【#工作总结# #化工厂个人年终工作总结#】在撰写自己的岗位年终工作总结时，我们如何才能写得出色呢？时间过得非常快，让我们难以抵挡，我们即将告别过去的一年，迎来崭新的一年。为了提高职业素养，我们需要进行年度工作总结，分析工作中的不足之处。为了帮助大家，趣祝福特意为您收集并编辑了“化工厂个人年终工作总结”，阅读本文您将会有许多收获和惊喜！
【电厂化工工作总结】
带着个人工作年终总结进入公司已经一年了。从理论学习到实际操作，从初步观察到亲身体验，不知不觉中，那些枯燥的理论知识变得鲜活起来，那些死板的操作程序变得生动起来。
作为一名化工操作工，他从实习生到值班员来霍丘电厂，经历了水处理调试、水汽调试，直到机组成功并网供电一代。 72+ 24小时验收后投入商业运营，现已能够在汽水监管岗位上独立运营。任何努力都不会得到回报。通过近一年的学习和实践，我不仅认识到化学工作在电厂中的重要性，而且对热工设备的整体运行模式和规格有了初步的了解，掌握了化学专业的水汽过程。 ，监督项目和指标、测试方法和具体工作操作。在实践中，我更加认识到，只有理论联系实际，才能掌握真正的知识和技能，才能更好地用理论知识指导实际工作，让工作轻松掌握。
虽然培训可以认识到化学水处理在电厂中的重要性，明白只有正确净化水和严格监控苏打水的质量，才能防止热工设备的结垢和腐蚀，避免爆管事故；防止过热器和汽轮机盐分堆积，防止汽轮机出力下降甚至意外停机，保证电厂安全经济运行。然而，这种理解在思想上是远远不够的。在行动中要引起重视，认真、慎重对待化学水处理工作。否则，就无法有效保障电厂热工设备的安全、经济运行。
化学水处理工作细致繁琐，每一步、每一步都要认真操作，不能有马虎、侥幸心理。这是成为化学值班人员的基本要求。水处理包括补给水处理和苏打水监督。补给水处理，即炉外水处理，是对原水进行净化，制备出热力系统所需质量合格的补给水，是锅炉水质合格的第一保证。其次是汽水监管工作，具有同等重要的地位，是改善锅炉运行条件、防止汽水循环不良的安全保障。具体工作内容及工作职责如下
1．对汽包锅炉进行锅炉加药处理，即锅炉水处理。 我们知道锅炉最怕的就是结垢，因为结垢后，由于传热不畅，管壁温度往往会大幅度升高。当管壁温度超过金属所能承受的最高温度时，会造成锅炉水如果水渣过多，不仅会影响锅炉的蒸汽质量，还可能堵塞锅炉管，对锅炉的安全运行构成威胁。因此，一方面，加药（pH-磷酸盐）处理，以去除水中的钙和镁，防止结垢，避免酸碱腐蚀；另一方面，做好锅炉排污工作，只有及时排污，才能避免“汽水共生”现象，避免损坏汽轮机。排污量由化学家根据锅炉水质指标确定。如果太小，则不安全，如果太大，则不经济。要顾全大局，保证水质要求，严格按照运行规程运行。因此，对污水排放工作进行监督是非常重要的。
二、供水应进行除氧、加药等处理。 监督汽轮机启动，防止供水系统金属腐蚀，添加氨水和肼，既防止游离二氧化碳引起的酸腐蚀，又防止氧腐蚀由残氧引起，并减慢铜和铁的速度。水垢形成的速度。
在实践中，不能按照脚本来，要学会灵活运用。例如，联氨使用时，不仅受加药泵的冲程大小或频率控制，而且在特殊情况下，如汽轮机人员。一旦门漏，更换进料泵或加药都会影响测量结果。要查明具体原因，区别对待。这些都是书本上学不到的，除非在实际工作中遇到，积累经验。
三、发电机内冷凝水、冷水等热力系统其他部位的质量监督处理。
第四，热力系统的化学清洗和停炉期间的维护监督与化学处理直接相关。做好以上工作，就是保证和提高蒸汽质量，而完成这些任务，就要规范水汽取样操作，准确计量，严格有效地将水质控制在标准范围内。因此，作为化工操作人员，我们在工作中一定要细心、细心、关心、耐心。对于化学专业的工作，我建议明年关注以下内容：
1．安全设施能否更加完善细致，设置设备故障保护措施、故障演练预案和酸碱事故救援预案，防患于未然，更新传统化工监管理念，改变被动处置转向主动预期和预防。
2.安装DCS，加强计算机自动化程度，最好充分利用网络资源，物尽其用，让化工水质监管更加灵敏高效；完善化学在线 仪器仪表全自动运维，使化学检测结果更加科学准确。
3.现在我们都在谈论环保意识。作为火力发电企业，能否集思广益，多采取节水措施，少用或不用化学试剂，全面落实？水的回收再利用只是我的一个不成熟的想法。由于个人能力有限，还需要大师和专家的专业技术知识。实习就是在实践中学习。在代表霍丘电厂培训期间，我继续像高手一样学习，学习同事的优点，取长补短，让自己学得更深入、更扎实，而不是被限于手续。平时进行例行检查，仔细检查每台设备的运行情况，发现设备缺陷，及时报告相关维修人员进行维修。课余时间，他将继续学习化学守望者和水处理。同事和睦相处，整个车间气氛愉快。
2014年即将到来，新的一年有新的开始，也有新的压力，只有设定新的合理目标，才能实现新的突破。
勇往直前，不进则退。在以后的工作中，要对自己提出更高的要求和更高的目标，精益求精，踏踏实实，严格按照规定操作，提高处理事故和解决问题的能力，不断钻研化工专业，提高事故处理能力，努力提高汽水监管工作水平，开展水处理工作。
在做好本职工作的同时，学习其他专业知识，为电厂安全、经济、稳定运行做出贡献。
继续发挥团结协作精神，强化凯迪理念，鞭策自己有更高的认识和发展。感受化学工作中的成长和收获。化学守望者：XXX 2013 年 12 月
忙碌的 20xx 即将结束，充满希望的 20xx 悄然来临。过去的一年，我依然以极其认真负责的态度开展各项工作。
1. 20xx工作成果
（1）狠抓安全环保。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，增强人身安全意识。
自从去年我的车间发生安全事故以来，给我很大的震撼，让我意识到我的工作还存在不足。今年，我要求自己忽略任何维护项目，并为它们采取安全措施。维护期间，特别是动火作业，从处理票到换票，都去抓、抓、抓，甚至监控，确保安全，各项保护措施的安排要消息灵通，忙而不乱。事实也证明，回顾我段全年的检修和动火作业，均能安全高效地完成，不存在违反安全操作规程的作业。
2、现场隐患排查，可以预警、协调配合，消除短缺。
就对故障或问题点的判断而言，在得出结论之后，我觉得这一点都不值得称道。我们目前应该提倡的，即使这个警告是多余的或有偏见的，也不为过。今年能第一时间对北方粗碎机、小渣泵、回收泵等诸多异常提出疑虑，并联系排除隐患，确保装置安全和满负荷生产.但遗憾的是也存在很多问题。当你举起它们时，它们就像一缕风一样吹来。比如北方破碎机的丝杠断掉的问题，只有断了几个xx的时候才能解决，更换。降低槽铁，加装弹簧，终于彻底解决了问题。还有一个小渣泵，我们早就暗示它不工作了。它仍然是“可用的”。最终在半夜2点出现故障，几乎把音量降低了。
3、应急演练也有所突破，受到各级领导的好评。
这一年，我积极探索应急演练。首先，我改进了硬件并在我的部分记录了所有可能的问题。最后，编印了《乙炔段应急预案》一书。 “一共xx篇，有封面和目录，一目了然。然后利用周一安全活动的时间，让科室工作人员学习，最后组织小组进行演练。 xx月支部，我科进行了3次演练，得到支部领导的充分肯定，同时我最先使用的“埋地雷”法也得到了安全部领导的认可.
（2）团队建设初见成效。
1.从硬件上改善团队建设的必要条件。
今年，在支部领导的指导下，我首先从硬件上完善了团队建设的一些必要条件。 3次参观烧碱分公司电解工段，多次与科长交流。吸收借鉴了班组建设和部门管理方面的一些好的做法和先进经验，取得了良好的效果。例如，在团队考核、员工激励机制、各项账户管理等方面进行了完善。同时，我还在车间开展了周一安全学习活动、应急演练、现场文明生产责任制。我们与他们进行了交流，也引起了烧碱部门领导的极大兴趣，为该部门在外界树立了良好的形象。
2.科室管理逐渐科学化、制度化。
我一直认为，作为最基本的管理，尤其是做人每天的工作，涉及到安全、考勤、过程质量、文明生产、设备等多方面的长工段管理、经济评估等。她是“管家”。面对如此复杂的关系，管理必须采取制度化的方式，绝不能武断，更不能谈人情，搞关系。因此，今年我科在实施《聚氯乙烯乙炔科管理规范》时下了一盘棋，始终坚持用尺子衡量一切，时刻关注每位员工的思想动态。如果一个人受到惩罚，不仅罚款后罚款，而且要掌握他的心理活动，如果有问题，他必须帮助他解决它，不仅教育他，而且让他快乐，把工作做好，在管人的路上就是不断探索，大胆尝试，积极出谋划策，努力与刘端合作。好工作和各种事务。尤其是在团队考核方面，我们科无私，奖惩分明；在科室会计管理上，我科实行专人管钱，副科长管账，科长审计，科员监督，班长意见全面公开。管理模式。
3、以不断发现和解决问题的积极态度开展各项工作，在“正反两面”的平衡下大胆尝试。
随着事物的发展和时间的推移，我们的日常管理中会暴露出很多新问题、新矛盾。因此，我们需要与时俱进，不断发展。为此，今年我科共下发了各科级文件xx份，均以乙炔xx的形式下发，进一步深化了制度化管理人的理念。同时，我工科在管理管理的过程中，不固步自封，不退缩，而是用“利”“利”的原则去权衡，如果“利”是大于“劣势”，我们将执行。例如，一、三班总控的调整就是一个比较成功的例子。头等舱利益有“弊”，工科利益也有“利”。显然，“利”大于“弊”。
（3）各类账号都得到了改进。
1.建立账本。
建立账本的目的是为了“满足检查”，但现在是为了“方便查找”。这是思想上的变化，比如各种安全台账、仪器台账、特种设备平台账、各类防护用品账等等，这方面确实付出了很多心血，要做到“严密、无懈可击”确实不是一件容易的事。但做的好，真的可以事半功倍。比如消防设备配备了台账，就可以对账本和网站一目了然。
2. 由被动抵抗转变为主动建立账本。
说到这里，真的要感谢领导们的英明之举为车间配备计算机。现在有了电脑，很多账号都可以做成电子版，不仅方便保存，也方便查询。现在我科会积极建立很多台账，有利于各项工作的开展，如无定河输浆管、上清管维护台账、皮带更换台账、减速机维护台账、员工绩效台账、团队评价台账等
(4) 对经济活动的分析将走向正规化。
关于经济活动分析会，我已经向专家请教了如何开始。同时与烧碱科长进行了交流，听取了别人的建议，合并了自己的科。根据实际情况，对版块的各项工作进行分类，然后根据分类情况，查找每日“工作日志”，填写具体内容。另外，科级经济活动分析会进入频道后，在分公司领导的大力支持和指导下，开展组级经济活动分析会，让他们有所收获。说和他们说什么。 ，并将这项工作纳入日常工作中，收到了不错的效果。
（五）积极探索岗位员工培训。
这个工作主要是在上半年。可以说，对岗位员工的培训是单枪匹马，亲自抓，不松懈。内容涉及安全、技术、设备、应急响应、事故预测等多个领域。如何提高大家的现场操作水平，增强安全意识，我用了一些脑筋，..材料，个人主张，和亲自评卷，还把员工拉到一楼食堂做更正式的闭卷考试，想尽办法把我科的员工培训工作做到实事求是，下了不少功夫达到更高的水平。
(6)个人学习如火如荼，所有的热情都白费了。
至于个人学习，我从未放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备、操作人员等材料的基础知识，尤其是注册过程的协助。学习更加紧张，早起晚睡，忘记吃饭睡觉。没想到一张文凭就白白浪费了很多热情。我因此很灰心，付出与回报的心理杠杆严重失衡。正因为如此，我在博客上写下了“xx心已死”的感叹。后来在很多博主的鼓励下，我很快调整了心态。其实，这一切都是“欲望”造成的。相反，它感觉更轻松。 “没有欲望是钢”，“不与人竞争，不与世界竞争”，过着极其安宁幸福的生活。心情平静时，工作更有条理，更有条理，效率更高。
2. 20xx工作不够
1. 工作太迂腐。
其实我已经和领导当面提过这个，就是讨厌任何缺陷没有及时消除，我是一个纯粹的完美主义者。例如，在电石中。为了阻止司机吸烟，被围困，最终无法向安全环保部求助；例如，为了明确农民工的劳动纪律。等等，充分暴露了我在工作上过于迂腐、过于真实的缺点。
2. 工作上过于激进。
一个人不管做什么事，积极主动是好事，但过于积极就叫“激进”。比如我作为副科长，有时候想把工作做好，就犯了一个“激进”的错误。本来是工艺问题，我多虑了；本来是装备的问题，但我比较健谈；说明他在日常工作中还缺乏经验，不够成熟，还有思维不成熟的缺点。
3.工作上有点浮躁。
人心情好，工作效率最高。适宜的宽松环境也能激发人的智力，提高工作效率。如果有顾虑，工作上难免会浮躁。今年工作的某些时候还是有些浮躁，现场检查也有些粗糙，可能有一个半死角找不到。调度时间冲突的问题都和我有关。可见我的工作作风还是不够严谨细致。
3、20xx工作计划
1、以安全环保工作为一切工作的出发点和落脚点。
这不仅仅是一句口号，更重要的是要落实到每一个工作、每一个操作中。 “我们乙炔段不能再有事故了”，这可能是我心底里的一句话。因此，明年，我们将把这份庄严的声明渗透到每一位员工的心中，将这一思想渗透到每一位员工的每一项业务中。同时，我将亲自落实各项安全防护措施、动火作业安全措施、检修工作安全措施、更换工作的彻底性、异常生产时的跟踪监督，严格遵守公司和分公司的各项规定。各种安全程序到位，以确保全年没有事故发生。
2.加强现场检查，细致排查隐患。
为了确保设备和人员的安全，确保稳定满负荷生产，现场排查和消除隐患是关键。所以在20xx的时候，我打算在原有检查的基础上更加细致。要深入挖掘日常生产或经营中遇到的问题，推导出可能出现的操作失误或违规操作，告诉员工如何消除生产中遇到的一些问题，提高应急处理能力。避免安全事件。
3.加强技术和质量管理。【Wei508.cOm 实用文书网】
其实我们板块还有很深的潜力有待挖掘，比如水环压缩机介质酸问题、洗涤塔阻力大问题、乙炔主管管酸问题, 和乙炔气罐的 pH 值。酸值问题与二级钠配置指标的高低密不可分。加强运营和过程控制的管理、监控和考核，对改善现状都有很大的好处。因此，加强20xx年的监测和评估，可以促进过程和质量管理的改进。
4、继续做好团队领导的培训，特别是执行能力的培训。
在科室管理的过程中，让我头疼的一件事就是组长责任心太差，眼睛不灵光，缺乏积极主动的工作态度和工作热情。不推他就不动了，球队的执行力亟待提升。所以，20xx，我会重点关注这方面的训练，尤其是班长和团队成员的执行力。让他们毫不妥协地执行车间安排的任务，能够发挥自己的主动性和智慧去执行任务，做一个有头脑有思想的人，而不是一个只会听命令的机械师。人们。
5、努力消除“两皮”现象。
现在我们身边或多或少都存在这样一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度和执行是“两张皮”，科室和班子是“两张皮”，工科和专职人员是“两张皮”的情况并不少见，这不仅不利于工作的开展，而且也阻碍了工作的改进。因此，在20xx中，我们必须想办法解决这种情况。一定要下棋，多交流，多交流，不推脱，不说话，不挖坑，不做别人的“萝卜”。
6. 将权力完全下放给团队。
其实，要想把车间的管理提升到一个更高的层次，就必须把权力充分下放给团队，让组长拥有真正的评价权，这样才能建立一定的在班员中的声望，工作坊需要帮助。领队成长迅速，也只有他们的实力，才能真正换取到段位的实力。应鼓励团队领导以团队为单位开展一系列活动。工作部门不应该一直做“保姆”，做任何事都要周到周到。让他们树立一种“工科长能把事情做好，工科长能把事情做好”的思想，不等待不依赖，不依赖，自力更生，高标准、严要求做事。只有这样，我们的工作才算踏实和回家。
同时，我会尽量解决实际工作中随时暴露的问题，力求把20xx的工作做的细致扎实；完成公司和分公司交办的临时任务；高效完成公司及分公司下达的目标和计划，为公司的发展做出应有的贡献。
化工厂操作工年终总结
一年又悄然逝去，回想起这一年在化工厂担任操作工的工作经历，让我倍感荣幸。回顾过去的一年，我经历了无数的艰辛和困难，但也收获了许多宝贵的经验和教训。在这里，我将向大家分享我在这一年里的工作总结。
我要感谢我的领导和同事们。他们给予了我无微不至的关怀、理解和鼓励。在每一次困难和挫折面前，我的领导总是给予我正确的指导和鼓励。而我的同事们则总是在我需要帮助时伸出援手，让我感受到了团队合作的力量。正是有了他们的支持和帮助，我才能够在这一年里勇敢地面对各种挑战和困难。
我要感谢化工厂的各位师傅们。他们在我刚来到这个岗位时，耐心地教导我工作的技巧和经验。他们倾囊相授，让我受益匪浅。在每一次操作中，他们都能够给我及时的指导和建议，确保我能够正确地完成工作任务。我也从他们身上学到了许多实用的技巧和经验，这对我在化工厂的工作有着巨大的帮助。
在这一年里，我对操作工这个职位有了更深入的了解。我深刻地意识到，一个合格的操作工需要具备良好的专业知识和技能，同时还需要具备高度的责任心和细心的态度。只有这样，我们才能够确保化工生产过程的安全和稳定。
在过去的一年里，我也遇到了不少挑战和困难。化工厂作为一个高风险的行业，我们必须时刻保持警惕并做好各项安全措施。正是因为这份责任感，我能够时刻保持高度的警惕，在工作中注意安全细节，有效地避免了事故的发生。同时，我也学会了如何应对突发状况，并及时采取正确的措施进行处理。这不仅让我在工作中更加成熟，也使我对自己有了更大的自信。
在工作中，团队合作是非常重要的。我们需要相互支持、相互协作，共同完成工作任务。我发现，只有在一个和谐、团结的团队中，我们才能够最大限度地发挥自己的潜力，实现个人和团队的共同目标。因此，我始终努力与同事们保持良好的沟通和协作，这不仅有助于工作的顺利进行，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
正是在这一年的工作中，我不断地感受到自己的成长和进步。我尽力做到每一项工作的高标准、高质量完成，并时刻保持对工作的热情和积极性。同时，我也意识到自己还有很多需要进步的地方，比如自己的专业知识和技能还需要不断地学习和提高。因此，我计划在未来的一年里继续努力学习，提升自己的能力，为化工厂的发展贡献自己的力量。
小编认为，我在这一年的工作中经历了许多的困难和挑战，但我也发现了自己的潜力和优势。我意识到只要我保持正确的心态和态度，始终保持对工作的热情和积极性，我一定能够战胜一切困难，取得更大的成就。我相信，未来的日子里，我将继续不断努力，为化工厂的发展贡献自己的力量，成为一名合格的操作工。
“生活如逆水行舟，不进则退。”在新的一年里，我将继续秉持着这样的信念，保持对工作的热情和积极性，不断学习和进步，为化工厂的发展做出更大的贡献。相信只要我们团结协作，共同努力，一定能够创造更加美好的明天。让我们携手同行，共同迎接新的挑战和机遇！
这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。
在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作，这是我走的收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。
安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。
同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”，所以不能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自己更有信心。
时光荏苒，毕业已经x年了。我顺利完成了从学生到企业员工的转变，思维和学习都得到了很大的提升。在进步的同时，我的心中充满了深深的感激。是领导的亲切关怀和同事们的无私帮助，激励了我的成长。这种在人生转折的关键时期的启发，将伴随我一生。
第一次进公司的门，心里很茫然。眼前出现的陌生事物，不知道能给我带来怎样的生活。同事们的眼神给了我鼓励，让我觉得自己不是一个刚来的孤独孩子。这群像亲人一样接纳我的人，让我感受到了火的温暖。只要努力，铁杵就会磨成针。我努力工作，积极主动，不懂就问，不懂就学，不懂就练。以斗士的姿态，迎接新的挑战。回顾过去的六个月，我觉得可以从以下几个方面来总结自己过去的工作，为以后的工作做安排：
1.尽快转换角色，适应工作环境
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对于刚毕业的我来说，去公司是一个难得的机会。尽快完成角色转换，是做好本职工作的前提。在工作中，我细心向其他同事请教，多向别人学习，仔细观察和推测。以新手的角度思考问题和做事，努力尽快适应企业快节奏、高效的工作，通过学习，我的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有所提高在某种程度上。
第二，加强学习，努力提高技术水平和专业素质
刚到xx科的时候，感觉对这方面的知识缺乏了解xx，尤其是现场的实践，更让我不解，看不懂他们的工作原理。同时，车间高效率的工作节奏也让我有些不知所措。幸运的是，公司为新员工提供了 x 个月的培训期。工人的细心教导和同事的耐心讲解，让我对xx工人和xx段内容的形成有了全面的了解。我已经开发了一个全面的知识体系和框架。通过现场学习，我扩大了知识面，对先进设备有了一个全面的认识，让我更好地了解了每台设备的原理和用途，对我以后的工作有帮助。奠定了坚实的基础。
三、踏实肯干，态度端正
始终保持谦虚的学习态度，有效增强责任感和协调感，全面提升自己的能力。在工作中时刻提醒自己：不能马虎。根据领导安排，在工作过程中，服从纪律，服从安排，圆满完成班组和车间布置的任务。
4.协同工作
作为xx的一员，x个月后我会被分配到一个班级，我会虚心向他们请教。查缺补漏，进一步完善知识体系；在工作中，我们努力与同事建立良好的关系，积极配合同事的工作，发扬团结就是力量，不怕吃苦，不怕疲劳，努力做好本职工作的光荣传统。
V.期待20xx
回首往事，在思考、学习和工作上都有了一些进步，但还是有不足的地方。 ，理论知识水平还欠缺，增长还比较慢，与领导的期望还有差距，自身整体素质有待进一步提高，应做好以下几点：
1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活用，积极参与工作坊团队组织的各项学习； 2. 坚守岗位，热爱自己的工作，团结同事，认真完成车间组分配的工作任务。
未来，我还有很长的路要走。我们需要做的事情有很多。只有努力学习，脚踏实地，才能走得更远，为xx贡献所学的极限。
通过写工作总结，可以提高工作效率。这是最有价值的总结。写工作总结要注意什么？以下是凡问网小编分享的炼厂技术人员个人工作总结（化工厂技术人员年终总结），以供参考。
xx 年 10 月炼油厂技术员个人总结 作者：__________ 日期：___________ xx 年 10 月炼油厂技术员个人总结在xx开始工作，xx，我已经从一个天真的学生逐渐成长为一个合格的技术员。经过几年的现场实际工作，我总结出了一套适合我和每个项目的施工。程序。
这几年我先后从事过100万吨/年上蜡催化裂化项目、2万吨/年电石厂有机硅扩建改造项目、10万吨/年/年化肥厂丁锌醇扩建项目。工程、炼油厂3单元班次改造项目、石化分公司二次蒸馏扩能改造项目、乙烯装置10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯装置15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx炼油厂12个项目包括该厂140万吨/年催化裂化技术改造项目、石化分公司精馏扩能改造项目、炼油厂100万吨/年延迟焦化项目。
我负责上述项目的技术管理。我在工作中一直很认真、一丝不苟。我一直追求科学管理，严格要求施工质量。曾被评为国家优质工程。
xx年至xx年，先后在乙烯装置10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯装置15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年乙烯挖潜技术改造项目。年催化裂化项目 我在大连石化公司技术改造项目和精馏扩建改造项目中从事施工管理工作。在这些建设中，我加强了质量管理、成本管理、进度管理和安全管理。
在质量管理方面，我把加强质量终身责任制管理，明确责任，强化管理责任卡作为建设过程的重点，确保质量终身每一道施工工序都是合格的，同时提高了施工工序的质量。在质量的日常管理中，如果本道工序不合格，不得进行下道工序的施工，以确保每一道工序都在受控状态。同时，加强了开工前的技术交底、方案编制和实施监督。在建设中，严格执行各项标准，强化过程质量管控，落实质量工资制度，高质高价对创建精品工程起到了推动作用。
在造价管理方面，要在施工前仔细预测造价，在施工过程中对造价管理实施动态监控和管理，使工程造价始终在有序、可控的管理体系下运行。在实际施工中，现场禁止大规模返工。合理利用材料，进行废旧回收利用，实现了工程投资最小化。同时，加强机具管理，定期检查，做好维护保养，提高综合利用率，确保长周期。跑。
在项目进度管理方面，针对近几年项目因工期紧、任务重、物资设备不到位等问题，为确保施工任务的可控性积分按时完成，我认真组织、组织做好施工准备，实施周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用并流作业方式施工。冀化炼化140万吨/年催化裂化技术改造项目和大连石化精馏扩能改造项目，由于工期紧张，按期完成了建设工作量。 ，增加预制深度。这两个项目的规模相似。整个装置有1500个仪表阀和1200个焊接管件。为了减少施工高峰期的工作量，防止仪器的正常施工受到限制，我正处于施工准备阶段。压力表阀和导压管道各接头提前预制，导压管道和伴热管道铺设到仪表的主要点配件，施工工艺提前准备，创造了良好的条件为后续的建设。
在加强安全管理方面，针对施工作业时间长、现场施工环境、立体交叉作业频繁等特点，加强施工现场安全管理，强化员工意识加强自我保护，坚持安全工作第一，加强全面安全管理。对员工进行安全防火教育，确立人人管理安全、人人落实、落实安全防火规定，做到安全天天讲、安全天天落实、安全天天检查。
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