经营提供了有力的保障。
一年来，公司员工努力学习技术和业务知识。有一名员工厨艺出众，经过考试，已被聘为烹饪技师;所有参加高级技工考试的员工全部达标合格。外来务工人员的队伍技术水平也在提高，有一名务工人员随队参加了同陕西科大的厨艺交流，效果很好。在餐饮公司的工作环境里，学习技术，研究业务已经成为良好的主流。
餐饮公司的员工十分重视业余文化生活，公司的党团组织开展了各项有意义的文体活动。本年度，组织了拔河、球类比赛、长跑接力赛和文艺汇演等，不但锻炼了身体，活动了业余生活气氛，陶冶了情操，而且增强了员工的集体主义感和加强了团队精神建设，呈现了丰富多彩和生动活泼的局面。
公司的党员十分重视自己在学校中的影响和作用。本学期，纺织系搞的援助贫困学生的活动中，公司的6名党员慷慨解囊，每人拿出100元来援助学生。有的党员起早贪黑工作在繁忙的生产一线，一个人顶两个人，不计较个人得失，在群众中有良好的口碑。
员工们的社会公德素质提高表现在实际的工作中。一年中，具不完全统计，员工们拾到就餐卡20余张，金额1600元;拾到现金400元;拾到手提电话两部;检各种银行信用卡4张;还有其他等物品。拾金不昧的员工虽然缺钱，但不缺德，他们想到的是失者的心情和公司的形象。
为牢固树立规范工作和规范秩序，凡有影响公司利益和形象的坚决批评教育，以示规章的严肃性。一年内，对各种违反制度的行为共发出了22份通告，有力地保彰了生产秩序和服务项目的完成。
在防“非典”封校的日子里，公司员工和学生们一起为抗击“非典”共同携手搞活动，融洽了两者之间的关系，为学校排忧解难。组织了两场大规模的球类比赛;赞助了团委学生会和学生社团搞活动经费2万余元;在端午节来临之际，公司又拿出近2万元为7000名学生及单身教师免费提供粽子和鸡蛋，献上拳拳爱心。对餐饮公司的行为，学生们很受感动。
由于我们始终注重抓内修素质和外树形象的建设，所以，目前的餐饮公司人员整体素质逐年提高，适应了学校的发展和建设的需要，外部形象也在渐渐增光，这是近些年少有的大好形势。
五、展望
随着高等教育事业的发展和我院超常规的建设和发展速度，我们餐饮公司必然要适应学校、适应学生、适应发展的形势。我们要继续保持原有的精神风范和实实在在的工作作风，加强基础性的工作，牢牢把握学校餐饮工作的服务方向。我们要屏弃旧的和不利于事业发展的行为，克服不利于社会进步的思想观念，胸怀全局，树立远大目标，从自身作起，超常规的去创造、去实践、去作为。要深入作好群众的工作，要在基层中发献和发展共产党的力量。要将餐饮公司建成上下一致，表里如一坚实的有机整体。要充分发挥共青团和工会组织的作用，使之成为经营运作的可靠保证。重视外来务工人员的管理和教育，他们是现在和未来高等学校后勤服务的主要劳动力资源，要依靠他们，关心他们，爱护他们，尊重他们，时刻关心他们的成长。我们要与时俱进，在上级的领导下，创造餐饮公司美好的明天。
一、调整经营措施，降低成本费用。
1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。20xx年全年实现营业收入17xxxx元，比去年内餐全年15xxxx元的营业收入超额2xxxx元。
2、确定合理的减亏经营目标及利润指标，餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫，想方设法，力求降低成本、节约费用。20xx年餐饮部在超额完成年度任务、员工工资普遍增加的情况下，成本率及亏损额度均比20**年下降。
3、配合宾馆下达的管理层销售任务，积极调协餐饮部员工的全员销售意识，扩大内需促外销。在20**年度餐厅接待的起红白宴服务中，就有起是由宾馆员工推荐和介绍的，占了全部红白宴席的%，实现了客人满意、员工受益、餐厅得利的三赢目标。
4、找准定位，避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺，把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向，调配了一名负责外联的副经理，加大团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年减少的情况下，大力做好培训班的挖掘和接待工作，很大程度弥补了前者所造成的缺损，为超额完成经营任务打下了坚实的基础。
二、加强内部管理，提高服务质量。
1、严抓服务员的个性化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用，提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力，使每个服务员均能独挡一面，在人员少、工作重的情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。
2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新能力的提高。在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换，并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工，加强相互合作，保证菜肴的品质要求。保持一定的菜品出新率，满足一定时期客人的求新需要。
3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的采购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训，强化食品卫生工作的常抓不泄，强调食品卫生的严重性。
4、加强管理层的业务培训。分期、分批参加各种本行业的业务培训，不断提高管理意识、管理水平，学以致用、现学现用。
三、合理改造硬件设施、设备。
1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局，几十载黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为“东博会”的成功接待提供了先决条件。
2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。
3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布，为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础，也为本年度婚礼零投诉创造了条件。
4、重新修葺了宴会厅及几个包厢，并装点了字画布置，增加了餐厅的文化气息和就餐氛围，提高了包厢利用率。
四、加强团队协作，深化全局观念。
餐饮部全体成员时刻牢记宾馆是一家的全局观念，坚决服从宾馆安排，多次配合和协助客房部、办公室进行搬运俱、粉刷油漆、种花除草、清运垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务宾馆，服务员工。
五、克服困难，顺利完成“东博”接待。
20**年的“东博会”对我宾馆、我餐厅既是一次机遇，更是一次挑战。面对着首次接待大型国际性团队的艰巨任务，餐饮部认真做好各项准备工作，充分调动员工的积极性和发挥群策群力的团队精神，克服了人员少、技术力量弱的不利因素，排除一切困难，以饱满的工作热情及忘我的敬业精神，顺利、圆满地完成了接待任务。
餐饮管理公司岗位目标责任制
为使全体干部员工树立大局意识，明确岗位工作职责和目标任务，增强事业心和工作责任感，充分发挥主观能动作用，做到勤政、廉政、优质、高效，全面完成集团公司交给的各项工作任务，特制订本岗位责任制。
一、总体要求
树立科学的发展观，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神，坚持“强化服务意识，转变经营理念，提高管理水平，创建餐饮品牌”的工作方针，逐步完善制度化、规范化、科学化管理，充分发挥公司员工的工作积极性，创新思维、创新体制，开创后勤餐饮服务工作新局面。
二、岗位目标责任制度 为增强责任意识、服务意识，进一步提高工作效率，切实改进工作方式和工作作风，确保各项工作任务的落实, 树立良好的餐饮服务形象，根据餐饮管理公司各部门及岗位工作实际，特制订餐饮管理公司岗位目标责任制。
1、岗位目标责任制是执行力建设的基本制度，是落实各项工作任务、履行岗位职责、转变工作作风、提高工作效率的根本措施，是对各部门以及公司所有人员年度绩效进行考评的目标依据。公司领导要起表率作用，认真履行职责；各部门要遵循“因事设岗、职责相称；权责一致、责任分明；任务清楚、要求明确；责任到人、便于考核”的原则，将公司具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求分解
到每个员工，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。
2、各部门和每位员工要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施，明确每项工作的标准及时限、具体要求；规定不履行或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。
3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的基础上，简化工作程序，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。
4、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好党员干部的思想工作。
5、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行，不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。
6、各部门主要负责人负责对部门员工履行职责情况、完成工作任务情况的监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。
7、公司督察部负责对各部门及员工落实岗位目标责任制的情况进行监督、检查和考核，将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容，年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人总结内容。对不能完成岗位目标职责的人员，根据情节轻重按有关规定处理。
三、公司各部门岗位职责
1、公司经理岗位职责
在集团和分管领导的带领下，负责全公司的行政、人事、财务等全面工作的管理，不断探索餐饮管理机制和运行机构的改革，实现管理的科学化、规范化，确保质量管理体系在本部门有效运行。
2、副经理岗位职责
协助公司经理组织、制定、修订、落实餐饮管理公司各部门的年度、月度经济指标及各项工作计划。贯彻执行餐饮管理公司经理办公例会等所作出的决议，督导公司各部门贯彻落实，检查执行情况，直接对公司经理负责。
3、行政主管岗位职责
负责公司文书工作和内务整理，负责公司的会议记录，起草公司通知、报告，并负责通知、递交报告，定期制定公司月度工作计划，并监督公司各项工作计划完成，负责公司来往公文的收发、登记、整理和保管工作，收集和整理有关餐饮资料并存档。
4、餐厅经理岗位职责
全面行使对本餐厅的行政管理权，对本餐厅的工作负总责，对本餐厅发生的任何事件负有直接或间接的责任，负责餐厅基本大伙员工、门岗的考勤工作，并按照出勤进行工资核算；结合餐厅实际对各窗口水电等各项费用进行核算，随时注意餐厅的成本控制，做到增收节支，杜绝浪费，抓好水电、燃料、油料、用具设备的使用管理工作。
5、服务部部长岗位职责
负责制定服务部月度工作计划，并每月向公司汇报当月各大堂工作情况，不定期到各餐厅大堂检查工作，了解员工工作流程、员工思想动态，督促、协调各大堂按要求完成大堂各项服务工作，负责指导、监督大堂经理和领班的业务工作，改善工作质量和服务态度。
6、服务部副部长岗位职责
协助部长主持大堂日常服务管理、创新服务工作，并做好所负责
的大堂管理工作，负责各餐厅大堂人员的岗位技能培训、服务礼仪培训工作，以及相关满意服务、微笑服务工作，认真抓好部门的成本核算、能源节约、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作等工作。
7、采供部长岗位职责
全面行使采供部的行政管理权，负责公司各部门主副食原材料的采购；并负责监控市场价格变化动态，做好采购到的物品质优价廉，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量及供货的时效性。
8、采供部主食品经销公司经理岗位职责
负责公司主食品（米、面、油、杂粮、淀粉）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，；负责餐厅窗口的沟通工作，以及各类原材料整合营销工作；负责采供部存储仓库各类原材料的货物管理、账目管理、采购管理和各类原材料的调配工作。
9、采供部副食品加工公司经理岗位职责
负责公司副食品（生鲜、调料类）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，对本部门发生的任何事件负有直接或间接的责任，对副食品原材料的质量及价格进行监督，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量以及供货的时效性。
10、质检部长岗位职责
负责制定公司质检工作计划，并每月向公司汇报当月的质检工作情况，负责督促各餐厅质检员认真做好日常检查工作，及时查找问题隐患并对已出现的问题进行整改，及时向公司经理反馈检查信息，积
极做好师生意见、建议、投诉等的落实、整改工作。
11、经营部部长岗位职责
负责经营部的全面经营与管理工作，有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令，确保吧台安全稳定运行；负责经营部品种开发和引进工作，确保吧台整体品种丰富；负责经营部全体吧台员工的日常培训工作，不断提高员工的服务水平和工作技巧。
12、经营部副部长岗位职责
严格要求员工按照公司考核制度进行工作，负责每日部门整体卫生、员工仪容仪表、操作规范等检查工作，并进行相应处罚，保证经营部各项工作正常运行；根据吧台淡旺季变化，协助经营部部长及时做好人员、经营品种等方面的调整；负责监督吧台员工、豆浆房员工的考勤工作，并按照出勤和各餐厅吧台的营业状况进行工资核算。
13、吧台主管岗位职责
负责本餐厅吧台经营和管理工作，保证各吧台顺利完成公司制定的经济指标，负责每日对吧台货物进行盘点，做好盘点记录，并按时将日盘货单上交；负责本餐厅吧台员工的考勤工作，按照出勤和本餐厅吧台的收支情况进行工资核算。
14、售票员岗位职责
熟练掌握微机售票的操作规程，爱护微机设备，做好日常清洁工作，负责餐厅充值和兑换小票工作，保证师生在光临餐厅后按正常方式消费，根据顾客需求，准确打印不同面额的小票，及时、快捷收妥学生充值款；在收款中做到快、准、不错收、漏收。
15、财务会计岗位职责
认真贯彻执行国家的各项经济财务政策，坚持原则，不徇私情，自觉维护财经纪律，根据《会计法》、《企业会计制度》等财务法规， 财会人员负责公司的各项经济业务，做好财务预算、财务分析和财务监督，为公司提供更为切实准确的餐厅经营情况。
16、财务出纳岗位职责
负责办理公司各项经济业务的收取、支付等结算工作，负责收取银行回单、进账单、对账单等各种单据，并对记账凭证进行排序整理，负责现金、印章、各种票据、有价证券等贵重物品的保管，加强安全防范意识和安全防范措施。
17、大堂经理岗位职责
在服务部长的指导下，全面主持日常大堂整体工作，并妥善处理及应对所有突发事件。，认真执行公司制订的有关规章制度，以身作则，大胆管理。对不服从分配、出勤不出力、消极怠工、服务态度差、经教育仍不改正者，可停止其工作并做好员工队伍的招聘工作。
18、餐厅门岗岗位职责
负责餐厅每日早餐开饭前开门及晚餐结束后锁门工作，确保餐厅财产安全，做好防盗工作，负责餐厅一二楼后厨走廊及餐厅周边的卫生清洁工作，保持餐厅该区域的干净卫生，负责餐厅夏季灭蝇及假期灭鼠工作，消除流行性传染病的传播途径。
19、仓库保管员岗位职责
根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库原材料的保管、
验收以及发放工作，食品数量、质量、进发货登记和验收必须严格把好质量关，做到先进先出，易坏先用，定型包装数量食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。
20、仓库主管会计岗位职责
根据本餐厅的经营、工作范围，全面负责餐厅仓库的规范管理以及数据录入和核算工作，负责对本仓库的所有工作负有监督和审核的责任，负责做好仓库的每月利润报表，并对仓库月营业情况进行统计汇总，协助仓库主管完成餐厅经营成本的核算工作。 附：各部门岗位个性化考核指标
岁月如梭，光阴似箭，20xx年的步伐已然匆匆来到，转眼间入职酒店餐饮部工作已满一年，在这一年里，感谢领导的栽培，感谢同志们的鼓励支持。根据餐饮部经理的工作安排，我主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展情况作一下总结汇报，并就新年的工作打算作简要概述。
作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成熟，市场知名度较高，经过十五年的管理经验沉积和提炼，已形成了自己的管理风格，要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后，根据餐饮部实际状况，本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号，旨在提高整体服务水平，树立良好的行业形象。入职一年以来，主要开展了以下几方面的工作：
一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，20xx年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：
1、编写操作规程，提升服务质量
根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量
宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率
本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、组织首届服务技能竞赛，展示餐饮部服务技能
为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。
当然需要总结改进的地方还很多很多，总结的目的就是为了对过去的一年工作的点评，在优秀中寻求完美，在瑕疵中寻找根结，并将其铲除，甚至是连根拔起，我们餐饮部不允许有任何的瑕疵根结。进而在工作中总结经验，为新年工作打好基础。以上就是我个人对年终工作总结的报告，请予以评议。
随着市场法规和规则的进一步建立和健全，在激烈竞争中的中国餐饮市场将遵循国际规则，市场将会得到进一步规划和净化。中国现有的万家餐饮企业和近5000亿的营业额将会不断增加，中国餐饮市场潜力巨大。今后餐饮业将继续持续较快的发展势头，行业规模不断扩大。同时，
市场竞争也将更加激烈，市场细分化的趋势使企业特色与个性化更加明显，竞争焦点将更集中地表此刻创新潜力、经营手段、管理水平与人才保证等方面。
新华社北京3月29日商务部29日发布的数据分析显示，20__年我国人均餐饮消费支出预计将到达915元，餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长，全年零售额可望到达12100亿元，并呈现四大发展趋势。
一是餐饮消费将持续旺盛的发展势头。
目前，我国人均餐饮消费刚刚到达100美元，与美国1600美元、法国1050美元相比仍有较大发展空间。
当前餐饮业的消费需求主体还是来自城镇居民，而农村餐饮这个庞大的市场还没有真正启动。巨大的农村餐饮市场将为我国餐饮经济带给广阔的发展空间。
二是餐饮社会化将带动消费方式多元化。
近年来，商务交易、会展活动、居家消费、商务与个人旅行、休闲娱乐等均成为带动餐饮消费的动因。餐饮业消费需求将不断扩大，与之相对应的消费门类将突破传统的餐式范畴，呈现出便利化、多元化和现代化发展趋势。
三是经营方式改变将激活餐饮业市场。
连锁经营、网络营销、集中采购、统一配送等现代经营方式将不断在餐饮行业得到有效运用。一些地方特色的家常菜馆、小吃街、美食广场、中西式快餐遍地开花，生意兴隆。
四是服务内涵扩展将促进餐饮消费可持续发展。
餐饮业将用心调整产业和产品结构，扩大餐饮消费热点，加强服务内涵的人性化发展。以社区餐饮为载体，更加便民利民，大力提倡健康消费、安全消费、绿色消费、环保消费、科学消费、节俭型消费。
所有企业的发展离不开人才的培养。好乐星长期以来注重团队的建设，组建了一支具有开阔的视野、强烈的事业心的高效学习型团队，使好
乐星的目标更为远大，前进的步伐更为稳健，为企业的发展打下了坚实的基础。我们好乐星团队立下了要让好乐星走出东营，走出山东，走向中国，走向世界的宏伟目标!
好乐星有一个强烈的使命是“让更多的人健康欢乐起来”，“让世界充满爱”，我将为这一使命奋斗终身!“一切皆有可能!”我们期盼梦想的实现
经过两年多的运作，好乐星已步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌，进一步树立“健康生活欢乐传递”的宗旨。两年来，公司以礼貌规范活动为突破口，以“没有经过培训的员工是公司的损失”、“质量是酒店产品的生命”为切入口，狠抓好了星员工的培训教育，强化员工队伍素质，不断提高服务水准。
目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__％,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__％,综合毛利率__％,比去年的__％,上升（或下降）__％,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加（或下降）_____元,增加（或下降）率__％,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,（定额上交年任务为380万元）。
二、今年完成的主要工作:
（一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。
今年,餐饮部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19％。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__％。
（二）抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。
1．健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。
2．完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。
3．建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。
4．加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
5．提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。
（三）开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。
今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。
第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店（筹备中）。
第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。
各位领导、各位同事大家好！餐饮部有幸被评为xx年度先进部门。较为圆满的完成了xx年的各项接待任务。全凭各位领导及酒店各部门对餐饮部各项工作的支持，在这里我代表餐饮部全体员工对各位领导及酒店各部门表示衷心的感谢，虽然我部门在xx年的工作中取得了一些成绩，为酒店做出了一定的贡献，但是离四星级酒店及领导的要求还有一定的差距。工作中还存在着一些不尽人意的地方，为了能在xx年全年的工作中发挥自己的优点，改正所存在的缺点，使我们在服务质量、饭菜质量、管理质量、营业收入等各项指标上一个新的台阶。我代表餐饮部将xx年的工作及xx年的工作目标做以下汇报：
一、培训方面：
1.部门的培训，每月制定出培训计划、及培训重点。
2.制定出部门新员工岗位培训计划，让新员工在最短时间内了解部门情况及工作内容,尽早进入工作状态.
3.要求领班认真做好员工培训档案的记录工作，减少员工培训的覆盖率。
工作计划及不足
一、工作中的不足：
1．基础和细节管理不到位，原因在于基层管理人员未能充分发
挥作用，因此基层管理和细节管理还需长抓不懈。并加强对领班的培训
2．在接待繁忙时，有简化服务程序，不能坚持服务标准的现象。
3．客史档案建立不够完善，在实际工作中没有很好地发挥作用。
二、所做工作：
管理方面：
1.落实了卫生责任制，责任分区到人
2.制定出部门卫生检查工作，日常清理卫生和计划清理卫生，
3.定期员工谈心，做好员工辞职的了解情况。并且对个别员工的工作岗位进行调整。
4.要求做好员工每月考勤、考核工作，对员工奖励、处罚制度实施的更加透明、完善。
5.加强基础管理，增强管理管理人员责任心，要求各级管理人员坚持做好工作日志，每日工作要有计划性、前瞻性。增强内部团结，发挥核心作用，工作中分工明确，职责明确，养成细致、严谨、认真的良好工作作风。
7.为确保部门服务水准，每月组织领班以上人员召开了服务质量分析会，对宾客反馈意见进行全面汇总、分析。
8.关注节能控制工作，部门各级管理人员能将节能工作作为日常管理工作的重点，节能措施落实到位，坚持良好。尤其是在营业时段、非营业时段都能够做好水、电源的控制工作。
三、工作计划
1抓基础管理：
1）加强对基层管理人员的管理及工作指导
针对餐饮业人员流动频繁的特点，稳定管理人员队伍，对于企业来
说是很重要的，只有管理队伍稳定才能保证日常的接待工作及服务质量。因此基层管理人员的管理能力是非常重要的，但餐饮部基层管理人员的管理能力有待进一步提高，xx年我们将加强基层管理人员管理知识、业务技能、工作技巧的培训，稳步提高基层管理人员管理能力及自身的业务技能。通过培训加强基层管理人员的责任心，调动工作积极性，使其能够达到及时发现问题,解决问题;并合理安排日常工作。
2）调动服务人员的工作主动性
服务是旅游产业的生命线，服务质量直接影响着企业的经营及美誉度，可见其重要性。长期以来人员流动是困扰酒店的一大难题，餐饮业尤为突出，为了能够从根本上解决服务人员服务意识、服务技能技巧等方面的欠缺，xx年我们将继续从基础技能培训抓起，在做好培训工作的同时，加强服务过程中基层管理人员的全方位跟踪及巡查工作，力争在工作现场解决存在的问题，让员工在第一时间内掌握正确的服务技能及技巧，并以榜样作用带动员工，使员工能够积极主动地工作，稳步提高服务质量。同时管理人员密切观察员工工作精神状态，引导员工正确的工作心态，鼓励、激励他们热爱本职工作.
3）完善部门的各项规章制度
我们将再次对部门的各项规章制度进行完善，并制作更为详细的奖罚制度,做到奖罚分明。
4）提高设施设备的管理水平，确保完好率。
设施设备的管理虽然做到了责任到人、但实际上责任人并不是每个人都懂设备的保养知识，明年我们将在这方面加大管理和培训力度，让每个责任人都熟知责任设备的性能和保养知识，建立起设备档案，确保完好率。
东晋桃园餐饮部全体员工在酒店领导工作思路的正确指导下，在兄弟部门的大力支持协助下，在部门全体员工齐心协力，努力拼搏下，我坚信xx年的各项工作目标一定能够实现！
一、经营情况
截止12月中旬，餐饮部共实现销售收入xxxx万元，其中xxxx收入xxxx万元，xxxx收入xxxx万元;较去年同期增长xxx万元，实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。
二、管理情况
1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司
20xx年，餐饮部在宾馆“全面规划，分步实施，大胆实践”的改革思路指导下，立足馆情，因地制宜，按照现代企业制度的架构成立了xxxxxx酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展，为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作：
①、xxxxxx酒店管理有限公司的成立
②、完成了与公司申请注册相关的各项手续，进行了工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照。
③、顺利完成了租赁和经营xxxx餐饮的工作，理顺了与宾馆接口的各项工作。
④、组建了公司运营机构，完成了公司定员定编工作。设立了餐饮经营项目部、财务部和综合部。
⑤、制定了酒店管理公司工资方案，并通过了xxxx的审核。新的激励体系，激励政策更趋市场化。员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，新的工资方案中不仅要员工们关心营业收入，还要关心和掌握每月的成本和利润，让每位员工养成会算账的习惯，做到心中有数。在工资分配上对重点岗位和工种倾斜，使各岗位员工的业绩、劳动与其所得相符。通过绩效改革，拉开了新、老员工和重点岗位、普通岗位的工资差距，限度地调动员工的工作主动性、积极性和创造性。
2、巩固原有优势、积极拓展业务
20xx年，餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势，同时积极开拓新业务。
在婚宴市场上，力求做精、做细，使得婚宴也在20xx年呈现出火爆的场面。一年中，实现婚宴销售收入xxxx万元，共接待婚宴xxx场，呈现出蒸蒸日上的态势。
在开拓新业务方面，于20xx年x月x日正式接管了xx食堂，xx食堂不仅要做好宾馆员工的工作餐，更重要的是服务好xx、服务好小区。食堂工作看似简单，其实不然，怎样搞好一日三餐尽量变化花样品种，使就餐人员感到新鲜、有胃口，我们花了不少心思动了不少脑筋。我们的宗旨不是创收，是全心全意的为职工服务，做到艰苦奋斗，处处精打细算，尽量稳定菜品价格，商品涨价我们想办法不涨价。提高饭菜质量，做到主、副食品种有荤、素、凉、热，做到花样繁多。除职工餐以外，还开放了小炒和火锅。解决小区居民的饮食需求，丰富了小区的餐饮内容。
除了经营好餐饮以外，还积极开拓其它领域：xx大胆创新，中秋节制做了“xx月饼”并向市场销售，取得了良好的经济效益;代理和销售了两家白酒系列产品、一家啤酒产品。
3、创新管理体制，有效控制成本
餐饮部在控制成本上积极探索、勇于开拓。着手实行了鱼类、肉类和饮品的比质、比价采购招标。经过筛选后和供货商签订为期一个月的供货协议。对供货商实行动态管理，在签订中标合同的同时，对在供货质量、供货期、数量等方面多次出现问题的，除了按合同要求进行处罚外，在第二次的供货招标中予以淘汰，情况严重的，当即取消其供货资格。比价后色拉油的采购单价比实施前下降了xx%，酸奶下降了xx%。通过比价招标，规范了采购程序，扩大了进货渠道、保证供货的及时。同时，增加了采购环节的透明度，减少了人为因素的影响。在扎扎实实地搞好现有采购业务的基础上，拓宽采购范围，我们还将采用此种模式，对其他货品进行比价采购，争取把成本降到最低限度。
同时，餐饮部全体员工积极开展节约、节支活动，努力控制各项支出：xxx和xxx酒家从细处做起，规定了空调、音响和照明灯的开放时间。随时检查跑、冒、滴、漏的现象，xxx和工程部用了2天的时间在地沟发现了热水的跑、冒处，并及时修理。项，每月节约近xxxx元。其次，在原材料的使用上，在不影响宾客的满意度的基础上，做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面，对厨房厨师进行了整合，确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。在边角余料的利用上，加大新菜开发力度，全年用南瓜做出的新菜是较为成功的典范。
4、加强促销和宣传
在销售淡季，积极的策划促销活动。适时推出了一系列的促销方案如：夏季xx举办了啤酒节、超值特价菜xxxx起价;xx举办了海鲜美食节，推出“免费午餐”活动和抽奖活动。xxx与xx酒家共同举办了“盛夏大酬宾”活动。冬季开展了“天寒xx暖真情谢朋友”一系列活动，活动期间，推出了“你请客、我送礼”和真情特价菜：毛蟹xxxx一只、锢鱼1xxxx一份;近日xxx酒家特邀请了广东名厨加盟，倾心推出正宗高档滋补粤菜、燕鲍翅系列。
在积极开展各种促销活动的同时，在《xx商情报》上对xxxx管理公司的成立和各餐厅进行了宣传报道，内容涉及新菜品、美食节和公司经营等，引起很大反响。除此之外，积极配合xxx第xx届“xx之夜”中秋赏月晚会活动，餐饮部推出“中秋赏月宴”，扩大了xxxx的影响。
5、加强学习、增强服务意识
酒店是以服务为核心的行业，我们一直把对员工的培训作为一项重点来抓：结合《消费者权益保*》的宣传，参加xxxx“食品卫生宣传周”活动、增强了员工的法制意识。餐饮部的员工积极参加宾馆组织的各种培训，每一次的参培率都能达标;除了本职岗位上的基本培训外，还增加了一些课外知识方面的培训，使员工们的知识和能力得到不断的丰富与更新。另一方面，我们组织了演讲比赛、端托比赛等丰富多样的活动，员工在积极参与中活跃了生活，提高了员工的素质，宾客得到了满意。12月x日，参加了xx市“xx杯”烹饪竞赛，参加竞赛的人员从活动中学到了许多餐饮业的烹饪技术，从中受到了启发。同时也向各地的同行展示了我馆的技术水平。本次竞赛荣获团体二等奖、个人三等奖。
三、存在的问题和今后的打算
1、账款回收的难度较大，客户拖欠账款，导致部分呆账、坏账的产生。
2、对客户的回访不够，客户档案整理不够完善。
3、培训工作的实效性不强，员工的技能没有得到明显提高。
4、由于员工的流动性较大，导致了新员工对本职工作操作不熟练。
在这一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但我们也深刻地意识和体会到，有些工作还没有做到位。在今后的工作中，将会进一步加强自身建设、加强制度建设、加强业务和专业技术培训，提高服务意识和服务水平。在上级的领导下，创造餐饮部美好的明天。
光阴荏苒，20xx年已在忙碌中过去了，现将餐饮部20xx年全年的工作进行总结，以求更好的满足公司广大员工的需求。
一、主要工作
1、健全管理制度。年初对所有的规章制度进行修改和完善，制定相关的记录表格，做所写、写所做，将各项工作落到实处、做到有章可循、有迹可查。
2、响应公司培训年的号召，积极开展部门培训工作。
①为了提高服务员的接待能力，提高服务水平，对所有服务员进行了从站姿、走姿、仪容仪表等基本方面和摆台、斟酒、撤台等基本技能培训。
②对厨师进行营养配餐、菜品搭配、食品安全知识培训。
③对杂工进行蔬菜清洗流程、餐用具消毒知识培训。
二、开拓经营，积极创新
1、为了不断的满足广大职工的用餐需求，经过不断的分析和探索，以及通过各种不同渠道收集员工意见，每周更新菜谱，不与上周重样，并不断的进行改良和创新;
2、在餐饮部全体全体人员的共同努力之下，虽然不能与去年同期进行比较(去年同期为免费用餐模式)，但是经营状况也有了一定起色。全年收入xx元，其中桌餐xx元。增强员工的效益意识，加强成本控制。
3、为了进一步做好成本控制，自20xx年x月份起，不断的强调员工的节约和综合利用的重要性，并对在原材料或者是边角料综合利用方面有突出贡献者给予奖励。不断提高了利用率，还深受广大员工朋友的欢迎。
4、在x月份之前，蔬菜价格一直居高不下。为了控制成本，又为了不降低菜品质量，食堂自制黄豆芽、绿豆芽、酸菜等。安全方面
5、食品安全：要求厨房工作人员在原材料验收的时候加强责任心，严禁不卫生、不新鲜等一切不合格产品进入厨房。所有的菜品、主食都要求当餐制作当餐用，并严格按照留样制度，每餐对菜品进行留样，做好记录，保证有据可查;冰箱收检方面，严禁外包装进入冰箱，造成交叉污染，同时，储存的.食物做到先进先出，避免食物的过期变质;
6、消防安全：液化气使用方面，每餐由专人负责，对液化气房及厨房的阀门进行检查，杜绝安全隐患；设备操作方面，将具有危险性的设备使用方法进行张贴，便于员工学习，同时要求所有工作人员下班之前必须对设备设施进行检查，对电源开关及其他阀门、门窗等进行检查
三、工作中存在的问题及解决办法
1、服务质量差，接待流程不规范
解决办法：下半年找市区酒店的专业服务人员，对餐厅服务员进行培训。
2、餐厅用餐过程中凌乱、保持不好
解决办法：由于餐厅面积小，用餐高峰凌乱，综合楼新食堂将注重对此采取措施，尽量将用餐人员分散，同时加大巡台人员的责任心，增加巡台频次。
一、班前准备
班前准备是工作站开市的准备阶段。班前准备要遵循一定的程序才能实现在适当的时间、适当的地点通过适当的管理做适当的班前准备工作。
(一)班前检巡
领班应在上岗前15分钟到岗，对所属区域进行检巡。检巡内容包括人员、设备、设施、环境等。班前检巡的目的在于检查昨日收市的工作质量查疑补漏，为今天的服务工作顺利进行打好基础。1.人员检查班前检巡重点2.家私检查3.清洁检查服务领班服务领班服务领班
(二)接受任务
领班应按时参加由服务经理组织召开的每日晨会，听取服务经理工作计划与布置，并根据昨天工作总结及今日检巡情况确定工作站工作内容。
(三)任务细化
服务领班应组织召开工作站餐前会议，根据服务经理任务分派向服务人员详细布置工作内容：1.岗位人员分派3.定期清洁任务2.岗位工作任务4.日营业额指标
(四)开市准备
1.仪表仪容检查2.估清工作落实3.餐台摆台检查4.指示系统检查5.调味碟的检查6.开启环境照明
(五)准时开市
开市准备工作就序后服务领班在服务经理的指挥下按规定时间开市。服务领班应与服务人员一起准时上岗迎接顾客并督导工作站员工进入工作状态。
二、班中跟进
班中跟进是确保服务品质的需要。在开市过程中服务领班要承担起监督与指导的管理职能，做好服务管理、物品管理、突发事件、清洁管理等管理。
(一)高峰前跟进
饭市高峰前领班要做好两方面工作：一是督导服务员对现有顾客做好服务;二是做好高峰期的准备工作。具体包括：检查现场服务人员配备;检查现场物品配置情况;随时沟通菜品估清情况。
(二)饭市高峰期
饭市高峰期领班不但要加入现场服务，而且要确保在繁忙的前提下输出高品质的服务。包括：
01.协助服务员进行现场服务;
02.检查服务人员的工作表现;
03.检查服务员的表情和用语;
04.随时称赞员工的优秀表现;
05.观察员工建议性销售效果;
06.检查产品的出品是否标准;
07.排除减缓服务速度的障碍;
08.注意服务区域安全与卫生;
09.注意与不同工作站的协调;
10.随时完成上级交办的工作。
(三)饭市高峰后
饭市高峰后领班的主要工作内容包括：做好对现有顾客的服务做好工作站的清洁工作掌握用品使用消耗情况
(四)间隔期跟进
饭市间隔期领班要积极为下一个饭市做好准备，准备工作包括：工作总结、休息安排、员工值班、员工调整、物品补充等内容。如果实行轮班制领班还要做好班与班之间的工作交接。
三、班后总结
班后总结是饭市收尾工作的内容。与班前准备一样班后总结也要遵循一定的程序，并结合工作站的情况来实施。
(一)收市前准备
1.收市前工作1.收市前工作领班要在服务经理的统一安排下做好收市前的辅助工作。具体要点是：掌握顾客数量，保持营业状态，具体要点是用隔离栏分割区域，安排人员清洁无人区域。如果顾客较多应视具体情况推迟收市时间。
2.收市准备工作2.收市准备工作收市准备工作是指在下班前半小时由服务经理安排的工作内容。具体要点：包括环境清洁、餐具清洁、用品清点、背景音乐控制等内容。
(二)收市的步骤
领班对收市工作的把控包括三个方面：一是环境清洁二是物品清洁
(三)班后的会议
收市工作完成后，领班组织工作站员工召开简短的班后会议，对全天工作做总结，总结完成后领班还要安排好员工轮休工作。关于离店要求应注意：关闭夜灯以外的照明，关闭雪柜以外的电源，打卡后和员工一起离店。
口号霸气搞笑幽默 05-09
测绘辞职报告 09-20
生日快乐领导祝福语 05-09
公益口号 05-09
副科级试用期工作总结 05-09
难吃幽默句子 05-09
测绘合同 03-12
小学六年级作文 05-09
