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各位人事行政经理，大家早上好！很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递
信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说，分为4个部分：
1、公司业务部门管理运营产生的信息
这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；
2、对公司业务监控所产生的信息
通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报；
3、突发事件（失误）所产生的信息
一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。
4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息
这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；横向传递－各部门、各岗位之间），有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准，掌握了确实的信息来源后，才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性，有效地整合和共享信息资源，实现信息联动。
二、后勤服务保障
后勤管理重在服务保障，不仅需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从2002年武汉地区第一家子公司开业至今，集团公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，集团公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监督管理的新型社会化管理模式，从而达到降低管理成本，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化；做到日常管理规范化，卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担，提高服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及安全，对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全－“麻雀虽小，五脏俱全”，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成，其创造价值的能力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和提高效率的方法，虽然能够获得一定的成效，但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题，就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”，当然要努力消除，不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况，把部分职能外包给专业公司，不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务，利用专业外包公司的规模化效应，从而减少低效资产，提高管理效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。
现在武汉地区各子公司的保洁、保安服务工作基本实现外包，按集团要求武汉地区各公司员工食堂也开始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。对此，集团办公室将适当给予指导性意见，全力支持各公司的
A.食堂外包原因
1、规范的管理，全新的经营理念，让员工享受公司提供的福利同时得到专业的服务。
2、建议选择承包经验丰富，实力雄厚的外包公司，专业解决食堂内的各种弊病，帮助公司做好食堂管理。
3、每月月终结算伙食费，实施先吃饭后付款的承包方式，减轻公司部分资金压力。
4、专业资格，货源统一，价廉物美，能保证优惠的价格，达到高质量的伙食供应用餐。
5、公开招标，择优引进。将员工食堂对社会公开招标发包，采取租赁承包经营的企业化运作形式，从而实现后勤社会化管理。
B.【食堂管理对比表】（备用）
对比自己管理外包管理经营1劳务费承担厨房工作人员的工资待遇、福利、资金及工作人员劳保等。减免对厨房工作人员的工资、资金、福利及劳保等负担。2原料采购根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。能长期的保证优惠的价格，统一的物流配送、货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。3菜谱口味单一、菜谱单调、无营养分析、食品搭配。进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入，使菜色具有南北不同风味。4管理经营A.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。
B.
C.对厨房管理经验少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.
D.餐饮设备的维修、水电费用的支出较高。A.丰富的厨房管理专家进行指导管理、具有连锁经营、规范的厨房管理方法。
B.引进专业的膳食服务，可根据情况及时作出改善方案。
C.由承包方支付水电费。
三、行政队伍建设
各店的人事行政部应该作为公司关键的节点，承上启下，做好参谋决策工作，扮演好自己真正的角色。积极给予参谋、意见的同时，也要为基层员工服好务。我认为，在座的各位人事行政经理都应该具有与企业共存亡的责任心；与员工唇齿相依的亲和力；与高层相互包容的容通性。
通常来讲，行政部门是协调其他部门正常运作的后勤支持平台，尽管其他部门的很多工作是建立在行政部门的工作之上的，但是行政部门是基础工作及管理的部门，没有了这些基础不可能发展壮大。
我认为行政管理人员不应该仅仅扮演保姆和监督者的角色，而应该全方位、多元化，在日常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理人员在整体素质和水平上至少要和中高级管理人员一样，这样才能懂得如何在公司中以精神带动其他部门，而不光是整天追在其他部门的后面，按照别人提出的要求进行简单的管理。
同时，行政管理人员应该甚至比业务人员还要了解公司的业务情况，这样才能合理的为其他部门定制种种规范制度，才能更人性化的间接带动公司的业务发展。
团队的成功主要是在于团结，团队建设与管理、团队的凝聚力是我们工作取胜的决定性因素。公司发展进行到一定阶段后，现有的规章制度已经无法解决企业内部员工的情感问题（积极性、忠诚度、职业发展等等），所以企业必须通过一种人文的情感方式来赢得员工的忠诚，我们行政管理部门正是积极推动、树立公司企业文化的部门。我们应该通过多种方式进行宣导：
1、通过经常性的企业文化培训，渗透，使员工对对公司充满信心，增加认同感，归宿感、忠诚度。
2、“管理当中无小事”。要善于从小处着眼大处着手，通过每月一次给员工过生日，将公司礼物送给员工，让员工感到公司对自己的尊重与重视，可最大的限度地激发员工的工作热情。
3、不断开展劳动竞赛，形成学习、专研技术、业务的好风气。
4、建立良好的淘汰机制，给员工危机意识与机会意识，给优秀员工展示更多的晋升机会、学习培训机会，通过实行公开、公正、公平、择优的用人机制，使优秀人才脱颖而出。
5、关心员工，成为员工的坚强靠山与后盾，集团公司正是考虑到员工可能会产生的实际困难，正积极筹备成立圣泽互助基金会，期望集合公司和员工的力量，尽可能的帮助员工解决困难。
6、强化过程与层级管理，发挥组织优势。行政工作应该做到“任务清楚，目标实际，高标准，严要求，多跟踪，勤检查，重视评估和奖罚”，好的过程，才会有好的结果。
7、营造学习氛围，加强学习型组织的建设与培训。
今天只是简单的与大家探讨一下行政管理工作的部分内容，希望在座的人事行政经理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向统一，不断沟通，向我们的目标迈进！
《公司人力资源工作会议发言稿》来源于范文先生网，欢迎阅读公司人力资源工作会议发言稿。
A.食堂外包原因
1、规范的管理，全新的经营理念，让员工享受公司提供的福利同时得到专业的服务。
2、建议选择承包经验丰富，实力雄厚的外包公司，专业解决食堂内的各种弊病，帮助公司做好食堂管理。
3、每月月终结算伙食费，实施先吃饭后付款的承包方式，减轻公司部分资金压力。
4、专业资格，货源统一，价廉物美，能保证优惠的价格，达到高质量的伙食供应用餐。
5、公开招标，择优引进。将员工食堂对社会公开招标发包，采取租赁承包经营的企业化运作形式，从而实现后勤社会化管理。
B.【食堂管理对比表】（备用）
对比自己管理外包管理经营1劳务费承担厨房工作人员的工资待遇、福利、资金及工作人员劳保等。减免对厨房工作人员的工资、资金、福利及劳保等负担。2原料采购根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。能长期的保证优惠的价格，统一的物流配送、货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。3菜谱口味单一、菜谱单调、无营养分析、食品搭配。进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入，使菜色具有南北不同风味。4管理经营A.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。
B.
C.对厨房管理经验少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.
D.餐饮设备的维修、水电费用的支出较高。A.丰富的厨房管理专家进行指导管理、具有连锁经营、规范的厨房管理方法。
B.引进专业的膳食服务，可根据情况及时作出改善方案。
C.由承包方支付水电费。
三、行政队伍建设
各店的人事行政部应该作为公司关键的节点，承上启下，做好参谋决策工作，扮演好自己真正的角色。积极给予参谋、意见的同时，也要为基层员工服好务。我认为，在座的各位人事行政经理都应该具有与企业共存亡的责任心；与员工唇齿相依的亲和力；与高层相互包容的容通性。
通常来讲，行政部门是协调其他部门正常运作的后勤支持平台，尽管其他部门的很多工作是建立在行政部门的工作之上的，但是行政部门是基础工作及管理的部门，没有了这些基
演讲内容要根据具体情况和场合而定，要求真实情感，尊重听众。在当今日新月异、日益开放的世界中，很多时候我们都需要用到演讲，那么我们就参考一下我们需要的演讲吧！以下是范文网编辑整理的企业学校表彰大会领导讲话。学校总结表彰大会讲话稿供大家阅读。
很高兴今天在这里召开公司__年度总结表彰大会，__年了，可以说我们公司非常在充满挑战的一年里，在公司全体同仁的共同努力下，圆满完成了各项任务和指标，__年的工作取得了圆满的成绩。以下是斗华问答网整理的企业_学校表彰大会领导讲话相关资料，供大家参考，请参考。
Enterprise_School表彰大会领导讲话一
各位同事：
大家早上好！
开始农历新年，万象更新。让我们以__年各项经济效益综合增长的丰硕成果迎接2019年的春天。值此集团年度总结表彰大会之际，谨代表被表彰的先进企业、先进集体、先进个人，向集团总裁、领导和全体员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意！
过去的一年，在总裁英明正确的领导下，集团各项工作取得丰硕成果。尤其在我们公司，大家团结一致，想着公司要什么，公司需要什么，努力扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳定市场、扩大市场入手，以抢占市场和开拓市场为重点，在竞争中求生存求发展，取得了良好成效和明显成效，各项经济指标均达到历史最好水平。在省同行业中名列前茅，并为_集团赢得荣誉。 2010年集团公司在各行业取得的优异成绩，应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工的齐心协力、团结一致、不懈努力。
__年以来，在集团总裁的带领下，我们有信心和决心把各项工作做得更好：
1、提高凝聚力、向心力和企业的亲和力。坚持帮助自下而上的方针和管理求效益的方针。在总裁的带领下，发挥集团企业的整合效应。员工爱岗敬业，视集团为家，齐心协力，共建家庭。
二是塑造企业形象，打造__集团品牌，巩固和发展企业市场，以质量求生存，以竞争求发展。
三、提高企业经济效益，坚决完成集团公司当年下达的各项经济指标。以效率为中心，以优质服务为先导，全面提升优质服务水平。
第四，抓好培训，提高员工的业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中立于不败之地。
谢谢大家！
企业学校表彰大会领导讲话二
尊敬的各位领导和同事：大家好！
新年的门即将敲响，阵阵鞭炮送祝福。此刻，一年一度的表彰总结大会也在进行中。和经历，不过20__年已经过去了，当我仔细回首，回首这一年走过的路，总能让自己陷入回忆和感叹。 20__年是我人生旅程的转折点。这一年，我在人生道路上遇到了更多的挑战和思考，这意味着这是一个机遇与挑战并存的时代。
新年是20__。机遇与挑战并存。我觉得责任和负担更重了。回首过去走过的艰难历程，成绩的好坏都已成为过去。对我来说，新的一年也是一个新的开始，在我的业余时间里，我经常想知道我应该如何解释过去的一年。回首这一年，领导把这个重担放在了我的身上，非常感谢领导一年来对我的信任。我受到领导的关心和批评的指导。她热爱自己的岗位，配合各项工作，在自己的岗位上忠实履行职责。努力与泪水并存，我也看到了自己的不足。同时，我也变了很多，想的也多了。
这些蜕变都是在不知不觉中积累起来的，或者是一种在黑暗中的人生选择。在过去的工作日里，我充满激情，充满泪水，甚至挣扎。在一次次推动自己前进的路上，我遇到了从未遇到过的情况。在帮助下，我学会了如何做好我的工作，我学会了我应该品味的生活品味。在此，我想对20__年来关心和帮助过我的领导和同事们说一声：谢谢！现在，我将向总结表彰大会的领导和同事们做一份20__年的总结报告。
作为茶艺部的经理。我如履薄冰，从未怠慢过工作和学习。趁着学习机会有限，多渠道努力学习，不耻下问。也是因为他积累的更多，更懂得把握机会。在领导的大力支持和指导下，他于今年7月在宝鸡、西安等地学习学习，运用了各部门经营管理计划的核心部分，圆满完成了此行。为了学习的目的，我感觉自己经历了一个漫长而短暂的难得机遇和挑战。在工作的挑战中，我体会到工作的意义和乐趣。
市场的竞争和挑战充满了艰辛和汗水。为了完成公司茶文化的推广和传播，我们不记个人得失。有针对我们的虐待，甚至更极端的行为，我们从容应对。在我自己心脏受伤的情况下，我们非常冷静和微笑，很多客户都理解我们。我们对此充满信心和感激。同时也为公司形象打下了坚实的基础和赞誉。
但是我们也有很多很多的不足。我们要加强学习，着力提高素质和工作能力。坚持认真学习的理念，用茶文化知识和技能武装心灵，不断加强自身价值观和人生观的转变，提升自己的优质服务水平和工作能力。认真学习、深刻领会上级领导工作精神，在实际工作中认真贯彻落实，贯彻公司发展路线。一年来，通过扎实的思想理论实践学习和考察，我们为自己开展茶艺系工作提供了强有力的武装体系。解决问题取得新成果，业绩创新取得新突破，公司发展迈上新台阶；在我们的日常工作中，我们应该专注于学以致用，以取得明显的效果。在训练理论实践和学习的同时，注重更新知识结构，做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，让自己更胜任自己的工作。
有时候我觉得自己很幸运能在-tea-industry。在此期间，我也结识了这个行业不同领域的朋友。有时我也会想如果我离开这个行业我会做什么。什么？想来想去，我之所以不愿意放弃这个行业的原因之一，就是我遇到了很多真正帮助过我的老师、同事和朋友。我认为在我的工作领域，我的工作重点将是继续弘扬茶文化，更好地树立公司的品牌形象。最后，我要感谢所有帮助和支持我的同事。一如既往的帮助和支持，让我一步步走到今天。
在过去的一年里，我学到最多的就是对自己的工作和身边的每一个人真诚，善待自己所做的每一件小事，对待每一位同事，采取努力的态度以精益求精为目标，尽最大努力争取更接近完美的结果。我认为这些对我来说是一种动力和激情。只有在“真诚、善良、精致、完美”这八个字中努力，才能找到人生的价值。谢谢大家，我的总结到此结束！
Enterprise_School表彰大会领导讲话三
各位老师，各位同学：
大家好！今天，我校召开期中考试总结暨表彰大会。首先，请允许我代表全体老师，向勤奋上进的同学们表示诚挚的问候！向在本次期中考试中取得优异成绩的班级和同学们表示热烈的祝贺。
优异的成绩见证了同学们的不懈努力和老师们的辛勤付出。我们很高兴你们取得了令人满意的成绩，你们的努力得到了回报。俗话说：一份努力，一份收获。当清晨的第一缕阳光抚摸着大地时，学生们已经在教室里大声朗读；刚吃完午饭，大家都在争分夺秒地坐在教室里专心学习；下课后，很多学生更放弃玩耍时间来复习功课；然而，你并不孤单。为了提高你的学习成绩，老师们经常戴星戴月夜战。有些老师的孩子虽然还小，但老师们也早到了；甚至有的老师还在深夜绞尽脑汁，为了写好教案、出好试卷……是的，同学们，有时候我们也觉得自己太辛苦太累了，但每当看到你们取得了优异的成绩，脸上洋溢着幸福的笑容，我们觉得一切都是值得的，我们愿意奉献自己！
希望通过这本书。第二次期中考试总结暨表彰大会激发了同学们追求卓越的意识，掀起了学习高潮。也希望在这次考试中被表扬的同学们再接再厉，在期末考试中再创佳绩，再创佳绩。也希望其他同学以被表彰的同学为榜样，顽强拼搏，激发直接追求，努力奋斗，争创一流。作为老师，在今后的工作中，我们将继续以饱满的热情、百分百的努力、百分百的耐心、一丝不苟，帮助学生克服困难。我们也应该为开学以来没有受到表扬，但努力学习的学生鼓掌。他们在生活和学习的道路上勤奋执着。也许一次又一次的努力还是失败的结果；我坚信你会有自己的成功，那一天不会太远！因为你已经具备了成功人士必备的基本素质，那就是不畏挫折、对理想信念的执着追求、顽强的毅力！
期中考试结束了，一考不成结束，也不是整个生命。人生之路，有晴天，也有雨年。你无法改变天气，但你可以改变心情；你不能改变你的外表，但你可以露出微笑；你无法改变世界，但你可以改变自己。我们要走出一时的欢乐，走出一时的沮丧，胜利不骄，败不气，不怕荣辱，鼓起勇气，及时调整自己，为下一次考试做准备。有这么一句座右铭：“在人生的路上，想哭就哭，想笑就笑，但别忘了快点。”
期中总结之后，又是一个新的起点。同学们，春天种一粒小米，秋天收获一万粒种子。让我们携手共进。我坚信，你的青春会因为你的不懈努力而灿烂，老师和家长会因为你的身心成长而感到欣慰和自豪，学校会因为你的成就而更加灿烂。
最后，祝在座各位领导老师身体健康，工作顺利，生活愉快！预祝同学们学习愉快，成长顺利！
谢谢大家！
Enterprise_School表彰大会领导讲话4
各位同事：
大家早上好！
今天很高兴在这里召开公司年度总结表彰大会。 __年对我们公司来说可以说是非常具有挑战性的一年。在公司全体同仁的共同努力下，圆满完成了各项任务和指标。 ，__年的工作取得圆满成功。再次代表公司办公室，向全体同仁表示衷心的感谢！
接下来，我将向大会作工作报告，供大会审议。
__年是压力与动力并存、挑战与机遇并存的一年。回首过去的一年，在董事会的正确领导下，集团公司全体员工正确应对不断变化的市场环境，及时调整经营思路和战略，在董事会的正确领导下，逐步向纵深发展。电力体制改革任务多、任务重。在此情况下，经过曲折不懈的努力，全年的主要任务已经很好完成，取得了一定的成绩。
1、完成经营指标
已完成年营业收入1万元，完成1万元计划目标的x%。需说明__矿业公司下达目标1万元，营业收入未纳入集团公司统计；贸易公司因两次停产，收入超过10000元。基于以上客观因素，集团公司__年经营指标基本完成；在全年增加员工工资1万元的情况下，实现盈利1万元，完成了计划。 10000元目标的百分比；股息已为全球股东提前全额兑现。总之，集团公司经济效益连续__年保持稳定增长态势。
二是突出主业，努力拓展市场
突出主业，聚焦客户项目。畅通客户项目管理渠道，印制完善客户服务手册，建立区域重点客户沟通网络，建立信息平台，实现广泛的信息资源来源和资源共享。针对客户工程项目中不确定因素多、客户需求不同的特点，结合实际工作中存在沟通不及时、汇报不充分等问题，多方协调，积极想方设法促使企业之间进行良好的沟通和联系，确保项目的超前干预和超前管理。更好的实现客户工程联系、工程设计施工、工程验收调试服务。全年实施各类客户工程项目，实现工程收入1万元。
我们专注于客户项目的成功经验归结为高效优质服务的核心。优质的服务是我们开拓市场的法宝，是我们生存发展的生命线。施工企业引进和采用先进技术和管理方法，加强项目组织管理，确保质量和周期。一个项目将成为优质项目和示范项目。用户中心夜间安静、巡视油库线路故障通宵工作、“5月1日”、“国庆”等不计其数的案例，还在工地奋战。信通公司完成了四家小区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提升，家庭网络的用户数达到了很多；签订了1万余元的协议合同，中标市区二期光纤环网项目，由省信通公司投资，负责建设、管理和维护。公司积极参与社会招标，先后完成了社会水泥厂、集团变电站、“”地质总队住宅楼、陕西4号楼的土建工程。中学职业教育楼正在建设中。
特别是他们的“工地规范管理实践”在集团所属建设单位广泛推广。产品生产企业要加强质量体系管理，加大营销和售后服务力度，提高退货率，巩固周边市场。并注意做好内潜、节能降本工作。例如，水泥制品公司抓住农网项目“回头看”的有利时机，开足马力，销量增加，经营形势好转；电源开关厂随着城乡电网大规模改造的完成及时调整经营思路，把销售队伍重点放在中小客户上；公司加强销售队伍建设，采用灵活多样、效果明显的销售方式，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销方式。 __公司“增铁减铜”优化方案，既保证了变压器产品的质量和性能，又大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为增强市场竞争力，我们对酒店设施进行了改造，完成了能源公司印刷厂大修工程和天泉纯净水厂改扩建工程.对收购中庄水电站控股权进行充分调研论证，形成调研报告；为扩大水电运营规模，提出整合三分公司水电站方案，将三分公司水电结算纳入水电公司统一管理。 20__ 月 x 月开始试运行。 __房地产公司在__楼闲置厂房出租方面做了实质性工作，对__楼的高层建筑和东部开发区的征地房屋建设进行了深入研究和论证。 .
三、夯实基础工作，深化和细化财务经营管理
检查督促各子公司履行委托经营协议，确保年度承包利润足额发放在认真计算的基础上广泛征求意见。去湿，实事求是，分解下达经营指标，签订新的年度委托经营协议，办理营业执照，年度审查施工资质，为二级施工人员申报；为加强集团公司战略管理，准确定位、明确发展方向，以科学求实的精神和认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作表现！
谢谢大家！
企业_学校表彰大会领导讲话四篇
表彰大会领导讲话
表彰大会领导讲话提交
>企业表彰致辞
表彰致辞
各位领导，各位来宾，各位同仁：
金马辞岁去，福羊迎春来!在这辞旧迎新的日子里，迎来了企业的年会，心情特别激动，这是我第一次参加企业的年会。
我是来自生产部的李成亮，很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢企业给了我这个机会，我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。在此，特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入CRH企业以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作，严守企业的各项规章制度，以严谨的工作态度来对待每一件事。CRH对于我来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学。我从跨入她的大门起，便开始了新的学习生涯，在这里，我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处事的道理，在与同事、领导的沟通与协作当中，深感自己日益成熟与进步，在此，很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky，在工作中给了我诸多的指导与帮助，感谢我的同事们，感谢他们在工作中给我的'鼓励和协作，没有他们之前的辛勤付出，就没有我今天的成长。唯有他们在工作中对我的的合作，我才有不断进取，不断成长的机会。另外通过自身的努力，并积极配合上级领导引导新员工，熟悉企业各种运作流程，尽快使新员工能够上手。
今天，我有幸成为优秀员工，在喜悦和自豪的同时，我将更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点来要求自己，与各位同事一起为CRH竭尽全力。说句心里话，我感到很惭愧，因为不光是我一个人在努力，我们在座的每一个人都在努力，这份成绩不属于我一个人，是属于企业每一个人。
多总结，尽职、尽责，完成好企业交给我的各项工作任务。其次我要加强相关知识的学习，特别是专业知识，拓宽知识面;提高我的表达能力;对工作中碰到的问题做到多想、多问、多请教，努力超越自我，不辜负企业领导对我的期望。
最后，感谢企业、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活一定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下，我们一起共度难关，相信我们的企业明天会更好!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
很荣幸来到投资集团大家庭，汇报集团领导一年来的工作。尤其是今天代表银行作典型性发言,和兄弟企业交流一些经验和做法,我更是感到很激动。
近年来,在投资集团的领导下,银行经营班子带领全体员工,围绕“积极开拓创新、争份额创业绩,实现利润最大化”的经营理念,不断深化体制改革,完善公司治理,创新经营机制,呈现出快速、健康发展的态势。特别是年,面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争,我行上下思路清、干劲足、团结一致、措施得力,实现了业务增长和监管要求的协调发展,开创了我行经营管理的新局面。我们的具体做法是:
1、 要努力推动各项业务朝着年度目标快速发展。
一年来,我行坚持“以效益为目的、以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,围绕业务拓展和增加收入开展工作。一是抓住国家扩大内需、货币政策宽松、异地机构扩张机遇,坚持“抓大突小、以大带小”贷款营销策略,抢抓市场、拓展大中型客户,稳定和提升市场份额,保证收入和经营效益的快速提升。二是采取“上联下延”的贷款营销策略。
向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销,抢占市场、逐步实行政策倾斜;利用支持“三农”政策导向,摸索“村镇银行”经验,加强县支行的管理和市场营销,深入推进地方经济增长。三是确立“以债券回购为主要资金融通方式,以信贷资产转让、信托理财业务、债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点”的投资思路,以创新求发展。四是以支行为全省业务发展的桥头堡，积极发挥与集团及下属企业的协同效应。
五是自我加压,抢抓机遇,扩大效益增长点,开展“鼓干劲、勇创新、争份额、创业绩”竞赛活动,通过绩效激励措施促进大营销的深入开展,鼓舞员工干事创业热情,推动我行实现了“四个快速增长”。
——存款快速增长。截至年12月底,我行存款余额亿元,较增加亿元,增幅%;较年初增加亿元,增长%,完成计划亿元的%,完成增量计划的%。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我今天很荣幸站在这里，为大家介绍我们公司的能源管理情况。
首先，我想简单介绍一下公司能源管理的背景。随着全球能源消费的不断增长以及环保意识的提高，公司越来越意识到能源管理的重要性。因此，我们成立了一个专门负责能源管理的部门，制定了相应的能源管理制度。经过不断的努力，我们的能源管理水平逐渐提升，实现了节能减排的目标。
接下来，我想详细谈一下我们公司的能源管理措施。
首先，我们采取了能源节约措施。我们制定了详细的节能方案，对企业内部的各个能源环节进行了深入分析和研究，根据实际情况结合科技力量探索优化能源使用的方案，从而提高了能源的利用效率。我们大力推广LED灯、太阳能热水器等新型节能设备，并且定期进行设备检修，保证设备正常运转。
此外，我们还加强了能源管理的监控和数据采集。我们采用了先进的能源监控系统，通过对企业内部的各个能源环节进行实时监测，对能源的消耗进行预警和控制，从而有效地减少能源浪费。此外，我们还对能源使用情况进行了详细的统计和分析，通过数据分析找到了能源消耗的瓶颈所在，在此基础上制定了更加具有智能化的能源管理方案。
另外，我们还进行了员工培训和宣传教育。通过各种途径向员工传递能源管理理念，加强员工的节能意识和行为习惯的养成，让每个员工都成为了企业的能源管理者，使能源管理成为全员参与的事业。
最后，我想强调一下我们未来的发展方向。我们将继续深入推进能源管理工作，不断加强技术改进、技术创新，在能源利用的科学化、智能化上取得更加明显的成果。同时，我们将进一步宣传能源管理的理念，营造全员参与、全社会共同推进的氛围，积极推动能源管理向更高的水平迈进。
总之，我们的能源管理措施得到了企业领导的高度重视和广大员工的积极支持，我们相信，在不断努力和创新的道路上，能源管理水平还将不断提高，为保护环境发挥我们企业的积极作用。
谢谢大家！
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开全区20xx年卫生工作暨食品安全工作会议，主要任务是全面总结我区20xx年的卫生和食品安全工作，安排部署今年的目标任务。过去的一年，我区的卫生和食品安全工作有了长足的发展，主要表现在：一是新型农村合作医疗制度全面实施，各级补助资金达到357.2万元，受益群众3.54万人。二是争取国债资金75万元，区政府配套资金145万元对原毫沁营和保合少镇卫生院进行了新建。同时，对25个标准化村卫生室进行了进一步规范，农村医疗卫生基础设施条件得到明显改善。三是投资75万元，改扩建了3个社区卫生服务中心。同时，下拨社区公共卫生补偿资金364万元，有效保障了我区群众享受就近便捷的医疗保健和公共卫生服务。四是投资100万元为区医院、镇卫生院、村卫生室和社区卫生服务机构配置了一批医疗设备，进一步改善了我区城乡医疗站(所)的医疗条件，提高了医疗服务质量。五是建立健全了重大疫情和突发公共卫生事件应急机制，公共卫生工作得到了进一步加强。六是完善了食品安全工作联席制度，有计划地开展了食品安全专项整治工作，食品安全工作常抓不懈，有力地保障了群众的饮食健康。我们还圆满完成了北京奥运会、残奥会、世界“草原和草地”大会的卫生保障任务;完成了我区“三鹿婴幼儿奶粉事件”患儿的医疗救治工作，得到了区委、区政府的充分肯定，并在全市年度考核中位居前列。在此，我谨代表区政府向多年来关心支持我区卫生和食品安全事业发展的各级领导和部门，以及奋战在卫生和食品安全战线的全体工作人员表示衷心的感谢!同时，向受到表彰的先进单位表示热烈的祝贺!
刚才，区卫生局关局长和政府办戈主任分别总结了20xx年全区的卫生工作和食品安全工作，重点对今年的工作任务作了详细的安排部署，我完全同意。下面，我就做好今年的卫生和食品安全工作，谈几点意见。
一、统一思想，提高认识，进一步增强做好新时期卫生工作的使命感和责任感
卫生工作是提高全民素质、促进经济社会发展的有力保障。各有关单位一定要从全局的战略高度，充分认识做好新时期卫生工作的重大意义，进一步增强政治责任感和使命感，增强做好卫生工作的自觉性和主动性，努力把我区的卫生事业不断推向前进。
近期新颁布的《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《20xx—20xx年深化医药卫生体制改革实施方案》两个重要文件，为我们做好新形势下的医药卫生工作指明了方向，明确了任务，提出了具体要求。深化医药卫生体制改革的指导思想是：着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主，以农村为重点，中西医并重的方针，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，健全制度体系，加强监督管理，创新体制机制，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全民健康水平，促进社会和谐。因此，我们一定要从从构建和谐社会的目标出发，进一步提高对加强新形势下卫生工作重要性的认识，积极应对工作中出现的矛盾和问题，把思想和行动统一到会议精神上来，统筹安排，扎实工作，努力做好今年的卫生工作。
二、突出重点，狠抓落实，努力推动我区卫生工作的新发展
(一)坚持预防为主，把疾病预防控制工作放在重要位置。预防为主是我国卫生工作的总方针。一是要完善公共卫生服务体系建设，启动建设区疾控中心大楼，提高公共卫生服务能力，有效防范和应对突发公共卫生事件。二是要认真履行法律法规赋予的职责，切实搞好传染病防治、预防接种等工作，继续加强艾滋病、结核病、乙肝等严重危害人民群众身体健康的重大疾病以及对人民群众生命健康有影响的疾病防控工作。三是要加强健康教育，大力普及卫生防病知识，培养民众良好的生活习惯。
(二)加快推进农村医疗卫生服务体系建设。农村是我区卫生工作最薄弱的环节，也是下一步卫生工作的重点。保合少镇政府、成吉思汗大街街道办事处和卫生部门要认真按照我区农村卫生服务的建设规划，密切协调配合，进一步加强卫生院、村卫生室建设，完善农村三级卫生服务网络。与此同时，要结合健全完善新农合制度，深化管理体制和运行体制改革，全面推进乡村卫生服务管理一体化，提高卫生机构的综合服务能力;要大力推进初级卫生保健达标和医务人员培训工作，提升农村卫生工作的整体水平;要加大城市卫生支援农村医疗卫生的力度，满足农村日益增长的对医疗卫生服务的需求。
(三)大力发展城市社区卫生服务。构建以社区卫生服务为基础的新型城市卫生服务网络，是当前深化医药卫生体制改革的重点之一。今年，我区要重点做好三个方面的工作：一是积极争取资金，新建锡林北路街道办事处和成吉思汗大街街道办事处社区卫生服务中心，改扩建东、西街社区卫生服务中心，实现社区卫生服务中心在全区的全面覆盖。并在此基础上，强化社区卫生服务的内涵建设，培养示范典型。二是完善社区卫生服务运行机制，加强服务质量的考评，积极推进社区卫生服务中心与三级医院的双向转诊，引导患者小病进社区，大病进医院、康复回社区，发挥社区医疗卫生服务“六位一体”的作用。三是加强药品供应体系建设，按照社区卫生服务基本用药目录，实行社区卫生服务机构药品统一配送，统一价格，低差率销售，保证群众得到安全、有效、方便、价廉的基本药品，切实减轻群众的医药负担。
(四)坚持依法行政，维护公共卫生和医疗服务秩序。今年，卫生监督工作的重点是：进一步完善卫生监督机构基础建设，增强综合执法能力。依法监督检查医疗卫生机构，监督传染病防治措施的落实，监督卫生技术人员的执业活动，维护医疗卫生服务秩序。继续巩固打击非法行医专项行动成果，加强血液安全的监督管理，确保人民群众就医安全。加强食品卫生监督执法，强化餐饮业、学校食堂、农村食品市场的监督执法，保障食品卫生与安全。加强职业卫生、放射卫生监督执法，切实保护劳动者的健康权益。
(五)坚持蒙中西医并重，大力扶持蒙中医药事业发展。认真贯彻执行自治区人民政府《关于进一步扶持蒙中医事业发展的决定》，坚持“中西医并重”的卫生工作方针，结合我区实际，大力发展蒙中医药事业。一要充分发挥蒙中医药在农村合作医疗、社区卫生服务、重大疾病防治等方面的特色和优势，形成涵盖预防、医疗、保健、康复、养生等方面的新型蒙中医服务体系。二要提高我区蒙中医药的服务水平，重点放在提高城市社区的中医药服务水平上。加大蒙中医药人才培养力度，推广蒙中医药适宜技术，以蒙中医药质优、价廉的服务，缓减人民群众就医用药负担。同时，还要充分发挥蒙中医
药“治未病”的特色和优势，完善其蒙中医药预防保健功能，更好地惠及广大人民群众。
(六)加强健康教育，做好创建国家卫生城市工作。健康教育是一项系统性较强的工作，在卫生工作中起着先导和基础作用。我们要更新观念，在全社会范围内形成齐抓共管，人人参与的良好局面。卫生部门要组织做好健康教育业务技术的指导和日常工作，特别是社区及乡镇卫生院医务人员，要结合自身的业务特点，积极向社区群众和广大农民宣传健康知识，培养健康行为。健康教育机构和专业人员除认真履行自身职责外，要对基层卫生技术人员开展健康教育给予必要的指导、监督和检查。
今年，市委、市政府提出我市要创建国家卫生城市，这是一个高起点的工作目标。我们必须要抓住这一机遇，克服困难，按照目标要求，创造条件认真组织实施，全面按任务量摆布好工作，迎接下半年国家对我区的技术评估和考核验收。同时各部门要多沟通、多联系，共同促进，确保创卫任务的如期完成。
三、总结经验，巩固成果，整体推进新型农村合作医疗制度建设
一是加强宣传。在宣传工作中，不仅要发挥新闻媒体的作用，各地区、各部门也要认真抓好宣传工作，从不同侧面宣传新农合，宣传新农合的政策，宣传新农合中的典型事例，宣传为新农合作出贡献的人和团体。在宣传的同时，总结经验，推动新农合健康有序地向前发展。
二是严格基金监管，做到专户储存，专款专用，规范运作，确保基金安全。要落实好国家、自治区有关新农合基金管理的政策要求，规范基金会计和核算拨付程序，严格实行基金封闭运行管理。要落实基金管理的“三级公示”制、年度审计制等管理制度。要建立健全特殊病种和慢病补偿制度，控制好基金的沉淀，力争每年的基金节余在10-15%以内，努力扩大受益面。
三是加强新农合管理的信息化水平，完善信息平台，逐步实现在全区新型农村合作医疗定点医疗机构网上直报，以方便农村居民，做到报销及时准确。
四是进一步健全对医疗机构服务的管理。农村合作医疗服务机构能力建设是一个方面，另一方面要切实抓好管理能力建设。今年在完善医疗机构硬件建设的同时，要强化软件建设，加强对定点医疗机构的监管，将积极支持新农合、服务质量好、社会信誉高、符合条件的医疗机构纳入定点医疗机构范围，对违反新农合政策、损害参合农民利益的定点医疗机构要采取果断措施取消其定点资格。
四、完善机制，科学监管，不断提高食品安全监管能力
随着经济社会的快速发展，对食品安全工作也提出了新的要求。我们必须以高度的政治责任感，扎扎实实地做好食品安全工作。一是抓“巩固”。要进一步巩固食品安全专项整治已经取得的工作成果。要不断完善机制，构筑食品安全监管体系。根据今年6月份实施的新的《中华人民共和国食品安全法》规定，加大执法力度，强化监管，深入开展专项整治活动，坚持打击非法使用添加剂行为，维护人民群众健康权益。进一步提高餐饮业原料进货溯源制度，量化分级管理制度，在农村地区全面推行食品卫生协管员制度。在全区逐步推行以住宿业为重点的“五小”行业公共场所卫生监督量化分级管理制度，不断提高公共场所的卫生管理水平。二是抓“提高”。要建立完善卫生监督执法综合考评体系，强化监督执法考核，提高监管水平和行政效能。通过有效措施，不断提高执法监管队伍的综合素质，不断提高食品安全“三网”的管理效能和社会效益，不断提高食品企业及从业人员的守法和诚信意识，不断提高群众的食品安全和自我保护意识。三是抓“创新”。要开拓思路，在食品安全管理中探索特色工作。各监管职能部门要在依法监管的同时强化科学监管，开动脑筋，创新方法，既要按照要求不折不扣完成各项“规定动作”，又能结合本部门特点和我区实际研究“自选动作”，在新的一年里抓出特色，展示各部门的工作亮点。
五、加强领导，落实责任，确保各项工作任务的完成
一是要进一步强化各部门、各单位的责任。各有关部门和各单位要进一步明确在加强卫生工作和食品工作中的职责，把任务层层分解，落实到位，并完善考核制度，确保各项任务如期完成。
二是要健全和完善部门协作和全社会参与的工作机制。卫生部门要主动当好参谋助手，切实履行好自己的职责，积极协调有关部门，合理推进医疗卫生事业发展;财政部门要认真落实卫生事业补助政策，确保各项投入及时到位，加强预算执行的监督管理;民政部门要认真研究建立健全医疗救助制度;宣传部门要积极发挥新闻导向作用，为卫生事业的发展和食品安全工作营造良好的舆论氛围;卫生部门还要加强其它各有关部门的沟通协作，形成工作合力。在食品安全工作中，各成员单位要密切配合、通力合作，同时食品企业要牢固树立食品安全第一责任人意识，广大消费者要积极参与食品安全，努力形成全社会齐抓共管的良好局面。
三是切实转变卫生部门的职能，依法行政，重点加强卫生监管、公共卫生服务和基本医疗服务。要认真开展监督管理年活动，把医疗服务作为卫生监督的重要内容，完善监管体制，健全监管制度，强化监管手段，充实监管内容。要加强准入管理，规范医疗行为，严厉打击无证行医，严肃查处医疗机构出租、承包等违规执业行为。要依法监督传染病防治工作，强化对公共场所的监管，加强对食品、饮用水的监测，切实保证食品安全和卫生，同时要深入基层调查研究，及时发现和解决卫生改革发展中出现的新情况、新问题，实行分类指导，扎扎实实地推进各项工作。
同志们，今年卫生和食品安全工作的目标已经确定，任务十分艰巨，机遇与挑战并存，希望与压力同在。让我们在区委、区政府的正确领导下，坚定信心，团结奋斗，开拓进取，扎实工作，全面推进我区卫生和食品安全事业的科学发展，为维护全区人民群众身体健康、建设和谐**区贡献力量，以更加优异的成绩向国庆60周年献礼!
谢谢大家!
工程竣工监理工作总结
尊敬的领导人，专家和嘉宾
城南基础设施纵三道路工程经参建单位的共同努力，顺利完工。我代表监理项目部，现将本工程监理工作总结如下：
一、 工程概况：
该城市南部基础设施的第三条纵向道路项目将由中国城市建设总公司第二工程局承包。该工程位于松涛镇响水村、五显村、歇马村、迎接镇龙凼村内，为城市主干道ⅱ级，交通饱和设计年限为20年，路面结构设计年限为15年。路幅宽度：
本段道路红线宽度为50m，车型行道宽2x11.5m，人行道宽2x4.0m，**绿化分隔带为5.
0m，机非隔离带2x3.0m，非机动车道2x4.0m。
路面结构形式：机动车道路面采用沥青混凝土，道路总厚度70cm，其中：12cm沥青混凝土面层[4cm(ac-13)+8cm(ac-25)]，上基层为20cm厚5%水泥稳定碎石基层，基层为20cm厚石灰粉煤灰碎石层，下基层为18cm石灰粉煤灰土。
非机动车道：沥青路面结构厚8cm[3.5cm（ac-13）+4.
5cm（ac-16）]，5%水泥稳定层厚20cm，石灰粉煤灰碎石层厚20cm。人行道：基层采用15cm厚c20混凝土，找平层为3cm厚m10水泥砂浆，面层经过设计变更为6cm厚麻面、芝麻白仿花岗岩砖（25x50cm）。
道路全长1958.331米。道路绿化树木单列布置，间距为0
5cm。道路照明两侧对称布置，采用高压钠灯作为光源，间距25m。
二、 监理组织机构：
我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师高方，总监理工程师代表曹海，道路监理工程师沈建刚、邱和平，道路试验工程师张灿 ，道路监理员邓益刚、李文杰，组成的项目监理机构于2010年4月19日进场，对本工程进限行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、 监理工作情况：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线及原地貌进行了复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料首先要进行书面检查，即查验产品合格证、生产厂家资质等，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程监理过程中对钢材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、沥青等主要道路结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现路基回填、强夯、石灰粉煤灰摊铺、碎石水稳层摊铺、沥青混凝土面层摊铺、雨污水管道隐蔽等。
施工中，我们对道路结构工程，特别是石灰粉煤灰摊铺、碎石水稳层摊铺、沥青混凝土面层摊铺施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我监理部严格按照设计、规范要求对道路各结构层的厚度进行了严格的控制，并对原材料质量进行控制，发现不合格的原材料立即要求施工单位停止使用并全部清除出场。
在监理工作过程中，共发出监理工作联系单29份，监理工程师通知单19份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会60次。
四。加强事后控制，确保施工质量达到合同要求
（1） 本工程施工全过程无质量事故。作为一般质量问题，施工单位自检后进行内部整改；另一方面，监督检查后通知施工单位整改。
（2） 及时督促施工单位收集整理各类工程资料，认真做好自己的监理资料。
（3） 要求施工单位做好成品保护工作。
5、工程进度控制：
项目进度的快慢直接关系到项目能否按时完成并投入使用。我监理组首先对施工单位的总进度计划进行审核，报业主批准后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制：
监理项目部根据施工合同、工程建设实际进度和工程质量控制工程款的支付。
7、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在**相关部门的指导和监督下，纵三道路工程已基本完成。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范和功能要求。祝湖南南航货运仓库扩建工程和机械**仓库新建工程顺利通过验收。
在此，我对资阳市质监站等参与单位对我们工作的大力支持和配合表示衷心的感谢！
XXX总经理作了一个十分重要的讲话。这个讲话站在学习贯彻“三个代表”重要思想的高度，总揽电力公司改革、发展、稳定的大局，对做好当前安全生产和优质服务工作的重要性、紧迫性作了深刻阐述，并提出了明确的要求。我们一定要很好地贯彻落实
下面，我讲几点具体意见。
一、充分认识当前安全生产和电力服务工作的新形势
今年以来，在公司党组的正确领导下，公司系统认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“三不放过”的原则，不断提高对安全生产工作的认识，较好地处理了安全与改革、安全与发展、安全与效益之间的辩证关系，不断加大安全生产工作力度，落实安全生产责任制，强化安全基础，推行科学化、规范化管理，取得了一定的成绩。但是，我们一定要清醒地认识到，当前公司系统安全生产形势相当严峻。７月１７日，XXX厂发生了一起事故，造成X死亡，X人重伤，X人轻伤。在这起特大事故面前，公司系统必须本着“三不放过”的原则，按照国务院安全生产委员会紧急通报精神和安全生产专项整治工作座谈会的要求，吸取事故教训，深刻反思。要端正态度，举一反三，查找问题，并采取果断措施加以解决。
长期以来，在工作指导思想上，在安全管理上，一些企业确实存在不少问题。如比较重视主业的安全管理，相对忽视多经系统的安全管理；重视电力生产和电力建设的安全管理，相对忽视对外服务中的安全管理；重视本企业作为业主的工程管理，相对忽视作为承包方在工程中的安全管理。今年以来公司系统安全工作中发生了不少问题。主要表现在：
一是电力生产人身死亡事故有较大幅度上升。截止到X月底，已死亡X人，较去年同期增加X人。值得注意的是，发电企业人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期发电企业死亡X人，占生产死亡总数的X％；而[公文易爱心文秘网文章- 城市网络转型环境表现不佳。电网建于20世纪60年代。施工起点低，质量差。在过去的时期，由于各种条件和缺乏必要的改造和
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维护，城市电网和城市建设的发展是不符合人民的需要。适应性，导致严重的问题，如电能质量差，电力故障频繁，以及许多隐患。
从xxxx年开始，我们以有计划，有步骤的方式实施了城市城市网络的转型。根据“短半径，密集点，小容量，大截面”的要求，合理构建和重建城市网络线路，进行改造，更新和增加。改变共同分布，形成环网供电结构，增加供电能力，提高供电可靠性。解决整个停电线路的问题，并在过去停止大件停电。二是实施“一户一表”改造，使用户增加家庭设施的容量，安全可靠，确保用户的最大和长期发展用电需求。通过上述改造，不仅可以满足当前城市居民的需求，还可以满足10至20年的发展需求。根据国家对城市电网改造项目的要求，所有投资计划必须在年春节前完成。否则，将完成未完工项目的投资国家。该市的城市网络改造资金仅次于荆州供应区的仙桃。由于时间紧迫，施工量大，我们急于组织多个施工队伍的建设。但是，我们在施工过程中也遇到了很多困难和问题。一方面，项目本身的难度和天气条件的限制影响了项目的进展。另一方面，由于城市居民的理解和条件不一样，缺乏统一的城镇居民项目组织影响了项目的进度。三是由于对城市网络改造的投入，相关成本国家尚未纳入项目预算估算，导致部分单位和部门在收取相关费用时产生意见和矛盾，导致多次建设和重建对城市网络改造工程，甚至一些单位和个人强行压制施工工具，施工无法按预定时间完成，严重影响了项目的顺利进行。
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第二个问题是，大量的电力拖欠对天门电力和城市经济发展产生了严重的制约和巨大影响。电是一种商品。虽然它被广泛认可和接受，但电费是该州财政收入的重要组成部分。天门公司收取的电费单必须支付很多。这不是每个人的知识。只有在按时足额缴纳电费后，上级主管部门才会分配与天门电网维修有关的生产和再开发资金以及相应的人员工资和费用。截至目前，全市累计拖欠电费已达3000多万元。拖欠的主要目标不是人民，而是城市的企业和城镇，以及我们相关的机构和部门。虽然这些欠款中的大部分都可以收回，但它们非常困难。还有很多部分。例如，企业重组或破产等欠款，如化肥厂，将会消失，难以恢复。
供电企业与其他企业没有什么不同。他们也是附属企业，必须按照市场经济规律运作，创造效益。他们还必须在激烈的市场竞争中生存和发展，因为巨大的电力拖欠使电力公司背负着他们的支持。沉重的负担限制了天门电力工业的再生产和再开发，因此缺乏牺牲和支持天门经济的能力。
感谢市委组织本次研讨会。我们还看到，通过整顿经济环境，大多数单位和部门都认真改善了服务态度，努力改变工作作风。天门的经济环境日益优化。同时，我们也推荐市委，市政府。继续加强这项工作。对于一些单位来说，他们只谈论部门的利益，不论整体利益如何，只关注直接利益而不论其长远利益。有些执法是不公平的，好朋
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友和亲戚，福利较少，有些甚至使用法律。无服务概念的现象进一步加大了整改的力度。
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董事会主席、企业主、企业家公司发展
会议演讲发言稿
稳健经营再创佳绩为实现集团第五个“三年中长期战略计划”而奋斗
xx地产集团自成立开始，每隔三年就制订一个“三年计划”，这保证了我们的企业发展不是短视的、盲目的，而是有战略性、有计划性的。今天，我主要向大家通报刚刚过去的第四个“三年计划”的完成情况，并对集团第五个“三年计划”进行系统的部署。
第一部分：第四个“三年计划”的回顾
第四个“三年计划”必将在xx发展史上留下彪炳史册的一页。追溯到20xx年的4月4日，在一次中层干部会议上，当时我们谈到20xx年至20xx年的第四个“三年计划”，指导思想是“迈向国际、跨越发展”。当时我们一起展望未来：
三年后的xx，将由一个“xx”变成十个“xx”，甚至完成二十个“xx”那样规模的巨大跨越。现在，三年过去了，我们用双手实现了当年描绘的美好蓝图。不管是土地储备、开工面积还是布局的城市数量，都呈现几倍、十几倍的增长，这在中国实为罕见，我们按照既定步骤完成了这一宏伟的发展构想。
xx公司1999年成立，2000年开始运营，2000年开始制订第一个“三年计划”，当时我们提出“艰苦创业、高速增长”的指导思想，各项工作取得了突破性进展。到了2000年至20xx年的第二个“三年计划”，考虑到企业快速发展往往容易带来管理滞后，所以经历了高速增长阶段后，公司提出“苦练内功、夯实基础”的第二个“三年计划”，各项工作进入盘整总结期——这一阶段和我们今天将要提到的第五个“三年计划”有很多相同之处。接着在20xx年至20xx年的第三个“三年计划”时，我们提出“二次创业、拓展全国”这个目标，在20xx年，公司开始向全国二线城市派出首批58位员工寻找土地项目、土地信息，向全国进军拓展迈开第一步。
到了第四个“三年计划”，在其间的20xx年4月，公司和世界第一大投资银行高盛银行签订了关于公司境外上市的合作协议，标志着xx开拓国际市场迈出第一步。基于前三个“三年计划”令公司的人才、土地、资本有了积累，第四个“三年计划”中公司取得了骄人的成绩，可以说是一个奇迹，我总结如下。
演讲是在特定情况下用于口头表达的文件。在充满活力和日益开放的今天，演讲越来越频繁地出现在我们的视野中。写之前，可以参考范文。会议讲话）供大家阅读。
六本公司销售会议演讲稿合集 1 1 尊敬的各位领导：
您好！轰轰烈烈的猴年匆匆过去，同样充满机遇和挑战的鸡年也悄然到来。今天，我们热烈欢迎XXX年经济责任目标签约大会的隆重召开。公司在xxx年给我司润普型钢销售部下达的总体目标是确保销售额1亿元，力争1亿元。其中：销售粗导轨1万吨、吨叉车钢、吨斜腿槽钢、吨集装箱槽钢等型钢。作为销售部的签约代表，我深感任务艰巨，压力巨大。
为全面贯彻集团公司第三届董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕落实公司提出的四个目标，完善四个机制，制定四项措施的总体发展规划，为圆满完成公司下达的销售部任务，我们准备在以下方面开展工作：新的一年：
1 1.总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取
虽然我们才刚刚涉足这个行业，但是我们在xxx方面已经取得了一定的成绩年，实现销售量吨，销售收入10000元。此外，我们还了解了公司各类产品的市场需求情况以及大部分客户的供货情况和价格情况，为制定公司年度产品构成、产品价格、营销策略等提供了良好的依据。
xxx年，可以说取得了一些微薄的成绩，但在肯定成绩的同时，我们也知道自己的工作还存在很多问题和不足。对此，要进一步明确工作思路，认真对照公司印发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作业绩和思想素质建设》文件精神，深入寻找问题和自身工作作风和能力素质的不足。自我纠正、自我反省、自我压力，首先要树立努力工作的心理准备。
2 2、根据公司下达的年度销售计划目标具体实施销售计划，再根据销售部内部人员构成分解指标，直接落实到部门和个人，制定相应的有效措施加强管控，并落实到月度计划客户。计划分解时，制定相关实施办法，即实行严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理，以实际业绩和数据衡量其工作能力。对于一个月内工作没有改善，拖累销售部的销售人员，我们计划采取强硬措施，予以辞退。并及时寻找人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，都必须书面报告。规定每×月×日召开例行销售会议，分析产品销售情况，交流产品销售经验，分析市场动态，预测价格趋势，报告销售业绩，分析存在问题，提出改进建议。
3 三、努力扩大销售区域，进一步扩大市场份额 销售是企业的第一车间，销售业绩的好坏在一定程度上直接决定着企业的生死存亡程度。 xxx年，润发机械有限公司的产品需求在一定程度上保证了我们的销量，但我们销售部的所有人员都不能有丝毫的思想信任。 ，积极开发新客户，开拓新市场。
此外，我们还将根据口碑、购买量等各种因素对所有客户进行综合评分，并进行严格的分类、分类、分类，进一步深挖大客户年进货量大，计划稳定，汇款信誉好。双方友好合作关系，针对已开发的产品和数量不够的客户，作为重点开发对象，组织研究力量，花足够的时间打硬仗，确保计划的稳定性.
4 4. 一方面关注销售计划，另一方面关注货款回收，处理好两者的关系。与“在公司销售部签约大会上的讲话”相关的文章。销售产品和提取资金是销售部的两大职责，缺一不可。公司制定了严格的销售部货款退换货责任制。销售部全体员工必须高度重视，采取相应措施，将应收账款控制在最低限度。
55.开拓思路，积极发展代理人。在保证导轨毛坯销售总量的情况下，积极开拓高附加值产品销售渠道，为提高企业经济效益贡献力量 66. 强化工作责任感，组织纪律观念要到位勇于担当，不回避问题和矛盾，敢于担当，敢于面对困难，一切紧紧围绕公司发展大局，从实际出发，做好自己的本职工作。抓好本职工作的落实，求实效，充分发挥“四千”“四万”的拼搏精神，坚决以“成者寻路，不成者成者”的工作要求来衡量自己找不到原因”。工作质量。
在新的一年里，我们的销售部将以崭新的面貌向大家展示，努力以更好的业绩回报公司领导和全体员工。
信任和期望，确保按时完成公司下达的目标和任务。为了润普型钢的兴旺发达，我们将倾注全部的力量和智慧。
最后，祝大家新年快乐，猪年大吉！谢谢你们！公司销售会议演讲文字2 2 各位领导在此：
您好！元气满满的猴年匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年也悄然到来。今天，我们怀着激动的心情，迎来了××××年度经济责任目标合同签约大会的隆重召开。公司在xxxxx给我司润普型钢销售部下达的总体目标是确保销售额1亿元，力争1亿元。其中：销售粗导轨1万吨、吨叉车钢、吨斜腿槽钢、吨集装箱槽钢等型钢。作为销售部的签约代表，我深感任务艰巨，压力巨大。
为全面贯彻集团公司第三届董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕落实公司提出的四个目标，完善四个机制，制定四项措施的总体发展规划
，为圆满完成公司交给我司销售部的任务，我们正在准备在新的一年做好以下工作：
⒈总结经验，找出差距，提高认识，开拓进取。
虽然我们刚刚涉足行业，但在××××年取得了一定的成绩，实现了销售量吨，销售收入达万元。此外，我们还了解了公司各类产品的市场需求情况以及大部分客户的供货情况和价格情况，为制定公司年度产品构成、产品价格、营销策略等提供了良好的依据。
××××这一年，可以说取得了一些微薄的成绩，但在肯定成绩的同时，我们也知道自己的工作还存在很多问题和不足。对此，要进一步明确工作思路，认真对照公司印发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作业绩和思想素质建设》文件精神，深入寻找问题和自身工作作风和能力素质的不足。检查和自我纠正、自我反省、自我压力，首先要树立努力工作的心理准备。
⒉具体执行销售计划。
对照公司下达的年度销售计划目标，根据销售部内部人员构成分解指标，直接落实到部门和个人，并制定相应的有效措施，加强控制，并实施到每月计划的客户。计划分解时，制定相关实施办法，即实行严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理，以实际业绩和数据衡量其工作能力。对于一个月内工作没有改善、拖累销售部的销售人员，我们计划采取强硬措施，予以辞退。并及时寻找人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，都必须书面报告。规定每×月×日召开例行销售会议，分析产品销售情况，交流产品销售经验，分析市场动态，预测价格趋势，报告销售业绩，分析存在问题，提出改进建议。
⒊努力扩大销售区域，进一步扩大市场份额。
销售是企业的第一车间。 在某种程度上，销售业绩的好坏直接决定了一个企业的生死存亡。 ××××年，润发机械有限公司的产品需求在一定程度上保证了我们的销量，但我们销售部的所有人员都不能有丝毫的思想信任。 在以往老客户的基础上，我们将积极开发新客户，开拓新市场。
关于公司销售会议讲话
公司销售会议讲话合集
公司会议讲话
销售会议讲话（共7篇）
年度销售会议讲话（一般）
酒店总结 02-21
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机关工作总结 02-21
农业借款合同 02-21
护士总结 02-21
超市试用期总结 02-21
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