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来源：卖场营销总结
标题：家居建材活动总结
作为一个专业的家居建材销售人员，我们经常会遇到各种各样的促销活动。这些活动一方面能够为消费者提供优惠的价格和品质，另一方面也能够让销售人员更好地了解市场需求，提升销售技能。在此，我将就最近参与的一次卖场家居建材活动进行总结。
一、活动策划
该活动共持续了一周，策划方向是以“全屋整装，一站式服务”为主旨。主要以展示各种家居布置，包括家具、饰品、灯饰、窗帘等，希望能吸引消费者的目光，推动销售。
二、活动布置
为了更好地展示产品，我们在活动中布置了三个模拟客厅，每个客厅摆放了一套家具，不同款式的饰品和不同设计的窗帘，让消费者可以更加直观地感受到产品的效果。同时在卖场内设有活动购物区，当日够100元送10元代价券等活动吸引消费者，增强活动的互动性。
三、活动宣传
本次活动的宣传主要通过社交媒体广告、电视宣传和现场活动宣传三种渠道推广。社交媒体广告包括微信公众号、微博、淘宝官方店等；电视广告在当地的两个频道同时播出；现场活动宣传则是通过卖场内广告牌和更改特色牌位等方式进行的。
四、活动效果
通过市场调研和销售数据统计，我们可以看到本次活动的效果还是比较显著的。从流量上来看，卖场的客流量明显增加，每日增加量达30%以上。从销售上来看，总销售额的增幅最高达到了40%。一些较难销售的产品在活动特价后也受到了很多消费者的关注，完成了产品的销售任务。
五、活动总结
通过在活动中收集反馈，在处理一些消费者的投诉后，我们也逐渐地了解到不少消费者的需求。同时，在活动中也能够加深员工之间的交流和协作，令工作更高效地进行。总的来说，本次活动胜利完成了预期目标，同时也为了销售人员积累了更多经验。相信在今后的工作中，我们将更加努力，做出更好的销售业绩。
自从家居建材活动推出以来，吸引了无数的消费者和业内专业人士前来参加。在此次活动中，我们不仅看见了前沿的设计理念和技术，更重要的是，活动还为消费者提供了一场集购物、欣赏、学习于一体的全方位家居建材体验。
本次活动是由家居建材商会主办，旨在推广家居建材行业，并助力消费者获得更好的购物体验。在活动现场，参展商以各式各样的家居建材产品悉数亮相，包括地板、壁纸、灯具、厨卫、家饰等。不仅如此，有关家居行业的专业讲座和案例分享也成为活动的主打内容。
在活动现场，消费者可现场享受现场优惠，购买到实惠的家居建材产品，同时还能了解到最新的家居设计理念和行业趋势。家居建材企业也在这次活动中积极拓展业务，打造品牌知名度和市场影响力。
比如，某厨卫品牌在活动中展示了最新的智能化厨卫设备，吸引了众多消费者前来体验。同时该品牌还推出了一系列厨卫购物指南，让消费者无后顾之忧地购买适合家庭需求的产品，并提供了专业的安装服务。通过这样的展示和服务，厨卫品牌在活动中成功切入市场，赢得了广泛关注和良好口碑。
此外，现场举办的家居建材设计师分享会，为消费者提供了专业的设计指导。来自各大设计研究所的设计师们，分享了他们的设计理念和实际案例，通过对家居空间、光线、材料和颜色搭配的合理运用，打造出更加美观舒适的家庭环境。
综上所述，家居建材活动的举办不仅为家居建材企业提供了一个业务推广和品牌展示的平台，更让消费者在购物过程中拥有更加专业的指引和服务。期待未来家居建材行业的持续发展和创新，为消费者带来更加优质的居住环境和乐享生活体验。
建材销售活动总结
一、活动背景介绍
建材销售活动是为了促进企业销售额的增长和品牌知名度的提升而举办的。本次活动是由我司建材公司主办，旨在扩大市场占有率，增强品牌影响力和竞争力。活动时间为一个月，地点涵盖全城主要商圈和建材市场。
二、活动策划与准备
为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了详尽的策划与准备。
1.确定目标群体：通过市场调研和分析，我们明确了目标群体为中小型装修公司和个人消费者。
2.制定活动方案：我们制定了一系列切实可行的活动方案，包括促销折扣、赠品活动和团购优惠等。
3.物料准备：我们准备了大量的宣传物料，如海报、折扣传单和产品手册等，以便在活动中进行宣传和介绍。
4.人员培训：活动期间，我们特别加强了销售人员的培训，提高他们的产品知识和销售技巧，以更好地为客户提供咨询和服务。
三、活动推广与执行
1.线上推广：通过网络推广平台、建材行业网站以及社交媒体等渠道，我们积极宣传活动信息，并提供在线咨询和预订服务，以便触达更多潜在客户。
2.线下推广：我们在主要商业区设置展示点和宣传摊位，展示我们公司的优质产品和特惠活动，并邀请专业设计师和装修公司合作，现场提供免费设计咨询。
3.团购活动：我们组织了多场团购活动，通过大幅度折扣和赠品吸引顾客，并举行现场抽奖活动，进一步增加消费者的参与度。
4.合作推广：我们与当地知名建材市场合作，开展联合促销活动，如同行品牌产品推荐、现场讲座和展品展示等。
5.售后服务：我们注重售后服务，为客户提供质量保证和完善的售后支持，以促进客户的二次购买和口碑传播。
四、活动效果评估与总结
1.销售额大幅增长：经过一个月的活动，我们的销售额较去年同期增长了30%，超出了我们的预期目标。
2.品牌知名度提升：我们的活动得到了媒体的广泛报道和用户的积极参与，品牌知名度和影响力得到了有效提升。
3.客户满意度提高：通过优惠活动和专业的售后服务，客户的满意度得到了显著提高，我们获得了大量的好评和回头客。
4.竞争力增强：活动期间，我们的产品在市场上与同行相比具有更强的竞争力，我们的产品质量和售后服务得到了用户的认可和信任。
在活动总结中，我们还要提出改进意见。比如，更多关注线上推广效果，加强社交媒体的运营和推广，进一步提升品牌的数字化曝光度；加强团购活动的组织与策划，提前准备好大量的团购产品，满足更多用户的购买需求等。
综上所述，本次建材销售活动取得了显著的成果，不仅有效提升了销售额和品牌知名度，还提高了用户满意度和竞争力。通过总结经验和不足，我们将进一步完善和改进未来的销售活动，为客户提供更好的产品和服务。
近期，一场关于家居建材的活动在我镇热热闹闹地举行，这是一场非常成功的活动，为当地消费者提供了很多优质的服务和产品，让人们对家居建材行业有了更多的了解和认识。
在这次活动中，首先可以看到的是厂商、供应商和服务商的亮相。这些企业为活动提供了丰富多彩的展品、服务和活动，为参与者提供了一个了解家居建材市场发展方向、了解最新产品、交流经验的平台。他们的参与为活动注入了更多的元素，使得活动更加生动、精彩，为参与者带来了充实的一天。
其次，在这次活动的展区中，各个展位也呈现出独特的特点。从展示的产品到布置的效果，从展示的风格到展示的理念等等，都可以看到不同的思路和特点。这些展位展示了不同企业和品牌的价值观和理念，让观众能够了解不同品牌的潜在优势和特点。
最后，这次活动还有丰富多彩的互动环节，让观众可以在轻松愉悦的氛围中交流学习，参加各种游戏、抽奖、体验活动和优惠商业活动。这些活动能够给参与者带来更深的体验，增强品牌影响力，让消费者更好地了解品牌的价值和特点。
总的来说，这次家居建材活动对于参观者是非常有价值的。参与者可以通过这个活动了解和感受到不同企业和品牌优势和特点。同时，这个活动也为企业提供了一个展示自身优势、宣传自己品牌、开展市场活动的平台。这场活动不仅为当地家居建材市场注入了更多的元素，还为消费者提供了更多的选择和优质的服务，带动了当地经济的发展。
店面导购：
店面导购最重要的一点就是，对整个产品和价格体系的把控。必须了解最低界限，始终掌握主动权。
鉴于总体传播的考虑，导购和小区等促销活动要围绕“********”。关于漆层的导购（首先，了解地板可以从两个方面。一是正面，即产品本身；一是侧面，即企业信息。正面来说，看一个产品要看细节，材种都是从外国进口的，所以材种这个我们要了解一下，比如那个现在性价比高，那个稳定这些，但不是各个品牌差别的主要原因。一块地板有漆面、工艺和坯板，先说这个工艺，您可以逆着光看下这个漆面，是不是平整，是不是均匀，正面看是不是有瑕疵，拿在手里感受一下地板，再就是开槽，这个开槽的技术是最先进的，一般地板分布在厚度上，是6、6、6，这个没有考虑到地板的受力，也没有考虑到地板的二次利用，所以说这个不是我们要的，应该是5、6、7，光是这个开槽您就可以淘汰掉很多。
接下来，再看地板背面的LOGO和板面，我们能保证这里都是一等品，一等品和合格品相差是很大的。到时你可以带上一块样板，等货到家的时候，你们可以对比一下，是不是你们看的，这个我们可以保证的。
再接下来就是规格了，规格不同，价位是两样的。虽然铺设时时按平方算的，但是在选购时，这个是按规格计费的。所以，一些非常规的板子也是可以用的。
下面说的就是最最关键的了，漆面。一块地板现在多的有20多层漆面，少的有6层漆面，或者自己上漆，涂个几层都可以。但是，经过研究发现，漆面层数多导致漆面容易崩漆、裂漆，一旦有特殊情况，钥匙不慎坠落，都能使整个地板“破相”。但是，漆层少，很多功能又不能得到最大发挥。漆面根据三种特性：通透性、柔韧性和附着力，研制出三种漆，柔性离子漆、韧性粘合漆、养护耐磨漆。再加上，高温固化和高频射线，形成一层致密的立体网状结构，是一般地板漆面所不能达到的。
再者，导购要注意的，消费者他们的需求。他们对各个成交因素最关注的问题，是品牌？价格？售后？促销？还是导购本身？还是购物环境？等等这些因素都要有意识的关注。然后，掌握一个规律的东西，自己给所有类型的顾客进行分类。做到有的放矢。
最后，作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。可以随时进入竞争对手的“地盘”，了解竞争对手的销量，同时也能给他们了解本品牌的销量，相互了解。有利于临时改变战术。根据整个市场的动态、走向，分析市场现在的需求或者这个阶段的需求。在促销活动时，要注意人流的动态。学会“走动管理”，中间有空时，到其他店面了解，研究他们吸引人流的方式方法，根据现场的变化，制定自由的方案。
（这个是一套模式，也许只适合一个人，作为聪明的导购会从中间吸取养料，拿出对自己最有用的，形成自己的风格。）
现场造势：
现场造势，不光是给顾客看的，也是给同行和市场看的。适当的造势，能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处。
造势一举牌造势：在活动的现场，三五个人，举牌在市场游走，可以起到提示市场其他潜在顾客注意、其他品类市场人员注意、市场人员注意等作用。要求，举牌人员，能统一服装、精神饱满、态度端正、队形整齐，对每个队要求有一个领队，对自己队形队员有稍微的调整，领队的工资也要有相应的表示。
这次活动没有找很多兼职，举牌的活动也没有做。
造势二视觉和听觉的造势：电子屏和公司宣传广告片，电子屏配合适当的企业宣传片，可以给消费者一个不同的消费环境。电子屏一定要发光字，而不是游动的。企业宣传片最好能在门外用两个音箱，店内是适中的声音。
活动时，没有企业宣传片，这些作为可选项，看各地经销商对待活动的态度。
造势三外围造势：刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、广告衫。这些是在场外造势的武器。对于促销来说，在气球、横幅、拱门上可以用一定的活动内容比如“番龙眼****”等字样，意思是告知消费者，我们的活动力度，从本质上吸引消费者对本次活动的注意。
这次活动刀旗、彩旗没有制作，横幅、气球想到没做，遮阳伞太少应该做，至于拱门可以做个横幅，现有但是没有用。广告衫多用于内部。没有起到很大的作用。
造势四现场活动造势：有部分活动需要提前和市场沟通，但是在中间人多时用市场的广播公布。“某某地板，只限一个小时的限量促销，所有进店人员均可得精美礼品一份，在规定时间下定的将享受超低的价位。。。”，目的是吸引在场消费者注意，也是对其他同行的一个重击。注意的是，每次提前沟通要“买断”，本次活动要只能一家做。（或者用抽奖，“鉴于本次促销活动大量顾客对本店的支持，将有一位幸运顾客享受免单，敬请关注某某地板的本次活动！谢谢大家的支持。”等其他方式，让消费者感受到活动的乐趣和实惠。）
这次活动没有做这方面的造势准备，其他活动可借鉴。
动态调节：
政策的动态：
动态调节要注意几个要点：提前申请有部分的决策权，对部分产品有进退的空间。准备应急方案和物料，对所有可能发生的变动，准备相应的物料，比如，针对价格，如果不是最低噱头，那么可以在x展架等价格部位适当改动，或直接用空白单页进行现场告知，随时调整现场的动向。
这次活动中，其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反应，说明现在很多政策的机制没有调整。再一个失败的案例就是****（企业名称），作为本次活动的一个亮点，1元拍卖。但是也是因为没有政策调整，拿原来的方案一款仿古的白蜡木做活动，他们开口便说原价为****，一元起拍后，往上最后由托儿抬到280，就没人往上叫了。原因是很多人看到我们某某的特价是298，而且板子不比他们差。
另一个案例是****，他们x展架上番龙眼是***元明显高于我们的***元，单单从价位上顾客应该明白我们的力度要大。他们也对市场做了动态的了解，但是除了跟着铺设地板样品外，再没有做出其他的反应，反馈机制和动态管理不足。
人员的动态：
对一些临促，要根据现场的活动，准备多于活动一倍的人员，在培训后录取一半精兵。在根据现场的情况，筛选。例如，一次需要5名，那么要招收12名，针对12名，确定7名，留两名备用。如果少，可以及时通知增援，如果多在当天通知他们第二天的人数，动态管理人员。
这次临促数只有两名，略显不足，没有涉及多的情况，前期准备不到位。
物料的动态：
物料，根据现场的表现，有些值得借鉴使用难度不大的，要及时补充。对于，同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。每次，活动的现场要存档，留下图片，以备其他地区复制和借鉴，为以后促销提供好的方式。
三、结束阶段
结束阶段，除了对活动有个及时的总结，还有对下次活动的计划，最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握，每次有意识把握促销的规律逐渐形成自己的风格。
及时总结：
要求所有参与人员，共同讨论本次活动的利弊（每个小队形成一个方案，比如临促可能用半个小时，阐述一下本次活动可以提高的地方、不需要做的地方，由一个代表进行总结发言，他们发言完毕可以按时下班。导购小队，用半个小时阐述自己的建议和亲身感受，接下来其他参与人员发表自己的观点，最后由本次负责人进行总结。
所有总结，除临促以外，写成书面形式提交给营销中心，作为市场反馈的一个重要信息来源（上部分也提到，有很多图片要留档）。
这次活动，做了及时总结。临促这块没有做，作为经销商也没有做，这是不足的地方。
信息编辑：
信息的编辑包括对图片的编辑、文字的编辑、信息的整理等等。特别是活动结束后及时的报道，如果成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心，如果不成功，及时的总结教训能激发工作的斗志。特别，作为网络推广的一个部分，成功后的及时推广，有很多好处，打击竞争对手的士气等等。
这次，在活动结束后就立即写好软文。很多图片也发到网络上，对于品牌的推广来说，起到一定的作用。信息总结不足的是，对所有促销的产品结构没有进行调查。对影响消费者购买的因素也没有做到完全清楚。
及时计划：
在一个活动结束之后就是另一个新的活动开始，除了要考虑按年度计划来做活动外，还要考虑从本次活动中得到的信息。比如这次活动中也许一个小区的比较突出，那么我们下次的活动可以拉到这个小区来做，这个可能性有多大，需要我们调查分析。
总结
针对当前很多企业在面对促销活动时，上层只注重计划，忽略总结和评估，以销量为最终指标；下层只注重表功，缺乏直面不足的勇气。很多方案过于经验化，以至于出现的问题和不足也会“传宗接代”。
为了一次比一次更好，每次活动都能及时总结，不断地提升自我，那么，我们就会从“经验”走向系统的管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时，那么公司才有可能走出“人才流失”带来的危机。
更多信息请查看活动总结
11月27日活动报告
一、活动介绍
为了促进各商家的销售，进一步抢占2011年市场份额，建材城于2011年11月27日举行“享受醇色生活鉴家居奢华 2011感恩有你百万回馈”为主题的大型活动。
二、活动概述
时间：地点：
主题：享受生活的醇厚色彩，领略2011年家居的奢华，感谢数百万的反馈
参与品牌：商场全品牌
参与人员：业主、设计师、市民
活动内容：①商场内有很多品牌商品。②凡到场顾客均可免费品尝精美点心及高级红酒，欣赏精彩节目表演。③签到嘉宾可领取精美礼品一份。④ 订购客户**赢得桂林五天豪华免费旅游。
三、活动报告
①活动准备阶段
●商家资料收集
商业资料的收集是在传单设计前几天完成的，结果导致整体宣传时间延后。
●宣传1）宣传单：从11月15日开始制作宣传单张，直至21日送达，导致宣传单不能按照计划在周末派发，原因有：1、监管不善导致广告公司工作缓慢；2数据整理不完善，导致修订次数增加；三。对设计工作认识不足，导致设计时间紧迫；4版面内容不够清晰，导致传单反复修改；5广告公司对设计师的外包并不能直导设计师的设计工作。
商家logo因没有沟通好，令到宣传单使用商家旧的logo。宣传单派发从22日开始至26日结束，共派发约9千张的宣传单张。派发地点主要为花都**量大的地点，而楼盘周边派发数量较少。
2）短信：共发布2万条分别有针对业主、设计师和车主的短信息；向业主发布信息的时间间隔较短，容易造成业主对阳光家园的不良印象。发送短信的时间可以根据发送短信的时间进行调整。
3） 电视广告：一周以上的**时间，能有效地推广活动。
4） 广播广告：主要面向车主，宣传范围可覆盖花都周边地区。
5）**营销：**营销能够把活动信息直接传递至业主中，从实际数据中观察，**营销很难得到业主的认同，反而会使业主对阳光家居产生不良印象。
6）网络宣传：从签到的数据中观察，网络宣传能够带起到一定的作用，但是因为宣传力度不足，所起的作用不太明显。
●现场布置
现场气球气氛布置和x展架布置于周五完成，拱门、签到处背景、led文字更新于周六完成，桌子和椅子、餐饮区与活动当天上午布置完毕。所有材料的布置都能在计划时间内完成。
②活动当天
物料桌椅是按计划提前安排的，但没有对数量进行沟通检查，导致* *时物料数量不清楚。
●人员协调
1） 签到处、服务台由啊敏、仙姐、客服轮流更班，防止位置的空缺。
2） **时，登记人员与**人员**券对接时没有预先交流，导致**券不能顺利地与登记人员对接。
●**活动现场
1） 由于准备材料和时间不足，主持人在主持过程中出现失误。
2）没有与演艺团良好的沟通，电音组合演员现场表演发挥一般。
3）* *的工作人员没有活跃的气氛。
4）试音时和**时，**了电音组合的**，这与调音师沟通工作没有做好有关。
演员1）按照计划，小丑和人体雕塑都活跃在前门或商场里
2）电音组合演员表演效果不佳，导致**时气氛沉闷。
●餐饮处
1） 点心、酒水等摆设按照计划在14：00前摆设好
2） 食物的上桌时间没有计划，导致一些较高级的点心或美食在短时间内吃用完毕，餐饮处下半时段不能**能够吸引人的美食。
3） 餐厅里的是物大多是商场的商家或员工，这对商场的形象影响很大。
●其他问题
1） 在核对**券时，出现**券**与收据**不一致的情况，这是由于商家对**券时用不清楚造成的。工作人员可以在登记门票时向客人或商家介绍**优惠券的使用，防止此类问题的发生。当发生纠纷时，商店应以坚定的原则处理。
2） 活动当天有宾客在手扶梯处摔倒，需在下次的活动中避免此种情况的发生。
3） 活动虽然提前一个月准备，但具体确定活动项目的时间过于仓促，导致宣传单、电视广告等均是仓促地完成，使宣传不能按计划进行。
四、建议
1） 活动内容的确定和业务信息的收集应提前一个月进行。
2） 工作人员可以接受急救培训。
3） 关于**等细节的内容，需要详细地向商家说明，登记**券时，也需要与宾客或商家说明明细。
4） 免费就餐不能延长客人在阳光家园的停留时间，反而会使商家争抢食物，造成不良影响。
5）活动需要防止员工签到礼物。
6） 在值机柜台设立表演区，可以有效吸引**。
7） 在签到处放置签到有礼的标识，能吸引宾客签到。
8） 旅游**从现场效果观察来看，自由行并不吸引客人。
9） 印刷传单数量少，可适当增加印刷量。
10）活动当天可以保留传单以供使用。
11） 商场里的表演很单调，可以增加。
12） 短信发布时间间隔可适当调整。
13）宣传单张的派发可以根据活动的针对群体与社会群体按比例派发。
五、活动总结
1）从签到的人数与**量与9月份的**、教师节活动对比均有所提升。
2） 从宣传手段和针对性上看，与以往商场活动相比也有所改进。
3） 本次活动的客户均为意向客户，为阳光家园积累客户资源。
4）根据签到表的数据，从宣传单张了解阳光家居的人员占签到人员的20%，说明宣传单的派发拥有一定的效果，能够开发一部分的客户。
5） 本次活动上，商家配合积极，均推出一定的优惠商品与要约宾客前来参加活动，能有效引导宾客产生购买行为。
6） 从宣传规模分析，这项活动能产生公众对阳光家园的认知效益。
7） 从经济效益中分析，本次活动下单数量有53张，从商场的规模与商家推出的优惠信息看，下单数量并不多。
8） 免费餐饮不能吸引市民来阳光家园，也不能从公众形象上带来实惠。
总结：虽然本次下单数量并不多，但从客户资源的积累上、商家配合的程度上、宣传的广泛性上分析，本次活动是成功的。从社会公众形象和经济效益来看，这项活动还需要进一步完善。
20xx年，辽中县粮食局粮食统计工作将继续以《统计法》、《粮食流通管理条例》、《国家粮食流通统计制度》等法律、法规为依据，按照国家、省、市局各级统计部门工作要求，以县局20xx年度行政执法、监督检查工作计划为重心，本着指导与服务的态度，开展了全年的统计工作。
一、全年的月、（季）、年报表的填报工作
1、社会粮食流通企业。每月都认真收集、整理、审核粮食经营、转化用粮企业报送的粮食经营报表，并汇编上报市局粮食调控处，并按照《档案法》规定，装订存档。严格做到实事求是，数据清晰、准确。
截至20xx年11月末，全县粮食流通企业共收购粮食442，371吨，其中稻谷255，805吨，玉米172，376吨，其它粮食14，190吨；销售、转化粮食447，204吨，其中稻谷（含由稻谷加工成的大米）267，398吨，玉米（含由玉米转化成饲料）170，173吨，其它粮食9，633吨。
2、粮食仓储企业。
每月收集仓储企业（原粮库）粮油储藏报表，并分析、汇总上报市局储备安保处。截至11月末，企业库存如下：稻谷1，106吨，玉米1，530吨。
每季度末收集、整理、分析、上报至市局储备安保处。（7月份后，根据市局要求，将不再报送此表。）
截至6月30日，全县租赁承包（原粮库）企业库存为16，770吨，其中稻谷985吨，玉米15，785吨
二、指导办理《粮食收购许可证》企业粮食经营台账填写、统计报表的填报。
按照《粮食流通管理条例》和《国家粮食流通统计制度》规定，指导企业统计工作人员如何正确登记台账、报送统计报表，并提出具体要求。
三、全年上级部门安排的各项工作
1、20xx年全县社会粮食供需平衡调查工作。
按照市局粮食调控处要求，通过入户及电话等方式，对78户农户、15户城镇居民、79户粮食经营企业、12户转化用粮企业、1户油脂加工企业、13户粮油经营商店、超市、1户大中专院校、1户企事业机关食堂，共计201户样本单位采集数据，通过与县统计、农业、铁路、交通部门沟通联系，汇总、分析、上报。较为准确地反应了辽中县20xx年的粮食种植面积、产量、销售量等相关经济指标运行情况。并结合20xx年调研工作具体情况，着手准备20xx年调研工作。
2、20xx年辽中县粮油加工企业年报、半年报报送工作
根据国家、省粮食局文件要求，在市局储备安保处指导下，收集全县72户粮油加工、转化用粮企业年报、4户规模以上饲料企业上、下半年经营相关数据，并分析、汇总，网络上报给上级部门。同时，在去年调研工作基础上，扩大统计范围，着手开
展20xx年调研、报送工作。
3、清仓查库工作。按照上级文件精神及要求，指导并督查全县89户（此数据截至20xx年3月25日）粮食经营和转化用粮企业填写《20xx年非国有粮食经营和转化用粮企业库存调查工作表》工作底稿及汇总表的填写上报、统计账与会计账和保管账三角对账等业务内容。
4、认真完成了省局、市局及县其它部门的各种调研指标与数据的填报工作。
（1）、完成辽中县稻谷种植成本及利润调研工作。根据国家粮食局、省农委《粮食产销和成本利润调研工作方案》精神及市粮食局相关工作布置与安排，我局及时成立工作领导小组，明确了负责人和具体工作人员，确立了被调研的20户农户，并于20xx年3月初深入农户家中发放、讲解《工作手册》的填写有关事项。同时，通过不定期地到农户家中、电话沟通了解等方式，询问农户填写的进程及数据的质量。11月5日前，收回《工作手册》，认真核对、分析相关数据，对于与实际情况出入较大的数据予以剔除。之后，进行了网上数据填报过程。
辽中县粮食局也继20xx年被省农委授予“20xx年度辽宁省粮食种植成本和利润调研工作先进单位”荣誉称号后，20xx年再次获此殊荣。
（2）、与县统计、农业、气象部门沟通联系，完成20xx年度全县粮食种植面积、产量、商品量数据填报工作。
20xx年我县稻谷种植面积为52.64万亩，同比20xx年减少0.3万亩，产量33.16万吨，同比20xx年增加0.98万吨；玉米种植面积44.56万亩，同比20xx年增加2.81万亩，产量27.26万吨，同比20xx年增加3.69万吨；大豆种植面积2.56万亩，同比20xx年减少0.18万亩，产量0.51万吨，同比20xx年减少0.01万吨。
今年我县未遭受恶劣自然天气影响，作物生长的温度、气候等自然情况正常，只有极少数镇的个别村的稻谷和玉米受些影响。但从全县平均产量来看，达到正常年景的水平，稻谷单产平均为1，260斤/亩，与20xx年相比，基本上持平，略有增加。玉米单产平均为1，224斤/亩，比20xx年增加105斤/亩。5、20xx年社会粮食流通统计培训工作。
8月中旬，根据市粮食局调控处要求与安排，组织我县89户粮食经营、转化企业中71名粮食统计人员参加20xx年社会粮食流通企业统计人员业务培训工作。经过培训与考试，71名统计人员均取得了《培训合格证书》。
6、粮食收购进度、粮油价格监测报送工作
⑴、收购进度。
在20xx年10月至20xx年3月、20xx年10月至20xx年4月期间，认真完成秋粮收购期间对全县92户粮食经营、转化用粮企业粮食收购进度5日报表数据的收集、整理、汇编上报工作。由于企业户数众多、统计员业务素质不是很高，多数企业未在规
定时间内上报，只有主动给企业打电话，才能收集来数据，所以此项工作异常繁重。截至20xx年11月30日，全县部分粮食经营企业、转化用粮企业共收购粮食75，688吨。其中稻谷41，761吨，玉米33，927吨。
⑵、价格监测工作。
收集8户大米加工企业、1户饲料企业、1户油脂加工企业、1户粮油经销商店，计11户企业的稻谷、玉米、大豆购销价格；大米、豆油、面粉销售价格，分析、汇总后，通过电话、电讯和网络等方式于每周一上报至市局粮食调控处、每周二、周五上报至省农委工作。
截至12月3日，我县市场上粮油价格如下：稻谷收购价格：
1.56元/斤，玉米1.21元/斤（等级为二等、水分为14.5），大豆
2.30元/斤；企业大米批发价格为2.22元/斤（净米），豆油批发价格为5.00元/斤；零售价格：大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤（标准粉平均价格）。
7、农户手中余粮调研工作。
通过与县各镇沟通，收集20xx年农户手中余粮数量，并分析、汇总后，上报市局粮食调控处。
由于我县大米加工企业、饲料企业较多，稻谷、玉米需求量较大，根据近两年农户用中余粮调研情况来看，农户手中除了口粮与饲料粮外，将不会有更多的余粮，基本上不存在农民“卖粮难”的现象。而且这些商品粮满足不了本地企业需求，多数企业
伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2017年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、竞赛主题
抓进度，保质量；节成本，求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
1、竞赛内容：七比七赛。即：比质量，赛服务优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合情况进行打分。
3、表彰奖励：
罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。
经PK获得月冠军的班组将赢得3000元＋伊犁山鼎新型建材有限公司给予的1000元的追加奖励（追加奖金与押金相同）
经PK未能取得冠军的第二名不受体罚，经PK获得第三名班组将受到如下惩罚：
1、每人生吃1根苦瓜。
2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。
严禁三方产生恶意竞争，一经发现将严肃处理。
PK日期为每月26日至次月25日。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组，取消其参与评选竞赛的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每月进行总结，上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、评比细则
1、生产安全（25分）：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部对各班组车辆安全事故的检查情况，根据不同的安全等级进行扣除相应的分数。
2、工地服务（20分）：每月指挥部根据各班组对工地现场服务跟踪进行考核，根据施工方反映情况对各班组进行评分。
3、单月趟数（20分）：根据各班组拉运趟数进行汇总，设定基准趟数。
4、出勤率（15分）：员工对工作的态度，消极怠工者将扣除相应分数。
5、车辆卫生（10分）：各班组需保持拉运车辆卫生情况，对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分；
6、厂区卫生（5分）：各班组管辖卫生区情况进行评比；
7、宿舍卫生（5分）：各班组宿舍卫生进行评比；
六、领导小组及竞赛人员
组长：陈世锋
副组长：陈彦军、张永东
组员： 陈楠晞、邢建文
竞赛人员：
罐车班组一：马玉龙、马慧成、何 江、殷华山、马国强、徐 超、乔佳华、黑 卖、崔志强、郝晓辉
罐车班组二：冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马 勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林
罐车班组三：陈胜富、马松强、罗 新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军
2020年5月10日
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经过仔细挑选小编认为“建材活动个人总结”是最具价值的文章，你是否在搜索范文的文案模板呢？文档编写是执行工作流程和任务分配的基本工具之一，提笔不知如何写时，借鉴范文是不会出错的选择。
（A）对促销前、中、后的各项工作检查并记录，形成小结；
（B）选取促销前、中、后销量进行比较，形成小结；
（C）利用登记客户回访、来店、来电等方式抽取客户样本调查，例如，有多少客户记得此次促销，评价如何，对他们今后选择车型有何影响等，形成小结；
（D）分析现场实际人流量，意向客户来源，咨询及试车人数，现场对促销的反应，优惠计划及赠品的实施情况。
（A）成功之处：如：促销期间，使消费者形成良好的印象，对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高，促销结束后店面销售量因此增长；
B）失败之处：如：促销对经营没有任何帮助，且浪费财力物力；促销后销量不升反降，可能因促销设计不当，执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。
（1）促销主题、创意是否有力推动目标销售任务，进行量化分析；
（2）促销内容、方式、口号是否有新意、简明，吸引力如何，进行量化分析，亮点在哪里；
（3）促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点，促销程序是否流畅；
（4）促销形式的选择正确与否，是否符合地域习俗、消费特色，是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等，促销车型是否有力消化库存，销售额与毛利额是否与预期一致，促销成本量化分析等。
（1）计划系统：促销计划的准确性如何，是否捕捉足够的目标参与群体，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传配合情况如何，场地的选择如何等。
（2）执行系统：执行计划的准确率如何，各环节配合是否默契，是否能及时面对现场各种变化，促销人员现场解答问题能力如何，销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等，进行量化分析。
（3）后勤保障系统：人员分工是否合理，后勤物资、终端物料是否及时到位，礼品等是否顺畅分发到促销目标群体，保安措施如何，突发事件处理情况如何等。
针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20XX年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的建材销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：
对策一：加强销售队伍的目标管理
1.服务流程标准化。
2.日常工作表格化。
3.检查工作规律化。
4.销售指标细分化。
5.晨会、培训例会化。
6.服务指标进考核。
对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据xx年的销售形势，我们确定了油罐车。化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我xx公司的专用建材销售量。
对策三：注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。
同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，
以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
追踪对手动态，加强自身竞争实力。对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用建材市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20XX年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此，面对xx年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司xx年公司各项工作的顺利完成。
20xx羊得“亿”开门红
工厂直供—中国xx
一、活动背景
蓄客时间：20xx年2月27日-20xx年3月27日
二、执行阶段：20xx年x3月2日-20xx年3月27日
爆破时间：20xx年3月28日下午两点-五点
三、活动主题
20xx羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会
四、参与门店
xx府、xx
五、活动内容 活动一、进店有礼
活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件 活动二、购买vip卡50元抵500元 活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，(购物满3000元方可抵用)。 本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年. 活动四：工厂任性，惊现特价套餐(厨卫、客餐厅)
活动期间顾客购买50元vip卡可享受浙江总部推出新特价套餐(仅限vip客户购买) 1、 厨房吊顶4平米全包：1258元
2、 3、 4、
卫生间吊顶4平米全包：1971元 卫生间吊顶套餐：2745元
客餐厅吊顶20平米全包：9899元
活动五:签到有礼
型号：led圆灯ty-l803b 价格：99元/台(每户限购一台)
型号：防潮铝扣板fm303 价格：9.9元/片(每户限购50片、不含安装及辅材) 型号：锦韵印象cy301 原价：498元/平米 特价：279元/平米 型号：奥金石ky321 原价：428元/平米 特价：279元/平米 型号：皮西诺亚ld311a 原价：548元/平米 特价：329元/平米 活动八：金蛋砸不停，大奖中不停
3月28日活动当日下午2：00，凡是购买产品的顾客(经统一收银交付全款)，即可凭vip卡和销售凭证参加砸金蛋，中大奖活动(20xx元兑换一张金蛋券，以此类推，上不封顶)，
1、奖项设置
2、砸金蛋使用方法
砸金蛋地点：长沙旺德府家居建材名品中心三楼 九、活动考核目标
保底销量80单，目标销量100单，冲刺销量120单
联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私
贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。
总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。
(四)、联盟简介文案：
由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。
1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势，增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导，互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。
品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。
根据县政府办公室《关于开展建材质量专项整治的实施意见》（江府办〔2009〕29号）文件精神，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推进灾后重建工作。3月26日至4月1日的督查工作，为第二阶段工作的开展营造了良好的氛围。在第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实开展了第二阶段的检查整治工作，现将此次工作情况总结如下：
（一）掌握建材生产企业、销售门市部的基本情况，建立建材管理档案
为了更好的开展整治工作，我镇整治小组掌握了本辖区建材生产企业、销售门市部的基本情况，制定了《回龙镇建材企业基本情况统计表》，以及《回龙镇机砖生产企业驻厂质量、价格监督员详情表》，建立了较为完善的建材管理档案。
（二）对建材生产企业、销售门市部进行了监督检查，全面检查建材生产企业、销售门市部
我镇专项整治小组认真确实地开展本次工作，先后走访石庙、朝中、回龙片区各建材生产企业、销售门市部，并对其生产质量和产品质量进行了严格监督检查，使本次整治工作覆盖率达到100%。
（三）对自查中存在的问题进行认真整改，建立健全建材质量监管长效机制
在第一阶段的工作基础上，通过整治小组对各生产企业的`监督检查和企业自行检查，存在安全隐患的生产企业现已进行了有效整改。在第一阶段的检查中，部分生产企业未制定较完善的销售台帐，在专项整治小组的指导下目前也有所改善。针对回龙镇新型页岩墙材厂等尚未张贴《德阳市人民政府关于整顿治理建材质量的通告》及《建材质量承诺书》的企业和经销商，装箱整治小组工作人员进一步督促并协助张贴。为了更好、持久的完成的建材质量的监管工作，我小组建立健全了建材质量监管的长效机制，为今后的监管工作打下了坚实的基础。
（四）与建材生产企业、销售门市部签订建材质量承诺书
在对各生产企业和销售门市部第二阶段的深入检查的同时，与各建材生产企业、销售门市部签订建材质量承诺书也是本阶段工作的主要任务和目标，让生产企业和经销商进一步学习生产安全的重要性，并要求他们认真履行承诺书中的各项义务。该承诺书一式两份，生产企业和经销商自留一份，政府部门存档一份。
整治工作中，专项小组对个别企业新出现的安全隐患，针对朝中国伟机砖厂和朝中峰州机砖厂存在的危房、以及石庙伟业砖厂可能存在的山体滑坡隐患，当场派发《限期整改通知书》，责令其及时进行整改；对极少部分未能完善销售台帐的企业和经销商提出进一步的要求。
经过镇专项整治小组的努力、广大群众的积极监督举报，目前我镇建材市场未发生建材质量违法乱纪现象，为消费者提供了健康的市场秩序，确保了灾后重建工作安全、有序的进行。
近日，我们完成了一次建材联盟活动。这项活动的目的是为了促进建材行业内各个领域之间的沟通和合作，提升行业的整体水平。在这篇文章中，我将为大家总结此次活动的举办情况和取得的成果。
一、活动概述
此次建材联盟活动的主题是“合作共赢，共创未来”。我们邀请了来自建筑设计、建筑施工、建材供应商等各个领域的专家和企业家，进行了为期三天的讨论和交流。此次活动包括专家演讲、座谈会、示范项目展示等多种形式，旨在为参加者提供一个深入交流的平台，推动建材行业的发展。
二、活动成果
此次活动取得了丰硕的成果。首先，在专家演讲环节，我们邀请了多位行业内的专家，就建筑材料的选择、新技术的应用等方面进行了深度解析。这为参与者提供了最新的行业信息和趋势，使大家了解到行业内的技术和应用已经发生了哪些改变。
在座谈会环节，我们邀请了各个领域内的企业家和专家，开展了一系列主题讨论。大家就建筑材料的质量、价格、应用场景等方面进行了深入交流，共同探讨建材行业未来的方向和发展趋势。
同时，我们还举办了示范项目展示。这些展示项目涵盖了建筑设计、建筑施工、建材供应等多个环节，展示了各种新材料的应用。这为大家提供了许多实际案例，帮助大家更好地了解不同材料的性能以及应用领域。
三、总结
此次建材联盟活动是一次成功的举办。通过专家演讲、座谈会、示范项目等多种形式，大家进行了深入交流，为建材行业的发展做出了贡献。我们相信，在每一个参与者的努力下，建材行业将在未来迎来更好的发展。
通过半个月准备和连续三天共同努力，这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑，超额完成了预期的销量，达到了增强队伍信心，鼓舞士气的作用。
鉴于对下阶段工作的推进和完善，力求每次活动都有所进步，特总结一下经验供大家探讨学习、其中的教训望大家都引以为鉴。
本总结按时间跨度分为三段：准备阶段、促销阶段和结束阶段。
一、准备阶段
准备阶段总的来说，有点仓促，相对其他品牌略显细致。本阶段将就（小区、装饰城、店面）—外圈、（宣传、网络）—线上、（人员、物料、价格、产品）—内圈、线下等方面来阐释本次促销活动成果和不足。
（1）小区层面：
月初开始宣传月底将有一次大型活动。中间进行了不间断的跟踪，从现场来看，到底效果多大，难以界定。不过这种提前蓄客的意识要建立；小区活动推进不是太明显，跟进的基础有待提高、网络组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道维护都要提前蓄客。
（2）装饰城层面：
装饰城层面主要针对活动的主会场，准备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果，现场的踩踏体验，而且有关这次活动的介绍（歪打正着，喷绘原本用在店面的。装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。）
再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。提前和装饰城沟通，达到的目的是，在主会场T字台旁边布置了体验区。
不足的是：铺设过后，没有零散的样板，花色和出样没有一定的系列；特价贴、标价贴，后来补上；现场人员饮用的瓶装水后来补上；椅子没有准备充分；没有签字台，正式度显得不够。
（3）店面层面：
活动压单，对活动高潮的推动起到很大的作用。特别是活动前两天，首先对所有工作人员进行活动的培训，解读活动的内容要注意的细节。
其次，对店面形象做了大幅改动（整洁条理有很大的改观），价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品（木雕象、蚕丝被、环保袋）、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。
（还可以加强布置，比如气球拱门加上条幅；迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品；还有就是准备几个大空箱，在空箱上贴上大号的“礼品”或“奖品”，最好用毛笔字，如果印刷用红底黄字，字体选用正式大方的字体规格至少1m*1m。）
（4）宣传层面：
宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台（单独提出）。报纸软文应提前半个月发，提前仅有一个星期；短信平台应提前一个星期发，这次仅提前一天（内容：现买地板最高可省****元m2！番龙眼一等品****元…总裁签售年度极限价仅三天***月*****日某某***装饰城店电话00000000）；其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。在整个装饰城外圈，没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式，装饰城外终端拦截不足。
总裁签售及相关活动，赢得市场的一部分资源。
（5）网络层面：
针对这次活动，没有做宣传，对各个小区QQ群还是缺乏了解，软文和硬广有待改进。对专人负责网络推广缺乏人才。（下步打算给***做详细培训。一个人发受到局限，必须建立严格的用人机制，由店面进行跟踪。可参考某网址等等。）
（6）人员层面：
a、整体人员相对充足
（某某、某某、某某、某某/负责店内）、（某某、某某、某某/负责会场）、临促2名（负责进场人流拦截）。（会场人员对材种和价格的了解不是很彻底；临促没有进行正式的培训，对活动内容了解欠缺，人数可以增至5名，门口1名负责形象展示、三楼2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示，5人形成一个路线图；）一定要增强人员的拦截能力，如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行。（有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。）
b、物料准备：
物料的准备，包括工厂方特价板的支持（改制板）、活动当天礼品的支持（半价）、样板等支持。厂方，给了强化的是**，很大的支持；实木的从***的番龙眼***圆盘豆、****的二翅豆都体现了这次物料准备的充分。
花色上看，有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆，在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等，总的来说还是比较完备的。
（7）价格层面：
此次活动成功举办，关键的一点是价格。作为促销活动，价格是选购一个重要原因。在价格上要注意几点：
首先能确定一款作为市场最低价的特价板，最好是其他品牌同样做的材种而且价格一定要最低，即使是噱头也要把势造足，虽然不一定选这个目的是吸引人的眼球，顾客也许是冲着这个降价的力度来的；
其次，同样的活动品牌，力度代表一个企业的实力，如果没有做到第一，就不要和其他品牌有雷同的材种，否则只能起到负作用，会给消费者提供作为参照的标靶（***和**就做了我们的参照物，对我们这次活动起到了很大的参照作用）；
其三，参照整个装饰城的基本消费梯度，可以判断出大多数消费群体的消费能力，在根据这个信息定制特有的产品（特价板、改制板等），比如***装饰城的消费群体是中等，那么在中等这个价位，就可以针对一些材种进行专门研究。
（8）产品层面：
产品的摆放、陈列，花色的选择，规格的定制，包装的统一，一些有瑕疵的产品要提前做好准备（不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满）。在特价板中要考虑花色的不同满足不同年龄段的消费人群，对规格不是很在意的时候，可以使用较多的改制板。
包装上的一等品，是让消费者信服的一个重要因素；背面的小A，也是我们这次促销成功关键的一步；再者就是，产品的认证标志，权威认证的标志也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。
二、促销阶段
促销阶段，主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。
（1）终端截流：
主要是针对临时促销员而言，市场的人流走向是受到一定的人为因素影响的。终端截流可以加强消费者进店了解产品的频度，进一步提高签单率，作为关键时刻的关键因素，临促的作用要大于不会说话的广告，临时促销员可以定点作出安排，一直使用一个固定的群体，避免出现各种复杂情况。减少累计的人员培训成本、时间成本等各种成本。
本次活动，临促没有统一服装，而且有位穿的过于休闲（短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象，这些都是严禁的服装，除非所有女孩都是同样的短裤t恤。）
（2）店面导购：
店面导购最重要的一点就是，对整个产品和价格体系的把控。必须了解最低界限，始终掌握主动权。
鉴于总体传播的考虑，导购和小区等促销活动要围绕“********”。关于漆层的导购（首先，了解地板可以从两个方面。一是正面，即产品本身；一是侧面，即企业信息。正面来说，看一个产品要看细节，材种都是从外国进口的，所以材种这个我们要了解一下，比如那个现在性价比高，那个稳定这些，但不是各个品牌差别的主要原因。
一块地板有漆面、工艺和坯板，先说这个工艺，您可以逆着光看下这个漆面，是不是平整，是不是均匀，正面看是不是有瑕疵，拿在手里感受一下地板，再就是开槽，这个开槽的技术是最先进的，一般地板分布在厚度上，是6、6、6，这个没有考虑到地板的受力，也没有考虑到地板的二次利用，所以说这个不是我们要的，应该是5、6、7，光是这个开槽您就可以淘汰掉很多。
接下来，再看地板背面的LOGO和板面，我们能保证这里都是一等品，一等品和合格品相差是很大的。到时你可以带上一块样板，等货到家的时候，你们可以对比一下，是不是你们看的，这个我们可以保证的。
再接下来就是规格了，规格不同，价位是两样的。虽然铺设时时按平方算的，但是在选购时，这个是按规格计费的。所以，一些非常规的板子也是可以用的。
下面说的就是最最关键的了，漆面。一块地板现在多的有20多层漆面，少的有6层漆面，或者自己上漆，涂个几层都可以。但是，经过研究发现，漆面层数多导致漆面容易崩漆、裂漆，一旦有特殊情况，钥匙不慎坠落，都能使整个地板“破相”。
但是，漆层少，很多功能又不能得到最大发挥。漆面根据三种特性：通透性、柔韧性和附着力，研制出三种漆，柔性离子漆、韧性粘合漆、养护耐磨漆。再加上，高温固化和高频射线，形成一层致密的立体网状结构，是一般地板漆面所不能达到的。
再者，导购要注意的，消费者他们的需求。他们对各个成交因素最关注的问题，是品牌？价格？售后？促销？还是导购本身？还是购物环境？等等这些因素都要有意识的关注。然后，掌握一个规律的东西，自己给所有类型的顾客进行分类。做到有的放矢。
最后，作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。可以随时进入竞争对手的“地盘”，了解竞争对手的销量，同时也能给他们了解本品牌的销量，相互了解。有利于临时改变战术。根据整个市场的动态、走向，分析市场现在的需求或者这个阶段的需求。在促销活动时，要注意人流的动态。学会“走动管理”，中间有空时，到其他店面了解，研究他们吸引人流的方式方法，根据现场的变化，制定自由的方案。
（3）现场造势：
现场造势，不光是给顾客看的，也是给同行和市场看的。适当的造势，能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处。
造势一举牌造势：在活动的现场，三五个人，举牌在市场游走，可以起到提示市场其他潜在顾客注意、其他品类市场人员注意、市场人员注意等作用。要求，举牌人员，能统一服装、精神饱满、态度端正、队形整齐，对每个队要求有一个领队，对自己队形队员有稍微的调整，领队的工资也要有相应的表示。
这次活动没有找很多兼职，举牌的活动也没有做。
造势二视觉和听觉的造势：电子屏和公司宣传广告片，电子屏配合适当的企业宣传片，可以给消费者一个不同的消费环境。电子屏一定要发光字，而不是游动的。企业宣传片最好能在门外用两个音箱，店内是适中的声音。
活动时，没有企业宣传片，这些作为可选项，看各地经销商对待活动的态度。
造势三外围造势：刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、广告衫。这些是在场外造势的武器。对于促销来说，在气球、横幅、拱门上可以用一定的活动内容比如“番龙眼****”等字样，意思是告知消费者，我们的活动力度，从本质上吸引消费者对本次活动的注意。
这次活动刀旗、彩旗没有制作，横幅、气球想到没做，遮阳伞太少应该做，至于拱门可以做个横幅，现有但是没有用。广告衫多用于内部。没有起到很大的作用。
造势四现场活动造势：有部分活动需要提前和市场沟通，但是在中间人多时用市场的广播公布。“某某地板，只限一个小时的限量促销，所有进店人员均可得精美礼品一份，在规定时间下定的将享受超低的价位。”，目的是吸引在场消费者注意，也是对其他同行的一个重击。注意的是，每次提前沟通要“买断”，本次活动要只能一家做。（或者用抽奖，“鉴于本次促销活动大量顾客对本店的支持，将有一位幸运顾客享受免单，敬请关注某某地板的本次活动！谢谢大家的支持。”等其他方式，让消费者感受到活动的乐趣和实惠。）
这次活动没有做这方面的造势准备，其他活动可借鉴。
（4）动态调节：
a、政策的动态：
动态调节要注意几个要点：提前申请有部分的决策权，对部分产品有进退的空间。准备应急方案和物料，对所有可能发生的变动，准备相应的物料，比如，针对价格，如果不是最低噱头，那么可以在x展架等价格部位适当改动，或直接用空白单页进行现场告知，随时调整现场的动向。
这次活动中，其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反应，说明现在很多政策的机制没有调整。再一个失败的案例就是****（企业名称），作为本次活动的一个亮点，1元拍卖。但是也是因为没有政策调整，拿原来的方案一款仿古的白蜡木做活动，他们开口便说原价为****，一元起拍后，往上最后由托儿抬到280，就没人往上叫了。原因是很多人看到我们某某的特价是298，而且板子不比他们差。
另一个案例是****，他们x展架上番龙眼是***元明显高于我们的***元，单单从价位上顾客应该明白我们的力度要大。他们也对市场做了动态的了解，但是除了跟着铺设地板样品外，再没有做出其他的反应，反馈机制和动态管理不足。
b、人员的动态：
对一些临促，要根据现场的活动，准备多于活动一倍的人员，在培训后录取一半精兵。在根据现场的情况，筛选。例如，一次需要5名，那么要招收12名，针对12名，确定7名，留两名备用。如果少，可以及时通知增援，如果多在当天通知他们第二天的人数，动态管理人员。
这次临促数只有两名，略显不足，没有涉及多的情况，前期准备不到位。
c、物料的动态：
物料，根据现场的表现，有些值得借鉴使用难度不大的，要及时补充。对于，同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。每次，活动的现场要存档，留下图片，以备其他地区复制和借鉴，为以后促销提供好的方式。
三、结束阶段
结束阶段，除了对活动有个及时的总结，还有对下次活动的计划，最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握，每次有意识把握促销的规律逐渐形成自己的风格。
（1）及时总结：
要求所有参与人员，共同讨论本次活动的利弊（每个小队形成一个方案，比如临促可能用半个小时，阐述一下本次活动可以提高的地方、不需要做的地方，由一个代表进行总结发言，他们发言完毕可以按时下班。导购小队，用半个小时阐述自己的建议和亲身感受，接下来其他参与人员发表自己的观点，最后由本次负责人进行总结。
所有总结，除临促以外，写成书面形式提交给营销中心，作为市场反馈的一个重要信息来源（上部分也提到，有很多图片要留档）。
这次活动，做了及时总结。临促这块没有做，作为经销商也没有做，这是不足的地方。
（2）信息编辑：
信息的编辑包括对图片的编辑、文字的编辑、信息的整理等等。特别是活动结束后及时的报道，如果成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心，如果不成功，及时的总结教训能激发工作的斗志。特别，作为网络推广的一个部分，成功后的及时推广，有很多好处，打击竞争对手的士气等等。
这次，在活动结束后就立即写好软文。很多图片也发到网络上，对于品牌的推广来说，起到一定的作用。信息总结不足的是，对所有促销的产品结构没有进行调查。对影响消费者购买的因素也没有做到完全清楚。
（3）及时计划：
在一个活动结束之后就是另一个新的活动开始，除了要考虑按年度计划来做活动外，还要考虑从本次活动中得到的信息。比如这次活动中也许一个小区的比较突出，那么我们下次的活动可以拉到这个小区来做，这个可能性有多大，需要我们调查分析。
（4）总结
针对当前很多企业在面对促销活动时，上层只注重计划，忽略总结和评估，以销量为最终指标；下层只注重表功，缺乏直面不足的勇气。很多方案过于经验化，以至于出现的问题和不足也会“传宗接代”。
为了一次比一次更好，每次活动都能及时总结，不断地提升自我，那么，我们就会从“经验”走向系统的管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时，那么公司才有可能走出“人才流失”带来的危机。
近日，我参与了一次建材联盟的活动，共同探讨如何提升建材行业的品牌价值和市场竞争力。通过本次活动，我深感建材联盟的必要性和重要性，下面我将从以下几个方面进行总结和探讨。
一、活动背景
建材行业作为一个重要的产业，对于国民经济的发展有着重要的意义。然而，由于行业内竞争激烈、市场份额分散、品牌意识不强等诸多因素，导致建材行业整体品牌价值相对较低，难以与国际品牌媲美。因此，建材联盟应运而生，旨在通过多方联合，共同推进建材行业的转型升级，提升品牌价值和市场竞争力。
二、活动内容
该活动旨在集聚建材行业的优秀品牌，共同探讨如何提升品牌价值和市场竞争力。活动内容包括行业发展趋势分析、品牌价值识别与共识、品牌营销策略探讨等。与会者多为建材行业内的知名品牌代表、行业专家及市场营销从业者。
三、活动亮点
该活动的亮点在于多方联合、共同推进，将建材行业内的优秀品牌汇聚一堂，带来互相交流、思路碰撞和品牌价值的提升。此外，该活动还针对目前建材行业内的问题和趋势进行了深入分析，为品牌发展和营销策略提供了重要思路和借鉴。
四、活动收获
通过参加该活动，我对于当前建材行业的发展趋势和未来走向有了更深入的了解和认识。此外，与行业内的知名品牌代表和专家进行交流和思路碰撞，也拓宽了我的视野和思路。最终，我对于建材联盟的价值和意义有了更深刻的认识，这为我未来的职业发展和个人成长提供了重要的启示和借鉴。
五、未来展望
随着建材行业的快速发展和市场竞争的加剧，建材联盟的价值和意义更加凸显。未来，我相信建材联盟将会在行业内发挥更加重要的作用，成为行业内知名品牌和企业的精神支柱。通过不断的创新和提升，建材联盟将会成为推动行业发展的重要力量。同时，我也会不断地关注建材联盟的发展和动态，为建材行业的优秀品牌和发展做出自己的贡献。
总之，本次建材联盟活动为我提供了一个难得的机会，让我深入了解建材行业内的品牌营销策略和发展趋势。通过和行业内的专家和知名品牌代表进行交流和思路碰撞，我对建材联盟的价值和意义有了更深入的认识和理解。未来，我将会将所学知识和思路运用到实践中，为建材行业的发展和品牌营销做出自己的贡献。
联盟目的：
xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。
加入联盟标准：
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
1、xx网家居频道首页广告位12个月；
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；
5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；
7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容；
8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；
9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；
10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案：
1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网
策划组织建材促销活动。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）
本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同：
注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位：5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位：4.5万元/年
来源：卖场营销总结
标题：家居建材活动总结
作为一个专业的家居建材销售人员，我们经常会遇到各种各样的促销活动。这些活动一方面能够为消费者提供优惠的价格和品质，另一方面也能够让销售人员更好地了解市场需求，提升销售技能。在此，我将就最近参与的一次卖场家居建材活动进行总结。
一、活动策划
该活动共持续了一周，策划方向是以“全屋整装，一站式服务”为主旨。主要以展示各种家居布置，包括家具、饰品、灯饰、窗帘等，希望能吸引消费者的目光，推动销售。
二、活动布置
为了更好地展示产品，我们在活动中布置了三个模拟客厅，每个客厅摆放了一套家具，不同款式的饰品和不同设计的窗帘，让消费者可以更加直观地感受到产品的效果。同时在卖场内设有活动购物区，当日够100元送10元代价券等活动吸引消费者，增强活动的互动性。
三、活动宣传
本次活动的宣传主要通过社交媒体广告、电视宣传和现场活动宣传三种渠道推广。社交媒体广告包括微信公众号、微博、淘宝官方店等；电视广告在当地的两个频道同时播出；现场活动宣传则是通过卖场内广告牌和更改特色牌位等方式进行的。
四、活动效果
通过市场调研和销售数据统计，我们可以看到本次活动的效果还是比较显著的。从流量上来看，卖场的客流量明显增加，每日增加量达30%以上。从销售上来看，总销售额的增幅最高达到了40%。一些较难销售的产品在活动特价后也受到了很多消费者的关注，完成了产品的销售任务。
五、活动总结
通过在活动中收集反馈，在处理一些消费者的投诉后，我们也逐渐地了解到不少消费者的需求。同时，在活动中也能够加深员工之间的交流和协作，令工作更高效地进行。总的来说，本次活动胜利完成了预期目标，同时也为了销售人员积累了更多经验。相信在今后的工作中，我们将更加努力，做出更好的销售业绩。
（A）对促销前、中、后的各项工作检查并记录，形成小结；
（B）选取促销前、中、后销量进行比较，形成小结；
（C）利用登记客户回访、来店、来电等方式抽取客户样本调查，例如，有多少客户记得此次促销，评价如何，对他们今后选择车型有何影响等，形成小结；
（D）分析现场实际人流量，意向客户来源，咨询及试车人数，现场对促销的反应，优惠计划及赠品的实施情况。
（A）成功之处：如：促销期间，使消费者形成良好的印象，对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高，促销结束后店面销售量因此增长；
B）失败之处：如：促销对经营没有任何帮助，且浪费财力物力；促销后销量不升反降，可能因促销设计不当，执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。
（1）促销主题、创意是否有力推动目标销售任务，进行量化分析；
（2）促销内容、方式、口号是否有新意、简明，吸引力如何，进行量化分析，亮点在哪里；
（3）促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点，促销程序是否流畅；
（4）促销形式的选择正确与否，是否符合地域习俗、消费特色，是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等，促销车型是否有力消化库存，销售额与毛利额是否与预期一致，促销成本量化分析等。
（1）计划系统：促销计划的准确性如何，是否捕捉足够的目标参与群体，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传配合情况如何，场地的选择如何等。
（2）执行系统：执行计划的准确率如何，各环节配合是否默契，是否能及时面对现场各种变化，促销人员现场解答问题能力如何，销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等，进行量化分析。
（3）后勤保障系统：人员分工是否合理，后勤物资、终端物料是否及时到位，礼品等是否顺畅分发到促销目标群体，保安措施如何，突发事件处理情况如何等。
联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私
贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。
总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。
(四)、联盟简介文案：
由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。
1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势，增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导，互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。
品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。
1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：
硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。
主题文案：由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。
软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。
投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：
投放时间：
联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。
媒体选择：当地电台(交广台)，电视台(贵州2台百姓关注)，贵阳晚报，贵州都市报，
主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)
所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。
(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。
(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。
(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定)，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。
联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。
联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。
以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌!
近日，由建筑材料联盟主办的一系列活动已经圆满结束。作为参与者之一，我认为这次活动整体效果非常出色，为建材行业的发展和改革注入了新的活力和动力。
本次活动的主题是探索建材行业的未来发展方向和新型经营模式。围绕这一主题，主办方策划了一系列主题演讲、论坛交流、现场展示等环节，吸引了众多业界专业人士、企业代表、学者学生等各界人士的参与和关注。
其中，主题演讲环节更是让人印象深刻。来自各行各业的专家学者和企业代表在这里分享了自己的实践经验和前沿思维，探讨了当前建材行业面临的难题和未来的市场趋势。他们用生动的例子、深入浅出的口语，给我们呈现了一个又一个感人至深的故事，向我们证明只有坚持不懈的创新和持续改进，才能找到新的立足点。
在论坛交流环节中，各位参与者更是畅所欲言。他们围绕着建材行业的发展和改革问题，进行了激烈而充满建设性的讨论和交流。每一个人都有自己独到的观点和思考，大家把自己的看法融入到讨论中，并且不断包容一起来分享和讨论，展现了广泛深刻的思考和解决难题的能力。
除了上述环节，现场展示环节也是本次活动的一大亮点。来自全国各地的企业代表带着自己的最新产品、最新技术来到现场，积极展示自己的实力和成果。他们从设计、材料、加工等各个环节入手，全面和细致地解释自己的技术和特点，树立了行业内的标杆和里程碑。
总而言之，本次建材联盟活动既加强了产业链内各企业之间的交流和合作，又加深了学者、生产经营者经验的交流和互相影响和学习。正像主办方所言，“让产学研在合作中共享平等成长，让技术与市场在互动中得到升华。” 虽然我们并不能预测未来，但只要各行业、各个企业、学者和专家都能共同参与进来、扫清成长的困扰和风险，通过创新、合作，不断提升自己的核心竞争力和核心价值，相信未来的建材行业一定充满远大而又未知的成长前景。
针对物业我们做了这些宣传：
1、 摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传品，同时负责现场登记和签单
2、 条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅
3、 宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式
4、 宣传礼品派发，制作了一些宣传礼品，例如印有商家logo的扇子，这是直接宣传
5、 业主手册副册，将我们商家的联盟信息制作成册子，
6、 现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，
7、 销售团购卡，这是最实际的方式，
六、 费用均摊
参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣传
七、 建议
1、 时间不等人。下次策划需提前
2、 由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放高
3、 交房时间迫在眉睫，下次活动需提前和其他商家说明并联系
尊敬的各位领导、嘉宾，各位业内专家、企业代表：
建材联盟活动已圆满结束，回顾这次盛会，让我非常感慨。今天，我有幸能够站在这里和大家分享我的感悟和体会。承蒙各位的支持与帮助，建材联盟活动取得了圆满成功，展现了许多企业的实力与风采。
一、建材联盟活动的意义
建材联盟活动是一次集结建筑材料行业中各企业之间交流合作的盛会。在该活动中，企业代表们积极展示自己的产品和服务，交流和学习行业的最新知识与为不同企业之间建立联系与合作提供了良好的契机。开展该项活动的意义在于，建立合作敦促行业发展，夯实生产基础，促进各企业之间的合作和发展，为行业走向更高峰打下坚实的基础。
二、建材联盟活动的特色
1.展区丰富多彩
本次建材联盟活动展区分为铝塑板及彩钢瓦、新型环保建材、装饰材料等三个区域。展区内布置与用材处理等方面极具特色。不同的展区代表着着不同的特点，包括了建筑材料市场中的各大品牌，这样的分区和分类会方便客户和观展者的浏览和选择。
2.工程检测认证
本次展会设置了专门的检测与认证区域，不同材料在展区内，从检测到分析，再到验收，“三位一体”的检测认证流程，保障了客户的选择和使用安全和品质。
3.建材企业交流会议
企业代表们在会议室中进行的深度交流，为整个活动提供了一个良好的环境。企业代表有意识的探讨和讨论产品的适用性、材料的基本构成、市场需求、销售渠道等等。这样的企业交流有助于企业之间深度合作，以创新与时代同行。
三、建材联盟活动的启示
1.互联互通，企业之间更加紧密的联系和合作意愿更加坚定。
2.产品质量是企业发展的关键所在。产品质量是企业劣势竞争的重要方面。
3.创新和市场规模是当前许多企业希望争取的空间和市场。在这一方面，企业需要不断的技术更新和创新，加强企业的市场品牌知名度。
4.知识和技能也是企业所需要的重要资产。其中包括营销知识、产品知识和制造技术结构等。
四、建材联盟活动的反思和展望
本次建材联盟活动得到了业内人士的广泛好评，但我们也不可掉以轻心，应该寻找反思与提高。对于本次活动来说，需要总结更好的经验，掌握更多的机遇和规范企业管理措施。
在未来一段时间内，我们将努力打造更具有自己特色的联盟，让更多企业和业内人士重新认识建材联盟活动的价值，更加积极地参与到各项活动中去，为建筑材料行业的发展贡献更多成果。
今天的盛会不仅仅是为我们提供了一个展示自我和企业的时机，还是为行业树立了一个良好的品牌口碑和推广渠道。相信在未来，建材联盟活动还将延续和发扬这种企业精神，共同努力迎接更加美好的明天。谢谢大家！
通过半个月准备和连续三天共同努力，这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑，超额完成了预期的销量，达到了增强队伍信心，鼓舞士气的作用。
鉴于对下阶段工作的推进和完善，力求每次活动都有所进步，特总结一下经验供大家探讨学习、其中的教训望大家都引以为鉴。
本总结按时间跨度分为三段：准备阶段、促销阶段和结束阶段。
一、准备阶段
准备阶段总的来说，有点仓促，相对其他品牌略显细致。本阶段将就（小区、装饰城、店面）--外圈、（宣传、网络）--线上、（人员、物料、价格、产品）--内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和不足。
小区层面：
月初开始宣传月底将有一次大型活动。中间进行了不间断的跟踪，从现场来看，到底效果多大，难以界定。不过这种提前蓄客的意识要建立；（小区活动推进不是太明显，跟进的基础有待提高、网络组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道维护都要提前蓄客）。
装饰城层面：
装饰城层面主要针对活动的主会场，准备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果，现场的踩踏体验，而且有关这次活动的介绍（歪打正着，喷绘原本用在店面的。装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题帐篷，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。）再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。提前和装饰城沟通，达到的目的是，在主会场T字台旁边布置了体验区。
（不足的是：铺设过后，没有零散的样板，花色和出样没有一定的系列；特价贴、标价贴，后来补上；现场人员饮用的瓶装水后来补上；椅子没有准备充分；没有签字台，正式度显得不够；）
店面层面：
活动压单，对活动高潮的推动起到很大的作用。特别是活动前两天，首先对所有工作人员进行活动的培训，解读活动的内容要注意的细节；
其次，对店面形象做了大幅改动（整洁条理有很大的改观），价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品（木雕象、蚕丝被、环保袋）、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。（还可以加强布置，比如气球拱门加上条幅；迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品；还有就是准备几个大空箱，在空箱上贴上大号的礼品或奖品，最好用毛笔字，如果印刷用红底黄字，字体选用正式大方的字体规格至少1m*1m。）
宣传层面：
宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台（单独提出）。报纸软文应提前半个月发，提前仅有一个星期；短信平台应提前一个星期发，这次仅提前一天（内容：现买地板最高可省****元m2！番龙眼一等品****元总裁签售年度极限价仅三天***月*****日某某***装饰城店电话00000000）；其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。在整个装饰城外圈，没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式，装饰城外终端拦截不足。
总裁签售及相关活动，赢得市场的一部分资源；
网络层面：
人员层面：
整体人员相对充足
（某某、某某、某某、某某/负责店内）、（某某、某某、某某/负责会场）、临促2名（负责进场人流拦截）。（会场人员对材种和价格的了解不是很彻底；临促没有进行正式的培训，对活动内容了解欠缺，人数可以增至5名，门口1名负责形象展示、三楼2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示，5人形成一个路线图；）一定要增强人员的拦截能力，如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行。（有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。）
物料准备：
物料的准备，包括工厂方特价板的支持（改制板）、活动当天礼品的支持（半价）、样板等支持。厂方，给了强化的是**，很大的支持；实木的从***的番龙眼***圆盘豆、****的二翅豆都体现了这次物料准备的充分。花色上看，有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆，在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等，总的来说还是比较完备的。
价格层面：
此次活动成功举办，关键的一点是价格。作为促销活动，价格是选购一个重要原因。在价格上要注意几点；
首先能确定一款作为市场最低价的特价板，最好是其他品牌同样做的材种而且价格一定要最低，即使是噱头也要把势造足，虽然不一定选这个目的是吸引人的眼球，顾客也许是冲着这个降价的力度来的；
其次，同样的活动品牌，力度代表一个企业的实力，如果没有做到第一，就不要和其他品牌有雷同的材种，否则只能起到负作用，会给消费者提供作为参照的标靶（***和**就做了我们的参照物，对我们这次活动起到了很大的参照作用）；
其三，参照整个装饰城的基本消费梯度，可以判断出大多数消费群体的消费能力，在根据这个信息定制特有的产品（特价板、改制板等），比如***装饰城的消费群体是中等，那么在中等这个价位，就可以针对一些材种进行专门研究。
（价格的改动，往往是静态的，这个是滞后市场信息的一个重要环节，例如****番龙眼***元、某某***元，面对某某**元，明显就是作为陪衬作用。这个例子提醒我们，市场人员必须具备一定的灵活应对能力，能动态的把握整个市场走向，随时对市场和对策进行调节。这就要求，特别促销期间有个灵活的决策下移的过程。）
产品层面：
产品的摆放、陈列，花色的选择，规格的定制，包装的统一，一些有瑕疵的产品要提前做好准备（不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满）。在特价板中要考虑花色的不同满足不同年龄段的消费人群，对规格不是很在意的时候，可以使用较多的改制板。包装上的一等品，是让消费者信服的一个重要因素；背面的小A，也是我们这次促销成功关键的一步；再者就是，产品的认证标志，权威认证的标志也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。
下面就是，产品的技术卖点，很多技术卖点在这个时候，可以放大。（出样不足，有很多出了样没货；有很多根本没有出样，导致很多可以出量的产品，就不能卖出去；为此，可以制作一个小样展示的手册）
二、促销阶段
促销阶段，主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。
终端截流：
本次活动，临促没有统一服装，而且有位穿的过于休闲（短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象，这些都是严禁的服装，除非所有女孩都是同样的短裤t恤。）
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在建筑工业化的浪潮下，建材活动越来越成为建筑领域不可或缺的一环。为了更好地熟悉和了解建材活动，我们参加了一次建材活动的学习和实践，以下是我的个人总结。
首先，建材活动是建筑领域很重要的一个环节，它对于人们生产生活质量的提升起到了至关重要的作用。通过现场实践，我了解到建材活动主要包括建材生产、运输、销售等环节。在这些环节中，需要我们不断地提高和完善生产工艺和运输方式，保证建筑领域的发展。
其次，建材活动需要注重环保。现代社会越来越注重环保，建筑领域也不例外。在生产过程中，需要尽量减少污染和废弃物的产生，降低能耗和排放，同时要注重回收和处理。在销售过程中，也需要提醒消费者选择环保建材，从而推动建筑行业的绿色化发展。
此外，在建材活动中，团队合作和沟通能力也非常重要。在现场实践过程中，我深刻认识到一个好的建材生产团队需要不断改进和协作。只有团队成员相互磨合，才能推进项目的进行，实现目标。我们需要不断提高自己的沟通交流能力和协作精神，以实现团队目标。
最后，我认为，学习和实践是高效提高自身素质的途径。通过这次建材活动，我更加深入地了解了建筑领域中的建材活动，同时更加懂得如何锻炼自己的实践能力，增强自己的职业素养。对于未来的职业发展，我将会继续学习和实践，不断提高自己的技术水平和综合素质。
总之，建材活动是建筑领域不可或缺的一个环节，需要我们充分掌握其工作流程和环保要求，注重团队合作和个人实践能力的提升。只有通过不断学习和实践，才能在建筑领域中不断创新和发展。
2012年秋季运动会顺利落下帷幕，耳边的哨声、枪声、欢呼声依然回响，运动员们矫健的身影仍在脑海里不断回放。我们期待着我们部门在男子第一、女子第二的成绩。回顾整个比赛，我仍然很兴奋。
在这次活动中，个大系的一个很默契，从中我学到了很多，在这里对这次活动做一个总结。
2012年秋运会人员工作安排：
一、运动员联络与通知
主要负责人：舒畅
组员：体育部所有委员
二、运动员检录与带领
主要负责人：彭敏唐乐
检录处：王泉王维
一组长：康妤婷（田赛）
组员：郑哲城（男跳远）谢华泽（女）
付响林（男跳高）、郭姣（女跳高）、黄业（男铅球运动员）
向滨洁（铅球女）
二组长：舒畅 （径赛）
组员：龚一铭（男100米）、方婉茹（女）、陈楷（男200米）
王一（女200米）、张伟胜（男400米）、许泽焕（女400米）
李艺飞（800米）、郑伟（1500米）、吴涵（3000米）
杨梦婷（5000m）
疾风三十一
主要负责人：向阳彭敏
三、运动员服务队
主要负责人：余雪娇张升
组长：夏津津谢珍珍
成员：杨易、陈强、王红、王康、龚汝蕾、林琦
杨闻迪、李博珍、刘华西、肖紫君、聂爽冰、黄英
四、物资搬运
主要负责人：夏明涛
一组长：熊锐
成员：吕鹏飞、肖杰、许杨、马鑫、刘松、张文兵
二组长：张坤
成员：彭迎、何江东、罗钦、王猛、姚淑君、陈伟
五、场地秩序
主要负责人：朱婷
组员：王鸣亮李凌枫
六、考勤
主要负责人：陈爽
组员：黄妍婷李晓芳
七、机动组
成员：祝小晗、方文璟、王松成、军部长
黄超胡典典陈冠乔龙茜茜
八、物资管理：何志勇何威
九、场地卫生：志协
十、场地安全：志协
十一、运动风采采集：新闻中心
十二、写稿，审稿，投稿
注：所有参加过运动会的会员在参加比赛后将自动加入移动组。
以上为运动会人员安排表，请各位负责人将工作具体细节安排到位，便于工作的开展，为运动会的开展提供一个好的环境。
活动流程如下：
召集各班学习委员及学术部所有成员宣传此次活动并抽签决定比赛顺序，同时联系宣传部做出了宣传展板，在实验楼下展出；
统计各班运动员名单；
召集所有辩手到足球场进行分组选拔，每个项目选择4人；
派专人对项目人员进行培训；
比赛前一天进行赛前动员大会；
运动会期间人员安排公布；
在运动会期间，各部门相互协调配合，评出奖项，比赛圆满结束；
学生会召开例会，主席和各部门负责人总结了会议情况。
活动的获奖情况：
运动会上，我系男子组总分第一，女子组总分第二。
这次活动，我认为合理的地方有一下几点：1、运动员的选拔、安排非常及时合理，保证了我们运动员的素质。2、资金方面，安排的公关部负责，有资金与物质保障，为运动会安全与人员的积极性做了保障。
三。在场地方面，培训时间安排非常合理，既不耽误上课时间，又减少了与其他部门培训时间的冲突。4、各部长的鼓动性很强，各成员的热情度都很高，在学生会全体成员的齐心协力下，比赛有条不紊地进行着。
在肯定优点的同时，也要反思不足。
首先是活动的宣传问题，由于对班委的强调不够，以致在比赛过程中，训练疾风时，部分人员未按时到，但之后开了班干部会议，统计了参与人员班级，减少了此类情况发生。
还有就是在比赛过程中存在的问题。虽然大部分成员都很活跃，但有些学生会成员有打酱油的心理，看不见人。这种情况终于交给了各部门的部长。
运动会已直是我们部门的有利活动之一。在这次活动中，我们也发挥了较好的作用，取得了满意的效果。我们将从这次活动中吸取经验教训，加油，让我们的运动会越来越好，为我们部门争光。
建材系学生会学术部
陈冠乔二〇一二年十一月八日星期四
岁月无声，步履永恒。我们走了明天的道路，在总结中做好自己的工作，努力成为自己的主人，明天会更好！
建材销售活动总结范文一
根据县**办公室《关于展开建材质量专项整治的实施意见》文件肉体，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推进灾后重建工作。在
第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实展开了第二阶段的检查整治工作，现将此次建材销售工作总结如下：
一)树立健全建材质量监管长效机制，对自查中存在的问题中止认真整改
在第一阶段工作的基础上，目前存在安全隐患的消费企业已暂停有效整改。在第一阶段的检查中，一些消费企业并没有制定出较为完善的销售台帐，这一点也有所改善。针对回龙镇新型页岩墙材厂等尚未张贴《建材质量承诺书》及《德阳市人民**关于整理管理建材质量的通告》的企业和经销商，装箱整治小组工作人员进一步敦促并辅佐张贴。
为了耐久、更好的完成的建材质量的监管工作，小组树立建材质量监管的长效机制，为今后的监管工作打下了坚实的基础。
二)全面检查建材消费企业、销售门市部，对建材消费企业、销售门市部中止了监视检查
我镇专项整治小组认真确实地展开本次工作，对其消费质量和产质量量中止了严厉监视检查，使本次整治工作掩盖率抵达100%。
三)与销售门市部、建材消费企业签署建材质量承诺书
在对各消费企业和销售门市部第二阶段的深化检查的同时，与各建材消费企业、销售门市部签署建材质量承诺书也是本阶段工作的主要任务和目的，让消费企业和经销商进一步学习消费安全的重要性，并恳求他们认真实行承诺书中的各项义务。
整治工作中，针对朝中国伟机砖厂和朝中峰州机砖厂存在的危房、以及石庙伟业砖厂可能存在的山体滑坡隐患，当场派发《限期整改通知书》，责令其及时中止整改。
四)树立建材管理档案，控制建材消费企业、销售门市部的基本情况为了更好的展开整治工作，制定了《回龙镇建材企业基本情况统计表》，以及《回龙镇机砖消费企业驻厂质量、价钱监视员详情表》，树立了较为完善的建材管理档案。
近日，我们参加了一个令人难忘的活动——建材联盟心得活动。这次活动主题是“携手共进，共创未来”，通过互动交流、学习分享等多种形式，我们全面了解了建材行业的最新趋势和发展前景，同时也提升了团队合作能力和个人专业素养。以下是对此次活动的详细总结。
活动中我们参观了一个大型建材生产企业，亲眼目睹了现代化生产线带来的高效生产效果。这个企业采用了自动化流水线生产模式，真正实现了智能化生产，不仅提高了产能，还大幅减少了人力成本。参观过程中，我们了解到了建材行业正在朝着智能化、绿色环保的方向发展，这对于我们未来的发展有着非常重要的借鉴意义。
接着，我们还参加了一些专题讲座和研讨会。在专业人士的分享下，我们了解到了建材市场的一系列变化。经济的快速发展带来了建材需求的增加，但同时也对产品质量和环境性能提出了更高的要求。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的技术实力和产品品质。同时，与传统建材相比，新型环保建材未来的市场潜力巨大，我们需要密切关注市场动向，不断创新研发，以满足客户的需求。
除了专题讲座，活动还组织了一些团队合作的项目。通过分组演练、协同工作，我们更深入地体验了团队合作的重要性。在一个虚拟的建材企业环境中，我们扮演不同的角色，共同制定发展策略、产品研发计划等，让每个人发挥自己的优势，实现共同的目标。这个项目不仅考验了我们的团队协作能力，也为我们增强了对建材企业管理的理解和认知。
此次活动还组织了一个展览会，展览会上有各类建材企业参展，他们展示了最新的产品和技术。参观展览会，我们不仅可以了解到建材市场的最新动态，还可以与各个企业的代表进行交流，互相学习，寻找合作机会。同时，我们还通过与企业家的交流，了解到了他们创业的心路历程和成功的经验，在激励和启发我们的同时，也让我们坚定了在建材行业中奋斗的信心。
通过这次活动，我们全面了解了建材行业的发展现状和未来趋势，也从中获得了很多宝贵的经验和启示。在未来的工作中，我们将更加注重技术研发和产品创新，不断完善自己的专业素养，以适应市场发展的需要。同时，我们还要加强团队合作，发挥每个人的优势，共同追求卓越。相信通过这次活动的学习和交流，我们将在建材行业的竞争中不断取得新的突破和进步。
一、活动背景介绍
建材销售活动是为了促进企业销售额的增长和品牌知名度的提升而举办的。本次活动是由我司建材公司主办，旨在扩大市场占有率，增强品牌影响力和竞争力。活动时间为一个月，地点涵盖全城主要商圈和建材市场。
二、活动策划与准备
为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了详尽的策划与准备。
1.确定目标群体：通过市场调研和分析，我们明确了目标群体为中小型装修公司和个人消费者。
2.制定活动方案：我们制定了一系列切实可行的活动方案，包括促销折扣、赠品活动和团购优惠等。
3.物料准备：我们准备了大量的宣传物料，如海报、折扣传单和产品手册等，以便在活动中进行宣传和介绍。
4.人员培训：活动期间，我们特别加强了销售人员的培训，提高他们的产品知识和销售技巧，以更好地为客户提供咨询和服务。
三、活动推广与执行
1.线上推广：通过网络推广平台、建材行业网站以及社交媒体等渠道，我们积极宣传活动信息，并提供在线咨询和预订服务，以便触达更多潜在客户。
2.线下推广：我们在主要商业区设置展示点和宣传摊位，展示我们公司的优质产品和特惠活动，并邀请专业设计师和装修公司合作，现场提供免费设计咨询。
3.团购活动：我们组织了多场团购活动，通过大幅度折扣和赠品吸引顾客，并举行现场抽奖活动，进一步增加消费者的参与度。
4.合作推广：我们与当地知名建材市场合作，开展联合促销活动，如同行品牌产品推荐、现场讲座和展品展示等。
5.售后服务：我们注重售后服务，为客户提供质量保证和完善的售后支持，以促进客户的二次购买和口碑传播。
四、活动效果评估与总结
1.销售额大幅增长：经过一个月的活动，我们的销售额较去年同期增长了30%，超出了我们的预期目标。
2.品牌知名度提升：我们的活动得到了媒体的广泛报道和用户的积极参与，品牌知名度和影响力得到了有效提升。
3.客户满意度提高：通过优惠活动和专业的售后服务，客户的满意度得到了显著提高，我们获得了大量的好评和回头客。
4.竞争力增强：活动期间，我们的产品在市场上与同行相比具有更强的竞争力，我们的产品质量和售后服务得到了用户的认可和信任。
在活动总结中，我们还要提出改进意见。比如，更多关注线上推广效果，加强社交媒体的运营和推广，进一步提升品牌的数字化曝光度；加强团购活动的组织与策划，提前准备好大量的团购产品，满足更多用户的购买需求等。
综上所述，本次建材销售活动取得了显著的成果，不仅有效提升了销售额和品牌知名度，还提高了用户满意度和竞争力。通过总结经验和不足，我们将进一步完善和改进未来的销售活动，为客户提供更好的产品和服务。
时间如白驹过隙，转眼又是一年。回首过去一年，自己在建材行业中的经历，仿佛就如一部跌宕起伏的电影，每一个情节都值得细细品味。
一年前的我，还只是一个初入建材行业的菜鸟，对于这个行业的专业知识知之甚少。我深知要想在这个行业立足，就必须不断地学习和提升自己。于是，我开始利用业余时间，阅读大量的行业资料，参加各种建材行业的培训和研讨会。渐渐地，我对各种建材的特性、用途和市场行情有了更为深入的了解。同时，我也开始接触一些客户，通过与他们的交流，我逐渐明白了客户的需求和期望，这为我后续的工作提供了很大的帮助。
随着时间的推移，我的专业知识得到了显著的增长，但我也意识到仅有知识是远远不够的。要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，还必须拥有出色的沟通和谈判技巧。于是，我开始主动寻找机会，与客户、供应商以及同行进行交流和沟通。每一次的交流，都是一次学习的机会。我努力地倾听他们的需求和意见，从中汲取营养，不断丰富自己的谈判技巧和沟通方式。
在这一年中，我遇到了许多挑战和困难。有时，客户对于产品的要求非常苛刻，甚至让我觉得难以满足；有时，供应商的价格波动，导致我们的成本大幅上升。正是这些挑战和困难，锻炼了我的意志和毅力。我不断地思考、尝试、再思考，终于找到了解决问题的方法。每一次的成功，都让我更加自信和坚定。
与此同时，我也在不断地反思自己的不足。有时，我会过于追求完美，导致工作效率低下；有时，我会过于保守，错失了一些机会。这些反思让我更加清晰地认识到了自己的不足之处，也为我后续的职业发展指明了方向。
在这一年的工作中，我深刻地体会到了团队合作的重要性。在建材行业中，每一个项目都需要团队的协作才能完成。我与同事们紧密合作，共同攻克了一个又一个难题。我们相互支持、鼓励、学习，共同成长。这种团队氛围让我倍感温暖和力量。
展望未来，我深知自己还有很长的路要走。我希望能够继续深入学习建材行业的专业知识，不断提高自己的技能和能力。同时，我也希望能够与更多的客户和供应商建立长期稳定的合作关系，为公司的业务发展贡献自己的力量。
我要感谢公司给予我的这个平台和机会。是公司让我有了成长的空间和发展的机会。我会珍惜这份工作，继续努力、不断进步！
在我们的日常生活中，建材是一个非常重要的领域。它不仅涉及到房屋建设和装修，还关乎到我们的居住环境和生活品质。为了进一步推动建材市场的发展，提高消费者的购买满意度，我们进行了一系列的市场活动。在本文中，我将详细介绍这些活动的具体情况，以及收集到的数据和反馈。
首先，为了增加市场的曝光率，我们在当地举办了一场大型建材展览会。这次展览会吸引了来自全国各地的建材供应商和装修公司参与。展览会上，参展商们展示了自己的最新产品，并提供现场优惠，吸引了大量的消费者前来参观和购买。通过这次展览会，我们成功地打开了市场，为建材行业的发展注入了新的动力。
在活动期间，我们也组织了一系列的论坛和讲座，邀请了行业专家和知名建筑师来分享他们的经验和观点。这些论坛和讲座不仅为从业人员提供了学习和交流的机会，也让消费者更深入地了解了建材的相关知识。此外，我们还邀请了一些成功的业主来分享他们的装修经验，帮助其他人更好地选择和使用建材产品。通过这些活动，我们提高了人们对建材市场的认知度和思考问题的能力。
除了展览会和论坛，我们还举办了一次大型的建材抽奖活动。在这个活动中，消费者只需要在指定的店铺购买建材产品，就有机会获得丰厚的奖品，例如装修优惠券、家电产品等。这次活动吸引了大量的消费者前来参与，不仅提高了销售额，也增加了人们对建材市场的关注度。同时，我们还通过抽奖活动收集了消费者的意见和建议，为我们未来的发展提供了宝贵的参考。
通过对这些市场活动的统计和分析，我们得到了一些有关建材市场的数据。首先，我们的展览会吸引了近500家供应商参展，其中80%表示他们在活动期间有过交易。此外，我们的论坛和讲座吸引了超过2000人次的参与，参与者对这些活动的评价普遍较高。最后，我们的建材抽奖活动在两周内销售额增加了30%，让更多的人参与到了建材市场中。
综上所述，通过这些市场活动，我们成功地促进了建材市场的发展，提高了消费者的购买满意度。同时，我们也收集到了有关市场的数据和反馈，为我们未来的发展提供了宝贵的参考。我们将继续努力，通过不断创新和改进，为消费者提供更好的产品和服务，推动建材市场的进一步发展。
20xx年，辽中县粮食局粮食统计工作将继续以《统计法》、《粮食流通管理条例》、《国家粮食流通统计制度》等法律、法规为依据，按照国家、省、市局各级统计部门工作要求，以县局20xx年度行政执法、监督检查工作计划为重心，本着指导与服务的态度，开展了全年的统计工作。
一、全年的月、（季）、年报表的填报工作
1、社会粮食流通企业。每月都认真收集、整理、审核粮食经营、转化用粮企业报送的粮食经营报表，并汇编上报市局粮食调控处，并按照《档案法》规定，装订存档。严格做到实事求是，数据清晰、准确。
截至20xx年11月末，全县粮食流通企业共收购粮食442，371吨，其中稻谷255，805吨，玉米172，376吨，其它粮食14，190吨；销售、转化粮食447，204吨，其中稻谷（含由稻谷加工成的大米）267，398吨，玉米（含由玉米转化成饲料）170，173吨，其它粮食9，633吨。
2、粮食仓储企业。
每月收集仓储企业（原粮库）粮油储藏报表，并分析、汇总上报市局储备安保处。截至11月末，企业库存如下：稻谷1，106吨，玉米1，530吨。
每季度末收集、整理、分析、上报至市局储备安保处。（7月份后，根据市局要求，将不再报送此表。）
截至6月30日，全县租赁承包（原粮库）企业库存为16，770吨，其中稻谷985吨，玉米15，785吨
二、指导办理《粮食收购许可证》企业粮食经营台账填写、统计报表的填报。
按照《粮食流通管理条例》和《国家粮食流通统计制度》规定，指导企业统计工作人员如何正确登记台账、报送统计报表，并提出具体要求。
三、全年上级部门安排的各项工作
1、20xx年全县社会粮食供需平衡调查工作。
按照市局粮食调控处要求，通过入户及电话等方式，对78户农户、15户城镇居民、79户粮食经营企业、12户转化用粮企业、1户油脂加工企业、13户粮油经营商店、超市、1户大中专院校、1户企事业机关食堂，共计201户样本单位采集数据，通过与县统计、农业、铁路、交通部门沟通联系，汇总、分析、上报。较为准确地反应了辽中县20xx年的粮食种植面积、产量、销售量等相关经济指标运行情况。并结合20xx年调研工作具体情况，着手准备20xx年调研工作。
2、20xx年辽中县粮油加工企业年报、半年报报送工作
根据国家、省粮食局文件要求，在市局储备安保处指导下，收集全县72户粮油加工、转化用粮企业年报、4户规模以上饲料企业上、下半年经营相关数据，并分析、汇总，网络上报给上级部门。同时，在去年调研工作基础上，扩大统计范围，着手开
展20xx年调研、报送工作。
3、清仓查库工作。按照上级文件精神及要求，指导并督查全县89户（此数据截至20xx年3月25日）粮食经营和转化用粮企业填写《20xx年非国有粮食经营和转化用粮企业库存调查工作表》工作底稿及汇总表的填写上报、统计账与会计账和保管账三角对账等业务内容。
4、认真完成了省局、市局及县其它部门的各种调研指标与数据的填报工作。
（1）、完成辽中县稻谷种植成本及利润调研工作。根据国家粮食局、省农委《粮食产销和成本利润调研工作方案》精神及市粮食局相关工作布置与安排，我局及时成立工作领导小组，明确了负责人和具体工作人员，确立了被调研的20户农户，并于20xx年3月初深入农户家中发放、讲解《工作手册》的填写有关事项。同时，通过不定期地到农户家中、电话沟通了解等方式，询问农户填写的进程及数据的质量。11月5日前，收回《工作手册》，认真核对、分析相关数据，对于与实际情况出入较大的数据予以剔除。之后，进行了网上数据填报过程。
辽中县粮食局也继20xx年被省农委授予“20xx年度辽宁省粮食种植成本和利润调研工作先进单位”荣誉称号后，20xx年再次获此殊荣。
（2）、与县统计、农业、气象部门沟通联系，完成20xx年度全县粮食种植面积、产量、商品量数据填报工作。
20xx年我县稻谷种植面积为52.64万亩，同比20xx年减少0.3万亩，产量33.16万吨，同比20xx年增加0.98万吨；玉米种植面积44.56万亩，同比20xx年增加2.81万亩，产量27.26万吨，同比20xx年增加3.69万吨；大豆种植面积2.56万亩，同比20xx年减少0.18万亩，产量0.51万吨，同比20xx年减少0.01万吨。
今年我县未遭受恶劣自然天气影响，作物生长的温度、气候等自然情况正常，只有极少数镇的个别村的稻谷和玉米受些影响。但从全县平均产量来看，达到正常年景的水平，稻谷单产平均为1，260斤/亩，与20xx年相比，基本上持平，略有增加。玉米单产平均为1，224斤/亩，比20xx年增加105斤/亩。5、20xx年社会粮食流通统计培训工作。
8月中旬，根据市粮食局调控处要求与安排，组织我县89户粮食经营、转化企业中71名粮食统计人员参加20xx年社会粮食流通企业统计人员业务培训工作。经过培训与考试，71名统计人员均取得了《培训合格证书》。
6、粮食收购进度、粮油价格监测报送工作
⑴、收购进度。
在20xx年10月至20xx年3月、20xx年10月至20xx年4月期间，认真完成秋粮收购期间对全县92户粮食经营、转化用粮企业粮食收购进度5日报表数据的收集、整理、汇编上报工作。由于企业户数众多、统计员业务素质不是很高，多数企业未在规
定时间内上报，只有主动给企业打电话，才能收集来数据，所以此项工作异常繁重。截至20xx年11月30日，全县部分粮食经营企业、转化用粮企业共收购粮食75，688吨。其中稻谷41，761吨，玉米33，927吨。
⑵、价格监测工作。
收集8户大米加工企业、1户饲料企业、1户油脂加工企业、1户粮油经销商店，计11户企业的稻谷、玉米、大豆购销价格；大米、豆油、面粉销售价格，分析、汇总后，通过电话、电讯和网络等方式于每周一上报至市局粮食调控处、每周二、周五上报至省农委工作。
截至12月3日，我县市场上粮油价格如下：稻谷收购价格：
1.56元/斤，玉米1.21元/斤（等级为二等、水分为14.5），大豆
2.30元/斤；企业大米批发价格为2.22元/斤（净米），豆油批发价格为5.00元/斤；零售价格：大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤（标准粉平均价格）。
7、农户手中余粮调研工作。
通过与县各镇沟通，收集20xx年农户手中余粮数量，并分析、汇总后，上报市局粮食调控处。
由于我县大米加工企业、饲料企业较多，稻谷、玉米需求量较大，根据近两年农户用中余粮调研情况来看，农户手中除了口粮与饲料粮外，将不会有更多的余粮，基本上不存在农民“卖粮难”的现象。而且这些商品粮满足不了本地企业需求，多数企业
随着时代的发展和建筑工程的需求不断增长，建材市场也越来越繁荣。在这个行业中，我有幸成为其中的一员，参与了许多的销售工作，感受到了行业的发展变化以及个人的成长。在这里，我想盘点并总结一下我这一年在建材销售行业的见闻与感悟。
一、市场变化
这一年，建材市场整体上依然处于高速发展的状态。无论是商业地产还是住宅地产，都继续保持了强劲的销售势头。同时，市场竞争也日趋激烈。不仅是国内企业，国外建材厂家也纷纷进入中国市场，这对于本土企业来说是一大挑战。这使得货源的采购与维护愈发困难，但也促使我们要不断提高自身竞争力。
二、客户需求
客户需求的变化也是让人们深刻体会到市场变化的一点。在当前互联网技术时代下，客户的需求已经不限于单纯的产品本身。更多的是注重服务的质量与个性化，这也让我们从“产品导向”转变为“客户导向”。
三、行业发展
建材市场从传统单一销售模式，向着系统整合服务的方向发展，才能适应当前市场对于服务质量的要求。这就需要每个企业注重内部建设，并增强与相关企业的合作。建立良好的服务体系不断改，提高服务质量才能稳步发展。
四、自身成长
成为销售人员需要具备的基本素质是口才、交际能力、沟通能力等。这些方面的提升不仅需要坚持不断的练习，更需要时刻保持学习的姿态。同时，在工作中我也发现了自身的不足以及需要改进的地方，比如：沟通判断能力、服务质量、态度等。这些都需要逐步加强改进。
五、总结
在建材销售行业，我用努力与拼搏，从一个菜鸟逐渐成长为不错的销售人员。我清楚自身仍有很多需要提升的地方，需要在下一年继续努力突破自我，更好的服务客户，塑造行业良好形象。从个人的角度看，拓展自己的销售技巧与知识，不断学习本领，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，我会更加努力，学习新的知识技巧，不断提升自身的素质，为构建行业良好的信誉与品牌做出我的贡献。
“赢在未来”家居建材联盟合作方案
联盟发起：
xx美家公司
联盟目的：
联盟商家：
加入联盟标准：
有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推
联盟发展规划：
一、线下关联营销解决方案：
二、线下关联营销解决方案：
2、利用xx美家淘宝网站进行商家信息共享推广
三、20xx全年活动营销规划
1、联盟整体参与团购活动，本活动与开发商交房周期同步，20xx年7月、10月、12月各举办一期。
2、20xx年中秋、十一等热门节点，联合建材联盟成员，由xx美家策划组织建材
四、增值服务
1、商家联盟制作团购卡
xx雅苑项目合作策划方案
一、 楼盘名称：
xx雅苑
二、 楼盘概况
xx雅苑地处xx解放公园路与黄孝河路围合地段，紧邻育才小学、育才幼儿园。
xx雅苑占地面积㎡，规划栋数3栋，层数26层，共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统，水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术，既可供热又可制冷的高效节能空调系统，住起来冬暖夏凉，并且提供24小时热水。户型多样选择：两房面积约81-101㎡左右，三房面积约119-136㎡。
所在区域：江岸
物业类别：住宅
楼盘地址：xx区xx公园路71号
随着社会和科技的不断发展，人们对于生活质量的要求也越来越高。建材作为人们日常所需的重要物品之一，在我们的生活中起到了至关重要的作用。为了提高员工对建材的了解和认识，我们公司近期开展了一次建材心得活动。通过这次活动，我们对建材的了解更加深入，对于如何选择适合自己的建材也有了更清晰的认识。
在活动中，我们首先参观了一家建材展厅。展厅内陈列了各种各样的建材产品，从地板、瓷砖到墙纸、家具等应有尽有。展厅内的陈列非常清晰，每个区域都按照不同的功能划分，我们可以很方便地找到所需的产品。同时，展厅内还设置了示范区，展示了各种不同建材的效果。我们可以亲身感受到不同材质、不同颜色和不同质地的建材给人带来的不同感觉。这次参观让我们对建材的种类和用途有了更清晰的认识，也为以后的选择提供了很好的参考。
除了参观展厅外，我们还进行了一些实地考察。我们参观了一个正在进行装修的新建筑工地。通过亲眼目睹工人们如何安装地板、瓷砖和家具，我们更加深入地了解了建材在实际装修过程中的运用。我们发现，建材的安装并不是一件简单的事情，需要工人们精确的测量、合理的判断和娴熟的技术才能完成。我们在考察中还了解到不同建材在使用过程中的特点和注意事项。例如，某些地板容易受潮，需要定期进行防水处理；某些瓷砖的表层容易磨损，需要加强保护等。这些专业的知识和经验对于我们今后的建材选择和使用非常有帮助。
在活动的我们还进行了一场关于建材的讲座。讲座由知名建材专家主持，内容涉及了建材的发展历程、材质选择和市场趋势等方面。讲座结合了很多实例和案例，使我们更加深入地了解了建材行业的发展现状和未来趋势。同时，讲座还分享了一些室内设计的技巧和注意事项，为我们今后的装修提供了很好的参考。
通过这次建材心得活动，我们全体员工对建材的认识和了解得到了极大的提升。我们深入了解了不同建材的种类和用途，知道了如何选择适合自己的建材，并了解了建材在实际装修中的运用和注意事项。这次活动不仅让我们对建材行业有了更深刻的理解，还提高了我们的装修能力和判断力。相信在今后的生活和工作中，我们会更加注重建材的选择和使用，为提高生活质量和工作环境做出更好的贡献。
长时间的积尘使计算机房失去整洁，因此对机房进行清洁是非常必要的。为了让所有人都拥有一个干净整洁的上机环境，作为志愿者的我们应该义不容辞的奉献自己，从活动策划到活动结束，我们圆满的完成了这次活动。
志愿者的奉献精神在一个又一个的活动中体现出来。作为志愿者，我们应该向每个人宣传我们的精神，用行动奉献给每个人。在此次活动中大家尽心尽力，虽然有些方面不是那么完美，但我们还是将这次活动圆满结束。
1任务：美化4号实验楼机房，做好清洁工作。
2完成步骤：活动开始前，组织人员负责机房调查、人员安排和活动策划；在活动开展阶段，组织人员负责所有人员的签到和劳动工具的发放；在活动过程中，组织人员应监督所有成员的工作。在这次活动中，协会全体成员共同完成了清洁任务，并在活动结束时归还了劳动工具，由组织人员清点并归还。
3、活动成效：扫除灰尘、清理垃圾、拖地板，保持机房的整洁，为同学们提供了一个干净舒适的上机环境，为学校做出了我们每一个人的贡献，发扬了奉献精神。
活动的每个成员都坚持到活动的最后一秒，永不放弃。
2.机房整洁需要消耗较大体力，尽管累，但在活动尾声时，所有成员脸上都洋溢着灿烂的笑容，享受着奉献的快乐。
1、活动准备工作不充分，组织人员未提前知晓部分机房是不需要清理的，以至于人员安排时有部分人员未能及时安排。
2、组织人员未能合理的考虑到时间紧凑的问题，两个小教室安排一个小组清理，以至于活动开展工作阶段出现有教室无人打扫的情况。
三。由于中午时间安排比较紧凑，有的人员为了加快工作速度而忽视工作质量，有的角落处理得不仔细。
4参与者对活动的具体内容不了解，清理垃圾、清理地板，但没有擦拭电脑和电脑桌，留下灰尘。
5、全意识较低，在转移废弃电脑过程中，部分人员因为有趣而拖着电脑奔跑，没有顾及到自己及旁人的安全。
经过每各班级全体成员的努力，活动以紧张而激动人心的方式结束。每一次志愿服务活动都深刻体现了奉献精神，在活动中我们感受得到大家的温暖，感受得到奉献的快乐，我相信在不断的奉献活动中我们建材系志协会越来越好。
12级工程管理2班团支部
二〇一四年十一月二十日
power by yozosoft
随着建筑行业的快速发展，建材市场也蓬勃发展。作为一家建材公司，为了扩大销售和提高市场份额，我们于近期举办了一次大型的建材销售活动。通过该活动，我们不仅与客户建立了更紧密的联系，而且也取得了可观的销售业绩。下面是对该活动的详细总结。
活动策划
在活动策划阶段，我们制定了明确的目标和策略。我们确定了销售目标，即提升销售额和市场份额。我们研究了目标客户群体的需求和购买习惯，以便设计相应的活动内容和促销方案。我们制定了详细的活动计划，包括活动时间、地点、主题等，确保一切有条不紊地进行。
活动宣传
宣传是活动成功的关键之一。我们充分利用多种渠道进行宣传，包括线上线下。线下宣传方面，我们通过海报、传单、电视广告等媒体渠道进行宣传，吸引了大量的目标客户参与活动。同时，我们还与一些建筑行业的知名媒体合作，通过他们的平台进行广告宣传，提高了品牌的知名度和影响力。线上宣传方面，我们运用社交媒体平台和电子邮件等手段，向广大用户传递活动信息，并邀请他们参与。
活动准备
在活动开始前，我们进行了充分的准备工作。我们与供应商合作，确保有足够的库存，以满足客户的需求，同时也通过与供应商的谈判，获得了特别优惠的价格，以吸引客户。我们进行了产品陈列和摆放布置，以提高产品的可见性和吸引力。为了吸引客户，我们设计了一些有趣的展示活动，如抽奖活动、体验活动等，使客户能够更加深入地了解我们的产品。
活动执行
活动执行阶段是整个活动的核心环节。我们积极组织销售团队，进行产品介绍和销售。同时，我们也派出了一些专业人员来解答客户的疑问和提供相关咨询服务，增加客户的信任度。为了增加客户的购买欲望，我们还提供了一些特别优惠的购买方案，如限时打折、免费送货等。通过这些努力，我们成功吸引了大量客户的参与，并取得了可观的销售业绩。
活动评估
活动结束后，我们进行了全面的评估。我们对销售业绩进行了统计和分析，以了解活动的实际效果。我们通过客户反馈和问卷调查等方式，收集了客户对活动的评价和建议，以便改进我们的服务。我们还与销售团队进行了正式的总结会议，总结活动中的成功经验和不足之处，并提出改进措施，为以后的销售活动做好准备。
活动效果
通过本次建材销售活动，我们取得了显著的成绩。我们的销售额大幅增加，超过了预期目标。我们吸引了一大批新客户，扩大了市场份额。最重要的是，我们与现有客户的关系得到了进一步的巩固，客户对我们的品牌和产品更加信任和满意。这些都是我们努力的成果，也是我们参与活动的动力和信心。
总结
通过本次建材销售活动总结，我们认识到活动策划、宣传、准备、执行和评估等环节的重要性，并在每个环节中都取得了一定的成果。同时，我们也发现了一些需要改进的地方，如活动宣传的力度还需加大、产品摆放和展示的技巧还需提升等。我们将总结经验教训，不断改进，为今后的销售活动提供更好的服务和效果。
本次建材销售活动是一次成功的尝试，为我们公司的发展打下了坚实的基础。我们将深入总结经验，吸取教训，不断创新，努力提升销售能力和市场竞争力，用更好的产品和服务回馈客户，为行业的发展做出更大的贡献。
近期，我参加了一个关于建材的活动，这是一个让建材供应商与建筑业从业者相互交流和合作的平台。通过参与这个活动，我深刻认识到了建材在现代建筑中的重要性，并对行业的新趋势和创新解决方案有了更深入的了解。
活动中的展览展示了各种各样的建材产品。这对我来说是一个很好的机会，可以近距离了解并观察不同的材料。我了解到，现代建筑材料不仅要满足基本的安全性能，还要具备环保、耐用、美观等多种优良特性。在展览中，我看到了许多新型材料，如高性能混凝土、生态建筑材料等。通过与供应商和专家的交流，我更加清楚地认识到选择合适的建材对于建筑的可持续发展至关重要。
活动中的专题演讲和论坛让我了解到了当前行业的新趋势和挑战。在一次题为“建筑能效与绿色建材”的演讲中，专家分享了如何通过节能减排和使用环保材料来提高建筑的能效。这引发了我对绿色建筑和智能建筑的思考。我还参与了一个关于建筑废弃物回收利用的论坛，这对于解决建筑行业对环境的负面影响非常重要。我认识到，在建筑设计和施工中，我们要积极推动绿色和可持续发展的理念，并采取相应的措施来降低能源消耗和碳排放。
在活动中，我还结识了一些行业内的同行，并与他们交流了许多经验和想法。通过他们的分享，我了解到了一些创新的解决方案和实践案例。例如，在一次交流会上，我听到了一个建筑公司如何在工地采用模块化建筑的方法来提高施工效率和减少浪费。我被这些经验启发，意识到在实际工作中我们应该勇于尝试新技术和方法，以提高建筑项目的效率和质量。
小编认为，参加建材活动让我收获颇丰。我通过参观展览、听取演讲、参与论坛和与同行交流，深入了解了现代建筑材料的特点和发展趋势。我还认识到了绿色建筑和可持续发展的重要性，并受到了一些创新解决方案的启发。我相信这些新的认知和经验将对我的职业发展产生积极的影响，并帮助我在日后的工作中做出更加明智的决策。通过不断学习和参与行业活动，我将努力成为一名优秀的建筑从业者，为社会的可持续发展贡献力量。
欢迎大家来阅读我所撰写的一篇关于“建材联盟活动后活动总结”的文章，我们将在网站上发布更多与此相关的内容，请大家密切关注。书面文档的形式是有效传递信息的方式之一，而范文在学习者的潜能发展过程中起到了越来越明显的促进作用。那些具备出色写作能力的人，也都是从学习范文开始锻炼起来的。
近日，我参与了一次建材联盟的活动，共同探讨如何提升建材行业的品牌价值和市场竞争力。通过本次活动，我深感建材联盟的必要性和重要性，下面我将从以下几个方面进行总结和探讨。
一、活动背景
建材行业作为一个重要的产业，对于国民经济的发展有着重要的意义。然而，由于行业内竞争激烈、市场份额分散、品牌意识不强等诸多因素，导致建材行业整体品牌价值相对较低，难以与国际品牌媲美。因此，建材联盟应运而生，旨在通过多方联合，共同推进建材行业的转型升级，提升品牌价值和市场竞争力。
二、活动内容
该活动旨在集聚建材行业的优秀品牌，共同探讨如何提升品牌价值和市场竞争力。活动内容包括行业发展趋势分析、品牌价值识别与共识、品牌营销策略探讨等。与会者多为建材行业内的知名品牌代表、行业专家及市场营销从业者。
三、活动亮点
该活动的亮点在于多方联合、共同推进，将建材行业内的优秀品牌汇聚一堂，带来互相交流、思路碰撞和品牌价值的提升。此外，该活动还针对目前建材行业内的问题和趋势进行了深入分析，为品牌发展和营销策略提供了重要思路和借鉴。
四、活动收获
通过参加该活动，我对于当前建材行业的发展趋势和未来走向有了更深入的了解和认识。此外，与行业内的知名品牌代表和专家进行交流和思路碰撞，也拓宽了我的视野和思路。最终，我对于建材联盟的价值和意义有了更深刻的认识，这为我未来的职业发展和个人成长提供了重要的启示和借鉴。
五、未来展望
随着建材行业的快速发展和市场竞争的加剧，建材联盟的价值和意义更加凸显。未来，我相信建材联盟将会在行业内发挥更加重要的作用，成为行业内知名品牌和企业的精神支柱。通过不断的创新和提升，建材联盟将会成为推动行业发展的重要力量。同时，我也会不断地关注建材联盟的发展和动态，为建材行业的优秀品牌和发展做出自己的贡献。
总之，本次建材联盟活动为我提供了一个难得的机会，让我深入了解建材行业内的品牌营销策略和发展趋势。通过和行业内的专家和知名品牌代表进行交流和思路碰撞，我对建材联盟的价值和意义有了更深入的认识和理解。未来，我将会将所学知识和思路运用到实践中，为建材行业的发展和品牌营销做出自己的贡献。
近日，我们完成了一次建材联盟活动。这项活动的目的是为了促进建材行业内各个领域之间的沟通和合作，提升行业的整体水平。在这篇文章中，我将为大家总结此次活动的举办情况和取得的成果。
一、活动概述
此次建材联盟活动的主题是“合作共赢，共创未来”。我们邀请了来自建筑设计、建筑施工、建材供应商等各个领域的专家和企业家，进行了为期三天的讨论和交流。此次活动包括专家演讲、座谈会、示范项目展示等多种形式，旨在为参加者提供一个深入交流的平台，推动建材行业的发展。
二、活动成果
此次活动取得了丰硕的成果。首先，在专家演讲环节，我们邀请了多位行业内的专家，就建筑材料的选择、新技术的应用等方面进行了深度解析。这为参与者提供了最新的行业信息和趋势，使大家了解到行业内的技术和应用已经发生了哪些改变。
在座谈会环节，我们邀请了各个领域内的企业家和专家，开展了一系列主题讨论。大家就建筑材料的质量、价格、应用场景等方面进行了深入交流，共同探讨建材行业未来的方向和发展趋势。
同时，我们还举办了示范项目展示。这些展示项目涵盖了建筑设计、建筑施工、建材供应等多个环节，展示了各种新材料的应用。这为大家提供了许多实际案例，帮助大家更好地了解不同材料的性能以及应用领域。
三、总结
此次建材联盟活动是一次成功的举办。通过专家演讲、座谈会、示范项目等多种形式，大家进行了深入交流，为建材行业的发展做出了贡献。我们相信，在每一个参与者的努力下，建材行业将在未来迎来更好的发展。
自20XX年3月2日进入公司以来，面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作，我用自己的方式、方法，在领导及同事的指导帮助下，在短时间内将业务所需的基础专业知识掌握，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能。
同时，广泛了解整个房地产开发市场的动态。根据自己掌握的知识，在3月底开始寻找新项目。因为自己没有管材的销售经验，只能从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时的请教领导及同事，一起寻找解决问题的办法和针对性的策略。到目前为止，我已经寻找新项目三十余个。但在跟进的过程中，有近一半的项目一个接着一个的丢失，从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。比如对于管材市场了解的不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一些不良的反应。比如：客户答应把金牛品牌指定进去，疏忽防范竞争对手的动作，本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个前期的销售上面，对后期把握不牢固，客户内部客情工作做的不扎实，从而导致丢单。
当然，20XX年是忙碌的一年，但不是丰收的一年，是我打好基础的一年，为了20XX年更好的发展。
建材联盟心得活动总结
近期，我们所属的建材公司参与了一次建材联盟心得活动，该活动为公司提供了一个良好的平台，使我们能够与其他建材企业进行深入的交流和学习。在这次活动中，我所收获的经验和教训使我意识到了我们公司的优势和不足之处，并进一步明确了我们在市场竞争中的定位。
通过和其他建材企业代表的互动交流，我意识到了行业竞争的激烈程度，以及在市场中取得成功所需要的各种要素。在与其他企业代表的座谈中，我们分享了各自的发展经验和成功案例，并从中学到了很多宝贵的经验。尤其是一些知名企业的代表分享了他们在市场开拓、产品创新和品牌建设方面的成功经验，这使我们深刻认识到了这些因素对于企业发展的重要性。我们深入探讨了如何提高产品质量、降低成本、优化供应链、提高售后服务等问题，这些交流使我对我们的公司发展方向有了更清晰的认识。
通过这次活动，我对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。与其他企业代表的面对面交流使我更加了解了行业的发展趋势和竞争态势。我们公司的核心产品质量一直是业内公认的，但通过和其他企业的交流，我发现我们在品牌建设和市场推广方面还存在一些不足。其他企业的代表纷纷分享了他们的品牌推广经验和市场战略，这给了我们很大的启示。我迫切意识到我们公司需要加大品牌推广力度，提高品牌知名度，塑造企业形象。另外，我们与其他企业的代表深入交流，也发现了我们在供应链管理和市场需求预测方面仍然有待改进的地方。这次活动的交流让我进一步意识到了这些问题的重要性，同时也为我们找到了解决问题的方向。
通过全程观摩活动，我对我们的竞争对手有了更加深刻的认识。与其他企业的代表面对面交流，我更全面地了解了他们的产品、技术和运营模式。通过观摩他们的展台和产品展示，我对我们公司在产品设计和创新上还存在一些欠缺有了更清晰的认识。与此同时，我也看到了其他企业在产品销售渠道和市场渗透方面的一些创新做法，这对我们公司提升销售业绩也提供了一些建议。观摩活动使我对行业整体竞争格局有了更全面、更深入的了解，这对我个人的职业发展也是一种宝贵的经验。
小编认为，这次建材联盟心得活动对于我们公司来说是一次十分有益的经验和教训。通过与其他企业代表的互动交流和全程观摩活动，我对我们公司所面临的市场竞争和发展方向有了更清晰的认识。同时，我也对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。这次活动为我们提供了一个学习和成长的平台，我相信，只有不断学习和改进，我们公司才能在激烈的市场竞争中取得更大的成功。希望在未来的日子里，我们能够将这次活动中所取得的成果应用到实际工作中，不断提升我们的竞争力和市场地位。
“赢在未来”家居建材联盟合作方案
联盟发起：
xx美家公司
联盟目的：
联盟商家：
加入联盟标准：
有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推
联盟发展规划：
一、线下关联营销解决方案：
二、线下关联营销解决方案：
2、利用xx美家淘宝网站进行商家信息共享推广
三、20xx全年活动营销规划
1、联盟整体参与团购活动，本活动与开发商交房周期同步，20xx年7月、10月、12月各举办一期。
2、20xx年中秋、十一等热门节点，联合建材联盟成员，由xx美家策划组织建材
四、增值服务
1、商家联盟制作团购卡
xx雅苑项目合作策划方案
一、 楼盘名称：
xx雅苑
二、 楼盘概况
xx雅苑地处xx解放公园路与黄孝河路围合地段，紧邻育才小学、育才幼儿园。
xx雅苑占地面积7744.05㎡，规划栋数3栋，层数26层，共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统，水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术，既可供热又可制冷的高效节能空调系统，住起来冬暖夏凉，并且提供24小时热水。户型多样选择：两房面积约81-101㎡左右，三房面积约119-136㎡。
所在区域：江岸
物业类别：住宅
楼盘地址：xx区xx公园路71号
开盘日期：20xx-03-31
装修状况：毛坯
建筑类别：高层
房屋属性：商品房
容 积 率：5.2
绿 化 率：31 %
开 发 商：x房x地产
车位信息：185
本段周边配套
学校：育才中学 育才小学 蔡家田小学 xx六中 育才二小 光华路小学
商业： 家乐福、国美电器、百佳超市、中百超市、武商量贩、工贸家电
银行：中国工商银行 中国邮政中国银行 中国建设银行、交通银行
医院：xx市十一医院 x一村x口腔医院 xx市儿童医院 xx长航医院 市妇幼保健医院
三、 楼盘情况分析
xx雅苑地处黄孝河路xx市公务员局旁，属于花桥片区，是xx二环线内的中高端楼盘，均价在15500元/㎡，购买人群多是x市公务员局领导职工和为孩子读书方便的高收入人群(旁边有两所著名小学和一所著名幼儿园)，持续购买力强，适合合理销售引导。
四、 楼盘物业
xx物业管理有限公司
五、 宣传模式
时间：一期15天
宣传模式：固定摊位(3×3㎡)，只带帐篷和宣传设备，物业指定场地和位置 作息时间：8:00—19:00
进场条件： 1、租摊位
2、临时出入证(30元一人，10元工本费加20
元押金)
3、遵守物业管理管理规定，正规着装，注意形象，不要做违法乱纪和损人利已的事。
时下，随着房地产业的慢慢减弱，建材行业的销售热度也在缓慢下降，那么如何突出圈地呢？总结了工作中的不足，提高了下一步的工作效率。以下是建材联盟活动总结，欢迎阅读！
建材活动总结1
经过半个月的筹备和连续三天的共同努力，本次活动的销售额和订单量均位居第一。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑，超额完成了预期的销量，达到了增强队伍信心，鼓舞士气的作用。
鉴于对下阶段工作的推进和完善，力求每次活动都有所进步，特总结一下经验供大家**学习、其中的教训望大家都引以为鉴。
根据时间跨度，本总结分为三个阶段：准备阶段，**和结束阶段。
一、准备阶段
一般来说，与其他品牌相比，准备阶段有点仓促，略显细致。本阶段将就（小区、装饰城、店面）--外圈、（宣传、网络）--线上、（人员、物料、**、产品）--内圈、线下等方面来试图阐释本次**活动成果和不足。
小区层面：
月初开始宣传月底将有一次大型活动。中间连续跟踪，从现场看，到底效果如何，很难界定。不过这种提前蓄客的意识要建立；（小区活动推进不是太明显，跟进的基础有待提高、网络组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道维护都要提前蓄客）。
装饰城层面：
在装饰城一级，为活动的主要场地准备了两种耐磨的两翅豆和程式化的仿古白蜡木。它不仅有大气的铺路效果，现场踩踏的体验，还有关于这次活动的介绍（喷漆最初是在店内使用的。装饰城不让用，才放到会场，形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺，另一方面，有些东西没有提前沟通好，装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。
）再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。提前与装饰城沟通，达到在主会场t形舞台旁布置体验区的目的。
针对物业我们做了这些宣传：
1、 摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传品，同时负责现场登记和签单
2、 条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅
3、 宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式
4、 宣传礼品派发，制作了一些宣传礼品，例如印有商家logo的扇子，这是直接宣传
5、 业主手册副册，将我们商家的联盟信息制作成册子，
6、 现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，
7、 销售团购卡，这是最实际的方式，
六、 费用均摊
参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣传
七、 建议
1、 时间不等人。下次策划需提前
2、 由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放高
3、 交房时间迫在眉睫，下次活动需提前和其他商家说明并联系
（A）对促销前、中、后的各项工作检查并记录，形成小结；
（B）选取促销前、中、后销量进行比较，形成小结；
（C）利用登记客户回访、来店、来电等方式抽取客户样本调查，例如，有多少客户记得此次促销，评价如何，对他们今后选择车型有何影响等，形成小结；
（D）分析现场实际人流量，意向客户来源，咨询及试车人数，现场对促销的反应，优惠计划及赠品的实施情况。
（A）成功之处：如：促销期间，使消费者形成良好的印象，对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高，促销结束后店面销售量因此增长；
B）失败之处：如：促销对经营没有任何帮助，且浪费财力物力；促销后销量不升反降，可能因促销设计不当，执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。
（1）促销主题、创意是否有力推动目标销售任务，进行量化分析；
（2）促销内容、方式、口号是否有新意、简明，吸引力如何，进行量化分析，亮点在哪里；
（3）促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点，促销程序是否流畅；
（4）促销形式的选择正确与否，是否符合地域习俗、消费特色，是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等，促销车型是否有力消化库存，销售额与毛利额是否与预期一致，促销成本量化分析等。
（1）计划系统：促销计划的准确性如何，是否捕捉足够的目标参与群体，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传配合情况如何，场地的选择如何等。
（2）执行系统：执行计划的准确率如何，各环节配合是否默契，是否能及时面对现场各种变化，促销人员现场解答问题能力如何，销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等，进行量化分析。
（3）后勤保障系统：人员分工是否合理，后勤物资、终端物料是否及时到位，礼品等是否顺畅分发到促销目标群体，保安措施如何，突发事件处理情况如何等。
家居建材联盟活动总结
近年来，家居建材联盟活动在市场中发挥着越来越重要的作用。该联盟旨在促进家居建材行业的发展及合作，为消费者提供更好的产品和服务。本文将对一次家居建材联盟活动进行详细总结，以期为未来类似活动提供借鉴和参考。
一、活动主题及目标：
本次家居建材联盟活动的主题是“共创共享、智慧家居”。活动旨在通过搭建一个平台，集结家居建材企业和专业人才，共同探讨智能家居的发展趋势，分享创新技术和产品，并促进合作与共享。活动的目标是加强企业之间的联系，提高产品和服务质量，推动行业的可持续发展。
二、活动策划与组织：
为确保活动的顺利进行，策划和组织团队提前进行充分准备。确定了活动的时间、地点和议程，并邀请了行业内的重要专家及知名企业代表作为主讲嘉宾。通过网络宣传、邮件营销以及行业协会的支持，邀请了大量参会代表和观众。为确保活动顺利进行，组织团队安排了场地布置、设备准备、人员安排等相关工作。
三、活动亮点：
1. 主题演讲与交流：活动中邀请了几位行业内专家进行主题演讲，分享智能家居领域的最新研究成果与技术应用。参会代表和观众聆听并深入交流，获得了宝贵的见解与经验。
2. 产品展览与体验：活动现场设置了家居建材产品展览区，各家企业展示了自家的产品与技术。观众得以近距离接触，品味创新设计和体验智能功能，加深对产品的了解和认识。
3. 合作洽谈与合作签约：活动期间，参会代表和企业代表进行了多次合作洽谈。通过分享经验、资源共享，许多合作机会得以开拓，一些企业还在活动当场签约，达成了长期合作协议。
4. 高潮环节：为活跃气氛，增进与会人员的互动，组织团队设计了多个高潮环节，如抽奖互动环节、智能家居体验环节，参与者积极踊跃，并获得了实物奖品和纪念品。
四、活动成果：
该次家居建材联盟活动取得了一系列重要的成果。
1. 加强了企业之间的联系：活动汇聚了众多企业代表，促进了相互了解和交流。企业之间建立了联系，并有望在未来开展更多的深入合作。
2. 推动技术创新：主题演讲和产品展览使与会者了解了智能家居的最新技术和应用。这些信息的传递促进了技术的创新和进步。
3. 提升了产品和服务质量：通过展览和交流，企业了解了市场的需求和消费者的喜好。这些宝贵的反馈意见将有助于企业调整产品和服务，提高质量。
4. 增加了消费者对家居建材行业的了解和信任：活动对外展示了行业的技术实力和产品优势，提高了消费者对家居建材行业的认知和信任度。
五、对未来活动的启示：
通过本次活动的总结，我们得出了一些对未来活动的启示：
1. 主题设置要紧跟行业发展趋势，关注热点问题，吸引更多人的关注。
2. 打造精彩纷呈的活动环节，提高参与者的互动体验，增加活动的吸引力。
3. 加强活动的宣传力度，扩大影响力和知名度，吸引更多质量参与者。
4. 鼓励深度合作与交流，为企业和专业人才提供更多合作机会和平台。
家居建材联盟活动是促进整个行业发展的重要推动力量。通过本次活动的顺利举办，我们看到了行业内企业和人才之间的合作与共享，以及消费者对智能家居的更深入了解。相信在未来，家居建材联盟活动将进一步发挥作用，推动行业的创新与发展。
通过整理，笔者为你提供了"如何写范文"。在撰写范文时，我们需要注意以下几点。首先，在信息化和智能化的背景下，写文档已经成为一项基本技能和必备要求。其次，人们对于范文的意义和价值越来越重视。最后，网上的范文对于我们来说是一种宝贵的资源，通过阅读，我们可以学到很多新知识。
如今，随着房地产业的逐渐减弱，建材行业的销售业逐渐减少，那么如何凸出圈地？总结了任务的不足，提高了低层次任务的有效性。以下是建材联盟活动总结，欢迎参考浏览！
经过半个月的准备和三天的共同努力，这次活动的销售量是首屈一指的。不管是市场、同业照样花费者都赢得了相当好的口碑，逾额完成了预期的销量，到达了增强部队决计，鼓舞士气的感化。
鉴于对下阶段任务的推动和完美，力争每次活动都有所提高，特总结一下经历供大年夜家评论辩论进修、个中的经验望大年夜家都引认为鉴。
根据时间跨度，本总结分为三个阶段：准备阶段，**和完成阶段。
1、准备阶段
一般来说，准备阶段有点仓促，与其他品牌相比略显过于详细。本阶段迁就（小区、装潢城、店面）--外圈、（宣扬、收集）--线上、（人员、物料、**、产品）--内圈、线上等方面来试图阐释本次**活动后果和缺少。
小区层面：
月初末尾宣扬月底将有一次大年夜型活动。中间停止了不连续的跟踪，从现场来看，究竟后果多大年夜，难以界定。不外这类提早蓄客的看法要建立；（小区活动推动不是太清晰，跟进的基础有待提高、收集组织要跟上，样板房的建立，设计师木工渠道保护都要提早蓄客）。
装潢城层面：
在装饰方面，为活动的主要场地准备了两种耐磨的两翅豆和程式化的仿古白蜡木。不只要大年夜气的铺装后果，现场的踩踏体验，而且有关此次活动的引见（歪打正着，喷绘原本用在店面的。装潢城不让用，才放到会场，构成了一个很大年夜气的带有活动主题“帐篷”，一方面也说明在装潢城的准备也相对完美，另外一方面，有些器械没有提早沟通好，装潢城哪些**可以用那些**不成以用没有沟通好，那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置办。
）再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、摆设有序的木雕像、签字笔，全部现场安插稳妥，气氛和周边相得益彰。提前与装饰城沟通，目标是在主会场t形桌旁安装体验区。
（缺少的是：铺设前没有零碎的样品，也没有不可避免的一系列图案和样品；**贴、标价贴，后来补上；现场人员饮用的瓶装水后来补上；椅子没有准备充沛；没有签字台，正式度显得不够；）
店面层面：
活动压力表，对活动高潮的提升起着很大的影响。特别是在活动开始前两天，所有任务人员应停止培训，注意活动内容的细节；
其次，对店面笼统做了大年夜幅修改（整洁层次有很大年夜的改不美观），**标签全部一致、**标签全部一致、x展架安插到位、画架、赠品（木雕象、蚕丝被、环保袋）、店面条幅、地贴告白、小型户外喷绘、店内dm单页、吊旗、样品安排、画册安排等都很到位。（您还可以增强放置效果，例如气球、拱门和横幅；迎宾临促、水果等吃的器械、进店小赠品；还有就是准备几个大年夜空箱，在空箱上贴上大年夜号的“礼品”或“奖品”，最好用毛笔字，假设印刷用红底黄字，字体选用正式吝啬的字体规格至少1m*1m。）
宣扬层面：
推广层包括报纸软文、短信平台和以下征集平台（单独提出）。报纸软文应提前半个月、提前一周发布；短信平台需提前一周发送，本次仅提前一天发送（内容：现在购买楼层可节省￥m2！
番龙眼一等品****元…总裁签售年度极限价仅三天***月*****日某某***装潢城店德律风00000000）；其他集合没有密钥支持，其他**也没有密钥支持。在整个装饰城市的外围，没有拱门、横幅、彩旗、刀旗、响应贴等方法，装饰城市外的接线端子也缺乏。
总裁签署销售及相关活动，争取部分市场资金；
收集层面：
人员层面：
全部人员相对充分
（某某、某某、某某、某某/担负店内）、（某某、某某、某某/担负会场）、临促2名（担负出场**阻挡）。（会场人员对材种和**的了解不是很完全；临促没有停止正式的培训，对活动内容了解完美，人数可以增至5名，门口1名担负笼统展现、三楼2名离开担负**阻挡、店面2名担负招待和引见及笼统展现，5人构成一个路途图；）必然要增强者员的阻挡才华，假设有条件可多加3至5个举牌在市场游行。（一些商家用人体彩绘来吸引眼球。）
近日，由建筑材料联盟主办的一系列活动已经圆满结束。作为参与者之一，我认为这次活动整体效果非常出色，为建材行业的发展和改革注入了新的活力和动力。
本次活动的主题是探索建材行业的未来发展方向和新型经营模式。围绕这一主题，主办方策划了一系列主题演讲、论坛交流、现场展示等环节，吸引了众多业界专业人士、企业代表、学者学生等各界人士的参与和关注。
其中，主题演讲环节更是让人印象深刻。来自各行各业的专家学者和企业代表在这里分享了自己的实践经验和前沿思维，探讨了当前建材行业面临的难题和未来的市场趋势。他们用生动的例子、深入浅出的口语，给我们呈现了一个又一个感人至深的故事，向我们证明只有坚持不懈的创新和持续改进，才能找到新的立足点。
在论坛交流环节中，各位参与者更是畅所欲言。他们围绕着建材行业的发展和改革问题，进行了激烈而充满建设性的讨论和交流。每一个人都有自己独到的观点和思考，大家把自己的看法融入到讨论中，并且不断包容一起来分享和讨论，展现了广泛深刻的思考和解决难题的能力。
除了上述环节，现场展示环节也是本次活动的一大亮点。来自全国各地的企业代表带着自己的最新产品、最新技术来到现场，积极展示自己的实力和成果。他们从设计、材料、加工等各个环节入手，全面和细致地解释自己的技术和特点，树立了行业内的标杆和里程碑。
总而言之，本次建材联盟活动既加强了产业链内各企业之间的交流和合作，又加深了学者、生产经营者经验的交流和互相影响和学习。正像主办方所言，“让产学研在合作中共享平等成长，让技术与市场在互动中得到升华。” 虽然我们并不能预测未来，但只要各行业、各个企业、学者和专家都能共同参与进来、扫清成长的困扰和风险，通过创新、合作，不断提升自己的核心竞争力和核心价值，相信未来的建材行业一定充满远大而又未知的成长前景。
尊敬的各位领导、嘉宾，各位业内专家、企业代表：
建材联盟活动已圆满结束，回顾这次盛会，让我非常感慨。今天，我有幸能够站在这里和大家分享我的感悟和体会。承蒙各位的支持与帮助，建材联盟活动取得了圆满成功，展现了许多企业的实力与风采。
一、建材联盟活动的意义
建材联盟活动是一次集结建筑材料行业中各企业之间交流合作的盛会。在该活动中，企业代表们积极展示自己的产品和服务，交流和学习行业的最新知识与为不同企业之间建立联系与合作提供了良好的契机。开展该项活动的意义在于，建立合作敦促行业发展，夯实生产基础，促进各企业之间的合作和发展，为行业走向更高峰打下坚实的基础。
二、建材联盟活动的特色
1.展区丰富多彩
本次建材联盟活动展区分为铝塑板及彩钢瓦、新型环保建材、装饰材料等三个区域。展区内布置与用材处理等方面极具特色。不同的展区代表着着不同的特点，包括了建筑材料市场中的各大品牌，这样的分区和分类会方便客户和观展者的浏览和选择。
2.工程检测认证
本次展会设置了专门的检测与认证区域，不同材料在展区内，从检测到分析，再到验收，“三位一体”的检测认证流程，保障了客户的选择和使用安全和品质。
3.建材企业交流会议
企业代表们在会议室中进行的深度交流，为整个活动提供了一个良好的环境。企业代表有意识的探讨和讨论产品的适用性、材料的基本构成、市场需求、销售渠道等等。这样的企业交流有助于企业之间深度合作，以创新与时代同行。
三、建材联盟活动的启示
1.互联互通，企业之间更加紧密的联系和合作意愿更加坚定。
2.产品质量是企业发展的关键所在。产品质量是企业劣势竞争的重要方面。
3.创新和市场规模是当前许多企业希望争取的空间和市场。在这一方面，企业需要不断的技术更新和创新，加强企业的市场品牌知名度。
4.知识和技能也是企业所需要的重要资产。其中包括营销知识、产品知识和制造技术结构等。
四、建材联盟活动的反思和展望
本次建材联盟活动得到了业内人士的广泛好评，但我们也不可掉以轻心，应该寻找反思与提高。对于本次活动来说，需要总结更好的经验，掌握更多的机遇和规范企业管理措施。
在未来一段时间内，我们将努力打造更具有自己特色的联盟，让更多企业和业内人士重新认识建材联盟活动的价值，更加积极地参与到各项活动中去，为建筑材料行业的发展贡献更多成果。
今天的盛会不仅仅是为我们提供了一个展示自我和企业的时机，还是为行业树立了一个良好的品牌口碑和推广渠道。相信在未来，建材联盟活动还将延续和发扬这种企业精神，共同努力迎接更加美好的明天。谢谢大家！
（A）对促销前、中、后的各项工作检查并记录，形成小结；
（B）选取促销前、中、后销量进行比较，形成小结；
（C）利用登记客户回访、来店、来电等方式抽取客户样本调查，例如，有多少客户记得此次促销，评价如何，对他们今后选择车型有何影响等，形成小结；
（D）分析现场实际人流量，意向客户来源，咨询及试车人数，现场对促销的反应，优惠计划及赠品的实施情况。
（A）成功之处：如：促销期间，使消费者形成良好的印象，对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高，促销结束后店面销售量因此增长；
B）失败之处：如：促销对经营没有任何帮助，且浪费财力物力；促销后销量不升反降，可能因促销设计不当，执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。
（1）促销主题、创意是否有力推动目标销售任务，进行量化分析；
（2）促销内容、方式、口号是否有新意、简明，吸引力如何，进行量化分析，亮点在哪里；
（3）促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点，促销程序是否流畅；
（4）促销形式的选择正确与否，是否符合地域习俗、消费特色，是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等，促销车型是否有力消化库存，销售额与毛利额是否与预期一致，促销成本量化分析等。
（1）计划系统：促销计划的准确性如何，是否捕捉足够的目标参与群体，促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当，前后促销的是否有连续性，促销媒体宣传配合情况如何，场地的选择如何等。
（2）执行系统：执行计划的准确率如何，各环节配合是否默契，是否能及时面对现场各种变化，促销人员现场解答问题能力如何，销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等，进行量化分析。
（3）后勤保障系统：人员分工是否合理，后勤物资、终端物料是否及时到位，礼品等是否顺畅分发到促销目标群体，保安措施如何，突发事件处理情况如何等。
近日，我们完成了一次建材联盟活动。这项活动的目的是为了促进建材行业内各个领域之间的沟通和合作，提升行业的整体水平。在这篇文章中，我将为大家总结此次活动的举办情况和取得的成果。
一、活动概述
此次建材联盟活动的主题是“合作共赢，共创未来”。我们邀请了来自建筑设计、建筑施工、建材供应商等各个领域的专家和企业家，进行了为期三天的讨论和交流。此次活动包括专家演讲、座谈会、示范项目展示等多种形式，旨在为参加者提供一个深入交流的平台，推动建材行业的发展。
二、活动成果
此次活动取得了丰硕的成果。首先，在专家演讲环节，我们邀请了多位行业内的专家，就建筑材料的选择、新技术的应用等方面进行了深度解析。这为参与者提供了最新的行业信息和趋势，使大家了解到行业内的技术和应用已经发生了哪些改变。
在座谈会环节，我们邀请了各个领域内的企业家和专家，开展了一系列主题讨论。大家就建筑材料的质量、价格、应用场景等方面进行了深入交流，共同探讨建材行业未来的方向和发展趋势。
同时，我们还举办了示范项目展示。这些展示项目涵盖了建筑设计、建筑施工、建材供应等多个环节，展示了各种新材料的应用。这为大家提供了许多实际案例，帮助大家更好地了解不同材料的性能以及应用领域。
三、总结
此次建材联盟活动是一次成功的举办。通过专家演讲、座谈会、示范项目等多种形式，大家进行了深入交流，为建材行业的发展做出了贡献。我们相信，在每一个参与者的努力下，建材行业将在未来迎来更好的发展。
联盟目的：
xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。
加入联盟标准：
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
1、xx网家居频道首页广告位12个月；
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；
5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；
7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容；
8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；
9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；
10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案：
1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网
策划组织建材促销活动。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）
本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同：
注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位：5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位：4.5万元/年
“赢在未来”家居建材联盟合作方案
联盟发起：
xx美家公司
联盟目的：
联盟商家：
加入联盟标准：
有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推
联盟发展规划：
一、线下关联营销解决方案：
二、线下关联营销解决方案：
2、利用xx美家淘宝网站进行商家信息共享推广
三、20xx全年活动营销规划
1、联盟整体参与团购活动，本活动与开发商交房周期同步，20xx年7月、10月、12月各举办一期。
2、20xx年中秋、十一等热门节点，联合建材联盟成员，由xx美家策划组织建材
四、增值服务
1、商家联盟制作团购卡
xx雅苑项目合作策划方案
一、 楼盘名称：
xx雅苑
二、 楼盘概况
xx雅苑地处xx解放公园路与黄孝河路围合地段，紧邻育才小学、育才幼儿园。
xx雅苑占地面积7744.05㎡，规划栋数3栋，层数26层，共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统，水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术，既可供热又可制冷的高效节能空调系统，住起来冬暖夏凉，并且提供24小时热水。户型多样选择：两房面积约81-101㎡左右，三房面积约119-136㎡。
所在区域：江岸
物业类别：住宅
楼盘地址：xx区xx公园路71号
开盘日期：20xx-03-31
装修状况：毛坯
建筑类别：高层
房屋属性：商品房
容 积 率：5.2
绿 化 率：31 %
开 发 商：x房x地产
车位信息：185
本段周边配套
学校：育才中学 育才小学 蔡家田小学 xx六中 育才二小 光华路小学
商业： 家乐福、国美电器、百佳超市、中百超市、武商量贩、工贸家电
银行：中国工商银行 中国邮政中国银行 中国建设银行、交通银行
医院：xx市十一医院 x一村x口腔医院 xx市儿童医院 xx长航医院 市妇幼保健医院
三、 楼盘情况分析
xx雅苑地处黄孝河路xx市公务员局旁，属于花桥片区，是xx二环线内的中高端楼盘，均价在15500元/㎡，购买人群多是x市公务员局领导职工和为孩子读书方便的高收入人群(旁边有两所著名小学和一所著名幼儿园)，持续购买力强，适合合理销售引导。
四、 楼盘物业
xx物业管理有限公司
五、 宣传模式
时间：一期15天
宣传模式：固定摊位(3×3㎡)，只带帐篷和宣传设备，物业指定场地和位置 作息时间：8:00—19:00
进场条件： 1、租摊位
2、临时出入证(30元一人，10元工本费加20
元押金)
3、遵守物业管理管理规定，正规着装，注意形象，不要做违法乱纪和损人利已的事。
首先，我要感谢这次建材联盟活动给我带来的收获和体验。在这次活动中，我学到了很多关于建材行业的知识和技巧，也认识了很多业内的人士，这些都对我的职业发展有着很大的帮助。
在活动中，我们参加了一系列的讲座和研讨会，让我对建材市场的趋势和发展有了更深刻的认识。我了解到，在未来的几年里，智能化和环保将是建材市场的重点发展方向。为了适应市场的需求，我们需要不断进行研究和创新，在产品的设计、制造和销售等各个环节上进行提升。
在活动的过程中，我们还参观了几家建材厂家，这些厂家给我们展示了他们的生产流程、产品种类和销售策略。我从中了解到了很多行业内部的实际情况，也看到了很多企业在不断地提高和创新。
同时，活动还有一个重要的内容就是交流和合作。我们与业内的同行、厂家和经销商进行了充分的交流，探讨了建材市场的发展趋势和创新方向，同时也了解到了同行业的优秀企业和经验，这些都将对我们今后的发展有着很大的帮助。
活动的最后，我们还进行了一次实战演练，我们按照商场的实际销售情况展示了我们的产品和销售策略。通过这次演练，我们进一步锻炼了自己的团队合作和销售技巧，也加深了对市场需求的认识。
总的来说，这次建材联盟活动对我来说是一次很好的学习和体验。在这个活动中，我触摸到了建材行业的脉搏，了解到了市场的需求和企业的进步，也结识了很多同行业的朋友。相信这些经验和收获将对我今后的职业生涯有着很大的帮助。
近来，「建材联盟活动」在建筑材料领域内掀起了不小的波澜。各大建材厂商及经销商通过建材联盟活动的参与，实现了共赢式发展，为整个行业前进注入了新的活力。
此次建材联盟活动，共有XX个品牌厂商和XX家经销商协同合作，集中展示了行业的最新成果。参与企业之间相互学习、相互合作，不断提高了各公司的产品质量和服务水平，为消费者提供更加优质的服务。
活动中最大的亮点是品牌厂商与经销商之间的深度合作。品牌厂商为了拓展市场，加强了与经销商的研讨和培训，对销售技能的培养也力求精深化，以期提高销售额。
除了协调经销商和厂商，建材联盟活动也提供了一个交流的舞台。通过解释各个企业的产品和服务，促进了各方面之间的合作。而这种合作到最终受益的是消费者，他们将有机会购买到高品质的产品及完善的售后服务。
除了交流和合作，建材联盟活动也促进了建筑材料行业对于不断出现的新科技和新技术的学习和应用。这也促使了各个企业在技术创新方面的竞争。
本次建材联盟活动不仅提升了各品牌厂商和经销商之间的互信，同时为消费者提供质量更好、品质更高的产品与服务，促进了整个建筑材料行业的快速发展。期待未来更多这样的联盟活动，为整个行业带来更多的好处。
针对物业我们做了这些宣传：
1、 摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传品，同时负责现场登记和签单
2、 条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅
3、 宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式
4、 宣传礼品派发，制作了一些宣传礼品，例如印有商家logo的扇子，这是直接宣传
5、 业主手册副册，将我们商家的联盟信息制作成册子，
6、 现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，
7、 销售团购卡，这是最实际的方式，
六、 费用均摊
参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣传
七、 建议
1、 时间不等人。下次策划需提前
2、 由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放高
3、 交房时间迫在眉睫，下次活动需提前和其他商家说明并联系
设备部工作总结 12-20
新年祝福语英文 12-20
竞聘竞职演讲稿 12-20
暖冬活动总结 12-11
集邮课件 12-20
家委会工作总结 12-20
顾问述职报告 12-20
新年寄语句子 12-20
