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趣祝福 · 演讲稿 · 竞聘银行财务演讲稿

不要轻易放弃任何公开演讲的机会,比如大学校园演讲比赛,社团,招标会,工作汇报等,写出什么样的主题演讲稿是可以当做范本?编辑为您准备了这篇“竞聘银行财务演讲稿”的精华内容,希望我的回答能够解决你的问题请不要忘记将它收藏起来!此外,关于演讲稿,您还可以浏览宴坐主持词

竞聘银行财务演讲稿 篇1

各位领导,大家好:

大家好!我叫李xx,今年xx岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。感谢您给我学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。我这次竞争的职位是总务和后勤科科长。

一、我于92年调入蒙师任小车司机,95年兼任保卫副科长,在保卫科这段工作中,虽说身兼两职有时工作紧张起来夜以继日,非常欣,由于有领导和同志们的支持,较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完成本职工作,而且还要根据科室的特点进行认真的分析研究,做好与科室相连带相关工作、开拓、延伸以便工作带着科室领导创造性的向前发展。在任副科长期间,始终把加强学习,提高科室人员素质和责任心放在首位,有时是就事论事,有时防患于未然等方面进行学习有时计划有组织地学习、收到了明显效果。

制定并完善各项规章制度,明确各方面的岗位责任制,工作中明确要、严格检查,不放过可能出现的批漏、免除了一些事故的发生。在增强防火意识上下了相当大的功起作用。效果明显,在部门网页上做了大量宣传。

为了加大保卫工作力度开展了警发共建活劝,通过和公安机关的联系,收到了实质性的成果,还校园一清洁,同时为了保证师生合法权益,我们建立了申诉制度,成立了申拆办公室并受到了上级有关部们检查后好评和表彰。总之,师生的安全和学校财产的保护是我最大的安慰和满足。

二、后勤管理社会意识

一是全面提高总务后勤人员的综合素质。总务后勤管理工作能否适应新时期学校建设发展的需要,我认为建设一支高质量的总务后勤职工队伍事关重要。首先,要加强政治理论学习,完善制度下的服务标准或操作程序。

为了使管理和服务工作逐步规范化、规范化,必须加强和检查考核制度,及时反馈信息。综合部还应设置相应人员,将定期检查和临时抽查相结合,加强监督。

第二建章立制,实现规范化和标准化管理,结合我院发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定处、班、组的工作职责范围和个人岗位责任制,并结合不同的工作岗位社会福利事业和性质,这主要表现为学校后勤工作的目的不是为了赚钱,而主要是为教学科研和师生生活服务。

三是改革福利工资制度,落实有效机制。为了充分调动总务后勤职工的积极性,必须解决干与不干一个样,干好干坏一个样的平均主义,吃大锅饭的问题要结合运用经济手段强化管理。要把单项任务的质量、数量和效率作为部门和个人考核的重要依据。

四是积极创造条件,逐步实现综合物流管理社会化。学校后勤工作具有政治意识,充分认识总务和后勤工作在学校工作中的地位和作用。树立对总务后勤工作的责任感和使命感,热情为师生服务。

其次,要不断地对总务,后勤职工进行职业道德和为人师表方面的教育,积极介导爱岗敬业,文明守纪的新风尚,开展“岗位练兵”活动。创造人人学习文化和技术的环境,提高文化和技术水平。

领导、评委和我都坚信,不断的学习、实践和再学习是成功的关键。在这里,我可以自豪地说,我一直在努力做到这一点,在现实生活中的学习,工作和生活。

正是因为如此,他们的知识水平、实践技能和思想道德修养才能不断提高。我始终坚信,无论做什么工作,只要有足够的努力,一定会成功的!我将使我的信念在实践中得到证明!

竞聘银行财务演讲稿 篇2

关于银行财务经理竞争性就业的演讲[1]

各位领导、各位职工代表:

大家好!我是来自财务部的xx,现年36岁,大专学历(本科在读)。中国**从1987年开始从事会计工作,具有会计从业资格。

我今天竞争的职位是财政部副部长。我竞争这个职位是因为我有以下优势:

1、 具有全面扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我努力学习,努力学习,以充实自己,提高自己。1992年取得助理会计师资格;1996年取得工程造价工程师资格;2000年取得会计资格。

熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

20xx年,我通过公开竞争担任财务部副部长,负责会计核财务分析。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。

3、 有实实在在的表现,主要体现在以下几个方面。

一。协助部长制定本厂20xx年度综合预算和20xx年度综合预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过认真细致的计算,制定年度生产经营预算。同时,实行动态管理,及时调整偏差,为领导决策提供可靠依据。

2。审核会计凭证,组织报送各类财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运**况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

四。负责组织清理我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

5、负责网上**(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

各位领导、各位代表:

如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

三。加强预算管理,定期分析预算执**况,充分体现以财务为主导的管理作用。

谢谢您!银行财务部经理讲话

各位行领导、各位同事:

大家好!我很荣幸有机会站在这里。我今天要竞争的职位是支行的会计经理。

我从94年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:

营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导组织协调业务部门的会计工作。这些都为我今后做好会计管理工作奠定了坚实的基础。

如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。接下来,我将简要介绍我对支行会计经理工作的一些看法。

1、 如果说做好会计管理是会计经理的责任,那么积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。

该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。

二、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越***业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。

量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。按积分进行定期考核,实现良性竞争,调动人员积极性。

第二,要做好人才培训和学习。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取岗位轮换的方式,为出纳人员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的综合素质,为工作打下良好的基础。

最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

我拟从以下几方面入手:

第一、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是:后台服务前台,业主服务客户,努力在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。

该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

在我演讲之后,非常感谢你给我这个机会。谢谢您!

竞聘银行财务演讲稿 篇3

1、加强学习,全面提高自身素质.努力学习各种新知识,适应形势发展的需要.贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程.

在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设.在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角.做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观.

做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位.让领导放心,群众满意.

2、履行职责,不断强化决策管理.一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展.二是本着严格、优化的原则,组织拟定好支行日常检查计划,按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题及时进行纠正.

督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签卡、抵质押物的核对,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台工作,严格按规定管理重点会计业务

人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益.

3、开拓进取,创新工作方法.创新永远是我们工作的灵魂.随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业.

因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作.围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行行长协调与上级银行及当地财务会计部门的关系;推行会计基础规范化分级管理创新

竞聘银行财务演讲稿 篇4

大家好!

阳春三月,柳絮飘香!在这万物复苏、生长的季节里,公司举行这次公平、公正的活动,非常及时也非常必要。我想,这次活动必将优化公司的人员组合,推动公司经济效益更上一个新台阶。作为公司的一员,积极参与这次竞聘,并用自己的实际行动来回馈大家的厚爱。

下面做一下自我介绍:

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。既然来参加竞聘就是有所准备的。经过综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:

第一,喜欢财务和审计工作。爱因斯坦说:热爱是最好的老师。我从小就对财务工作感兴趣,参加工作后,由于工作的需要我没能到财务部工作,这是我的遗憾,由此,也为我加倍努力地学习财务知识提供了动力。今天,我勇敢地走上讲台来参加这次竞聘,除积极响应公司的号召外,也与我对财务和审计工作的热爱分不开的。我想,这个演讲台也是我圆梦的舞台,在这个舞台上,我必将实现当初的梦想。

第二,扎实的专业技能知识。我虽没在财务部工作过,但我是会计专业科班出身,由于对财会工作的热爱,工作中我从没放松过对财会知识的学习,我总是利用业余时间不断充实自己的财会知识。我分别于2004年和2009年1月取得了河南财经大学xx学、西安交通大学会计学的专科、本科学历。2008年我又报考了注册会计师,现已过两门。去年我还参加了公司的会计实帐和ERP财务软件操作的培训,系统学习了十大行业会计的实帐操作,以及与工商税务有关的业务,使我的知识面有了进一步的扩大。

第三,严谨细密的工作作风。我知道,财务工作不比其他工作,她不仅需要扎实的业务知识,还要有扎实细密的工作作风。我在现实生活中是一个做事认真的人,凡事不干则已,要干就要干好,这种性格促使我自我加压,严格要求自己。我做的账是最好的,这也是单位领导和同事有目共睹的。

第四,我是一个注重实干的人。多年的工作生涯,把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人,也使我在工作中收获了良好的人际关系。工作中,我事事能坚持原则,服从大局,不折不扣地贯彻落实上级有关政策规定,做到按制度办事、按程序办事,树立了良好的组织纪律观念。

竞聘银行财务演讲稿 篇5

各位行领导、各位同事:

大家好!我万分荣幸能够有机会站在这里,我今天竞聘的岗位是支行会计经理一职。

我从94年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。

一、会计核算与营销并重

如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。

二、建章建制、科学管理

不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的`有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

我拟从以下几方面入手:

第一、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

我的演讲完毕,总之非常感谢大家给我的这次机会,谢谢大家!

竞聘银行财务演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢你们能给我这个参不竞聘的机会,今天我所竞聘的是xxx银行财务管理科科长职位。

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资釐的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名不上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资釐管理工作。资釐管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算账户”、“网上银行”、“内部资釐市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资釐一天丌能回位,我处资釐紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收账款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资釐预算和部门费用预算管理今年已经起步,

但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将迚一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参不、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,迚一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,丌再多说,而对项目的成本管理工作,我处亍去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将迚一步加大此项工作的力度。

第三:提升会计、岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,幵将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中丌断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和与业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在丌断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己丌断迚步”,有了今天这样的一次机会,即使丌能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身

条件不该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,幵在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

谢谢大家!

竞聘银行财务演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫***,毕业于xx学院xx专业,经济学学士,xx师.2000年9月入行,先后在xx、xx、xx等单位工作,现任xx分理处坐班主任.入行5年来,在各位领导和同志们的帮助下,我在会计工作岗位上不断成长,从经办到计财部会计管理岗位,再到基层会计主管,一路走来,认真工作,努力学习,积累了丰富的工作经验,也提高了管理水平,逐步成长为一名业务骨干.

我愿意把所学所有发挥在现有岗位上,更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长,并通过继续学习、不断进步,为支行的发展做出更大的贡献.所以我再一次站在了这里,竞聘xx支行计财部副经理的岗位.

竞聘理由有以下三点:

一具有专业知识背景.

我毕业于财院会计系会计专业,四年来对经济学科的基础课程和各种会计专业知识进行了全面的学习,参加工作后坚持学习专业知识,目前正在为取得注册会计师资格证书做准备.学校的系统学习和工作后的自学,使我熟知各种会计制度和会计处理方法,能够对各种财务报表进行分析,并具有一定的财务管理能力.从知识储备来看,已基本具备了计财部经理所必需专业水平.

二具有相关工作经验.

自入行以来,我先后做过以下工作:对公经办、联行、清算、清算中心记帐(复核)、支行统计、财务、出纳及坐班主任等,编制过各种会计报表及税表,撰写过支行《财务暨信贷计划执**况分析》,对我行的经营状况及财务情况比较熟悉,有利于帮助支行把握财务大局;熟悉我行各会计岗位工作,有利于监管工作的开展

三具有一定的管理经验.

担任我行xx分理处坐班主任已有两年时间,管理水平逐步提高,由于工作措施得当,被评为支行04年度会计专业先进.

如果我能被录用,我打算采取以下措施来做好计划财务部的工作

一完善财务制度,改进工作方式,提高财务管理水平,对内做好财务**和成本控制,对外及时提供真实、准确的会计数据.

1.根据中国农业银行的财务制度和上级银行的要求,完善财务制度,规范财务审批和财务会计程序

2。借助科学的财务管理方法合我行历史数据,做好各项指标的完成**,协助行领导掌握业务大局

三。协助支行领导优化成本分配,确保各项成本不超过上级银行下达的限额;编制资金使用成本清单,重点计算贴现票据的再贴现成本,进一步降低资金成本率

4、根据中期、期末财务报表数据结合支行经营实际,及时进行财务分析,指出存在的问题,并尽量提供有价值的、可行性较强的工作措施.

5个。及时编制、报送各类报表,保证数据的准确性

二是根据支行实际情况,合理安排资金,做好资金计划,努力提高资产回报率

受客观因素影响,我行利息收入规模已出现缩水,近期内要进一步扩大我行的盈利规模,势必从增加上存收入着手,我拟从以下两点抓起,做好资金计划、调度工作.

1、准确**存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列,合理搭配存款期限,充分实现上存资金收益最大化,增加往来利息收入,协助支行进一步扩大盈利规模.

2。合理确定各单位库存,完善分配方式,努力降低低收入资金占比

三是加大培训力度,加强监督,实行轮岗,提高会计工作质量

1、加强培训力度.一是有.

计划的把财务制度、结算制度、票据法、综合应用系统知识等对监管员和坐班主任进行系统的培训,进一步提高监管岗位人员的业务素质.二是定期对重点岗位(如滞后复核)人员进行业务培训,以点带面,逐步提高一线员工的业务素质.

2、强化监管,提高监管工作质量.一是实行监管员包干制度,将监管员业绩考评与包干分理处会计工作质量挂钩.二是重视坐班主任的监管作用,突出对坐班主任职责履**况的检查.

三是结合常规监管对重点环节进行专项监管.四是实行定期回头望,换人对监管员监管情况及基层单位整改情况进行检查,提高监管质量.五是实行奖优罚劣,结合我行业务量考核制定会计标准差错率,对超过正常差错率的单位进行处罚,对无差错率的单位给予奖励.

3、加强岗位轮换工作.一是定期实行坐班主任轮岗检查,使坐班主任通过在对调单位的工作和检查,相互学习,逐步提高本单位的会计管理和工作水平.二是定期推行柜员岗位轮换,有意识的培养综合型柜员,为我行下一步全面推行综合柜员制打好基础.

四。细化分工确保各项工作有序开展

计财部既担负财务、计划、统计等工作,为支行经营决策提供必要信息,又负责会计监管、计算机系统维护、及清算中心等工作,对基层负有指导的责任和服务的义务,是与支行和基层联系最为紧密的部门,每项工作也都与支行的业务经营息息相关.我将根据计财部的人员状况,合理分工,责任到人,不相容岗位做到相互制约,员工之间能够相互协调、互相配合,确保各项工作顺利完成.

以上是我对如何做好计划财务部工作的意见。请批评纠正

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