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经管员述职报告【篇1】

伴随着新年钟声的临近,今年电子元器件的采购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部x经理的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下:

一、认真工作,顺利完成各项任务

XX年,公司进行了新产品的研发,采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外,还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比较冷门,品种多,造成了采购困难,但采购部还是克服困难,保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为万。

在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化,多种元器件出现了供应难的局面,部分元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供应,在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本

采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为严重的是第x批次(x月份)的整理二极管m7有只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。x月份第x批次采购的2sc2983-y(电子)和高压瓷介电容103/3kv(电子)精度超出我们工艺要求;x月份第x批次采购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(威电子)精度超出我们工艺要求;x月份第x批次采购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(春黎)引脚有胶;x月份第x批次采购的8位编码开关(广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(春黎)引脚有胶;x月份第x批次采购的电解电容(威电子)、高压瓷介电容103/3kv(电子)超出工艺要求、数码管(信号灯厂)有字符残缺;x月第x批次薄膜电容333nf/63v(春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求,问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决,由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处罚,现不合格率基本降至x‰一下;贴片电阻因当时货源比较紧张,供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是x%精度的,调换并对供应商作了处罚,以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商,并降低了价格,质量也得到了保证。电位器退货x次共计只,主要原因是不能调零,在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都及时与供应商联系,让其写整改保证书,签署质量保证协议,并处罚款,后来又与供应商签了供应商质量考核细则,其中x家供应已商停止合作,全年因质量和价格问题已终止x家供应商的采购合作,新增x家供应商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经验,为了保证质量避免出现采购质量问题,要在以下几个方面作工作:

1、重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;

2、签订严格的质量保证协议,在法律层次上约束供应商,不让其产生侥幸心里;

3、建立合理的惩罚制度,签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题;

4、同进厂检紧密配合,严把质量检验关,坚决避免有出现质量问题的器件流到生产线上;

5、和技术部时时沟通,做到生产工艺和采购器件不产生矛盾,保证生产;

6、本人加强自身理论和实践学习,以便能更好的开展和完成各项工作任务。

全年共采购电子元器件批次,批次合规率%;退货x次,主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;成本降低x%以上,实际节约资金xx元(不含xx元冲红)。

三、加强自身修养,保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的兴勤劳动来节约资金,降低成本。但由于个人经验不足造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的元器件,提供最优惠的价格,做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责,积极树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按李总和其他管理层的要求,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

经管员述职报告【篇2】

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的`一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,x安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报

一、主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20x年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20x年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《x关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排x重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受x委托,从20x年8月份开始,对x“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《x改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《x经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从20x年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员x人,奖励x人,降岗x人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了x职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“x”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助x开展x户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从20x年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《x劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

二、工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、x亏损x,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、x改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使x的经营工作上台阶。

三、建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见

在x改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求x经营工作的健康,稳步,有效开展。

经管员述职报告【篇3】

本人系xx银行xx分行员工,20xx年8月参加工作,任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。

国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门,是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位,主要负责日常的审核单据;为借贷审批部门提供打包借贷和押汇借贷业务的专业指导意见,并在借贷发放后,及时注意最新动态,在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时,及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬,新增添了一项工作:信用证项下和托收项下的收汇,包括了出具联系单告知会计部门入帐,和在有借贷的前提下做出收汇还借贷的提示。

此外,兼职本部门信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

回顾一年来的工作和学习,感慨万千,既取得了一定的成绩,也发现了许多不足。在20xx年结束之际做个小结,以此鞭策自己在今后工作中表现得更好。

进入华夏银行的4年多时间里,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是理科本科学生,踏上工作岗位后接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在单证岗位上,本人认识到认真的学习、正确的方法、严谨的态度、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的审单结果和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在华夏优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

正是由于以上的认识,本人在过去的时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职工作。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是很重要的,特别是在工作的条理性上,对工作效率也有很好的提升。

从事新的收汇工作,需要牢记工作的要点,从简单的入手,由浅入深,在工作的过程中逐渐掌握其中的窍门。不断提高业务水平。

今后还将继续努力。

国际业务部单证岗是一个需要责任心与耐心的岗位,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的一员。

经管员述职报告【篇4】

能成为我们厂的一名打字员,深感荣幸。自从进本厂以来,在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,本人认真学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务。

一、加强理论学习,不断提高自身综合素质

进厂以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本厂、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照厂里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加厂里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

进厂以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成厂里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守,严格做好工作

在文字录入的同时,能认真执行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

四、厉行节约,杜绝浪费

为了明确文印室里的办公耗材使用情况,我们制作了“文印登记簿”,对打印、复印或油印超出材料,都要如实登记。“厉行节约,杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

五、不足之处和今后打算

自从担任打字员工作以来,虽然在工作上取得了较好地成绩,但也还存在一些不足之处。如:文字功底较底,对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后,我一定会倍加努力学习,刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识,努力提高自身综合素质,力争做一名优秀的工作人员,为我们厂的兴旺发达做出自己应有的贡献。

经管员述职报告【篇5】

在x月间的一个晴朗的日子,我幸运的进入了xx公司的财务部实习。能来到这样一个出色的企业,对我这个刚刚走出大学还没能跑几步的大学生来说实在是一次千载难逢的机会!为了能抓紧这次的机会,我从进入公司的那一刻开始,我就珍惜好每一次在工作中的锻炼和学习。总结每一次的进步和错误。不知不觉间,实习的日子已经到达了终点。

在领导的培养下,我在工作中担当了许多助手的工作,这不仅仅让我能从各种方面去体会工作,更能通过对工作的实践,有效的提升了我的见识面,让我对自己的工作了解的更加全面!以下,是我对自己这段时间来的工作体会和心得:

一、对工作的感受

走出大学,这是我第一次参加这么正式的工作,整齐的办公区域,一丝不苟的同事们都仔细的盯着电脑屏幕,对我的经过没有感到丝毫的分心。这让我在一开始的时候非常的紧张。面对自己的工作的时候,尽管在大学中已经做过了一遍又一遍的设想,对自己所需的经验我也是整理了一遍又一遍。我总以为这样的我,面对简单的实习工作已经完全没问题了。的那是社会却给我好好的上了一课。在这份工作中我见识到了层出不穷的新知识,这些一遍遍的冲刷着我,在如今,已经极大的改变了我的“模样”。

二、对学习的感受

在这段实习期里,我很多的时间都是在学习。作为一名刚毕业的学生,其实很多学习中学的知识都仅仅只是基础,面对真正的工作,那点经验知识完全是不够用的。为此,我积极的跟随教导我的前辈,对自己不足的地方认真的排查,严谨的补足。当然,最为重要的,还是在工作中的实际操作锻炼。

通过实践,我对自己的成长有了更清晰的把握,也明白了自己的前进方向。总之,在这段实习的历程中,我的收获极其丰富。

三、自我的评价

说实在,在一开始的时候,我真的没有想过自己会有这么多的不足。仅仅站在大学的平台上,有些限制了终点,既然我看到了自己的还没有达到的高处,那么那边,才是我真正的目标!但我的旅途,没有真正的终点!我会不断的攀登,不断的变强。未来是属于我们的,我也会在未来中,成为一名更加优秀的工作者!

经管员述职报告【篇6】

如今企事业单位对会计人员的综合素质要求不断提高,我认为作为一名会计人员应从自身综合素质出发,结合自身的优缺点,不断完善自己。

一是会计人员应有不断学习的意识。由于会计人员工作条件不断改善与提高,我们如果还停留在以前的传统概念里,那么终将会被淘汰。此外,事业单位改制转型,以及经济业务的逐渐复杂化,致使财务人员应当不断地学习才能够跟得上企、事业的发展变化,满足财务工作要求。提高业务的过程是循序渐进的,不是突然就发生的,我们可以不断积累自身知识,虚心向前辈指教。

二是会计人员应当拥有强烈的法律意识。近年来财务犯罪案例屡见不鲜,财务人员拥有便利条件,掌管资金与资金流动范围,如果法律意识淡薄,触犯了法律,后果不堪设想。不仅个人应当承担严重的法律责任,也给企事业单位造成了极大的损失。

三是财务人员应当具备竞争力。不同企事业单位之间、企事业单位内部职工之间都会存在竞争,而且竞争压力越来越大,财务人员应当时刻具有紧迫感,使自己具备竞争力,只有变得强大才能不会被淘汰,才能使企事业单位不断进步与壮大。

四是会计人员应该拥有严谨的工作态度。会计人员应该仔细认真地理清每一项工作业务,确保每项业务事项准确无误,不能马虎随意、得过且过,具备严谨的工作态度是一个会计人员的基本素质。

五是会计人员应该提高工作技能与工作效率。我们要有效地利用零碎时间,将时间化零为整,在空余的零碎时间内添加充实的工作内容。也可以利用零碎时间进行两项工作的转化,以节约用时。我们有时候会发现自己所做的工作和所收集的资料是重复性的,因为有其他同事已经做过、收集过,那么,将工作成果共享就是一项很重要的提高效率的途径了。

六是会计人员应提高自身的情商。会计人员在实际操作中时也要提高自身的情商,学会和人相处,沟通。这点也是现在会计人员急需的。

经管员述职报告【篇7】

匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。

2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人xxx,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了xxx的贷款申请。xxx再三请求我都谢绝。

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”

(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;

(2) 贷款人与保证人必须到场签字;

(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。

4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。

回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是 处理问题时工作方法需要改进。新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。

以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。

经管员述职报告【篇8】

回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的用心努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。

1.提高服务质量,规范管家服务

自20xx年9年3月推出一对一管家式服务来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在一对一管家式服务落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和每日检查的形式进行考核,如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

2.规范服务流程,物业管理走向专业化

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化推荐,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们立刻发整改通知书,令其立即整改。

3.加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时光。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一向不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要资料有:搞好礼仪培训、规范仪容仪表。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台服务人员务必站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说你好,这样,即提升了客服的形象,在必须程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

20xx年我们的工作计划是:

1.针对20xx年满意度调查时业主反映的状况进行跟进处理,以便提高20xx年入住率。

2.继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责。

3.推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素质及服务水平。

4.全力配合各部门做好房屋交付工作。

5.全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现并及时处理。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的持续高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们xxxx公司服务中心谱写崭新辉煌的一页!

经管员述职报告【篇9】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是20____年__月__号来到____店的,在a厅实习,时任a厅厅管,弹指一挥间,令人难忘的20____年已经过去,回顾去年来的工作,我在黎氏阁的上级领导的指导和帮助下,同时也是在座各位同人的关心下,完成了去年的各项工作。现将主要工作向大家做个汇报,请大家评议。

首先,向大家汇报一下去年____厅的销售状况:去年从元月份到十二月总收入是__元,其中板木二十六家一层十四户二层十二家共收入是__元;实木七家一层五家二层两家共收入__元;童套三家一层两家二层一家共收入__元等;还有就是活动征集dim,路演的完成和其它完成的度是百分之九十九点八。

第二,不断提高,完善自我。我时刻做到要及时领会上级的有关方针、政策、认真学习加强自身锻炼。按上级方针、政策办事。

第三,转变作风,热心工作,要干一项、爱一项、专一项。常把公司利益无小事牢记在心头。在工作中虚心向老同事学习,并结合到实际工作中去。顾客,厂商来办事,能耐心听他们讲,能办的事及时给予办理,无法办理违背政策的坚持原则,并向他们解释清楚,能给予他们一个答复。去年,我在__经理和__经理的带领下和____的帮助下共同努力,完成了上级交给的各项任务第一阶段的熟悉工作、协助____工作,且受到上级领导的好评。

第四,思想上时刻牢记,自己的权力是____给的,就要为____所用。能做到清正廉洁,不存私心,不谋私利,不做有背于公司形象的事,要在厂商中树立良好形象。金融危机震撼了世人,更令世人经受到一次心灵的历练。也使我学会了包容,知道了奉献,更懂得了博爱,在黎氏阁我学会了团结互助,公司大小事我从不推脱。

去年来,虽然我只来两月但在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦,承受过一些委屈,但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜,享受了成功的喜悦,找到了属于自己的人生理想,体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,得到了大家的认可,但离公司的要求还有一定距离,文化修养还要进一步的提高。因此,在今后的工作中,我将不断总结经验,逐步改进工作方式和方法,将以四个心为座右铭,争取把工作做得更好,接待厂商顾客要热心,听取意见要耐心,解决问题要真心,改正错误要有决心。

以上是我本人的述职报告,如有不当,请大家批评指正。谢谢!

经管员述职报告【篇10】

各位领导、同志们;岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分 主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,200*年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。200*年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从200*年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××

经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从200**年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工*、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从200*年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向

建议、意见

1、在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

经管员述职报告【篇11】

我叫xxx,现任公司物业部经理,负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。20XX年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把20XX年来的工作表现和不足,分几个方面总结如下。

一、小区、社区经营收费工作

狠抓协助收取了xx小区卫生费xx%,垃圾清运费减少了xx%确保了小区的正常经营。xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。

但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。

言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话、"你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。"说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。

 二、分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处

对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三、狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训

日常事务处理,能起到表率作用,积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的.心血。

小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。

人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四、公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部

工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。

能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

20XX年是短暂的也是漫长的,通过不断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误,通过以上的总结和叙述,恳请公司领导给予批评指正,通过述职以利于以后的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!

经管员述职报告【篇12】

大家好,我叫,三个月的时间真快,在这三个月当中

在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,20xx年入库的,从0923开始0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是20xx年入库的和20xx年投标项目退回的,

3、营销仓库:营销仓库主要是20xx年的'样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、20xx年的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐

完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,

协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。谢谢。

申请人:

X年XX月XX日

延伸阅读

2023物管员述职报告


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物管员述职报告【篇1】

一年复始,万象更新,转眼间xxXX物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20xx年,回顾自己9个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从20xx年3月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。

一、本人于20xx年3月正式加入海门XX物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:

1、针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。

2、梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。五月份上门收缴管理费197109元,六月份上门收缴管理费71409元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件246封,至月底已有30户交纳物管费44138元。

3、完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动,入伙600多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

4、对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对ERP数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强ERP录入人员的培训工作,ERP录入步入常态化。

5、由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。

6、根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行,五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动,培养业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评,并要求以后多举办此类活动。

二、20xx年9月XX世纪锦城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于20xx年10月被调任到世纪锦城任客服主管,在此期间完成以下工作:

1、针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

2、十月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

3、根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

4、针对案场工作要求,对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维规范交通指示,客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量,体现物业服务亮点。

5、配合房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,顺利完成世纪锦城2—8#楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

回顾20xx年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

1、在物业服务工作上理论知识稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素质。

2、对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

3、日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致部分下功夫。

为了在新的一年里更好的扬长避短,克服之前工作中的不足,树立良好的服务口碑,20xx年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,配合营销工作为中心计划开展工作。

1、在现有工作手册的基础上,根据工作需要不断完善工作手册,落实执行公司下发的ISO质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、服务业户的目的。

2、根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高会所员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

3、对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理安排岗位,明确发展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。

物管员述职报告【篇2】

从事物业工作对我来说是一个全新的挑战,在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有非常好的学习机会,使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。

在物业领域我可以算是一个新兵,专业知识的缺乏是我开展工作的一个障碍。只有知识到位才能工作到位,所以在进入项目初期以学习为主。非常感谢邓振卫经理的帮助,使我在学习理论知识的同时能够很好的结合着实践工作,对业务水平的提高给予了很大的帮助。 学习的同时我也深知自己的工作职责,所以前期工作主要以熟悉小区情况了解各部门的工作职能为主,并以个业主的视角去查找和发现实际工作中所出现的问题。

通过一段时间的观察发现客服与工程日常工作的礼节礼貌,安管的岗位形象,保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。 发现问题就要解决问题,结合之前的工作经验首先对员工的礼节礼貌进行了培训,对客服部加强了普通话的训练,要求见到业主必须起立、问好。

安保部主要是提升形象,结合安管部的员工年龄偏大,接受事物慢的提点,前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。 保洁部问题的主要是卫生打扫的不够细致,针对这种现象只有在提高工作要求的同时加强检查力度,发现问题及时沟通,迅速解决。 随着工作时间的推移,在完成日常工作的同时,我给自己制定了一个三落实一抽查的工作标准。三落实就是早八点落实小区所有

员工的到岗情况和小区卫生情况,十点落实小区卫生和门岗卫生的打扫情况,不定点落实门岗的出入记录,下午落实保洁人员到岗情况。一抽查主要是抽查楼道的卫生情况和有无未打扫到的死角。

随著公司夏日风暴活动的开展再加上三院的参观学习,使我对物业服务有了更深刻的认识。又重新审视了工作模式和本项目的工作标准。

在参观学习后本项目立即组织开展学习夏日风暴文件,传达公司会议精神和分享参观三院的感受,对第一阶段客服和安保提出了更高的要求。

客服部要求每周一次普通话训练,每月不少于三次的专业培训。在保证制定工作流程正常执行的前提下提升工作效率,对布置的工作限时完成。

安保部,侧重形象建设,要求个人衣装的穿着只要在小区活动必须按照公司规定穿着,不分上下班时间。加强训练特别是行进间队列和交换岗的动作训练,每天亲自检查。提升门岗形象,要求站岗期间必须标准跨立,不得随意说话、走动。门岗周边不允许出现垃圾,岗内卫生必须每日打扫包括窗台、门禁台。

按照夏日风暴的要求在提升员工服务质量的同时,建立项目微信群,对小区的出现的问题进行上传,同时对小区的环境也进行了优化,首先解决的就是花盆乱放的问题。

x经理之前介绍花盆乱放是块顽疾,所以在解决这个问题之前我们做好了充分准备和对将所可能遇到的问题一一提出各种预案。在清理前一周我们就通知业主让其有时间将各自花盆移走,同时对参加清理行动的员工礼节礼貌和工作规定进行培训,强调禁止与业主发生争执。清理期间业请业委会的领导全程陪同,避免发生不必要的争执,花盆的清除还是比较顺利的解决了。

通过这几个月的工作和学习,使我深刻的认识到物业工作的神圣和艰辛,它不单关系着千家万户的安危,也关系着整个区域的安定团结。每项工作的执行和落实都参杂着工作人员的汗水与艰辛。所以要想真正的胜任这份工作就要提高自己的专业水平,必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴的行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位,在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献,为公司做好每一项工作,为业主做好每一项服务,不辜负领导对我的信任和支持。

物管员述职报告【篇3】

20_年度公司围绕“没有的服务,只有更好地服务”的宗旨和“零拒绝”服务理念和发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展需求,在强调“服务上层次,管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20_年主要工作总结如下:

一、20_年工作任务完成情况

今年,为了配合集团的房地产开发,从集团战略需要出发,物业公司调整了工作思路,奉行“先品牌,后规模”的思路,把工作重心1放在集团开发提高物业服务品质,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理,为此公司进行一系列调整,重心抓了以下几方面工作:

(一)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。

20_年是我公司走向实质性物业管理工作的关键年,我公司敢迎接挑战,主动把握机遇在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。我们对目前形成的认真分析和准确定位,转变以前仅做好的日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围,提高物业服务水平,参与集团开发品牌建设,迅速融入我集团产业全链条中作为今后可持续性发展道路。为此我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,为公司发展规划和可持续化奠定了基础。

同时,我们也清醒的认识到制度建设关键在于落实。因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(二)加强企业文化建设,构建环境整洁,管理有序的和谐小区,打造安居物业品牌。

(三)积极拓展物业公司业务。从目前物业公司所管理的规模讲,还不能维持物业公司的正常运行,现处于亏损状态。目前物业公司只有勒紧裤带,节衣缩食。

(四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对年龄偏大进行裁员以及不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整。我们通过人力资源部持有效沟通,为公司储备人力资源,安排员工参加各种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质。我公司重视团队建设,让员工感受到集团大家庭的温暖。另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司兴衰相关联。促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(五)强化安全意识,始终把安全作为一切工作的根本。确保服务业主(住户)的人身财产安全是物业管理的基本要求,也是至关重要的工作内容。一方面注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能;另一方面,联系辖区派出所、社区宣传、指导,并建立联保机制,确保为小区创造安定的居住生活环境。

(六)本年度接房情况:总接房__套,其中业主已接房__套;未接__套;20_年新接__户。

(七)本年度财务支出:收入__元(截止11月底)。

二、存在的问题及难点

(一)我公司目前管理规模不断扩展,以集团售房为出发点,致于物业公司处于亏损状态,如何把握物业服务水平和减少亏损平衡点,仍需不断摸索和调整。

(二)我公司各项管理与考评制度有待于实践中不断改进,企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍需要探索和总结经验。

(三)物业管理员工队伍变动相对频繁,他们对新环境不能及时适应,沟通协调不足;另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。

(四)天然气安装工程进度比较慢。

三、20_年工作计划与思路

20_年,物业公司将继续以配合集团的地产开发,从集团战略需要出发,奉行“先品牌,后国模”的思路,把工作重心放在配合集3支出__元(截止11月底)

团开发提高物业服务品质上。一方面认真完成董事长和董事会交给物业公司的各项工作任务,另一方面加强各项制度建设,拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉,有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,苦练内功,使公司的发展再上一个新台阶。20_年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,拟施行定员定岗定酬及费用包干制度,试行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益,依托集团,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年日常工作基础上,把进一步开拓物业管理市场当重点来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造安居物业品牌。物业公司在完成中心工作任务基础上,20_年继续将重点放在企业文化与社区文化建设上作为物业公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设。要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才,加强人才队伍建设。20_年工作改进业绩让我们坚定了发展信心,我们也清醒的知道,成绩是在集团领导正确领导下,全体员工努力拼搏得成果。跟上年相比,我们在企业规范建设,基础管理等方面取得了一定成效。但是我们仍然存在很多问题和不足;安居物业品牌品质与集团地产的精品要求还有差距,基础工作仍然不够规范、扎实,管理执行力与目标要求的差距较大,人才队伍建设也不能满足发展要求,这些都是公司发展面临急待解决的问题,也是公司今年的重点改进工作。

20_年已经过去,20_年我们迎来新的目标,新的任务,新的挑战,面对机遇和挑战,我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,安居物业管理未来管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同事,安居物业管理公司以及公司全体员工将取得更大的发展,实現公司和员工价值的化,实現公司经济和员工事业的可持续性发展。

物管员述职报告【篇4】

在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:

一、组织招聘,加强入职培训。

在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

二、印章管理、日常报文、安排外联。

由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权 之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进行核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处,又要将下面的意见反馈给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严格按照公司印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失。

自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。

物业公司取得iso9001—质量体系认证,是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书,但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写,日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查,公司领导批准我来负责组织此事,在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下,终于顺利完成此次检查。

三、完善公司制度,推行质量目标管理。

由于公司新到任物业公司执行副总,为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向,以及为公司制度建设搜集实际基层资料,特组织“员工满意度调查“,并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅。使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础。

综上所述,是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里,我一定会秉承公司优良传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严格要求自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

物管员述职报告【篇5】

公司领导:

岁月如梭,自我20xx年x月底调到xx花园管理处任主任一职以来,在不知不觉中已经过去了一年半光景,回顾过去,xx花园管理处在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项任务指标,取得了骄人的成绩。作为xx花园管理处主任,我感到无比的自豪,同时这也时刻提醒我自己,不要被一时的成绩所倾倒,要再接再厉,争取来年取得更大的成绩。下面我就自己在xx花园管理处20xx年的工作开展情况作以下汇报:

一、严于律己,率先垂范,发挥自身榜样

俗语说得好,"没有规矩不成方圆"。一个团队,如果没有严格的规章制度去约束,那将是一盘散沙。我深知要带好一个团队,第一责任人的工作思路和身体力行十分重要。因此,在管理处,我时刻严格要求自己,以身作则,率先垂范,为员工树立了一个良好的榜样。在工作上,我一直把关注细节,强化管理作为工作重点来抓,努力争上游,为公司的发展尽自己的一份力量。

1、在员工中树立良好的形象

以身作则是我一贯的工作作风。在日常的工作中,在这方面得到充分的体现。每天我总是提前到岗,遇到恶劣天气,甚至徒步一个多小时,也会按规定提前进行签到,从来不搞特殊;在工作中出现重大难点时,我都能够站在一线,出谋划策,为员工同志起到支持和鼓舞的作用。

由于我能够严格要求自己,在工作当中以身作则,这对搞好xx花园管理处这个队伍起到了不可低估的作用。员工们经常感慨的说:论年龄主任比我们大、论职务比我们高,主任都能够做到,我们又有什么理由做不到呢?

2、坚持每月召开全体员工大会,总结经验教训

我到xx花园管理处工作以来,坚持每个月召开一次全体员工大会,每次都由我亲自主持,首先由各部门负责人总结当月工作,安排下月工作重点,让员工充分了解管理处的工作动态。另外,我还在总结会上将工作中存在的问题提出来并作出指导,对工作中涌现出来的好人好事进行通报表扬,把员工大会变成总结经验、解决困难、现场培训、提高服务技巧的多重会议,收到了良好的效果。

二、不断总结创新,搞好与置业公司、业主的关系

xx花园小区是xx置业公司第一个开发的项目,存在的问题较多,另外该项目属定向开发,业主群体也具有特定的职业特殊性。面对这种情况,我一方面要与置业公司进行沟通,做好房屋维修事项,为给业主做工作打下基础,另一方面又要面对特殊的业主群体,做好各项解释工作,争取业主对我们物业公司的理解和支持。这两方面的工作交织在一起,工作上的难度可想而知。为做好这两个方面的工作,我采取了以下几个措施:

1、坚持验收标准,确保物业移交质量

xx花园小区虽然是去年接管的项目,但因小区房屋及设施设备存在诸多质量问题,导致移交工作一拖再拖,维修整改变成了拉锯战。今年,项目移交和问题整改是我们工作中的重点。针对置业公司对我们的不理解,认为我们是吹毛求疵,但是我们仍然坚持按照公司领导的指示,保持"不卑不亢"的态度,一方面积极按照对方的安排进行验收,但在验收过程中严格按照标准进行检查,并及时反馈整改意见;另一方面也积极帮忙出主意,协助置业公司进行整改。物业人员的执着、认真、敬业的精神深深的打动了置业公司的人员,使其转变了思想认识,使得移交工作有条不紊的进行着。尤其说这是一个移交的过程,不如说是对置业公司人员培训的过程,也可以说是给自己提供了一个提高自己的机会。

2、互相谅解和支持,营造双赢局面

xx花园小区的商铺电表原来设计安装在各自户内,这不仅容易出现商户偷电现象,还对我们查抄电表和今后的管理都带来极大不便。为此,我们向置业公司提出让其将商铺电表进行改造,因改造需投入一定的资金,同时原施工单位也不与配合,导致此问题迟迟得不到解决。在了解了具体情况后,我及时召开了相关人员会议,大胆提出了一个折衷方案,由xx置业公司出资购买材料,由我们自己派人施工,共同承担责任,尽快完成改造工作。置业公司很快同意了此方案,使久拖不决的问题迎刃而解。仅此一项就为我们今后自己改造节约资金4000余元,同时也方便了管理,堵塞了漏洞,减少了以后的损失。

3、加强水电管理,控制成本支出

①我一直认为前期共用水电费用的控制是物业利润的一个增长点。因此,对于水电管理,我一直特别关注。在物业办理移交之前,我们一方面查找未安装计量装置的部位,另外一方面做好计量表的数据统计工作,为以后和开发商清缴费用留下重要的依据。在今年9月份在跟开发商办理水电移交之前,我已全面了解了公共水电使用情况,并和设备部长多次进行沟通,掌握好了第一手资料,为和开发商清缴前期水电费用打好了基础。当置业公司拿出自我们进驻以来,置业公司所缴水电费用16万多元,要求我们支付时,我根据项目的实际情况,以及我所掌握的各种数据,最终支付给开发商水电费8.5万元,为公司节约开支7.5万元。

②xx花园开发商返租的商铺比较多,为及时清缴空置以及返租房屋的物业管理费用,我多次与开发商进行沟通,最终收回空置以及返租房屋的物业管理费用6万余元。

③针对小区一些设施存在的问题,我多次与开发商进行交涉,最后更换了小区大门口劣质的项目标识;在地下停车场加装了安全防护设施;重新焊接了1号车库的雨棚,并将其它车库的的雨棚也重新进行了加固,减少了安全隐患,同时也减少了我们的成本支出。

三、大力开展社区文化活动,丰富小区业主和员工生活

社区文化建设是我们联系业主的纽带,也是创造和谐社会、活跃员工生活的好方法。20xx年根据公司总体安排,xx花园管理处结合小区实际情况,认真细化方案,积极落实,先后成功开展了"xx花园迎春联欢会"、"共建和谐xx社区,为祖国六十华诞献礼"业主签名活动、"迎国庆、中秋双节"红歌会等,不但得到了小区广大业主的好评,同时也丰富了员工的业余生活,加强了员工的凝聚力,起到了良好的效果。

四、结合项目实际,采取管理新举措

1、实行车辆管理,进行刷卡收费

对于车辆收费是当今比较敏感的话题,加之媒体舆论导向,业主对收取车位费的抵触情绪可想而知,再加上xx花园业主群体特殊,车辆收费更是难上加难。如果路面停车不收费,这不仅直接影响到地下停车场车位费的收取,还关系到后期路面的维修工作。为了增加项目的运营能力,年初,我就在脑海里酝酿着车辆收费问题,此项工作虽然困难重重,但是经过深思熟虑后,我还是决定迎难而上,在小区内实行了机动车刷卡收费管理,20xx年全年我们共计增加收益4.2万元。

2、推行"1+1+1"的管理模式,效果显着

"1+1+1"的管理模式,即一个部长、一个客户助理和一个内勤为一小组,各项任务责任到组,各负其责。当初推行"1+1+1"的管理模式,也只是针对收费工作,后来见效果显着,进而将这个模式扩大到整个管理工作当中。这不但有利于物业费的收缴工作,同时在管理方面也收到良好的效果。目前,xx花园入住率仅有42%,但在全体员工的共同努力下,我们仍较好的完成了今年的经营目标。实践证明,推行1+1+1"的管理模式不乏是一项成功的好举措。

3、互相检查监督,实行保洁工作互检制度

xx花园小区的业主对保洁服务的要求较高,这也是业主们在前期最容易常常提出不交物业费的一个理由。为此,我经过调查研究,针对这个特点和我们保洁服务中确实存在的一些问题,在强化培训工作流程和工作标准的基础上,实行了"保洁工作互检制度"。保洁员在互检过程中能够相互学习借鉴,总结经验,取长补短,从而提高自身的工作效率。通过互检,保洁员的业务技能得到了提高,不仅受到了广大业主的好评,而且也得到了公司领导的赞扬,品质管理部还组织其他项目的环境主管以及保洁人员到我们项目做经验交流。

4、以送保洁服务弥补物业服务中的瑕疵

在日常的物业服务过程中,一些不愿看到的特殊问题也难免发生。比如,自行车丢失、汽车被碰被划等,在出现类似的情况下,业主们往往都是以拒缴物业管理费来弥补自己的损失。如果我们因此来满足业主的需求,那将给我们今后的工作带来负面的影响,特别是我们小区的业主,他们大部分都是一个单位的,如果给一户业主减免了物业费用,那影响将是不可估量的。

我常给员工灌输物业管理费是我们的"口粮",不能轻易说"免"字。针对业主的这种心理,我们没有一味去迎合,而是采取了上门进行安抚解释、双方磨合冷处理、变相补偿的方式来解决。目前我们尝试了免费给业主家做一次或二次保洁服务的处理模式,成功的处理了2家业主的问题,清缴了全年的物业费用。这种方式不但较好的解决了问题,缓和了我们与业主之间的矛盾,同时还为我们的家政服务扩大了宣传,把负面影响降低到了最低,但此方法也未必是十全十美的,我们只是一种新的尝试。

虽然20xx年我们xx花园管理处取得了一定的成绩,但是还存在着不足,主要有以下几个方面:

1、在员工培训方面

20xx年,xx花园管理处虽然在公司整体"规范服务年"的要求下,加大了培训力度,在员工服务礼仪、岗位纪律、业务技能、法律法规方面都进行了大量的培训,也取得了一定的成效,但是培训形式还是过于单一,效果不是太理想。

2、在员工的绩效考核方面

20xx年在员工的考核方面做了很大的改进和努力,但与公司要求还有较大差距。在如何充分发挥绩效考核的作用,充分调动每个员工的积极性,真正做到"奖勤罚懒"和"工作有标准,检查有依据"方面还需深入的探讨和努力。

"责任大于能力"。一个人的能力可以在不断的学习和实践中提高,不懂就学,不会就问,关键时刻我们还有公司领导和各职能部门的大力支持,只要你有责任心和敬业精神,我相信就没有解决不了的问题。这也是我这一年来工作的一个深刻的体会。

20xx年即将过去,依据管理处主任岗位职责,结合自己在一年来的表现,我自己认为完全胜任管理处主任一职。各位领导、同仁,无论20xx年取得的成绩还是存在的不足都已经成为过去,我们要放眼未来,在新的一年里,我有信心在公司领导的正确指引下,在xx花园全体员工的齐心协力下,xx花园管理处的工作会做得更好,我们将尽力为公司的发展贡献自己的一份力量。

物管员述职报告【篇6】

一、组织招聘,加强入职培训。在担任培训专员职务,我主要担任招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工活动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参与招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,经过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感遭到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中止培训。不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感遭到公司指导对他们的关心和维护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的展开贡献力气。

二、印章管理、日常报文、布置外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司指导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则恳求愈加认真、耐烦和专心。首先,担任每月员工工资和社保的统计,上报财务部中止核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传抵达各管理处,又要将下面的意见反响给公司指导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会构成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严厉按照公司印章管理规则中止操作,保证公司印章不丧失。

自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,固然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。

三、完善公司制度,推行质量目的管理。由于公司新到任物业公司执行副总,为辅佐执行副总展开工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要担任汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理意向,以及为公司制度树立搜集理论基层资料,特组织“20xx年员工满意度调查“,并构成《调查结果分析报告》上报公司指导审阅。使公司指导能够明晰天文解目前公司员工对公司各方面工作的满意度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目的管理打下了基础。

综上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司指导对我的支持、关心和信任。在新的一年里,我一定会秉承公司优秀传统,发扬“办事高效,保质保量”的肉体,严厉恳求自己的工作,为公司的展开贡献自己的力气。

物管员述职报告【篇7】

自今年6月份调入xxx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。

自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。

半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的.分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。

小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

在xxx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(3)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:

(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(2)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(3)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(1)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(3)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

协管员述职报告优选


协管员述职报告 篇1

卫生协管员年终总结

时光匆匆,又到了一年的尾声。在这过去的一年,我作为一名卫生协管员,经历了很多波折,也收获了很多成果。

首先,作为一名卫生协管员,我们的最重要的职责就是维护院内的卫生和环境。今年,我们结合疫情防控工作,积极开展卫生清扫工作,加强了对医疗废弃物的分类管理和处理,定期进行院内环境卫生检查,确保了患者的安全和健康。

其次,我们还积极参与了院内的各项公益活动。例如,我们参加了“为爱点赞,为生命加油”献血活动,自发地开展义务无偿献血工作;参加了“支教行动”,在山区学校做志愿者,深化了我们的社会责任感。

此外,我们不断加强自身的学习和提升。在工作间隙,我们认真学习医疗知识和技能,提升护理水平,增强了专业素养;同时,我们也进一步提高了自身的管理能力和沟通能力。

近年来,社会不断发展,医疗行业也处于快速变革之中,卫生协管员的要求也变得更高。一方面,我们需要更加专业化,深化卫生知识,提升服务质量;另一方面,我们也需要加强人文关怀,在对待患者时更加细致入微,更有同理心。

最后,感谢领导的支持和厚爱,让我们能够充分发挥自身的优势,服务于患者,服务于医疗事业。在新的一年,我们将继续努力,为患者提供更好的服务,为医疗事业的发展做出我们的贡献。

协管员述职报告 篇2

家属协管是煤矿安全生产的第二道防线,她们用女人特有的智慧和力量为煤矿的安全生产作出了重大贡献,如今的煤矿企业都骋有家属协管员,怎样当好一名煤矿家属协管员,是煤矿各级工会探讨的一个新课题,笔者就此发表自己的一些意见和看法。

一、常吹安全“枕头风”,当好贤内助。

家是幸福的港湾,家庭幸福是每对夫妻共同的愿望,为亲人创造一个和谐的家庭环境,是家属协管员最基本的职责。为此,家属协管员一定要做到:一、吹好安全枕头风,时刻敲响安全警钟;二、主动承担家务活、教育好子女。三、关心亲人,不和他们赌气。

吹安全枕头风时,询问他们工作的进展情况,安慰他们工作上遇到的困难,有意识给他们灌输一点安全常识,提醒他们遵章守纪,帮助他们解决工作矛盾,嘱咐他们牢固树立“安全第一”思想,这样既增加了夫妻感情又达到了教育目的,是一种两全齐美的办法;家务事没料理好,亲人会为家庭琐事操心,不能全身心投入到工作中,工作上易出纰漏;子女没教育好,他们会为孩子的成长担心,工作中不安心,埋下不安全生产的隐患,因此做为妻子要料理好家务,教育好子女,让丈夫吃好、休息好,精神抖擞,无忧无虑,使其全身心投入到工作中;和亲人赌气,亲人会感到伤心,给他们带来情绪上的波动,使其上班心情不愉快、思想不集中,容易导致安全事故的发生,作为妻子,要经常关心亲人,上班前嘱咐他们注意安全,下班后询问他们当班的安全情况。当好贤内助,创建一个和谐的家庭环境,是每个家庭的需要,也是企业的需要,更是整个社会的需要。

二、常放“广播”,当好“播音员”。

俗话说:“女人是麻雀,叽叽喳喳到处说”。我认为如果家属协管员把这种天性用在宣传安全生产上,不失为一种好方法。

到楼院对家属进行安全常识宣传,提高她们的安全意识,增强她们参与安全管理工作的自觉性;到居民区 向姐妹探讨当好协管员的方式方法,大家取人之长,补已之短,总结经验,共同把协管工作搞好;到采掘连队向“重点人”、“三违”人员宣传安全生产是利国利已的大事,是每个家庭幸福的重要保证,对他们进行耐心细致的帮教;向矿工兄弟宣传党的安全生产方针政策,宣传企业有关安全生产的规定和措施,为他们表演安全节目、演唱安全歌曲,用身边的事故案例启发教育他们,提醒他们上班注意安全等各方面都需要家属协管员费尽口舌,当好“播音员”。

三、常常提醒,当好“监督员”。

当好监督员,就是要把好三关,在生活上要把好亲人的酒杯关,在工作中要把好亲人的三违关,在娱乐中要把好亲人的休息关。

众所周知,煤矿井下工作是一个高危行业,矿工做的都是重体力活,因此都喜欢喝点酒以消除工作疲劳。酒能刺激人的大脑,使人精神兴奋,行为失控,在工作中容易发生安全事故,因此绝对不允许他们在上班之前喝酒,出班饮酒过量,第二天上班精力同样会受到影响,把好亲人的酒杯关,是家属协管员义不容辞的责任。当自己的亲人在工作中出现三违时,作为家属协管员,要了解是怎样违的章,和他一起分析错在什么地方,耐心细致给予指出,说出事故的严重性,使他们从心底认识到自己犯下的错误将带来严重的后果,在以后的工作中如何加以改正,做到从此远离三违,把好亲人的三违关,是家属协管员责无旁贷的义务。工作之余,煤矿工人都喜欢在牌桌上消磨打发时间,打麻将、斗地主、诈金花等,有时一座就是好几个小时,影响了正常的休息时间,如果休息不好,精神就欠佳,体力也就恢复不好,工作中就会无精打采,极易造成安全事故的发生,把好亲人的休息关,是家属协管员理所当然的职责。

四、常学知识,当好协管员。

作为一个合格的家属协管员,不仅要经常学习党和国家的安全生产方针,还要熟悉掌握煤矿安全生产的基本常识和企业各个时期的安全情况,才能用安全语言来吹枕头风、放“广播”和当监督员。

在帮助“三违”人员的思想转化中,要脱口而出他违反了哪条哪款,这样才能以理服人;在和亲人聊天时,经常背背安全誓词,谈谈安全生产条例;在宣传党和国-家-安-全生产方针政策时,自己要熟知其内容,熟悉煤矿安全规程。这些都需要家属协管员认真学习,掌握必备的安全知识。

新时期家属协管工作任重道远,将会面临许多新的问题需要我们去解决,只要我们认真总结,不断实践,家属协管员一定会为矿山发挥更加不可估量的作用。

协管员述职报告 篇3

我自大学毕业选调到镇工作以来,始终高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,坚决贯彻落实党的路线、方针、政策,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,以党和政府满意、群众满意为最高标准,踏实工作,务实开拓,圆满完成了镇党委、政府交付的各项工作,为全镇两大文明建设做出了应有贡献。民情恳谈制度的实施拓宽了群众的言论渠道,推动了村民自治,密切了党群干群关系,促进了农村事业健康发展。

从多个角度入手,狠抓精神文明建设。实行党政领导分级负责制,单位主要领导对本单位的精神文明建设负总责,分管领导具体靠上抓落实,并把精神文明建设纳入单位年度目标考核,充分调动了各级抓精神文明建设的自觉性。加大了镇文化馆和村级文化大院的建设力度,购置了大量书籍和文化娱乐设施实行定时开放,充分发挥其功能。广泛开展了以整风的精神,按照三讲的要求进行了自我解剖、自我改造,在思想上、作风上、纪律上有了明显提高,巩固了建设有中国特色社会主义的信念和信心,增强了建设有中国特色社会主义的历史使命感、紧迫感。自觉学习了《中国共产党纪律处分条例(试行)》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等廉政建设方面的政策、法规,学习了孔繁森、刘运库、杜永霞等一批先模人物的事迹,确立了自己一心为民,两袖清风的人生信条。

四年多来,我始终牢记党的宗旨,按照三个代表的要求,想人民之所想,急人民之所急,努力代表最广大人民群众的根本利益,竭尽全力为社会主义事业而工作而奉献。在过去的四年多时间里,我取得了一些成绩,但还存在着很多不足,与上级组织部门的期望和要求还相差甚远。在今后的工作中,我将认真总结经验,吸取教训,发扬成绩,克服不足,努力在党组织的关怀培养下,在自己的不懈努力下,成为一名国家的有用之才,为社会主义现代化建设做出更大贡献。

协管员述职报告 篇4

作为一名食品协管员,我深知自己的职责和使命,不仅是保障人民的饮食安全,也是保护国家的经济利益。在过去的一年里,我全力以赴,认真履行职责,取得了一定的成绩。

一、主要工作内容和业绩

1.检查食品加工企业的营业执照和生产许可证,对不合格的企业进行责令整改。

在工作中,我了解了每家企业的开业情况,营业执照和生产许可证的有效期,是否符合规定。遇到不合格的企业,我及时与企业负责人沟通,要求其整改不合规问题。通过我的努力,目前本地区食品企业合规率达到了87%。

2.开展食品安全宣传,提高市民的食品安全意识。

在社会上,市民对于食品安全越来越关注,但是仍有很多人缺乏食品安全意识。在这种情况下,我主动参与了社会宣传活动,开展食品安全教育,向市民普及食品安全知识,提高大家的食品安全意识。同时,我还利用社交平台、微信公众号等渠道开展食品安全知识普及活动,让更多的人了解食品安全知识。

3.开展食品抽检工作,及时发现不合格食品并进行处置。

针对不同的食品,我按照一定的比例进行抽检。在抽检过程中,我认真按照操作规程进行操作,及时将不合格食品进行封存或处置。为确保食品安全,我还对食品添加剂、保鲜剂、防腐剂等关键位置开展随机抽查工作。

4.掌握相关法规政策知识,配合相关部门对违法行为进行处置。

作为一名食品协管员,我深知自己的职责和权利。我认真学习了相关法律法规政策,掌握了对食品违法行为进行处理的方法。在协同相关部门工作中,我不断熟悉法律法规,并积极推行各项食品安全管理工作。

二、存在的问题及解决方法

1.存在工作内容重复和单一的问题。

由于我的主要工作是对食品安全进行监督和管理,有时候会出现工作内容重复和单一的问题。针对这些问题,我正在学习其他相关工作内容和技能,全面提升自己的能力和素质,以更好地进行工作。

2.存在接收投诉反映不够及时的问题。

因为本区域食品企业众多,而总协管员人力资源有限,所以面对投诉反映会出现不够及时的情况。为了更好地服务市民,我正在不断完善接收反映的机制和流程,以便更加及时地解决市民的问题。

三、工作展望

未来的工作中,我将继续坚守职责和使命,不断完善工作机制,提高工作效率,增强风险防控能力。我将不断升级技术水平,提高自己的专业素养,为实现食品安全与美好生活的目标,作出应有的贡献。同时,我也希望能够加强与相关部门的协作,深入了解本地区食品行业的现状,为共同推动食品行业发展贡献出自己的力量。

协管员述职报告 篇5

食品协管员述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是一名食品协管员,已在这个岗位上工作近5年。在过去的一年里,我一直在努力工作,为保障食品安全、夯实食品生产监管工作打下了坚实的基础。现在我来向大家汇报我的工作情况。

一、执法行政工作

我们食品协管员主要是执法行政,监管食品生产、加工、销售等环节。在这一年里,我主要做了以下几方面的工作:

1. 巡查食品生产企业

我每个月都会执行食品生产企业巡查任务。在巡查中,我一直秉持着 “预防胜于治疗”的工作理念,注重食品生产企业的风险评估与控制,确保企业全面有效地实施了自查自纠、内部审计、疫情排查等各项工作。同时,我也在每次巡查中详细记录每一项发现,并及时向上级汇报,以便上级能及时采取措施,确保食品安全。

2. 制定监管计划并执行

每个季度我和我的同事们都会制定出一份详细的监管计划。在计划中,我们详细制定了针对食品生产、加工、销售等环节的监管重点和监管措施,并制定了具体的任务分配和落实方案。随后我们每个人在自己负责的监管区域内执行监管计划,确保任务落实到位。

3. 实施随机抽样检查

为加强对食品生产企业的监管,我和我的同事们每个月还要进行随机抽样检查。我们会在每次检查中注重食品样品采集、分析、评估等各个环节的完善,以确保样品分析准确、权威、可靠。同时,我们也会详细记录督导工作中整改情况,以便及时总结经验,进一步提高监管水平。

二、协调与合作

在我过去的一年中,不仅仅是在执法方面,我也在许多协调与合作工作中取得了很好的成绩:

1. 组织协调监管会议

我曾多次主持召开监管会议,邀请各级别有关部门与企业代表一同参与。会议主要是为了协调解决所监管行业问题,明确工作目标与方向。我认为,通过会议的协调与沟通,可以有效地增强合作、解决问题,加强监管。

2. 参与协作项目

卫生局曾经发起一项餐饮卫生公益宣传以及技术支持项目,我也参与其中。项目分为多个阶段,每个阶段都涉及到申报、实地评估、考察等环节。我们食品协管员在其中扮演了重要的角色,为项目的推进做出了重要贡献。

三、其他工作

在过去一年中,我还参与了一些其他工作,如:

1. 整理工作资料

为方便工作,我曾多次整理资料,对过去年度的监管数据、获得经验进行归纳、总结和提炼,以便未来工作的参考。

2. 不断学习提升

我一直认为自我学习是提升工作能力和素质的根本。因此,我除了了解相关政策法规外,还学习了一些涉及食品毒理学、食品生物学等方面的课程,提升了自己专业水平。

以上是我过去一年的工作总结。在平时的工作中,我的同事们和我会意识到,我们食品协管员的工作不仅需要不断强化巡查、稽查等技巧,还应该注重工作效率和口碑形象的提高。相信通过我们团结合作、不断努力的工作,一定能够为食品监管贡献自己的力量,做出更好的贡献。

协管员述职报告 篇6

为有效遏制国土资源违法行为,更好地协助团场国土资源分局作好连队行政区域内国土资源管理工作,兵团国土资源局制定了协管员制度。今年是贯彻落实协管员制度的第二年,在协管员制度的实际中有很多需要总结的东西,现就农场2013年度协管员工作总结如下:

一、协管员主要的工作情况

(一)、协管员的选定和培训

农场在连队选出了14名协管员,这些协管员都是连队有威望,并且积极工作的农场职工。为了更好地发挥协管员的作用,农场制定了协管员的考核制度,并且定期对协管员进行培训。今年,分局共举行了两次协管员的集中学习,取得了良好的效果。

(二)、协管员的工作情况

协管员的职责是协助农场国土资源分局做好辖区内的国土资源管理工作,按时上报巡查报表,内容准确完整,协查占用土地违法事件,积极配合农场分局人员共同执法,有违法事件发生,能及时电话联系分局工作人员。表现好的有吴生贵,赵桂林、赵风江、张建生,他们都能较好地完成土地协管员的职责,在此提出表扬。马忠,魏新功作为协管员,对辖区内的土地违法行为发现不及时,在此提出批评。今后希望所有协管员加强学习,增强责任心,更加努力地投入到协管员的工作中。

二、协管员存在的问题

实行一年的协管员制度,证明了协管员制度的优越性。由于是本连队的职工,所以一旦连队有土地违法行为发生,他们就首先知道。。但有些协管员责任心不强,发现土地违法行为没有及时制止,也没有上报农场土地分局。同时,协管员要进一步加强对土地违法行为的巡查工作,特别是土地违法重点区域的巡查工作。

针对协管员存在的问题,分局要在明年的工作中,加强协管员的培训,树立他们的责任心,鼓励他们同土地违法行为作斗争,不要有怕得罪人的包袱。同时,加强协管员的考核,奖励优秀的协管员,并根据实际情况清除一批责任心不强的协管员。

管理员述职报告个人


在学习和工作的日常中,报告扮演着至关重要的角色。根据不同的目的和中心,我们应该对主要问题进行详细的描述,而次要问题则可以适当省略。当我们开始写报告时,有什么需要注意的呢?以下是栏目小编为大家准备的“管理员述职报告”,希望能充分享受每一个有意义的时刻,分享是多么美好!

管理员述职报告【篇1】

我是第一次做述职报告,我想述职与竞争上岗不同,不讲自己的各种优点,而是要总结任职几年来工作的得与失、经验与教训,提出今后工作的努力方向。

另外讲到完成的工作任务和成绩的时候,应指出这是全室同志共同努力工作的成果。

我感谢四年来全室同志同心同德,努力工作和对我工作的大力支持。

一、对计算中心基本任务和发展方向的认识

计算中心作为高能所的计算中心,决定了它为高能物理科学研究服务的根本宗旨。

基本任务也就是全所科研网络、实验数据存储、实验数据批处理等大科学实验所必须的计算环境建设、运行、维护管理及发展。

由于计算机技术的进步,原来只能统一购买,集中使用的计算机由能力更强、技术更先进的服务器、工作站,甚至微机所取代,vax机的淘汰就是时代变化的标志。

计算能力的分散和网络技术的发展使得计算中心的基本任务有了很大的变化。

横观国际大型高能物理实验基地的发展,由于实验规模变得越来越大,数据量成数量级增加,他们的计算中心经历了向网络中心和数据中心的转化。

我所的发展与国外一样,bepc-ii建成后,数据量会增加两个数量级。

计算中心已经完成了向网络中心的转化并正在向数据中心发展,这是必然趋势。

目前我们与国外著名高能物理实验基地在技术上差距很大,在这个发展过程中面临的技术问题是很多的,我们必须研究国外最新发展的先进技术,才能不断满足物理学家的需求,并跟上世界的脚步。

最近几年我们必须研究的先进技术有

1.基于san的数据存储技术,包括数据管理与数据库

2.大型pc-farm,并行计算,任务分割与负载平衡

3. 网格计算

4.面向对象的方法和技术

5.先进网络技术

6.系统与网络安全技术

二、改革及科研队伍建设

1999年研究室改革实行的按需设岗、按岗聘任由于计算中心人员流失,搞得并不彻底。

除了长期病号、提前退养、离职休养的以外,每个同志仅报告了工作就上岗了。

但是在课题设置和关键岗位安排上我们做得很认真。

我们坚决停止了长期得不到经费支持,长期没有进展的课题,而提出了有发展前途的新课题;我们在所领导的督促下,取消了专职值班人员,将系统维护人员从8人减少到4人;将信息组与网络组合并。

在没有竞争岗位积极性的情况下,由室出面安排各课题的负责人。

特别是在国家增加了对我所的经费支持后,所批准了校园网改进和san两大课题,对计算中心科技队伍的形成起到了极大的促进作用。

各课题负责人都很尽职尽责,上述两个课题已经形成了强有力的科研队伍。

三、课题组和课题研究情况

19xx年以前,除了许榕生研究员从科学院争取来的“黑客入侵防范软件研制”以外,没有象样的研究课题。

19xx年国家增加了经费支持,计算中心根据所科研特别是bes目前和近几年的需求,结合计算中心的发展方向,提出了“高能所校园网改造”和“建设基于san的新一代网络分布式数据处理与存储环境”两大课题,并建立了课题组。

再加上系统维护运行组和网络安全组,全室有了四个课题组。

“高能所校园网改造”课题组由网络组全体成员组成,同时也兼管全所网络的维护运行。

“高能所校园网改造”课题从1999年四季度开始调研,XX年基本完成了新校园网的建设,今年的任务是网络的完善和优化,包括从安全上加强网络。

通过新校园网的建设,网络组成员的业务知识水平有了很大提高,许多同志有了自己的业务专长。

同时网络组的凝聚力、战斗力也有了很大提高,形成了一支队伍,可以放心地交给他们任务。

管理员述职报告【篇2】

学校后勤管理员述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX学校的后勤管理员,我在此向各位领导汇报过去一年来我所负责的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责

作为学校后勤管理员,我的主要职责是负责学校后勤管理工作的规划、组织、实施和监督。具体包括:1. 后勤资产管理,包括采购、领用、使用、维护和报废等工作;2. 后勤设施管理,包括学校场地、建筑、设备和维修等工作;3. 后勤服务管理,包括食堂、饮水、清洁、安全和交通等工作;4. 后勤供应管理,包括物资供应和库存管理等工作。

二、工作情况

1. 后勤资产管理

我负责建立了后勤资产管理制度,明确了资产管理的程序和责任。通过建立资产台账,定期盘点和更新资产信息,有效控制了资产的丢失和损坏。同时,也完善了报废流程,将报废的资产进行统一处理,避免了资源的浪费。

2. 后勤设施管理

针对学校的场地和建筑设施,我做了全面的巡视和检查,及时发现并解决了一些设施的问题,确保了学生和教职工的安全。此外,在设备维修方面,我与维修单位保持密切的联系,及时处理故障报修,保证了设备的正常运行。

3. 后勤服务管理

在后勤服务方面,我注重提高服务质量和效率。我与食堂合作,改善了饭菜的质量和种类,满足了师生的口味需求。我与清洁公司合作,加强了清洁工作的监督和检查,保持了学校的整洁和舒适。此外,我还组织了安全和交通活动,向师生们宣传了安全知识,确保了校园的安全稳定。

4. 后勤供应管理

为了提供良好的后勤供应,我与供应商建立了长期合作关系,确保了物资的质量和供应的及时性。同时,我进一步优化了库存管理,避免了库存积压和过度投资,提高了后勤资源的利用效率。

三、取得的成绩

通过我一年的努力工作,学校的后勤管理工作取得了明显成效。首先,在后勤资产管理方面,我们的资产损失率明显下降,节约了经费资源。其次,在后勤设施管理方面,我们的设施问题得到了及时解决,为师生们提供了更好的学习和工作环境。再次,在后勤服务方面,我们的服务质量得到了学生和教职工的一致好评,校园秩序良好。最后,在后勤供应管理方面,我们实现了物资的合理使用和库存的合理管理,减少了浪费和损耗。

四、存在的问题和改进方向

虽然我们取得了一定的成绩,但还存在一些问题。首先,后勤资产管理仍然存在一些漏洞,需要进一步加强资产的防护和维护。其次,后勤设施和设备的更新和改造需要进一步规划和推进。再次,后勤服务需要与师生的需求更好地对接,提供更加满意的服务。最后,后勤供应管理需要进一步优化,提高供应链的效率和管理水平。

在未来的工作中,我将进一步完善后勤管理制度,加强与其他部门的合作,不断提高后勤管理的质量和效率。

感谢各位领导对我的支持和关怀,同时也感谢各位同事的辛勤努力。我相信,在我们共同努力下,学校的后勤工作定能取得更大的成绩,为师生们提供更好的学习和生活环境!

谢谢!

管理员述职报告【篇3】

各位评委:

大家好!

竞岗述职人, xxx,女,现年39岁。1987年12月参加信用社工作 ,现任xxxx综合柜员兼atm机管理员。

这次联社党委围绕信用社 改革发展的主 题 ,在城区实施竞聘 上岗 ,这一英明决策我个人表示坚决拥护,并作为一分子积极参与殷切希望宜城市信用社在改革的征途上有所建树。

近来,我一直在城区单位 工作,履行了个人所在岗位上的应尽职责:—,是在综合柜员岗位上,密切配合各个营业岗位为储户搞好柜面服务。几年来,在单位负责人领导下,我树立了一切为了储户,为了储户一切的服务理念,认真处理和经办每一笔业务,从不为个人私利刁难客户,对树立信用社良好形象尽到了自己的职责。二,在办理业务中把信用社利益看成最高利益,如客户在办理业务中遇到困难和问题,我总是认真解答,做到客后户满意,叫客户带着疑问来,抱着满意走,不叫客户留下任何抱怨的心情,特别是近两年来、联社把大额贷款业务叫由我社办理,我做为储蓄专柜营业人员,严格按照联社的有关要求,该开社存款帐户的不马虎,不开设存款帐户的坚持抵制,引入贷户在信用社开户达到90%以上。三,是适应新业务发展需要努力做好客户服务工作,atm机现上宜城信用社属首家联社领导把此重任交给本社,而本社又把这一职责交给我来管理,为了把这一新业务做好做精,我认真学习这项业务的基础知识和操作要领,在几年的实践中未出过任何差错。

各位领导。各位评委,上述是我对近几年的工作总结,也算是对各位领导和各位评位的工作汇报,我这次竞聘仍是我热爱和熟悉的工作,我自认为有以下几点优势:

一是我积累了长期从事城区业务和aym机管理业务的知识,在联社领导相信和部门领导认可的情况下,我将在自身岗位上尽职履责,圆满完成各级领导交办的各项工作任务决不辜负领导期望。

二我决心认真学习和钻研各项义务技术,适应工作需要。

三,是听从领导安排,只要是领导安排的工作我将无条件和义务反顾的去执行,决不给领导找麻烦。

以上是我的承偌,也是我发自内心的心声,我将我信合事业贡献我自己的力量。

管理员述职报告【篇4】

向纳税人代表述职述廉材料

尊敬的各位代表,下午好!

在年底这么忙的时候把大家请来参加我们地税分局述职述廉会,耽误了大家的工作,我表示非常抱歉,我想,如果今天的会,能使我们地税部门工作效能提高、地税干部勤政廉政意识增强,能使我们税务人员把维护纳税人权益、为纳税人服务转变为自觉行动,那么大家就不虚此行,这也就是我们今天所要达到的目的。

现在我将分局基本情况向大家作个简要介绍:

分局组建于2002年10月,现有正式税干九人,都是专科以上学历,平均年龄不到40岁。党员8名(一名预备),全部获计算机等级证书(一级6人、二级1人、三级2人),有6人获中级以上职称。分局内设三个股(综合股、管理股、征收股),主要担负经济技术开发区内780户纳税人(企业户381户、个体户399户)的税收和各项基金费征收管理工作。

分局组建九年来,累计组织税费6亿多元,年平均增长30%。先后获得青年文明号、省标准化分局一级单位、人民满意基层分局、岗位责任制考核优秀单位、“六好”基层领导班子、市级文明单位等称号,去年,我分局率先获省现代化分局先进单位。取得这些成绩,离不开组织的领导,离不开分局同志辛勤工作,更离不开广大纳税人对税法的遵从和对地税工作的理解,在此,我代表开发区分局向各位代表表示衷心感谢。

下面我将分局2010年的工作情况向各位代表作一个汇报,敬请批评指正。

一、围绕中心工作服务开发区经济发展

按照“目标敢想、困难敢拼、工作敢干”的要求,在应对金融危机过程中,地税开发区分局主动肩负起组织地方财政收入的任务,努力在困难形势面前发挥地税职能作用。今年共组织收入亿,同比增长23%。其中:完成税收收入亿元,基金费0。55亿元。另外,今年全市地税组织收入入开发区库2。12亿元,占财政年计划44。12%,为开发区经济发展作出了自己应有的贡献。

二、围绕精细化管理突出创新

坚持以精细化管理为目标,以专业化管理为手段,创新管理内容和方式。开展税源调查;委托社区对房产租赁业税收进行管理;与国税、工商联系,强化税源巡查,实施票表比对;进一步规范餐饮娱乐、服务和运输业的税收管理,促进堵漏增收;认真抓好年收入12万元以上个人所得税自行纳税申报工作;扎实开展企业所得税汇算清缴;加大缓欠税款的跟踪力度,到期及时组织入库;开展社保费扩面、强基、增收工作;完善门市开票工作规范;进行网络税控试点和推广运用;开展发票专项检查;开展股权转让个人所得税专项检查;为规范印花税申报,对印花税进行清理。

三、继续加强现代化分局建设。去年,针对省市局现代化分局

建设五年规划,分局明确目标,奋力拼搏,于2010年初成为第一批被省局授予省级先进单位称号的单位之一。今年,我们继续围绕目标,将现代化分局建设做为一项日常工作来抓,将各项工作形成常态,按季自我监测,自我整改。这样既提高了工作效率,又检查了税干的日常工作落实情况。

四、加强班子建设,提高班子成员贯彻落实科学发展观的能力。分局把学习贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观和十七届四中全会、五中全会精神作为加强领导班子建设的重点,先后组织学习了《科学发展观观重要论述》、《十七届四中全会精神》、《十七届五中全会公报》等文章。分局始终发扬优良传统,坚持开拓创新,不断加强学习,严格落实民主集中制,提高班子民主决策、科学决策水平,增强了班子战斗力、凝聚力。

五、加强思想政治工作,保障税收中心工作开展。教育广大干部树立大局观念、全局观念,认真贯彻落实国家政策和上级部署。加强干部队伍的政治学习, 不断提高政治思想觉悟。

六、优化纳税服务,切实减轻纳税人负担。分局以现代化分局创建为契机,加强办税服务厅规范化管理,优化美化办公环境,在办税服务厅设置了税法宣传区、“绿色通道”等,申报期内安排业务骨干带班和领导巡查,帮助解决纳税人遇到的涉税问题,提高申报纳税的效率和成功率。今年,分局继续将 “网上申报”扩面和个人所得税

全员全额申报工作做为工作重点,目前网上申报户达188户,每月申报税款占总税款的80%;个人所得税全员全额申报已达77户,均走在全局的前列。同时加大宣传力度,大力推行同城通办、直报核缴工作,以电子税票代替纸质税票,目前已办理直报核缴17户,提升了征管的效率。

七、党风廉政建设情况。

1、加强党风廉政建设。在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育,重温党纪条规,筑牢思想防线。认真学习贯彻《廉政准则》,教育税务干部树立立党为公、执政为民的思想意识,保证税务人员廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗,维护地税形象。深入落实中央第十七届四中全会、五中全会精神,抓好领导干部廉洁自律,落实党风廉政建设责任制,强化“一岗双责”,严格实行责任追究。深入推进权力公开透明运行和政务信息公开工作,将重要行政权力作为动态公开项目,将决策、执行、结果进行动态公开。教育全体税干正确行使手中权力,不以权谋利,避免渎职侵权犯罪的发生。

2、积极做好行风评议工作。分局分别召开了分局长办公会、全体职工大会,统一思想,充分认识到行风建设的重要性,研究部署了分局行风建设工作,采取了市局特邀监查员监督制度。积极与开发区管委会联系,主动汇报工作情况,广泛征求意见和建议。今天在此召开述职述廉座谈会,旨在听取广大纳税人、地方政府的意见,为今后

工作提供保障。

3、加强效能建设。重新修订了物品采购、招待费用等制度,健全了首问责任制、限时办结制、延时服务制等工作制度,对个别工作纪律散漫、工作作风拖拉的干部职工,进行诫勉谈话、批评教育。

八、个人遵守廉洁自律及党风廉政建设情况。

一年来,本人能够认真执行《廉政准则》有关规定,在思想上时刻注意保持廉洁的重要性,做到自省、自律、警钟长鸣,时刻想到自己手中的税收执法权源之于人民,源之于税收事业,坚持权为民所用,权为税收事业所用的原则,在工作中时刻注意保持自身廉洁,严禁不廉洁的现象发生。

一年来我虽然在自己的岗位上做了一些应该做的工作,但同时也存在一定的问题和不足。希望各位领导和同志对我们工作予以评定,对我工作中的不足和问题给予指正,从而达到总结工作,寻找差距,纠正错误,明确方向的目的,以便改进我们工作,从而促进分局各项工作的顺利开展。

管理员述职报告【篇5】

汇报报告

XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX,分解分级车间副主任。 2010年以来,在公司的正确领导下,我重点抓好精细化管理工作。 ,始终坚持“设备管理要产出,生产技术要效益”的理念,在不断提升自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下:

I.注重学习,努力提高自己的业务水平

回首这两年的工作,感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位,经验和资历都很少,但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识,努力提高自己。除了在综合素质上下功夫,他每天深入车间一线,发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识,尽量适应车间要求为自己的工作生产,将理论学习与实际工作相结合。 ,这样学习才有用。

二、求真务实,做好分管工作

按车间班子分工,主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

工作方面,总结这两年的工作,可以说有成就,也有失败。

1.安全管理:做任何工作,首先要从思想上提高认识,尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此,我多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组员工进行安全培训,强调安全防范措施的重要性,并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏,组织修订《氧化铝生产事故汇编》,落实车间“一岗两责”和责任分工,每周三对车间开展隐患排查,定期组织各类开展“应急响应”工作。同时,逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工,以及各类突发事件的应急措施等。,确保车间安全工作“横边竖底”,安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围,使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次,加强组织。一年来,我在工作中,注重总结探索工作规律,注重与其他部门建立相对融洽的关系,为工作提供便利。作为安全主管,我注意随时了解不稳定因素,以便随时应对;随时发现隐患,随时整改。在2010年的安全管理工作中,我认为要让车间安全,必须坚持原则,坚决遵守车间的规章制度,坚持不做任何违反原则的事情。只有这样,才能称得上对车间负责,更要对员工负责。 2011年,我转变工作思路,用车间提出的“人有文化”的理念,以文化为导向,做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面,我坚持原则,从不让情绪和人情渗透到我的工作中。

在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情,违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此,我多次阅读车间文化管理相关内容,制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”,让员工接受违规处罚心甘情愿,最终拉近与员工的距离,逐步消除员工的顾虑,同时准确把握员工情况,对症下药,解决问题,保障安全管理的正常开展。经过多年的努力,车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标,并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。

2.在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“预防为主”的理念,建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账,建立设备配件明细台账,对车间设备管理中存在的问题进行自查,逐步完善车间设备管理基础工作; 加强TPM管理,按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动,从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记,油脂的储存和定位固定,车间内的备用设备要求定期倒置,备用和要求悬挂作业标志,并制定车间设备清单;泵部件更换频繁,分解槽宽通道冷却不良,组织车间骨干和维修人员分析原因,通过定期碱煮分析循环规律,对分解槽的后期运行进行抽查每个团队,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理,每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外,每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油,保证设备充分润滑;在维修管理工作中,对维修项目一一认真分析讨论,对维修材料的数量和规格进行一一核实,亲自负责维修指挥协调,做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家,为我们的车间提供技术指导。经过现场观察,制定了详细的维修计划,并对平板内部错气板系统进行了调整,实现平板。设计生产能力;同时,对于车间播种泵的维修,多次协调车间人员的维修,并要求车间维修人员配合,尽快恢复设备,以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力,我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

三、我的廉洁自律

一年来,我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部,系统学习党的行为、纪律和法律法规,同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面,要立志不为名誉所累,不为利所束缚,不为权势所动,不为损失而责备,不为欲望所惑,为能忍受孤独,能驾驭小细节,能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励,全身心投入工作,为企业的发展壮大贡献力量。

四。不足之处及改进措施

(1)不足之处:

1.设备管理不到位,仍存在应急维修问题。

2.由于工作繁忙,有时办公室不按程序办事,留下安全隐患。

3.负责的工作没有落实到位,时松时紧,时好时坏。

(2)改进措施:

1.主管工作未落实,管理不到位。 因此,在今后的工作中,要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

2.分管工作落实不彻底,因为落实不够。 在今后的工作中,要严格要求员工落实已定,落实到位;凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序,缺一不可。

V.下一步基本思路:

在职能部门和董事的带领下,吸取教训克服短板,扬长避短,自主创新实现公司未来半年不亏; (一)要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫,练好内功,培养良好习惯,真正把分管工作落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。

(2)、在设备管理上下功夫,坚定不移,持之以恒,实现公司“设备管理要产出”的目标。

(3)、要积极加强与职能部门的沟通,防止信息滞后,确保工作顺利进行。

我相信只要你全身心投入工作,做事踏实,做事踏实,尽职尽责,一如既往地加强内部管理,保持良好的精神状态,具有很强的敬业精神带着责任感,努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心,一定能为公司的腾飞做出新的贡献。

设备汇报报告

设备部汇报报告

设备部汇报报告

设备部长汇报报告

设施经理汇报报告

管理员述职报告【篇6】

烟草管理员述职报告


尊敬的领导:


感谢领导给予我这次写述职报告的机会。我是烟草公司的管理员,负责管理烟草销售、安全监管以及员工培训等工作。下面我将详细地向领导汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩。


一、烟草销售管理工作


作为烟草公司的管理员,我深入贯彻了国家烟草政策,加强与供应商的合作、维护与客户的关系,有效提升烟草销售额。在市场竞争激烈的背景下,我注重市场调研和分析,及时调整销售策略,确保产品与市场需求相匹配。同时,我积极推动新产品的开发与推广,不仅使得销售额不断增长,还为公司带来了更多的利润。


二、安全监管工作


烟草公司的安全监管工作是我非常重视的一项任务。我加强员工的安全意识培训,定期组织安全演习和消防演练,不断提高员工应急处理能力。同时,我负责监测和检测烟草产品的质量,确保公司生产的烟草产品符合国家标准和质量要求。通过这些措施的实施,公司的生产安全得到了有效的保障。


三、员工培训工作


作为管理员,我深知员工的培训与提升是公司发展的重要保障。因此,我积极组织和参与员工的培训课程,提高员工的专业技能和职业素养。我制定了全员培训计划,并通过内部培训、外部学习等方式进行培训,不仅提高了员工的工作效率,还促进了公司整体竞争力的提升。


四、团队建设


作为烟草公司的管理员,团队建设也是我的一项重要工作。我关注员工的发展需求,鼓励团队成员间的互相学习和合作,提升团队的凝聚力和战斗力。在过去一年中,我组织了多次团队活动,增强了员工之间的沟通与合作,有效地提高了团队的工作效率和工作质量。


总结


通过过去一年的工作,我对烟草行业的管理经验与思考有了更加深入的理解。面对外部竞争的压力和内部发展的需求,我坚持学习和创新,努力提高个人综合素质和业务能力。在未来的工作中,我将继续努力,发展创新思维,提高自身管理水平,为烟草公司的发展做出更大的贡献。


感谢领导对我工作的支持和鼓励!希望领导能够对我的工作进行指导和批评,祝烟草公司持续发展,取得更好的成绩!


谢谢!


烟草管理员

管理员述职报告【篇7】

1、认真学习有关文件精神,提高管理质量

认真学习《甘肃省义务教育阶段学籍管理规定》、《临夏县普通中小学学籍管理规定》、《中华人民共和国义务教育法》等文件,遵循办学规律,规范管理,严格按照规定办理转学、休学和复学等手续。热情接待学生家长,为他们排忧解难。

2、加强各种学籍表册档案的管理

严格按照《管理规定》和教育科领导的要求上交、保存各项学籍档案(新生名册,学生转进转出登记表等),通过努力工作,学籍管理达到县级要求。

3、努力做好招生和毕业生相关工作

招生工作能严格按照市、县要求,有计划,有范围,有条件,有程序的进行,组织班主任教师完成招生的各项手续的审核工作,能按照上级要求完成;毕业班工作能做好班主任和家长工作,认真填写上级要求的表格,做好毕业学生各项材料的审核工作。

4、积极学习电子学籍软件技术,做好学籍管理工作

能积极参加各级的电子学籍的业务培训,在校内对全体班主任进行数据采集的培训工作,辅助摄影教师进行照片采集的工作,最后能按照上级要求及时上报各项数据。

管理员述职报告【篇8】

向纳税人述职述廉报告

尊敬的各位领导和纳税人代表:上午好!

我叫XXX,是XX区国税局税源管理科科长,一年来在上级领导的关心下,在纳税人的支持下,工作取得了一定成绩;今天我本人做为税源管理的科室负责人向在座的各位领导和纳税人汇报一年来在税收执法、工作效能、纳税服务、廉政建设等方面的税收工作情况:

一、加强队伍建设与管理,合理按排工作

我科有人员XX名,其中党员XX名,年龄反差较大,即有老税干又有年青人,管理着XX区XX户企业(XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模)和XX户个体户(XX户己达起征点的个体户)。区局把如此重要的工作岗位交给我,一是对我的信任,二是对我工作也是一个锻炼和考验;如何把这只队伍带好,揉成一团,最大限度地发挥每一位税干的能力和长处是摆在自己面前的首要任务。首先采取网格式管理,划片包干、责任到人的办法,实行企业、个体、零散户一体化综合管理等措施,把户籍按各人的业务能力和各自特长分解到人,同时规定了日常工作按俩人一组进行税收调查、实地核查和日常检查工作。其次,把科内的各项工作分解到人,责任到人,使人人头上有任务有指标,平时自己处处起带头人作用,全科人员不断找差距、找不足,工作中相互支持、相互沟通、相互协调,努力干好本职工作,以人为本。

二、转变作风,注重实效,加强服务,文明办税

随着依法治税工作的不断深入,要求我们基层税务管理人员必需熟练地掌握运刚税收的法律法规和政策,不断提高自身的:业务水平;遵循税收管理科学化、精细化的指导方针,在各自的范围内掌握税源分布情况,了解税源大小,建立户籍管理档案和重点税源台帐,平时采取日常跟踪,实施静、动态监控等办法,有效地减少了漏征、漏管户。全面提高税收管理水平。加强教育,依法行政。平时要求税干遵循“应征不漏,应免不征”的原则,做到“依法行政,应收尽收,坚决不收过头税”,坚持杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。200X年在各项税收工作中,注重实效,脚踏实地,认真地为每一户纳税人办理涉税事项。在工作效能方面:

1、户籍管理与采集

2、一般纳税人的资格认定和转正管理工作,今年我们共给XX户纳税户按规定办理了一般纳税人工作(其中:XX户暂认定一般纳税人和XX户辅导期纳税人)严格按总局的文件要求和程序进行资恪认定,做到提供的资料真有效和齐全。并根据总局要求按月实施监控、实地查堪和评估一对每月的销售、发票的开具以及中报的逻辑定系进行综合地评估分析,重点对零负申报进行按月纳税评估。采取约谈企业法人、实地核查:等方法,了解企业的生产经营情况,发现问题及早处理。

3、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。今年由于执行了新的《企业所得税汇算清缴管理办法》,纳税户可从1月到4月底白行汇算清缴,我科对所辖的XX户企业的200X的所得税汇算、清缴工作;做到一户不漏,这里凝聚着全科同志的全部努力和心情汗水。

4、加强申报管理,努力提高申报率;200X年我科管理着XX户企业(XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模)、XX户已达起征点的个体户,为了每月申报的及时、准确,我们采取施时监控、跟踪管理、责任到人、电话提醒、上门解决等方式,如有的企业在申报期出现了问题,户管员亲自上门解决问题,今年除个别月份有个别个体户和企业逃未申报外,其他月份按期申报率均达100%,确保了我局每月申报率的达标。

5、加强增值税专用发票日常管理工作,对专用发票的限额限量严洛按文件规定的程序执行,今年共对XX户(次)申请专用发票的限额限量进行了审核,对作废和负数发票要求按管理员设置登记台账,有效的降低了专用发票的作废率,同时对掌握企业的开票及经营情况,起到了很好的监控作用。其次今年以来加强进项发票的管理工作。对涉及违规取得的进项发票严格按规定进行处理,如今年X月份:有两企业取得了XX份失控发票,涉及税款XX万元,经我科实地核查与企业有关人员进行约谈,分别作出了进项税款转出和加收滞纳金XX万元,并按规定将处理结果上报市局有关科室。

在纳税服务方面:

首先,切实推行“一站式服务、首问负责刮、服务承诺制”;对纳税人的涉税事宜限时答复、限时办理;平时采取有问必接,有接必管,一管到底。尽量减少纳税人上门的次数,对纳税人在申报、缴纳税款等方面出现的问题采取电话、上门服务解决问题;有时我把电话号码留给纳税人,采取电话预约;虽然加大了自己的工作量,但减少了纳税人的负担。

同时,做好纳税户的辅导和服务工作,除正常工作外,今年对纳税人进行了四次集中辅导和服务工作;如:辅导期一般纳税人的辅导工作,一般纳税人申报信息采集系统以及一般纳税人、小规模纳税人新的申报办法等,采取集中辅导和个别服务相结合的办法,帮助解决纳税人存在的问题,有的需要我们下到纳税户中去解决的,决不拖延。

其次,我们在做好服务的同时,不忘税收政策的宣传,如:增值税起征点税收优惠政策、减免税的税收优惠政策等,这是我的份内工作,也是我与纳税人相互沟通的桥梁,让企业了解用好、用足这些政策是我的工作的出发点和根本。通过宣传反馈纳税人对我们税务工作中存在问题和不足,依此来改进自己的工作,规范自己的执法行为竖立我们的国税形象。

1、根据省局市局关于开展同城办税的通知,我科对所辖XX户一般纳税人按规定期限内升级金税卡,此顼工作任务重、涉及面广、要求高,我科制定了通知、升级、后期跟踪监控三步走的方法,在规定的时间内高标准的完成了此项工作。

2、对总局下达的200X全国企业税收资料调查,此项工作涉及户数多,行业类型多,需要采集的数据多,在区局的布置下,我科配合综合业务科首先召开了企业有关人员的培训会议,明确了采集数据的依据和要求,其次对采集的数据录入实行按户测试,确保每一个数据的准确性、合理性,其次:在采集和录入过程中出现的问题不怕麻烦,认真找企业人员核实,有的管理员不厌其烦多次与企业核对,至到数据通过为止。在市局规定的期限内对,XX户需调查的企业进行了核实和软件录入工作。

3、开展一机多票推行的前期工作。根据市局的统一部署和要求,一是我科认真开展了户数的摸排统计工作,截止XX月底全局XXX户一般纳税人上一机多票系统。二是核销、收缴手写版普票,增设电脑皈普票并核定其限额和数量;三是对XXX户企业按装后的专用发票和其他普通发票采集汇总和使用进行跟踪管理,做到一户不出差错。

三、开展党风廉政建设,严守廉洁自律。

今年,我们在区局的统一领导下,分解目标,量化责任,认真执行《廉政准则》和“六个严禁”等相关制度,采取大会、小会不忘行风廉政,平时同事之间友情提醒、相互监督等方式,视责任重于泰山,视形象重于生命,一级带一级,一级抓一级,坚持每周的政治学习制度,竖立待自己的正确的世界观、人生观、价值观;珍惜党和人民给予的岗位和权力,警钟长鸣。如:我科管理的户数多,地域分散,有时下企业进行调研、核查或帮助解决问题很晚,纳税人挽留吃个便饭,都被谢绝。围绕以税收抓廉政、抓好廉政促税收,使党风廉政建设健康发展。首先,自己身先力行,自觉地将自己的形象作为税务部门的一个窗口,要求别人不做的自己首先不做,要知道贪欲是负担,自律是保护,同时,加强监督是关爱,这里包括领导的监督,同事的监督和纳税人的监督。

总之,自己的各项税收工作在分局的领导下,取得了一些成绩,但也存在着不少问题和不足之处:

1、有时工作的主动性不强,工作中还存在不细和应付现象。

2、自己的税收业务水平还有待提高,主要表现为对个别业务性强的工作不够精通,体现在平时学习不扎实。

3、文明办税、服务意识有待加强,主要表现因工作一忙有时态度不够诚恳,服务质量不高。

4、税源管理还存在漏户,主要是平时下户太少,涌及时掌握税源户籍情况,检查督促不够。

针对存在的问题和不足,自己坐下来仔细分析,认真查找原因和进行总结,采取自查、自纠与征求意见相结合,使自己看到了不足,端正了思想,制订了整改措施和明年的努力方向。

1、提高政治思想素质,转变思想观念,在今后的工作中,做到学习不走过场,不搞形式主义,认真、经常性地学习,努力打造学习型人才。

2、切实转变、加强工作作风,激发自己和科内每一位同志的工作热情、工作积极性和主动性;做到作风扎实、雷厉风行,高标准、高质量的做好本职工作。

3、严格遵守分局制订的各项规章制度和纪律,坚决克服自私自利的本位主义和自由散漫的个人主义;做到一切为了全局,一切为了区局的整体荣誉,不折不扣地完成分局交办的各项税收工作任务。

4、在加强税收征管,提高征管质量,加大执法力度,重点在规范执法程序上下工夫;克服管理中的马虎、粗心大意和不负有责任的现象,坚决杜绝执法中的随意性,力求“公正、公平、公开”,平时的工作要精益求精,不断总结、不断提高。

5、加强服务,这是当前乃至今后工作的重点,力求做到以纳税人为本,在为纳税人办理纳税事项时,决不刁难、推拖,要热诚、快节、高效为纳税人办理;减轻纳税人的负担,从而实现良好地税收环境。

6、加强厉匡政建设,平时要多对照检查,科内逢会必讲,时常敲响警钟,自己处处起执行政策的带头作用,力争科里每一位同志在廉政方面不出问题。

7、要有大局观念和集体荣誉感,正确处理好个人和集体利益关系,努力构建和谐国税。

二〇〇X年X月X日

管理员述职报告【篇9】

学校资产管理员述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是学校的资产管理员,在过去的一年里,我负责管理学校的各种资产,现向大家做一份详细的述职报告。

首先,我想对自己的工作进行总结。在过去的一年里,学校的资产管理工作取得了一定的成绩。我按照学校的要求,做到了资产的规范管理,确保了学校资产的安全和合理使用。我每天都对学校的各类资产进行巡查,及时发现并排除了一些潜在的安全隐患。在采购方面,我注重与供应商的合作,确保了资产的购进渠道和质量。同时,我还积极参与学校的其他管理工作,为学校的发展尽自己的一份力量。

其次,我想简述一下我所做的一些具体工作。在日常资产管理方面,我首先做到了维护学校资产的安全。我定期对学校的各类资产进行巡查,确保各类设备完好,严禁任何人擅自移动或私自使用资产。我还制定了 Asset Tracking System 资产追踪系统,对学校的资产进行了登记和分类,便于管理和追踪。另外,在资产维修方面,我及时与供应商沟通,保证对设备的保养和维修工作得到及时的处理。

在采购方面,我注重与供应商的合作,确保所有采购都是在合理的成本范围内完成的。与此同时,我也密切关注市场的变化,随时调整采购策略以适应新的需求。我与供应商建立了长期的合作关系,确保供货稳定,避免由于延误引起的生产和教学的中断。

此外,我还积极参与学校的其他管理工作。在团队管理方面,我注重团队的协作与沟通,组织开展各类培训和交流活动,提高团队成员的专业素养和工作效率。同时,我也积极参与各项管理决策,为学校的发展提供自己的智慧和建议。我始终将学校的利益放在首位,为学校的健康发展贡献自己的一份力量。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。有时资产的维修周期长、维修费用高,给我带来了不小的压力。但是我始终保持积极的工作态度,与各方面及时沟通,寻找解决的办法。我相信,在大家的共同努力下,这些问题必将得到解决。

最后,我想再次向各位领导、老师和同学们表达我的感谢。是你们的支持和理解,让我能够更好地完成资产管理工作。同时,我也将继续努力,不断提升自己的管理能力和专业知识,为学校的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

管理员述职报告【篇10】

公务员管理述职报告

一、工作概述

本人于XX年进入公务员队伍,担任XX岗位。在过去的一年中,我坚持以党和人民对我负有的重任为信念,按照党组织和上级领导的工作要求,认真履行自己的岗位职责,以务实的态度,积极投入工作,努力提升自己的工作能力和综合素质。

二、工作成绩

1.严格遵守工作纪律,准时到岗、准时下岗,严守机密,保证了工作的安全和顺利进行,没有出现任何违纪违规行为。

2.熟练掌握并严格执行行政管理制度和工作流程,确保各项工作按照规定程序运行,高效率地完成各项任务。

3.认真负责地处理来自上级领导及其他部门的各类文件、资料,确保及时传阅和回复,并做好相应备案工作。

4.积极参与本单位的重要工作,不断学习和提高自己的专业知识和能力,为部门决策和运作提供了有效的支持。

5.组织参与了多次重大的会议和活动,在会议中常以与会人员为中心,充分发挥自身的调动、协调和组织能力,保证了会议的顺利进行。

6.与其他部门、单位保持紧密联系,积极协调工作,有效推进各项工作任务的完成。

三、存在问题和不足

1.在开展工作中,对工作流程和相关政策法规的掌握还不够全面和深入,有时会出现操作流程不够规范的情况,这需要在今后的工作中加强学习和培训,提高自己的业务水平。

2.与人沟通的能力还有待提升,有时在与同事、上级领导的沟通中,表达不够清晰准确,需要更加注重沟通技巧的学习和实践。

3.个人的工作压力还需进一步减轻,通过合理的工作安排和时间管理,提高工作效率和质量。

四、改进措施

在今后的工作中,我将根据存在的问题和不足,采取以下改进措施:

1.加强学习和培训,提高专业素质和工作能力。通过参加相关培训班、读书学习等方式,不断充实自己的知识储备,提高专业技能和业务水平。

2.注重沟通和协作能力的培养。学习沟通技巧,提高自己的沟通能力,与同事、上级领导建立良好的沟通关系,促进工作的顺利开展。

3.合理规划时间,提高工作效率。制定详细的工作计划,合理安排时间,提高工作效率和质量,减轻工作压力。

4.加强自身修养和综合素质的提升。积极参加各类培训和活动,提高自身的综合素质,增强自己的适应能力和拓展思维。

五、结语

在过去的一年中,我在岗位上努力工作,发挥了自己的职责和作用,并取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足。我将深刻汲取其中的教训,认真总结经验,努力改进自己的工作不足之处。在今后的工作中,我将进一步加强学习和提升自己的综合素质,以更高的标准要求自己,更加努力地工作,为党和人民的事业做出更大的贡献。

管理员述职报告【篇11】

药库管理员的述职报告

尊敬的领导和同事们:

我是本单位的药库管理员,感谢您们给我这个机会来述职。在过去的一年里,我和我的团队在药库管理工作中不断探索,努力改进,取得了许多优秀成果。

一、药品管理优化

为了更好地保障患者的医疗安全,我们一直将药品管理的质量和效率摆在首位。在本年度中,我们增强了对药品进出库的管理,实施了严格的记录制度,随时掌握库存情况。同时,我们与供货商建立了稳定的沟通机制和信任关系,保证了库存量和质量的稳定。我们还引入了RFID技术,对药品条码进行扫描和清点,减少了药品管理的人工成本,同时还大大提高了工作效率和安全性。

二、卫生环境升级

药库作为一个关乎公共健康的部门,对卫生环境的要求非常高。我们加强了卫生消毒工作,保持了药库内的整洁和干净。为此,我们采用了消毒器、空气过滤器等多种工具和设备,保证了空气质量和库房整洁度。此外,我们还开展了卫生教育检查巡查,提高了员工的卫生意识和操作规范。

三、团队建设

药库管理是一个团队性工作,我们一直坚信团队建设对于药库管理的效率和质量至关重要。我们不断加强与其他部门的协作,通过流程优化和信息共享,加快了药品存储、配送和更新速度。同时,我们加强了员工培训,鼓励员工自主学习、多角度思考,提高了员工的综合素质和专业水平。这些努力让我们的药库管理团队变得更加凝聚力和专业性。

总之,本年度我们药库管理团队在药品管理、卫生环境升级和团队建设等方面都取得了不俗的成绩。通过不断地改善和创新,我们将继续为公众健康事业贡献更多力量。谢谢!

品管员述职报告集锦


汇报的目的是为了获得上级领导的指导,并随着个人素质的提升而进行。无论何种情况下,我们都需要进行汇报。我敢肯定,大多数人都对写汇报感到头疼。在下面的资源中,您可以找到与“品管员述职报告”相关的资料。希望您能够收藏这篇文章,并与您的朋友们分享!

品管员述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。

在过去的一年中,我作为公司的品管员,致力于确保双汇产品的品质和可靠性。以下是我在这方面所做的工作:

1. 监督产品的生产和质量:我每周都会跟进产品的生产进度和质量,并确保产品符合公司的质量要求。如果发现任何问题,我会及时与生产线上的工人和设计师沟通,并采取必要的措施解决问题。

2. 制定和执行品质计划:我制定了一份品质计划,以确保产品的品质和可靠性符合公司的标准。该计划包括对产品的测试和检验流程、质量控制和反馈机制等方面的规定。我定期审查和更新该计划,确保其与公司的战略目标保持一致。

3. 培训员工:我组织了多次培训,包括产品知识、质量控制和现场管理等方面的培训。这些培训旨在提高员工的专业知识和技能,从而提高产品质量和可靠性。

4. 监控库存和物流:我每周都会对库存进行监控,并确保产品的库存水平符合公司的标准。同时,我也会关注产品的物流和运输过程,以确保产品能够及时送达客户手中。

5. 收集反馈和改进建议:我定期收集客户的反馈和改进建议,并将其反馈给公司管理层。这些反馈和建议有助于公司改进产品和服务,提高客户满意度。

在过去的一年中,我努力工作,取得了一些成绩。但是,我也深知在工作中还存在一些不足和改进空间。因此,我将继续努力学习和改进,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的时间,期待您的反馈。

此致

敬礼!

双汇公司的品管员

品管员述职报告 篇2

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,以下是我对公司近期工作的述职报告:

一、产品质量管理

作为双汇公司的品管员,我主要负责产品质量的管理和监督工作。针对公司的产品,我制定了详细的质量标准,并建立了完善的质量体系。在日常工作中,我加强对产品检验工作的管理,确保产品质量符合标准。同时,我还积极与供应商合作,加强对原材料的质量检验,确保产品的质量稳定可靠。

二、质量控制

作为双汇公司的品管员,我非常注重质量控制。我制定了一系列的质量控制措施,包括样品采集、质量控制、质量检查和质量报告等。在样品采集过程中,我严格按照标准采集样品,并对样品进行测试和分析,确保样品的质量符合要求。在质量控制方面,我加强对产品的检验工作,严格按照标准进行检测,确保产品质量稳定可靠。在质量检查方面,我积极与生产线同事合作,确保产品的质量符合要求。在质量报告方面,我及时记录产品质量问题,并采取相应的措施进行解决。

三、客户满意度管理

作为双汇公司的品管员,我非常注重客户满意度管理。我建立了客户满意度调查问卷,对客户反馈的信息进行收集和分析。在调查问卷中,我注重听取客户的意见和反馈,并及时解决客户提出的问题。在客户满意度管理方面,我积极与客户沟通,了解客户的需求和反馈,并根据客户的需求和反馈不断改进产品质量和服务质量。

四、其他工作

除了上述的工作,我还参与了公司的其他工作。例如,我参加了公司的会议,了解了公司的最新政策和动态。我还参与了产品的设计、研发和测试工作,为公司的产品质量和性能提供了保障。

以上是我对公司近期工作的述职报告,如有不足之处,请领导指出。谢谢!

品管员述职报告 篇3

品管员是负责确保产品质量的专业人员。以下是一份可能适用于双汇品管员的述职报告:

尊敬的领导:

我是双汇公司的一名品管员,我在过去的一年中,一直致力于确保我们的产品符合公司的标准和客户的要求。现在,我想向您汇报我的工作情况和成绩。

一、质量管理工作

1. 质量管理工作:在过去的一年中,我积极参与公司的质量管理工作。我负责检查产品的制造和检验过程,确保产品的质量符合公司和客户的标准。我定期检查产品的尺寸、形状、表面光洁度等方面,并确保所有产品都达到客户的质量标准。

2. 质量控制:我参与了公司的质量控制工作,包括质量控制计划的执行和质量控制数据的收集和分析。我帮助公司建立了质量控制体系,并确保所有的产品都符合公司和客户的标准。

3. 质量改进:我积极参与公司的质量改进工作,提出了一些改进建议。例如,我建议公司在产品设计方面更加注重用户体验,以提高客户满意度。

二、客户满意度工作

1. 客户满意度工作:在过去的一年中,我积极参与公司的客户满意度工作。我负责收集客户反馈,并协调各部门为客户提供更好的服务。我帮助公司建立了客户满意度调查体系,并确保所有的客户都能感受到公司的服务质量。

2. 客户满意度工作:我积极参与公司的客户满意度工作,提出了一些改进建议。例如,我建议公司在客户服务方面更加注重细节,以提高客户满意度。

三、个人发展

1. 个人发展:在过去的一年中,我积极参与公司的个人发展工作。我参加了公司的培训和学习活动,提高了自己的技能和知识水平。

2. 个人发展:我积极参与公司的个人发展工作,提出了一些改进建议。例如,我建议公司加强员工的职业发展机会,以提高员工满意度。

在过去的一年中,我积极参与公司的质量管理和客户满意度工作,取得了一些成绩。我相信,在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的时间!

品管员述职报告 篇4

双汇品管员述职报告

尊敬的领导:

我是双汇公司的一名品管员,我有幸可以向您汇报过去一年的工作情况。作为品管员,我负责监督和管理生产线上的产品质量,以确保我们的产品符合标准并满足客户的要求。

首先,我要对过去一年的工作成果表示自豪。在过去的一年里,我积极参与了多个项目的质量控制,并取得了一系列显著的成就。在品管过程中,我遵守标准操作规程,确保每个产品经过严格的检测和测试,以提供高质量的产品给客户。

通过加强与其他部门的沟通和协作,我成功地改进了产品生产流程。我与研发部门密切合作,对新产品进行多次测试和改进,以确保其质量可控。同时,我与生产部门紧密配合,对产品的各个环节进行监控,保证产品在生产过程中不出现质量问题。

除了改进产品生产流程外,我还采取了一些措施来提高产品质量。我定期组织培训课程,培养员工对产品质量的意识,并介绍最新的品质管理方法。通过这些培训和学习,员工们的技能得到了提高,品质管理意识得到了增强。

在处理质量问题方面,我采取了一些创新的方法来解决各种挑战。例如,针对某些常见的质量问题,我制定了详细的纠正措施,并与相关部门共同制定了预防措施,以避免相同的问题再次发生。这些措施不仅帮助我们解决了现有的质量问题,还提供了一种可持续的方法来预防未来的质量问题。

此外,我还积极参与了公司的品质管理团队,为团队的工作和决策提供专业的建议和支持。我积极参加团队会议,分享自己的经验和观点,并与团队成员共同解决问题。通过这种团队合作的方式,我们取得了很多共同的成果,使得公司的品质管理水平不断提高。

总的来说,过去一年对我来说是充实而有成效的。我通过不断努力和学习,提高了自己的技能和专业知识,为公司的品质管理工作做出了积极的贡献。在未来的工作中,我将继续保持对工作的热情和责任心,不断提升自己的能力,为公司的品质管理工作做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任!我相信,在公司的共同努力下,我们一定会取得更大的成就!

此致

敬礼

双汇品管员

品管员述职报告 篇5

回顾以上工作的展开,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间,需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路:

站在一个高度看待问题

作为一个技术和品质管理部门,熟悉本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的'控制,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争能力的变化,需进一步的提升本部门的管理控制能力,多接触新事物,熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式,理出新发展理念配合企业凸显竞争优势;

完善管理与流程

根据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求落实部门人员的工作,并加以考核管理;

有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更熟悉自己的业务和提升工作能力,提高团队协作能力;

进一步沟通与加强团队精神

环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;

在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;

一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力;

目前的团队:从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;

新生人员能力的提升和培训

团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力;

后续的发展思路

利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的情况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。

XX年上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,XX下半年将比上半年更加美好。

品管员述职报告 篇6

车间品管员述职报告


尊敬的领导:


您好!我是贵公司车间的品管员,现向您提交一份述职报告,对过去一年的工作进行总结与反思,并对未来的工作提出改进意见和计划。希望能得到您的认可和指导。


过去一年来,我深入工作岗位,认真履行职责,紧密配合车间其他成员,共同致力于提高产品质量和减少不良品的发生率。以下将从三个方面对我过去一年的工作进行详细的总结与评述。


我对车间品质管理工作的重要性有了更深入的认识,并加强了对质量管理知识的学习和理解。我定期参加相关培训课程,不断提高自己的专业水平。通过学习,我深刻认识到品质管理对于企业的意义,同时也学会了使用一些先进的质量管理工具和方法,如六西格玛、PDCA循环等。在具体工作中,我结合实际情况,逐步应用和推广这些工具,有效地提高了品质管理的水平。例如,在产品质量问题出现时,我会根据统计学知识和质量控制图的分析结果,帮助车间找到问题的根源,并及时采取纠正措施。这样做不仅解决了当下的问题,还避免了将来类似问题的再次发生。


我加强了与车间其他成员之间的沟通和合作,形成了良好的团队合作氛围。品质管理是一个系统工程,需要车间各成员之间的密切配合。在日常工作中,我积极与车间质检员、工程师等岗位的同事沟通交流,共同解决生产中出现的问题。我坚信只有团结起来,才能更好地完成品质管理工作。通过与其他成员的合作,我逐渐积累了一定的经验,并与大家一起制定了一些标准和规范,以确保产品质量的稳定性和一致性。我还带领团队做了一些品质改进项目,例如优化生产工艺流程和提升员工的操作技能等。这些工作在一定程度上改善了产品质量和生产效率。


我注重对自身工作质量和效率的不断提升。作为品管员,我的职责是负责对产品质量进行监控,及时发现问题并进行整改。因此,我严格按照工作要求和时间节点,完成了一系列的审核和检查工作。我借助先进的检测设备和科学的检测方法,确保产品符合相关标准和要求。同时,我也注意到在工作中有一些不足之处,例如有时候工作安排不够合理,导致工作效率降低,或者有些重复性工作可以通过建立自动化工艺来提高工作效率等。我计划在未来的工作中,进一步完善工作流程,提高工作效率,并通过合理分配工作量,确保工作质量和进度的同时,减轻其他成员的工作负担。


以上是我过去一年来的工作总结和反思。在未来的工作中,我将进一步提高自己的专业水平,加强与其他成员的沟通和合作,不断完善工作方式和方法,以更好地履行品管员的职责。同时,我也希望能够得到领导的支持和指导,在职业发展的道路上不断前行,为企业的发展贡献力量。


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