管理员述职报告个人

时间：2023-12-16 管理员述职报告

在学习和工作的日常中，报告扮演着至关重要的角色。根据不同的目的和中心，我们应该对主要问题进行详细的描述，而次要问题则可以适当省略。当我们开始写报告时，有什么需要注意的呢？以下是栏目小编为大家准备的“管理员述职报告”，希望能充分享受每一个有意义的时刻，分享是多么美好！

管理员述职报告【篇1】

我是第一次做述职报告，我想述职与竞争上岗不同，不讲自己的各种优点，而是要总结任职几年来工作的得与失、经验与教训，提出今后工作的努力方向。

另外讲到完成的工作任务和成绩的时候，应指出这是全室同志共同努力工作的成果。

我感谢四年来全室同志同心同德，努力工作和对我工作的大力支持。

一、对计算中心基本任务和发展方向的认识

计算中心作为高能所的计算中心，决定了它为高能物理科学研究服务的根本宗旨。

基本任务也就是全所科研网络、实验数据存储、实验数据批处理等大科学实验所必须的计算环境建设、运行、维护管理及发展。

由于计算机技术的进步，原来只能统一购买，集中使用的计算机由能力更强、技术更先进的服务器、工作站，甚至微机所取代，vax机的淘汰就是时代变化的标志。

计算能力的分散和网络技术的发展使得计算中心的基本任务有了很大的变化。

横观国际大型高能物理实验基地的发展，由于实验规模变得越来越大，数据量成数量级增加，他们的计算中心经历了向网络中心和数据中心的转化。

我所的发展与国外一样，bepc-ii建成后，数据量会增加两个数量级。

计算中心已经完成了向网络中心的转化并正在向数据中心发展，这是必然趋势。

目前我们与国外著名高能物理实验基地在技术上差距很大，在这个发展过程中面临的技术问题是很多的，我们必须研究国外最新发展的先进技术，才能不断满足物理学家的需求，并跟上世界的脚步。

最近几年我们必须研究的先进技术有

1.基于san的数据存储技术，包括数据管理与数据库

2.大型pc-farm，并行计算，任务分割与负载平衡

3. 网格计算

4.面向对象的方法和技术

5.先进网络技术

6.系统与网络安全技术

二、改革及科研队伍建设

1999年研究室改革实行的按需设岗、按岗聘任由于计算中心人员流失，搞得并不彻底。

除了长期病号、提前退养、离职休养的以外，每个同志仅报告了工作就上岗了。

但是在课题设置和关键岗位安排上我们做得很认真。

我们坚决停止了长期得不到经费支持，长期没有进展的课题，而提出了有发展前途的新课题;我们在所领导的督促下，取消了专职值班人员，将系统维护人员从8人减少到4人;将信息组与网络组合并。

在没有竞争岗位积极性的情况下，由室出面安排各课题的负责人。

特别是在国家增加了对我所的经费支持后，所批准了校园网改进和san两大课题，对计算中心科技队伍的形成起到了极大的促进作用。

各课题负责人都很尽职尽责，上述两个课题已经形成了强有力的科研队伍。

三、课题组和课题研究情况

19xx年以前，除了许榕生研究员从科学院争取来的“黑客入侵防范软件研制”以外，没有象样的研究课题。

19xx年国家增加了经费支持，计算中心根据所科研特别是bes目前和近几年的需求，结合计算中心的发展方向，提出了“高能所校园网改造”和“建设基于san的新一代网络分布式数据处理与存储环境”两大课题，并建立了课题组。

再加上系统维护运行组和网络安全组，全室有了四个课题组。

“高能所校园网改造”课题组由网络组全体成员组成，同时也兼管全所网络的维护运行。

“高能所校园网改造”课题从1999年四季度开始调研，XX年基本完成了新校园网的建设，今年的任务是网络的完善和优化，包括从安全上加强网络。

通过新校园网的建设，网络组成员的业务知识水平有了很大提高，许多同志有了自己的业务专长。

同时网络组的凝聚力、战斗力也有了很大提高，形成了一支队伍，可以放心地交给他们任务。

管理员述职报告【篇2】

学校后勤管理员述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX学校的后勤管理员，我在此向各位领导汇报过去一年来我所负责的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责

作为学校后勤管理员，我的主要职责是负责学校后勤管理工作的规划、组织、实施和监督。具体包括：1. 后勤资产管理，包括采购、领用、使用、维护和报废等工作；2. 后勤设施管理，包括学校场地、建筑、设备和维修等工作；3. 后勤服务管理，包括食堂、饮水、清洁、安全和交通等工作；4. 后勤供应管理，包括物资供应和库存管理等工作。

二、工作情况

1. 后勤资产管理

我负责建立了后勤资产管理制度，明确了资产管理的程序和责任。通过建立资产台账，定期盘点和更新资产信息，有效控制了资产的丢失和损坏。同时，也完善了报废流程，将报废的资产进行统一处理，避免了资源的浪费。

2. 后勤设施管理

针对学校的场地和建筑设施，我做了全面的巡视和检查，及时发现并解决了一些设施的问题，确保了学生和教职工的安全。此外，在设备维修方面，我与维修单位保持密切的联系，及时处理故障报修，保证了设备的正常运行。

3. 后勤服务管理

在后勤服务方面，我注重提高服务质量和效率。我与食堂合作，改善了饭菜的质量和种类，满足了师生的口味需求。我与清洁公司合作，加强了清洁工作的监督和检查，保持了学校的整洁和舒适。此外，我还组织了安全和交通活动，向师生们宣传了安全知识，确保了校园的安全稳定。

4. 后勤供应管理

为了提供良好的后勤供应，我与供应商建立了长期合作关系，确保了物资的质量和供应的及时性。同时，我进一步优化了库存管理，避免了库存积压和过度投资，提高了后勤资源的利用效率。

三、取得的成绩

通过我一年的努力工作，学校的后勤管理工作取得了明显成效。首先，在后勤资产管理方面，我们的资产损失率明显下降，节约了经费资源。其次，在后勤设施管理方面，我们的设施问题得到了及时解决，为师生们提供了更好的学习和工作环境。再次，在后勤服务方面，我们的服务质量得到了学生和教职工的一致好评，校园秩序良好。最后，在后勤供应管理方面，我们实现了物资的合理使用和库存的合理管理，减少了浪费和损耗。

四、存在的问题和改进方向

虽然我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题。首先，后勤资产管理仍然存在一些漏洞，需要进一步加强资产的防护和维护。其次，后勤设施和设备的更新和改造需要进一步规划和推进。再次，后勤服务需要与师生的需求更好地对接，提供更加满意的服务。最后，后勤供应管理需要进一步优化，提高供应链的效率和管理水平。

在未来的工作中，我将进一步完善后勤管理制度，加强与其他部门的合作，不断提高后勤管理的质量和效率。

感谢各位领导对我的支持和关怀，同时也感谢各位同事的辛勤努力。我相信，在我们共同努力下，学校的后勤工作定能取得更大的成绩，为师生们提供更好的学习和生活环境！

谢谢！

管理员述职报告【篇3】

各位评委：

大家好！

竞岗述职人， xxx，女，现年39岁。1987年12月参加信用社工作 ，现任xxxx综合柜员兼atm机管理员。

这次联社党委围绕信用社 改革发展的主 题 ，在城区实施竞聘 上岗 ，这一英明决策我个人表示坚决拥护，并作为一分子积极参与殷切希望宜城市信用社在改革的征途上有所建树。

近来，我一直在城区单位 工作，履行了个人所在岗位上的应尽职责：—，是在综合柜员岗位上，密切配合各个营业岗位为储户搞好柜面服务。几年来，在单位负责人领导下，我树立了一切为了储户，为了储户一切的服务理念，认真处理和经办每一笔业务，从不为个人私利刁难客户，对树立信用社良好形象尽到了自己的职责。二，在办理业务中把信用社利益看成最高利益，如客户在办理业务中遇到困难和问题，我总是认真解答，做到客后户满意，叫客户带着疑问来，抱着满意走，不叫客户留下任何抱怨的心情，特别是近两年来、联社把大额贷款业务叫由我社办理，我做为储蓄专柜营业人员，严格按照联社的有关要求，该开社存款帐户的不马虎，不开设存款帐户的坚持抵制，引入贷户在信用社开户达到90%以上。三，是适应新业务发展需要努力做好客户服务工作，atm机现上宜城信用社属首家联社领导把此重任交给本社，而本社又把这一职责交给我来管理，为了把这一新业务做好做精，我认真学习这项业务的基础知识和操作要领，在几年的实践中未出过任何差错。

各位领导。各位评委，上述是我对近几年的工作总结，也算是对各位领导和各位评位的工作汇报，我这次竞聘仍是我热爱和熟悉的工作，我自认为有以下几点优势：

一是我积累了长期从事城区业务和aym机管理业务的知识，在联社领导相信和部门领导认可的情况下，我将在自身岗位上尽职履责，圆满完成各级领导交办的各项工作任务决不辜负领导期望。

二我决心认真学习和钻研各项义务技术，适应工作需要。

三，是听从领导安排，只要是领导安排的工作我将无条件和义务反顾的去执行，决不给领导找麻烦。

以上是我的承偌，也是我发自内心的心声，我将我信合事业贡献我自己的力量。

管理员述职报告【篇4】

向纳税人代表述职述廉材料

尊敬的各位代表，下午好！

在年底这么忙的时候把大家请来参加我们地税分局述职述廉会，耽误了大家的工作，我表示非常抱歉，我想，如果今天的会，能使我们地税部门工作效能提高、地税干部勤政廉政意识增强，能使我们税务人员把维护纳税人权益、为纳税人服务转变为自觉行动，那么大家就不虚此行，这也就是我们今天所要达到的目的。

现在我将分局基本情况向大家作个简要介绍：

分局组建于2002年10月，现有正式税干九人，都是专科以上学历，平均年龄不到40岁。党员8名（一名预备），全部获计算机等级证书（一级6人、二级1人、三级2人），有6人获中级以上职称。分局内设三个股（综合股、管理股、征收股），主要担负经济技术开发区内780户纳税人（企业户381户、个体户399户）的税收和各项基金费征收管理工作。

分局组建九年来，累计组织税费6亿多元，年平均增长30%。先后获得青年文明号、省标准化分局一级单位、人民满意基层分局、岗位责任制考核优秀单位、“六好”基层领导班子、市级文明单位等称号，去年，我分局率先获省现代化分局先进单位。取得这些成绩，离不开组织的领导，离不开分局同志辛勤工作，更离不开广大纳税人对税法的遵从和对地税工作的理解，在此，我代表开发区分局向各位代表表示衷心感谢。

下面我将分局2010年的工作情况向各位代表作一个汇报，敬请批评指正。

一、围绕中心工作服务开发区经济发展

按照“目标敢想、困难敢拼、工作敢干”的要求，在应对金融危机过程中，地税开发区分局主动肩负起组织地方财政收入的任务，努力在困难形势面前发挥地税职能作用。今年共组织收入亿，同比增长23%。其中：完成税收收入亿元,基金费0。55亿元。另外，今年全市地税组织收入入开发区库2。12亿元，占财政年计划44。12%，为开发区经济发展作出了自己应有的贡献。

二、围绕精细化管理突出创新

坚持以精细化管理为目标，以专业化管理为手段，创新管理内容和方式。开展税源调查；委托社区对房产租赁业税收进行管理；与国税、工商联系，强化税源巡查，实施票表比对；进一步规范餐饮娱乐、服务和运输业的税收管理，促进堵漏增收；认真抓好年收入12万元以上个人所得税自行纳税申报工作；扎实开展企业所得税汇算清缴；加大缓欠税款的跟踪力度，到期及时组织入库；开展社保费扩面、强基、增收工作；完善门市开票工作规范；进行网络税控试点和推广运用；开展发票专项检查；开展股权转让个人所得税专项检查；为规范印花税申报，对印花税进行清理。

三、继续加强现代化分局建设。去年，针对省市局现代化分局

建设五年规划，分局明确目标，奋力拼搏,于2010年初成为第一批被省局授予省级先进单位称号的单位之一。今年，我们继续围绕目标，将现代化分局建设做为一项日常工作来抓，将各项工作形成常态，按季自我监测，自我整改。这样既提高了工作效率，又检查了税干的日常工作落实情况。

四、加强班子建设，提高班子成员贯彻落实科学发展观的能力。分局把学习贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观和十七届四中全会、五中全会精神作为加强领导班子建设的重点，先后组织学习了《科学发展观观重要论述》、《十七届四中全会精神》、《十七届五中全会公报》等文章。分局始终发扬优良传统，坚持开拓创新，不断加强学习，严格落实民主集中制，提高班子民主决策、科学决策水平，增强了班子战斗力、凝聚力。

五、加强思想政治工作，保障税收中心工作开展。教育广大干部树立大局观念、全局观念，认真贯彻落实国家政策和上级部署。加强干部队伍的政治学习, 不断提高政治思想觉悟。

六、优化纳税服务，切实减轻纳税人负担。分局以现代化分局创建为契机，加强办税服务厅规范化管理，优化美化办公环境，在办税服务厅设置了税法宣传区、“绿色通道”等，申报期内安排业务骨干带班和领导巡查，帮助解决纳税人遇到的涉税问题，提高申报纳税的效率和成功率。今年，分局继续将 “网上申报”扩面和个人所得税

全员全额申报工作做为工作重点，目前网上申报户达188户，每月申报税款占总税款的80%；个人所得税全员全额申报已达77户，均走在全局的前列。同时加大宣传力度，大力推行同城通办、直报核缴工作，以电子税票代替纸质税票，目前已办理直报核缴17户，提升了征管的效率。

七、党风廉政建设情况。

1、加强党风廉政建设。在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育，重温党纪条规，筑牢思想防线。认真学习贯彻《廉政准则》，教育税务干部树立立党为公、执政为民的思想意识，保证税务人员廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗，维护地税形象。深入落实中央第十七届四中全会、五中全会精神，抓好领导干部廉洁自律，落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”，严格实行责任追究。深入推进权力公开透明运行和政务信息公开工作，将重要行政权力作为动态公开项目，将决策、执行、结果进行动态公开。教育全体税干正确行使手中权力，不以权谋利，避免渎职侵权犯罪的发生。

2、积极做好行风评议工作。分局分别召开了分局长办公会、全体职工大会，统一思想，充分认识到行风建设的重要性，研究部署了分局行风建设工作，采取了市局特邀监查员监督制度。积极与开发区管委会联系，主动汇报工作情况，广泛征求意见和建议。今天在此召开述职述廉座谈会，旨在听取广大纳税人、地方政府的意见，为今后

工作提供保障。

3、加强效能建设。重新修订了物品采购、招待费用等制度，健全了首问责任制、限时办结制、延时服务制等工作制度，对个别工作纪律散漫、工作作风拖拉的干部职工，进行诫勉谈话、批评教育。

八、个人遵守廉洁自律及党风廉政建设情况。

一年来，本人能够认真执行《廉政准则》有关规定，在思想上时刻注意保持廉洁的重要性，做到自省、自律、警钟长鸣，时刻想到自己手中的税收执法权源之于人民，源之于税收事业，坚持权为民所用，权为税收事业所用的原则，在工作中时刻注意保持自身廉洁，严禁不廉洁的现象发生。

一年来我虽然在自己的岗位上做了一些应该做的工作，但同时也存在一定的问题和不足。希望各位领导和同志对我们工作予以评定，对我工作中的不足和问题给予指正，从而达到总结工作，寻找差距，纠正错误，明确方向的目的，以便改进我们工作，从而促进分局各项工作的顺利开展。

管理员述职报告【篇5】

汇报报告

XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX，分解分级车间副主任。 2010年以来，在公司的正确领导下，我重点抓好精细化管理工作。 ，始终坚持“设备管理要产出，生产技术要效益”的理念，在不断提升自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下：

I.注重学习，努力提高自己的业务水平

回首这两年的工作，感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位，经验和资历都很少，但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识，努力提高自己。除了在综合素质上下功夫，他每天深入车间一线，发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识，尽量适应车间要求为自己的工作生产，将理论学习与实际工作相结合。 ，这样学习才有用。

二、求真务实，做好分管工作

按车间班子分工，主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

工作方面，总结这两年的工作，可以说有成就，也有失败。

1.安全管理：做任何工作，首先要从思想上提高认识，尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此，我多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组员工进行安全培训，强调安全防范措施的重要性，并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏，组织修订《氧化铝生产事故汇编》，落实车间“一岗两责”和责任分工，每周三对车间开展隐患排查，定期组织各类开展“应急响应”工作。同时，逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工，以及各类突发事件的应急措施等。，确保车间安全工作“横边竖底”，安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围，使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次，加强组织。一年来，我在工作中，注重总结探索工作规律，注重与其他部门建立相对融洽的关系，为工作提供便利。作为安全主管，我注意随时了解不稳定因素，以便随时应对；随时发现隐患，随时整改。在2010年的安全管理工作中，我认为要让车间安全，必须坚持原则，坚决遵守车间的规章制度，坚持不做任何违反原则的事情。只有这样，才能称得上对车间负责，更要对员工负责。 2011年，我转变工作思路，用车间提出的“人有文化”的理念，以文化为导向，做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面，我坚持原则，从不让情绪和人情渗透到我的工作中。

在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情，违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此，我多次阅读车间文化管理相关内容，制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”，让员工接受违规处罚心甘情愿，最终拉近与员工的距离，逐步消除员工的顾虑，同时准确把握员工情况，对症下药，解决问题，保障安全管理的正常开展。经过多年的努力，车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标，并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。

2.在设备管理方面：建立台账管理，树立设备管理“预防为主”的理念，建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账，建立设备配件明细台账，对车间设备管理中存在的问题进行自查，逐步完善车间设备管理基础工作； 加强TPM管理，按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动，从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记，油脂的储存和定位固定，车间内的备用设备要求定期倒置，备用和要求悬挂作业标志，并制定车间设备清单；泵部件更换频繁，分解槽宽通道冷却不良，组织车间骨干和维修人员分析原因，通过定期碱煮分析循环规律，对分解槽的后期运行进行抽查每个团队，减少违规操作，提高维修水平和事故处理能力，减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理，每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外，每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油，保证设备充分润滑；在维修管理工作中，对维修项目一一认真分析讨论，对维修材料的数量和规格进行一一核实，亲自负责维修指挥协调，做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家，为我们的车间提供技术指导。经过现场观察，制定了详细的维修计划，并对平板内部错气板系统进行了调整，实现平板。设计生产能力；同时，对于车间播种泵的维修，多次协调车间人员的维修，并要求车间维修人员配合，尽快恢复设备，以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力，我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

三、我的廉洁自律

一年来，我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部，系统学习党的行为、纪律和法律法规，同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面，要立志不为名誉所累，不为利所束缚，不为权势所动，不为损失而责备，不为欲望所惑，为能忍受孤独，能驾驭小细节，能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励，全身心投入工作，为企业的发展壮大贡献力量。

四。不足之处及改进措施

（1）不足之处：

1.设备管理不到位，仍存在应急维修问题。

2.由于工作繁忙，有时办公室不按程序办事，留下安全隐患。

3.负责的工作没有落实到位，时松时紧，时好时坏。

（2）改进措施：

1.主管工作未落实，管理不到位。 因此，在今后的工作中，要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

2.分管工作落实不彻底，因为落实不够。 在今后的工作中，要严格要求员工落实已定，落实到位；凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序，缺一不可。

V.下一步基本思路：

在职能部门和董事的带领下，吸取教训克服短板，扬长避短，自主创新实现公司未来半年不亏; （一）要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫，练好内功，培养良好习惯，真正把分管工作落到实处，为公司降本增效添砖加瓦。

(2)、在设备管理上下功夫，坚定不移，持之以恒，实现公司“设备管理要产出”的目标。

（3）、要积极加强与职能部门的沟通，防止信息滞后，确保工作顺利进行。

我相信只要你全身心投入工作，做事踏实，做事踏实，尽职尽责，一如既往地加强内部管理，保持良好的精神状态，具有很强的敬业精神带着责任感，努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心，一定能为公司的腾飞做出新的贡献。

设备汇报报告

设备部汇报报告

设备部汇报报告

设备部长汇报报告

设施经理汇报报告

管理员述职报告【篇6】

烟草管理员述职报告

尊敬的领导：

感谢领导给予我这次写述职报告的机会。我是烟草公司的管理员，负责管理烟草销售、安全监管以及员工培训等工作。下面我将详细地向领导汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩。

一、烟草销售管理工作

作为烟草公司的管理员，我深入贯彻了国家烟草政策，加强与供应商的合作、维护与客户的关系，有效提升烟草销售额。在市场竞争激烈的背景下，我注重市场调研和分析，及时调整销售策略，确保产品与市场需求相匹配。同时，我积极推动新产品的开发与推广，不仅使得销售额不断增长，还为公司带来了更多的利润。

二、安全监管工作

烟草公司的安全监管工作是我非常重视的一项任务。我加强员工的安全意识培训，定期组织安全演习和消防演练，不断提高员工应急处理能力。同时，我负责监测和检测烟草产品的质量，确保公司生产的烟草产品符合国家标准和质量要求。通过这些措施的实施，公司的生产安全得到了有效的保障。

三、员工培训工作

作为管理员，我深知员工的培训与提升是公司发展的重要保障。因此，我积极组织和参与员工的培训课程，提高员工的专业技能和职业素养。我制定了全员培训计划，并通过内部培训、外部学习等方式进行培训，不仅提高了员工的工作效率，还促进了公司整体竞争力的提升。

四、团队建设

作为烟草公司的管理员，团队建设也是我的一项重要工作。我关注员工的发展需求，鼓励团队成员间的互相学习和合作，提升团队的凝聚力和战斗力。在过去一年中，我组织了多次团队活动，增强了员工之间的沟通与合作，有效地提高了团队的工作效率和工作质量。

总结

通过过去一年的工作，我对烟草行业的管理经验与思考有了更加深入的理解。面对外部竞争的压力和内部发展的需求，我坚持学习和创新，努力提高个人综合素质和业务能力。在未来的工作中，我将继续努力，发展创新思维，提高自身管理水平，为烟草公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我工作的支持和鼓励！希望领导能够对我的工作进行指导和批评，祝烟草公司持续发展，取得更好的成绩！

谢谢！

烟草管理员

管理员述职报告【篇7】

1、认真学习有关文件精神，提高管理质量

认真学习《甘肃省义务教育阶段学籍管理规定》、《临夏县普通中小学学籍管理规定》、《中华人民共和国义务教育法》等文件，遵循办学规律，规范管理，严格按照规定办理转学、休学和复学等手续。热情接待学生家长，为他们排忧解难。

2、加强各种学籍表册档案的管理

严格按照《管理规定》和教育科领导的要求上交、保存各项学籍档案（新生名册，学生转进转出登记表等），通过努力工作，学籍管理达到县级要求。

3、努力做好招生和毕业生相关工作

招生工作能严格按照市、县要求，有计划，有范围，有条件，有程序的进行，组织班主任教师完成招生的各项手续的审核工作，能按照上级要求完成；毕业班工作能做好班主任和家长工作，认真填写上级要求的表格，做好毕业学生各项材料的审核工作。

4、积极学习电子学籍软件技术，做好学籍管理工作

能积极参加各级的电子学籍的业务培训，在校内对全体班主任进行数据采集的培训工作，辅助摄影教师进行照片采集的工作，最后能按照上级要求及时上报各项数据。

管理员述职报告【篇8】

向纳税人述职述廉报告

尊敬的各位领导和纳税人代表：上午好！

我叫XXX，是XX区国税局税源管理科科长，一年来在上级领导的关心下，在纳税人的支持下，工作取得了一定成绩；今天我本人做为税源管理的科室负责人向在座的各位领导和纳税人汇报一年来在税收执法、工作效能、纳税服务、廉政建设等方面的税收工作情况：

一、加强队伍建设与管理，合理按排工作

我科有人员XX名，其中党员XX名，年龄反差较大，即有老税干又有年青人，管理着XX区XX户企业（XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模）和XX户个体户（XX户己达起征点的个体户）。区局把如此重要的工作岗位交给我，一是对我的信任，二是对我工作也是一个锻炼和考验；如何把这只队伍带好，揉成一团，最大限度地发挥每一位税干的能力和长处是摆在自己面前的首要任务。首先采取网格式管理，划片包干、责任到人的办法，实行企业、个体、零散户一体化综合管理等措施，把户籍按各人的业务能力和各自特长分解到人，同时规定了日常工作按俩人一组进行税收调查、实地核查和日常检查工作。其次，把科内的各项工作分解到人，责任到人，使人人头上有任务有指标，平时自己处处起带头人作用，全科人员不断找差距、找不足，工作中相互支持、相互沟通、相互协调，努力干好本职工作，以人为本。

二、转变作风，注重实效，加强服务，文明办税

随着依法治税工作的不断深入，要求我们基层税务管理人员必需熟练地掌握运刚税收的法律法规和政策，不断提高自身的：业务水平；遵循税收管理科学化、精细化的指导方针，在各自的范围内掌握税源分布情况，了解税源大小，建立户籍管理档案和重点税源台帐，平时采取日常跟踪，实施静、动态监控等办法，有效地减少了漏征、漏管户。全面提高税收管理水平。加强教育，依法行政。平时要求税干遵循“应征不漏，应免不征”的原则，做到“依法行政，应收尽收，坚决不收过头税”，坚持杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。200X年在各项税收工作中，注重实效，脚踏实地，认真地为每一户纳税人办理涉税事项。在工作效能方面：

1、户籍管理与采集

2、一般纳税人的资格认定和转正管理工作，今年我们共给XX户纳税户按规定办理了一般纳税人工作（其中：XX户暂认定一般纳税人和XX户辅导期纳税人）严格按总局的文件要求和程序进行资恪认定，做到提供的资料真有效和齐全。并根据总局要求按月实施监控、实地查堪和评估一对每月的销售、发票的开具以及中报的逻辑定系进行综合地评估分析，重点对零负申报进行按月纳税评估。采取约谈企业法人、实地核查：等方法，了解企业的生产经营情况，发现问题及早处理。

3、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。今年由于执行了新的《企业所得税汇算清缴管理办法》，纳税户可从1月到4月底白行汇算清缴，我科对所辖的XX户企业的200X的所得税汇算、清缴工作；做到一户不漏，这里凝聚着全科同志的全部努力和心情汗水。

4、加强申报管理，努力提高申报率；200X年我科管理着XX户企业（XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模）、XX户已达起征点的个体户，为了每月申报的及时、准确，我们采取施时监控、跟踪管理、责任到人、电话提醒、上门解决等方式，如有的企业在申报期出现了问题，户管员亲自上门解决问题，今年除个别月份有个别个体户和企业逃未申报外，其他月份按期申报率均达100％，确保了我局每月申报率的达标。

5、加强增值税专用发票日常管理工作，对专用发票的限额限量严洛按文件规定的程序执行，今年共对XX户(次)申请专用发票的限额限量进行了审核，对作废和负数发票要求按管理员设置登记台账，有效的降低了专用发票的作废率，同时对掌握企业的开票及经营情况，起到了很好的监控作用。其次今年以来加强进项发票的管理工作。对涉及违规取得的进项发票严格按规定进行处理，如今年X月份：有两企业取得了XX份失控发票，涉及税款XX万元，经我科实地核查与企业有关人员进行约谈，分别作出了进项税款转出和加收滞纳金XX万元，并按规定将处理结果上报市局有关科室。

在纳税服务方面：

首先，切实推行“一站式服务、首问负责刮、服务承诺制”；对纳税人的涉税事宜限时答复、限时办理；平时采取有问必接，有接必管，一管到底。尽量减少纳税人上门的次数，对纳税人在申报、缴纳税款等方面出现的问题采取电话、上门服务解决问题；有时我把电话号码留给纳税人，采取电话预约；虽然加大了自己的工作量，但减少了纳税人的负担。

同时，做好纳税户的辅导和服务工作，除正常工作外，今年对纳税人进行了四次集中辅导和服务工作；如：辅导期一般纳税人的辅导工作，一般纳税人申报信息采集系统以及一般纳税人、小规模纳税人新的申报办法等，采取集中辅导和个别服务相结合的办法，帮助解决纳税人存在的问题，有的需要我们下到纳税户中去解决的，决不拖延。

其次，我们在做好服务的同时，不忘税收政策的宣传，如：增值税起征点税收优惠政策、减免税的税收优惠政策等，这是我的份内工作，也是我与纳税人相互沟通的桥梁，让企业了解用好、用足这些政策是我的工作的出发点和根本。通过宣传反馈纳税人对我们税务工作中存在问题和不足，依此来改进自己的工作，规范自己的执法行为竖立我们的国税形象。

1、根据省局市局关于开展同城办税的通知，我科对所辖XX户一般纳税人按规定期限内升级金税卡，此顼工作任务重、涉及面广、要求高，我科制定了通知、升级、后期跟踪监控三步走的方法，在规定的时间内高标准的完成了此项工作。

2、对总局下达的200X全国企业税收资料调查，此项工作涉及户数多，行业类型多，需要采集的数据多，在区局的布置下，我科配合综合业务科首先召开了企业有关人员的培训会议，明确了采集数据的依据和要求，其次对采集的数据录入实行按户测试，确保每一个数据的准确性、合理性，其次：在采集和录入过程中出现的问题不怕麻烦，认真找企业人员核实，有的管理员不厌其烦多次与企业核对，至到数据通过为止。在市局规定的期限内对，XX户需调查的企业进行了核实和软件录入工作。

3、开展一机多票推行的前期工作。根据市局的统一部署和要求，一是我科认真开展了户数的摸排统计工作，截止XX月底全局XXX户一般纳税人上一机多票系统。二是核销、收缴手写版普票，增设电脑皈普票并核定其限额和数量；三是对XXX户企业按装后的专用发票和其他普通发票采集汇总和使用进行跟踪管理，做到一户不出差错。

三、开展党风廉政建设，严守廉洁自律。

今年，我们在区局的统一领导下，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》和“六个严禁”等相关制度，采取大会、小会不忘行风廉政，平时同事之间友情提醒、相互监督等方式，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级带一级，一级抓一级，坚持每周的政治学习制度，竖立待自己的正确的世界观、人生观、价值观；珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣。如：我科管理的户数多，地域分散，有时下企业进行调研、核查或帮助解决问题很晚，纳税人挽留吃个便饭，都被谢绝。围绕以税收抓廉政、抓好廉政促税收，使党风廉政建设健康发展。首先，自己身先力行，自觉地将自己的形象作为税务部门的一个窗口，要求别人不做的自己首先不做，要知道贪欲是负担，自律是保护，同时，加强监督是关爱，这里包括领导的监督，同事的监督和纳税人的监督。

总之，自己的各项税收工作在分局的领导下，取得了一些成绩，但也存在着不少问题和不足之处：

1、有时工作的主动性不强，工作中还存在不细和应付现象。

2、自己的税收业务水平还有待提高，主要表现为对个别业务性强的工作不够精通，体现在平时学习不扎实。

3、文明办税、服务意识有待加强，主要表现因工作一忙有时态度不够诚恳，服务质量不高。

4、税源管理还存在漏户，主要是平时下户太少，涌及时掌握税源户籍情况，检查督促不够。

针对存在的问题和不足，自己坐下来仔细分析，认真查找原因和进行总结，采取自查、自纠与征求意见相结合，使自己看到了不足，端正了思想，制订了整改措施和明年的努力方向。[作文5000网 M.Zw5000.coM]

1、提高政治思想素质，转变思想观念，在今后的工作中，做到学习不走过场，不搞形式主义，认真、经常性地学习，努力打造学习型人才。

2、切实转变、加强工作作风，激发自己和科内每一位同志的工作热情、工作积极性和主动性；做到作风扎实、雷厉风行，高标准、高质量的做好本职工作。

3、严格遵守分局制订的各项规章制度和纪律，坚决克服自私自利的本位主义和自由散漫的个人主义；做到一切为了全局，一切为了区局的整体荣誉，不折不扣地完成分局交办的各项税收工作任务。

4、在加强税收征管，提高征管质量，加大执法力度，重点在规范执法程序上下工夫；克服管理中的马虎、粗心大意和不负有责任的现象，坚决杜绝执法中的随意性，力求“公正、公平、公开”，平时的工作要精益求精，不断总结、不断提高。

5、加强服务，这是当前乃至今后工作的重点，力求做到以纳税人为本，在为纳税人办理纳税事项时，决不刁难、推拖，要热诚、快节、高效为纳税人办理；减轻纳税人的负担，从而实现良好地税收环境。

6、加强厉匡政建设，平时要多对照检查，科内逢会必讲，时常敲响警钟，自己处处起执行政策的带头作用，力争科里每一位同志在廉政方面不出问题。

7、要有大局观念和集体荣誉感，正确处理好个人和集体利益关系，努力构建和谐国税。

二〇〇X年X月X日

管理员述职报告【篇9】

学校资产管理员述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是学校的资产管理员，在过去的一年里，我负责管理学校的各种资产，现向大家做一份详细的述职报告。

首先，我想对自己的工作进行总结。在过去的一年里，学校的资产管理工作取得了一定的成绩。我按照学校的要求，做到了资产的规范管理，确保了学校资产的安全和合理使用。我每天都对学校的各类资产进行巡查，及时发现并排除了一些潜在的安全隐患。在采购方面，我注重与供应商的合作，确保了资产的购进渠道和质量。同时，我还积极参与学校的其他管理工作，为学校的发展尽自己的一份力量。

其次，我想简述一下我所做的一些具体工作。在日常资产管理方面，我首先做到了维护学校资产的安全。我定期对学校的各类资产进行巡查，确保各类设备完好，严禁任何人擅自移动或私自使用资产。我还制定了 Asset Tracking System 资产追踪系统，对学校的资产进行了登记和分类，便于管理和追踪。另外，在资产维修方面，我及时与供应商沟通，保证对设备的保养和维修工作得到及时的处理。

在采购方面，我注重与供应商的合作，确保所有采购都是在合理的成本范围内完成的。与此同时，我也密切关注市场的变化，随时调整采购策略以适应新的需求。我与供应商建立了长期的合作关系，确保供货稳定，避免由于延误引起的生产和教学的中断。

此外，我还积极参与学校的其他管理工作。在团队管理方面，我注重团队的协作与沟通，组织开展各类培训和交流活动，提高团队成员的专业素养和工作效率。同时，我也积极参与各项管理决策，为学校的发展提供自己的智慧和建议。我始终将学校的利益放在首位，为学校的健康发展贡献自己的一份力量。

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。有时资产的维修周期长、维修费用高，给我带来了不小的压力。但是我始终保持积极的工作态度，与各方面及时沟通，寻找解决的办法。我相信，在大家的共同努力下，这些问题必将得到解决。

最后，我想再次向各位领导、老师和同学们表达我的感谢。是你们的支持和理解，让我能够更好地完成资产管理工作。同时，我也将继续努力，不断提升自己的管理能力和专业知识，为学校的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

管理员述职报告【篇10】

公务员管理述职报告

一、工作概述

本人于XX年进入公务员队伍，担任XX岗位。在过去的一年中，我坚持以党和人民对我负有的重任为信念，按照党组织和上级领导的工作要求，认真履行自己的岗位职责，以务实的态度，积极投入工作，努力提升自己的工作能力和综合素质。

二、工作成绩

1.严格遵守工作纪律，准时到岗、准时下岗，严守机密，保证了工作的安全和顺利进行，没有出现任何违纪违规行为。

2.熟练掌握并严格执行行政管理制度和工作流程，确保各项工作按照规定程序运行，高效率地完成各项任务。

3.认真负责地处理来自上级领导及其他部门的各类文件、资料，确保及时传阅和回复，并做好相应备案工作。

4.积极参与本单位的重要工作，不断学习和提高自己的专业知识和能力，为部门决策和运作提供了有效的支持。

5.组织参与了多次重大的会议和活动，在会议中常以与会人员为中心，充分发挥自身的调动、协调和组织能力，保证了会议的顺利进行。

6.与其他部门、单位保持紧密联系，积极协调工作，有效推进各项工作任务的完成。

三、存在问题和不足

1.在开展工作中，对工作流程和相关政策法规的掌握还不够全面和深入，有时会出现操作流程不够规范的情况，这需要在今后的工作中加强学习和培训，提高自己的业务水平。

2.与人沟通的能力还有待提升，有时在与同事、上级领导的沟通中，表达不够清晰准确，需要更加注重沟通技巧的学习和实践。

3.个人的工作压力还需进一步减轻，通过合理的工作安排和时间管理，提高工作效率和质量。

四、改进措施

在今后的工作中，我将根据存在的问题和不足，采取以下改进措施：

1.加强学习和培训，提高专业素质和工作能力。通过参加相关培训班、读书学习等方式，不断充实自己的知识储备，提高专业技能和业务水平。

2.注重沟通和协作能力的培养。学习沟通技巧，提高自己的沟通能力，与同事、上级领导建立良好的沟通关系，促进工作的顺利开展。

3.合理规划时间，提高工作效率。制定详细的工作计划，合理安排时间，提高工作效率和质量，减轻工作压力。

4.加强自身修养和综合素质的提升。积极参加各类培训和活动，提高自身的综合素质，增强自己的适应能力和拓展思维。

五、结语

在过去的一年中，我在岗位上努力工作，发挥了自己的职责和作用，并取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足。我将深刻汲取其中的教训，认真总结经验，努力改进自己的工作不足之处。在今后的工作中，我将进一步加强学习和提升自己的综合素质，以更高的标准要求自己，更加努力地工作，为党和人民的事业做出更大的贡献。

管理员述职报告【篇11】

药库管理员的述职报告

尊敬的领导和同事们：

我是本单位的药库管理员，感谢您们给我这个机会来述职。在过去的一年里，我和我的团队在药库管理工作中不断探索，努力改进，取得了许多优秀成果。

一、药品管理优化

为了更好地保障患者的医疗安全，我们一直将药品管理的质量和效率摆在首位。在本年度中，我们增强了对药品进出库的管理，实施了严格的记录制度，随时掌握库存情况。同时，我们与供货商建立了稳定的沟通机制和信任关系，保证了库存量和质量的稳定。我们还引入了RFID技术，对药品条码进行扫描和清点，减少了药品管理的人工成本，同时还大大提高了工作效率和安全性。

二、卫生环境升级

药库作为一个关乎公共健康的部门，对卫生环境的要求非常高。我们加强了卫生消毒工作，保持了药库内的整洁和干净。为此，我们采用了消毒器、空气过滤器等多种工具和设备，保证了空气质量和库房整洁度。此外，我们还开展了卫生教育检查巡查，提高了员工的卫生意识和操作规范。

三、团队建设

药库管理是一个团队性工作，我们一直坚信团队建设对于药库管理的效率和质量至关重要。我们不断加强与其他部门的协作，通过流程优化和信息共享，加快了药品存储、配送和更新速度。同时，我们加强了员工培训，鼓励员工自主学习、多角度思考，提高了员工的综合素质和专业水平。这些努力让我们的药库管理团队变得更加凝聚力和专业性。

总之，本年度我们药库管理团队在药品管理、卫生环境升级和团队建设等方面都取得了不俗的成绩。通过不断地改善和创新，我们将继续为公众健康事业贡献更多力量。谢谢！