大学教学工作计划

时间：2024-03-05 大学教学工作计划 大学教学工作

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大学教学工作计划【篇1】

大学校长教学工作计划是近年来在高等教育界备受关注的话题。作为大学校长，其教学工作计划是影响着整个学校的教学质量和教学水平的重要因素。下面将从以下几个方面详细介绍大学校长教学工作计划。

一、制定教学目标

首先，大学校长需要制定教学目标。教学目标需要考虑到学生的实际情况、学科特点、学生生涯规划、社会需求等多方面因素。教学目标需要尽可能的详细具体，能够指导教师进行相应的教学计划，同时学生也需要了解学习这门课程的具体目标，以便合理规划自己的学习时间和方法。

二、打造教学团队

其次，大学校长需要打造一支高质量的教学团队。教学团队应该包含有经验丰富、知识丰富、授课技巧优秀的教师。同时，教学团队的成员需要具备良好的沟通协调能力和团队意识。大学校长应该积极引进外界优秀教师，同时对学校内部的教师进行多方面的培训和考评，以提升教师的教学质量和水平。

三、优化教学资源

同时，大学校长还需要通过优化教学资源，来提高教学质量。教学资源可以包括学生、师资、教材、教学设备、实验室、校外实践等多方面内容。大学校长需要对这些教学资源进行全面的规划和管理，尽可能的发挥其最大的价值，实现资源的最优配置，从而促进教学水平的提升。

四、加强课程建设

随着教育的不断发展和时代的变迁，课程建设也需要不断适应社会需求和学生的实际需求。大学校长需要通过加强课程建设来推动教学水平的提高。课程建设需要从整体规划、课程设计、教学方法、教材选读等多方面入手，同时要结合学校实际情况来进行规划，使课程建设更好地贴合学校特色和社会需求。

五、推行教学评估

最后，大学校长还需要推行教学评估，来检验教学工作计划的实效性。教学评估可以从学生的学习效果、教师的教学质量、教学资源的利用效益等多方面来评估教学的质量。大学校长需要对评估结果进行认真分析和总结，并加以针对性的改进，以不断提高教学水平，推动教育改革，更好地服务于学生和社会。

总之，大学校长教学工作计划的重要性不言而喻。通过制定教学目标、打造教学团队、优化教学资源、加强课程建设、推行教学评估等多种举措，大学校长可以不断提升学校教学质量和水平，为学生的成长和社会发展做出更大的贡献。

大学教学工作计划【篇2】

一、全力推进义务教育均衡发展督导评估工作

认真落实全省教育督导工作会议和省教育厅、省人民政府教育督导委员会《关于进一步推进县域义务教育均衡发展及督导评估工作有关问题的通知》文件精神，继续开展义务教育均衡发展过程性督查，强化问责与监督机制，督促三区一市政府抓紧时间查缺补漏，加快评估进程，颍泉区、颍东区、界首市限时于1月17日前完成自评工作，颍州区将开发区及属地省、市直学校纳入重新计算后于1月31日前完成自评工作，3月底完成市级复评工作并报省政府申请接受省级评估;指导太和县、县、阜南县、临泉县按照均衡发展要求扎实做好各项基础工作，对照均衡发展主要指标，加大投入，加快实施进程，在全省定期向社会公布的义务教育均衡发展状况公报中如实体现出各地努力程度和实际现状，接受社会监督。

二、坚持做好以党政干部教育工作考核为主的督政工作

市教育督导委员会办公室将会同市委组织部按照省统一要求，继续开展县(市、区)党政领导干部教育工作督导评估工作。各县市区也应按照原定工作计划开展乡镇党政领导干部教育工作督导，督导评估结果要形成督导公告，向社会公布，在不断总结督政工作成功的做法和经验的基础上，巩固已取得的成绩，充分利用考核成果，营造更加优良的教育发展环境。积极引导有条件的县市区争创教育强县。

三、加强对落实中小学督学责任区责任督学挂牌督导制度的指导与督查工作

在全面完成市县两级中小学督学责任区建设和责任督学挂牌督导的基础上，以健全工作制度、完善工作机制为重点，注重督导工作实效，切实发挥督导作用。市政府教育督导委员会办公室建立与各县市区、开发区分局、市直学校督学联系制度，划分相应的督查区域，加强市县两级沟通，开展检查与指导工作。

上半年举办市级中小学督学责任区制度培训班，对全市教育督导干部和部分责任督学进行业务培训，县市区也应在上半年完成本地责任督学培训工作。

四、针对教育工作中存在的突出问题开展专项督导工作

认真落实国务院教育督导委员会办公室《教育重大突发事件专项督导暂行办法》精神，并针对社会关注的教师队伍管理、规范办学行为、教育教学质量等热点、难点问题选择性地开展专项督导;根据年度教育工作需要及省教育厅要求开展相应的专项督导。同时继续做好“人民满意学校”创建验收、复评工作。

五、逐步推行基础教育质量监测工作

20xx年要把基础教育质量监测工作作为教育督导三位一体中的重要内容，积极探索，着手研究落实，力争在全省基础教育质量监测工作启动之前，提前做好相关准备工作，确保质量监测工作顺利开展，并做好监测结果分析、运用工作。六、增强教育督导为教育事业发展的服务能力。

通过积极参加党的群众路线教育实践活动，增强服务意识、责任意识、纪律意识，提升督学队伍综合素质。要深入基层学校、转变思想观念、改变工作作风、精选督导事项、优化督导方式、完善工作机制，积极鼓励各县市区开展有地方特色的教育督导项目，丰富工作内容，切实提高教育督导工作实效和工作质量，增强教育督导为教育事业发展的服务能力。

大学教学工作计划【篇3】

⑴开学前准备工作检查。我院主要负责人及督导组成员，分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、教师到课情况、学生到课率等情况进行了全面督查、检查。

⑵严格考试检查制度。为严肃考风、考纪，杜绝徇私舞弊现象的发生，在期未考试及毕业班的毕业考试时，对考场进行巡查，认真填写检查记录，发现问题及时解决。

⑶教学计划进度的制定情况检查。教学计划进度制定情况检查发现，绝大多数教师都能按照人才培养方案安排教学计划，教研室主任按要求对本教研室老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。

⑷对教师教案编写情况进行了抽查、检查，大部分教师能够按照要求，认真备课，但个别教师教案填写不完整，备课量不足，将检查结果及时向各教师反馈。

⑸教科研活动检查。检查老师参加微课、课件制作、教学信息化等大赛情况，以及教改立项、精品课程建设、特色专业建设等进展情况。

为全面掌握我院教师队伍的教学水平，不断提高教学质量，根据教学工作例会上提出的要求，由院长、院长助理、教学秘书、教研室主任以及实验室主任，在我院范围内进行听课、评课活动。此次活动，本着公平、公正、公开的态度认真对待每一位授课教师，听好、评好每节课，对授课教师好的方面予以充分肯定，对存在的问题及时向本人及教务处进行反馈。督促教研室进行教学工作自查，同时教研室也开展了教师相互听课、老带新等活动。

本学期的4月份，召开了学生代表座谈会，对教师的教学质量、教学方法、教学管理等方面，广泛征求意见，及时了解教师的教学情况以及学生的学习情况，在座谈会上对学生提出的问题及时答复，并及时向相关教师和相关部门反映解决。为加强对教学工作的规范管理，全面提高教学质量，提供对教师工作科学客观公正的考核依据，本学期5月份还对所有在校教学班级的学生开展了网上对任课教师教学情况进行评价的活动。

本学期教学督导的重点是年轻教师、学生反映问题较多的教师以及部分外聘教师。在学院督导组的指导下，合理的安排了听课的具体时间、顺序，较好的完成了听课任务。督导组的成员及教师们不辞辛苦、认真负责的完成工作，听课后还及时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见，尤其是对新分配来的年轻教师在教学中存在的问题都提出了中肯、宝贵的意见，有效的促进了教学工作的进步与发展。

就建筑工程学院而言，教师队伍中绝大多数为年轻教师，在教学经验上存在着一定的不足，也存在各种各样的问题。通过教学督导可以使各种问题暴露无遗的展现在我们面前，从而有的放矢的去加以解决，这样就能有针对性的去进行下一步的“导”，加快了解决教学中存在的问题、提高教学水平的速度。在教学督导的过程中，大部分教师都能保持良好、平和的心态，正确对待每一位督导成员提出的批评与建议，虚心接受。对待意见和建议有则改之，无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢，毫无保留的评课、打分。事实证明，部分教师在接受了督导小组的建议后，在教学水平上都有了不同程度的提高。

3、通过教学督导工作，系部的教学管理水平有了显著的提高。

因为教学秘书、教研室主任、实验室主任都作为系督导组的成员，参与了教学督导的全过程。这样，就使其对全系教师的教学水平、教学情况有了更进一步的了解，便于从整体上把握全系的教学现状，发现问题并及时解决问题。同时，各位教师在被督查的过程中，听取多方意见、接受学院督导组的指导，从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向，合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。

1、今后教学督导要有侧重点，集中力量突出几个重点目标，攻克几个难点问题，加大力量整改几个薄弱环节。

2、进一步规范和完善督导材料的收集、保存和信息反馈，形成自身的信息体系，及时通报相关信息，以引起校领导和相关人员的关注度，尤其是造成大家重视教学质量提高的氛围和舆论，真正使教学中心地位的意识得到巩固。

大学教学工作计划【篇4】

一、协调安排好学院教学调度工作，全力保障学院教学秩序的正常进行。宏观安排好教学调度工作，积极与校、院二级督导组配合，抓好教学质量及课堂纪律，做好调停课的统计工作，控制非正常调停课次数，确保教学秩序的稳定。

二、结合新的人才培养方案，完善各门课程的讲义和教材，将新思路、新理念融入其中，并注重在执行过程中及时总结经验教训，使教学内容更加符合实际，符合学生的需求，以期为今后修订方案做好准备。

三、结合上一学年提前启动的毕业环节“开题答辩”工作，将有条件提前进行毕业设计、创作的专业及早进行展演，并利用余下的时间到外校进行交流展演。

四、针对高密校区招生人数逐年增加的现状，协调、配备好赴高密校区任课的老师，组织两地艺术生进行展览交流，发起教师捐赠个人专著活动，配合充实高密校区专业画室、图书资料室和道具室。

五、将学院现有省级、校级精品课和校级优秀课不断完善，培育下一步要建设的精品课程和优秀课程。做好精品课程和优秀课程网站建设与维护工作。落实学院已立项的教材编写和教研立项工作。

六、继续开展各类教研活动，切实抓好教研活动，努力争取不流于形式，做好系教研室主任听课制度，按时检查听课笔记。

七、组织好教学口的各项工作，做好期末考试、补考、重修等环节的组织管理工作。做好期末教学资料、试卷等归档检查工作。

八、理顺音乐专业的任务书制定、专业课教学及课时均贴的发放工作，在没有音乐专业教室的情况下，利用会议室、教研室、走廊等可利用的场所进行正常教学，并对音乐专业外聘教师的教学情况进行督导。

九、保持经常性举办教学成果展演，以教学成果展览、演出为契机，加强校际间的学术交流，开拓学生眼界。

十、配合学校教务部门，做好教材撰写，教学研究立项结题、验收，教学效果优秀奖评选，多媒体教学课件竞赛等组织工作。

十一、制度计划抓好青年教师岗前培训，举办有针对性的青年教师培训班，确定每个专业的青年教师听优秀老教师的课。适时进行青年教师教学效果的评选活动，对优秀青年教师进行奖励。

大学教学工作计划【篇5】

大学院长教学工作计划

作为大学的重要领导人，大学院长的教学工作计划是至关重要的。教学工作计划是大学院长为了全面提升教学质量、加强学生发展和满足当代社会需求而制定的计划。这篇文章将详细阐述大学院长教学工作计划的内容以及其实施细节。

一、教学目标

大学院长的教学目标是增强学生学习能力、扩展学生知识面、提升学生综合素质和促进学生成长。这样的目标需要大量的教学资源和教学实践。

首先是增强学生学习能力。在教学工作计划中，大学院长将会大量投资教育管理系统以及在线学习资料，以提供更好的教学资源，给予学生更多学习机会，帮助学生更好的适应他们的兴趣和需求。

其次是扩展学生知识面。大学院长计划加强课程和教学内容，增加学生对不同领域的了解和掌握。这不仅包括教授经典学科和新兴领域，也包括教授创新创业及人文社会科学方面的知识。

第三是提升学生综合素质。大学院长计划开展各种课外活动，如社区服务、文化交流、实习和工程大赛等，让学生拓展视野、增强自信、提高综合素质。

最后是促进学生成长。大学院长将制定拥有信息清晰度的管理制度和教学考核体系，以确保教师对学生为正确引导，同时还将积极关注学生的发展，为学生提供个性化指导和支持，以便学生全面成长。

二、教学方式

在过去的几十年中，传统的授课方式逐渐过时，因此，大学院长需要采用新的教学方式，同时利用在线教育资源和更具效率的教学手段来更好地满足学生的需求。

首先，大学院长将大量采取招聘教授，加强教练力量。在特定领域招聘专业教师，以确保教授的知识全面、水平较高、资质有保障。

其次，大学院长将积极借鉴国际先进经验，开展模块化、合作教学、创新创业等课程。这样的教学方式可以提高授课效率，使课程更加生动、简单、易懂。

最后，大学院长将使用网络教学资源，提供在线授课以及多种扩展为一体的MOOC课程。这些课程将增强学生的学习能力，提高学生的自主选择和自我规划能力。这样，学生就能在任何地方、任何时间都进行学习。

三、培养学生技能与实践

大学院长教学工作计划中的另一个重点是培养学生实践技能，以帮助他们在毕业后成功进入社会。虽然知识学习对学习者是非常重要的，但能够把这种知识直接应用于实际情况中是更加重要的。

首先，工作实习和技能职业教育是大学院长的教学重点之一。对于相关专业的学生，大学院长将预先安排实习和实践授课，以便更好地将理论应用于实践。

其次，在大学开设工程实践、科技创新和人文社会技能课程，使学生更好地强化学习与提高掌握技能。这些课程可以让学生更好地了解不同领域的实践技能和知识。

最后，大学院长将为学生的个人成就提供更积极的支持。大学院长将鼓励学生参加各种类型的竞赛和交流活动，以提高学生的激情和自我管理能力，进一步提升各自的工作能力和知识水平。

结论

大学院长的教学工作计划将发挥关键作用，以确保学生的全面发展和成长。其中对于相关教室及教授安排、教学方式的更新以及技能与实践培养是其中的关键所在。大学院长教学工作计划的成功执行将带来学生的全面提升以及学府后续的成功。

大学教学工作计划【篇6】

一、指导思想

采取切实有效的措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的教学督导工作，从而进一步推动教风、学风建设，实现对教学质量的有效控制，促进我校教学质量的全面提高。

二、主要措施

(一)进一步完善校院两级教学督导制度。各学院督导组紧密配合学校教学督导团的工作，以督带导，督导结合。

(二)继续推行学生教学信息员制度。及时收集整理学生对教学及管理的合理意见和建议，及时反馈给校领导及相关部门。

(三)定期召开教学督导工作会议，总结交流情况，及时将督导意见反馈到相关学院和个人。

三、具体内容

(一)课堂教学督导关注的重点

课堂教学督导主要是从教师的仪表、语言表达、课程内容设计、重点难点的把握、教学的方式和方法、课件的制作、板书以及师生互动、课堂秩序、学生出勤率等方面，作出客观的评价。挖掘和肯定教师的亮点，增强教师的信心和教学热情，同时，找出教学中存在的不足，提出合理建议，帮助教师改进提高。培养先进，帮扶后进是教学督导工作的两大任务。

(二)课堂教学督导的方式

课堂教学督导注重“有点有面，点面结合”，主要有三种方式：

1.随机听课

对本学期承担教学任务的教师，采用随机抽样的方式抽查，每学院抽查5名教师。

2.针对性听课

①新任教师的课：对学校新进专职教师的授课情况进行检查，重点在于课件的制作、教学内容的设计、教学过程的管理等方面。

②学生评价欠佳的课：对学生评价欠佳的教师进行诊断性听课，由督导组成员共同参加，客观评价，找出问题的症结，提出改进意见。

③需晋升职称教师的课：对近一年需评审职称的教师，根据教师申请，各学院统一上报，由督导团随机听课并进行评价。

④追踪听课

主要对象是个别教学问题多、学生反映大的教师，以及个别教学效果差的新任教师，要跟踪听课，反复听课，不断交流，不断改进。

3.实践课程听课

主要是对全校实验、实习等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等。

(三)听课时间安排及反馈

1.听课时间根据不同情况灵活安排。争取对全校近一年内的每一位新任专职教师听课一次，实现对专职教师教学督导全覆盖。

2.听课后，及时与授课教师交换意见，指出优缺点，提出建议。【m.BijIAOgAO.coM 笔稿范文网】

3.认真填写督导听课评估表，并向教务处等相关部门和学院反馈;需要通报全校的，及时在教务处网站发布。

4.加强与学生的沟通

召开学生座谈会、学生教学信息员会议，收集相关信息。及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的主动性和积极性。

大学教学工作计划【篇7】

大学教师教学工作计划是大学教师每学期必须完成的工作。它是教师将所教授的知识和技能转化为学生吸收、领悟和掌握的过程。每个教师都应该制定出一个详细的计划，并在计划中设置清晰的目标和步骤，以确保教学计划的质量和有效性。本文将为大家讲解一下大学教师教学工作计划的构成要素和注意事项。

一、教学目标

制定教学目标是制定教学计划的第一步。教学目标必须具备可观测、可评估和可执行的特点。在制定教学目标时要结合学科特点和学生成长发展规律，围绕核心素养、基本能力和职业素质设立短期、中期和长期教学目标。同时，教学目标必须与课程的总目标、教学内容和教学方法相一致。

二、教材和教学内容

教材选择和教学内容设计是制定教学计划的重要环节。一份优秀的教学计划必须根据所教授的科目和学生特点选择合适的教材。在教学内容设计时，要充分考虑教学目标、学生特点、教学资源和课程质量标准等因素。重点讲授教材中的必修内容，注重培养学生的实践能力，提高学生的综合素质。

三、教学方法和评价方法

教学方法和评价方法是教学计划的关键环节之一。在制定教学计划时，教师必须选择合适的教学方法，如讲授、讨论、实验、演示等。在教学过程中，要与学生进行密切的互动，培养学生的探究精神和实践能力。同时，还需要选择合适的评价方法，如考试、作业、小组讨论等，全面、客观地反映学生的学习情况和综合能力。

四、教学管理

教学管理是教学计划中一个重要的环节。在制定教学计划时，教师必须充分考虑教学管理问题，如教学进度控制、学生考勤管理、课堂纪律管理等。要采取多种手段，如班会、课前预习、教学反馈等方式，积极协调促进良好的教学管理。

五、教学质量评估

教学质量评估是教学计划中一个至关重要的环节。在教学结束后，教师需要对自己的教学过程和教学效果进行客观的评估和分析。以便发现问题、改进教学，提高教学质量。针对学生反馈和教学评估结果，调整教学计划，不断完善教学体系。

总之，大学教师教学工作计划是大学教师每学期必须完成的工作。制定一份优秀的教学计划需要考虑诸多方面因素，如制定教学目标、选择教材和教学内容、选择教学方法和评价方法等。只有制定出一份合理且详细的教学计划，并确定好教学管理与教学质量评估机制，才能够促进良好的教学效果并提高学生的综合素质。

大学教学工作计划【篇8】

大学教导主任教学工作计划

作为一名大学教导主任，我认为教学工作是我的重中之重，也是最优先需要处理的事情。为了确保教学工作的顺利开展，我制定了以下教学工作计划：

一、制定教学计划

作为教导主任，我的首要责任是制定课程计划、授课计划和考核计划。我将会与各位教职员工沟通，以了解学生在学业上可能遇到的困难和需求，然后根据情况制定出适合学生的教学计划。同时，我也会定期地与学生和教职员工进行面对面交流，以确保课程内容和授课方式在细节上得到优化和调整。

二、提高教师教育水平

我认为提高教师教育水平非常重要，因为教育是一个不断发展的领域，仅仅停留在以前的知识水平上是不够的。作为教导主任，我将通过各种培训和课堂观摩活动，不断地提升教师的教育水平，并且引导他们及时地将所学的知识应用到课堂教学中，以提高学生的学习效果。

三、营造良好的教育环境

良好的教育环境是一个好的教育体系的重要组成部分。为了营造这样的环境，我将会与各部门进行协作，努力提高教育设施和设备的水平，使学生和教师都能够感受到一个宽松、开放和有趣的教育氛围。此外，我也将与学生家长建立良好的沟通渠道，以增加家校互动的机会，为学生提供更全面的学习支持。

四、开展创新教育

为了让学生获得更加开阔、丰富和有趣的学习经验，我认为创新教育非常有必要。在这方面，我将寻求创新合作机会，与各类教育机构和行业协会进行协作，邀请他们提供丰富多彩的学习资源和项目，以拓展学生的学习内容和方式。

总体来说，我的教学工作计划旨在提高教学质量，发掘学生潜力，培养他们的领导才能和创新意识，让他们走向成功的路上更加的自信和坚定。相信在我的努力下，我们的教育体系一定会更加完善和出色。