孙中山曾听说过：奋斗这一事情是人类从始至终都在持续不断地进行的。假如你即将在重要场合进行演讲，你可以通过演讲稿更好地组织和展现你想表达的信息。演讲稿应该具备鼓舞人心、启迪思维以及推动行动的特点。经过深入思考，趣祝福小编为您准备了“简短竞聘演讲稿”。每个人都应该不断追求个人的进步和完善。此外，关于演讲稿，您还可以浏览竞聘班长演讲稿。
关于2011年后备干部选拔工作的讲话
各位领导、各位评委、各位同事：
大家上午好！首先，我十分感谢矿领导为我们年轻人创造了这次公平竞争的机会，也很高兴站在这个的舞台，用演讲的方式和大家交流经验，沟通感情。
我叫***，今年本科学历，助理政治工程师，2003年10月分配到煤矿，一直在团委工作。8年多的工作经历，就象一条简单的直线，它书写了我全部的事业线，只所以简单，其实就是热爱，大家都知道，从事政工工作一要会说，因为平时要和各级领导以及职工打交道，需要做好上传下达。二要会写，文件、通知、通讯、汇报材料等应用文体样样都要了解。
八年多来，在各级领导的严格要求下，在同事的鼎立支持下，自己逐步融入并胜任了团委干事这个角色，各方面素质都有了提高，组织能力、协调能力、语言表达能力都有了明显提高。在此，我对您的严格要求和支持表示衷心的感谢！
今天，我非常自豪地站在这个舞台上，竞选后备干部，接受你们的监督。现将过去一年的工作、学习和成长情况汇报如下。请纠正我的任何不当之处。
1、 加强理论学习提高理论水平和自身素质
在当今世界经济一体化、思想意识多元化、文明冲突激烈化的新形势下，学习不是一种可有可无的选择，不是简单靠兴趣支配的选择，也不仅仅是为了工作的需要。而是一种基本的生活常态和生存需要，是一种“别无选择”的选择。
一年来，我一直在加强学习，始终把加强理论学习作为提高自身素质、做好本职工作的第一要务。除积极参加“每年读一本好书”、“每月听一堂好课”和“每周一课”学习活动外，还重点加强了团建业务知识的学习。同时，积极了解团市委乃至团**工作动态，了解和掌握好的团建经验和做法，为我所用，努力跟进企业改革发展的脚步。
2、 努力工作，尽职尽责，认真完成工作
近几年来，在团委书记的领导下，我们紧紧围绕矿安全生产中心工作，始终把服务企业和谐发展、服务青年成长成才作为团建工作的“主战场”，逐渐建立健全了青年学习成才、劳动创效、道德实践、团建创新等四大工作体系。
坚持党建带团建，紧跟党建步伐，充分借助党建在基层的新格局和新成果，努力使团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。按照“工作到支部，全团打基础”的思路，打牢支部工作基础，挖掘支部工作潜力，增强支部工作活力，使团的工作部署落实到支部，最终效果体现在支部；围绕企业安全生产，依据“安全生产月”总体安排，组织开展青年安全演讲、井口送温暖，青年安全生产示范岗创建等活动，努力为企业安全生产保驾护航；以纪念“五四”运动为契机，积极组织广大团员青年开展打团旗、唱团歌、戴团微及“我是团员，我宣誓”等各类纪念活动，宣传企业取得的辉煌成就，宣传企业发展面临的形式任务，教育团员青年认清肩负的责任和使命；以“3.5”为契机，积极开展了“创先争优、青年先行”暨青年志愿者服务月活动，引导我矿广大团员青年树立和谐理念，促进矿山和谐发展，弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。
三、工作中存在的不足
成绩属于过去，今后仍须努力。虽然取得了点滴成绩，但我深知，这一切都与领导的支持，同事的帮助是密不可分的，也认识到自己仍存在一些不足：知识范围有待进一步拓宽；自信心不足；工作耐心和细心度不够。
不求尽善尽美,但求尽心尽力。各位领导、各位评委，我怀着一颗平常心来参加这次比赛。如果成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好本职工作,如果在竞选中失败,我仍要用年轻人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。
有一首散文诗是这样写的：因为我们年轻，黑暗将永远走向黎明，因为我们年轻，心灵将咆哮向前。今天我想说，因为我年轻，这次不成功，下次我还是来，谢谢！
尊敬的老师、各位主席、各位部长以及在场的所有扬帆人:
一年的航行生活匆匆过去，这确实带给我很多快乐和成长。我不知道要告诉自己多少次，扬帆起航，我注定要与它携手成长，永不离去。扬帆是我的一份信仰，我会时刻保持这份信仰，让思考成为行动的指南，沉于思，严于己，谨于行，以认真、严谨、负责的态度落实自己的工作，为**的发展，扬帆的发展贡献自己的力量。
一年里，值得回忆且铭记的事情太多太多，由我部主办的站标征集活动，“双百”座谈活动，跳骚市场活动等，我越发深刻的感受到我扬帆宗旨“助学”“育人”这两个词的重量。爱心助学是一份责任，也已然成为一份问心无愧的天职。我于编辑部，曾在新闻组负责新闻采写，在专题组涉足人物采访、“实践生活”稿件上传。
这些作品使我在航海中的收获更加丰富多彩。因此，我认为如果我在大二的时候，我可以更好地完成新闻采写、专题调研等工作，这也是我在航海方面的小优势。
在这里，我想谈谈我个人对**发展的想法和建议。让思考成为行动的指南。
思考一：从**服务中心的角度来讲，**可增设公告栏，通知在校生中心近期动态，中心也可能是**办一些活动的时间、地点、主题、意义等内容，更好地为中心活动做前期宣传，宣传更到位，活动自然更出彩。
思考二：我建议添设“服务**”这一板块，以**名义把食堂一楼充值处丢失没人领的饭卡、身份证、银行卡、学生证、学籍卡等物品归集一处，做好统计，借**加以宣传，方便在校生，提升**浏览量。
思考三：**链接、板块增删应谨慎，得到全面考虑，只增不减自然行不通，我建议“服务**”替换闲置未用的“友情链接”。
思考四：**留言板并没有发挥应有的作用，“**浏览者留言之后无人回应，互动几乎为零”的现状应该引起我们的重视，它可以成为在校生共同交流的平台。我们当然不能在24小时内随时回复，但我们必须有勇气和它沟通。
思考五：“实践生活内容需多样，素材源于生活，我们自身应善于观察生活、体悟生活，提升更新速度；同样“开卷有益”的内容也有发挥发展空间，内容求面广、多样。文字上，助学色彩需更为浓重，同时呼吁原创。
新闻视角需独特，尽可能在表述清楚新闻事实的基础上彰显亮点，标新立异，同时借鉴学习学工“二审”制，使稿件质量更好得到保障。
思考六：“跳蚤市场”可以翻出新意,生活区南北口摊主、北街格子铺，他们需要我们，在校生需要他们，我们可以为他们搭建一个平台，互惠互利，实行板块租赁帮其宣传。具体买卖双方私下进行，本人**仅以实物形式宣传和提供**。
对于团队建设，我有信心做好。我想我可以用道德为人民服务，用我的心交流。团队意识是我想要主抓的方面。作为一个团队，团队意识不容忽视。
我明白我的中心任务和主要工作内容是**和文字。在执行方面，要注重内涵，做好准备，综合考虑。同时，希望我的团队能更多地参与到中心的各项活动中来，密切联系，扬帆起航。
最后，我必须献上对所有扬帆诚挚的谢意。感谢老师，校长和部长们一年来对我的照顾。衷心感谢。还有和扬帆同事合作中建立了深厚的“革命友谊”，在生活中更是谈天说地、无话不说的好朋友。
我们总会想为了这份友谊回过头来感谢扬帆。感谢扬帆，感谢大家！！
撰稿人卢华
2011.6．26
各位领导，评委，同志们：
大家好。
第一次，我站在演讲的舞台上，我感到不安，因为我知道工程部是一个非常专业的部门。虽然，我在工程部工作了四年，对各种工作的流程非常熟悉。但是，为了在模型的形成工作中找到更先进的维护系统和维护管理方法，仍然是非常辛苦的。
下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。中国**联盟编辑。
一、 踏实工作，努力学习
我自幼在农村长大，贫寒的家境培养了我吃苦耐劳，坚忍不拔的个性。“世上无难事，只要有心人”。我始终坚信这句名言。
通过他们的不断努力，走进这条让我快乐、奉献的高速公路事业。我深深的知道，工作来之不易。而且，这是我梦dream以求的公路业务。
我加倍的珍惜。在工作中，我很认真。四年来，我牺牲了无数的休息日。我从来没有喊过苦，喊过累，也没有给领导提过条件。在知识日新月异的今天，不努力学习先进的公路养护知识，不了解新工艺，新材料，新方法，新设备就不能在养护中利用快捷，先进的养护知识来武装自己的头脑。
势必会增加维修成本，降低维修质量。所以，我坚持每天看一点书，无论是工作有多忙，多累，在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有学习才能创新，只有创新才能学到更多有价值的知识。
二、 熟悉各项工作流程
自从我刚刚毕业进入管理公司以来，就被分配到工程养护部门，这让我感动不已，谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理，我努力向领导，同事学习养护知识，做人的道理，务实的工作作风，是他们给我树立了榜样。界阜奔高速公路从自身的干计划养护向市场化社会养护转变。
我从事过各项管理制度的制作，年度养护计划费用的测算，专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。对小修养护工程的路况进行了徒步调查、病害处理、质量控制和测量等。这些工作我了然与心，让我在工作中能够抓住重点，按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。
力争用有限的维修资金，保质保量完成维修任务。
三、 团结同事，协调合作
工程部事务复杂、琐碎、涉及面广，没有良好的人际关系，没有与同事的团结，很难做好维修工作。我对待每一位同事都很友好，不管个人得失，在荣誉面前都能让，在困难面前都应该上去。不推诿，不见利忘义。
从不造谣中伤，影响团结。在工作中与同事们共同努力，取得了良好的成绩，受到了领导和同事们的好评。
四、勇于创新，接受挑战
唯有创新才能发展。因规守旧，墨守成规。虽然不会出错，但无功是今天的事，我们怎么能坚持？
要发展创新，就要动动脑筋，大胆尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新，也取得了良好的效果。创新就要面对困难，有了困难才能找到解决问题的方法，事情才能进步，工作才能更加顺利，对待我们的事业才有帮助。
如果我得到副部长的职位，我将从以下十个方面工作
一、 严格要求自己，当好参谋助手
做到个性服从制度，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作出发点，多与领导沟通，认真了解领导意图，灵活运用政策法规，细致处理事务；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
2、 建立激励机制提高员工积极性
如何提高员工的积极性，充分发挥员工的积极性，是一个亟待解决的问题。任何事物的质量都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。
首先，建立严格的上下班制度，在工程部办公室门前挂上便捷式黑板，每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作的开放性，使工程总监掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理，日常必要的任务是对维修施工单位的维修工作内容进行现场考核。
工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每月根据员工的表现进行客观的评价和宣传。
对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对工作不积极或不积极的员工，适当扣减当月绩效工资予以警示。其次，要求每位员工每月对自己的工作作一个总结，工程部召开部门会议，并邀请领导参加，每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩，并自己给自己一个工作评价。
其三，工程部门会议由每位职工轮流主持，锻炼其在工作岗位的积极性，和培养职工的心理素质，有利于职工的发展，让职工感受到主人翁的感觉。
3、 管理创新，制度创新，树立良好形象。
完善管理体制，创新管理方式，培养创新务实、优质高效、敬业公平、耐心的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的规章制度。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。
做到大事讲原则，小事讲风格，共中国**联盟整理事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我会用制度和岗位职责来管理，让员工找到自己的岗位，始终做到高效、公正、友好的服务态度。
4、 加强小修工程现场管理，建立维修信息管理系统
小修养护项目繁多，包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目，为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划，建立养护信息化管理系统，为充分利用现代科技带来的快捷，工程部派员长驻工区，和监理人员一起严把各项工作，每天把当天养护单位工作内容，包含维修的项目名称、位置、工程量，**，存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天对各驻场代表传递的资料进行整理，根据资料决定是否下达维修指令并向领导汇报。
五、 建立养护稽查制度
为检查养护公司维修各项工作的质量，工程量、养护计划执**况，督促现场驻地和监理人员工作的认真性，工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查，对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核，建立对应的奖惩制度。充分调动维修公司、现场代表和监理人员的积极性，杜绝不努力、不认真的现象。
6、 提高路面和路基的清洁强度
高速公路路基，路面是容易杂物多的地方，一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物，在车子的带动下，严重的污染路基、路面，给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员，包干到人。每天清扫道路两次，将路基边坡上的垃圾捡起来，运出公路焚烧或掩埋。
对坡道等易停车路段，向路政人员求助，禁止乱扔垃圾，加强人员清理。
七、 加大宣传报道工作
为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书，勤思考，多动笔，把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍，读书的心得体会等记录下来，向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。
8、 提高工作人员的紧迫感，不定期参加各种道路养护培训
随着现代科学技术的飞速发展，公路养护技术也在不断更新和发展。为了跟上时代的步伐，适应养护工作的新形势和新要求，须要要求工作人员认真学习公路养护专业。在做好日常工作的同时，加强职工培训学习，争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训，采取“走出去，拿进来”的方法，把先进的养护方法和经验为我所用，采众家所长，通过学习和参加培训，提高职工综合素质，发挥人的主动性和创造性，集思广益，为高速公路的养护事业献计献策。
九、 施工现场安全管理
高速公路车辆多，车速快，在高速公路上施工，安全隐患非常大，为杜绝出现责任事故，和养护公司签订养护安全协议，要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌，所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录，对于标志不齐全的，严禁在高速公路上养护作业，责令养护公司限期整改。
十、 紧急预案的启动，雪、暴雨天气公路的应对
成立高速公路紧急预案小组，重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一是加强对重点危险路段的检查监测，及时处治危险路段。
对重点危险路段进行编号，建立健全相应的记录档案，将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中，责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位，并对路面病害的处治过程坚持旁站监理，监督承养单位规范施工，确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测，根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法，经常检查地质不良路段的路基是否稳定，动态掌握病害的发展趋势，制定相应的预警、处治方案，提前采取措施，防止事故发生。
两项准备工作：一是尽快做好防汛抗灾准备。健全防汛组织机构，建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制，严格执行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物资、机械、车辆储备工作，保证救灾所需；二是做好应对可能发生的水灾和险情的充分准备。
抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作，预见性地开展工作，防止灾害发生，最大限度减少水毁损失，确保交通中断不超过24小时。两个及时：一是及时检查防排水设施和防护工程。
对所辖路段的防排水设施进行全面检查，并做好详细记录；对排水不畅、冲刷、损坏的防排水设施及时修复加固；对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通；二是及时**道路疾病，确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害，汇总分析，制定切实可行的处治方案，加强对平整度的控制，确保路面修补质量。
“山还是山，水还是水”，希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美好的未来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。
各位领导、各位评委、各位同事：大家好！
首先，感谢组织给我这次参加比赛的机会。此时此刻，站在这个竞争的平台上，我以一种平凡而真诚的态度接受您的点评。向你汇报你的工作并解释你的理想。
希望能给你带来一个真诚、政治、果断、稳重、成熟的我。
下面先简单介绍一下本人情况：
我叫***，**年**月出生，今年**岁，**学历****工作经历******现任****职务,拟竞聘岗位工会主席。
今天，我参加这次竞争演讲的原因是，一方面，它表明了我对实施领导岗位竞争上岗机制的支持和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接受大家对我的挑选。我相信这次比赛也是我开展工作的一个良好开端。
我要竞聘岗位：工会主席，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。常想：“沉默是金，忍耐是银，助人是德，受苦是福。"
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时在工作中严格要求自己，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
我第二个有利条件是：
我有组织协调工作的综合素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素质；做工作，做事情，要能做到思路清晰，线停度高，条理清晰，恰到好处。
能更好地处理好上下协调的关系，没有大的失误。
我第三个有利条件是：
具有较好自我认识能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时缺乏主动性和谨慎性。
不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、明确工作思路和目标。
工会组织是工人利益的代表，保护工人利益是工会组织的职责。在新形势下，面对新的格局和利益关系，和谐已成为社会健康发展的重要保证。工会必须以维护职工利益作为基本职责，作为工会主席，和谐之本就是正确处理个人与集体、与自然与社会、与单位和他人的关系，修练眼界、气度、胸怀和事业心。
必须在对本单位党员干部行使权力、贯彻民主集中制和党风廉政建设责任制的落实情况进行检查和监督的同时，将关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提。
2、 找准位置，尽职尽责做好工作。
1、密切联系群众，成为职工依赖的“自家人”和“娘家人”，关心教职工生活，积极向党支部反映他们的意见、愿望、要求和建议，帮助他们排忧解难。
2。积极向党支部报告工作，协助党支部做好党风廉政建设和党风廉政建设责任制落实工作；协助召开党政领导干部民主生活专题会议。
三。建立健全监督制约保障机制，确保工会维权工作取得实效。依靠法律法规和制度的进一步完善，最大限度地调动员工的积极性。
总而言之，要做到尽职尽责，帮忙不添乱，补台不拆台。
3，时间不如土地，土地不如和谐，家庭和一切。
只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
我的座右铭是：“法律足以让人信服，措施足以让人信服，身体足以让人领先。”。
最后，我要声明，如果领导人和每个人都把我放在这个位置，我将珍惜这次机会，并尽我的心，感情和良心做好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会"老老实实做人，扎扎实实做事。
"言必信，行必果。
谢谢大家！
演讲人：****
二***年**月**日
尊敬的各位领导、评委：
上午好！
首先，谢谢你给我一个展示自我的机会。参加区食品药品监督管理局的招聘，既是我对区委区**推行“凡进必考”用人制度的拥护和信任，也是锻炼提高我的综合能力，展示自己的才华，挖掘自己的潜力，同时我也期望得到各位领导和评委的挑选与信任。我叫***，男，35岁，大专学历，执业药师，中级职称，中国**会员，现在***医院工作。
我抽选的题目是
成熟稳重是朋友们的新评价。我还有一个健康年轻的身体，最重要的是我还有一颗感恩、进取和自我挑战的心。
我出生在农村。我父母是诚实负责的农民。作为一个农村娃，能有现在这种日晒不着、雨打不湿的工作生活，既是父辈面朝黄土，背朝天的辛苦劳作养育我的结果，也是一直以来各位领导朋友们亲切关怀、悉心培养的结果。我既不是官二代，也没成富二代，不能用普世的物质回报，唯有常怀一颗感恩的心，勤恳踏实的工作回报这份浓浓的感情，回报这个美好的社会。
从文桥卫生院到丁山村建整扶贫，再到人民医院工作，我都勤奋努力，敬业爱岗，不给领导添麻烦，只为领导排忧难。珍惜和珍惜每一份工作、每一份岗位和每一份关怀。工作11年，取得执业药师资格证书和药学中级职称证书。
2次获得区卫生局“先进工作者”称号，4次获得区**的“嘉奖”荣誉。
在人民医院办公室工作以来，我努力学习，刻苦钻研，时刻保持一颗进取向上的心，让自己从一个药学人员迅速转变为行政管理人员，把医院办公室事务处理得井井有条，把医院形象宣传得全全面面，把行政管理工作安排得妥妥贴贴。2005年，医院实行了计算机网络管理，但没有人学过计算机。当时的我也仅仅只会使用office办公软件打打文件，印印资料，脑子里连网络管理的概念都没有，但院领导器重，委以重任。
面对一个自己并不熟悉的工作，我没有丝毫推辞，而是沉下心来找资料自我学习，很快掌握了计算机网络、应用软件、数据库管理的相关知识与技能，让自己从一个电脑“门外汉”迅速成长为网络信息化管理的“土专家”，为医院的信息化管理与发展贡献了自己的力量。2009年参加省委党校书记培训班，取得结业证书。2010年，经过多年的教育、培训、考试和考察，我成为了一名共产党员。
真诚的感谢党、感谢领导的信任与培养。现在，我担任医院办公室主任，还兼任医院网络管理员，工作是常加，矛盾是层出，但这并没有压倒我，反而使我始终保持着挑战自我，开拓创新的工作激情。
如果我能竞聘成功，在新的工作环境里，新的挑战面前，我将以一个执业药师储备的药学管理知识，以自己多年工作磨砺的经验教训，以自己勤奋、向上、感恩、自信的精神状态，以自己诚恳做人、踏实做事的处世原则，以一个共产党员的严格要求，迅速地的适应新工作，新环境，进入新角色，新状态，做一名优秀的食品药品监督管理工作人员。
我的演讲完毕。谢谢。
2011年7月24日
尊敬的各位领导、亲爱的战友们：大家好!
今天，感谢公司领导给了我们竞争的机会。
一、首先，向大家作自我介绍：
我叫程丽。现在我33岁了。2004年大学毕业，2005年3月在变压器厂工作。在表箱组工作一年，从06年下半年到现在就一直从事生产调度工作，八年来在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。今天，我要竞争测量箱车间主任的职位。我今天的演讲是：
一是我自己竞争性就业的优势，二是我成功竞争性就业后的工作思路。
进公司工作八年来，在生产一线工作过，与岗位上的员工朝夕相处，深深的了解员工的愿望和需求，这样利于与员工沟通便于管理。第二，组织协调生产是车间主任的重要工作之一，我在7年的调度工作中锻炼了自己统观大局和组织协调生产的能力，这更有利于以后工作的开展。三是熟悉生产各方面情况，了解生产实际情况。
第四，熟悉各种工艺流程和管理流程，并能制定合理的工艺流程，运用过程控制生产。第五，有高度的自信和强烈的责任感。今年33岁的我精力充沛，思维灵活，有文化功底，学习能力强，有激情，我有信心带出一个充满激情充满活力的团队。
假如这次我能竞聘成功，我将依据计量箱车间承包方案定出的标准，不断提高产品质量，提高生产按时完成率，降低产品成本，培养高效团队。为此，我将从以下几个方面努力，不断推动目标的实现。
首先，梳理工艺流程和管理流程，制定相关的工艺和管理规定。没有规矩不成方圆，军队需要铁的纪律，同样团队也需要，这样才能做到团队步伐一致。让每个人都知道该做什么和不该做什么。
只有这样，我们才能朝着我们期望的好方向发展。
第二， 岗位分工：将绕线、钳工、浇注、组装、检验、库房进行岗位分工，并制定各岗位的岗位职责。俗话说的好，只有分得清楚才能合得愉快，我们只有知道自己应该干什么才能知道怎样才能干好，，知道什么样是最好，才能做到最好。
因此，要根据岗位职责和实际情况，制定各岗位的考核标准。
第三， 定机制。1、生产任务考核机制2、质量包括售后的考核机制3、物料管理机制4、现场定置管理机制5、人员管理安全文明生产管理机制6、设备管理7、绩效分配机制也是员工最为关心的内容。
第四， 打造高效团队，要打造高绩效的团队，首先要制定明确并有挑战性的目标。通过授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人，车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一部分，做到当某个成员不在的时候主动补位。不断鼓励员工塑造阳光文化，营造良好的工作氛围和人际关系，使大家工作更加愉快高效。
以上是我对计量箱车间工作的一些想法，我想和大家分享一下，希望大家能给我们一些有价值的间一。作为这次比赛的积极参与者，我当然希望能在比赛中取得成功。同样，我会冷静地接受失败，深刻地了解自己，找到自己的立场，明确自己未来努力的方向。
不管比赛结果如何，我都会一如既往地工作。
今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力，并借此机会将我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、战友们对我的挑选。我相信，凭着我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，一定能把计量箱车间的工作做好。如果你有疑问，请给我一个机会。我永远不会让你失望。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天，能够走上副所长的竞岗演讲台，首先应该感谢局党委、同志们给我这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。
我今年27岁，2004年7月毕业于天津工业大学人文与法学院法律系，2005年10月至今在塘沽区排水收费管理所工作，借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事们，表示衷心地感谢！
这次比赛对我来说是一个机会，但更重要的是，一个挑战！我本着锻炼自己，服务大家的宗旨站到这里，竞选副所长一职，希望能得到大家的支持。我的演说分三个部分：
一是我对副局长职务的理解；二是我当选后的工作思路；三是我的优势。
一、 对副所长职位的认识：
我认为副主任首先应该是一个服务人员。这种服务主要体现在三个方面：服务领导、客户服务和员工服务。具体而言，包括以下几个方面：
（一）带领全体干部认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、规章，正确执行行政管理法规，使工作规范化、制度化。
（二）认真执行上级工作部署和决定，组织实施本所年、季、月工作计划和各项工作任务、指标的分解和落实，及时检查、总结、汇报工作情况。
（3） 积极做好干部教育工作，掌握院内人员的思想和工作条件，组织业务学习，提高部门素质。关注员工生活、工作方法，充分调动全院干部的工作积极性，确保各项任务的完成。
（4） 要定期组织职工学习政策和业务，不断提高职工的政治素质和业务水平。注重职工的物质文化生活，做好思想政治工作，经常开展各种有益活动。
我认为，要胜任该职位，至少应满足以下三个条件：
（一）政治方面：首先是要有坚定的政治信念，即要有共产主义理想和为共产主义事业奋斗终身的信念以及勤勤恳恳为党的事业、为人民利益而工作的信念。其次是要有较强的组织观念，自觉地服从组织领导，严格地按党和**的方针、政策办事，为全所利益和员工利益服务。
（二）个性修养方面：作为一名副所长，首先是要有干好工作的自信心，既要看到自己的长处和不足，不自满，不陶醉长处，也不忌讳短处；其次，要有宽宏大量的态度；再次是不可孤傲怪僻，盛气凌人，要有谦和平等的处世态度；
（三）能力方面：作为一名副所长，要求具备多方面的能力，一是要有精明的办事能力，如专业能力、理解和领会能力、分析和驾驭能力、应变能力、交际能力及语言能力这样才能做好本职工作、当好领导的参谋；二是要有一定的与时俱进意识，适应时代和单位的发展趋势，提高工作效率；三是要有较强的有效组织话语的能力，不断总结工作实践中的经验教训，更好地开展工作。
二、假如当选后的工作思路：
以“效率优先”为原则，坚持硬件和软件“两手抓”。具体包括以下几方面：
（一）健全各项行政管理制度
完善行政管理体制是提高行政效率的保证。为此要建立健全各项规章制度，使一切工作都有基本程序，明确职权和责任，上下左右关系理顺，各司其职，各尽其责。建立和完善日常工作制度也是提高办公效率的必要保证。
这些工作制度包括催办通报制度，正式的公文制度，请求报告制度，办公会制度，岗位责任制度，考核奖惩制度等。特别是要严格执行工作责任制，明确权责划分，实现权责统一。从制度上讲，要杜绝敷衍、拖沓、争吵的现象。
（2） 加强培训提高员工素质
工作人员的素质对办公室工作有着决定性的影响。职工素质主要包括政治素质、业务素质和能力素质。此外，他们有健康的体格和充沛的精力。加强岗前培训和岗位培训，提高工作质量。
（3） 贯彻激励原则调动职工积极性
有些工作人员能力很强，但效率不高。造成这种局面的原因非常复杂，有的是客观实际困难，有的是主观原因。据心理学研究，人的动机基础是人的需要，激励就是推动人们完成某种行为的力量，当有某种需要尚未得到满足时，心理上就处于一种激励的状态，这时我们就可以采取适当的物质激励和精神鼓励调动人的积极性，使之将自身的工作能力发挥出来，以提高工作效率。
（四）改善工作环境和工作条件
管理技术和工具是提高工作效率的物质基础。当前世界科学技术迅猛发展，信息空前膨胀，如果运用电子计算机信息系统，就能为准确、及时地决策和果断迅速地执行创造条件。利用网络处理公文，传递和存储信息，可以大大提高办公速度和质量。
如果长期不关心管理技术和工具的改进，只喜欢使用陈旧的手工式抄写、传递，大量的行政人员只会陷于文牍事务之中，数字不准，传递不及时，信息利用率低，效率的提高显然要受影响。为了提高效率，从现有资金的角度出发，各部门应逐步采用现代化的管理技术和手段，逐步使现办公自动化。
三、我的优势：
刚刚参加竞选演讲的朋友们各有所长。那么，我的优势是什么？我的优势在于：
第一，思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。我认为这是作好工作的基础
第二，有很强的职业精神，热爱这份工作。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好工作的关键。
第三，在工作中能做到以人为本，以德养身、办事稳妥，处世严谨，严于律已、勤政廉政、廉洁自律。我认为这是做好工作的保证。
四是具有一定的专业知识和能力。新时期，副局长的工作不仅要有法律专业知识和现代管理知识，还要有现代信息技术水平；不仅是管理能力，还有协调能力。本人有四年的大学本科法律知识的学习，自参加工作以来一直在一线执法收费，熟悉各种国家法律和收费法规，我认为这是做好工作的重要性。
第五，我信奉诚实、正派的做人宗旨，我也正是朝着这方向努力的，我能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。我认为我具有执行此任务所须的知识和能力。
实际上，在这次比赛中，我相信包括我在内的所有同志都对自己的进步充满期待。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我将坚决服从工作需要和组织安排。
无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。 谢谢大家。
龚喆二零零九年九月二十一日
另一方面，我的一些习惯、品质和道德是我固有的财富。在部队多年的管理教育中，我养成了坚定的政治信念和政治意识；长期的正规教育和自然的性格使我有了认真负责、一丝不苟的工作态度，让人放心；一系列的工作经历，特别是长期从事指挥、管理、教育工作，使我比同龄人更系统地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，参加工作14年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质；我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情，使我毫不疲惫地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。
如果领导选择我，我将在学院领导和部长的领导下，重点做好以下工作：
一、进一步提高设备的定检率。提高特种设备定检率是我院工作重点。为此我将从以下几个方面做起：
安排专职人员对数据库进行全面清理，定期汇总上报已停用或机组名称变更的设备到锅炉部、市局。每月对飘红的设备进行核查，通报县局催检，力争按时实现全部完成检验的目标。监督检查部门，及时将检查过程中发现的问题反馈给业务管理部，由业务管理部及时汇总上报。
及时受理、录入检验申请，在工作时间内由检验部门录入的的申请，则当日生成任务单，下发给相应的检验部门，由检验部门在5个工作日内和受检单位联系检验事宜。督导创达软件公司对容器类设备的检验预警进行完善，区分3种颜色，如：气瓶类是区分2、3、5年三种检验周期，则应根据检验周期进行显示颜色。
不到检验周期则只是显示黄色。
2、 进一步完善报告厅建设，提高终端服务保障水平。为进一步提高大厅工作人员的主人翁意识，在大厅安装客户评价系统，督导工作人员自觉做到：言语文明，解答耐心、微笑服务；及时统计员工的表现。对于系统显示的一般工作人员，及时调离岗位。
进一步规范大厅办公秩序，所有人员在工作时间必须有统一的工装；各类报表、统计表、登记表等必须分类存放在固定地点。在工作日，保持房间清洁，没有其它飞物。
三、自觉做好协调、沟通工作。自觉加强与省环境资源厅的沟通，积极拓展能效检测业务。加强与市局锅炉处、专业处的联系，最大限度地协调和支持工作。
根据检查工作进展情况，组织召开月度调度会，及时了解和掌握检查部门工作，做好协调和监督工作。自觉加强内部人员的管理，进一步提高工作效率，从检验业务受理、任务单的派发、接收记录、出具报告到报告存档，确保下发任务、报告出具、存档及时准确，提高检验部门和客户对我部工作的满意度。
四、当好参谋、做好助手。准确理解把握院年度工作计划，把握工作重点，细化工作目标，自觉做到定期核对本部门负责的工作开展情况和任务完成情况。同部长一起，根据院领导要求，做好各项工作的协调、筹划；准确把握领导意图，规划学院主要工作；充分发挥业务管理部门的辅助作用，为领导分忧，组织协调开展各项检查工作。
如果我能找到一份新工作，我将为自己准备两支钢笔。一个音符接收任务，一个音符记录自己的建议，及时完成任务，及时提出自己的合理化建议；一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。
如果我能走上新的工作岗位，我将以明确“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为发展大局服务；二是要为身边同志服务，努力营造轻松、和谐、快乐、值得信赖的工作氛围，增强集体吸引力、凝聚力和战斗力。
如果我能走上领导岗位，我将以努力实现“三个转变”为切入点。在工作方式上，要从单纯按要求完成任务，转变为精神上彻底、用意上精细、前后衔接，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变，体现本部门在各项业务中的协调效能；在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥本部门的参谋智囊作用。
简而言之，我要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现协调合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
最后，我想说，昨天已经过去，今天创造未来。让我们用心把握今天，用智慧和力量展望明天。祝愿锅炉检验所在研究所领导班子的坚强领导下，再创辉煌！
谢谢大家！！
1、做好表率。作为一名新的主管，员工应该首先认识到自己。认识自己的前提是先做自己。
2、做好宣传。公司内部可以联网，及时更新入货量和出货量，销售人员可以准确、快速地了解供货情况，达到最大量的入货与出货，带来更多的利益。对外可以采取派发传单、**营销、传真营销、网上营销，让更多的客户了解我们，知道我们，有需要时联系我们。
3、做好服务。我们要用最好的服务留住客户，让客户成为口碑的宣传员，比自我推销的效果更好。
4、优化流程。老部门有成熟的市场环境、运作流程和固定的客户群，但也会有没有自知之明的僵化流程。作为新主管，要融入一个相对稳定的环境中，我会先放低姿态，不会急于去领导和控制整个部门，让大家先认可自己，信赖自己，逐渐找到部门的核心员工，与大家通力合作，鼓励发现部门问题，一起优化流程。
我会以人为本，不断提升销售人员的个人素质、业务知识、保持良好的团队精神，同时，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。
最后，我想再次重申我今天站在这里的目的，向销售经理人迈进，我已经准备好，希望公司能给我一个机会，让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。如果这次比赛成功，我会珍惜这次机会，尽我所能做好这个项目。如果我的竞争失败了，我会更加努力工作，更加努力学习，为明天的成功而努力。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好，我叫范鸿昆。今天，我要参加开封供电车间工头的竞争。非常感谢领导给我展示自我、参与竞争的机会。
古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会！
我认为一个对自己的工作一无所知的同志是不会有进步的。我想进步，所以我想竞争。
首先谈谈我的竞聘优势
首先，我是一个热情，精力充沛，执着，尽责并具有良好协调能力的人。 2004年5月进入郑州供电段客站网工区，2005年调人东陇海筹备组，期间我利用业余时间报考了西南交通大学电气化铁路专业函授的学习，获得了大专文凭。在担任班组安全员期间在工作中不断积累经验，对待工作能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在铜狮子享有很好的声誉。
其次我是一个兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力很强，具有一种勇于接受挑战的信念和锐意进取的精神，这将有利于开拓工作新局面。2006年开封供电车间成立后，我先后担任过班组安全员、党小组长、供电支部宣传委员等职务，自己的文章和作品在中原铁道部，班组园地等刊物上多次发表，并且还参与了2010年12月郑州供电段文化艺术节的筹办工作。我有一定的组织协调能力。
下面我谈谈我的工作思路。
工区工长是车间的关键部门，关系到整个车间的顺利进行和车间生产的领导。我深知，工长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，清理思路，找准工作的切入点和着力点如果我有幸担任了工长，我将迅速从以下几方面开展工作。
一是在人才方面，合理使用人才，建立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，努力发挥自己的才能。就如刘禹锡诗中所说“问君那得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能才能为供电段的发展贡献自己的能量。
在工作创新的第二个方面，我们要以严谨、细致、务实的工作态度，认真学习新的接触网知识，合理地运用到日常工作中。总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术创新和技术改进活动，促进技术进步，
第三在设备质量方面根据上级要求，结合自身的优势加大对职工的学习教育，要严格卡控检修工艺和标准，确保管内设备零缺陷，能有效的保证东陇海电气化的畅通。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我参加工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
为东long海的建设贡献了供电的畅通。
2、 建设服务型团队，推进服务文化建设。营业厅是公司的服务窗口，是公司对外形象的缩影，它的天职是服务，本质也是服务，体现的价值还是服务，我的想法是：要结合本岗位，强化服务意识，提高服务质量。
简单来说“内抓管理，外树形象，搞好服务，团结奋进”。具体是：
一。梳理落实相关制度，使各项制度规范有序，有章可循。与呼叫中心保持联系，建立良好的关系，及时获取信息，掌握客户主动权。与维修队、巡线队、施工队等班组或部门密切配合，确保客户服务过程的顺利进行。
2。维护和进一步美化服务环境。大力推行5s管理，与维修组协作，轮流负责营业厅内外上下的“5s”，并进行互评，确保窗明几净，设备仪器完好，人员衣着规范整洁。
3.推销员体面，语言规范，真诚和耐心。
4、团队和谐奋进，员工之间互相补位，关系融洽，配合默契，钱款无误，报表准时到位。
3、 建立安全队伍，确保环境安全、运营安全和资金安全。营业厅是个开放型的办公场所，而钱款的收送更让安全受到考验。因此，我有责任培养销售人员的安全意识，严格执行安全规章制度。
例如，禁止随意进出燃气销售台，安全门必须关闭并上锁两次。
四、打造助手型班组。营业厅是经营部的一个团队，是公司的一个单位。我要做好部门的助手，在日常工作中发现问题及时向相关领导反馈汇报,并提出合理化建议，协助部门主管顺利做出正确决策。
做到大事多商量，小事多通气，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
参加这次比赛就是希望在新的岗位上有所作为。无论结果如何，我都会坚决服从工作需要和组织安排。我会以此为新起点，对自己更加严格。
如果这次我能竞聘成功的话，我会非常珍惜这个机会，在以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质。我也会把比赛中表现出来的勇气带到今后的工作中去。
谢谢大家！
蒋朝二〇一一年五月十二日
时内维护：除与客户约定外，在4小时内上门维护。
户内漏气抢修抢险：接到客户关于燃气表、灶具等户内燃气设备、设施的故障报修后，维修人员在30分钟内上门抢修抢险。
户内零散置换：按照与客户预约时间准时到达，并在3个自然日之内。
户内改管：小改管3个自然日内完成，大改管7个自然日内完毕且具备供气条件，客服组不具备能力改造的在3个自然日内将现场勘查绘制成图，并标明所需的材料清单提交到工程部，预算后由新地工程公司在7个自然日施工完毕反馈到客服组。
营业厅时间：冬季8:00-17:30，夏季8:00-18:00。
欠费后恢复：用户结清煤气费后24小时内开通。
用户投诉或问题解决：一般投诉和意见信息应在24小时内反馈给相关领导，提出解决方案，并反馈给用户；重大投诉应在请示领导后立即实施，并在2个自然日内反馈给顾客。
工程联合验收：按工程部验收申请规定的时间按时到达；如有特殊原因，经工程部批准，可更改时间。
稳定供气：调压设备出口压力合格率100%。
抢修：市区30分钟内到达现场，边远地区不超过50分钟。输气管网发生故障时，一般故障不超过4小时，重大故障不超过24小时。
管道改造土方开挖工程：路面修复3个自然日完成。
碰接、置换点火、验收按带气及置换方案要求严格执行。
各类报表、数据按时上报相关部门及岗位。
验收更换：收到工程部提交的申请后，在1个自然日内确定时间，并通知有关部门；对于需要更换的项目，在一个自然日内确认是否符合更换条件，并预约，通知相关班组和人员。
方案制定：在系统中看到项目提交的动火申请后，在1个自然日内完成方案流转；根据管网提出的改造工程需求，在1个自然日内完成工作流程。
报表管理：各类生产信息**制做准确、发送及时；对调度**中反映的问题按照承诺及时跟催、转办、反馈。
问题转办解决：对置换、验收等其它生产中出现的问题积极协调相关部门按照承诺时间解决。
回访反馈：及时将回访单发给各部门负责人。
保证正常供气：因管网计划维护改造而暂停供气的，提前2个自然日通知相关用户，并张贴停气通知单。
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我叫***。我在**参加工作，现在是市局监查支队副队长。今天能站在这个舞台上我感到非常荣幸。首先我要感谢组织的培养、领导的关爱，感谢同事们的帮助和支持，给了我一个展示自我和接受组织公开挑选的平台和机会。
参加工作以来，无论身在何处，我都坚持脚踏实地做事，受到领导和同事的好评。2007年和2008年连续荣立三等功，2009年，有幸被评为省局优秀办案能手，2010年被评省优秀青年卫士。
俗话说：没有钻石就不要做瓷器。综合考虑，我认为我有以下竞争优势：
第一、我具有过硬的政治素质。参加工作以来，我不断提高自己的政治觉悟，能够在思想上和行动上与党组保持高度一致，对党组的各项方针政策坚决贯彻执行。
第二、我具备较强的综合素质。我处事踏实、谨慎，有大局观念；工作中团队意识强，善于与同事及其他部门沟通合作，能够主动照顾到团队的方方面面，长期与每位同事保持融洽的关系。
第三、我具有丰富的执法经验。2001年从事行政执法工作至今，办理各类案件500余件，查处违法标的货值金额约1300万余元，罚款逾400万，所办案件无一错案。办案积累了丰富的执法经验。
一是执法敏锐，善于发现案源；二是敢于开拓，善办新领域。2007年，我带队查处了一批粮食储备企业，率先在粮食领域启动了质量监管体系的执法工作；三是善办大案，近年来办理5万以上的大案20余起。
第四、我具备坚实的工作基础。我先后在支队任过队员、大队长、副支队长等不同职位，不同的岗位锻炼了我的能力、磨炼我的意志、丰富了我的知识。同时，也让我对支队的工作非常熟悉。
业务熟，各执法领域都有涉猎；人员熟，队员性格、特长了如指掌；部门熟，与科、室、所及公安、**等关系友好；熟悉管理，担任副组长协助组长，学习和积累行政管理经验。
如果我有幸竞争这个职位，以上优势将帮助我很快进入队长的角色。当然，我也理解自己的差距。在各位领导和同事面前，我还有许多不成熟的地方值得学习。但是我坚信：
在领导的关怀和同志们的关心和帮助下，我的才干会进一步得到升华，工作能力会进一步得到提升，因为我知道，江海之所以博大是因为它居于百川之下！
稽查支队一直以来都是全局的一面旗帜，一个窗口，一只拳头，地位重要，责任重大。我知道做好支队的工作不容易。要全力以赴，理清思路，找准切入点，抓住关键。如果我有幸担任组长，我将在工作中突出四点：
一、闯出一条新思路。思路决定出路，行为体现作为。面对新的执法形势和要求，只有不断创新，才能立于不败之地。
一是创新执法理念。坚持执法就是保民生、保安全、保权益、保质量、保发展的工作理念，加强执法力度。二是创新执法方式。
推行说理式执法，实行“阳光”办案，促进和谐执法。三是拓展办案领域，加大垄断领域和重点项目执法力度，进一步挖掘案件**。四是加强专项整治，重点整治服装、食品、住房、交通等与人民生活密切相关的产品，突出执法、惠民生、保安全。
五是“建设好”、“应用好”、“管理好”12365**建设，完善打假执法信息体系。
二、营造一个好氛围。质监部门执法工作涉及面广，任务重，但执法强制手段少，因此善于巧借外力，营造一个良好的执法环境往显得犹为重要。一方面，积极探索监督、稽查、质检“三位一体”的工作机制，形成执法打假整体合力。
另一方面，积极与工商、卫生、药监、消防等部门开联手打造“大监管”格局，落实好“两法”衔接制度，营造良好的执法氛围。
三、打造一支好队伍。支队一直以来都是一支有着优良传统的队伍，作为一队之长，要做的就是把这些好的传统发扬光大，努力打造一支党性强、品行正、胸怀宽、业务精、有激情、守规矩、善待人的执法队伍。一是以身作则，凡事率先垂范。
二是加强作风建设，增强队伍责任感、大局意识、服务意识和创新意识；三是加强巡视文化建设，提高队伍素质。
四、健全一套好制度。严格的制度管理是各项工作根本保障,树立制度在上，规则在前的理念，进一步完善日常工作纪律制度、集体讨论制度、支队例会制度、案件办理制度等规章制度，做到以制度管人，以制度管事，进一步规范执法行为，做到严格执法、公正执法、文明执法。
如果我有幸成为支队长。那么，我将是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；我将是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；我将是一团火，不断燃烧自己照亮别人；我将是一颗钉，工作作风扎实，态度勤恳。我决不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力的工作，力争使支队取得新的突破，为质监事业的发展添砖加瓦。
谢谢大家！
各位领导、同志们
我竞聘的职务是科室主任。
站在这里参加比赛，我的心情很轻松。因为在参加这次比赛的同志中，我的心理负担最小。论年龄我是最年轻的，论任职时间，我是最短的，论资排辈，我是资格最浅的，可以说得之喜、失之亦不惊。
套用内乡县衙的一幅对联，我是“得一官不喜，失一官不辱。”但人总是要所追求的，在这个职位上，我想更能发挥自己的专长，更能施展自己的才智。说句玩笑话，就冲着副主任与一般岗位的工资收入差别，我也得参加竞聘。
因为我穷，我需要高薪来养家！
我的基本情况，大家都很熟悉。可以说，我已经从一个年轻的学生成长为一名业务优秀的骨干员工。近年来，每个人都看着我长大。我在什么岗位待过，做过什么工作，发表过什么文章，取得过什么名次，获得过多少荣誉，大家都清楚，我就不再多说了。
这些荣誉也只属于过去！电影《男妇女主任》里赵本山有几句话，在这里，我想把它送给大家：“如果我取得了一些成绩，那是和大家的支持和关心分不开的；但我的失败一定是我个人能力的原因。
”我和在座的诸位在工作中结下了深厚的情谊，分享过成功的喜悦，也共同经历过失败的惨淡风雨，但无论如何，我是感激大家的！谢谢！
从**开始，我在办公室工作了两年多，主要负责撰写材料、信访和法制工作。办公室工作的特殊性，给我很大的磨练，增长了我的才干，使我实际工作中，能够拥有较为长远的战略眼光和较强的预见能力，有过硬的文字功底，善于进行综合分析，具有果断又沉稳的性格素养，有较宽广的知识修养，有突出的组织协调能力，能够时刻把工作放在首位，发挥自身特长，协调好来自各方面的关系，处理较为复杂的问题，做好各项工作。我想这是我此次竞聘的优势所在，尽管这个优势与其他同志比起来显得不是特别明显，但在我却是一笔巨大的财富。
我相信这些优势将为我今后的办公工作提供越来越大的帮助。
按照调整优化后的职能要求，办公室的工作越来越不好干了，业务越来越综合、工作越来越具体、责权越来越明晰。就拿政务信息来说，信息调研化的倾向越来越明显，上级行的约稿是越来越多、越来越难写。但如果有困难，就一定要去，如果没有困难，也一定要去。
活总得有人干！一句话，我就是喜欢挑战！我已经做好了勇担重担、直面挑战的充分准备！
我擅长写调研文章、文笔扎实，口才好、擅长主持，爱好广泛，是文艺骨干，学习过现代社交社仪，有信心有能力在领导和同志们的支持下做好办公室的政务信息、会务接待、群工活动等方面的工作！我会摆正自己的位置，适应自己的角色，服从领导的分工和安排，团结和带动我周围的同志，完全彻底地融入团队，全身心地、创造性地投入工作，一定能够圆满完成行领导和科主任交办的各项任务！
同时，我也不会放弃我的知识积累！在过去的几年里，我系统地学习了胜力管理、营销策划、博奕论和现代社会礼仪等方面的知识。这些先进的理念将有助于我协助科室主任做好团队的管理工作，带领办公室全体同志创造性、开拓性地工作，充分发挥团队的主动性和能动性，做到物尽其用，人尽其材，创造一个团结合作、融洽互助、适度竞争的工作空间，一个能让每个同志充分展自己才能的平台。
“广结善缘心怀天下”，这是我做人原则。我对名利一向看得很淡，向来不跟人争短论长，我更愿意“挺胸做人，俯首做事”。无论我是否竞聘成功，我都将恪守这一信条，踏实做事，老实做人，我都将一如既往地辛勤工作，诚信为本，与人为善！
我的成功也离不开你手中神圣的一票！请大家支持我！谢谢大家！
心系农**系客户
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！这次竞聘上岗，首先感谢新疆分行营业部党委能给我这次宝贵的机会，使我有幸能成为其中的一员，并给予我这次学习和锻炼的机会。
我叫王xx。现在我是北京北路分理处主任。我今年37岁，大专学历。我竞争的职位是副总裁。
我于1997年参加农行工作，之前在武警新疆总队服役，1999年到2006年我在喀什分行办公室任行政负责人，任职期间曾获得地区分行先进个人的嘉奖。自2006年调入乌鲁木齐市以后，我先后担任过综合、联行、公存等岗位，通过多年来对业务知识的学习和实践的锻炼，使我具备了良好的业务素质和管理能力，并得到行领导和同事们的认可，先后获得我行颁发的营销标兵、十大标兵、优秀主任等称号，但所取得的荣誉和成就并没有使我停滞不前，我知道要想做的更加突出，必须以一颗感恩的心为农行服务，为客户服务，始终以农行的利益为主，个人利益为后，为农行今后的发展做出自己的贡献！
我认为我在竞争副总裁一职时有以下四个优势：
第一， 年龄优势。我今年37岁。我在abc工作了14年，担任银行办公室主任近两年。有一定的工作经验和工作能力，敢于在工作中探索，敢于在思想上创新，身体健康，生活富强。
针对我行今年推出的汽车分期、**定投等新型业务，我敢于去尝试和寻找解决办法，截止12月底表现较突出的就是我分理处的汽车分期业务，共营销汽车经销商6户，实现车贷42笔，共实现中间业务收入为21830元，为我行汽车分期领域的发展做出了一定的贡献。
第二， 性格优势。我性格开朗，乐于助人，团结同事，有自己独特的观察能力和判断能力。今年以来，我为了提高我分理处的传统结算业务收入和响应行里的号召，我个人自己开车对市场进行了走访，对市场客流量进行了摸底，成功布防atm机11台，转账**148户，pos机46户，为今年我处实现中间业务收入打下了良好的基础。
第三， 工作优势。所谓干一行、爱一行、钻一行，我始终以这句话作为自己开展工作的左右铭。我在多岗位的工作阅历及办公室工作7年，对我行党委的方针、政策，对行里的制度、条文相对比较熟悉，使我自任主任以来如鱼得水。
2010年我分理处首先开办了财大的延伸柜台，并在行领导的帮助下和我本人的努力下，与财院结下了良好的关系。通过行里的配合和宣传，我分理处办理大学生u卡688张，并成功将乌苏啤酒厂发展为我分理处的对公户，成功安装pos机3户，日均手续费达166元。2011年吸收个人存款7550万，对公存款3800万，成功办理贷记卡388户，本人也在今年销售**8.
3公斤，实现中间业务收入390万元，进一步促进了我国中间业务的发展。
第四， 作风优势。部队上得锻炼和行里多年来对我进行的教育，让我养成了诚实守信和爱岗敬业的好作风，从不因为个人的得失而影响和耽误工作，全力支持领导的工作，团结同事，正直善良。
如果我能走上副行长这个岗位，我将协助行长做好每年的工作决策，把握好新的工作动态，实现工作上得创新和发展，依靠领导和同事的帮助、支持，做好以下五个方面的工作：
一是加强学习。随着金融行业竞争的白热化，各种新业务和研发的各种新型金融产品也在不断推出和扩大，行里制定的有关方针、政策和各级领导在宣教工作会议上的讲话精神都需要我去学习和领略，不断吸收先进的文化知识和管理经验，切实把握事物发展的趋向，在工作时间中加以贯彻执行；同时，要向比自己强的同事学习，学习对方的长处，补短充实和提高自己。
二是在工作中一切都以高起点、高标准看起，尽快熟悉和掌握行里的业务发展动态，总结出自己的一套工作模式，并很好的与上级领导的工作思路相协调，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，不断探索新方法，扩大我行理财队伍的建设，弥补客户的现有需求和潜在需求，增强我行基层业务人员的业务水平，提高办事效率，使其达到实效性。
三是树立竞争意识，开展责任考核。要把基层员工反应和关心的问题作为开展工作的前提，逐步建立各项考核和健全各项工作的考评制度，同时规范服务行为。对每个月各个分理处的工作进展情况进行公布，以便于接受员工的监督和考评。
并把每一位员工的工作业绩与个人的晋级和奖励等切身利益相挂钩，形成有效的竞争激励机制，使优化管理和优化服务能落到实处。
四是运用现代管理方法，探索零售业新突破。为了更好的发展我行的零售业务，应采取客户集中管理和金融理财产品集中销售的模式，规范客户的管理，降低费用成本，确保大小型产说会的质量，定期对网点进行抽查，了解其销售情况，并根据网点实际需求做好及时的后勤保障和维护工作。
五是激发员工积极性，弘扬企业文化。一。要听取工作人员的意见，了解工作人员喜欢的文化活动，使组织的每一项文化活动都能达到预期的宣传效果。2、加强基层网点班子对管理学、心理学等方面的学习，对如何刺激员工向上，保持积极的工作进行**，以便制定相适应的措施。
三。加强对银行企业文化的宣传，让员工了解银行，忠于银行，进一步加强企业文化建设。
这次的竞聘，是接受组织的考察和挑选，不管结果如何，我都衷心的祝愿各位同事能够竞聘成功，都有自己理想的工作，让我们在分行营业部党委的指引下，为农行辉煌的明天而努力奋斗！
我的发言完了，谢谢大家！
北京北路分理处王某某
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