首先恭喜督导部上半年工作圆满结束。
新学期中，我们督导部要更加努力的工作，继续认真做好本职工作，履行好督导部的工作职能，为督导部的发展贡献力量。
所以，为了保证督导部的工作能够顺利进行，以及促进学生会工作的高效运转，督导部特做如下计划：
坚持督导部的工作宗旨：
督导部的工作一直都是本着“监督、督促、调节”的宗旨，对本部和设计系其他部门的工作进行严格的督导。同时，我部工作也会坚持“公平、公正、公开”的原则，通过对其他部门的工作效率和工作质量进行监督，对其他部门的工作进行督促，对各个部门之间出现的问题进行调节。对出现的违纪和不良风气进行记录并及时上报，努力树立学生会的良好形象，也使化学系学生会各个部门更加团结。我们也会继续按此宗旨努力工作，使学生会向着更好的方向发展。
对其他部门的工作的督导：
学生会在本学期纳进了新部员，为学生会注入了新的动力。我部也在此次纳新中加入了新成员，并将部员分配到组，进行跟会督导，做好考勤工作，认真负责，做好记录。通过对其他部门的工作的监督，把其在工作中的不足通过和各部部长、主席团协商、反映而达到纠正的结果，最后才会使各部门和谐一致的向前发展。
对本部自身的严格要求：
正人先正己，这句话不无道理。作为督导部成员，必须对自身
进行严格的要求，时刻注意自己的言行举止。而且，我部会最少每两周定期开例会，总结工作，并对下一步工作做出更细的打算和计划。在对其他部门进行督导的时候，要以正确的方法处理，有良好的协商和沟通能力。同时，督导部成员之间要相互团结，相互支持，相互信任，和其他部门一起再创学生会的辉煌成就。
广泛听取意见：
督导部会在本学期努力听取来自我系同学和学生会其他部门的意见，并积极改进，并会举办相关的活动，让大家更好的了解学生会，并向着更好的方向发展。
努力配合其他部门的工作：
做为学生会的一部分，我部也会积极协助、参与其他部门举办的活动，使工作高效、高速完成。
下学期我们会在1到14周，照例做好对各部门的例会督导工作，跟会，考勤，作会议记录。15到16周为考试周，做好学期总结，对本学期卫生检查、自习查勤的情况做好总结、汇总。在第七周到第九周，举办干事能力提升训练，针对以后的工作对干事进行培训。
学生会是一扇窗口，是可以看到学生的精神面貌和生活状态的窗口。所以我们要团结、互助，因为团结就是力量，互助才能成功。督导部是学生会的一个重要部门，我部希望通过对本学期的工作计划，努力配合化学系学生会和我院的工作，用我们的热情和不懈的努力，以及务实的精神，将学生会的工作做强、做实、做好。
一、指导思想和目标
以科学发展观为指导，扎实开展以“规范干部行为、转变干部作风、提高服务水平”为主要内容的“行风建设年”活动，通过活动开展，切实转变作风，提高效能，提升整体工作水平和社会满意度，为实现全县经济社会发展创造良好人口环境。
二、活动内容
(一)规范干部行为。一是制定下发《计生干部行为规范》，从政治、业务、道德、仪表等方面设定相应行为标准，进一步规范全系统干部的日常行为。二是推行《计生干部文明服务用语》，对计生干部在来人接待、业务办理、基层调查等各种公务活动中的谈吐、举止提出明确要求，使计生干部为广大育龄群众提供文明服务、星级服务。三是落实《计生干部廉政行为规范》，在证件办理、执法办案、督查考核等各种公务活动中，严禁计生干部吃拿卡要等不良行为，强化廉洁自律，推进廉政建设。通过实施行为规范、语言规范、廉政规范，进一步提高计生干部综合素质，提升行业形象。
（二）转变干部作风。一是转变思想作风。集中开展学习整顿活动，将2月份确定为计生系统干部“学习整顿月”，通过集中学习整顿，突出解决计生干部在思想上存在的冷、梗、懈、板的问题，强化宗旨意识、大局意识、责任意识、创新意识，进一步统一思想，明确目标，提升境界，创新超越。二是转变工作作风。1、开展集中调研月活动。将3月份确定为县、镇计生干部“下基层调研月”，由局班子成员带队，县、镇计生干部为成员，分3个调研组，要求每个组调研5-6个镇办，12个村，120户，调研组成员要记录民情日记，每组要写出一份详实的调研报告。2、开展“进百村访千户”活动。推行“一线工作法”，在局机关成立4个调研督查小组，自3月份起，随机抽样，每月对镇办、村人口计生工作开展情况进行全面调研督查，要求全年调研督查的村不少于300个，走访育龄群众不少于3000户，确保问题在一线发现，实情在一线掌握，办法在一线产生，困难在一线解决。通过活动开展，突出解决计生干部懒、浮、虚、漂的问题，促使基层工作的规范化、常态化，培养扎实管理、真心服务的行业作风。3、开展系列创先争优活动。在全系统开展“三争创”（争创行风模范、服务明星、业务标兵）、“三十佳”评选（十佳计生干部、十佳计生网长、十佳村计生主任）、“互比互看互学”（比学习、比工作、比作风；看学习、看业绩、看作风；学先进、学榜样、学典型）”等活动，通过活动开展，在系统上下营造比学赶超、奋发有为、干事创业、勇争一流的良好氛围。
（三）提高服务水平。在系统上下大力实施涉民事项“零距离、零障碍”服务，严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制和AB角工作制等系列服务制度，便捷高效服务群众。对涉及群众的七项重点工作，做到“七要、七不得”即：1、办理计划生育《服务手册》、《生育证》、《流动人口婚育证明》、《独生子女父母光荣证》、《计划生育家庭优待证》等要首问首办，一办到底，不得推诿扯皮和收取任何费用；2、各项法定、自定奖励、免费政策要全部及时落实到位，不得出现漏缺；3、应提供和落实的技术服务要在规定时间内及时提供和落实，不得延误造假；4、群众咨询的事项要一次答复，使其满意，不得敷衍了事；5、群众上访或举报应解决的问题要及时处结，使其息访，不得出现重复上访和越级上访；6、对群众应服从的计划生育事项要靠政策法规、思想教育、村规民约和依法行政等措施而实现，不得简单粗暴、辱骂殴打、随意处罚群众或扣押财产、株连他人；7、对上级转办涉及群众的事项要急事急办、特事特办，立马接办，不得拖拉误事。
三、组织领导
（一）强化领导。县人口计生局成立领导小组，负责对本项工作的领导和组织实施。各镇（街道）计生办也要成立领导小组，既要按照统一要求积极投入到活动中来，又要结合自身实际，多举措开展成效明显的行风建设活动，确保活动实效。
（二）强化督查。活动领导小组要对活动开展情况加强督导检查，及时掌握动态，解决有关问题。要把活动开展与全县人口计生重点工作落实紧密结合，统筹兼顾，协调并进，做到两手抓，两促进。
（三）强化问责。将作风建设情况纳入镇（街道）、开发区年度人口目标责任制考核和干部工作实绩考核，根据日常监控和平时考核，下列情况查实一例的，视情在年度《责任书》考核中扣2分，造成严重影响的或在市级年度《责任书》考核中被扣分的加倍扣分。1、未落实好首问责任制，在办理《计划生育服务手册》、《生育证》及计划生育证明过程中推诿扯皮的；2、乱收费、乱罚款、搭车收费和强行提供有偿服务、强制办理各类商业保险的；3、违规收取或不及时退还保证金（押金）或提前收取违约金的；4、有违法鉴定胎儿性别、实施假节育手术和出具假证明等弄虚作假行为的；5、以权谋私、“吃拿卡要”的；6、其他行风问题。
一、指导思想
紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作，以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用。
二、目标任务
复查工作，确保指标、数据达标。
2．积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，确保申报成功，顺利通过评估验收。
3．做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核” 省级抽查工作。
4。 深入推进责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展“一日督导”。
1所中学进行试点。
专题性、需求性、随机性督导评估，严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促进学校内涵发展。
三、工作措施
1。 坚持“四个”转变
（1）推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务助力学校科学发展。
（2）推动督导内容由“全面”向“局部”转变，由关注规范办学行为的全面督查，转向制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校发展，解决实际诉求。
（
突出重点、自主制定学校发展规划，督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性。
（4）推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变，逐步引入第三方社会机构，委托社会组织共同参与开展教育评估监测，切实提高督导工作的客观公正和生命力。
2．创新“三个”机制
（兼职督学队伍，拟聘任专职督学特约督学兼职督学挂牌督导责任督学4人，建立符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队伍。
（无锡崇安区、成都青羊区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验。采取集中培训和自主学习相结合，学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”，要成为“教师的教师、校长的教练”，不断提升督学的学习力、督导力、执行力。
（。
3．推进“四大”工程
（打造特色亮点为关键，认真开展教育重点工作“八无”的督查评估。八无：课程计划落实无挤占，无体罚和变相体罚，无教育乱收费，作业量无过重，在校时间无过长，考试无
排名，无重点班、特色班。加大随机督导的'频次，建立随机督导的常态机制，重视常态，反对突击，促进学校规范发展、科学发展，全面提升学校的办学品质。实施学校发展性评价，扎实开展综合性督导、专题性督导、随机性督导和需求性督导，确保学校办学行为规范。
（市中小学素质教育督导评估方案为基本依据，紧紧围绕提高教育教学质量、全方位落实素质教育这一中心，开展对学校管理、招生收费、课程开设、教育教学、师德师风、课业负担、安全卫生等情况进行督导，全面落实责任督学挂牌督导工作，力求做到督学工作“月通报、年考核”，接受责任区学校和社会的监督。
（4号]文件精神，积极整合中小学素质教育考核和综合督导体系，启动2所中小学素质教育督导评估工作。
（客观、公正。完善教育教学评价制度，重点是完善学生综合素质评价制度和学校发展性评价制度，切实增强每个学生的进取自信心、每所学校的发展自信心。学生综合素质评价要坚持记实、民主、公开原则，做到客观真实、公开透明，探索推进学生综合素质评价与考试招生的更紧密挂钩。学校发展性评价要引进“增值评价”方法，重在考核学校在促进不同情况学生进步方面的努力程度和实绩。
4．完成“两个”创建
（1）积极做好“省义务教育优质均衡改革发展示范区”创建。认真释读
文件精神，细心研读文件，把握指标内涵，突出关键环节，会同区政府有关职能部门，建立创建监测责任、监督和问责机制。认真核查各项年报数据，对照指标，分析现状，逐条核查，做到每个数据有来源，每项材料“零误差”。认真部署满意度调查，第一时间制定方案，第一时间明确职责，强调纪律，确保调查结果的可信性。认真调研区情，按照“办实事、务真功、求实效”的原则，进行全方位调研，对优质均衡发展的现实基础、存在问题及路径进行深入思考和系统规划。
（规划项目的整改实施情况，进一步推动政府落实教育责任，促进义务教育优质均衡发展，为推进教育现代化建设奠定更为坚实的基础。
5．建立“一个”体系
围绕“教师幸福、学生快乐、群众满意”三个维度，努力建立以目标考核、绩效考核、办学满意度考核为主的绿色评价体系。探索督导工作与其他科室相关工作的融合和结果共用的有效方式，提高工作效率，力争统筹“同工作不同部门的评价一致性”。每次督导评估结果按比例纳入第三方评价体系中，对学校年度工作目标考核、办学绩效考核、评优、验收等合为一项工程，一次完成。
学校督导工作计划
教育是一项重要的事业，而学校督导则扮演着保障教育质量的重要角色。为了确保学校教育水平的提升和健康发展，制定一份详细具体且生动的学校督导工作计划是非常必要的。本文以“学校督导工作计划”为主题，详细介绍了督导工作的目标、方法和措施，以及工作计划的实施过程和预期效果。
一、工作目标：
学校督导工作计划的首要目标是确保学校教育工作的质量和效果。具体来说，督导工作需要关注学校教育的方方面面，包括课程设置、教育教学管理、教师专业发展、学生学习情况等。通过有效的督导工作，可以不断提升学校教育质量，推进教育改革，为学生提供更好的教育环境和条件。
二、工作方法：
1.制定详细的督导计划：督导工作应该有明确的目标和计划，需要针对具体的督导对象，制定详细的工作计划。督导计划应包括具体的时间安排、督导内容和方法，以及需要准备的调查问题等。只有制定好详细的计划，才能确保督导工作的实施效果。
2.采用多种督导方法：督导方法应根据不同的督导对象和内容而灵活调整。可以采用个别访谈、课堂观摩、文件资料查阅、教育教学巡视等多种方法来进行督导。在督导过程中，要注重收集信息、回顾经验、提出问题、给出建议等，以促进教育教学改进。
3.建立督导档案：督导结果应详细记录并建立档案，包括督导目标、内容、过程、和建议等。这些档案不仅为学校提供了教育质量的参考，也可以为后续的督导工作和教育管理提供依据。
三、工作措施：
1.定期开展督导工作：学校督导工作应定期进行，可以根据学校的实际情况，每学期、每学年或每隔一段时间进行一次。督导工作不仅要注重长期的发展规划，也要关注当前的紧迫问题，以达到持续改进的效果。
2.加强与教师的沟通和交流：作为学校督导者，与教师的沟通和交流至关重要。在督导过程中，要与教师进行面对面的交流，了解他们的教育教学问题和需求，并提供针对性的指导和建议。通过与教师的互动，可以建立起信任和合作的关系，提高督导工作的效果。
3.引入外部专家参与督导：为了提高督导工作的专业性和客观性，可以邀请外部专家参与督导。外部专家可以对学校的教育教学情况进行客观评价，提供专业的意见和建议。这样可以增加督导工作的公正性和权威性，对学校教育改进起到积极的作用。
四、工作计划实施过程：
1.制定工作计划：在每个学期开始前，督导工作组应制定详细的督导工作计划。计划内容包括督导的学科领域、督导的时间安排、督导的对象和督导的内容等。
2.组织督导工作：按照计划，督导工作组应及时组织督导活动。督导活动包括访谈教师、观摩课堂、查阅资料以及召开座谈会等。通过这些活动，可以全面了解学校的教育教学情况，并提出具体的改进意见。
3.整理督导结果：在督导活动结束后，督导工作组应及时整理督导结果，并形成报告进行反馈。报告内容应包括督导的过程、结果、建议和下一步的工作计划等。通过报告的反馈，可以促使学校及时改进，提高教育教学质量。
五、预期效果：
通过学校督导工作计划的实施，预期可以取得以下效果：
1.提高教育质量：通过不断的督导工作，学校的教育质量将得到不断提升。督导工作将发现并帮助解决教育教学中存在的问题，提高教学水平，促进学校的可持续发展。
2.促进教师专业发展：督导工作将为教师提供专业指导和建议，帮助他们不断提高教学能力和教育素养。通过与教师的交流和互动，督导工作将促进教师的专业发展和成长。
3.加强校内沟通与合作：督导工作将通过与教师的交流和合作，建立起一个互信、和谐的校园环境。教师之间的沟通和合作将得到增强，学校将形成一个团结向上的教育团队。
学校督导工作计划是保障教育质量的一项重要工作。通过制定详细具体且生动的工作计划，可以实现督导工作的有序进行和预期效果的达成。督导工作的目标、方法和措施，以及工作计划的实施过程和预期效果，都需要学校领导的重视和支持。只有不断完善和推进学校督导工作，才能提高学校教育质量，为学生的成长和发展提供更好的环境和条件。
学校督导室工作计划
学校督导室是学校管理体系中非常重要的一个环节，其职责是确保学校各项工作的顺利进行和质量的提升。为了有效履行这一职责，督导室需要制定详细、具体和生动的工作计划。本文将会详细阐述学校督导室的工作计划。
一、总体目标：
学校督导室的总体目标是促进学校的全面发展，提高教育质量。通过对学校各项工作的监督和评估，为学校提供改进建议和意见，确保学校的发展与目标一致。
二、学校教学工作的督导：
1. 定期检查课堂教学：督导室将制定详细的课堂观察表，在不同学科的教师中进行课堂观察，并对教学过程和教学效果进行评估。通过与教师的交流和反馈，帮助教师提高教学质量。
2. 教师培训和指导：督导室将定期组织教师培训，提供教育教学方法和教学资源。督导室还将为教师提供个别指导和辅导，帮助教师解决教学中的问题。
3. 学生学习情况的分析：督导室将定期进行学生学习情况的分析，包括学生的学习成绩和学习习惯等方面。通过对学生的评估，提供有针对性的改进建议，帮助学校提高学生的学习效果。
4. 教学资源的管理：督导室将负责对教学资源的管理和使用情况进行监督。确保教学设施的完好，并对教学资源进行科学、合理的分配和利用。
三、学校管理工作的督导：
1. 学校规章制度的建立和执行：督导室将检查学校规章制度的建立情况，并督促其执行。确保学生和教职员工遵守学校的规章制度。
2. 学校管理机构的运作：督导室将检查学校各个管理机构的运作情况，并评估其效能。为学校提供改进建议，提升管理效能。
3. 学校安全管理：督导室将对学校的安全管理进行督促和检查。包括学生的安全、消防安全和校园安全等方面。确保学生和教职员工的人身安全。
4. 学校卫生环境的改善和维护：督导室将定期检查学校的卫生状况，并提供改进建议，确保学校的卫生环境良好。
四、学校发展规划的督导：
1. 学校教育改革的推动：督导室将对学校的教育改革进行督促和推动，确保教育改革的顺利进行。提供教育改革的建议和意见，促进学校的发展。
2. 学校特色课程和教学活动的开展：督导室将对学校特色课程和教学活动的开展进行督促和评估。帮助学校挖掘特色资源，提升教学质量。
3. 学校教研和科研工作的推动：督导室将对学校教研和科研工作进行推动和监督。促进教研组织和科研团队的建设，提高学校的教学水平。
学校督导室工作计划的制定对于学校的发展起着非常重要的作用。通过对教学和管理工作的全方位监督和评估，为学校提供改进建议和意见，推动学校的发展。督导室将致力于提高教育质量，培养优秀人才，为社会做出贡献。
a、 检查我院新来的青年教师第一年的出勤情况。
b、 检查部门是否在学期末对学生评教的全过程进行了监督，并参与了全校教与学评价方法的讨论。
c、检查系部督导听课、评课情况。
（2）应在学期开始，中，下检查教学内容，并及时向有关方面反馈。
（3） 规范对教学各环节的监督，重点检查教师的教学情况和计划执**况。
（4）是了解系部是否为每位青年教师安排指导教师，是否安排青年教师助教、助研、助管及组织青年教师观摩听课等情况。
2、加强对实践教学的督导
对各专业实践教学工作计划的制定、顶岗实习等和落实情况进行检查，对各系校企合作运**况进行调研检查，促进实践教学的规范化和科学化。
督导工作方案（二）
为加强全镇党的群众路线教育实践活动督导工作，根据《镇党的群众路线教育实践活动实施方案》要求，特制定如下督导工作方案。
一、工作队伍
在全镇教育实践中，成立了10个督导组。为加强督导的力量，由镇领导班子任各督导组组长。具体工作人员每个督导组成员由镇党员干部组成。
二、工作职责
主要负责监督指导各单位党支部领导班子和党员领导干部，监督指导各单位党支部党政开展教育实践活动。主要职责是：
1.传达**、省委、市委、县委、镇党委有关精神及工作要求，督促抓好落实；
2参加被监管单位的重要会议和教育实践活动；
3.了解掌握教育实践活动进展情况，特别是党支部领导班子和“一把手”示范带头情况，督促抓好每个环节各项工作落实；
4全程参加监理单位领导小组组织的专题生活会；
5总结推广典型经验，发现和分析存在的问题，按照分级负责的原则，认真督促解决；
6及时向镇党委教育实践活动领导小组汇报情况，提出建议。
三、工作步骤
（一）前期准备工作
1监理组组长应及时与各单位联系，了解活动的准备情况和开展活动的总体考虑，商定动员会议的时间。
2根据各单位的实际情况，编制监理组长在动员大会上的讲话稿，并征求各单位的意见。
（2） 学习教育和听取意见
1.参加动员大会。动员大会由各单位组织，支部书记作动员讲话。督察组全体成员出席，督察组组长致辞，传达了**市委、县委、镇党委的有关精神，并提出了相关要求。
2.个别谈话听取意见。动员会后，指导小组进行了面对面的个别谈话。
谈话的范围一般是各单位领导班子成员。其他需要列入范围的，由指导小组和监理单位确定。督导组根据实际情况，统筹安排谈话时间和组内人员安排。
提前发放谈话预告，请谈话对象做好准备。要梳理各单位负责同志谈话要点和领导班子领导干部、党员工作作风方面的突出问题。
3.收集有关情况。镇督导组根据各自掌握的情况，分别对领导班子和党员领导干部作风方面的问题进行梳理，形成有关材料，于3月下旬前报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
4.督促抓好学习教育。督促指导搞好学习宣传和思想教育，重点看是不是保证了学习时间、突出了学习重点；是否与实践性学习、问题型学习进行了深入的集中学习、专题讨论和互动交流。
尤其要督促和引导学生集中精力学习和学习规定的内容。
5.督促抓好听取意见。督促指导紧扣作风建设、聚焦反对“四风”，广泛听取意见。
注意防止听取意见过程中，肯定成绩的多，指出问题的少；反映工作层面问题的多，反映“四风”方面问题的少；领导班子比领导干部反映的问题多；反映形式主义、官僚主义的多，反映享乐主义、奢靡之风的少等“四多四少”现象。在此基础上，督促监察单位梳理干部群众意见。督察组要掌握对领导班子和党员领导干部的具体意见和建议。
同时，要督促督导单位及时建立整改工作总台帐，并向镇党群众路线教育实践领导小组报告。
6.督促抓好边学边查边改。对干部群众反映的问题，督促能改的立即改，能解决的抓紧解决，可以形成制度的尽快上升为制度，让群众从一开始就看到教育实践活动带来的变化和成效。
注意及时跟踪了解边学边查边改情况，对一些涉及面广、群众关心关注的热点难点问题的解决情况，要督促所督导单位认真进行梳理，及时进行公告。
7总结汇报第一个环节的工作。要通过召开座谈会、到所督导单位调研走访等形式，对教育实践活动第一环节的工作落实情况进行分析评估，及时汇总形成所督导单位学习教育、听取意见环节简要情况报告，报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
（三）查摆问题、开展批评环节工作
1.通报情况，谈话提醒。（1）督导组根据动员大会组织评议、征求干部群众意见和个别谈话等情况，在组织生活会召开前15天左右，形成各单位领导、班子作风建设情况及存在问题的通报材料和对领导干部的谈话提醒材料，报镇活动办备案。
之后，向所有单位汇报了团队作风的建设和存在的突出问题。（2） 对于问题较多的队员，督导组要谈话提醒。
2.督促谈心交心。督促指导各单位做好组织生活会前的谈心谈话，领导班子主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管单位负责同志之间，都要开展交心谈心活动，力求把拟在组织生活会上提出的批评意见谈开谈透，达成共识。
3.审阅对照检查材料。（1） 督促指导各单位领导班子和党员领导干部认真填写检查材料。
（2）督导组认真审阅各单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料，提出修改意见，并将修改完善后的对照检查材料送镇活动办审阅。单位领导班子与镇领导联系点党员领导干部的对照考查材料，经镇党委活动办公室审核后，报有关镇领导审核。
5.参加专题组织生活会。（1） 根据全镇的统一安排，督查组提前对各单位制定的组织生活会专项方案进行了审核，并提出了意见和建议。
会前重点了解征求意见情况，互相交谈。（2）督导组全程参与所督导单位领导班子组织生活会，对督导单位组织生活会整体情况进行评价，并向督导单位支部书记反馈。如遇特殊情况，应及时向镇活动办公室报告。
6.通报组织生活会情况。组织会议结束后，由各单位支部书记主持召开情况通报会，通报组织生活会领导小组。
监督组审核组织生活会通知材料并参加会议。参会人员范围参照动员大会把握，具体由各单位与督导组商定。
7.上报专项报告。组织生活会结束后，督查组督促各单位分支机构形成组织生活会情况专题报告，经认真审查修改后报送镇活动办。
（4） 整改落实，建立规章制度
1.参加整改落实专题会议。督促指导各单位领导班子召开整改落实专题会议，结合听取意见、查摆问题和专题民主生活会等情况，研究领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划制定等事宜。
领导班子整改落实专题会议，督导组派人参加。邀请三至五名党员和群众代表参加会议。
2审查领导小组的整改方案、专项整治方案和制度建设方案。督促指导所督导单位根据整改落实专题会议精神，研究制定整改方案、专项整治方案和制度建设计划，督导组要审阅把关。
方案、方案修改后，督促监理单位及时向镇活动办报告。在一定范围内公布整改方案和结果，具体范围由督察组和被督察单位党组织确定。
督导组要督促指导所督导单位领导班子和党员领导干部制定个人整改措施，审阅报送方式参照对照检查材料的审阅报送方式进行。
3.督促抓好具体问题整改。尤其是对群众反映强烈的具体问题，要督促所督导单位以钉钉子精神抓整改，能改的马上改，能做的马上做，一个一个解决，抓一件成一件，即使一时难以解决的，也要督促列出时间表、任务书，积极创造条件推动解决。
同时，督促将整改结果及时向群众反馈、向社会公开，接受群众监督和评判，确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数人满意。
4.督促抓好专项整治。要督促指导各单位结合实际确定专项整治重点。特别是要把纠正侵害群众利益的行为作为重中之重，不达目的决不罢休。
对群众反映强烈、长期未解决的突出问题，要采取牵头办案、挂牌督办等方式逐一解决。
5.督促抓好制度建设。（1） 督查组要对各单位的制度建设情况进行监度建查
认真梳理了现行贯彻党的群众路线制度，对不适应新形势新任务要求的制度进行了修改完善。（2）督促指导各单位按照“要细、要具体、要管用”的要求，研究出台一些加强作风建设的具体制度和规定，推动改进工作作风和密切联系群众常态化长效化。（3）督促指导各单位健全党员干部教育机制、科学组织依法决策机制、为民服务运行机制、廉洁自律管控机制、科学考核评价机制等制度，注重总结实践中的好经验好做法，上升为制度规范，巩固教育实践活动成果。
（4）督促指导各单位强化制度执行，加强对执行制度情况的督促检查，坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。
6.提出正风肃纪意见建议。对所督导单位党组织找准问题、集中整治情况进行深入了解，在充分听取各单位支部书记意见后，提出进一步加强领导班子建设和严格教育管理干部的意见建议。
对软弱、懒惰、分散的领导班子，要提出整改意见；对作风有问题的干部，要立足于教育的改进，提出促进干部改进的建议；对群众意见大、问题不认真查处、改进不明显的干部，要提出调整意见和建议。对活动中发现的重大违纪违法行为，要及时移送纪检监察机关或有关部门，按照干部管理权限严肃查处。对主动澄清问题、采取纠正措施的干部，督查组要会同被督办单位党组织研究，提出处理意见。
（五）督促抓好“回头看”工作
及时掌握教育实践活动进展情况，在每一个环节结束前，都要督促指导所督导单位扎实抓好“回头看”工作。根据活动进展情况，主要看学习教育是否扎实、查摆问题是否聚焦、自我剖析是否深刻、谈心交心是否充分、开展批评是否认真、边学边查边改是否见效，等等。对“回头看”发现的问题和走过场的行为或“闯关”思想等，要紧抓不放，做到思想认识上不去的不放过，查摆问题不聚焦的不放过，自我剖析不深刻的不放过，整改措施不到位的不放过，群众不满意的不放过等“五个不放过”，对那些达不到**、省委、市委、县委、镇党委要求的，该“补课”的必须要求“补课”，该“回炉”的必须要求“回炉”。
根据各单位教育实践活动进展情况，与被督导单位支部书记协商沟通后，适时召开教育实践活动总结会。会议由各单位支部书记主持并讲话，总结了教育实践活动；督导组组长致辞，对被督导单位的教育实践活动进行了评价，提出了继续密切关注教育实践活动的要求。参加人员的范围原则上与动员会议的范围一致。
其他需要列入范围的，由督导组和被督导单位党组织确定。
督导工作结束后，督导组要对所督导单位的教育实践活动情况和督导工作进行总结，提出进一步加强领导班子和党员领导干部作风建设的意见建议，报镇活动办。
保宁村金牌销售员官银福事迹材料
保宁春茶又上市了。保宁村，一个名副其实的产业大村，依靠独特的气候与地理条件，通过保宁人民辛勤劳动，发展了茶叶11000亩 、茶花5200亩、蚕桑6500亩、红薯5000亩，产业基础居全县之首。可就是这样一个产业村却没有龙头企业带动，产业链短。村民只能通过出售鲜茶叶等农产品原材料给二道贩子，用辛勤劳动实现了脱贫，但想走上致富之路还需他山之石。
2018年11月5日，昭通市发展和改革委员会派驻兴隆乡保宁村脱贫摘帽督导员官银福同志来到了保宁村。保宁村公路弯多路窄，他托着棉被只身一人驾驶车辆翻过大田村与保宁村的交界张家凹，因弯急路滑，越野车打滑失去控制，情急之下只好将车撞在水泥护栏上，护栏外就是深沟，在他看来，幸好没有“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。
摸清家底，脱贫有路。为了尽快摸清保宁村脱贫情况，他在1个月之内就跑遍了保宁村43个村民小组，遍访189户贫困户和131户一般农户。很多农户都叫他官老哥，即是对他的尊称，也表达了群众对他的感情。他自身带有一种正能量，走到哪里，哪里的老百姓都信服他，政策上他讲的清清楚楚，事理上群众听得乐意接纳。“诚信、自强、感恩”，他就是移动的大喇叭，田间地头，犄角旮旯，与群众在一起，是他觉得最舒服的事情。
找准问题，对症下药。保宁的情况清楚了，有哪些问题？老百姓提出要通路，晴通雨阻的不行，通路牵扯到的问题太多，农危改、环境改善，家居提升……都拴在公路上，怎么解决，协调县乡干部首先把群众的意愿理清楚，再把个别搅窝子的思想做通，接着跑项目，没立项找各大局立项，已立项的催着动工，动了停工的就去问承建方原因。兜兜转转、跳上跳下，保宁村已然成了他的另一个家，村民就是他的家人。
提出方案，指明方向。整个保宁走下来，给他的第一印象就是产业基础太好了，保宁四季叠韵、春华秋实、万物溢光，茶园似毯、桑叶翩翩，花木飘香，民风淳朴、政通人和，村民春采茶叶夏养蚕，户均拥有产业达10余亩，卡户已全面实现产业全覆盖，卡户户均拥有产业5亩以上。结合保宁现有产业，他在认真调研的基础上，提出了四个一万亩的发展目标，即：“万亩茶园万亩花，万亩桑园万亩薯，三大产业三个厂，七千村民七千商。”保宁的产业已发展多年，群众已经尝到甜头，得到实惠，管护积极性很高。保宁有万亩的茶叶却没有一个茶厂，群众所采茶叶全部销售到四川，保宁人没有赚到任何的附加值。为了延长产业链，提升附加值，他与村两委商议后提出，一是积极争取上级利益联结资金，通过招商引资，鼓励群众入股的方式新建一个标准化的茶厂，争取SC认证，申报绿色品牌，让保宁茶叶在保宁生产，从保宁走向四方。二是充分发掘传统的手撕蚕丝被工艺，由村集体公司新建一个手撕蚕丝被作坊，让保宁的蚕茧在保宁成为商品，从保宁走向四方。三是依托现有的保宁粉条厂，由村集体公司与粉条厂签订红薯种植销售合同，集体公司发动群众大力套种红薯，集体公司统一收购后销售给粉条厂。四是凡是保宁出产的产品，所有保宁人都是销售员，通过微信、电商、互联网+等方式，给与销售员一定的提成回报，让七千保宁人成为七千销售员。
他常说保宁要实现乡村振兴，村集体公司应该是“耍龙头”的定位。在他的倡导下，今年村集体公司组织贫困户在丢荒地采摘鲜茶。鲜茶收上来后，他亲自运到委托加工厂盯住制作丢荒茶，并联系销售茶叶60斤，每斤198元，村集体公司收益11880元。他向顾客介绍说：“我们保宁销售给你的是良心，你们付出的是爱心，我们保证你们喝的是安心”。
延伸阅读
职业计划对于明确工作目标非常有益，能够更好地完成自己的工作任务。那么，什么是写好工作计划的诀窍呢？为了满足您的需求，我们特别整理了与“督导组工作计划”相关的内容，希望这些信息能对您有所帮助。如果您觉得有用，请立即分享给您的朋友，让大家都受益！
主题教育指导组督导组汇报材料
区主题教育办公室：
按照区委主题教育领导小组办公室下发《关于加强主题教育指导工作的通知》要求，区委第六指导组于10月25日前对所指导单位进行了全覆盖指导，现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
第六指导组主要联系指导9个单位，分别是城市管理综合执法局、民族事务委员会、编办、工业和信息化局、新闻信息中心、档案馆、残联、文联以及虎山街道。涉及党支部33个，党员858名。从指导情况来看，各单位都能把做好主题教育作为履行党建重要任务来抓，贯彻从严要求，精心组织实施，确保主题教育落到实处。
二、特色亮点
1.理论学习有方法
第六指导组所辖9个单位共举行读书班66次、集中学习研讨103次，开展的典型教育、辅导讲座、现场教育等共计100余次，主题党日41次，覆盖党员干部1000余人。让学习的氛围热了起来。
虎山街道党工委及各支部利用上班前半小时及下班后两小时开展“晚自习学习班”12次，“晨读一刻钟”10次，“晨读班”学习8次，集中学习研讨46次。
集宁区委编办按照活动要求，认真上好专题党课，积极参与专题学习研讨，并积极采用了荐书、集中观影和考试等方式开展主题教育，切实增强学习教育的针对性、实效性和感染力，强化了党员们的党性修养。
档案馆利用一周的时间开展了集中学习，每天上午以自学的方式开展此次活动的学习任务，认真梳理学习篇目，列出了学习目录，截止目前档案馆集中学习时间3天。
城管局共开展理论中心组学习3次、举办读书班3次、各党支部组织集中学习17次，典型教育3次，辅导讲座1次。现场教育1次。主题党日活动9次，其中结合“五城联创”工作，研究开展城管人的“长征路”主题活动，把集宁区114平方千米内的每一条街道，每一条小巷变成城管局“长征路”。
2.调查研究挖根源
9个单位共深入基层一线60次，访谈干部群众150余人，确定重点调研课题20余个，形成对策成果30个。让领导干部的思想认识进一步提高起来。
残联领导带领机关党员干部职工前往安大夫盲人按摩诊所，召开座谈会，征求残疾人意见建议，开展“如何更好地为残疾人服务”调研，了解残疾人需求方面的实际问题，并梳理成台账，使调查研究的过程成为密切联系群众特别是残疾群众的过程。
城管局通过自查自纠、“开门纳谏”、听取基层群众意见建议，按照“四个对照一围绕”和13个专项整治问题列出问题清单、剖析问题原因、提出整改措施和完成时限。
虎山街道各社区开展开门纳谏，各方面、各渠道征求居民的新期待，建立台账，及时整改。目前收集问题164个，为居民办成的实事好事142件。
3.检视整改见实效
截至目前，9个单位领导班子共检视出问题102个，整改完成71个，主要领导个人检视问题9个，整改9个，其他党员干部共检视出问题28个，已整改21个。让干事创业的热情进一步增强。
工信局一直把发现问题、解决问题作为主题教育的出发点和落脚点。支部突出问题意识，将查找解决问题作为重要教育方式，扎实开展了问题查找、专项整改活动。
集宁区委编办把发现问题、解决问题作为主题教育的出发点和落脚点。结合检视视出的问题，进一步确定整治重点、明确整治责任，真刀真枪解决问题，一些比较简单、急需解决的，现场“拍板”落实，做到“马上就办”；另外一些需要长抓不懈或者相对复杂、需要深入研究和多部门协商解决的，认真梳理归纳，逐条逐项制订整改措施，并进行同步整改。
城管局共查摆出领导班子检视问题8个，已完成整改；主要领导个人问题3个已完成整改，其他班子成员个人问题10个已完成整改，其他党员干部个人检视问题14个完成整改10个。
虎山街道对照检视出的问题，结合“八个一”精神指示，共进行36次志愿服务；为群众办成80件实事好事。虎山街道百旺、佳苑等各社区党支部共协调解决居民供热问题13次、文化区社区等各支部协调处理文化小区15号楼化粪池坍塌等各类情况44次；虎山街道党工委书记、各支部书记讲党课13次；虎山街道党工委主题教育“宣讲小分队”，到包联社区宣讲12次
文联在主题教育期间，承办庆祝中华人民共和国成立70周年“我和我的祖国”群众文化艺术活动，文联利用文艺作品讴歌了新中国成立70周年以来建设取得的丰硕成果，将“不忘初心、牢记使命”主题教育融入到每一幅作品中。
三、存在问题
1.学习形式单一，创新不足，学习进度不同步。部分单位开展学习教育中规中矩，没有结合本单位特色开展创新活动，存在一定程度上的完成任务情况。一些单位由于工作岗位不同，导致学习进度有快有慢，甚至无法覆盖全员。个别党员同志对主题教育学习不够重视，存在“走过场”的心理。
2.四项重点措施贯穿不到位。一些单位由于新老领导改选、时间安排不合理等问题，四项重点措施贯穿不到位，部分单位存在未召开听取意见建议“开门纳谏”，征求意见座谈会等会议、未对整改落实情况进行通报公示，且没有对整改落实成果运用建章立制等问题。
3.宣传工作有待提。大多数单位存在信息简报报送少或未报送、未拍摄微视频作品等情况。宣传引导工作有待提升。
四、下一步打算
一是要强化督导工作，强化主题党日、“三会一课”等基本制度执行，对工作开展不到位的进行整改，把压力和责任传导落实到基层。二是注重工作落实，要找准问题、补齐短板，对发现问题的单位要进行多次督导，直到整改到位，确保整体提升。三是确保成果转化，对被督导单位定期进行“回头看”，确保工作落到实处。
尊敬的各位专家、各位领导，同志们:
今天，督导组的各位专家不辞辛苦,对和顺镇中心小学校进行了办学水平综合督导评估，专家组成员认真细致对照各项督导检查指标体系，查阅资料，并对部门负责人、教师代表进行了访谈和座谈。对和顺镇中心小学校办学水平综合督导的各项工作给子了全面具体、认真细致的评估。
刚才，听到督导组对和顺镇督导检查的反馈意见，专家组对我镇教育评估工作的做法和成效给子了充分的肯定，同时，也提出了许多宝贵意见，这是对我们进一步做好工作的鞭策和鼓励，特别是对我们工作中存在的不足提出的意见十分中肯。在此，请允许我代表和顺镇中心小学校以及全校师生对督导检查组的各位领导和专家表示衷心的感谢!这些意见将对我镇今后提高教育事业综合实力，加快教育现代化建设起到极大的指导和促进作用。
为此，我在这里代表和顺镇中心小学校郑重表态:我们要根据督导验收组所提出的意见和工作要求，马上认真抓好整改。一是迅速成立工作小组，制订整改方案，明确职责，落实措施和工作时限，确保我镇教育事业再上新台阶。二是用好教育设施设备。三是进一步彰显学校特色，提炼学校办学经验。进一步提高学校的办学品位，同时，提高教育科研水平，进一步提升学校内涵，加强农村学校的现代化建设，努力缩小城乡教育的差距。四是继续加大师资队伍建设力度。通过内培外引，着力打道一支代于我师团队，促进全镇教师队伍整体水平大幅提升，为全面提高教育教学质量提供有力的人才保障，五是进一步推进成人文化教育，提高农村劳动力的技能和综合素质，拓宽就业致富门路。
在这里，请督导检查组普位专家相信，请上级各位领导放心，和顺镇中心小学校一定坚定不移地实施教育优先发展战贴，努力办好人民用意的教育，我们诚挚地设请各位专家，往后常来我校指导工作，为我校经济和社会发展特别是教育事业的加快发展多提宝贵的意见。
进入暑假以来，群众对学校及教师组织或参与有偿补课、民办培训机构不规范办学的举报越来越多。为维护群众切身利益，确保群众反映强烈的教师违规补课之风得到有效解决，经局党组研究，决定在全县开展违规补课专项督查。
一、督查范围
全县各中小学校及教师，民办培训机构。
二、督查内容
1.中小学校成建制补课情况；
2.在职中小学教师组织或参与违规补课办班、家教家养情况；
3.民办学校和民办培训机构违规办班情况。
三、督查时间
此次督查从20xx年7月14日开始，到20xx年8月30日结束，分三个阶段进行：
（一）宣传发动阶段（7月14日—7月18日）。全县各中小学校要组织召开专题会议进行部署，统一思想，提高认识，明确责任，学校与教师要签订责任状。
（二）自查自纠阶段（7月19日—7月22日）。全县各中小学校要组织开展自查自纠，对组织或参与违规补课办班的教师早发现、早提醒、早警示，对自查自纠阶段仍顶风违规补课办班的，要将问题线索及时报送局纪检监察室处理。
（三）集中督查阶段（7月23日—8月30日）。县人民政府教育督导室和县教育局纪检组、监察室、基教股、民教股组成专项督查组进行明查暗访，对督查中发现的问题及时调查处理。
四、督查分组
第一组：
第二组：
五、纪律要求
（一）压实责任。
各县属学校、乡镇（场、办）中心学校对所辖学校的暑期违规补课行为负主体责任，校长是第一责任人。各督学责任区为辖区内学校暑期违规补课办班专项督查工作的责任主体，督学责任区主任为第一责任人。对违规补课办班行为管理不到位，对专项督查不力、工作敷衍塞责的单位和个人将依规依纪问责追责。
（二）严格责任追究。
凡暑假期间违规补课办班的学校和教师不管收费与否，一律按照《新化县教育局关于采取断然措施坚决确保教育安全的通知》（新教通〔20xx〕38号）查处到位。民办学校和民办培训机构违规办学的，责令限期整改，整改不到位的，年检定为不合格。
p
2015年，我办将继续发扬优良作风，认真学习、学习贯彻责任监督和监督工作规定，加强监督，深化监督细化监管。完善制度，创新机制，进一步推进教育督导工作。
1.全面推进义务教育学校现代化建设与评价
根据全省教育现代化建设总体部署和教育现代化示范区建设规划进展2015年起，我市将全面推进义务教育学校现代化建设和评价工作。 .根据《江苏省教育现代化指标体系》和《江苏省义务教育学校现代化建设标准》（苏政办发[2012]35号）、《义务教育学校现代化建设评价方案》（统教发[2014] 30号），认真做好义务教育学校现代化建设动态监测和初评工作。重点监督生均资源、规范办学、校园安全等一票否决指标，确保今年80%的义务教育学校达到省现代办学标准。
2.扎实推进省级义务教育高质量均衡发展县（市）区建设
关于促进全省义务教育高质量均衡发展的意见义务教育（苏政发[2012]148号），市委、市政府关于深化教育领域综合改革建设现代教育名城的意见（海卫发[2014]23号），巩固义务教育 教育基本均衡 发展国家监督检查成果，优化资源配置，着力缩小城乡和学校发展差距，健全城乡统筹、群体、均衡发展机制义务教育，完善统筹管理，夯实推进县（市）区建设高质量均衡发展义务教育y教育，确保我市通过2015年义务教育高质量均衡发展县（市）区县（市）区督查考核。
3.针对重点难点指标教育现代化，全力推进全面建成小康社会进程
2015年是海门率先实现更高水平小康的冲刺和考核之年-关闭社会。与《江苏省全面建成小康社会指标体系（试行）》、《关于推进教育现代化的实施意见》（苏教办发[2013]85号）及监测评价实施办法的比较江苏省教育现代化建设（苏教评）[2013]2号）文件精神，结合海门市教育发展实际，按照《XX市教育现代化监测评价实施意见》市，完善教育现代化状况数据和信息采集，扭转重点难点指标，对乡镇、园区进行调整。开展有针对性的现场监测、督促、评估和宣传，确保我市在苏中地区率先实现升级版小康目标。
4. 切实开展中小学办学行为的随机督导和专项督导
认真学习教育部《义务教育学校管理规范（试行）》，完善学校监督评价体系； 《小学管理条例》和督导工作以减轻学生沉重的学业负担、保证中小学生每天一小时的校园体育活动为重点，开展专项督导和随机督导，规范办学行为，在——深入实施素质教育，落实“五严”规定。督促中发现的问题，要求限期整改，并开展跟踪走访，促进学校规范办学、科学管理，提高办学质量和办学水平。的办学。
5.做好县级人民政府教育工作的省级督导考核工作。
根据《关于开展新一轮教育工作的通知》省级县级政府教育督导评估”（苏州市教育督导组﹝2013﹞2），XX市教育督导规划和要求，今年省督导委员会将对我市教育工作进行督导。一是我办会同教育局、中小学教师培训中心，依托各教育管理团体和校际联盟，对全市中小学素质教育开展全面督导和发展评价。有计划地推进全市素质教育向纵深发展。 .二是认真学习学习《江苏省县级人民政府教育监督评价标准》和《江苏省县级人民政府教育监督管理办法》，贯彻落实省、市“教育中长期《改革发展规划纲要》，结合依法推进教育改革和规范办学行为的重点工作，重点抓好20项C级指标，查漏补缺、整改改进。三是配合会同市政府办好巡视材料、现场接待工作，高质量完成XX县级政府教育工作省督查考核工作。
6.完善乡镇公园教育工作评价体系，强化督导的针对性和规范性
f 乡镇公园政府履行教育工作职责如下： （一）学校标准化建设和XX市级及以上资质的数字化校园建设； (2) 校舍的“风险消除”； （三）设立省、市社区教育中心； （四）农村学校塑化场地建设； （五）教育投资； （六）校园周边环境改善等。考核形式仍为阶段性、过程性督导与年度考核相结合，督导考核结果作为教育民生考核的主要依据在乡镇和公园的项目。努力营造“公、真、义、和”的监管文化。
7.认真落实责任督导制度，提高督导效能
认真贯彻《国教督办[2013]2号》和《江苏省中小学责任督导工作条例》（试）”（苏教监委[2013]1号），深化教育监管改革，着力构建与现代教育治理体系和治理能力现代化相适应的教育监管评价体系。聘请有经验的、培养合格、健康的教育行政干部、校长和骨干教师，组建教育督导队伍，建立学校督导资格制度，提高督导工作规范化、专业化水平。日常督导与重点督导相结合，个体督导与重点督导相结合团队监督。修订完善《中小学发展督导评价制度》，依托督导责任区，组织督导学校“十三五”发展规划、教育教学改革、教师专业等方面的专家组成长，依法治校，规范学校工作。推动形势进行全面询问和脉搏。建立健全监督评价报告机制、限期整改问责制度，加强教育监督和评价监测结果的运用。
8、坚持“质量”为核心，全力投入教育领域综合改革
坚持“认真、真实、规范、公平”的原则统筹推进教育改革监督评价工作，强化教育督导职能的监督评价，建立监督评价报告机制。围绕公司治理体系、正规学校管理、“四风”建设、课堂与课程改革、团队建设、学科建设等开展研究，努力为学校的决策和管理提供切实的帮助、指导和管理。教育行政部门和学校。服务。根据指挥部工作部署和要求，我办全体工作人员已充实到各学段质检组，对全市中小学校进行有效的教育质量检查，切实履行学校职能。督察，全力服务教育名城建设。
一、督查目的
加强各地对出生医学证明相关工作全方位全过程监管，督促证件管理和签发机构严格按照要求管理和签发证件，进一步规范出生医学证明管理工作。
二、主要内容
（一）了解《国务院办公厅关于解决无户口人员登记户口问题的意见》（国办发〔20xx〕96号，以下简称《意见》）相关内容的部署及落实情况。
（二）了解各级卫生计生行政部门、委托管理机构及签发机构出生医学证明的管理使用情况，严查证件的层层流转，避免证件截留。了解各个风险防控关键环节可取的做法和存在的问题。
（三）了解各项工作要求落实情况，主要包括：
1.空白证依号码顺序发放，落实两锁三铁的存储要求；
2.空白证和出生医学证明签发印章要证章分开，专人管理；
3.依规规范开展首次签发、换发和补发，不得设立签发前置条件，档案管理思路清晰，有安全的档案存储条件，严防遗失；
4.严格废证管理，三联分别标识作废，做好登记、上报、销毁等工作；
5.证件管理工作的业务培训、法制教育和督查工作，以及监管长效机制。
三、时间安排
（一）动员部署阶段（1-2月）。各地卫生计生行政部门结合实际制订具体实施方案，由妇幼处牵头，联合监督等相关处室，明确工作任务，建立工作机制，进行全面部署。
（二）自查整改阶段（3-4月）。各地卫生计生行政部门组织辖区内机构进行全面自查。各机构主要负责人作为第一责任人，对照全国出生医学证明管理督导检查表（见附件1和附件2）组织开展机构内自查，对发现的问题及时整改。
（三）监督检查阶段（5-7月）。省级卫生计生行政部门对重点市、县的监督检查，抽取不少于4个市、8个县进行督查，对检查中发现的问题，深入分析原因，及时整改。
（四）国家抽查阶段（8-10月）。国家卫生计生委组织对重点省（区、市）开展现场督查，具体督查时间和工作安排另行通知。
各地要充分认识开展出生医学证明专项监督检查工作的重要性，统筹协调各相关部门，明确责任，认真部署。按照专项监督检查内容及时间安排，认真开展自查。20xx年7月底前由省级卫生计生行政部门将全省自查报告报我委妇幼司（同时报送电子版）。
督导组工作计划
引言：
在现代社会中，督导组发挥着重要的作用。他们不仅负责监督和检查工作的进展，还为组织提供宝贵的反馈和建议。督导组工作计划的编制对于督导组的运作至关重要。本文将详细介绍一个督导组的工作计划，以确保其在监督和指导过程中取得最佳效果。
正文：
一、目标设定：
督导组工作计划首先需要制定明确的目标。目标的设定应该能够与组织的总体目标相一致，并且要能够量化和可测量。例如，一个目标可以是提高员工绩效评估的质量，或者是改善工作场所的安全性。在设定目标时，务必要考虑到实际情况和资源限制，确保目标是可行的和可实现的。
二、确定工作范围：
在制定督导组工作计划时，需要明确团队在哪些方面进行监督和指导。这些领域可以包括项目进展、质量管理、绩效管理、沟通和协作等方面。确定工作范围有助于明确责任和职责，以及工作的重点和优先级。
三、制定时间表：
一个有效的督导组工作计划应该有清晰的时间表。时间表应该包括每项工作的开始和结束时间，以及里程碑事件和关键节点。要注意到合理安排时间，确保足够的时间用于每项工作的完成，同时也要避免不必要的延误。
四、分配资源：
督导组工作计划需要考虑到所需的资源，包括人力、物力和财力。在分配资源时，要根据工作的性质和要求确定资源的数量和质量。此外，还要充分考虑到潜在的风险和挑战，确保所分配的资源能够满足工作的需要。
五、确定工作方法：
督导组工作计划中应该明确团队使用的工作方法和技术。这些方法可以包括定期检查、采访员工、观察工作场所等。确定工作方法有助于确保工作的一致性和可追溯性，使得团队的工作更加高效和有效。
六、建立沟通机制：
在督导组工作计划中，需要建立起有效的沟通机制，以确保信息的流通和分享。沟通可以通过定期会议、报告和文件共享来实现。建立良好的沟通机制是团队合作和协调的重要手段，也是确保工作成功的关键。
七、监督和评估：
督导组工作计划的执行过程需要进行监督和评估。通过定期的检查和评估，可以及时发现问题和挑战，并采取相应的措施进行纠正。监督和评估还可以帮助团队了解工作的进展和效果，为组织提供有价值的反馈和建议。
结论：
一个好的督导组工作计划是组织取得成功的基础。通过设定明确的目标，确定工作范围，制定时间表，分配资源，确定工作方法，建立沟通机制，以及进行监督和评估，督导组可以更好地履行其职责，确保项目顺利进行，并为组织的发展做出积极的贡献。
为了使工作顺利有序地进行，我们不妨也写一份个人工作计划。工作计划要写些什么呢？下面将为您全面解析“服装督导工作计划”，谢谢关注希望我们可以成为您的好帮手！
在将近2个月的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：
下面是我们新聘团队近半年的销售情况：
从近半年的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在XX市场上分红险产品品牌众多，XXX。XXX。由于比较早的进入XX市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1）销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个，总体计算XX销售人一天拜访的客户量XX个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2）沟通不够深入。销售人在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
市场分析：
现在XX市场分红险很多，但主要也就是XXXXXXX等公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
市场是良好的，形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。
XX下半年工作计划：
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人的主人翁意识。
3）培养销售人发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人发现问题，总结问题目的在于提高销售人综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4）销售目标
下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50人的团队
我认为公司下半年的发展是与整个公司的工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对XX年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
为确保我公司工作顺利开展，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的工作计划来提高工作效率和质量。确保客户按质，按时的实现公司部署的工作计划。使加盟店的销售工作顺利进行，能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。
服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，根据公司的实际，做好促销活动。个人认为可以从以下几点入手：
一、人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提高销售员的素质，提高员工工作积极性，增强他们的素养，使销售员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，也不能光有奖而不惩。
二、面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈列，把握好时机进行促销。可以从这几个方面做：首先，多和员工进行交流。其次，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来适用的资讯，更好的为客户服务，为了能促进销售，应做到在每个细节上力求与众不同。最后，加强服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。只有及时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。
三、可以督促店铺针对现有的客户状况做一个计划，简历（尽力）完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上门购买，如果售前、售后服务做得好，那些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来！这样就可以获得更多的新客户。
四、加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，使服装品牌立体感更强，刺激顾客的购买欲望。店面要整洁，干净。销售员精神面貌、气质要好，做好微笑服务，着装原则上要求穿本公司服装，要求干净、整洁、大方、得体。细节决定成败！
五、门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，提高员工的销售积极性。与店员及时沟通，了解员工的想法和困难之处。
六、分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么问题这些及时向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。
以上是个人的看法，工作中也许有疏忽和做得不好的地方。但是我相信通过自己的努力，我会做得越来越好的！但我始终坚信，有付出就会有收获，没有付出是一定不会有收获，取得成功的。
1、店长的素质要求
店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：
(1)能否带给部属“信赖感”?
(2)能否激发部属的工作欲望?
(3)是否具备领导、统御能力?
作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：
①具有能观察出消费者变化的知识。
②具有关于零售业的变化及今演变的知识。
③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。
④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。
⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。
⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。
⑦具有关于教育的方法,技术之知识。
⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。
⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。
⑩具有关于零售业的法律之知识。
此外，对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”。
2、店长的能力要求
每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力。
（1）管理能力
店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有一定的管理能力，学会用“人”和“数字”来管理。
用“人”来管理
管理，简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。
用“数字”来管理
用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如：标准的时间分配要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。
服装督导年度工作计划
为了提高公司服务质量和客户满意度，我们制定了一份年度工作计划，以保障客户得到优质、高效、专业的服务。我们认为，一个企业的成功离不开良好的服务，并将通过以下举措来实现这一点。
一、服装督导的角色及工作内容
作为一名服装督导，我们需要遵守着装要求，具有良好的语言表达和沟通能力，且具备一定的审美和时尚感。我们需要具备很高的责任感和使命感，以便为消费者提供专业的服务。我们的主要工作内容是针对客户的身材特点、审美风格、场合等因素推荐合适的服装，同时对现场销售人员做出指导。
二、年度工作计划
1、提升专业知识
督导需要掌握一定的服装专业知识。因此，我们会定期开展培训和知识分享，提高督导的专业素养，不断更新自己的知识和技能。
2、规范管理
督导需要严格遵守公司规定、着装要求等相关管理制度。公司将会按照不同的职务设定不同的标准，确保每一位员工都能够规范管理自己。同时，针对督导所在的区域进行实际考察，了解督导收集信息的方式和方法，并制定相应的规范化手册，使公司的服务更加高效、便捷、专业化。
3、优化服务模式
督导的主要工作是为消费者提供专业的服务，提高客户满意度。因此，我们将通过优化服务模式，提高服务质量。具体来说，我们将优化抵店服务，通过消除顾客的顾虑，提高其在店内的购买率，增加销售量。同时，我们将采用客户定制化服务，根据客户的身材特点、审美风格、场合等因素推荐合适的服装。
4、建立激励机制
公司将建立完善的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。我们将根据督导的工作量和工作效果，给予一定的奖励和荣誉，并参与公司年度评奖等活动。我们还将建立积分制度和奖励机制，充分调动员工的工作热情和积极性。
5、制定监督及反馈机制
制定监督及反馈机制，督促督导们按照规范服务并逐步形成好的服务习惯。同时，我们将在服务过程中实施监测，提供具有参考价值的反馈意见，不断完善和提升督导服务水平。
总而言之，我们通过以上描绘的方案，将完善公司管理、提高服务质量和客户满意度。最终，我们相信，公司的服务水平将进一步提高，带来更高的经济效益。
首先恭喜督导部上半年工作圆满结束。
新学期中，我们督导部要更加努力的工作，继续认真做好本职工作，履行好督导部的工作职能，为督导部的发展贡献力量。
所以，为了保证督导部的工作能够顺利进行，以及促进学生会工作的高效运转，督导部特做如下计划：
? 坚持督导部的工作宗旨 ：
本部和设计系其他部门的工作进行严格的督导。同时，我部工作也会坚持“公平、公正、公开”的原则， 通过对其他部门的工作效率和工作质量进行监督，对其他部门的工作进行督促，对各个部门之间出现的问题进行调节。对出现的违纪和不良风气进行记录并及时上报，努力树立学生会的良好形象，也使化学系学生会各个部门更加团结。我们也会继续按此宗旨努力工作，使学生会向着更好的方向发展。 ? 对其他部门的工作的督导 ：
部也在此次纳新中加入了新成员， 并将部员分配到组，进行跟会督导，做好考勤工作，认真负责，做好记录。通过对其他部门的工作的监督，把其在工作中的不足通过和各部部长、主席团协商、反映而达到纠正的结果，最后才会使各部门和谐一致的向前发展。 ? 对本部自身的严格要求 ：
进行严格的要求，时刻注意自己的言行举止。而且，我部会最少每两周定期开例会，总结工作，并对下一步工作做出更细的打算和计划。在对其他部门进行督导的时候，要以正确的方法处理，有良好的协商和沟通能力。同时，督导部成员之间要相互团结，相互支持，相互信任，和其他部门一起再创学生会的辉煌成就。 ? 广泛听取意见 ：
的意见，并积极改进，并会举办相关的活动，让大家更好的了解学生会，并向着更好的方向发展。
? 努力配合其他部门的工作：
的活动，使工作高效、高速完成。
下学期我们会在1到14周，照例做好对各部门的例会督导工作，跟会，考勤，作会议记录。15到16周为考试周，做好学期总结，对本学期卫生检查、自习查勤的情况做好总结、汇总。在第七周到第九周，举办干事能力提升训练，针对以后的工作对干事进行培训。 学生会是一扇窗口，是可以看到学生的精神面貌和生活状态的
窗口。所以我们要团结、互助，因为 团结就是力量，互助才能成功。督导部是学生会的一个重要部门，我部希望通过对本学期的工作计划，努力配合化学系学生会和我院的工作，用我们的热情和不懈的努力，以及务实的精神，将学生会的工作做强、做实、做好。
《服装督导年度工作计划》是一份详细的计划文件，旨在为服装督导部门提供一个具体的工作指导方案，以实现年度工作目标。本文将从以下几个方面详细介绍该计划的内容：计划背景、工作目标、工作重点、工作步骤、工作绩效评估等。
一、计划背景
近年来，随着消费升级和人均收入的提高，服装市场呈现出不断扩大的趋势。同时，由于市场竞争加剧、产品同质化严重、顾客需求多元化等原因，服装企业的经营和发展面临着诸多挑战。为应对这些挑战，服装督导部门必须积极探索业务模式、创新工作方法、提高专业素养，不断提升自身工作能力和业绩水平。
二、工作目标
该计划的主要工作目标如下：
1. 提升服装企业的竞争力和市场占有率；
2. 加强对服装产品生产、销售、品质、配送等方面的监督管理；
3. 培训和提升督导员的业务素质和综合能力；
4. 全面贯彻执行公司的各项规章制度和政策。
三、工作重点
为了实现上述工作目标，该计划的工作重点主要有以下几个方面：
1. 拓展市场：通过对市场需求的调研和分析，针对不同的消费群体制定适宜的营销策略，以提升产品在市场中的知名度和美誉度；
2. 生产管理：加强对产品生产环节的管控，确保产品质量符合国家法律法规和公司标准，防止产品流向“灰色市场”和侵犯消费者合法权益；
3. 服务管理：对顾客服务过程进行优化，提升服务质量和效率、增强顾客满意度和忠诚度；
4. 培训管理：因应市场需求和行业变革，根据员工自身特点和能力修炼，开展定期的培训和考核，提升员工专业素质和团队协作能力。
四、工作步骤
针对工作重点，该计划具体工作步骤如下：
1. 确立目标：明确年度工作目标和任务，并根据实际情况进行调整；
2. 制定计划：在目标的指导下，制定具体、可行、有效的工作计划；
3. 执行计划：根据计划，安排督导员进行生产、销售、质量、配送、培训等多方面的检查工作，并提交日报、周报、月报和年报等工作报告；
4. 反馈改进：对督导员工作情况进行定期评估和巡视，以改进和提高工作质量和效率。
五、工作绩效评估
为确保该计划的有效执行，该计划应在全年工作周期内进行多级反馈和绩效评估。从不同角度，如工作量、工作质量、工作流程等方面，对督导员工作进行定期评估和考核，并进行奖惩、激励、培训等相应操作。同时，定期组织汇报工作成果，总结经验教训，为下一年度工作计划的制定提供参考依据。
综上所述，《服装督导年度工作计划》是一份全面细致、具有指导性的工作计划，可以为督导部门提供有力的支持和指导，有助于实现企业的经营目标和发展战略，提高企业的市场竞争力和品牌形象。
为确保公司工作的能顺利正常的`开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装工作计划，来提高工作效率，更好的开展工作。 确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。以直营货终端客户的销售提升为前提，做市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。 服装行业很有特点，那就是季节性特强，虽然说一年有春夏秋冬，四季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，所以根据公司的实际，促销活动和上市方案总体可以归纳为：
一. 人是万物之本，员工是生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
二．面对销售的各种压力，店长导购努力调整陈列，费力促销，效果却未必如人意。分析其原因：一是对于员工的陈列培训不足，上岗前陈列培训和定期交流不够。二是导购普遍文化素质不高，实践经验不足。现提出如下解决方案：
第一，加强陈列的培训。商业市场瞬息万变，只有及时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。
第二，拓展合作和聘用。
第三，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来+实用的资讯，更好为客户服务。第四，为促进销售，应做到在每个细节上力求与众不同。
第五，加强服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式。
第六，店面人员销售技巧培训。 三．针对现有的客户状况作一个计划，建立完善客户档案，为客户发放小礼品以吸引顾客再次上门购买。
四．加强卖场货品的完整性。卖场相关配饰要配备齐全（如：包包，鞋子，帽子 ，配饰及其他），使品牌服装立体感更强，刺激客户购买欲。
为进一步规范教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才。根据市电大教育20xx年督导工作计划，特制定20xx年我校教学督导工作计划。
一、以教学工作为中心，全面提高对教学督导工作的认识
组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神，把教学督导工作与规范管理相结合，与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导组成员都应当认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生命，教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习，全面提高督学水平，以督促教，以督促管，以督促学，以督促改，以督促建，以督促研，以督促导，不断提升学校的办学质量，为学校的持续发展和长远发展服务。
二、以质量提高为根本，有效开展教学督导工作
今年主要开展以下几方面工作：
1、全面督查“教学五认真”，加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式，促使教师备课、上课、批改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化。
2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况，资源准备情况，教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况，作业布置批改情况，学生对教师的反馈情况;期末重点检查教学任务完成情况，教学工作的考核情况，学生民主测评情况等。
3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班，有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布，既督教又督学。
4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等。
5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学模式，教学的重点是导学而不是授课;是网络资源和多种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用;是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导，有目的地提高教师的导学导修水平，提高学生终身学习能力。
6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计(作业)内容雷同，答辩考核走过场，完成质量不高等现象。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。
三、以规范管理为突破，增强教学督导工作的教学支持服务功能
教学督导工作也是教学管理工作重要组成部分，要以制度建设为基础，增强教学督导工作的规范性和教学支持服务功能的针对性。做到督导有依据，处罚有标准，导引有水平。进一步完善相关督导制度等文件，使教学督导工作日常化、规范化、服务化。
---
本学期，全体教师发扬与时俱进的精神，抓住机遇，乘势而上。使课程改革促进教师、学生和学校的全面发展，有效推动素质教育的全面实施。
1.重视对教职工工作的监督检查，使学校教育教学工作得到全面推进。 让所有学生接受高质量的教育，不仅是义务教育的要求，也是现代教育的本质要求，也是现代社会发展的必然要求。为做好此项工作，学校领导班子加强调研，在加强监督和自我评价的基础上，依法办学，抓住重点难点，认真研究，提出整改建议。
2.成立自评组：
组长：张肇庆
副组长：高敬军姜秀坤徐文举
组员: 王志峰、曹广文、王海龙、王艳丽、窦锐
3.通过学习，教师可以明确学校的办学目标、德育和教学质量是学校生存和发展的重要因素。是时候好好学习，提高自身素质，更新教育理念了
2---
校监工作计划
一、指导思想
2011年，学校督导工作坚持以科学发展观为指导，以教育法规为依据，切实履行教育督导、考核、检查、评价和指导 以更新教育理念，促进义务教育均衡发展，加强教育教学管理，规范办学行为，加强校园文化建设作为监督评价的中心任务，确保贯彻落实教育法律、法规和方针政策，促进学校教育健康发展。
2.工作思路与目标
2011年，学校将完善三个制度，加强三个督促，突出三个重点，改进三个方法，实现三个一个提高。
完善监督检查评价事前通报制度、结果通报制度、审查制度三项制度。
加强三项监督，即：
监督：监督教育法律法规、教育政策和政策的执行情况；督导：督促学校落实上级要求，加快自身发展
督导：督导教改，管教，
4---
推进实施“十大工程”：干部师资建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职业教育资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范化管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、地基加固工程。
推动“六大目标”的实现：树立先进的办学理念，规范办学行为；优化师资结构，实现师资均衡；改善办学条件，实现基础设施标准化；科技信息化；坚持和谐发展，实现教育生态化；实施素质教育，实现教育的高质量。
2.改善办学理念，实现教育快速发展。
办学理念是师生在办学过程中的共同价值观，是办学的指导思想和行动指南，是制定学校的基本依据发展计划。学校将引导创新工作思路，不断积累思路，提炼办学理念，并将其作为师生恪守的行为准则，成为办学发展的灵魂，努力提升教学水平 p>
6 ---有影响的一流学校，特色鲜明，课程改革，教师特长，学生特长。
4.开展执法监督，不断规范办学行为。
为树立依法办学理念，不断规范办学行为，促进教育公平。学校将开展教育执法监督。督导的内容包括：防止学校从其他学校挖出优质学生；严格控制大班规模；督促淘汰重点班、实验班、快慢班；监督情况；
监督学校“阳光体育活动”的开展；监督学校教辅资料和学费的订阅。
5.加强文化建设，提高学校办学质量。
校园文化是学校特色的重要体现。学校要努力提高办学质量，重视学校的德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化和
8---数量。
做好教育督导宣传工作，围绕教育工作重点难点热点问题积极开展系列调研活动，获取第一手资料，做好工作人员为上级领导。努力完成高教监督部门交办的相关任务。
9.加强队伍建设，提高监管水平。
一是加强干部队伍建设，培养思想品德好、工作业务能力强、群众认可的青年教师和青年教师担任学校干部。 加强对教育工作的监督检查，及时报告监督检查情况。二是加强学校自身建设。加强教育政策、教育法律法规和专业知识的学习，不断提高监督干部的政策水平和业务水平。三是加强干部作风建设，提高干部创新能力和工作执行力，抓好工作落实，深入基层，服务学校，服务师生。
关于黄骅学区2012-2013学年中小学校督导评价工作的意见
为切实做好新一轮学区工作对中小学校的监督评价，依据《崇信县教育局普通中小学校监督评价工作》
10——监督评价实施方案和《关于监督评价的意见》和《黄骅乡学区2012-2013学年中小学校评价与评价》，要求中小学校认真贯彻新一轮督导评价制度，一一研究落实，补漏应及时纠正。同时，要做好县乡教育督导工作。
9月中旬，第一轮例行督导对七小学、中学进行乡镇的小学。第二轮监督将于 12 月进行。次年3月进行第三轮督导，6月进行第四轮督导
，年内完成黄华中学、友福庄小学、黄花园小学、芦县小学、水磨小学、高庄子小学、马寨小学七所学校的综合督导。
开展安全工作、新任教师教学工作、三六年级和九年级教学工作的专项督导工作。完成学期末教育教学工作的专项检查。每次发布报告，对好的及时表扬，对不好的及时批评，达到交流、学习、共同提高的目的。
领会各项指标，认真分析、规范、总结、总结评价结果，逐校写出
12---依据。
6.监督评价保障措施
1。提高认识，加强领导。
2.明确内容，把握特点。 新的评价方案和指标体系，包括《甘肃省中小学校监督评价办法》、中小学监督评价实施方案、小学监督评价指标体系和初中，以及校长、教师和学生三项个人评价指南。新中小学监督评价指标体系由办学标准、学校管理、自主发展三部分组成。比较独立，有
14 --- 完成各方面的评价，有效提升学校。办学制度化、规范化、科学化、专业化水平。
2012年9月8日
绥江县和平小学2013年春季教育督导评价工作方案验收
根据《惠义镇中心学校教育督导》和评估工作计划》，我校专门制定了教育督导评估计划。
我。指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《教育监督条例》 ，深化教育改革，规范教育教学管理，全面实施素质教育，提高教育水平和质量，办好人民满意的学校。
二、成立督导办考核领导小组
为加强领导，明确职责，成立和平小学“督办考核领导小组”，成员如下：
组长：姜世涛 副组长：范玉清
组长：王贵谦
16 ---
做好2011年秋-春2013年教育档案资料的收集整理，准备好汇报材料。
2.根据监督评价指标要求，撰写自评报告，收集、完善、充实相关资料，按要求整理归档，查漏补缺。
巩固完善阶段 1、根据上级教育督导检查组提出的意见和建议，进一步检查、填补空白，完善各项检查档案，做好准备检验。
2.向中心学校提交《评估验收申请书》、《学校教育监督评估自查报告》等相关材料。
接受验货阶段：欢迎验货。
整改改进阶段：根据检查组提出的整改内容，做好整改工作，完成整改报告。
如有其他工作冲突，时间顺延。五、工作内容及重点
坚持“软硬件”的原则，确保巡检工作的顺利进行。
1.控制辍学保障就学工作：确保辖区小学适龄儿童入学率达到99%以上，小学辍学率控制在1%以下，确保辖区内所有适龄儿童都在
18日---
和平小学2013年3月1日
2010年农科院小学督导评价工作方案
为做好新一轮学校督导评价工作，根据《2009-2011年普通中小学督导评价总体方案》，专门制定了2010年评价计划。
我。督导评价指导思想
以“十七精神”和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，推进中小学标准化建设以学校为重点，以促进学校自主发展为核心，实现学校均衡、协调、可持续发展，全面实施素质教育。通过监督评估，督促地方坚持依法行政，认真履行职责，努力办好每一所学校，促进义务教育均衡发展。引导中小学坚持依法办学，规范办学行为，按照素质教育和办学效益的要求，努力提高教育质量。引导社会各界和学生家长以正确的标准评价学校，关心和支持教育，为学校发展营造良好环境。
20 --- 展示工作质量。要做好评价学校培训工作，加强评价跟踪指导，从学校自评环节入手，跟踪参与学校评价的全过程，指导学校开展自我评价规范开展学校自评与督导评价同步开展，助力学校。总结经验，发现不足，规范管理，明确目标，保质保量地完成各环节评价工作，切实提高办学制度化、规范化、科学化、特色化水平。
各位读者好，本文档收集自网络，欢迎大家下载，谢谢
22
为进一步规范教学管理，提高课堂教学质量，根据教务处20xx年工作要点，特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想
采取切实有效的措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的教学督导工作，从而进一步推动教风、学风建设，实现对教学质量的有效控制，促进我校教学质量的全面提高。
二、主要措施
(一)进一步完善校院两级教学督导制度。各学院督导组紧密配合学校教学督导团的工作，以督带导，督导结合。
(二)继续推行学生教学信息员制度。及时收集整理学生对教学及管理的合理意见和建议，及时反馈给校领导及相关部门。
(三)定期召开教学督导工作会议，总结交流情况，及时将督导意见反馈到相关学院和个人。
三、具体内容
(一)课堂教学督导关注的重点
课堂教学督导主要是从教师的仪表、语言表达、课程内容设计、重点难点的把握、教学的方式和方法、课件的制作、板书以及师生互动、课堂秩序、学生出勤率等方面，作出客观的评价。挖掘和肯定教师的亮点，增强教师的信心和教学热情，同时，找出教学中存的不足，提出合理建议，帮助教师改进提高。培养先进，帮扶后进是教学督导工作的两大任务。
(二)课堂教学督导的方式
课堂教学督导注重“有点有面，点面结合”，主要有三种方式：
1.随机听课
对本学期承担教学任务的教师，采用随机抽样的方式抽查，每学院抽查5名教师。
2.针对性听课
①新任教师的课：
对学校新进专职教师的授课情况进行检查，重点于课件的制作、教学内容的设计、教学过程的管理等方面。
②学生评价欠佳的课：
对学生评价欠佳的教师进行诊断性听课，由督导组成员共同参加，客观评价，找出问题的症结，提出改进意见。
③需晋升职称教师的课：
对近一年需评审职称的教师，根据教师申请，各学院统一上报，由督导团随机听课并进行评价。
④追踪听课
主要对象是个别教学问题多、学生反映大的教师，以及个别教学效果差的新任教师，要跟踪听课，反复听课，不断交流，不断改进。
3.实践课程听课
主要是对全校实验、实习等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等。
(三)听课时间安排及反馈
1.听课时间根据不同情况灵活安排。争取对全校近一年内的每一位新任专职教师听课一次，实现对专职教师教学督导全覆盖。
2.听课后，及时与授课教师交换意见，指出优缺点，提出建议。
3.认真填写督导听课评估表，并向教务处等相关部门和学院反馈;需要通报全校的，及时教务处网站发布。
4.加强与学生的沟通
召开学生座谈会、学生教学信息员会议，收集相关信息。及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的主动性和积极性。
1、继续深入课堂听课。各位教学督导继续对本人负责联系的学院(系)普遍听课的基础上，应当完成教务处下达的申报教学、优秀主讲教师的听课任务;从本学期开始，对华侨学院的各个课堂进行听课，使教学督导的听课面覆盖全校的本科全部课堂;此外，对新教师的课，讲授的新课，挂牌上课的课，任意选修课等，听课时也要照顾到，不使遗漏。本学期每位教学督导听课数量应当不少于15节，听课后认真填写课堂教学质量评估表，并本学期末一并上交教务处存档。
2、抓好本科生毕业论文的复查工作
按照教务处重新印发的《本科生毕业论文(设计)指导与评审手册》的要求，本学期对20xx级本科生毕业论文的命题、撰写、指导、评审、管理等各个方面进行复查，进一步检验由教学督导组承担并完成的教改立项项目《提高本科生毕业论文质量的对策研究》的实践效果，同时就使用新手册中出现的问题向有关单位提出改进意见和建议。各位教学督导复查时，应当认真填写复查记录表，本学期末一并上交教务处存档。
3、抓好本科生毕业实习报告的复查工作
根据高教(xxxx年2号)文件中关于“高度重视实践环节，提高学生实践能力”的要求，本学期对20xx级本科生毕业实习报告进行复查工作，复查后认真填写毕业实习报告复查登记表，本学期末一并上交教务处存档。同时还应当对本科生实习特别是毕业实习的质量保障提出建设性意见和建议，为教学督导组承担的教改立项项目积累研究资料。
4、做好教学督导组承担的教改立项项目的调查研究工作
本学年教学督导组承担着《任意选修课的教学质量与规范管理》、《本科实习的质量保障研究》两项教改立项项目，而且前者是重点项目，需要教学督导组全体共同努力，才能保证高质量地完成结题。本学期应当采取措施，有计划地进行一两次专题研讨，为教改立项项目的结题做好准备。
5、参加期中教学检查工作
根据教务处的安排，部分教学督导组成员参加由主管教学副校长率领的检查组到有关学院(系)，其他成员到各自分工负责联系的学院(系)进行期中教学检查，或参加学生代表座谈会，或查阅学生填写的教学情况调查表，了解、发现教学中的问题，总结教学改革中的经验，向学校有关单位提出有关教学改革的意见和建议。
6、参加期末考试的巡视和督促检查工作
继续做好期末考试的巡视和督促检查工作，发现问题及时向有关单位反映，并认真填写教学督导组巡视记录。
7、做好校长及教务处下达或交办的有关教学督导方面的其他工作。
一、督导工作的重点
1.加强对新教师教学能力的指导。
2.加强对院级以上精品课程建设工作的督导。
3.加强对教风、学风的检查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。
4做好对各系执行教学制度情况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步发展。
5.坚持教学巡查，加强对教风的检查。要对教师的工作责任心、仪表举止、教学规范等方面加强督导。
二、督导工作的内容
1.教学督导员本学期严格按照学院的听课制度，以随机抽查听课的方式为主。做好听课记录，进行质量评估，如实填写《听课记录表》，公平给出分值。
2.通过问卷、访谈、座谈会等形式向学生做调查，听取他们的建议，了解他们的需要。
3.进一步加强常规教学工作督导。一是进行期初、期中、期末三次教学检查并及时向有关方面反馈情况;二是规范对教学各个环节的督导，重点检查五大重点专业及专业群教师授课及计划执行情况。
4.办好《教学督导简报》。力求简报内容真实、准确、公正，使简报真正成为鼓励、督促系部教学工作的一面镜子，同时也给学院领导提供系部和教师的教学工作信息。
一、继续做好教学督导的基本工作
(一)强化听课与评课，起好监控作用
1、听课对象：以新教师、青年教师为重点。
2、听课方式：以随机听课为主。
3、听课范围：全校范围内。各督导老师可以以本学科范围为主。
4、及时进行听课记载、评价，并作反馈、指导。同时检查教案和备课笔记。
5、每位督导老师本学期至少听课20学时。
(二)配合教务处，做好各种教学资料的检查与评估工作
二、配合教务处和教研室，做好相关的检查督导工作
1、配合教务处，做好期中教学质量检查的各项工作。
2、配合教研室，做好开展教研活动、教学调研等相关工作。
3、配合教务处、教研室，做好其他相关工作。
三、协助做好课程改革工作
课程改革是学校目前的重点工作，包括专业培养方案和课程标准的制定。
四、做好师徒结对的导师制工作
担任师徒结对导师的督导老师，做好相应工作，起好“导”的作用。
五、做好学校交给的其他临时性工作。
一、工作目标和重点
教学工作是学校的中心工作，教学督导是教学工作正常运行的有力保证。督促教师正常上课，指导教师上好课；帮助年青教师在教学实践中总结经验教训，养成经常反思教学实践的习惯，树立良好的师德师风；引导20xx级教师尽快改变教育观念和教学理念，适应新课程改革的要求。加强20xx级的教育教学督导，促进教学质量的全面提高。
工作重点：针对教风、学风、教学内容、教学方法、教学手段、教学秩序和教学管理等等，并及时地帮助教师改进教学技能和教学管理工作。
二、工作任务
教学督导室将在学校党政的领导下,在教务处等部门的大力支持下,并根据我校教学督导的职能、原则和要求，积极地开展督教、督学和对全校教学的检查、督促、评价、指导和反馈工作，以实现对6个年级教学目标和教学过程的有效监控，为切实保证我校正常教学秩序和全面提高教学质量服务。
三、教学督导室工作形式
1、在督导工作中，督导的出发点应着眼于“帮”和“促”，或指点解决问题的思路，或提出有针对性的工作建议，或提出可行的改进方案，或为之创造各种有利的发展条件，最终目的是促进我校教学工作和教学管理工作再上新台阶。
2、督导方式灵活多样，以课堂督导为主，还可采取调阅教师教案、召开座谈会、检查学生课堂听棵状况、抽查学生作业及试卷、分析学生成绩、参加师生活动等多种形式。
3、对教学工作进行督导的同时，对教学班的班风、学风及课堂秩序进行督导(包括出勤情况、课堂纪律等)，发现问题，及时反馈，并提出改进的措施和办法。
四、具体工作措施
(一)做好课堂教学督导工作
1、随机抽查听课
课堂教学督导是督导工作的主要任务，本学期教学督导室以随机听课的方式，对中青年教师的课、学生反映存在问题的教师的课和典型薄弱学科进行督导，全面了解教学状况，帮助和指导中青年教师不断改进教学工作，促进我校更多优势学科的形成。对授课教师的.课堂教学情况实事求是地评价时，既要充分肯定成绩，同时也要诚恳地指出不足之处，以利于授课教师改进教学工作。听课后与授课教师的交流，一定要富有学术性、启迪性和激励性，使授课教师切身感受到教学对其教学水平的提高真正起到了促进作用。教学督导重在指导，尤其要重视引导青年教师提高专业素质和教学能力。
本学期随堂听课重点放在高三年级：(1)调研中考试薄弱学科；(2)年级组收集的需要督导听课的教师；(3)在学生中了解到的课堂存在问题的学科教师。
在每次听课中，听完后立即对任课教师的课堂进行问卷调查，让学生对被听课教师的课堂进行评价。同时检查上课教师的备课本，对无备课本或使用老备课本的教师给予通报，并上报学校按照相应制度执行。
2、青年教师的合格课和汇报课
为了促进新教师的成长，本学期与教研组、备课组配合，安排每位新教师和未教满一届高三的教师上合格课和汇报课。对不合格的要求向老教师学习，安排听课任务，在规定的时间内重新上合格课。
教务处安排出新老教师结对后，要求指导教师写好指导计划督导室根据指导计划检查老教师的指导落实情况。
(二)课堂巡查
1、每天巡查课堂至少2次。
2、督导人员每次巡查必须提前10分钟到达课堂现场；发现问题，如教师迟到，教师未带备课本等，应及时处理，不要影响正常教学。及时核实请假和缺席教师情况。
3、检查学生课堂纪律，督促教师加强课堂管理，主要检查记录课堂中睡觉、看课外书、玩手机、听mp3等不良现象。
4、如发生重大教学事故或突发事件，一面向上级领导报告，一面积极协助教师应对处理。
5、每次巡查课堂都要作详细记录；每周末小结一周巡查情况并通报在教务处张贴栏内。
五、需要解决的问题：
1、办公设备的配置：如办公桌、电脑、打印机等
2、需要配备参与督导听课的有经验的老教师，参与督导的老师的工作量的核算问题。
为了进一步规范教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才。根据电大20xx年教育督导工作规划，特制定我校20xx年教学督导工作规划。
一是以教学工作为中心，全面提高对教学督导的认识
组织督导小组全体成员认真学习电大教学督导精神，把教学督导与规范化管理结合起来，深化教学质量。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导小组全体成员要认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生活，教师有专业才有权威。学生有特效才有出路。通过学习，可以全面提高督导水平，做到督导教学、督导管理、督导改革、督导研究、督导指导，不断提高办学质量，为学校的可持续、长远发展服务。
二、以提高质量为根本，切实开展教学督导工作
今年，我们主要开展以下工作：
1、全面督导“五个重视教学”，加强对教师课堂教学的检查。督导小组的每个成员都鼓励教师以标准化和制度化的方式备课、上课、批改作业、指导和评估。
2、开展初、中、终阶段教学检查。初始教学检查关键教师的选择、教材和教学大纲的可用性、资源的准备以及正常的教学秩序；期中检查重点是教学计划和教学进度的执行情况，作业作业的批改情况，学生对老师的反馈情况；期末，我们将重点完成教学任务，评估教学工作，评估学生民主。
3、加强日常例行检查。检查老师是否提前到，迟到早退，接手机，随意调课等。并公布各专业课的出勤情况，以便对教师和督学进行监督。
4、加强对实验、实习、课程设计等实践教学环节的检查，检查实验班师生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现适用性。
5、加强对远程开放教育各班教师指导过程和形成性评价过程的检查和监督。开放教育作为一种新的教学模式，重在引导学习而非教学；是网络资源和各种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用；自主学习是基于作业、在线答疑、讨论、BBS交流、小组学习，而不是集中学习。通过教学督导，有目的地提高教师指导学习和修复的水平，提高学生的终身学习能力。
6、开展毕业设计、毕业设计工作的监督。特别是从选题、过程指导、答辩、评估等环节，防止项目老源头，设计(运营)内容雷同，答辩评估走过场，完成质量不高。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。
第三，以规范化管理为突破口，增强教学督导的教学支持服务功能
教学督导也是教学管理的重要组成部分。要在制度建设的基础上，加强教学督导的规范性和教学支持服务的针对性。确保监督有依据，处罚有标准，指导有水平。进一步完善相关监管制度
1、深入教学一线，充分了解相关教学信息，及时发现并帮助解决问题，为教学部门提供必要的服务；
2、定期或及时向学校领导和相关部门汇报，通报督导工作相关信息和反馈，协调全院教学工作的及时调控；
3、维护教学质量保证和监控体系的正常运行，配合相关方对教师教学业务进行评估，促进教学质量、教学效果和效率的提高；
4、积极开展业务研究，不断提高教学督导人员的工作能力、水平和素质；
5、为教学基本建设提出有价值的建议和方案，为学院的建设和发展提出建设性意见。
为确保上述工作顺利完成，电信学院二级监管小组工作计划制定如下：
一是积极探索教学督导新模式。
采取“统一安排、分散实施”的工作模式，全面、分层、协调开展教学督导工作，充分发挥教学督导作用。同时，督导工作紧紧围绕教学，注重课堂教学和课外辅导的质量；评估教师如何教学和学生如何学习；它不仅监督教学一线，而且检查教学管理。应努力从教与学、教学与管理等方面研究解决本科教学中存在的问题，为教师、教学管理者和学生提供帮助和指导。
二、加强教学督导和宣传，促进督导工作交流。
利用各种机会和渠道，宣传介绍教学督导工作和教学督导小组成员；组织教学督导小组成员到兄弟学院参观交流，学习兄弟学院教学督导的先进经验。
三、努力开展教学研究，努力提高教学工作水平。
作为教研室主任，要立足教学一线，密切联系教学实践，开展教学研究工作，充分发挥智库作用，为加强教学管理、提高教学质量提供建议；作为二级督导小组成员，要根据学院教学工作的实际情况，积极向学院领导和有关部门提出建议。
第四，强化督导评估机制，有效解决教学问题。
一、我校存在的问题与不足。
1、教师队伍建设亟待加强。
2、教学常规管理的环节有待进一步落实。
3、教学研究工作有待加强。
4、教师队伍管理应加大力度。
二、整改措施。
1、根据整改建议第一条“教师队伍建设亟待加强”。我校将制定与完善教师师德师风和政治学习制度，安排专人负责学习治理工作，做到有计划、有安排、有检查、有记录、有考评、有成效。拟将分别在4月25日和5月18日具体开展两次集中行动。
我们的具体做法是：
从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手，重申并明确工作职责，督促落实工作任务。
我们将精准实施“老带青，青帮新的结对子”工程，组织安排骨干教师示范课，新教师汇报课，全员参与。加强横向联系和不同学科间交流。
我们将充分发挥学校骨干教师的明显优势，加大教师培养力度，实施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平，认真研究提高教育教学质量的方法和措施，确保教育质量的全面提升。
为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作，确保我校顺利通过国家级认定，根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县（市、区）”督导评估工作实施方案》（教督团﹝20xx﹞16号）要求，结合我校实际，特制定《迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。
一、指导思想
以改善办学条件为基础，以加强学校教师队伍建设为核心，以强化学校管理为关键，全面提高学校教育教学质量，努力办好人民满意的教育。
二、总体目标
通过深化教育改革，统筹教育发展，逐步缩小城乡教育差距，实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水平、管理水平和教育质量基本均衡，促进城乡教育公平，确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。
三、建立迎评领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设四个工作小组：
1.接待组：
组长：
成员：
2.现场准备组：
组长：
成员：
3.申报材料组：
组长：
成员：
4.座谈问卷组：
组长：
成员：
四、实施步骤
迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。
（一）制定计划、明确责任（3月1日—3月6日）
依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我区义务教育均衡发展的实际，制定并实施《迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。组织动员、制订迎评工作方案。成立迎评工作专班，落实工作职责，统筹规划，认真制订工作方案，明确工作日程，有序开展“迎评”准备工作。召开专题会议。通过召开班子会、教师会，使全体教职员工深刻认识这次评估的'重要性和必要性，增强工作紧迫感，形成开展迎评工作良好氛围和合力。
（二）准备材料、查找问题（3月7日-14日）
根据《督导规程》和20xx年现状收集、整理、完善相关材料。
（三）归类问题、分工协作、解决问题（3月15日-21日）
1.材料组依据评审标准，审核各校报送材料，查找并归类存在问题。
2.教育局各科室明确责任，分工协作，会同相关学校共同解决存在问题。
（四）模拟检查排除问题（3月22日-3月25日）
1.依据《督导规程》，分学区模拟检查督导学校迎检准备工作。
2.根据模拟检查情况，再次梳理，解决问题。
3.材料组根据《督导规程》做好材料汇编工作。
4.学校做好材料汇编和实地迎检准备工作
（五）配合督导组做好督导认定工作（3月27日-3月底）
1.按上级部门相关要求，完成各项自查工作，完善迎评工作档案资料整理，查漏补缺，扎实做好迎检各项准备工作。
2.接受省督导评估团对我校义务教育均衡发展工作的评估验收。
五、工作要求
1.提高认识，全面动员。迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作时间紧，任务重，各单位要切实增强责任感和紧迫感，提高思想认识，加强组织领导，明确任务，强化措施，增强工作时效性，大力宣传，努力营造人人皆知，人人参与，人人宣传的氛围。
2.结合实际，狠抓落实。各镇街、各部门要根据工作任务，重点针对目前存在问题，查漏补缺，强化责任分解和落实。同时，要紧密配合、协同作战，确保信息通畅，确保我区顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。
3.强化督查，及时反馈。创建办要加强对督导评估工作的检查指导，及时发现、解决工作中的困难与问题。
根据学院关于印发《江西卫生职业学院20xx春季学期实施线上教学的通知》要求，在新型冠状病毒肺炎疫情得到有效控制之前，全院各专业教学工作暂以线上教学形式实施，2月24日正式线上开课。为切实做好线上教学督导工作，保证线上教学质量，特制定本实施办法。
一、工作目的
通过线上教学督导，实现线上教学秩序运行平稳，全校“教师真在教、学生真在学”，不断提高在线教学质量。
二、督导组织及安排
1、在分管教学的校领导指导下，质管办牵头，联合教务处、各系部等部门开展线上教学质量监控与督导工作。
2、建立学校-系部-教研室三级质量监督组织，系主任和教研室主任负责二、三级线上教学质量监督工作。
3、办学质量管理办公室校级教学督导员分别联系若干系部，深入了解、督查各系部线上教学组织及督导工作。具体分工如下：
胡敏：基础部、口腔系、医技系
张南：药学系、检验系、公共部
赵国琴：护理系、助产系
郑琳：临床系、思政部
4、质量管理办公室於慧老师负责与相关教学平台及诊改平台的联系，做好后台管理和线上教学数据的展示工作，同时负责收集学生对线上教学学情反馈信息。
三、督导工作任务
（一）线上教学准备工作督导
根据教务处“关于开展新学期线上教学准备工作检查的通知”要求，各系部主任组织教研室2月22日完成线上教学准备检查工作，校级督导员跟进各系部线上教学组织管理及督导工作，收集查阅相关系部《江西卫生职业学院20__-20xx学年第二学期线上教学申报表》和《江西卫生职业学院20__-20xx学年第二学期线上教学准备工作检查表》，随机抽取30%以上比例的教师、课程，通过线上教学平台后台进行检查教师线上教学课程准备情况：是否建立线上教学班级，教学资源准备情况，检查结果2月24日之前报学院领导并反馈教务处和相关系部。
（二）线上教学过程监控与督导
1、系部督导工作
（1）根据教务处制定的线上教学课表和对线上教学过程的具体要求，各系部利用本部门QQ或微信工作群发布信息提醒教师按时按质完成线上教学任务，组织教师网上交流录课经验、线上教学体会，分享好的线上教学方法，帮助授课教师解决线上教学过程中遇到的问题。向学校推荐本部门线上教学优秀案例。
（2）教研室主任加入授课教师建立的线上教学平台进行看课听课，从课程思政、课程资源、教师教学安排（在线签到、在线答疑、直播课堂、作业布置、在线考核）、在线教学互动等教学元素的有无，总体教学效果等方面进行评价，填写看课听课记录表（表1）。每周完成两次，正式开学后系部收齐记录表交质管办。
2、校级督导工作
（1）校级督导员对接相应系部主任，了解各系部线上教学安排、教学团队组建、教师教学资源建设、学生参与度等情况，发现系部线上教学优秀教师和优质教学案例。
（2）校级督导员进行线上巡课，对教师线上教学进度和教学资源更新情况进行抽查。利用微信、QQ访谈部分授课教师，了解线上教学体会和成效。
（3）通过网络教学平台及教学诊改信息化平台向全院教师实时展示线上教学即时数据，教学后台做好数据监控工作。
（4）学生线上学习满意度调查
质管办组织各班学习委员完成线上学习调查，了解教师线上教学成效和学生线上学习成效。
四、督导反馈
校、系督导人员在督导过程中发现问题及时反馈相关部门或个人进行整改，及时分享线上教学好经验和好建议，周五系部形成本部门督导工作小结报校级督导员，校级督导员完成职责内督导工作总结报质管办，质管办形成校督导总结上报学校领导并反馈教务处和相关系部。
五、其他说明
本实施方案仅用于抗疫期间线上教学开展时间段。未尽事宜质管办负责解释。
一、指导思想
紧紧围绕提高教学质量、创和谐校园总体目标，发挥督学的职能，对学校各部门、常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原则，全面评价各职能部门、各教师的教育、教学与管理工作，达到进一步深化学校内部管理，推进课程改革，不断强化素质教育，规范教学的目的。
二、主要工作目标
1.加强对学校行政行为的督查，通过对各部门各专业部工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。
2.加强教育、教学管理过程的督查，促进全体教职工教育教学行为的进一步规范。
3.加强督教工作，促进师德、师风建设，促进教师个人素质与教学水平的提高，促进教师专业成长，提高教育教学质量。
4．加强教学常规管理的督查，促进良好学风、校风的形成。
5.积极推进课程改革，促进课程改革工作向深度发展。
三、具体工作
1.加强对学校各职能部门各专业部行政效能的督查考核，促进各职能部门各专业部努力提高办事效率，改进工作作风，进一步提高管理水平。
2.对学常规管理常规进行例行检查。
认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作，同时独立通过专项督导与随机督导等形式对教育教学常规进行督查并及时通报督导检查情况，提出整改意见与建议。
3.以有效教学为抓手，努力提高教师的教学水平。
通过听课、评课、抽查、评价等手段，规范教学行为，提高教学质量。每学期督学听课不少于20节，并对被听课老师的教学常规进行随机检查，通过教学流程包括合理确定教学目标，精心设计教学过程的检查与督导，作业及批阅情况的检查以及学情的了解把握，掌握第一手教学反馈信息，做好检查的文字记载工作，将听课情况及时汇总上报，同时强化相互间研究性听课，认真评课。
4督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推进力度。
5.协助有关部门加强师资队伍建设。
把培养青年教师作为队伍建设的重点工作，从规范教学常规入手，抓青年教师的备课、上课环节，抓教学反思，促进青年教师尽快成长。充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用，通过多种形式加强对青年教师的培养，开展形式多样的教研活动，搭建平台，促使青年教师尽快成为合格教师和骨干力量。
6.加强对学生常规管理工作的督促检查。
常规管理无小事，通过不定期的督促检查促进班主任学生常规管理工作进一步上规范上水平。
7.加强督导制度建设，促进督导工作过程的进一步优化，提高督导评估的水平与艺术。
教学督导是学校质量管理体系中的重要环节，通过督导工作，可以提高教师的教学水平，促进学校教学质量的不断提升。本文将根据多年的工作经验，撰写一份学校教学督导工作计划，以期对学校的教学督导工作进行更加科学的管理和规范。
一、工作目标：
1. 提高教师的教学水平，推动学校教学质量的进一步提高；
2. 改进班级管理，营造良好的教学氛围；
3. 加强课程建设，提升学科教育水平；
4. 挖掘和培养教师的潜力，鼓励教师的创新和探索。
二、工作内容：
1. 定期进行课堂观摩：
设立专门的观摩课堂时间，邀请优秀教师进行示范授课，通过观摩让其他教师学习到先进的教学方法和经验，并在之后进行教学研讨，分享教学心得和问题解决。
2. 进行课堂教学评估：
组织专门的教师评估小组，对教师的课堂教学进行评估，了解教学效果和存在的问题，给予及时的指导和反馈，帮助教师改进教学方法和策略。
3. 全面分析教师教学资料：
针对教师的备课资料、教案和评价材料等进行全面分析，了解教师的备课准备情况和教学思路，发现问题并提出改进意见。
4. 制定教学工作计划：
根据教学目标和学校的教学大纲，制定每个学期的教学工作计划，包括教研活动、专题讲座、培训等，以提高教师的专业素养和教学能力。
5. 教师培训和进修：
定期组织教师参加专业培训和进修，提升他们的专业水平和教育教学理论知识，同时也提供机会让教师们互相交流，分享彼此的经验和教学方法。
6. 建立教学档案：
建立教师的教学档案，包括教师的教学经验、教学评估结果和培训记录等，以便于对教师的成长和发展进行跟踪和评估。
三、工作计划：
1. 每学期开始前，召开教学督导工作会议，明确工作目标和计划，分工合作，确保工作的顺利进行。
2. 每学期初，对全校的教师进行一次全面的课堂观摩，了解教学情况，为后续的教学督导工作提供基础数据。
3. 每周对教师的课堂进行不定期的教学评估，通过评估反馈给予教师及时的指导和建议。
4. 每月组织一次教师教研活动，就相关课题进行研讨和交流，提高教师的教学水平和理论素养。
5. 每学期末，对全校教师的教学进行总结和评估，制定下一个学期的教学工作计划。
学校教学督导工作是学校教学质量管理的重要环节，通过该工作的有效开展，可以提高教师的教学水平，推动学校教学质量的不断提升。以上所述，是根据多年的工作经验，总结得出的学校教学督导工作计划，希望可以对学校的教学督导工作提供一定的参考和指导。同时，也希望学校能够进一步完善和优化教学督导机制，为教师的专业发展和学校的教学质量提供更好的保障。
音乐课件 02-03
保安公司年度工作总结 02-03
先进人物心得体会 02-03
家务劳动小学作文 02-03
实干演讲稿 02-03
幼师工作计划 04-09
员工自查报告 02-03
