我们向您推荐“酒招商方案”它是一篇不错的文章。往往，自发地坚持平衡，实际上就是打算，为了有序地开展工作。我们需要不断地提升我们的方案内容，方案制定的目标为各级员工指明了组织开展方向，可以使人们的行动对准既定目标。如果您有兴趣建议阅读下面的文章可能会给您一些启发！
目前沿海发达地区产业结构发生重大调整，大批劳动密集型产业急需向内地进行转移。承接产业转移是欠发达地区经济发展的重要方式和有效途径，为了落实xx省人民政府《关于积极承接产业转移促进加工贸易发展的意见》等文件精神，主动快速承接产业转移，结合我县实际，特制定本工作方案。
一、工作目标
围绕产业梯度转移，用三年时间实施“三个一”工程：
（一）引进转移产业项目100个入园。
（二）实现新增产值10亿元。
（三）实现新增税收1亿元。
二、主攻方向
（一）根据我县的地理位置和工业经济发展的现状，我县承接产业转移的主攻区域为珠三角区域，辐射长三角、闽三角。重点为东莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根据我县工业经济的产业结构状况，按照投资规模较小、转移方便、有一定技术含量、有一定利税空间和发展空间，并符合国家产业政策的要求，主动承接劳动密集型产业，重点放在电子加工业、建筑陶瓷业、家用五金制造业等产业。
三、承接模式
（一）在经济开发区的基础上筹建专业园区对接转移产业。在充分考虑社会影响力、投资亲合力、招商吸引力的前提下，有针对性的先后建设电子工业园、家用五金工业园、建筑陶瓷工业园，直接对接沿海城市的相关产业。
（二）在承接方式上采用直接投资入园、承租厂房入园、建设经营园区等。
四、园区建设
（一）在经济开发区二园区规划土地10000亩，用于承接产业转移的专业园区，并尽快合理规划布局。
（二）采用政府投入、金融信贷、社会筹资等多种渠道，尽快完善园区基础设施，包括拉通园区骨干道路、平整土地、架设水电干线等。
（三）完成20000平方米标准厂房及相应生活配套设施。
（四）完成园区环境评估，引进具有专业水平的投资商开发经营园内环保处理设施。
五、优惠政策
除享受经济开发区所有优惠政策外，还享有以下政策：
（一）土地奖励。凡投资5000万元以上，投资容积为100万元∕亩，并三年内实现年度税收1000万元以上的，其购置土地费奖励返还。
（二）税收奖励。企业竣工投产后，年纳税50万元以上的，连续五年奖励年度实现税收县级留成部分的50%。
（三）厂房租赁奖励。凡进入园区租赁经济开发区厂房投资的企业，免收第一年租金。三年后购置厂房时，其前二年所交租金可抵扣土地价款。
（四）证照办理打包。凡进入园区投资的企业证照办理实行分行业、按规模打包，由经济开发区负责办结。
六、工作措施
（一）成立机构。由县招商引资领导小组负责承接产业转移工作。
（二）广泛宣传。采用一切宣传手段对外宣传我县承接产业转移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公众信息网站、茶陵招商网站设立承接产业转移专门窗口。
2、在茶陵电视台开设承接产业转移专栏。
3、编印《茶陵县承接产业转移招商手册》。
4、不定期召开承接产业转移招商推介会。
（三）全力招商。以建设转移产业专业园为契机，集中组织力量进驻转移地，瞄准电子线路板、建筑陶瓷、家用五金制造等转移项目专业招商。
1、县政府与对接地政府建立经济发展友好合作伙伴关系，并进行互访。
2、招商小分队进驻东莞相关镇区，建立固定办公场所常年对接招商，并向周边增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓励各乡镇、办事处、县直机关单位前往承接地对接招商。
（四）优化环境。
1、将承接转移产业园区定为“无费区”。
2、由经济开发区全程代办、限时办结各种手续。
3、进入园区企业参观，检查或其它非生产经营活动实行报告审批制。
4、实施专业园区投资商对职能部门评议制和人大代表监督制。
七、工作要求
（一）建立激励机制。对于引进的产业转移项目依照县招商引资奖励办法的相关条款进行奖励，并对招商引资人连续奖励三年。
（二）建立重点企业联系机制。对投资达到一定规模的企业，定为县级领导工作联系点，指定相关职能部门实行对口联系，及时了解和解决企业在发展中存在的问题和困难。
（三）建立承接产业转移调度机制。定期对乡镇、相关县直单位、招商小分队承接产业转移的工作进行检查督促，并将检查结果逐季通报。
（四）建立责任考核机制。建立和完善承接产业转移的考核办法，并逐年考核。
（五）凡与本方案有冲突或重叠的以本方案为准。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明确事宜，由茶陵县人民政府负责统一解释。
（七）此方案暂定三年。
一 会议主题：
携手同行，共创双赢
二 会议时间：
20_-01-04 下午13：00-15：30
三 会议地点：
上海市x区x路x弄x栋x层x
四 会议宣传
1. 制作公司宣传册，内容包括公司成立背景、发展战略、提供的服务及费用、一至二个成功案例等
2. 以电话或邮件的方式通知相关企业，并询问是否参加此次会议
五 参会对象
1.来宾：全国各地区邀约过来的客户
2.邀请嘉宾：全国市场运营总监
3.本公司参会人员：全国市场运营相关工作人员
六 会议召开
1.布置会场：会议室、投影仪ppt、台卡、茶水等。
2.接待来宾：把总监的名片递给客户并留下对方的名片或信息;
3.发放资料：把公司宣传册、会议流程表等相关资料、礼品递给参会企业负责人。
4.主持人开场，介绍嘉宾，致欢迎词，会议的背景、意图。
5.会议主要发言：总监、嘉宾等人。公司经理介绍本公司的背景和发展战略及产品;
6.参会客户提问：互相交流、加强感情。
7.单独交流，签约
8.会议结束，退场
七 售后服务
1.同等待遇
无论参会企业是否签下协议书，都要同等待遇，也许没签协议的企业过几天后会愿意合作，也有可能签了协议的企业因公司服务不好而终止协议，同等待遇、广交朋友、共同发财。
2.次日沟通
第二天，不论客户与我们签约，招商人员都打电话进行回访问候，增进感情
3.经常沟通
签了协议的客户要加强沟通的'次数，以促进公司产品的销售;没签协议的客户也要加强联系，节假日等送上祝福的话，以加强彼此间的感情，为以后的合作奠定基础。
招商解决方案是指企业为了扩大市场份额、提高品牌知名度和增加销售量而采取的一系列有效策略和方法。在当今竞争激烈的市场环境中，招商解决方案对于企业的发展至关重要。本文将从市场调研、渠道管理、品牌推广等方面详细介绍招商解决方案。
首先，市场调研是招商解决方案的第一步。企业需要了解目标市场的规模、竞争对手和消费者需求，以便制定合适的招商策略。市场调研可以通过定量和定性研究方法来进行，例如问卷调查、访谈等。这些数据可以帮助企业了解市场的发展趋势和潜在机会，为后续的招商活动提供参考和依据。
其次，渠道管理是招商解决方案中的重要环节。企业需要通过优化渠道结构和提升渠道效能来实现销售增长和分销网络的扩展。渠道管理包括渠道选择、渠道招商与培训、渠道激励与奖励等方面。企业应根据产品特点和市场需求，选择适合的渠道模式，如直销、经销商、代理商等。在招商过程中，企业需要培训渠道伙伴，提供市场支持和技术支持，以提升其销售能力和忠诚度。
另外，品牌推广是招商解决方案中不可或缺的一环。企业需要通过品牌建设来吸引消费者和渠道伙伴的关注。品牌推广可以通过广告、促销活动、公关活动以及线上线下营销等多种手段来实施。在招商解决方案中，企业可以与渠道伙伴合作进行联合推广，共同建立品牌形象和声誉。此外，企业还可以通过参加行业展会、建立品牌社交媒体账号等方式来提高品牌知名度和美誉度。
除了市场调研、渠道管理和品牌推广，还有其他一些关键要素也需要在招商解决方案中考虑到。例如，价格策略是一个重要的考虑因素。企业需要确定适当的价格水平，以吸引渠道伙伴的合作意愿并满足消费者的需求。此外，售后服务也是招商过程中的一个关键环节。企业应提供及时周到的售后支持，以提升消费者和渠道伙伴的满意度和忠诚度。
总结起来，招商解决方案是企业为了扩大市场份额、提高品牌知名度和增加销售量而采取的一系列有效策略和方法。从市场调研、渠道管理、品牌推广到价格策略和售后服务，每个环节都需要企业精心策划和执行，才能取得成功。只有在不断优化和调整招商策略的基础上，企业才能在激烈竞争中立于不败之地，实现持续发展。
时下，招商引资工作已成为我县经济工作的重中之重，这是当前形势发展的必然需要，也是我县推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我县跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。放眼全国各地，尤其是中西部地区，招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势，你拉我抢，力争朝夕，有人形象称之为“抢商”。可见竞争之激烈。面对新的机遇和挑战，地处内陆山区的溆浦在招商引资工作中还存在那些问题，面临那些困难以及如何着力解决这些问题和困难，相合工作实际，笔者对全县招商引资工作进行了一些思考。 一、 招商引资工作中存在的问题 近年来，县委、县政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅2004、2005两年，共引进资金 12亿元，相当于2000年以前15年的总和，强力拉动了我县经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题： (一)全县招商引资氛围还不够浓厚，工作存在不平衡现象，乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间每年度任务完成差距较大，少数部门参与的积极性不高，年度招商引资工作没有取得实质性进展。 (二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。一是项目准备仍然难以满足招商引资深入推进的需要。一方面，项目的征集还没有在全县形成递补机制，项目内容的更新跟不上来。另一方面，项目包装仍然滞后，不少项目论证不足，包装质量和水平档次低。我县有着丰富的矿产资源、农业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。 (三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。 (四)投资环境仍需改进，个别乡镇和部门仍存着“重招商，轻安商；重局部利益，轻全局利益”的问题，影响了招商引资工作的顺利开展。 （五）招商引资平台建设滞后，项目布局不合理，受土地、规划、资金等因素的制约，我县目前的工业密集区规划不完善，基础设施滞后。由于缺乏配套完善的专业密集区，使入驻的产业项目分布零散，难以形成规模效益 二、招商引资工作面临的困难 一是如何推动环境建设由热情周到细致服务等表层向公正公平透明廉洁高效等深层次深化。虽然热情周到细致的服务等表层次的环境建设能赢得客商的好感，但不能从根本上解决“衙门作风”、办事程序繁琐、效率低下，部门利益至上、欺行霸市、强买强卖等问题。 二是如何在国家宏观调控的大背景下有效破解土地要素“瓶颈”。国家实施宏观调控政策，严格控制工业园建设用地，使得像我县这样经济欠发达的内陆地区的土地也同样成为稀缺资源，难以满足客商对土地的需求，在一定程度上影响了招商引资工作。同时，由于以往我县所引进的项目中，科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业少，不仅不利于形成产业集群效应，而且占用了我县土地资源，对我县今后招商引资工作增添了难度。 三是如何在发展市场经济中运用市场经济的办法抓招商引资工作。以政府行为招商为主，采用行政措施，分任务、压担子，虽然取得了一定成效，但耗费了大量的人力、物力和财力，特别是部分单位并未拧成一股绳，出现了“互挖墙脚”的现象，招商引资工作还没有形成规范有序、共同推进的局面。 四是如何在大开放中有效整合区域优势借助外部优势推动招商引资工作。很多地方在招商引资中，往往孤立地突出自身的优势，而忽略了区域整体的优势在推动招商引资工作中的积极作用。 解决上述难题，我们主要应从以下几方面着力： 一、进一步解放思想，扩大宣传，推动全民招商 思想是行动的先导，先进的思想是推动招商引资工作，促进经济发展的原动力。要取得招商引资工作的新突破，就必须在开阔视野，更新观念，创新思路上下功夫。一要加强学习。各级干部，特别是领导干部要主动学习，要学习市场经济理论，学习沿海发达地区加快发展的先进经验，通过对照比较充分认识目前我县招商引资中存在的问题和差距，不断创新工作思路，工作方法，提高招商引资的能力和水平。二要加大宣传力度。各级各部门要有效利用各级电视台、网站等新闻媒体和各种投资说明会、老乡座谈会，以及各种中介组织，积极推介本部门、本辖区投资项目和全县投资环境，扩大溆浦知名度和影响力。三要继续推动全民招商。各级各部门要广泛发动全县广大党员群众积极参与招商引资工作，特别是要充分发挥一些交际广，信息灵的社会能人优势。目前我县有很多人在发达地区经商或上级机关工作，其中不少是大企业，大公司的管理人员、政府重要部门的负责人，经常和一些企业家、大老板接触，掌握许多企业的投资动态。各乡镇、各部门、各单位要把干部职工都调动起来，把全县人民都
湘西南市场招商引资启动会暨明星演绎会活动策划
目录一、活动目的
二、活动时间
三、活动地点
四、活动对象
五、活动主题
六、活动流程及内容
七、活动前推广及准备
八、活动预算
一、活动目的
1让客户更深入地了解湘西南大市场，增强已购买或订购客户的信心，消除现金持有者的后顾之忧；
2通过这次招商启动会，我们可以赢得客户的口碑，促进本案的销售和招商引资；
三。展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；
4通过这次招商启动会和明星演出将在邵阳市引起轰动。
二、活动时间
5： 2017年5月3日下午00点（暂定）
三、活动地点
湘西南大市场新售楼部前坪广场
四、活动对象
1、原老市场经营户；2、地级县专业市场批发户；3、投资客户；4、拆迁户；5、**；6、其他
五、活动主题
湖南西南市场二期招商启动会暨明星业绩会
大市将成，开业在即
六、活动内容及流程
（1）活动内容
1、通过明星演绎入场券与诚意客户衔接
操作方式：a、售楼部来访客户发放；b、**邀约领取；c、朋友圈**点赞领取
2项目价值介绍及产品推广（发布内容及相关政策）
a、项目二期招商启动，开业在即
以vcr的形式展示项目的规划和未来前景
b、 项目cd区立面及住宅产品销售
以既定项目推送政策刺激客户
c、项目e地块即将对外公开发售
为后期客户留下伏笔
3、明星演绎
明星候选人参考：兵/张宇/李锐
4、节目表演
活动中穿插3-4个节目（具体节目与活动公司讨论）
5、**
入场券副券为**号，奖品设置10个左右（一等奖1个价值1000元左右、二等奖4个价值200元左右、三等奖5个价值100元左右）
6、项目各部门宣言
工程部、招商引资组、营销组、开盘筹备组各团队为10月份开盘做了英雄宣言，给了客户信心。
（2）活动流程
17:00-18:00项目vcr循环**（凭入场券进场）
18： 00-18:00倒计时
18： 00-18:05开场舞（激光水上舞蹈）
18： 05-18:10主持人上台
18： 10-18:15领导致辞
18:15-18:30明星演绎环节一
18： 30-18:55项目推进会
18：55-19：05项目团队英勇宣言
19:05-19:10节目表演一
19：10-19：25明星互动
19:25-19:40项目e地块推介
19:40-19:45节目表演二
19:45-19:50节目表演三
19:50-20:05明星演绎环节二
20： 05-20:25现场问答（互动环节）
20:25-20:30节目表演四
20： 30-20:45明星表演3
20： 45-21:00**活动
21:00-21:05尾曲
21:10活动结束，散后工作
七、活动前期推广及准备
推广工作：
活动准备工作
1活动计划确定（4月10日前）
2活动公司洽谈、活动内容对接；（活动前一周落实好）
3、活动相关物料准备；（邀请函及推广相关物料）
4项目价值介绍vcr、项目投资准备组、项目开盘准备组、相关推送产品政策制定等。
八、活动费用预算
注：最终**由与合伙人协商确定。
2017年4月5日
晨曦地产项目部
下基层访群众办实事活动方案
区直各机关党组织，各街道党工委：
为深入贯彻落实党的十八大精神，持续深化“******”实践讨论活动，切实使党员干部受教育，人民群众得实惠，确保工作落到实处，现结合我区实际，就进一步深化“下基层、访群众、办实事”活动有关事宜通知如下：
坚持以党的十八大精神为指导，以群众路线教育实践活动为契机，围绕“下基层、访群众、办实事”的总体目标，不断强化机关党员干部的群众观念，把关心群众、依靠群众、切实为群众谋利益作为想问题、办事情、作决策的根本出发点，组织和引导全区广大机关干部下基层“接地气”，大力推进党员干部与基层群众零距离接触、面对面交流，帮助基层消除贫困、改善民生、破解发展难题，力争使村（社区）班子领导发展能力明显增强、党的基层组织建设水平明显提升、经济社会发展水平明显提高、群众生活日益改善，为建设西部工业城、打造北部后花园、构建和谐新****奠定坚实基础。
（一）机关联系基层。区直机关分别联系一个村（社区），做到每个村（社区）都有结对帮扶单位，具体结对名单以《区委办公室区政府办公室关于印发〈在全区开展党员干部“下基层、访群众、办实事”活动实施方案〉的通知》附件1《区直单位对口农村（社区）联系表》为准。
（二）干部联系群众。区直机关党员干部在本单位所联系村（社区）辖区内、各办事处党员干部在本单位辖区内直接联系1-2户群众，重点联系贫困户、孤寡（空巢）老人、低保户等，切实为群众解决生产生活中的突出问题。
（一）基层组织坚强有力。以“基层党组织晋位升级”工作为抓手，紧紧围绕“强组织、增活力”的主题，认真落实好基层党建各项工作任务，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，下功夫解决基层党组织建设中遇到的突出问题，带动相对薄弱村全面转化，使党员队伍战斗力进一步提升，基层党建制度化、科学化水平进一步提高，基层党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。
（二）干部作风切实转变。深入贯彻落实中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，与“三个干什么”实践讨论活动紧密结合，谋亮点、干亮点、评亮点，促进广大机关党员干部在与人民群众密切联系中培养深厚感情，在为人民群众排忧解难中增强工作本领，在服务基层、服务群众中改进工作作风。
（三）经济发展扎实推进。围绕坚持科学发展、实现富民强区目标，帮助联系村（社区）理清发展思路，创新发展理念，把握发展机遇，落实发展措施，破解发展难题，使群众生产生活条件不断改善，基础设施建设和村（社区）面貌进一步改观，当地经济发展不断加快。
（四）突出问题有效解决。以基层发展中自身难以解决、当前较为突出的矛盾和问题为工作的突破口，坚持以发现问题、解决问题为工作原则，倾听群众呼声，了解群众意愿，积极为群众办实事办好事。大力帮扶生活困难群众，使群众关心的热点难点问题得到有效解决。
今年“下基层、访群众、办实事”活动的主要任务是：通过“三送两抓”，使组织创先进、党员争优秀、发展上水平、群众得实惠。具体做好五个方面的工作：
（一）送政策释民惑，把政策宣传好。要大力宣讲党的十八大精神以及省、市、区委的有关会议精神，宣传党在农村、社区的一系列方针政策，使中央的精神和省、市、区委的决策部署深入人心。要宣讲我区推进工业化、城镇化、促进现代农业发展、改善保障民生方面的政策文件，引导群众坚定加快发展、科学发展的信心。要宣讲法律法规，帮助群众学法、懂法、守法，以理性合法的方式表达利益诉求。
（二）送温暖聚民心，把矛盾化解好。要组织开展好“送温暖”活动。各帮扶工作队和广大机关党员干部要认真做好送温情、暖人心工作，要重点面向特困户、受灾户、重点优抚对象、困难党员等，开展形式多样的`走访慰问活动，及时把党和政府的温暖送到他们心坎上，努力做到全覆盖、不遗漏。要认真做好基层矛盾纠纷和不稳定、不安全隐患的排查工作。及时化解土地征用、城镇拆迁、社会治安等方面问题，对诉求合理的要解决到位，诉求不合理的要解释到位，确实有困难的要帮扶到位，对重点信访对象要稳控到位。
（三）送服务解民难，把问题解决好。要真心诚意地同群众谈心交朋友，了解他们生产生活中遇到的实际困难，与群众特别是要与“受灾户、贫困户、五保户、留守户、零就业户、信访户”等结成对子，问政于民、问需于民、问计于民，记好“民情日记”，做好情况反馈。要主动发现问题，积极解决问题，做到“六帮”：帮助困难家庭解决基本生活问题；帮助普通群众解决看病难、子女上学难问题；帮助有劳动能力的城市困难家庭成员实现就业和再就业；帮助有条件的农村困难家庭增强脱贫致富能力；帮助困难群体依法维护自身合法权益；帮助群众解决其他需要解决并且能够解决的问题。
（四）抓发展谋福祉，把经济发展好。要深入开展调查研究，()结合联系村实际，帮助群众一起分析经济发展薄弱环节，理清发展思路，引导群众结合本地和自身优势，选准产业项目，制定发展措施。要充分利用部门和行业的优势，为基层群众提供资金、技术、信息、政策、市场等方面的服务，帮助他们解决制约发展经济和增收致富的“瓶颈”问题，增强基层群众增收致富的“造血”功能，促进农民增产增收。
（五）抓基层打基础，把堡垒巩固好。要协助指导基层党组织开展好“晋位升级”活动，制定好今年的工作计划，研究提出晋位升级的具体措施和办法。要帮助农村抓好城乡党建一体化工作，积极探索农村社区党建新课题，建立党员双重管理、城乡党建资源共享等一系列制度，创建适合我区的城乡党建一体化新模式。要帮助社区扎实推进“党建网格化”管理工作，健全社区党组织网络体系，理顺社区各类组织之间的关系，探索构建社区党组织共建共驻机制，发挥党组织服务社区党员群众的作用。
（一）切实转变作风。广大机关党员干部要深入贯彻落实中央的八项规定，切实改进工作作风，密切联系群众。要在加强学习上带好头，学理论、学政策、学法规，深入群众问计于民，在学习中增强党性；在践行宗旨上带好头，切实把群众利益放在首位，多为群众办好事实事；要在务实重干上带好头，勇于负责，敢于担当，真抓实干；要在提高效率上带好头，对于群众反映的问题不推诿、不敷衍，及时解决群众的实际困难；要在遵纪守规上带好头，严守工作纪律，不准接受基层的吃请和报销开支，不准收受基层馈赠的钱物和土特产，不准干扰村民正常的生产生活秩序，不准搞层层陪同和迎送。
（二）严格落实责任。各机关党组织要充分认识“下基层、访群众、办实事”活动的重大意义，以高度的政治责任感和历史使命感，把这项工作抓紧、抓实、抓出成效。党委（组）书记要履行第一责任人职责，经常过问活动开展情况，研究解决进展中的重大问题。各级领导干部要带头深入基层、带头联系群众、带头送温暖献爱心，发挥好表率示范作用。各级机关干部要记好民情日记，机关所在单位和基层联系点要建立台帐，登记机关和干部活动开展情况。
（三）加强督办考核。各级党组织要经常督促指导单位到联系村、党员干部到联系户进行走访帮扶工作。各机关帮扶队每月底要向“下访办”活动领导小组办公室上报一次活动开展情况，“下访办”活动领导小组办公室每季度进行一次督导检查，对活动开展情况进行通报。对于帮扶工作成绩突出的单位和个人，区委将在“七一”表彰大会上予以表彰，同时，将“下基层、访群众、办实事”活动开展情况纳入年终考核范围，考评结果将作为干部选拔任用、评优评先的重要依据。
市招商局2012年“安全生产月”
活动方案
根据地委宣传部、地区安全生产监督管理局、地区公安局、地区工会、共青团和田地区委员会关于组织开展安全生产宣传月活动的要求，我局决定于6月份在全局开展2012年“安全生产月”宣传教育活动。为切实组织好2012年“安全生产月”活动，结合我局安全生产中心任务，制定《和田市2012年“安全生产月”活动方案》。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，树立以“科学发展、安全发展”的理念，围绕“安全生产年”工作主线，结合开展“三项行动”、加强“三项建设”工作目标，努力使安全生产月活动深入基层、深入现场、深入群众，创新形式、创新内容、创新手段，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，达到以活动促工作、以月促年的目的，促进我局安全生产形势持续稳定好转，营造良好社会氛围。
二、活动主题
以“科学发展、安全发展”为主题。
三、活动时间
时间：2012年6月1日至6月30日。
6月第一周（6月4日至6月10日）为安全生产事故警示教育周；6月2日（6月10日）为主题宣传咨询日；第三周（6月18日-24日）为安全文化周；第四周（6月25日-30日）为安全生产应急预案演练周。
四、重点活动内容
（一）贯穿“安全生产月”各项活动（6月1日-30日）
1、强化责任加强领导
为认真落实“安全生产月”宣传活动工作，做到工作落实、责任明确，决定成立本次活动领导小组。清单如下：
组长：詹志刚招商局长
朱大军副组长：招商局副局长
组员：孙庆荣办公室主任
程荣山业务科长
戴广平办公室工作人员
2局办公室统一制作活动主题宣传标语，张贴在办公室。
（二）“安全生产月”宣传咨询日活动
1、组织全体干部职工6月10日上午10：30时（北京时间）前往和田市体育场参加当天举行的安全生产月宣传咨询日活动。
2、制作一块以“科学发展、安全发展”为主题，以安全警示教育、安全文化宣传为主的黑板报（版面用维汉两种语言），于6月10日上午9：30时（北京时间）将黑板报放置在市体育场指定位置。
（3） 开展应急响应和自救疏散演练
6月第四周（6月25日-6月30日）为安全生产应急预案演练周。活动内容：
1组织全员开展车辆火灾应急演练，完善人员逃生、疏散和自救预案。
2积极参加消防队在人员密集场所开展消防应急演练。
三。积极参加交警大队开展交通事故应急救援演练。
五、工作要求
要从讲政治的高度，从构建和谐、平安和田的高度，充分认识，精心组织，认真开展好6月份的“安全生产月”宣传活动，同时结合实际，制定出我单位的“安全生产”宣传月活动方案并总结安全生产月活动成果，上报市安监局。
和田市招商局
二〇一二年五月二十二日
小涧镇招商引资、项目建设工作
情况汇报
尊敬的孙书记、各位领导：
首先代表镇党委、政府热烈欢迎孙书记一行到我镇检查指导工作。现就我镇今年1-8月份招商引资和项目建设等工作，向各位领导作一简要汇报。
一、招商引资、项目建设进展情况
今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源立项，以资源引资的路子。主要围绕农副产品加工、木材加工、服装加工、旅游开发、集建建设、三产服务业和设施农业等项目进行招商。1-8月份，共引进项目14个，其中工业项目8个，已完成投资亿元。投资6500万元的安徽惠隆农业科技有限公司项目，落户双涧工业园区，已开工建设，明年3月份将建成投产。返乡创业人员投资兴建的嘉和服饰、敏军化纤纺织、银贺泥鳅养殖示范园、赵星黄牛养殖场等项目也相继落户我镇，现已经开工建设。在谈项目4个。其中：北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资兴建旅游产业园项目已签订初步投资意向协议，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、刘金定爱情文化为主线，把过去的人文历史与现代文化有机结合，打造成青年男女爱情想往的圣地，实现历史文化与旅游产业相融共进。该项目分两期实施，共规划设计九个板块，一期双锁山投资约2个亿，二期灵山佛教文化园、涡河水上乐园项目及配套设施，共投资6个亿。阜阳客商丁佩奇，拟投资天燃气和汽车加气站项目，项目总投资亿元；山东新希望六合集团拟投资种禽孵化基地项目，项目总投资6500万元；以及浙江安吉客商汪建平拟投资5000万元，建设宋湖公墓二期工程（灵安公墓）项目，均在洽谈之中。
二、主要做法
今年我镇创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，全力推进招商引资、项目建设工作。主要做法：
一是加强领导、明确责任。为使招商引资、项目建设工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资和和项目建设工作领导小组形成了党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局。制定出台了镇招商引资优惠政策奖惩办法和“百日会战”实施方案。镇政府通过联席扩大会议认真慎重研究，把任务分解落实到每个单位，每位班子成员，形成大家一起抓招商，人人身上有任务，人人头上有指标。对引资人按规定给予奖励，并明确规定对招商有突出贡献的工作人员，作为提拔重用的重要依据，把招商引资实绩与干部的考核、评先有机地结合起来，对完不成任务的责任人要追究责任，同年末绩效工资挂钩，提拔重用时，实行一票否决。同时，建立了专职招商队伍，镇人大主席、一名副镇长和一名业务人员，为招商小分队成员。专职招商分队根据搜集筛选出来的招商信息，通过各种途径南下北上，东连西牵，专门从事招商引资工作。
二是强化措施、营造氛围。对招商引资工作实行一月一调度，半年一总结，年终总兑现。党政主要领导亲自参与招商项目的洽谈和协调工作，及时帮助解决项目落地及建设中存在的困难和问题，对招商项目实行全程代理服务，做到督查及时，协调有力，服务到位。同时，推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境，对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击，努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、护商的浓厚氛围。在全镇营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。
三是创新方式、主动招商。除选派专职招商人员到北京、江苏、浙江、上海等地招商以外，在江苏、上海等聘请了小涧籍在外知名人士作为我镇的招商联络员，开展委托招商。我们还收集整理了本镇在外创业成功人士档案，建立了小涧镇招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系，依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系，捕捉各类有价值的招商信息，引进能人回乡，企业回办。今年以来，我镇共主要领导和专职招商人员已外出招商15次，洽谈项目8个，已经签约2个，开工建设1个。
三、存在的问题及不足
一是重大项目较少。引进5000万元以上的工业项目只有1个。二是项目建设速度不快。由于受资金链影响，少数项目开工后推进速度缓慢，造成一些土地闲置。三是优势项目不明显。农业、山水人文资源优势没能得到很好的发挥，目前引进的项目规模小，档次低。
四、下一步工作打算
1、围绕“三大蒙城”建设，突出特色招商。依托小涧历史文化、佛教文化“五大基地”资源优势（“五大基地”是：即涡河湾休闲娱乐基地；黄柏山地震台科普教育基地；双锁山爱国主义教育基地；九顶灵山寺佛教文化基地、尖山雷达部队国防教育基地），选调精兵强将，腾出精力，组织人力、投入财力，主要领导亲自出马，到发达地区，产业转移地区招商引资。
2、紧盯意向项目，发扬盯子精神招商。对初步意向投资项目，加派力量盯紧、跟上、抓住不放，尽快使其尽快落地。重点做好北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资的旅游产业园项目、阜阳客商丁佩奇，拟投资天燃气和汽车加气站项目、浙江安吉汪建平拟投资的宋湖公墓二期工程（灵安公墓）项目的跟踪洽谈服务工作。
3、狠抓诚信服务，优化环境招商。加大基础设施建设力度，坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全镇的重点企业实行重点保护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题，镇党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。
4、抓好现有企业，实施以商招商。一是抓好新上项目。力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展，给予重点扶持，积极鼓励他们加大投入，切实做大做强。三是利用企业老板人脉多、信息广等优势，充分发挥已经落户投资客商的作用，用他们“现身说法”或扩产经营，吸引、招来新的客商投资。
总之，下半年，我镇将以全县招商引资、项目建设“百日会战”活动为契机，进一步解放思想、理清思路、加大招商引资力度，年底前保证完成县委、县政府下达的指令性招商引资任务。
中共小涧镇委员会 小涧镇人民政府
专业市场招商方案
市场招商是企业拓展业务、开拓市场的一项重要工作。一个好的招商方案可以为企业吸引更多的投资者和合作伙伴，提升企业形象和竞争力。在制定招商方案时，企业需要考虑市场需求、竞争对手、目标客户等因素，并为投资者提供具体、详细、生动的吸引力。
一、市场分析和定位
在制定招商方案之前，企业需要进行市场分析和定位，了解所在行业的市场潜力、竞争对手的情况以及目标客户的需求。这样可以有针对性地制定招商策略，增加招商成功的可能性。
二、明确目标和优势
在招商方案中，企业需要明确自己的目标和优势，并进行充分的宣传和展示。无论是优质产品、先进技术还是专业团队，都需要在方案中详细介绍并强调独特性和竞争力。
三、提供详细的项目计划
一个好的招商方案需要有详细的项目计划，包括招商的时间节点、投资规模、利润预测、风险控制等内容。投资者需要通过这些信息来评估投资的风险和回报，因此方案中的数据和预测需要尽量客观真实，并且有事实依据。
四、提供丰富的支持和服务
一个好的招商方案需要为投资者提供丰富的支持和服务。这可以包括技术培训、市场推广、售后服务等内容。企业需要明确说明提供的支持和服务，并强调这些支持和服务的价值和优势。
五、强调风险控制和回报保障
招商方案中需要明确强调风险控制和回报保障的措施。投资者关注的不仅是投资的回报，还有风险的控制。企业需要说明自己对风险的分析和控制策略，并强调投资的稳定性和回报的可靠性。
六、展示成功案例和合作伙伴
一个好的招商方案可以通过展示成功案例和合作伙伴的方式增强吸引力。企业可以在方案中详细介绍过去的成功案例和与合作伙伴的合作经验，以此证明自己的能力和信誉。
总之，一个好的招商方案需要综合考虑市场需求、竞争对手、目标客户等因素，为投资者提供详细、具体、生动的信息。企业需要明确自己的目标和优势，并提供丰富的支持和服务。同时，还需要明确风险控制和回报保障的措施，并展示成功案例和合作伙伴。只有这样，企业才能吸引更多的投资者和合作伙伴，提升企业的形象和竞争力。
招商解决方案是指针对招商活动的具体问题，通过制定一系列详细、具体且生动的方案来解决招商过程中可能遇到的各种困难和挑战。招商是企业扩大业务、开拓市场、提升品牌知名度的重要方式之一，然而在实施过程中往往会面临各种问题，因此制定一套行之有效的招商解决方案显得尤为重要。
招商解决方案需要在调研和策划阶段就开始制定。在确定招商目标之前，企业需要对市场进行充分的调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以便制定相应的解决方案。同时，还应定期对市场进行监测，及时调整方案，确保跟上市场的变化。
在招商过程中，招商方案需要有针对性地解决各种不同的问题。比如，如何吸引合适的投资人、如何提供具体的项目资料、如何与潜在投资人进行沟通等等。这些问题都需要有详细具体的解决方法，并在实际操作中加以落实。
制定招商解决方案需要根据实际情况制定，并注重灵活性。不同企业的招商情况各异，有些企业可能已经有了成熟的招商经验，而有些企业则需要从零开始。因此，招商解决方案需要根据企业的实际情况进行制定，注重灵活性和可持续性。
在招商解决方案中，需要明确责任和时间节点。招商是一个复杂的过程，涉及到多个部门的合作和配合。因此，在制定解决方案时，需要明确每个部门的责任和时间节点，以确保方案的顺利实施。
在招商解决方案的制定中，应注重资金和人力资源的合理配置。招商活动需要一定的资金和人力资源支持，因此，在制定招商解决方案时，需要充分考虑资金和人才的配备情况，合理调配资源，以确保招商工作的顺利进行。
招商解决方案是企业招商活动中不可或缺的一部分，通过制定详细、具体且生动的解决方案，能够帮助企业应对招商过程中的各种困难和挑战，提升招商效果。招商解决方案需要在调研和策划阶段就开始制定，并要有针对性地解决各种问题，同时注重灵活性和可持续性。在制定方案时，还需要明确责任和时间节点，并注重资金和人力资源的合理配置。只有这样，企业才能在招商过程中取得更好的效果。
为加强教师、学生和家长之间的沟通，密切学校与家庭、社会的联系，强化教师的服务意识，增强广大教师“了解学生、尊重学生、关爱学生”的责任感，宣传先进的家庭教育思想和素质教育理念，树立西郊学校良好的教育形象，促进家校教育的有效衔接，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，进一步形成和谐、高效的生态育人环境。学校在国庆、仲秋两节期间组织“金秋访百家”活动，现将有关问题说明如下：
一、活动主题：
走进每一个家庭，关爱每一名学生。
二、活动范围：
临沂西郊实验学校初中各班级。
三、活动目标：
2、活动主体凸显两个“每一位”，即：每一位班主任至少走访一个班级，每一位学生至少互访五个家庭。
2、活动过程突出三个“面对面”，即：学生情况面对面沟通，育人策略面对面探讨，家长心声面对面倾听。
3、活动效果力求四个“进一步”，即：教师与家长关系进一步融洽，教师与学生关系进一步和谐，家长与子女关系进一步优化，学校与家庭关系进一步密切。
四、活动要求：
1、家访前，教师要做好家访备课，做到“五备”，即备学生、备家长、备内容、备策略、备预案。
2、家访时，教师应该做到态度谦和，尊重家长，尊重学生，主要了解学生成长环境，在家表现，学习生活习惯，听取家长对学校管理、学科教学的.意见和建议，做到“五心”，即热心、耐心、专心、细心、精心。
3、家访后，教师填写好（家访记录），梳理家访情况，反馈家访信息，同时写好家访随笔。指导随访学生写随访日记、被访家长和学生撰写感想文章。学校将收集优秀随笔、日记、感想文章结集成册。
五、活动实施：
1、本次活动实行班主任负责制，优秀班干部、小组内学生作为随访主体，共同组成班级家访团。班主任根据学生家庭居住情况将全班学生分成若干家访小组，每个小组至少由一名班干部作为随访成员，小组内成员随同家访团随访本组家庭。
2、参访老师应向家长介绍学校的发展情况（如学校荣誉、新教育实验、近期学校对初中教学工作的改革等）和学生近段时间的表现（如生活作风习惯、学习成绩、在校的表现等），必须向学生家长全面反映学生的综合素质，尤其是要善于挖掘学生身上的闪光点。
3、参访老师应向家长了解学生在家情况，家庭情况，家长对子女的关心教育情况，并对存在的教育问题与之进行探讨与交流；参访教师要以真诚的态度、闲谈的方式与家长交流，虚心听取家长意见，做到大方得体，并站在学校立场上恰如其分地解释家长提出的问题，宜多鼓励，忌批评，宜全面忌片面，宜多启发，忌武断妄下结论。
4、认真听取家长和学生对学校和教师工作的意见和建议，并认真记录，积极反溃
5、、参访老师自备交通工具，来回途中注意交通、人身安全，确保本次活动顺利完成，圆满结束。
六、活动安排：
方案预案：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
按照县委、县**开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署，为促进我局招商引资工作有效开展，确保完成招商引资“三年攻坚”任务，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署，明确招商引资目标，加大招商引资力度，严格落实招商引资措施，主动沟通，加强联系，重点服务，确保完成我局招商引资目标任务。
二、目标任务
xx年-xx年，至少引进1个超千万元以上工业项目，xx年确定目标并洽谈，xx年项目签约，xx年确保开工。
三、主要措施
（一）强化组织领导。成立了招商引资工作领导小组，以局局长为招商引资第一责任人，局副局长黄汉洙为工作负责人。
招商引资领导小组成员为：
领导小组下设办公室，设在项目投资建设公司
局招商办负责组织、策划、综合、协调招商引资工作。
（二）建立三项制度。一是实行包保完成任务制度。局招商办与局主要领导签订目标责任书，确保完成局年度招商引资目标。
二是实行招商引资月报、双月调度制度。局务会每个月专题研究一次招商引资工作，听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报，分析有价值的信息，研究新情况、解决新问题，重要项目信息随时会办并作出安排。三是安排必要的工作经费。
（三）全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程，是保增长、促发展、培财源的根本途径，也是全局干部职工的重要职责，局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息（指有明确投资人、投资项目、落地意向，并进行询问考察，具体由局招商办认定），并实行月报制度。
（4） 积极拜访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选，对有价值的招商信息及合作投资意向的人员，注重加强联系，主动采取有效措施，力促来考察签约。
（5） 加强跟踪服务和监督检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务，切实做到亲商、安商、富商，对引进项目提供优质便捷的跟踪服务，着力为投资者排忧解难，全力为投资者献计献策。
（六）健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者，县里奖励资金全部奖给个人，在同等或相近条件下，优先提拔重用；未完成招商引资信息提供任务的，与年终奖挂钩。
四、几点要求
（一）加强领导。成立局招商引资工作机构，形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室（单位）人员具体抓，上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商办要制定招商举措，及时掌握招商引资工作动态，落实每月一通报、两月一调度工作机制，切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好，抓出成效。
局其他各科室（单位）负责人要高度重视招商引资工作，服从局统一安排，第一时间抓好信息收集上报，积极为招商服务。
（二）加强宣传。全局干部职工要抓住各种机会，加大对的宣传力度，大张旗鼓地宣传县的优势、我县发展经济的良好环境和招商引资工作，让更多客商了解、认识、关注、投资，营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚氛围。
（三）按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况（招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况），积极参加县里组织的集中培训，及时通报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。
方案预案
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（资料仅供参考）
**修改即可使用
医药招商项目策划方案
一、项目背景及目标
随着人们生活水平和医疗需求的提高，医药行业成为了一个热门的投资领域。为满足市场需求，我公司计划开展一项医药招商项目，旨在引进优质医药产品和技术，推动医疗领域的创新和发展。本项目的目标是通过招商合作，建立起一个全面、专业、可持续发展的医药供应链，满足广大消费者对于高质量医药产品的需求。
二、项目内容及实施方法
1. 产品引进
本项目重点引进国内外热门医药产品。通过市场调研、合作洽谈等方式，寻找优质的医药生产企业，并与其进行合作，引进其产品进入的供应链。将注重产品的质量、安全性、疗效和创新性，确保产品符合市场需求和监管要求。
2. 渠道拓展
项目将通过与医疗机构、零售商、电商平台等进行合作，扩大产品的销售渠道。同时，将加强市场推广，提高品牌知名度和影响力，使产品能够更好地满足消费者需求。
3. 人才引进
本项目计划引进一批具备医药行业专业知识和经验的人才。他们将负责产品的研发、生产、销售等工作，以及项目的整体策划和管理。将通过招聘、外部合作等渠道，吸引优秀的人才加入项目团队，为项目的顺利实施提供强有力的支持。
4. 技术创新
本项目将注重技术创新，力求引进和开发具有前瞻性和竞争力的医药技术。将与国内外的研究机构、大学和企业进行合作，共同研究和开发新的医药产品和技术。同时，也将投入一定的资源，培养和支持内部的研发团队，推动医药领域的多元化创新。
三、项目实施预期效果
本项目的实施将带来以下几方面的预期效果：
1. 产品丰富多样：通过招商合作，引进新颖、高品质的医药产品，满足消费者的多样化需求。
2. 渠道覆盖广泛：与医疗机构、零售商、电商平台等进行合作，扩大销售渠道，提高产品销售量和市场份额。
3. 技术创新驱动：引进新的医药技术，推动医药行业的创新和发展，提高疾病治疗和预防的效果。
4. 品牌影响力提升：通过市场推广和品牌建设，提高品牌知名度和影响力，提升消费者对产品的信任度和认可度。
5. 经济效益提升：通过项目实施，推动医药行业的发展，促进就业增长，提高企业和整个行业的经济效益。
四、项目管理与风险控制
本项目将设立专门的项目管理团队，负责项目的整体策划、组织实施和风险控制。团队将定期召开项目会议，跟踪项目进展情况，及时解决项目中遇到的问题和难题。团队成员将具备丰富的行业经验和专业知识，能够对项目进行全面、科学的管理。
在项目实施过程中，也要重视风险控制。通过制定详细的风险评估和应急预案，及时应对和解决可能出现的风险和问题。同时，也要注重监督与评估，及时调整项目策略，确保项目的顺利进行。
五、项目实施时间与资源投入
本项目计划在项目策划和人员招募等前期工作后，于2023年启动实施，预计项目周期为5年。项目实施过程中，将投入适当的人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行和推进。
六、项目预算与收益预期
根据项目的内容和实施方法，初步预算费用约为3000万人民币。预计项目将带来一定的经济收益，具体收益情况将根据市场需求和实际销售情况进行评估和预测。
小编认为，本医药招商项目通过引进优质医药产品和技术、拓展销售渠道、推动技术创新等手段，旨在建立全面的医药供应链，满足市场需求，提高品牌影响力和市场份额，实现经济效益的提升。将通过科学有效的项目管理和风险控制，确保项目的顺利实施和成功推进。同时，也期待通过这一项目，为医药行业的发展做出贡献，提高人们的生活质量和健康水平。
新乡市人民**办公室
关于开展大型招商引资分级竞赛的通知
县（市、区）人民**，市开发区管委会，市工业园区管委会，市平原新区管委会：
为进一步推动大招商活动深入开展，完善我市招商引资推进机制，调动各单位招商引资积极性，经市**同意，今年将在全市范围内开展大招商分级竞赛活动。根据各单位经济条件以及2009年招商引资目标完成情况，将全市列入目标考核的各县（市、区）和园区分成三组。本次竞赛活动实施方案（附后）已制定，目的是鼓励各单位外出招商、拜访客商、对接项目，促进招商引资项目尽快落地，资金尽快到位，项目尽快开工，确保大招商工作取得新突破。
二〇一〇年三月九日
新乡市大型招商引资分级竞赛实施方案
为进一步推动大招商活动深入开展，完善我市招商引资推进机制，调动各单位招商引资积极性，经市**同意，在全市范围内开展大招商分级竞赛活动，特制定本方案：
一、竞赛分组
根据各县（市、区）、园区基础设施、交通、资源、产业、人口、经济发展等各方面的差别以及2009年度招商引资工作完成情况，将各县（市、区）、开发区、工业园区、平原新区分成三组，具体分组情况如下：
a组：新乡县、长垣县、延津县、红旗区、市工业园区
b组：卫辉市、辉县市、牧野区、卫滨区、开发区
c组：获嘉县、原阳县、封丘县、凤泉区、平原新区
二、活动办法
竞赛活动采取季度督查、年终评比的办法，对竞赛活动对象进行评价，基本分值为100分，实行量化计分，上不封顶。
（一）评比指标
1全年主要领导外出投资情况基本分为5分；
2全年主要领导接待客商情况，基本分为5分；
三。全年新签项目总数和总投资，基本得分为15分；
4全年新增项目总数和总投资，基本得分为25分；
5全年新设立外商投资企业和合同利用外资基本得分为10分；
6全年实际利用外资基本得分为20分；
7全年实际利用外资基本分为20分。
（二）评比办法：完成各项指标的单位即获得基本分值，完不成指标的，按照完成比例计算相应分数。超出指标的按以下标准评分：
主要领导每次出国招商，总分为0.5分，该项最高加分不超过5分；接待来访客商每增加1批次，计0.5分，该项最高加分不超过5分；每个新项目和新签项目将增加1分；新签项目总投资每增加1亿元，得1分；新项目总投资增加1亿元，得3分；每增加设立外商投资企业1分；实际使用外资每增加1000万美元，得3分；实际利用外资每增加1亿元，得2分。
各组具体执行标准如下：
a组：1。全年领导外出投资不少于10次；
2全年主要领导接待来访人员不少于20批；
三。全年新签项目总数不少于25个，总投资不低于25亿元；
4全年新增项目总数不少于25个，总投资不低于25亿元；
5全年新设立外商投资企业3家以上，合同利用外资3000多万美元；
6全年实际利用外资完成工作目标情况；
7全年充分利用全市外资，实现目标。
b组：1例。主要领导全年外出投资不少于15次；
2全年主要领导接待来访人员不少于25批；
三。全年新签项目总数不少于20个，总投资不低于20亿元；
4全年新开工项目总数不少于20个，总投资不低于20亿元；
5全年设立外商投资企业2家以上，合同利用外资不低于2000万美元；
6全年实际利用外资完成工作目标情况；
7全年充分利用全市外资，实现目标。
c组：1.全年主要领导外出招商不少于20次；
2主要领导全年接待来访人员不少于30批；
三。全年新签项目总数不少于15个，总投资不低于15亿元；
4全年开工投资项目总数不少于15个，总投资不低于15亿元；
5全年批准外商投资企业1家以上，合同利用外资不低于1000万美元；
6全年实际利用外资完成工作目标情况；
7全年充分利用全市外资，实现目标。
三、竞赛奖惩
（一）对完成评比各项指标的单位，a组第一名奖励10万元人民币，b组第一名奖励8万元人民币，c组第一名奖励5万元人民币。
（二）建立分组动态管理机制，根据排名结果，b组第一名升至a组，a组最后一名降至b组；c组第一名上升到b组，b组最后一名下降到c组。
（3） 对考核指标不达标被降级的单位，年底取消考核资格，并在全市通报批评。
（4） 奖励资金从全市招商引资专项资金中列支。
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