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暖通工作总结500字 篇1

时光荏苒,xx年的时间在我们忙碌的工作中不知不觉就过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年,是本人在参与建设项目施工过程中收获最多的xx年。针对xx年来的工作,现将xx年来从事的各项工作总结如下:

一、xx年来的工作情况

一)强化形象,提高自身素质。

为做好项目施工人员的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

二)严于律已,不断加强作风建设。

三)强化职能,做好服务工作

工作中我不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”,用心适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

二、工作中的不足与今后的努力方向

xx年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,因此下一步要加强学习,更深入领会党的各项方针政策;同时,争取在明年获得先进的称号。

暖通工作总结500字 篇2

个人年终工作总结转眼间,xx 年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一 年中,在公司和项目部领导同事的支持和帮助下,通过自身的不懈努 力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中 仍有不足之处,还需要学习和改进,我将总结经验,认真学习提高自 己的专业水平,为今后更好地工作而努力。

一、本工程基本情况及专业特点

木樨地 22.24 号楼综合整治工程项目属于老旧小区节能改造工程,两 座住宅楼建于 1979 年,使用时间较长,后经国家和住户多次装修改 造,内部较为复杂,且住户情况特殊,对工程质量要求较高,工期较 短,此次改造项目较多,包括:外墙保温,外窗更换,屋面钢结构, 屋面防水,室内厨房厕浴间整体改造等。由于建造年代较早,施工图 纸在很多细节上与实际不符,增加了工作难度,所以我在监理过程中 针对上述情况在不违反法律法规,监理规范和原则的同时灵活掌握, 做好本专业监理工作,对工程质量严格控制。

二、工程质量控制

工程质量是监理工作的核心,从一开始的施工单位,专业分包资质, 专业人员证书到进场物资报验, 现场见证取样复试都按规范要求严格 执行并留影像资料。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序 的过程控制。对现场出现的质量问题及时发现,如 24 号楼南立面外 墙保温施工时,我发现保温板粘接砂浆过少,粘接率未达到要求,当 时立刻要求施工单位暂停施工, 并要求施工单位对可能存在问题的部 位进行拆除,返工,同时以工作联系单通知施工单位,要求对所有外 保温施工部位进行检查,杜绝此类事件再次发生。

室内卫生间改造是本工程的一个重点,质量控制的重点就是防 水,从物资进场到每一道工序都按规范要求严格控制,并进行旁站。

屋面钢结构是另一个重点 对分项施工过程中检查所发现的问题, 及时采取口头或书面形式 通知施工单位项目管理部, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继 续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。三、工程进度情况

从 8 月初到 xx 年 1 月底室内暖通专业很好的完成了所预期的进度 安排,在短短 6 个月中,各施工单位相继完成或基本完成了给排水及 采暖、消防、空调系统,明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管 线施工。

四、工程质量控制

质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重, 在这短短的 6 个月工作中,认真履行监理岗位职责,在施工过程中遵 照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头,一 丝不苟地执行规范工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工 程质量。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序 的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究,找出问题根源,要求 施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪施工方整改到位,杜绝 此类问题再次发生。

针对进场材料(镀锌钢管、衬塑镀锌钢管、铸铁管、散热器、两 通温控调节阀、消防水箱、消火栓箱、阀门、角钢、槽钢、卫生洁具、 浴盆、花洒、管件等)按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验 资料,进行统一检查。

在工程关键部位施工时, 提前到达旁站位置, 检查施工准备工作, 并认真做好旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验 收,如果验收不合格,令其整改直至合格才能进行下一道工序。

对分项施工过程中检查所发现的问题, 及时采取口头或书面形式 通知施工单位项目管理部, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继 续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。

五、工程协调与配合

暖通专业是辅助性工种, 与其他专业联动性大的专业, 在施工过程中, 我及时与各单位,各专业进行团结协商合作,密切配合工作,并根据 现场实际需要下发监理工作联系单 6 份。

回顾过去的监理工作,体会最深的是要做好监理工作,就必须严 格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程,只要监理人员能够 一丝不苟按施工规范、 规程履行职责, 就能全面的掌握整个工程动态, 控制整个工程质量。同时监理人员具备较高的业务素质,就能对每一 道工序,每一个环节做到事前控制,将可能出现的质量问题和可能造 成事故的隐患事先防范。

虽然我一直努力扎实地区做好每一项工作,但还是有不足之处, xx 年我要发挥长处,克服不足,使自己成为一名合格的监理工程 师,为整个项目部作出更大的贡献,与公司共同创造美好的未来。暖通监理工程师

XXX xx 年 1 月 30 日

暖通工作总结500字 篇3

在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在xx年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70% 。

4、材料、设备部分

到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。

5、供暖方面

奥运过后,收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货,而且施工时间又非常紧,导致我专业无法正常安排施工。为此,我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求,倒排工期,在设备未到场的情况下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上,因通博公司订货时间晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。在这样的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下,加班加点,24小时连续工作,力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收,同时在验收过程中,我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。

在供暖调试和巡视上,暖通股在人员紧张时,我又承担起巡视、测温工作,每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查,并记录存档。

6、人防部分

为保证人防工程进场施工,我多次同项目部领导沟通,督促土建加快施工进度,为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥安排下,今年11月初,人防开始进场施工,因通风工长未到位,我将技术交底和安全交底编制出来后,组织人防外施队进行入场教育和安全、技术交底工作。现在,人防专业已经基本施工完毕,初步具备了验收条件。

过去的一年,我只是尽我的职责,做了一些本该做的事,然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉,使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

暖通工作总结500字 篇4

xx是项目暖通责任人。转眼项目已经四个月了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,完成了新公司、新环境、新工程、新角色的适应和转变,马上年终末了,精心回顾这段时间的生活工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面:

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象,平时注重理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的'同事学习,逐步提高自己的理论水平及业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作:

在项目现场管理中,认真学习了技术部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,努力完成公司开发目标计划,负责任地去做工程管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

(一)工程质量管理及监督检查工作

工程现场管理以签订的承包与合作合同、协议及制定、审批的计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。针对翠宫饭店工期紧,施工班组为了赶进度,忽略质量要求的情况,做到勤走现场,多点检查,发现问题及时叫停,及时下达质量整改,并针对质量通病进行技术交底,避免类似情况的再次发生。

(二)工程进度管理及监督检查工作

按照项目进度要求,对分包具体进度,生产内容提出了具体要求,在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个暖通工程进行进度控制管理。

进度控制的关键因素,一是人力资源的配备是否充足,材料物资的提供是否及时,机器设备的运行完好率,方案工艺的明确性,施工环境的有利营造。在施工过程中通过计划的编制,及时对施工班组人力不足情况进行预警,且及时编制材料需求计划,避免人等材料的状况发生。及时编制施工法案指导安装工作,并对班组进行定期交底,让施工班组做到心中有数。在与其它专业有冲突的情况下,依据BIM做到及时协调。遇到图纸有疑问的情况,及时与设计沟通,避免返工的情况。

明年初将是项目的交付关键时间,我将全力以赴,尽最大的努力配合项目完成各项施工、调试、验收任务,并针对今年的不足,加以改善,给公司、项目交上一份满意的答卷。

暖通工作总结500字 篇5

一、商会筹划筹备过程

1、我们于20xx年x月中旬成立了商会筹划组,历时半年多时间,先后召开了13次以上会员企业筹划座谈会,聘请了有专业管理商会经验的专职秘书长及商会专员,商会会长单位甘肃汇寶暖通制冷节能科技有限公司在筹备过程中抽调专人,从商会章程、管理办法、各项制度的起草到民管局报批,从成立大会的会场选定、会员和嘉宾食宿安排、到节目准备、通知会员、邀请嘉宾等,他们加班加点,无怨无悔,做了大量细致工作,特别是商会会长、甘肃汇寶暖通制冷节能科技有限公司董事长葛军在筹备过程中,呕心沥血,注重每一个细节,为商会成立付出了大量心血;开会前一天晚上,商会会长、甘肃汇寶暖通制冷节能科技有限公司董事长葛军,商会副会长、酒泉华昱文化传媒有限公司董事长王建军,和摄影师汪大有老师,挑灯夜战,工作了一宿,保证了大会投影屏影视资料质量;商会监事长单位甘肃省工业与民用建筑设计院有限公司积极派车接送嘉宾;商会副会长、玉门市喜上喜婚庆文化传媒有限公司总经理王燕为庆祝参叙会做主持并表演节目,做了很扎实的工作。这些实实在在的人和事,每一点,每一滴,感动着每一个人,每每想起来都使人热泪盈眶,这些感人的事迹无不鼓舞着每一个人,无不鼓舞着每一个会员,值得大家学习。

2、在会员入会的审核过程中,本着有社会责任感、精益求精的原则,在理事会、监事会及会长、副会长的班子成员组成中,筹备组充分考虑到老中青三结合原则,顾问由最初的11名筛选为5名,现确认法律顾问2名、仲裁顾问1名、消协顾问1名、金融顾问1名;名誉会长由最初的15名筛选为6名;副会长由最初的20名筛选为8名,商榷拟定商会领导班子成员13名;理事单位会员及个人会员由最初的117名筛选为89名,又由89名筛选为64名。

3、商会筹备组为了广泛宣传商会会员,诚聘了国家级二级摄影师、中国摄影协会会员汪大有老师,顶风冒雨,先后赴肃州区、金塔县、玉门市、瓜州县、敦煌市、肃北县、阿克塞县的商会理事会员单位及会员拍摄会员企业经营风采视频。

4、商会筹备过程中,由于各种原因成立大会日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次变更时间时至6月2日隆重召开,期间给各位会员带来的不便,商会筹备组深表歉意,并由衷感谢您们的理解和支持。

5、在商会筹备过程中,筹备工作得到了酒泉市工商业联合会、酒泉市民间组织管理局的业务指导和相关部门的大力支持和帮助。

二、商会今后的工作

商会宗旨

抱团取暖、联合作战、共同发展。核心价值观是:合聚成金、发挥优势、跨界共赢。

商会职能

1、商会顾问团为会员提供仲裁、法律、金融、消费者权益等方面的支持和帮助。为会员提供经营管理方面的知识,提高会员政策业务水平,促进会员单位的业务发展,为会员建立沟通渠道,搭建交流平台,促进会员之间和政府之间的联系,做到互通有无、优势互补,提高会员单位知名度和美誉度。

2、加强与市工商联、各县市工商联的工作沟通与联系,充分发挥商会优势,争取工商联对各会员单位在项目、资金方面的支持,使各会员单位有更大的发展。

3、建立商会微信公众平台、微信公众号和商会网站,及时做好商会信息发布,各位会员也要积极向商会秘书处提供相关企业的有关信息,由商会编辑后在微信公众平台、微信公众号和商会网站发布,正真做到信息互通,合作共赢。

4、做好会员回访工作。不定期深入会员企业,了解会员企业疾苦,与工商联沟通想方设法解决他们在经营和发展中的问题。

对商会班子成员的要求

商会领导班子成员要履职尽责、不辱使命、勤于沟通,聚合力、集人才、组优势、通信息,积极做好商会的领头羊;虚心向业内同仁学习,向兄弟商会学习,借鉴其先进的理念,不断充实和提升自己,倡导民主作风,汲取大家的建议和意见,同舟共济、共谋发展把商会的事做好、把会员的事协调好做好,让会员满意,让他们放心。

对会员的要求

各会员单位要认真履行义务和职责,严格遵守行业政策法规,积极参与商会活动,积极建言献策,共商商会大计,促进商会发展。

三、筹备工作中存在的问题

1、由于筹备组工作人员筹备经验不足,在开会过程中有些议程进行比较混乱,比如给理事单位授牌时领牌人员上场参差不齐等。

2、由于会前一天摄像师影视资料编辑不好,会长葛军同志连夜审核,致使开会时精神状态不好,肃州台播出后影响整个商会形象。

3、筹备过程中,在拱门、音响、电子屏安装等事项上,也出现了一些问题,是我们商会会长葛军同志及时联系了有关单位,保证了会议的正常召开。

4、会议结束后由于安排不周密,对会员的后期接待不到位,敬请各位会员谅解。

5、会员单位因故没有做企业宣传架,虽然筹备组精心准备了宣传台,但宣传台显得很空旷。

6、会员因不同原因迟到,第一场会推迟半小时,造成会议现场因赶时间而有些混乱。

7、庆祝参叙会由于许多会员没有参加,虽然主持人和节目组准备充分,但是由于人少气场很差。

四、对筹备过程中出现的问题进行自查自纠

1、商会秘书处在以后举行大型会议或活动时,要准确掌握参会会员人数,要认真、细致的做好每一项会议议程或活动前准备工作。

2、选择音响、摄影、电子屏等一些主要外围环节合作商时一定谨慎,做到知根知底,心中有数,不能出现任何问题。

3、在嘉宾和会员接待上,一定安排专人,对每一个嘉宾和会员都要做到迎来送往,让大家感受到商会的温暖。

4、各位会员也要做好各项准备工作。比如这次会议要求会员做企业二维码宣传台,只有会长单位甘肃汇寶暖通制冷节能科技有限责任公司、执行会长单位酒泉宏宇建筑安装有限责任公司和监事长单位甘肃省工业与民用建筑设计院有限公司酒泉分公司三家单位做了二维码宣传台,其他会员单位都没有做,也暴露出了会员单位对此项工作不重视,不积极参与的问题。

5、部分会员单位不守时,开会迟到,导致会议现场混乱。

商会秘书处一定会认真总结,汲取教训,举一反三,会员单位也要积极参与,大家的事大家办,群策群力,集思广益,努力把商会的事办好,为广大会员做好服务。

暖通工作总结500字 篇6

到中实建筑公司参加工作, 本人于 1976 年 7 月到中实建筑公司参加工作, 多年来一直在施工现场从事建筑,水暖安装维修工 多年来一直在施工现场从事建筑,水暖安装维修工 施工现场从事建筑 作,担任过许多大型项目的现场施工,参与过多项工 担任过许多大型项目的现场施工, 程项目的改造扩建,有着丰富的现场施工经验。

程项目的改造扩建,有着丰富的现场施工经验。自 2 的改造扩建 月调入哈投供热公司以来 一直从事供热公 以来, 004 年 7 月调入哈投供热公司以来,一直从事供热公 司换热站一次热网、二次热网的维修技改项目施工, 司换热站一次热网、二次热网的维修技改项目施工, 施工 为公司创下可观的经济效益。

为公司创下可观的经济效益。

1996 年, 本人在中实建筑公司参与修建康庄小区 的建筑施工工作, 的建筑施工工作,担任该工程的水暖施工现场负责 万平方米, 人。该工程历时两年,建筑面积达 2000 万平方米, 该工程历时两年,建筑面积达 工地位置分散,管网主干线长, 施工人员素质要求 工地位置分散,管网主干线长,对施工人员素质要求 干线长 人员素质 很高。在这种情况下,如何做好现场施工工作, 很高。在这种情况下,如何做好现场施工工作,保证 现场施工工作 工程质量,既让甲方满意、为公司赢得荣誉, 工程质量,既让甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又 甲方满意 这个问题就摆在了我的面前。

首先, 管理好其它工地, 好其它工地, 这个问题就摆在了我的面前。

首先, 以康庄小区工地为工作重点,把大量时间安排在康庄 康庄小区工地为工作重点,把大量时间安排在康庄 工地为工作重点 小区主楼工地, 小区主楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的 楼工地 机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、 机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程 的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、 的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交 流,尽量统一协调施工。同时根据自己掌握的本地区 尽量统一协调施工。

协调施工 水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发水暖 水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发水暖 工程师通知书,提出具体施工要求。

工程师通知书,提出具体施工要求。在每个工序施工 前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向 都事先向水暖施工人员指出注意事项, 他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作, 他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,最大 限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中, 限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中,经常 进行巡视检查,发现问题及时指出, 进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进 问题及时指出 行整改。

经过加强管理, 使工程质量有了显著的提高, 行整改。

经过加强管理, 使工程质量有了显著的提高, 了显著的提高 正如质监站处长所说

康庄小区 小区工程质量上了一 正如质监站处长所说:“ 康庄小区工程质量上了一 1998,1999, 个新台阶”。康庄小区工地在 1998,1999,2000 年 台阶” 度连续三次获得黑龙江省优质工程奖项,并于 2000 连续三次获得黑龙江省优质工程奖项, 三次获得黑龙江省优质工程奖项 年度获得建筑施工鲁班奖。

年度获得建筑施工鲁班奖。

获得建筑施工鲁班奖 2000 年本人在中实建筑公司担任风华小学建筑 工地水暖施工现场负责人。本人提出具体施工要求以 工地水暖施工现场负责人。本人提出具体施工要求以 及施工中应注意的事项,并经常到各 及施工中应注意的事项,并经常到各工地进行巡视检 查,保证了现场各工地工作有条不紊地进行。建筑采 保证了现场各工地工作有条不紊地进行 现场各工地工作有条不紊地进 暖、给排水、消防、空调、通风等安装工程的大部分 给排水、消防、空调、 工作是在土建主体结构、 工作是在土建主体结构、内外墙体砌筑等工作完工后 才进行的后续分部工程。

才进行的后续分部工程。但有些工作是同土建工程一 起进行的,例如:孔洞预留、预埋管道、标高设置、 起进行的,例如:孔洞预留、预埋管道、标高设置、 成品保护等。有些施工单位对这些工作不太重视, 成品保护等。有些施工单位对这些工作不太重视,其 实这是一个繁琐而又易出问题的薄弱环节。

实这是一个繁琐而又易出问题的薄弱环节。要想提高 建筑工程的施工质量, 建筑工程的施工质量,在很大程度上取决于各专业之 间的相互配合。针对这种情况, 间的相互配合。针对这种情况,合理安排好自己的工 作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。本人一直在施 分清主次,抓住重点,兼顾其它。

工现场严把质量关 终于保证了风华小学工程验收合 工现场严把质量关,终于保证了风华小学工程验收合 质量 xx 年风华小学两次获得黑龙江省龙江杯优质工 格。

3 年风华小学两次获得黑龙江省龙江杯优质工 200 程金奖。

程金奖。

xx 年 7 月,本人调入哈尔滨哈投投资股份有 限公司,担任换热站站长职务。

年夏季, 限公司,担任换热站站长职务。xx 年夏季,参与开 1#楼二次热网的回水改建工程。

发区天幕小区 1#楼二次热网的回水改建工程。

具体来 说是换热站至热用户居室直埋、地沟、 说是换热站至热用户居室直埋、地沟、管道井内的采 换热站至热用户居室直埋 暖和生活热水管网及相应的设施的二次网工程改造。

暖和生活热水管网及相应的设施的二次网工程改造。

二次网工程改造 通过对天幕小区回水管道检测中发现,待分段进行回 通过对天幕小区回水管道检测中发现,待分段进行回 检测中发现 水管道充分灌水度验合格后, 水管道充分灌水度验合格后,在放水过程中如发现水 流速缓慢时,说明该回水管段内有堵塞, 流速缓慢时,说明该回水管段内有堵塞,应及时查明 回水管段内有堵塞 回水管段被堵塞部位,并将垃圾、杂物等清理干净。

回水管段被堵塞部位,并将垃圾、杂物等清理干净。

被堵塞部位 工作中严格按照施工规范、操作规程、施工工艺、 工作中严格按照施工规范、操作规程、施工工艺、技 严格按照施工规范 术交底的规定进行施工, 术交底的规定进行施工,适当采用新工艺来保证质 量。制定落实成品保护措施,防止由于人为因素造成 制定落实成品保护措施, 的质量问题。套管、洞口、管道等预留预埋位置、 的质量问题。套管、洞口、管道等预留预埋位置、标 高不准确或忘记预留问题。暖通安装工程预留、 高不准确或忘记预留问题。暖通安装工程预留、预埋 阶段是暖通工程中的一个有机组成部分, 阶段是暖通工程中的一个有机组成部分,其施工质量 的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、 完整、 的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、 完整、 有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。

有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。用户 二次网回水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的 二次网回水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的 一种质量通病, 一种质量通病,是管道安装与土建施工配合难以解决 的老问题。在土建与安装交叉施工中, 的老问题。在土建与安装交叉施工中,管道被堵塞的 事例很多

管道安装后,管口用水泥砂浆封闭, 事例很多:1、管道安装后,管口用水泥砂浆封闭, 还往往被人为打开,作为打磨水磨石地面或清洗、 还往往被人为打开,作为打磨水磨石地面或清洗、水 泥找平地面的污水排出口。

泥找平地面的污水排出口。2、有的工人从屋面透气 管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等, 管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等,以至 造成管道的堵塞。轻者耗工疏通,重者凿打砼地面, 造成管道的堵塞。轻者耗工疏通,重者凿打砼地面, 凿打砼地面 返工拆除管道重新安装,这样既耗工耗料, 返工拆除管道重新安装,这样既耗工耗料,又影响工 期。3、有的供、回水管道管腔内已部分堵塞,在通 有的供、 水管道管腔内已部分堵塞, 水试水过程中未能及时发现,投入使用后, 水试水过程中未能及时发现,投入使用后,必然出现 管道堵塞,影响热用户使用。

管道堵塞,影响热用户使用。

年度, 14#,15#, 16#楼 xx 年度,本公司泰海小区 14#,15#, 16#楼 暖气常年不热,经站内多次维护,改造,更换循环泵, 暖气常年不热,经站内多次维护,改造,更换循环泵, 调整热网流量,加大二次网压差,均未有效果。

调整热网流量,加大二次网压差,均未有效果。每到 供暖期用户排队到站内要求解决不热的问题。

供暖期用户排队到站内要求解决不热的问题。本人根 据以往施工中的经验,仔查察看图纸,又通过对上述 据以往施工中的经验,仔查察看图纸,又通过对上述 图纸 三栋楼用户的走访 对站内及楼道内管径、 三栋楼用户的走访,对站内及楼道内管径、跑风的核 查,初步推断出三栋楼不热的原因。这三栋楼供水管 初步推断出三栋楼不热的原因。

网主管径相对其他楼群主管径过细,即使增加流量, 网主管径相对其他楼群主管径过细,即使增加流量, 加大压差亦不能满足热用户室内温度的需求。

加大压差亦不能满足热用户室内温度的需求。参照其 亦不能满足热用户室内温度的需求 他楼群的主管径,又充分考虑到这三栋楼为管段的末 他楼群的主管径,又充分考虑到这三栋楼为管段的末 端回路,此三栋楼主管径适当增大一些。

端回路,此三栋楼主管径适当增大一些。经过夏季紧 张的施工,采暖期时, 张的施工,采暖期时,泰海小区的用户终于住上了暖 屋子, 积极排队来缴热费。

在保障热用户利益的同时, 屋子, 积极排队来缴热费。

在保障热用户利益的同时, 为本公司创造了效益最大化。

为本公司创造了效益最大化。

xx 本人在多年施工中积累的经验, xx 年,本人在多年施工中积累的经验,仅供参 考 泵轴处漏水过多的原因及处理方法 原 因 1、更换 3、更换新轴承 4、停泵修理 5、消除轴向推力 处理方法1、油质变劣(机油) 油质变劣(机油) 或加油过量 3、轴承磨损,质量差 轴承磨损, 4、轴承内外套配合过松 轴向推力过大摩擦引起 5、 的讨执 原 冒烟 因2、干油,油脂硬化或缺油 2、更换或加入适量。

干油, 更换或加入适量。处理方法 度调整压盖螺丝, 1、填料压得过紧,转动时 1、调整压盖螺丝,松紧适 填料压得过紧, 水封环装置位置有偏差 2、重新调整位置 2、 轴套或机械密封磨损严 3、更换轴套或机家 3、 重 更换优质填料或机械密 4、 填料或机械密封质量差 封 4、 5、填料时间过长、无油脂 5、更换 填料时间过长、 压盖损坏或缺螺丝件捐 6、更换压盖,并配齐件 更换压盖, 6、 压盖损坏或缺螺丝件捐 坏 关于发明创造项 本人将多年来的施工现场经验相结合, 本人将多年来的施工现场经验相结合, 相结合 提出了混水 供暖工程。该方案适用于一次热网末端站。

供暖工程。该方案适用于一次热网末端站。即是用一 工程 一次热网末端站 次、二次供回水管网相连接,其中一次管网不经过换 二次供回水管网相连接, 热器,这样就节省了换热器。

热器,这样就节省了换热器。同时采用变频循环泵设 备,节约了热能、电能,提高了二次网换热能力,显 节约了热能、电能,提高了二次网换热能力, 著提高了二次热网的回水温度, 著提高了二次热网的回水温度,保证了管网末端用户 的室内温度。

的室内温度。但是此方案不适用于二次网失水严重换 热站。

热站。

通过总结这些年来的工作, 通过总结这些年来的工作,总结了不少宝贵的 工作 经验。

但是我感觉还需要多看书, 经验。

但是我感觉还需要多看书, 还需要多看书 认真学好施工规范、 认真学好施工规范、 施工规范 操作规程及有关文件资料,掌握好专业知识, 操作规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高水 规程及有关文件资料 暖业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工 业务能力,尽自己最大的努力, 最大的努力 单位提供技术服务, 单位提供技术服务,为哈投供热公司作出更大的贡 献。

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