钢厂年终个人工作总结14篇

时间：2024-02-24 药房年终个人工作总结 助理年终个人工作总结

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钢厂年终个人工作总结 篇1

20xx年上半年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了上半年的各项工作，下面我就炼钢厂上半年的工作情况总结汇报

一、 生产情况

上半年，炼钢完成产量356210.56吨，比去年同期提高80391.77吨，比计划指标低2749.44吨，钢坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比计划提高0.48%；完成成本2729.05元，比计划节省4.19元；白灰完成产量52491.69吨，比计划提高5561.69吨，合格率完成98.35%，比计划提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏。

二、安全环保

1~6月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的安全形势依然严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的安全管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发安全事故，这就要求我们必须采取更加有力的措施，千方百计保证安全生产。

环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰巨，要求我们必须付出更大努力，上下一心，度过难关。

五、下半年工作

针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：

1．抓好安全生产，严防工伤事故

全面落实上级精神，坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止出现任何工伤事故。

钢厂年终个人工作总结 篇2

钢厂电气年度工作总结报告

本文详细而生动地总结了钢厂电气部门在过去一年的工作情况，并展望了未来发展的方向。

1.

过去的一年，钢厂电气部门在工艺设备优化、电气设备维护管理、能源消耗控制等方面做出了积极努力，取得了一定的成绩。同时，我们也面临着诸多挑战，例如老旧电气设备的更新换代、新技术的应用探索等。在新的一年里，我们将进一步加强团队合作，提高技术水平，为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。

2. 工艺设备优化

钢厂的工艺设备是电气部门工作的重点。过去一年，我们在工艺设备优化方面取得了显著进展。通过对设备运行数据的精细分析，我们发现了一些操作优化的空间，例如提高电炉渣运行效率、降低电动机能耗等。我们成功地实施了一系列改进措施，并取得了可观的效益。在未来的工作中，我们将进一步关注设备运行的稳定性和效率，不断寻求改进的空间，提高钢厂的生产效率和产品质量。

3. 电气设备维护管理

电气设备的维护管理是确保钢厂稳定运行的关键。我们在过去一年中加强了电气设备的巡检和维护，减少了设备故障和停机时间。我们建立了完善的维护记录和设备档案，为设备的快速修复和故障分析提供了有力支持。同时，我们对关键设备进行了定期的技术升级，确保设备的可靠性和稳定性。在未来，我们将进一步完善设备维护管理机制，提高维护效能，降低停机时间，为钢厂的连续生产提供更好的支持。

4. 能源消耗控制

钢厂的能源消耗对环境保护和经济效益都具有重要意义。过去一年，我们在能源消耗控制方面取得了一些积极成果。通过对设备的能源消耗进行监测和分析，我们成功地找出了一些潜在的节能空间，例如调整设备的运行参数、优化电力配送策略等。我们还开展了员工培训和宣传活动，提高了大家的节能意识。未来，我们将继续推进能源消耗的监测和改进措施的实施，以减少能源浪费，降低生产成本，提高钢厂的可持续发展水平。

5. 技术创新与应用

在电气部门的工作中，技术创新和应用是推动发展的关键。过去的一年，我们积极跟踪和研究了电气领域的新技术，探索了其在钢厂生产中的应用。我们采用了先进的智能监控系统、自动化设备和数据分析方法，提高了设备的运行效率和稳定性。未来，我们将继续关注新技术的发展，加强与高校和科研机构的合作，推动技术创新在钢厂电气工作中的应用，提高钢厂的竞争力。

过去一年，钢厂电气部门在工艺设备优化、设备维护管理、能源消耗控制和技术创新等方面取得了显著成绩。我们将继续加强团队合作，提高技术水平，为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。在新的一年里，我们将注重设备运行的稳定性和效率，完善设备维护管理机制，推进能源消耗的监测和控制，积极探索新技术的应用，以不断提高钢厂的竞争力和可持续发展水平。

钢厂年终个人工作总结 篇3

不知不觉又过了一年。回首这一年，公司经历了生产经营的艰难时期。除一季度满负荷生产外，其他月份根据客观市场需求和中频炉安装需要进行调整。生产节奏。

虽然2018年整体环境经济形势不容乐观，但在xxxx公司领导的坚强领导下，公司对今年的各项工作早有预判、早安排、早跟进措施。销售业务。统一思想，上下齐心协力，领导制定措施，销售部努力开拓新客户，稳定老客户，加大资金回笼力度。生产部克服各种生产困难，努力做更多的钢，做更好的钢，轧更多的钢，轧更好的钢。动力部门全力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行提供后勤保障。

1. 2018年机修车间全年重点抓质量。

节约材料的原则是加工制造工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间内达到最好的效果。有效利用材料进行维修和生产各种配件。轧制工艺比去年更加规范，商标根据公司要求进行了改进，用电火花代替原来的铣刀加工，使钢筋更加美观。在今年的员工培训中，要求部分员工掌握多项操作技能，以适应各个岗位的操作。加强设备管理，严格控制外购机、料、料，努力降低生产成本。生产部门除了加强与下属生产工厂和部门的日常联系外，还要求对设备进行细致的维护，以保证生产的正常运行。同时，对各部门申报的机器、材料、材料的采购订单进行严格审核，公司能够加工生产的零部件必须在公司内部充分消化。对必须从外部采购的机器、材料和材料也进行数量控制，以确保合理数量的备件。例如，电炉炉盖、钢包车等都是内部制造，为企业节省了大量的资金支出。

2、五金仓库全体管理人员认真学习，一致认为要做好仓库管理和生产后勤保障工作。除了今年6月份全面盘点外，11月份还进行了年终全面盘点，让仓库更加清晰，为来年更好的仓库管理做好了充分的准备。截至今年12月xx日，存货项目总值为xxxxxxx。今年入境总金额为xxxxxxxx元，出境总金额为xxxxxxxx元。

3、2018年1-12月，公司总用电量为xxxxx万千瓦时，平均电价为xxxx元，保障用电总用电量为xxxx千瓦时，平均电价为xxxxx元。此外，公司对外供电也离不开与当地供电部门保持友好联系。年底，将与往年一样，特意走访各电力部门，确保满足公司正常用电。

4.炼钢厂20xx年1-12月总产量xxxxx吨，总耗电量xxxxx万度，吨钢平均耗电量xxx度；结晶器铜管总消耗量为xxx，平均每根拉丝钢xxxx吨；菜籽油总消耗量为xxxx吨，每吨钢材消耗量为xxxxKG；配件和普通物品的总消耗量为xxx元，吨钢消耗量为xxx元；硅铁总消耗量xx吨，吨钢消耗量xKG；硅锰合金消耗量xxx吨，钢材消耗量xxKG；萤石总消耗量为xxx吨，每吨钢材消耗量为xxxKG；碳化硅消耗量xxx吨，吨钢消耗量xKG； Φ500焊条用量xxxx吨，吨钢用量xxxKG。 ;共消耗Φ400焊条xxx吨，吨钢消耗xxxKG。

5、20xx年1月至12月轧钢厂总产量为xxxx吨，共享用电量为xxx万度，吨钢电耗为xxx度。消费是xxx元。

6、为适应市场，降本增产，董事会决定增设2台xx吨中频炉。至20xx年12月10日，项目基本建设基本完成，到位设备有中频炉。电炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中，在全体员工的努力下，中频炉和变压器有望于本月底安装完成。由于近期阴雨天气，钢结构的安装将推迟到下个月。其他设备，如驱动、电控柜等，将于20xx年1月左右到达公司现场。届时，将全力组织所有相关人员，在最短的时间内完成安装。

7、进入2019年，除了坚持响应胜利精神外，继续保持2018年发挥的各项优势，充分利用2018年所做的准备工作，加强以下几点方面：

1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺，改造生产设备及配件，自行制作生产设备，降低整体配件及耗材库存；

2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违规作业，多人受伤，事故时有发生。加强安全生产管理，文明生产十分重要。除现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门要定期检查劳动安全现场，督促各生产单位劳动安全制度落实情况，对企业文明卫生消防情况进行考核。每个生产单元。安全和劳动纪律；为了长远发展，需要提高公司的整体素质，尤其是一线生产人员的文化水平、业务素质和技能水平。采取有效措施，尽量减少技术工人外流。逐步引进和招聘具有学历和专业知识的青年专业人才到公司工作。未来，将逐步充实关键岗位，配备专业技术人员，进而通过系统稳定员工队伍，为提升公司整体素质打下坚实基础。

钢厂年终个人工作总结 篇4

钢厂年终个人工作总结

一、

时光荏苒，转瞬间一年又将过去。回首2019年度，我的心情既充满了欣慰，又充满了感慨。能够在钢厂这个大熔炉中工作，我深感荣幸和自豪。在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，在工作中不断努力，收获了很多成长和进步。在此，我将对我个人一年的工作进行总结，以期更好地总结经验，明确新的目标。

二、工作内容及成果

1. 生产管理：

在生产管理方面，我秉持“安全第一，质量为本”的理念，加强对生产工艺的研究，优化工艺流程，提高生产效率。我坚持严格按照标准操作程序进行生产，规范操作工人的行为，确保产品质量达到国家标准，并成功通过了每季度的生产审核。同时，我加强了工艺员和操作工人的培训，提高了操作人员的技能水平。通过这一系列的努力，我成功提高了钢材的生产质量和产量，为公司创造了一定的经济效益。

2. 安全生产：

作为钢厂的一环，安全生产是头等大事。在过去的一年中，我注意到在生产中存在一些安全隐患。我积极参与公司的安全生产教育和培训，提醒员工注意安全事项，并及时向上级报告存在的问题。同时，我组织开展了多次现场安全检查活动，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。通过这些努力，我成功提高了员工的安全意识，降低了事故发生的概率，保障了员工的人身安全。

3. 团队合作：

在工作中，我时刻牢记团队合作的重要性。我与同事们积极沟通、互相协作，在困难面前共同奋斗。我提供了许多有效的建议，并把他们转化为实际行动，使公司的工作更加顺利进行。同时，我还积极参与了公司组织的各种培训和活动，不断提升自己的团队协作能力和领导能力。通过这些努力，我与同事们建立了良好的工作关系，共同为公司的发展贡献了力量。

三、不足与反思

1. 学习不够充分：

尽管在过去的一年中，我积极参与了培训和学习，但由于工作任务繁重，我没有充分利用工作之余的时间进行专业知识的沉淀和学习。这导致我在某些方面的技能和知识储备仍然有待提高。在新的一年里，我要加强学习，提高自己的专业素养。

2. 沟通能力待提升：

在过去的一年中，我意识到自己在沟通方面还存在一些不足之处。有时候由于说话不清晰或表达不准确，导致与同事之间产生误解和沟通障碍。在新的一年里，我要加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。

四、总结与展望

回顾过去的一年，我深感自己在工作岗位上取得了一些成绩，但同时也面临着一些不足之处。在新的一年里，我将坚持“精益求精，追求卓越”的工作态度，继续努力奋斗。我将加强学习，不断提高自己的业务能力，增强自身的竞争力。同时，我将更加注重沟通，加强团队协作，完善自己的领导能力。我相信通过这些努力，我一定能在新的一年中取得更好的成绩，为钢厂的发展贡献自己的力量。

小编认为，我将以此年终工作总结为契机，更加提高自己的工作水平，不断追求卓越。我相信只要我坚持努力，提高自己，就能够成为一名优秀的钢厂职工，为钢厂的发展做出更大的贡献。让我们共同努力，迎接新的挑战与机遇！

钢厂年终个人工作总结 篇5

钢厂一线员工个人年终总结

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的年底，我作为一名钢厂一线员工，非常荣幸地能够向大家汇报一下我的个人年终总结。

回顾过去的一年，我在这艰苦卓越的钢铁岗位上付出了汗水和努力，也获得了满满的收获和成长。我要感谢党和国家对于钢铁产业的大力支持，正是在这样一个良好的大环境下，我才能有机会在这个行业发光发热。

作为一名钢厂一线员工，我本着对工作的高度责任心和使命感，一年来，我始终坚守在自己的岗位上，尽职尽责地履行职责。我刻苦钻研工作技能，不断学习新知识，努力提高工作效率和质量。在关键时刻，我能够冷静应对，并成功地解决了一系列技术难题，有效提高了工作效益和生产能力。同时，我也积极参与公司组织的培训活动，通过学习先进管理理念和技术方法，为公司的发展贡献自己的一份力量。

与此同时，我也注重团队合作，珍视与同事们的友谊。钢铁行业的工作环境特殊，需要大家紧密协作，形成一个强大的团队。我懂得倾听，并与团队保持良好沟通，通过与同事们的协作，我们共同克服了一个个困难，解决了一个个问题。在工作中，我时刻尊重他人，善于倾听和学习，保持良好的沟通和合作态度。也正是因为这样的团队合作精神，我们的工作效率有了显著提升，生产指标也得到了有效稳定。

除了对公司工作的投入，我也积极参与社会公益活动，回报社会。作为一名钢厂一线员工，我深知自己的责任与担当。在过去的一年中，我积极参与了公司组织的各种公益活动，例如捐款、捐血、义工等，帮助那些需要帮助的人们。我心怀感恩，深感幸福来自于奉献与付出。

回首过去的一年，我有幸能够参与和见证了钢铁产业的发展变革。我在这艰苦的一线工作岗位上，真切感受到了自己的辛勤劳动和付出所带来的收获和成就感。我相信，作为一名钢厂一线员工，只有不断学习、进取和创新，才能够在这竞争激烈的行业中立足并取得更大的成就。

我想向公司领导和所有同事们表示由衷的感谢。感谢领导们对我的关心和指导，感谢同事们的帮助和支持，正是有了你们的支持和鼓励，我才能够在工作中取得成绩。同时，我也要感谢我的家人，是你们在背后默默地支持和鼓励我，才让我有勇气去担当和奋斗。

展望未来，我将会继续努力学习和进步，在工作中更加勤奋努力，尽力为公司的发展做出更大的贡献；同时，我也将保持一颗感恩的心，积极参与社会公益活动，回报社会。我相信，只要有梦想和坚持，就有机会迎来更加美好的未来！

钢厂年终个人工作总结 篇6

20xx年很快过去了，已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下，我认真按照党员的标准严格要求自己，在思想政治、工作和学习上都取得了进步。我将近期情况作以下汇报：

一、政治学习方面：

工作之余，加强党章学习。坚定共产主义信念，不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹，来增强自己对党的感情，激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动，来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次，思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党，要注意长期进行自我检查。

二、总结20xx年工作情况：

20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下，我所带领的班组取得了优异的成绩，总产量达到28.8万吨，成材率98.1%，定尺率99.2%，作业率85%以上，其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处，如轧废偏多，精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

三、20xx年工作情况：

20xx年钢铁企业仍然不景气，面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效，誓保首季开门红，全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作：

1、产量：我积极组织，通过合理安排停车检岗，换辊换槽时间，加强岗位工和操作工责任心，减少停机，以提高作业率，完成班组生产任务。

2、指标方面：通过合理控制切头，减少轧废，负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加强班中巡检，严格控制料型减少了轧废。

4、加强安全管理，加大考核力度，在公司百日安全无事故中，班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

以上为我近期思想和工作情况，请组织多提宝贵意见，使我找出不足，在以后得以改进，早日成为一名正式党员。

钢厂年终个人工作总结 篇7

炼钢厂转炉班组长年终总结

时光荏苒，又到一年年末。作为炼钢厂转炉班组长，我深深地感受到了时间飞逝的感觉，同时也清楚地意识到班组的成绩不是靠个人的力量所能取得的，它是整个团队的贡献，因此，我将班组的成绩归结于整个团队的努力和密切合作。在这篇年终总结的文章中，我想谈谈我们班组的工作成果、存在的问题和改进措施。

一、工作成果

我们班组在今年的工作中取得了丰硕的成果，首先，我们完成的任务总量比去年同期增加了20%以上；其次，我们的产品质量异常稳定，没有出现过严重的质量问题；最后，在安全生产方面，我们排查了潜在的风险，每个人在这方面都得到了充分的培训和指导，没有发生任何丝毫的安全事故。

二、存在的问题

在这一年中，我们班组也面临了一些难题。首先，由于市场形势的变化，原材料采购价格上涨，给我们带来了一定的经济压力。其次，由于设备老化的影响，我们需要承担更多的维护和保养工作。最后，由于人力资源不足，我们需要进行更好的调配，将每个人的优势最大化。

三、改进措施

在明确存在的问题之后，我们班组也想到了一些改进措施。首先，我们计划从市场角度出发，优化产品结构，降低原材料的采购成本，并提高产品的附加值。其次，对于设备的维护保养，我们将加强对员工的培训和管理，提高每个人的责任心和效率。最后，在人力资源方面，我们将重视团队建设，加强和其他班组的沟通配合，确保每个人只需要完成自己的本职工作。

总结

在这一年中，我们班组取得了巨大的进展，主要归功于我们的团队合作和努力，我们将继续发扬这种精神，更努力地工作，创造更多的业绩，也希望我们的改进措施能够实现预期的效果，使我们的事业更上一层楼。最后，感谢领导的关怀和支持，感谢所有员工的付出和努力。

钢厂年终个人工作总结 篇8

炼钢厂紧紧围绕“以人为本，安全优先、落实逐级安全责任制”管理思想推行金字塔安全系统管理，不断深化企业文化建设，建立了以安全文化为核心，以“双基”建设为引领，以班组建设为根基，统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境，促进了炼钢厂安全健康持续发展，进而实现了安全生产。

炼钢厂通过层层（厂级、车间、班组级、岗位级）安全文化建设；使得班组岗位职工的安全意识显著提高，在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显，进而使各类安全事故得到有效遏制，最终达到安全生产稳定；具体工作：

一、加强组织保障，夯实安全亲情文化

不断完善企业文化建设制度，成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建设收到实效；年初召开家属座谈会，通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对安全的理解和认识，更加明白了自己肩上的责任，为进一步为创建安全文化建设示范企业夯实了基础。

二、发放安全小礼品，创建安全鼓励文化

炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动（对安全管理提出合理化建议、发现生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或管理人员将评为本月“安全之星”），另外每月所有职工将享受“安全小礼品”（本月违章者除外），炼钢厂共805人，发放率为99.9%（几乎人人有份）；1—11月份合计发放小礼品8844份，通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。

三、班前会安全宣誓，构建安全警示文化

各车间会议室悬挂安全誓词，每日岗前进行宣誓，让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙，认识到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动，通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片，使职工更加深知自己肩上的责任。

四、家属寄发亲情短信班前会宣读

班组岗位每班利用家属（父母、妻子、儿女）亲情短信的寄发，使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。

五、炼钢厂每月定期召开月度安全例会

炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会（对本月安全工作进行详细总结，主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施，另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰，对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励，同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈，最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署）。

六、岗位安全标准化作业指导书（书面 图解 视频转变）

1、岗位安全标准化作业指导书通过书面 图解 视频转变培训、学习使之达到容易采纳吸收和深入浅出效果。

2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总，并进行视频培训，改正工作中的不良习惯，避免误操作造成的安全事故，保证职工人身安全。

七、积极推动各级专业联查

班组每班对自己所辖区域存在的'安全隐患进行详细排查，车间级每周要进行二次安全检查，厂级每周要进行一次安全综合性联查（包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全）已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂1—11月共计排查隐患1123项，现已全部整改完毕；共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育；分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次，对个别岗位安全标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训，通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。

八、生产现场美化亮化促进安全文明生产

1、炼钢厂将厂房各跨（加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨）顶部彩板更换为透明彩板，整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗，极大提高职工现场作业清晰度、安全度，进而使车间得到进一步亮化，通过倡导“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化，进而使职工在岗位上工作更舒心。

2、转炉平台通廊紧邻废钢池，职工行走通过时存在较大安全隐患，为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业安全文化专栏，此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。

九、加强制度完善，规范员工安全行为

以完善制度建设为内容，制定了“安全专项管理制度62项，37

项应急救援预案，保证了作业有章可循，考核有据可查，进一步规范了员工安全行为。

以实现“零事故”为目标，隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%；严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管理，增强了班组员工安全的自觉性，克服了随意性和盲目性，通过不断纠正人的不安全行为和持续解决物的不安全状态，使得人和环境的和谐状况得以改善。

十、加强培训教育学习，提升员工安全意识

1、开展安全培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训，强化了专业能力。充分发挥各类培训作用；有计划、有步骤地组织员工参加培训班，提高了员工的专业理论和操作技能。

2、加强安全教育，开展了事故案例回头看活动，制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”，将本厂及周边钢厂近五年发生的事故，做成多媒体动画，把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现，用身边的事教育身边的人，使受教育者如同身临其境。同时，定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动，另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解，让职工现场体会、感受，进而提高了员工安全意识。

3、每周五对各班组兼职安全员进行培训教育，发挥基层班组兼职安全员作用，让兼职安全员在班组会议上发言，切实在班组作业中起到

提醒、监督作用。

4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程，并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。

5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示，每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容，使得上岗前做到心中有数。

6、各车间开展危险源辨识大讨论，对讨论内容进行总结并制定防范措施，并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知，工作中按照制定的防范措施作业。

十一、检修现场安全交底

生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业（尤其是中夜班、星期天）必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和学习。

十二、定期开展事故演练

每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练，始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练，在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容，通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。

十三、加强诚信建设，树立公平正气形象

加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业发展，公开诚信，公开承诺，上至厂长、车间主任，下至各岗位员工，严格落实“逐级安全责任制”，层层签订了《安全生产承诺书》，企业安全文化领导组按季进行评审工作，公开发布评审结果，对安全管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围，公开接受员工监督。

钢厂年终个人工作总结 篇9

一、工程建设中，在保证工艺技术、设备先进性的基础上，全方位降低工程投资。

工程建设期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金控制上，我们权衡缓急，最大限度地节约工程投资。铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加，曾多次提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。

在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定，本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则，认真进行招标、评标，在满足适用性要求的前提下，能由国内制造的设备不引进，力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此，仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。

指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制，全方位节约工程投资。

150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动，我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况，力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。

二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后，参照同类型企业的先进指标，自我加压，不断提高管理档次和水平，努力实现低成本运转，最大限度地为安钢增产创效。

降本增效领导小组，逐层召开动员会，上下联手共织降本增效网，并瞄准同行业先进指标，着手制订指标考核办法，不断提高管理档次和水平，努力实现降本增效。

对安钢来说，尽快发挥效能，事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”，在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天，在共度难关之际，我厂瞄准同类型生产线先进指标，结合安钢实际着手制订指标考核办法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

钢厂年终个人工作总结 篇10

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展

20xx年以来，组织开展了钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，在**市举行的**比赛中获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。

二、参加并组织开展理论培训工作，使钢厂成为典型

继20xx年参加了技术创新方法和理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在钢厂的拓展。参与组织了钢厂两期技术创新方法和理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用理论解决生产实践问题的知识，使钢厂成为第一个系统开展理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第*天，就结合钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为**利用**理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使钢厂的技术创新方法暨**理论培训成为典型。

三、开展好专利工作，使钢厂申报量创出历史最好水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。

四、积极推进质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了**项目的申报工作，确定了公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了**项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的***项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了20xx年的**质量管理课题共计十五项列入研讨。

五、起草管理制度，促进工作开展

根据厂里的安排，起草了《**考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

钢厂年终个人工作总结 篇11

炼钢厂围绕8月份－12月份60万吨生产任务，争取67.5万吨，奋斗75万吨，力争控制成本在2235元/吨以内，确保安全生产无事故，实现保质增效，成立了厂长一把手挂帅，各副厂长分头管理的领导小组，从产量成本、质量、设备、安全等几个方面入手，本着生产部门担任务、保质量，辅助部门保生产、担费用，管理部门挂指标、总控制，领导干部抓重点，岗位头上有指标的总体思路。将经济指标分解到车间班组及岗位个人，现将具体情况，介绍如下：

1、产量方面

全厂必保产量12万吨，横向分解，生产单位三班必保4万吨，辅助单位横班保障设备运行，争产量4万吨，指标与调度长、值班长三班工长挂钩，纵向分解生产单位每炉座机组保4万吨，辅助单位设备包机人必保炉座机座设备运行，争产量4万吨，指标与包炉人、包机人挂钩，细化到班组必保2万吨，班组人员参与班组大指标，指标未完成否决全部工资。

2、设备方面

全厂控制设备热停工时间40小时以内，分解到三个设备车间为机电修20小时，天车12小时，运行8小时，车间横向分解到三个运行班，纵向分解到机组、炉座。班组按设备包机分到个人，如运行车间水泵故障时间2.5小时，分解到每台水泵考核时间与包机人挂钩。

3、成本方面

全厂力争控制吨钢成本2235元/吨，分解到车间为：转炉车间成本20xx元，加上转炉冶炼工序成本转到连铸车间为2150元，机电修车间19元/吨，天车车间5元/吨，运行车间5元/吨，准备车间18元/吨，重点消耗项目分解到班组，承包到个人，管理科室控制成本费用如：机动科控制全厂的修理费、制造费、加工费。生产科控制全厂运杂费，实现全厂人人参与成本考核。

4、技术指标方面

全产保国标成品合格率98％，钢水炼成率90％，分解到车间班组，火切工保定尺合格率，配水工保脱方率中包工保中包包龄，吹氧工保喷溅率，修包工保大包自开率，维修工人与设备率挂钩，保证小指标，实现大指标。

5、安全方面

厂长，车间行政领导负主要责任，车间班组实行安全互保，横向、纵向分解层层负责，力保全厂人员轻伤率为零。

6、实行领导干部抓重点

实行厂长抓全面，分管厂长当主管，车间领导抓重点，转炉、连铸车间主任与钢铁料、合金料消耗指标挂钩，维修车间主任与设备运转率和机物料消耗指标挂钩，生产科长与全厂的运杂费用挂钩，技术科长与铁水消耗、废钢消耗指标挂钩，厂办主任与办公费用挂钩等。通过指标初步分解基本实现重点工作领导管，岗位工作有人管，千金重担班组挑，个人头上小指标。

但由于起步较晚，时间紧促，炼钢工序烦杂，指标分解虽以落实到岗位个人，但细节还不完善，仍存在一定不足，下一步将从以下几点入手着步完善，严格推行：

1、完善细节，明确职责，制定详细科学的考核细则，增强指标考核的可操作性。

2、宣传到位，明确到人，奖优罚劣，用指标数据分解决定奖罚分配。

3、长抓不懈，贯彻到底，及时调整，宏观控制，形成完善的炼钢指标控制考核体系，促进工作进步，完成目标任务。

钢厂年终个人工作总结 篇12

在领导和同志们的关心支持下，xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：

一、组织了小组活动的蓬勃开展，型钢厂成果突破性地获全国一等奖

20XX年以来，组织开展了型钢厂xx活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在xx市举行的中国质量全国“xxx”杯xx成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》xx成果获一等奖，改变了型钢厂没有xx成果的历史。

二、参加并组织开展triz理论培训工作，使型钢厂成为莱钢的典型

继20XX年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。20XX年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20XX年申报的专利总和还多，创出历史水平。

四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加20XX年度冶金产品实物质量“xx20奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20XX年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在xx钢铁集团有限公司11月2日召开的20XX年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20XX年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获xx省冶金科技进步奖二等奖。

　六、积极准备，顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了xxx项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了20XX年的xxx质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度，促进工作开展

根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、xx活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

20XX年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。

　十、做好《科技快讯》工作

严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。20XX年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。

　十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核

xx年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。

钢厂年终个人工作总结 篇13

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，转眼又到了一年的年终总结时刻。回顾过去的一年，我深感荣幸能够在这里工作，也深刻体会到了钢厂质检工作的重要性和必要性。在这里，我想向大家汇报一下我的工作情况，并就我的工作做以下总结：

一、工作内容

作为钢厂质检员工，我的主要职责包括：

1. 负责钢材质量的检验、监测和检测数据的收集、处理、分析工作，确保钢材质量符合相关标准和规范；

2. 负责检查钢材生产过程中的质量控制情况，及时发现和解决问题，确保生产质量的稳定和可靠；

3. 负责钢材的质量评估和报告工作，为公司提供质量分析和建议；

4. 负责与生产、采购、销售等部门的沟通协调，确保钢材质量的顺利生产和供应。

二、工作成果

在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，取得了以下工作成果：

1. 钢材质量检验数据的准确性和可靠性得到了显著提高，及时发现和解决了一些生产质量问题，保证了钢材质量的稳定和可靠；

2. 与生产、采购、销售等部门的沟通协调得到了较好的效果，为公司提供了及时、准确的质量分析和建议，提高了公司的质量管理水平；

3. 参与了钢材质量的日常监测和检测工作，对钢材的进行检测和处理，确保数据的准确和及时；

4. 在工作中积极学习、探索新的检测技术和方法，不断提升自己的专业素养和能力水平。

三、工作不足

在过去的一年中，我也发现了自己的不足之处：

1. 在工作中，有时候会出现一些误差和质量问题，需要进一步改进自己的工作方式和态度；

2. 在与生产、采购、销售等部门的沟通协调中，有时候会出现一些沟通不畅的情况，需要进一步改善沟通能力和表达能力；

3. 需要进一步提高自己的专业能力和素养，不断提升自己的综合素质。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和同事们的支持和帮助，祝愿大家新年快乐，工作顺利！

钢厂年终个人工作总结 篇14

光阴似箭，xx年转眼间就快过去了，在xx年度的工作中，我认真积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。并积极参与持续改进炼钢厂各项经济技术指标，降低生产成本工作。现将xx年度工作总结和20xx年的工作计划总结如下：

一、xx年度工作总结：

1、在思想方面：能积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨技术，积极参加夜校培训等，不断提高自身全面素质。认真完成领导赋予的各项工作，并协助其他同事做好相关工作。

2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目，积极的做好生产组织，缩短辅助时间，大大提高了生产效率，为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。

3、认真做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份情况，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程c—t平衡，并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了2#转炉的正常稳定运行。

4、生产质量控制方面，坚持操作按照操作规程，搞好过程控制，确保质量稳定受控。

5、安全方面，在各级领导的带领下，本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识，做到了本炉座全年无轻、重伤。

6、在班组人才培养方面，积极培养本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选，督促和帮助新来的学生不断学习新知识、新岗位。

7、积极参加炼钢厂科技降成本项目，不断探索转炉半钢冶炼，做好过程喷溅控制措施，努力降低炼钢冶炼消耗。

二、20xx年度工作计划和目标

1、加强班组基础管理工作，抓好安全管理，带领班组员工团结一心，积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。

2、继续主动参与公司及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作，积极参与到炼钢厂各项经济技术指标控制中，认真执行厂部相关控制措施。

3、积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨新技术，解决新问题；积极参加夜校培训等，不断收获新知识，提高自身理论知识。继续钻研转炉半钢冶炼技术，严格按规程操作，确保吹炼过程稳定，使生产质量稳定受控。

4、针对提钒、半钢冶炼和炉况控制提出小改小革合理化建议和措施，确保生产顺畅、炉况安全运行。

5、在班组人才培养方面，能及时传达厂部和车间的精神，调动员工的积极性，让有上进心的员工能够通过不断的学习，能够走上关键岗位。

在今后的工作中，我将认真学习各项规章制度，提高自身的操作水平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，积极适应集团公司未来发展的新要求；我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！